Empresa y Finanzas Número 129 by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA

EDICIÓN QUINCENAL

2008-2009201 0076-2 0 00

Viernes, 7 de mayo de 2010

www.empresayfinanzas.com

ÚLTIMA DÉCADA

EMPRESAS

FRANQUICIAS

Más de 500.000 mujeres acceden al mercado laboral

Acquajet afianza el liderazgo con adquisiciones

Consiguen más volumen de ventas pero de menor valor

Son los datos que ha aportado el consejero de Empleo, Manuel Recio, con motivo de la celebración del I Encuentro Andaluz de Mujeres Empresarias. Pág. 09

Pág. 05

2003-2004-2 002005 1-2 -2 00

Año VI • Nº 129 • 1,50 euros

200 0-2

Un informe de la consultora Franchisa destaca que a pesar de que el volumen total de ventas ha sido mayor, su monPág. 21 tante total ha sido menor que en otros años.

AGROALIMENTARIO

ENTREVISTA A JAVIER ARENAS, PRESIDENTE DEL PP ANDALUZ

La producción de aceite crece un 32% esta campaña

“Nuestra gran prioridad será la creación de empleo”

OPORTUNIDADES

El presidente del Partido Popular, Javier Arenas, considera que la gran base del desarrollo andaluz es la generación de empleo. Su objetivo en caso de llegar al Gobierno.

Omán, uno de los grandes mercados del Golfo Pérsico

Págs. 10 y 11

TECNOLOGÍAS

Indisys obtiene certificado y reconocimiento internacional

PRIMERA PLANA

La buena gestión tiene recompensa Una vez abierta la campaña de la Renta 2009, que introduce destacadas novedades a nivel fiscal, se hace necesario que empresarios y particulares presten atención a la importante colección de modificaciones a tener en cuenta a la hora de elaborar el borrador impositivo, especialmente aquellos que realizan actividades económicas, pues es en este ámbito donde se producen la mayoría de una serie de cambios que pueden alterar el resultado de la declaración, en ocasiones a favor del declarante. En nuestro reportaje de Primera Plana los lectores pueden encontrar las principales modificaciones y sus consecuencias e implicaciones. Págs. 02 y 03

La empresa sevillana Indisys ha sido seleccionada como ‘Cool Vendors in Emerging Technologies 2010’ por el grupo Gartner. Sólo 3 empresas en el mundo comparten este nombramiento en 2010: una en California, otra spin-off del MIT e Indisys. La consultora Gartner fue fundada en 1979, tiene 4.000 socios, incluyendo a 1.200 analistas de investigación y consultores. Pág. 18

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

La Renta premia la buena gestión NO DESTRUIR EMPLEO REDUCE RENDIMIENTOS Y LA INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO AMPLÍA EXENCIÓN Marta C. - marta@empresayfinanzas.com

Una vez abierta la campaña de la Renta 2009, que introduce destacadas novedades a nivel fiscal, se hace necesario que empresarios y particulares presten atención a la importante colección de modificaciones a tener en cuenta a la hora de elaborar el borrador impositivo, especialmente aquellos que realizan actividades económicas, pues es en este ámbito donde se producen la mayoría de una serie de cambios que pueden alterar el resultado de la declaración, en ocasiones a favor del declarante. Con este objetivo, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) ha elaborado un año más un documento que ayuda a enfrentarse a la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, atendiendo, además, a aquellos aspectos a tener en cuenta de cara a las modificaciones de la próxima Campaña 2010, y dando las pinceladas de lo que serán las novedades anunciadas para la Renta 2011 (ver gráficos). La tributación como base del ahorro de parte de los intereses de entidades vinculadas o la reducción del 20% del rendimiento neto de las actividades económicas cuando no haya destrucción de empleo en sociedades con menos de 25 empleados y cifra de negocio inferior a cinco millones son algunas de las variaciones fiscales más relevantes.

Mantenimiento de empleo Los empresarios o profesionales con una cifra de negocios que no llegue a los cinco millones de euros y con una plantilla media inferior a 25 empleados, si han mantenido empleo respecto a 2008, podrán reducir los rendimientos netos positivos de la actividad un 20% este año. Y la modificación es aplicable de manera independiente a los ejercicios 2009, 2010 y 2011. El importe de la reducción no podrá ser superior al 50% del importe de las retribuciones satisfechas en esa anualidad a los trabajadores. También el porcentaje de gastos de difícil justificación en estimación directa simplificada, como en 2008, y en principio sólo hasta el ejercicio 2009, para actividades agrícolas y ganaderas, pasa de tributar del 5 al 10%. En cuanto a los rendimientos determinados por el régimen de módulos, se reduce en las actividades agrícolas y ganaderas en un 35% por las compras de gasoil y un 15% por las compras de fertilizantes o plásticos. Además, en todas las actividades se reduce el rendimiento neto de módulos un 5%, compatible con la reducción del 20% por mantenimiento de empleo; y en determinadas actividades agrícolas como uva de mesa, flor cortada y plantas ornamentales y tabaco, se rebaja el índice de rendimiento neto. En este sector cabe destacar que las medidas urgentes para reparar

LAS CIFRAS

20% Rendimiento neto Aplicable a empresas de menos de 25 trabajadores que facturen menos de cinco millones y mantengan plantilla.

19 de febrero Las operaciones vinculadas a partir de esa fecha están exentas de documentación si no superan los 100.000€.

45 ERE’s y despidos La exención por estos motivos se amplía de 20 a 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 nóminas.

30 de junio Es el plazo máximo para la presentación de liquidaciones del Impuesto sobre la Renta del ejercicio 2009.

daños por incendios forestales y otras catástrofes naturales, como los daños en cultivos, pueden llevarse, separadamente, a tarifa para atenuar la progresividad. También se declaran exentas las ayudas por daños personales, por fallecimiento e incapacidad, consecuencia de dichos siniestros; y se establece libertad de amortización para los elementos afectados del inmovilizado material, en cualquiera de los métodos de determinación del rendimiento neto. Asimismo, se eximen de documentar las operaciones vinculadas a partir del 19 de febrero de 2009 para pymes con cifra de negocio inferior a 8 millones de euros y a personas físicas cuando la suma de las operaciones con personas o entidades vinculadas no supere los 100.000 euros. Los rendimientos de capital mobiliario procedentes de la cesión de capitales ajenos -sobre todo intereses a entidades vinculadas, para esta campaña se integran en la base del ahorro hasta un máximo de los correspondientes al importe de un préstamo que no supere el triple del porcentaje de participación aplicado a los fondos propios de la entidad. El resto, como en 2008, se integrará en la base general. Cuando la vinculación no se establezca por la relación socio-sociedad, se tomará un porcentaje del 5% para hacer el cálculo anterior. Sigue vigente la norma especial que permite la integración de todos estos rendimientos cuando se obtie-

PRIMERA PLANA 03

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010

Los dividendos, primas de asistencia a juntas y beneficios inferiores a 1.500 euros anuales están exentos de tributación

nen por personas vinculadas a entidades de crédito, siempre que las condiciones de las imposiciones no difieran de las que hubieran sido ofertadas a otros colectivos de características similares.

Las indemnizaciones, exentas En cuanto a las exenciones en esta Campaña de la Renta 2009, las indemnizaciones por despidos consecuencia de expedientes de regulación de empleo o por causas objetivas amplían el importe libre de declaración de 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades - la indemnización obligatoria en estos casos-, a 45 días por año trabajado con un máximo de 42 mensualidades - cuantía obligatoria en despidos improcedentes - a fin de igualar la tributación de ambos. Pero ojo, que estos nuevos límites son de aplicación a partir de ERE’s aprobados y despidos por causas económicas posteriores al 8 de marzo de 2009. De esta forma, los premios de loterías, apuestas y sorteos organizados por organismos públicos o entidades que ejerzan actividades de carácter social sin ánimo de lucro establecidas en otros Estados miembros de la Unión Europea también están exentos. Los trabajos realizados en el extranjero - cumpliendo ciertos requisitos - y los dividendos, primas de asistencia a juntas y participaciones en beneficios inferiores a 1.500 euros anuales tampoco tributan. No se consideran rentas del trabajo - y, por tanto, no contabilizan a nivel fiscal determinadas retribuciones en especie y beneficios sociales.

Por autonomías A nivel autonómico, ocho comunidades introducen novedades fiscales, aunque sólo destacamos las que afectan a actividades económicas. Así, Andalucía permite deducir el 15% del importe satisfecho a la Seguridad Social que corresponda a la cotización anual de un empleado en concepto de cuota fija por parte del empleador. En Cataluña, el 15% de las cantidades donadas - con límite máximo del 5% de la cuota íntegra autonómica - a fundaciones o asociaciones vinculadas a la ecología y censadas pueden deducirse. Murcia rebaja un cuarto de punto su tarifa autonómica establecida por defecto en la norma estatal, y Valencia modifica ligeramente a la baja los tramos

Retribuciones en especie como entrega de acciones o guardería dejan de computar como rentas del trabajo En 2010, las autonomías aumentan sus competencias normativas en materia de IRPF del 33% actual al 50%

Opinión Jesús Sanmartín Mariñas, presidente del REAF, del Consejo General de Colegios de Economistas

Empresarios y profesionales ante la Renta 2009 ♦ Si para todos los contribuyentes, excepto para los que no tienen que declarar, la cita anual con el fisco siempre supone un esfuerzo, esto es más evidente para empresarios y profesionales por la mayor dificultad que tiene la determinación del rendimiento neto de las actividades económicas. El primer consejo que se les puede dar es que, antes de comenzar a realizar la autoliquidación, pongan encima de la mesa la contabilidad o los libros registros fiscales y las declaraciones presentadas en el año a fin de evitar discrepancias. El segundo consejo, que se relaciona con las novedades en este año, es que vean la posibilidad de reducir un 20% los rendimientos netos de actividades económicas también existirá esa posibilidad en 2010 y 2011-, cualquiera que sea el método utili-

zado para su determinación, en caso de que la cifra de negocios de todas sus actividades sea inferior a 5 millones de euros y que cuenten con menos de 25 empleados, a condición de que en 2009 la plantilla media sea como mínimo la unidad e iguale o supere a la plantilla media de 2008. Además, los contribuyentes en módulos podrán aplicar una reducción del 5%. En tercer lugar, los empresarios y profesionales que determinen el rendimiento neto en cualquiera de las modalidades de estimación directa, siempre que su cifra de negocios no supere los 8 millones de euros, pueden aprovechar los incentivos que la normativa del Impuesto sobre Sociedades prevé para las empresas de reducida dimensión: libertad de amortización para elementos nuevos del inmovilizado material

y de las inversiones inmobiliarias puestos a su disposición en el ejercicio, con un límite de 120.000 euros por hombre/año de incremento de plantilla; libertad de amortización para bienes de escaso valor con límite de 601 euros por elemento y de 12.020 en el período impositivo; amortización acelerada –hasta el doble del coeficiente máximo de amortización según las tablas que correspondan- para elementos nuevos del inmovilizado material, de las inversiones inmobiliarias o del intangible; y deducción del 1% de los deudores a fin de ejercicio en concepto de pérdidas por deterioro. Por último, se me ocurre señalar la posibilidad de utilizar la libertad de amortización en elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias puestos a disposición de la empresa en 2009 –también será posible aplicarla en 2010, 2011 y 2012 cuando la puesta a disposición sea en esos ejercicios- si se mantiene la plantilla en los años en que entren en funcionamiento con respecto a la del año anterior.

regulados en el ejercicio anterior. En Asturias, Canarias, Castilla-La Mancha y Madrid, los cambios se limitan a deducciones por hijos y adopciones, empleo o inversión en vivienda habitual.

A tener en cuenta en 2010 y 2011 En cuanto a las novedades anunciadas para 2010 y 2011 -ver gráfico-, se mantienen para el próximo año las reducciones por mantenimiento de plantilla, las derivadas de las actividades que determinan el rendimiento neto y las de operaciones vinculadas, además de incluirse cambios respecto a discapacidad. Especial atención merecerán las nuevas competencias normativas de las autonomías en el IRPF. Para 2011, las principales modificaciones se refieren a las deducciones por vivienda, que todavía están en fase de proyecto.

Beneficios fiscales El documento del REAF también hace hincapié en la importancia recaudatoria del IRPF respecto a otros tributos estatales y en los beneficios

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

EMPRESAS

Bornay apuesta por la I+D+i con su traslado al PTA de Jerez HA MULTIPLICADO POR DIEZ SU PRODUCCIÓN E INCREMENTADO UN 15% SU FACTURACIÓN apertura de nuevos establecimientos, a lo que dedicaremos una inversión de 750.000 euros. En concreto, tras la reciente inauguración de Cádiz, abriremos tres nuevas franquicias de ‘Bornay Sunrise & Sunset’ durante 2010 en Sevilla, Jerez de la Frontera y Madrid, e incorporaremos tres asociados de ‘La Ibense Bornay Tradition’”, explica María del Carmen Bornay. Durante el pasado ejercicio 2009, Bornay alcanzó un volumen de negocio total de 10,9 millones de euros; de los que 9,6 millones corresponden al mercado nacional, 900.000 euros al mercado exterior y 400.000 euros a Algelato (la firma con la que opera en EE UU desde el año 2003).

Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

“El balance que hacemos del pasado año y lo que llevamos de éste es muy positivo. En primer lugar, porque hemos culminado el traslado a la nueva fábrica, situada en el Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez, lo que ha permitido aumentar nuestra capacidad de producción y con ella nuestra facturación en todas las áreas de negocio. Por otro lado, hemos desarrollado un importante programa de I+D+i como pilar fundamental en la modernización de la empresa”, apunta María del Carmen Bornay, directora general de Bornay Desserts. A pesar de la crisis, esta agroindustria andaluza ha continuado con el proceso de crecimiento sostenible que comenzó hace algunos años, “gracias a nuevas contrataciones, el lanzamiento al mercado de más de 40 nuevos productos, la apertura de nuevos establecimientos y la diversificación de nuestra actividad”. El traslado de Sanlúcar de Barrameda a las nuevas instalaciones, que llevaron a cabo a mitad del año 2009, ha supuesto para Bornay Desserts un incremento de alrededor del 15% de la facturación, que ha sido posible porque ha multiplicado por diez su capacidad de producción. El cambio ha permitido una serie de mejoras técnicas y operativas, que les permite dar respuesta a las exigencias del mercado actual, como por ejemplo la automatización de diferentes procesos.

Importantes inversiones La principal inversión del pasado año fue la implantación de la fábrica actual en el PTA de Jerez, con un presupuesto de más de 15 millones de euros. Mientras que para el presente 2010 tienen prevista una inversión de de 2,3 millones de euros destinada a la expansión comercial de la sede central, otra de 700.000 euros para la expansión comercial de la sede de Chicago, y 1,6 millones de euros para la modernización del proceso de producción. Otras inversiones importantes serán las destinadas a I+D+i, de 900.000 euros; 300.000 euros para marketing y 200.000 para maquinaria de apoyo a clientes. En los próximos meses, “tenemos previsto el lanzamiento de 48 nuevas referencias que, junto a las ya existentes, nos permitirán fabricar 5,5 millones de litros de helado durante 2010. Además, continuaremos con la

Imagen de las nuevas instalaciones de Bornay Desserts en el Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez de la Frontera.

“Estamos mejor equipados, hemos mejorado las condiciones de seguridad así como la flexibilidad logística” “El área de franquicias nos da muchas alegrías, terminaremos 2010 con 15 franquiciados y 37 asociados” “Contamos con unas 200 personas en plantilla, luego somos un importante motor económico de la provincia” “En 2010 tenemos previsto incrementar un 20% nuestro volumen de negocio para llegar a los 13 millones de euros”

María del Carmen Bornay ha adelantado a EyF sus proyectos más inmediatos.

Sus productos se posicionan en el mercado nacional y exterior En Bornay Desserts siempre han hecho especial hincapié “en la internacionalización de nuestros productos”, tanto en el refuerzo de nuestros mercados exteriores actuales (Costa Este de Estados Unidos, Francia, Inglaterra, Alemania y resto de Euro-

pa), como en la ampliación a nuevas fronteras. Por otra parte, una vez asentados nuestros productos “en distribuidoras estadounidenses como Hickory Farms, tenemos previsto ampliar nuestra capacidad de producción en este país con la puesta en marcha de

una nueva planta. Nos gustaría ubicarla en la Costa Este, ya que es el destino de la mayoría de nuestras exportaciones. EE UU es una gran consumidor de helados. A largo plazo, también nos gustaría entrar en el mercado árabe y en Rusia”.

Innovar con lo tradicional En 2009 Bornay Desserts dio un paso más en la innovación y apostaron por los cócteles helados; el ‘Mojito Helado’ y el ‘Vaso Tropical’, que es un sirope de frambuesa y sorbete de mango cubierto con frutas del bosque. Además pusieron en marcha la línea de ‘La Abuela María’, con postres tradicionales como el ‘Migote de leche con galletas’ y la ‘Tarta de leche con galletas’ que, sumados a otras aportaciones, completaron un cartel repleto de nuevas referencias. “Para este año, hemos querido seguir aumentando estas dos líneas. De manera que hemos sacado el cóctel ‘Margarita’ y ‘Mango al Ron’ helados, y el ‘Mousse de Chocolate La Abuela María’. Además, hemos querido apostar por el sabor del chocolate más puro, incorporando tres nuevos sabores: chocolate fondant al brandy de Jerez, chocolate fondant menta y chocolate fondant classic”, avanza la directora general de Bornay. De hecho todos estas nuevas recetas para este año son el resultado de la modernización de sus procesos, que se han visto reflejados en esta novedosa y original gama de productos. “Durante 2010 continuaremos nuestro plan de desarrollo con la nueva planta del Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez como gran protagonista. En esta línea, vamos a destinar 1,6 millones de euros a la modernización del proceso de producción. Para I+D+i tenemos prevista una partida de 900.000 euros y para la maquinaria de apoyo a clientes dedicaremos 200.000 euros. Todo ello, en aras de confirmarnos como una empresa que apuesta por las nuevas técnicas de fabricación, aunque sin olvidar la tradición de una enseña que lleva más de un siglo funcionando”, concluye María del Carmen Bornay.

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010 CADENA PIZZERÍAS

La andaluza Voy Volando aterriza en Madrid Voy Volando, la cadena de pizzerías de origen andaluz, acaba de abrir un nuevo establecimiento en Madrid. Ubicado en la calle Gaztambide, 41 es el primero de la enseña en la región, donde tiene previstas nuevas aperturas a medio plazo. Tras una larga trayectoria en Andalucía, donde la enseña cuenta con 76 establecimientos operativos, la compañía ha comenzado recientemente su expansión nacional, mediante la que, además de Madrid, ha llegado a Albacete y Murcia y próximamente lo hará a Cataluña, para finalizar el ejercicio con una red superior a las 85 franquicias. Dentro de su estrategia de desarrollo, Voy Volando ha participado con gran éxito en la última edición de Expofranquicia, despertando el interés de los asistentes con un modelo de negocio diferente en el ámbito de la restauración nacional. Su intención es llegar al pequeño y mediano empresario que pretende invertir en un negocio de éxito probado, con amplio margen de beneficios y una inversión muy ajustada. Uno de los valores diferenciales que han impulsado el crecimiento de la empresa ha sido su apuesta por la I+D+i.

EMPRESAS 05

Acquajet adquiere Fuente Isabel, sexta empresa del sector LA OPERACIÓN VA A SUPONER PARA LA DISTRIBUIDORA EL 13% DE VENTAS M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Acquajet defiende estas actuaciones en época de crisis, porque es más necesario consolidar el liderazgo

La empresa líder en el mercado ibérico de distribución de agua en fuentes refrigeradoras, Acquajet, acaba de adquirir Fuente Isabel, la sexta empresa más importante del sector en España, de origen alicantino y con sede en Barcelona, Madrid, Sevilla y Málaga. De esta forma, Acquajet continúa con su línea de adquirir explotaciones en las que se ha detectado una oportunidad de mercado, rigiéndose por el principio de la aportación de resultado al Grupo. Así, durante los últimos tres años, se han incorporado al Grupo empresas como Alifresh, Cascada Arco Iris, Davea Vending, Aiguabona, Vendinmatic, Manantial Express, Montaña Nevada y ahora Fuente Isabel.

cios (café, twist, etc). Asimismo, se va a incrementar la presencia de la marca Acquajet en otras regiones, afianzando la posición y mejorando la facturación.

Planes de futuro

Ampliación de mercado La entrada de Fuente Isabel en el Grupo Acquajet supone un incremento notable, tanto en los ingresos previstos por la empresa como en la ampliación de mercado. Entre las principales mejoras previstas a corto plazo destaca la generación de sinergias a todos los niveles, lo que provocará una mayor concentración en las rutas, mayor

Israel Miranda, director general de Acquajet.

número de clientes por zonas y optimización del sistema logístico en general. Además, la incorporación de

Fuente Isabel va a suponer la generación de un potencial de clientes para la venta cruzada, consiguiendo nuevos clientes para los otros servi-

En cifras, esta última incorporación puede suponer para las cuentas de Acquajet un incremento del 13% en las ventas y plantea una estimación en la que se aumenta el EBITDA, durante este año 2010, en torno al 22%. De cara al futuro, Acquajet quiere seguir apostando por este sector, manteniendo un crecimiento constante mediante recursos propios y captando nuevas oportunidades de adquisiciones que puedan surgir, consiguiendo con todo ello, mantener la marca entre las cinco empresas líderes del sector en Europa.

Opinión i algo ha quedado patente durante los 20 primeros años de vida de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) Andalucía es que los emprendedores de menos de 40 años tenemos mucho que aportar al tejido empresarial de nuestra Comunidad Autónoma. No obstante, por mucho empeño que pongamos en sacar nuestros proyectos adelante, siempre es necesario y bienvenido el apoyo y la financiación. Sin estos dos elementos, las iniciativas que podamos desarrollar, casi con toda probabilidad, se quedarán cojas y no lograremos nuestros propósitos. Desde AJE Andalucía tenemos claro cuáles son nuestros principales objetivos, los cuales se centran en ayudar a los empresarios en beneficio tanto de las propias empresas en particular como del resto de la sociedad en general. Por tanto, conseguir un buen marco económico para el óptimo desarrollo de nuestra actividad; favorecer las sinergias empresariales entre nuestros asociados; defender al máximo los intereses del empresariado ante la administración; fomentar la cultura emprendedora entre los más jóvenes; apoyar y crear viveros de empresas, etc., son cuestiones que tenemos muy presentes en nuestro quehacer diario. Como presidente de AJE Andalucía, el balance que puedo hacer de sus dos décadas de trayectoria es positivo, aunque esperamos mejorarlo de cara al

José Antonio Cabrera García, Presidente de AJE Andalucía

Dos décadas creciendo como emprendedores futuro. Han sido años de esfuerzo y planteamiento de retos para intentar que los emprendedores andaluces puedan seguir avanzando para alcanzar la excelencia. Al menos esa ha sido la meta que nos hemos marcado durante los últimos dos años, tiempo en el que he ostentado la presidencia de la entidad y durante el cual he contado con un equipo con el que he trabajado codo con codo. Podemos decir con orgullo que durante estos años hemos logrado consolidar nuestra asociación, una organización regional, en la que actualmente se integran más de 4.200 empresas. Además, durante este tiempo seguimos siendo independientes de la administración, los partidos políticos, las organizaciones sindicales, empresariales y demás movimientos asociativos para defender de la mejor manera posible los intereses de los emprendedores andaluces. Por otro lado, en la actualidad estamos

“Somos independientes de la administración, los partidos políticos, las organizaciones sindicales, empresariales y demás asociaciones” volcados en la coorganización del Congreso Iberoamericano de Jóvenes Empresarios, que se celebra a comienzos del mes de mayo, en Cádiz. Se trata de una importante oportunidad para la internacionalización de las empresas, así como para la cooperación entre ellas, además de ser uno de los actos principales con los que celebrar nuestro 20 aniversario. Para nosotros es todo un honor que los Príncipes de Asturias hayan aceptado nuestra invitación para presidir los actos conmemorativos de nuestras dos décadas de historia. Como presidente de AJE Andalucía tuve la oportu-

nidad de formular personalmente esta invitación a Don Felipe el pasado mes de febrero, durante la audiencia que se nos ofreció en el Palacio de la Zarzuela, ocasión en la que además pudimos explicarle los objetivos que AJE ha tenido presentes a lo largo de su trayectoria. Así, destacamos la importancia de la financiación y la cooperación empresarial para lograr la viabilidad económica a la que aspiramos. Aunque resulta obvio que es necesario contar con un respaldo económico más adecuado, especialmente durante estos tiempos tan difíciles que nos ha tocado vivir, nunca hemos cerrado la puerta al optimismo y a la esperanza, algo que ha dado sus frutos y, últimamente, muestras de recuperación. Podemos afirmar, sin miedo a equivocarnos, que durante estos 20 años hemos alcanzado la madurez necesaria para seguir avanzando y creciendo. Aunque somos jóvenes empresarios el espíritu emprendedor, la iniciativa y la preparación, son algunas de las características que nos distinguen. Además, la presencia de la mujer empresaria cada vez es mayor en nuestra entidad, algo que demuestra que hemos ido evolucionando con los tiempos y adaptándonos a la realidad a lo largo de estas dos décadas. Esperamos que en el futuro podamos contar con el respaldo necesario para seguir generando riqueza y empleo ya que esa es nuestra principal meta desde que comenzamos esta andadura.

06 EMPRESAS

Viernes, 7 de mayo de 2010

Ryanair cancela cuatro de las seis rutas de Granada

INICIATIVA EUROPEA

La consejera delegada de EuroMines visita EMED

LA AEROLÍNEA ESGRIME LOS ALTOS COSTES DEL AEROPUERTO ANDALUZ Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

La aerolínea irlandesa Ryanair ha ejecutado el anuncio que ya hizo el pasado mes de marzo sobre la cancelación de cuatro de sus seis rutas en Granada, concretamente desde/a Gerona, Londres (Stansted), Liverpool y Madrid. La situación, que la empresa atribuyó a los "costes excesivos" del aeropuerto Federico García Lorca Granada-Jaén, provocará la pérdida de 28 vuelos por semana en Granada, hasta 400.000 pasajeros anuales y 400 puestos de trabajo locales. Ryanair, que anunció la cancelación de estas rutas después de que sólo un día antes se hiciera público que las instituciones no renovarían el convenio suscrito con la empresa por falta de financiación, dijo el pasado mes de marzo que había ofrecido a Granada la posibilidad de aumentar sus operaciones y generar 50.000 nuevos pasajeros internacionales, que habrían creado hasta 50 nuevos puestos de trabajo en el aeropuerto, hoteles, bares y restaurantes a cambio de una reducción en las tasas aeroportuarias, pero que sin embargo, "las autoridades de Granada rechazaron esta oferta". En un comunicado, el director de Ryanair para Desarrollos de Nuevas Rutas, Ken O'Toole, incidió en que el tráfico de Ryanair en Granada creció

La compañía asegura que había propuesto aumentar sus operaciones con unas previsiones de 50.000 pasajeros más

Dos aparatos de la mayor aerolínea de vuelos baratos del mundo.

LAS CIFRAS En el cruce de reproches políticos, el grupo socialista de Granada acusa al Ayuntamiento de la situación

un 10% en 2009, lo que permitió que 400.000 pasajeros viajen a/desde el aeropuerto de Granada, facilitando la creación de 400 puestos de trabajo muy necesarios en la industria turística local. "Lamentamos que los costes por pasajero no puedan mantenerse competitivos en el aeropuerto de Granada, ya que se podría haber

400.000

Vuelos La decisión de Ryanair hará que el aeropuerto granadino pierda este cantidad de vuelos a la semana.

Pasajeros Será la cifra de usuarios de esta ruta que dejará de llegar a las instalaciones del Aeropuerto Federico García Lorca.

400

10%

Empleos La compañía basa su decisión en los altos costes, lo que afecta directamente a este número de empleos en la ciudad.

Incremento En este porcentaje se incrementó el número de pasajeros a este aeródromo gracias al tráfico de Ryanair.

aumentado el crecimiento de Ryanair en 2010. Granada ahora va a perder hasta 400.000 pasajeros al año y 400 puestos de trabajo en lugar de celebrar un incremento de 50.000 pasajeros al año y la creación de 50 nuevos puestos de trabajo en las provincias de Granada y Jaén", señaló. Tras conocerse la noticia, el grupo municipal socialista en el Ayunta-

Nueva edición del Premio Andaluz a la Excelencia La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia ha abierto el plazo para la presentación de candidaturas a la décima edición del Premio Andaluz a la Excelencia, que se convocan desde el año 2000 para trasladar el reconocimiento de la Administración autonómica a aquellas compañías que destacan por la innovación empresarial, la responsabilidad social corporativa, la cooperación empresarial y la aplicación de modelos de gestión reconocidos como factores clave para el impulso de la modernización y la innovación en la comunidad. Estos premios reconocen las políticas y estrategias que fomentan siste-

EL DATO

10 Ediciones El Premio Andaluz a la Excelencia se viene convocando desde el año 2000, por lo que alcanza su décima edición.

mas de innovación eficientes. En este contexto, las empresas actúan como agentes esenciales para el progreso de la sociedad andaluza, y son, a su vez, motores para la difusión y conso-

• Empresa y Finanzas

lidación de principios importantes para la excelencia como la sostenibilidad o las relaciones entre distintas organizaciones, asegura la Junta de Andalucía. Entre las medidas del Plan Andaluz de Desarrollo Industrial 2008-2013 se encuentra el apoyo a la calidad y excelencia industrial, con medidas encaminadas a mejorar la gestión de los sistemas de calidad y a reforzar la excelencia de las empresas. Para esta décima edición se mantendrán las mismas cuatro modalidades del año 2009: Gestión socialmente responsable, Innovación empresarial, Cooperación empresarial y Sistemas de gestión.

miento de Granada acusó al alcalde de la ciudad, José Torres Hurtado (PP), de ser el culpable de que la aerolínea cancelara estas cuatro conexiones, puesto que al abandonar el convenio institucional para garantizar su permanencia obligó al resto de entidades a abonar más dinero. Ahora llegan las acusiones políticas cruzadas.

La Consejera Delegada de EuroMines, Corina Hebestreit, ha realizado una visita a las instalaciones de EMED Tartessus en Minas de Riotinto (Huelva), siendo recibida por los miembros del Consejo de EMED Tartessus, encabezado por el consejero delegado de EMED Mining, Harry AnagnostarasAdams, y el director general de EMED Tartessus, Bill Enrico. Tras la presentación del Proyecto Rio Tinto (PRT) por parte de los directivos de la empresa minera, la máxima responsable de la Asociación Minera Europea, realizó una detenida visita a las instalaciones de la Mina de Riotinto y almorzó posteriormente con los ejecutivos de la multinacional minera. Ya por la tarde, y en los salones de EMED Tartessus, Corina Hebestreit se reunió con directivos de las empresas mineras de toda la Faja Pirítica Ibérica, asistiendo a dicho encuentro representantes de las minas como Francoise Fleury, consejero delegado de Cobre Las Cruces, Robert Bird, director general de Aguas Teñidas, y Francisco Moreno, Presidente de la asociación de industrias mineras de Huelva, AMINER, y presentó la Iniciativa Materias Primas.

Seguros Bilbao lanza nueva estrategia Seguros Bilbao, perteneciente al Grupo Catalana Occidente, acaba de lanzar Cuenta Única, “una innovadora solución ideada para tiempos de crisis”, según la propia compañía. Cuenta Única es el “primer producto”, asegura en un comunicado, del mercado asegurador español que suprime el principal escollo que una persona debe afrontar en el momento de suscribir una póliza o de renovar las coberturas contratadas con su compañía: la imposibilidad de fraccionar el pago sin que ello suponga un coste añadido. Seguros Bilbao ha detectado en los últimos tiempos por parte de los clientes una creciente deman-

da de facilidades de pago; demanda potenciada por el contexto financiero que dificulta la liquidez inmediata tanto para empresas como particulares. Así, Seguros Bilbao ha introducido con Cuenta Única un concepto ya existente en otros sectores como la asistencia sanitaria que es el del pago por cuota mensual. Pagos que se realizan sin incremento alguno de la prima y con cargo a una cuenta de ahorro previamente suscrita por el cliente, “lo que le permite pagar más cómodamente su seguro, evitando el efecto cíclico de un único pago e incluso el estar pendiente del vencimiento de la póliza”.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 7 de mayo de 2010

Viernes, 7 de mayo de 2010 •

Empresa y Finanzas

ECONOMÍA

Andalucía, tercera en creación de empresas pese a la coyuntura CON 3.356 EMPRESAS REGISTRADAS EN EL PRIMER TRIMESTRE, TRAS MADRID Y CATALUÑA M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Durante el primer trimestre de 2010 se han registrado 21.290 nuevas sociedades en España, cifra equiparable a la del año anterior en el mismo período. Este dato parece reflejar un cambio de tendencia con respecto a los últimos meses de 2009, caracterizados por fuertes descensos interanuales. Así, el tejido empresarial activo en España se sitúa en 1.427.607 sociedades, según el informe ‘Radar Empresarial’ del primer trimestre de 2010, dado a conocer recientemente por Axesor. Por comunidades autónomas, lideran el ranking de creación de empresas la Comunidad de Madrid, con 4.602 nuevas altas, seguida por Cataluña con 3.646 y Andalucía con 3.356 empresas registradas hasta marzo. En términos relativos, las comunidades que más han incrementado sus altas han sido Ceuta y Melilla (21,62%), Cantabria (14,97%) y Extremadura (11,90%). Las que más las han disminuido han sido Baleares (-14,59%), Canarias (-12,50%) y Navarra (-10,42%). El número total de bajas de sociedades, teniendo en cuenta en este concepto tanto las bajas totales como las bajas por inactividad en los últimos 36 meses, asciende en el primer trimestre a 31.388, cifra que representa un aumento del 9,42% con respecto al total de bajas detectadas en el primer trimestre de 2009. Por áreas de actividad, el sector

El tejido empresarial activo en España se sitúa en 1.427.607 sociedades para el primer trimestre de este año El número total de bajas de sociedades asciende a 31.388, un 9,42% más que en el primer trimestre de 2009

Imagen de archivo del polo químico de Huelva.

energético, industrias extractivas, actividades inmobiliarias, actividades financieras y de seguros y construcción registran los mayores incrementos en sus disoluciones de empresas de la economía nacional. Por comunidades autónomas, son Extremadura, Baleares y La Rioja las

que experimentan un mayor incremento en las bajas totales. Sólo en el País Vasco y en Ceuta y Melilla se destruye en el primer trimestre de 2010 menos tejido empresarial que hace un año. A nivel nacional, cabe destacar el cambio de tendencia en la evolución

Cepes-A reclama presencia en mesas de diálogo Antonio Romero, presidente de Cepes Andalucía, ha demandado una mayor visibilización del sector de la Economía Social en todas las mesas de diálogo social y de diseño de políticas públicas, cuyas aportaciones y buenas prácticas habrán de contribuir al cambio definitivo del patrón de crecimiento en nuestra economía. En esta línea, Romero ha reclamado la participación de Cepes-A en el diseño de los programas electorales de cara a las próximas elecciones municipales, puesto que la Economía Social “tiene una contrastada experiencia en el Desarrollo Local, promoviendo municipios cuyas señas de

identidad son la sostenibilidad económica, social y medioambiental. El presidente de la patronal de la economía social andaluza, avanzó a los miembros de ejecutiva regional socialista, que la Confederación está ultimando un conjunto de medidas para el fomento y creación de empleo de calidad, que como agente social, trasladará a todos los actores de la política andaluza. Antonio Romero realizó estas demandas a la dirección del PSOE Andalucía, con quién mantuvo una reunión recientemente. Así, el presidente de la Confederación reivindica su protagonismo como agente social,

ya que “la Economía Social ha creado empleo en los dos últimos trimestres de forma acumulada, 9.000 puestos de trabajo a diciembre de 2009, y 6.000 más a cierre de marzo de 2010. Desde el emprendimiento colectivo tenemos mucho que decir en el nuevo modelo productivo que se impulsa desde la Administración”. Por parte del PSOE-A, asistieron el vicesecretario, Rafael Velasco, la secretaria de Economía, María José Rodríguez, la secretaria de Igualdad, Verónica Pérez, y el secretario de Redes, Miguel Ángel Vázquez.

de sectores empresariales clave como el sector energético que ha experimentado un aumento en el número de nuevas empresas del 31,13%, dato especialmente relevante si lo comparamos con el del año anterior en el que su creación de empresas sufrió una caída del 74%. Le siguen la indus-

tria manufacturera (25,39%), la hostelería (17,17%), la información y las comunicaciones (11,33%), las actividades financieras y de seguros (11,33%), el transporte (7,25%) y el comercio (6,38%). El sector líder en creación de empresa sigue siendo educación, que sigue creciendo en este caso a un ritmo del 34,56%. Lejos de esta situación se encuentran sectores tales como la construcción, las actividades sanitarias y de servicios sociales y otros servicios, que registran caídas del 15,6%, 19% y 24%, respectivamente.

El IPIAN baja un 1,2% Según los resultados del Índice de Producción Industrial de Andalucía (IPIAN), el pasado mes de marzo la producción industrial andaluza, descontando los efectos de calendario, es decir, teniendo en cuenta la distinta distribución de los días laborables en 2010 respecto a 2009, descendió un 1,2% en relación con el mismo mes del año anterior. Por destino económico de los bienes, la tasa de variación interanual creció un 28,5% en los bienes de consumo, y descendió un 12% en la energía, un 12,7% en los bienes intermedios y un 17,1% en los bienes de equipo. Por ramas de actividad, se produjo un crecimiento del 22,9% para la Industria extractivas, y un descenso del 0,1% para la Industria manufacturera y del 16,2% para el Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado.

Acuerdo institucional por Metro de Sevilla La consejera de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía, Rosa Aguilar, recalcó hace unos días que la línea 3 del Metro de Sevilla será la “referente” para la ampliación de este transporte en la capital hispalense aunque la actuación en esta línea se simultaneará con la construcción de la 2 y la 4. En declaraciones a los periodistas tras participar en la Conferencia Sectorial de Vivienda, celebrada en Madrid bajo la Presidencia de la ministra del ramo, Beatriz Corredor, Aguilar reaccionó así al anuncio realizado por el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín, referente a

un acuerdo entre ambas administraciones para la prolongación del suburbano sevillano. Aguilar emplazó a su próxima comparecencia en la Comisión de Obras Públicas del Parlamento andaluz para no entrar en los detalles del acuerdo con el Ayuntamiento porque, según dijo, “es ahí donde hay que dar explicación de un acuerdo de largo alcance para la ciudad de Sevilla”. No obstante, sí subrayó que el eje principal de la ampliación del metro será la línea 3, ya que por su trazado se cruza con la 1, lo que permitirá ir extendiendo el servicio. Las actuaciones en ésta se simultanearán con las de la 2 y la 4.

ECONOMÍA 09

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010 ELECCIÓN CAMERAL

Herrero, reelegido en la Cámara de Sevilla Francisco Herrero ha sido reelegido presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla. Durante el acto celebrado en la sede cameral, el consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, abogó por el impulso a unas cámaras de comercio "solventes, fuertes, imaginativas e innovadoras" como clave para avanzar hacia la recuperación económica de Andalucía. Alonso incidió en el "papel fundamental" que desempeñan estas instituciones como dinamizadoras de la actividad económica de cada provincia, al promover iniciativas que fomentan la competitividad de las empresas en aras del mantenimiento de los puestos de trabajo, y orientar a las mismas en "la creación de nuevas actividades de carácter estructural para el futuro". En su opinión, es preciso que las cámaras de comercio andaluzas en la actual coyuntura económica apliquen "nuevas recetas, aunque siempre permanezcan los grandes ejes de trabajo", entre los que destacó la mejora de la productividad, el desarrollo de la innovación, el apoyo a emprendedores, la formación y el empleo, la apertura al exterior y la optimización en la gestión. Al referirse a los proyectos de apoyo a empresarios que impulsan estas entidades, el consejero ensalzó la "magnífica labor" realizada desde la Cámara de Sevilla a través del Plan Impulso, programa de asesoramiento, estrategia e información para pymes y autónomos iniciado el pasado año. Asimismo, como otras iniciativas relevantes, destacó la puesta en marcha de las antenas camerales o los viveros de empresas. Línea que la consejería de Turismo, Comercio y Deporte respaldará en su labor.

Más de medio millón de mujeres se incorporan al mercado laboral CIFRA QUE SE CORRESPONDE CON LA ÚLTIMA DÉCADA, SEGÚN EMPLEO JG.F. - flores@empresayfinanzas.com

El consejero de Empleo, Manuel Recio, ha subrayado en Cádiz el papel "clave" que ha tenido la mujer andaluza en el desarrollo económico de la comunidad en la última década, periodo en el que más de medio millon de trabajadoras se han incorporado al mercado laboral, una muestra clara de la "imparable incorporación femenina" al tejido productivo, según el titular de Empleo. Durante su intervención en la inauguración del primer Encuentro Andaluz de Mujeres Empresarias, celebrado en el Palacio de Congresos de Cádiz, el consejero de Empleo ha destacado la positiva y "masiva" incorporación de la mujer al mercado laboral a finales del siglo pasado, un "hito clave en la humanidad" que ha demostrado su "progresiva liberación y equiparación". Esta favorable evolución se ha mantenido en la última década, ha señalado Recio, con la incorporación de 500.700 trabajadoras al mercado laboral y con un protagonismo muy destacado en el crecimiento del empleo, ya que, de cada 100 nuevos ocupados andaluces, 72 han sido mujeres. El consejero de Empleo se ha referido a la “apuesta decidida” que realiza la Junta de Andalucía por seguir manteniendo este protagonismo de la mujer en la creación de nuevos puestos de trabajo, y ha puesto como ejemplo que más de 384.800 andaluzas se beneficiaron durante el año pasado de políticas activas de empleo, como los cursos de Formación Profesional (50.225 mujeres), los programa de fomento de empleo (24.516) o de intermediación laboral (310.132). También destacó Recio las medidas dirigidas a apoyar o promover a la

Primer descenso del desempleo en los últimos nueve meses El número de parados registrados en el Instituto Nacional de Empleo (INEM) en Andalucía descendió en el mes de abril de 2010 en 4.086 personas, lo que supone una bajada del 0,46% respecto al mes anterior, según los datos facilitados por el Ministerio de

Trabajo e Inmigración. Con esta cifra, el número total de desempleados en la comunidad se sitúa en 879.307 trabajadores. Asimismo, en términos interanuales, el paro aumentó en 82.840 personas, lo que representa un incremento de un 10,40% respecto al

mujer empresaria, que beneficiaron a 1.766 trabajadoras, y resaltó que en los últimos cinco años, y pese a la crisis económica, Andalucía aún mantiene un saldo positivo de crecimiento del

mismo mes del año anterior. Este descenso rompe la tendencia alcista del paro al ser la primera caída que registra el desempleo en los últimos nueve meses, tanto a nivel nacional como andaluz, donde la última bajada fue en julio de 2009.

1,1% de nuevas autónomas afiliadas a la Seguridad Social. No obstante, el consejero de Empleo ha reconocido que aún persiste una menor presencia de la mujer en

el tejido empresarial, algo que ha achacado a las dificultades que afrontan para desarrollar sus ideas de negocio. Esto -ha manifestado- ha llevado a la Junta de Andalucía a poner en marcha medidas como los incentivos y ayudas al asesoramiento profesional, legal y empresarial, a la conciliación de la vida laboral y familiar y al impulso de la perspectiva de género en la negociación colectiva. Gracias a estas ayudas, se están poniendo en marcha iniciativas como el Observatorio sobre el Empleo Autónomo de las Andaluzas, un proyecto de la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias que contará con respaldo de la Consejería de Empleo y permitirá avanzar y profundizar en el conocimiento de la realidad de las trabajadoras autónomas, las micro pymes y las pymes.

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Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

ENTREVISTA JAVIER ARENAS BOCANEGRA PRESIDENTE DEL PP ANDALUCÍA Para el presidente del PP Andalucía la necesidad de un cambio en el Gobierno andaluz “ya está en la calle, se palpa”. En cuanto a su análisis del panorama económico y empresarial de nuestra comunidad, los principales problemas son el desempleo, una necesaria reforma educativa y una falta de apoyo al espíritu emprendedor “con medidas concretas”.

“Los andaluces son emprendedores, pero a veces se les frena su iniciativa” Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

¿Qué balance realiza de la trayectoria de Andalucía en los últimos diez años desde el punto de vista económico y empresarial? Andalucía ha perdido la oportunidad de alcanzar las metas del pleno empleo, la región ha crecido, pero sigue sin avanzar por encima de la media nacional para recortar distancias con otras comunidades. Hasta 2004 Andalucía se benefició de unas políticas en el Gobierno de España que propiciaron empleo y crecimiento económico. Es significativo que en 2004, cuando el PP dejó el Gobierno, en nuestra comunidad había 575.000 parados y ahora superamos el millón de desempleados. La conjunción de gobiernos socialistas en España y en Andalucía ha provocado que la tasa de paro crezca nueve puntos, del 17,4 al 26,3%. En cualquier caso, el crecimiento que se ha producido en nuestra tierra ha sido gracias a la labor de los emprendedores y trabajadores andaluces, que son el gran motor de la creación de empleo y riqueza en nuestra tierra. A pesar de ello, no sólo no reciben apoyos por parte del gobierno socialista, sino que encuentran un sinfín de obstáculos para sacar adelante sus empresas. Andalucía necesita planes destinados a las pymes y autónomos, que faciliten su trabajo, reduzcan la burocracia empresarial, y les ayuden a ser competitivos. ¿Cuáles cree que han sido los hitos más importantes a destacar? La aprobación de un nuevo de Estatuto de Autonomía con consenso de todos los partidos con representación en la Cámara autonómica fue un hecho destacable por la oportunidad que podía significar de dar un nuevo impulso a la autonomía. El PP no lo consideraba prioritario, pero aún así hizo un esfuerzo muy notable para lograr un estatuto consensuado y constitucional. El PSOE, sin embargo, que situó la reforma estatutaria como gran prioridad de la anterior legislatura se ha olvidado de su cumplimiento e incluso lo ha traicionado en asuntos tan importantes para Andalucía como el pago de la deuda histórica. Por otro lado, en los últimos tiempos se está produciendo un cambio social importante y es que una nueva mayoría de andaluces apuesta sin miedo por el cambio político en Andalucía y hace

Manifiesto por el futuro de los gobiernos locales, garantía de servicios para los ciudadanos Alcaldes y presidentes de Diputación del Partido Popular participaron recientemente en un acto del PP por la supervivencia de los gobiernos locales. En esta reunión se realizó una propuesta de reforma de la financiación local para preservar a los ciudadanos los servicios básicos que ges-

tionan los gobiernos locales y se lamentó el trato que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha dispensado a los ayuntamientos durante los últimos seis años. Durante su intervención, el presidente del PP andaluz y vicesecretario general de Política Autonómica y Local,

público su hartazgo de la gestión con quienes llevan gobernando treinta años en la comunidad. El cambio ya está en la calle, se palpa. ¿Qué avances cree que se han producido en el panorama económico y empresarial andaluz en la última década? Muchas empresas andaluzas han sabido aprovechar las ventajas de la globalización de la economía, el I+D+i y el incipiente desarrollo de las nuevas energías. Determinadas zonas de nuestra comunidad se han convertido en ejemplo de innovación gracias al esfuerzo de sus emprendedores y, estoy pensando, por ejemplo en la

Javier Arenas, explicó que este acto está pensado para los ciudadanos y que tiene que ver con la nueva situación de los ayuntamientos. “La democracia ha traído un incremento en la demanda de servicios por parte de las corporaciones locales. Se trata de un pro-

industria agroalimentaria, en el mármol, en la madera o en el sector de las nuevas tecnologías. Sin embargo, desde la Administración las políticas de impulso han sido insuficientes cuando no obstruccionistas, lo que ha dificultado y en algunos casos impedido el desarrollo de muchas empresas. ¿Cuáles cree que son las asignaturas pendientes más importantes de Andalucía? La creación de empleo es sin duda nuestro mayor reto porque el empleo es la base de una sociedad desarrollada y con altos niveles de bienestar. Para lograrlo es necesaria la revitali-

“

Bajar los impuestos a los creadores de empleo y que el poder político no sea un obstáculo, es esencial”

“

El Ejecutivo debe allanar el camino a los empresarios mediante líneas de crédito que reactiven la economía”

“

“La creación de empleo es el mayor reto de Andalucía, porque es la base de una sociedad desarrollada”

“

Para crear empleo es necesario revitalizar la industria y apoyar a los sectores punteros de nuestra comunidad autónoma”

blema estructural y es el único asunto que queda pendiente de desarrollo en nuestra Constitución”, añadió. Denunció que llevamos “treinta años de paciencia” con el tema de los ayuntamientos y que se debe a que “el sillón de Zapatero depende de la financiación autonómica” no de la local.

zación de la industria y el apoyo a los sectores punteros de nuestra economía. Ligado a la creación de empleo, nuestra comunidad necesita una apuesta definitiva por la calidad de la educación. Hacen falta reformas porque cuando las cosas no funcionan es evidente que hay que cambiarlas. Por último, desde el punto de vista de la calidad democrática, Andalucía tiene pendiente la alternancia política en el Gobierno de la Junta después de tres décadas de gobiernos socialistas. En su opinión, desde el punto de vista social, económico y empresarial, resuma la gestión del Ejecutivo andaluz del PSOE en estas áreas en

los últimos diez años. Inmovilismo y persistencia en políticas fracasadas. El Gobierno andaluz ha demostrado no sólo en estos últimos diez años, sino también a lo largo de los 30 años de socialismo en Andalucía su incapacidad para luchar contra el paro y lograr el pleno empleo tantas veces anunciado. Llevamos muchos años con un Gobierno conservador que no acomete las reformas estructurales imprescindibles para situar a nuestra comunidad entre las primeras comunidades de España, que es donde nos corresponde estar. ¿Cuáles han sido las principales propuestas del PP andaluz en este

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010 sentido a lo largo de la última década como partido de la oposición? Nuestro proyecto se basa en el reformismo y en querer hacer en Andalucía las políticas que pusimos en marcha en el Gobierno de España y que tuvo como consecuencia la etapa de mayor prosperidad de nuestro país. Se crearon cinco millones de empleos, 800.000 de ellos en Andalucía. España fue en esos años el espejo en el que se miraban los países de nuestro entorno porque ocho de cada diez empleos que se creaban en Europa, se creaban en España. Queremos hacer en Andalucía lo que hicimos en España y sabemos qué políticas poner en marcha para ello. ¿Qué balance realiza de la actual coyuntura socioeconómica en Andalucía? Existe una crisis de confianza de la que sólo saldremos con un nuevo Gobierno. A corto plazo es necesario tomar medidas que palien los efectos de la crisis y que den oxígeno al millón de parados y a las más de 300.000 familias que sobreviven sin ingresos en la comunidad. El PP ha ofrecido al Gobierno andaluz más de cien medidas con este objetivo pero nos han admitido muy pocas y ninguna de calado, que signifique reformas. ¿Cuáles serán los principales retos de nuestra Comunidad a corto plazo? Nuestro reto es salir fortalecidos de esta crisis y eso sólo será posible con nuevas políticas y con reformas para mejorar nuestro sistema productivo, modernizar la Administración y descentralizarla dando competencias y financiación a los ayuntamientos, elevar el nivel de nuestra educación, mejorar nuestro sistema sanitario para acercarlo al ciudadano con una calidad adecuada a sus demandas y generalizar las políticas sociales para que de verdad lleguen a quienes más lo necesitan. ¿Qué herramientas habría que poner en marcha para lograrlos? Desde el Gobierno acometeremos una reforma de la Administración que la haga más austera y más eficaz. Abordaremos una racionalización del sector público empresarial para hacerlo menos costoso para los andaluces e impedir que haga una competencia desleal a las empresas. Haremos también una reforma fiscal que rebaje de forma selectiva los impuestos a los creadores de empleo. Reformaremos la educación con una apuesta inversora que dote de más calidad a nuestro sistema educativo, eleve el nivel de conocimientos básicos de los alumnos y reconozca el papel del profesorado. En el momento actual de crisis, lo peor que puede hacer un gobierno es no hacer nada, negar la evidencia de que tenemos una crisis propia que discurre paralela a la mundial y que tiene su peor cara en los altos niveles de desempleo. ¿Cuáles son las principales propuestas del PP andaluz en este sentido? Creo que en Andalucía se puede gobernar con diez consejerías y la mitad de altos cargos de los que hay ahora.

ECONOMÍA 11 EL PERFIL

“Son necesarias reformas, reformas y reformas”

El líder de la oposición andaluza en una de sus visitas a municipios, donde le gusta estar en contacto con la gente de a pie.

“

Creo que Andalucía se puede gobernar con diez consejerías y la mitad de altos cargos de los existentes en la actualidad”

Las fusiones de las cajas de ahorro no deben guiarse por intereses políticos ni territoriales, deben ser autónomas”

Ahora vivimos el panorama de las fusiones de las cajas de ahorros, que no deben guiarse por intereses políticos ni territoriales. Deben ser las propias cajas las que de manera autónoma decidan su futuro. Estas entidades tienen que ser un elemento real que aporte activos a las políticas destinadas al crecimiento y a la creación de empleo. ¿Qué avances cree que se han producido en el mundo empresarial en los últimos diez años? Los emprendedores no han sido suficientemente valorados en Andalucía como motor de desarrollo de la sociedad y como creadores de empleo. Durante muchos años, incluso, se despreció la figura del empresario desde la Andalucía oficial. Una sociedad como la andaluza necesita empresarios, cuantos más mejor, y es ne-

cesario fomentar el espíritu emprendedor de nuestros jóvenes. Realice una radiografía de la situación empresarial andaluza. Las empresas andaluzas viven una situación de emergencia debido a la crisis económica. Para muchas empresas pequeñas y medianas es muy difícil la supervivencia debido a la falta de crédito financiero, a la caída del consumo y también por la falta de un apoyo decidido por parte de los gobiernos autonómico y del Estado cuando más lo necesitan. En su opinión, ¿qué recursos habría que poner en marcha o agilizar para el fomento del espíritu emprendedor entre los andaluces? Los andaluces son grandes emprendedores pero en demasiadas ocasiones se ha taponado su iniciativa por falta de apoyo e, incluso, de conside-

“

Llevamos muchos años con un Gobierno conservador que no acomete las reformas necesarias”

En lo relativo a impuestos, una de las primeras decisiones será la supresión del Impuesto de Sucesiones y Donaciones que ya no pagan más de 20 millones de españoles de otras comunidades. En materia educativa fomentaremos los valores del esfuerzo y el mérito y devolveremos la autoridad a los profesores. ¿Cuál es su balance sobre la trayectoria del sistema financiero andaluz en la última década? El PP siempre ha apostado por despolitizar las cajas de ahorro y respetar su independencia para realizar su gestión con criterios profesionales. No siempre ha sido así y en ocasiones han sido una herramienta más del poder político para lograr fines partidistas. ¿Qué destacaría del panorama financiero andaluz en la actualidad?

“

“No puede ser un gobernante OVNI mientras Andalucía supera el millón de parados” Javier Arenas, ha acusado recientemente al presidente de la Junta, José Antonio Griñán, de actuar como un “gobernante OVNI, divorciado de la realidad andaluza” y dedicado sólo a hacer campañas de imagen mientras en Andalucía se alcanza el récord histórico del millón de parados. Durante la sesión de control al Gobierno en el Parlamento andaluz, Arenas recordó a Griñán su “empeño” en negar la situación de crisis por la que atraviesa Anda-

lucía, y le reprochó que insista en los “brotes verdes”. “¿Cómo le vamos a creer?”, dijo el dirigente popular, quien manifestó que “así no se gana la confianza”. Arenas denunció además que Griñán no ha cumplido ninguna de sus promesas en relación con la reforma de la Administración, ya que se ha dedicado a “recolocar” cargos o en materia de austeridad, augurando que cuando se conozca el coste final de las obras del Palacio de San Telmo, surgirá el mayor

“escándalo nacional en una época de crisis”. “Usted no tiene un proyecto de futuro, sino un proyecto de trámite para uno o dos años”, dijo Arenas a Griñán, al que reprochó que en este año en el que sólo se ha dedicado a “hacer campañas de imagen, ser nombrado secretario general del PSOE, y ubicar a su sustituta como consejera de Presidencia”, no haya tenido tiempo de ir a Bruselas a defender los intereses de Andalucía en Europa ante las consecuen-

cias de la reforma de la PAC, o las perspectivas económicas. “Andalucía con usted está perdiendo el tren de la historia, y como somos los mejores tenemos que ser los primeros”, continuó. Arenas conminó a Griñán a “acabar con el despilfarro, poner en marcha reformas profundas y una administración eficaz”. “Los problemas son tan profundos que no se arreglan con campañas, fotos ni tiritas, sino que hacen falta cambios profundos ante problemas profundos”.

Para Javier Arenas Bocanegra (nacido en 1957 en el municipio gaditano de Olvera) entre las medidas imprescindibles para crear empleo en Andalucía se encuentran “la bajada de impuestos a los creadores de empleo y que el poder político no sea un obstáculo, sino que allane el camino mediante líneas de crédito para reactivar la economía”. Presidente del PP andaluz desde 1993, en 2008 afronta una nueva etapa en su carrera asumiendo además el cargo de vicesecretario de Política Territorial en la ejecutiva del PP nacional. El ex ministro de Trabajo y Asuntos Sociales fue también el concejal más joven del Ayuntamiento de Sevilla, donde fue teniente de alcalde y portavoz del Grupo Popular (1983-1987).

ración. Es necesario fomentar ese espíritu emprendedor, esas ganas por iniciar proyectos dirigidos a un futuro empresarial, desde la educación. Además, los empresarios y los autónomos tienen que sentir el apoyo de la Administración con medidas concretas. ¿Qué herramientas serían imprescindibles para crear empleo en Andalucía? Bajar los impuestos a los creadores de empleo y que el poder político no sea un obstáculo, sino que allane el camino mediante líneas de crédito para reactivar la economía. Y, como vengo reiterando, reformas, reformas y reformas. En los últimos tiempos se ha extendido entre los ciudadanos andaluces la desconfianza en la clase política de manera generalizada, al margen de ideologías, ¿qué deben mejorar los políticos para que la sociedad note que sus representantes les oyen y conocen su realidad? Creo que no debe confundirse la desconfianza en un determinado Gobierno ni el fracaso de sus políticas con un desencanto general. De hecho, España es el país de Europa con más participación en las urnas cuando hay elecciones y con más asistencia a los actos políticos. Dicho esto, creo que los políticos tenemos que estar en la calle y escuchar a los ciudadanos, acercarnos a sus problemas. En los últimos seis años he recorrido Andalucía varias veces y he estado en casi la totalidad de los pueblos, con la gente. Creo que eso es lo que los ciudadanos esperan de sus políticos, además por supuesto de que hagan las políticas adecuadas para resolver sus problemas cuando tienen la oportunidad de gobernar.

12 ECONOMÍA

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

Destino Omán: la nueva ‘perla’ del Golfo Pérsico UNA VEINTENA DE EMPRESAS SE INTERESAN EN ESTE MERCADO J.G.F - flores@empresayfinanzas.com

Abrirse a nuevos mercados no es ya una opción sino una necesidad para crecer y desarrollarse. Para alcanzar la sostenibilidad empresarial y de los negocios. Y uno de los mercados de mayor potencial es el Sultanato de Omán, la que podría denominarse como la nueva ‘perla’ del Golfo Pérsico. Así se puso de manifiesto en las jornadas celebradas en Sevilla sobre “Apertura Económica y Liberalización en Omán”, organizadas por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, a través de Extenda, en colaboración con el ICEX y la Casa Árabe. En la jornada participó una delegación institucional y empresarial omaní, encabezada por el vicepresidente de la Cámara de Comercio, Jami bin Ali Sultán Al-Lawatti, y el consejero Comercial de la Embajada de España en Omán, Christian Garman, además de una veintena de empresas andaluzas.

Entre las cinco primeras Omán se ha convertido en uno de los grandes mercados de la zona. No en vano los datos hablan bien a las claras. Como comentó la directora general de Extenda, Teresa Sáez, “los importantes avances que ha experimentado Omán en la apertura, liberalización y crecimiento económico, hasta el punto de situarse entre las cinco mejores economías de Oriente Medio y el Norte de África; o en sus relaciones diplomáticas, que son excelentes, tanto con sus vecinos árabes, como Europa, China y también Estados Unidos, con quien mantiene acuerdo de libre comercio”. Y remarcó: Omán es el “mercado con mayor potencial del Golfo Pérsico durante los próximos años”. Las 21 empresas que asistieron a la jornada pertenecen a los sectores industrial, agrario y servicios de las provincias de Sevilla (13), Málaga (4), Almería (3) y Córdoba (1) y, tras las exposiciones iniciales de la jornada, muchas de ellas celebraron entrevistas de trabajo con el consejero Comercial de la Embajada y los representantes omaníes, según informa Extenda.

Crecimiento exponencial Las oportunidades de negocio que se presentan en Omán se centran principalmente en sectores de competitividad de Andalucía, como son

Omán es uno de los mercados de mayor proyección del Golfo Pérsico, y además cuenta con una situación estratégica El sultanato se ha convertido en una de las cinco primeras economías de Oriente Medio y del Norte de África Andalucía es ya la cuarta comunidad autónoma española que más exporta a este estado pérsico con 6,5 millones de euros

En la imagen (centro), la directora general de Extenda, Teresa Sáez.

los relacionados con la industria auxiliar de la agricultura, concretamente ligada a los invernaderos y al modelo productivo agrario desarrollado en la provincia de Almería; las energías renovables y sistemas hídricos, “en el que tenemos a

empresas con amplia experiencia que pueden ayudar a desarrollar el gran potencial que en esta materia tiene este país”, apuntó Teresa Sáez. También cabe destacar la obra civil, logística, transportes y materiales de construcción, por los ambiciosos

planes en infraestructuras que tiene el Gobierno omaní; o en turismo, sector con grandes perspectivas en la zona, sobre todo en un país que posee una amplísima franja costera. En total, las exportaciones andaluzas a Omán se han multiplicado por

Nueva jornada de oportunidades de negocio para el sector de la construcción Con el objetivo de aprovechar todas las oportunidades que ofrece este país pérsico, la directora general de Extenda, Teresa Sáez, puso a disposición de todo el segmento empresarial la amplia cartera de servicios que ofrece la agencia andaluza. Pero, además, también adelantó que el

próximo mes de junio se celebrarán en Sevilla y Granada unas jornadas centradas en Omán para el sector de las empresas de materiales de construcción. Esta es una vía factible para un sector de actividad que está sufriendo con fuerza la dureza de la crisis. De hecho, la

apuesta del Gobierno omaní por el desarrollo de nuevas infraestructuras ofrece oportunidades a las empresas andaluzas. Sobre todo teniendo en cuenta la experiencia de las empresas de este segmento en relación con las técnicas constructivas de esa zona de Oriente

Medio. El salto que están experimentando en comunicaciones y en construcciones de corte occidental abre una importante puerta a la generación de nuevas relaciones y negocios. Más aún cuando los grandes motores de la actividad se centran en las explotaciones de recursos.

4,5 veces en los últimos cinco años, alcanzando los 6,5 millones de euros en 2009. En este sentido, la directora general de Extenda destacó que “si bien no se trata de una gran cifra, sí representa el 10,5% de todas las ventas españolas a este país, donde somos la cuarta comunidad autónoma exportadora, cuando hace cinco años no significaba más que el 3,5% del total”. Por productos, son las materias primas, semimanufacturas y productos intermedios los que abarcan el 62% de las ventas, mientras que los productos agroalimentarios superan el 28% y la tecnología industrial el 7%. Extenda presta servicio a las empresas andaluzas interesadas en operar con Omán a través de su Oficina de Promoción de Negocios en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, país fronterizo con Omán. En 2009 fueron ya 37 las empresas andaluzas que exportaron a este país, siendo 15 de ellas exportadoras regulares. En esta línea la directora general de Extenda apostilló, “algunas de nuestras principales empresas agroalimentarias están operando ya en el país y otras de construcción, gestión de residuos y portuaria están empezando a desarrollar actuaciones, para las que tenemos previstos apoyos”.

Datos básicos Omán se encuentra al suroeste de la península arábiga, y es el país árabe más al oriente. Cuenta con más de 1.600 kilómetros de costa y una población que supera los tres millones de habitantes. La capital es Mascate, y otras ciudades importantes son: Salalah, Matrah y Sur. Además posee una posición geográfica estratégica en el estrecho de Ormuz. Son muy relevantes las explotaciones de petróleo y gas, así como la industria pesada.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 7 de mayo de 2010

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial Incentivo al buen hacer

Pedro Sánchez, director de publicaciones

Salgan del refugio uien diga que esta crisis no le ha supuesto ningún mal sin duda exagera. Porque, si bien es cierto que a alguno su cautela y excelencia le han ayudado a no tener grandes pérdidas, no menos verdad es que todos y cada uno de nosotros ha conocido de primera o de segunda mano la incertidumbre que este momento ha generado. Así como las noticias de millones de parados y miles de cierres de empresas que aún preocupan y mucho. Es tiempo de ser más responsables en todos los sentidos, pero sobre todo en el político. Los poderes públicos son los primeros que han de ‘tirar del carro’ y los empresarios deben, cuando proceda y ahora procede, darle un tirón de orejas a la clase gobernante. Se debe perder, por tanto, el miedo a levantar la voz y a contrariar a la mayoría. Es necesario un aire fresco que transforme todo lo malo conocido hasta ahora, hay que escuchar las nuevas ideas y analizarlas más allá de un color o un discurso político. No es momento para estar parados y mucho menos para maquillar la realidad. Estamos inmersos en una vorágine de datos negativos que debemos sortear. La actividad económica ha caído considerablemente y, ¿cuántas veces hemos escuchado desde el Gobierno central que hemos tocado fondo y sólo falta despegar? Pero, precisamente, para despegar nos hacen falta elementos como los reactores, el combustible y el piloto. Los primeros podrían ser los empresarios que están dispuestos, puesto que lo han demostrado, a remontar el vuelo, y el combustible, ese preciado bien, no es nada más ni nada menos que esa ansiada financiación, el maná prometido por las instituciones públicas y financieras que nunca llega. Y como no podía ser de otra manera, el último valor de esta ecuación del éxito es la innovación, quien nos ha de guiar en nuestro plan de acción. Innovación no sólo referida a grandes inversiones en tecnología y maquinaria, sino innovación en todos los sentidos. Un cambio de mentalidad, de gestión, de trato con trabajadores y clientes. Muchos afirman ver la crisis como una oportunidad pero algunos, superados por las dificultades, contemplan esto como una utopía. Pues bien, se hace necesario posicionarse en un punto intermedio y no exigir un optimismo desmesurado a quienes todavía ven las cosas de color gris pero tampoco dejar de actuar pensando en que esto no se puede solucionar y ponernos una venda en los ojos o esconderse en un refugio hasta que pase el huracán. Ha habido tiempo de reir y de llorar. Ha habido tiempo de recapacitar sobre el futuro y entender el pasado, pero ahora toca vivir el presente y hacerle frente de una vez por todas.

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i la recesión ha centrado buena parte del debate económico sobre la actuación de los empresarios a la hora de gestionarla, no es menos cierto que también han sido estos los que han tenido que resistir con más ahínco los embates de la crisis, capeando las dificultades de financiación al tiempo que trataban de proteger su negocio y defenderse de las acusaciones de ERE’s que enmascaran despidos poco objetivos o innecesarios, y peleando por conseguir beneficios fiscales que ayudasen al mantenimiento de empleo. En este contexto, es de agradecer que, por primera vez en varios meses, el sector empresarial reciba un reconocimiento al buen hacer en su gestión. Con un impuesto, el de la Renta de las Personas Físicas, que anunciaba importantes novedades, la mayoría de ellas centradas en las actividades económicas, el Gobierno permite ahora al motor de la recuperación, el empresariado, respirar tranquilo, sin que se le “aprieten más las tuercas”, y reducir rendimientos por el mantenimiento de empleo. Sin duda una buena noticia para aquellos que han logrado sortear las dificultades económicas y conservar su plantilla en tiempos de crisis. Los menos. La letra pequeña, no obstante limita este incentivo a aquellas sociedades con volumen de negocio inferior a cinco millones y una plantilla media de 25 trabajadores, es decir, las más afectadas por la recesión. Todavía menos... Para los que, a pesar del esfuerzo no lo han conseguido, se amplían ahora las

exenciones de las indemnizaciones por despido. De los 20 días anteriores a 45, y con un máximo de 42 anualidades -antes 12-. Otro buen dato, teniendo en cuenta que muchas empresas, y sobre todo pymes -las del volumen de negocio inferior a 5 millones y plantillas medias de 25 trabajadores-, han tenido que “sobrevivir” a 2009 viendo como las líneas de financiación no llegaban, teniendo que mantener a flote su negocio sin la necesaria inyección de capital,y teniendo, además, que “apechugar” con unas indemnizaciones por despido que suponían una “losa” añadida a sus ya de por sí maltrechas arcas. Si la ansiada reforma laboral, con el debate abierto sobre la flexibilización del despido, no llega, al menos sí lo hace una parte de los beneficios fiscales que el empresariado lleva meses demandando. Una pequeña parte, pero por algo se empieza. También como novedad se eximen de tributar los dividendos, primas de asistencia a juntas y participaciones en beneficios, eso sí, también con puntualización: siempre que sean inferiores a los 1.500 euros anuales. Este año, sólo Andalucía, Murcia y Valencia han introducido ya algunos cambios fiscales relativos a actividades económicas a nivel autonómico -algunas más en materia social-. Pero entre las novedades en este tributo para el presente ejercicio 2010, habrá que estar atento a las modificaciones que anuncie cada comunidad, ya que aumentarán sus competencias en materia de IRPF del 33% actual al 50%.

La viñeta

El ascensor Francisco Herrero, presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla Francisco Herrero ha sido reelegido nuevamente presidente de la Cámara de Comercio, Navegación e Industria de Sevilla. Hay que destacar sobre todo los resultados del Plan Impulso de asesoramiento, estrategia y acompañamiento empresarial.

Joaquín Luque, rector de la Universidad de Sevilla Hay que felicitar al rector de la Universidad de Sevilla por el acuerdo alcanzado con el Instituto Cervantes para colaborar en el ámbito cultural y de cooperación para el desarrollo. Una buena noticia que propician ambas instituciones.

El indicador Tasa de paro

IPCA abril

ICM

0,46%

1,6%

3,5%

El descenso en 4.086 personas del paro en el mes de abril, supone una caída de este indicador del 0,46% en Andalucía. El primer respiro del desempleo en los últimos nueve meses. Aunque parece un dato coyuntural.

El Índice de Precios de Consumo Adelantado (IPCA) se situó, en el mes de abril, en el 1,6%, según datos del INE, dato que, de confirmarse con el IPC, supondría un adelanto de una décima en la tasa anual.

El Índicede Comercio Minorista registró en marzo una variación interanual del 3,5% a precios constantes, convirtiéndose en la primera tasa positiva desde febrero de 2008. Hace un año, la tasa era 7,6%, con lo que subió 11 puntos.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Mónica de la Rosa (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejeros: Manuel G. Pardavila, Pedro Sánchez, José Castaños, Juan Miguel Gaspar, Javier Carbonell, Manuel Terriza, Mariano Martínez y Hector Senosiain Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

La frase

“

Los andaluces son grandes emprendedores pero en muchas ocasiones se los frena” Javier Arenas, presidente del PP de Andalucía

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010

AGROALIMENTARIO

BayClub pisa fuerte en Andalucía LA INICIATIVA DE BAYER CROPSCIENCE YA CUENTA CON 265 EXPLOTACIONES INSCRITAS M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

LAS CLAVES Bayer CropScience, empresa del grupo Bayer dedicada a la protección de cultivos, ha presentado recientemente en Jaén su iniciativa BayClub, un proyecto pionero que tiene como objetivo ayudar y asesorar a los agricultores andaluces dedicados al olivo y el cereal, de manera personalizada. La presentación nacional de esta iniciativa se desarrolló en Córdoba en el pasado mes de febrero, en un acto que contó con la presencia de varias decenas de titulares y gerentes de explotaciones de cereal y olivo, que estuvieron acompañados por Rolf Deege, director general de Bayer CropScience en España. Desde febrero hasta finales de abril el número de socios que se ha inscrito en el BayClub ha pasado de 185 explotaciones a 265, lo que supone un incremento del 43%. El objetivo de la compañía es alcanzar hasta finales de año la inscripción de 400 explotaciones de toda Andalucía.

Incremento del 43% de socios ♦ Desde su presentación en febrero en la ciudad de Córdoba, el BayClub ha incrementado un 43% el número de socios. El profesor y experto en olivar Manuel José Ruiz Torres ha intervenido en la presentación con una exposición sobre la evolución de las plagas en el olivar de Andalucía. Soluciones Bayer ♦La compañía tiene soluciones para mejorar la rentabilidad de sus explotaciones, así como invitaciones exclusivas a eventos que tengan relación con la agricultura. Los BayClub están dirigidos a explotaciones de más de 100 hectáreas para olivar y de más de 300 hectáreas para cereal.

as en el caso de los olivares y de más de 300 hectáreas en el caso de explotaciones de cereal.

Servicios personalizados

Control de plagas La presentación, que se celebró en el Recinto provincial de ferias y congresos de Jaen, ha contado con la presencia de Manuel José Ruiz Torres, especialista en el cultivo del olivo. Ruiz Torres desarrolla su trabajo como técnico superior del Laboratorio de Producción Vegetal y Sanidad Vegetal de Jaén y forma parte del Grupo de Trabajo del Olivo como revisor de la Red de Alerta e Información Fitosanitaria del Olivar de Andalucía. Manuel José Ruiz Torres es un reconocido especialista en los métodos de control de plagas del olivar. Ruiz Torres ha destacado que la formación de los profesionales del cultivo es fundamental. En opinión del experto, “es una herramienta para la modernización y competitividad de la olivicultura actual”. Manuel José

Jordi Fullana, jefe del Cultivo de Olivo en Bayer CropScience, explicó en las infecciones tardías y su control.

“La formación de los profesionales es una herramienta de modernización y competitividad de la olivicultura”

Ruiz Torres ha insistido en que las empresas del entorno agrícola deben completar los productos y servicios que ofrecen a sus clientes con “la necesaria formación e información al agricultor”. “En el complejo mercado donde se desenvuelve nuestra agricultura no se puede producir, ni gestionar, ni vender de cualquier manera, sino desde el conocimiento del problema y su solución”. Además, el acto de presentación también contó con la presencia e intervención de José Mª García Alcaide, responsable de marketing de la región sur, quien ha comentado las

posibilidades del control de plagas en el olivar. Por su parte Jordi Fullana, jefe del cultivo de Olivo en Bayer CropScience ha explicado a los asistentes las infecciones tardías y su control en el olivo andaluz. La iniciativa de BayClub está pensada para ofrecer a los olivareros y cerelalistas andaluces información actualizada y puntual sobre sus cultivos, soluciones Bayer para mejorar la rentabilidad de sus explotaciones, así como invitaciones exclusivas a eventos que tengan relación con la agricultura. Los BayClub están dirigidos a explotaciones de más de 100 hectáre-

Covap espera facturar dos millones con exportación de ibéricos a EE UU La Cooperativa Agroganadera del Valle de los Pedroches (Covap), con sede en Pozoblanco (Córdoba), que ya tiene autorización para comercializar en Estados Unidos carne, embutidos y jamones de cerdo ibérico, espera facturar con sus exportaciones a dicho país 400.000 euros este año, un millón en 2011, millón y medio en 2012 y dos millones en 2013. Esta es, sin embargo, “una previsión conservadora”, según precisó el director de Internacional de Covap, Abel Rodríguez, quien informó junto al presidente de la cooperativa, Ricardo Delgado Vizcaíno; el director general de la cooperativa, Miguel

Ángel Díaz Yubero; y el responsable en España de la distribuidora estadounidense de alimentos por Internet ‘Tienda.com’, Tom Harris, de la estrategia a seguir en Estados Unidos por la que, junto a Embutidos Fermín, es ya la segunda industria agroalimentaria española que puede exportar embutidos y jamones ibéricos a dicho país. A este respecto, Delgado Vizcaíno destacó que ha sido “la apuesta por la calidad” de Covap la que le permitió, después de siete años luchando por ello, obtener la homologación para comercializar sus productos ibéricos en Estados Unidos, país en el que,

según recordó, ya venden sus quesos y en el que, según dijo por su parte Díaz Yubero, no entrarán con sus jamones y embutidos a partir del próximo septiembre como competidores de Embutidos Fermín, sino como “aliados”, con la idea de hacer una campaña de promoción conjunta del ibérico español, “respaldada por el ICEX y Extenda”. En cuanto a los productos ibéricos concretos que venderá Covap en Estados Unidos, la cooperativa tiene un calendario que prevé la entrada con carne (solomillo, lomo, presa, pluma y secreto) y de embutidos (lomito, salchichón, lomo, lomo sin

La apuesta por la calidad de Covap le ha permitido conseguir la homologación tras siete años de lucha pimentón, chorizo y cabecero de lomo) este año, mientras en 2011 se incorporarán las paletas, dejando la comercialización de jamones para 2012. La distribución de estos productos

Los servicios que los agricultores encontrarán dentro del BayClub son, entre otros, visitas técnicas a explotaciones agrarias pioneras, asistencia a conferencias especializadas y un programa de puntos que permitirá a los profesionales agrarios acceder a productos y servicios de manera preferencial. “El objetivo de esta iniciativa es crear más cercanía entre los agricultores y la empresa. El portal BayClub nos permite poder ofrecer a nuestros socios información útil y al mismo tiempo conocer sus inquietudes y poder tenerlas en cuenta en desarrollos posteriores. El objetivo final es contribuir al desarrollo del sector olivarero en España y al fortalecimiento de las relaciones entre el agricultor y Bayer CropScience“, expone Rolf Deege, director general de la compañía en España. abarcará, en un primera fase, buena parte del noreste de Estados Unidos, Florida y California, mientras que, en una segunda fase, en un período de tres años, se llegará al resto de estados, contando para ello con cuatro apoyos. El primero Forever Cheese, que importa y distribuye productos gourmet en 45 de los 50 estados, siendo uno de sus mejores clientes la cadena de supermercados líder y más grande de productos de alta calidad naturales y ecológicos en Estados Unidos y Reino Unido, Whole Foods, que ya vende en exclusiva los quesos de Covap y que ahora también venderá sus ibéricos. También distribuirá Covap sus ibéricos en Estados Unidos en cooperación con Agrosevilla Inc., filial de la homónima cooperativa sevillana de aceitunas, que está presente en Estados Unidos desde hace 25 años y que cuenta con sede, almacenes y una red de distribución en dicho país.

16 AGROALIMENTARIO

Viernes, 7 de mayo de 2010

La producción de aceite de oliva crece un 32% esta campaña SUPERA CIFRAS DE LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS CON 1,34 MILLONES DE TM M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La producción de aceite de oliva en la campaña 2009-2010, con una cifra hasta el momento de 1,34 millones de toneladas (Tm), ha superado el valor final de las cinco últimas campañas y supone un incremento del 32% con respecto a la campaña anterior y del 30% con respecto a la media de las cuatro últimas campañas. De esta manera, esta cifra tan sólo es inferior a la campaña 2001-2002 y a la campaña récord histórico 20032004, según los datos del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Destaca la gran producción obtenida en el mes de marzo que fue de 262.600 Tm, cantidad mayor a la obtenida durante el mes de febrero, lo que se explica por “el retardo que se ha producido durante esta campaña en las labores de recogida de la aceituna”. Esta cantidad se ha obtenido de la molturación de 6,34 millones de Tm de aceituna obteniéndose un rendimiento medio de 21,3%, más de medio punto superior al dato de la campaña anterior por estas mismas fechas. Por su parte, las importaciones, con datos provisionales para el mes de marzo, ascienden a 26.700 Tm, aumentando un 39% con respecto a la campaña pasada y descendiendo un 29% con relación a la media de las cuatro últimas. La comercialización total –mercado interior aparente más exportaciones– alcanzaron la cifra de 528.900 Tm, aumentando un 13% con respecto a la campaña anterior y un 15% con respecto a la media de las cuatro últimas.

Mercado exterior En esta campaña hasta el momento la media mensual de salidas es de 105.780 Tm, debido fundamentalmente a la alta cifra de las exportaciones. Así, las exportaciones ascendieron a 298.200 Tm, con datos todavía provisionales para el mes de marzo aumentando con respecto a la campaña anterior en un 23% y un 34% en relación a la media de las cuatro últimas campañas, por lo que “nunca hasta el momento se había llegado a un valor tan elevado en la cifra de exportaciones durante los primeros cinco meses de campaña”. En cuanto al mercado interior aparente, a fecha de 31 de marzo, éste alcanzó la cifra de 230.700 Tm, cifra que superó en un 2% el valor de la campaña pasada y sufrió un descenso del 3% con respecto a la media de las cuatro últimas campañas. Por su parte, las existencias de aceite en poder de las almazaras son de 911.700 toneladas, lo que supone un incremento del 5% respecto a la media de las cuatro últimas campa-

Paisaje de olivos en Jaén, una de las zonas de Andalucía donde más predomina este cultivo.

Destaca la gran producción obtenida en el mes de marzo que fue de 262.600 Tm, cifra mayor a febrero

La comercialización total alcanzó la cifra de 528.900 Tm, aumentando un 13% respecto a campaña anterior

Las exportaciones sumaron 298.200 Tm, datos provisionales de marzo, un 23% más que campaña anterior

ñas. Las existencias en envasadoras, refinerías y operadores alcanzan un total de 138.900 Tm siendo el valor más bajo de las cinco últimas campañas, mientras que el volumen total de existencias es de un millón de Tm, un 2% más con respecto a la media de las cuatro campañas anteriores.

en entamadoras y 35.950 Tm en envasadoras de aceituna. Las entradas netas de aceituna cruda fueron de 485.110 Tm, lo que supone un valor prácticamente idéntico al de la campaña pasada; mientras que las importaciones representan 1.040 Tm en entamadoras y 70 en envasadoras, es decir, un 30% menos que en la campaña anterior. Se comercializaron 270.050 Tm, 162.490 Tm fueron exportadas y 107.560 Tm se destinaron al merca-

do, el 12% con respecto a la campaña anterior, especialmente en el caso de la exportación donde el incremento llega al 21%, mientras que en el caso del mercado interior quedó prácticamente igual, ya que su incremento fue del 0,4%. A obtención de aceite se destinaron 24.450 Tm y hubo unas mermas de 11.550 Tm. Las existencias finales a 31 de marzo se cuantifican en 511.070 Tm, 469.720 Tm en manos de las entamadoras.

Aceituna de mesa La campaña 2009-2010 de aceituna de mesa comenzó con unas existencias a 1 de septiembre de 294.950 Tm

Investigadores destacan la relevancia del aceite en desarrollo socioeconómico de Andalucía La Fundación Unicaja ha presentado en Jaén uno de los “más completos y variados” libros sobre el mundo oleícola titulado ‘El Aceite de Oliva Virgen: Tesoro de Andalucía’, editado por la entidad financiera y realizado por casi una treintena de investigadores de diversas universidades españolas y extranjeras, así como de diferentes organismos públicos y privados, en el que destacan la importan-

cia del aceite de oliva en el desarrollo socioeconómico de Andalucía. La publicación realiza, a través de sus más de 430 páginas, “un exhaustivo y completo análisis del mundo oleícola, desde sus orígenes hasta su uso actual”. Además, indicó que cuenta con el objetivo primordial de “proporcionar una visión general del mundo oleícola a través de trece sectores diferentes,

todos ellos de gran importancia”. De esta manera, explicó que la estructura del libro adentra al lector en la historia del olivo y la producción del aceite, y permite conocer los aspectos socioeconómicos más relevantes del aceite de oliva en Andalucía, así como familiarizarse con las diferentes variedades de olivo y aceituna, los sistemas de cultivo y los aspectos tecnológi-

cos de la producción del aceite. Por otro lado, la obra, según expresó, ofrece al lector la posibilidad de estudiar la composición del mismo, saber cómo llevar a cabo el análisis de sus distintos componentes, evaluar el papel del aceite de oliva en la cocina mediterránea, entender curiosidades costumbristas que tienen repercusión incluso en nuestro léxico, etc.

• Empresa y Finanzas

PREMIOS CONSEJERÍA

Galardones a trayectoria de nueve firmas andaluzas La Consejería de Agricultura y Pesca ha fallado los Premios de Andalucía de Agricultura y Pesca 2009, con los que anualmente reconoce la dedicación y el impulso a la economía de empresas, entidades, profesionales y ciudadanos que se dedican a actividades agrarias y pesqueras en la región. En esta ocasión, han sido nueve los premiados, tres en la modalidad de Agricultura (Onubafruit, Daregal y Al Arbulí); tres en Pesca (Pescados y Salazones La Higuerita, Goropesca y Cofradía de Pescadores de Tarifa) y otras tres en las categorías comunes a ambas modalidades (Al Andalus Delicatessen, Restaurante Juanito y Paola del Castillo Mena). Como novedad este año, la Consejería ha modificado la Orden que regula esta convocatoria para que las Menciones Especiales que se conceden en el marco de la misma pasen a denominarse a partir de ahora Mención Especial Miguel Manaute, que en esta primera edición rinde homenaje, a título póstumo, a la trayectoria humana y política del que fuera primer consejero del ramo.

IFAPA Y CTA

Acuerdo para promover proyectos de I+D+i El presidente del Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera (Ifapa), Javier de las Nieves, y el presidente de Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), Joaquín Moya-Angeler, han firmado un convenio de colaboración para la promoción conjunta de proyectos de I+D+i que contribuyan al desarrollo del sector agroalimentario andaluz. De las Nieves ha señalado que este acuerdo, de carácter general y de cuatro años de duración, permitirá el desarrollo de proyectos que favorezcan el aumento de la participación de los grupos de investigación formados por personal del Ifapa en proyectos promovidos por la CTA. Por su parte, Moya-Angeler ha destacado la “estrecha y fructífera colaboración previa” entre el Ifapa y la Corporación y ha apuntado que esta Fundación ya ha financiado nueve proyectos de I+D+i en los que participan cinco grupos de investigación diferentes del Ifapa. El presidente de CTA destacó además la “excelente relación” que ya existía entre ambas instituciones.

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010

TECNOLOGÍA

Reto: la internacionalización BALANCE DE LA ASAMBLEA GENERAL DE ETICOM, LA PATRONAL TECNOLÓGICA Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El presidente de la Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información y la Comunicación de Andalucía (ETICOM), Adolfo Borrero, ha instado a las empresas andaluzas a internacionalizarse y a apostar por la especialización para superar la crisis, ante un ejercicio 2010 que se prevé similar a 2009, en cuanto a volumen de actividad y generación de empleo. Así lo ha puesto de manifiesto en el marco de la Asamblea General Ordinaria de la organización, que se ha desarrollado en la sede de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y en la que se han dado cita los representantes de las empresas tecnológicas de la comunidad autónoma. En este sentido, Adolfo Borrero insistió en que las empresas tienen que afrontar la internacionalización "no como una opción de crecimiento posible sino como una necesidad" ante la actual coyuntura económica. Por ello, añadió que "la empresa que no se internacionalice no será viable y eso es necesario que el empresario lo sepa de forma clara", recalcó Borrero, quien además emplazó a las administraciones a apoyar en este trabajo a todas las empresas, "tanto medianas como pequeñas". En relación al mercado internacional, destacó las oportunidades de negocio existentes en países como Chile, México, Perú, Brasil y los países del Este de Europa. Por otro lado, a pesar de la situación del sector tecnológico a nivel nacional, que experimentó un retroceso en algunos subsectores como el de las telecomunicaciones, el presidente de ETICOM señaló que el sector TIC es de los que mejor está afrontando la crisis dentro del contexto económico general. Así, recordó que las TIC andaluzas "siguen siendo el motor de la innovación y el gran catalizador para salir de la crisis y un importante foco de productividad". Con respecto al sector en Andalucía, Borrero destacó que en la Comunidad existen alrededor de 1.500 TICs, lo que la sitúa en la tercera posición en España en cuanto a volumen de negocio.

Nuevos proyectos Asimismo, el presidente de ETICOM, Adolfo Borrero, analizó algunos de los proyectos puestos en marcha por ETICOM, como el Centro Ángel Jordán para la Competitividad del Software, cuyo objetivo es la acreditación de empresas tecnológicas para favorecer su internacionalización. El centro, que se inaugurará en este año 2010 estará ubicado en el parque Torneo Empresarial y contará con una inversión de 700.000 euros públi-

Imagen de la mesa presidencial de la Asamblea de ETICOM, celebrada recientemente en la sede de la Escuela de Organización Industrial (EOI) en Sevilla.

Para el presidente de ETICOM salir al exterior no es ya una opción de crecimiento sino que es una verdadera necesidad Borrero recalcó en su intervención las oportunidades de negocio que existen en Chile, México, Perú, Brasil y el Este El sector de las Tecnologías de la Información (TIC) es uno de los que mejor está soportando el temporal de la crisis

LAS CIFRAS

1.500 TIC Es el número de empresas de este sector existentes en Andalucía, lo que la coloca como la tercera región.

700.000 Euros Será la inversión público privada del nuevo centro Ángel Jordán para la Competitividad del Software. Los nuevos proyectos de la asociación se dirigen a la competitividad y calidad.

ca y privada. Para la puesta en marcha de este centro, ETICOM cuenta con la colaboración del Instituto de Ingeniería de Software de Pittsburg, fundado por Ángel Jordán, que a su vez dará nombre al complejo sevillano. Adolfo Borrero ha destacado la importancia de este centro ya que la acreditación CMMI -estándar internacional para la calidad del softwaresupondrá "un valor cualitativo para las empresas andaluzas", ya que certificará "su nivel de madurez". "España se ha convertido en una factoría de software y este centro es un gran avance", expuso el presidente de la patronal TIC andaluza. Igualmente, Borrero ha recordado el

desarrollo de la Universidad Corporativa de ETICOM, donde se prevén ampliar los contenidos presenciales y 'online', aumentando la oferta formativa para las empresas y profesionales, con el objetivo de potenciar su competitividad. Finalmente, Adolfo Borrero ha subrayado la colaboración que mantiene con AETIC, para ampliar los servicios a los asociados, estrechar lazos con empresas de mayor tamaño, y aumentar la proyección nacional e internacional de las TICs andaluzas. Entre los proyectos surgidos de esta colaboración, ha mencionado el próximo III Foro 'TIC y Sostenibilidad', que se desarrollará los días 20 y 21 de mayo en Sevilla. Además, Borrero ha

apuntado las colaboraciones que se mantienen con las universidades andaluzas y entidades como Sandetel, de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Extenda, el ICEX, Secartis o Citandalucía. A día de hoy, forman parte de ETICOM 380 empresas tecnológicas andaluzas con capital, recursos humanos y tecnologías generados en la comunidad autónoma. Las empresas asociadas a ETICOM mantienen en conjunto un equipo humano superior a las 16.000 personas entre tecnólogos, ingenieros, equipo técnico, de gestión y de administración. Uno de los grandes segmentos de actividad de la región.

18 TECNOLOGÍA

Viernes, 7 de mayo de 2010

Indisys obtiene certificado internacional por su potencial LA SEVILLANA ES ELEGIDA ‘COOL VENDORS’ POR SU CARÁCTER INNOVADOR M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La empresa Sevillana Indisys ha sido seleccionada como ‘Cool Vendors in Emerging Technologies 2010’ por el grupo Gartner. Sólo 3 empresas en el mundo comparten este nombramiento en el 2010: una en California, otra spin-off del MIT e Indisys. La consultora Gartner fue fundada en 1979, tiene 4.000 socios, incluyendo a 1.200 analistas de investigación y consultores, y está presente en 75 países de todo el mundo. Gartner define un cool vendor como una compañía que ofrece tecnologías o soluciones que son: innovadoras, que permiten a los usuarios hacer cosas que antes no podían; impactantes, que tienen o tendrán un impacto empresarial; intrigante, que llama la atención de Gartner en relación a los intereses o curiosidades en aproximadamente los últimos seis meses. Intelligent Dialogue Systems, más conocida como Indisys, surge de un grupo de investigación de la Universidad de Sevilla, y se dedica al diseño, implementación y desarrollo de sistemas de diálogo inteligente. Indisys ha desarrollado una tecnología única que rompe con muchas de las barreras actuales de otros sistemas de diálogo, aunando tecnología punta en Inteligencia Artificial, Procesamiento del Lenguaje Natural y Ciencia Cognitiva, con el Diseño Centrado en el Usuario (UCD) y una gran experiencia en las necesidades de clientes y usuarios finales. Un gran ejemplo de sus productos es el Asistente Virtual de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía www.juntadeandalucia.es/salud

Prestigio internacional La firma andaluza, participada por Invercaria, dependiente de la

La joven plantilla de Indisys junto a Pilar Manchón, directora general de la tecnológica certificada internacionalmente.

Desarrolla tecnología punta aunando Inteligencia Artificial, Procesamiento del Lenguaje Natural y Ciencia Cognitiva Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), ha obtenido la calificación de ‘Cool Vendors’ por su potencia tecnológica y su carácter innovador, distinción que otorga Gartner. Cada año y en diversas vertientes, la consultora –una de las más prestigiosas a nivel internacional– selecciona un número reducido de empresas cuyas soluciones destacan a nivel mundial por su calidad. La publicación del último informe ‘Cool

Vendors in Emergin Technologies 2010’ destaca así el papel de la firma andaluza. “Para Indisys representa un hito importantísimo y un gran espaldarazo a nuestro trabajo”, explicó la directora general de la empresa, Pilar Manchón. La lista que elabora Gartner está compuesta por las compañías que han realizado avances significativos en el mercado durante el último año. A pesar de su corta trayectoria, la firma andaluza ha conseguido este reconocimiento por parte de uno de los mayores y más prestigiosos líderes mundiales en Investigación de Mercados y Asesoramiento Internacional. Indisys surge después de 12 años de investigación en el campo del Procesamiento del Lenguaje Natural y la participación de sus fundadores

en proyectos europeos, nacionales y autonómicos. La empresa se centra en proporcionar soluciones de calidad en entornos donde el Lenguaje Natural y el Diálogo Inteligente pueden facilitar enormemente la interacción de los usuarios con sistemas informatizados. Invercaria participa en el capital social de la firma con 527.000 euros, ostentando el 24,41% del total. Por su parte, Invercaria, la entidad pública de capital riesgo de la Junta de Andalucía, ha invertido, desde su puesta en marcha en el año 2005, más de 56 millones de euros en un total de 241 proyectos empresariales en toda la región. Tiene un compromiso de inversión superior a los 73 millones de euros y, con su apoyo al tejido empresarial andaluz, ha generado un empleo de cerca de 2.800 puestos de trabajo.

• Empresa y Finanzas

PUNTERA SUR EUROPA

Cetemet ultima una pionera galería climática El Centro Tecnológico Metalmecánico y del Transporte (Cetemet), con sede en el municipio jiennense de Linares, ultima la puesta en marcha de uno de sus servicios más importantes, una galería climática para ensayos que supone un servicio “innovador y único en el Sur de Europa” por sus grandes dimensiones y su versatilidad. Se trata de una cámara climática de grandes dimensiones que permite realizar pruebas a todo tipo de vehículos, además de otros productos. Simula diferentes condiciones climáticas, como temperaturas de cero a 50 grados centígrados o vientos de hasta 120 kilómetros/hora, radiación solar, y simulando el movimiento a través de un sistema de rodillos ubicado en la parte inferior de la nave. La galería climática de Cetemet es uno de los servicios más innovadores y punteros que se ofrecen desde el centro, tanto a empresas propias del sector de la automoción como a otro tipo de empresas. “Hasta el momento, ante la necesidad de probar cualquier vehículo u otro tipo de producto en distintas condiciones, los empresarios han tenido que viajar hasta otros puntos de España, incluso del extranjero. De este modo, la galería de ensayos de Cetemet se pone al servicio de las empresas nacionales e internacionales para que desarrollen sus pruebas en nuestra provincia”, manifestaron en un comunicado los responsables del desarrollo del proyecto. Esta nave cuenta con unas dimensiones útiles para ensayos de 25 metros de largo, por ocho de ancho y seis de alto. Igualmente, puede usarse para la prueba de diferentes vehículos, como turismos, todoterrenos, camiones, etc.

La Universidad de Sevilla inicia una red social con la apertura de su Web 2.0 La Universidad de Sevilla ha puesto en marcha su Web 2.0 (https://web20.us.es) para favorecer la participación activa de todos los sectores que forman parte de la comunidad universitaria (estudiantes, personal docente e investigador y personal de administración y servicios). La Web 2.0 está orientada como una red social basada en la interacción y la pluralidad entre los miembros de la Universidad de Sevilla y que cuenta con más de 70.000 usuarios potenciales. Esta nueva aplicación cuenta con numerosas funcionalidades, entre

las que destacan la posibilidad de disponer de blog y agenda personal, conversar con otros miembros de la comunidad universitaria, hacer uso de foros para plantear y responder dudas, así como microblogging y mensajería. Además, los usuarios pueden consultar y crear artículos de carácter universitario, compartir enlaces web de interés común, planificar eventos de interés universitario, acceder a los perfiles de la Universidad de Sevilla en las redes sociales más importantes y crear encuestas, entre otras posibilidades.

Con la puesta en marcha de la Web 2.0 se cumplen dos de las propuestas que figuran en el programa de gobierno del Rector, como son la incorporación de tecnologías y metodologías Web 2.0 al portal de la Universidad y el desarrollo de un servicio de blogs para el personal de la Universidad de Sevilla. El director del Secretariado de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Universidad de Sevilla, Carlos León, fue el encargado de presentar la Web 2.0 de la Universidad de Sevilla.

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010

FINANZAS

Banco Santander obtiene un 6% más de beneficio atribuido DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE EL BANCO HA OBTENIDO 2.215 MILLONES DE EUROS EN BENEFICIOS Redacción - delarosa@empresayfinanzas.com

“Santander está demostrando las ventajas de su diversificación geográfica y de negocios, ya que, pese a movernos en un entorno de reducido crecimiento económico, mantenemos la capacidad de generar beneficio recurrente y mejoramos en liquidez, eficiencia y solvencia”, asegura Emilio Botín, presidente de Banco Santander. La entidad financiera cerró el primer trimestre de 2010 con un beneficio atribuido de 2.215 millones de euros, lo que supone un aumento del 6% con respecto al mismo período de 2009. La cuenta de resultados del primer trimestre pone de manifiesto que el foco de la gestión en la mejora de los márgenes del negocio y en la reducción de los costes ha dado resultado. Esto se ha visto acompañado por un menor crecimiento de las necesidades de provisiones, con lo que el beneficio del trimestre aumenta. Todo ello se ha hecho mejorando la calidad del balance, tanto por el lado de las provisiones, como por la mejoría de la posición de liquidez del Grupo y el mayor refuerzo de los ratios de solvencia.

Crecimiento de depósitos Desde el punto de vista del negocio, la estrategia central es el crecimiento en depósitos. Esta apuesta se está realizando con un enfoque diferencial entre mercados maduros (Europa) o emergentes (Latinoamérica). En los primeros se ha dado prioridad a la

Santander sitúa su ratio de eficiencia en Reino Unido en el 38,4%, con una mejoría de 3,7 puntos

Emilio Botín, presidente de Banco Santander, en una imagen de archivo.

LA CIFRA

41,5% Ratio de eficiencia Del Grupo a lo largo del primer trimestre del año, con una mejora de 1,5 puntos respecto a 2009.

ganancia de cuota de mercado, mientras que en los segundos prima la rentabilidad. La evolución de la actividad

crediticia está totalmente influida por la atonía del mercado. En España, el banco sigue incrementando su cuota de mercado en la concesión de créditos ICO, con una cuota que supera ya el 30%.

Resultados Los negocios de Banco Santander, centrados en una decena de mercados principales, presentan un ritmo de crecimiento de los ingresos del 11%, que compara con un aumento de los costes del 7%. La mejora de ingresos sería del 3% y los costes caerían ligeramente si homogeneizamos

Caja Madrid refuerza área de pymes en Andalucía Caja Madrid ha designado en Andalucía 57 nuevos comerciales especializados en asesoramiento de pymes y autónomos, un segmento prioritario para la entidad, que finalizó el pasado ejercicio con un volumen de negocio en pymes y autónomos de más de 2.400 millones de euros y 55.500 clientes, de los que 37.500 son autónomos y profesionales y 18.000 son pequeñas y medianas empresas. Estos comerciales desarrollan su labor en 57 oficinas de la entidad en Andalucía, lo que supone cerca del 35% de la red de sucursales de la Comunidad Autónoma, prestando

asesoramiento personalizado y diseñando una oferta a medida para cada cliente en todos los ámbitos del negocio: gestión de tesorería, proyectos de inversión y proyectos de financiación, tanto a corto como a largo plazo. Una de las primeras medidas adoptadas por la Dirección de Negocio Sur en 2010 para Andalucía ha sido la formalización de una línea de créditos preconcedidos por importe de 74,10 millones de euros para empresas, pymes y autónomos, que se une al amplio abanico de opciones de financiación que Caja Madrid ofrece de forma habitual a

sus clientes. El segmento de Pymes y autónomos está especializado en la gestión de autónomos, comercios y pymes con una facturación de hasta 10 millones de euros. El resto de los clientes empresariales son atendidos por la red de oficinas especializadas de Empresas, que prestan atención personalizada a clientes con una facturación superior a los 10 millones de euros. Durante 2009, Caja Madrid ha suscrito y desarrollado la financiación adscrita a las líneas aprobadas por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) para fortalecer la liquidez de las empresas y autónomos.

las cuentas neutralizando el efecto de la variación del tipo de cambio de las divisas, así como del aumento de perímetro del Grupo. Los principales cambios son que Sovereign consolida íntegramente en este año, mientras que en enero de 2009 estaba por puesta en equivalencia, y el Banco de Venezuela no está en las cuentas de este año, ya que se vendió en julio del año pasado. El mejor comportamiento de los ingresos que de los costes permite seguir avanzando en eficiencia, de tal manera que el ratio de eficiencia del conjunto del Grupo Santander se

sitúa en el 41,5% al cierre del primer trimestre de este año, lo que supone una mejora en un punto y medio con respecto a hace un año. La mejora más llamativa es la de Sovereign, que de tener un ratio de eficiencia del 74,5% en el primer trimestre de 2009 ha pasado al 44% en este año. Es también importante el salto dado por Reino Unido y Brasil, que se consolidan ya por debajo del 40%. Reino Unido sitúa su ratio en el 38,4%, con una mejoría de 3,7 puntos, y Brasil en el 36,4%, mejorando 1,8 puntos. Como consecuencia de esa evolución de ingresos y costes, Banco Santander generó en el trimestre un margen neto de 5.997 millones de euros (+14%). Las dotaciones para insolvencias ascienden a 2.436 millones de euros y crecen un 10%, lo que supone un ritmo de expansión muy inferior al del año pasado en el que aumentaron un 44% en el conjunto del ejercicio, pero con trimestres en los que el incremento superó el 60%. La desaceleración en el crecimiento de las provisiones para insolvencias es un reflejo también de un menor crecimiento de la morosidad.

Sabadell crece un 2% en la comunidad BancSabadell ha obtenido un beneficio neto atribuido de 108,38 millones de euros en el primer trimestre del ejercicio y supera las expectativas del mercado. En Andalucía, BancSabadell ha tenido un crecimiento positivo del 2% interanual en volúmenes de negocio, entre inversión y recursos. Destaca especialmente la captación de recursos, con un incremento interanual del 5%. “Estos resultados nos hacen ser optimistas y confirmar que la tendencia para 2010 es seguir creciendo en la misma línea durante el resto del ejercicio”, afirma Juan

Krauel, director Territorial de BancSabadell para el Sur y Canarias. BancSabadell dispone de 117 oficinas en Andalucía, de las cuales 81 trabajan bajo la marca SabadellAtlántico, 34 pertenecen a la red de SolBank –especializada en banca para residentes extranjeros–, y dos más son de Banco Urquijo, la filial de banca privada. Los 108,38 millones de beneficio que ha logrado la entidad en el primer trimestre, suponen un 33,1% menos del obtenido en el mismo período de 2009 por la ausencia de plusvalías significativas.

20 FINANZAS

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

La reforma bancaria será más gravosa de lo previsto EL COMITÉ DE SUPERVISIÓN INICIA LA EVALUACIÓN DE IMPACTO PARA REDACTAR LA NORMATIVA Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

Una vez cerrado el período de consulta -el pasado 16 de abrilpara el conjunto de propuestas presentadas por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea para promover un sector bancario internacional más resistente a los embates económicos, se inicia ahora la evaluación del impacto de dichas medidas, que tendrá lugar durante la primera mitad de este año, con el objetivo de poder desarrollar una completa normativa a finales del presente ejercicio cuya implantación sea una realidad en 2012. En una primera valoración, la consultora Pricewaterhouse Coopers alerta de que, si bien su impacto diferirá en función de cada entidad, las medidas serán más gravosas de lo previsto inicialmente. El endurecimiento de los requisitos de capital y liquidez para empujar al sector a abandonar actividades generadoras de costes tanto para la sociedad como para las arcas públicas redundará en un menor retorno sobre el capital para los bancos y un menor crecimiento, por lo que la introducción de las medidas transitorias deberá analizarse con lupa para no amenazar la fragilidad de la emergente

recuperación económica, según el análisis de PwC.

Requerimientos de capital Para los consultores, es probable que los cambios técnicos en la definición de capital disponible empujen a muchos bancos a obtener mayor capital, por ejemplo incidiendo en el core Tier 1 en comparación con otros instrumentos menos permanentes. La deducción propuesta de los intereses minoritarios también podría tener derivar en una reducción significativa del capital disponible, así como los activos por impuestos diferidos, que pocos reguladores deducen y a partir de ahora serán obligatorias, y podrían tener un impacto muy significativo en algunas jurisdicciones en las que los bancos hayan contabilizado pérdidas significativas y hayan tomado créditos por impuestos recuperables. Según PwC, las repercusiones más graves podrían derivarse de los requerimientos adicionales de capital introducidos para diversos aspectos del riesgo de crédito de contraparte, como el efecto combinado de capitalizar el riesgo CVA, ampliar el horizonte temporal de los márgenes de garantías sobre las operaciones de préstamo de valores, así como de

El foro de financiación First Tuesday, en Valencia La conocida reunión ‘First Tuesday’ ha vuelto a Valencia. El pasado martes 4 de mayo tuvo lugar en el Mercado de Campanar el primer encuentro de esta temporada, que pretende ayudar a los emprendedores valencianos en internet y nuevas tecnologías a conseguir financiación para sus proyectos. Se trata de una organización independiente sin ánimo de lucro que surgió en Londres en 1998 y se expandió a más de 100 ciudades de todo el mundo un año después. En Valencia, los encuentros se celebraron de forma puntual desde el año 2000 y actualmente, hay más de 20 ciudades en todo el mundo que continúan organizando las reuniones de

emprendedores, a las que ahora se une Valencia celebrando un ‘First Tuesday’ trimestral.

Patrocinadores institucionales El acto contó con patrocinadores institucionales como la Asociación Valenciana de Jóvenes Empresarios (Ajev), Anetcom, el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia (CEEI Valencia) o el IMPIVA de la Generalitat. Como emprendedor destacado estuvo presente Javier Giménez, director de Litebi, que ha desarrollado una herramienta de Business Intelligence, y contó con la participación de Bussines Angels y las empresas más representativas de Capital Riesgo valencianas.

El endurecimiento de los requisitos de capital y liquidez repercutirá en un menor retorno sobre el patrimonio bancario Los activos por impuestos diferidos serán de deducción obligatoria, lo que podría tener un impacto significativo El requerimiento de que las entidades dispongan de mayores niveles de instrumentos líquidos derivará en costes

Tower Building en Basilea, Suiza, sede del Comité de Supervisión Bancaria.

derivados OTC, y el aumento de la correlación de activos, que en el caso de las exposiciones a entidades financieras podría tener repercusiones.

Niveles de liquidez Por último, respecto a la liquidez se hará necesario que los bancos dispongan de mayores niveles de instrumentos líquidos, como bonos y obligaciones e instru-

mentos corporativos más líquidos, lo que repercutirá en un coste cuantificable para los bancos, sobre todo si aumenta la demanda de este tipo de instrumentos. Una definición demasiado estricta de éstos podría derivar, además en anomalías en sus precios. Es por esto que la calibración del sistema será clave lo que resta de año.

El Corte Inglés presenta su Centro de Ahorro e Inversión Productos financieros sencillos, transparentes y con un riguroso control del riesgo. Éstas son las principales características de los productos del CESS, Centro de Ahorro e Inversión de El Corte Inglés, que se ha presentado en Valencia. La presentación contó con la participación de prestigiosos analistas financieros de las entidades Inversis Banco, Gesmadrid y BNY Mellon, quienes analizaron la situación actual de los mercados financieros y explicaron la gestión y perspectivas de los dos fondos de comercialización exclusiva por CESS El Corte Inglés: FonCess Patrimonio y FonCess Flexible.

LOS PRODUCTOS FonCess Patrimonio ♦ Según los asesore de CESS, se trata de un producto de ahorro que tiene vocación “defensiva”, con una inversión máxima de renta variable del 10%. Foncess Flexible ♦ FonCess Flexible es el segundo producto de inversión que oferta el centro de ahorro de El Corte Inglés, que puede alcanzar hasta un 40% en renta variable, aseguran.

Según los asesores de ahorro e inversión de CESS El Corte Inglés, estos fondos satisfacen la necesidad que tienen actualmente los inverso-

res particulares de disponer de productos sencillos, transparentes y con un riguroso control del riesgo.

Negocio de 90 millones El Centro de Ahorro e Inversión de El Corte Inglés cuenta actualmente con un negocio de 90 millones de euros en productos de ahorro e inversión y comercializa planes de pensiones con un patrimonio total de 110 millones de euros. El servicio se presta en los centros comerciales de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga y Bilbao, así como a través del Departamento de Asesoramiento a Distancia en cualquier punto geográfico.

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010

NACIONAL

Más ventas pero por menor valor LA INVERSIÓN EN EL MERCADO DE FRANQUICIAS SE REDUCE UN 7% EN 2009 PESE AL ESFUERZO Elena Peña - elena@empresayfinanzas.com

La consultora Franchisa ha elaborado su ranking anual en la que destaca a las principales franquicias por numero de inversión que realizan estas enseñas durante el año. De este estudio se destaca que, a pesar de haber tenido un mayor número de venta de franquicias, el valor medio de esta venta fue bastante inferior al del ejercicio 2008. Estamos hablando, por tanto, de un mercado contraído ya que la inversión en enseñas no remontó en 2009, al contrario, ya que se redujo en 109,2 millones de euros, lo que representa un 7% menos que en el ejercicio anterior.

Valoración del sistema El estudio Ranking Franchisa-30 2010 revela que en España se vendieron 1.780 franquicias con una inversión media por enseña de 61.000 euros, mientras que el ratio de 2008 se situaba en los 92.000. De los 109,2 millones de euros invertidos, el 29% (31,6 millones) fueron a parar al sector comercio o retail, el 31% a servicios (33,8 millones). El sector que se ‘lleva la palma’ en cuanto a capital invertido es el de la restauración-hostelería con 43,5 millones, el 43,5 del pastel total. “La tendencia descendente en la inversión franquiciada se inicia en en el ejercicio de 2007 y en mi opinión se juntan dos razones para entenderlo. Por un lado un cierto agotamiento del propio sistema y por otro la falta de capitales y disponibilidad de crédito. El 2007 se cierra una etapa enormente expansiva en la franquicia en la que se primó más la cantidad que la calidad de las franquicias y por tanto en estos

BURGER KING SECTOR HOSTELERÍA Elías Diaz Sesé, director general de Burger King en Iberia comenta a Empresa y Finanzas: “para nosotros es todo un orgullo liderar, por octavo año consecutivo, el Ranking Franchisa-30, ya que es una clara muestra del continuo crecimiento de la compañía en España. Somos el máximo referente en este ámbito desde el 2001, y eso es una motivación más para ayudarnos a conseguir nuestro objetivo de seguir creciendo en el mercado ibérico”.

NO+VELLO SECTOR SERVICIOS “Por segundo año consecutivo somos la franquicia que mayor inversión ha captado dentro del área de servicios. Para nosotros es un gran orgullo y nos llena de satisfacción. Hemos aportado y contribuido a mejorar la situación económica en la que estamos. Las cifras son reveladores, No+Vello ha generado más de 1.000 empleos y ha dado la oportundiad de contar con un negocio que le ofrece una alta rentabilidad”, explica Gema Olavarrieta, directora de Desarrollo de Negocio.

CARREFOUR SECTOR RETAIL La actividad de este sector consigue una inversión de 17,3 millones de euros sólo con las diez primeras empresas de este mercado. Carrefour es la que lidera la clasificación. Esta enseña ha contado en 2009 con una inversión de 3,5 millones de euros, seguida de cerca por la cadena de hipermercados DIA con 3,2 millones. Más lejos se queda la empresa experta en calzado anatómico MBT (Masai Barefoot Technology).

EL INDICADOR 7% total invertido En 2009 se invirtieron 109,2 millones de euros en el mercado de las franquicias nacional, lo que supone un descenso de capital de 7% con respecto al mismo ejercicio.

61.000 € inversión media El sector franquiciado en España se ha visto tocado por la crisis económica. La inversión media por enseña ha disminuido de los 92.000 en 2008 a los escasos 61.000 de ratio.

La crisis económica ha provocado que, pese al esfuerzo de las enseñas y más número de ventas, la inversión sea menor La normalización de los mercados financieros y la recuperación de la confianza marcan las pautas para 2010

últimos ejercicios estamos recogiendo lo que se sembró hace tres o cuatro años. Es decir, se cierran muchas franquicias por falta de rentabilidad y eso ha generado una cierta desconfianza en el sistema. Sobradamente justificada en algunas actividades e influida en otros”, explica para Empresa y Finanzas, Manel Casabó, director de la consultora, y añade: “al mismo tiempo, las restricciones del sector financiero determinan que únicamente salen adelante nuevas franquicias si cuentan con todo el capital disponible en fondos propios”.

Concentración del mercado El mercado de la franquicia en España es tendente al oligopolio, al menos es el inicio según se destaca del informe de Ranchisa ya que a lo largo de 2009 las 30 enseñas que mayor inversión obtuvieron acaparan más del 60% del total invertido (67,6%). Esta es una de las tendencias del mercado en 2009, pero para 2010 el contexto internacional será de gran influencia como comenta el propio Casabó: “en buena parte todo dependerá de que se vayan normalizando los mercados financieros y se vaya recuperando la confianza. Preveo un escenario en el que la inversón crecerá muy ligeramente sobre el ejercicio 2009.” Todo ello estará como indica Casabó supeditado al posible acceso al crédito. Un problema que afecta a todo el sistema de mercado y que en el caso de las franquicias ha provocado un descenso importante de la inversión en el pasado 2009. Lo que depare el futuro está todavía por ver, pero ya son bastantes las voces que apuestan por la franquicia como garantía de negocio.

22 NACIONAL

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

La Mancha y Cataluña líderes en exportación vinícola EL AÑO 2009 FUE DIFÍCIL PARA EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Todos los sectores se han visto afectados por la crisis económica mundial y el vinícola ha corrido la misma suerte. En la balanza comercial de este sector, las exportaciones han visto mermarda su importancia. De acuerdo con los datos del Observatorio Español del Mercado del Vino (OeMv), éstas han tenido un valor en millones de euros de 1.718,2, con lo que se registró un caída del 13,5% en este campo en 2009 con respecto al ejercicio anterior, a pesar del buen comportamiento de los meses de octubre y noviembre. Si fijamos nuestra mirada en la división territorial nacional son Castilla-La Mancha y Cataluña las que lideran el ranking de comunidades autónomas con casi el 50% del valor total. En términos de valor es Cataluña la autonomía líder con 489 millones de euros exportados, aunque con un descenso del 20% si lo comparamos con las ventas realizadas por este territorio en 2008. En términos de volumen es Castilla-La Mancha la que se sitúa en lo más alto del podio. Ahora bien, el dato más positivo lo aporta Galicia con un aumento del 10%, 25 millones de euros, y la Región de Murcia con 104 millones de euros vendidos. Extremadura también cuenta con una evolución positiva del 3,5%, atendiendo a los datos de la AEAT (Agencia Estatal de Administración Tributaria).

Un esperanzador 2010 Las cifras negativas de 2009 parece que remontan el vuelo en este inicio de año según los datos que maneja el Observatorio Español del Mercado del Vino. En términos generales, las ventas exteriores crecieron un 9,2% en el primer bimestre del año, llegando a la cifra de valor de más de 229 millones de euros. El OeMv destaca el aumento de la demanda de los caldos sin DOP (Denominación de Origen Protegida) envasados.

La distribución se resiente El MARM cuenta con unos datos sobre distribución en el canal de restauración nada positivos para el sector vinícola. De acuerdo con esta institución las ventas de caldos en este canal decrecen un 9% en valor y un 7% en

El mes de febrero muestra signos positivos en las ventas exteriores de los vinos españoles El canal de la distribución en la restauración no tiene el comportamiento deseado por los productores

CAMBIO CLIMÁTICO

España, primer país en aportar al Fondo de Adaptación

volumen. Aunque la caída fue del 13% a principios de año, los datos siguen siendo malos para los distribuidores. “Esto debe invitar a la reflexión a todos los implicados en la cadena: restauradores, distribución y bodegas. En apenas una década el consumo de vino en la restauración española se ha reducido a casi la mitad, con caídas más pronunciadas en espumosos y vinos con D.O. que en vinos de mesa”, afirma el presidente del Observatorio, José García Carrión a lo que añade: “no hay que olvidar que es un canal fundamental, así como el primer escaparate para más de 22 millones de consumidores y la principal puerta de acceso de otros 15 millones que aún no consumen vino, pero que pueden iniciarse si entre todos se lo ponemos fácil y asequible”.

Alemania, Reino Unido, Estados Unidos y Francia son los p r i n c i p a l e s d e s t i n o s Curiosamente Alemania es el mercado vinícola que más exporta al extranjero según los datos que maneja el Obversatorio Español del Mercado del Vino. Le siguen de cerca en países destino de nuestras exportaciones Reino Unido, Estados Unidos y uno de los “reyes de los cal-

dos”, Francia. Éstos son los principales mercados del vino español en cuanto a volumen exportado. Todos ellos presentan caídas en las compras. El dato positivo lo aportan Bégica y Portugal que cifran aumentos en un 19% y un 12% en valor de compra, respectivamente.

España contribuirá con 45 millones de euros, para el año 2010 al Fondo de Adaptación a los efectos del cambio climático, convirtiéndose así en el primer país que realiza una aportación voluntaria a esta institución que financia programas y proyectos relacionados con la adaptación, a la vez que contribuye al desarrollo sostenible y a conseguir los objetivos de Desarrollo del Milenio. Con esta contribución voluntaria, el gobierno español quiere animar a otros países para que también aporten recursos a este fondo. El Fondo de Adaptación, creado durante la 7ª Conferencia de las Partes se nutre de los recursos financieros que provienen de aplicar la tasa del 2% a las transacciones que se realizan de las Reducciones Certificadas de Emisión (RCEs) en el marco del Mecanismo de Desarrollo Limpio, pero está también abierto a recibir otro tipo de contribuciones voluntarias. En el Acuerdo de Copenhague los países de la Unión Europea se comprometieron a realizar aportaciones en materia de financiación inmediata, “fast start”, para el periodo 2010–2012 por valor de 7.200 millones de euros. España se ha comprometido a aportar 125 millones de euros anuales (375 millones de euros en total para todo el periodo), y parte de su contribución para el año 2010, en concreto 45 millones de euros se canalizarán a través del Fondo de Adaptación.

Empresa y Finanzas • Viernes, 7 de mayo de 2010

INTERNACIONAL

Mayor gobernanza empresarial ECONOMISTAS DE FRANCIA, ESPAÑA E ITALIA REVISAN EL PAPEL DE LA PROFESIÓN CONTABLE El ISPB propuesto por los economistas sureuropeos es una herramienta de gestión para la gobernanza

E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Llevar la contabilidad de manera correcta y fiable es una de las claras preocupaciones que ha tener una empresa. Para que esta gestión sea eficaz cuenta con los principios contables que rigen todas las operaciones como son los de empresa en funcionamiento, de devengo, uniformidad, prudencia, no compensación, importancia relativa y objetividad. Con el seguimiento de estos parámetros se llega a un buen control de las cuentas de una empresa. Sin embargo, los datos derivados de la gestión o, como se tiende a llamar ahora, gobernanza empresarial demuestran que no basta con tener presentes estos objetivos sino que es necesario reforzar el adecuado gobierno de las empresas. Al menos así piensan los economistas de Francia, España e Italia que se han sentado juntos hasta en tres ocasiones para intercambiar opiniones sobre la cuestión de la gobernanza empresarial. Roma, París y Madrid han sido testigos de este intercambio de opiniones del cual se ha extraído la necesidad de reforzar esta cuestión en las compañías.

Mayor supervisión internacional Pero, ¿cómo pretenden los economistas galos, españoles e italianos que se refuerce la gobernanza empresarial?. Éstos han transladado al presidente de IFAC (Federación Internacional de Contadores) y a los presidentes de las organizaciones asociadas a la misma la propuesta de mejorar el gobierno de una compañía a través del IPSB (Independent Professional Supervisory Board) Este IPSB es un nuevo modelo de control que refuerza los dispositivos existentes. Se trata, a su vez, de un mecanismo de control que opera en base al riesgo y tiene un carácter cíclico y constante, muy útil para obtener

La independencia y la eficacia se derivan de los agentes externos a la empresa, quienes realizan un control de la gestión del riesgo

De izq. a der.: Siciliotti, Zorgniotti y Pich, presidentes de los Colegios de Economistas de Italia, Francia y España, respectivamente.

Opinión Valentín Pich Rosell, presidente del Consejo General de Colegios de Economistas

Una propuesta internacional ♦ En estos momentos de incertidumbre nos planteamos la conveniencia de realizar propuestas que puedan redundar en beneficio de las empresas y en particular de nuestras pymes, para evitar futuros problemas. Desde el Consejo General de Colegios de Economistas, CGCEE y como consecuencia del Convenio de colaboración trilateral firmado con las respectivas organizaciones profesionales de Francia, “Conseil Superieur de l’Ordre Des Experts-Comptables” e Italia, Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili estudiamos la conveniencia de estudiar un proyecto de gobernanza internacional para las empresas, que pudiera resultar de utilidad para las mismas. De esta manera, desde hace meses, hemos venido trabajando, en la gobernanza como herra-

mienta que contribuye a la mejora de las empresas, para poder dotarlas de una gestión adecuada y eficiente. El pasado 10 de abril de 2010, en la sede de nuestro CGCEE, las tres organizaciones europeas propusimos en un documento conjunto, la creación de una nueva figura profesional: el denominado “Independent Professional Supervisor”, IPS. Este nuevo modelo de control refuerza, los dispositivos existentes, sin sustituirlos. En caso de requerirse, es ejercido por un profesional, el IPS, y por un nuevo órgano de control, el Independent Professional Supervisory Board (IPSB) que a diferencia de la función de auditoría, que representa una revisión cíclica a través de las cuentas anuales, el control del IPSB es continuo y se ejercita siempre que se toman decisiones.

El IPSB se compone de uno a tres miembros, según la entidad, dotados de cualificación profesional en el área económica y contable y la independencia de sus miembros respecto a las sociedades.es fundamental Esto es, no puede ser designado un IPS, que esté ligado a la sociedad de manera directa o indirecta, mediante relaciones financieras, de negocios o de otro tipo, que pueda comprometer su independencia. El IPSB no interfiere en las decisiones de los administradores sino que verifica la legalidad y la regularidad de los procedimientos seguidos por la dirección de la empresa en la toma de decisiones; pudiendo expresar, por consiguiente, su opinión contraria a las mismas. Esta propuesta del IPS/IPSB, se ha remitido también a la IFAC, International Federation of Accountants, organización internacional representativa de la contabilidad, así como a la FEE, Fédération des Experts Comptables Européens, y estimamos que en un futuro próximo se tenga en cuenta, el mercado lo adopte y podamos visualizar las ventajas de este nuevo sistema de control supone para las empresas y pymes.

Bielorrusia se convierte en oportunidad de negocio a medio y largo plazo La futura adhesión a la Unión Europea prevista para antes de 2020 y las buenas relaciones de Bielorrusia entre Europa y Rusia y los países del Este convierte a Bielorrusia en un país clave que puede servir como puente entre ambas zonas. Actualmente no existen a penas empresas que hayan fijado sus negocios en Bielorrusia. Una de las pocas es Winpassion, la primera empresa

española que ha puesto en marcha un proyecto en el país basado en la fabricación de leche de cabra. Un nicho en el que existe un vacío de producto y una alta demanda debido a la elevada tasa de alérgicos a la lactosa que necesitan la leche de cabra como un producto alternativo.

Ajenos a la crisis La situación económica del país es

La incorporación Bielorrusia a la Unión Europea está prevista para 2020, pasando a ser un país clave para Europa y Rusia

positiva ya que, se mantiene relativamente ajeno a la crisis mundial. “La futura adhesión, con los consiguientes beneficios económicos y empresariales que garantiza la Unión Europea, es una pieza clave en la planificación estratégica de las inversiones y negocios que se realicen desde España para un futuro”, analiza Ania Gangan, consejera delegada de Winpassion.

los datos precisos para la toma de decisiones. Además esta fórmula sirve también de instrumento de control informativo para poder intervenir a tiempo ante cualquier irregularidad en la contabilidad de una empresa y su gestión. Con él se garantizaría la independencia y la eficacia de los controles, al ser un agente externo en el que actuaría de supervisor de la actividad contable de una entidad. Por ello, Zorgniotto, Rich y Siciliotti, presidentes de los Consejos de Economistas de Francia, España e Italia, respectivamente, hacen hincapié en la neceisidad, casi imperativa, de que cada uno de los miembros del Independent Professional Supervisory sean independientes de la sociedad mediante relaciones financieras. Un matiz muy a tener en cuenta es que esta herramienta no forma parte de la empresa y, por tanto, no influye ni tiene capacidad de tomar decisiones, tan sólo es un método de control para no recaer en los mismos errores.

La ausencia de inversiones extranjeras convierten a Bielorrusia en un país con un amplio abanico de posibilidades de inversiones. Gangan explica, “La ausencia de empresas extranjeras masivas convierte a Bielorrusia en un país donde explotar las inversiones. No existen acuerdos ni contratos por lo que las posibilidades son muy amplias”. Bielorrusia es un país estratégico para las inversiones. Se trata de un país rico en materias primas y petróleo. “Las tensiones y conflictos políticos de los países limítrofes con Rusia hace que se plantee redistribuir los gaseoductos para que atraviesen el país”, explica Ania Gangan.

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN

Nuevos enfoques para la Alta Dirección SAN TELMO CELEBRA NUEVA EDICIÓN DE SU SEMINARIO

Imagen de la sede de la institución en la capital andaluza.

Taller de Coaching e Inteligencia Emocional en ESIC

Un seminario celebrado en Marruecos con anterioridad por la escuela.

J.G.F. - flores@empresayfinanzas.com

El Instituto Internacional San Telmo celebrará la IV edición del Seminario de Alta Dirección Empresarial en el próximo mes de junio. Seminario que se desarrollará en dos módulos distintos. El primero de ellos en la ciudad marroquí de Tánger los días 2 y 3 en el Hotel Movenpick, y los días 16 y 17 en la sede del Instituto en la capital andaluza. Como apunta la escuela de negocios, “la peculiaridad de las empresas del Noroeste de Marruecos y de Ceuta, que cuentan con una ubicación estratégica tanto para Marruecos y España, como para Europa y EEUU, hace necesario que este valor sea gestionado de la manera más eficiente posible” Sobre todo porque posee varios focos de interés económico y repercusión en los más variados sectores, donde conviven empresas multinacionales y PMEs, Administraciones, investigadores, etc, todos ellos con el común denominador de promover el desarrollo de las empresas de esta región, consolidándola como un polo industrial geoestratégicamente clave. La complejidad del entorno al que se enfrentan dichas empresas, algunas verdaderos referentes nacionales e internacionales, muchas de ellas pequeñas y medianas empresas y otras con pocos años de vida por tratarse de sectores emergentes o en pleno proceso de transformación -asegura San Telmo- exige al empresario y directivo marroquí y español con intereses en esta región una mayor capacidad para entender e interpretar la realidad de las situaciones por las que pasa la empresa y poder actuar rápidamente sobre ella. Por ello este curso de larga duración tiene como objetivo ayudar a estos profesionales en su labor directiva, más allá del “día a día” de sus procesos productivos o de sus servicios.

Dirigido a empresas marroquíes y españolas de todos los sectores Este seminario de dos módulos (6 bloques temáticos) está diseñado para la Alta Dirección de Empresas marroquíes y españolas de todos los sectores de actividad. Este seminario se presentará a empresarios y altos directivos de la región Noroeste de

Marruecos, de Ceuta y de España. Con la ayuda de profesores especializados del Instituto Internacional San Telmo, del IESE de Barcelona y de la Harvard Business School, en cada bloque se estudiarán las variables que el empresario debe dominar para

poder mejorar la gestión de su empresa y de sus competencias día a día. Dado que uno de los principales objetivos de este curso es perfeccionar y potenciar las capacidades directivas es importante que los asistentes tengan larga experiencia.

El programa persigue aportar nuevos puntos de vista ante los problemas de la empresa y de alta dirección

Participan profesores especializados de San Telmo, el IESE de Barcelona y la Harvard Business School (EEUU)

Hacer frente a la crisis

Lo que pretende San Telmo con este seminario de dos módulos, el primero en Tánger y el segundo en Sevilla, no es “llenar lagunas de conocimiento al participante, sino un nuevo punto de vista ante los problemas de la empresa y un desarrollo real de la capacidad de la Alta Dirección”. La metodología de aprendizaje será activa, utilizando como en todas las sesiones de formación del Instituto Internacional San Telmo, el método del caso. Además las sesiones también cuentan con conferencias-debates de profesionales y expertos de primera fila. Igualmente se tendrá en cuenta tanto el trabajo en equipo como individual. Un paso más en la mejora empresarial.

La crisis actual ha generado una fuerte contracción de la demanda en todos los sectores, una disminución de las fuentes de financiación y un incremento de la morosidad. Durante estas cuatro jornadas, se estudiarán a fondo los asuntos que pueden ayudar a las empresas a redefinir sus negocios ante este nuevo panorama: optimización de costes; gestión del circulante; redefinición de las operaciones; dirección de personas y fidelización de clientes, son algunos de los temas fundamentales que abordará en las diferentes sesiones, haciendo gran hincapié en la necesidad de innovar y en los equipos directivos para encontrar nuevas oportunidades de negocio.

SU IMPORTANCIA Y RELEVANCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS La escuela de negocios ESIC ha celebrado recientemente un taller sobre Coaching e Inteligencia Emocional. Desde esta escuela apuntan que cada vez son más las organizaciones que recurren al coaching para mejorar el potencial de sus directivos y profesionales. “El coaching es una herramienta de uso común en los programas de Desarrollo Directivo que tienen por objetivo mejorar el desempeño de las personas respecto a determinadas competencias”, sostiene ESIC. En este sentido, las competencias más relevantes en el ámbito de la gestión se están sistematizando en el modelo de inteligencia emocional comparten la gran mayoría de expertos-, modelo desarrollado por Daniel Goleman a partir de los trabajos de Peter Salovey y John Mayer. Las personas que presentan un mayor desarrollo de sus competencias de inteligencia emocional poseen una mayor capacidad para el logro de sus objetivos a nivel personal y profesional. El taller ha sido impartido por José Luis Pérez Huertas, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla, consultor certificado como Coach Ejecutivo por la Federación Internacional de Coach, y ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad en las áreas comerciales y de formación de distintas organizaciones. El taller ha estado dirigido a directivos, supervisores, responsables de Recursos Humanos, consultores y

El taller ha querido mostrar la Inteligencia Emocional como modelo medible y evaluable El Coaching se ha convertido en una de las grandes herramientas de Desarrollo Directivo de las empresas El éxito de las empresas es una mezcla, un equilibrio entre las aportaciones individuales y de la organización

formadores que han querido ampliar sus conocimientos y las posibilidades que aporta el coaching tanto a nivel individual como organizacional. Entre los objetivos, mostrar la Inteligencia Emocional como un modelo de competencia susceptible de ser medido, evaluado y de ser mejorado.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 7 de mayo de 2010

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

FERIAS

‘Oportunidades SIMed’ cierra sus puertas con 14.000 visitas LOS EXPOSITORES SATISFECHOS CON LA CALIDAD DEL PÚBLICO ASISTENTE AL FYCMA M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

La organización de ‘Oportunidades SIMed’ muestra su satisfacción por los resultados obtenidos en su primera edición, que ha recibido la visita de más de 14.000 personas atraídas por los precios competitivos, descuentos y promociones exclusivas que durante todo el fin de semana pasado han impulsado la venta de viviendas en el marco del salón. La primera edición de ‘Oportunidades SIMed’, celebrada entre el 30 de abril y el 2 de mayo en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma), ha recibido una respuesta positiva por parte del público asistente –más de 14.000 visitantes– y de las 50 empresas presentes. Los expositores han mostrado su satisfacción por los numerosos contactos comerciales establecidos con los visitantes y potenciales clientes, que podrán materializar la compra de viviendas en los próximos meses.

Los buenos resultados se deben, en gran medida, a la oferta inmobiliaria, en algunos casos de hasta el 50%

Promotores satisfechos En líneas generales la feria ha sido muy positiva para los promotores, que han valorado especialmente la calidad del público asistente y el interés real por la compra de viviendas, lo que confirma la orientación comercial de ‘Oportunidades SIMed’. Carlos Zaragoza, de Grupo Proquinter ha señalado que “se han cerrado numerosas citas para visitar los complejos en los próximos días, por lo que se espera un alto índice de conversión en compra de viviendas”. Por su parte, Rubén Granja de Tecnocasa destaca que “si en un mes normal una inmobiliaria de Tecnocasa consigue unos 35 contactos comerciales, vamos a cerrar la feria con más de 350 contactos y unas 180 citas para visitar viviendas en los próximos días”. En cuanto a las cifras de viviendas vendidas, Marisol Hidalgo de Grupo Noriega indica que “aún es pronto

Fycma reunió en SIMed a agentes del sector inmobiliario con futuros clientes.

para evaluar las operaciones confirmadas, que se irán cerrando en los próximos meses”; si bien algunos expositores, como es el caso de Grupo Caixa Cataluña ya han conseguido formalizar reservas en los días de feria: “entre el viernes y el sábado se reservaron 10 viviendas, y se espera que durante el domingo se reserven algunas más”, destacó Manuel Martinez.

Estos resultados positivos se deben, en buena medida, a la oferta inmobiliaria que han ofrecido en el salón las propias promotoras, inmobiliarias y entidades financieras, con descuentos en algunos casos de hasta el 50% y promociones y ventajas de financiación exclusivas para la feria. Entre las propuestas más llamativas se han ofrecido viviendas a 150 metros de la playa de 1, 2 y 3 dormi-

torios desde 120.200 euros, incluidos garaje y cocina amueblada; alquileres con opción a compra desde 80 euros al mes; inmuebles desde 136.000 euros en Málaga y la Costa del Sol o rebajas de hasta 6.000 euros en algunas de las promociones, así como VPO con 3 dormitorios a partir de 141.000 euros. Bajo el lema ‘Oportunidades inmobiliarias, únicas e irrepetibles’, la

Biotecnología andaluza presente en Chicago Una delegación de quince empresas y entidades andaluzas de biotecnología han presentado sus avances en la principal feria mundial del sector, la ‘BIO International Convention’, que se ha celebrado hasta el 6 de mayo en el recinto McCormick Place de Chicago. La participación de la comunidad ha sido organizada por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia,

a través de Extenda. La 18 edición de ‘BIO International Convention’ es una feria profesional, organizada por ‘Biotechnology Industry Organization’, que acoge la participación de políticos, científicos y directores ejecutivos de las empresas más importantes del sector. Este foro incluye seminarios sobre las nuevas tendencias en biotecnología y las innovaciones tecnológicas.

La delegación andaluza ha estado formada por las siguientes entidades: Bioorganic Research and Services S.L., Fundación Medina, Fundación Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada, Fundación Progreso y Salud, Master Diagnóstico, Naturascope, Neuron BPh, Nutroptima, Savia Biotech, Agencia IDEA, Andalucía Bioregión, Bioandalucía, Fundación Pública

Andaluza para la Investigación Biosanitaria de Andalucía Oriental (FIBAO), Iniciativa Andaluza en Terapias Avanzadas e Instituto Andaluz de Biotecnología. La delegación andaluza se ha enclavado en el pabellón español, el más grande del certamen, organizado por ICEX, entidad que ha ofrecido a los participantes la posibilidad de entrevistarse con las empresas espa-

feria ha ofrecido todo tipo de productos inmobiliarios a los precios más competitivos del mercado, donde no sólo han tenido cabida la obra nueva libre y protegida, sino que también han estado a disposición del público viviendas de segunda mano; alquiler libre, subvencionado y con opción a compra; oficinas; locales comerciales; naves industriales y suelo, entre otras. SIMed ha contado con el respaldo y patrocinio de la Asociación de Promotores y Constructores (ACP) de Málaga y Fadeco, junto con la colaboración de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de la Provincia, la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI) y la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM), que han apoyado la celebración de este encuentro como una de las fórmulas para apoyar al sector y una oportunidad para relanzar el mercado inmobiliario.

Plan de ahorro de papel El Fycma continúa con el establecimiento de políticas respetuosas con el medio ambiente y la sostenibilidad –a lo lago de 2010 se culminará la implantación del Sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001:2004, cuya certificación expide la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR)– poniendo en marcha un plan de ahorro de papel, una medida muy concreta en un conjunto de acciones generales que incluyen la reducción de residuos y la optimización energética. En este sentido, juegan un papel fundamental las nuevas tecnologías, que permiten digitalizar trámites que hasta hace poco requerían de la utilización de un importante volumen de papel. Por ejemplo, en lo que respecta a gestiones habituales de oficina se ha implantado un sistema para la recepción electrónica de faxes, entre otras herramientas.

ñolas presentes a través de la herramienta ‘Mybio’. La feria reunió en 2009 a más de 20.000 personas de todo el mundo en la ciudad de Atlanta y 190 compañías, y se llevaron a cabo más de 14.202 “30 minute partnering meetings” entre empresarios del sector. Las exportaciones andaluzas de biotecnología en 2009 supusieron unas ventas de 623 millones de euros, y fueron lideradas por Huelva (47,2%), Cádiz (33,6%) y Sevilla (13%).

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 7 de mayo de 2010

Viernes, 7 de mayo de 2010

• Empresa y Finanzas

MEDIO AMBIENTE

Expertos de UGR analizan riesgos del amianto UN PROYECTO DE EXCELENCIA DE INVESTIGADORES DEL IACT-CSIC Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Investigadores del Instituto Andaluz de Ciencias de la Tierra (IACT-CSICUniversidad de Granada) han iniciado un proyecto de excelencia con el que abordarán la problemática derivada de la alteración de afloramientos de rocas que contienen minerales del amianto en la Serranía de Ronda, Sierra Nevada y Sierra de Filabres. El incentivo que la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia ha otorgado para el desarrollo de este proyecto de excelencia ha sido de 221.000 euros. El término asbestos o amianto se emplea para designar un grupo de minerales, silicatos, que tienen en común su morfología fibrosa o acicular. Se presentan en forma de fibras largas y resistentes que se pueden separar y que son lo suficientemente flexibles como para ser entrelazadas y tejidas, además de resistir altas temperaturas. Debido a estas características, los asbestos se han usado en una gran variedad de productos manufacturados, principalmente en materiales de construcción prefabricados. Estudios epidemiológicos rea-

El amianto antropogénico está prohibido por normas de prevención laboral, pero también existe el natural Existen numerosos afloramientos de rocas con amianto en varias sierras andaluzas, que son objeto del estudio

Foto de grupo de los investigadores que trabajan en este proyecto de excelencia que analiza el amianto.

lizados sobre poblaciones y trabajadores expuestos a las fibras de amianto han demostrado que la inhalación de fibras de amianto, especialmente las más pequeñas, puede inducir el desarrollo de diversos tipos de lesiones pulmonares como cáncer de pulmón, mesotelioma o fibrosis pulmonar, siendo calificados como sustancias altamente carcinógenas por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Esta situación ha llevado a los organismos reguladores tanto a nivel nacional como supranacional a prohibir el uso y comercialización de fibras de amianto y materiales derivados, así como a establecer normas de prevención laboral. En España existe prohibición total de uso y comercialización de amianto desde el 31 de diciembre de 2001; y en Andalucía esta prohibición se recoge además en legislación autonómica, donde se

Proposición de Ley de Aguas para corregir errores El PSOE-A ha decidido registrar una proposición de Ley en el Parlamento a través de la cual se corregirían las “incongruencias” que presenta la Ley de Aguas tras ser aprobada la pasada semana en el Pleno del Parlamento con la incorporación de un conjunto de enmiendas del PP-A que los socialistas apoyaron por un “error humano”, ya que la intención era rechazarlas. El vicesecretario general del PSOEA, Rafael Velasco, señaló tras la reunión de la Permanente de la Ejecutiva Regional que lo “legítimamente correcto” sería que a través del artículo 122 del Reglamento del

Parlamento o por otros medios se pudiera corregir la Ley y que el Parlamento diera el visto bueno a lo que el Gobierno estima oportuno que es bueno para los andaluces y que ha sido consensuado con distintos colectivos. Velasco lamentó que ante la situación creada por este “fallo humano”, el PP-A, en lugar de ayudar, opte por “machacar” una ley tan importante para los andaluces, lo que es “inconcebible en una democracia”. A su juicio, todo se debe a la “perversión democrática” en la que está instalado el PP, al que recordó que durante el Gobierno de José María Aznar, el

error humano de varios diputados del PP en el Congreso hizo que el proyecto de Ley de Tráfico que planteó el Ejecutivo fuera rechazado y éste se vio obligado a llevar una nueva norma al Parlamento. El dirigente del PSOE-A quiso dejar claro que su partido hará todo lo posible para que el Parlamento apruebe el consenso que el Gobierno andaluz alcanzó con todos los sectores en torno a la Ley de Aguas, y advirtió al PP-A de que no debería de haber utilizado un “error humano” para evitar que salga adelante lo que estaba consensuado con colectivos andaluces.

impide la proliferación de nuevos enclaves e instalaciones con amianto.

Amianto natural Sin embargo, además del amianto antropogénico es necesario considerar la presencia de amianto natural. Este corresponde a afloramientos de rocas que pueden presentar en su composición mineralógica una elevada proporción de los minerales fibrosos citados. La fábrica de estas rocas se caracteriza por la presencia de fracturación más o menos intensa. Su mineralogía las hace particularmente sensibles a la acción de los agentes erosivos, provocando la excavación de la superficie expuesta y la acumulación de material detrítico en las zonas circundantes.

Riesgo potencial Tales zonas entrañan una fuente potencial de riesgo natural depen-

diente del grado de exposición (pendiente, fracturación, cobertura vegetal) y de la intensidad de la alteración que sufren. En Andalucía, existen numerosos afloramientos de rocas con amianto (Serranía de Ronda, Sierra Nevada, Sierra de Filabres), que podrían constituir potencialmente una fuente de riesgo de amianto natural, si están ubicados cerca de núcleos de población o en zonas de interés paisajístico y ambiental. Por ello, investigadores del IACT-CSIC–UGR han iniciado un proyecto de excelencia con el que abordarán la problemática derivada de la alteración de afloramientos de rocas que contienen minerales del amianto. “Este amianto natural no se puede considerar un contaminante, pero sí un riesgo natural de naturaleza mineralógica que requeriría ser evaluado”, asegura el investigador Francisco Javier Huertas.

EN BREVE Feragua espera que el desarrollo de la Ley atenúe los problemas

Areda considera que la Ley será beneficiosa para el campo andaluz

Feragua espera que el desarrollo reglamentario atenúe los problemas de la Ley de Aguas andaluza, una norma que presenta importantes problemas para la sostenibilidad de las cuencas andaluzas y para la competitividad y posibilidades de desarrollo del sector. No obstante, Feragua considera que esos problemas podrían corregirse en gran parte si el posterior desarrollo de la norma incorpora matices y precisiones para impedir la sobreexplotación de las cuencas andaluzas y evitar la discriminación al regadío en materia impositiva y sancionadora.

Areda considera que el nuevo texto legislativo supondrá una apertura de progreso y un avance en política hidráulica de nuestra comunidad, del mismo modo que propiciará una administración de aguas más moderna, eficiente y trasparente que permitirá alcanzar objetivos ambiciosos plasmados en el Acuerdo Andaluz por el Agua. Su presidente, Marcelo Morales, ha manifestado que: “creemos que se ha gestado una buena ley, y desde nuestra asociación hemos trabajado mucho en su creación para que el texto definitivo beneficie al regadío y a los regantes...”.

Nueva edición de los torneos deportivos de Mercedes

Viernes, 7 de mayo de 2010

Ya está en marcha una nueva edición de los torneos de golf, pádel y tenis de Mercedes-Benz que se celebran en 14 ciudades españolas.

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

El hotel Hydros Boutique Spa & Wellness lleva a Benalmádena un nuevo concepto de Hotel Boutique de cuatro estrellas destinado al turismo de bienestar y salud. Es el primer Hotel Boutique de spa & wellness de la Costa del Sol, situado en el ecuador de los mejores campos de golf de España. Un hotel que incluye 24 suites y 4 suites De luxe todas con jacuzzi en terraza, y decoradas con estilo. Una combinación del mayor lujo y tecnología mimando los cinco sentidos. Toda la decoración del hotel Hydros Boutique Spa & Wellness, así como su exquisito mobiliario giran en torno a los cinco sentidos: la vista, el oído, el olfato, el tacto y el gusto. Elementos presentes en cada rincón del hotel. El sentido de la vista está cuidado al máximo, desde la cálida sonrisa con la que se recibe al cliente, hasta el diseño de las suites, la elección de los colores o las maravillosas vistas al mar mediterráneo. El sentido del oído se estimula con la música elegida para cada rincón del hotel. Música en armonía con la relajación y tranquilidad que brinda el Hotel Hydros Los aromas serán también vitales para el olfato. La suave fragancia de las flores naturales estará también presente en todos sus rincones. Las flores irán en

Nuevo Hotel Boutique en la Costa del Sol Complejo Holiday World inaugura el Hydros Boutique Spa & Wellness en Benalmádena Todas las instalaciones del complejo son una invitación a los cinco sentidos. El spa del Hotel Hydros es peculiar por su arquitectura interior, con más de 500 metros cuadrados de instalaciones con las últimas tendencias en hidro, cromo y aromaterapia. Gracias a su cúpula de cristal se podrá disfrutar de la luz del día y de las noches iluminadas de luna llena, que pretende convertir en mágicas.

Agua, tierra, fuego y aire se conjugan en la decoración del Hydros sintonía con cada estación del año. El tacto estará presente en cada espacio: texturas especiales desde el tapizado de las habitaciones a la elección de lencería, elementos decorativos, etc. En el spa las expertas manos de sus masajistas cualificados, sumergirán al cliente en un ritual de descanso. Y la selección de un personal profesional y exquisito en su trato tendrá también su especial importancia. Gracias a su Restaurante Mar y Tierra, refinada gastronomía fusión malagueña y mediterránea, es posible saciar los paladares más exquisitos. En cuanto a sus instalaciones destacar su ubicación privilegiada, en primera línea de playa con las mejores vistas de la Bahía de Fuengirola y las calas de Benalmádena. El hotel esta constituido por cuatro plantas y cada una entremezcla los cuatro elementos naturales: agua, tierra, fuego y aire. Destaca además frente al resto por la particular distribución de sus habitaciones: amplios espacios interiores y terrazas únicas con jacuzzi de hasta 95 metros cuadrados. Cabe destacar su ultima planta, ‘el Cielo del Hydros’, que se diferencia del resto por tratarse de una

zona privada e independiente. Para acceder a sus cuatro habitaciones Suites De Luxe existe un acceso privado a través del ascensor. El Hotel Hydros Boutique Spa & Wellness ofrece a aquellos clientes que quieran alquilar la planta entera la posibilidad de organizar celebraciones especiales y encuentros privados. Sin olvidar las maravillosas vistas que ofrece al mar mediterráneo. Su magní-

fico spa e instalaciones diferencian a este Hotel Boutique del resto. “Con este nuevo hotel queremos dar un paso más y pensar en aquellos que buscan lugares especiales, con encanto y que quieren escaparse en pareja o con amigos para disfrutar del relax. Hemos querido unificar y ligar dos conceptos fundamentales: bienestar, y salud en un entorno único y de calidad. Gracias a los esfuerzos constantes

de todos los que formamos este equipo y la ilusión permanente queremos haceros partícipe de nuestro capricho. Hemos querido cuidar todo al mínimo detalle, cada rincón, cada espacio tiene su larga historia detrás“, expone María Francisca Peñarroya, hija del empresario Cristóbal Peñarroya, propietario del grupo empresarial homónimo.

30 • GOLF

Viernes, 7 de mayo de 2010

Imagen de uno de los torneos que se celebraron en la edición pasada del MercedesTrophy, este año se celebrarán competiciones en 14 ciudades de toda España.

Edición 2010 de MercedesTrophy Mercedes celebra una nueva edición de los torneos de golf, pádel y tenis

El Torneo de Golf ha llegado

J.G.F. - flores@empresayfinanzas.com

Este año se celebra la vigésimo tercera edición del MercedesTrophy, que llegará a 14 ciudades españolas, y cuyos principales clubes de golf actuarán como anfitriones de los 28 Torneos en los que participarán más de 4.000 jugadores, que se inscribirán una vez más en este tipo de competiciones amateur de la marca germana. La firma automovilística destaca que “a pesar de la difícil situación económica el MercedesTrophy, tanto en número de torneos como de jugadores participantes se mantiene como referente del deporte amateur en España, tal y como acredita la distribución geográfica de los torneos que lo integran”. Se celebrarán competiciones en la zona Centro (8), Cataluña (6), Levante (4), Oeste (3), Andalucía (5) y Canarias (2). El MercedesTrophy se jugará bajo modalidad stableford, sobre un solo recorrido de 18 hoyos, y en dos categorías hándicap (0 a 18,4 y superior a 18,4 a 36), inciándose con los torneos locales. Los dos vencedores de estos torneos (uno en cada categoría) -siendo clientes de Mercedes-Benz- serán invitados a participar en la Final Nacional del Circuito, con un acompañante, y que se celebrará en el mes de septiembre

a su vigésimo tercera edición y se celebra en 14 ciudades

Más de 8.000

Junto al golf, los torneos de pádel y tenis congregan a muchos participantes.

en el Hotel El Rompido Golf (El Rompido-Huelva). Por sexta vez, Comercial MercedesBenz cumple con su compromiso con el golf, organizando el torneo de esta especialidad deportiva, que ha logrado ser pionero y primera concesión que se asoció a la marca para desarrollar el Circuito. En Sevilla, el Torneo Comercial Mercedes-Benz de Golf se celebrará en las instalaciones del Club Zaudín, que ya atesora un reconocido prestigio nacional como

uno de los mejores campos de la comunidad autónoma y nacionales, mañana día 8 de mayo. La participación en este torneo está abierta a los clientes de la marca y también a los socios del Club Zaudín Golf, mayores de 18 años y con licencia federativa vigente de la Real Federación Española de Golf. Todos los jugadores inscritos reciben un polo de competición del circuito, gorra, set de tres bolas y tees. Además TaylorMade aportará una bolsa de

aficionados y amateur participan en los distintos torneos y disciplinas

La final del MercedesTrophy se celebra en esta nueva edición en el Hotel El Rompido Golf (Huelva)

palos y un Sand-wedge para sortear en la entrega de trofeos. Según la propia marca alemana, “la favorable acogida del torno está generando unas cifras de participación que han desbordado las previsiones más optimistas, superando las solicitudes de inscripción a las plazas inicialmente asignadas a éste, evidenciando el potencial que tiene este torneo en línea con el éxito que ya posee el MercedesTrophy”. Este año además, Mercedes cuenta con la colaboración especial de la firma Julián Martín, que patrocinará un hoyo en cada uno de los torneos locales. Este hoyo contará con una degustación de su mejor producto, el jamón ibérico puro de calidad gourmet, además de con un premio a la bola más cercana, galardonando al jugador con un jamón de las mismas características. En la edición pasada, participaron en la competición un total de 204 golfistas amateur. Los ganadores fueron Teodoro Febrero López, Víctor San Esteban Rodríguez, Almudena Parache Morales, Ricardo Salafranca Salvador y Alejandro Jiménez Grande. Por su parte, la decimocuarta edición del Mercedes Tenis&Padel Tour llegará a otras 14 ciudades, cuyos principales clubes de tenis y de pádel acogerán los 23 torneos (17 de Pádel y 6 de Tenis) en los que participarán más de 4.000 jugadores (85% en Pádel y 15% en Tenis). El desarrollo del Mercedes Tenis&Pádel Tour 2010 estará sometido a las siguientes reglas: carácter privado y amateur del torneo; categorías masculina y femenina, siempre para jugadores con más de 26 años de edad, en cuadros de competición separados; desarrollo de la competición mediante sistema de eliminación directa y progresiva en partidos al mejor de tres sets, con aplicación del principio de tie-break; la incomparecencia de jugadores supondrá su eliminación directa del torneo, excepto en primera ronda. Una vez más, por tanto, regresa el mejor pádel amateur de la mano de Comercial Mercedes-Benz Sevilla y Mercedes-Benz. La duodécima edición del Torneo Comercial Mercedes-Benz de Pádel ha tenido lugar en el Club Sato Sport de Mairena del Aljarafe y Santa Justa (Sevilla) durante cinco días, desde el pasado tres de mayo hasta hoy. Este torneo ha estado abierto a la participación de los clientes de la marca y a socios del club sede del torneo. En esta competición los jugadores inscritos se han estructurado en dos categorías (femenina y masculina), cada una de las cuales se han desarrollado en un cuadro de competición separado, con premios y trofeos propios para cada una de ellas. Como broche de oro al Torneo Mercedes-Benz de Pádel, Ramiro Choya ha impartido un clinic a los aficionados, donde todos los asistentes han podido disfrutar de la experiencia y maestría de uno de los mejores especialistas de esta disciplina. Por su parte, Wilson ha obsequiado a todos los participantes con lotes de regalos y material deportivo de última generación.

SOCIEDAD & ESTILO • 31

Viernes, 7 de mayo de 2010

Los mejores chefs del momento cogen el palo de golf

El próximo 10 de mayo la Moraleja II acogerá el II Torneo Solidario Chefs & Golf - Copa Maserati en Madrid María Muñoz García - maria@empresayfinanzas.com

Un grito por la lucha contra el hambre reinará el próximo 10 de mayo en La Moraleja II de Madrid. Grandes palos y mejores cucharas se esforzarán, por un día, en superar se en aquello que mejor saben hacer por aúnar sus fuerzas para acabar con las bocas vacías que tantas muertes provocan a lo largo del año. Por segundo año consecutivo, cocineros con un mínimo de una estrella Michelin, y hasta de tres, se adentrarán en lo profundo de su sartén para conquistar las más apetitosas recetas dignas de hacer rebosar la recaudación de fondos contra las ollas vacías de alimento.

Éxito en 2009 La presentación del II Torneo Solidario Chefs & Golf-Copa Maserati se celebró el pasado 27 de abril en el Hotel Wellington. En el acto se indicó que los organizadores serán IPD Management y Eventoclick.com, así como será patrocinado por Maserati, Fundación y Hotel Wellington, dentro de su “Es3 pacio Gastronómico”, Club de Golf La Moraleja, Hoteles Tívoli, Chivite, Tortas del Casar, Jamones Anastasio Carrasco, Aceites Excellence y Hendrinks. Los 20.000 euros que se recaudaron la anterior edición garantizan que el objetivo se cumplirá. Este torneo va destinado a la ayuda del Centro Don Bosco Ngangi, situado en la ciudad de Goma, en el que se lucha, con la colaboración de Fundación CODESPA, para que los niños huérfanos del Congo cuenten con las necesidades básicas cubiertas, comida y formación. En el torneo participarán 23 cocineros, cada uno dirigirá equipos de cuatro personas cubiertos por sus propios clientes. La parte gastronómica cumplirá el objetivo de homenajear a los competidores con la mejor cena que podían esperar. Durante la

Torneo solidario, cena de gala a los jugadores y sorteo de cenas a

cuatro personas 23 cocineros con estrella Michelin

competirán con palo y cuchara contra el hambre El torneo destinará la recaudación a intentar dar comida y formación a

niños del Congo

1- Representantes de las empresas y colectivos colaboradores en el torneo solidario. 2- Javier Tros, Principe Kyril Saxe Coburg de Bulgaria, Laura Castán y Enrique Lorenzana. 3- Comunicación Codespa, José Rodriguez Tarín, Jorge Bardón, Ángel Pardo y Javier Tros. 4- Los representates del evento, de nuevo, posan con el delantal de cocinero, la gastronomía es una de las dos partes que justifican la jornada solidaria.

velada se sortearán cenas para cuatro personas en cada uno de los restaurantes de los chefs que participen en el evento. Cada día es más frecuente ver cómo deportistas o cocineros se las ingenían para crear nuevas ideas vinculadas al trasfondo del esfuerzo, un espíritu solidario. Así, el próximo lunes, 10 de mayo, se repetirá una celebración que en su primera edición gozó del éxito necesario para que mereciera hacerla una constante en el tiempo.

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