Empresa y Finanzas PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA
EDICIÓN QUINCENAL
2008-2009201 0076-2 0 00
Viernes, 15 de octubre de 2010
www.empresayfinanzas.com
BALBINO PRIETO, PRESIDENTE Y FUNDADOR DEL CLUB DE EXPORTADORES E INVERSORES
“La internacionalización, oportunidad para mantener el empleo” “China e India, los mercados con mayores tasas de crecimiento” “No hay una receta única para salir al exterior”
2003-2004-2 002005 1-2 -2 00
Año VI • Nº 138 • 1,50 euros
200 0-2
Págs. 26 y 27
INFORME DEL IMPACTO DE LOS PGE EN LAS INFRAESTRUCTURAS DE LAS DOS REGIONES
Las inversiones del PGE caen un 30% en Andalucía y Extremadura La situación económica, los tiempos de austeridad y los recortes para hacer frente al déficit se han dejado notar y de qué manera en las inversiones de los Presupuestos Generales del Estado tanto en Andalucía como en Extremadura. La primera recibirá 2.970 millones de euros y la segunda 528 millones. Págs. 08 y 09
EMPRESAS
Endesa sitúa su nuevo centro de Telegestión en Sevilla El nuevo sistema de Telegestión permite cambiar los viejos contadores por otros inteligentes. Y en este campo Endesa ha sido pionera en España. Los nuevos contadores permiten una mejor gestión del consumo eléctrico, por tanto contribuyen a la sostenibilidad y a la racionalización. Este modelo posibilita al cliente conocer los datos de su consumo eléctrico de modo casi instantáneo. Pág. 04
TECNOLOGÍA
El gigante Oracle refuerza su presencia en el PTA La multinacional tecnológica Oracle Corporation, proveedora de soluciones de software y hardware al mundo de la empresa y con unos ingresos de 19.200 millones de euros, pone en marcha un nuevo centro operativo de la división Oracle Direct en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) de Málaga que dará empleo a 200 profesionales. Pág. 20
FORMACIÓN
La UEX apuesta por el Campus de Excelencia Internacional La Universidad de Extremadura ha inagurado el curso académico 2010-2011 con una fuerte apuesta por el programa del Campus de Excelencia Internacional convocado por el Ministerio de Educación, tras haber superado la primera fase con el proyecto “ReNaC.es: Campus Internacional en Economía Sostenible de los Recursos Naturales y Culturales”. Pág. 30
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Viernes, 15 de octubre de 2010
• Empresa y Finanzas
PRIMERA PLANA
Los traicioneros ‘swap funds’ LA JURISPRUDENCIA ANALIZA LAS FÓRMULAS DE CONCESIÓN Y CÓMO HAN ACTUADO LAS PARTES Elena Peña Cervelló - elena@empresayfinanzas.com
Hay que ser valientes. Y muchos empresarios lo están siendo en estos tiempos que corren. Sin duda, hay que ser valientes para invertir, y los más emprendedores han decidirlo hacerlo. Ante la caída del confianza ante ciertos ‘seguros’, ha surgido la tendencia en estos dos últimos años de crisis de acercarse a ciertos fondos ‘atípicos’ por llamarlos de alguna manera. A veces como una opción proveniente de una iniciativa particular, y otras, por la necesidad de gestionar los bienes, gastos e ingresos de una empresa o particular, como es el caso de la inversión de fondos de permuta o swap funds. Pero ahí radica el problema, ¿desconocimiento del inversor o mala praxis? Es lo que tratan de averiguar los agentes socioeconómicos y judiciales al respecto ya que recientemente se ha abierto el debate judicial entorno a estos valores o productos financieros de alto riesgo. La jurisprudencia es muy variada pero la discusión se centra, tal y como explican desde el Bufete Fuentes y Maiquez Abogados, S.L.P. en la existencia en muchos casos de un “error de consentimiento de quienes contrataron estos instrumentos financieros probados por diversas causas”. Unas causas que ellos clasifican en tres apartados: el incumplimiento por la entidades financieras de los deberes de información, lealtad y transparencia bancaria, la falta de claridad en el clausulado con la inclusión de términos inadecuados o poco precisos y claros, o la falta de protección a los usuarios.
¿Qué son los swap funds? Pero para centrar la cuestión, sería interesante definir exactamente que un swap fund o fondo de permuta. Según el Financial Dictionary un swap fund es “un vehículo de inversión que permite a los inversores con grandes inversiones en una sola población a cambio de una cartera diversificada. Esto permite a los inversores a diversificar sus participaciones sin tener que vender todas las existencias, a fin de evitar los impuestos sobre las ganancias de su capital hasta que las acciones se venden realmente. Este tipo de fondos son controvertidos ya que los inversores podrían evitar los impuestos por completo nunca la venta de la cartera de préstamos y simplemente en contra de ella. Fueron introducidos originalmente en 1999”. Con esta definición el lego se queda lejos de comprender qué es exactamente y qué ventajas le puede ofrecer. Por ello, Juan Pasqual del
La práctica bancaria en la concesión de líneas de fondos de inversión swap, a debate en los órganos judiciales Se analiza el correcto cumplimiento de los deberes de información, lealtad y transparencia bancaria
LA CASUÍSTICA Incumplimiento de... ♦ los deberes de lealtad, información y transparencia bancaria “que le son exigibles respecto de sus clientes lo que resulta fundamental para el funcionamiento del mercado de servicios bancarios según la normativa comunitaria”, explican desde Fuentes y Maiquez Abogados
Riquelme Campderá, abogado integrante de la firma Fuentes y Maiquez Abogados define a los fondos swap de la siguiente forma: “se trata de productos financieros asociados usualmente a préstamos hipotecarios a contratos de inversión por virtud de los cuales los clientes con préstamos o inversiones referenciadas a tipos de interés variable pretendían protegerse de las subidas de tipos que afectan al endeudamiento de sus economías
Falta de claridad... ♦ en el clausulado, comentan desde el bufete, ante la inclusión de términos inadecuados o poco precisos y claros. Una cuestión que está regulada por la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios. Lo que ahora se analiza es si hubo o no hubo falta de claridad.
particulares y empresas. A través de estos contratos se establecía un interés fijo máximo o tipo Floor suelo) durante un determinado periodo de tiempo de modo que si el Euribor o índice de referencia establecido subía por encima de ese “tipo máximo o suelo”, la entidad financiera llegaba a abonar la diferencia al cliente. Aparentemente, explica el propio Pasqual Del Riquelme, se trataba de una especie de “seguro” a través del
Protección de consumidores ♦ Los usuarios de este tipo de servicios se han visto desprotegidos ante los resultados que la inversión en este tipo de fondos han tenido para sus economías y eso que contrataron estos servicios con sus propias entidades bancarias.
cual los clientes contingentaban una posible subida de los intereses de sus préstamos o inversiones ya que estos no se veían afectados por las fluctuaciones del mercado, lo que tuvo enorme aceptación en una época con el Euribor en máximos que aumentaba las cuotas trimestrales o anuales de los préstamos. Esto es, los clientes (particulares y empresas) conocían cual era el tipo de interés máximo que estarían obligados a soportar en caso de una
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010 subida de los intereses por encima del tipo máximo establecido. La opción de estos tipos de fondos de inversión no estaba vetada a nadie con lo que cualquier particular, empresa o autónomo podían trabajar con ellos. “Los mismos han sido ofrecidos por la Banca sin discriminación y así mismo han sido contratados por un perfil de clientes variados que van desde grandes Sociedades de Inversión que podrían estar avezadas en los riesgos de estos productos bancarios, hasta por particulares y pequeñas empresas o pymes, absolutamente ajenas y desconocedoras de estos productos. Precisamente el perfil del cliente y su grado de conocimiento y por tanto de previsión de los riesgos de estos productos financieros ha sido valorado por los Tribunales a la hora de enjuiciar y discutir cada caso particular”, explica.
Inconvenientes de estos fondos Como todo en esta vida, estos valores tienen sus ventajas e inconvenientes. El problema ha llegado en los supuestos de bajada de los intereses por debajo de los tipos fijos pactados en estos contratos. “Ello determinaba a sensu contrario la obligación de los clientes de compensar en tal caso la variación, lo que trajo como consecuencia el que se giraran a los clientes obligaciones de pago en concepto de liquidación de coberturas convirtiéndose el supuesto aseguramiento en una trampa mortal para los suscriptores de tales pactos desconocedores de las consecuencias gravosas y los riesgos de tales instrumentos bancarios”, comenta a Empresa y Finanzas
PRIMERA PLANA 03 Estos valores tienen sus ventajas e inconvenientes. El problema ha llegado con la bajada de los tipos
La Reserva Federal vio cómo el BCE y otros desconfiaron de sus fondos de permuta.
El BCE ya suspendió sus líneas swap con la Reserva Federal Algo le olía a chamusquina al Banco Central Europeo y a otros Bancos Centrales en referencia a los fondos de inversión swap a principios de este año. A finales de enero anunciaba en comunicado de prensa que en coordinación con otros bancos centra-
les (entre los que estaba en Banco de Inglaterra, el Banco Nacional de Suiza y el Banco de Japón) daba por finalizada las líneas swap temporales que mantenía con la Reserva Federal a partir del 1 de febrero. Como explica el propio comunicado, “estas líneas se
Juan Pasqual del Riquelme. El bufete de abogados del que es integrante Pasqual del Riquelme entiende que los clientes han aceptado en la concesión y aceptación de la inversión en este tipo de valores a ciegas confiando en sus entidades bancarias. Si existe realmente o no una mala
establecieron para contrarrestar las presiones registradas en los mercados mundiales de financiación. La justificación para suspender las mismas estaba en “las mejoras experimentadas en el funcionamiento de los mercados financieros el año anterior.
praxis por parte de las entidades financierar serán los propios órganos judiciales pero desde luego este tipo de noticias hacen un flaco favor a la confianza de empresarios, particulares y entidades financieras en las propias en el intercambio de información y productos y servicios financieros.
Noticias como ésta minan la ya maltrecha confianza de los inversores en los fondos y el capital no se moviliza Aparentemente los swap funds eran fondos seguros para ‘luchar’ contra las subidas de los tipos de interés La discusión se basa en un posible error de consentimiento de quienes contrataron estos productos financieros
ENTREVISTA JUAN PASCUAL DEL RIQUELME CAMPDERÁ, ABOGADO DE FUENTES Y MAIQUEZ ABOGADOS S.L.P.
“Muchos clientes han acabado en situación concursal” ¿En qué consiste el debate judicial entorno a los productos fifinnancieros de alto riesgo? Precisamente el gran número de este tipo de contratos que han venido apareciendo en el mercado y los enormes prejuicios ocasionados dado que muchos clientes han acabado en situación concursan ha llevado a los Tribunales la discusión en torno a la nulidad de tales instrumentos bancarios. El debate se ha centrado fundamentalmente en la existencia en muchos casos de un error en el consentimiento de quienes contrataron estos instrumentos financieros provocado por diversas causas en las que se han centrado nuestros Tribunales. ¿Cree usted que ha habido un incumplimiento por parte de las entidades fifinnancieras de los deberes de información, lealtad y transparencia bancaria? Ciertamente la jurisprudencia reciente ha patentizado en muchos casos la existencia de un verdadero incumplimiento por las entidades financieras de los deberes de información, lealtad y transparencia bancaria que le son exigibles respecto de sus clientes, lo que resulta fundamental para el funcionamiento del mercado de servicios bancarios debiendo atenderse según exige la normativa comunitaria a la formación que los clientes ostenten según sean estos profesionales, o minoristas.
“
La jurisprudencia ha patentizado en muchos casos la existencia de un verdadero incumplimiento” desconocedores de este tipo de prácticas de mercado complejas. Ello no obstante es analizado por los Tribunales de manera singular y caso por caso. Exactamente, ¿en qué consistiría este incumplimiento?. La falta de claridad en el clausulado con inclusión de términos inadecuados poco precisos y claros. A este respecto la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios aprobada por Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de Noviembre en su Art. 80 establece las condiciones que han de cumplir las cláusulas no negociadas individualmente ya que en estos casos nos encontramos ante verdaderos contratos tipo, marco o de adhesión, esto es, auténticos formularios impuestos por una de las partes, la entidad financiera, a la otra, exigiéndose por ello que se cumplan con los requisitos de: primero, claridad, concreción y sencillez en la redacción con posibilidad de comprensión directa sin reenvios a textos o documentos que no se faciliten
previa o simultáneamente a la conclusión del contrato; segundo, accesibilidad y legibilidad, de forma que permita al consumidor y usuario el conocimiento previo a la celebración del contrato sobre su existencia y contenido. Y tercero, buena fe y justo equilibrio entre los derechos y obligaciones de las partes lo que en todo caso excluye la utilización de cláusulas abusivas. Esto es, la información debe ser clara, correcta precisa y suficiente para evitar su incorrecta interpretación y debe hacer hincapié en los riesgos que cada operación conlleva muy especialmente en los productos financieros de alto riesgo de forma que el cliente conozca con nitidez los efectos de la operación que contrate. Todo ello según exige la Ley del Mercado de Valores, la Ley de Disciplina e Intervención de las Entidades de Crédito, la Ley de Régimen Jurídico de las Empresas de Servicios de Inversión y el propio Ministerio de Economía y Hacienda. La legislación establece así mismo principios que permiten proteger a los consumidores y usuarios de estas prácticas y de los que se hace eco la Jurisprudencia, así en caso de duda sobre el sentido de una cláusula contractual prevalecerá la interpretación que resulte más favorable al consumidor. ¿Cree que estas prácticas han desprotegido a los consumidores?
Las Sentencias dictadas nos dan la respuesta a esta cuestión resultando que en muchos casos si ha habido una auténtica desprotección de los consumidores que pretende ahora subsanarse por los Tribunales, aunque traslada la carga a los particulares y empresas afectadas por estas prácticas de reclamar para obtener la salvaguarda de sus legítimos derechos. Simplemente no resulta aceptable que los clientes, en muchos casos simples particulares ajenos a la práctica bancaria más compleja, puedan verse afectados de forma tan gravosa en sus economías en aquellos casos en que se han limitado a dar un consentimiento a ciegas confiados en la buena fe y lealtad de su Banco a unas condiciones cuyas efectivas consecuencias futuras no pueden valorar con proporcionada racionalidad por falta de información y transparencia. Es por ello que se exige en estos caos y se sienta una Jurisprudencia de enorme trascendencia para el presente y futuro en la que el rigor en la transmisión de Información recae de un modo rotundo en los propios Bancos que si disponen de los mecanismos suficientes de previsión de riesgos y todo ello con un único e importante fin: el de evitar la mala praxis bancaria. Más info: www. fuentesymaiquez.com
Opinión Javier García del Moral, dtor de Banca Patrimonial Banca March en Levante.
SWAP (permutas financieras) ♦ Un swap es un contrato financiero por el cual dos partes se comprometen a intercambiar a futuro una serie de flujos monetarios en unas fechas predeterminadas. Estos flujos se determinan en función de diferentes variables (subyacentes) como puede ser un índice de renta variable, la evolución de los tipos de interés ó divisas entre otros. Las más comunes, están referenciados a los tipos de interés (Interest Rate Swaps) en el que una de las partes paga un cupón fijo y la otra un cupón variable ligado al euribor existente en cada liquidación. El importe a pagar por cada parte se determina en función de un nominal que normalmente no se intercambia. El uso mas común de estos productos es utilizarlos como cobertura ante una subida de tipos. Por ejemplo, si un inversor tiene un préstamo a 4 años por el que tiene que pagar una cuota variable ligada al Euribor 6 meses y considera que en ese plazo los tipos de interés van a subir, podría contratar un swap de tipos por el cual recibiría la parte variable (la que espera que suba con el paso del tiempo) y pagaría el flujo fijo. De esta forma el inversor ha transformado su financiación variable en una financiación a coste fijo. En nuestro ejemplo, el swap tendría un cupón fijo del 4% anual (2% semestral) y un cupón variable ligado al Euribor 6 meses igual al contratado en la financiación. El problema más común a la hora de contratar estos productos suelen ocurrir cuando las cosas no evolucionen como esperamos. En el caso anterior teníamos la esperanza de una subida de tipos. ¿Qué ocurre si estos bajan? En principio nada, el inversor seguirá pagando un 4% por su financiación. Sin embargo si a mitad del periodo de duración del swap decide cancelarlo para aprovechar la bajada de tipos, existirá un coste que puede ser importante si los tipos de interés han bajado de forma drástica. Tendría que compensar a la otra parte por la diferencia entre el flujo variable y los fijos pendientes de liquidar. (En sentido contrario si los tipos de interés suben tendría derecho a percibir una compensación) Por lo tanto, a la hora de contratar un producto de este tipo, el inversor debe de tener una opinión sobre la evolución de los tipos de interés, tener claro el horizonte de inversión y cual es el importe que desea cubrir. No siempre se debe cubrir el 100% de la financiación, especialmente si se prevén cancelaciones anticipadas de la financiación. Otra consideración a tener en cuenta es el riesgo de crédito asociado a la operación. Cuando se contrata un swap es un contrato privado entre las dos partes y siempre existe la posibilidad de que la otra parte incumpla sus compromisos. Este riego se puede minimizar eligiendo una entidad financiera de alta solvencia y si se pacta una liquidación por diferencias. En momento como el actual, con tipos de interés históricamente muy bajos, contratar swaps de tipo de interés por inversores que entiendan perfectamente su comportamiento es muy recomendable.Asegura unas cuotas bajas durante la vida del préstamo y elimina el riesgo de subidas de tipos. Sin embargo, si el inversor no entiende este producto existen alternativas más sencillas como comprar una opción “Caps” que son más sencillos y posiblemente más atractivos para los inversores poco sofisticados.
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• Empresa y Finanzas
EMPRESAS
Endesa sitúa su moderno centro de Telegestión en Sevilla ESTE PIONERO SISTEMA CONTROLARÁ 13 MILLONES DE CONTADORES CON MAYOR EFICIENCIA J. González Flores - flores@empresayfinanzas.com
Al igual que el mundo de la informática y la tecnología de uso personal ha cambiado radicalmente en los últimos años, de un modo similar va a cambiar la relación entre los ciudadanos y su uso de la energía, en este caso la eléctrica. El nuevo centro de control del Sistema de Telegestión que recientemente ha inaugurado Endesa en Sevilla constituye un ejemplo palpable de esta evolución imparable. Un centro que supone todo un hito en la gestión del consumo eléctrico como pusieron de manifiesto las personalidades políticas e institucionales que acompañaron al presidente de la eléctrica, Borja Prado, en el acto de inauguración: el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, y el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín.
Más eficiencia y flexibilidad El nuevo sistema de Telegestión permite cambiar los viejos contadores por otros inteligentes. Y en este campo Endesa ha sido pionera en España. Los nuevos contadores permiten una mejor gestión del consumo eléctrico, por tanto contribuyen a la sostenibilidad y a la racionalización. Este modelo posibilita al cliente conocer los datos de su consumo eléctrico de modo casi instantáneo, por lo que podrá elegir las mejores tarifas para sus necesidades energéticas y planificar su consumo. En palabras del ministro Sebastián y del presidente de la Junta de Andalucía, un sistema que es no sólo más eficiente, sostenible y flexible si no también “más democrático”, señaló Griñán.
Redes inteligentes El centro inaugurado en Sevilla supone, según Endesa, el primer paso hacia las redes inteligentes (Smart Grids). De hecho, la conexión de los primeros contadores inteligentes en España ha venido de la mano de esta compañía, que comenzó la instalación de los primeros telecontadores a mediados de junio en Málaga, en la ciudad ecoeficiente de Smartcity, y está previsto que en 2015 cuente con 13 millones de dispositivos en los domicilios de sus clientes. Este plan de Telegestión desarrollado por Endesa supone una inversión de más de 1.600 millones de euros y la creación de unos 2.000 empleos directos. En la actualidad ya están operativos 25.000 telecontadores en Málaga,
En la imagen el presidente de Endesa, Borja Prado, junto al presidente de la Junta, Griñán, el ministro de Industria, Sebastián, y el alcalde de Sevilla.
Endesa se adelanta en tres años al plazo establecido para cumplir con la legislación europea y española en este campo En la actualidad, ya están operativos 25.000 telecontadores en Málaga, Sevilla, Barcelona, Gran Canaria, Mallorca y Zaragoza También está previsto que este mismo mes comience el proceso de sustitución en Badajoz. A finales de año estarán operativos 150.000 Este sistema proporciona información fiable y constante sobre el comportamiento de toda la red
Centro de Operaciones automatizado y “abierto” las 24 horas del día En 2015, cuando estén implantados los 13 millones de telecontadores que sustituirán a los contadores tradicionales, pasarán por los sistemas de control del Centro de Operaciones una media anual de: 156 millones de lecturas mensuales de consumo; 500.000 lecturas
puntuales en respuesta a peticiones de clientes; un millón de altas y bajas de contratos; 1,2 millones de operaciones de cortes y reconexión de red; 500.000 cambios de potencia; 500.000 operaciones relacionadas con programaciones de consumo con cam-
bios de tarifa (discriminaciones horarias, tarifas, valles) y dos millones de operaciones vinculadas a cambios de comercializadora. Además, según prevé Endesa, en un futuro el Centro contemplará la realización de nuevas operaciones que incorporará nuevos servicios a los clien-
tes como lecturas de las curvas de carga, calidad de suministro o gestión de la integración con las futuras Smart Grids. La inmediatez del sistema permitirá también mucha mayor agilidad y rapidez en las incidencias que puedan afectar al funcionamiento del sistema.
LAS CIFRAS
2.000
1.600
13
Empleos directos El nuevo sistema de Telegestión puesto en marcha por Endesa generará este número de empleos de forma directa.
Millones de euros Es la inversión global del Plan desarrollado por la eléctrica en todo el ámbito nacional donde opera.
Millones de contadores Está previsto que en 2015 se llegue a sustituir totalmente el parque de contadores que asciende a esta cantidad.
Sevilla, Barcelona, Las Palmas de Gran Canaria, Palma de Mallorca y Zaragoza, y está previsto que este mismo mes empiece la sustitución en Badajoz. Desde el mes de julio los telecontadores quedaron totalmente integrados con los sistemas comerciales y técnicos de Endesa. Esto permite que los clientes puedan disfrutar de sus beneficios y funciones desde el
primer día. Según la compañía eléctrica, a finales de 2010 estarán operativos 150.000 telecontadores. Gracias a este plan de sustitución, la compañía se adelanta en tres años al plazo establecido para cumplir con la legislación europea y española en relación a la implantación del sistema de telegestión y se posiciona a la vanguardia tecnológica de las futuras redes inteligentes.
Entres las ventajas que el sistema tiene para la red cabe citar: proporciona información fiable y constante sobre el comportamiento de la red, permitirá explotarla mejor; mejora la eficiencia global del sistema y previene sobrecargas; contribuye a disminuir las pérdidas de distribución; favorece la gestión de la demanda energética, contribuyendo a la eficiencia y la reducción de emisiones.
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010 CÓDIGO COMPARTIDO
La alemana planea volar con Iberia en verano Air Berlin confía en poder iniciar los vuelos en código compartido con Iberia a partir de verano del próximo año, ya que aunque la integración en la alianza oneworld no se completará hasta primavera de 2012 por “razones técnicas”, este tipo de colaboraciones “ya están en marcha y se podrán comenzar antes”. Antes de poder aplicar este acuerdo es necesario que ambas aerolíneas obtengan el visto bueno de las autoridades de la competencia europeas. Una vez aplicado el acuerdo, la compañía alemana se beneficiará de la “amplia presencia” en España de su nueva socia, así como de sus conexiones con Centroamérica y Sudamérica, mientras que la aerolínea española “atraerá al mercado alemán y podrá utilizar el hub de Viena de Air Berlin para establecer conexiones a países del Este”. Tras su ingreso como afiliada a oneworld, Air Berlin espera “crear un contrapeso a Star Alliance” en Europa Central, además de poder aplicar en los próximos meses acuerdos de código compartido con Finnair y American Airlines (AA), lo que le dará “acceso a los grandes centros económicos y turísticos de Asia y Estados Unidos”. El convertirse en miembro de oneworld obliga a la aerolínea alemana a establecer “algunas mejoras” en su clase business en los vuelos de largo recorrido, especialmente en los que se operen bajo código compartido con American Airlines.
EMPRESAS 05
Air Berlin mantiene conexiones con Ámsterdam y Basilea CONTINUARÁ OPERANDO DESDE SEVILLA CON ESTOS DESTINOS EN INVIERNO Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com
Pablo Caspers, subdirector de Air Berlin para España y Portugal, anunció recientemente que la aerolínea alemana va a comenzar a operar desde Sevilla hacia Ámsterdam y Basilea, también en la campaña de invierno. El subdirector de la aerolínea alemana en España y Portugal explicó en Sevilla el desarrollo estratégico y las novedades para el invierno 20102011 de Air Berlin, Pablo Caspers precisó que estas rutas comenzarán a funcionar a principios de noviembre y representan una novedad para la campaña de invierno, aunque ya han estado operativas en verano. En el caso de Ámsterdam, los vuelos serán los lunes, miércoles y viernes, mientras que en el caso de Basilea serán los lunes, jueves, viernes y domingos. Además, a estos destinos se unen Graz, Oporto, Salzburgo, Viena y Zurich, siendo estos dos últimos diarios. En cuanto a los vuelos desde Sevilla con ciudades españolas, Air Berlin cuenta con once vuelos, de los que se realizan dos diarios a Palma de Mallorca; a Alicante, Barcelona, Bilbao y Valencia, son diarios; y los domingos a Almería, Ibiza, Madrid, Menorca, Murcia y Oviedo. Además, la compañía alemana une la capital andaluza con 18 ciudades alemanas vía aeropuerto de Palma de Mallorca. Entre ellas destaca Berlín, Bremen, Colonia, Dortmund, Dresden, Dusseldorf, Frankfurt, Munich y Stuttgart.
Pablo Caspers, subdirector de España y Portugal de Air Berlin.
El Aeropuerto de San Pablo ha transportado a 156.000 viajeros en los ocho primeros meses del año y prevé unos 200.000
Sevilla tiene un gran potencial como destino sobre todo por su clima, que permite viajar durante todo el año
Por otra parte, Caspers ha indicado que el aeropuerto de Sevilla ha transportado a 156.000 viajeros en los ochos primeros meses del año, sien-
do la previsión para final de año de 200.000. A nivel nacional, el subdirector de Air Berlin ha recordado que el primer
semestre de 2010 trajo nuevos desafíos para la compañía, ante las restricciones del tráfico aéreo con motivo de la erupción volcánica en Islandia y por el invierno excepcionalmente frío, algo que, según ha explicado, “tuvo consecuencias negativas sobre el balance provisional”. Así, en abril de 2010, el volumen de pasajeros descendió un 16% debido a la erupción volcánica y en total durante los meses de enero a julio de 2010, la aerolínea registró una disminución de pasajeros del 3,1% hasta los 7,99 millones. Caspers explicó que la nube volcánica del segundo trimestre del año ha tenido un impacto negativo de 40 millones en la compañía de forma global y estos efectos los pretende neutralizar a finales de 2010, de forma que el resultado operativo sea positivo. El responsable de la compañía aérea destacó que Sevilla tiene un gran potencial como destino sobre todo porque el clima permite viajar a esta ciudad andaluza durante todo el año y Air Berlín quiere aprovechar esto para potenciar la llegada de viajeros. Pablo Caspers subrayó que el 50% del tráfico total de Air Berlín en el aeropuerto de Sevilla procede de las Islas Baleares. También se refirió a la subida de las tasas aeroportuarias y dejó claro que va en contra de los intereses de las compañías aéreas, y ha denunciado la “ventaja que se da en el aeropuerto de Gerona a una compañía irlandesa”, con una reducción de las tasas de más de un tercio.
Ascendia inaugura ‘Cómo hacer mi empresa más competitiva’ Comienza el ciclo “Cómo hacer mi empresa más competitiva”. El pasado 30 de septiembre, Ascêndia reingeniería + consultoría ha inaugurado el ciclo de talleres “¿Cómo hacer mi empresa más competitiva?”. Dicho taller, cien por cien práctico desde su inicio, ha estado liderado por Francisco de Cárdenas, Director General de la consultora sevillana, quien ha querido comenzar esta sesión haciendo una clara afirmación: “Mejorar la competitividad es generar más valor en nuestros clientes”. Se trataba de presentar a los asistentes un nuevo concepto: Evolucionar. Tal y como lo ha definido el ponente, “es la capacidad de transformar de forma continua la realidad de lo que somos a lo que debemos ser para permanecer y desarrollarnos”. Y para ello, ha realizado una reflexión sobre el proceso evolutivo, planteando a los allí presentes las siguientes preguntas:
La firma va a realizar una serie de sesiones con empresas con el fin de analizar sus opciones competitivas La estrategia de la consultora sevillana ha sido reconocida por medios económicos especializados en un acto reciente
“¿Es un buen momento para evolucionar?, ¿Cómo evolucionamos?”. En este sentido, ha propuesto dos procesos que una vez ajustados aseguran la evolución de la empresa. Por un lado, visualizar, es decir, revisar la misión, visión y valores de la empresa. Y, por otro, transformar. Es decir, “el proceso por el que alineamos la empresa con la misión, visión y valores utilizando como vector director la Mejora Competitiva”. Llegado a este punto, Francisco de Cárdenas ha presentado públicamente el Método Ascêndia para el desarrollo sistemático de la mejora competitiva®, que permite a cualquier entidad transformar su realidad desde lo que es hoy a lo que será en un futuro. Así se trata de un método desarrollado a través de un conjunto de nueve vectores de mejora competitiva que impactan en cuatro niveles de acción, conformando el marco que
Francisco de Cárdenas durante una sesión del ciclo sobre competitividad.
permitirá transformar la empresa y alinearla con su misión, misión y valores, todo ello manteniendo el principio básico de mejora competitiva. De este modo, el taller ha finalizado anunciando, tras el éxito obtenido, la realización de otras sesiones, así como la continuación del ciclo de talleres, en los que se irán explicando cada uno de esos nueve vectores que conforman en Método Ascêndia. Esta apuesta de la consultora sevillana ha
tenido su reconocimiento. Recientemente recibía en un acto empresarial en la sala Villasís de Cajasol el premio a la Estrategia Empresarial otorgado por la revista Ejecutivos. Una distinción que compartió con otros grandes empresarios y directivos como Francisco Barrionuevo, presidente de Novasoft como ejecutivo del año; empresa del año a Atlantic Cooper; servicio al cliente a Morera&Vallejo; proyecto empresarial a Detea, entre otros.
06 EMPRESAS
Viernes, 15 de octubre de 2010
La certificación cosmética, garantía del mercado de futuro BODY ESTHETIC PONE EN MARCHA SU NUEVA LÍNEA SOLUCIONES ECO-BIO Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com
El sector de la cosmética cuenta con una nueva garantía. Body Esthetic Laboratoire ha puesto en marcha su nueva línea de Soluciones Eco-Bio que “está en disposición de ofrecer a sus clientes la fabricación de cosméticos naturales y orgánicos bajo la certificación Eco-Bio, incluyendo el certificado Ecocert, organismo francés de certificación que define el sistema de referencias de estos cosméticos con un nivel de exigencia superior al de la reglamentación convencional”, explican desde la propia empresa. Las compañías de este sector pueden obtener su producto con la garantía de que se trata de un cosmético de origen natural de los porcentajes, así como de que provienen de la agricultura ecológica o el porcentaje que interviene en la composición. Este certificado funciona ya en 80 países, aunque de momento sólo se ofrece para la producción de cosméticos.
Tecnología y acreditación Body Esthetic Laboratoire no sólo cuenta con la referencia profesional que le ampara, sino también con las herramientas necesarias para seguir creciendo en el campo de la producción natural. Este laboratorio dispone de toda la tecnología y las acreditaciones para desarrollar todos estos productos, pero además se encarga de todo el proceso de elaboración: diseño, desarrollo del producto a medida de las indicaciones del cliente, producción en su fábrica (en Hospitalet de Llobregat), etiquetado y entrega en el lugar de destino. Desde esta marca consideran que esta nueva línea ofrece a las empresas una oportunidad ded negocio flexible, ágil y económicamente competitiva. La calidad y certificados se han
La calidad, la certificación y llevar a cabo el total del proceso de elaboración del producto son las máximas de este laboratorio.
El certificado Ecocert define el sistema de referencias de los cosméticos naturales y orgánicos de mayor exigencia
Este laboratorio está especializado en el desarrollo de productos de marcas blancas y busca la premisa calidad/precio
Esta gama está dirigida a empresas que quieran desarrollarse en un mercado de crecimiento seguro
convertido en una forma de romper la linealidad competitiva del mercado. Otro de los asuntos que preocupa a Body Esthetic Laboratoire es el medioambiente. Bajo esta catalogación el producto se asegura un mayor nivel de exigencia al establecido en la reglamentación convencional, lo que se traduce en “una verdadera práctica de respeto medioambiental a lo largo
de toda la cadena de producción y una valorización de las sustancias naturales de calidad ecológica superior”, indican. El laboratorio presenta esta nueva gama y la dirige a aquellas empresas que estén interesadas en desarrollar su actividad en un segmento del mercado con unas excelentes perspectivas de crecimiento durante los próximos años”, concluye.
La empresa de las marcas blancas Body Esthetic Laboratoire está especializada en el desarrollo de proudctos de marca blanca. A través de su servicio ha logrado encontrarse entre los mejores en productos industriales, commodities, fitosanitarios, de cosmética, dietética y veterinaria. Esta marca forma parte del Grupo Laboratorios Diet Esthetic, que inició su actividad en 1985 y es de capital español.
• Empresa y Finanzas
CUALIDADES PERSONALES
El directivo perfecto es apasionado y estratega La consultora Hudson, especializada en la gestión de talento y la búsqueda, así como en la selección de ejecutivos y directivos, ha señalado unas pautas comunes que siguen todas las empresas para seleccionar a las personas que ocuparán altos cargos o puestos de dirección. En primer lugar desean candidatos con una sólida formación, tanto académica, de postgrado como con cursos que complementen los conocimientos sobre la materia que vayan a desarrollar en la empresa. Sin embargo, lo más destacado de estos candidatos deben ser sus habilidades personales o competencias, sin las cuales sería difícil desarrollar satisfactoriamente un puesto directivo. Según la consultora, estas competencias son: Apertura mental, Carácter internacional, marcada orientación hacia el cliente, liderar equipos, pasión, humildad y ambición. Para Hudson, estas características también han cambiado con el tiempo. De hace cinco o diez años atrás, la competencia era más local. Sin embargo, ahora han entrado nuevos jugadores en el mercado; países emergentes, como China, Brasil, India o Corea, no sólo han reducido los costes, sino que además ya tienen capacidad para innovar y el entorno se ha vuelto más agresivo. Los directivos, por tanto, deben estar preparados para trabajar en estos ámbitos, competir globalmente, deben abrir la mente y estar preparados para trabajar y pensar a nivel global. En conclusión, a pesar de que la formación sigue siendo importante, la capacidad de adapatarse al nuevo mundo y las habilidades personales han ganado terreno en un mundo con necesidad laboral.
El mercado de oficinas Nueva empresa especializada en Interim Management de IFEDES crece un 16% en París Grupo IFEDES ha creado VIM-Venture Interim Management, una nueva empresa especializada que surge de la alianza entre Ifedes Consultores y DM Consulting. El objetivo principal es dar respuesta a las necesidades detectadas en las pymes ante la coyuntura actual y ofrecerles su experiencia en gestión empresarial para afrontar cualquier cambio rápido que necesiten. Desde una revisión del modelo de negocio hasta una reestructuración o reflotamiento, un plan de internacionalización o apertura de nuevos merca-
dos, el lanzamiento de nuevos productos, un plan de reducción de costes o un relevo generacional, entre otros. VIM-Venture Interim Management cuenta con una metolodología enfocada a las pymes. En esta línea, potenciará la figura del Interim Management como solución a medida del cliente y vinculada a resultados, elementos clave para las pequeñas y medianas empresas, ya que les permite contar con un directivo profesional para desarrollar un proyecto sin asumir un coste fijo en su planti-
lla. “Esta figura permite a la pymes disponer de recursos altamente especializados únicamente dónde y cuándo se necesitan, sin que estos profesionales supongan una carga para la empresa una vez finaliza la misión”, explica el gerente de la firma, David Mor.
¿Quiénes son? La nueva empresa de Grupo IFEDES está formada por un equipo de profesionales con contrastada experiencia en gestión empresarial de dirección.
El mercado de oficinas en la Región de París (Ile de France) registró una absorción de 1.043.300 m2 durante el primer semestre de 2010, lo que supone un incremento del 16% respecto a la primera mitad de 2009 y casi alcanzar el nivel medio de los últimos diez años (1.100.000 m2). El empresario ya despierta en algunas zonas. Son datos del estudio elaborado por BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas. La contratación en el mercado de oficinas de París ciudad, en concreto,
(414.400 m2) creció un 88% en comparación con la primera mitad de 2009. De hecho, el 40% de la contratación del semestre en la Región de París se registró en su capital, que superó la media del 33% de los últimos diez años. El mercado de oficinas de París ha mostrado un buen comportamiento pese a la vacilante recuperación económica y la fragilidad que en otros segmentos. La absorción de pequeñas y medianas superficie ha crecido un 26% gracias al ajuste de las rentas y al incremento de la disponibilidad.
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ECONOMÍA
Las inversiones del PGE caen un 30% en Andalucía y Extremadura SE TRATA DE UN PRESUPUESTO AUSTERO PERO ANDALUCÍA HA BLINDADO SUS INVERSIONES M.R. / S.F. - delarosa@empresayfinanzas.com
LAS CIFRAS Andalucía recibirá 1.037 millones de euros de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2011 en materia de carreteras, puertos y aeropuertos y 519 millones de euros para obras hidráulicas y medioambientales, según indicó el delegado del Gobierno en Andalucía, Juan José López Garzón, quien destacó que en esos dos conceptos la Comunidad será la región que más reciba de toda España. López Garzón precisó que los PGE para 2011 se caracterizan por “ser austeros”, toda vez que “tienen que ayudar a cumplir el objetivo de disminuir el déficit público y propiciar el crecimiento de la economía española en ese año”, tras lo que apuntó como grandes prioridades las políticas sociales, “adonde se destinará más de la mitad del presupuesto”, la inversión en educación y la investigación y el desarrollo. Así, Andalucía tendrá una inversión directa del Estado de 2.970 millones de euros y además otros 14 millones de euros serán transferidos a la Comunidad para financiar los metros de Sevilla y Málaga.
2.970 Millones de euros De inversión directa para Andalucía en los Presupuestos Generales del Estado para 2011.
1.037 Millones de euros Esta es la cantidad del PGE para Andalucía que irá destinada a carreteras, puertos y aeropuertos.
519 Millones de euros Para inversiones hidráulicas y medioambientales en la Comunidad andaluza para el próximo año.
Andalucía recibe el 18,7% de los PGE para las CCAA, en proporción al peso de su población en el conjunto español
Peso poblacional El delegado del Gobierno en Andalucía resaltó que esos 2.970 millones supone “el 18,7% de lo que destina el Estado a las comunidades autónomas, que es el peso poblacional de Andalucía en relación con la población española”, de manera que “se cumple lo establecido en el Estatuto de Autonomía de Andalucía”. Asimismo, destacó que Andalucía “será la comunidad que más cantidad reciba de los PGE para carreteras, puertos y aeropuertos, con 1.037 millones de euros, y la que más reciba para inversiones hidráulicas y medioambientales con 519 millones, además de una importante cantidad de 1.130 millones para inversión en infraestructuras ferroviarias”. No obstante, esto tiene una doble lectura para Andalucía. La comunidad recibe este año un tercio menos de inversión estatal, pero ha conseguido que éstas sean proporcionales al peso de su población en el país, de forma que ha conseguido blindar, como Cataluña, así próximas inversiones estatales en la Comunidad. Lástima que en 2011 el pastel a repartir va a ser mucho menor que en 2010 (un 33% menos de inversiones en el PGE y Andalucía recibe un 29% menos). La severa caída de la inversión en 2011 se reflejará en Andalucía en un
Permitirá continuar con las grandes obras e infraestructuras, pero otras se retrasarán y “reprogramarán”
La Junta de Andalucía también prevé un recorte de inversión La Junta de Andalucía compensará la caída de las inversiones del Estado en Andalucía con una reprogramación o retraso de las obras comprometidas antes que suprimirlas, según aseguró la consejera de Hacienda, Carmen Martínez Aguayo.
Además, destacó que el proyecto de PGE prevé la firma de un convenio con el Gobierno para establecer su participación en la financiación de los gastos de mantenimiento de los metros de Sevilla y de Málaga, en términos equivalentes a los que existen en otras co-
munidades. La consejera subrayó que, a pesar de la caída de la inversión, se mantienen las obras comprometidas. Además, avanzó que los presupuestos de la Junta para el 2011 recogerán también una caída de la inversión, aunque no desveló más detalles.
Continúa ejecución de la A-7, se impulsa el acceso al puerto de Algeciras y al aeropuerto de Málaga, etc.
atraso atraso de las obras previstas, aunque la Junta y el Gobierno han pactado que no se paralizará ninguna, sino que se “reprogramarán”.
Grandes obras El delegado del Gobierno en Andalucía consideró que “partiendo como partimos de que se trata de unos presupuestos austeros, Andalucía será una comunidad bien tratada, permitirá continuar con las grandes obras que estaban diseñadas en carreteras, puertos, aeropuertos e infraestructuras ferroviarias”. “Las grandes obras que en su día citó el Ministerio de Fomento se mantienen en estos presupuestos”, agregó López Garzón, quien citó, entre otras, que “se continuará la ejecución de la A-7, licitando en esa autovía el tramo de La Gorgoracha-El Puntalón; se va impulsar el acceso al puerto de Algeciras y al aeropuerto de Málaga; se van a seguir con las obras de la A-49; seguir las obras de la circunvalación de la SE-40, la circunvalación de Granada y la de Málaga, así como las obras que permitirán conectar las principales ciudades por alta velocidad”.
Extremadura un 33, 7% menos 528 millones de euros es la inversión directa prevista para Extremadura en los Presupuestos Generales del Estado 2011. Una cifra que merma en un 33,7% los resultados obtenidos en el ejercicio anterior. No obstante, según ha explicado en rueda de prensa en Badajoz la delegada del Gobierno en la comunidad, Carmen Pereira, a dichas inversiones hay que sumar las adicionales contenidas en el Plan Extraordinario de Infraestructuras para la "totalidad" de los tramos del AVE. Pese a la reducción de más de un tercio del presupuesto, la región extremeña recibirá en 2011 el 3,2% del total de los PGE, el doble de la aportación de Extremadura al PIB, situado en 1,7 %.
478 euros por cada extremeño Carmen Pereira anunció durante la presentación de los nuevos presupuestos para 2011 que los PGE para el año próximo presentan unas inversiones que son el 0,8 % más del peso que tiene la región en la población española, con una inversión por cada extremeño de 478 euros, cuando la media por español es de 356 euros, lo que, a su juicio, demuestra “el compromiso extraordinario del Gobierno con la región a pesar de las dificultades y la bajada" en las inversiones.
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Las inversiones en carreteras, con 57,7 millones de euros y en líneas ferroviarias con 301,8 millones son las principales líneas de inversión. Junto a estas cantidades se han destinado 3,4 millones para aeropuertos en la partida presupuestaria. En total las inversiones en transportes alcanzan los 363 millones de euros. La N-521 que unirá Cáceres con Portugal por Valencia de Alcántara recibirá 11 millones de euros en 2011. Por otra parte a la alta velocidad se ha destinado una cuantía de 243,2 millones para los tramos de Alta Velocidad entre Navalmoral de la Mata y Cáceres, Cáceres-Mérida-Badajoz y Pantoja-Navalomoral de la Mata.
Medio ambiente y agua En infraestructuras hidrológicas y medioambientales la inversión llegará en Extremadura a 158,5 millones de euros, incluyendo las transferencias de capital para inversión. De estos hay que destacar 26,5 millones para actuaciones en el río Guadiana; 11,6 millones dedicados a mejorar el abastecimiento de la ciudad de Cáceres y su entorno, junto a 9 millones para mejoras en los regadíos extremeños. Además se han destinado 17,7 millones de euros a la mejora del abastecimiento, depuración y tratamiento medioambiental del río Guadiana. De ellos 5,7 millones serán para el abastecimiento de Mérida y 9,1 millones para la mejora de abastecimiento a la futura mancomunidad de aguas de la presa de Santa Lucía.
Inversiones en edificación A estas inversiones hay que sumar otras como los 5,6 millones del Ministerio de Vivienda para la ordenación y fomento de la edificación, entre ellas la rehabilitación de la Alcazaba árabe de la ciudad de Badajoz con 1,1 millones de euros. Por su parte la rehabilitación del Palacio Episcopal de Llerena para uso museísticos se ha dotado también con 1 millón de euros de presupuesto. 2,9 millones de euros serán para la nueva Biblioteca del Estado en Badajoz. La Delegada del Gobierno Carmen
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LAS CIFRAS
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Millones de euros Es la inversión directa que los PGE 2011 tienen previsto para Extremadura; un 33,7% menos que en 2010.
Millones de euros Del total de la partida presupuestaria 363 millones de euros se han destinado a inversiones en transportes.
Millones de euros En infraestructuras hidrológicas y medioambientales. 26,5 millones para actuaciones en el Guadiana.
La inversión en Alta Velocidad alcanza los 243,11 M€. La N-521 que unirá Cáceres con Portugal recibe 11M€ La pensiones mínimas se aumentan en Extremadura en 2011 hasta los 861 M€ destinados a 107.400 personas
Pereira ha informado que a estas inversiones hay que sumar la continuación de los estudios informativos de los proyectos de la Autovía de Levante; de la Autovía Badajoz-Granada; de la conexión Zafra-Huelva y de la ronda Sur para Cáceres o conexión de la A-58 con la A-66 y la futura autovía Badajoz-Cáceres. Asimismo, también se van a realizar actuaciones en la N-502, una carretera “muy importante” para la comarca de La Siberia, ha recordado, la delegada, y los viaductos de Castilblanco y Benazaire.
Gasto social Hasta 107.400 personas podrán beneficiarse del aumento de las pensiones mínimas, hasta un total de 861 millones de euros. Por otra parte hasta 66.400 extremeños podrán acogerse a los 58 millones de euros que es la cuantía para becas, lo que supone en esta partida un incremento del 8 por ciento sobre lo que se destinaba en 2010. Los PGE contemplan también 2,4 millones de euros dedicados a la ampliación de las plazas de educación infantil para niños de cero a tres años.
“Relativamente” satisfecha
LAS CLAVES 3,2% del total para Extremadura ♦ Según ha informado la Delegada del Gobierno en Extremadura, Carmen Pereira la región reicibirá en 2011 el 3,2% del total de los PGE. Esta cifra supone el doble de la aportación de Extremadura al PIB, situado en un 1,7%. No obstante la crisis reduce la partida para Extremadura en un 33,7% respecto a 2010. Inversión por habitante ♦ Por cada extremeño, la región
recibirá 478 euros, frente a los 356 de la media nacional. Así queda posicionada como la cuarta comunidad que más dinero recibe por habitante en unos PGE que pretenden reducir el gasto no financiero del estado en un 7,9%, respecto a 2010.
Según ha informado en nota de prensa, el Gobierno autonómico está relativamente satisfecho con la inversión prevista para la región en los Presupuestos Generales del Estado para 2011, que destinarán a la región 528,1 millones de euros, en uno de los ejercicios más austeros de la democracia. En este sentido destaca que “esta inversión permitirá a Extremadura mantenerse como la cuarta comunidad con mayor inversión por habitante. Por cada extremeño, la región recibirá 478 euros, frente a los 356 de la media, lo que supone que la inversión por habitante en Extremadura sea un 34% superior a la media nacional.” También ha valorado que el volumen total de inversiones para la región representa el 3,2% del total nacional, una cifra muy superior al peso de Extremadura sobre el total de la población (2,4%) y sobre el PIB nacional (1,7%).
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La actividad concursal se reduce un 11% en Andalucía EXTREMADURA REGISTRA UN DESCENSO DE INSOLVENCIAS DE HASTA EL 41%
Extremadura, un 41% menos La comunidad extremeña registra por su parte un descenso del 41% en su actividad concursal y ha pasado de 44 concursos en el tercer trimestre de 2009 a 26 en el mismo periodo de 2010. Cantabria ha sido la comunidad que más a descendido, un 51%, pasando de 43 en el tercer trimestre de 2009 a 21 en 2010. En el resto de España, también el volumen de concursos publicados
Entre enero y septiembre de 2010 se publicaron 3.221 concursos en toda España, un 6 % menos que en el año anterior
Los sectores más afectados: construcción e inmobiliario (44%); financiero (50%); transporte (49%) y sanidad (76%)
mantiene una leve tendencia a la baja. El número de insolvencias recogidas entre enero y septiembre descendió un 6% con 206 concursos menos, aunque se mantiene todavía en cifras significativamente altas con 3.221 concursos. Los datos correspondientes al tercer trimestre confir-
man la evolución global. Aunque no deba obviarse la baja actividad de los juzgados en el mes de agosto, durante el tercer trimestre de 2010 se publicaron 794 concursos de empresas, un 11% menos que los procedimientos publicados en el mismo trimestre de 2009. Por sectores, la construcción y
el inmobiliario representan el 44% de todos los procesos. Dicha tendencia se mantiene estable con respecto al mismo periodo del pasado año 2009 cuando alcanzaron el 43%. Los fallidos procesos de refinanciación, iniciados en 2007 y 2008, de compañías inmobiliarias, incapaces de cumplir sus compromisos con las entidades financieras les han empujado a los concursos, que han incrementado un 11% -546- entre las empresas de ese sector. La crisis económica y financiera golpea con fuerza a nuevos sectores como el financiero, transporte, sanidad y servicios que han aumentado en 50%, 49%, 76% y 17% respectivamente.
El paro sube en septiembre un 2,35% en Andalucía y un 4,48% en Extremadura El número de parados registrados en las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (INEM) en Andalucía aumentó en el mes de septiembre de 2010 en 20.635 personas, lo que supone un incremento del 2,35 por ciento respecto al mes anterior, según los datos facilitados este lunes por el Ministerio de Trabajo e Inmigración. De esta forma, el número total de desempleados en la Comunidad se sitúa en 897.645 trabajadores. Asimismo, en términos interanuales, el paro aumentó en 74.115 personas, lo que representa un incremento de un nueve por ciento respecto al mismo mes del año anterior. Por sectores, el paro re-
GRAN EXPERIENCIA
Ernst&Young ficha a Luis Miguel Martín Rubio Ernst & Young ha fichado a Luis Miguel Martín Rubio como nuevo director de Negocio para Andalucía. Abogado de profesión, Martín Rubio ejerció durante 10 años esta actividad especializándose en Derecho Mercantil, asesoría y consultoría a empresas, funciones que ahora retoma con su incorporación a la firma. Durante los últimos años, este profesional ha cosechado una dilatada experiencia tanto en el ámbito público como en la actividad privada y docente de Andalucía y, en concreto, de Sevilla. Luis Miguel Martín Rubio, un referente en el ámbito económico y social andaluz, muestra su entusiasmo tras su incorporación a la oficina sevillana de Ernst & Young. Según sus palabras, “estoy muy ilusionado con este nuevo reto profesional que me permitirá trabajar con clientes de todos los sectores y asesorarles en un entorno económico y empresarial que conozco bien”. Asimismo, señala que “el prestigio de una firma como Ernst & Young, su equipo del máximo nivel o su red internacional son un buen acicate”.
Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com
Datos halagüeños sobre el volumen de insolvencias en Extremadura y Andalucía. Así lo ha recogido el último Baremo Concursal que trimestralmente elabora la consultora Pricewaterhouse Coopers a partir de la información publicada en el Boletín Oficial del Estado . En este sentido, el citado documento hace mención a que el volumen de insolvencias publicadas en la comunidad andaluza comienza a estabilizarse por segundo trimestre. No obstante, pese al descenso, Andalucía continúa acumulando un porcentaje alto dentro del total de concursos publicados en España. Así, el número de concursos publicados en la comunidad alcanzó los 293, un 9% del total registrados en España. Andalucía es, después de Cataluña, Valencia y Madrid, la cuarta autonomía con más actividad concursal. Los 293 concursos registrados entre enero y septiembre suponen un 11% menos que en el mismo periodo del año anterior. Por provincias, la capital hispalense ha concentrado la mayor actividad de la comunidad con 73 concursos publicados; le siguen Málaga (69), Cádiz (49), Granada (34), Jaén (22), Huelva (21), Córdoba (20) y Almería (8).
• Empresa y Finanzas
gistrado en Andalucía aumentó especialmente en el sector servicios, con 13.782 desempleados más, y también subió en el colectivo sin empleo anterior, con 8.463 parados más; y la industria, con 350 parados más. Por el contrario, el desempleo descendió en 939 personas en la Agricultura; y hubo 1.021 parados menos en la Construcción. Por sexos, la mayor parte fueron mujeres, con 454.089 desempleadas, mientras que 443.556 eran hombres.
Mayor aumento en Cádiz Cádiz, con un incremento del 4,36 por ciento (+7.024 desempleados); se
sitúa a la cabeza de las provincias con mayor incremento del paro, seguida de Huelva (3,95%), Granada (3,34%) y Málaga (3,32 %). El paro también aumentó en Jaén (2,52%), Córdoba, (1,85 %); Almería (0,29 %) y Sevilla (0,04 %).
En Extremadura, peores cifras Extremadura ha registrado un aumento del paro de 5.104 personas en septiembre, un 4,48 por ciento respecto al mes anterior. Así, el total de desempleados al finalizar septiembre se sitúa en la comunidad extremeña en 118.970. Por provincias, el paro ha subido en 3.097 personas en Badajoz
(4,07 %) y en 2.007 (5,32%) en Cáceres y alcanza los 79.205 y los 39.765 parados totales, respectivamente. Por sexos 69.406 son mujeres (47.652 en Badajoz y 21.754 en Cáceres) y 49.564 hombres (31.553 en Badajoz y 18.011 en Cáceres). De igual modo, por sectores, el paro ha subido en 3.697 personas en el sector servicios; en 530 en el colectivo sin empleo anterior; 444 personas en agricultura; 334 personas en Industria y 99 personas en construcción. A nivel nacional, el número de parados ha subido en 48.102 personas en septiembre, un 1,2% respecto al mes anterior.
SECTOR INMOBILIARIO
El precio de la vivienda usada baja un 0,8% en Badajoz Las cinco provincias españolas en las que más descendió el precio durante septiembre fueron: Ávila (0,9%), Badajoz (-0,8%), Lleida (0,8%), Navarra (-0,7%) y A Coruña (-0,7%). Por el contrario, las provincias que sufrieron un mayor aumento de precio fueron: León (1,1%), Lugo (0,7%), Albacete (0,7%), Gua-dalajara (0,6%) y Palencia (0,5%). Según el indicador inmobiliaro del portal Hogaria.net, a nivel trimestral entre las provincias que más bajaron de precio durante el tercer trimestre del año se sitúan Valencia (-2,4%), Lleida (-2,1%), Alicante (-2%), Sevilla (-1,8%) y Cuenca (-1,6%). En la otra cara de la moneda las que más subieron de precio, León (2,2%), Ciudad Real (1,7%), Guadalajara (0,9%), Ourense (0,8%) y Cáceres (0,7%). Entre las capitales de provincia en las que más descendió el precio durante el pasado se encuentran Ciudad Real (-2,6%), Granada (1,5%), Zaragoza (-1%), Bilbao (0,6%) y Málaga (-0,6%).
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010 EN ANDALUCÍA
El Estado recauda un 54% más por el IVA El Estado recaudó entre enero y agosto de 2010 un 54% más por el cobro el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en Andalucía, hasta registrar 2.008,3 millones de euros, frente a los 1.304,2 millones registrados en el mismo período de 2009, según datos del informe mensual de recaudación de la Agencia Tributaria. Según dicho informe, analizando todos los ingresos tributarios, el Estado recaudó en Andalucía un 8,6% más entre enero y agosto de 2010 en relación con el mismo período de 2009, pasando de 6.057,4 millones de euros a 6.578,8 millones en ocho meses. Este aumento, condicionado por los impactos normativos y las medidas puestas en marcha por el Gobierno en el último año, fue mas pronunciado en la recaudación del IVA, con un incremento del 54%, y la recaudación por tráfico exterior, con un incremento del 18,3%, hasta 54,2 millones de euros. En el caso de la recaudación por IRPF, en los primeros ocho meses aumentó un 3,4% hasta los 3.272 millones de euros. Por el contrario, la recaudación registró un descenso en el caso del Impuesto de Sociedades, que bajó un 26,1% hasta los 722,8 millones de euros; y en los impuestos especiales, con un descenso del 13,8% hasta los 333,9 millones de euros en ocho meses. Por provincias, entre enero y agosto la recaudación del IVA aumentó en todas las provincias, excepto en Almería, donde se registró un déficit en la recaudación de –26,3 millones de euros (–79,7%). Además, en Sevilla la recaudación bajó un 12% hasta recaudar 530 millones de euros.
ECONOMÍA 11
Griñán defiende el modelo autonómico ante el centralista EL PRESIDENTE CREE QUE LA MIRADA CENTRALISTA NO BENEFICIA A ANDALUCÍA “Andalucía y Galicia son los territorios más perjudicados históricamente por una visión centralista y radical”
Redacción. -redaccionan@empresayfinanzas.com
El presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, ha defendido recientemente el Estado de las Autonomías debido a que este modelo ha conducido al país a la “fase más próspera que ha tenido España”. Durante su intervención en Huelva en el foro ‘Speakers’, organizado por el diario Odiel Información, Griñán se ha mostrado convencido de que “impugnar el Estado de las Autonomías es volver a tener una mirada centralista que no va a hacer nada por territorios como el andaluz”. “Andalucía y Galicia son los territorios más perjudicados históricamente por una visión centralista y radical de la estructuración física de España”, ha insistido el presidente autonómico, que ha lamentado “la contemplación peyorativa” de este modelo de Estado, que ha permitido la convergencia de todos los territorios de España y el mantenimiento del equilibrio social.
“La economía es sólo un instrumento, la convivencia de los españoles es lo que nos ha hecho vivir en paz mucho tiempo” “Tenemos que hacer lo que sabemos, pero mejor y centrar la economía en el conocimiento, la educación, ...”
Los cuellos de botella “Soy socialista y del sur y, por lo tanto, sé cuales son los cuellos de botella que hemos tenido siempre y donde no hemos de volver a caer”, ha señalado. En este sentido, se ha referido a las declaraciones del gobernador de Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, sobre el endeudamiento de las autonomías y ha incidido en que “no hay que olvidar nunca lo que hay detrás de una ley, cuando ésta configura un espacio de convivencia –en referencia a la Constitución Española–, es un contrato social y esto no se puede romper”. De otro lado, el presidente de la Junta ha hecho alusión a las pensiones y ha señalado que si hay que
Imagen de archivo de José Antonio Griñán, presidente del Ejecutivo andaluz.
adaptar el título primero de la Constitución a las nuevas realidades de población, “se van a forjar consensos”. “La economía es sólo un instrumento, la convivencia de los españoles es lo que nos ha hecho vivir en paz muchos años y no vamos a romperla”,
ha añadido Griñán, que ha valorado además el Pacto de Toledo.
Salida de la crisis Por otro lado, respecto a la salida de la crisis, Griñán ha abogado por “hacer lo que sabemos, pero mejor”, resaltando
además la importancia de una economía centrada en el conocimiento, la educación y en la competencia y no en la competitividad, debido a que ser competentes significa que “todos los factores productivos lo hagan lo mejor posible y eso es lo que lleva a la competitividad”.
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Quincena de Andalucía, en Oporto y Lisboa A TRAVÉS DE EXTENDA, PRODUCTOS ANDALUCES EN EL CORTE INGLÉS Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com
La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, a través de Extenda –Agencia Andaluza de Promoción Exterior–, y junto a Landaluz –Asociación Empresarial de la Calidad Certificada–, ha organizado unas ‘Jornadas Gastronómicas de Andalucía’ en el restaurante de El Corte Inglés de Lisboa y diferentes muestras de cocina en directo en los centros de Lisboa y Gaia (Oporto) que finalizaron el pasado 9 de octubre. Estas acciones forman parte de la quincena de Andalucía en El Corte Inglés que celebra la Consejería para dar conocer la oferta agroalimentaria de calidad y la creatividad en moda y diseño de la comunidad en el mercado luso. Este evento ha incluido también un desfile de moda y complementos en el centro de Lisboa y una promoción de productos andaluces que se lleva a cabo con Landaluz en los Corte Inglés de Lisboa y Gaia, y que va a finalizar el 16 de octubre.
Cocina en vivo Las muestras de cocina en vivo, que en el día de la inauguración de la promoción estuvieron a cargo del cocinero portugués Chakall y el andaluz Kisco García, del restaurante El Cho-
Ocho firmas promocionan sus productos gastronómicos con el apoyo de Extenda
El cocinero portugués Chakall y el andaluz Kisco García, del restaurante El Choco de Córdoba.
Las exportaciones del sector moda han crecido un 43% en el primer semestre, hasta los 43,5 millones
Sánchez Romero Carjaval 5J (Huelva). Las exportaciones agroalimentarias y de bebidas al mercado luso se han incrementado en un 31% en el primer semestre de 2010, en comparación con el mismo periodo de 2009. Por provincias, Sevilla (38,7%) lidera las exportaciones, seguida de Córdoba (13,3%) y Almería (13,2%). Por productos, los hortofrutícolas (32,7%) y el aceite (32%) copan las ventas a Portugal.
Seis marcas de moda co de Córdoba, se repitieron por parte del restaurador Chakall los días 7, 8 y 9 de octubre en los centros de Lisboa y Gaia-Oporto. La promoción de productos andaluces cuenta con la participación de las siguientes ocho marcas Celestino Gómez (Córdoba), JABU (Huelva), Sierra de Sevilla (Sevilla), Ángel López Sanz (Sevilla), Consorcio de Jabugo (Sevilla), COVAP (Córdoba), USISA (Huelva), Vega e Hijos (Sevilla),
Un total de seis marcas de moda andaluza promocionan sus diseños y creatividad en el centro de El Corte Inglés de Lisboa hasta el 16 de octubre, en esta acción de Extenda. Se llevará a cabo un desfile de moda y complementos al que asistirán unos 300 invitados entre agentes, medios de comunicación y prescriptores de opinión. Asimismo, las firmas andaluzas que participan en esta acción son las siguientes: Artesanía Textil Grazale-
Degustación de la cocina en vivo realizada en los centros de El Corte Inglés.
ma (Cádiz), Pepitina Ruiz Seda (Jaén), El Caballo (Sevilla), Marcelino (Jaén), Isesa (Sevilla) y Tapioca (Málaga). Las exportaciones del sector moda
Las empresas ya pueden acoger a becarios en comercio internacional La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia ha abierto el plazo para que las empresas andaluzas puedan solicitar los servicios de los 41 becarios y becarias expertos en internacionalización que actualmente se encuentran desarrollando su labor en el extranjero a través de las ‘Extenda Becas’. Las ayudas pueden solicitarse hasta el próximo 29 de octubre a través de la página web de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda).
Objetivo El objetivo del programa es aportar a las compañías andaluzas personal cualificado en tareas de investigación de mercados y acciones de promoción internacional. En estos últimos años 130 empresas han trabajado con una base de profesionales especiali-
Abierta convocatoria de la segunda fase de ‘Extenda Becas’ Esta convocatoria pertenece a la segunda fase de las ‘Extenda Becas’, ya que los beneficiarios de estas ayudas reciben dos años de formación, uno de prácticas en el extranjero en alguna de las 21 Oficinas de Promoción de Negocios de las que dispone la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda) en el mundo o en las Oficinas Económicas y Co-
merciales de España, y otro en el que complementarán su aprendizaje en empresas exportadoras de la comunidad. En esta fase, que dura doce meses, las empresas andaluzas y entidades públicas o privadas cuya actividad esté relacionada con el comercio internacional, pueden presentarse para ser seleccionadas como destino del segundo año de los becarios y
becarias en 2011. Asimismo, el programa de becas de internacionalización requiere la colaboración del sector empresarial que es indispensable para llevar a cabo una formación de calidad y adecuada a las necesidades y expectativas del mercado empresarial, impulsando al mismo tiempo la capacidad de gestión de las empresas en los mercados exteriores.
190 jóvenes y 130 empresas se han beneficiado de las becas de internacionalización de Extenda zados en internacionalización formada por los más de 190 andaluces que han disfrutado del programa ‘Extenda Becas’ de la Junta. El proceso de selección de las empresas que quieran acoger a estos becarios y becarias se realiza según los criterios de calidad e idoneidad del proyecto de internacionalización o del plan de actividades programado para el becario o becaria.
de Andalucía a Portugal han crecido un 43% en el primer semestre de 2010, hasta alcanzar los 43,5 millones de euros, con respecto al mismo periodo del año anterior.
Histórico de participación Las bases de la convocatoria a empresas de las becas y modelo de inscripción pueden consultarse en el apartado de novedades de la página web www.extenda.es, en el enlace http://www.catedrasextenda.es/BEX T/ y en becas@extenda.es. Las becas cuentan con financiación del Fondo Social Europeo dentro de su plan para fomentar la igualdad de oportunidades y el empleo. El número de solicitantes para las becas se ha multiplicado por cuatro desde los inicios del programa. Asimismo, y dada la aceptación del programa, el número de becas concedidas ha ido en aumento desde 2004 cuando se concedieron 15 becas, y se pasó a 25 en el año 2005, 30 en los años 2006 y 2007, 32 becas en 2008 y 41 concedidas en 2009. Asimismo, estas becas mantienen un nivel de empleabilidad del 84,3%, y el número de compañías participantes en la segunda fase del programa ha amentado un 44,7% entre 2005 y 2009, hasta llegar a las 130 empresas colaboradoras en 2009.
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010
ECONOMÍA 13
El Grupo de Interés ya trabaja en una propuesta
INTEGRANTES DEL GRUPO DE INTERÉS DE EXTREMADURA MUNDO POLÍTICO
Jesús Baigorri Jalón
(presidente Junta)
(Universidad de Salamanca)
Alejandro Cercas Alonso (europarlamentario) MUNDO DIPLOMÁTICO
Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
El Grupo de Interés de Extremadura en Europa, constituido formalmente el pasado 5 de octubre en una reunión celebrada en el Parlamento Europeo, en Bruselas, ha comenzado a trabajar en la elaboración de una propuesta de internacionalización multisectorial para la región que abarque, no sólo el ámbito empresarial, sino también el institucional y el del tercer sector. En el encuentro, al que asistió el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, se acordó igualmente que el Grupo recién constituido permanezca abierto a nuevas incorporaciones, con la intención de poner en valor el conocimiento y las redes de contactos de todos los extremeños que actualmente se encuentran en la diáspora y que puedan ser activos de relevancia para la estrategia de internacionalización de Extremadura. Las tres entidades coorganizadoras de esta iniciativa –la Asociación Iniciativa+1, la Asociación Extremeña de Cooperación Este Oeste (AECEO) y la Fundación Academia Europa de Yuste (FAEY)– serán las encargadas de valorar, conjuntamente, esas potenciales incorporaciones, que estarán marcadas, necesariamente, por la pluralidad de perfiles. En las próximas semanas, el Grupo de Interés de Extremadura en Europa avanzará en la definición de sus ejes de trabajo para 2011, contemplándose la posibilidad de que se produzca un
nuevo encuentro de las personalidades que lo integran, esta vez en Extremadura, durante la próxima primavera.
Apoyo al Campus de Excelencia de la UEx Otra cuestión a la que se aludió durante la primera reunión del Grupo de Interés de Extremadura en Europa fue la opción de apoyar, en caso de que sea aprobado, el Proyecto de Conversión a Campus de Excelencia Internacional para la Universidad de Extremadura (UEx) que, bajo el nombre de ReNaC.ES –Economía Sostenible de los Recursos Naturales y Culturales– concurre a la convocatoria de Campus de Excelencia Internacional (CEI) del Ministerio de Educación. Este proyecto, que cuenta con el aval del apoyo unánime de todos los agentes sociales y fuerzas políticas con representación parlamentaria –ratificado el 22 de abril de 2010 en la
Asamblea de Extremadura- se basa en la integración y la agregación de diversos y cualificados agentes en torno a unas líneas estratégicas y a unos objetivos comunes. El Campus de Excelencia Internacional de la UEx, incardinado en el Pacto social y Político de reformas para Extremadura, refleja “la decidida voluntad de toda una región de abordar cambios estructurales para afrontar los retos de una economía globalizada y sostenible”. De aprobarse, el Grupo de Interés colaboraría con el Campus de Excelencia a través de la promoción “del conocimiento extremeño y su puesta en valor”. Por último, en la reunión constitutiva del Grupo de Interés se abordó la posibilidad de establecer algún tipo de implicación con la Alianza de Civilizaciones, el programa adoptado por las Naciones Unidas en abril de 2007, bajo la Secretaría General de Ban Ki-moon, y cuyo alto representante es Jorge
De izq a dcha, Cotallo, Bernal, Fernández Vara y Alejandro Cercas.
MUNDO EMPRESARIAL
Diego Hidalgo Schnur (FRIDE)
Mª Cruz Guzmán Flores Julián Santamaría Ossorio Guadalupe Melgosa Fernández (Reper)
Antonio Zoido Martínez Joaquín Vázquez Alonso
MUNDO SINDICAL
Juan Carlos Cotallo (I+1) Piñar García Ceballos-Zúñiga José Silveiro Cañizares
Cándido Méndez Rodríguez (secretario gral. UGT)
EL PROYECTO MULTISECTORIAL ELABORADO POR EL GRUPO DE EXTREMADURA EN EUROPA
MUNDO UNIVERSITARIO
Guillermo Fernández Vara
(Eralán)
(Remolcanosa)
MUNDO ASOCIATIVO
Manuel Martín Espada
Miguel Bernal Carrión (AECEO) Antonio Ventura Díaz Díaz (FAEY) Martín Guillermo Ramírez
(PWC)
(Asociación Regiones Transfronterizas)
Ana Peláez Narváez
INSTITUCIONES
Valentín Cortés Cabanillas (Diputación Badajoz)
Juan Andrés Tovar Mena
MUNDO DE LA COMUNICACIÓN
(Diputación Cáceres)
José Miguel Santiago Castelo (ABC )
Ramón Díaz Farias
MUNDO CIENTÍFICO
Francisco Duque Carrillo
Juliana Fariña González
(UEx)
Sampaio. La idea de esta Alianza, que nació a propuesta del presidente del Gobierno español José Luis Rodríguez Zapatero en la 59ª Asamblea General de la ONU, se centra en defender una alianza entre Occidente y el mundo árabe y musulmán con el fin de combatir el terrorismo internacional por otro camino que no sea el militar.
Poner en valor activos que están fuera El objetivo del Grupo de Interés es implicar activamente en la estrategia de internacionalización de la región a un selecto grupo de extremeños y extremeñas que tienen su actividad
(Fempex)
profesional vinculada a temas de carácter institucional, político, económico, cultural o social, en ámbitos con proyección claramente internacional. Todos ellos comparten, además de su relevancia profesional, su alta capacidad de influencia en el ámbito europeo e internacional. El objetivo de este encuentro inicial es que desemboque en la creación de una plataforma activa comprometida con el desarrollo y superación de la región. A la sesión inaugural del Grupo asistieron, además del presidente de la Junta, los presidentes de las Diputaciones provinciales extremeñas, el presidente de la Federación de Municipios y Provincias de Extremadura, el secretario General de UGTExtremadura, además del presidente de Iniciativa+1, Juan Carlos Cotallo, quien ha sido invitado a formar parte del grupo en su calidad de actual máximo responsable de esta Asociación. En total, el grupo de interés estará integrado, inicialmente, por 25 personas procedentes de Extremadura o directamente relacionadas con la región, todas ellas con fuerte proyección internacional o estrechamente vinculadas a su gestión.
14 ECONOMÍA
Viernes, 15 de octubre de 2010
Andalucía, pionera con una Ley de Autónomos regional CONTEMPLA UN PLAN ESTRATÉGICO CONSENSUADO CON LOS AGENTES M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com
El Consejo de Gobierno ha acordado iniciar la tramitación del anteproyecto de la Ley Andaluza de Promoción del Trabajo Autónomo, y prevé que esté aprobada de manera definitiva en el segundo trimestre de 2011. El texto, que ahora se somete a información pública, reúne todas las medidas de la Administración autonómica para respaldar a un colectivo que actualmente supera los 471.000 trabajadores por cuenta propia. Su aprobación convertirá a Andalucía en la primera comunidad autónoma que eleva a rango de ley las políticas en esta materia, según informó el consejero de Empleo, Manuel Recio, para quien este hecho no es casual, sino que responde a una forma muy concreta de entender la política por parte del Gobierno andaluz, “un gobierno socialista, con políticas distintas a otras comunidades”.
Diagnóstico y estrategia “Queremos apoyar fuertemente a los emprendedores”, ha sentenciado el consejero, para quien cada emprendedor representa una oportunidad de crecimiento y de enriquecimiento para la sociedad. Ha expresado además su deseo de que los trabajadores autónomos, que son los que mejor han resistido la situación de crisis económica, estén cada vez más presentes en el tejido productivo y económico andaluz. Elaborado por la Consejería de Empleo de acuerdo con las directrices del VII Acuerdo de Concertación Social, el anteproyecto establece en su primer capítulo el compromiso de la Junta de elaborar un plan estratégico consensuado con los agentes socioeconómicos más representativos. Este documento tendrá carácter cuatrienal y recogerá tanto un diagnóstico del sector como un sistema para evaluar la calidad de los servicios que la Administración autonómica presta en este ámbito.
Batería de medidas Respecto a las políticas activas de empleo dirigidas a los autónomos, recogidas en el segundo capítulo, el anteproyecto incluye incentivos directos para el inicio y el mantenimiento de los proyectos; bonificaciones y exenciones fiscales; disposiciones para facilitar la conciliación con la vida familiar, y una amplia batería de medidas de asesoramiento, asistencia técnica, promoción del trabajo en red, formación y reciclaje profesional. Las líneas de respaldo financiero directo seguirán el modelo de la actual Orden de Incentivos al sec-
Imagen de archivo de Manuel Recio, consejero de Empleo de la Junta de Andalucía.
La aprobación convertirá a Andalucía en la primera comunidad que eleva a rango de ley las políticas en esta materia
“”Queremos apoyar fuertemente a los emprendedores, pues representan oportunidades de crecimiento y enriquecimiento”
En los últimos diez años el número de trabajadores autónomos se ha incrementado en un 20% en Andalucía
tor, vigente desde el pasado mes de mayo y que fija ayudas de entre 4.000 y 11.000 euros, con atención preferente a proyectos en áreas territoriales desfavorecidas, vinculados a la economía sostenible o promovidos por colectivos con necesidades especiales.
pia representa el 17% del PIB regional y, junto con las pymes, absorbe el 80% del empleo.
ha traducido este año en Andalucía en unas ayudas directas de más de 38 millones de euros, que se ampliarán en los próximos meses con 8,5 millones más. En los últimos seis años, las inversiones públicas dirigidas al sector han superado los 265 millones de euros, incluyendo tanto los incentivos directos como el resto de las medidas de respaldo. El consejero ha agregado que la futura ley no contempla una memoria económica en este momento, sino que se tendrá que hacer año a año, sobre todo, en lo que se refiere a incentivos económicos.
Segunda comunidad Según los datos facilitados por el consejero, Andalucía es, después de Cataluña, la segunda comunidad autónoma con más afiliados al régimen especial de trabajadores autónomos de la Seguridad Social (471.288). El trabajo por cuenta pro-
Evolución en cifras Durante la última década, el número de trabajadores autónomos se ha incrementado en un 20% en Andalucía, frente al 7,13% del conjunto nacional. En términos absolutos, la aportación de 79.800 nuevos afiliados en los últimos diez años superan el crecimiento registrado en comunidades como Madrid y Valencia juntas, según Recio. Además, el consejero ha explicado que el apoyo al autoempleo se
CEAT-A cree positivo que se eleve a rango de ley las políticas de apoyo a los autónomos La Federación Andaluza de Autónomos (CEAT-Andalucía) considera positivo que el Gobierno andaluz eleve a rango de ley las políticas de apoyo a los autónomos, tras el acuerdo adoptado por el Consejo de Gobierno de iniciar la tramitación del anteproyecto de Ley Andaluza de Promoción del Trabajo Autónomo. Asimismo, CEAT-A ha destacado que con este
nuevo texto normativo se materializa una de las medidas más importantes recogidas en el VII Acuerdo de Concertación Social, firmado por la CEA, la Junta y los sindicatos. Por ello, ha recordado que, como organización miembro de la CEA, ha trabajado durante los dos últimos años de forma coordinada con la Confederación en la elabo-
ración de las propuestas recogidas en el texto legal. En este sentido, ha mostrado su disposición a continuar con su participación en el desarrollo del plan estratégico que se recoge en el anteproyecto.Igualmente, CEAT-A confía en que la tramitación parlamentaria del anteproyecto cuente con el más amplio consenso de los partidos políticos presentes
en la Cámara regional andaluza, dada la trascendencia de la actividad de los autónomos en el desarrollo económico de Andalucía. Por otro lado, ha subrayado que la situación económica actual, que está incidiendo de forma especialmente grave en el colectivo de autónomos, requiere de iniciativas como este anteproyecto de Ley.
• Empresa y Finanzas
VULNERAR ESTATUTO
ATA cree que la Ley andaluza “ningunea al sector” El presidente nacional de la Federación de Autónomos ATA, Lorenzo Amor, y el vicepresidente de ATA-A, Rafael Amor, consideraron que el proceso de elaboración del anteproyecto de Ley andaluza del Trabajo Autónomo vulnera el Estatuto del Autónomo al “ningunear” y no contar con la opinión del sector de los trabajadores autónomos. Lorenzo Amor lamentó que la Junta “se haya olvidado de consultar a las organizaciones representativas de los autónomos”, mientras que el vicepresidente de ATAA, Rafael Amor, se mostró “extrañado” y “sorprendido” por esta actitud de la Junta, toda vez que “en los últimos años hemos mantenido un diálogo fluido con la Junta”. “Nos hemos enterado de la presentación del anteproyecto por la prensa”, agregó Rafael Amor, al que le gustaría “haber opinado sobre el anteproyecto de ley”, toda vez que “es el primer anteproyecto de ley sobre el autónomo que se tramita en toda España pero donde las organizaciones más representativas no conocen y no pueden opinar, por tanto, sobre ella”
PROYECTO UNILATERAL
UPTA critica el “despotismo ilustrado” de la Junta El secretario general de UPTA-A, Isidoro Romero de la Osa, criticó el “despotismo ilustrado” que, a su juicio, practica la Junta al acordar iniciar la tramitación del anteproyecto de la Ley Andaluza de Promoción del Trabajo Autónomo, un proceso al que se ha llegado “sin contar con nuestra opinión ni la de los autónomos andaluces”. Para Romero de la Osa, a su juicio, esta aprobación supone una “auténtica desfachatez” al “no haber consultado con las organizaciones de autónomos el borrador del anteproyecto”. Asimismo, criticó que la Junta “incumple sus propias normas”, toda vez que “no ha aplicado una orden de la Consejería de Empleo, publicada el pasado año, por la que se establecía la creación de una comisión encargada de establecer los criterios y efectuar los estudios y trabajos previos al borrador”, algo que “no se ha llevado a cabo ni se ha llegado a constituir”, por lo que anunció que “estudiaremos jurídicamente ese aspecto por si pudiéramos hacer valer nuestros derechos”.
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ECONOMÍA 15
Opinión urante más de dos años se han producido contactos, reuniones de trabajo y jornadas más o menos intensas a tres bandas, gobierno, sindicatos y empresarios, para encontrar la mejor solución a una más que necesaria reforma laboral sin éxito alguno. Tanto es así que presionado o no por la Unión Europea, el gobierno español se ha visto en la obligación de zanjar la discusión a golpe de decretazo, se le dé la forma jurídica que se le dé. El principio del mal venía determinado por la supuesta búsqueda de concertación social. Venimos viendo que se ha tratado de realizar una reforma laboral a través de la concertación social, y en este sentido habría que especificar varios aspectos. En primer lugar, se ha buscado una solución inmediata a un largo proceso de crisis a través de una reforma laboral que no tiene contento a nadie, cuando la solución a la crisis debe venir en primer término por una reforma del sistema productivo, por la incentivación de un entramado empresarial que produzca valor bruto, por tener una industria moderna, productiva y eficaz. La economía para su mantenimiento o para su resurgimiento, en todas las etapas de crisis de la historia ha necesitado principalmente de una fuerte inyección de capital, público y privado. Pero para que esta circunstancia pueda darse debe existir previamente un entorno de confianza que ahora falta en España y en el mundo. No debe olvidarse
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Mª del Pilar Moreno Muñoz, Analista y colaboradora de Empresa y Finanzas
Reforma laboral, decretazo o fracaso de la concertación social el círculo virtuoso que todos los estudiantes de economía descubren en sus primeros pasos: mayor empleo, mayor consumo, mayor producción, mayor beneficio de los factores, mayor inversión. Por otro lado, se hace necesario concretar el significado de concertación social. La concertación supone un acuerdo que emana del dialogo social y ello supone la creación de un grupo de trabajo normalmente tripartito que examinará los efectos negativos y positivos de cambios en materias sociales, económicas o de empleo. La concertación social se desarrolla de una manera muy similar a la negociación colectiva con la diferencia principal de la participación en las deliberaciones de los poderes públicos junto a los interlocutores sociales. Sus acuerdos tienen normalmente un alcance nacional y la materia debatida es la relativa a los grandes problemas económicos, sociales y de empleo. Si bien tampoco es raro el caso de concertaciones para ámbitos inferiores al
Se ha buscado una solución inmediata a un largo proceso de crisis a través de una reforma laboral que no tiene contento a nadie, cuando la solución de la crisis debe venir en primer término por una reforma del sistema productivo
nacional, la función principal de la concertación social es la implementación de medidas de carácter económico y social o de empleo de carácter general y que establezcan el intercambio de relaciones entre el estamento político y los agentes sociales que propicien la participación de estos últimos en las decisiones de política, de empleo en este caso, de manera que se aseguren de alguna manera el respaldo mayoritario de las grandes reformas. Sin embargo, la pretendida concertación social que inició un camino cuya meta era la reforma laboral que ayudara a España a salir de una situación de crisis agravada por un envejecimiento sistema laboral español, ha resultado un fracaso estrepitoso desde su inicio. En un primer momento porque unos grupos de trabajo en los que tan solo se incluyen las dos mayores representaciones sindicales y la CEOE olvidando de manera premeditada el resto de las organizaciones sociales y económicas abocan irremediablemente a un fracaso anunciado. Si bien no existe un derecho específico para estar presente en estos grupos de trabajo la eliminación de grupos de interés en temas de tan amplia envergadura como el Consejo económico y social, asociaciones de profesionales libres, de PYMES, de los colegios de abogados, notarios, economistas, y un largo etcétera, hacen que la concertación social tenga un alto porcentaje de fracaso y sus acuerdos no tendrán la necesaria aceptación general que irremediablemente necesitan.
Opinión l pasado mes de mayo, con el asedio de los mercados financieros a la deuda soberana de los países periféricos de la zona euro, sobre todo, la deuda griega, muchas voces se alzaron para discutir sobre la viabilidad o no de la moneda única y de su supervivencia ante la situación de dificultad que atravesaban algunos de sus miembros. Lo cierto es que los defectos que pudiera tener la moneda común no son todos consecuencia de la crisis, sino de su concepción de partida, y ha sido la crisis la que los ha sacado a escena con el agravante de una situación financiera global sin precedentes. Una de las decisiones tomadas en la concepción del euro fue centralizar las medidas y el control monetario, dejando el resto de políticas, sobre todo la fiscal, en manos de los países miembros. Es decir, se confiaba en que la unificación monetaria, conseguiría "ella solita", converger en la unificación política. Por tanto, no debe de extrañarnos que sea un movimiento sistémico de los mercados financieros, el que ponga en jaque la unión y en un primer envite derribe todas las medidas de autodisciplina implantadas en su nacimiento. Otra de las decisiones impuestas por la política sobre la economía, en aquellos años de alumbramiento de nuestra moneda, fue el hacer extensivo un modelo de unificación monetaria, a la totalidad de sus componentes, exigiendo una serie de parámetros de convergencia, que a día de hoy se han demostrado como mínimo, manipulables. En el origen, la unidad monetaria estaba pensada para países centrales, con grandes similitudes en su modelo pro-
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Dimas Antunez, Analista y miembro de Iniciativa+1
La encrucijada del Euro ductivo y su política fiscal. Durante los años de "abundancia", estas medidas provocaron desequilibrios positivos en el PIB de los países periféricos sustentados en el apalancamiento de sus economías, al calor de unos tipos reales negativos. El siguiente error en los planteamientos de euros, ha sido el "empecinamiento" de convertirlo en una moneda fuerte. Movimiento basado más en política que en fundamentos económicos. Incluso hoy en día hay quien todavía se alegra de la paridad del euro con respecto al resto de divisas. En la situación actual de maduración de la crisis en el que nos encontramos, este puede ser un criterio determinante en su resolución de la misma. La batalla sobre las divisas está empezando ahora. Como ya he comentado en más de una ocasión, la resolución de la crisis ha de venir por el lado de los ingresos, y estos vendrán por la vía de las exportaciones. Podríamos decir que de "aquellos polvos vienen estos lodos". Pero estamos viviendo en el tiempo de descuento y tendríamos que preguntarnos qué se está haciendo para mantener la unión monetaria a flote, o mejor aún, qué medidas se están tomando para que las voces agoreras sobre el futuro del euro sean cada vez
Tendríamos que preguntarnos qué se está haciendo para mantener la unión monetaria a flote, o mejor aún, qué medidas se están tomando para que las voces agoreras sobre el futuro del euro sean cada vez más numerosas en lugar de disminuir
más numerosas en lugar de disminuir. Las decisiones tomadas en el rescate de la deuda griega, la constitución del fondo de estabilidad, y sobre todo la recompra de deuda soberana de los países en dificultad por parte del BEC, han conseguido por una parte, que los inversores se decidan por activos financieros en lugar de invertir en activos productivos, mantener las dudas sobre la salud de los
países periféricos y la capacidad del resto de mantener su ayuda. Otros de los movimientos adoptados han sido las políticas de austeridad fiscal en todos los países. Esta bien que los países deficitarios así lo hagan, pero no en el caso de Alemania que esta en la situación contraria. Estas medidas, como mínimo conseguirán prolongar la crisis y convertir algunos de sus efectos en estructurales. Si queremos seguir teniendo moneda común, deberíamos asumir y abordar más pronto que tarde la reestructuración de la deuda soberana de los países periféricos, aunque ello suponga mantener las medidas de estímulo financiero a las entidades privadas, grandes beneficiarias del rescate de mayo. Tendremos que asumir la implantación de un factor correctivo en las transacciones económicas entre países periféricos y centrales, de tal manera que en los primeros pueda producirse un movimiento inflacionista y mantener en situación de equilibrio en los segundos. No tiene demasiado sentido implantar medidas sobre los movimientos financieros, puesto que el desarrollo de inflación ayudara al pago de la deuda. El euro debe devaluarse, con el riesgo de la dependencia energética. Pero todos estamos en la misma carrera por tanto podría entenderse que esta no se encarecería en la misma proporción. Si los ingresos, nos sacaran de la crisis, es el incremento de la competitividad el que conseguirá los ingresos. En resumen, futuro del euro sí en el nombre, diferente en su esencia. Cualquier escenario de ruptura en estos momentos, no sería financieramente viable.
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• Empresa y Finanzas
OPINIÓN Directores
Editorial No es país para pobres
Pedro Sánchez, director de publicaciones
Culpando al emprendedor ubir los impuestos a los que más ganan puede ser absolutamente injusto y devastador para la economía española. Los emprendedores, tal vez sean los que más invierten en mejorar el sistema, piedra fundamental de su soporte y los que menos se aprovechan de él. Así me lo hacía ver uno de estos emprendedores quien se dirigía a mi con estas palabras: “Con permiso del final de la crisis espero superar los 120.000. No obstante, solo tengo una hipoteca, dos hijos y soy director de empresa en la que he invertido un dinero y socio en otra pyme... Demos un repaso a los principales impuestos que pagamos: IRPF, IVA, transmisiones patrimoniales, impuestos especiales sobre la gasolina, alcohol y tabaco, multas, IBI, basuras, matriculación, circulación, tasas sobre reparaciones y obras, impuestos sobre el incremento del valor catastral,... Yo pagué estos impuestos. Gracias a mi esfuerzo emprendedor gano un sueldo proporcional a mi riesgo y esfuerzo (y a mis deudas) y genero mucha riqueza para el país. ¿Y cual es mi premio? No uso el sistema educativo, ni el de salud, ni el de pensiones (no creo que vaya a aguantar) y vivo en un país que me pone las cosas muy difíciles. Si empeoran más las condiciones, me iré a otro país (yo pago lo que me toca, no me voy a Suiza, ni tengo sociedades en paraísos fiscales)”. ¿De verdad será productiva esta subida? Según los Técnicos de Hacienda esta subida no va a repercutir apenas en las arcas del Estado y ahora que tanto se aboga por mantener las inversiones dentro del país, ¿por qué penalizar a la ‘gallina de los huevos de oro’? Imagínense su oferta de empleo: “Emprendedor, ingeniero, 5 idiomas, experiencia de 15 años busca país con condiciones adecuadas para llevarse a su familia y montar su empresa. Se valorará: sistema impositivo justo, sistema educativo de nivel, sistema sanitario de calidad, sistema de pensiones sólido, justicia eficiente, instituciones eficientes, sin corrupción, con buenas infraestructuras, estable macroeconómicamente, facilidades para contratar y trabajadores bien formados y competitivos”. Algo que desde luego no se cumple. Lo que España necesita son emprendedores. Somos los que generamos riqueza y empleo. El problema del paro solo lo solucionaremos con mejor formación de los españoles y con mejores condiciones para los emprendedores. No se debe estigmatizarnos ni quitarnos el incentivo del premio si alguna vez llegamos a tener éxito. Subir más los impuestos es contraproducente. Hay que bajar el gasto y traer más gallinas, no matarlas.
S
www.empresayfinanzas.com
spaña no es país para pobres. No señores, no lo es. Quizá antaño la picaresca de este colectivo le diera sus frutos, pero la picaresca cambió de bando. La listas del INEM ya ascienden a los 4.017.763 de parados, cifra que ya parece el bote de la primitiva ¿estarán contados los que se están formando? Las economías domésticas están más que tocadas y las arcas públicas del Estado no podrán hacerse cargo del ‘sistema del binestar’ por mucho más tiempo. A todo ello se le une una nueva problemática con los fondos de inversión. Ha habido discrepancias evidentes entre usuarios y proveedores de swap funds o fondos de permuta. Una herramienta que servía para ‘ayudar’ en aquellos que ya tenían un crédito o un dinero invertido cuando los tipos de interés estaban por las nubes. Aquel valor que parecía seguro ha resultado ser otra piedra en el camino de los ciudadanos y pequeñas y medianas emprseas ya que lo que se suponía iba a ser un garante para su funcionamiento en los tiempos que corren no ha resultado si no otro impedimento. Y es que parece ser que ‘a perro flaco, todo son pulgas’. Y van sumando, y van sumando las causas por las que en España no se puede ser ‘pobre’, o lo que antes también se denominada clase media. Tampoco es país para ricos. Sólo hay que ver las últimas medidas del Gobierno de Zapatero en torno a la fiscalidad de las rentas de más
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de 120.000 euros, es decir, las que más producen para el país. Aunque hay un detalle a tener en cuenta y es que la subida va a suponer una insignificancia para las arcas estatales, tan faltas de financiación. ¿Qué será de este país? Señores empresarios ¿qué le está pasando a España? Si preguntáramos al ciudadanos de a pie, seguramente nos quedaríamos anonadados con su respuesta. Sólo hay que ver los resultados de las encuestas sobre la hipotética candidatura de la archifamosa Belén Esteban, que saltó a la palestra informativa, por ser la madre del primer vástago de Jesulín de Ubrique, torero de pro. Y es que según las encuestas de Sigma Dos, la tertuliana de Ana Rosa Quintana, esa gran escritora de libros y conductora del programa de las mañanas de cadena de Vasile. Dos décadas de televisión privada y en qué se ha convertido. Pero ese es otro tema... Volviendo a la Esteban, el grupo que conforma obtendría representación parlamentaria. Seguro que cuando leyeron esto señores empresarios apenas pudieron contener los ojos en sus cuencas. Y no es más cierto que hay más de una ‘Princesa del Pueblo’ gobernando los designios del Estado sólo hay que darse una vuelta por el Congreso o La Moncloa para ver que la política nacional no está lejos de poder ser la protagonista de un ‘Sálvame’ y, mientras tanto, ¿quién salvará a España? ¿Se ha perdido por completo el valor del esfuerzo y del trabajo como vías de crecimiento y desarrollo?
La viñeta
PERSONAJE DESTACADO Santiago Herrero León, Presidente de la CEA
La situación por la que ha atravesado en los últimos meses la CEOE era ya prácticamente insostenible. Díaz Ferrán había llevado a la patronal a un callejón sin salida. El presidente de los empresarios andaluces, Santiago Herrero, se postula como hombre fuerte en la sucesión de Ferrán. En una convocatoria ante los medios de comunicación no desveló si finalmente presentará su candidatura para ser el nuevo presidente de la CEOE y está recabando apoyos entre los distintos vicepresidentes. En cualquier caso, dejó claro que no apoyará una nueva presentación de Ferrán. Y pide un cambio de modelo en la CEOE. Cuenta con nuestro apoyo.
El indicador PARO
CONFIANZA CONSUMIDOR
IPRIX
+1,2%
-2,1%
+5,3%
El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo subió en 48.102 personas en septiembre, un 1,2% respecto al mes anterior. El total se sitúa en 4.017.763. Sigue siendo el gran problema.
La confianza del consumidor bajó 2,1 puntos en septiembre respecto al mes precedente, hasta los 72,8 puntos, como consecuencia de la mala percepción de la sociedad sobre la evolución de la economía.
La tasa interanual del Índice de Precios de Exportación (IPRIX) en agosto fue del 5,3%, tres décimas por debajo de la registrada en el mes de julio. El petróleo, el metal y los vehículos son los que han bajado la tasa, según el INE.
DIRECTOR: Javier González Flores REDACCIÓN: Mónica de la Rosa (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543• EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejeros: Manuel G. Pardavila, Pedro Sánchez, José Castaños, Juan Miguel Gaspar, Javier Carbonell, Manuel Terriza, Mariano Martínez y Hector Senosiain Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.
La frase
“
Las agencias de calificación crediticia no han provocado la crisis, al igual que el termómetro no provoca la fiebre” Michel Barnier, comisario europeo de Mercado Interior
EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León
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AGROALIMENTARIO
25 años en la punta de lanza del cooperativismo extremeño EN LOS DOS ÚLTIMOS AÑOS LA FACTURACIÓN DE CASAT RONDA LOS 50 MILLONES DE EUROS S.F.. - redaccion@empresayfinanzas.com
En 2010 la Sociedad Agraria de Transformación Casat ha cumplido sus bodas de plata. Su mejor regalo ha sido sin duda refrendar su imparable trayectoria. Con 550 socios y una facturación próxima a los 50 millones de euros en los dos últimos ejercicios, esta sociedad puede presumir de gozar de una buena salud, a pesar de los difíles momentos actuales. En el ranking de empresas de economía social publicado recientemente por CEPES Extremadura, la firma de origen dombenitense está situada en el puesto 74 del ranking a nivel nacional y haciendo una comparativa con las extremeñas, Casat está en tercer puesto, sólo por detrás de otras sociedades como Acorex y Acopaex. Esta iniciativa empresarial surgió de la mano de un grupo de de agricultores y ganaderos de Don Benito y la comarca de las Vegas Altas en el año 1985 quiénes, tras adquirir unas instalaciones comenzaron a trabajar en el acondicionamiento y comercialización de maiz. “A partir de esta actividad inicial se fueron adaptando y ampliando las instalaciones para otros cereales, para arroz y se concluyó esta primera fase con la construcción de una fábrica de pienso en 1991” nos comenta Bartolomé Martínez, Subdirector de Casat.
Con más de 550 socios, CASAT se dedica principalmente a la fabricación de piensos y cuenta con dos plantas en Don Benito y Siruela La sociedad tiene previsto poner en marcha en 2011 las ampliaciones de la fábrica de Don Benito y la almazara de aceite
Imagen de la sede principal de Casat ubicada en Don Benito (Badajoz).
LAS CIFRAS
60 Millones de kilos de pienso Es la capacidad de producción total de las dos fábricas de pienso que Casat tiene en Don Benito y Siruela.
300
Mucho más que piensos Desde entonces, la empresa ha desarrollado dos líneas de actividad paralelas con la adquisión de dos industrias nuevas, una dedicada a los cereales y semillas y otra fábrica de piensos. Junto a estas, también ha adquirido otras dos instalaciones: una almazara y una instalación de Unifeed. La segunda línea de actividad ha consistido en la participación, junto con otras cooperativas o sociedades en empresas, la mayoría de ellas bajo la forma de cooperativas de segundo o ulterior grado. “Casat participa en Extremeña de Arroces, empresa dedicada a la transformación de arroz; en Pronat, industria transformadora de tomate; en Troil Vegas Altas, cuya actividad es el secado y aprovechamiento de los alperujos de las almazaras; en Comercial Ovinos, dedicada a la transformación de lanas; en CIDAE, planta de abonos de mezcla y en CTAEX, Centro de Investigación, situado en Villafranco del Guadiana” destaca el Subdirector de Casat.
La producción Para la fabricación de los piensos, que es la actividad principal de la firma se utilizan las materias primas que pro-
Toneladas de aceituna La almazara puede molturar al día hasta 300 tm de aceituna. En 2009 se superaron los 9 millones de kilos. Una de las dos fábricas de pienso propiedad de Casat.
ducen sus socios como son el maíz, la cebada o el trigo. El resto es adquirido en otras empresas. En cuanto a los tipos de piensos elaborados predominan los de las especies ovina, vacuna y porcina. “Los piensos producidos son
meña de Arroces en la que participa Casat. El tomate en su mayoría es elaborado en la industria Pronat de Don Benito de la que es el principal accionista. Por último, la aceituna se transforma en aceite en la almazara que Casat tiene en Don Benito. La firma también comercializa los insumos necesarios para los diferentes cultivos, como semillas, fertilizantes, etcétera. Con 54 empleados fijos y eventuales en las distintas campañas, Casat ha iniciado este año la comercialización de fitosanitarios, la ampliación de las líneas de seguro, la construcción de una instalación de gasoil A y B y tiene previsto iniciar los estudios y ensayos necesarios para la valoración y eliminación de los distintos subproductos que se originan en las industrias agroalimentarias.
ampliamente reconocidos por su excelente relación calidad- precio” apostilla Bartolomé Martínez. Por otra parte, el arroz una vez secado es comercializado en un porcentaje importante a través de la planta de Extre-
El futuro del campo extremeño tras la reforma de la PAC “Se deberían hacer todos los esfuerzos necesarios y buscar las alianzas oportunas con países con intereses similares a los nuestros, con el objeto de que no se reduzca en el nuevo período, el presupuesto destinado a la PAC, presentando propuestas de
estrategias comunes que propicien políticas coherentes y sostenibles entre las diferentes regiones y países” manifiesta Bartolomé Martínez, Subdirector de Casat ante la incertidumbre generada por la reforma de la Política Agraria Comunitaria.
Entre sus demandas el Martínez plantea la necesidad de crear instrumentos de gestión sobre los mercados, para evitar la gran volatilidad de los precios, así como la exigencia de mayor calidad a los productos de países terceros que entran en la UE. Vista aérea de la industria transformadora de tomate Pronat, situada en Don Benito.
18 AGROALIMENTARIO
Viernes, 15 de octubre de 2010
• Empresa y Finanzas
La granadina San Francisco celebra su 50 Aniversario AGUILERA DESTACA CONTRIBUCIÓN DE COOPERATIVAS A LA RENTA M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com
La consejera de Agricultura, Clara Aguilera, ha recordado la importante contribución de las cooperativas agrarias como motores de desarrollo socioeconómico en las zonas rurales, generando un mayor valor añadido para las producciones de sus agricultores y, por tanto, incrementando su nivel de renta y calidad de vida. Clara Aguilera ha efectuado estas declaraciones con motivo de su visita a Huétor Tájar para presidir los actos conmemorativos del 50 aniversario de la Cooperativa Agrícola San Francisco (Cosafra), dedicada, principalmente, a la producción de espárrago. Asimismo, ha destacado el papel vertebrador de las cooperativas, de las que, en la actualidad, se contabilizan más de 800 en Andalucía, al fortalecer el papel y la representación de sus socios agricultores. La consejera ha insistido en el apoyo del Gobierno andaluz al sector agroalimentario, en general, y al de las cooperativas agrarias, en particular, como agente de cohesión social y dinamizador del medio rural, y ha asegurado que uno de sus principales compromisos es dignificar la profesión de agricultor, contribuyendo a la mejora en la calidad de vida de quienes viven de la actividad agraria y, por tanto, a unos pueblos vivos y activos. En opinión de Aguilera, la mejor
LOS DATOS
458
Socios ♦ La Dirección de varios municipios, que el pasado año facturaron unos seis millones de euros. Cosafra exporta principalmente espárrago (1,8 millones de euros) y destina el 60% de su producción al mercado europeo.
Años ♦ Nació en 1960 por la unión de una quincena de olivareros. En menos de dos años pasaron a ser 100 socios y con el paso de los años comenzaron a ampliar la gama de productos que comercializan, ahora cuenta con 11 secciones.
50
fórmula para superar las dificultades actuales es impulsar una mayor colaboración entre las empresas para mejorar la comercialización y conseguir mejores precios para sus productos.
Cosafra en cifras La Cooperativa Agrícola San Francisco (Cosafra) aglutina un total de 458 socios de los municipios de Húetor-Tájar, Loja, Moraleda de Zafayona y Villanueva de Mesía, facturando alrededor de seis millones de euros el pasado año. Esta empresa exporta principalmente espárrago (1,8 millones de euros), destinando
La consejera del ramo junto a otras autoridades el día de la celebración del 50 aniversario de Cosafra.
La consejera recuerda el valor de las cooperativas como motor de desarrollo socioeconómico en las zonas rurales
Andalucía cuenta con más de 800 cooperativas que juegan un papel vertebrador al fortalecer a sus socios
Cosafra posee hasta 11 secciones, pero tanto en facturación como en exportación destaca el espárrago verde
más del 60% de su producción al mercado europeo –Francia, Suiza, Alemania–, y el resto al mercado nacional. Cosafra posee una gran variedad de secciones, como aceite, hortícolas y cereales, aunque destaca fundamentalmente por su producción de espárrago de la variedad verde (por el volumen de ingresos, el trabajo que genera y el valor añadido que aporta a los socios).
empresa societaria que defendiera sus intereses, de modo que pudieran lograr mayor competitividad en el mercado. La cooperativa creció rápidamente y pasó de 15 a más de 100 socios en sólo dos años, sumando en la actualidad 458. Igualmente rápida fue la evolución experimentada por los servicios de la cooperativa a sus socios. En la actualidad cuenta con 11 secciones que intentan cubrir todas sus necesidades: almazara, secadero, parque de maquinaria, fitosanitarios y abonos, etc. Asimismo, Cosafra ha ampliado la gama de productos que comercializa.
Comenzó con el aceite como producto exclusivo y cinco décadas después incluye entre sus ventas una amplia gama de frutas y hortalizas, tales como espárragos, sandías, alcachofas o patatas. Esta evolución responde a la pretensión de progreso que ha caracterizado a la cooperativa desde su origen. Las experiencias, el conocimiento adquirido y la aportación de los socios permiten a la cooperativa, “afrontar el futuro con más ganas, siendo más fuertes, más eficaces, más responsables y teniendo mayor compromiso con los clientes y los socios”, asegura su actual presidente, Benito Martín Lizana.
Medio siglo de historia Cosafra se fundó en octubre de 1960, por la unión de una quincena de olivareros, que decidieron crear una
FAECA estima una campaña de aceite un 10% inferior El Consejo Sectorial de Aceite de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (FAECA), se reunió recientemente en Jaén para analizar el final de campaña 2009/2010 y las perspectivas de la 2010/2011, como consecuencia del cambio normativo introducido recientemente por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM). La producción final de aceite en la campaña 2009/2010 ha sido de 1.396.000 Tm, un 35% más que en 2008/2009, aunque lo más destacado, según el Consejo Sectorial, ha sido el incremento de las salidas en un 12%, hasta 1.335.000 Tm, debido principal-
mente a la considerable subida de las exportaciones en un 18%. Una situación que se mantendrá previsiblemente en la campaña recién iniciada.
Las cooperativas, prudentes Asimismo, con los datos que se barajan en estos momentos, la cantidad de enlace será de 316.000 Tm, un volumen más reducido al inicialmente previsto. Por lo que respecta a la producción 2010/2011, si bien las cooperativas consideran que es todavía pronto para las valoraciones, los datos recogidos hacen pensar que habrá una reducción en todas las provincias andaluzas y, por ende, en la produc-
ción nacional. Concretamente, las cooperativas estiman una producción en el conjunto de España en torno a 1.260.000 Tm, lo que se traduce en una disminución que rondará el 10% con respecto a la campaña 2009/2010. Por lo que respecta a los precios de la campaña que finaliza, el Consejo Sectorial ha valorado muy negativamente las cifras manejadas, por debajo de los costes de producción del cultivo, y que se han repetido por segundo año consecutivo. No obstante, consideran positivo el hecho de que se hayan mantenido sin grandes fluctuaciones a lo largo de todo el año, lo que ha evitado que se hundan aún más los precios.
En la imagen, la mesa del Consejo Sectorial del Aceite de FAECA.
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010 CAMPAÑA 2010
Alemania y Países Bajos importan patata andaluza Ya se conocen los datos de producción y exportación de la campaña 2010 de Patata Temprana de Andalucía. El registro más significativo señala que Alemania (47%) y los Países Bajos, Holanda (24%) y Bélgica (18%), han sido los países que han acaparado las exportaciones para el consumo en fresco de Patata Temprana de Andalucía. Tras ellos, Francia, Reino Unido, Portugal y otros países europeos han llegado al 8,6%. Por lo que se refiere a exportaciones para industria, el sector ha enviado patata temprana fundamentalmente a Alemania (54%) y a Portugal (15%), mientras que el restante 31% se ha comercializado a otros países de la Unión Europea. Estos datos indican que pese al descenso de la producción, cifrado en un 59% y motivado por las malas condiciones climatológicas durante el periodo de siembra (diciembre y enero), el sector “ha seguido apostando por la exportación y por ofrecer un producto de valor, debido a la calidad y a su frescura” según comenta Mariano Ruiz Perea, presidente del sector de Patata Temprana de Andalucía. El pasado 14 de octubre, tuvo lugar en Sevilla, el II Congreso de Patata Temprana de Andalucía, donde se reunieron representantes del sector para analizar la situación actual del sector y diseñar un programa de acciones que les permitan consolidar su presencia institucional en Bruselas. El congreso fue inaugurado por la consejera de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Clara Aguilera. A lo largo del evento se celebraron mesas redondas y ponencias donde se debatirán temas de interés para el sector.
AGROALIMENTARIO 19
Encuentran avispas capaces de eliminar la Tuta absoluta LA INVESTIGACIÓN HA SIDO REALIZADA POR COEXPHAL Y LA UAL M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com
COEXPHAL, junto con la Universidad de Almería (UAL), ha realizado un proyecto acerca del control de Tuta absoluta, contando con una financiación de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA). El principal objetivo del proyecto ha sido la optimización de las medidas preventivas contra la plaga, sobre todo por el uso de trampas y la solarización. Las observaciones acerca de los enemigos naturales se produjeron como ‘extra’, al margen de los otros trabajos realizados. La polilla del tomate, Tuta absoluta, es una plaga de gran importancia en el cultivo de tomate. No obstante, está comprobado que la plaga dentro de los invernaderos es manejable. Mientras que la plaga se ha podido reproducir de forma casi ilimitada en sus primeros años en España, ahora hay enemigos naturales que se han adaptado para alimentarse de ella. No se ha repetido el enorme nivel de daño que se produjo en la primavera de 2009. Sin duda, esto también es debido a la actuación de la fauna auxiliar. Los técnicos del Dpto. de Control de Plagas de COEXPHAL han observado como parasitoides autóctonos en Europa pueden acabar con esta plaga, procedente de América Latina. Es la primera vez que se detecta un papel tan importante de los parásitos en España.
Cinco especies En uno de los invernaderos visitados por los técnicos de COEXPHAL, se detectaron por lo menos cinco especies de himenópteros parasitoides de Tuta absoluta de forma espontánea. Entre todos, llegaron a parasitar más del 60% de las larvas de la polilla. En
Imagen de la presentación del estudio realizado por técnicos de COEXPHAL y la Universidad de Almería.
otras fincas, el nivel de parasitismo fue mucho más bajo o nulo. La gran mayoría del parasitismo fue obra de una sola especie, del género Necremnus. Las otras especies de parasitoides encontradas son parasitoides de tamaño mucho más reducidos, conocidos como parasitoides del díptero minador Liriomyza spp. Aunque esta situación, hasta ahora, parece algo puntual, puede ser clave para el control de la plaga a medio largo plazo. Los parasitoides, hasta ahora no están disponibles comercialmente.
Ciclo de vida Las avispas buscan entre las plantas hasta detectar hojas con galerías,
donde en el interior se encuentra una larva de la polilla. A través de la hoja, las hembras pinchan estas larvas con su aguijón y las inyectan un veneno. Enseguida, la larva pinchada se queda paralizada, aunque no se muere. Posteriormente, la avispa pone un huevo a lado de la larva de Tuta que eclosiona después de pocos días. La larva de la avispa se alimenta de la larva de Tuta paralizada y finalmente la mata. Tanto en su apariencia como en su ciclo de vida, Necremnus parece mucho a uno de los parasitoides más conocidos y eficaces en la zona: Diglyphus isaea, parasitoide del minador ‘normal’, solo que es el doble de grande. Los parasitoides pro-
bablemente vienen de la vegetación natural alrededor de los cultivos, donde se encuentran muchas especies de polillas, parecidas a Tuta absoluta.
Trampas COEXPHAL ha encontrado que la cantidad de polillas en un cultivo de tomate puede ascender a varios millones por hectárea. Las trampas, tanto de luz como de feromonas, pueden contribuir en el control de las mismas. Aunque hay muchos agricultores que no usan trampas por temor a ‘atraer todas las polillas de la zona’, COEXPHAL ha comprobado que este ‘efecto llamada’ no existe de forma importante.
Castillo de Tabernas presenta Benjamín y Cadete Rafael Úbeda, presidente de Castillo de Tabernas, presentó recientemente en la capital madrileña un proyecto innovador que revolucionará el mercado. Benjamín y Cadete, una nueva gama de aceite de oliva virgen extra de sabor frutado y muy suave y con una alta cantidad de ácido oléico, especialmente creados para cuidar a los más pequeños de la casa durante su crecimiento. Además, aprovechó la ocasión para adelantar otros de los temas en los que se encuentra inmerso la empresa almeriense. Pronto los amantes de este aceite gourmet podrán realizar catas por Internet, disfrutar de las ventajas de pertenecer a su
‘Club’ o comprometerse con el Medio Ambiente apadrinando un olivo del desierto. Las ventajas del consumo diario del aceite de oliva virgen extra Castillo de Tabernas son muchas. Este alimento básico de la dieta mediterránea contiene vitaminas A, D, K y E, que favorecen el desarrollo físico e intelectual. Y por si fuera poco, por su alta cantidad de contenido en ácido oléico, es una fuente rica en antioxidantes y antiinflamatorios. Por eso los bebés y los niños que consumen aceite de oliva virgen extra con frecuencia gozan de buena salud. Recientemente se ha descubierto que la grasa del aceite de oliva
es la más parecida a la leche materna. Ayuda a prevenir el colesterol infantil, una de las enfermedades que más afectan a los niños. Además regula sus funciones digestivas protegiendo el estómago. El ácido oleico sumado a la baja acidez, favorecen la digestión y el descanso del bebé. Y por ello, Castillo de Tabernas lanza al mercado Benjamin y Cadete, una nueva gama infantil de sabor frutado, aromático y delicado. Aquello que es bueno para nosotros es bueno para nuestros hijos. Según Úbeda, “un estudio de la Universidad de Almería certifica que los componentes del Aceite de Oliva Virgen Extra Benjamín y Cadete favore-
Imagen de la presentación en Madrid.
cen la salud de los mas pequeños, así como el descanso y la digestión de los bebés. Así mismo, los nuevos aceites para niños mejoran el sabor de otros alimentos, como verduras y hortalizas, ayudándoles a disfrutar
de la dieta mediterránea. “Yo tengo dos hijas de 6 y 9 años y ya no quieren desayunar otra cosa que no sea la tostada del desierto, a base de pan, miel y aceite Castillo de Tabernas”, afirma Úbeda.
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Viernes, 15 de octubre de 2010
• Empresa y Finanzas
TECNOLOGÍA
Oracle abre un nuevo centro en el PTA de Málaga CREARÁ EMPLEO PARA MÁS DE 200 PROFESIONALES DEL SECTOR Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
La multinacional tecnológica Oracle Corporation, proveedora de soluciones de software y hardware al mundo de la empresa y con unos ingresos de 19.200 millones de euros, pone en marcha un nuevo centro operativo de la división Oracle Direct en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) de Málaga, que dará empleo a más de 200 profesionales de alta cualificación en los próximos dos años. La entrada en funcionamiento de esta nueva instalación surge a raíz de un convenio entre la empresa y el Gobierno andaluz, según han explicado los consejeros de Economía, Innovación y Ciencia y de Empleo, Antonio Ávila y Manuel Recio, respectivamente, y el vicepresidente senior de Oracle Direct, Miguel Milano, durante la firma del acuerdo que ha tenido lugar en fechas recientes en Málaga.
Complementario al existente El nuevo centro, que constituirá un complemento al que la compañía tiene en la tecnópolis, se centrará en la venta remota, es decir, a través de Internet, teléfono o videoconferencia, de productos “no demasiados complejos” a clientes con los que cuenta la empresa. Para el desarrollo de estas tareas se precisarán empleados que, entre otros aspectos, tengan dos o tres años de experiencia y dominen algún idioma.
Candidatos del SAE En este sentido, el consejero de Empleo ha indicado que la multinacional deberá buscar sus candidatos entre las personas inscritas en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE), dando prioridad a perfiles tanto de hombre como mujeres menores de 30 años, pues “son los jóvenes, junto a los parados mayores de 45 años, los sectores poblacionales que más están afectados por el desempleo en nuestra Comunidad Autónoma”.
Ayudas y formación Desde la Consejería de Empleo y Economía “vamos a dar todas las ayudas que estén en nuestra mano para hacer este proyecto realidad”, ha manifestado Recio, quien ha precisado que desde su departamento se ha firmado un compromiso a través del que se garantizan 3.000 euros por cada empleado contratado de forma permanente durante los tres próximos años, cantidad que “se puede incrementar para casos especiales”.
Vista de una de las zonas centrales del Parque Tecnológico de Andalucía, una de las grandes tecnópolis del país.
El nuevo centro operativo de la multinacional tecnológica es fruto de un convenio con el Gobierno andaluz
Buscarán a la plantilla en el SAE, dando prioridad a menores de 30 años y mayores de 45, los más afectados por el paro
La capital malagueña ha competido con otras diez ciudades europeas para acoger esta central de negocio
Asimismo, “se primará la formación de los trabajadores de Oracle”, por lo que la Junta de Andalucía destinará incentivos que pueden llegar hasta los 6.500 euros por cada uno de los empleados contratados, ya que “la formación es la mejor puerta de entrada o de regreso al mercado laboral y, en el seno de las empresas, constituye la opción más importante de progreso y creci-
miento”, ha indicado el consejero de Empleo.
para atraer a talento extranjero, una gran ventaja competitiva de Málaga, a unos costes moderados”. Otros motivos que han propiciado la decisión final han sido sus infraestructuras “de primerísimo nivel” como el PTA, el aeropuerto o el AVE, así como el apoyo de las instituciones públicas, que “han sabido responder en todo momento a las necesidades de nuestra corporación”.
Por qué Málaga Málaga ha competido con otras 10 ciudades europeas como Dublín que se disputaban la ubicación de esta central de negocio, según ha especificado Milano, quien ha explicado que la ciudad ha sido elegida “por su acceso al talento local y la facilidad
“Ninguna otra ciudad, ningún otro Gobierno ha montado este esquema de acompañamiento” El vicepresidente de Oracle Direct ha asegurado que “ninguna otra ciudad, ningún otro Gobierno ha montado el esquema de acompañamiento, aterrizaje y un programa de tres años para facilitar a los gestores y empleados todas los componentes”, aspecto que ha sido “muy determinante en la decisión”.
Por su parte, Recio ha subrayado “la pujuanza” de este sector desde el punto de vista del empleo pues, tal y como ha recordado, según la Encuesta de Población Activa (EPA), en el segundo trimestre de 2010, las empresas tecnológicas en Andalucía daban empleo a 53.400 personas.
“Todas las cifras oficiales de las que disponemos, en relación con las TIC en Andalucía, nos dibujan un panorama en el empleo caracterizado por cuatro principios fundamentales: estabilidad, permanencia, alta cualificación y juventud”, ha indicado Miguel Milano, vicepresidente de la multinacional, al tiempo
que ha apuntado que “todos estos rasgos también han sido definitivos para el desembarco de Oracle en Andalucía”. Por último, el titular andaluz de Economía, Innovación y Ciencia ha puntualizado que la decisión de incorporar este nuevo centro en Málaga “nos va a beneficiar a todos”.
CONTRATO SAS
DiasoftNovasoft-Sadiel forman una UTE El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha adjudicado a la UTE APS–Andalucía, integrada por Diasoft, Novasoft y Sadiel el contrato para la prestación de servicios de soporte de los sistemas de información en los Centros de Atención Primaria de la comunidad por un importe superior a 7 millones de euros. La UTE compuesta por estas tres firmas andaluzas se ha impuesto a otros seis consorcios entre los que figuraban las principales firmas y multinacionales del sector TIC. Este contrato engloba, por un lado, el desarrollo y ejecución de todos los procesos para asegurar el correcto funcionamiento de la infraestructura hardware y software de los casi 1.500 Centros de Atención Primaria (“ambulatorios”) del SAS y por otro, el apoyo y capacitación necesarios para implantar las nuevas versiones de la Historia de Salud Digital. Este servicio, por tanto, es fundamental para que funcionen en todos los centros, con el menor número de incidencias e indisponibilidad, los aplicativos de gestión sanitaria, la expedición de recetas, la planificación de citas, etc., que utilizan en la atención sanitaria médicos, personal de enfermería, técnicos y administrativos sanitarios. La UTE Diasoft-Novasoft-Sadiel cuenta con una amplia capacidad logística, con sedes en ubicaciones estratégicas de Andalucía y mantiene acuerdos con los principales fabricantes e integradores que operan en la región. Así para acometer este proyecto, el consorcio ha previsto una potente infraestructura que contempla la puesta en marcha de 33 Centros de Servicio locales, ubicados en los Centros cabecera de Distrito o de Área de Gestión Sanitaria (AGS), y otros 2 Centros de Soporte avanzado (Occidental y Oriental) para dar apoyo horizontal a los Distritos y AGS de su ámbito geográfico, con un significativo crecimiento del empleo respecto a situaciones anteriores. Las tres empresas agrupadas comparten una filosofía de trabajo caracterizada por un fuerte compromiso con el cliente de la mano de un alto conocimiento tecnológico que promueve la organización eficiente de los servicios. No es la primera vez que trabajan de manera conjunta para el SAS.
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010 PRIMER ENCUENTRO
Nace el I Mercado Tecnológico de Alimentación El I Mercado Tecnológico Agroalimentario de Extremadura que se celebrará del 3 al 5 de noviembre en Don Benito, ha recibido unas 40 ofertas y demandas de tecnología para los encuentros bilaterales. Estos encuentros serán reuniones individualizadas entre oferentes y demandantes de tecnología del sector agroalimentario a nivel regional, nacional e internacional con el objetivo de facilitar posibles acuerdos comerciales y de colaboración. Empresas, Centros Tecnológicos y Universidades pueden inscribirse a los Encuentros Bilaterales a través de la web www.mercatecnalia.es. Las ofertas y demandas están disponibles en un catálogo en internet que se actualiza de forma continua. Los participantes pueden consultarlo en cualquier momento y seleccionar aquellas ofertas o demandas que sean de su interés. Además se puede solicitar la participación en la Exposición de Productos Innovadores, donde grupos de investigación y departamentos de I+D de empresas dispondrán de un espacio para mostrar la imagen o envases de sus productos.
BANDA ANCHA
La Junta fomenta la conexión a Internet Un total de 855 estudiantes matriculados en la Universidad de Extremadura (UEx) o en alguno de los centros de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) de la región han resultado beneficiarios de las ayudas convocadas a finales de abril por la Consejería de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura para disponer de una conexión de banda ancha móvil. El número de solicitudes cursadas por los universitarios extremeños al amparo de esta convocatoria para fomentar la conectividad mediante banda ancha en movilidad alcanzó las 2.859, una cifra que triplica el número de solicitudes tramitadas por los universitarios extremeños el año pasado cuando se convocaron por primera vez este tipo de subvenciones. Entonces, se tramitaron 896 solicitudes aunque el número de beneficiarios que finalmente cumplían los requisitos establecidos en el Decreto de la Junta fue de 778. La Junta de Extremadura dota esta segunda convocatoria de ayudas con 472.500 euros.
TECNOLOGÍA 21
Más flexibilidad y ahorro en el desarrollo de aplicaciones web HOMERIA OPEN SOLUTIONS CENTRA SU ACTIVIDAD EN LA INGENIERÍA WEB S.F. - redaccion@empresayfinanzas.com
La Universidad de Extremadura tiene puestos sus ojos en el proyecto de Campus de Excelencia Internacional. No es de extrañar. Su modernización y apuesta por la investigación y la tecnología hacen de esta institución un perfecto caldo de cultivo idóneo para el nacimiento de todo tipo de empresas innovadoras. Es el caso de Homeria Open Solutions, una Spin-off de la Universidad de Extremadura que surge del grupo de I+D en Ingeniería del Software Quercus, cuya actividad se centra en ingeniería web. “Como spin-off, Homeria está concebida con la idea de transferir tecnología desde la Universidad a la empresa. Homeria no es una empresa integradora de soluciones de terceros, sino que produce su propia tecnología para ser usada por otras empresas” destaca Ana Isabel Domínguez, Gerente de la firma tecnológica. Homeria Open Solutions es Spin-off de la UEX cuya actividad se centra en la Ingeniería Web.
Herramientas innovadoras La investigación y el desarrollo de herramientas para el diseño de interfaces Web 2.0 dieron como resultado RUX- Tool, una herramienta que permite ademñas del citado diseño, la posterior generación automática de código basado en tecnologías de aplicaciones de Rich Internet Applications como Flex o AJAX. Según nos comenta Ana Isabel Domínguez, en la actualidad el futuro de la web se está planteando en base a RIAs, “gracias a la facilidad para trabajar con contenido multimedia, altos niveles de interacción, trabajo cooperativo y colaborativo, así como nuevas ventajas”. No obstante, según indica la Gerente de Homeria existe un importante vacío de metodologías completas y de modelos de diseño que ofrezcan soporte al desarrollo sistemático de este tipo de aplicaciones. Es por ello que tras hacer una investigación de 3 años de duración, el equipo de Homeria concluyó con un nuevo sistema RUX-Method (Rich User eXperience Method). “Un sencillo método visual e intuitivo que permite el diseño de interfaces de usuario rico para RIAs y la generación automática de este tipo de aplicaciones para la Web 2.0” señala Ana Isabel Domínguez. Por otra parte WebRatio® es una herramienta desarrollada por la empresa WebModels S.L.R., spin-off del Politécnico de Milano y socios tecnológicos de Homeria. Proporciona un entorno que permite el desarrollo de aplicaciones web en base a modelos, así como la generación automática de código para la plataforma J2EE. Homeria distribuye en exclusiva este producto también para España y Portugal. “El resultado es una aplica-
LAS HERRAMIENTAS RUX-Tool® Herramienta desarrollada por Homeria, permite la generación automática de código para interfaces de usuario sobre diferentes tecnologías basadas en Rich Internet Applications tales como AJAX. Pensada para diseñadores web, reduce bastante el tiempo de diseño y mantenimiento. WebRatio® Proporciona un entorno rápido que permite el desarrollo de aplicaciones Web en base a modelos de datos así como la generación automática de código para la plataforma J2EE. Está desarrollada por la spin-off WebModels S.L.R. El equipo de Homeria Open Solutions durante una jornada de trabajo.
Las herramientas desarrolladas por Homeria reducen hasta en un 50% el tiempo de desarrollo y los costes
“Nuestro objetivo es la transferencia tecnológica. WebRatio y RUXTool están dirigidas a firmas de desarrollo de software”
ción Java perfectamente estándar, sin utilizar entornos de ejecución o componentes prioritarios” indica la gerente de Homeria. “Nuestro objetivo es la transferencia tecnológica, por lo que las entidades o empresas para las que están pensadas Webratio y RUXTool son para empresas desarrolladoras de software” destaca Ana Isabel Domínguez.
mantenimiento. Ambas herramientas además de reducir los tiempos de desarrollo, facilitan una rápida presentación de prototipos y reducen los costes asociados al desarrollo, implantación y mantenimiento. Así este tipo de software permite optimizar, hasta en un 50%, los tiempos de desarrollo y costes con respecto a los métodos tradicionales u otros instrumentos basados en modelos. “Todo esto es posible gracias a la arquitectura basada en modelos y la generación automática de todo el código necesario para obtener la aplicación” afirma la Gerente de Homeria.
Las ventajas RUX-Tool® está pensada para diseñadores web y permite sobre todo reducir considerablemente el tiempo dedicado a las labores de diseño y
Además de reducir los tiempos, este tipo de herramientas tiene como valor añadido su carácter flexible, ya que permite cambiar la aplicación tanto como se desee. Así se pueden ejecutar cambios continuos para la realización de una solución experta. Para ello la herramienta cuenta con un modelo de creación instantánea de prototipos, que permite una verificación inmediata de las necesidades iniciales. La última ventaja que Ana Isabel Domínguez resalta de estas herramientas es su gran calidad. “La solución está hecha a medida, el código generado sigue un método industrializado. Esto garantiza un alto estándar de calidad para la solución generada, que será libre de todos los errores dados en la codificación manual (errores causados por la distracción, los ciclos defectuosos, etc.)”. Grandes software labs y PYMES de desarrollo web figuran entre los clientes de la firma.
22 TECNOLOGÍA
Viernes, 15 de octubre de 2010
La Universidad de Granada apuesta por un campus BioTic
I+D Y COOPERACIÓN
El CDTI aprueba 22 proyectos andaluces
LA CIUDAD GRANADINA YA ES UN REFERENTE EN INVESTIGACIÓN BIO Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
El consejero de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, Antonio Ávila, y el rector de la Universidad de Granada, Francisco González Lodeiro, han presentado el proyecto 'Campus Biotic Granada', con el que la Universidad granadina aspira a conseguir un Campus de Excelencia Internacional basado en el binomio nuevas tecnologías y salud. Antonio Ávila ha manifestado el apoyo del Gobierno andaluz a este proyecto, cuyos promotores son instituciones de “reconocido prestigio internacional” en investigación en materias relacionadas con la salud, que suman capacidades que pueden impulsar el papel de Andalucía como Bio-región de referencia internacional en biotecnologías y tecnologías de la información y la comunicación, aseguran la Junta y la Universidad.
Campus BioTic El consejero ha señalado además que el proyecto presentado coincide con la apuesta que la Junta de Andalucía ha realizado en los últimos años para alcanzar un sistema universitario de excelencia y calidad que responda a las exigencias del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior. El proyecto 'Campus BioTic Granada' aspira a alcanzar la excelencia de la
La Universidad granadina aspira a conseguir un Campus de Excelencia Internacional basado en BioTic Participan en este gran proyecto la Universidad de Granada, el Parque de las Ciencias y el CSIC
Fachada de uno de los edificios históricos de una facultad de la universidad.
universidad con una especialización basada en el binomio Tic-Biosalud. Este Campus pretende situar a la Universidad de Granada entre las 300 mejores del mundo y entre las 100 primeras de Europa en un período de 5 años. Desde el punto de vista de la agregación, el proyecto está promovido por la Universidad de Granada, el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Esta agregación reúne a todos los actores públicos y privados del entorno: administración autonómica y local, entidades
académicas, agentes de transferencia y sistema de I+D, empresas y agentes sociales y medio centenar de centros de las mejores universidades del mundo y de agentes de transferencia de prestigio internacional en el ámbito de la especialización. El proyecto contempla 190 acciones específicas y singulares, diseñadas para renovar el modelo docente y adaptarlo al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), entre las que destacan la Internacional Postgraduate School, el Plan Talento en acción, el Programa Excellence in
LAS CIFRAS
300
190
Mejores del mundo El campus pretende situar a la Universidad granadina entre las 300 mejores de todo el mundo.
Acciones Es el total de acciones que contempla el programa universitario sumando las acciones específicas y singulares.
Thesis, la creación del Internacional LifeLong Learning Centre IL3C, el Plan MARK I+D+I, una Unidad para la Comercialización Internacional de la Innovación (UCII), un Instituto de Investigación Interdisciplinar en Cáncer (I3C) y un Instituto de Investigación en Informática Avanzada (I3A). Respecto a las infraestructuras, se apuesta por un campus urbano “atractivo, accesible y sostenible”, para lo que se desarrollará un Plan de Rehabilitación Edificios Históricos, el Plan campus didáctico y el Plan infoaccesiblilidad.
La Corporación Tecnológica cumple su quinto aniversario con 323 proyectos financiados La Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) está de enhorabuena. Acaba de cumplir su quinto aniversario. Los datos de la trayectoria de estos cinco años están ahí: 323 proyectos de I+D+i financiados, a los que ha concedido casi 88 millones de euros en incentivos y que han movilizado una inversión privada en I+D+i de 280 millones de euros. En estos cinco años, la Corporación ha cumplido objetivos como la optimización de los recursos públicos y privados disponibles para financiar proyectos de I+D+i empresarial con la colaboración del mundo científico, el impulso de la transferencia de tecnología, la interconexión de
los agentes tecnológicos o la articulación de proyectos andaluces de envergadura para captar financiación nacional y europea para la innovación. Asegura la Corporación que “más allá de las cifras, el mayor logro para esta Fundación es haber integrado Administración, Empresas y Universidad en un proyecto común para impulsar un nuevo modelo de crecimiento en Andalucía basado en la innovación”. El 22% de los proyectos incentivados se realizan en colaboración de dos o más empresas, lo que cumple el objetivo de fomentar la innovación abierta, basada en la cooperación,
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que resulta especialmente ventajosa para las pymes por la posibilidad de acceder a proyectos de mayor envergadura. En cuanto a la colaboración Universidad-Empresa, la parte de los proyectos subcontratada a grupos de investigación se sitúa en el 18,5% del presupuesto, tres puntos y medio por encima del mínimo exigido del 15%, lo que indica que las empresas sacan provecho realmente de esta cooperación y “deciden voluntariamente ampliar esa relación”, sostiene la CTA. De hecho, muchas de ellas han cerrado acuerdos estables de colaboración con determinados grupos y han creado cátedras universitarias específicas
para líneas de investigación relacionadas con su actividad y sus objetivos estratégicos. Así, son ya más de un millar de investigadores de 237 grupos de investigación de Universidades y Centros de Investigación públicos andaluces los que colaboran con empresas en proyectos financiados por CTA, con un presupuesto de 52 millones de euros. Del total de proyectos incentivados en estos años, un 26% son del sector Aeroespacial y Procesos productivos, seguido por TIC y Energía y Medio Ambiente, con un 25% cada uno. Después, Agroalimentario (13%), Biotecnológico (10%) y Edificación y Obra Civil (3%).
El Consejo de Administración del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación, ha aprobado 22 nuevos proyectos andaluces de I+D y cooperación tecnológica entre pymes y empresas, que movilizarán una inversión de más de 19,5 millones de euros y contarán con un incentivo cercano a los 14,3 millones de euros. Según ha informado el CDTI , estos 22 proyectos andaluces suponen alrededor del 14,2% del total de iniciativas aprobadas a nivel nacional, un total de 155 que contarán con una inversión prevista de 131,5 millones de euros y unos 92,7 millones en incentivos. La región cuenta con 22 proyectos aprobados centrados de forma mayoritaria en sectores como la energía o la alimentación. Así, se encuentran proyectos como la obtención de variedades precoces de nectarina y melocotón, de Selecciones Doñana, o de híbridos de melón, sandía o tomate, con la introducción de resistencias genéticas a patógenos, de Rijk Zwaan Ibérica.
LA X EN NOVIEMBRE
Una nueva edición de la Semana de la Ciencia Andalucía celebrará entre los días 8 y 21 de noviembre la décima edición de la Semana de la Ciencia, en la que Universidades, centros de investigación, institutos, escuelas, museos, parques tecnológicos o empresas realizarán itinerarios, exposiciones, cursos, visitas, talleres, mesas redondas, excursiones o conferencias, según señala en una nota Andalucía Innova. La Semana de la Ciencia es una iniciativa europea, que promueve en España la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (Fecyt), y en Andalucía la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, coordinada por la Fundación Descubre, creada el 15 de febrero de 2010 al amparo de la Ley de la Ciencia y el Conocimiento de Andalucía. La Semana de la Ciencia cuenta hasta la fecha con medio centenar de actividades, entre las que se destacan cómo hacer compost y usarlo; un recorrido didáctico por los frutales mediterráneos y subtropicales en Almería o la presentación del Aula estadística.
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FINANZAS
Unicaja vuelve a colocar cédulas por 750 millones TAMBIÉN RECIBE LA MÁXIMA CALIFICACIÓN EN SU MEMORIA RSE J.G.F. - flores@empresayfinanzas.com
Unicaja ha colocado en el mercado una emisión de cédulas hipotecarias a cinco años por importe de 750 millones de euros, a un precio de colocación de 250 puntos básicos sobre el mid-swap a cinco años (referencia del mercado interbancario europeo), que ha contado -sostiene la entidadcon una holgada demanda por parte de más de 50 inversores institucionales. La emisión ha contado con la máxima calificación de la agencia Moody’s, “Aaa”. Por su parte, Unicaja está calificada con unos “elevados rating a largo plazo” emitidos por las agencias internacionales de calificación (“Aa3” por Moody’s y “A+” por Fitch), asegura Unicaja en un comunicado. La suscripción de esta emisión ha tenido lugar en un 51% en España y el restante 49% en el exterior, del que la mayor parte ha correspondido a Alemania, Gran Bretaña y Países Escandinavos (16%, 15% y 10%, respectivamente, sobre el total de la emisión). Por tipo de inversores que han adquirido los títulos, los principales han sido Bancos (52%), gestoras de fondos de inversión (17%) y compañías de seguros y fondos de pensiones (21%).
Asegura la entidad que la emisión ha contado con una holgada demanda de más de 50 inversores institucionales El 51% de la suscripción de la emisión ha correspondido a España y el 49% al exterior: Alemania, Gran Bretaña Unicaja dice que contribuye a normalizar la percepción del sistema financiero español frente a los mercados de capitales
Una de las sedes principales de la entidad andaluza en la capital de la Costa del Sol.
Nuevo fondo de inversión garantizado al 2,33% La entidad andaluza ha lanzado al mercado un nuevo fondo de inversión garantizado de rendimiento fijo, denominado Unifond 2012-II, F.I., que según informa Unicaja, garantiza a los clientes el 100% del capital invertido y ofrece una rentabilidad del 2,33%. El final
de garantía se estable con fecha del 24 de febrero de 2012, lo que supone una TAE (Tasa Anual Equivalente) del 2%. Subraya la entidad que este fondo es un “producto competitivo” que ofrece “seguridad y una interesante rentabilidad” superior al Euribor,
Dice la entidad andaluza que esta emisión contribuye a la “normalización de la percepción con la que el sistema financiero español cuenta en los mercados de capitales europeos”, y supone un reconocimiento de la fortaleza financiera, solvencia y liquidez de Unicaja.
con una inversión mínima de 300 euros. Este fondo presenta, además de los beneficios fiscales de los fondos de inversión que posibilitan el traspaso de un fondo a otro sin tener que pagar peaje fiscal, otras ventajas como la garantía total del capital invertido.
De otra parte, Unicaja ha obtenido un año más la máxima calificación para su Memoria de Responsabilidad Social. Así, la última edición de la Memoria de Responsabilidad Social de Empresa de Unicaja (RSE), la correspondiente al ejercicio 2009, ha
La Comisión de Competencia autoriza la fusión entre Cajasol y Caja Guadalajara Ahora sí. La fusión entre Cajasol y Caja Guadalajara ha cumplido ya todas las fases para llevarse completamente a efecto. La Comisión Nacional de Competencia (CNC) ha autorizado la operación de fusión por absorción entre la entidad andaluza y la castellanomanchega. De esta manera se lleva a término la primera fusión interregional de España. Esta aprobación viene a poner la guinda a las que ya en su día dieron los gobierno autonómicos de las dos comunidades y al informe favorable del Banco de España, que destacaba la “solvencia, rentabilidad y liquidez” de la nueva entidad.
El objetivo de la entidad es seguir siendo fuerte en Andalucía y expandirse por todo el territorio de Castilla La Mancha
Desde este mes, y una vez elevada a pública, las dos entidades fusionadas ya operan como una sola caja de ahorros
El consejo de administración constituyente celebrado ha supuesto la culminación de la fusión entre ambas entidades, que ya opera como una sola. Según el presidente de Cajasol, la nueva caja es una “entidad muy
fuerte, con más de 32.000 millones de euros en activos.” Ha destacado, además, que el proyecto tiene un objetivo claro: “el de seguir siendo fuerte en Andalucía y expandirnos por el territorio, no sólo de Guadalajara sino por
toda Castilla La Mancha”. El presidente de la entidad, ha subrayado que “ya se revocan los poderes directivos de Caja Guadalajara, que serán asumidos por los directivos que se decidan”. Dos miembros del consejo de administración y un miembro de la comisión de control de la caja manchega se incorporan al consejo y comisión de control de Cajasol. Y 14 consejeros de la asamblea alcarreña pasan a formar parte de la asamblea general de la nueva entidad. El presidente de Caja Guadalajara, José Luis Ros, pasa a convertirse en vicepresidente.
obtenido la calificación “A+” por parte del GRI (Global Reporting Initiative), que constituye la máxima distinción que otorga este organismo internacional independiente a una memoria de responsabilidad social. De esta forma, Unicaja, con esta calificación, mantiene el máximo reconocimiento para su Memoria de Responsabilidad Social desde el inicio de la elaboración de este tipo de documento, hace ya cinco años. La valoración ha sido concedida, según ha comunicado recientemente este organismo a la entidad financiera, tras la revisión que ha hecho el GRI de la Memoria -auditada y validada previamente por parte de una entidad de certificación independiente- ratificando el rigor técnico y de transparencia con el que trabaja la entidad en materia de RSE. La Memoria recoge sintéticamente el desempeño económico, social y medioambiental de Unicaja.
La cronología de la fusión ha sido la siguiente. En noviembre de 2009 el consejo de administración de Caja Guadalajara autorizaba a su presidente a mantener conversaciones formales con Cajasol y otras entidades. En enero de 2010 se producía la aprobación por parte de los órganos de gobierno de ambas entidades del protocolo de fusión. Será en abril cuando los dos gobierno autonómicos resuelvan favorablemente el proceso de fusión propuesto por las dos cajas. En este mismo mes se firma el pacto laboral. En junio las asambleas generales de las dos entidades aprueban la fusión. La Comisión Ejecutiva del Banco de España emite su informe favorable al proceso de integración en septiembre, así como el propio Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia. Y desde octubre ya opera la nueva Cajasol.
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010 EVOLUCIÓN MENSUAL
Los fondos de inversión, a la baja en septiembre El patrimonio de los fondos de inversión nacionales desciende un 0,72% durante el mes de septiembre. Reembolsos netos por valor de 1.907 millones, se ven contrarrestados por un aumento patrimonial de 798 millones de euros, derivada de la rentabilidad de las carteras, dando como resultado un retroceso de 1.109 millones de euros. El patrimonio total gestionado se sitúa a esta fecha en 152.761 millones de euros. El mayor crecimiento patrimonial por categorías corresponde a Renta Variable Internacional EEUU, que crece un 6,20% durante los días contabilizados de septiembre. A continuación, Renta Variable Internacional Emergentes avanza un 5,09%, Renta Variable Nacional un 4,35% y Renta Variable Euro un 4,33%. Monetario es la categoría con mayor retroceso patrimonial, un 3,01%, seguida de Renta Fija Internacional (-2,79%), Renta Fija Corto (-2,65%) y Renta Fija Mixta (1,43%). Las mayores entradas netas de patrimonio corresponden a los fondos que invierten en activos de renta variable.
CAJA MADRID
Gesmadrid lanza un garantizado hasta el 6,3% Gesmadrid ha lanzado un nuevo fondo garantizado que ofrece a sus partícipes la posibilidad de llegar a obtener una revalorización de hasta el 6,30% TAE en los próximos cuatro años y medio. Caja Madrid Europa Top Garantizado está referenciado al comportamiento de una cesta de cinco acciones: Telefónica, Vodafone, Santander, ENI y EO-N, cinco de los principales valores del mercado europeo con gran diversificación internacional de su negocio. “Los niveles de las compañías seleccionadas se encuentran aún lejos de sus máximos históricos, lo que favorece la consecución del objetivo de rentabilidad”, comentan desde la gestora. A su vencimiento (30-04-2015), el fondo garantiza el 100% del valor liquidativo inicial más un porcentaje que estará referenciado a la evolución de la cesta de acciones. Durante los primeros cuatro ejercicios y según el comportamiento de la cartera de las acciones referenciadas, la rentabilidad aún será mayor.
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Todos contra el Gobernador del Banco de España LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS REPLICAN A FERNÁNDEZ ORDÓÑEZ Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
El Gobernador del Banco de España se ha convertido en el blanco de las comunidades autónomas sean del color político que sean. Las palabras de Miguel Ángel Fernández Ordóñez poniendo en tela de juicio la capacidad de las comunidades para contener el gasto ha provocado una catarata de reacciones. Una muestra de ello ha sido la reacción en cadena que ha provocado en Andalucía. Al Ejecutivo regional no le han gustado porque Andalucía no sólo está redactando unos presupuestos "muy restrictivos" con "contracciones significativas", sino que lleva años con un nivel de endeudamiento dos puntos por debajo de la media nacional.
Regiones responsables En definitiva, Andalucía es una comunidad "responsable" hasta el punto de que acabó por amoldarse en el último Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) de julio al límite del 1,3% de endeudamiento para 2011, a pesar de que consideraba que por su situación financiera no debería tener el mismo corsé que el resto de comunidades -una reivindicación de la que hasta ahora siempre ha recibido una negativa del Ministerio de Economía. Con este panorama, se explica la reacción de la responsable precisamente de cuadrar las cuentas para el próximo ejercicio, la consejera de Hacienda, Carmen Martínez Aguayo. Replicó a Fernández Ordóñez que las comunidades son "perfectamente responsables" y tienen claras sus "obligaciones", y como ejemplo, Andalucía, de la que resaltó su compromiso de estabilidad financiera, ya que en los últimos cuatro años ha
Imagen de archivo del Gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez.
Sus palabras poniendo en duda la responsabilidad de las regiones frente al control del déficit ha levantado ampollas El Gobierno central dice que sus estimaciones son prudentes, rigurosas y cree que se van a cumplir
reducido su nivel de deuda en un 10%, mientras en otras regiones creció. Martínez Aguayo rebatió la teoría del gobernador del Banco de España de fijar un techo para el gasto, recordándole que las administraciones autonómicas son las que tienen las competencias en la prestación de servicios esenciales como los sanitarios, educativos, dependencia, políticas activas de empleo o justicia. "Si considera que tenemos que reducir el gasto debería dirigirse a las Cortes y que se discuta allí si tiene que existir alguna modificación en ese marco en la prestación de servicios", desafió. El presidente andaluz, José Antonio Griñán, quiso también dar su toque de atención. Después de que Fernández Ordóñez dejara entrever que las autonomías "fastidian" le pidió que el mismo "respeto y confianza"
que éstas le profesan, las tenga hacia ellas. Y más aún cuando "todas" están cumpliendo los objetivos para lograr en 2013 ese déficit del 3%. El posicionamiento del Ejecutivo andaluz encaja con el que mantiene el Gobierno central, aunque con algún matiz diferenciador. Para empezar, una menor contundencia. En parte, por dar por hecha la responsabilidad de las comunidades sobre sus propias cuentas y recordar la existencia de mecanismos de control del gasto autonómico, a lo que se suman las previsiones "prudentes y rigurosas" de Moncloa para la contención del déficit. "Respetamos la opinión del gobernador del Banco de España, pero creemos que nuestras estimaciones son prudentes, rigurosas y creemos que se van a cumplir", dijo la vicepresidenta primera, Teresa Fernández de la Vega.
El patrimonio de las SICAVs desciende un 1,26% en el segundo trimestre del año El patrimonio total gestionado por las SICAVs al finalizar el segundo trimestre de 2010 se sitúa en 25.324 millones de euros, un retroceso de un 1,26% con respecto al volumen total contabilizado a cierre de 2009, según VDOS, distribuyendo su patrimonio entre 402.481 accionistas. Al cierre del segundo trimestre de 2010 el número de sociedades se reduce un 0,84%, en un número de 27, hasta las 3.205 sociedades. Por gestoras, BBVA Patrimonios mantiene su posición líder, con una cuota de 11,14%, situándose también en primera posición por captaciones patrimoniales netas, con 81 millones
de euros. Santander Investment, por su parte, continúa liderando entre las depositarias, con un 15,52% de cuota. Entre las principales gestoras, destaca Pactio Gestión por crecimiento patrimonial, que aumenta un 11,70%. Del resto de gestoras, es asimismo destacable el crecimiento de 91 millones de euros de JP Morgan Gestion. Según VDOS, Banif Gestion se mantiene en cabeza del ranking por sociedades de inversión bajo gestión, con un total de 285 a 30 de junio de 2010. En cuanto a crecimiento en número de sociedades bajo gestión durante el periodo, es de destacar Bes-
tinver Gestión, junto a BBVA Patrimonios Gestora. Morinvest, de BBVA Patrimonios, es una vez más la sociedad con mayor patrimonio gestionado, con 440 millones de euros. A continuación, Allocaction, de Pactio Gestión, gestiona 389 millones, Soandres de Activos, de JP Morgan Gestión, con 319 millones, Caixa Terrasa MF Mixta, con 247 millones, Cartera Inmobiliaria, de Santander Asset Management, con 243 millones y Torrenova de Gestión, de March Gestión de Fondos, con 238 millones de euros son las primeras. En cuanto a rentabilidad ponderada por patrimonio medio, el universo
de SICAVs acumuló un descenso en su rentabilidad ponderada por patrimonio medio, en el primer semestre de 2010, de 2,48%, según VDOS. La SICAV más rentable en el año, al finalizar el segundo trimestre, fue Samalo 2007. Gestionada por Bankinter Gestión de Activos, alcanzó una rentabilidad de 21,44% a 30 de junio de 2010. De Renta 4 Gestora, la segunda más rentable es Mota del Escribano, al revalorizarse un 17,10%. Las siguientes sociedades más rentables son Global Investments XXI, con un 16,42% de rentabilidad y Gold&Silver Spain, con un 10,94%.
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• Empresa y Finanzas
NACIONAL ENTREVISTA, BALBINO PRIETO, PRESIDENTE Y FUNDADOR DEL CLUB DE EXPORTADORES E INVERSORES María Muñoz García- maria@empresayfinanzas.com
“Los secretos para el salto internacional son buen producto, recursos humanos y económicos” A pesar del recorte en políticas de exportación, el empresario encuentra en la internacionalización una vía de escape y crecimiento. Balbino Prieto aconseja al emprendedor sobre el salto.
¿Cuáles son las 10 medidas para reorientar una empresa hacia la expansión internacional? No hay una receta única, válida para todas las empresas y todos los productos, pero sí hay una serie de puntos básicos que toda compañía debe tener cubiertos cuando se plantea salir al exterior. A grandes rasgos, serían los siguientes: - Contar con un producto o servicio de calidad. Un producto de calidad regular puede conseguir una venta puntual, pero no introducirse en un mercado de forma estable y continuada. - Tener una estrategia de empresa dirigida a la internacionalización. La empresa debe tener claro que ése es el camino que quiere seguir; debe ser un proyecto a medio plazo que en numerosas ocasiones requiere una adaptación de los procesos y una reorganización de la compañía para la que hay que estar preparado. - Los recursos humanos de la empresa deben estar capacitados para trabajar en el ámbito internacional. Una adecuada formación en idiomas del personal de la compañía es fundamental, ya que facilita las negociaciones con los clientes extranjeros y evita problemas derivados de posibles malas interpretaciones. - Disponer de recursos económicos. La empresa necesita tener músculo financiero que le permita realizar las inversiones necesarias para poner en marcha el proyecto y soportar los, en ocasiones, largos períodos de maduración de los proyectos internacionales. - Elaborar un plan de actuación. La decisión de salir al exterior debe ser meditada y planificada convenientemente; es necesario elaborar un plan de internacionalización que contemple todas las eventualidades y que nos permita consolidar nuestra presencia en el exterior de una forma segura y estable. - Estudiar la conveniencia de buscar un socio, en función de las capacidades de la empresa. En ocasiones, el proyecto que se quiere emprender es demasiado grande para los recursos con los que cuenta la empresa. En esos casos, la única forma de poder enfrentar la aventura internacional con garantías de éxito es asociarse con otra compañía que complete las capacidades de la nuestra. - Identificar los mercados de interés. No todos los productos son susceptibles de introducirse igual en todos los mercados, es necesario identificar cuáles son los más idóneos para situar nuestros productos, aquéllos en los que, a priori, podemos tener más garantías de éxito. Para ello hay que estudiar cada caso concreto, teniendo en cuenta todos los factores que podrían influir en nuestra salida al exterior. - Buscar la financiación necesaria y prever la cobertura de riesgos. Aun-
que la empresa deba disponer de recursos, no puede destinarlos todos a la internacionalización, sino que debe emplear en el nuevo proyecto una parte de esos recursos, mientras que busca financiación externa para la parte que falta. Así mismo, debe prever la necesidad de cubrir los posibles riesgos, tanto de tipo comercial como de tipo político. - Acudir a las administraciones públicas y a instituciones internacionales como fuente de posibles ayudas y de información. Tanto unas como otras ofrecen multitud de recursos, informes, ayudas (económicas o no), que hay que tener en cuenta. - Inteligencia empresarial: recabar y analizar toda la información que se pueda conseguir sobre el mercado, posibles competidores y circunstancias que puedan afectar a nuestro negocio, acudiendo, si es necesario, a una empresa externa que nos proporcione este análisis. Algunas pymes no se atreven a dar el salto internacional, ¿qué necesita una empresa para ser apta a darlo? Los 10 puntos anteriores serían necesarios, pero de todos ellos, las exigencias básicas son tres: buen producto, recursos humanos y recursos económicos. Si falta uno de los tres, la empresa no está en condiciones de poner en marcha su aventura internacional. ¿Qué garantías ofrece a una compañía la internacionalización? Sería temerario por mi parte decir que la internacionalización ofrece garantías; ningún proyecto empresarial tiene garantías de éxito, ni dentro
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No hay una receta única para reorientar una empresa o producto hacia la expansión pero sí hay unos puntos básicos que cumplir Ningún proyecto empresarial tiene garantías de éxito, pero la internacionalización es una oportunidad para mantener el empleo Aparte de tener un seguro de riesgos comerciales y políticos, maximizar la información es lo que los minimizará Es fundamental que la empresa se apoye en compañías o profesionales de aquellos ámbitos en los que se encuentre más débil
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“ ni fuera de nuestras fronteras. Lo que sí ofrece la internacionalización a las empresas es una oportunidad para mantener sus niveles de empleo e incluso aumentar su tamaño. Si la experiencia internacional es positiva, contribuirá sin duda al crecimiento de la compañía.. ¿Y qué riesgos? La internacionalización, como cualquier proceso humano, y como cualquier iniciativa empresarial, conlleva sus riesgos. Lo importante es conocerlos y saber evitarlos. Los riesgos son básicamente de dos tipos: comerciales y políticos, y ambos son susceptibles de ser cubiertos mediante el correspondiente seguro. Aparte del seguro, una forma de minimizar los riesgos es contar con la máxima información posible sobre el mercado de destino, nuestros competidores, nuestros posibles socios, así como todo aquello que pensemos que puede afectar a nuestra entrada en un país. ¿Qué precauciones deben tomar las empresas para encontrar el éxito en el exterior? El éxito nunca está garantizado, pero considero fundamental que se apoyen en empresas o profesionales expertos en aquellos ámbitos en los que se encuentren más débiles. Hay que saber reconocer las propias carencias y buscar quien las pueda suplir y reforzar así nuestra posición. Cuando se habla de un mercado atractivo, ¿qué características lo rigen? No hay unas características específicas que definan un mercado como atractivo, ya que depende de cada empresa y de su producto. Para una empresa un mercado atractivo puede ser uno plenamente desarrollado y sin ningún riesgo de impago, mientras que otra compañía encontrará que el mercado idóneo para su producto es uno todavía no plenamente desarrollado, aunque los riesgos sean superiores. Los países emergentes están ocupando las portadas españolas por la necesidad de expandir el mer-
Hay que ser más arriesgados y mirar hacia mercados no tradicionales
EL PERFIL
Una vida encadenada al mundo empresarial y a la exportación El protagonista de estas páginas cuenta con una actividad empresarial que refuerza su conocimiento de causa de la situación exportadora española. Balbino Prieto, además de ser socio fundador y presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, es presidente de Nova International S.L (Consultoría Internacional), Anthelex International S.L. (Consultoría de Inteligencia Empresarial, Económica y de situaciones de Crisis) y de Sarvangasana (Sector Inmobiliario Internacional). Paralelamente, es asesor de NFM (Francia), Wirth (Alemania), Instituto Pragmata (Italia) y vicepresidente de CITHA (Confederación Internacional de Asociaciones de Trading Houses).
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Un mercado atractivo puede ser tanto uno plenamente desarrollado como otro con riesgos, depende de la empresa
cado nacional, ¿qué continente está de moda y por qué? Los mercados que están ofreciendo unas mayores tasas de crecimiento y más sostenidas son las economías asiáticas, especialmente China e India. Por eso los exportadores e inversores españoles deben fijar su atención especialmente en el eje asia–pacífico. Las exportaciones españolas se dirigen en su inmensa mayoría hacia los países europeos, mientras que el continente asiático cuenta con miles de millones de potenciales consumidores, de igual o mayor poder adquisitivo que los europeos. Hay que ser un poco más arriesgado y poner en el
China e India son los mercados que están ofreciendo mayores tasas de crecimiento y más sostenidas
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punto de mira mercados no tradicionales para nuestras compañías antes de que sea demasiado tarde. ¿Cualquier producto es bueno para ser exportado o debe contener ciertas bases de garantía? El producto exportable tiene que ser un producto de alta calidad y competitivo, ya que, si no, tiene pocas posibilidades de conseguir la necesaria aceptación por parte de los consumidores. Además, en muchos casos es necesario adaptar el producto a los gustos de los consumidores o a la normativa del mercado de destino. Eso requiere un profundo estudio del mercado al que nos queremos dirigir y de la normativa
Los exportadores españoles se dirigen a los países europeos, pero Asia cuenta con millones de potenciales consumidores
que afecta a nuestro producto. ¿Cómo considera que beneficia al empresario la política exportadora actual? En estos momentos, las políticas de apoyo a la exportación de la administración española han sufrido un recorte presupuestario debido a la actual situación de crisis, por lo que no se puede decir que estén beneficiando especialmente a las empresas. Las instituciones siguen contando con programas de apoyo a la internacionalización, pero dotados de muchos menos recursos, lo cual dificulta su labor sobremanera. En mi opinión, se recorta el presupuesto destinado a la
internacionalización es un grave error, ya que ahora mismo estamos siendo testigos de la mejor prueba de la importancia de la internacionalización: las empresas que están consiguiendo capear la crisis son las que venden sus productos y servicios fuera de nuestras fronteras. ¿Qué carencias o vacíos tiene la Ley para que la empresa se sienta segura de una internacionalización sin riesgos? Los riesgos a los que se enfrenta la empresa exportadora no son mitigables mediante ninguna ley. Es el propio empresario el que debe conocerlos y evitarlos tomando decisiones adecuadas que, como ya hemos comentado, minimicen su posible impacto. Las leyes deben crear un medio adecuado y facilitar a las empresas su internacionalización, pero en ningún caso pueden garantizar una desaparición de los riesgos, máxime cuando éstos se van a dar en los mercados de destino y no en nuestro país.
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• Empresa y Finanzas
INTERNACIONAL
España pasará a crecer más que Alemania, Francia e Italia A PARTIR DE 2013, EL FMI CAMBIA EL PERFIL DE SALIDA DE LA CRISIS Tras las reformas, España se mantendrá en cabeza de las grandes economías del euro de 2013 a 2015
Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ofrece algunas sorpresas en su último Informe Económico. Una de las destacadas, que España crecerá a partir de 2013 más que la eurozona. Por encima de Alemania, Francia, Holanda y sobre todo de Italia, las grandes economías del euro. El Fondo ve más claridad al final del túnel para España: mejora ligeramente los pronósticos para 2010 y 2011, pero a medio plazo el avance es sustancial –superior al 2% desde 2013– y coincide con revisiones menos optimistas para otros países. En resumen: a España le va a ir algo mejor de lo esperado, y al resto de Europa, algo peor. Se trata en parte de un rebote técnico, fruto de los modelos estadísticos del FMI. Pero de alguna manera le quita fuerza al mantra de una salida de la crisis a cámara lenta para España.
No obstante, el FMI mantiene que la recuperación en nuestro país será débil y la caída del paro, muy lenta riqueza previos a la crisis en 2013, más tarde que Francia, Alemania y Holanda, y solo con más celeridad que Italia. Aun así, el tirón solo permitirá recuperar parte del terreno perdido respecto al resto de la eurozona durante la crisis.
Con saludable escepticismo Siempre hay que tomarse las predicciones del Fondo con un saludable escepticismo: en ocasiones fallan con estrépito. Pero las estadísticas muestran al menos que algunas cosas están cambiando. Jorg Decressin, jefe del departamento de Europa del FMI, explica que hay “signos evidentes de que España está ajustando con rapidez algunos de los desequilibrios acumulados en los años del boom: lo peor ya ha pasado”. Pero a pesar de ese cambio de viento, y sobre todo de que las cifras sean mejores que las de la UE a medio plazo,
Un soplo de aire fresco
El FMI mejora sus previsiones para España, “lo peor ya ha pasado”.
“el escenario central sigue siendo una recuperación débil, frágil, que se reflejará por ejemplo en una caída del paro muy gradual”. Fuentes del Fondo atribuyen parte de la mejora desde 2013 a un rebote
puramente estadístico: si España se rezaga en estos momentos, después tiene que salir más aprisa porque su crecimiento potencial sigue siendo elevado. Las mismas fuentes añaden que España recuperará los niveles de
Y aun así, los datos son un soplo de aire fresco en una economía con dos agujeros tremendos -el desempleo y el pinchazo inmobiliario-, con una retahíla de debilidades inacabable: déficit comercial endémico, problemas en el sector financiero, un volumen de endeudamiento fenomenal en el sector privado y cada vez más en el público, que ha provocado una crisis fiscal y ha obligado al Gobierno a dar un giro en su política económica.
NO MÁS RECORTES
Salgado: “No hay plan B. Vamos a cumplir el A” “No hay plan B. Un plan B nunca son buenas noticias porque se convierte en plan A inmediatamente después de anunciarse”. La vicepresidenta Elena Salgado confirmó en Washington que el Gobierno hará oídos sordos a las advertencias del FMI y del Banco de España, que reclaman al Ejecutivo un listado de nuevas medidas de ajuste –en plata: más recortes del gasto y/o subidas de impuestos– para el caso de que no se alcance el objetivo de dejar el déficit en el 6% en 2011. Es decir, para evitar nuevos ataques en los mercados de deuda, que han demostrado con creces su tolerancia cero. El trasfondo de esa polémica son los pronósticos de crecimiento del Ejecutivo en 2011 (un 1,3%), optimistas en comparación con los del Fondo (0,7%), otros organismos y el consenso de los analistas. Salgado se agarra a que acertó con las previsiones en 2009 y 2010. Argumenta que el déficit se reduce al ritmo esperado este año. Y sobre todo alude a que la deuda española “se ha separado” de las de los países más atacados (Irlanda, Portugal y Grecia): paga menores intereses y no se ha contagiado de las últimas tensiones. La ministra lo atribuye a la buena acogida de las medidas de consolidación fiscal y a las reformas estructurales. “Un plan B significaría que no tenemos la seguridad de que el plan A se va a cumplir. Y en 2010 se está cumpliendo y no tengo ninguna duda de que tampoco habrá sorpresas en 2011", dijo.
Entra en vigor la restricción de liquidez del BCE para los bancos La barra libre de liquidez para los bancos en dificultades se complica. El Banco Central Europeo (BCE) ha anunciado el endurecimiento de su normativa interna para prestar dinero a los bancos de la zona euro con dificultades financieras, una reforma que será efectiva a partir de ahora. Entre las novedades destaca la clarificación de los supuestos en los que la autoridad financiera puede descartar a ciertos bancos con problemas para ser candidatos a recibir ayudas. También reduce la lista de activos que pueden ser calificados como colaterales por los bancos para optar a préstamos en las subastas periódicas del BCE. Además, se establece la posibili-
dad de que el BCE actúe contra los bancos privados que, por sus problemas de solvencia, se han convertido en dependientes crónicos de su financiación. En el comunicado, el BCE habla de “reducir los riesgos legales y crediticios” y “limitar o excluir” a ciertas “contrapartes (bancos) y (sus) activos” por “motivos de prudencia” económica. Aunque se trata de modificaciones en su mayor parte de carácter técnico, la reforma conecta con las denuncias realizadas en las últimas semanas por el BCE sobre las instituciones financieras privadas que dependen de su liquidez. En este sentido, el presidente del
BCE, Jean-Claude Trichet, tachó la semana pasada de “anormal” el hecho de que algunos bancos de la zona euro fuesen incapaces de financiarse a través de los mercados financieros y dependiesen de la asistencia de la autoridad financiera común. En la máxima autoridad monetaria europea son conscientes de que acudir al grifo del BCE para pedir liquidez al 1% y luego poder utilizarlo en la compra de deuda pública a tipos cercanos al 3,5% se ha convertido en un buen negocio por su margen. El BCE ya había advertido de que algunos bancos siguen siendo demasiado dependientes de esta línea de liquidez.
El BCE ya había advertido de estas restricciones.
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FORMACIÓN
Expopyme llega a Sevilla por primera vez IMPULSADO POR EOI REUNIRÁ EN FIBES A UNAS 7.000 PYMES Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
Más de 7.000 emprendedores y directivos de pymes se reunirán los próximos días 18 y 19 de noviembre en Sevilla en el mayor encuentro nacional del sector de la pequeña y mediana empresa. El encuentro, impulsado por EOI Escuela de Organización Industrial, tendrá lugar en FIBES y contará con más de 100 expositores –empresas, bancos y cajas, instituciones de apoyo, etc.– y 40 talleres temáticos.
Quinta edición Expopyme 2010 llega por primera vez a Sevilla, en su quinta edición, tras haber pasado por Madrid (2006), Zaragoza (2007), Málaga (2008) y Pamplona (2009), donde hubo una masiva asistencia y participación de empresas. El evento fue presentado en un acto presidido por el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín y que ha contado con la participación del presidente de la Confederación
El encuentro tendrá lugar los días 18 y 19 de noviembre y contará con 100 expositores y 40 talleres temáticos “Será un escaparate de primer nivel para los productos y servicios que ofrecen las empresas andaluzas”
Francisco Velasco, Alfredo Sánchez Monteseirín e Isaías Pérez Saldaña en la presentación de Expopyme 2010.
de Empresarios de Sevilla, Antonio Galadí, el presidente de Cartuja93, Isaías Pérez Saldaña, y del director de EOI Sevilla, Francisco Velasco.
daluza y española, centrar durante dos días, en Expopyme, la atención y el protagonismo en ellas nos parece del todo necesario”.
Novedades de interés
Gran apuesta por pymes
Expopyme “será un escaparate de primer nivel para los productos y servicios que ofrecen las empresas andaluzas, que además podrán conocer de primera mano las últimas novedades en tecnologías, management, recursos financieros, etc., para impulsar su crecimiento, innovación y competitividad”, en opinión de Francisco Velasco. Para Velasco, “dado el peso de las pymes en la economía sevillana, an-
La apuesta de EOI por las pymes es patente, con una presencia relevante en SIMO con el espacio Open Green, o con la celebración de Expopyme y Redepyme. “Son, además, un colectivo tremendamente innovador y dinámico. Lo que ocurre es que, precisamente por su escaso tamaño, tienen un acceso muy limitado a medios y recursos, agravado además en el caso de los recursos financieros, por la situación actual”, explica.
La UEX inicia nuevo curso con la apuesta del Campus de Excelencia Internacional La Universidad de Extremadura ha inagurado el curso académico 20102011 con una fuerte apuesta por el programa del Campus de Excelencia Internacional convocado por el Ministerio de Educación, tras haber superado la primera fase con el proyecto “ReNaC.es: Campus Internacional en Economía Sostenible de los Recursos Naturales y Culturales”. La segunda fase se resolverá este mes. Según ha informado la Universidad en nota de prensa, durante el acto académico de inaguración que ha estado presidido por el rector de esta institución, Juan Francisco Duque junto con el presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara, se dieron a conocer algunos datos relativos al curso pasado.
Empresariales, la favorita El curso pasado se matricularon en total 24.462 estudiantes. Con 3.002 matriculaciones, la Facultad de Ciencias
En 2009 se matricularon 24.462 estudiantes. La Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales recibió 3.002 matriculaciones
Acto académico de inauguración del curso 2010-2011 de la UEX.
Económicas y Empresariales de Badajoz ha sido la más demandada, seguida por la Escuela Politécnica de Cáceres, con 2.843 alumnos. Asimismo durante el acto se recordó la puesta en marcha de los primeros premios de Arte Digital LÚMEN_EX, con carácter internacio-
nal, con el deseo de dotar a la UEx con una colección patrimonial y apoyar a la creación artística. También en el curso 2009-2010 se llevó a cabo la implantación de los sistemas de garantía de calidad en todos los centros que han sido valora-
dos positivamente por la ANECA, al cumplir correctamente los principios establecidos por el programa AUDIT.
Apuesta por la investigación En relación a la actividad investigadora, se ha aprobado la normativa y
“Pero hemos detectado, por ejemplo, que para cerca de un 35% de las pymes la tecnología es más importante aún en este ejercicio que en años anteriores. Sin embargo, sólo un 50% de ellas conoce las ayudas y la fiscalidad de las inversiones en adquisición de equipo y software”, continúa. “Por eso desde la EOI impulsamos este salón que, en definitiva, es un escaparate de toda la oferta pública y privada que puede interesarle a la pyme, además de una oportunidad única para hacer negocios a través de presentaciones a posibles clientes, búsqueda de partners, financiación, etc.”, concluye Francisco Velasco.
procedimiento para la creación de Empresas de Base Tecnológica o Spin Off. También, se han puesto en marcha los Servicios de Apoyo a la Investigación de la UEx (SAIUEx). Se trata de una herramienta que racionaliza los recursos materiales de investigación y supone un importante avance en la transferencia de resultados de investigación. Tras la puesta en marcha de los nuevos grados con la adaptación de la oferta académica de la Universidad de Extremadura al Espacio Europeo de la Educación Superior durante el curso 2009-2010 el acto inagural del nuevo curso académico también premió la labor de sus docentes con los reconocimientos a la excelencia. Cristina Barriuso Iglesias, profesora colaboradora del área de Organización de Empresas; María José Benito Bernáldez, profesora titular del área de Nutrición y Bromatología; María de Guía Córdoba Ramos, profesora titular del área de Nutrición y Bromatología y a Juan Antonio Rosado Dionisio, profesor titular del área de Fisiología. El mérito universitario ha recaído en Juan Guisado por su labor de apoyo a la docencia.
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FORMACIÓN 31
Opinión apacitar, “hacer a alguien apto, habilitarlo para algo”. Según la Real Academia de la Lengua; Profesionalidad, “cualidad de la persona u organismo que ejerce su actividad con relevante capacidad y aplicación, actividad que se ejerce como una profesión”. Competencia: “pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado”. En las competencias profesionales, la necesidad de acreditarlas y por tanto de formar para su logro, está el origen de los Certificados de Profesionalidad. El Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE), al cual sigue conociéndose de manera coloquial como INEM, puso en marcha en torno a 1995, estos certificados con el fin de acreditar a aquellos profesionales que, alejados del sistema tradicional de formación, contaban con la sabiduría de la experiencia adquirida a través de los años de ejercicio de una profesión. Es más, aquellos que no quisieran seguir los cauces habituales de la formación reglada tendrían en estos certificados la posibilidad de formarse de otra manera, para llegar a alcanzar una capacitación avalada por el propio Ministerio de Trabajo. Aquellos certificados iniciales fueron numerosas veces revisados y otras tantas mejorados. Y nació, dentro del Ministerio de Educación, el Instituto Nacional de las Cualificaciones (INCUAL), instrumento técnico del Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional (SNCFP) cuya finalidad principal es capacitar a los trabajadores para el ejercicio profesional. El INCUAL define las Familias Profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones y las cualificaciones que se incluyen en cada una de estas familias. El Real Decreto 1128/2003 de 5 de septiembre definió las cualificaciones profesionales como “el conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de formación así como a través de la experiencia laboral”. En la actualidad existe una relación necesaria entre los Certificados de Profesionalidad y las Cualificaciones Profesionales y todos los certificados de profesionalidad responden a una cualificación, pudiendo una misma cualificación dar lugar a uno o varios certificados. De esta manera entre ambos ministerios, educación y trabajo se aseguran de la correcta correspondencia entre el mercado laboral y la formación y experiencia necesaria para ser suficientemente competentes. La expedición de los certificados de profesionalidad le corresponde únicamente a la
C
Dolores Santayana Girol, Responsable de Proyectos de Grupo Neteman
La capacitación profesional como esperanza de futuro. Los certificados de profesionalidad administración competente, con carácter oficial y validez en todo el territorio nacional, ya sean las Comunidades Autónomas o el SPEE. Existen 26 familias profesionales, aunque aún no se han desarrollado todos los certificados profesionales de las cualificaciones que las componen. En conjunto estas 26 familias agrupan más de 400 cualificaciones profesionales en constante ampliación y más de 100 certificados de profesionalidad asociados. Algunas familias profesionales están ampliamente desarrolladas como la agraria que cuenta con 19 certificados de profesionalidad asociados a sus correspondientes cualificaciones y dos pertenecientes a la primera ordenación de la familia en 1996 y actualmente derogados. Otras familias como la de sanidad o la de vidrio y cerámica no cuentan hasta la fecha con ningún certificado, aunque sí se han publicado numerosas cualificaciones en ambas. Si bien la lectura inicial de un certificado de profesionalidad puede resultar ligeramente incomprensible, basta con detenernos en su estructura para entender qué se proponen y cómo alcanzarlo. En el fondo, o en esencia, no son sino la descripción de un proceso productivo, el de un puesto de trabajo concreto ordenado por unidades de competencia que enumeran todas y cada una de las tareas y funciones a desarrollar de manera pormenorizada y detallista, describiendo así todo lo que el profesional que se precie debe saber hacer para ejercer su profesión. Por ello reúnen un sinfín de información valiosa, desde los puestos de trabajo que se pueden desempeñar hasta los lugares en los que trabajar, o las tareas y funciones que se le demandarán a ese profesional en el puesto. De toda esa descripción surge una formación necesaria distribuida en módulos formativos que acreditan a cada una de las unidades de competencia y que a su vez se desglosan en unidades formativas, con sus correspondientes índices de contenidos y que
En la actualidad existe una relación necesaria entre los Certificados de Profesionalidad y las Cualificaciones Profesionales y todos los Certificados de Profesionalidad responden a una cualificación, pudiendo una misma cualificación dar lugar a una o varias certificaciones
pueden llevarse a un aula, ya sea esta presencial, virtual, o a ambas. Siempre bajo estrictos controles en cuanto a los requisitos físicos de los espacios, de los formadores y los materiales a emplear. Las mencionadas unidades de competencia a través de las que se articula cada certificado corresponden a la unidad mínima acreditable y se refiere al mínimo de competencias profesionales susceptible de reconocimiento y acreditación según lo previsto en el artículo 8º de la Ley Orgánica 5/2002. En función del grado de complejidad y responsabilidad de estas unidades de competencia a cada certificado se le asigna un nivel de cualificación de 1 a 3 según los niveles europeos de cualifica-
ción profesional. Cada unidad de competencia se divide en realizaciones profesionales y estas a su vez en criterios de realización. La extensa lista de certificados de profesionalidad, publicados en el Boletín Oficial del Estado, ha llevado a empresas como la mía a especializarse en el desarrollo de los contenidos formativos que dan cobertura a todas las necesidades que se generan en cada uno de ellos. Partiendo de la metodología de trabajo del SPEE se trata de dotar de contenido práctico y teórico a todos estos certificados a través de un equipo de trabajo compuesto por numerosos profesionales: desde expertos en la materia correspondiente hasta psicólogos, pedagogos, educadores, diseñadores, etc. que analizan las competencias profesionales y las traducen en conocimiento y formación. Estos contenidos, son estructurados y organizados en base a dos premisas básicas: su correspondencia con la realidad laboral y la necesidad de que estén orientados y diseñados desde un punto de vista pedagógico. Cada unidad formativa se compone de capacidades y estas de criterios de evaluación. De las capacidades y sus criterios surge el índice de contenidos que debe impartirse en la formación contando con profesionales de la materia con la suficiente experiencia docente. Desde Grupo Neteman estamos trabajando hasta la fecha en dos Familias Profesionales que forman parte de nuestra trayectoria profesional: la Familia Profesional de Imagen y Sonido y la de Artes Gráficas si bien en el bagaje de los profesionales de la empresa está la experiencia de haber trabajado otras familias como la de servicios a la comunidad y personales por ejemplo. A lo largo de todos estos años siempre surge la misma pregunta con respecto a los certificados de profesionalidad: ¿es lo mismo un certificado de profesionalidad expedido por el SPEE que un título de formación reglada otorgado por el Ministerio de Educación? La respuesta es que no existe esa correspondencia en cuanto a homologación entre unos y otros, pero sí es cierto que podría darse en algunos casos si los contenidos trabajados y las realizaciones profesionales correspondieran a las mismas unidades de competencia. De cualquier modo, la inclusión en el mercado de trabajo actual de todos los profesionales en edad de trabajar pasa por su correcta formación y adecuación a un puesto de trabajo, que si cuenta con una formación reconocida por su sector profesional y acreditada por los órganos competentes le proporcionará una mayor garantía de permanencia y estabilidad en su profesión.
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FERIAS Destacada presencia andaluza en Conxemar
En esta edición de “Tierra Adentro” se generaron 2.054 contactos, con una media de 12,3 entre los profesionales
En el ‘workshop’ participaron 17 profesionales nacionales y otros 26 compradores de seis países europeos
La presencia de Andalucía en esta edición de Conxemar, celebrada en la ciudad gallega de Vigo, ha sido especialmente destacada. Por ejemplo, la delegación del Puerto Bahía de Algeciras desplazada ha contado con un stand que ha “estado muy concurrido”, según la propia Autoridad Portuaria. No en vano, el Puerto de Algeciras es un referente para los traficos de pescado congelado con origen en Argentina o el pulpo congelado procedente de Marruecos, entre otros productos. Además de la Autoridad Portuaria (APBA), la delegación ha estado engrosada por responsables de empresas que operan en el recinto, como las transitarias Aduanas y Transportes Ernesto Rey, Algeciras Puerto Import & Export, Albides y Algetransit. El Puerto Bahía de Algeciras ha mostrado en Conxemar la variada oferta de servicios de importación desde los países productores hasta sus muelles y terminales, y en la logística del frío que ofertan las empresas instaladas en este puerto. Las instalaciones del puerto del Estrecho, asegura el organismo, son un referente en esta actividad con la entrada anual de más de un millón de toneladas de pesca congelada, transportada fundamentalmente en contenedor y procedente directamente de los países productores. A esta amplia oferta hay que sumar la agilidad en el funcionamiento del Puesto de Inspección Fronteriza (PIF) del Puerto de Algeciras. Sus nuevas instalaciones para mercancía de origen animal, incluyen 200 metros cuadrados de cámaras frigoríficas y son una de las bazas de los operadores logísticos para llegar los primeros al mercado europeo. El PIF de Algeciras es el único de España autorizado por la UE para inspeccionar todos los tipos de mercancías.
aspectos positivos la posibilidad de hacer nuevos contactos y la relación directa con los compradores. Esta jornada empresarial, que se desarrolló el pasado 1 de octubre y tuvo formato de taller de trabajo ('workshop'), contó con la participación de 17 profesionales del mercado nacional, procedentes de cuatro comunidades autónomas (Cataluña, Madrid, Galicia y Andalucía); y de otros 26 compradores originarios de seis países europeos (Alemania, Francia, Holanda, Irlanda, Italia y Portugal).
jiennense (IFEJA) 15 agentes especializados en la comercialización online de productos turísticos, que mantuvieron reuniones y contactos empresariales con 112 responsables de la oferta andaluza, como alojamientos, empresas de turismo activo, rutas, visitas, agencias receptivas y entidades de promoción. El encuentro de comercialización, que contó con la colaboración de los ocho patronatos provinciales de Turismo y Turespaña, contempló también una serie de recorridos y visitas centradas en la provincia de Jaén, con el objetivo de dar a conocer a operadores y agencias la oferta turística especializada en el segmento de interior y naturaleza del destino Andalucía.
Imagen del stand de la representación andaluza en la feria viguesa.
En el centro, el consejero de Turismo durante esta edición de la feria.
Balance positivo en la edición de Tierra Adentro SE ELEVA EL PORCENTAJE DE PERSPECTIVA COMERCIAL Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
Un 72,7% de los profesionales que asistieron al III Encuentro Internacional de Comercialización de Turismo de Interior, Rural y Naturaleza -celebrado en el marco de la feria 'Tierra Adentro' que acogió Jaén entre el 1 y el 3 de octubreprevé firmar contratos como consecuencia de los contactos realizados. Esta jornada, organizada por la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, contó con la participación de 170 empresas. Como principales resultados de la cita, se generaron 2.054 contactos comerciales, con una media de 12,3 entre los profesionales asistentes, tanto compradores como vendedores. Asimismo, el 80% considera 'satisfactoria' la rentabilidad de su compañía al asistir a estas jornadas y 7 de cada 10 declara que volverán en la próxima edición, calificando como "muy positivas" la organización y las instalación. Según los datos y cifras aportados por la Consejería de Turismo. En el caso de los compradores, el 61% se dedicaba a la comercialización tradicional, mientras que el 39% restante estaba especializado en la venta online. La media de reuniones empresariales se elevó a 13,7 y la expectativa de cerrar acuerdos comerciales en el futuro al 74% de los asistentes. Los aspectos más valorados fueron la calidad de los contactos, el lugar de trabajo y la organización.
Buenas expectativas Por su parte, los vendedores alcanzaron una media de 11,4 citas comerciales por participante y un 72% de ellos prevé firmar contratos como fruto de estos encuentros. La organización obtuvo una nota de 8,5 puntos, al igual que las instalaciones y la ciudad de celebración. Asimismo, este colectivo valoró como
Resultado notable en el puente para el destino Andalucía Los establecimientos hoteleros y las casas rurales andaluzas registran más de 625.565 pernoctaciones y alcanzan una ocupación del 62,1% durante este puente festivo, según los datos de la Encuesta Puntual de Ocupación previa (EPO) elaborada por la Conse-
jería de Turismo, Comercio y Deporte. Los destinos del litoral suman el 68% de las estancias, mientras que el resto corresponden a los de interior. La encuesta contabiliza las pernoctaciones y la ocupación en función de las reservas cerradas
Comercialización online Además, asistieron al Recinto Provincial de Ferias y Congresos de la capital
hasta el pasado 5 de octubre. Aunque los establecimientos hoteleros y rurales suben estas cifra hasta las 762.816 noches y cubren el 75,4% de las plazas. Por tipo de alojamiento, los hoteles absorben las mayor parte de las estancias (614.131).
LAS CIFRAS
33.000 Visitantes Ésta ha sido la cifra total de visitantes a la XII edición de la feria viguesa de productos congelados.
89 Países En esta nueva edición se han dado cita visitantes y profesionales de 89 países. Un muy buen dato.
Entre el grueso de la delegación de Andalucía, el Puerto Bahía de Algeciras ha congregado a un buen número Las instalaciones de este puerto son un referente en esta actividad con más de un millón de toneladas
La Feria Internacional de Productos del Mar Congelados Conxemar clausuró su XII edición tras tres días de intensa actividad empresarial. El balance de afluencia a la feria se cerró con una cifra total de 33.000 visitantes de 89 países de todo el mundo, una cifra que representa un incremento con respecto al año anterior (1%).
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MEDIO AMBIENTE
Cobre Las Cruces crea su propia fundación social LA NUEVA FUNDACIÓN OTORGARÁ UNOS PREMIOS ANUALES DOTADOS CON 30.000 EUROS LAS CIFRAS
Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com
La compañía Cobre Las Cruces, titular del complejo minero-hidrometalúrgico situado en los términos municipales de Gerena, Guillena y Salteras, ha puesto en marcha una Fundación sin ánimo de lucro, que se encargará de gestionar las iniciativas de relación entre la empresa y el entorno en el que desarrolla su actividad, en línea con la política de Responsabilidad Social Corporativa de la canadiense Inmet Mining, accionista mayoritario de la entidad. La Fundación Cobre Las Cruces, “nace con vocación de servicio a la sociedad y como instrumento de convivencia y desarrollo, y tiene como objetivo la promoción del Desarrollo Sostenible y la Minería, a través de sus tres principales ejes de actuación: medio ambiente, deporte y juventud y cultura y sociedad”, asegura la compañía en un comunicado. Para ello, destinará sus recursos mayoritariamente al fomento de programas de proyectos sostenibles en los municipios y de conservación y protección de la naturaleza, a la promoción y ayuda al deporte de base y de categorías inferiores en los municipios del entorno y a la conservación del mejor legado del pasado, mediante la recuperación del patrimonio histórico-artístico y cultural, así como a la concesión de ayudas a proyectos de mejoras de instalaciones y servicios ciudadanos.
Presentación en sociedad En el acto de presentación de la Fundación Cobre Las Cruces, celebrado en la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), con asistencia del Consejero Delegado de Cobre Las Cruces, Damien Marantelli y de numerosos representantes de empresas e instituciones, han participado la Vicepresidenta de la Diputación Provincial, María José Cervantes; el Presidente de la CEA, Santiago Herrero y el Presidente de la Fundación, François Fleury. El Presidente de Ayesa, José Luis Manzanares, ha sido el encargado de clausurar el encuentro con la conferencia ‘El futuro sostenible y la nueva empresa’. Con la creación de una fundación propia, Cobre Las Cruces persigue, además, dar continuidad a otras iniciativas emprendidas con anterioridad por la compañía minera en materia de RSC, dando respuesta a su “compromiso social y canalizando las actuaciones en beneficio de su área de influencia más cercana”. François Fleury destacó en su intervención
650 Millones de euros Ha destinado la compañía desde 1994 al proyecto de Cobre Las Cruces la mayor inversión privada en Sevilla.
300 Millones de euros La empresa invertirá esta cantidad a lo largo de la vida útil de la mina, la mayor a cielo abierto de Europa.
700 Empleos directos Mina Cobre La Cruces da empleo directo a 700 personas, cifra que asciende a 1.500 con los indirectos. Vista de trabajos realizados en la mina de Cobre Las Cruces, la mayor mina de cobre a cielo abierto de toda Europa.
El consejero de Medio Ambiente reclama sostenibilidad al sector El consejero de Medio Ambiente, José Juan Díaz Trillo, ha abogado por que el sector minero sea sostenible. En relación con la mina que explota Cobre Las Cruces en los municipios sevillanos de Gerena, Guillena y Salteras y que ha recibido críticas por
parte de los ecologistas, ha dicho que este proyecto “cuenta con las garantías y seguridad jurídica necesarias”, por lo que ha pedido “tranquilidad”. Ha recordado que la Junta de Andalucía “actuó inmediatamente abriendo un expediente a la empresa
que la Fundación “estaba planificada para el momento en que terminase la fase de infraestructuras y se iniciara la de producción. Felizmente ya ha
cuando detectó que incumplía uno de los aspectos estipulados en cuanto a la compensación ambiental de la cantidad de agua extraída del acuífero NieblaPosadas”, y ha asegurado que en la zona “no hay ningún problema de calidad de aguas”.
llegado el momento y hoy nos sentimos orgullosos de presentarla públicamente”. “Será también misión de la Fundación –añadió- la promoción de
Asegura la empresa que su objetivo es contribuir al desarrollo de programas sostenibles, de conservación y protección La fundación se ha creado una vez finalizada la fase de infraestructuras y ha comenzado la de producción
Uno de los mayores proyectos industriales de la comunidad autónoma andaluza Cobre Las Cruces es uno de los proyectos industriales más importantes de Andalucía. Cuenta con una mina a cielo abierto e incorpora una planta hidrometalúrgica que la convierten en referente de tecnología punta en el sector. Desde 1994 ha realizado una inversión superior a 650 mi-
llones de euros; de los que 70 corresponde a la fase de obtención de licencias, prospecciones y estudios previos, y 504 a la de realización de infraestructuras y construcción. Se estima que en la vida productiva de la mina la inversión alcanzará otros 300 millones de euros. Se trata de
la mayor inversión de capital extranjero en la provincia de Sevilla en las últimas décadas. El complejo minero de Las Cruces proporciona empleo directo a más de 700 personas en la actualidad. El empleo indirecto e inducido relacionado con la ac-
tividad de la mina se eleva a 1.500 personas. Sin embargo este proyecto industrial ha estado rodeado de la polémica en cuanto a la extracción de agua en los acuíferos de la zona, y ha sido duramente atacado por las asociaciones ecologistas.
la Minería, un sector tan necesario como incomprendido, que ha acompañado al desarrollo de las civilizaciones a través de los siglos y en el que Andalucía ha tenido un papel protagonista al que no puede dar la espalda”.
Premios ‘Cinco Nueves’ Entre las iniciativas desarrolladas por la Fundación, destacan los “Premios Cinco Nueves”, un galardón con carácter anual que será otorgado al mejor proyecto de desarrollo socioeconómico en las comarcas en las que se asienta la actividad de Cobre Las Cruces. Tendrán una dotación anual de 30.000 euros para un único trabajo seleccionado por un jurado de expertos de entre todas las candidaturas presentadas. La denominación de los premios, “Cinco Nueves”, alude a la máxima calidad de los cátodos que produce la compañía, uno de los escasos productores de cobre en el mundo que certifica una pureza del 99,999% en sus cátodos, frente al 99,99% habitual. Esa misma filosofía es la que inspira los premios, sostiene la comapañía, ya que se trata de “contribuir económicamente a la viabilidad o consolidación de propuestas que persigan el desarrollo local en cualquiera de sus ámbitos”, financiando el proyecto de más calidad, que valorará la repercusión social del mismo y su capacidad para crear empleo.
Empresa y Finanzas • Viernes, 15 de octubre de 2010
ENERGÍAS RENOVABLES
Extremadura prevé una inversión de 9.000 millones Según datos que ha dado a conocer el Presidente de la Junta, Guillermo Fernández Vara, el 120 por ciento de la energía eléctrica producida en Extremadura en el año 2013 procederá de fuentes renovables. Estas declaraciones fueron realizadas durante el acto de inauguración de la nueva planta solar termoeléctrica ‘La Florida’, en Alvarado. El jefe del Ejecutivo ha recordado que hasta ese año, la inversión prevista y ya asegurada en el sector ascenderá a 9.000 millones de euros, es decir, el 50% del PIB regional. En su intervención, ha destacado que actualmente, según la directiva europea, el 76% de la energía eléctrica producida en la región procede de fuentes renovables y el 35% de la energía renovable instalada en España está ubicada en Extremadura, un status que se mantendrá, cuando menos, hasta 2014. Según Fernández Vara, la región extremeña tiene la temperatura, las horas de sol y las reservas de agua ideales para ser la zona de España mejor posicionada para la producción de energía renovable. Además, apuntó las potencialidades que aún tiene Extremadura, por ejemplo, en el sector de las eólicas. En ese sentido, ha recordado que hoy se ha abierto el plazo para presentar proyectos de energía eólica y que sólo hasta las 11 de la mañana se habían registrado ya 180 proyectos. El Presidente de la Junta reconoció que las inversiones en energía renovable supone un nuevo nicho de creación de empleo en el que podrán encontrar trabajos muchos profesionales de otros sectores que “ya nunca volverán a trabajar en lo que lo han hecho hasta ahora”,dijo.
MEDIO AMBIENTE 35
Cálida acogida en Europa para el proyecto de geoparque EL PROYECTO VILLUERCAS-JARA-IBORES DESTACA POR SU GRAN POTENCIAL Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com
El proyecto de Geoparque extremeño ha sido presentado ante los miembros de la Red Europea de Geoparques en Grecia con una cálida acogida. Los especialistas han valorado, no sólo la riqueza geológica del Geoparque, sino también su potencialidad como futuro Geoparque Europeo. Especialmente se ha alabado el trabajo realizado hasta la fecha por la Diputación de Cáceres y la implicación en el mismo de los actores del territorio: Mancomunidad, grupo de acción local, asociación empresarial Geovilluercas, Universidad, Junta de Extremadura y el apoyo del Instituto de Turismo de España.
Patrimonio geológico La Red Europea de Geoparques es una red creada en el año 2000 bajo el auspicio de la UNESCO con el objetivo de valorar el patrimonio geológico europeo y utilizarlo para desarrollar de forma sostenible los territorios en los que se asientan. Según ha informado la Diputación de Cáceres en nota de prensa, más allá de la figura de protección, según el coordinador general de la red, el griego Nikolaos Zouros: “los Geoparques europeos deben ser polos de desarrollo que mejoren la calidad de vida de sus ciudadanos explotando de forma sostenible su patrimonio natural, cultural y humano. El objetivo principal de un Geoparque europeo es la gente que vive en ellos”. Un Geoparque es un territorio que mantiene un patrimonio geológico remarcable y que cuenta con una estructura participativa de gestión. Esta estructura trabaja para que, al mismo tiempo que dicho patrimonio se con-
El Presidente de la Diputación de Cáceres, Juan Andrés Tovar (derecha) durante la presentación del proyecto.
La Red Europea de Geoparques se creó en el año 2000 por la UNESCO, con el objetivo de valorar el patrimonio geológico
La presentación del proyecto extremeño tuvo lugar durante la 9ª Conferencia Europea de Geoarques
El dossier de candidatura se presentará en noviembre. VilluercasJara-Ibores competirá por un puesto en la red en 2011
serva, se planteen iniciativas educativas y de desarrollo económico a favor de las personas que habitan ese territorio. Los Geoparques que así funcionan son reconocidos por la red europea como asociados beneficiándose del patronazgo de la UNESCO. La presentación del proyecto extremeño tuvo lugar durante la 9ª Conferencia Europea de Geoparques celebrada recientemente en la ciudad de Mytilene (Grecia). En esta Conferencia han participado represen-
tantes de los 42 Geoparques de 15 países europeos, así como numerosos representantes de la Red Mundial de Geoparques.
cia estratégica de este proyecto para el futuro del territorio. Según Tovar, “el apoyo de las instituciones y colectivos sociales es total y sin duda, será un factor determinante para que Villuercas- Ibores - Jara se convierta en miembro de una red europea y mundial tan prestigiosa”. El dossier de candidatura del proyecto se presentará el próximo mes de noviembre de tal manera que Villuercas-Ibores-Jara compita por un puesto en la red en 2011.
Comitiva extremeña La delegación de Villuercas-Jara-Ibores ha estado encabezada por el Presidente de la Diputación de Cáceres, Juan Andrés Tovar, y el alcalde de Cañamero y Presidente Grupo de Acción Local Aprodervi, Carlos Bravo. Ambos han señalado la importan-
Mejora del hábitat para nidificación de aves en Cáceres La ONG AMUS trabaja en un nuevo proyecto para la mejora del hábitat para la nidificación de aves esteparias en la Zona Especial de Protección de Aves (ZEPA) de Llanos de Cáceres y Sierra de Fuentes.
Las causas La desaparición de lugares propicios para la nidificación de especies asociadas al medio rural es uno de los factores de amenaza más frecuentes y puede llegar a provocar su desaparición, según ha destacado la organización. Por este motivo especies como los cernícalos, carracas, mochuelos y lechuzas han abandonado muchas zonas en las que habitual-
Cernícalos, carracas, mochuelos y lechuzas son algunas de las especies que abandonan las zonas donde habitualmente viven
mente abundaban. Se trata de especies protegidas y además de grandes aliados para agricultores y ganaderos en el control de plagas de langostas, topillos y roedores. A petición del Centro de Recuperación de la DGMN Los Hornos de Sierra de Fuentes, los técnicos de Amus han colocado ciento cincuenta cajas nido selectivas en lugares estratégicos como torretas eléctricas y torres de teléfono. Los primeros resultados han sido muy satisfactorios para algunas especies. Cernícalos, mochuelos, carracas, estorninos o grajillas las han utilizado como lugar de cría en la pasada temporada.
Imagen de los técnicos de AMUS colocando nidos en torretas eléctricas.
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EURORREGIÓN
Turismo fluvial Turismo fluvial en la Euroace na Euroace LA CHG COMENZARÁ A BALIZAR EN BREVE 4 PASILLOS NAVEGABLES DE LA ZONA ESPAÑOLA EYF-redaccion@empresayfinanzas.com
A CHG COMENÇARÁ A ABALIZAR 4 CORREDORES NAVEGÁVEIS DA ZONA ESPANHOLA M.B. - redaccion@empresayfinanzas.com
Con 250 kilómetros cuadrados de superficie, el embalse de Alqueva es el más grande de Europa. Com 250 quilómetros quadrados de superfície, a barragem do Alqueva é a maior da Europa. Trinta Treinta y tres de estos kilómetros discurren en el territorio de la provincia de Badajoz. Si continuae três destes quilómetros estão no território da província de Badajoz. Se continuamos a falar de mos hablando de cifras, sólo desde la presa hasta la cola del embalse hay una distancia de 83 kilónúmeros, só desde a barragem até a represa existe uma distancia de 83 quilómetros. Não é de estranmetros. No es de extrañar que un pantano de estas características haya copado el interés de las admihar que um pântano com estas características tenha despertado o interesse das administrações hisnistraciones hispano- portuguesas en aras de aprovechar las potencialidades turísticas y empresapano-portuguesas com vistas a aproveitar as potencialidades turísticas e empresariais da zona e riales de la zona y revitalizar así las economías locales de los municipios aledaños. Con este fin se revitalizar as economias locais dos municípios confinantes. Com este propósito pôs-se em marcha puso en marcha el Proyecto Estructurante de Desarrollo de las Tierras del Gran Lago Alqueva o Projecto Estruturante de Desenvolvimento das Terras do Grande Lago Alqueva (PEGLA) afixado (PEGLA) fijado en la cumbre de Cooperación Transfronteriza de Villa Viçosa, celebrada en 2006. na cimeira de Cooperação Transfronteiriça de Vila Viçosa, celebrada em 2006. Este proyecto tiene como objetivos, además de dinamizar las actividades económicas existentes y Este projecto tem como objectivos, além de dinamizar as actividades económicas existentes e emergentes crear las condiciones ambientales y de seguridad, mejorar las condiciones de acogida e emergentes, criar as condições ambientais e de segurança, melhorar as condições de acolhimento e inversión, asegurar la participación local dinámica e interesada en el desarrollo de la zona y garaninvestimento, garantir a participação local dinâmica e interessada no desenvolvimento da zona e tizar una cooperación eficaz entre ambos lados de la frontera. garantir uma cooperação eficaz entre ambos os lados da fronteira. En el marco del proyecto PEGLA, No marco do projecto PEGLA, rerecientemente la localidad pacense centemente a localidade pacense de El proyecto PEGLA pretende PEGLA pretende aproveitar de Olivenza ha acogido la celebraOlivença acolheu a celebração aprovechar Alqueva para llevar a Alqueva para levar a cabo uma ción de unas jornadas informativas y dumas jornadas informativas e partiparticipativas sobre el territorio sobre o território Alqueva cabo una estrategia de desarrollo estratégia de desenvolvimento e cipativas Alqueva que ha servido como punto que serviu como ponto de encontro e y dinamización empresarial dinamização empresarial de encuentro e información sobre los informação sobre os projectos e actiproyectos y actividades puestas en vidades iniciadas pelos diferentes marchas por los diferentes socios. sócios. El área de las Tierras del Gran A área das Terras do Grande Durante el encuentro, el jefe de Durante o encontro , o chefe do lago Alqueva comprende siete Lago Alqueva compreende sete Servicio de la Confederación HidroServiço da Confederação Hidrográgráfica del Guadiana, Álvaro Marcámaras municipales portuguesas câmaras municipais portuguesas fica do Guadiana, Álvaro Martinez tínez Llaguno aseguró que la instituLlaguno garantiu que a instituição y cinco municipios extremeños e cinco municípios estremenhos ción quiere comenzar la señalización quer começar o assinalamento com con boyas en los cuatro pasillos navebóias nos quatro corredores navegágables de la zona de Alqueva españoveis da zona espanhola do Alqueva, la, que unirán los embarcaderos de que unirão os cais de Olivença, VillaOlivenza, Villanueva del Fresno, nueva del Fresno, Cheles e Alconchel, Cheles y Alconchel, éste último aún segundo informou a Deputação de pendiente de construcción, según ha Badajoz na imprensa. informado la Diputación de Badajoz A confederação investiu “240.000 en nota de prensa. euros” no desenho dos quatro correLa confederación ha invertido dores navegáveis e iniciará a baliza"240.000 euros" en diseñar los cuatro gem, inclusive poderia ser nocturna pasillos navegables y comenzará su mais adiante e pretende, se aprova-se balización, incluso podría ser nocturoutro projecto, elaborar uma carta de na más adelante y pretende, si así se navegação para a parte espanhola do aprueba otro proyecto, elaborar una Alqueva no futuro, disse Martinez carta de navegación para la parte Llaguno. española de Alqueva en el futuro”, ha Por outro lado a Deputada da dicho Martínez Llaguno. Área de Igualdade e DesenvolviPor su parte la Diputada del Área mento Rural da Deputação de Badade Igualdad y Desarrollo Rural de la joz, Maria José Hormigo indicou Diputación de Badajoz , María José durante a inauguração das jornadas Hormigo indicó durante la inauguraque “o objectivo principal é transción de las jornadas que “el objetivo formar Alqueva numa zona de turisprincipal es convertir Alqueva en una mo de primeira qualidade. Contazona de turismo de primera calidad. mos com o compromisso dos agenContamos con el compromiso de los tes implicados e a responsabilidade agentes implicados y la responsabilidos sócios do PEGLA”. Também dad de los socios de PEGLA". anunciou que este primeiro projecTambién anunció que este primer to “terá continuidade com uma proyecto "tendrá continuidad con segunda parte, Atlas, que já se apreuna segunda parte, Atlas, que ya está sentou em Interreg e complemenpresentado en Interreg y se completar-se-á com o Produto Turístico do mentará con el Producto Turístico del Guadiana Internacional, recenteGuadiana Internacional, recién apromente aprovado”. bado". Hormigo ha definido a PEGLA Hormigo definiu a PEGLA como como "el proyecto que abre camino “o projecto que abre caminho mas pero sin el ámbito socioeconómico, sem o âmbito sócioeconómico, sem sin los emprendedores, no va a ninos empreendedores, não vai a lado El turismo de agua dulce en el Gran Lago de Alqueva es otra de las grandes apuestas de cooperación transfronteriza. gún lado". nenhum”.
Un modelo
Viernes, 15 de octubre de 2010
Porsche presenta su edición limitada del 911 Speedster. Un deportivo que aúnas las mejores condiciones técnicas de los vehículos de esta firma.
purista aunque a la
vanguardia SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR
ABRE FOTOCITYON, DONDE ARTE Y CIENCIA SE UNEN PARA MOSTRAR LO MÁS ACTUAL DE LA FOTOGRAFÍA
Ciencia y arte se fusionan
La muestra está organizada en el marco de la I Bienal de Fotografía y Artes Audiovisuales de Granada y estará abierta hasta noviembre Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com
En todas las obras expuestas aflora la experimentación, propia del surrealismo y producto del avance de la tecnología, que usa recursos como la introducción del factor azar; la transmisión de la sensación de realidad pese a ser ficción; la utilización frecuente de copias en negativo; la superposición de varios negativos...
Objetos cotidianos como un peine, un tablero de ajedrez o un carrete fotográfico; sentimientos como el deseo o el miedo y temas como la identidad, el cuerpo femenino, la abstracción o el color se entremezclan en FotoCityOn. Se trata de una exposición, organizada por la 1ª Bienal Internacional de Fotografía y Artes audiovisuales de Granada, que reúne, hasta el próximo 30 de noviembre, más de 60 trabajos fotográficos bajo el hilo conductor del ‘Surrealismo y la poesía visual’. La unión entre ciencia y arte cobra pleno sentido en esta muestra que se convierte en un lugar de encuentro para fotógrafos, tanto locales como internacionales, consagrados y jóvenes promesas que relatan con diferentes len-
Bajo el lema de
‘Surrealismo y poesía visual’ se refleja la influencia científicotecnológica
guajes instantes de vida. Lenguajes que también se desarrollan al amparo de la ciencia y del desarrollo tecnológico, y es que el arte de la fotografía se ha impregnado en las últimas décadas de la revolución digital que vive el siglo XXI abriendo
un nuevo campo de exploración para la imagen. Así, FotoCytiOn invita a descubrir, a mirar más allá de lo que ve el ojo humano y a indagar tras el realismo de la imagen para comprender la vinculación entre la ciencia y el arte.
Los autores muestran
una realidad personal y subjetiva de distintos modos
Sevilla acoge la presentación de productos de alta gama de la Toscana Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com
Sevilla ha sido el escenario de la presentación en España de los productos de la alta enogastronomía Toscana. El Gobierno de la Región italiana de Toscana, a través de su Agencia Regional de Desarrollo, Toscana Promozione, ha dado a conocer en la capital andaluza la tercera edición de la campaña de internacionalización en España y Portugal ‘Sabores y Tradiciones de Toscana’, que se desarrollará en toda la península ibérica hasta el 23 de octubre y volverá a dar a conocer los excelsos productos gastronómicos y numerosos vinos
de la región. Esta iniciativa, cuya organización corre a cargo de El Corte Inglés y la Camera Italiana di Siviglia, cuenta con la participación de más de 79 empresas toscanas con unas 250 referencias de alta enogastronomía, y permitirá a algunas de estas empresas presentar por primera vez sus productos en el mercado ibérico. El acto de inauguración de la campaña, evento que por primera vez se celebra en Sevilla, consistió en un almuerzo degustación de alta enogastronomía toscana que tuvo lugar en el restaurante del centro de El Corte Inglés de Nervión. Este evento contó con la
asistencia de numerosas personalidades de la Región italiana y del mundo empresarial de la capital hispalense.
‘Sabores y Tradiciones de Toscana’ es una campaña que se desarrolla en todo el ámbito nacional a través de la cadena de Restaurantes y Club del Gourmet de El Corte Inglés.
38 • MOTOR
Viernes, 15 de octubre de 2010
AVANCE TEMPORADA AUTOMOVILÍSTICA 2011 Elena Peña Cervelló - elena@empresayfinanzas.com
Espectacular. No hay palabras para describir esta magnífica máquina que Porsche ha creado tomando como base su archiconocido y admirado modelo 911. Porsche 911 Speedster. Ése es el nombre de la nueva propuesta de la marca de lujo. Esta novedad será presentada estos próximos días en el Salón del Automóvil de París, que reunirá a lo mejor de cada casa. Y es que el mundo del automóvil está haciendo un gran esfuerzo para seguir atrayendo a toda clase del público para recuperarse en las ventas de lo que ha sido un año nefasto para el sector ya que ha habido noticias que han marcado el año como la declaración de bancarrota de la General Motors o el descenso en la compra de nuevos vehículos. Pero el mundo del motor no ha dejado de trabajar con la mayor de las ilusiones, presentado grandes modelos como el 911 Speedster de Porsche que aúna lo mejor de los deportivos de la serie Speedster con el rendimiento que otorga un 911, especialmente en cuanto a propulsores se refiere ya que este modelo cuneta con un motor seis cilindros con una potencia mayor que las versiones Carrera o Cabriolet S, hasta 23 CV más.
A toda
velocidad
Porsche crea el 911 Speedster, un modelo muy purista pero a la vez de vanguardia.
Porsche lanza una edición limitada del
911 Speedster de tan solo 356 unidades para todo el mundo Este modelo aumenta las
capacidades técnicas de las versiones Carrera y Cabriolet S
Una larga trayectoria
Toda una experiencia La concepción del Speedster actual proviene de Porsche Exclusive. Éste es el departamento que tiene la multinacional del motor para la creación de modelos exclusivos y ediciones limitadas. Viendo de donde proviene la concepción de esta máquina, no es difícil vaticinar que la conducción de este vehículo sea toda una experiencia para cualquier amante de la carretera y de las intensas sensaciones abordo de un deportivo de excepcionales características técnicas y un lujo desmedido. Este modelo estará disponible para importar del mercado estadounidense en 2011.
911
FICHA TÉCNICA
911 SPEEDSTER EQUIPAMIENTO (BÁSICO)
Mucho ha llovido desde que el primer Speedster pisará el asfalto de las carreteras americanas. Fue en 1953 cuando este modelo se creó para el mercado estadounidense. Su lanzamiento se basó en el purista deportivo 356. No fue hasta 1988 cuando se viera una segunda versión del Speedster, esta vez basado en el modelo 911 Carrera. Fue el año 1993 el que marcó el inicio de la tercera generación de este deportivo.
Speedster Este octubre hay que señalarlo en el calendario del motos ya que se celebra el Salón del Automóvil de París en el que se darán cita todas las firmas automovilísticas para presentar sus novedades y avances para la temporada 2011. Entre estas novedades está el modelo 911 Speedster de Porsche que, sin lugar a dudas, despertará gran expectación entre los amantes del motor por sus increíbles prestacines, sus deportividad al más estilo purista y clásico y su estética, con un marcado carácter innovador pero a la vez, digna de cualquier modelo de la división Porsche Exclusive.
Motor
6 cil
Cilindrada
4696 cc
Potencia
408 CV
Caja de cambios 7 velocs. PDK Veloc. Máx
305 km/h
Aceleración
0-100 en 4,2 sg
Consumo
- l/100 km
Emisiones CO2
- gr/km
Precio (desde)
204.000 $
Viernes, 15 de octubre de 2010
MOTOR • 39
NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS
Vigo producirá sobre 15.000 unidades al año de las versiones ecológicas de Partner y Berlingo Esta concesión impulsará el empleo y será clave para el desarrollo del
sector de la automoción Automóviles que Pierre Ianni presentó a las autoridades recientemente, pese a que la factoría viguesa fabricará una versión ecológica de las furgonetas Partner y Berlingo.
Primer eléctrico
‘made in
Spain’
Pierre Ianni destacó que se trata de un “hito histórico” y que es el “principio de una nueva era para Citroën” al convertirse en referente del sector L.V. - lidia@empresayfinanzas.com
Citroën confió a Balaídos la producción en serie del primer coche 100% eléctrico del grupo. De esta forma, el primer vehículo ecológico saldrá al mercado en 2013 gracias al trabajo de la factoría viguesa, encargada de fabricar una versión de las furgonetas Berlingo y Partner. Según el director del centro de Vigo, Pierre Ianni, se trata de un “hito histórico”, que marcará el “principio de una nueva era para Citroën” y para el sector de la automoción de Galicia. Ianni acaba de presentar a la clase política gallega la estrategia del grupo en clave ecológica para los próximos años, en la que Vigo tendrá especial protagonismo al desarrollar, en colaboración con el Centro Tecnológico de la Automoción de Galicia y la
empresa BlueMobility, el proyecto B9 –Berlingo-Partner–. Aunque todavía se desconoce qué cantidad de coches se producirán en la factoría, Pierre Ianni adelantó que ésta podría rondar entre las 10.000 y 15.000 unidades anuales. Con ellas, el centro de Balaídos pretende convertirse en un referente de los vehículos ecológicos, tanto eléctricos como híbridos, dentro de un plan estratégico hasta 2020. Por otra parte, cabe resaltar que esta concesión impulsará el empleo en la planta de la ciudad olívica, algo que Ianni considera de especial “importancia” en tiempos como el actual. Presentación de los vehículos ecológicos de Citroën, que a partir de 2012 comenzarán a fabricarse en Vigo
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