Empresa y Finanzas Número 141 by Empresa y Finanzas

Empresa y Finanzas

www.empresayfinanzas.com EDICIÓN QUINCENAL

2008-2009201 0076-2 0 00

PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

Viernes, 10 de diciembre de 2010

2003-2004-2 002005 1-2 -2 00

Año VI • Nº 141 • 1,50 euros

200 0-2

COMUNICACIONES

AGROALIMENTARIO

NUEVA EDICIÓN DEL GALARDÓN

El nuevo mapa del AVE con la línea Madrid-Valencia

Grupo SOS venderá su división de arroz a Ebro

Elegidas las 22 empresas finalistas de los Premios Alas

La nueva línea de la Alta Velocidad tendrá también incidencia directa en los trenes que circulan entre Sevilla, Córdoba, Málaga y Madrid y en Extremadura. Pág. 09

SOS toma esta decisión para centrarse en el negocio de aceite de oliva, en el que es líder mundial. La operación ascenderá a 195 millones de euros. Pág. 16

Los jurados provinciales de los X Premios Alas 2010 han elegido a los finalistas en sus respectivos ámbitos, que optarán a estos galardones que otorga la Junta de Andalucía. Pág. 13

PRIMERA SESIÓN CLUB DE DEBATES EYF E INICIATIVA+1

Oportunidades para las empresas gracias a las tecnologías en la “nube” La primera sesión del Club de Debates de Empresa y Finanzas e Iniciativa+1 en Extremadura ha sido todo un acontecimiento empresarial en la región. Al acto asistieron casi un centenar de empresarios, directivos y responsables públicos. La ponencia corrió a cargo del Director General de Microsoft Ibérica en Andalucía, Extremadura y Canarias, José Manuel Velarde, que expuso las oportunidades de negocios para las empresas gracias a las nuevas y constantes revoluciones tecnológicas. La sesión, patrocinada por Vodafone, estuvo presidida por el Director General de Ciencia de la Junta de Extremadura. Págs. 02 a 04

RSC

PRIMERA PLANA

TECNOLOGÍAS

Sólo 2 de cada 10 empleados está comprometido

Las transacciones y fusiones de empresas remontan el vuelo

Vodafone celebra la V edición del MOVE en la capital andaluza

Pese a que cada vez se escucha más hablar de RSC, algo se está haciendo mal desde la empresa, a juzgar por las estadísticas, que indican que ocho de cada diez trabajadores no están comprometidos con sus respectivas empresas. Los datos los recoge el último estudio del Observatorio EFR, integrado por la Fundación Masfamilia, Tatum, la Fundación Adecco y Análisis e Investigación. Pág. 28

Viernes, 10 de diciembre de 2010

LOS DEBATES DE EyF

• Empresa y Finanzas

‘Tecnologías y cambio: oportunidades y negocio’

“El ‘cloud computing’ va a ser clave en el futuro de las TIC” PARA VELARDE EXTREMADURA Y ANDALUCÍA SE PUEDEN BENEFICIAR DE ESTA NUEVA TENDENCIA Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

Las tendencias actuales en la evolución de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) van a permitir que aplicaciones desarrolladas en cualquier parte del mundo y que sean percibidas como prácticas y útiles por los usuarios (particulares y/o empresas) puedan triunfar, con independencia de su lugar de origen. Esto supone un importante nicho de mercado actual y de futuro para regiones como la extremeña y la andaluza. Así lo explicó el director general de Microsoft Ibérica para Extremadura, Andalucía y Canarias, José Manuel Velarde, en la primera edición del Club de Debates de Iniciativa+1 y Empresa y Finanzas, celebrado el pasado 25 de noviembre en el hotel Las Bóvedas (Badajoz) bajo el patrocinio de Vodafone.

Las empresas extremeñas Durante la conferencia, José Manuel Velarde se mostró convencido de que las empresas de base tecnológica modificarán su forma de hacer negocio “pues la nube ofrece una plataforma de mercado universal, ubicua y con una visibilidad bestial”. En este sentido, se refirió a un hecho que, a su juicio, es significativo y puede romper estereotipos en el ámbito de las TIC, el de que actualmente, la mayor empresa de producción de ordenadores (hardware y software) de toda España se encuentre en Extremadura. Se trata de Infostock, que se encuentra en Don Benito (Badajoz) y que se ha colocado a la cabeza del ranking de su sector, tras la caída de sus más directas competidoras a causa de la crisis. Esta empresa extremeña, cuyos directivos asistieron a la conferencia inaugural del Club de Debates, está concentrando actualmente esfuerzos en el ámbito del ‘cloud computing’, en un momento en el que la reducción de costes estructurales, la optimización de los recursos técnicos y humanos, o la mejora de los costes totales de la propiedad (TCO) son una necesidad innegable. En opinión de Velarde, “es en la pista tecnológica donde se ganan las carreras, por cada empleo dedi-

Javier Borja, responsable de Captación de Nuevo Negocio de Vodafone; Juan Carlos Cotallo; Jesús Alonso; José Manuel Velarde; y Javier González Flores, director de Empresa y Finanzas.

Un centenar de empresarios de Extremadura y Andalucía acuden al primer Debate de Iniciativa+1

“Las tendencias de futuro de las TIC pasan por el ‘cloud computing’ y favorecen el talento, esté donde esté”

“Extremadura y Andalucía, sin duda, se pueden beneficiar de la emergencia del ‘cloud computing’”

Club de Debates, punto de encuentro del mundo empresarial y económico extremeño El Club de Debates de Iniciativa+1 y Empresa y Finanzas nace como un espacio de encuentro, de análisis y de reflexión de los asuntos que afectan más directamente a la actividad económica, financiera y

empresarial de Extremadura. Se constituye como una tribuna de aportación de ideas y puntos de vista que contribuyan al desarrollo y mejora de la actividad económica de la comunidad y

su finalidad última es ser un vehículo útil para el intercambio de relaciones entre la Administración y los actores económicos y sociales. Este proyecto cuenta con el importante respaldo del

Club de Debates Empresa y Finanzas, una iniciativa de gran éxito en cada una de las comunidades autónomas donde posee cabecera: Andalucía, Comunidad Valenciana, Región de Murcia y Galicia.

cado a la tecnología, se crean 22 puestos de trabajo en otras empresas, especialistas y oficios técnicos que utilizan y aplican la tecnología. La vanguardia tecnológica garantiza una ventaja difícil de alcanzar por el que empieza retrasado”, dijo ante cerca de un centenar de empresarios y directivos de Extremadura y Andalucía que acudieron a la cita.

Nueva tendencia Momentos antes de su intervención en este evento, José Manuel Velarde avanzó para empresayfinanas.tv las claves de las nuevas tecnologías en la actualidad. Para el director general de Microsoft Ibérica en Andalucía, Extremadura y Canarias, “hay una nueva tendencia en la difusión de tecnología que es trascendental en estos momentos: el ‘cloud computing’”.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

LOS DEBATES DE EYF 03

‘Tecnologías y cambio: oportunidades y negocio’

Juan Carlos Cotallo, presidente de Iniciativa+1.

Para Velarde otro elemento indispensable a día de hoy es trasladar la tecnología que utilizamos en el ámbito profesional-empresarial al ámbito particular o personal. En cuanto al ámbito empresarial, destacó que el correcto uso de determinadas herramientas como la agenda, el correo electrónico, un procesador de texto, etc. ahorra costes y aumenta la productividad en las empresas. “Es en cierta forma la tecnología a la carta, según las necesidades del cliente. Además, sea cuál sea el dispositivo que tengamos (PC, teléfono móvil, etc.) debemos tener la misma accesibilidad. Y la nube, además de ahorrar costes cuenta con la ventaja de la ubicuidad”, detalló Velarde. En cuanto a las peculiaridades de la región, el directivo destacó que “Extremadura es muy fuerte en el sector TIC, gracias al apoyo de la Junta, pero también a que el tejido empresarial ha respondido adecuadamente”.

Jesús Alonso, director general de Ciencia y Tecnología de la Junta.

José Manuel Velarde, director general territorial de Microsoft Ibérica.

“Infostock es el mayor fabricante español con nuestro sistema operativo, y es de Don Benito (Badajoz)” “Extremadura es muy fuerte en el sector TIC, por el apoyo de la Junta y la respuesta del tejido empresarial”

Javier Carbonell, presidente de Grupo Ogesa, y Manuel Terriza, director general de Grupo Aluego, presenciaron el acto.

“Las TIC permiten al sistema productivo extremeño alcanzar una posición más competitiva en los mercados”

Circunstancias propicias Con él coincidió Jesús Alonso, director general de Ciencia y Tecnología de la Junta de Extremadura, que fue el encargado de inaugurar oficialmente esta primera edición del recién creado Club de Debates de Iniciativa+1. Alonso definió las TIC como uno de los cimientos más sólidos en los que apoyar el sistema productivo regional a la hora de hacer frente a los momentos de crisis, “en tanto que permite a las empresas alcanzar una posición más competitiva en los mercados”.

Alineación de esfuerzos Además, Alonso consideró que en la región se dan las circunstancias

“En Extremadura se dan las circunstancias propicias para el desarrollo de la nueva sociedad del conocimiento”

Casi un centenar de representantes del mundo económico y empresarial extremeño asistieron al evento en el hotel Las Bóvedas.

propicias para el desarrollo de la nueva economía del conocimiento, “que se ve amparada por los acuerdos con los diferentes agentes sociales y por un considerable esfuerzo por parte de la Admi-

nistración regional de apoyo a la constitución de asociaciones de empresas en el sector, su participación en misiones comerciales en el exterior o por la puesta en marcha de una importante infraes-

tructura de supercomputación”. Por último, el director general de Microsoft Ibérica fue rotundo al asegurar que la clave para obtener tecnología diferencial está en “la colaboración tecnológica” y en la

“alineación de esfuerzos” de entidades como la Universidad, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas y demás institutos de investigación con las empresas.

04 LOS DEBATES DE EYF

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

La sesión del Club contó con el patrocinio de Vodafone

Gran acogida del primer Club de Debates EL DEBATE SE CELEBRÓ EN EL HOTEL LAS BÓVEDAS El Club de Debates de Iniciativa+1 no pudo tener mejor pistoletazo de salida en su sesión inaugural. Alrededor de un centenar de personalidades del mundo empresarial, económico y administrativo de Extremadura y Andalucía, acudieron a la cita en el Hotel Las Bóvedas. José Manuel Velarde, director general de Microsoft Ibérica en Andalucía, Extremadura y Canarias estuvo arropado por numerosos asistentes en su ponencia ‘Tecnologías y cabio: oportunidades y nego-

cio’, que ofreció de forma amena y suscitó varias preguntas y el diálogo entre el público asistente. Así, el Club de Debates, en su sesión pionera en Extremadura ha cumplido de sobra con su objetivo de ser punto de encuentro y diálogo entre representantes del mundo empresarial y económico extremeño. El acto, que se celebró en el Hotel Las Bóvedas, no pudo tener mejor escenario para propiciar el diálogo y la participación de los asistentes, tanto en la ponencia como en el cocktail posterior.

Tras la primera sesión del Club se ofreció un cocktail en el Hotel Las Bóvedas.

Los participantes y asistentes a la sesión inaugural del Club de Debates, momentos antes de comenzar el acto.

DOS GRANDES NOMBRES PARA UN GRAN ESTRENO JUAN CARLOS COTALLO PRESIDENTE DE INICIATIVA+1

JESÚS ALONSO, DTOR. GRAL. CIENCIA Y TECNOLOGÍA

JOSÉ MANUEL VELARDE DTOR. GRAL. MICROSOFT

“El Club es un foro para todos los agentes económicos y sociales”

“Hay que aumentar la inversión en I+D+i en Extremadura”

“Microsoft invierte 9.000 millones de dólares al año en I+D”

“Iniciativa+1 tiene como fin participar en la sociedad civil y no solo en la política, luego el mundo empresarial está lleno de posibilidades”, explicó Juan Carlos Cotallo. “Desde esta perspectiva el Club de Debates es una gran oportunidad para hablar de temas que realmente nos interesan a los empresarios. La tecnología será una de las actividades claves y del futuro, por lo que nos parecía esencial contar con el director general de Microsoft Ibérica para inaugurar el Club, que pretende ser punto de encuentro para el empresariado”.

“Necesitamos incrementar el número de empresas innovadoras en la región. Debemos ser referente en I+D+i e internacionalizar”, así de claro y contundente se mostró Jesús Alonso, director general de Ciencia y Tecnología de la Junta de Extremadura, para empresayfinanzas.tv, momentos antes de presentar al ponente en la sesión inaugural del Club. Además, expuso, “la excelencia es un camino continuo y debemos facilitarle ese camino”, en referencia a la candidatura de la UEX al Campus de Excelencia.

Velarde expuso algunos de los temas en que trabaja Microsoft Ibérica en cuanto a I+D+i, pero incidió en que “la compañía invierte 9.000 millones de dólares al año en I+D+i, pero con el ojo puesto siempre en el ‘cloud computing’. Se aproxima un cambio tecnológico que nos va a implicar a todos (fabricantes, proveedores...). Se prevé que en 2012, el 80% de las empresas tendrá ‘cloud’”, y como novedad avanzó que “Microsoft está cambiando su filosofía de ser interoperable y vamos a interoperar con cualquier tecnología”.

Los asistentes departieron relajados tras la primera cita del Club de Debates en Extremadura.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

OPINIÓN Directores

Editorial

Pedro Sánchez,

Premios‘10

Director General de EyF

Comprometidos n el año 2000 comenzó a escribirse la historia de Empresa y Finanzas, un periódico cargado de ilusiones y expectativas para desarrollar proyectos innovadores que debían hacerse hueco en un mercado con ofertas históricas. Un proyecto editorial que fue alumbrado además en un periodo revolucionario dentro de los medios de comunicación. Empresa y Finanzas cumple ahora su décimo aniversario en momentos de cambio para el periodismo, en un entorno social donde la información en Internet es universal y gratuita, y por tanto, vender noticias como antaño ya no es negocio en sí mismo. Ante los retos, el que no muere sale fortalecido y una década después de su nacimiento, este periódico ha consolidado su sitio, siendo parte del nuevo equilibrio de la prensa española de hoy. Y todo ello, gracias a una información cercana y de gran utilidad, llena de positividad y de soluciones para todos los empresarios. Estamos asistiendo a uno de los procesos de cambio más relevantes que se han producido en la historia del periodismo y la comunicación y, Empresa y Finanzas, es uno de los protagonistas por la labor que realiza en la actualidad como vehículo de transmisión. Nuestro medio no es una fábrica de imprimir papel. Es mucho más que eso. Cuando hablamos de la misión de un periódico pensamos en buscar la verdad, mantener la independencia, ser tolerantes y pluralistas… Y cuando lo decimos conservamos nuestro semblante, porque realmente lo creemos así. Los que hacemos Empresa y Finanzas, realmente creemos en los altos ideales del periodismo. Un periódico es un actor social, que se involucra con la gente, que recoge las demandas, las necesidades, las causas, las exigencias de la sociedad y les da forma para obtener éxito y un resultado satisfactorio para todos. En nuestro caso, desde la más breve nota, de la teóricamente más pequeña empresa, siempre cuando hay posiciones encontradas, le hemos dado espacio y protagonismo a las mismas. Este medio tiene un compromiso claro con las empresas, y busca, todos los días que esas empresas conserven sus equilibrios, se alienten en la pluralidad y tengan el espacio para renovarse y crecer. Fundar y darle continuidad a un periódico demanda, además del lógico entusiasmo, una férrea determinación para afrontar los obstáculos que surgen por el camino y, diez años son innegablemente suficientes para tener elementos de una efectiva comunicación. En nuestro aniversario, ratificamos el compromiso asumido con ustedes de ser un medio de comunicación comprometido con sus empresas, con un periodismo moderno, transparente y veraz, respondiendo a un siglo XXI lleno de retos y de promesas.

mpresa y Finanzas llega a su décimo aniversario palpitando, más vivo que nunca y haciendo historia. Esa historia que se construye a diario y se escribe a diario. Y es que una empresa va construyendo su futuro todos los días, con cada decisión, con cada hecho, con cada acción. Y al mismo tiempo, el periódico de las empresas va tomando nota de los acontecimientos y va escribiendo la historia. Nos enorgullece que todas las expresiones del desarrollo comercial e industrial hayan contado con el estímulo y colaboración de este medio de comunicación durante todo este tiempo. Sin embargo, en Empresa y Finanzas no somos sólo la memoria de una empresa. Somos también su imaginación, su compañero de viaje. Un constructor de futuro, un referente del presente que imagina y da forma al mañana. Un factor de poder que ayuda a moldear el futuro. Ahora, tras una larga travesía en el panorama editorial, que hicimos con constancia, trabajo, fe en el futuro y optimismo, queremos reconocer a algunos de los que han sido actores principales en nuestra corta pero intensa historia. El próximo jueves 16 de diciembre, es la fecha escogida para la

celebración del acto de entrega de los Premios’10 de Empresa y Finanzas que culminará el décimo aniversario de este medio de comunicación. Los premios, son el máximo galardón que concede este grupo editorial con proyección nacional desde que en el año 2000 viera la luz, y tienen como finalidad reconocer la distinguida labor de aquellas personas determinantes de la escena política, así como de las empresas e instituciones públicas y privadas que hayan contribuido con sus aportaciones al crecimiento de la Comunidad Valenciana y su reconocimiento como motor de desarrollo económico. El President de la Generalitat, Vicente Boluda, Banco Santander, Vodafone, Porcelanosa, Aneccop, Iberdrola Renovables, Bancaja, Pedro Cavadas, Teatro Olympia, Levante UD, Cuadernos Rubio, Chocolates Valor, Adif y Feria Valencia han sido los elegidos para recibir los premios otorgados, tras analizar los méritos de cada uno de los candidatos, por Empresa y Finanzas en su décimo aniversario. Sin duda, un broche de oro para esta década, con la seria pretensión de seguir cumpliendo años. Desde aquí, enhorabuena a todos los que cada día contribuyen a hacer más y más grande la familia de Empresa y Finanzas.

Opinión l pasado día 19 de noviembre se celebró una “Jornada sobre Flexiseguridad en el Trabajo en Europa” en la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla. En ella se debatieron diferentes posturas y aspectos a cerca de este término, la Flexiseguridad. Expresión que en España parece que surgió hace muy poquitos años pero que nuestros vecinos europeos vienen utilizando desde hace más de una década. Surgió en Dinamarca en la década de los ochenta como una nueva fórmula para entender las relaciones entre empresarios y trabajadores y basada en contratos flexibles y más empleabilidad, lo que conllevaba a un incremento de los incentivos por parte del Estado para formación y cobertura en los periodos de desempleo. Además de todo ello implica seguridad para los empresarios que necesitan un marco normativo social y político estable y flexibilidad para los trabajadores que puedan ajustar el trabajo a sus propias necesidades. Se trata de lograr un equilibrio entre la flexibilidad deseada por los empresarios y la seguridad perseguida por los trabajadores que nos alejen de unos ajustes drásticos del empleo en cualquier situación económica. Y de la unión de ambas expresiones surge la tan nombrada flexiseguridad. Para Esteban Martínez García de la Université Libre de Bruxelles, el término adquiere un especial significado según quien hable de ella. El empresario le dará un carácter de movilidad, de flexibilidad en

Mª del Pilar Moreno Muñoz, Analista y colaboradora de Empresa y Finanzas

La flexiseguridad: el palabro de moda las condiciones de trabajo, de horarios, etc. Mientras que los trabajadores pretenderán con la primera parte del término tener facilidades para compaginar su trabajo con su vida personal. En todos los ámbitos en los que se debate de flexiseguridad, adquiere mayor importancia la primera parte del término, la flexibilidad, dejando para el Estado la segunda parte, la seguridad. Deben ser los Poderes Públicos los que velen por la seguridad tanto para los trabajadores como para las propias empresas y para ello el ordenamiento debe establecer un entramado social tendente a que la flexiseguridad adquiera toda su dimensión. Pero España, como diría el Catedrático Ojeda Avilés de la Universidad de Sevilla, es diferente. La flexiseguridad española debe entenderse dentro de la propia organización y la última reforma laboral la propicia en parte en dos sentidos. Por el lado de la flexibilidad a través de una flexibilización del despido por problemas económicos, ERE’s más flexibles, facilitación de las cláusulas de descuelgue, etc. Y por el lado de la seguridad a través de la eliminación del encadenamiento de contratos temporales,

DIRECTOR: Javier González Flores REDACTORA JEFE: Mónica de la Rosa REDACCIÓN: Ana Díaz, Paula Delgado (Andalucía), Sandra Fragoso (Extremadura), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid). JEFE DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTORA COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-bajo - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejero Delegado: Manuel G. Pardavila. Director General: Pedro Sánchez www.empresayfinanzas.com

Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764.

los límites a los contratos por obras y servicios aumentando su indemnización a la finalización y el fomento de la reducción de la jornada como alternativa al despido. Y sí, España es diferente pues para que la flexiseguridad exista, debe existir demanda de trabajo por parte de los empresarios, que no existe, control de las jornadas de trabajo, que no existe, un dialogo social basado en la confianza mutua, que no existe, políticas activas de empleo eficaces, que no existen, ausencia de fraude por ambas partes, organizaciones menos jerárquicas, la no existencia de trabajadores que encadenan sus contratos temporales durante toda su vida laboral en la misma empresa, etc., y que por desgracia es la tónica de nuestro mercado de trabajo. La última reforma laboral entiende que la mejor salida a una situación de crisis es la primera parte del palabro, tan solo flexibilidad dejando demasiadas puertas abiertas. Pretende igualar a la baja los derechos de los trabajadores mediante la legislación aminorando el papel de la negociación colectiva y el diálogo social y utilizan el término de moda: flexiseguridad, cuando en realidad quieren decir despido libre y barato.

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

PRIMERA PLANA

El despegue de las transacciones EL CAPITAL RIESGO REMONTA ESTE 2010 Y LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES LO HARÁN EN 2011 M.C.F. - marta@empresayfinanzas.com

No es noticia que en los últimos dos años, el mercado de fusiones y adquisiciones empresariales en España, como en el resto de Europa, ha sufrido uno de los descensos más severos de su historia tanto en número como en volumen de operaciones pero, aunque por el momento no se espera la recuperación hasta 2011, las compañías de capital riesgo esperan que 2010 sea mejor que el año anterior en cuanto a flujo de oportunidades. Estas son las principales conclusiones del informe Perspectivas de Transacciones en España 2010-2011, elaborado por la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) a partir de la opinión de 76 socios y directores de inversión de los principales fondos de capital riesgo de nuestro país y directivos de compañías españolas activas en operaciones corporativas. Y a los hechos se remiten: en el primer semestre de este ejercicio, el segmento de capital riesgo ya ha protagonizado el cierre de operaciones, destacando la compra de Centro Médico Teknon por Magnum Capital Partners y las entradas de fondos de private equity en Grupo Inaer (KKR), en R Cable y Telecomunicaciones Galicia (CVC Capital Partners) y en Conservas Garavilla (MCH Private Equity). También cabe resaltar el cierre de la operación de compra de los activos de distribución de gas de Gas Natural en Madrid por parte del fondo de infraestructuras de Morgan Stanley. Con la idea de anticipar el comportamiento del mercado de las transacciones en España, el informe de PwC resume las perspectivas del sector hasta 2012.

LAS CIFRAS

34% Aumentar inversión El 34% de los entrevistados en el segmento de capital riesgo espera invertir más o igual que en los 3 años previos.

50% Desinversión Más de la mitad de los entrevistados no se plantea desinvertir en España en el próximo año.

55% Sector energético El 55% de los fondos de capital riesgo considera al sector energético el más activo en los próximos meses.

86% Flujo de oportunidades El 86% del capital riesgo opina que las oportunidades de inversión en 2010 terminarán mejor que en 2009.

Alternativas de financiación

La internacionalización vía adquisiciones y la consolidación para aumentar cuota de mercado, principales inversiones en 2011

Así, en un contexto caracterizado por la contracción de la demanda interna, las operaciones de consolidación de empresas como vía para aumentar cuota de mercado, así como la expansión internacional vía adquisiciones, se perfilan como las principales alternativas de inversión en los próximos trimestres. En conjunto, las empresas se muestran menos confiadas en la recuperación del mercado de transacciones en España, pero son conscientes de la importancia de aprovechar las oportunidades de inversión que se presenten para crecer en un contexto desfavorable y salir reforzadas de la actual recesión. Por ejemplo, los expertos apuntan a las oportunidades que pueden surgir con la puesta a la venta de negocios ‘non core’ -aquellos que no constituyen la principal actividad de la firma- en contextos de reestructuración y/o refinanciación de compañías y de la reordenación del sector financiero.

Entre las principales operaciones llevadas a cabo en 2010 se cuentan el anuncio de la compra de la compañía norteamericana Talecris por parte de Grifols, la OPA del 100% lanzada por BancSabadell sobre Banco Guipuzcoano, la toma de control de Agbar por Suez aunque Criteria se mantiene en el accionariado, las adquisiciones del 50% de las filiales de seguros de Caixa Manresa, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya y LaCaixa por parte de Mapfre, la compra de Puleva Food por el grupo francés Lactalis o el reciente pacto de Telefónica con Portugal Telecom para la compra de Vivo. A la hora de aventurar perspectivas, desde la consultora advierten que si se analizan los ciclos económicos anteriores, los mayores retornos se consiguieron con inversiones reali-

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

PRIMERA PLANA 07

zadas en momentos previos a la recuperación económica, por lo que es posible que la dinamización de la actividad comience a vislumbrarse en los próximos meses.

LAS CLAVES Reestructuraciones empresariales ♦ En una segunda ronda de refinanciaciones, donde los bancos y cajas empiecen a exigir a las empresas condiciones más exigentes como la venta de negocios no principales, las adquisiciones por esta vía destacar como potenciales oportunidades para el próximo año.

Causas de reactivación La inversión internacional, a la que muchas compañías abrieron sus puertas al comienzo de la recesión, topa ahora con la dificultad que entraña la cuestionabilidad de la deuda soberana de España -máxime tras el rescate europeo de Irlanda- y el debate sobre el sistema tarifario de las energías, con lo que los mercados internacionales atribuyen un nivel de riesgo más alto a cualquier proyecto de ubicarse en España comparado con proyectos parecidos en otros países europeos. Así, para Malcolm Lloyd, socio responsable de Transacciones y de Private Equity de PwC, la falta de financiación y las altas expectativas de precio por parte de los vendedores van a desplazar a las compras de mayorías pagadas en metálico hacia más fusiones y ampliaciones de capital, con la excepción de los sectores de energía e infraestructuras. Entre los factores que apuntan a un claro aumento de actividad en los próximos 18 meses, aunque como pronto en 2011, se cuentan las reestructuraciones empresariales. En su necesidad de refinanciarse y ceder a las exigencias de bancos y cajas, las compañías pueden verse obligadas a vender parte de sus negocios no principales, lo que, según los analistas, convierte en potenciales oportunidades para el próximo año la adquisición de activos procedentes de reestructuraciones. Por otro lado, la urgencia de incrementar la eficiencia en costes y crear empresas más solventes perfila las fusiones como modo de supervivencia. De este modo, los objetivos serían lograr sinergias y cuota de mercado entre los más relevantes impulsores de la actividad en transacciones. Otro de los principales obstáculos a la reactivación del mercado, esas altas expectativas de precio por parte del vendedor, también se verán rebajadas en los próximos meses. “Cuando el dueño de una empresa lleva dos años recortando costes y ajustando plantilla y todavía no ve que la situación vaya a mejorar sustancialmente a corto plazo, empieza a olvidar los múltiplos que se pagaron por empresas similares a la suya en 2007”, apunta Julian Brown, socio responsable de Finanzas Corporativas de PwC.

Segunda mitad de 2011 En una visión de conjunto, del estudio se desprende que el mercado español de transacciones mantendrá una moderada actividad en los próximos meses y se recuperará a partir de la segunda mitad de 2011; destacando que, a pesar de las dificultades del contexto actual, existe un mayor optimismo por parte de los fondos de capital riesgo en comparación con las empresas, que consideran que el balance del presente ejercicio será mejor que el anterior, y que la recuperación se producirá antes en Europa que en España, donde las previsiones de inversión serán dispares dependiendo del segmento.

Aportaciones de capital y emisión de bonos, las principales fuentes de financiación La financiación de las transacciones continuará siendo un gran desafío en 2010, y la disponibilidad de crédito para las operaciones seguirá siendo limitada, según las previsiones de los principales fondos de capital riesgo españoles y compañías activas en operaciones corporativas. En

general, las condiciones de financiación no mejorarán e incluso empeorarán, perfilándose las aportaciones de capital y la emisión de bonos como las fuentes de financiación más habituales para el próximo año. En cuanto a la gestión financiera, la reducción de costes

Por lo que respecta a la inversión, mientras que la mitad de los entrevistados espera invertir menos que en los tres años anteriores, en el segmento de capital riesgo un porcentaje similar se plantea invertir más o igual, y, aunque en general más de la mitad de los entrevistados no se plantea desinvertir en España en el próximo año, un porcentaje similar de fon-

ENTREVISTA

de estructura ha sido la principal medida aplicada para preservar la rentabilidad en 2009 y 2010, y los recortes en el presupuesto de gastos constituyen el principal mecanismo para conservar la liquidez. Destacan también una mayor actividad en la gestión de cobros y la reduc-

dos de capital riesgo sí lo prevé. No obstante, hay que tener en cuenta, en este sentido, que para los fondos la desinversión forma parte de su operativa y modelo de negocio, de ahí las divergencias con respecto a la opinión de las empresas. En general, las oportunidades de inversión fuera de España se consideran más atractivas, aunque los fondos

ción de las inversiones. En el caso concreto de los fondos de capital riesgo, añaden a estas medidas las refinanciaciones de deuda como vía para conservar la liquidez. En 2010 se espera que el porcentaje de compañías del portfolio que incumpla acuerdos financieros se reduzca.

de capital riesgo no aprecian diferencia de atractivo entre invertir en España o en el exterior.

Energía, servicios y sanidad Energía, seguido del sector servicios, sanidad e industria farmacéutica, son actualmente los sectores de más interés para la inversión de los fondos de capital riesgo.

Eficiencia en costes y solvencia ♦ Las empresas que continúan funcionando siguen con problemas de rentabilidad. Según los analistas, el mercado verá más fusiones entre empresas en los próximos meses como modo de supervivencia en un mercado que solo dejará vivir a los más eficientes. Lenta recuperación económica ♦ Es normal que el dueño de una empresa opine que el actual no es un buen momento para vender. Pero cuando lleva dos años recortando costes y ajustando plantilla y no ve que la situación vaya a mejorar, empieza a olvidar lo que se pagó por empresas similares en 2007.

Desde PwC, vaticinan que el número de fondos en España se verá reducido, aunque esto no afectará al volumen de inversión. Su modelo de negocio también sufrirá cambios como consecuencia de la crisis, los principales la focalización de los fondos en una gestión activa de la cartera y el menor apalancamiento de las operaciones.

DOMINIQUE BARTHEL DIRECTORA GENERAL DE ASCRI

“En 2010, casi todas las variables muestran crecimientos” Comportamiento de las operaciones de capital riesgo en el mercado español a lo largo del año 2010: El año 2010 ha sido un mejor año para el Capital Riesgo español, sobre todo si lo comparamos con el año 2009, que fue un año muy escaso en actividad. En el 2010, casi todas las variables importantes muestran crecimientos, aunque lo que más se ha recuperado ha sido la actividad inversora. El volumen de inversión a finales de año superará los 3.000 millones de euros, es decir muy por encima de los 1.669 millones invertidos en el 2009 y a un nivel parecido al del año 2008 (3.070 millones de euros). El incremento del volumen de inversión se ha apoyado en la reactivación del middle market, con unas 30 operaciones superiores a 10 millones de euros de equity a 30 de septiembre, de las cuales 5 fueron superiores a los 100 millones de euros. A lo largo del año podemos destacar operaciones como las de Grupo R por CVC, Inaer por KKR, Santillana por DLJ South, Gescobro por Miura, eDreams por Permira, Pepe Jeans por Artá Capital y L Capital, Téknom por Mágnum, Tinsa por Advent Internacional,Vaughan Systems por AC Desarrollo, Conservas Garavilla por MCH Private Equity, Clínicas Eugin por Proa… Sin duda, la operación más destacada del año ha sido la de Abertis por CVC (adquisición del 15,48% de Abertis por unos 1740 millones de euros – deuda incluída), realizada por su fondo de Private Equity. Otro punto a destacar es que se han cerrado más operaciones “nuevas” frente a las ampliaciones de capital en empresas de la

“

El capital riesgo actúa como acelerador del crecimiento en facturación o resultado bruto de explotación” cartera. ¿Hay diferencias con respecto al mercado europeo o internacional? No muchas… 2007 fue el gran año del Capital Riesgo & Private Equity en toda Europa, en el 2008 se observaron caídas relevantes en todos los países, y en el 2009 nuevas caídas, esta vez más importantes. Las caídas no han sido solamente en inversión, sino también en la captación de nuevos fondos para invertir, y también en las desinversiones. En lo que respecta el sector en Europa, la inversión ha mejorado a lo largo del 2010, en cambio – y al igual que en España – la captación de nuevos fondos y la desinversión siguen siendo muy difíciles en el 2010. Ventajas del inversor de capital riesgo frente al canal tradicional: Cuando un empresario necesita financiación para desarrollar o internacionalizar su empresa, en lo primero que suele pensar – por lo menos en España – es en la financiación tradicional, es decir la bancaria. Hoy en día, como todos sabemos, los bancos han “cerrado el grifo” y la financiación bancaria llega a la empresa muy difícilmente. Por lo tanto, hoy más que nunca la financiación de Capital Riesgo es una buena alternativa para el em-

presario. Pero además, la financiación de Capital Riesgo aporta no sólo capital -es decir fondos propios -al empresario, sino que al convertirse en socio de la empresa, la entidad de capital riesgo se compromete mucho más, aporta mucho más al empresario: aporta su experiencia en otras empresas, sus contactos, Y, tal vez más importante en estos momentos: el Capital Riesgo puede demostrar que es un elemento dinamizador de la economía, del empleo y el tejido empresarial de un país, y que actúa como “acelerador del crecimiento” en variables como volumen de facturación, resultado bruto de explotación, inversión en activos totales y en activos inmateriales, generación de empleo y recaudación de impuestos. Tal vez no sea la fórmula mágica para salir de la crisis, pero desde luego es una de las palancas a considerar para mejorar a una empresa desde dentro. Lo ideal sería sin embargo que una empresa, en el momento de querer financiar sus pla-

nes de desarrollo para su empresa, pueda y acuda a ambas fórmulas de financiación: a la financiación bancaria tradicional, para obtener fondos ajenos, y a la financiación de Capital Riesgo para conseguir fondos propios y un socio activo. Sectores productivos de mayor interés para los fondos de capital riesgo La mayoría de los fondos de capital riesgo son generalistas, es decir no se especializan por sectores: normalmente lo que buscan es un bueno proyecto, en una buena empresa, bien gestionada (contar con un buen equipo gestor suele ser primordial a la hora de estudiar una inversión), con nicho de mercado y elevado potencial de crecimiento, y rentabilidad para el inversor. Algunas entidades de capital riesgo, aunque no se especialicen sí tienen “preferencias” de inversión (por ejemplo: sector servicios, alimentación, sanidad, etc) o desechan algunos sectores no afines (inmobiliario, financiero, u otros muy tecnológicos por ejemplo). Aunque hay pocas entidades especializadas por sectores, en el sector de Venture Capital, sí existe algo más de especialización, por ejemplo entidades especializadas sólo en Biotecnología. Con el boom de las energías renovables también han surgido entidades especializadas en este sector (Eland Private Equity, Green Alliance…). A lo largo del 2010, los sectores que más volumen de inversión han atraído han sido: Comunicaciones, Productos de Consumo, e Informática. Por número de operaciones, han destacado Informática, Productos y Servicios industriales, y Otros Servicios.

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

EMPRESAS

TECARTEX marca diferencia iluminando de forma sostenible LA EXTREMEÑA REALIZA TRABAJOS CON TECNOLOGÍA LED Y ALGUNOS PROYECTOS EN EE UU TECARTEX es una de las primeras empresas de España de iluminación en tecnología LED

Sandra Fragoso - redaccionan@empresayfinanzas.com

“Nuestro cliente es el que quiere ahorrar energía, respetar el medio ambiente, y poder ofrecer a sus trabajadores, clientes y/o votantes una luz de gran calidad. Resumiendo, a quien quiera marcar la diferencia mediante la iluminación respetando el entorno”. Así de claro se muestra el fundador de TECARTEX, que tras varios años de formación y trayectoria en varias ciudades de Estados Unidos en el año 2005 dedició volver a Extremadura “para poder aportar mis conocimientos sobre esta nueva tecnología y fundé la primera empresa de tecnología LED de Alto Brillo de Extremadura y una de las primeras de España”. Los LEDs son diodos emisores de luz. Cuando se les aplica una corriente eléctrica de poco voltaje, emiten luz de un color definido por su composición química. Las luminarias LED de Alto Brillo de luz blanca están formadas por HB LEDs azules (composición InGaN) y recubiertos por una capa de fosforo lo que permite reproducir el espectro de la luz blanca y con una calidad de luz muy superior a la de los fluorescentes.

Aplicada a las empresas, la tecnología LED puede suponer un ahorro en energía desde el 40 al 80% Su mantenimiento es tan sencillo como la limpieza con agua a presión un par de veces al año

Reducción de costes Además de su gran calidad, este tipo de tecnología aplicada a la iluminación se caracteriza por su respeto por el medio ambiente, y aplicada a empresas, en energía para la iluminación se pueden obtener ahorros desde el 40 hasta el 80%, dependiendo de cada instalación y de los productos que utilicen.

Algunos de los carteles realizados por TECARTEX. / E&F

Abengoa, galardón a la Excelencia Financiera en su nueva edición La Asociación Española de Financieros y Tesoreros de Empresa (Asset) entregó recientemente sus premios anuales con el objetivo de distinguir y fomentar las mejores acciones y soluciones financieras del año. En esta edición, la junta directiva de Asset ha premiado a Abengoa por conjugar con éxito una estrategia de crecimiento internacional, con un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible, y la búsqueda de soluciones de financiación innovadoras en los distintos mercados donde desarrolla sus actividades, como la reciente concesión por el Departamento de Energía de los Estados Unidos de una garantía para una financiación por

valor de 1.500 millones de dólares, la emisión de bonos colocada en octubre entre inversores institucionales norteamericanos, o las diferentes operaciones de financiación internacional llevadas a cabo con la colaboración de agencias de crédito a la exportación. El desarrollo de tecnología propia en sectores como la energía termosolar o los biocombustibles de segunda generación, han situado a Abengoa como pionero mundial en el desarrollo de soluciones innovadoras en energía y medioambiente, fortaleciendo su capacidad de ingeniería, lo que le ha permitido obtener más de dos terceras partes de

sus ingresos en los mercados internacionales. El premio especial que entrega la Junta Directiva se denomina Premio a la Excelencia Financiera Gonzalo Quiroga, en homenaje a uno de los pioneros en el impulso de Asset Madrid y vicepresidente de la Asociación. El jurado ha premiado a la empresa Iberdrola por su crecimiento y fuerte expansión internacional durante la última década, que la ha consolidado como la primera empresa energética española, el primer productor eólico mundial y una de las mayores energéticas internacionales. El Premio Excelencia Financiera en la Empresa ha sido para Vueling.

El escaso mantenimiento que estas luminarias requieren es una de sus ventajas. Por ejemplo, ya no hay que coger la escalera para cambiar la bombilla cada 2.000 horas. En el caso de las luminarias viales que vende TECARTEX, simplemente con limpiarlas un par de veces al año con agua a presión es suficiente. En el caso de las instalaciones en túneles, gracias a que los HB LEDs no emiten calor, las partículas de contaminación que generan los vehículos a

su paso por el túnel no se funden en las lentes como sucede con las lámparas que se utilizan tradicionalmente. Respecto a cuanto puede durar una instalación, “tenemos tal confianza en la durabilidad del producto que, por ejemplo, las luminarias HB LED que TECARTEX comercializa para iluminación vial e industrial vienen con una garantía de 5 años que puede ser extendida a 10 años”. TECARTEX ofrece distintos servicios certificados por IQNET y AENOR en ISO 9001 y 14001; I+D de la Tecnología LED; Diseño, Instalación y Comercialización de Sistemas de Iluminación LED. Además de servicios complementarios como Auditoria energética (iluminación), Traducciones ingles técnico y Formación. TECARTEX está formada hoy por un equipo de cinco personas y entre los proyectos de I+D+i que está realizando cabe destacar el desarrollo de su producto ULED.co que es un controlador universal de iluminación LED de Alto Brillo. La iluminación LED de Alto Brillo ya es apta para la iluminación vial e industrial. Por poner un ejemplo de uno de los trabajos que está realizando TECARTEX, el proyecto de iluminación vial mediante HB LEDs del Ayuntamiento de Los Angeles, en California. Consiste en reemplazar 140.000 farolas por farolas HB LED con las que se anticipa un ahorro de 10.000.000 $ anuales. Este proyecto empezó el año pasado y ya tenemos algunas cifras. Se instalaron 20.000 farolas HB LED en 2009 y se ahorraron 700.000 $ en costes eléctricos.

La superficie ECO de Cosentino, premio NAN El Grupo Cosentino, multinacional andaluza en la producción y distribución de superficies de cuarzo y otras piedras naturales, ha informado que su producto ECO by Cosentino ha sido galardonado con un premio NAN Arquitectura y Construcción 2010, concretamente, elegido como el mejor material para la construcción en la categoría de Pavimentos y Revestimientos. Con este galardón, el jurado destaca la innovación, la calidad y el diseño del producto, además de los esfuerzos realizados por Cosentino para crear un material sostenible y concienciado con el medio ambiente, según señala la compañía en una nota.

ECO by Cosentino surgió en 2009 en respuesta a la creciente demanda por parte de los consumidores y profesionales de la arquitectura de contar con materiales sostenibles y respetuosos con el entorno. Se trata de un revolucionario material para superficies decorativas compuesto por un 75% de materiales reciclados tales como porcelana, vidrio, cristal, espejos y cenizas vitrificadas. La superficie reciclada se une junto con una ecoresina, la cual contiene un 22% de aceites vegetales. Esta superficie está disponible en una colección diez colores, en sus versiones pulido, leather y volcano, y puede ser utilizado tanto en encimeras como en revestimiento de interiores y suelos.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

EMPRESAS 09

La conexión Andalucía y Levante “llegará pronto” LA UNIÓN POR AVE ESTARÁ TRAS LA MADRID-VALENCIA Nieves Lizana - nieves@empresayfinanzas.com

La nueva línea de AVE que unirá a la capital española con la levantina estará en funcionamiento a partir del próximo día 19 de diciembre y será recorrida por trenes modelo S-112, construidos en el taller malagueño de Los Prados, el cual ha creado a día de hoy un total de 14 unidades fabricadas con tecnología Bombardier. Los 391 kilómetros que separan a Madrid de Valencia se realizarán en 1 hora y 35 minutos, a una velocidad de 300 Kilómetros por hora, con lo que se reducirá el tiempo de viaje en 1 hora y 50 minutos (frente a las 3 horas y 25 minutos de los trenes Alaris). Tal es la confianza que Renfe pone en sus trenes AVE que ha adoptado un compromiso de puntualidad, con devoluciones del 50% del importe del billete para retrasos de entre 15 y 30 minutos y del 100% para los superiores a la media hora. Cabe destacar que en poco más de dos semanas se han superado los 45.000 billetes vendidos. Además, Renfe pone a la venta una serie de billetes promocionales que suponen significativos descuentos de precios como, por ejemplo, la oferta Estrella si se opta por la compra a través de Internet, donde el precio podría reducirse en un 60% si se compra con una antelación de 15 días y de un 40% si se realiza antes de una semana. De este modo, se podrá viajar desde 31,9 euros, mientras que el precio del billete sencillo será de 79,8 euros. Por otra parte, un total de 30 trenes AVE diarios, 15 por sentido, con una oferta media diaria de 10.950 plazas circularán entre Atocha y la estación valenciana Joaquín Sorolla, aún sin terminar. De estos trenes, 11 serán directos y emplearán 1 hora y 35 minutos en realizar el recorrido mientras que cuatro realizarán para-

Modelo S-112, conocido por su semejanza de la cabina al pico de un pato

Trabajos en las obras del AVE en las cercanías de la capital valenciana.

da en las estaciones intermedias.

atravesar Madrid; aunque no pudo confirmar una fecha concreta para su construcción. No obstante, el director se mostró optimista con respecto a la repercusión que podría llegar a tener esta línea en el futuro y declaró que “podría potenciar mucho el movimiento de viajeros con fines turísticos durante los fines de semanas y los puentes”. Urkijo, a su vez, comentaba a

Andalucía tendrá línea directa Sin lugar a dudas, esta mejora también afectará a diversos puntos de Andalucía, como por ejemplo a Sevilla, cuyos viajeros tardarán casi dos horas menos en llegar a Valencia (1 hora y 50 minutos). Las casi 5 horas y 55 minutos de viaje pasarán a convertirse en 4 horas y 5 minutos. Asimismo, Málaga también reducirá

el tiempo de 6 horas y 5 minutos a 4 horas y 15 minutos; mientras que Córdoba tardará tan sólo 3 horas y 20 minutos, en lugar de 5 horas y 10 minutos. Enrique Urkijo, director de Viajeros de Renfe, afirmó que la conexión directa entre Andalucía y la costa levantina podría llegar más pronto de lo esperado y que “ya está proyectada” a través de un bypass que enlazaría ambas regiones sin necesidad de

Un millón de personas han viajado en la línea Andalucía-Cataluña del AVE En casi dos años de servicio, los trenes AVE que Renfe ofrece entre Andalucía y Cataluña han sido utilizados por más de un millón de personas desde que se pusieron en marcha en enero de 2009. Desde esa fecha y hasta el pasado 15 de noviembre de este año, las rela-

ciones AVE que enlazan Barcelona con Sevilla, Córdoba y Málaga de forma directa, sin realizar parada en Madrid, han ido ganando viajeros hasta alcanzar el millón de usuarios. Durante este periodo, la demanda ha registrado una progresiva tendencia al alza,

como lo demuestra el balance de viajeros de lo que va de año: 536.200 personas han utilizado el AVE para realizar sus desplazamientos entre Andalucía y Cataluña desde enero a noviembre de 2010. Si lo comparamos con el mismo periodo de 2009, supone un incremento del

18%: 138.500 usuarios. En definitiva, pese a la crisis económica y los momentos difíciles por los que atraviesa gran parte de la población española, el AVE podría considerarse uno de los medios de transporte más privilegiados que recorren nuestros territorios.

Empresa y Finanzas las mejoras que se realizarán en las infraestructuras ferroviarias de Cádiz antes de junio del próximo año debido al bicentenario de la Constitución Española de 2012, más conocida como “La Pepa”. Pese a todo, no pudo garantizar que para tal efeméride pueda estar en funcionamiento una conexión de AVE que llegue hasta la ciudad.

¿Extremadura para 2013? Con respecto a Extremadura, el presidente anunció que a partir del 19 de diciembre contará con un nuevo Talgo pero no se pronunció sobre una fecha concreta de la llegada del AVE, que está prevista para 2013 en la línea que unirá Madrid con Portugal con parada en Mérida y Badajoz. De todas maneras, el viaje de Extremadura a Valencia también reducirá su tiempo de forma importante acortando la duración de 9 horas a 7 y 10 minutos desde Badajoz a Valencia; de 8 horas y 20 minutos a 6 y media si se hace desde Mérida y, por último, de 7 horas y 20 minutos a 5 y media si se realiza desde Cáceres.

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

ECONOMÍA ELECCIONES CEOE

Herrero y Banegas se unen por el “consenso”

Según las previsiones de Adecco, habrá un repunte más que notable en el periodo navideño y crecerá muy por encima de las cifras del año pasado.

Las contrataciones suben un 50% en el periodo navideño RESPECTO AL RESTO DEL AÑO, SEGÚN ADECCO QUE PREVÉ 14.800 NUEVOS CONTRATOS ESTE MES Redacción- redaccionan@empresayfinanzas.com

Las contrataciones aumentan un 40 ó 50% en Navidad en Andalucía en relación con el resto del año, según la empresa de trabajo temporal Adecco, que prevé un incremento del 12% esta próxima Navidad en Andalucía en relación con la misma fecha del año anterior, de forma que se prevén 14.800 nuevas contrataciones para las fiestas navideñas. Según ha informado la directora de zona de Eurovendex –filial de Adecco–, Lourdes Márquez este incremento del 12% en la Navidad de 2010 es algo superior a los incrementos del 8-10% registrados en 2009 en relación con 2008. Lourdes Márquez ha precisado que en estas fechas las ocupaciones que más requieren las empresas se ubican en el canal distribución y comercio, con perfiles habituales en estas fechas, siendo uno de los más solicitados por empresas de diversos sectores el de comerciales y promotor comercial, esto es, “profesionales que consigan vender el producto en el punto de venta, no tanto mostrar una imagen ni quedarse en la promoción, sino que consigan vender”. Para ello,

requieren que “tengan experiencia previa en el sector, conocimiento del producto y perfil comercial”.

Cambio de perfil Por otro lado, Márquez apuntó que se mantiene la tendencia iniciada desde el principio de la crisis en los últimos años de cambio de perfil del demandante de empleo, toda vez que “inicialmente se veía como un dinero extra, y acudían a él estudiantes, pero ahora tenemos padres y madres de familia, gente con todo tipo de edades y experiencias”. En ese sentido, destacó que Adec-

co “ha duplicado el número de personas inscritas en su base de datos en Andalucía”. Asimismo, destacó que el canal de hostelería también registra un incremento de la demanda, que este año se traducirá en un aumento de contrataciones del 10% en relación con el año anterior, con puestos como ayudantes de cocina, camareros, guardarropa, o incluso preparadores de fiestas de Navidad. A nivel nacional, Adecco precisó que la campaña navideña podría incrementar la contratación hasta en un 50% más que el resto del año,

Se mantiene la tendencia iniciada con el comienzo de la crisis, y ya no sólo acuden a estas ofertas estudiantes Los contratos en estas fechas van a crecer un 12% en Andalucía, en relación con la Navidad pasada igual que en Andalucía, de forma que entre mediados de noviembre y principios de enero se estima que se producirá un crecimiento de la contratación de entre el 30 y el 40% llegando al 50% en los días previos a la Navidad. Así, Eurovendex y Adecco prevén realizar 85.000 contratos, lo que representa un 10% más que en la Navidad del año pasado. Destacó que en las semanas previas al período navideño, Eurovendex ha constatado un incremento superior al cien por cien en la demanda de candidatos para optar a alguno de estos puestos de trabajo.

Para UGT-A la única receta para crear “confianza” es reactivar la economía Esta es la clave para UGTA, la reactivación de la economía para crear empelo e impulsar la negociación colectiva. En Andalucía, en noviembre de 2010, el paro registrado en los Servicios Públicos de Empleo ha sido

de 921.334 personas, 8.517 más que en octubre. Esto ha supuesto un aumento del 0,93% sobre el mes anterior. Con respecto a noviembre de 2009, el paro se ha incrementado en un 8,57%. Por

provincias, ha subido el paro en Huelva (3,03%), Málaga (2,57%), Sevilla (1,72%) y Cádiz (1,58%). Por el contrario, se han registrado descensos en Jaén (-1,86%), Almería (1,66%), Córdoba (-1,22%)

y Granada (-0,80%). Si se analizan los datos interanuales, el paro ha aumentado en todas las provincias. Almería (16,52%) continúa siendo la provincia donde más ha crecido el paro en el último año.

El presidente de la patronal tecnológica Ametic y candidato a la Presidencia de la CEOE, Jesús Banegas, y el presidente de la patronal andaluza (CEA), Santiago Herrero, han iniciado “conversaciones” para buscar una “solución consensuada” a la sucesión de Gerardo Díaz Ferrán al frente de la CEOE. Con este cambio de tercio, se abre la puerta a que a las elecciones del 21 de diciembre concurra una candidatura integrada por Banegas y Herrero frente a otra encabezada por el presidente de Fomento del Trabajo, Joan Rosell, el único que hasta el momento había hecho públicos apoyos concretos. En un comunicado, ambos candidatos a la Presidencia de la patronal han explicado que estos contactos, han manifestado su “voluntad de trabajar conjuntamente tras el análisis de coincidencias de sus respectivos planteamientos para el futuro de la CEOE”. Banegas y Herrero dicen estar preocupados por la necesidad de que la CEOE ofrezca “respuestas responsables e inmediatas a favor de las empresas y la salida de la crisis”.

CONCESIÓN CRÉDITOS

Vivienda pedirá explicaciones a bancos y cajas La consejera de Obras Públicas y Vivienda, Josefina Cruz, ha anunciado que pedirá explicaciones a entidades financieras ante la no concesión de créditos a viviendas, de forma que “ahora hay que reflexionar sobre las condiciones de financiación del Plan Concertado de Vivienda, para que el Plan no encuentre ni en la financiación ni un atajo ni un cuello de botella”. Según ha indicado la consejera, la Junta tiene previsto reunirse con la Asociación de Promotores de Vivienda Pública para conocer “cuáles son sus preocupaciones” y también tiene previsto reunirse con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), para así tener “distintas aproximaciones al problema para tener después reuniones con las entidades financieras”. Las cuatro cajas andaluzas, BBVA y la Caixa han acumulado más del 81% de los préstamos concedidos.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 10 de diciembre de 2010

12 ECONOMÍA

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

Evolucionarias.com va a promover el conocimiento

Los ponentes de la mesa junto a los participantes del curso 2009-2010 del Programa de Internacionalización.

“Las empresas deben salir al exterior o morirán” EXPERTOS EN COMERCIO EXTERIOR DEBATEN EN EOI Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Extenda ofrece cursos on-line y acaba de iniciarse en redes sociales

La pasada semana tuvo lugar el acto de entrega de diplomas del Programa de Internacionalización de Empresas que la Escuela de organización Industrial (EOI), en colaboración con la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), el Ministerio de Industria Turismo y Comercio y el Fondo Social Europeo, han desarrollado en Andalucía durante el curso académico 2009-2010. Durante la clausura de este Programa, que este año ha llegado a su décima edición y por el que han pasado ya más de 3.500 empresarios y directivos andaluces, los expertos han insistido en que la internacionalización debe formar parte de la estructura genética de las nuevas empresas que nacen. “Si no lo incorporan a su ADN, no tendrán futuro en una economía global y perecerán”, ha destacado Teresa Sáez, directora general de Extenda. En un sentido similar se ha pronunciado el director de EOI Sevilla, Francisco Velasco, que ha apuntado que la internacionalización, la innovación, el fomento de las vocaciones emprendedores y la sostenibilidad son cuatro elementos claves para la transformación del modelo productivo y la construcción de un nuevo tipo de crecimiento económico más sólido y diversificado. Por su parte, el profesor Manuel Alejandro Cardenote, que ha impartido una conferencia titulada ‘Claves macroeconómicas para la Internacionalización de Pymes’, ha subrayado que se está acercando el volumen de importaciones y exportaciones, tanto en Andalucía como en toda España, y que este balance se parece cada vez más, en volumen, al de los principales países europeos.

geniería, arquitectura…”, ha señalado Cardenote, que ha insistido en que el próximo paso debe centrarse no tanto en el “cuánto exportamos” como en “el qué exportamos”. Sobre los obstáculos que atenazan la internacionalización de la empresa andaluza, Cardenote ha indicado que el principal freno a la exportación es la barrera idiomática, “mucho más que el tamaño”, y ha apuntado que, de hecho, las empresas que empiezan a exportan primero prefieren centrarse en mercados donde se habla español, “de ahí la importancia de trabajar desde el sistema educativo para que las nuevas generaciones sean cuanto más políglotas mejor”.

El reto: crecer en calidad

Balance del programa

“Ahora el reto es crecer no sólo en cantidad de las exportaciones, sino sobre todo en calidad, con productos y servicios de mayor valor añadido: tecnología, servicios técnicos, consultoría, in-

El programa ha contado con la participación de más de 240 alumnos repartidos por toda la geografía Andaluza. En total se han impartido 12 acciones formativas, 8 en formato presencial con

Teresa Sáez, directora general de Extenda, señaló en su intervención que “por parte de Extenda se ha iniciado una nueva forma de comunicarnos con empresas y profesionales de la internacionalización a través herra-

mientas como estos mismos cursos en su versión on-line, que ya lo venimos haciendo desde hace dos años, y a través de nuestra reciente entrada en las Redes Sociales”. La directora añadió que se puede seguir la actividad

La décima edición del Programa de Internacionalización de Empresas concluye con unos 250 alumnos este curso

de Extenda en Facebook y Twitter. Este programa clausurado forma parte de la extensa oferta formativa que desarrolla Extenda ya que se considera a la formación como un elemento consustancial a la competitividad de las empresas.

Pensado y lanzado desde Extremadura pero con vocación universal. Así nace este ambicioso proyecto, Evolucionarias.com: “Mujeres que transformarán el futuro”. Se trata de un programa que sienta sus raíces en el convencimiento de posicionar a la mujer mediante su formación y la cultura del conocimiento en un mundo donde a día de hoy, la desigualdad entre géneros sigue vigente en muchos aspectos. Este proyecto integral surge inicialmente como una plataforma 360º de recursos on line y offline para promover y favorecer la reflexión y el intercambio de ideas y de conocimientos. La página web www.evolucionarias.com, que comenzará a funcionar este mismo mes incluye televisión online, conferencias, asesoramiento y eventos destinados a mujeres comprometidas con el futuro de sus comunidades y de nuestro planeta. Durante la rueda de prensa posterior a la reunión mantenida con el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, Carmen Rodríguez-Viñals ha resaltado la dimensión internacional y el carácter ambicioso de un proyecto

“por y para la mujer” y la idea de internacionalizar el proyecto desde Extremadura “para toda la mujer de habla hispana”. Además ha añadido que les pareció una excelente idea lanzar este proyecto en Extremadura porque “su presidente es un persona muy comprometida con todos los temas sociales y es una persona que siempre ha apoyado a las mujeres”. También ha adelantado que desde Evolucionarias.com se realizarán entrevistas y conferencias para mujeres que tengan algo que comunicar “tanto personas relevantes como no conocidas, que generen conocimiento, ideas, opinión”. Uno de los aspectos fundamentales del proyecto es su gran accesibilidad debido a la gratuidad para acceder a cursos de formación y diferentes actividades a través de la web. El lanzamiento de este proyecto se realizará también en televisión y mediante una gala de inauguración. Carmen Rodríguez Viñals también ha adelantado que “como colofón a esta presentación, la idea es realizar anualmente una gala de premios de la Fundación Evolucionarias.Com”.

El balance de exportaciones e importaciones andaluzas se parece cada vez más al de países europeos La presidenta de Evolucionarias presentando el proyecto a Fernández Vara.

una duración de 400 horas y 4 en formato on line con una duración de 767 horas; y ha contado con la colaboración de distintas instituciones como Caja Rural de Granada, El Consorcio Provincial de Desarrollo de Córdoba, la Diputación de Jaén, Ayuntamiento del Ejido, AJE Málaga, las Cámaras de Comercio de Algeciras, Almería, Cádiz, Huelva y Málaga. El programa va dirigido a pymes que quieran iniciar un proceso de internacionalización de empresas (o que ya lo han iniciado pero necesitan profundizar en esta materia), impartido por un claustro de profesores con una amplia experiencia en comercio exterior. El Programa está diseñado con un carácter muy práctico y conjuga la formación presencial en aula con la tutorización individualizada, con el objetivo que los empresarios desarrollen en paralelo al transcurso del curso un proyecto de internacionalización de su empresa.

Andalucía pierde 948 autónomos Según cifras aportadas por la Seguridad Social referidas a los datos de afiliación y paro del mes de noviembre de 2010, Andalucía registró un total de 468.951 autónomos afiliados al RETA, es decir, 948 menos que hace un mes, lo que equivaldría a una media de 31 autónomos menos al día.

Datos por provincias Un descenso que también se traslada a nivel provincial. De este modo, Cádiz, registró 184 autónomos menos que hace un mes (quedándose con 53.414); Córdoba, 139 (50.006); Granada, 31 (56.436);

Huelva, 129 (25.450); Jaén, 108 (38.926); y Málaga, 455 (93.479). Los únicos datos positivos son los ofrecidos por Almería, que gana 5 (52.181) y Sevilla, que suma 94 (99.059). Por sectores, construcción (0,63%), comercio (-0,13%) y hostelería (-1,10%) vuelven a ser en noviembre los sectores que mayores pérdidas de trabajadores autónomos registraron en nuestro país. Sucede lo contrario en otros sectores como la educación (+3,74%), que marcan ascensos en el número de autónomos registrados en el RETA en noviembre.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

ECONOMÍA 13

COMERCIO EXTERIOR

Las exportaciones andaluzas crecen un 29% Según los datos oficiales, de enero a agosto de 2010 las exportaciones andaluzas han experimentado un crecimiento del 29,2% con respecto al mismo período del año anterior, con ventas que han alcanzado los 11.946 millones de euros. Esto supone el mayor crecimiento de España, 12 puntos más que la media nacional, y situándose por encima de los datos de 2008, que acabó siendo el mejor año para las exportaciones andaluzas. Por provincias Cádiz (28,5%) lidera las ventas, seguida de Huelva (19,5%), Sevilla (17,6%) y Almería (12%). En este orden siguen Córdoba (8%), Málaga (7%), Granada (3,8%) y Jaén (3,4%). Los principales productos exportados por Andalucía son los siguientes: combustibles (11,4%), legumbres y hortalizas (10,1%), frutas (7,9%), aceites (7,7%), fundición, hierro y acero (5,86%), cobre y sus manufacturas (5%) y aeronaves y vehículos espaciales (4,6%). Los mercados de destinos de los productos y servicios andaluces están liderados por Francia, con un 11,2% del total exportado y un crecimiento en 2010 del 27,3%.

200 PROFESIONALES

El sector de la construcción se interesa por Marruecos Dos centenares de profesionales andaluces de la construcción han conocido las oportunidades de negocio que ofrece Marruecos en el sector, bajo el marco de la jornada ‘Arquitectura e ingeniería en Marruecos: tendencias y oportunidades de colaboración’, que se ha celebrado recientemente, ante un aforo completo, en la sede de Extenda en Sevilla. El seminario tuvo como objetivo dar a conocer a los ingenieros y arquitectos de la comunidad, la coyuntura del mercado de la construcción en el Reino de Marruecos así como las diferentes vías de colaboración en proyectos con empresas y profesionales marroquíes. Asimismo, tras las exposiciones, las compañías asistentes pudieron entrevistarse con los ponentes de la jornada. La jornada comenzó con la ponencia ‘El desarrollo urbanístico en la región oriental de Marruecos y oportunidades para los arquitectos andaluces’, de la mano de Jamal Eddine Tmimi, tesorero general del Consejo Regional de la Orden de Arquitectos de la Región Oriental de Marruecos.

Foto de familia de los galardonados en la pasada edición de los Premios Alas a la Internacionalización de la Empresa Andaluza.

Elegidas las 22 empresas finalistas para los Premios Alas COMPETIRÁN EN TRES CATEGORÍAS EN LA X EDICIÓN DE LOS GALARDONES M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Los jurados provinciales de los X Premios Alas 2010 han elegido a los finalistas en sus respectivos ámbitos, que optarán a estos galardones que otorga la Consejería de Economía Innovación y Ciencia, a través de Extenda (Agencia Andaluza de Promoción Exterior), para premiar el esfuerzo de internacionalización de las empresas andaluzas, y que se fallarán el próximo mes de enero. Concretamente, en esta fase han sido nominadas como finalistas 22 empresas de las ocho provincias andaluzas, que competirán en la fase final por obtener el premio Alas en las categorías de ‘Iniciación a la Exportación’, ‘Empresa Exportadora’ e ‘Implantación Internacional’. Asimismo, hay dos nuevas modalidades que elige directamente el jurado principal regional, al ‘Importador de Productos Andaluces’, y un premio especial que se concederá sólo este año para celebrar el vigésimo quinto aniversario de Extenda, denominado ‘25 Años de Trayectoria Internacional’.

Iniciando camino Las empresas andaluzas que han sido elegidas por sus respectivos jurados provinciales para competir en la modalidad de ‘Iniciación a la Exportación’ son Piquersa Maquinaria S.L. (Almería), que se dedica a la fabricación de maquinaria y equipos de limpieza urbana y de playas; Oleocampo S.C.A. (Jaén), productora de aceite de oliva virgen extra; Genoma Imagen Digital S.L., (Granada), estudio creativo que realiza y produce cualquier tipo de obra audiovisual que haga uso de la animación; Anto-

130 grandes en el mercado internacional Un total de 130 candidaturas optarán a los ‘X Premios Alas 2010 a la Internacionalización de la Empresa Andaluza’, galardones que otorga la Consejería de Economía Innovación y Ciencia, a través de Extenda, para premiar el esfuerzo de internacionalización de las firmas de la comunidad, y que se fallarán el próximo mes de enero. Desde finales de noviembre

se han ido celebrando las reuniones de los ocho Jurados Provinciales de los Premios Alas, donde se han designado a los finalistas en tres de las cinco categorías, que posteriormente competirán en la fase final por obtener el galardón. Se premian cinco categorías, y son tres de ellas, las de ‘Iniciación a la Exportación’, ‘Empresa Exportadora’ e

nio España e Hijos S.L. (Huelva), especializada en gestión medioambiental de residuos peligrosos; Macoval S.L. (Córdoba), fabricante y mayorista de joyería; Extraice S.L. (Sevilla), que comercializa pavimento de hielo ecológico; Isobre Sleeves S.L. (Cádiz), empresa que diseña y fabrica productos periféricos (como por ejemplo fundas) para aparatos de la marca Apple; y Naetura Trade Company S.L. (Málaga), fabricantes de cosmética natural.

Enseña exportadora Las firmas nominadas en la categoría ‘Empresa Exportadora’, que reconoce a las firmas con ventas exteriores consolidadas, son Alcaparras Luxeapers S.L.U (Almería), dedicada al envasado y comercialización de encurtidos; Grupo Alvic FR Mobiliario S.L. (Jaén), fabricante de muebles; Cosmewax (Cádiz), fabrica y comercializa productos depilatorios y cosméticos; Vircell S.L., (Granada),

‘Implantación Internacional’, las que designan sus finalistas a través de los jurados provinciales. Las dos modalidades, nuevas ambas y que serán elegidas directamente por el jurado principal regional, son al ‘Importador de Productos Andaluces’, siendo la primera vez que se va a premiar a una empresa extranjera, y el denominado ‘25 Años de

desarrolla kits de diagnóstico in vitro para la detección de enfermedades infecciosas mediante diferentes técnicas; Agrícola El Bosque (Huelva), produce y comercializa frutas del bosque bajo la marca ‘La Canastita’; INFRICO S.L. (Córdoba), fabricante de máquinas en frío para el canal horeca; And&Or S.A. (Sevilla), ofrece soluciones tecnológicas eficaces y a medida para la indrustria de los transformadores plásticos y el envasado; y Tedial S.L. (Málaga), desarrolla productos para la gestión de contenidos multimedia.

Firma asentada Para conseguir el premio a la ‘Implantación Internacional’, las compañías elegidas por los jurados provinciales han sido Criado y López S.L. (Almería), empresa dedicada a la comercialización de plásticos, mallas y manta térmica para la agricultura; Proinsur S.L. (Jaén), dedicada a la fabricación de componentes para el

Trayectoria Internacional’, un reconocimiento especial que se dará solo este año, coincidiendo con el vigésimo quinto aniversario de Extenda, para reconocer a una empresa que habiendo desarrollado su internacionalización en este período, tenga consolidada su presencia y reconocimiento en los mercados internacionales, habiendo contribuido a dar a conocer Andalucía.

automóvil; Membur S.A.(Granada), fabrica y comercializa zapatos y bolsos de piel y fiesta; Faasa Aviación S.A. (Córdoba), ofrece servicios de renta de aviones y helicópteros para actividades forestales y agrícolas; Ayesa Corporate S.L. (Sevilla), filial internacional de la consultora de ingeniería; y AT4 Wireless (Málaga), centro tecnológico privado orientado a los sectores eléctrico/electrónico, de telecomunicaciones y de tecnologías de la información. Los Premios Alas constituyen una acción más dentro de las actuaciones de impulso a la internacionalización de la economía andaluza que lleva a cabo la Consejería. Los jurados han estado integrados por los delegados provinciales de este departamento, instituciones económicas de cada provincia, las Cámaras de Comercio, asociaciones de empresarios, empresas destacadas y medios de comunicación, además de Extenda, como organizadora de los premios.

14 ECONOMÍA

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

Mucha subvención y pocas ayudas ANDALUCÍA SE ENCUENTRA ENTRE LAS COMUNIDADES QUE RECIBE MÁS SUBVENCIONES Lidia Vidal - Redacción lidia@empresayfinanzas.com

EL INDICADOR

Las opiniones respecto al tema de las subvenciones es contradictorio. Mientras unos sectores, como el naval, reciben ayudas y muestran su apoyo a este tipo de iniciativas, otros, como el de la promoción inmobiliaria, que no está vinculado al sistema de subvenciones, solicita otro tipo de ayudas para reactivar la economía, como ayudas al circulante. De esta forma, el último estudio de Axesor indica que en la Comunidad Valenciana, las subvenciones de la administración autonómica aumentaron un 87,77%, lo que implica que recibieron fondos de la Generalitat un total de 9.501 compañías. No obstante, las subvenciones provenientes del Gobierno central disminuyeron un 15,54%, puesto que recibieron su ayuda sólo 723 firmas. Por su parte, en la Región de Murcia también descendieron las ayudas a empresas por parte del Gobierno central. En este caso, la caída es mucho mayor a la de la Comunitat ya que las sociedades murcianas dejaron de ingresar del Estado un 42,95% sólo pudiéndose beneficiar de estas ayudas la irrisoria cifra de 89 compañías. Este escaso flujo de ayudas se ve compensado por la dotación a subvenciones que ha concedido este ejercicio el Gobierno murciano. La Región ha incrementado 167,96% sus aportaciones beneficiando a 2.007 entidades, con lo que se denota el trato que recibe esta autonomía por parte del Ejecutivo central. Si atendemos a las cifras globales del Radar Axesor de Administraciones Públicas, que recoge los datos acumulados de los tres primeros trimestres del año, el 55,62% de las ayudas dirigidas a las pequeñas y medianas empresas son provenientes de los gobiernos autonómicos y el resto pertenecen al Estado. Mientras que las grandes empresas se benefician más de la intervención estatal (77,51%) que de la autonómica (22,49). Combinando ambas fuentes de financiación, -las ayudas autonómicas y las subvenciones estatales-, La Comunidad Valenciana tienen un incremento de 128,67%, seguida de la Región de Murcia con un 56,32% más que en el ejercicio anterior.

Ayudas Comunitat 87,77% Las subvenciones de la administración autonómica aumentaron un 87,77%, lo que implica que recibieron fondos de la Generalitat un total de 9.501 compañías.

Ayudas Estado 15,54% No obstante, las subvenciones provenientes del Gobierno central a las empresas valencianas disminuyó en el acumulado del año un 15,54% con lo que sólo 723 firmas accedieron a ellas.

Ayudas Región 167,96% La Región ha incrementado 167,96% sus aportaciones beneficiando a 2.007 entidades, con lo que se denota el trato que recibe esta autonomía por parte del Ejecutivo central.

Ayudas Estado 42,95% En la Región de Murcia también descendieron las ayudas a empresas por parte del Estado. En este caso la caída es mucho mayor a la de la Comunitat (un 42,95%).

Al margen de estas ayudas, el tejido empresarial solicita un marco más favorable para llevar a cabo su actividad La Comunidad de Madrid y Cataluña son las autonomías que más reciben por parte de las arcas del Estado

Datos nacionales Los datos nacionales hasta el mes de septiembre de 2010 indican que las administraciones públicas redujeron el importe concedido en ayudas a empresas en un 25,89% (1.187 millones de euros menos que el mismo período del año anterior), aunque el número de subvenciones aumenta un 4%, con 66.329 concedidas. En total, el importe de éstas ascendió a 3.500 millones de euros y llegaron a 43.217 sociedades. Por tamaño, a las pequeñas y medianas empresas se les concedieron

un 6,53% más de subvenciones, mientras que el de las grandes compañías se redujo un 10,37% en los primeros meses del año. Esto supone que el 96,82% de subvenciones se les concedieron a las pymes. El 55,26% de las ayudas públicas dirigidas a este tipo de firmas proceden de la administración autonómica, mientras que la administración central otorgó un 44,74%. Por su parte, en el caso de las grandes compañías, el peso de las subvenciones concedidas se invier-

te, el 22,49% proviene de los gobiernos autonómicos y el 77,51% de la administración estatal.

Por comunidades En lo que se refiere al importe de las subvenciones de ámbito estatal, el 29,58% tienen como destino final sociedades de la Comunidad de Madrid, el 14,16% a Cataluña y el 9,27% sociedades del País Vasco, seguidas por las empresas de Castilla y León (7,62%) y Andalucía (7,36%). Sin embargo, si comparamos las

subvenciones concedidas este año con las del año pasado, el Estado aumentó su ayuda a las empresas asturianas en un 154,66%, a las baleares en un 136,57%, a las castellano-manchegas en un 55,16% y a las canarias un 36,06%. Estos datos de Axesor indican que Galicia es la comunidad autónoma en la que más cayeron las subvenciones estatales, seguida por Murcia (-42,95%), La Rioja (-39,19%) y Navarra (-33,75%). Además, la gallega se posiciona como la cuarta autonomía que más aumentó las ayudas a sus

La industria manufacturera fue el sector que más ayudas obtuvo y comercio el que menos

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

empresas (21,65%), por detrás de Valencia (87,77%), Navarra (35,67%) y Castilla y León (26,93%). En el lado contrario se encuentran las empresas de Aragón, de la Comunidad de Madrid, del País Vasco, de Cataluña, de Navarra y de Ceuta y Melilla, todas ellas con reducciones en los importes de las ayudas del Estado superiores al 30%. En el ámbito autonómico, la Comunidad de Madrid es la autonomía que ha recortado más de fondos en subvenciones a empresas, un 51,29%, respecto a los nueve primeros meses de 2009. El resto de comunidades autónomas que disminuyeron el importe concedido en subvenciones son Navarra, Asturias, Cataluña, Castilla León, Canarias, Ceuta y Melilla. Entre los gobiernos autonómicos que destinaron más recursos en los primeros meses de 2010 que en 2009 a ayudar a sus empresas, destaca significativamente el Gobierno Balear, que multiplica por cuatro los recursos asignados a apoyar a las empresas de su comunidad. La Rioja es una de las autonomías que también incrementa sus subvenciones por detrás de la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia, que sube un 34%, Castilla La Mancha un 6,47% y el País Vasco un 2,91%.

Subvenciones por sectores Por sectores, los que tradicionalmente recibían más ayudas eran el del comercio y el de la industria manufacturera. No obstante, según los datos emitidos por Axesor, pese a

ECONOMÍA 15

ser los que más subvenciones recibieron, no crecieron al mismo ritmo que otros años. Atendiendo al reparto de los fondos por sectores, subvenciones estatales y autonómicas tuvieron como destino prioritario la industria manufacturera, sector que recibió el 28,91% del total del importe de las ayudas concedidas a sociedades españolas. Los otros tres sectores más beneficiados han sido el sector del comercio al por mayor y al por menor (15,06%), las actividades profesionales, científicas y técnicas (12,50%) y el sector de información y comunicaciones (10,52%). Pese a ser los sectores que encabezan el ranking de importes de

El recorte a las ayudas al sector exterior conllevará un aumento del paro en dos años El recorte actual de las partidas presupuestarias del Gobierno a las empresas del mercado de internacionalización supondrá un aumento del paro en dos años, según la valoración del Club de Exportadores e Inversores Españoles. El club de empresas dedicadas al mercado exterior ha valorado los Presupuestos Generales del Estado, en los que se recortan las ayudas a la internacionalización alrededor del 20% respecto al año pasado y un

50% respecto a la partida presupuestaria de hace dos años. Con este recorte, el presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, Balbino Prieto, ha asegurado que "difícilmente se va a conseguir el objetivo fijado por el Gobierno de aumentar las exportaciones para salir de la crisis". Asimismo, Prieto ve una contradicción que se manifieste la necesidad de fomentar el mercado externo para salir de la crisis económica en Es-

paña si a la vez se reducen las ayudas al sector. En este sentido, ha recordado que el objetivo fijado por el Gobierno para el próximo año es alcanzar un crecimiento del 1,3% en la demanda, cuyo reparto sería un 0,4% correspondiente a la demanda interna y el 0,9% a la demanda externa. El presidente además ha destacado que debido a la situación de riesgo de España las empresas se ecuentran con serias dificultades a

la hora de conseguir financiación en los mercados emergentes, como el asiático o el latinoamericano, por lo que la reducción de ayudas supone una traba más a las empresas que suponen un 18% del Producto Interior Bruto del país. Para Prieto, resulta "frustrante" el drástico recorte e invita al Gobierno a que "reflexione claramente si las ayudas puestas a disposición de las empresas son suficientes para cumplir los objetivos".

subvenciones recibidos, todas estas actividades han sufrido recortes en los importes de subvenciones concedidas en los primeros nueve meses de 2010 en comparación con 2009. El recorte más importante se ha producido en el sector de las industrias extractivas (-90,34%), el sector del transporte y el almacenamiento (-63,24%), el del comercio (-30,25%) y la industria manufacturera (28,24%). En el extremo opuesto, y pese a la caída nacional del 25,89% del importe de las subvenciones concedidas, suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado ha recibido un 27,65% más ayudas que hasta septiembre de 2009, actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento un 20,30% más, actividades sanitarias y de servicios sociales el 18,76%, hostelería el 17,42% y agricultura, ganadería, silvicultura y pesca el 15,24%. El Estado ha destinado en los primeros nueve meses de 2010 el 31,83% de sus fondos para subvenciones públicas a apoyar a la industria manufacturera. El 15,45% se dirigió hacia actividades profesionales, científicas y técnicas, el 14,20% hacia el sector de información y comunicaciones y el 12,49% hacia el sector del comercio. Las industrias extractivas que representaron un 10% del total de importe de subvenciones en 2009 han pasado a representar un exiguo 0,45% en los nueve primeros meses de 2010.

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

AGROALIMENTARIO

SOS acuerda vender su división de arroz a Ebro POR IMPORTE DE 195 MILLONES DE EUROS Y PARTICIPACIÓN DEL 10% Paula Delgado - paula@empresayfinanzas.com

El Consejo de Administración de SOS ha optado finalmente con este acuerdo de venta de su división de arroz a Ebro Foods, por concentrar el negocio de la compañía en el aceite de oliva, donde es líder mundial. Con esta operación, SOS se propone reducir su nivel de endeudamiento en más del cincuenta por ciento. Además, el Consejo de Administración de Ebro se ha comprometido en la ampliación de capital dineraria de SOS en una cuantía de 50 millones de euros, la cuarta parte del total. Dicha participación permitirá la incorporación de dos consejeros de Ebro en SOS, Antonio Hernández Callejas, actual presidente de Ebro, y Demetrio Carceller Arce, consejero de Ebro. Se prevé que dicho acuerdo sea propuesto en Junta General Extraordinaria a celebrar a lo largo de los primeros meses del año entrante. SOS Corporación alimentaria ha

SOS centrará su estrategia de futuro en el aceite para reforzar su liderazgo mundial Lidera un 22% de cuota de mercado a través de sus marcas españolas e italianas

El presidente de SOS Corporación Alimentaria, Mariano Pérez Claver.

valorado como mejor opción estratégica concentrar la organización del grupo y emplear los nuevos recursos financieros en el desarrollo de su negocio principal, el aceite de oliva , donde es líder a nivel mundial con una cuota de mercado del 22% con sus marcas Carbonell, Koipe, Bertolli, Carapelli y Sasso, y con la que está consiguiendo notables mejoras en su posición competitiva y en sus resultados, tanto en los mercados principales (España , Italia y Estados Unidos ) como en los emergentes (Brasil, China, Japón).

Estrategia de mercado Según fuentes de SOS, la posición en el mercado de aceite de oliva por

parte de Grupo Sos en los primeros nueve meses de 2010 es de 15,2% en volumen y de un 18,8% en valor, según AC Nielsen, “experimentando un crecimiento con respecto al mismo periodo del año pasado de, aproximadamente, un 9,4% en volumen y de un 7,4% en valor”.

Opiniones encontradas En cuanto a Ebro Foods, es el primer grupo del sector de la alimentación en España por facturación, beneficios, capitalización bursátil y presencia internacional, con marcas lideres como Mahatma, Succes, Carolina, Minute Rice, Rice Land, Brillante, La Fallera, Nomen y la Cigala en el sector arrocero.

El Grupo Ángel Camacho abre una planta de envasado de aceitunas en Argentina La planta de envasado tiene una capacidad de producción anual de cinco millones de kilos

Con una inversión de tres millones de euros, la empresa sevillana Grupo Ángel Camacho pone en marcha su planta de envasado de aceitunas verdes en Argentina, considerada como una de las más modernas y avanzadas dentro del sector, con maquinaria y tecnología de última generación. La planta, ubicada en Mendoza (Argentina) tiene una capacidad de producción anual de aproximadamente 5 millones de kilos de aceitunas, lo que equivaldría a 15 millones de tarros.

Expansión del grupo Este centro de producción de última generación es gestionado por Ángel Camacho Argentina, S.A., sociedad argentina constituida en 2007, que pertenece al grupo agroalimentario Ángel Camacho, una empresa internacional con sede corporativa en Morón de la Frontera (Sevilla) y filiales en España, Estados Unidos, Gran Bretaña, Polonia, y Argentina. Líder en el sector

Planta de envasado de aceitunas del Grupo Ángel Camacho en Argentina.

agroalimentario, el grupo ha cerrado el ejercicio 2009 con una facturación consolidada de 174 millones de euros y una plantilla de unos 780 empleados. La constitución de Ángel Camacho Argentina, S.A. y la construcción de

una planta de envasado de aceitunas argentinas, responden a la estrategia de establecer filiales en mercados estratégicos, lo que les permite responder de una forma más rápida y eficiente a los clientes. Al mismo

tiempo, permite una compra de aceitunas de mesa de continentes diferentes, con periodos de cosecha diferentes y variedades de aceituna diferentes, mejorando la cobertura y reduciendo riesgos de suministro. A

La decisión de SOS Corporación Alimentaria de refinanciar su deuda con la venta del negocio arrocero, no ha sido acogida por todos de la misma forma. Para la ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Rosa Aguilar, el acuerdo permitirá que “la empresa líder mundial en el mercado del aceite de oliva siga en manos de capital español, lo cual es una muy buena noticia para el sector”. Por su parte, la Coordinadora de Organizaciones Agrarias y Ganaderas COAG, insta a la Comisión Nacional de la Competencia que estudie el oligopolio en el mercado del arroz que la compra de Ebro Foods genera, pasando así la compañía a dominar el 50% del mercado del arroz en España.

ello hay que sumarle que se cubre la necesidad de producción durante todo el año al tener presencia en los dos hemisferios.

Argentina Argentina es el segundo país con mayor población de Sudamérica (40 millones de habitantes), el octavo país más extenso del mundo y el mayor entre los países de habla hispana. Argentina cultiva aproximadamente 100.000 hectáreas de olivar: 60% para almazara (aceite de oliva) y 40% para aceituna de mesa. Tiene una producción media de aceituna de mesa de 80.000 Tm/año. Argentina cuenta con dos tipos de aceituna de mesa: el 90% de aceitunas verdes y el 10% de aceitunas negras. La exportación media ronda las 72.000 Tm/año, lo que representa el 85% de la producción. Todas estas características intrínsicas al país son las que ha llevado al Grupo Ángel Camacho a cruzar el charco para lanzarse en la odisea de navegar por nuevos mercados, creando oportunidades de negocio siempre basándose en la calidad del producto y el envase, el contenido y el continente.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010 CONVENIO SEIASA

22,3 millones para mejoras del regadío en Extremadura El consejero de Agricultura y Desarrollo Rural, Juan María Vázquez, el presidente de la Sociedad Estatal de Infraestructuras Agrarias de la Meseta Sur (Seiasa), Francisco Rodríguez Mulero, y el presidente de la Comunidad de Regantes del Canal de Orellana, Miguel Leal, firmaron recientemente sun convenio de colaboración en Don Benito que permitirá destinar 22,3 millones de euros en la segunda fase de las obras de modernización y consolidación de esta zona regable extremeña, que abarca 40.323 ha. El objetivo de las obras será completar la modernización de la red de acequias, sustituyendo las de hormigón, por acequias prefabricadas, en su mayoría por tuberías de pvc, entre otras mejoras. Esto supondrá un ahorro significativo de agua para riego estimado en 115 hm cúbicos al año. Además se instalarán unidades de telemedida por ultrasonido para el control del riego por vía telemática, se hará un centro de control de la red de riego y se elaborará un Sistema de Información Geográfica (SIG) de toda la zona regable del Canal de Orellana.

SEGUROS TOMATES

Cooperativas y UPA-UCE reclaman más coberturas Cooperativas Agroalimentarias y UPA-UCE han propuesto más coberturas en los seguros de tomate y sequía en pastos durante la Comisión Territorial de Seguros Agrarios de Extremadura. En la reunión, que se ha celebrado en Mérida, reclamaron cambios en las condiciones del seguro del tomate, para que se amplíe la cobertura del valor de la producción real esperada para los riesgos por lluvias, y del seguro de sequía en pastos, con el fin de que se coteje la detección de vegetación que realiza el satélite con peritaciones ‘in situ’. El seguro del tomate incorporó la pasada campaña una nueva cobertura que garantizaba los daños producidos por lluvias en los primeros 60 días después del trasplante, dando cobertura a los daños producidos por una paralización drástica en el desarrollo y crecimiento vegetativo del cultivo siempre que vaya acompañado de pérdida de floración. Así, Cooperativas Agroalimentarias considera, del mismo modo que UPA-UCE, que debe desaparecer esa ‘condicionalidad’ de tiempo.

AGROALIMENTARIO 17

La Junta de Andalucía aprueba el Proyecto de Ley del Olivar EL TEXTO PLANTEA UN DOBLE ENFOQUE DE FOMENTO SECTORIAL Y COHESIÓN Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

El Consejo de Gobierno ha aprobado el proyecto de Ley del Olivar, que amplía las medidas de apoyo de la Junta para asegurar el liderazgo mundial de Andalucía en este sector, principal actividad económica de 250.000 familias en más de 300 municipios. La futura ley establecerá asimismo el marco normativo para mantener y mejorar el cultivo, facilitar el desarrollo sostenible de los territorios olivareros y fomentar la calidad y promoción de sus productos. El texto, que será remitido al Parlamento para su aprobación definitiva, plantea un doble enfoque de fomento sectorial y de cohesión territorial mediante la aplicación de fórmulas de colaboración público-privada. Entre otras novedades, establece la figura de los contratos territoriales que los titulares de fincas podrán suscribir con la Administración autonómica, a título individual o agrupados por zonas. En estos documentos quedarán definidos tanto los compromisos de los agricultores para mejorar la gestión integral de sus explotaciones en las vertientes productiva, ambiental y social, como las contrapartidas económicas que recibirán por llevarlos a cabo. Para garantizar la cohesión territorial y el mantenimiento de la renta, igualmente novedoso es el reequilibrio que el proyecto normativo introduce en el sistema de ayudas públicas, mediante un reparto asimétrico de los recursos disponibles orientado a facilitar mayor apoyo a los olivareros que más lo necesitan.

Competitividad En líneas generales, la futura ley plantea dos ejes fundamentales de impulso a la competitividad y sostenibilidad del sector. En el primero de ellos se enmarcan la modernización de las explotaciones de olivar tradicional potencialmente productivas, el fomento del uso del riego para aumentar la producción y la renta, el aprovechamiento energético de los residuos agrícolas e industriales, el fortalecimiento de los programas de investigación, innovación y formación de nuevas tecnologías aplicadas al olivar, la concentración de la oferta a través de medidas de apoyo al asociacionismo empresarial y el fomento de la calidad y promoción de las producciones.

Sostenibilidad En cuanto al eje de sostenibilidad, el proyecto prevé la ampliación de las políticas que actualmente se desarrollan para mantener la renta de los olivicultores; impulsar la multifuncionalidad y diversificación de explotaciones e industrias; mejorar las con-

El proyecto normativo se introduce en el sistema de ayudas públicas para garantizar la cohesión territorial.

UPA-A valora la incorporación de nuevas propuestas al proyecto de Ley “Este proyecto de ley es un poderoso instrumento para ayudar a salir de la complicada situación en la que se encuentra el sector y, principalmente, el olivar tradicional”, afirma el Secretario General de UPA-A, Agustín Rodríguez, quien además ha destacado la inclusión en la

normativa de distintas propuestas que UPA-A ha venido planteando en todo el proceso de elaboración de la normativa. Una de estas medidas planteadas por UPA-A, e incluidas en la ley, es el impulso de la concentración de la oferta y la promoción como vías

indispensables para solucionar los problemas del sector. “La solución a la crisis de precios de los olivareros pasa por poner en marcha mecanismos de concentración de la oferta, como un instrumento para hacer frente a los desequilibrios en la cadena alimentaria”, reconoce

Agustín Rodríguez, organización que ha impulsado un modelo en este sentido, Interóleo Picual Jaén, que ya aglutina una producción de millones de kilos de aceite. UPA-A siempre ha defendido que los productos que ofrece el olivar andaluz deben ser puestos en valor.

La futura ley establecerá el marco normativo para mantener y mejorar el cultivo y fomentar la calidad de sus productos

Los titulares de fincas podrán suscribir a título individual o agrupados por zonas los contratos territoriales

El olivar andaluz representa el 60% de la superficie olivarera española y se distribuye por las ochos provincias

diciones de trabajo, y respaldar el olivar tradicional, el situado en zonas con desventajas naturales, la producción ecológica e integrada y el uso eficiente de los recursos hídricos. Las medidas de fomento previstas se desarrollarán a través del Plan Director del Olivar, que se aprobará en el plazo máximo de un año tras la entrada en vigor de la ley y determinará la intervención y la colaboración pública-privada en aquellos territorios en los que la producción de la aceituna o de aceite de oliva es fundamental para la economía, el empleo, el mantenimiento de la población en el medio rural y la conservación del patrimonio natural.

de las organizaciones más representativas, delimitará estas zonas del olivar de acuerdo con sus distintas tipologías. Con una vigencia de seis años, el plan incluirá un diagnóstico de la actividad y definirá las diferentes líneas de actuación para reforzar la competitividad de las explotaciones. La aprobación del plan por el Consejo de Gobierno deberá contar con el previo informe preceptivo del Consejo Andaluz de Olivar, órgano asesor de nueva creación que se constituirá en un plazo de nueve meses tras la aprobación de la ley y que estará integrado por 20 miembros, entre representantes de las administraciones públicas y del sector y especialistas en la materia. Andalucía, con más de 1,5 millones de hectáreas y 320.000 explotaciones, concentra la tercera parte del olivar

europeo, el 40% de la producción mundial de aceite de oliva (en torno al millón de toneladas) y el 20% de la de aceituna de mesa (400.000 toneladas). Ambas producciones tienen un gran peso en la balanza comercial andaluza, con unas exportaciones que representan el 21% y el 7% del total de ventas de productos agroalimentarios al exterior, respectivamente. El aceite de oliva supone el 24% del valor de la producción agraria regional. El olivar andaluz, que representa el 60% de la superficie olivarera española, se distribuye por las ocho provincias, con especial relevancia en Jaén, el sur de Córdoba, el noroeste de Granada, el norte de Málaga y sudeste de Sevilla. La actividad vinculada a sus explotaciones genera más de 22 millones de jornales al año.

Territorios El documento de planificación, elaborado por la Consejería de Agricultura y Pesca con la participación

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

TECNOLOGÍAS

Vodafone celebra la V edición de MOVE para empresas en Sevilla ACERCAR LOS BENEFICIOS QUE APORTA LA TECNOLOGÍA ES LA BASE DE ESTA FERIA Ana Díaz - adiaz@empresayfinanzas.com

Soluciones de comunicaciones unificadas que permiten gestionar de forma más eficiente las comunicaciones de voz y datos, aplicaciones para movilizar procesos de negocio y hacerlo más competitivo y ‘Máquina a Máquina’. Éstos son los servicios y tendencias presentados por Vodafone y sus colaboradores en la V edición de la Jornada de Soluciones de Movilidad para empresas, MOVE, en Sevilla. “MOVE es una Feria de Movilidad que reúne a más de 20 empresas que muestran sus productos de innovación con el objetivo de promover el desarrollo tecnológico tanto de empresas como de administraciones públicas”, señala Diego Torrico, Director de Vodafone en Andalucía y Extremadura. Esta feria itinerante, después de pasar por diversas ciudades españolas, ha realizado su última parada en Sevilla “donde se intenta dar mayor presencia a los partners locales, aunque como en el resto de ciudades, también están presentes los de ámbito nacional”, explica el directivo. En un sólo día, unos 1.000 asistentes recorren esta exposición para probar y conocer los últimos lanzamientos de Vodafone y sus colaboradores en soluciones tanto de voz como de datos, servicios de centralita y gestión de las comunicaciones, así como servicios de banda ancha móvil y fija. “Es un formato muy concentrado destinado al profesional que no tiene mucho tiempo libre y en dos horas puede conocer estas aplicaciones y soluciones de forma sencilla y práctica”, señala Torrico.

En la imagen, uno de los expositores a los que los profesionales podían acceder para conocer avances en telecomunicaciones.

Más de 20 empresas expositoras se dan cita para mostrar sus productos de innovación a empresas y administraciones públicas Se dan a conocer los últimos lanzamientos de Vodafone y sus colaboradores en soluciones tanto de voz como de datos

Un servicio de calidad

Colaboradores Entre los colaboradores presentes en esta feria, ITSOFT, empresa puntera en el desarrollo de proyectos en movilidad a medida, ofrece soluciones innovadoras con productos para servicios de reporte, captura de imágenes, localización, control de actividad o mensajería entre otros, atendiendo a diferentes nichos de mercado. Así lo explicaba Esteban Sánchez, Director Comercial de la firma, quien también asegura que “aquí ayudamos al cliente a identificar su necesidad y mostrarles que la movilidad no es etérea, que está aquí y se puede aplicar a cualquier tipo de área”. Y esta compañía se ha encargado de aplicarla este año mediante un nuevo sistema de registro de los asistentes a la feria: código Bidi o 2D. “El

Las soluciones presentes en MOVE permiten a las pymes en su mayoría ganar en competitividad y ahorrar costes Microsoft Online Services o Vodafone Business Place son algunas de las aplicaciones que propone la compañía

año pasado se usaban lectores externos para las personas que accedían a la feria, pero este año hemos enviado un código Bidi al móvil, y al escanearlo en la entrada se emite la tarjeta del visitante”, apunta Sánchez. Por otra parte, NEAR Technologies Sur (NTS), es una compañía especializada en el desarrollo y la integración de soluciones de software con el objetivo de incrementar la productividad en los procesos de negocio de sus clientes. “Realizamos una integración de los RP, herramienta de integración de gestión de empresa, es decir, trasladamos y adaptamos datos a un teléfono móvil”, apunta Juan Antonio Ruiz-Giménez, Director Comercial de NTS. “A través de la movilización Workflow en la Blackberry, el cliente puede autorizar o rechazar una compra o venta, efectuando la operación con un ‘sms’ sin necesidad de llegar a la oficina”, explica Ruiz-Giménez. De esta forma, afirma que se busca la agilidad e integración, ya que también es posible consultar o modificar toda la información de la empresa en la Blackberry, tales como el último pedido, plantilla, clientes, estado de un proyecto, visitas comerciales, etc. En definitiva, mediante esta aplicación se puede almacenar la base de datos de la empresa y verla de forma cómoda en la pantalla del teléfono móvil, ya que la información aparece totalmente adaptada. Por su parte, Raditel ofrece una solución para la grabación de llamadas móviles y fijas. Diego Barrientos, Jefe de Ingeniería, asegura que mediante 3G, se pueden grabar las llamadas de forma encriptada.

El Director Territorial de Vodafone de la Unidad de Empresas, Diego Torrico.

Banda ancha móvil para 320 municipios más de Andalucía Vodafone ha anunciado un nuevo despliegue de red en la Comunidad Andaluza para llevar la banda ancha móvil a 320 poblaciones de menos de 1.000 habitantes. Proyecto que supone la continuación del ya ejecutado en Andalucía en los últimos

meses, y que ha llevado la banda ancha a otros 200 poblaciones de estas características. En el transcurso de la Feria MOVE en Sevilla, Diego Torrico, el Director Territorial de Vodafone en la zona Sur, ha explicado el proyecto que ya ha comenzado a

implantar la operadora, y ha destacado la clara apuesta de Vodafone para dotar a las poblaciones rurales de cobertura de banda ancha. El despliegue se realiza sobre la frecuencia 900 con una solución multitecnológica que soporta 2G y 3G.

Las soluciones presentes en MOVE 2010 permiten a las empresas españolas, pymes en su mayoría, ganar en competitividad, ahorrar costes y proporcionar un servicio de calidad a sus clientes, estén donde estén. Para ello, Vodafone propone como valor diferencial un modelo de prestación de servicios desde la red. Desde esta forma, los clientes no necesitan realizar instalaciones adicionales y cuentan con una única solución de comunicación, fácil de gestionar y con un sólo proveedor y factura. Según ha presentado la compañía en MOVE 2010, su propuesta incluye servicios de voz y datos en el entorno cloud, servicios de valor añadido como Voz Premium o Vodafone Comunicador y aplicaciones horizontales como Microsoft Online Services o Vodafone Business Place.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 10 de diciembre de 2010

20 TECNOLOGÍA

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

Arteixo Telecom: inteligencia al servicio del transporte La compañía apuesta fuerte por el sector, al que ofrece soluciones a medida que van desde la gestión integral de flotas hasta servicios de acceso a Internet, información y entretenimiento para pasajeros. Emplear las telecomunicaciones para lograr servicios más eficientes y seguros es el objetivo de los Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS, en sus siglas en inglés). Esta noción está en el corazón del negocio de Arteixo Telecom desde hace décadas. Fue en 1983 cuando esta veterana compañía gallega comenzó a implantar en la red ferroviaria española el sistema Tren-tierra para garantizar la comunicación entre los convoyes y los centros de control. Hoy más de 3.000 vehículos dotados de soluciones inteligentes de Arteixo Telecom circulan por todo el mundo. Este privilegiado posicionamiento se basa en la capacidad de la compañía para estar en punta tecnológica y desarrollar soluciones a la medida de cada cliente, en todas las modalidades de transporte marítimo y terrestre: por carretera o ferroviario, de mercancías o de pasajeros. Soluciones que abarcan desde sistemas de gestión de flotas hasta servicios a pasajeros, como conexión a Internet o servicios de entretenimiento o información tanto embarcada como en estaciones. Pueden integrar también servicios de

LOS DATOS Nombre: Arteixo Telecom, S.A. Ubicación: Parque empresarial de Penapurreira. 15320 As Pontes (A Coruña) Teléfono: 902 20 30 66 Web: www.arteixotelecom.com

Interfaz de usuario del sistema GlobalPosition.

video-vigilancia y seguridad, administración de dispositivos embarcados, o equipamiento para centros de control de tráfico.

Pasajeros conectados a Internet La tecnología de Arteixo Telecom que brinda a los pasajeros de autobuses y tranvías conexión a Internet de banda ancha está bien implantada en el sector. La emplean operadores como los grupos

Alsa, Arriva o Avanza y empresas de transporte urbano de Barcelona, Sevilla, Alicante o Santa Cruz de Tenerife. En el contexto internacional, está presente en el transporte urbano de Dubai y se prevé su próxima implantación en América Latina. “Las compañías están cada vez más convencidas de que ofrecer a sus pasajeros una conexión a Internet de calidad es un avance significativo de su servicio.

Para nosotros, es sólo un elemento del amplio abanico de soluciones que podemos ofrecer a los operadores”, explica Jacobo Penide, director gerente de la unidad de negocio de Transportes de Arteixo Telecom.

Gestión integral de flotas “Hoy en día las telecomunicaciones están presentes en todos los sectores, pero tienen una importancia muy des-

tacada en el transporte, donde son imprescindibles para la competitividad de los operadores, al ofrecerles la posibilidad de tener una visión global de sus activos, incrementar la eficiencia y mejorar la calidad del servicio al cliente”, explica Penide. Uno de los puntales del catálogo de soluciones para el sector de Arteixo Telecom es el sistema de localización de flotas GlobalPosition (www.globalposition.es). Basado en tecnologías de comunicaciones móviles GPRS / 3G y de posicionamiento GPS, puede llegar a desarrollarse como una herramienta para la gestión global de la compañía de transportes. Incluye seguimiento de vehículos, planificación de rutas, asignación dinámica de recursos, gestión de incidencias, comunicaciones con el centro de control e información a pasajeros. Con acceso a la información en cualquier momento y desde cualquier lugar. Todo ello supone ventajas en seguridad, puntualidad, optimización del rendimiento de los conductores y ahorros de carburante de hasta un 25%.

Orientación y recursos TIC para reducir el desempleo LA FERIA EMPLEO Y TECNOLOGÍAS YA ESTÁ EN MARCHA N.L - nieves@empresayfinanzas.com

Desde el pasado lunes 29 de noviembre y hasta el próximo 21 de diciembre, tendrá lugar la Feria de Empleo y Tecnologías, una iniciativa que difunde por las grandes ciudades de la región las políticas activas de empleo puestas en marcha por el Servicio Extremeño Público de Empleo (Sexpe), así como las herramientas tecnológicas disponibles para ello y los agentes que trabajan para su correcto desarrollo. Se trata de una campaña de difusión que consta de una serie de encuentros en los que se facilita a los asistentes información de cómo encontrar empleo a través de orientación, asesoramiento, formación laboral y uso de los recursos relacionados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). En cada jornada se llevarán a cabo diferentes actuaciones como charlas informativas sobre las tendencias de empleo, experiencias de emprendedores, la utilización de las TIC como fuente indispensable para buscar trabajo y, junto a ello, sus posibilidades para la empresa. Asimismo, se diser-

Extremaduratrabaja, Orienta2 y redtrabaj@ serán las herramientas claves para el asesoramiento laboral en la región Trabajadores y empresarios podrán compartir sus experiencias profesionales y personales a través de los espacios networking tará sobre las herramientas tecnológicas más apropiadas para este servicio, de entre las que destacan, Extremaduratrabaja, Orienta2 y Redtrabaj@. A su vez, los asistentes podrán participar en talleres de orientación profesional y búsqueda activa de empleo, como pueden ser los llamados web 2.0. Otra actividad incluída en esta ini-

ciativa son los llamados espacios de encuentro o networking, en los que empresarios, trabajadores demandantes de empleo y Administración Pública comparten experiencias profesionales y personales. El evento comenzó el pasado lunes 29 de noviembre en Don Benito y continuó el 30 de noviembre en Badajoz, el 2 de diciembre en Navalmoral de la Mata, el 14 en Mérida y Zafra, el 16 del mismo mes en Plasencia, el 20 en Coria y el 21 de diciembre en Cáceres.

Una nueva visión del parado Esta iniciativa fue presentada en rueda de prensa en Mérida por la consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio, quien ha destacado que esta campaña permitirá no sólo “poner en valor cada una de estas medidas” que desarrolla el Sexpe, sino también “cambiar la perspectiva de la oficina del paro”, por “la oficina de los recursos y los servicios para el empleo”. Además, la consejera ha destacado que "estar en situación de desempleo, no implica necesariamente estar en paro". Al respecto, Pilar Lucio ha leído algunos de los eslóganes de la

Una de las sedes del Servicio Extremeño Público de Empleo (Sexpe).

campaña: “no tengo empleo pero no estoy parado, estoy buscando trabajo”; “no tengo empleo pero no estoy parado, estoy orientándome”; “no tengo empleo pero no estoy parado, estoy formándome”; “no estamos parados, trabajamos, la Junta de Extremadura y todas las entidades colaboradoras, para tu empresa”. Por otra parte, el actual presidente de la Asociación de Universidades Populares de Extremadura (Aupex), Francisco Martos, que colabora en el desarrollo de la campaña, ha señalado que “este es el momento de generar empleabilidad” y “se genera con este tipo de actuaciones y mediante el uso de las nuevas tecnologías”.

Cabe destacar que esta iniciativa está organizada por el Sexpe, el Aupex, el Fondo Social Europeo, la Junta de Extremadura y el Ministerio de Trabajo e Inmigración, y cuenta con la colaboración de diferentes entidades relacionadas con el sector como Fomento de Emprendedores, Fundación Ciudadanía, Gabinete de Iniciativa Joven (GIJ), Consorcio IdenTIC, Red Extremeña de Desarrollo Rural, Universidad de Extremadura (UEx) y Onda Campus, Cocemfe Badajoz, CCOO de Extremadura, Cámara de Comercio de Badajoz y la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa (Apyme), entre otras entidades.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

NACIONAL

El turismo extranjero continúa su tendencia alcista tras el verano PAÍSES NÓRDICOS, BAJOS E ITALIA AUMENTAN FRENTE AL DESCENSO DE REINO UNIDO Y ALEMANIA M.C.F.- marta@empresayfinanzas.com

Durante el mes de octubre, España recibió un total de 4,8 millones de turistas, lo que supone una subida del 4,2% respecto al mismo periodo del año anterior, según la última Encuesta de Movimientos Turísticos en Frontera (Frontur), elaborada por el Instituto de Estudios Turísticos (IET), dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Con este crecimiento y una vez transcurrida la temporada de verano, parece mantenerse la recuperación de la llegada de turistas internacionales a nuestro país, según el análisis de este organismo ministerial. Los principales mercados emisores, Reino Unido y Alemania, presentaron descensos, mientras que, en el lado opuesto, destacan por su crecimiento los Países Nórdicos, Italia y los Países Bajos. Por destinos, todas las comunidades autónomas registraron crecimientos, excepto la Comunidad Valenciana. En los diez primeros meses del año, España recibió 47,2 millones de turistas, 548.000 más que en el mismo periodo de 2009 (un 1,2% en términos de tasa de variación interanual). Esta subida está vinculada a una mejoría en el comportamiento de casi todos nuestros más consolidados mercados de origen.

La valenciana, la única autonomía que perdió visitantes extranjeros Todas la comunidades autónomas españolas registraron saldos positivos en la llegada de turistas durante el mes de octubre, a excepción de la Comunidad Valenciana, que descendió un 1,5% en tasa mensual frente a los aumentos por encima del 15% de

Islas vs Península Reino Unido y Alemania, principales mercados emisores de turistas, registraron en octubre sendos retrocesos del 2,2% y del 1,6%, respectivamente. En el caso británico, el descenso se concentró en Andalucía, mientras Canarias, su destino favorito, registró una importante subida. En Alemania fueron las llegadas a Madrid las que más se redujeron, frente a la estabilidad mostrada por las llegadas a Baleares y el crecimiento de Canarias, principales destinos. Francia mantuvo este mes una cifra de turistas similar a la del año anterior, con un importante descenso en su principal destino, Cataluña, frente a la favorable evolución de algunos de sus destinos secundarios, especialmente Baleares. Este mes han destacado por su crecimiento los Países Nórdicos, Italia y Países Bajos, 28,3%, 23,5% y 33,6%, respectivamente, compensando con creces la caída registrada por los mercados tradicionalmente más cuantiosos. Fue reseñable la subida de los turistas nórdicos en Cataluña y el ascenso de los italianos en la Comunidad de Madrid.

Canarias, Baleares y Cataluña. Si bien en tasa interanual, Madrid y el resto de autonomías en conjunto, a excepción de Cataluña, Canarias, Baleares y Andlucía, registraron descensos cercanos al 5%. La venta de paquetes vacacionales también se

LAS CIFRAS Los mercados lejanos, por su parte, también evolucionaron de manera favorable, especialmente el conjunto de Resto de América.

Cataluña, Canarias y Baleares Cataluña fue este mes la primera comunidad de destino de los turistas internacionales, con 1,1 millones de llegadas, un 5,3% más que en octubre de 2009. Este resultado se ha visto favorecido por el incremento de los turistas procedentes de Países Nórdicos y Portugal. Canarias, a continuación, fue la comunidad que más creció este mes, dado el aumento registrado en esta región por los turistas británicos. Baleares, tercer destino del mes, experimentó una subida cercana al 7%, debido al buen comportamiento registrado por los turistas holandeses.

Andalucía mantuvo prácticamente la misma cifra de llegadas que en octubre de 2009, como consecuencia de la favorable evolución llevada a cabo por sus mercados secundarios. Por último, la Comunidad de Madrid presentó este mes un avance del 1,9%, fruto del crecimiento de Italia, mientras la Comunidad Valenciana retrocedió un 1,5%, como consecuencia del descenso expresado por el mercado británico.

En avión y al hotel Tanto el aeropuerto como la carretera presentaron crecimientos este mes, en relación al mismo mes de 2009. Sin embargo, fue el aeropuerto el que progresó en mayor medida, con una tasa de variación del 4,8%, frente al 1,1% correspondiente a la carretera. Por tipo de alojamiento, los turis-

4,2% Llegada de turistas Un 4,2% aumentó la llegada de turistas a España en octubre respecto al mismo período de 2009.

está resintiendo, según los datos del Instituto de Estudios Turísticos. Y es que, los turistas que visitaron España sin recurrir a un contrato turístico subieron el 7,5% en octubre y descendió el 0,9% el de quienes optaron por esta forma de viaje.

El descenso de británicos se concentró en Andalucía, mientras Canarias, su favorito, registró una subida

Aeropuerto El uso del aeropuerto como medio de transporte creció un 4,8%, mientras que la carretera lo hizo un 1,1%.

Fue reseñable la subida de los turistas nórdicos en Cataluña y el ascenso de los procedentes de Italia en Madrid

tas alojados en hoteles crecieron un 5,6%, mientras los que optaron por el alojamiento no hotelero retrocedieron un 2,4%, debido al descenso de los turistas que hicieron uso del alojamiento en vivienda gratuita.

Por último, los turistas que acudieron a España sin contratar previamente un paquete turístico subieron un 7,5%, mientras aquellos que recurrieron al mismo disminuyeron levemente.

4,8%

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

INTERNACIONAL

Puntos candentes en la economía internacional ASIA SIGUE LIDERANDO LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA MUNDIAL Redacción - redaccion@empresayfinanzas.com

La economía mundial se va recuperando, poco a poco, pero lo hace. Al menos esto es lo que se indica en el último informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre Perspectivas de la economía mundial: recuperación, riesgo y reequilibrio. Aún así no hay garantías de que se mantengan este ritmo de recuperación ya que su fortaleza no está garantizada: “las perspectivas económicas siguen siendo dispares entre los diversos países y regiones. En general, se prevé que el ritmo de la recuperación será más rápido en las economías que gozaban de fundamentos más sólidos antes de la crisis”.

Existe un avance desigual en el ritmo de crecimiento de las economías de los distintos países, cambiando el peso Economías como Asia, Oriente Medio y América Latina están creciendo por encima de mercados tradicionales

En vías de recuperación Y el motor de esa recuperación es el continente asiático. En la mayoría de los países asiáticos, el reemplazo del sector público por el sector privado como motor del crecimiento ya es un proceso en curso. La producción industrial y las ventas minoristas han mostrado una fuerte dinámica en China e India, entre otros casos. A su vez, el robusto nivel de actividad en estos países contribuye a potenciar el crecimiento en el resto de Asia. En Estados Unidos existen gran moderación en cuanto a la recuperación económica debido al nivel de deuda y la persistente incertidumbre. La economía de Estados Unidos se está recuperando, gracias a un estímulo sin precedentes de política macroeconómica, medidas de emergencia para la estabilización financiera y un moderado repunte del ciclo económico. Pero la tasa de expansión ha comenzado a atemperarse. La economía creció a una tasa anualizada de 1,7% en los tres meses previos a junio, un ritmo menor que el 3,7% registrado en el primer trimestre. Además, según se desprende de los indicadores de alta frecuencia, en los trimestres siguientes la recuperación será endeble. Gran parte de la debilidad de esta recuperación se debe a la pérdida de dinamismo del consumo personal, que es con creces el mayor componente del PIB de Estados Unidos. Europa, por su parte, se enfrenta a

una recuperación gradual y desigual. El camino hacia la recuperación ha tenido altibajos. En gran medida como resultado de las políticas insostenibles de algunos países miembros, la crisis de la deuda soberana estalló en la primavera, antes de que la recuperación de la zona del euro cobrara impulso. Al propagarse entre los países, la crisis amenazó el sistema financiero, así como la recuperación regional y mundial. La situación pudo ser contenida mediante una respuesta de política contundente y de amplio alcance. Un respaldo de liquidez y crédito sin precedentes, nuevos instrumentos europeos de financiamiento y sustanciales medidas fiscales en los países afectados frenaron la turbulencia financiera, moderando su impacto en la actividad económica del Viejo Continente. Todo lo contrario que América Latina que sigue creciendo vigorosamente, dejando atrás la crisis mundial a un ritmo más rápido que el previsto, gracias a sus sólidos fundamentos de política macroeconómica, un considerable respaldo de política, condiciones favorables de financiamiento externo y fuertes ingresos generados por las materias primas. Al igual que la región de oriente Medio y Norte de África que se recupera con fuerza gracias, en gran medida en, el repunte de los precios del petróleo desde losmínimos alcanzados en 2009.

El poder de los mercados emergentes africanos A medida que África subsahariana deja atrás la contracción sufrida en 2009, los sólidos fundamentos macroeconómicos que registra gran parte de la región la colocan en condiciones favorables para beneficiarse con la recuperación mundial actualmente en curso. La caída de 2,6% registrada en 2009 fue breve, limitada también por la rápida implementación de políticas anticíclicas, posibilitada por el espacio fiscal que muchas economías habían acumulado antes de la contracción.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 10 de diciembre de 2010

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN

“España se enfrenta a una dura década” CON RETOS ECONÓMICOS, POLÍTICOS Y SOCIALES, ASEGURA EL EXPERTO FERNANDO BALLABRIGA M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

“Durante los últimos 15 años, la evolución económica de España ha venido marcada por ‘la aventura del euro’. De la mano de la moneda única, el crecimiento económico fue alto y sostenido, acercando la renta per cápita española a la de nuestros países vecinos más desarrollados. Pero el camino condujo a una zona de importantes desequilibrios macroeconómicos que obligan a corregir el rumbo y a encarar una década de duros retos económicos, políticos y sociales”. Así lo ha puesto de manifiesto el director del Departamento de Economía de ESADE y experto en macroeconomía, Fernando Ballabriga, durante la conferencia ‘Economía española: camino andado y camino por andar’ organizada en Sevilla por Loyola Leadership School.

“El euro acercó la renta per cápita española a la de países europeos más desarrollados que el nuestro”

Control de gestión empresarial

Loyola Leadership School en Sevilla ha presentado su nuevo programa formativo para directivos

Globalización Asimismo, durante su intervención abordó el significado de la globalización, la situación actual y las perspectivas de nuestro país ante la crisis global, así como la posición de España

vos de Control de Gestión Avanzado puesto en marcha por Loyola Leadership School en colaboración junto con de ESADE, Pilar Tirado y Santiago Simón, presentaron las líneas fundamentales de esta nueva actividad formativa.

en el contexto global y europeo, expansión, recesión y recuperación de la mano del euro. Por otra parte los directores del programa de formación para directi-

En sus intervenciones, destacaron que, según un reciente estudio sobre el control de gestión empresarial en España y su relación con los efectos de la crisis económica actual, sólo un tercio de las empresas españolas parece tener un nivel de control de gestión adecuado, las empresas sobredimensionan los problemas con las entidades bancarias, y una parte importante de las empresas consideran que no necesitan utilizar herramientas de control de gestión. Loyola Leadership School es una institución de la Compañía de Jesús que desarrolla su actividad en el ámbito de la formación de postgrado y formación para directivos, de alto valor añadido en la capacidad crítica, el rigor intelectual y la búsqueda de la excelencia.

Ballabriga en un momento de su conferencia en Loyola Leadership School.

Creación de valor a través de nuevos enfoques del CGA El Programa de Control de Gestión Avanzado (CGA) tiene como objetivo contribuir en la creación de valor a través de los nuevos enfoques en el Control de Gestión, dar sentido al trabajo de los equipos y favorecer el logro de los objetivos de la organización. Así, el

CGA está dirigido a Controllers involucrados en el diseño y reflexión innovadora de su función, directores financieros implicados en la puesta en marcha y la supervisión de un sistema de Control de Gestión, directivos de las organizaciones, implica-

dos en el aprovechamiento de la información que puede facilitarles el Control de Gestión en sus procesos de toma de decisiones, y directores generales y adjuntos que se planteen la adecuación a las nuevas exigencias de su organización de la función de Control.

Opinión

omar medidas oportunas para incluir este tipo de análisis, del impacto y de la rentabilidad dentro de los costes previstos o asignados a la formación, deberían ser prioritarios si se quiere poner en marcha un proyecto formativo organizado estructurado y que pueda ser medible y cuantificable en cuanto a sus resultados. En este sentido, desde Grupo Neteman, se viene trabajando ya desde hace algún tiempo en el desarrollo de herramientas que, con un fuerte carácter innovador, permitan su aplicación en todo el ámbito estatal y que contribuyan al desarrollo de la formación su puesta en marcha y posterior análisis, para que, dentro de un ciclo de mejora continua, se retroalimente constantemente de sus resultados, para la superación cada día mayor de la calidad de la formación, y su eficacia y rentabilidad para empleados y empleadores. Estas medidas deberían realizarse desde una triple vertiente, según los tres protagonistas implicados en el proceso formativo: los agentes que se encargan de la gestión y del desarrollo de la formación, los trabajadores que constituyen el núcleo de los alumnos participantes y las empresas en las que se encuentran ubicados y que requieren de una medida sencilla y rápida de los efectos de la misma. Sin olvidar que en numerosas ocasiones gran parte de la

Dolores Santayana Girol, Responsable de Proyectos de Grupo Neteman

La evaluación de la formación y el retorno de la inversión (y II) formación de trabajadores que se viene ejecutando cuenta con financiación por parte de algún organismo público, desde el Fondo Social Europeo, hasta la Administración General del Estado, los Ministerios, las propias Comunidades Autónomas, los Ayuntamientos, etc. Esto quiere decir que si el empresario requiere de un conocimiento exhaustivo sobre la inversión que está haciendo o que va a hacer, no menos importante es para un organismo subvencionador que va a tomar estos datos como tendencia de resultados y por tanto marco de orientación para futuras concesiones y ayudas. Para los usuarios finales de la formación también es un análisis necesario, pues pueden ver en él una información que en muchos casos puede contribuir a la construcción de una carrera profesional sólida dentro de su trayectoria. A la hora de realizar este tipo de análisis

las entidades de formación juegan un importante papel, pues son quienes han tomado el pulso al alumnado de primera mano, y posteriormente tanto los propios participantes como sus responsables directos son quienes mejor pueden ver la influencia de la formación en un puesto de trabajo y el porcentaje de cambio que ha introducido esa formación. La rentabilidad se puede definir como el impacto económico de la formación, en términos de beneficios de la inversión realizada. Tanto el análisis del coste-beneficio como el del retorno de la inversión buscan un rendimiento, y por ello consideran los costes invertidos y los beneficios alcanzados. El retorno de la inversión o ROI (Return On Investment) es un porcentaje que se calcula en función de la inversión y los beneficios obtenidos para cuantificar la viabilidad de un proyecto, en este caso un proyecto de formación, es decir el rendi-

miento de la formación impartida a los trabajadores. La fórmula usada para calcularlo es la siguiente: ROI = (beneficio obtenido – inversión en formación) / inversión en formación o ROI= (Ingresos – Costes formación) / Coste formación. Aunque el ROI es un resultado puramente económico que deja de lado otros aspectos más cualitativos del impacto pero igual de importantes, al fin y al cabo lo que se pretende entre todos ellos es dar respuesta a preguntas a corto, medio y largo plazo, desde la elección de un nuevo curso según la repercusión del mismo por ejemplo en anteriores ediciones, hasta el apoyo a la carrera profesional de cualquier trabajador y la inversión sobre él en horas laborales empleadas en formación e incluso en aportaciones económicas de la empresa para su desarrollo. En resumen podemos decir que el análisis del retorno de la inversión, no solo será beneficioso para las empresas que invierten en formación, sino también para aquellas que desde el otro lado diseñan la formación, la programan y organizan, pues son quienes estructuran la oferta formativa y por tanto tienen en sus manos la mejora del proceso de formación, buscando su máxima eficacia y accesibilidad y son quienes por tanto más pueden contribuir a la mejora de la accesibilidad y la eficacia del proceso de formación.

Empresa y Finanzas • Viernes, 10 de diciembre de 2010

MEDIO AMBIENTE

Financiera y Minera incrementa sus exportaciones en un 7%

total de 800 empleados y es la filial de Italcementi Group, quinto productor de cemento en el mundo con presencia en veintidós países de cuatro continentes. Junto a ello, también posee centros de producción en las regiones de País Vasco, Cantabria y La Rioja.

SUS PRINCIPALES DESTINATARIOS SON PAÍSES EUROPEOS Y AFRICANOS

Preocupados por el planeta

La compañía ha aumentado las exportaciones del 8% al 15,61% desde enero hasta agosto de 2010

Nieves Lizana - nieves@empresayfinanzas.com

Desde principios de año y hasta agosto de 2010, Financiera y Minera (FYM) ha facturado en torno a 63,7 millones de euros en Andalucía, región en la que la actividad productiva de la empresa obtuvo una menor facturación en 2009 con respecto a 2008, lo que se traducetra en una disminución del 35% en comparación con el año anterior. No obstante, a pesar de este descenso durante el pasado año, el volumen de negocio en la región es bastante importante, pues representa más de la mitad del total nacional, en concreto un 59% de la facturación de la compañía. Sin embargo, la crisis económica sigue afectando de manera intensa a la construcción y prueba de ello es que el sector andaluz del cemento ha caído entre 2006 y 2009 en un 60%. La empresa es una de las principales productoras en el mercado del

En la fábrica de la Araña se está realizando el proyecto “Plan Málaga” dotado con más 100 millones de euros La fábrica de FYM situada en Málaga.

cemento, hormigones, áridos y morteros especiales en Andalucía y posee una plantilla de 340 trabajadores repartidos entre sus veintidós centros de trabajo, situados mayoritariamen-

te en la provincia de Málaga. Por otra parte, FYM ha aumentado de forma considerable las exportaciones de sus productos durante 2010, ya que pasa de un 8% en 2009 a un

15,61% del total facturado, siendo los principales destinos varios países europeos y algunos de África, donde destaca principalmente Gambia. Además, la empresa cuenta con un

Las claves estratégicas de FYM son la innovación y la sostenibilidad. La firma apuesta por el uso racional de los recursos naturales y de materiales alternativos, la reducción de las emisiones a la atmósfera, la disminución del impacto ambiental mediante una meticulosa gestión y restauración de las canteras. Por otra parte, en la fábrica de La Araña, en Málaga, se está realizando un proyecto denominado “Plan Málaga”, dotado con más de 100 millones de euros, destinado a mejorar el funcionamiento, el rendimiento energético, así como su integración en el entorno. Los productos de esta empresa se han utilizado en numerosas obras andaluzas, como en la Ronda de Circunvalación Oeste de Málaga o la terminal 3 del aeropuerto de la ciudad. También está presente en los tajos del metro malagueño y en la línea del AVE de Málaga, Antequera y Granada, además de la restaurauración del puerto de Algeciras (Cádiz).

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

FERIAS

SICAB registra 200.000 visitas en su semana de duración EN ESTA XX EDICIÓN HAN PARTICIPADO 913 CABALLOS Y 303 GANADERÍAS Italia, Alemania, Reino Unido, Costa Rica o Israel. Y también desde países tan lejanos como China, Japón, Indonesia o Malta.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

La XX edición del Salón Internacional del Caballo (SICAB), organizado por la Asociación Nacional de Criadores de Caballos de Pura Raza Española (ANCCE) ha cubierto sus expectativas al registrar 200.000 visitantes a lo largo de su semana de duración en noviembre, a pesar de las inclemencias del tiempo del sábado, día de la semana de más afluencia de público. En esta edición han participado 913 caballos, 303 ganaderías y con plena ocupación de stands comerciales. Además, se han acreditado 374 periodistas de 10 nacionalidades diferentes: España, Brasil, Francia, Gran Bretaña, EE.UU, Italia, México, Portugal, Alemania, Suecia. El miércoles, día del niño, el recinto acogió a 5.113 alumnos de 77 escuelas de Sevilla capital y provincia. Ese día se celebro el IV concurso de pintura SICAB bajo el lema ‘El caballo y su entorno’. Por la noche, la inauguración oficial de SICAB estuvo a cargo de S.A.R. la Infanta Doña Elena, acompañada de diversas autoridades. Además, durante esos días se ha celebrado el XI Congreso Internacional de Cirugía Equina que ha convocado 400 veterinarios con la participación de reputados veterinarios internacionales.

Sevilla, ‘alma mater’

El enganche de competición, una de las funciones realizadas durante el espectáculo central.

El XI Congreso Internacional de Cirugía Equina ha contado con 400 veterinarios, algunos internacionales El espectáculo ‘ANIVERSARIO’ ha realizado una mezcla de recuerdos y primicias, de ortodoxia y clasicismo

Éxito en la web de la televisión El espectáculo central del Salón, ‘ANIVERSARIO’, ha sido un rotundo éxito. El sábado, en sus dos funciones, y el domingo, se han agotado todas las entradas a la venta, llenando el aforo de 5.500 visitantes en cada uno de los pases. La web www.sicab.tv ha duplicado sus visitas con respecto al año anterior con 180.000 visitas, con usuarios de más de cuarenta países del mundo como España, Estados Unidos, Holanda, México, Francia, Suecia, Bélgica,

La Infanta Doña Elena acariciando a la Campeona de España 2009, Lirona RAM.

La Asociación Nacional de Criadores de Caballos de Pura Raza Española (ANCCE) ha celebrado su veinte aniversario. Un reto que comenzó un mes de noviembre de 1991, y cada año se ha hecho un esfuerzo para mostrar los números ecuestres más impactantes en el espectáculo. Este año del XX aniversario, SICAB ha querido dedicarse a la ciudad de Sevilla, como agradecimiento a la acogida que desde hace ya 20 años ha venido dispensando al salón. En esta vigésima edición, el Salón Internacional del Caballo de Pura Raza Española quiere devolver una parte de las muchas atenciones recibidas. En esta edición de 2010, con el espectáculo ‘ANIVERSARIO’, se ha optado por hacer una mezcla de recuerdos y de primicias, de ortodoxia y espectacularidad, de clasicismo y humor, y todo ello bañado de una atmósfera que recuerde que el SICAB de este año 2010, está dedicado a la ciudad de Sevilla, el verdadero ‘alma mater’ del Salón. Asimismo, la exposición realizada en esta feria, ha recogido SICAB en sus propias imágenes, un testimonio que perdurará en la memoria de todos porque han sido 20 años de esfuerzo, 20 años de ilusión, 20 años de compartir un proyecto que ha alcanzado cotas nunca imaginadas, 20 años, en definitiva, de caballos, 20 años de caballos de Pura Raza Española. Por otra parte, la superficie ocupada por SICAB’2010 ha sido en total de 70.000 m2. La totalidad del Palacio de Congresos y Exposiciones incluyendo zonas exteriores.

El tercer evento más importante de Sevilla tras 20 años de pura raza española El Salón Internacional del Caballo de Pura Raza Española (SICAB) ha celebrado con esta edición de 2010 sus veinte años de existencia, un evento que se ha convertido en el tercer acontecimiento más importante de Sevilla desde el punto de vista económico, detrás de la Semana Santa y la Feria de Abril, generando unos ingresos anuales de 30 millones de euros en la ciudad. El empleo vinculado a

la celebración de SICAB en este periodo, se eleva a 36.000 puestos de trabajo. El presupuesto dedicado a lo largo de estos años a la puesta en marcha del Salón ha sido de 30 millones de euros. Más de un millón se ha destinado a la promoción fuera de nuestras fronteras, lo que ha favorecido la participación en las distintas áreas del evento, deportivas, comerciales, etc, de 75 países diferentes.

A lo largo de su historia, SICAB ha contado con la participación de más de 15.000 caballos de Pura Raza Española. Se ha convertido en el gran mercado estacional del caballo español, ya que se enmarca en el período donde se realizan el 60% de las transacciones de ejemplares, destacando los que se destinan a la exportación. Los concursos clasificatorios para SICAB que se desarrollan anualmente en

más de 20 países, incluido España, se han elevado a 1.800 en las dos décadas. En el aspecto comercial, el número de stands comerciales y ganaderos han superado los 3.000. Las ventas de caballos en este periodo, han supuesto más de 100 millones de euros. SICAB ha recibido más de 3 millones de visitantes, que han generado un consumo diario superior a 120 euros por persona.

Más de 15.000 caballos han participado en SICAB a lo largo de su historia.

Empresa y Finanzas â&#x20AC;˘ Viernes, 10 de diciembre de 2010

Viernes, 10 de diciembre de 2010

• Empresa y Finanzas

RSC

Sólo 2 de cada 10 empleados están comprometidos con su empresa EL RECONOCIMIENTO Y LAS MEDIDAS CONCILIADORAS AYUDAN A REDUCIR ESTE PROBLEMA La crisis ha disparado los casos de falta de compromiso de los empleados, debido a que no ven valorado su esfuerzo mayor

Redacción - redacciongal@empresayfinanzas.com

Pese a que cada vez se escucha más hablar de Responsabilidad Social Corporativa, algo se está haciendo mal desde la empresa, a juzgar por las estadísticas, que indican que ocho de cada diez trabajadores no están comprometidos con sus respectivas empresas. Los datos los recoge el último estudio del Observatorio EFR –integrado por la Fundación Masfamilia, Tatum, la Fundación Adecco y Análisis e Investigación –donde se analizan, precisamente, las causas de esta falta de compromiso, así como el modo de atajarlas.

Las retribuciones económicas no son un factor clave para lograr el compromiso del trabajador, pese a lo que se solía creer

Menos compromiso con la crisis Esta problemática empezó a preocupar más recientemente, sobre todo a la vista de distintos estudios donde se constató que, justo a raíz de la crisis, el compromiso de los trabajadores se redujo hasta el punto que el porcentaje de empresas que vieron aumentar este problema creció hasta el 30%. Esto parece ya indicarnos una de las causas de este problema: con la crisis, muchas empresas se vieron obligadas a recortar plantilla, lo que, a su vez, se tradujo en mayor carga de trabajo para los empleados que se mantuvieron en sus puestos. Y, sin embargo, debido quizá a las preocupaciones más económicas de los responsables de la empresa, ese mayor esfuerzo realizado por los trabajadores no se vio reconocido o valorado por parte de sus superiores. ¿Consecuencia? La motivación cae. En la misma línea, la consultora Towers Perrin apunta como una de las causas de la falta de compromiso el freno a la creatividad de los empleados: al no tenerse en cuenta sus ideas, llega un momento en que ya ni siquiera las exponen, y el trabajador acaban por centrar su vida en la búsqueda de otro empleo. “Si colocamos a un empleado de alto potencial en un departamento donde no se valoren sus capacidades, donde no se le permita contribuir a las decisiones de su departamento y no pueda ver el impacto de su trabajo, se desmotivará y frustrará. Por el contrario el mismo individuo en un entorno donde se tenga en cuenta el desarrollo profesional de la persona, estableciendo unos objetivos claros,no sólo cumplirá esos objetivos sino que sobrepasará con creces las expectativas”, señala el estudio de la compañía. Esto entronca justamente con una de las principales causas de la falta de compromiso de los trabajadores: los ‘malos’ jefes. De hecho, hay un tipo

Los jefes arrogantes que no delegan ni dejan al empleado aportar ideas son un gran enemigo del compromiso Contar con los empleados y reconocer su trabajo es esencial para que se comprometan con la empresa.

LAS CIFRAS

80%

No comprometidos El 80% de los trabajadores españoles no están comprometidos con sus empresas.

de superior que ya se conoce en la jerga como ‘jefe yo-yo’, que, por creer que es el único capacitado, coarta las iniciativas de sus subordinados, y no les deja, al final, desarrollar todas sus aptitudes.

Motivación, el mejor incentivo Cuando Towers Perrin realizó su estudio, hizo una serie de encuestas

28%

Valoran la alta dirección Sólo el 28% de los empleados creen que la alta dirección de su empresa muestra interés hacia ellos.

cuyo resultado echó por tierra algún falso mito, como el de que la mejor forma de comprometer a los trabajadores con sus empresas es con una retribución económica. Un buen salario –señala la consultora– es importante para atraer talento, pero para retenerlo las claves son otras: tener una buena relación con el jefe directo o que exista una comunica-

17%

Sentido de pertenencia El sentido de pertenencia es el rasgo más destacado en los trabajadores comprometidos.

ción clara, por parte de la alta dirección, sobre los objetivos de la compañía, y qué es lo que se espera del trabajador. En definitiva: hacerle partícipe para que se sienta parte de la empresa. Y es que en el estudio realizado se constató sólo un 28%de los encuestados consideró que la alta dirección de la empresa mostraba interés hacia ellos.

Un buen ambiente laboral es un factor determinante a la hora de buscar empleo Es evidente que, para sentirse comprometido con algo, hay que sentirse a gusto. Y el ambiente laboral se ha vuelto un factor muy importante en cualquier trabajo. Para el empleado, no sólo es fundamental en su actual puesto, sino que resulta esencial a la hora de buscar

trabajo. Así lo reflejan los datos recogidos por Randstad en una muestra aleatoria de 1.100 personas, de donde deduce que el 83% de los empleados afirman que el ambiente laboral es un factor determinante; para un 15% es uno de los factores que influyen para buscar trabajo,

y sólo un 2% no le otorga ninguna importancia. Una vez más, dentro del ambiente laboral ocupa el número uno de las preocupaciones la relación con los superiores, puesto que, además, según Randstad, son éstos, precisamente, los primeros que tienen que fo-

mentar ese clima de cooperación, comunicación y respeto. El compañerismo también es un elemento importante dentro del ambienta laboral, pero incluso factores físicos, como la temperatura, la iluminación o aspectos ergonómicos asociados al mobiliario.

Como parte de esa empresa, y como alguien que aporta, el trabajador, por tanto, nunca se sentirá tratado como un “número”, sino como persona. Y a esto, desde luego, contribuyen otra serie de medidas aportadas por el Observatorio EFR. Aquí, la que destaca por encima de todas es la conciliación de la vida laboral y familiar, mediante flexibilidad de horarios y jornada. Pero el citado observatorio incluye también dentro de la conciliación medidas de desarrollo profesional y de reconocimiento, entre muchas otras. De esta forma, además, se consiguen definir los rasgos que, para los trabajadores, mejor definen al que está comprometido con su empresa: el sentido de pertenencia, que es la primera opción, con el 17% de las respuestas de los encuestados; la dedicación, disponibilidad e implicación (16%, cada una); la calidad en el trabajo y el trabajo en equipo (14%), o la actitud positiva, la superación personal y el entusiasmo (11%).

La receta ‘perfecta’ Para el director de la Fundación Masfamilia, Roberto Martínez, la ‘receta perfecta’ del compromiso incluye dos terceras partes de compromiso afectivo –donde se enmarca la conciliación personal y familiar y la buena relación con el jefe–, y una tercera parte de compromiso laboral, donde entraría la relación contractual con la empresa.

Aterriza en el mercado un

Viernes, 10 de diciembre de 2010

La marca BMW se ha esmerado en la plasmación de su concepto cabrio de lujo en el modelo Serie 6 con un diseño marcadamente deportivo.

cabrio de lujo de la mano BMW SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Mérida finalmente será olímpica. Tras el mal sabor de boca que dejó a los emeritenses no lograr ser subsede olímpica con la candidatura de la ciudad de Madrid como sede oficial de los Juegos Olímpicos de 2016, ahora tanto los ciudadanos extremeños, como del resto del territorio nacional, pueden estar satisfechos. Y es que, centenares de alumnos de diversos institutos de Extremadura y de otras comunidades autónomas participarán en abril de 2011 en Mérida (Badajoz) en los I Juegos Olímpicos Antiguos de la Juventud, que se celebrarán en el Circo Romano emeritense. En él se llevarán a cabo actividades deportivas como por ejemplo, la lucha grecolatina, carreras de varias distancias y lanzamientos, entre otros. Todas estas pruebas deportivas irán bien acompañadas de teatro, música de coro, oráculos... para que todos puedan disfrutar de una jornada que en principio se prevé que dure 12 horas. El Ayuntamiento de Mérida y el Consorcio han ofrecido su apoyo a esta iniciativa que parte del Instituto de Educación Secundaria (IES) Albarregas. Uno de sus objetivos consiste en volver a rendir honor a los dioses olímpicos, en concreto a Zeus, como se hacía en la Antigüedad, y es que los I Juegos Olímpicos de la Juventud también pretenden ser una forma de enseñar historia a los más jóvenes. Por ello, participarán tanto jóvenes del IES Albarregas como de otros institutos.

Mérida será

olímpica La ciudad acogerá los I Juegos Olímpicos Antiguos de la Juventud, donde partiparán jóvenes de toda España

Educación física y cultural A día de hoy, existen 15 participantes, uno de Mérida, otros de la región, pero también de otras comunidades como Madrid, Salamanca e incluso la lusa Évora. La falta de presencia de otros centros educativos emeritenses se debe, según ha explicado el director del IES Albarregas, Pedro Marcos, a que en esta primera edición se va a celebrar sólo durante un día, y que se quiere aprovechar también para dar “difusión” a este evento, que quiere seguir celebrándose año tras año.

Los I Juegos se van a celebrar en abril

en el marco inigualable del Circo Romano de Mérida Una de las claves es que los jóvenes entiendan que

la “motivación” es clave

A estos Juegos se suma otro objetivo primordial como es la educación patrimonial, presente en otras actividades como la nueva Emérita Lúdica o el Festival de Teatro Juvenil Grecolatino, para dar a conocer el patrimonio histórico (el Circo romano es uno de los mejores conservados de Europa).

Los I Juegos Olímpicos de la Juventud que se celebrarán en el marco inigualable del Circo Romano de Mérida el próximo mes de abril, es un evento que en realidad es un proyecto educativo enmarcado en la necesidad de que los alumnos salgan de las aulas, para que así puedan comprender que la educación ha “evolucionado”, y que la “motivación” es clave a la hora de aprender. Igualmente, el director científico del Consorcio, Miguel Alba, ha destacado de este proyecto “original” e “inédito”, que es una actividad que además de fomentar la actividad física, también potencia la educación en valores, es decir, “el esfuerzo, el trabajo en equipo, la convivencia, el juego limpio...”.

30 • MOTOR

Viernes, 10 de diciembre de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2010 Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

Impresionante, irresistible, impecable: esos son los atributos que definen la historia de los descapotables de la marca BMW. Ahora se agrega un hito más a esa tradición, que ya dura varios decenios. El nuevo BMW Serie 6 Cabrio cumple las exigentes expectativas de los amantes del buen diseño automovilístico que, a la vez, disfrutan a los mandos de coches marcadamente deportivos, de refinado lujo y de impactante presencia. Las proporciones de un descapotable de la marca BMW se distinguen por su alargado capó, el habitáculo desplazado hacia atrás, la gran distancia entre ejes y la baja línea de la cintura. En el caso del nuevo BMW Serie 6 Cabrio, estas características se combinan con un techo clásico de lona de tradicional, con los extremos laterales posteriores prolongados. El marcado modelado de las superficies y las dinámicas líneas que crea la imagen de coche agazapado, presto a lanzarse, es expresión visible de las extraordinarias prestaciones de este descapotable. El lujoso ambiente que impera en el habitáculo se manifiesta a través del ergonómico tablero orientado hacia el conductor, y ofrece un entorno en el que el acompañante y los ocupantes de los asientos posteriores se sienten a gusto y seguros. La calidad y funcionalidad del interior se subraya adicionalmente con la nueva configuración de la pantalla Control Display posicionada libremente, que es parte del sistema mando iDrive de serie.

modernos motores se

A sus

suma la avanzada

tecnología del chasis Se distingue por su espontánea entrega de la potencia y su gran capacidad de aceleración

BMW Serie 6 Un cabrio de lujo El diseño de la carrocería del nuevo BMW Serie 6 Cabrio irradia atlética elegancia y emotiva deportividad

DETALLES

El diseño Las líneas continuas y fluyentes alargan la silueta del coche y le confieren elegancia al BMW Serie 6.

MOTOR • 31

Viernes, 10 de diciembre de 2010

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2011

Una serie de innovadoras tecnologías han permitido reducir al mínimo el volumen y el peso del módulo electrónico de potencia, que es refrigerado por agua a través de su propio circuito de baja temperatura.

Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

Con la fuerza de un V6 y el consumo de un TDI de cuatro cilindros, el Q5 hybrid quattro es el primer modelo híbrido de Audi que, tras tres generaciones del Audi duo, utiliza dos sistemas de propulsión. Su dos motores, un 2.0 TFSI, y un motor eléctrico, desarrollan conjuntamente 245 CV de potencia y 480 Nm de par motor y proporcionan un dinamismo deportivo; el consumo medio en el ciclo normalizado (NEFZ) no llega a 7,0 litros a los 100 km. Uno de los principales objetivos perseguidos por Audi a la hora de desarrollar este vehículo fue la posibilidad de recorrer largos trayectos en modo exclusivamente eléctrico. A una velocidad de 60 km/h, el SUV híbrido más deportivo del mercado recorre unos 3 kilómetros sin producir emisiones, y puede circular en modo exclusivamente eléctrico a una velocidad de hasta 100 km/h. Con una batería de iones de litio tan potente como ligera y con otras muchas soluciones, el Audi Q5 hybrid quattro es todo un ejemplo de los últimos avances tecnológicos.

Las prestaciones

DETALLES

Exclusividad

El 2.0 TFSI y el motor eléctrico del Audi Q5 hybrid se encuentran montados uno tras otro como un sistema híbrido paralelo; un concepto lineal de una sorprendente eficiencia. Ambos motores generan conjuntamente una potencia de 245 CV y un par motor de 480 Nm. El nuevo modelo de máxima potencia de la célebre serie Q5 acelera de 0 a 100 km/h en 7,1 segundos; la aceleración intermedia de 80 a 120 km/h en quinta marcha la solventa en 5,9 segundos. El primer full-hybrid del segmento medio de vehículos Premium llega Su impresionante fuerEl 2.0 TFSI del Audi Q5 hybrid za de empuje no cesa hasta alcanzar El Audi Q5 hybrid quattro tiene una cilindrada de 1.984 La los 222 km/h. El consumo del Audi Q5 hybrid cc. Su potencia asciende a 211 CV y quattro a se quattro no llega a 7,0 litros a los 100 su par motor máximo de 350 Nm está los concesionarios km en el ciclo normalizado, lo que disponible permanentemente entre suma al tren de la equivale a unas emisiones de CO2 las 1.500 y las 4.200 rpm. El cuatro españoles durante por debajo de los 160 g/km. El gran cilindros combina la inyección direc- sostenibilidad y la el último trimestre depósito de 75 litros de capacidad ta de gasolina con la turbo¬sobreali- eficiencia de proporciona una excelente autono- mentación, algo típico de la filosofía del de downsizing de Audi, que consiste motores híbridos mía, comparable a la de un TDI.

Cada pequeño detalle de este modelo ha sido cuidado al

hybrid quattro Potencia y eficiencia marca de los cuatro aros

llegará

2011

de la mano de Audi en sustituir cilindrada por sobrealimentación. El Audi valvelift system (AVS) incrementa aún más la potencia, el par motor y la eficiencia, variando la alzada de las válvulas de escape en dos niveles en función de la carga y del régimen. La cómoda y ultrarrápida caja de cambios híbrida contribuye de manera decisiva a la eficiencia del Audi Q5 hybrid quattro.

© Empresa y Finanzas • www.empresayfinanzas.com • Andalucía: C/ Terbio, 31. 41007 Sevilla. Telf: 902 052 543 • Extremadura: Plaza de España, 9- 06002 Badajoz. Telf: 902 052 543 Comunidad Valenciana: C/ Cebrián Mezquita, 4-B - 46007 Valencia. Telf: 902 666 040 • Región de Murcia: Avda. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13º - 30008 Murcia. Telf.: 902 887 776 • Galicia: C/ Nicaragua, 5 bajo - 36203 Vigo. Telf: 902 636 640