Empresa y Finanzas

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www.empresayfinanzas.com Viernes, 28 de enero de 2011

Año VI • Nº 144 • 1,50 euros

PERIÓDICO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA Y EXTREMADURA

EDICIÓN QUINCENAL

INNOVACIÓN EN UN SECTOR TRADICIONAL

JOSÉ LUIS MANZANARES, PTE. GRUPO

FRANCIA Y ESTADOS UNIDOS

Urban Oasis, premio a las Mejores Redes Sociales

Ayesa adquiere el 51% del capital social de Sadiel

Geographica Studio crece un 20% gracias al exterior

La empresa de Jerez ha recibido el primer premio a las ‘Mejores Redes Sociales de España 2010’ por parte de la consultora en formación inmobiliaria CENIC. Pág. 05

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Esta Spin-off de la Universidad de Sevilla ha cerrado el año 2010 con un volumen de negocio de 440.000 euros, incrementándolo en un 20% con respecto al ejercicio anterior. Pág. 17

NUEVA DELEGACIÓN

ENTREVISTA CON VALERIANO GÓMEZ SÁNCHEZ, MINISTRO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN

“La reforma de las pensiones es ineludible e inaplazable” Con la reforma de las pensiones en el punto de mira, Valeriano Gómez analiza en exclusiva para EyF cómo será la evolución del desempleo en España a la luz de las últimas cifras, cuáles son los retos actuales del mercado laboral, las últimas medidas del Gobierno en materia de empleo y cómo repercutirá todo ello en la amenaza sindical de una nueva huelga general.

Empresa y Finanzas lanza edición en Castilla y León Parece un reto en los tiempos que corren pero así es, Empresa y Finanzas lanza nueva cabecera continuando con su proceso de expansión territorial. Y esta vez lo hace en Castilla y León, donde el tejido empresarial e institucional ha acogido con gran optimismo la llegada de esta nueva publicación especializada en economía local, que se suma a las que ya edita el Grupo en Comunidad Valenciana, Región de Murcia, Andalucía, Extremadura y Galicia.

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PREMIOS ALAS 58.088 AUTÓNOMOS MENOS

RETA cierra 2010 con un 1,8% de autónomos menos Uno de los colectivos especialmente afectado por la crisis económica en España, es, sin duda, el de los trabajadores autónomos y pequeños empresarios.

Con tan sólo revisar los datos oficiales, se puede apreciar la reducción del número de autónomos activos a comienzos de 2011, 58.088 autónomos menos que en 2010, según los datos del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA). En total, el número de afiliados ha decrecido un 1,8%, con 3.104.248 trabajadores. No obstante, esa cifra se sitúa muy por debajo de la caída del 4,7% registrada en 2009. Así se desprende de un informe elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA). En Andalucía la cifra ha decrecido un 1,6% (7.591 autónomos Págs. 10 y 11 menos) y en Extremadura un 1% (800 autónomos menos).

SAR el Príncipe Felipe destaca el tesón de los andaluces Las empresas Grupo Medina, The Culinary Collective, Faasa, Vircell S.L. y Xtraice S.L. han sido galardonadas con los Premios Alas a la Internacionalización de manos de SAR el Príncipe, Don Felipe de Borbón, en una gala celebrada en Punta Umbría (Huelva). Esta décima edición de los galardones coincide con el 25 aniversario de Extenda, entidad que los organiza, y con un momento óptimo de las exportaciones andaluzas.

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LA ENTREVISTA ENTREVISTA A VALERIANO GÓMEZ SÁNCHEZ, MINISTRO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN Virginia Rivero - Madrid

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La lucha contra el paro y la recuperación del diálogo social son las prioridades para los dos años escasos de mandato que ha asumido el nuevo Ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez Sánchez, al frente de una de las carteras más complicadas de este final de legislatura. En un escenario centrado en el descenso registrado en los últimos datos del paro del mes de diciembre y cierta distensión en las negociaciones que se llevan a cabo con los sindicatos para la reforma laboral, Valeriano Gómez se muestra confiado en que “estamos llegando al final del ajuste” de la crisis económica y que a partir del segundo semestre del año “se empezarán a crear puestos de trabajo”. ¿Qué objetivos se ha marcado en este inicio de su andadura y para lo que resta de legislatura al frente de una cartera tan compleja en estos momentos como es la de Trabajo?

La lucha contra el paro y restablecer el diálogo social es nuestra prioridad.

Nuestra política y las reformas que queremos emprender se dirigen a un mismo objetivo: salir cuanto antes de la crisis y facilitar la reactivación del mercado de trabajo. Todo mi esfuerzo se va a dedicar, se está dedicando, a impulsar y aprobar las reformas que necesitamos y que son el eje central de mi Departamento en este período.

Tenemos que desarrollar la reforma laboral, la reforma de nuestro sistema de pensiones para fortalecerlo de cara al futuro, la reforma de la negociación colectiva, la reforma de las políticas activas de empleo para preparar mejor a los trabajadores para los nuevos puestos de trabajo del futuro y para poder ofrecer a los desempleados unos servicios más eficientes. Todas ellas son reformas de gran calado y queremos abordarlas desde el diálogo y el consenso. Y queremos que ese diálogo sea transparente e intenso y que rinda frutos a la sociedad española. Esto es esencial porque el trabajo que tenemos por delante es mucho y porque somos conscientes de que la política más eficiente es la que se aplica desde el consenso.

Recientemente hemos conocido que el paro puede seguir fluctuando a medio o largo plazo. En los últimos meses el propio Presidente ha admitido dicha situación. ¿Ha influido su entrada en el Ministerio para la introducción de este matiz en el discurso del Ejecutivo? ¿Qué previsiones de futuro a me-dio y largo plazo maneja su Ministerio en materia de empleo, es decir, a dónde nos lleva la crisis según sus cálculos?

No creo que sea mi nombramiento al frente del Ministerio lo que haga variar el análisis. Yo creo, más bien, que lo que sucede es que la crisis económica mundial que estamos pasando es de tal complejidad, tan cambiante e imprevisible en su evolución, que es mucho más difícil ajus-

“Todo indica que por fin estamos llegando al final del ajuste económico” El Ministro de Trabajo augura que en el segundo semestre del año “se empezarán a crear puestos de trabajo” ya que la evolución del desempleo en los últimos meses hace presagiar mejoras

Tenemos que aprender de los errores del pasado e ir hacia un cambio de modelo productivo y a una economía sostenible” La reforma de las pensiones es ineludible e inaplazable para fortalecer el Sistema de Seguridad Social frente al reto demográfico” Precisamente las reformas que queremos emprender van enfocadas a salir cuanto antes de la crisis y reactivar el empleo” El recurso a la huelga debe de ser cada vez más un instrumento bien meditado aunque respeto todas las decisiones que se tomen”

tar las previsiones. Al final, esto nos lleva a realizar análisis cada vez más prudentes. En cuanto a la evolución, a medio y largo plazo, podemos decir que, en lo esencial, España ya ha pasado la fase más dura de la crisis.

Yo creo que en 2011 comenzará una etapa, especialmente durante el segundo semestre, en la que la economía española empezará a ser capaz de crear empleo. ¿Cuál es su análisis en relación con los últimos datos del paro y la crisis económica? ¿Qué sectores laborales le preocupan más por su posible vulnerabilidad?

Hemos cerrado el año 2010 con una buena noticia en materia de empleo: en diciembre, que normalmente es un mes malo, el paro bajó en 10.221 personas. Es el mayor descenso del paro en un mes de diciembre desde el año 2000. También subió la contratación indefinida un 8,6%. Desde el Gobierno no queremos hacer un discurso complaciente porque aún tenemos cuatro millones de parados que son nuestra principal preocupación. Pero sin duda, la evolución es positiva. Los datos de paro del mes de noviembre ya apuntaban que se estaba produciendo una normalización del mercado de trabajo y entre septiembre y noviembre el paro subió pero en proporciones similares a las que había en el período de auge, antes de la crisis. Por lo tanto, todo indica que estamos llegando al final del ajuste y ahora estamos en un momento que, aunque no está exento aún de dificultades, es sin duda mejor.

Seguiremos teniendo meses de crecimiento del paro pero cada vez menos.

Y, como dije antes, en este 2011 veremos ya a la economía española alcan-

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LA ENTREVISTA 03

“ zar ese punto de equilibrio en el cual ya no se destruye empleo e iniciaremos una etapa, sobre todo en el segundo semestre, en la que se empezarán a crear puestos de trabajo. En cuanto a los sectores, el que ha mostrado una mayor vulnerabilidad es el de la construcción, que ha sido el más afectado por la crisis por haber estado sobredimensionado desde tiempo atrás.

Muchos trabajadores procedentes de este sector tendrán que reorientarse hacia otros menos con más proyección de futuro. Lo que ahora tenemos que hacer es aprender de los errores del pasado para no volver a caer en ellos e ir hacia un cambio de modelo productivo y a una economía sostenible. En este camino, encontraremos otros sectores que ofrecerán mejores perspectivas como los ligados al medio ambiente, la educación o las nuevas tecnologías, en los que la innovación va a jugar un papel muy importante. La construcción, en el futuro, deberá mantenerse en unos niveles más razonables y más adaptados a la demanda real para no volver a generar una “burbuja inmobiliaria”. ¿Podría explicar brevemente lo que se pretende conseguir con cada una de las medidas aprobadas por el Consejo de Ministros en materia de empleo el pasado mes de diciembre? ¿Cómo se va a llevar a cabo la implantación de estos ajustes?

Lo que persigue el nuevo paquete de medidas que aprobó el Consejo de Ministros el 3 de diciembre pasado –a través del Real Decreto Ley de actuaciones en el ámbito fiscal, laboral y liberalizadoras para fomentar de forma inmediata la inversión y la creación de empleo- es favorecer la inversión económica y el empleo, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Las que corresponden a mi Departamento van dirigidas, por un lado, a reforzar el Servicio Público de Empleo para poder ofrecer una mejor atención a las desempleados y, por otro, al fortalecimiento del Sistema de la Seguridad Social con la integración en el Régimen General de la Seguridad Social de los funcionarios de nuevo ingreso, lo que contribuirá al incremento del número de cotizantes al Sistema. Con el refuerzo del Servicio Público de Empleo lo que pretendemos es concentrar el esfuerzo en facilitar el acceso de los desempleados a nuevos puestos de trabajo.

Para ello hemos prorrogado hasta diciembre de 2012 la contratación de los 1.500 promotores de empleo que desde 2008 trabajan en los servicios públicos de empleo y hemos contratado a otros 1.500 promotores que se incorporarán el 1 de febrero de 2011.

Estos 3.000 promotores de empleo atenderán de forma personalizada a los desempleados y les diseñarán itinerarios de empleo que les permitan encontrar antes un nuevo puesto de trabajo. La gestión de la medida será materializada por las Comunidades Autónomas que tienen competencias

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La lucha contra el paro y restablecer el diálogo social es nuestra prioridad”

EL PERFIL

Un ministro con un claro perfil económico Valeriano Gómez Sánchez nació en Arroyo de Ojanco en 1957. Este jienense de nacimiento es economista y ejerció este oficio en el Gabinete Técnico de la Comisión Ejecutiva Confederal de la UGT. Entre 1986 y 1987 fue director general del Fondo de Promoción de Empleo de Sector Siderúrgico Integral; asesor ejecutivo en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social desde 1988 hasta 1994. Momento en que pasó a ser el administrado único de PSV hasta 2003. En 2004 fue nombrado secretario general de Empleo y sigue siendo director del Seminario de Empleo del Instituto Universitario de Investigación José Ortega y Gasset y consejero del Consejo Económico y Social de España.

Creo que en 2011 comenzará una etapa en la que la economía española iniciará su crecimiento de mercado laboral”

El sector que mayor vulnerabilidad ha demostrado es el de la construcción por haber estado dimensionado en el tiempo”

Los datos de finales de año nos hacen ser ligeramente optimistas ya que es el mayor descenso desde el año 2000”

Muchos trabajadores están teniendo que reorientar su actividad hacia otros sectores con mayor proyección de futuro en la economía”

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en materia de empleo y formación, y por el Servicio Público de Empleo Estatal.

Por otro lado, también hemos aprobado el Real Decreto que regula las agencias de colocación, cumpliendo así con el compromiso adquirido en la reforma del mercado de trabajo, pero sobre todo con el compromiso con la sociedad de hacer todo lo que esté en nuestras manos para que las personas en situación de desempleo tengan más oportunidades de regresar a un puesto de trabajo. De esta forma, articulamos un sistema de colaboración públicoprivado que potencia la intermedia-

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Lo que pretende el último paquete de medidas tomadas por el Gobierno el pasado mes de diciembre en el ámbito fiscal... ... y laboral no es más que fomentar de forma inmediata la inversión y la creación de empleo, especialmente en las pymes” Esperamos que la respuesta del sector empresarial a estas reformas sea positiva ya que el Real Decreto... ... comprende medidas dirigidas a facilitar la actividad empresarial, eliminando obstáculos y reduciendo costes para los empresarios”

ción laboral y que contribuye a mejorar el contacto de las ofertas de empleo con los trabajadores que buscan un puesto de trabajo. Además, se pone a disposición de los empleadores para que puedan encontrar los profesionales que necesiten. ¿Y qué respuesta se espera del sector empresarial?

La respuesta será positiva. El Real Decreto Ley comprende medidas que van dirigidas a facilitar el desarrollo de la actividad empresarial, eliminando obstáculos y reduciendo costes –el Real Decreto Ley incluye un conjunto de medidas tributarias para estimular la actividad económica y reducir los impuestos, especialmente en el ámbito de la pequeña y mediana empresa-. Comprende también, como ya he dicho, medidas para reforzar las políticas activas de empleo y medidas para reforzar nuestro sistema de Seguridad Social. En definitiva, son cambios pensados para facilitar la actividad y para generar confianza. ¿Cómo valora la postura de los sindicatos y esa amenaza de huelga general en caso de no prosperar las negociaciones en cuanto a la reforma de las pensiones?

El Gobierno va a trabajar hasta el último segundo por el consenso y no renuncia a la posibilidad de llegar a acuerdos. Dicho esto, quiero expresar mi máximo respeto por las decisiones que, en el marco de sus derechos, adopten los sindicatos como representantes de los trabajadores, aunque personalmente sigo pensando que el recurso a la huelga debe de ser cada vez más un instrumento bien meditado. En cualquier caso, el Gobierno ya ha expresado su firme voluntad y compromiso para sacar adelante las reformas necesarias. Y la reforma de las pensiones es una reforma que consideramos ineludible e inaplazable para fortalecer nuestro Sistema de Seguridad Social frente al reto demográfico.

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• Empresa y Finanzas

EMPRESAS

Grupo Ayesa se hace con el 51% del capital social de Sadiel TAL Y COMO AVANZÓ EYF EN SU WEB LA OPERACIÓN SE HIZO PÚBLICA EL PASADO VIERNES Mónica de la Rosa - delarosa@empresayfinanzas.com

La operación era un rumor a voces desde hace meses, tal y como adelantamos en nuestra web (empresayfinanzas.com) el pasado 19 de enero, pero según contrastó EyF con fuentes cercanas a la negociación, tanto la firma del documento como el anuncio oficial de la compra se iba a hacer público a finales de esa misma semana. Dicho y hecho, el pasado viernes 21 de enero la consultora de ingeniería Ayesa hacía público que había adquirido el 51% del capital social de la tecnológica Sadiel.

Según el acuerdo de intenciones firmado la pasada semana, Ayesa comprará un 15,5% tanto a la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) como a Endesa, que reducen su paquete accionarial del 37,5 al 22% cada una. El 51% se alcanza con el 15% que le compra a Cajasol y el 5% que ostentaba Indra, que sale de la compañía. De esta forma, el nuevo accionariado de Sadiel quedaría compuesto de la siguiente forma: Grupo Ayesa (51%), Endesa (22%), Agencia IDEA (a través de Soprea, SA: 22%) y Corporación Empresarial Cajasol, SA (5%).

Al parecer, Grupo Ayesa va a desembolsar unos 17,8 millones de euros al

Santiago Roura, Francisco Arteaga, José Luis Manzanares, Antonio Ávila, Antonio Valverde, Juan Salido y Rafael Camacho.

contado por el 51% de Sadiel. Aunque la firmeza de la operación está a la espera de que a comienzos de marzo finalice una ‘due diligence’ (auditoría de compra), la valoración inicial de la tecnológica asciende a 35 millones de euros. Ayesa pagará la misma cantidad a cada uno de los cuatro socios a los que comprará las acciones. Después de siete meses de negociaciones, culmina así la operación con la que la Junta garantiza el carácter andaluz de Sadiel (78%), tras vetar la entrada de

eventuales inversores foráneos.

José Luis Manzanares, presidente de Grupo Ayesa, subrayó que la compra de Sadiel se debe a razones estratégicas, ya que la ingeniería está “en crisis y las empresas necesitan de más tamaño para competir, diversificarse, innovar y salir al exterior”, una situación donde Sadiel, “una de las mejores tecnológicas del país, aporta más músculo al grupo”. Además, apunta a la responsabilidad de la compañía con el crecimiento económico andaluz y a un “reto

personal”, que convierte a Ayesa en la primera ingeniería española y entre las 30 mayores a nivel internacional.

Operación de riesgo y reto “Se trata de una operación de riesgo, pero ilusionante. Entiendo la inquietud de las plantillas ante los cambios, pero no deben tener el menor miedo”, afirmó Manzanares, que recuerda que las actividades de las compañías no se superponen, por lo que no sobra personal”. De hecho la inquietud es patente,

La edición impresa de EyF se hace interactiva con toda su red on line Los lectores de Empresa y Finanzas tienen una nueva y potente herramienta para acceder a contenidos informativos más completos. El periódico económico de referencia en Andalucía y Extremadura da un paso más en pro de la calidad de los servicios y en la incorporación de las más avanzadas tecnologías al servicio de la mejor información.

A partir de este número, algo que pueden comprobar los lectores en la información superior de esta página, Empresa y Finanzas incorpora los llamados códigos BIDI como un apoyo más a la información, lo que permitirá a los lectores interactuar desde la edición impresa hacia el resto de soportes on line de nuestra plataforma de comunicación. Empresa y Finanzas vuelve a innovar en su nueva etapa, que lo posiciona cada vez más

Empresa y Finanzas incorpora a partir de ahora los códigos BIDI como un nuevo y avanzado servicio a sus lectores

Visión de un código BIDI en los distintos soportes de Empresa y Finanzas.

como el medio económico por excelencia en el sudoeste peninsular.

Avances tecnológicos que completan la oferta informativa.

Códigos BIDI ¿Pero qué aporta exactamente la incorporación de códigos BIDI a nuestros soportes? En el fondo, los

códigos BIDI o QR, en su terminología anglosajona, son potentes códigos de barras bidimensionales, de ahí su denominación. Esta cualidad le permite guardar y almacenar una gran cantidad de información. Gracias a las tecnologías incorporadas en los teléfonos móviles inteligentes o smartphones pueden leerse este tipo de códigos abiertos de modo que se puede acceder a la información con-

pues mientras se firmaba el acuerdo de intenciones, un grupo de trabajadores de Sadiel se concentraba en las puertas de la compañía para protestar por la decisión de la Junta de vender parte de su participación. En este sentido, el secretario general de Comfia CCOO-A, Iñigo Vicente, definía la adquisición como una operación “nada positiva” y sobre la que, según indica, “no se ha facilitado información a los sindicatos a pesar de los requerimientos”, al tiempo que exigía garantías de empleo para los trabajadores de Sadiel.

Las compañías suman una plantilla de alrededor de 3.000 personas, de los que la mitad son aportados por Sadiel, y un volumen de negocio de unos 240 millones de euros en 2010. Además, Sadiel, que está cerrando las cuentas del pasado ejercicio, prevé crecer por encima 10%.

El consejero de Economía, Antonio Ávila, presidió la firma de este acuerdo entre el presidente de Ayesa, José Luis Manzanares; el consejero delegado de Sadiel, Rafael Camacho; el director general de la Agencia IDEA, Antonio Valverde; el director territorial de Endesa para Andalucía y Extremadura, Francisco Arteaga; el director general de Cajasol, Juan Salido; y el director general de operaciones de Indra, Santiago Roura.

tenida en ellos. Empresa y Finanzas pone a disposición de sus lectores esta potente herramienta para abrir nuevos horizontes y canales a la información. A partir de ahora la edición impresa estará unida, conectada con el mundo de la red. Las informaciones en las que aparezcan estos códigos -como el que se encuentra en esta página- estarán enlazadas con otras informaciones o enfoques en la página web del periódico, con Facebook, con nuestro canal de televisión on line www.empresayfinanzas.tv o con la versión digitalizada del periódico.

En función de la versión del teléfono móvil hay disponibles distintas aplicaciones a través de las cuales se puede descifrar y acceder a la información que contienen este tipo de códigos. Éste es, pues, un paso más en la decidida apuesta por ofrecer información de calidad desde distintos soportes, y que ha hecho crecer nuestra web hasta más de 35.000 visitas mensuales o contar con cerca de 4.000 seguidores en Facebook.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011 SOFTWARE FACTORY

La firma andaluza Arión aterriza en Castilla y León Arión Grupo, fabricante tecnológico con sede en Andalucía y actualmente uno de los mayores productores de software empresarial principalmente para el mercado nacional y de Latinoamérica, ha aprobado la puesta en marcha de un plan estratégico de posicionamiento para acercar su tecnología BAS a las diferentes comunidades autónomas. En una primera fase, se centrará en Castilla y León.

En el año 2003 la Junta de Castilla y León decidió, a través de su Proyecto Persigo, confiar en Arión para implementar su tecnología BAS con el objetivo de mejorar la gestión de sus procesos de RRHH para sus 80.000 empleados públicos. A partir de entonces, la colaboración ha ido incrementando y Arión ha seguido implementando su tecnología en otras Consejerías, así como en diferentes hospitales públicos de dicha Comunidad Autónoma. En este sentido, el Presidente de Arión Grupo, Juan Manuel Rufino Rus, ha asegurado que “el proceso para el inicio de apertura de nuevas Software Factory que estarán vinculadas con la principal que se encuentra en Andalucía, y en concreto, en el caso de Castilla y León, nos permitirá reforzar y potenciar nuestro despegue en el segmento de Administraciones Públicas en materia de Recursos Humanos, merced a los convenios que tenemos con distintas Consejerías y su más que adecuado compromiso con la tecnología y la gestión. Este modelo lo queremos replicar en otras comunidades como: Madrid, Cataluña, Pais Vasco o Valencia. Tenemos el objetivo claro para los próximos 3–5 años de lograr unas cifras de negocio de aproximadamente 3036 millones de euros”.

EMPRESAS 05

Urban Oasis, premio a las Mejores Redes Sociales 2010 REVOLUCIONAN EL MERCADO INMOBILIARIO EN JEREZ DE LA FRONTERA Paula Delgado - paula@empresayfinanzas.com

La empresa de Jerez Urban Oasis ha recibido el primer premio a las ‘Mejores Redes Sociales de España 2010’ por parte de la consultora en formación inmobiliaria CENIC, en reconocimiento a la labor innovadora en España que ha comenzado a realizar Urban Oasis para promocionar y vender propiedades inmobiliarias a través de las redes de mayor éxito en el mundo: Facebook, Twitter, Linkedin y You Tube.

Urban Oasis es una nueva empresa especializada en la gestión inmobiliaria que acaba de abrir sus puertas en Jerez, bajo la dirección de los hermanos Pablo y Carolina Ruiz Amo. Se trata de dos jóvenes emprendedores que han desarrollado buena parte de su experiencia y formación en el extranjero (en universidades de París, Londres, Chicago y Montreal), lo que les permite aportar a este nuevo negocio los más modernos avances en el sector. “Recibir el premio confirma que nuestra labor es la adecuada y que vamos por buen camino. Nos da más seguridad y confianza en nuestro sistema y nuestro equipo”, asegura Pablo Ruiz Amo, gerente de Urban Oasis.

Promoción en redes Entre los avances destaca la apuesta por el uso de las redes sociales como medio para promocionar y aumentar las ventas de la empresa, aspecto en el que, por su carácter novedoso, han sabido destacar desde el primer momento. Traen así a Jerez el revolucionario concepto de gestión inmobiliaria que está triunfando en Estados Unidos.

En este sentido, los hermanos Ruiz Amo declaran que “optimizamos el tiempo de las personas y nos lo agradecen. Simplemente hemos cambiado nuestro modelo de actuar en las redes sociales y no tratar de vender única y exclusivamente propiedades. Quere-

Los hermanos Pablo y Carolina Ruiz Amo venden propiedades a través de las redes sociales.

“La sociedad está evolucionando y cada vez somos más los que utilizamos las redes sociales” Urban Oasis crea la red ‘MLSProvincia de Cádiz’, que aglutina a una decena de agencias inmobiliarias

mos informar a todos los usuarios y ofrecer un servicio diferente. Buscamos la satisfacción de los clientes por el canal de la información de calidad y el asesoramiento personalizado”. De esta manera, Urban Oasis se ha convertido en la inmobiliaria española con mayor número de seguidores en redes sociales en auge como Twitter, y están presentes a través de páginas de empresa y perfiles en las redes y canales más utilizados de Internet.

Así, los hermanos Ruiz Amo emplean con una gran aceptación herramientas como You Tube para mostrar vídeos de algunas de las propiedades que ofrecen en su portfolio comercial, mientras que Facebook o Twitter les

permiten mantener un diálogo constante con sus clientes actuales y potenciales. “Actualmente 15 millones de españoles tienen cuenta en Facebook, de los cuales la mitad se conectan a diario.

España es también el país del mundo que más gente usa Google a diario. Solamente con estos dos datos pensamos que nuestro impacto es mucho mayor virtualmente que en el mundo real, dándonos más facilidad para conectar con cualquiera a nivel mundial a diario. Redes Sociales como Facebook y Twitter tienen la capacidad y el beneficio de que se comunique de una manera “viral” y con ello se llegue a más número de personas en menos tiempo”, explica a EyF el gerente de Urban Oasis.

06 EMPRESAS

Viernes, 28 de enero de 2011

Martínez-Cañavate, nuevo director de Cepsa ‘La Rábida’ HASTA AHORA ERA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS TÉCNICOS M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

Rafael Martínez-Cañavate, hasta el pasado 17 de enero (fecha en que se hizo público su nombramiento), asumía la Jefatura del Departamento de Servicios Técnicos, ahora es el nuevo director de CEPSA refinería ‘La Rábida’ en sustitución de Álvaro García García, que ha pasado a ocupar la Dirección de Desarrollo de Refino Internacional en Compañía Española de Petróleos (CEPSA).

Licenciado en Química, especialidad de Ingeniería Industrial, por la Universidad de Granada y Máster en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto, Martínez-Cañavate ha forjado su trayectoria profesional en CEPSA Química Palos, antigua Ertisa. En la factoría palerma ha ocupado puestos de distinta relevancia, desde adjunto al jefe de la Planta de Cumeno-Fenol, en abril de 1977 hasta director de Producción, desde 1991 a 2009.

Gran trayectoria en el sector Conocedor de la industria química de Huelva y especialista en Medio Ambiente por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, MartínezCañavate también ha tenido un papel muy destacado en la Asociación de Industrias Químicas y Básicas de Huelva (AIQB), de cuya Junta Directiva formó parte desde 1991 a 2009.

Alvaro García, es Ingeniero de Minas, especialidad Metalurgia y Siderurgia, por la Escuela Técnica

Rafael Martínez-Cañavate asume la Dirección de CEPSA Refinería ‘La Rábida’.

Superior de Minas de Oviedo (Asturias), cursando el doctorado en la Universidad de La Laguna (Tenerife).

En 1973 ingresa en CEPSA, en su refinería ‘Tenerife’, pasando un año más tarde a la refinería ‘Gibraltar-San Roque’, donde desarrolla su carrera profesional durante 15 años, desempeñando diferentes puestos de trabajo. En 1988 es trasladado a la refinería ‘Tenerife’ donde ocupa el cargo de Jefe de Fabricación, hasta su nombramiento como director en enero de 2003. En enero de 2009, toma las rien-

das de Refinería ‘La Rábida’ asumiendo la recta final de uno de los proyectos más importantes de la Compañía: la puesta en marcha de la Ampliación de la RLR, con la que el centro onubense ha multiplicado su capacidad de producción, y a la que ha seguido, en el último trimestre de 2010, la de la planta de Cogeneración 2.

Un 28% más de producción Cepsa Refinería La Rábida ha cerrado el año 2010 con una producción de 7,3 millones de toneladas de los distintos productos que comercializa: gasóleo,

queroseno, crudo, naftas, gasolinas, fuelóleos, propano y butano, entre otros. Ello supone un aumento del 28% respecto al año anterior. Según ha informado la propia refinería, se ha contabilizado, además, “un notable” aumento en la producción de queroseno y gasóleo, debido a la puesta en marcha del proyecto de Ampliación de Capacidad de Producción de Destilados Medios (ACPDM). A lo largo de 2010, la producción de queroseno se incrementó, respecto a 2009, en un 33%, mientras que en el caso del gasóleo este alza ha sido del 28%.

El contrato del A400M se va a firmar en Sevilla en la próxima quincena El contrato definitivo del avión de transporte militar A400M entre el fabricante europeo Airbus Military y los siete países del proyecto –entre ellos España– se firmará finalmente en Sevilla, según han confirmado fuentes del Ministerio de Defensa, que barajan “la primera quincena de febrero” como fecha más probable para el encuentro.

27 MILLONES DE EUROS

Iturri va a vestir al Ejército británico Grupo Iturri, líder nacional en los sectores de protección, emergencias y contraincendios, suministrará todas las prendas impermeables al Ejército británico durante los próximos cuatro años, tras resultar adjudicatario de un contrato por valor de 27 millones de euros que supone un salto cualitativo de la compañía en su posicionamiento como proveedor integral en el sector de Defensa.

Se trata de uno de los principales contratos de equipamiento de vestuario del Ministerio de Defensa del Reino Unido, que conlleva la gestión de más de un millón de prendas. La experiencia acumulada por Iturri en contratos anteriores con el Ejército británico y el grado de satisfacción de los usuarios han resultado claves para este nuevo paso que consolida a la empresa familiar andaluza entre las principales suministradoras de calzado y vestuario militar en Europa. Iturri se encargará de la gestión integral de servicio, que incluye diseño, fabricación, logística y distribución.

Iturri está estructurada en cinco unidades de negocio: Industria, Emergencias, Defensa, Sanidad y Nuevos mercados. El Grupo facturó 199,5 millones de euros en 2009, de los que casi el 40% correspondieron a contratos fuera de España. La internacionalización y la diversificación son objetivos estratégicos de la compañía, que aspira a alcanzar el 70% de sus ventas en mercados internacionales en la presente década.

un mecanismo que garantice la entrega de los aviones en fases sucesivas.

También pactaron que el pedido inicial de 180 unidades (60 para Alemania, 50 para Francia, 27 para España, 25 para Reino Unido, diez para Turquía, siete para Bélgica y uno para Luxemburgo) se rebajara a 170. En un principio, Alemania disminuiría en siete unidades su pedido y Francia, en tres.

Primera entrega para Francia

Primera quincena No obstante, según las citadas fuentes, la cita exacta todavía no se ha fijado, ya que es necesario compatibilizar las agendas de los representantes de los siete países –España, Francia, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Luxemburgo y Turquía– que acudan a la firma, que se formalizará en la capital hispalense. Por parte española, acudirá la ministra de Defensa, Carme Chacón.

La iniciativa para que Sevilla fuera el escenario de la firma que pondrá fin a los problemas financieros que afectaron al proyecto partió de la ministra Chacón, quien el pasado noviembre, durante la

• Empresa y Finanzas

Imagen de archivo del Airbus A400M, que se ensambla en Sevilla.

cumbre de la OTAN celebrada en Lisboa, propuso a su colega francés, Alain Juppé, que la cita fuera en esta ciudad.

Los siete países que forman la Organización Conjunta de Cooperación en

Materia de Defensa (OCCAR) y Airbus Military sellarán entonces el acuerdo alcanzado el pasado mes de noviembre para incrementar en 2.000 millones de euros el precio del contrato inicial ante

la necesidad de aumentar la provisión de fondos para financiar el programa.

Además de acordar un aumento del precio del contrato, los siete países decidieron aceptar un nuevo calendario y

Los países han pactado además que la primera entrega sea para Francia, ya que es el que mayor necesidad tiene de estas capacidades, mientras que, según el calendario previsto, España recibiría el primer A400M en 2016.

Hasta el momento, cuatro aviones de desarrollo han realizado vuelos de prueba y el proceso de producción en serie está en marcha, tal y como anunció hace un par de semanas el consejero delegado de EADS, Louis Gallois, en una rueda de prensa en la localidad francesa de Les Moureaux.

Antes de la firma final del acuerdo, todavía deberá pasar un último procedimiento pendiente, su aprobación por la Cámara Baja de Alemania, que celebró una sesión la pasada semana para autorizar el gasto previsto por su Ministerio de Defensa.

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ECONOMÍA

El Príncipe Don Felipe entrega en Huelva los Premios Alas COINCIDE CON UN MOMENTO ÓPTIMO DE LAS EXPORTACIONES Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Las empresas Grupo Medina, The Culinary Collective, Faasa, Vircell S.L. y Xtraice S.L. han sido galardonadas con los Premios Alas a la Internacionalización de manos de SAR el Príncipe, Don Felipe de Borbón, en una gala celebrada en Punta Umbría (Huelva). Estos premios, promovidos por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, cumplen este año su décima edición, coincidiendo con el 25 aniversario de ExtendaAgencia Andaluza de Promoción Exterior, entidad que los organiza, y también con un momento óptimo de las exportaciones andaluzas.

Representación de los Premios

Según el Príncipe de Asturias, la internacionalización e innovación son “medios decisivos” ante la crisis Al mismo tiempo destacó “la ilusión, el trabajo bien hecho y el espíritu de superación de los andaluces”

En el acto de entrega participaron el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán; el secretario de Estado de Comercio Exterior, Alfredo Bonet; el consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila; el alcalde de Punta Umbría, Gonzalo Rodríguez, y, por la parte empresarial, el presidente del Consejo Anda-

Foto de familia de todos los galardonados junto a SAR el Príncipe de Asturias y el presidente de la Junta de Andalucía.

luz de Cámaras de Comercio y vicepresidente de la CEA, Antonio Ponce.

Y los ganadores son...

Los Premios Alas 2010 cuentan con cinco categorías, dos de ellas, ’25 Años de Trayectoria Internacional’ e ‘Importador de Productos Andaluces’, son nuevas de esta edición. Las empresas reconocidas por unanimidad del jurado principal son la onubense el Grupo Medina y la estadounidense The Culinary Collective, respectivamente.

Los ganadores de las tres categorías tradicionales, ‘Iniciación a la Exportación’, ‘Empresa Exportadora’ e ‘Implantación en el Exterior’, son, respectivamente, Xtraice S.L., Vircell S.L. y Grupo Faasa. Su proceso de selección parte de una fase de jurados provinciales desarrollada en los últimos meses en las ocho provincias andaluzas, que arrojaron

22 finalistas, entre los que el jurado principal ha elegido por unanimidad a estos ganadores.

Andalucía lleva 13 meses de crecimiento consecutivo en las exportaciones, presentando así el mejor comportamiento de España, tanto en el interanual (noviembre 2009-noviembre 2010) como el acumulado (enero-noviembre 2010).

Las exportaciones andaluzas entre enero-noviembre 2010 alcanzaron un valor de 16.795 millones de euros, un 27,9% más que en el mismo periodo de 2009, lo que supone 12 puntos más que la siguiente, y le hace ganar casi un punto en el reparto porcentual del comercio exterior nacional, donde significó el 9,9 de todo lo que vendió nuestro país en el exterior.

2010, año récord

Extenda cumple 25 años

En 2010 Andalucía ha subido un puesto en el ranking nacional de comercio exterior, hasta situarse provisionalmente como la cuarta comunidad más exportadora del país, con cifras de ventas en los 11 meses un 17% superiores a las de todo el año 2009 completo y por encima de los once primeros meses de 2008, que acabó siendo el año récord de las exportaciones andaluzas.

La entrega de los Premios Alas coincide con el cumpleaños del cuarto de siglo de Extenda. La Red Exterior Andaluza llega a 27 mercados, a través de 21 Oficinas de Promoción de Negocios en 19 países. A través de esta Red, 277 empresas andaluzas han desarrollado 278 proyectos individuales en distintos países, en los que las Oficinas dan un servicio personalizado de apoyo, y contactos con importadores o distribuidores.

CATEC, la punta de lanza de la I+D andaluza en el sector aeronáutico Andalucía ya cuenta con un centro pionero de excelencia destinado a la investigación de nuevas tecnologías para el sector aeronáutico y aeroespacial. El presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, ha sido el encargado de inaugurar el Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (CATEC).

Las instalaciones están impulsadas por la Fundación Andaluza para el Desarrollo Aeroespacial (FADA) y actuarán de interfaz entre los agentes del sistema Ciencia, Tecnología y Empresa. El CADEC tiene como objetivo atender la demanda de I+D+i de las más de 130 empresas que conforman el tejido industrial aeronáutico de Andalucía y al resto de empresas nacionales e internacionales, transfiriendo a éstas conocimiento y tecnología en sus correspondientes campos de aplicación.

El CATEC se centra en desarrollar diferentes líneas tecnológicas referentes a nuevos materiales aeroespaciales

Visita al Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales.

Perspectivas prometedoras Griñán ha destacado que el objetivo fundamental de este centro es contribuir a la mejora de la competitivi-

dad de las empresas del sector, mediante la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación, impulsando la creación de

conocimiento y la transferencia de tecnología. Además, ha señalado que el CATEC pretende convertirse en un vivero de científicos y tecnólogos altamente especializados para la transferencia de tecnologías a las empresas del sector aeronáutico andaluz, así como para la transmi-

sión de los propios investigadores y tecnólogos a la industria.

Inversión de futuro La creación, puesta en marcha y equipamiento científico-tecnológico del CATEC ha supuesto una inversión de 21 millones de euros, financiada a través de un convenio de colaboración entre el Gobierno de España y la Junta de Andalucía.

Sus instalaciones cuentan con un espacio de 3.000 metros cuadrados para laboratorios y talleres y 1.500 metros cuadrados de oficinas, ubicadas en el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía, Aerópolis, único complejo empresarial e industrial de España dedicado en exclusiva al sector aeronáutico. El centro ya se encuentra en plena actividad y su cartera de proyectos de I+D contratados asciende a casi 3 millones de euros. Además, en la actualidad mantiene en evaluación o negociación otros contratos por un valor de más de 6 millones de euros, lo que garantiza su actividad durante los próximos cuatro años.

Viernes, 28 de enero de 2011 •

08 ECONOMÍA

Empresa y Finanzas

Asistentes a la Jornada de Convivencia de los socios de Iniciativa+1 acompañados de sus familiares.

Cotallo apuesta por lograr que la sociedad civil “sea escuchada” INICIATIVA+1 ELABORARÁ UN CONJUNTO DE PROPUESTAS DIRIGIDAS A LOS PARTIDOS POLÍTICOS Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

“Que la voz de la sociedad civil se escuche es más una responsabilidad que un derecho”. Así de tajante se muestra el presidente de Iniciativa+1 (I+1), Juan Carlos Cotallo, a la hora de expresar su deseo para el año recién estrenado. En su opinión, uno de los retos más relevantes para la Comunidad Autónoma de Extremadura es lograr que la sociedad civil “sea escuchada” y que sus reclamaciones “sean atendidas”.

En declaraciones a Empresa y Finanzas, Cotallo aseguró que la región tiene unos déficits estructurales “muy importantes, sobre todo en el sector empresarial”, y uno de los restos más importantes a afrontar es solventarlos desde una estrategia geopolítica definida, en la que quede claro cuál será la especialización de Extremadura. “Vivimos en un mundo marcado por la palabra globalización, todo está cambiando y debemos dar un giro”, dijo.

Una de las cuestiones a las que hay que, a su juicio, hacer cara es la eficiencia del gasto público. En este sentido, sostiene que disponer de menos fondos públicos “no es ninguna tragedia”, entre otras cosas porque, hasta ahora y en algunos casos, esos fondos públicos se administraban de manera poco eficiente. Por ello, sostiene que lo fundamental es “que tengamos claras las prioridades en inversión” apuntando a “la sanidad y la educación” como áreas irrenunciables.

Para lograrlo, el presidente de Iniciativa+1 -asociación sin ánimo de lucro que promueve la acción y la influencia en los poderes públicos desde la sociedad civil-, reclama que los ciudadanos comprometidos aprovechen foros como el que brinda este colectivo para “proponer ideas que supongan una crítica constructiva a

Preparación de comida tradicional extremeña durante la Jornada de Convivencia de los socios de Iniciativa+1.

Juan Carlos Cotallo, presidente de la Asociación Iniciativa+1.

Cotallo: ‘Vivimos en un mundo marcado por la palabra globalización, todo está cambiando y debemos dar un giro’

Iniciativa+1 promoverá en 2011 encuentros periódicos con responsables de diversas entidades de la sociedad civil

La Asociación pide que los ciudadanos aprovechen los foros como el de este colectivo para realizar sus críticas constructivas

las decisiones de lo público” y que contribuyan “a transmitir confianza y optimismo en estos momentos de crisis”.

este colectivo a los partidos políticos, con el fin de que éstos las incorporen, si lo estiman oportuno, a sus diferentes programas electorales. La batería de propuestas que se trabajan desde I+1 será de interés general para la sociedad extremeña.

Además, Iniciativa+1 promoverá en 2011 encuentros periódicos con diferentes responsables de otras entidades que aglutinan voces de sectores diversos de la sociedad civil, a fin

de compartir, no sólo experiencias, sino también recursos y sinergias para evitar que se trabaje en paralelo en proyectos de índole similar en los que, de aunar esfuerzos, se multiplicarían los resultados pretendidos.

En toda esta tarea, “la labor de los medios de comunicación es clave ya que son los mediadores necesarios con la opinión pública”. Por ello, se reforzarán los lazos que ya se tienen con medios como Empresa y Finan-

Propuestas para un año electoral Por todo ello, desde las Comisiones Sectoriales de Iniciativa+1 –constituidas en la Asamblea General de la Asociación en junio pasado- se trabaja para elaborar un decálogo de propuestas que hagan llegar la voz de

zas, con quien se organiza el Club de Debates que este año tendrá al menos tres citas, previsiblemente la próxima con el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara.

Jornada de convivencia Los socios de Iniciativa+1 celebraron el pasado 23 de enero una jornada de convivencia acompañados por sus respectivas familias, a fin de estrechar los lazos y vínculos que ya existen entre los asociados. Esta cita brindó la oportunidad, no sólo de un mayor conocimiento mutuo -fundamental para los socios recién incorporados– sino de compartir impresiones sobre aspectos relativos a la Asociación, que en 2011 afronta el reto de incrementar sus redes de alianzas y su nivel de interlocución con los poderes públicos y privados.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011

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• Empresa y Finanzas

El RETA cierra 2010 con 58.088 autónomos menos en España EL NÚMERO DE AFILIADOS HA DECRECIDO UN 1,8% Y CUENTA CON 3.104.248 TRABAJADORES El año 2010 ha concluido con 467.386 autónomos andaluces, en total 7.591 profesionales menos que al inicio del año

Ana Díaz - adiaz@empresayfinanzas.com

Uno de los colectivos especialmente afectado por la crisis económica en España, es, sin duda, el de los trabajadores autónomos y pequeños empresarios. Con tan sólo revisar los datos oficiales, se puede apreciar la reducción del número de autónomos activos a comienzos de 2011, 58.088 autónomos menos que en 2010, según los datos del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA).

En total, el número de afiliados ha decrecido un 1,8%, con 3.104.248 trabajadores. No obstante, esa cifra se sitúa muy por debajo de la caída del 4,7% registrada en 2009. Así se desprende de un informe elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).

Así pues, más de 1.500 autónomos se dieron de baja a la Seguridad Social cada día de 2010.

Aunque este año se ha producido una ralentización en el número de desempleados dentro del colectivo, lo cierto es que un gran número de trabajadores por cuenta propia no han podido mantener su actividad ni su negocio.

A excepción de Ceuta y Melilla, todas las provincias españolas vieron bajar el número de autónomos durante el pasado ejercicio, con la región de Murcia a la cabeza, donde la caída fue del 3,7%.

Sólo en el último mes del pasado año, las cifras de autónomos con respecto al mes de noviembre descendieron en 6.497 trabajadores a nivel nacional, 1.565 en Andalucía y 48 profesionales en Extremadura.

78.383 autónomos extremeños seguían en activo a finales del pasado año, 800 trabajadores menos que a comienzos de 2010

ATA Andalucía lamenta que Griñán no les recibe desde 2008 La Asociación de Trabajadores Autónomos de Andalucía (ATA Andalucía) ha lamentado que el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, no les recibe desde mayo de 2008, desde el inicio de la crisis, y ha apuntado que el 80,6 por ciento de

los autónomos suspende a las medidas adoptadas por la Junta de Andalucía, según el Observatorio del Trabajo Autónomo de ATA Andalucía, lo que demuestra, a juicio de esta organización “la ineficacia del diálogo social en medidas sobre autónomos”.

El Gobierno central es suspendido por el 80,3 por ciento de encuestados. Así, solo un 2,5 por ciento de autónomos andaluces da un aprobado a las medidas de la Junta, un 1,2 por ciento le da un notable y un 1,4 por ciento un sobresaliente.

1,8% Caída de autónomos en España El registro de trabajadores por cuenta propia descendió en 58.088 profesionales a finales de 2010

1,6% Caída de autónomos en Andalucía La pérdida de empleo de este colectivo se sitúa en 7.591 profesionales andaluces a finales de 2010

1%

7.591 menos en Andalucía En la comunidad autónoma andaluza, la pérdida de empleo de este colectivo se situó en un 1,6%. Así, según la Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas (CONAE), el año 2010 ha concluido con 467.386 autónomos andaluces, en total 7.591 profesionales menos que al inicio del año.

Por ello, el presidente de la Confederación de Empresas Pequeñas y Autónomos de Andalucía (CEMPE), Fernando Martín Luque, afirma que “el balance ha sido negativo, no puede ser otro el análisis cuando 2010 ha finalizado con ese descenso de autónomos a nivel autonómico y nacional”.

Con estos resultados, las perspectivas para este año 2011 son “de incertidumbre”, ya que la situación actual que vive este colectivo de trabajadores por cuenta propia es “muy complicada, porque a las dificultades generales de la economía hay que sumar la sensación de que los avances que se anuncian no terminan de

LAS CIFRAS

Caída de autónomos en Extremadura En esta comunidad, el número de profesionales afiliados al RETA ha decrecido en 800 en 2010

La caída del 1,8% de autónomos a nivel nacional se sitúa muy por debajo de la caída del 4,7% registrada en 2009 En diciembre, hubo 1.565 autónomos menos en Andalucía y 48 menos en Extremadura, con respecto a noviembre

La construcción es el sector profesional más afectado por el descenso de autónomos.

llegar o no responden a nuestras prioridades”, explica Martín Luque.

A esto hay que sumar los problemas que asfixian al autónomo hoy día como “la falta de crédito, morosidad, ralentización del consumo, responsabilidad empresarial ilimitada, desprotección social y además tenemos que hacer frente a la subida de la luz y del combustible. A todo esto sumamos la intransigencia de las administraciones”, afirma Martín Luque.

Según asegura el presidente de CEMPE Andalucía, las posibles causas del descenso de autónomos son “la falta de crédito, que no termina de llegar ni a las pequeñas empresas y autónomos, ni a las familias. El crédito es la sabia de nuestro sistema. Y sin crédito nosotros no podemos financiar los largos periodos que tardamos en cobrar, fruto de la morosidad que nos castiga de manera abusiva”.

En cuanto a los sectores profesionales más afectados por este descenso de autónomos, Martín Luque confirma que son “la construcción y todas las actividades relacionadas directamente con este sector, además del comercio”.

Esto, según el presidente de CEMPE Andalucía, acarrea consecuencias para la economía española “muy negativas, pues se está castigando severamente a la parte más emprendedora de la sociedad, a la que pone en marcha nuevos proyectos para generar riqueza, y eso es malo para el futuro, porque los emprendedores se lo pensarán antes de hacerse autónomos”.

Sobre todo, porque “el autónomo que se da de baja no tiene prestación alguna”, destaca Martín Luque.

800 menos en Extremadura Asimismo, Extremadura situó su pérdida de autónomos en 1%. De esta forma, 78.383 autónomos extremeños seguían en activo a finales de 2010, 800 trabajadores por cuenta propia menos que a principios de año.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011

Sin embargo, las cifras aún no pesan en las perspectivas para este año, y se vislumbra cierto optimismo.

Al menos, así lo expresa la presidenta de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) de Extremadura, Candelaria Carrera, ya que se muestra convencida de que “los autónomos van a salir fortalecidos de la actual situación económica”.

Aún así, Carrera asegura que “las expectativas no son demasiado halagüeñas” si no se solucionan los problemas, que, a su juicio, padece el colectivo desde hace tres años. La presidenta ha explicado que los autónomos extremeños buscan “internacionalizar sus productos y apuestan por la calidad para diferenciarse de la competencia y paliar los efectos de la caída de las ventas y la pérdida de actividad”.

Asimismo, Carrera ha reconocido que los principales sectores afectados son la construcción, la agricultura, el comercio, la industria y los transportes.

La representante extremeña de ATA ha propuesto, para paliar la situación de los autónomos, flexibilizar los requisitos al acceder a créditos; adecuar el sistema tributario a la realidad económica española; favorecer el relevo generacional de empresas, especialmente en el comercio; e incrementar los fondos para formación.

Sobre este asunto, ha destacado que “la formación favorecería una mayor adaptación a los cambios y mantener niveles óptimos de competitividad”, y ha considerado que “los presupuestos que Extremadura dedi-

ECONOMÍA 11

ENTREVISTA LUIS MIGUEL ESCOLAR PRESIDENTE DE CEAT ANDALUCÍA

“Las expectativas no son de recuperación” ¿Cómo afronta la Federación Andaluza de Autónomos (CEAT) el descenso de afiliados?

Ante este panorama, sólo el asociacionismo puede canalizar el esfuerzo colectivo de los empresarios autónomos mediante la elaboración de propuestas concretas y el análisis exhaustivo del entorno en el que desarrollamos nuestra actividad, con el objetivo de establecer medidas de garantía que ayuden a resolver la situación de muchos autónomos y seguir avanzando en la consolidación y defensa de los intereses de nuestro colectivo tanto a nivel sectorial como intersectorial. ¿Qué protección social ampara a los autónomos que se han visto obligados al cierre?

A todos los que han cerrado sus negocios con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley 32/2010, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos, ninguna. Para la gran mayoría de los autónomos que esta crisis ha derribado esta medida ha llegado tarde. Por otra parte, esta norma entró en vigor el pasado mes de noviembre, por lo que estimamos que aún es pronto para emitir una valoración exhaustiva de dicha

normativa. En un principio, como punto negativo, es de destacar el alto número de documentos a aportar y de requisitos que se exigen para el reconocimiento de este derecho a la protección por cese, lo cual podría provocar que en la práctica sea mínimo el número de beneficiarios de esta prestación. ¿Qué pueden hacer los autónomos para paliar los efectos de la crisis?

Las medidas que consideramos más adecua-

das y que reiteradamente solicitamos son: facilidades para el acceso al crédito; reducción de la presión fiscal a todos los niveles (nacional, autonómica y local); reducción de costes de seguridad social; facilidad en los fraccionamientos de deudas con la propia Seguridad Social y con la Agencia Tributaria en condiciones asumibles para las maltrechas capacidades de nuestros afiliados (actualmente se solicita primera hipoteca o aval bancario, situaciones imposibles de cumplir por la situación actual); llevar a cabo con carácter de urgencia los pagos de las deudas que las entidades públicas mantienen, también a los tres niveles (nacional, autonómico, local); en el peor de los casos, realizar la compensación real de deudas de cualquier sector público con las que se mantengan por parte de los empresarios autónomos; y la más importante: urgencia en cualquiera de estas decisiones y su puesta en marcha. ¿Cuál ha sido el balance en 2010?

La repercusión de la crisis es conocida por todos, y dada la escasez de medios y recursos con que contamos los autónomos, somos los más vulnerables. La desaparición de empresas que se viene produciendo está siendo un auténtico drama, y al cese de la

ca a ello aún son insuficientes y ridículos si los comparamos con el dinero destinado a formación para trabajadores por cuenta ajena”.

De esta forma, Carrera ha confiado

que “la tormenta irá amainando si se adoptan las medidas adecuadas y se favorece el acceso al autoempleo, que es una fórmula idónea para dar salida laboral a muchas personas

desempleadas”. En su opinión, “el principal problema que han presentado y siguen padeciendo los autónomos es la falta de acceso al crédito”.

En cuanto a las medidas fiscales,

“

Ante este panorama, sólo el asociacionismo puede canalizar el esfuerzo colectivo de los empresarios autónomos”

“

Si se acometen las reformas necesarias y las medidas adecuadas se podrá dar un cambio de rumbo a la situación”

actividad le acompañan una serie de responsabilidades económicas. ¿Cuáles son las perspectivas para este año?

Ante una situación tan grave como la que atravesamos, las expectativas no son de recuperación, y aún tardará mucho en llegar y me temo que su desarrollo será lento. Sólo si se acometen las reformas necesarias y las medidas adecuadas se podrá dar un cambio de rumbo a la situación. Ahora mismo, ese punto de inflexión, desgraciadamente, no se atisba en el horizonte. La verdad es que el año 2011 se nos presenta con parecidas características al anterior, tanto en España como en Andalucía en particular, por lo que nos queda mucho trabajo, esfuerzo y datos negativos que combatir.

ha valorado la reforma en el Impuesto de Sociedades y ha lamentado que todavía no se pueda pagar el IVA una vez cobrada la factura, y no en el momento de su emisión.

12 ECONOMÍA

Viernes, 28 de enero de 2011

Las cajas creen que Andalucía crecerá la mitad de lo previsto SEGÚN FUNCAS EL PIB SUBIRÁ UN 0,6% FRENTE AL 1,3% QUE PREVÉ LA JUNTA Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Las cajas son bastante más pesimistas que el Gobierno andaluz con respecto al futuro regional inmediato. La Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) prevé para 2011 un incremento del Producto Interior Bruto (PIB) del 0,6%, de forma que podría ascender, en términos corrientes, a 152.530,7 millones de euros. Sin embargo, la Junta estima que la región crecerá más del doble, en concreto, un 1,3%.

Funcas vaticina un avance para España del 0,8% en 2011, con lo que Andalucía quedaría, desde su punto de vista y una vez más, rezagada con respecto al progreso nacional.

No obstante, y pese a ver el panorama andaluz más negro, Funcas ha revisado al alza sus previsiones para 2010 y 2011 respecto a las efectuadas en junio. Así, espera una caída del PIB regional del 0,8% en 2010, hasta 150.060,6 millones, cifra que mejora la de entonces, ya que colocaba el PIB andaluz en 149.846,8 millones.

Actualización Con esta actualización, las estimaciones para 2011 ascienden a 152.530,7 millones, un 1,64% superior a la cantidad prevista para 2010 y un 1,21% más que la de cierre de 2009 (150.693,5 millones).

Por sectores, Funcas modificó al alza sus previsiones del PIB a precios básicos en todas las actividades. Así en la agricultura, donde en 2009 se había registrado un descenso del 0,8%, para 2010 prevé un decrecimiento del 2,8% y para 2011 estima un incremento del 0,6%.

En el caso de los servicios, las previsiones se modifican levemente para bien, toda vez que en 2009 se registró un descenso del 0,8%, para 2010 la recuperación prevista es del 0,3% y la mejora para 2011 asciende al 1,4%. En

Funcas prevé un panorama más negro para el empleo, ya que augura una tasa de paro del 28,4%.

industria, el PIB a precios básicos mejora del -13,2% de 2009 al 0,2% en las previsiones de 2010 y al 1,1% de 2011.

La construcción será el único sector donde seguirá registrándose un descenso del PIB. En 2009 la caída se cifró en un 12,1%, y para 2010 Funcas espera que sea del 7,1%, y en 2011 del 5,8%.

que no ha realizado ninguna estimación para el año en curso. Sin embargo, sí se puede echar un vistazo al dato esperado por Funcas para España en su conjunto: una tasa de paro del 20,4%, lo que confirma que las cajas esperan que el mercado laboral andaluz se comporte significativamente peor que el nacional en 2011.

Desempleo

Crecimiento

Con respecto al capítulo del paro, las cosas pintan peor. Las cajas elevan su previsión de tasa de desempleo para 2010 hasta un 27,8% con respecto al total de población activa –la última actualización la cifraba en un 23,9%–, mientras que para 2011 augura una tasa del 28,4%. En este terreno no se puede establecer una comparativa con las previsiones de la Junta, puesto

En cuanto a crecimiento medio anual del IPC, Funcas estimó un descenso del -0,5% para 2009, mientras que para 2010 prevé una recuperación del 1,9% y para 2011 un incremento del 2,4%.

Funcas mejora levemente sus previsiones para la renta familiar bruta disponible. Si en 2009 esta renta aumentó un 1,7%, pero en 2010 caerá

un 0,7%, las cajas prevén que en 2011 tome algo de oxígeno y sólo se reduzca un 0,5%.

La tasa de ahorro regional se cifra en un 15% en las previsiones para 2010 de Funcas, mientras que para 2011 se coloca en un 13,8%.

La previsión de ahorro familiar se cifra en un 18,4% en 2010 y un 15,3% para 2011, mientras que el ahorro de las empresas se sitúa en un 9,9% en 2010 y un 9,1% estimado para 2011.

Por su parte, las previsiones de ahorro de las administraciones públicas varían de un -9,1% de previsión para 2010 a un -7% para este ejercicio. En esa línea, las previsiones actualizadas de la deuda pública regional bruta se cifran en un 7,8% en 2010, mientras que para el presente ejercicio la estimación aumenta hasta el 8,3%.

La Junta “renueva su compromiso” con la concertación social ante valoración de CEA El consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, ha anunciado la convocatoria “inmediata” de la mesa de seguimiento del VII Acuerdo de Concertación Social y ha destacado la “renovación del compromiso” del Gobierno andaluz con la concertación como un instrumento “válido” y la “conveniencia de generar un clima general de confianza en torno a Andalucía” para atraer inversiones y que facilite que grandes proyectos de interés estratégico tengan en la comunidad una “localización específica”.

“En algo que es de todos hay que

escuchar las cuitas de todos, pero no es un arma arrojadiza, sino que hay que trabajar entre todos para crear empleo”, advierte Ávila, tras mantener un encuentro de casi tres horas con el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero; el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, y el consejero de Empleo, Manuel Recio, para analizar el VII Acuerdo de Concertación.

El titular de Economía ha pedido que “en cualquier relación bilateral se realice un esfuerzo entre las partes para solventar los problemas”, ha-

ciendo referencia al ámbito de la negociación colectiva. “Existe una renovación del compromiso con la concertación por parte de la Junta, una convocatoria inmediata de la mesa y la voluntad de que se pongan las condiciones objetivas necesarias para el desarrollo de los grandes proyectos”, añade el consejero.

De este modo, ha aceptado las críticas en torno a la concertación y se ha mostrado partidario de analizar las distintas situaciones que se presentan “para reafirmar los planteamientos realizados en el acuerdo o para intentar corregir los posibles

problemas”. En este marco, ha dejado clara la “conveniencia de generar un clima general de confianza en torno a Andalucía para atraer inversiones”, ante lo que existe “no sólo voluntad política, sino que se está llevando a la práctica, mencionando que la Diputación Permanente del Parlamento iba a analizar la pasada semana la convalidación del Decreto-Ley de medidas para potenciar inversiones empresariales de interés estratégico para Andalucía”, además de la propuesta de agilización de trámites que se iba a presentar al próximo Consejo de Gobierno.

• Empresa y Finanzas

VICEPRESIDENTE CEOE

La junta de la CEA decidirá la entrada de Herrero El presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, ha explicado que la junta directiva de la CEA será la que decida el día 29 de enero si es “conveniente para el interés de la organización” su aceptación de la Vicepresidencia vacante de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

“Siempre he sido y seré leal a la Confederación y el 29 de enero es la junta directiva de la CEA decide lo que es conveniente para el interés de la organización”, informó tras participar en una reunión con el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán.

En este contexto, se ha mostrado “satisfecho” con su papel desempeñado en la presentación de la candidatura para presidir la CEOE, al contar con “un número alto de votantes”. “La junta directiva de la CEA, que me apoyó en la presentación de la candidatura, decidirá que debo hacer con la Vicepresidencia vacante”, insistió Santiago Herrero, que ha dejado claro que “sigo leal a la organización”.

JUNIO PIEDRA NATURAL

Almería acogerá el I Encuentro Internacional La Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, a través de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, ha presentado el I Encuentro Internacional de la Piedra Natural que se celebrará en Almería el próximo mes de junio, durante el transcurso de las jornadas sobre los servicios de internacionalización del gobierno andaluz que se han celebrado en el Centro Tecnológico Andaluz de la Piedra (CTAP) en Macael (Almería).

Extenda realizará “un gran esfuerzo” y convertirá el encuentro que organiza en Almería cada año con importadores y distribuidores de dos o tres países en el I Encuentro Internacional de la Piedra Natural donde participarán más de diez estados. Además, tras finalizar las visitas del programa ‘Embajadores del Mármol’, se organizará una misión comercial directa a Estados Unidos. En los últimos cuatro años se han registrado un total de 140 participaciones de empresas del sector en las acciones de Extenda, y en 2010 estas participaciones se han incrementado un 58% con respecto a 2009.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011 RÉCORD DE ASISTENCIA

Más de 50 cargos locales se dieron cita en el evento Como en los dos foros anteriores, el acto fue inaugurado por el presidente de la Diputación de Badajoz, Valentín Cortés Cabanillas. En esta ocasión, el foro contó con la presencia del consejero de Agricultura y Desarrollo Rural de la Junta de Extremadura, Juan María Vázquez, que disertó sobre la posición de las políticas actuales. Junto a él, también lo hizo Manuel Zafra, profesor titular de la Universidad de Granada y director general de la Administración Local de la Junta de Andalucía.

La segunda parte correspondió a la financiación local, enfoque tratado por el alcalde de Segovia, Pedro Arahuetes. Aquí intervino igualmente Ramón Díaz Farias, presidente del FEMPEX y alcalde de Villanueva del Fresno. Con la intención de aportar una visión práctica en las tareas de intervención, José María Sánchez, alcalde de la Coronada, debatió sobre la coyuntura económica de los recursos locales. Para finalizar, José Luis Lucas, secretario de Comunicación del PSOE de Extremadura, expuso las conclusiones del encuentro a modo de resumen.

RETOS PARA EL FUTURO

Nuevos marcos de competencias municipales El III Foro, llamado “Nuevos marcos de competencias municipales.

Situación actual de la negociación para una financiación local”, finalizó siendo, para muchos de los asistentes, el de mayor interés por la problemática planteada.

Cabe destacar que los dos foros anteriores también fueron un éxito y contaron con la participación de más de una treintena de alcaldes y responsables públicos municipales. El programa “Retos para el futuro” comprende la realización de seis foros locales. Es una iniciativa puesta en marcha por la Diputación de Badajoz con el objetivo de crear un espacio de encuentro y reflexión destinado a responsables municipales, donde puedan discernir sobre los temas más candentes.

Por otra parte, es necesario subrayar que los foros se enmarcan en la Red Integral de Observatorios Territoriales para el Desarrollo Local de Badajoz, financiada en un 70% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y en un 30% por la Diputación de Badajoz.

ECONOMÍA 13

Los ayuntamientos abogan por un pacto de financiación local PRINCIPAL CONCLUSIÓN DEL III FORO LOCAL DE LA DIPUTACIÓN DE BADAJOZ Nieves Lizana - nieves@empresayfinanzas.com

El tercer foro de los seis previstos contó con una asistencia completa y, además, consiguió dar respuesta a las muchas preguntas sobre la financiación local actual. Al evento acudieron personalidades de los diversos organismos políticos y más de medio centenar de responsables locales.

Uno de los problemas planteados ha sido el de los municipios, debido a que prestan desde hace tiempo servicios que sobrepasan lo que legalmente les corresponde, bien por suplencia de competencias pertenecientes a otras administraciones o bien porque surgen nuevas demandas ciudadanas y la administración local es la más próxima.

Por otro lado, la equidad, la eficiencia y la responsabilidad fiscal, junto a los dos principios anteriores, constituyen las aspiraciones del nuevo marco financiero de los gobiernos locales que debería sostenerse bajo la necesaria revisión de las competencias municipales para adecuarlas a los servicios públicos efectivamente prestados en un espacio fiscal propio. Además, se hace imprescindible que las transferencias del Estado sean incondicionales, al igual que las transferencias venidas desde las diferentes comunidades autónomas.

Asimismo, la situación de crisis actual acentúa la exigencia a las administraciones para que no dupliquen servicios y éstos se desarrollen con el menor coste posible. Debe ser la austeridad la que presida la acción pública, puesto que nos encontramos en una época de debates y ajustes. No obstante, la política y la ac-ción pública, buscará ser lo más transparente posible, simplificándose la estructura administrativa si fuera necesario.

Además de lo anterior, el debate también tuvo su propio metadiscurso, es decir, que en él se planteó que éste no puede estar enfocado a Diputaciones o Mancomunidades, sí o no; sino que, por el contrario, debería ir encaminado a responder ¿Para qué una administración u otra? ¿Para qué servicios? Desde este punto de vista, no es comprensible opinar sobre la viabilidad o el futuro de las Diputaciones, los concejales o los alcaldes de municipios mayores de 20.000 habitantes ya que no perciben sus servicios, al no estar dentro de su marco de competencias.

En busca de un Pacto de Estado La necesidad de un Pacto de Estado que aborde las competencias municipales de forma expresa, que acote territorialmente la sostenibilidad de 8.130 municipios y que asegure su financiación se hizo patente a lo largo

Acto de Inauguración del III Foro Local. De izquierda a derecha: Juan M. Vázquez, Valentín Cortés y María José Hormigo.

DECLARACIONES DE LOS ASISTENTES SOBRE EL III FORO LOCAL

ANA GONZÁLEZ

VÍCTOR MORERA

MANUEL CAYADO

Alcaldesa de Puebla del Prior

Alcalde de Oliva de la Frontera

Alcalde de Olivenza

“Los alcaldes tenemos que reivindicar nuestra financiación local.

Somos los que sabemos cómo tenemos que llevarla”

“Las comunidades autónomas y el Estado tienen que ceder recursos a los ayuntamientos.

No tenemos medios suficientes”

“Cuanto más debatamos a nivel local alcaldes y concejales para elevar nuestras reivindicaciones mucho mejor”

del foro. Desde la propia Constitución de 1978, el ordenamiento jurídico no asigna ninguna competencia a los ayuntamientos, sólo deberes, sin asignación económica y, por tanto, fue uno de los puntos que más eco hizo entre los asistentes.

La regulación de los concejales en oposición, la función de la provincia o la intermunicipalidad son cuestiones de Estado, no una materia más que regular, porque debe ser igual para todos los municipios o diputaciones de España. Cabe destacar que el 60% de la población extremeña vive en municipios menores a 50.000 habitantes y que el 23,9 % del perso-

nal público pertenece a la administración local mientras el 50,7 % pertenece a las comunidades autónomas.

Además, el actual reparto de los ingresos del Estado premia a las ciudades con mayor población, hasta el punto que el ratio por habitante discrimina a los municipios menores de 500.000 habitantes por la decisión tomada en 2004, algo que afecta directamente a Extremadura por sus características territoriales.

El hecho de que los municipios no deban sostenerse mediante subvenciones también tuvo fue motivo de debate. Si los fondos o transferencias siguen siendo condicionadas, las

acciones prioritarias en un municipio no se ordenan por un criterio de necesidad sino por la existencia, o no, de una línea de subvenciones.

Por último, uno de los puntos más convergentes y de mayor interés, fue el Estatuto de Autonomía de Extremadura, que se aprobará en los próximos días, y que es pionero en su modelo de ordenamiento, ya que abre la redacción de una futura Ley de Gobierno Local en la región donde se recojan las competencias expresas de la administración local.

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Empresa y Finanzas

OPINIÓN Directores

Editorial

Pedro Sánchez,

Principio de incertidumbre

Director General de EyF

Siempre sumando undar y darle continuidad a un periódico demanda, además del lógico entusiasmo, una férrea determinación para afrontar los obstáculos que surgen inevitablemente en el camino.

Hace diez años comenzó a escribirse la historia de Empresa y Finanzas, un periódico cargado de ilusiones y expectativas para desarrollar proyectos innovadores que debían hacerse hueco en un mercado con ofertas históricas.

Ahora, en Empresa y Finanzas estamos de enhorabuena. Pese a que la situación económica no acompaña este grupo editorial sigue creciendo, ahora con la llegada de esta cabecera a Castilla y León. Esta apertura supone un valor añadido para nuestro periódico. Un periódico que trabaja por y para ustedes, los empresarios, nuestros lectores, en definitiva, aquellos que pertenecen a nuestra pequeña gran familia.

Una familia que cada día se hace más grande y abarca ya casi la mitad del territorio nacional en audiencia acumulada. Castilla y León no caminará sola, entra a formar parte de un gran proyecto que ya tienen presencia en la Comunidad Valenciana, Andalucía, Región de Murcia, Galicia y Extremadura.

Un proyecto que tiene en su haber diez años de experiencia periodística. Una década que ha supuesto un cambio en la concepción de la información económica local. Todo ello hecho desde la humildad y la conciencia de que nuestro trabajo es por y para ustedes.

Nace Empresa y Finanzas Castilla y León que no es una ruptura con todo lo anterior sino que es nada más ni nada menos que la evolución lógica y deseada de este Grupo. El fruto de mucho tiempo de trabajo, de la ardua labor de las personas que componen esta empresa editora.

Y este nacimiento viene tras un año de incertidumbres en el que todas las empresas han tenido que ‘capear el temporal’ como buenamente han podido. Por ello, la noticia de la apertura de una nueva cabecera de Empresa y Finanzas, ahora en Castilla y León, es una doble alegría no sólo por el hecho de ampliar horizontes editoriales sino también porque es un indicativo de que la compañía ha ido sorteando esta crisis y siguiendo adelante con sus planes de expansión.

Castilla y León supone un paso más para Empresa y Finanzas, nuevos aires que nos dan motivos para seguir trabajando y rompiendo los esquemas y concepciones que se tiene del periodismo económico dotándolo de un mayor localismo y cercanía a la información que se da de las empresas y economía de las regiones en las que estamos presentes porque, como indica el titular de este artículo de bienvenida a Castilla y León en esta empresa queremos seguir... siempre sumando.

F

sí podría resumirse las perspectivas de los autónomos para el recién estrenado 2011. Aunque este año se ha producido una ralentización en el número de desempleados autónomos, lo cierto es que un gran número de trabajadores por cuenta propia no han podido mantener su actividad ni su negocio. En total, el número de afiliados al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social (RETA) ha decrecido un 1,8% en España, con 3.104.248 trabajadores. Pese a que esa cifra se sitúa muy por debajo de la caída del 4,7% registrada en 2009, según un informe elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), las perspectivas no son nada halagüeñas para este colectivo. Con tan sólo revisar los datos oficiales, se puede apreciar la reducción del número de autónomos activos a comienzos de 2011,

A

58.088 autónomos menos que en 2010, según los datos del RETA. Los problemas para acceder a la financiación y la morosidad, tanto pública como privada, son los más acuciantes para este colectivo. Las cifras no engañan y el tejido empresarial andaluz y extremeño –compuesto en su mayoría por pymes y micropymes– no puede ni debe permitirse pérdidas de este calado. En Andalucía, la pérdida de empleo de este colectivo se situó en un 1,6%. Así, según la Confederación Nacional de Autónomos y Microempresas (CONAE), el año 2010 ha concluido con 467.386 autónomos andaluces, en total 7.591 profesionales menos que al inicio del año. Mientras que en Extremadura, su pérdida de autónomos se sitúa en un 1%. De esta forma, 78.383 autónomos extremeños seguían en activo a finales de 2010, 800 menos que a principios de año, según el RETA.

Opinión Ni el fútbol, ni los toros, uno de los "deportes" patrios preferidos, es el "echarle la culpa al de al lado".

Los primeros culpables señalados fueron los promotores inmobiliarios, identificados como "especuladores salvajes", en contraposición a los santos consistorios que en nada se beneficiaban de las recalificaciones del suelo, pobres.

Después les tocó el turno a los bancos, que primero nos prestaron lo que no nos merecíamos y lo que es peor, lo que no tenían; y ahora no nos prestan ni tan siquiera lo mínimo para estirar la agonía de nuestras maltrechas economías basadas ( y creadas) en la supuesta fuente inagotable del crédito y la revalorización eterna de los inmuebles.

Ahora son los mercados, que antes fueran entendidos y vendidos como soberanos y poseedores siempre de la razón, pero que siguen contando con la llave para financiar a los que ahora los elevan al pedestal de los culpables y que durante dos años lo continuaron alabando mientras negaban que la crisis también fuera con ellos.

Si leemos entre lineas los anteriores párrafos, veremos que todo tiene un par, y últimamente estos se unen en la desgracia, como la crisis inmobiliaria con la crisis financiera y de solvencia de los consistorios. Como sucederá con la crisis de las televisiones, como síntoma primario de la insostenible estructura del

Dimas Antúnez, Analista y miembro de Iniciativa+1

La culpa la tiene el Monopoly fútbol patrio. Como recientemente, se focaliza la atención sobre la situación de las cajas de ahorro, que después del primer "refrito", se demuestra más que necesario, un giro de ciento ochenta grados que acabará con sus regímenes actuales, convirtiéndolas en bancos a cambio de dotarlas de los fondos necesarios para su recapitalización como consecuencia de sus exposiciones al mundo del ladrillo, y que algunas fuentes han cifrado en más de 40.000 millones de euros, como consecuencia de una mora asimilable al sector de un 18%.

Pero la situación de las cajas tiene un par, y tal vez las mismas sean el primer síntoma del problema real, la insostenibilidad de las estructuras autonómicas. Quizás sea el síntoma de un estado de financiación accesible al que nunca se le ha sabido sacar un rendimiento positivo, no se ha utilizado para que el crecimiento económico superara al crecimiento de la deuda en esos territorios, el apalancamiento no ha aportado valor.

Quien esta tomando esta decisión, tal vez no

este midiendo este hecho. Si como consecuencia de la recapitalización mediante fondos públicos, están entidades pasan a ser bancos, su naturaleza será alterada de tal modo que no se podrá contar con ellas en los mismos términos que hasta ahora, máxime cuando algunas pueden acabar en manos hoy por hoy muy lejanas, pero con la capacidad de devolver toda esa enorme deuda.

En esta misma ventana, he comentado que si bien la solución ha de venir por le lado de los ingresos (tendremos que inventarnos una revolución), el origen de esta crisis esta en la educación.

Tal vez hemos jugado demasiado al Monopoly, un juego en el que se trataba de comprar y poseer, y que bastaba con completar una vuelta para obtener más fondos. En el que solo había cuatro casillas para dar energía, y que incluso si te mandaban a la cárcel la mayoría de las veces ya contabas con una carta para salir de ella.

Puestos a echar la culpa al de al lado, porque no al Monopoly.

La frase

El indicador AUTÓNOMOS

DESEMPLEO

CRECIMIENTO

1,8%

29,4%

0,6%

Ha decrecido la cifra de autónomos a nivel nacional durante el pasado año 2010. De forma que el año se cerró con 3. 104.248 trabajadores afiliados en este régimen según el RETA (58.088 autónomos menos).

La tasa de paro de Andalucía podría llegar al 29,4% a finales de 2011, según los datos de Analistas Económicos de Andalucía (AEA), que ha presentado este jueves las previsiones económicas del invierno de 2010.

El estudio de AEA mantiene la previsión de crecimiento económico del 0,6% para Andalucía, mientras que la de España la sitúa en un 0,5%, después de cerrar 2010 con una caída del PIB del 0,5%.

DIRECTOR: Javier González Flores REDACTORA JEFE: Mónica de la Rosa REDACCIÓN: Nieves Lizana, Ana Díaz, Paula Delgado (Andalucía), Lidia Vidal (Galicia), Javier Fuentes (Murcia), Elena Peña (Valencia) y Virginia Rivero (Madrid).

JEFA DE DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Loli Lara. DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING: Carlos Panadero. www.empresayfinanzas.com ANDALUCÍA - C/ Terbio, 31 - 41007 Sevilla. Tel.: 902 052 543 • EXTREMADURA: - Pl. de España, 9 - 06002 Badajoz. Tel.: 902 052 543 COMUNIDAD VALENCIANA - C/ Cebrián Mezquita, 4-b - 46007 Valencia. Tel.: 902 666 040 • GALICIA - C/ Nicaragua, 5-bajo - 36203 Vigo. Tel.: 902 636 640 REGIÓN DE MURCIA - Av. Primo de Rivera, 10-Entlo. 13ª-30008 Murcia. Tel.: 902 887 776 • CASTILLA Y LEÓN: - C/ Pasión, 2. 1º. Pta 6 - 47001 Valladolid. Tel.: 902 529 876 Síguenos en: CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Javier Turanzo. Consejero Delegado: Manuel G. Pardavila. Director General: Pedro Sánchez www.empresayfinanzas.tv Atención al suscriptor: 902 052 543. Depósito legal: V-1257-2005. ISSN: 1699-3764. www.facebook.com/EMPRESA.Y.FINANZAS

“

La ilusión, el trabajo bien hecho y el espíritu de superación caracterizan a los andaluces. La internacionalización y la innovación son elementos decisivos ante estos momentos de crisis” Don Felipe de Borbón SAR el Príncipe de Asturias

EDITA : Grupo Aluego PRESIDENTE: Javier Carbonell Espín DIRECTOR GENERAL: Manuel Terriza León

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• Empresa y Finanzas

AGROALIMENTARIO

UPA negocia con SOS para ampliar los mercados del aceite EL OBJETIVO ES ESTABLECER UN ACUERDO COMERCIAL QUE LES BENEFICIE Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El secretario general de UPA-Jaén (Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos), Agustín Rodríguez, ha destacado recientemente que la organización agraria ha iniciado una negociación con SOS para establecer un acuerdo comercial de colaboración que beneficie a ambas partes en el “objetivo común” de la ampliación de mercados para el aceite de oliva.

Así lo ha indicado Rodríguez, que ha hecho balance del sector oleícola durante 2010, un año en que los agricultores jiennenses perdieron 300 millones de euros por los bajos precios, razón por la que la labor de UPA se centrará especialmente en la creación y fortalecimiento de estructuras de mercado que permitan garantizar la rentabilidad del producto.

En este marco se inserta, precisamente, las conversaciones que la organización ha entablado con el “primer grupo alimentario de aceite en el mundo”, aprovechando el trabajo que, junto a un grupo de almazaras y cooperativas, se realizó para intentar entrar en su accionariado en la reciente ampliación de capital. “Tenemos que hacer una apuesta por las empresas que apuesten decididamente por abrir nuevos mercados en países terceros y eso lo está haciendo SOS”, ha apuntado.

Negociaciones Por ello, ha habido contactos desde UPA para “concluir que sería muy interesante y es posible” un acuerdo de colaboración entre la producción, a través de cooperativas y almazaras, y estas empresas con la vista puesta en mercados terceros donde tiene la “esperanza para colocar la produc-

El secretario general de UPA-Jaén, Agustín Rodríguez, ha hecho balance del sector oleícola durante 2010.

En 2010 los agricultores jienneses perdieron 300 millones de euros por los bajos precios, según el balance de UPA-Jaén

UPA se centrará en la creación y fortalecimiento de estructuras de mercado que permitan garantizar la rentabilidad

Para la organización agraria es interesante este acuerdo de colaboración a través de cooperativas y almazaras

ción” que, según ha dicho, en esta década alcanzará los dos millones de toneladas en España.

“Estamos al inicio de las negociaciones. No hay nada concreto ni cerrado, pero por supuesto, y por eso lo adelanto, creo que estoy en condiciones de decir que vamos a tener con casi toda seguridad un acuerdo beneficioso para ambas partes y que se refleje en los intereses de esta pro-

vincia y de los olivareros”, ha señalado Rodríguez, quien ha precisado que por el momento la negociación parte de UPA-Jaén, si bien a su alrededor hay “cooperativas, almazaras y grupos” de los que no ha querido dar nombres aún. El secretario general de UPA-Jaén ha resaltado, igualmente, que su culminación “sería en principio un acuerdo comercial”, aunque ha matizado que también se podrían

tratar otros aspectos. “Otra cuestión es que el código de buenas prácticas ha llegado el momento de implantarlo en este país. No es bueno que esta posición dominante y abusiva de la gran distribución esté condicionando y planteando políticas y precios a los productores, pero también a los envasadores. El enemigo a batir por ambos es la política abusiva de la gran distribución”, ha explicado.

Aguilera destaca el proceso de expansión internacional de Tostaderos Sol de Alba La consejera de Agricultura y Pesca, Clara Aguilera, ha destacado el proceso de expansión hacia los mercados internacionales que, desde su constitución en 1987, realiza la empresa Tostaderos Sol de Alba, especializada en la fabricación de frutos secos.

Aguilera ha realizado estas declaraciones durante una visita a las instalaciones de Tostaderos Sol de Alba en el municipio granadino de Peligros, según ha informado el Gobierno andaluz.

Distribución Tras consolidar su red de distribu-

ción nacional al poco tiempo de iniciar su actividad, esta empresa consiguió introducirse en mercados del norte de África, como Marruecos, en primer lugar, y posteriormente Argelia y Túnez. A partir de 2007 está presente en Holanda, Dinamarca, Grecia, Turquía, Alemania, República Checa, Portugal, Canadá, Japón y EEUU. Gracias a las ayudas concedidas por la Consejería, Tostaderos Sol de Alba ha llevado a cabo una importante inversión dirigida a la mejora de la tecnología.

Actualmente cuenta con una inno-

vadora máquina de rayos X diseñada en exclusiva para esta empresa que detecta cuerpos extraños en mezclas de productos.

En su decidida apuesta por la comercialización, la empresa Tostaderos Sol de Alba cuenta con más de 90 marcas nacionales, comunitarias e internacionales, entre ellas, Sol de Alba, Snacks & Sun, Solnut, Dakota, Apache, Mágnum, o Don Pipón.

Entre sus patentes, destaca la original bolsa para cáscaras en paquetes de pipas con formato de mayor tamaño.

Imagen de archivo de la consejera Aguilera.

NUEVAS EXPORTACIONES

Hojiblanca empieza a distribuir aceite en Brasil La empresa andaluza Hojiblanca va a distribuir unos dos millones de litros de aceite de oliva en Brasil a lo largo de este año, de manera que ya ha comenzado a enviar parte de los 165 contenedores que estima llegarán al país carioca, uno de los países con un potencial “muy importante” de consumo de este producto. El director general comercial de Hojiblanca, Cesar Ruesgas, ha señalado que este proyecto ha nacido con la firma de un acuerdo con una importante empresa distribuidora en Brasil a través del cual distribuirá aceite de oliva de la marca Hojiblanca. Esta iniciativa se desarrolla al mismo tiempo que la empresa andaluza ha firmado un acuerdo con Wilmar Iberica, multinacional de Singapur del sector de la alimentación, para suministrar 3.000 toneladas de aceite de oliva virgen extra a granel.

Si bien, en Brasil la distribución será de aceite ya embotellado y contará con una promoción específica de la marca.Asimismo, Ruesgas también ha señalado a países como Rusia e India para exportar productos de Hojiblanca.

DIEZ COOPERATIVAS

Jaencoop alcanza ya 15 millones de kilos de aceite La cooperativa de segundo grado Jaencoop, que pertenece a la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (Faeca), ha alcanzado una producción hasta la fecha de 15 millones de kilos de aceite de oliva en sus diez cooperativas asociadas.

Así lo ha destacado Faeca-Jaén, para la que, además, un dato significativo es que un 30% de esa cantidad corresponde a aceite de oliva virgen extra de gran calidad, el 40% es aceite de oliva virgen y el resto está pendiente de determinar.

Asimismo, ha indicado que a pesar de las inclemencias meteorológicas que están provocando retrasos en la recolección de la aceituna, las almazaras de las cooperativas integradas en Jaencoop están registrando una gran entrada de aceituna. Un “ejemplo revelador” es la Cooperativa del Pilar, en Villacarrillo, considerada como la almazara más grande del mundo, que el 5 de enero vivió la mayor entrada de aceituna de su historia, con una cifra cercana a los 1,8 millones de kilos.

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TECNOLOGÍA

Geographica Studio crece un 20% gracias al mercado exterior LA SPIN-OFF DE LA US CUENTA CON VARIOS CONTRATOS EN FRANCIA Y ESTADOS UNIDOS Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Geografía Aplicada, SL, con su marca registrada ‘Geographica Studio’ (www.gstgis.com), ha cerrado el año 2010 con un volumen de negocio de 440.000 euros, incrementándolo en un 20% con respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento se debe a un proceso de internacionalización que ha llevado a la empresa a países como Francia y Estados Unidos con quienes mantiene relaciones comerciales y proyectos de investigación conjunta desde el año pasado.

Esta compañía cien por cien andaluza, nacida en el seno de la Universidad de Sevilla (US), está ultraespecializada en geomática, una rama de la geografía que estudia la superficie terrestre a través de herramientas informáticas capturando, tratando, analizando, interpretando, difundiendo y almacenando la información geográfica disponible en bases de datos.

Héctor García y Juan Pedro Pérez, geógrafos y directivos de la firma, junto a todo el equipo de Geografía Aplicada, SL. / E&F

Mirador Se calcula que un 80% de las bases de datos del mundo tienen un componente espacial que no está siendo aprovechado. Geographica Studio se encarga de recoger y organizar estos datos para desarrollar aplicaciones concretas útiles tanto en el ámbito público como en el privado. Y es que aunque inicialmente esta empresa basara su modelo de negocio en el sector público regional, con programas como Mirador, un visor web que permite acceder vía Internet a las infraestructuras, equipamientos y servicios de 102 municipios de la provincia de Sevilla para consultar ma-

La EBT Geographica Studio, especialista en sistemas de geolocalización, consolida su presencia en el extranjero

Durante 2010 la Spin-off firmó un contrato de cinco años con la empresa estadounidense Fantasy Fligth Games

pas, datos y fotos de forma ágil, Geographica Studio ha ampliado sus fronteras.

Durante 2010 esta Spin-off, junto con Edge Entertainment (www.edgeent.com), ha firmado un contrato de

cinco años con la empresa estadounidense Fantasy Flight Games, ha diseñado un programa de localización y gestión óptima de la fibra óptica para agricultores con Fibtic (‘Tous à la Fibre Optique’) y ha pasado a for-

mar parte del proyecto europeo PEGASO dentro del VII Programa Marco. Este incremento en su producción ha obligado a Héctor García y Juan Pedro Pérez, geógrafos y directivos de la empresa, a aumentar sus recursos trasladando la oficina a una más amplia donde cobijar el creciente número de personal contratado dedicado a estos proyectos.

Así surge la internacionalización “Iniciamos nuestra actividad como empresa hace cuatro años trabajando principalmente para el sector público, sobre todo para la adminis-

Herramientas geográficas para el sector sanitario, como Geomedical.org La EBT Geographica Studio (marca de Geografía Aplicada, SL) e investigadores de la Universidad de Sevilla (US) están desarrollando una herramienta que permitirá relacionar índices sanitarios y datos socioeconómicos sobre mapas.

Las investigaciones en geografía han dado lugar a interesantes aplicaciones en sectores tan diversos como el del ocio o el de la salud. Cabe destacar el gran avance de los Sistemas de Información Geográfica (SIG), integraciones organizadas de hardware, software y datos geográficos diseñadas para capturar, almacenar, mani-

pular, analizar y desplegar en todas sus formas la información geográficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificación y gestión.

Geomedical.org es el título de uno de los últimos proyectos aprobados por el Ministerio de Ciencia e Innovación que implica el uso de los SIG. Lo están llevando a cabo investigadores de los departamentos de ‘Medicina Preventiva y Salud Pública, ‘Investigación en Optimización’ y ‘Geografía Física y Análisis Geográfico Regional’ de la US, en colaboración con la Spin-off Geografía Aplicada S.L.

Se trata del desarrollo de una plataforma que aporta posibilidades claves en materia de salud para dar respuesta a algunas de las necesidades actuales de la investigación sanitaria en España.

Análisis estadístico Así, cuando Geomedical.org eche a andar, posibilitará a médicos, matemáticos, geógrafos, estadísticos y farmacéuticos, tanto del ámbito público como privado, unir conocimientos para avanzar en el campo de la geografía de la salud.

La capacidad de análisis estadístico de esta herramienta permitirá

localizar patrones que ayuden a la comunidad a definir conclusiones en sus áreas de investigación gracias a la disponibilidad de múltiples da-

tración y distintos departamentos de la Universidad de Sevilla”, explica Héctor García, “y gracias al desarrollo de herramientas de geolocalización intuitivas, basadas en la usabilidad y con una interfaz amigable, empresas privadas empezaron a interesarse en nuestros productos”.

Su principal socio, EDGE Entertainment, líder en la producción de juegos de mesa, cartas, comics y manga, dispone de varias tiendas repartidas por toda España y factura millones de euros gracias a la venta de sus productos tanto a nivel nacional como internacional siendo Fantasy Flight Games uno de sus principales clientes. “Esta empresa americana”, continúa Héctor, “estaba interesada en una herramienta de geolocalización para su comunidad que ofreciera múltiple información sobre los jugadores: ubicación en el mapa, localización de puntos neutrales para jugar, historiales, perfiles descriptivos de los usuarios con información sobre sus aficiones, disponibilidad, inquietudes, etc.” Así, Geographica Studio ha diseñado un programa acorde con las necesidades de la empresa que saldrá a la luz en breve y también será la encargada de su posterior mantenimiento.

Fibtic se interesó en la aplicación M i r a d o r (www.mirador.dipusevilla.es) diseñada para la Diputación de Sevilla y se creó una herramienta similar gracias a la cual los agricultores de las zonas remotas donde se está instalando la fibra óptica en Francia pueden reportar incidencias a los técnicos de una manera sencilla e intuitiva.

tos de población, localización de centros de salud, estado de enfermedades y todo tipo de información sanitaria actualmente dispersa, a la que se podrá acceder mediante un visor disponible en una página web.

Uno de los pilares de Geomedical.org será la posibilidad de acceder a los datos actualizados y a su histórico.

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Empresa y Finanzas

Una EBT gaditana revoluciona la biomedicina CONSIGUEN CREAR MEDICAMENTOS BIOSIMILARES A PARTIR DE CÉLULAS PROCEDENTES DE LA RETINA HUMANA Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

La Empresa de Base Tecnológica Curaxys, ubicada en el Parque Tecnológico Tecnobahía del Puerto de Santa Maria (Cádiz), es la primera empresa biofarmacéutica que en España logra biosintetizar el primer biosimilar (proteínas humanas obtenidas mediante manipulación de genes) anticuerpo monoclonal (Mab) y otras proteínas recombinantes que servirán para producir los llamados biosimilares o biogenéricos , es decir, productos biológicos cuyas patentes ya han caducado, como es el caso de la insulina, la hormona del crecimiento o algunos anticuerpos monoclonales, en la primera línea de tratamiento contra el cáncer.

El primer paso ha sido la creación de un nuevo protocolo innovador de cultivo celular, como resultado de sus acuerdos de desarrollo tecnológico internacional con dos empresas, holandesa y norteamericana, que junto con Grifols le permitirá a Curaxys “grandes capacidades de producción de medicamentos biológicos con equipos industriales más pequeños”, asegura el Dr. Manuel Esteban, fundador, accionista y director de la compañía. “Nosotros hemos desarrollado el sistema de expresión de la proteína (en este caso, el anticuerpo monoclonal CX001); estudiamos su estructura y secuenciación de aminoácidos, analizamos y sintetizamos el gen responsable de la biosíntesis de esa proteína y las expresamos en células humanas de retina. Posteriormente, estas células humanas se cultivan, y por último se extrae y purifica la proteína activa”, indica.

Se trata de un sistema muy innovador y objeto de patente internacional, que ya está en trámite Se calcula que la nueva fábrica tendrá una capacidad de producción de 200 kilos de proteínas al año

te células humanas evitará el rechazo o las alergias, porque estamos sintetizando proteínas más parecidas a las que tiene el hombre", aclara.

La plataforma tecnológica de Curaxys es un sistema biotecnológico, asegura el Dr. Esteban, "que es 60-300 veces más eficiente que los procesos industriales aplicados actualmente para esos productos.

Hace 20 años, por cada litro de cultivo celular se producían unos 100500 mg y Curaxys puede fabricar hasta 30 gr. por litro". Curaxys lo logra utilizando estas "líneas celulares más eficientes y mejor controladas, con equipos más pequeños, necesitando plantas industriales más pequeñas, económicas y competitivas que consumen menos nu-

Proceso de creación de medicamentos biosimilares.

trientes y energía”. “Es un sistema muy innovador y objeto de patente internacional, que ya está en trámi-

En 2012 estrenará fábrica

Científicos de Curaxys mientras realizan sus labores de investigación.

Adiós a las bacterias Un ejemplo de los más conocidos en biosimilares es la insulina. Ya en el año 1982, el gigante farmacéutico estadounidense Lilly fue el primero en inocular el gen que expresaba la insulina en una bacteria. Llegó a producirla de forma “natural”, como si de un páncreas se tratara.

Este ha sido hasta ahora el procedimiento más habitual para la producción de un biofármaco, mediante el cultivo de bacterias (como en el caso de la insulina).

Sin embargo, “en Curaxys, cambiamos el soporte. En vez de bacterias usamos células humanas. Nuestra línea celular y el cultivo median-

te. En realidad, cada vez que añadimos diferentes genes a la línea celular con la que trabajamos, obtenemos una línea celular recombinada nueva y patentable”, explica el Dr. Esteban.

El Dr. Esteban tiene la convicción de que “no dentro de mucho tiempo, dos o tres años, el 80 o 90% de los nuevos medicamentos aprobados en el mundo serán biológicos, y Curaxys estará preparada para producirlos”. Por eso, Curaxys optó por “la construcción de una fábrica de productos biológicos con tecnologías de alto valor añadido para producir los nuevos productos biológicos y aplicar las nuevas tecnologías de producción a los biosimilares”.

Curaxys, un referente en biofármacos que cuenta con el apoyo de multitud de organismos Cabe destacar que Curaxys cuenta con el apoyo de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, el Plan Bahía Competitiva de Cádiz, el Plan de Reindustrialización de la Bahía de Cádiz promovido por el Ministerio de Industria, el Plan INNCORPORA 2010 y

Torres Quevedo 2010 del Ministerio de Ciencia e Innovación y del Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología en Andalucía, dependiente de la Junta de Andalucía.

Además de lo anterior, esta empresa de base tecnológica ha sido creada

desde la Cátedra Curaxys de la Universidad de Cádiz por las iniciativas del Doctor Esteban (investigador gaditano, Doctor en Ciencias Químicas y MBA, desarrollada durante sus 35 años de experiencia profesional como Director de Investigación en los grupos farma-

céuticos multinacionales: Juste SAQF, Sanofi Aventis, DSM Biologicals y Antibióticos (Montedison), recibiendo en el año 1995 el premio de Andalucía de Investigación de Empresas por el Rector de la Universidad de Cádiz, el Excmo.

Profesor Dr. Diego Sales.

De momento, llevan a cabo el cultivo en los laboratorios de investigación de la Cátedra Curaxys de la Universidad de Cádiz (UCA). La cátedra la dirige la Profesora Dr. Castro, con un equipo de profesores gaditanos especializados en la investigación de anticuerpos monoclonales, inmunología, bioquímica e instrumentación. Este equipo, que incluye científicos del Programa Inncorpora 2010 del Ministerio de Ciencia e Innovación y del Torres Quevedo del 2010, establece las bases de diseño de ingeniería del nuevo proceso biotecnológico a la espera de poder contar con la nueva fábrica de Curaxys para septiembre de 2012 en el Parque Tecnológico Tecnobahía de la provincia gaditana.

Se calcula que esta fábrica tenga una capacidad de producción de 200 kilos de proteínas al año, lo que supone millones de dosis (los medicamentos biosimilares se dosifican por microgramos).

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FINANZAS

El ICO y Suvaral facilitarán liquidez a pymes y autónomos MEDIANTE UN CONVENIO QUE FINANCIARÁ HASTA 600.000 EUROS EN PROYECTOS DE INVERSIÓN El convenio firmado entre ambas entidades se enmarca dentro de la línea de financiación “ICO-SGR 2010”

N.L. - nieves@empresayfinanzas.com

Las pymes y autónomos andaluces podrán beneficiarse de una nueva modalidad de financiación gracias a un convenio de colaboración entre el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y la Sociedad de Garantía Recíproca Suraval. Gracias a este acuerdo Suraval prestará aval ante Entidades de Crédito adheridas por el importe del 100% de las operaciones de préstamo/leasing. A su vez, CERSA garantizará a Suraval el 50% del riesgo que asuma ante las entidades de crédito.

Por su parte, el ICO otorgará una garantía a CERSA del 100% del riesgo que ésta asuma ante Suraval.

La iniciativa se enmarca dentro de las políticas de financiación empresarial desarrolladas por el ICO y su objetivo es agilizar la concesión de operaciones de financiación por parte de las entidades de crédito que posean un convenio en vigor con Suraval. De esta manera, los beneficiarios podrán acceder a préstamos por un importe de hasta 600.000 euros destinados a proyectos de inversión o liquidez. Los préstamos para liquidez tendrán un plazo de amortización de tres años, con un año de carencia incluido. Por su parte, en el caso de financiar inversiones el plazo de amortización será de siete años, incluidos dos años de carencia.

Solicitud telemática Las empresas y autónomos interesados podrán cursar su solicitud al ICO

Suvaral trabaja con más de 6.000 pequeñas y medianas empresas andaluzas de cinco provincias destintas

Firma del acuerdo. José María Ayala, presidente del ICO; Rafael García, presidente de Suraval y Estela Gallego, presidenta de Cersa.

a través del canal del Facilitador Financiero (www.facilitadorfinanciero.es), serán estudiadas por el ICO y Suraval y, en caso de aprobación, se formalizarán a través de las entidades financieras colaboradoras de la SGR andaluza y que estén adheridas a la línea ICO-SGR 2010.

Con la firma de este acuerdo, que han rubricado en la sede de la Cámara de Comercio el presidente del ICO, José María Ayala Vargas, la presidenta de CERSA y directora general de Política de la Pyme del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Estela Gallego Valdueza y

el presidente de Suraval, Rafael García Hernández-Ros, se da respuesta a uno de los principales problemas con que se encuentran los autónomos y pymes a la hora de acceder al crédito, que es la necesidad de ofrecer garantías suficientes a las entidades financieras.

En la firma del convenio han estado también presentes el secretario general de Economía de la Junta de Andalucía, Gaspar Llanes DíazSalazar; la directora general de Política Financiera de la Junta de Andalucía, Asunción Peña Bursón; el consejero delegado de Suraval, Pablo

La prima de riesgo de los bonos españoles cae 200 puntos básicos La prima de riesgo de los bonos españoles a diez años respecto a sus homólogos alemanes experimenta un acusado descenso hasta el entorno de los 200 puntos básicos, su nivel más bajo desde mediados de noviembre, después de las informaciones aparecidas sobre los planes de la UE para permitir a los países de la periferia del euro emplear los fondos del plan de rescate en la recompra de su deuda, así como por el respaldo obtenido por las recientes emisiones de deuda de los miembros de la zona euro sometidos a la presión de los mercados.

En concreto, la rentabilidad de los bonos españoles a diez años se situa-

ba a escasos minutos del cierre de la jornada bursátil en el 5,21%, frente al 3,18% del 'bund', según los datos del mercado secundario.

Asimismo, los diferenciales de la deuda a diez años de otros países de la periferia del euro registraban también descensos, como en el caso de Grecia, cuya prima de riesgo se situaba en 825 puntos básicos, mientras la de Irlanda bajaba a 572 puntos y la de Portugal descendía a 370 puntos.

Varios medios económicos comunitarios se han hecho eco este viernes de un plan según el cual el fondo de rescate de 750.000 millones de euros creado en mayo prestaría dinero a Grecia, Irlanda u otros Estados

miembros sometidos a la presión de los mercados para que puedan comprar sus propios bonos a inversores o al Banco Central Europeo (BCE).

Un alivio pasajero Por otro lado, la estratega de mercados de IG Markets Soledad Pellon, indicó que este descenso "a un ritmo récord" de la prima de riesgo española se explica por la suma de diversos factores, como el apoyo internacional recibido, con China y Japón a la cabeza, así como por los esfuerzos de la UE en evitar dar mensajes dispares, como sí ocurrió en momentos previos a los rescates de Grecia e Irlanda.

Millán Márquez y el presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla y vicepresidente de Suraval, Francisco Herrero León.

Compromiso con las pymes Presente en Cádiz, Córdoba, Huelva, Málaga y Sevilla, Suraval trabaja con más de 6.000 pequeñas y medianas empresas andaluzas, dispone de un riesgo vivo superior a los 256 millones y tiene un coeficiente de solvencia del 13,6%. En 2010, Suraval incrementó en un 15% el número de avales concedidos a las pymes andaluzas ante bancos y cajas. El sector comercio y

servicios concentra casi el 58% del crédito avalado por Suraval, mientras que la construcción y la industria representan respectivamente el 18% y el 15%, y la agricultura supone el 9%.

Unos datos que el consejero delegado de Suraval, Pablo Millán, considera muy “elocuentes” del compromiso de esta Sociedad de Garantía Recíproca con las pymes andaluzas en una situación económica y financiera complicada, que ha hecho más restrictiva la concesión del crédito y más difícil el acceso a la financiación por parte de las empresas -y muy especialmente de las pymes-.

El Grupo 3 comienza a gestionar su tesorería El Grupo Caja 3, integrado por Caja Inmaculada, Caja Círculo y Caja Badajoz, gestiona ya su tesorería a través del Sistema Global de Tesorería (SGT) desarrollado por Ahorro Corporación.

Los trabajos de integración de las tres entidades del Grupo en un único sistema multientidad han finalizado en el "plazo récord de un mes, sin interferir en las labores diarias de los usuarios", ha apuntado el grupo en nota de prensa.

La creación de este sistema único de tesorería es "un paso más" en la centralización de políticas (financieras, de riesgos, contables y comerciales) y de la integración operativa y de negocios que está aco-

metiendo el Grupo Caja 3. La base del "éxito" de la implantación de SGT ha sido el "alto nivel" de coordinación entre los equipos de Caja 3 y Ahorro Corporación, formados por personas con "gran experiencia en gestión y administración de tesorería y mercados de capitales".

El Sistema Global de Tesorería es una aplicación que gestiona todos los recursos directamente relacionados con los servicios y el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones dirigidas a instituciones financieras para la administración, gestión, contabilización y control de sus operaciones con valores y otros instrumentos financieros.

Viernes, 28 de enero de 2011 •

20 FINANZAS

Empresa y Finanzas

El consejo del banco de Caja Extremadura acelera el SIP “PARA CAPTURAR LAS SINERGIAS DERIVADAS DEL MISMO” M.R.N. - delarosa@empresayfinanzas.com

El consejo de administración del Banco que agrupa a CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria ha aprobado el diseño de su organización, cuyo objetivo inmediato es “acelerar la integración y capturar las sinergias derivadas del mismo”.

Las cuatro entidades avanzan así en su proyecto, tras la aprobación el pasado diciembre de acogerse al ejercicio de la actividad financiera por vía indirecta –mediante la aportación de todos los activos y pasivos afectos al negocio financiero a favor de la Entidad Central del SIP–, según ha informado Caja Extremadura.

Para conformar la estructura directiva del banco se ha seguido un criterio “estrictamente profesional” basado en “la experiencia, competencia técnica y adecuación a las necesidades del proyecto y el contexto”.

Los ejecutivos a integrar en el cuadro directivo han sido seleccionados a partir de un proceso en el que un asesor externo ha evaluado a directivos de las cuatro entidades.

CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria a través del consejo de administración del banco aprueban organigrama El diseño de la estructura directiva del banco se ha creado siguiendo un criterio “estrictamente profesional y técnico”

La sede central de Caja Extremadura en Cáceres.

Aprobada modificación de ley de cajas por unanimidad La propuesta de Ley de modificación de la Ley de Cajas de Ahorro de Extremadura ha sido aprobada en el pleno de la Asamblea de Extremadura por unanimidad de toda la Cámara. Se trata de una propuesta de ley con la que Extremadura adapta

su anterior Ley de Cajas de Ahorro a la normativa nacional, aprobada en julio del pasado año con dos objetivos, como es por un lado la capitalización de estas entidades, “facilitando su acceso a recursos de máxima categoría en iguales condiciones que otras

entidades”, y por otro la “profesionalización de sus órganos de gobierno”. La nueva ley nacional establecía un plazo de seis meses para que comunidades autónomas adaptaran sus propias normas sobre cajas de ahorro a la nueva legislación.

Áreas de responsabilidad La estructura organizativa del banco cuenta con tres grupos de áreas definidas de responsabilidad, en concreto: Resultados, Recursos y Soporte.

La Dirección General encabezada por Roberto López Abad, incluye

varias funciones de negocio. En concreto, la Dirección Comercial, liderada por María Dolores Amorós Marco, estará encargada de dirigir, gestionar y desarrollar el negocio de Banca Comercial, para alcanzar los objeti-

vos establecidos de crecimiento del volumen de negocio, rentabilidad, penetración, segmentación y riesgo, logrando la “máxima calidad de servicio y satisfacción de clientes”.

A su vez, Álvaro Vaca Atienza enca-

BBK prevé que la nueva Cajasur logre beneficios en su primer año nueva participada el modelo que ha convertido a la caja vasca en referente en solvencia (con un core capital del 14,6%, que tras la integración de Cajasur se ha reducido al 8,9%).

BBK Bank Cajasur, operativa desde el pasado 3 de enero, prevé entrar en beneficios este año, su primer ejercicio en la órbita de la caja vasca. En 2010, a la espera del cierre del balance, registrará unas pérdidas de unos 1.100 millones tras el saneamiento de activos y la revisión de los créditos concedidos.

Son los cálculos de Mario Fernández, presidente de BBK, que la semana pasada visitó Córdoba y Jaén para presentar el proyecto a los agentes económicos y sociales de estas provincias.

Las ratios se recuperarán

Cuentas de 2011 sin lastre Las cuentas de 2011, que ya no estarán “lastradas” por el “deterioro de activos”, permitirán la vuelta a los números negros de la entidad cordobesa, a la que Fernández quiere convertir en líder de su sector en Andalucía. Para conseguir este objetivo, su estrategia será la de una banca local, “pegada al cliente y al territorio donde actúa”. El presidente de BBK quiere trasladar a su

Mario Fernández, presidente de BBK, durante su encuentro con los medios en Córdoba.

El grupo BBK Bank Cajasur espera ganar 500 millones en 2015, para lo que contempla aliarse con otras entidades

“Al final de 2011 el ‘core capital’ subirá un 9,8%, y tres años después los beneficios de BBK alcanzarán los 85 millones”

Fernández está convencido de que esas ratios se recuperarán. “Al final de 2011 el ‘core capital’ subirá al 9,8%”. Y en tres años los beneficios de BBK Bank alcanzarán los 85 millones, para situarse en 2015 en el entorno de los 100 millones. En ese ejercicio, el grupo vasco aspira a alcanzar un resultado consolidado de 500 millones, “pero no con el mismo perímetro”, asegura Mario Fernández, en referencia a la integración de otras entidades en el proyecto liderado por la caja bilbaína.

El presidente de BBK mantiene que el “tamaño” en este sector es importante y que “hay que aprovechar las oportunidades”, a las que “estamos abiertos porque la evolución del

bezará la Dirección de Estrategia Comercial y de Desarrollo de Negocio del Banco en sus diferentes vertientes, impulsando el desarrollo del negocio de la entidad, de acuerdo con los objetivos de “crecimiento y rentabilidad” establecidos por el plan estratégico y los órganos de dirección del Banco.

La Dirección General incluye por último la Dirección de Riesgos, que estará a cargo de Baltasar Suárez Llorente. Se ocupará de dirigir y gestionar los procesos de análisis, sanción, seguimiento y recuperación de los riesgos originados en los negocios de banca comercial y mercado mayorista, atendiendo a las políticas corporativas y al esquema de atribuciones, así como de acuerdo con la normativa vigente y los criterios de “negocio y eficiencia” marcados por el Banco.

modelo de fusiones es imparable”. En relación a la posible fusión de las cajas vascas Mario Fernández explicó que “hoy no toca”, aunque añadió que estarán encantados de analizar esta oportunidad, pero que ahora no se dan las condiciones para una unión con Kutxa y Vital, un proyecto que ya ha vivido dos intentos fallidos.

BBK Bank Cajasur nace con una reciente ampliación de capital de 800 millones por parte de su nuevo accionista, “una inyección en efectivo, nada de emisión de obligaciones ni de bonos”, asegura Fernández. Y con la intención de solo mirar al futuro, sin abundar en la etapa anterior en la gestión del Cabildo, que ha denunciado al Banco de España el traspaso de Cajasur, “están en su derecho a defender” sus intereses.

BBK Bank ha cerrado este mes el ajuste laboral con los sindicatos, entre los que destaca Aspromonte por representación. Sobre una plantilla de 2.800 personas, 668 serán baja, la mayoría de ellos por prejubilaciones (428), otros 130 saldrán a través de salidas incentivadas y 110 más por suspensiones de contrato. El ahorro ronda los 42 millones.

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• Empresa y Finanzas

EyF

Empresa y Finanzas Castilla y León ya está en la calle EL PRIMER NÚMERO DE LA NUEVA CABECERA VIO LA LUZ EL PASADO VIERNES 21 DE ENERO Marina Falcó - mfalco@empresayfinanzas.com

Los empresarios de Castilla y León están de enhorabuena. El primer número de la nueva cabecera de Empresa y Finanzas en la región vio la luz el pasado viernes 21.

La aparición de un medio de comunicación diferente, de periodicidad quincenal -como es habitual en el resto de Comunidades Autónomas en las que el Grupo está presente- y volcado en abordar temas de interés para el empresariado, ha sido saludada con satisfacción por patronales, confederaciones y asociaciones profesionales, organismos e instituciones públicas, responsables políticos y, por supuesto, emprendedores.

Y es que, como apunta desde la página 3 del periódico el presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, “Empresa y Finanzas se ha asentado en un segmento de lectores preparado y exigente, hasta conseguir un indudable liderazgo”. El jefe del Ejecutivo autonómico alude además a la necesidad de reducir el déficit público de las Administraciones, pese a asegurar que la Comunidad que lidera “resiste mejor la crisis que el conjunto de España”.

El delegado del Gobierno en Castilla y León, Miguel Alejo, destaca por su parte la potencialidad del territorio en la producción de energía, mientras que el presidente de la patronal regional y de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), Jesús Terciado, aconseja las inversiones en tecnología e innovación al tiempo que certifica la necesidad de la empresa libre a la hora de crear riqueza y empleo.

Son sólo algunos de los contenidos del primer número de Empresa y Finanzas Castilla y León, que nace con los objetivos que ya acompañan al resto de sus publicaciones ‘hermanas’, entre los que destacan la defensa de los intereses de los empresarios, la independencia, objetividad y rigurosidad informativa y la información útil. La redacción del rotativo se siente orgullosa de poder ‘hacer Comunidad’ desde este nuevo medio. No es casualidad que salga a la calle en un momento en el que innovar, lejos de ser opcional, se antoja básico; en pleno debate sobre la reforma laboral y las pensiones; con un mercado financiero lleno de vaivenes y la reducción del déficit y el desempleo como prioridad.

Su nacimiento demuestra que,

Sobre estas líneas, portada del primer número de Empresa y Finanzas en Castilla y León. A la derecha, anuario, revistas especializadas, dossiers especiales, algunos de los productos editoriales asociados a la publicación de Empresa y Finanzas.

Juan Vicente Herrera: “Empresa y Finanzas se ha asentado en un segmento de lectores preparados y exigente”

Empresa y Finanzas Castilla y León nace con los objetivos que ya acompañan al resto de sus publicaciones “hermanas”...

... entre los que destacan la defensa de los intereses de los empresarios, la independencia, la objetividad y la rigurosidad

hoy más que nunca, es tiempo de emprender, de comprometerse, de apostar por la cohesión entre las

nueve provincias y de poner en común experiencias. Trasladar esas inquietudes de manera veraz, objetiva,

serena, cercana y analítica es, ya, la tarea diaria de la redacción de Empresa y Finanzas Castilla y León.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011

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INTERNACIONAL

¿Vivimos en un mundo libre?

LA RECESIÓN HA MARCADO LOS MOVIMIENTO EN EL ÍNDICE DE ECONOMÍAS LIBRES E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

Los que pensaban que vivíamos en un turbocapitalismo mundial se equivocaban. O al menos así lo hace ver el Índice de Economías Libres de Heritage Foundation que se presenta anualmente.

Resulta curioso que tan sólo, según los parámetros tenido en cuenta de esta fundación, sean seis las economías calificadas de ‘totalmente libres’. Y curiosamente, ninguna de es Estados Unidos, Japón o cualquier país de la Unión Europea. Se trata, pues de Hong Kong, Singapur, Canadá, Nueva Zelanda, Australia y Suiza.

Estas son las economías que mayor libertad de movimientos ofrecen a los empresarios y en el que el intervencionismo del Estado es meramente de ‘auditor’ externo, por calificarlo de alguna manera, es decir que queda bien lejos el intervencionismo estatal al que nos tienen acostumbrados algunos países, especialmente en época de ‘vacas flacas’.

Para la fundación Heritage la ‘Gran Depresión’ económica de 2008-2009 ha repercutido negativamente en la libertad y la autonomía que gozaban los entramados económicos de las naciones.

Moderadamente libres En la vida se es libre o no. Sin embargo, en economía existen varios grados de libertad y atendiendo a criterios como los cambios normativos en materia económica, la libertad de empresa y de marca, las leyes y normas fiscales más o menos aperturis-

RANKING MUNDIAL

LOS MÁS LIBERALES Suiza. En el Viejo Continente tan solo este país alpino está considerado por la Heritage Foundation como totalmente libre.

Hong Kong lidera el ranking de los países económicamente libres.

La República de Singapur sigue subiendo en la escala de economías con mayor peso específico en el contexto macroeconómico internacional.

Australia fue el único país que en tiempos de recesión ha llegado a crecimientos en su Producto Interior Bruto cercanos al 3%.

Es curioso, pero Canadá supera a su vecino Estados Unidos, principal defensor del turbocapitalismo.

Nueva Zelanda es otro ejemplo del buen estado de la economía del Pacífico.

Hong Kong lidera un año más el Índice de Economías Libres, gracias a sus políticas económicas más aperturistas

tas y el gasto que el Gobierno emplea para inyectar capital a los entes privados, se puede ser totalmente libre, libre en su mayor parte, moderadamente libre, no libre en su mayor parte y reprimido.

En este último apartado se encuentran países en el área de influen-

cia soviética, Irán y la mayor parte países de África.

En Europa, como se puede comprobar en el mapa, las referencias oscilan y prácticamente se equiparan entre los libres en su mayor parte (véase España) y los moderadamente libres (léase Francia).

1. Hong Kong 2. Singapur 3. Australia 4. Nueva Zelanda 5. Suiza 6. Canadá 7. Irlanda 8. Dinamarca 9. Estados Unidos 10. Bahrein 11. Chile 12. Islas Mauricio 13. Luxemburgo 14. Estonia 15. Holanda 16. Reino Unido 17. Finlandia 18. Chipre 19. Macao 20. Japón 21. Austria 22. Suecia 23. Alemania 24. Lituania 25. Taiwán 26. Santa Lucía 27. Qatar 28. República Checa 29. Georgia 30. Noruega 31. España 32. Bélgica 33. Uruguay 34. Omán 35. Corea del Sur 36. Armenia 37. Eslovaquia 38. Jordania 39. El Salvador 40. Botswana

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• Empresa y Finanzas

FORMACIÓN

Loyola y Abengoa se unen en la investigación de las renovables EL NUEVO CENTRO SERÁ UN ESPACIO COMÚN PARA PROFESIONALES ORIENTADOS A LA I+D+I sede corporativa de Abengoa en Sevilla, han participado Ildefonso Camacho, presidente de la Fundación Universidad Loyola Andalucía y presidente de ETEA; Gabriel Pérez Alcalá, vicepresidente de la Fundación Universidad Loyola Andalucía y director de ETEA, y José Domínguez Abascal, secretario general técnico de Abengoa.

Nieves Lizana - nieves@empresayfinanzas.com

Tras anunciar el nacimiento de la primera Research University de Andalucía, de tinte privado, Abengoa y la Fundación Universidad Loyola Andalucía presentaron el pasado 14 de enero el Centro de Investigación Loyola-Abengoa Research, creado con el objetivo de promover el desarrollo de actividades docentes e investigadoras en torno a las energías renovables y el desarrollo sostenible.

Este innovador Centro de Investigación será, además, un espacio común para la formación de profesionales orientados a las actividades de I+D+i, y un foro científico y tecnológico de alto nivel, capaz de proponer soluciones para el futuro en las áreas de las energías renovables y el desarrollo sostenible.

Una apuesta por el conocimiento El nuevo Centro, fruto del convenio firmado entre ambas instituciones, pone de manifiesto el compromiso común con el conocimiento; así como con su aplicación a la realidad industrial y empresarial.

El convenio de colaboración, que tendrá una duración inicial de diez años y contempla, además de la creación del Centro, la cooperación en las siguientes áreas: académica; investigadora, de desarrollo tecnológico e innovación; de estudios técnicos y de consultoría; de estudios de problemas sociales y medioambientales; de cooperación para el desarrollo y en la realización de programas europeos.

En este sentido, los representantes

2013, año clave para Loyola

Gabriel Pérez Alcalá, Ildefonso Camacho y José Domínguez en el Campus Palmas Altas.

El convenio de colaboración durará al menos 10 años y las clases se impartirán en el Campus Palmas Altas

Presentación del nuevo Centro de Investigación Loyola-Abengoa Research.

de ambas instituciones han recordado su convencimiento de que la colaboración en educación e investigación son claves para el éxito y el rigor académico, científico y empresarial.

En la presentación del acuerdo, celebrada en Campus Palmas Altas,

La Universidad Loyola Andalucía es un centro de tinte privado y se encuentra pendiente de reconocimiento por la Junta de Andalucía.

Está liderada por la Compañía de Jesús, que tiene previsto comenzar las clases en el curso académico 2013-14 y completar su funcionamiento integral en 2017. Ya están preparados para arrancar un total de nueve grados, diecisiete postgrados y siete doctorados. Algunos de ellos ya están siendo impartidos mientras otros tendrán que esperar a 2013.

Además, están buscando el futuro emplazamiento donde construirán el nuevo Campus, cuya extensión podría superar los 40.000 metros cuadrados.

Por último, cabe destacar que Abengoa (MCE: ABG) es una compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente, generando electricidad a partir del sol, produciendo biocombustibles, desalando agua del mar o reciclando residuos industriales, entre otras actividades.

Opinión oy nos hemos levantado con una nueva oleada de la campaña de desinformación orquestada que en contra de los sindicatos de clase y en concreto de UGT se viene produciendo en algunos medios de comunicación con objeto de minar nuestro trabajo y nuestra credibilidad antes los trabajadores/as y la ciudadanía en general. Y en este caso relacionándolo nuevamente con la gestión de la formación.

Como organización que trata de velar por los intereses de los trabajadores, somos nosotros los primeros que tenemos que tener claro nuestro papel, de dónde venimos y a quien damos servicios y con que instrumentos. Y no tenemos ninguna duda de nuestra trayectoria.

En este sentido debemos tener claro que desde 1986 con el plan FIP venimos ofreciendo servicios relacionados con la

H

Josefa Castillejo Martín Secretaria de Empleo y Formación UGT Andalucía

25 años de formación avalan una gestión responsable (I) formación para los trabajadores en situación de desempleo. Y todos sabemos que en este país el terminar los estudios reglados no ha sido suficiente para dotar de conocimientos prácticos, y estar preparados para la inserción laboral. Así que en todos estos años, que son 25 años hemos hecho una labor insustituible para favorecer la inserción laboral tanto para estos trabajadores/as

como para aquellos que en su día no pudieron finalizar sus estudios.

Y tras eso llegaron los acuerdos nacionales de formación, en el año 1992 que fue cuando se firmó el primero.

Acuerdos Nacionales de Formación donde UGT ha peleado y negociado para lograr un sistema que de oportunidades a todas y todos en las mejores condiciones, acuerdos donde se han

sentado las bases de la regulación del sistema para la gestión de fondos tanto para la formación de las empresas, , como para la formación administrada por las organizaciones sindicales y patronales mas representativas.

Conviene recordar en este sentido que los fondos de la formación de oferta se han distribuido siempre entre organizaciones sindicales, y patronales.

Parece que esto se omite en muchos medios de comunicación cuando en el caso de Andalucía la CEA recibe el doble que UGT. No hay que olvidar que estos fondos provienen esencialmente de la cuota de Formación Profesional, el 0,7% de la masa salarial, pagada por empresarios (0,6%) y por trabajadores (0,1%). Y Desde UGT Andalucía somos muy conscientes de la responsabilidad que es administrar estos.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011

FORMACIÓN 25

Arranca el Programa Superior de Dirección de Ventas de ESIC EL CURSO SE IMPARTIRÁ EN LA CARTUJA DEL 25 DE FEBRERO AL 21 DE JULIO N.L- nieves@empresayfinanzas.com

Se trata de un programa diseñado para cualificar a profesionales que respondan con garantías a las exigencias de mercados más competitivos y dinámicos, y a la creciente demanda de directivos comerciales, basándose en los siguientes factores clave como: competencias estratégicas y directivas, organización y flexibilidad de estructuras comerciales, capacitación en análisis y toma de decisiones económico-financieras, liderazgo de equipos, gestión de clientes a través de la fidelización y creación de valor.

Este proyecto está dirigido a gestores y responsables comerciales con alto potencial que desarrollen su actividad en la gestión de: un territorio, zona o región; de canales directos o indirectos, de clientes en mercados de consumo, servicios o industriales; de grandes cuentas, PYMES o mercados residenciales y, por último, de servicios post–venta.

Por otra parte, el programa está diseñado con el objetivo de aportar a los asistentes una visión global de la dirección de ventas trabajando las diferentes estrategias empresariales que afectan al área como formar a los asistentes en el diagnóstico, creación y desarrollo de equipos de venta eficientes; trabajar las diferentes técnicas y herramientas que les permitan elaborar un plan de ventas integral acorde con los objetivos y estrategias empresariales; gestionar los elementos clave de la función de ventas y potenciar el rol directivo en la organización comercial.

Cabe destacar que la duración del programa es de 180 horas lectivas y que se impartirá en 18 fines de sema-

La web de ESIC detalla toda la información sobre el Programa Superior de Dirección de Ventas.

La duración del programa es de 180 horas lectivas, distribuidas en 18 fines de semana durante cinco meses

Algunos de los Másteres de ESIC cuentan con una experiencia en el mercado de más de 40 años

Este programa está dirigido a diligentes y responsables comerciales con un alto potencial en la gestión de ventas

na durante cinco meses, distribuyéndose las clases entre viernes tarde y sábados por la mañana.

encuentran en el ejercicio profesional dentro de organizaciones empresariales. Junto a él, el Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, con más de 40 años de experiencia en el mercado, se ha posicionado como una de las referencias dentro de los Master de Marketing, siendo reconocido por importantes Rankings a nivel nacional.

Asimismo, el Master en Desarrollo

de Personas y Desarrollo Organizativo, cuenta con una experiencia en el mercado de 33 años y también está avalado por notables rankings de prestigio.

Por último, el Máster en Dirección Financiera, con 15 años de experiencia, se concentra en formar a profesionales que sean capaces de gestionar el crecimiento rentable de la pequeña y mediana empresa.

Un abanico formativo A su vez, ESIC cuenta con una variada oferta de postgrados relacionados con el mundo empresarial como, por ejemplo, el llamado MBA Executive, concebido para abordar las necesidades de formación de quienes ya se

FOTO NOTICIA ÉXITO DE LA CONFERENCIA FUERZA Y OPTIMISMO

EMILIO DURÓ PAMIES. Durante su conferencia sobre fuerza y optimismo en el extremeño Club Itae. La ocupación de la sala estuvo completa, con más de 400 oyentes, logrando un éxito sin precedentes en cuanto a aforo y difusión mediática.

INSTITUTO CAJASOL

Asesora sobre las novedades tributarias y fiscales El Instituto de Estudios Cajasol ofreció el pasado martes, a los profesionales del asesoramiento tributario y jurídico, una jornada con motivo del cierre fiscal de 2010. En ella se desgranaron las principales modificaciones aprobadas en el pasado ejercicio y se estudiaron las novedades que se implantarán en 2011 en la sede del Instituto, en la Hacienda Cartuja en Tomares (Sevilla).

El jefe de la Inspección de Tributos del Ayuntamiento de Sevilla, Ignacio Pérez Royo, y el inspector de Hacienda del Estado e inspector regional adjunto, Ignacio Valverde Yagüe, fueron los ponentes que analizaron los aspectos más relevantes a tener en cuenta sobre IVA, IRPF, impuesto sobre Sociedades y otros tributos.

Así, se abordaron las medidas adoptadas en 2010 en el IRPF, como la supresión de la deducción de 2.500 euros por nacimiento de hijos o las destinadas al impulso de la recuperación económica y el empleo. Respecto a la aplicación del impuesto en 2011, se estudiaron los cambios en la deducción por inversión en vivienda habitual o la revisión del tratamiento fiscal del arrendamiento de vivienda.

Las modificaciones del IVA en 2010 recogen también medidas para recuperación económica, como los tipos impositivos aplicables en la reparación de edificaciones. Respecto a 2011, se estudiaron, a su vez, las variaciones en la directiva sobre fraude fiscal vinculado a la importación, y se abordó la normativa comunitaria en fase de tramitación. A su vez, el análisis del impuesto sobre Sociedades y el empleo fueron otros de los puntos más candentes de estas jornadas.

Itae y Duró congregan a más de 400 personas En torno a 400 personas asistieron al acto de presentación del Club Itae, que tuvo como plato fuerte una conferencia sobre optimismo a cargo del mediático Emilio Duró.

El Club Itae aportará a sus asociados la posibilidad de participar en numerosas actividades presenciales durante todo el año. Estos, podrán beneficiarse de los valores añadidos que aporta el Club y de los descuentos que les ofrece la Escuela en todos sus programas.

No obstante, para los responsables de Itae, el verdadero valor del Club reside en la sobresaliente red de contactos que proporciona.

Por otra parte, Duró fue el encargado de poner la nota de color a esta

velada. Su conferencia sobre fuerza y optimismo puso en pie varias veces al abarrotado auditorio y, de esta manera, se une así a la larga lista de personalidades y ponentes de primer nivel que Itae consigue que participen en Extremadura por primera vez.

Un conferenciante nato Emilio Duró dedica una parte importante de su tiempo al estudio del aprendizaje en las edades más tempranas. Es un conferenciante convencido de que es en la familia y durante los primeros años de vida, cuando se desarrollan los aspectos más importantes de la personalidad.

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• Empresa y Finanzas

FERIAS

Andalucía despide FITUR con buenas expectativas para 2011 EL CONSEJERO DE TURISMO CONFÍA EN LA BUENA EVOLUCIÓN DEL MERCADO NACIONAL en que el número de turistas ya no es el factor principal para los resultados turísticos y subrayó la importancia de captar viajeros con una mejor capacidad de gasto y una mayor estancia media.

Además, abogó por cuidar el mercado germano, que puede mejorar su comportamiento debido al crecimiento económico.

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

El consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, ha asegurado esta semana que Andalucía ha concluido su presencia en la XXXI edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) de Madrid, celebrada entre los días 19 y 23 de enero, consolidando las bases de la recuperación definitiva de los resultados de la industria turística. Asimismo, Alonso mostró su seguridad en que este ejercicio superará las cifras alcanzadas en 2010.

Alonso afirmó que, tanto las expectativas mostradas por los profesionales como la afluencia de visitantes en las jornadas de público general, apuntan a que el destino se marcha de FITUR con la confianza de que el mercado nacional experimentará una buena evolución este año.

Además, apostó por mantener el esfuerzo en aquellos países que han registrado resultados excelentes en 2010, como es el caso de Francia, que según los datos disponibles hasta el mes de noviembre superó a Alemania como segundo mercado en viajeros para el destino.

De este modo, hasta el pasado mes de noviembre, la comunidad recibió 854.533 viajeros procedentes de Francia, un 10,8% más que en el mismo periodo del año anterior y 29.101 más que los turistas alemanes que llegaron al destino.

Sin embargo, Alemania se mantuvo como segundo emisor para Andalucía en volumen de pernoctaciones.

Debido a su mayor estancia media, los viajeros alemanes alcanzaron en los 11 primeros meses de 2010 un total de 3.531.240 pernoctaciones, prácticamente el doble que las realizadas por los franceses y solo 230.000 estancias menos que las registradas por los británicos, mercado al que recorta diferencias.

Ante estos datos, el consejero incidió

Numeroso público

El consejero de Turismo, Luciano Alonso, junto al presidente de la Junta de Andalucía en el espacio de Andalucía en FITUR.

En las jornadas dedicadas al público en general, son numerosos los visitantes registrados en el expositor andaluz Andalucía ha destacado los acontecimientos culturales que tendrán lugar durante los próximos años en la comunidad

El expositor dedicado a la candidatura de Córdoba a la Capitalidad Cultural en 2016.

En cuanto a las jornadas dedicadas al público general de FITUR, el consejero destacó los numerosos visitantes registrados en el expositor andaluz, un hecho que, a su juicio, demuestra que las acciones directas programadas en Madrid durante la feria han resultado un éxito.

Así, son muchas las personas que se han acercado al expositor durante la pasada semana para conocer la oferta de Andalucía, disfrutar de las actuaciones en el escenario del stand o canjear por un regalo las tarjetas entregadas en varios puntos de la ciudad selladas tras visitar los ocho patronatos provinciales.

Además, se ha registrado una importante afluencia de público en la zona dedicada a los sorteos de estancias en la comunidad.

El consejero declaró a modo de balance de FITUR que Andalucía “ha sido uno de los destinos más dinámicos a la hora de captar la atención de quienes han pasado por los pabellones de IFEMA”, con un total de 41 actos de diversa naturaleza en los días para profesionales y acciones de gran impacto promocional dirigidas al consumidor final.

Asimismo, Andalucía ha destacado los acontecimientos culturales que tendrán lugar durante los próximos años como el Bicentenario de la Constitución Española de Cádiz en 2012, el Milenio del Reino de Granada en 2013, el VIII Centenario de la Batalla de las Navas de Tolosa y la candidatura de Córdoba a Capital Europa de la Cultura en 2016.

El colectivo de visitantes profesionales ha aumentado en un 1,5% respecto a 2010 La percepción general es que la afluencia tanto de profesionales como de público de la calle ha sido superior a la de años anteriores, un signo más que evidente de la recuperación del turismo.

La directora de la feria, Ana Larrañaga, contrastando la evolución de FITUR, se ha manifestado estos días en el mismo sentido y ha señalado que, salvo algún imprevisto de consideración, todo apunta a

que 2011 será un año de crecimiento. Al cierre de esta edición aún se desconocían los datos definitivos, pero los datos preliminares que maneja Ifema estiman en unos 210.000 visitantes, la cifra total de personas que estos días han acudido a FITUR, entre profesionales y público general. El colectivo de visitantes profesionales se habría incrementado un 1,5% respecto a la edición de 2010,

mientras que el público general, solamente durante la jornada del sábado, habría registrado un aumento en torno al 6%. Larrañaga ha asegurado que esta XXXI edición de la feria internacional del turismo ha sido mucho mejor que la anterior desde el punto de vista de contactos y satisfacción de los expositores, tanto del área empresarial como institucional. FITUR ha contado con una superficie neta de

unos 75.000 metros cuadrados, repartidos en diez pabellones, y más de 10.500 empresas, procedentes de 166 países, lo que supone un 2% más que en la edición anterior. Entre los regresos y las nuevas incorporaciones, además de Iberia, presente en la feria junto a su socia British, también han estado presentes Amadeus, el grupo hotelero Accor y la compañía National Atesa, entre otras.

La Reina Doña Sofía ha inaugurado esta XXXI edición de FITUR.

Empresa y Finanzas • Viernes, 28 de enero de 2011

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MEDIO AMBIENTE

Récord histórico de Iberdrola Renovables en el ejercicio 2010 ANDALUCÍA, CON UN TOTAL DE 26 PARQUES EÓLICOS, INCREMENTÓ SU PRODUCCIÓN UN 75% Andalucía es la tercera comunidad española en capacidad eólica instalada, por detrás de las dos castillas

Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Iberdrola Renovables ha incrementado la producción de energía eólica un 75% en la comunidad autónoma de Andalucía en 2010, hasta alcanzar los 1.594 gigavatios hora (Gwh) frente a los 914 Gwh producidos en 2009.

Según la firma, esta energía es generada por los 26 parques eólicos que la compañía tiene instalados en la región.

Por provincias, Granada cuenta con 198 megavatios (Mw), repartidos en cuatro parques eólicos; en Málaga, los cuatro parques en operación suman 134 Mw; en Almería, los parques de Tacita de Plata y Nacimiento tienen una potencia de 50 Mw; y en la provincia de Cádiz, Iberdrola Renovables tiene ocho parques con una potencia superior a los 167 megavatios. Asimismo, a lo largo de 2010, se han incorporado siete parques más en Huelva, con una capacidad de 244 Mw y uno más en la provincia de Sevilla de 12 Mw.

Iberdrola eleva un 18,2% la producción de electricidad en el mundo y un 16,6% la potencia instalada

60% nueva capacidad en EEUU

La compañía produjo 25.405 millones Kwh en 2010, un 18,2% más.

Líder en el sector La empresa contaba, a cierre del ejercicio, con 803 Mw de potencia instalada en todo el territorio andaluz, lo que supone un incremento de casi el 47% respecto a la capacidad eólica disponible a finales del año 2009, consolidándose así como “la compañía líder en el sector eólico en la Comunidad”.

De esta forma, Andalucía “se ha convertido en la tercera comunidad autónoma española en capacidad eólica instalada por la compañía,

superando a Galicia y sólo por detrás de Castilla-La Mancha y Castilla y León”. De esta manera, la actual potencia que la compañía Iberdrola Renovables tiene instalada en la región “puede proporcionar electricidad a más de un millón de personas, lo que equivale a la población de una provincia como Cádiz”.

¿Y en España?

La capacidad instalada por la compañía en todo el territorio nacional ya

asciende a 5.696 Mw. Además, dispone de 342 Mw en centrales minihidráulicas, 50 Mw en la planta termosolar de Puertollano (Ciudad Real) y 2 Mw en su primera central de biomasa forestal, situada en el municipio de Corduente (Guadalajara). Castilla-La Mancha es la que concentra mayor potencia instalada, con 1.981 Mw. Atendiendo a estas cifras desorbitadas, cabe destacar que Iberdrola Renovables ha sido la empresa que más potencia renovable ha construi-

do en el mundo en 2010, tras poner en marcha 39 nuevas instalaciones eólicas en ocho países, lo que suman una potencia de 1.780 megavatios (Mw).

Producción internacional La compañía produjo 25.405 millones de Kilovatios hora (Kwh) durante el pasado año en sus instalaciones, lo que supone un incremento del 18,2% respecto a 2009, lo que la hace alcanzar un nuevo récord histórico, al tiempo que alcanzó los 12.532 Mw de potencia instalada, un 16,6% más.

Del total de la producción eléctrica de Iberdrola Renovables durante el pasado año, 24.519 millones de Kwh

Cultura aprueba la transmisión de los derechos mineros de Riotinto a EMED La Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía ha aprobado desde el punto de vista del patrimonio cultural, el Proyecto Riotinto elaborado por EMED Tartessus, filial española de la multinacional minera EMED Mining, en el cual se proyecta la reapertura de esta importante explotación de cobre.

Primera respuesta oficial La de la Consejería de Cultura es la primera respuesta oficial y en positivo que obtiene EMED, a la solicitud de aprobación de la transmisión de los Derechos Mineros. Restaría por lo tanto obtener los informes positivos

correspondían a energía eólica, un 17,3% más; 823 millones de Kwh a minihidráulicas (+47%) y 63 millones de Kwh a otras energías renovables, como la biomasa o la termosolar (+199,3%).

En energía eólica, 10.688 millones de Kwh (el 42,1% del total) corresponden a energía generada en España, un 11% más, en tanto que 10.211 millones de kWh a Estados Unidos (+32,1%); 1.438 millones de Kwh a Reino Unido (-18,5%); y 2.181 millones al resto del mundo (+22,1%). Con este recorrido imparable, Iberdrola Renovables está presente ya en 23 países y cuenta con activos en operación en 12 mercados: España, Estados Unidos, Reino Unido, Grecia, Francia, Polonia, Italia, Portugal, México, Alemania, Brasil y Hungría.

de los otros tres departamentos competentes. Esta respuesta positiva por parte de la Consejería de Cultura está sujeta a ciertas condiciones que en su mayoría tienen como objetivo asegurar que el importante patrimonio cultural de Riotinto quede “perfectamente documentado y estudiado o preservado adecuadamente”, al mismo tiempo que se realiza la operación minera y posterior rehabilitación de manera responsable.

Patrimonio Histórico Andaluz Una de las condiciones propuestas es que EMED deberá informar a la Consejería previamente a realizar

cualquier actuación que afecte a cualquiera de los elementos catalogados dentro del perímetro de la mina.

La riqueza de la minería Por su parte, Harry AnagnostarasAdams, consejero delegado de EMED Mining, afirma que están “muy contentos por haber recibido este importante dictamen que ayuda a hacer avanzar al proyecto hasta su fase de producción”. “La minería ha estado presente en este lugar a lo largo de varios milenios y esta actividad tan intensiva ha generado gran variedad de áreas que albergan importantes valores históricos, etnológicos, ar-

queológicos e industriales”. Anagnostaras también ha querido destacar que en este sentido, EMED es “sensible a la importancia histórica y cultural de Riotinto” y por ello ha diseñado “una operación minera que minimice el impacto en estos sitios históricos”. El dictamen favorable de Cultura para su proyecto de Riotinto, aumenta las probabilidades de ejecución, por lo que “estamos deseando trabajar de manera constructiva con la Consejería no sólo para preservar el patrimonio histórico de la mina, sino también para incrementar el rico potencial turístico de la zona”, ha concluído el consejero delegado.

De toda esta nueva capacidad instalada, cerca del 60% ha entrado en servicio en Estados Unidos, país en el que la compañía ha puesto en marcha a lo largo del pasado ejercicio 18 nuevos parques eólicos cuya potencia conjunta asciende a 1.043 Mw. La potencia de la compañía en el resto del mundo ha alcanzado los 1.270 Mw. Así, cuenta con 293 Mw en Francia; 255 Mw en Grecia; 161 Mw en Polonia; 106 Mw en México; 98 Mw en Italia; 92 Mw en Portugal; 63 Mw en Alemania; 86 Mw en Hungría y 49 Mw en Brasil. Además, dispone de 932 Mw en Reino Unido, un país en donde ya es el principal promotor y generador de energía eólica terrestre.

EN BREVE Mª Belén Gualda estrena cargo en la Agencia del Agua El Consejo de Gobierno ha aprobado el nombramiento de María Belén Gualda González como nueva directora general de Infraestructuras y Explotación de la Agencia Andaluza del Agua. Esta granadina e ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, inició su experiencia en la Administración autonómica en 2002, formando parte de Giasa.

Desde noviembre de 2009, Gualda ocupaba la dirección de la División de Infraestructuras Ambientales y Gestión del Agua de la Empresa de Gestión Medioambiental, S.A. (Egmasa).

28 MEDIO AMBIENTE

Viernes, 28 de enero de 2011

El estatus internacional de Doñana se ve amenazado LA POLÉMICA SOBRE EL DRAGADO DEL GUADALQUIVIR CONTINÚA LATENTE Redacción - redaccionan@empresayfinanzas.com

Una comisión de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), de UNESCO y del Convenio Internacional Ramsar para la protección de los Humedales se reúne con el equipo directivo del Espacio Natural de Doñana, la Dirección General de Espacios Naturales y Participación Ciudadana, el Organismo Autónomo de Parques Nacionales, agentes locales y diversas organizaciones ambientales y agrarias.

Tras realizar una inspección sobre el terreno de la zona de Doñana, los expertos analizaron durante tres días la gestión del espacio protegido y del entorno, así como las amenazas y las tendencias de futuro para determinar si el estado de conservación de Doñana cumple los requisitos que le hicieron merecedora de varios títulos internacionales.

Asimismo, Doñana fue nombrada en 1981 Reserva de la Biosfera por la UNESCO y, más tarde, en 1994, Patrimonio de la Humanidad. El espacio natural también ha sido declarado Humedal de Importancia Internacional dentro del Convenio Ramsar en 1982.

WWF, por su parte, denunciará la situación actual de cerco a Doñana frente a los organismos internacionales para que exijan al Gobierno español que ponga freno a las amenazas que oscurecen el futuro del espacio natural, según ha afirmado en un comunicado enviado a los medios.

Tres son las grandes amenazas que cercan a Doñana. Desde el Este, el dragado del Guadalquivir; desde el Noroeste, la caótica situación de cultivos ilegales de fresa que aíslan el parque nacional y compiten con el humedal por el agua del acuífero; por el Sur, en la costa, la reciente ampliación de la refinería de la Rábida y el posible oleoducto Balboa a Extremadura implican incrementar hasta 200 los

Río Guadalquivir a su paso por Doñana.

Los expertos analizarán durante tres días la gestión del espacio protegido y del entorno, así como las amenazas

La refinería de la Rábida y el oleducto a Extremadura provocaría un incremento de 200 barcos petroleros

WWF denunciará la situación actual de Doñana a organismos internacionales para que presionen al gobierno español

barcos petroleros que llegarían anualmente a la costa de Doñana, multiplicando por cuatro el riesgo de una marea negra en el mejor de los casos.

Cabe destacar que las tres amenazas se encuentran actualmente en un punto clave en la toma de decisiones por parte del MARM y la Junta de Andalucía. La influencia internacional será decisiva para el futuro de Doñana.

proyecto para permitir la entrada de grandes buques al puerto de Sevilla. El proyecto incluía la instalación de una nueva esclusa en el puerto y la profundización del dragado del Guadalquivir.

A pesar de la polémica Declaración de Impacto Ambiental (DIA) positiva, las dudas y las lagunas de información científica en el documento llevaron en 2004 a la entonces Ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, a reconocer carencias en el informe y en la Declaración de Impacto Ambiental, así como a crear una Comisión

Científica que debía valorar de nuevo el proyecto.

El nuevo estudio, realizado por el CSIC en 2010, y parcialmente financiado por la Consejería de Innovación de la Junta de Andalucía, ha sido avalado por expertos de diferentes universidades e instituciones españolas.

Estudio y dictamen apuntan en la misma dirección: la profundización del dragado tendría graves consecuencias sobre el ya maltrecho estuario del Guadalquivir, sobre Doñana y sobre la costa, por lo que en la situación actual no debería realizarse.

El dragado del Guadalquivir En 2003 el Ministerio de Medio Ambiente dio luz verde a un polémico

Los municipios extremeños de Red Natura 2000 recibirán 4,1 millones de euros Un total de 85 municipios extremeños que tienen más del 50 por ciento de su término municipal en la Red Natura 2000 recibirán un total de 4,1 millones de euros para desarrollar proyectos medioambientales y de infraestructuras eléctricas.

Se trata del segundo programa de actuación en municipios de la Red Natura 2000 que está financiado por las dos principales compañías eléctricas del panora-

ma español: Iberdrola, que aporta 2.965.900 euros, y Endesa, que aporta 1.140.900 euros. Además, no habrá que esperar mucho, ya que se desarrollará entre los años 2011 y 2012.

Por otra parte, este segundo programa ha sido presentado en rueda de prensa por el consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente de la Junta de Extremadura, José Luis Navarro; el delegado de Iberdrola en la región,

David Martín, y el director territorial de Endesa para Andalucía Occidental y Extremadura, Jesús Rodríguez.

Para acceder a estas inversiones, los municipios deben cumplir dos requisitos como son; por un lado, tener menos de 20.000 habitantes y, por otro, contar con más del 50 por ciento de su término municipal incluido en la Red Natura 2000.

A partir de ahí, los ayuntamien-

tos deberán presentar sus proyectos a una comisión mixta, creada para tal efecto, que deberá autorizar las propuestas de los consistorios, y que ha calculado que "en las próximas semanas" pueda quedar cerrado y aprobado el listado de proyectos.

Una vez conseguida esta autorización, cada ayuntamiento "procede directamente a la ejecución del proyecto que se le ha aprobado", según afirman.

• Empresa y Finanzas

EXIGEN DICTADO

Empresarios de Zafra esperan la resolución de la Refinería Balboa La Asociación de Empresarios de Zafra espera que Medio Ambiente se pronuncie sobre la refinería "dentro de los plazos marcados por ley" porque entiende que este ministerio "no debe de seguir ignorando y discriminando a Extremadura".

Al respecto ha resaltado que este proyecto ha sido apoyado "de forma unánime" por la Junta de Extremadura, por los principales partidos políticos como son PSOE y PP; por la CREEX; por los sindicatos representativos; y por UPA, un sindicato agrario.

En nota de prensa, la Asociación de Empresarios de Zafra se solidariza con el promotor de Refinería Balboa y exige al Ministerio de Medioambiente, Rural y Marino que "cumpla con sus palabras" y no extienda más en el tiempo la declaración de impacto ambiental para el proyecto.

Con toda la documentación entregada por parte del Grupo Alfonso Gallardo a fecha de 31 de diciembre de 2010, el Ministerio de Medio Ambiente "no tiene excusas para demorar más en el tiempo" la DIA del proyecto Refinería Balboa.

ABIERTO EL PLAZO

Ayudas para la mejora de dehesas y fincas rústicas Los municipios extremeños dispondrán de 20 días hábiles, a partir del pasado miércoles, para solicitar las ayudas destinadas a realizar inversiones de mejora en las dehesas boyales y fincas rústicas de titularidad o gestión municipal.

El Diario Oficial de Extremadura ha publicado este martes la correspondiente convocatoria para 2011 que dispone de un presupuesto de 1,6 millones de euros. Asimismo, las ayudas para la mejora de infraestructuras en fincas rústicas y dehesas boyales se enmarcan en el Programa de Desarrollo Rural de Extremadura 2007-2013 y con ellas el Gobierno autonómico está comprobando que mantener el apoyo al desarrollo de infraestructuras locales y del capital humano en el medio rural permite mejorar las condiciones de crecimiento y creación de empleo en todos los sectores.

Cabe destacar que gracias a esta medida podría facilitarse mucho la diversificación de las actividades económicas en los pueblos extremeños.

Viernes, 28 de enero de 2011

Tracción permanente quattro en el Audi A1

Con esta tecnología el A1 de la firma de Ingoldstadt se convierte en el primer vehículo del segmento compactos en tener tracción a las 4 ruedas.

SOCIEDAD&ESTILO / MOTOR

EL PLAN DE ACCIÓN PARA APOYAR ESTA INICIATIVA SUPONDRÁ UNA INVERSIÓN DE DOS MILLONES DE EUROS Redacción-- redaccionan@empresayfinanzas.com

La candidatura a la Capitalidad Cultural de Córdoba 2016 se promocionará en más de 20 países durante el primer semestre de este año a través de su participación en ferias turísticas, misiones comerciales, campañas al consumidor y viajes de familiarización. El presidente de la Junta, José Antonio Griñán, presentó en la capital cordobesa el plan de acción previsto, que suma una inversión global de dos millones de euros, aproximadamente.

De este modo, la iniciativa se incorporará con su imagen corporativa en espacios específicos dentro de las actividades promocionales y eventos de distintas naturaleza que desarrollará la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte en los mercados español e internacional bajo la marca Andalucía hasta el próximo mes de junio, en el que se hará efectiva la selección entre las distintas propuestas para 2016.

Así, en el ámbito nacional, algunos de los eventos concretos en los que estará presente la candidatura son la próxima edición de Fitur en Madrid, donde dispondrá de un expositor en el recinto ferial y en las actividades paralelas organizadas en toda la ciudad. También participará en sendas acciones directas al consumidor que se celebrarán en la propia capital española, en Barcelona y en varias universidades.

Más de 20 misiones comerciales Ya fuera de nuestras fronteras, acudirá a diversas misiones comerciales y se integrará en otras actividades inversas como viajes de familiarización en Reino Unido; mientras que en Alemania tendrá un área expositiva en la feria ITB de Berlín y en las acciones paralelas en esta capital, entre otras promociones. En el mercado francés, se presentará en eventos turísticos como MAP, Top Resa y Mahana, así como en encuentros profesionales.

Una apuesta internacional También en el espacio internacional, una cita destacada será una misión en la sede la ONU en Ginebra en la que se informará específicamente sobre la Capitalidad.

Además de lo anterior, el objetivo será convertirla en el eje de la promoción ‘Destino Andalucía Cultural’ en los países nórdicos y participará en actividades en los estados del Benelux (Holanda, Bélgica y Luxemburgo). Otros futuros mercados con acciones concretas de promoción turística Italia, Portugal, Suiza, Austria, EEUU y los países emergentes europeos, entre otros.

Por otra lado, la propuesta cordobesa contará, asimismo, con una sec-

Acto de presentación de la candidatura a la Capitalidad Cultural de Córdoba 2016, arropado por José Antonio Griñán, presidente de la Junta de Andalucía.

La candidatura de

Córdoba

ción específica de material audiovisual en la Comunidad Turística y se presentará en eventos deportivos como el Open de Andalucía de Golf, el Andalucía Tennis Experience y el Campeonato del Mundo de Cross.

Igualmente, se diseñará una creatividad específica con la imagen corporativa de la candidatura de 2016 para las campañas de comunicación.

Córdoba, ciudad cultural

Ejemplo de patio cordobés engalanado con flores para participar en el Concurso de Patios de la ciudad.

La ciudad de Córdoba es uno de los principales destinos turísticos de Andalucía, especialmente en el segmento de turismo cultural.

De esta manera, durante el año 2009, los establecimientos hoteleros de la capital cordobesa registraron un total de 1.058.241 pernoctaciones, de las cuales 697.681 eran de viajeros españoles y otras 360.560 de extranjeros llegados desde diversos países del mundo; mientras que entre enero y noviembre de 2010 se han incrementado las estancias tanto de visitantes españoles como extranjeros incrementando la ocupación en un 3,6%.

A mediados del mes de mayo tiene lugar el Concurso de Patios cuyo nacimiento se remonta a 1918

Su origen está ligado a la arquitectura local y consiste en llenar el patio de flores y agua

de gira por el mundo La Batalla de las flores, las Cruces de mayo y el Concurso de Patios son sus principales efemérides

30 • MOTOR

Viernes, 28 de enero de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2011

Como n o podría ser de otra manera, el A1 de la marca de los cuatro aros, remodelado en enero de 2010, tiene un marcado carácter deportivo y supuso la entrada de esta automovilística en el segmento de compactos, abriendo una nueva línea de negocio.

Lo prometido...

E.P.C. - elena@empresayfinanzas.com

El gélido hielo de las carreteras de Canadá ha sido el escenario escogido por la marca de los cuatro aros para presentar en sociedad su prototipo con tracción permanente quattro en el Audi A1, un vehículo que fue totalmente renovado para principios de 2010 con la intención de abrirse un nuevo hueco en el mercado.

Por aquel entonces la pretensión de la firma de Ingolstadt entraba en el segmento de automóviles compacto con un vehículo urbano “de moderno diseño, una calidad sin concesiones y una revolucionaria eficiencia”, afirman desde la automovilística.

... es deuda en Audi Ya lo anunciaron en la pasada edición del Salón del Automóvil de París: llega la tracción permanente quattro al modelo A1 Las gélidas tierras canadienses han sido las escogidas

para presentar el prototipo A1 tracción quattro La tecnología del compacto proporciona

Seguridad y confianza Tal y como hizo público Audi en el Motor Show de París, y concidiendo con la celebración del 30 aniversario de la tracción quattro, la marca ha decidido incluir esta tecnología de ‘tracción total permanente’ en el segmento al que pertenece el A1.

“Este mecanismo proporciona un alto nivel de seguridad en la conducción a la vez que mantiene unas cualidades dinámicas excelentes y, con esta tracción quattro, el Audi A1 será el primer coche de dicho segmento en disponer de cuatro ruedas motrices”, comentan en comunicado de prensa.

De esta forma se constata este tecnología como una de las piedras angularess de la estretegia de la firma de los cuatro aros para este 2011, en el que se prevén mejoras tecnológicas como fórmula de remodelación de sus vehículos.

“El pilar básico del sistema es un embrague multidisco con accionamiento hidráulico y controlado electrónicamente, que va situado por delante del eje trasero para optimizar el reparto de pesos. En su interior se alojan un

un mayor nivel de seguridad en la conducción El A1 será el

primer coche del segmento en tener las grupo de discos que giran sumergidos en un baño de aceite”, explican desde Audi.

Deportividad al extremo El ágil tren de rodaje y los potentes motores, informan, han convertido al A1 en el modelo más deportivo del segmento, algo que queda bastante a la vista.

Un hecho al que también contribuye su diseño exterior. Sus líneas redondeas y sinuosas, y la imagen de su frontal le dan un aspecto aguerrido, pero a la vez

dinámico. Y sólo con mirarlo dan ganas de montarse en él y poner a prueba la tecnología de la que está hecho; ya sea por montaña, por carretera nacional, por autopista o por otras vías alternativas.

Su diseño interior, por el contrario, no es el que se suele asociar de buenas a primeras con un ultradeportivo ya que se trata de un habitáculo espacioso y luminoso.

En lo que sí que coincide con la estética tradicional deportiva es en su ligereza; así como la formación en que están dispuestos los

La tecnología de tracción permanente quattro que se aplica en el A1 es única en el segmento de vehículos compactos.

elementos en el cuadro de mandos. Un espacio que se asemeja al de ‘el ala de un avión’.

“Los innovadores materiales y los modernos colores ponen de manifiesto el joven carácter del A1. Su mejor baza es la personalización”, afirman desde Audi.

cuatro ruedas motrices El tren de rodaje y los potentes

motores son grandes muestras de su

deportividad

MOTOR • 31

Viernes, 28 de enero de 2011

NOVEDADES AUTOMOVILÍSTICAS 2011 Redacción Motor - redaccion@empresayfinanzas.com

En el marco del salón de competición Autosport International que se celebra en Birmingham, Ford Motor Company ha desvelado el aspecto y decoración del nuevo Ford Fiesta RS WRC que participará en el Campeonato del Mundo FIA de Rallyes.

Mikko Hirvonen, piloto del Ford Abu Dhabi World Rally Team y Gerard Quinn, Director de motorsport de Ford Europa, han desvelado hoy el vistoso ropaje del Fiesta RS WRC en el que destaca una atractiva combinación de colores. Abu Dhabi, socio del equipo desde 2007, continúa con su apoyo durante 2011 y su marca sigue claramente presente en esta nueva decoración.

Además, el piloto de los Emiratos, Khalid Al Qassimi, conducirá un tercer Fiesta RS WRC para apoyar a sus compañeros de equipo Mikko Hirvonen y Jari-Matti Latvala. El equipo también contará como patrocinador con Castrol, marca de lubricantes líder mundial y socio de Ford desde 2005, con su nueva línea Castrol EDGE. BP, la sociedad matriz de Castrol, tiene previsto promocionar la gama Castrol EDGE de modernos aceites sintéticos, queriendo

Fiesta RS WRC Perfecta máquina de competición Este nuevo modelo de competición bebe del Fiesta que se alzó con el triunfo en Monte-Carlo en enero de 2010 demostrar su rendimiento en el exigente mundo del WRC. Gerard Quinn: "La versión previa del Fiesta RS WRC que desvelamos en el Salón de París de 2010 resultaba espectacular en sus colores azul y gris, una versión desarrollada específicamente para el salón, pero ahora tenemos un coche completamente terminado con una nueva y vistosa decoración, además de un nuevo nombre para el equipo”.

"Los diseñadores de Ford y los

Abu Dhabi, socio del equipo desde 2007, continúa

con su apoyo durante este 2011 El objetivo de Ford se ha cumplido:

fabricar un coche capaz de aspirar a títulos mundiales

A mediados de febrero conoceremos las especificaciones técnicas de este vehículo, una vez haya pasado el rally de Suecia.

ingenieros de desarrollo del Producto han trabajado conjuntamente y de forma muy eficiente junto a la experiencia de nuestros socios de M-Sport. El objetivo era fabricar un coche capaz de aspirar a los títulos mundiales pero también que reflejara el kinetic design, la imagen que caracteriza a los actuales modelos Ford", añadió Quinn.

Este Fiesta se basa en la versión

S2000 que ganó el legendario Rallye Monte-Carlo en enero de 2010 y otros rallyes nacionales e internacionales durante esa misma temporada, que culminó con la obtención del título Mundial de S-WRC de Xevi Pons. El Fiesta RS WRC tiene transmisión a las cuatro ruedas y un motor turboalimentado de 1.6 litros basado en el nuevo motor 1.6 Ford EcoBoost, que se emplea en los nuevos Ford C-MAX, Focus, Mondeo, S-MAX y Galaxy.

Las especificaciones técnicas completas del coche estará disponibles a principios de febrero. Por el momento, se continuarán realizando pruebas la semana próxima como preparación al debut en el Rally de Suecia, que tendrá lugar del 10 al 13 de febrero.

IS 200D, mejora de consumos y emisiones Lexus España inicia la comercialización de un nuevo modelo dentro de la gama IS, el IS 200D, ésta nueva motorización cumple con la normativa de emisiones Euro V e incluye filtro antipartículas diesel (DPF), ésta versión reemplaza a la versión IS 220 d de 177 CV. Dentro de las numerosas modificaciones técnicas de éste nuevo motor, cabe destacar la modificación de la cámara de combustión introduciendo además una nueva generación de inyectores piezo eléctricos para conseguir una notable mejora en las emisiones, además, esto ha permitido modificar la presión del rail común incrementándola hasta 200MP. Este nuevo motor de 150 cv consigue un perfecto equilibrio entre ahorro de combustible, consumos y prestaciones. Su comportamiento diná-

Lexus inicia la comercialización de vehículos con propulsores de nueva generación Como novedad en la gama IS 200D, aparece la versión deportiva FSport.

mico también presenta una mejor armonía entre transmisión y motor.

Su par máximo se entrega ahora en esta nueva versión IS 200d en una mayor banda de revoluciones mucho

más aprovechable, entre 2.000 y 2.800 rpm, manteniendo el bloque motor pero modificando la gestión electrónica para conseguir una respuesta más progresiva y elástica ya desde

muy bajas revoluciones. Como novedad en la gama IS 200D, aparece la versión deportiva.

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