Engage - Contemporary marketing & media n.7

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La corsa di dnsee

p28

ecpm: chi sale e chi scende

p13

Il ritorno delle "pump"

p32

dieci consigli alle aziende

n째007 5 marzo 2014

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ogni giorno, 5,8 milioni di donne sono in rete, alla ricerca di informazioni che possano orientare tanto gli acquisti quanto le piccole scelte quotidiane. Parlare con loro significa riuscire a entrare in questo flusso narrativo, aprendosi a un dialogo trasparente e costruttivo

coverstory p14


Il nuovo food magazine per chi ama gustare e vivere il cibo. Un viaggio quotidiano tra sapori, ricette, storie, buona ristorazione ed eccellenze enogastronomiche.

IL FOOD MAGAZINE CHE MANCAVA. NATURALE. RICONOSCIBILE. DI QUALITĂ€. COME CIBO COMANDA.

www.agrodolce.it


#(coverstory)

La dolce, ma esigente, metà del web 14-25 n°007  |  5

marzo

in questo numero

2014

04 - START di Simone Freddi

l’intervista

06 - TOP OF THE WEEK Il meglio della settimana

sebastiano rocca

08 - PEOPLE Manager in movimento 12 - TECNO-BUYING Peugeot, accelerazione "programmatica" 13 - SHOES Le Reebok Pump tornano tra noi 13 - NEXT News dal futuro

DNSEE CON HAGAKURE UNITE SEI SIGLE DI ECCELLENZA NEL MONDO DIGITALE

26 - NUMBERS Media in cifre 28 - RICERCHE eCPM: dove sale e dove scende 29 - DIGITAL OOH Emozionare con il VideoMapping 30 - MOBILE Dentro e fuori dal negozio 32 - AZIENDE Dieci consigli perstrategie multicanale

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start

Engage è una pubblicazione di Edimaker srl

Sede Legale Corso Lodi, 65 20139 - Milano Sede Operativa viale del Ghisallo, 20 20151 - Milano tel.+39.389 4428400 www.engage.it La testata Engage è registrata al Tribunale di Milano al n° 349 del 10 dicembre 2013. © tutti gli articoli hanno riproduzione riservata. Il responsabile del trattamento dei dati personali raccolti in banche dati di uso redazionale è il direttore responsabile a cui, presso la sede di Corso Lodi 65, 20139 - Milano, gli interessati potranno rivolgersi per esercitare i diritti previsti ai sensi dell’art. 7 DLGS 196/2003

Direttore responsabile Simone Freddi simone.freddi@edimaker.it Redazione redazione@engage.it Alessandra La Rosa alessandra.larosa@engage.it Teresa Nappi teresa.nappi@engage.it Andy Viscanti, Lorenzo Mosciatti, Roberta Simeoni, Rosa Guerrieri redazione@engage.it tel. +39.389 4428400 Grafica e impaginazione RubberDuck info@rubberducksrl.it Amministrazione amministrazione@edimaker.it

di SIMONE FREDDI

Nuovo corso per la industry Si sono tenute ieri sera le elezioni del presidente di IAB Italia, che hanno visto il nuovo consiglio direttivo eletto lo scorso 20 febbraio convergere, all’unanimità, verso Carlo Noseda, co-fondatore e managing director di M&C Saatchi. Per la prima volta, dunque, la più importante associazione impegnata nello sviluppo della comunicazione su internet ha scelto di farsi rappresentare da un manager al vertice di un’agenzia creativa, al netto delle “particolarità” del profilo di M&C Saatchi. Una discreta ventata di novità, in linea con lo spirito new wave che pare farsi strada in Italia in questo periodo. A questo proposito peraltro è interessante ricordare che proprio Noseda sei mesi fa è stato tra gli ospiti di Matteo Renzi alla Leopolda. In quell’occasione, il pubblicitario fu protagonista di un sentito speech sulla semplicità. E chissà se proprio la semplicità sia la chiave giusta

S

per affrontare un triennio che, per il mercato pubblicitario online, appare al contrario denso di complessità: da un “motore” che negli ultimi mesi sembra essersi inceppato, alla difficoltà nel tenere il passo della rivoluzione mobile, fino al rischio concreto per tanti operatori italiani di rimanere compressi tra lo strapotere di Google e Facebook e i nuovi player, soprattutto tecnologici, che giungono dall’estero. Di certo, proprio l’esperienza di successo di M&C Saatchi, iniziata nel 2010 e orientata a una forte integrazione tra competenze classiche e digitali, rappresenta una possibile chiave interpretativa del futuro della industry online, sempre meno intesa come “community” e sempre più come cuore pulsante di una comunicazione interdipendente e “liquida”. Nel nostro piccolo, questo è lo scenario che ci prefiguriamo, e la storia che immaginiamo di raccontarvi nei prossimi tre anni. Nel frattempo, auguriamo a Noseda un caloroso buon lavoro.

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pensieri da twitter

Traffico traffico@engage.it Diffusione e iscrizioni diffusione@engage.it

Giorgio Gori

Paolo Iabichino

maurizio

Pubblicità e iniziative speciali Vania Camillozzi vania.camillozzi@edimaker.it vania.camillozzi@engage.it tel. +39.335 5653522

La grande, struggente, trascurata, vincente bellezza dell'Italia. Grazie #PaoloSorrentino!

Ho un'idea stupenda x un format video enogastronomico: "Tarallucci e Vine".

è vero che se retwitto i messaggi dove vengo menzionato divento cieco?

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@giorgio_gori

@Iabicus

@mazzanti

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Fonte Dati Mensili: Audiweb View 2013

345 MILIONI DI PAGINE VISTE 12 MILIONI DI CONTATTI UNICI 15 VERTICAL TEMATICI

LeonardoADV, come laboratorio di esperienze web di primo piano, è in grado di soddisfare tutte le esigenze di comunicazione attraverso una linea di prodotti completa e diversificata. Competenza, creatività e tecnologia avanzata danno vita a un’offerta di prodotti Video, Rich Media, Branded Content, Display, pianificabili su tutti i device e integrabili in maniera flessibile, con l’obiettivo finale di conferire efficienza qualitativa e quantitativa a tutti i progetti di comunicazione.


top week of the

mercoledì 26

venerdì 28 ☞ Addio alla “Web Tax”, nota anche come “Google Tax”. Il Governo Renzi approva un decreto che cancella dalla Legge di Stabilità la norma che doveva imporre la partita Iva italiana a chiunque vende pubblicità online.

Alessandra giaquinta

carlo de benedetti

☞ UM si aggiudica l’incarico per il media offline di TNT Post Italia. Per la centrale guidata da Alessandra Giaquinta, si tratta di un'altra acquisizione importante dopo quella di Zurich Connect, sempre per l’offline. ☞ Dati di bilancio

così così per Gruppo L’Espresso sul fronte della raccolta. Per la società presieduta da Carlo De Benedetti il calo nel 2013 è stato del -15,4%, e anche l’online è in terreno leggermente negativo. E' positivo, in compenso, il

trend degli abbonamenti digitali. ☞ restyling per Liberoquotidiano.it. La versione online del giornale diretto da Maurizio Belpietro presenta la nuova interfaccia grafica.

giovedì 27 ☞ Sarà ZenithOptimedia la centrale che gestirà il planning di Puressentiel nel nostro Paese. Il centro media guidato da Vittorio Bonori (foto in basso), riconfermato dopo una gara, curerà la comunicazione dell’azienda francese. ☞ In quanto a premi conquistati nel 2013 in tutto il mondo, il media agency Network dell’anno è

matteo renzi

☞ Annunciato il visual rebranding tra Dentsu Network e Aegis Media, che in tutto il mondo diventano Dentsu Aegis Network, con l’obiettivo di allineare la percezione del gruppo nato dalla fusione delle due holding a livello globale.

Omd. Lo dice il prestigioso Gunn Report for Media. ☞ Al termine di una gara, Arcaplanet affida ad Aldo Biasi Comunicazione lo sviluppo della propria nuova creatività. La campagna pubblicitaria dovrà sostenere la crescita sul mercato dell’insegna di petfood e avrà una forte componente web e digital. ☞ jwt italia firma il lancio della nuova carta igienica scottex con il concept "Momento Scottex", un progetto di comunicazione integrata che attraverso i media classici (tv, stampa e radio) e le attività web e instore, racconta una nuova sensazione, gentile come una carezza: la carezza che ti meriti. E per i più fortunati, nelle confezioni delle varie linee rotoli "speciali" regalano 3.000 euro.

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lunedì 3 ☞ Partono in tv i primi soggetti della nuova campagna paneuropea Findus, con la firma creativa di Havas Worldwide Milan. Dopo la vittoria a gennaio del pitch relativo, Gruppo Havas gestisce anche il planning in Italia e all’estero. ☞ La Notte degli Oscar si tinge anche di tricolore, grazie alla statuetta assegnata a “La Grande Bellezza”. E il regista Paolo Sorrentino, fresco di assegnazione dell'ambito premio, sale a bordo di una Fiat 500 per uno spot-omaggio alla creatività italiana che fa il giro del web, provocando molto rumore.

☞ News 3.0 affida a .Fox Networks la raccolta esclusiva di 3 importanti siti: si tratta di Oggiviaggi, GiornaleMotori e Economiaweb. La concessionaria digitale di Fox International Channels Italy guidata da Francesco Barbarani dovrà valorizzare i siti dal punto di vista pubblicitario, inclusa la realizzazione di progetti speciali.

martedì 4

☞ Rcs MediaGroup annuncia l’acquisizione di Polis Medialink, la società proprietaria del popolare portale sito di cityzen Jounalism YouReporter.it, i cui contenuti andranno ad arricchire l'offerta video del Corriere della Sera e di altre properties del Gruppo. ☞ Un’altra struttura del mercato pubblicitario paga EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014 marco faccio

dazio alla lunga crisi che affligge il settore. Cessa le attività Carré Noir, l’agenzia di Publicis Groupe (via Msl Group) presente a Torino dal 1992 e tra le più riconosciute nel nostro Paese nell’ambito dello strategic design. L’eredità della sigla viene raccolta da un’altra agenzia torinese, Hub09 Brand People, pronta ad assorbire gran parte del team e dell’expertise di Carré Noir come conferma l’a.d. Marco Faccio.

no infatti un accordo in base al quale la piattaforma di video adv multiscreen incorporerà i dati sulle rilevazioni televisive, offrendo così il primo sistema integrato di pianificazione pubblicitaria cross-canale in grado di integrare tv e media digitali. ☞Responso dell’Auditel soddisfacente per la prima puntata del Grande Fratello edizione 13. Il ritorno del reality show per eccellenza su Canale 5, dopo due anni di pausa, realizza oltre 5,4 milioni di telespettatori, per uno share del 24,64%.

☞ Dagli Stati Uniti arriva un’interessante notizia in chiave di convergenza. Videology e Nielsen annunicaAlessia marcuzzi

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people MANAGER IN MOVIMENTO

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Luca Maestri j Apple

Salvatore Nanni j Bmw Group Italia

Luca Maestri sarà il nuovo responsabile finanziario di Apple, al posto di Peter Oppenheimer che lascerà l’incarico a settembre. Romano, laureato alla Luiss, Luca Maestri dal marzo scorso è il corporate controller della Apple, in pratica il controllore dei conti economici globali dell’azienda, e da settembre diventerà il cfo del colosso di Cupertino. Riporterà direttamente al numero uno Tim Cook e sarà il custode degli oltre 100 miliardi di dollari di liquidità della Apple. Prima di arrivare a Cupertino, ha lavorato in tre grandi multinazionali: Gm, Nokia-Siemens e Xerox.

A partire dal 1° aprile 2014, Salvatore Nanni assumerà la carica di direttore marketing Bmw Auto di Bmw Group Italia. Sostituisce Marco Ehmer che tornerà in Bmw Ag per ricoprire nuovi incarichi all’interno della divisione strategica del prodotto. Salvatore Nanni, 41 anni, è in Bmw Group dal 2006 dove ha maturato una solida esperienza manageriale nelle divisioni Used car and fleet car, come responsabile marketing, e successivamente nel marketing di Bmw auto. Attualmente ricopre l’incarico di marketing manager di Bmw Motorrad.

Paola Castelli j Condé Nast

Laura Pagani j 4w MarketPlace

Condé Nast lancia Special Interest Media, una nuova divisione focalizzata su brand specializzati di grande rilevanza per il futuro di Condé Nast Italia, ossia AD, La Cucina Italiana, Traveller, Vogue Bambini, Vogue Sposa, Vogue Accessory e Vogue Gioiello. La divisione è stata affidata al vice president Paola Castelli, che opererà un coordinamento commerciale tra le testate sopra citate e riporterà all’a.d. Giampaolo Grandi. La responsabilità del direct profit della divisione si basa su team dedicati e sulle fondamentali sinergie con le strutture centrali.

4w MarketPlace ha annunciato l’ingresso di Laura Pagani nel ruolo di sales manager per il Nord Italia. Laura Pagani vanta un’esperienza di oltre 15 anni nel marketing & sales, e ha lavorato per aziende importanti come Rcs Pubblicità, Editoriale Domus, Msn Microsoft Italia, Tiscali Advertising per cui ha seguito progetti legati al mondo Ict, media online e social media. All’interno di 4w MarketPlace si occuperà dello sviluppo dei rapporti con i centri media, con un focus particolare sui prodotti maggiormente orientati all’engagement e al content marketing.

Francesco Balduini j Quisma Italia

Vicky Gitto j Young & Rubicam Group

Nuovo ingresso in Quisma Italia, sede tricolore dell’agenzia parte di GroupM. La realtà ha designato Francesco Balduini come nuovo head of Technology. Dopo aver iniziato come web developer/art director nella società di web engineering e consulenza Ariadne, Balduini si è dedicato al marketing online a partire dal suo ingresso in Tradedoubler dove ha trascorso oltre 6 anni. E' stato poi in Alkemy digital_enabler nella divisione Media&Performance. All’interno di Quisma Italia, avrà ora 3 aree di competenza: analytics, adserving & trafficking e product development.

Vicky Gitto, executive vice president ed executive creative director di Young & Rubicam Group Italia, entra a far parte del Global Creative Board del network. Si tratta di un nuovo incarico internazionale che arriva a pochi mesi dall’ingresso di Gitto nell’Emea Executive Committee di Y&R. Il Global Creative Board racchiude un selezionatissimo gruppo di direttori creativi provenienti dalle diverse regions del network che hanno fortemente contribuito alla crescita locale e internazionale dell’integrazione dei flussi operativi e della qualità globale dell’output creativo.

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Contemporary marketing

l’Intervista di andy viscanti

L’acquisizione conclusa all’inizio di febbraio punta alla creazione di un unico gruppo in grado di rispondere in modo coerente a tutte le esigenze di brand e aziende nel campo dell'online. I ricavi consolidati pro-forma 2013 di Dnsee dopo l’ultima operazione superano la soglia dei 18 milioni di euro

DNSEE: CON HAGAKURE UNITE SEI SIGLE DI ECCELLENZA NEL MONDO DIGITALE

rano i primi giorni di febbraio quando Dnsee, agenzia di marketing e comunicazione digitale pluripremiata a livello internazionale, ha annunciato l’acquisizione del 100% di Hagakure, agenzia di social media e digital Pr attiva in Italia. Dal quel momento le due aziende hanno unito le forze, proponendosi al mercato come partner unico per lo sviluppo di tutti i processi di “business transformation” imposti dall’evoluzione di digital e mobile. La nuova realtà, che può contare su un team di oltre 220 tra le migliori professionalità della comunicazione digitale italiana, è organizzata in tre sedi principali tra Roma, Milano e Modena, ed è attiva anche all’estero attraverso un capillare network internazionale capace di offrire tutti i più moderni servizi di interactive marketing, web design, comunicazione digitale, social media marketing e digital Pr, a clienti nazionali ed internazionali. I ricavi consolidati pro-forma 2013 del gruppo Dnsee dopo l’ultima acquisizione superano i 18 milioni di euro. A Sebastiano Rocca, ceo di Dnsee abbiamo chiesto ragioni e obiettivi di questa operazione, in seguito alla quale Marco Massarotto e Chiara Bassani, soci di Hagakure, sono entrati come azionisti nella capogruppo Interactive Thinking Srl, assieme a Banzai e ai fondatori di Dnsee Andrea Denaro e Diego Chiavarelli.

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La strategia di acquisizioni/fusioni avviata con l’integrazione di Banzai Consulting all’interno di Dnsee, porterà ad altri ingressi nel gruppo?

L’operazione con Hagakure, così come quella con Banzai dello scorso anno, nasce da un preciso obiettivo di aggregare eccellenze specifiche e non aziende qualsiasi. Dnsee con questa nuova operazione rafforza ulteriormente le sue competenze e capabilities nella filiera del digitale, un’operazione questa che crea valore sia per l’azienda che per i nostri clienti. In un mercato come quello della comunicazione e consulenza digitale, di fatto molto frammentato in sigle medio-piccole, è chiaro il vantaggio per i nostri clienti che trovano in una unica struttura, con un unico Dna, la risposta a tutte le loro esigenze, dall’impostazione strategica al delivery. Considerando l’ultima acquisizione, quali sono nel dettaglio i servizi offerti da Dnsee al mercato?

Ad oggi il gruppo Dnsee raggruppa sei sigle ciascuna focalizzata su un verticale: Interactive Thinking, che opera direttamente sotto il marchio Dnsee, è una full service digital agency con una verticalizzazione sullo sviluppo portali web, campagne e progetti di service design; Banzai Consulting opera sopratutto in ambito editoriale ed e-commerce; Melazeta realizza games e apps; EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


Expertweb si occupa di sviluppo software e Crm; Wetalk è un’eccellenza nel digital reputation monitoring; e infine Hagakure, attiva nei campi social media marketing e digital Pr. Quali obiettivi il gruppo si è prefissato per il 2014? E come intendete raggiungerli?

Per i prossimi anni ci siamo dati degli obiettivi sfidanti di crescita organica. Tuttavia il percorso di ricerca di nuovi talenti da aggregare non si ferma necessariamente qui, perché il nostro è un mondo in grande fermento e noi siamo sempre stati molto attivi nello scouting di imprese e prodotti in grado di portare innovazione nel mercato. La crescita che abbiamo programmato sicuramente si focalizzerà sull’Italia, dove riteniamo ci siano ancora ampi margini di crescita e molto da fare, soprattutto ora che il digitale si sta diffondendo organicamente in qualsiasi canale di comunicazione, dalla pubblicità, all’editoria, fino agli eventi. Inevitabilmente puntiamo molto anche sull’estero, avendone oggi le capacità dimensionali oltre che tecniche, per poter esportare e valorizzare le capabilites che abbiamo sviluppato qui in Italia. Cito, per esempio, due progetti realizzati

Espansione Qua sopra Sebastiano Rocca, ceo di Dnsee. La strategia di crescita della società prevede ulteriori investimenti in Italia e all'estero

negli ultimi mesi. Eni.com, progettato e disegnato da Dnsee, ha vinto per la prima volta al mondo le due principali classifiche di online corporate comunication: KWD Web ranking e Bowen Craggs . Un primato tutto italiano insomma! E sempre per Eni abbiamo progettato e disegnato il servizio di car sharing a Milano che sta avendo uno strepitoso successo, enjoy, e che è l’unico al mondo totalmente paperless. Anche Hagakure ha una forte riconoscibilità internazionale, è stata infatti scelta per la seconda volta come società organizzatrice della Social Media Week, che si è tenuta a Milano dal 17 al 21 febbraio.

ALLARGHIAMO GLI ORIZZONTI DEL TUO BUSINESS Il nostro posizionamento si distingue da sempre per il carattere consulenziale e una forte attenzione all’innovazione. Realizziamo soluzioni ADV che mettono in contatto il Brand con utenti fidelizzati ad un’editoria digital di successo. EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

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Contemporary marketing

Peugeot 308 l'accellerazione è “programmatica” con Resolution La business unit di Omnicom Media Group ha sfruttato la piattaforma Accuen per una campagna erogata tramite programmatic buying che ha già dato ottimi risultati er la prima volta in Italia, in un contesto che presenta diverse barriere, è stata erogata tramite programmatic buying una campagna video con formati espandibili su inventory premium. I primi risultati sono davvero significativi, con un visibility time medio di 25 secondi e un click rate attorno al 2%». In questo modo Andrea Folcio, Resolution Lab director, ha presentato la campagna di comunicazione online realizzata per la nuova Peugeot 308 da Phd tramite Resolution, business unit di Omnicom Media Group dedicata ai servizi di marketing e comunicazione digitale. Per questa occasione il team ha sfruttato le opportunità

«P

adv in Rtb Il lancio della nuova Peugeot 308 passa da una campagna curata da Phd tramite la unit Resolution

offerte da Accuen, piattaforma di programmatic buying, per sostenere la brand awareness della nuova vettura. Per un'auto innovativa e moderna Resolution e Phd non potevano infatti non optare per un planning online di nuova generazione che potesse

permettere al brand Peugeot di entrare in contatto con la propria audience nel momento e nel contesto più opportuni e al costo più efficiente. Le principali concessionarie coinvolte in questa attività e integrate in Accuen sono state Fox, Italiaonline, 4W, Tg|adv, Manzoni. La campagna, gestita dall'head of Data&Technology Omnicom di Media Group, Paola Corno, con Marta Sudati e Gaia Bernava, è una chiara dimostrazione del fatto che le soluzioni di real time bidding possono oggi essere usate in maniera efficace anche per obiettivi di branding.

Maserati Music Experience Maserati in tour con Industree e O-One

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a preso il via a fine febbraio il Maserati Music Experience, nuovo format promosso dalla casa automobilistica che prevede una serie di aperitivi musicali. Il progetto è inserito nell’ambito del Maserati Winter Tour 2014 curato da Industree e O-One, realtà specializzata in digital communication e progetti di branded content, ed è finalizzato a promuovere il lancio del nuovo sistema a trazione integrale Q4 e dei due modelli Maserati che ne sono equipaggiati (l’ammiraglia Quattroporte e la nuova berlina sportiva Ghibli). Le prossime tappe del tour, oltre a tutte le foto, i video esclusivi, il backstage e le curiosità sono disponibili sulla fan page Maserati Italia di Fb. Sempre aggiornato anche il profilo Instagram mentre per seguire passo passo l’evento l’hashtag è #MaseratiMusicExperience.

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acquisizioni Hi! firma lo spot tv Grisbì: “Il piacere è tutto mio”

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ecentemente entrato nel portfolio clienti di Hi!, Matilde Vicenzi è andato in tv con uno spot per Grisbì, ideato dall’agenzia di Emilio Haimann. Lo spot, on air da domenica 2 marzo sui canali Sky, si basa su un’idea che colpisce dritto alla gola: il piacere è un richiamo a cui è impossibile resistere. Non a caso il nuovo payoff di Grisbì è “Il piacere è tutto mio”: un invito a dedicarsi un momento personale, da vivere fino in fondo. La campagna è il risultato di un lavoro strategico grazie al quale Grisbì punta a trovare un nuovo posizionamento. Un’architettura che sarà la base per lo sviluppo di diverse attività future, che spaziano dall’atl, al mondo social, agli eventi sul territorio. EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


NEXT

Le Reebok Pump sono di nuovo tra noi Negozi, stampa e web i tre canali principali della comunicazione pianificata in Italia da Carat. a firmare La creatività è ddb e Reebok Pump, celebri sneakers anni '90, tornano alla carica con nuovi materiali e tessuti, ma con aspetto e colorazioni fedeli alle originali. Non a caso, utilizzando volti e voci delle subculture contemporanee, la campagna Reebok Classic punta a creare una narrazione che diffonda la storia del brand con un linguaggio attuale. Evidente il collegamento visivo con gli anni in cui le Pump erano un’icona, costruito abbinando a un prodotto Classic, che celebra quest’anno 25 anni, una cornice moderna e un contesto attuale. La massiccia iniziativa di comunicazione è partita a metà febbraio, con vetrine e allestimenti nei principali fashion retailer italiani insieme a una pianificazione stampa sulle testate di settore più rilevanti, che troverà

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sul web continuità e completamento. La creatività internazionale (ultima campagna firmata da DDB per il marchio), è pianificata in Italia da Carat e prevede il coinvolgimento di testate a target giovani (GQ, Wired, Panorama Icon, Rolling Stone, il network Zero, Riders Magazine, W Magazine, Dj Mag, D’Ars Magazine) e le loro declinazioni web. Online le Reebok Pump sono protagoniste anche con un masthead su YouTube, oltre a una presenza su Skype, su Rockol. it e su Facebook. Infine, a completamento del piano, è stata lanciata un’iniziativa con Shazam grazie alla quale, tramite il lavoro della concessionaria Mobvious, a brani anni novanta viene associata in automatico una creatività Reebok Pump che rimanda direttamente all’e-shop del marchio.

APT Servizi Le suggestioni dell'Emilia Romagna in un contest fotografico. tutto su instagram

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n contest fotografico per raccontare su web e social network la bellezza dell’Emilia Romagna. Questo è #myER, progetto che rientra nella strategia di promozione turistica di APT Servizi che da marzo a novembre coinvolgerà la community di Instagram. Nel mese di marzo al centro di #myER ci sono le suggestioni dei borghi storici della regione. Per partecipare gli InstaTER dovranno caricare, entro il 20, le proprie immagini su Instagram con l'hastag #myER_dolcevita, la geolocalizzazione e un commento. L’elezione della foto più bella è affidata agli utenti. EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

C’è davvero tanta curiosità rispetto al nuovo format pubblicitario di Telecom Italia, affidato a Leagas Delaney al termine di una gara tra le più complesse degli ultimi anni, che ha visto in lizza ben 11 team con il meglio della creatività nazionale e internazionale. Non si dovrà attendere a lungo. Le prime release sono attese nei prossimi 15 giorni.

Si terrà il 15 aprile all’Auditorium di Palazzo Lombardia il Forum della Comunicazione. L’evento principe di Comunicazione Italiana si sposta quindi da Roma al capoluogo lombardo, “occupando” uno degli spazi più suggestivi della “nuova” Milano sorta negli ultimi anni nel nuovo centro direzionale dell’area di Porta Nuova.  E’ atteso per aprile il ritorno in comunicazione di De Rica firmato Tbwa\ Italia. Lo storico brand italiano di conserve è recentemente passato sotto il controllo di Generale Conserve SpA, realtà italiana in forte crescita nel comparto food, dal maggio scorso proprietaria anche del brand Manzotin. 13


depositphotos Šra2studio

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uando si hanno tante cose da fare e molti ruoli da rivestire di certo un aiutino fa comodo. E internet per le donne è questo: fonte di sollievo, svago, oltre che strumento utile per affrontare tutti quei piccoli problemi che spesso una donna si trova ad affrontare nel corso della giornata. Multitasking per costituzione, le donne trovano la rete una piattaforma pratica e veloce per “guadagnare tempo” e per risparmiare sforzi di qualsiasi tipo. Tendenzialmente il loro consumo di internet prevede tempi di permanenza molto lunghi, dato che conferma che le donne sono online per informarsi, approfondire, ma anche per condividere esperienze, emozioni, entrando in contatto con una community entro la quale trovare risposte e suggerimenti utili. Una community che generalmente si costituisce intorno a interessi comuni e a brand editoriali che rispondono alle loro esigenze dando voce tanto a bisogni quanto a sogni, e dove la voglia di sapere trova soddisfazione a vario titolo. Ma quantifichiamo il peso di tale presenza online. Secondo gli ultimi dati Audiweb relativi al mese di gennaio 2014, dei 13,2 milioni di utenti unici collegati alle rete mediamente ogni giorno, 5,8 milioni sono donne, che restano online per più di un'ora. Tante poi sono le analisi che hanno cercato di qualificare questo tempo. Da

di Teresa Nappi

Ogni giorno, 5,8 milioni di donne sono in rete, alla ricerca di informazioni che possano orientare tanto gli acquisti quanto le piccole scelte quotidiane. Parlare con loro significa riuscire a entrare in questo flusso narrativo, aprendosi a un dialogo trasparente e costruttivo EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

queste, in estrema sintesi, risulta un’evidente tendenza delle donne a utilizzare tutti i canali disponibili online per reperire informazioni di diverso tipo, ma soprattutto che le orientino meglio negli acquisti da effettuare sia off sia online. La rete si configura sempre più spesso ai loro occhi come una community interattiva dove poter commentare e confrontarsi su prezzi, prodotti e dove ricercare informazioni sull’azienda produttrice, risalire alla provenienza delle materie prime e al luogo di produzione di ciò che si è intenzionate ad acquistare. Una tendenza, quest'ultima, particolarmente diffusa tra le mamme, fetta di pubblico particolarmente attenta, oltre che maggiormente reattiva alla possibilità di risparmiare, ma non in qualità. Da qui è facile constatare una maggiore propensione all'arte social: sono infatti più portate alla condivisione, all'interazione e maggiormente guidate dalla volontà di confrontarsi, sia con la community di utenti, sia con i brand nel desiderio di vederci chiaro o di esprimere sinceramente la propria opinione. E inoltre rappresentano una buona parte dell’utenza mobile. Parlare a questo determinato pubblico significa dunque pensare a soddisfare concretamente le loro esigenze, di qualsiasi natura esse siano, rispecchiando appieno il loro essere casalinghe, mamme, compagne, ma anche lavoratrici in grado di guadagnarsi la propria fetta di merito e di rispetto perché in grado di assolvere autonomamente ai propri doveri. A qualche giorno dalla Festa della Donna, Engage ha deciso di interpellare editori e concessionarie al fine di scoprire come hanno deciso di rispondere alle utenti, fidelizzarle e appassionarle, attribuendo loro anche un ruolo attivo in azioni pubblicitarie, oggi più che mai necessariamente targettizzate al fine di non risultare totalmente avulse dal contesto che le ingloba e le qualifica come rilevanti. Un percorso che ha portato ciascuna sigla interpellata ad evolversi senza sosta, spinta dalla necessità di confrontarsi con un universo complesso e multiforme, composto in ciascuna delle sue parti da mondi vicini e lontani allo stesso tempo, ma tutti riconducibili a un unico termine: donna. 15


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Condé Nast

Affascinante autorevolezza Con la forza di brand riconosciuti e apprezzati, il gruppo vanta una posizione di forza su diversi target, in primis quello femminile. Un vantaggio sempre più apprezzato dagli spender utorevolezza di brand e contenuti e presenza multichannel. E’ questo quanto offre Condé Nast all’utenza femminile off e online. Una forza consacrata anche commercialmente dalla capacità di generare punti diversificati di incontro con il target attraverso un’offerta editoriale forte che passa per testate del calibro di Vanity Fair, Vogue, Glamour, MySelf, GQ e anche attraverso una capillare integrazione con i canali social. Ne parliamo con Marco Formento, senior vice president Digital, e Romano Ruosi, senior vice president Advertising & Branded Solutions del Gruppo Editoriale.

A

La vostra offerta editoriale sul target femminile è davvero ampia. Cosa la rende distintiva? R.R. Dal punto di vista commerciale Condé Nast conferma una rinomata e indiscussa autorevolezza che deriva dalla forza internazionale dei nostri brand e da contenuti distintivi per cura e qualità di trattamento. A questo oggi si aggiunge una strategia editoriale volta sempre di più a valorizzare la capacità dei singoli brand a generare punti diver16

Global Condé Nast conferma un indiscusso prestigio che deriva non solo dalla continua ricerca di qualità, ma anche dalla evidente forza dei brand in buona parte del mondo

sificati di incontro con i nostri target, che poi sono quelli dei nostri clienti. Questa strategia impatta sull’amplificazione del target, che non significa solo frequenza sugli stessi utenti, ma diffuso aumento della copertura. M.F. Condé Nast sta sviluppando dall’anno scorso una straordinaria offerta di qualità nelle proposizioni digitali. Uno sviluppo reso possibile dal fatto che rappresenta il primo network di qualità per contenuti e interazioni social, che non ha rivali. Siamo un caso a parte di un’offerta che prima non c’era. Quali sono i numeri che caratterizzano il vostro network a target? M.F. Le cito un solo dato: in termini complessivi in soli 12 mesi siamo passati da 5 milioni di utenti unici al mese medi a quasi 13 milioni. E la crescita non accenna ad arrestarsi.

Marco Formento

Romano Ruosi

Nell’ambito del progetto MultiMag, in che modo intendete coinvolgere il pubblico femminile? M.F. Abbiamo la possibilità di affascinare le nostre lettrici digitali con uno straordinario format mai visto prima, che nei fatti è un long format multimediale. Crediamo che sia una modalità di fruizione particolarmente engaging per il nostro target. Approfittiamo dell’occasione per una domanda di carattere più generale. Quali sono o vostri obiettivi per il 2014? R.R. Sul fronte commerciale gli obiettivi sono sfidanti e ambiziosi, ma poggiati comunque sul piano di sviluppo e di investimenti che l’editore mette a disposizione con la determinazione e la convinzione di avere ora più che mai una unica e chiarissima chance di rafforzare la propria posizione di leadership. E’ nostra volontà, e strategia, raccontare e indicare al mercato che siamo per loro un punto di riferimento, e uno dei pochi, se non l’unico editore, che continua a credere nel proprio core business e che contemporaneamente sta investendo per innovare e diversificare la propria offerta, anche attraverso delle brillanti e inusuali partnership. EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


In

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Tg|adv

Fedeli e appassionate Le donne italiane dimostrano oggi un’estrema maturità nella fruizione dei contenuti online, oltre che un attaccamento maggiore ai brand editoriali preferiti. Con soluzioni ad hoc come EVA, la concessionaria offre ai brand un canale preferenziale verso una community che supera 2,7 milioni di utenti on è solo una questione di numeri. Il comportamento delle donne italiane online si caratterizza anche per altro: Fedeltà, a quanto pare, è la parola giusta per descrivere la fruizione dei contenuti web da parte di questo target. Ne è convinto Alberto Gugliada, ceo di tg|adv, la concessionaria digital che vanta un “Circuito Donna” da 2.703.000 utenti mensili e al quale ha dedicato una soluzione adv ad hoc, EVA, in grado di interagire con

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questo particolare cluster. Con Gugliada, scopriamone le caratteristiche e determiniamo i punti di forza di una struttura che alle donne arriva attraverso numerose testate online. Dal vostro osservatorio quali sono i gusti e i comportamenti delle donne online? La fedeltà è l’elemento che caratterizza il comportamento online delle donne italiane. Dimostrano sempre più maturità rispetto al passato nel-

Ritratto Nella foto sopra Alberto Gugliada, ceo della concessionaria digital tg|adv

la fruizione dei contenuti online, amano approfondire e dimostrano un attaccamento maggiore al brand rispetto agli uomini che invece si caratterizzano come utenti mordi e fuggi. Le nostre ricerche, infatti, mettono in luce un dato molto interessante: i siti del Circuito Donna generano almeno il 50% di pagine in più per visita rispetto a quelli dedicati agli uomini. Questo è un valore aggiunto per tutti i clienti che trovano nella nostra offerta editoriale “rosa” non solo una semplice vetrina en passant, bensì un luogo dove incontrare una platea attenta, reattiva ed appassionata. A fronte del consolidato peso che il target femminile sta conquistando in rete, la vostra offerta si compone di soluzioni pubblicitarie che, per creatività e formato, sono state espressamente EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


studiate per questo target? Certo, tg|adv ha sempre declinato il termine “adaptive” non soltanto in rapporto alla screen experience, ma anche, se non soprattutto, alla creazione di soluzioni adv che riconoscano e sappiano interagire con cluster specifici. E’ impensabile per noi concepire, infatti, l’adv come identico ed indifferenziato messaggio rispetto alla platea che ci legge. Per questo abbiamo creato per il Circuito Donna "EVA", acronimo di Engaging Video Advertising, un progetto declinato su 3 macro target femminili la donna adulta, la mamma, la teen - che “gioca” su storyboard che incuriosiscono le utenti, ponendo l’accento sul brand e facilitando l’ingresso delle nostre lettrici nella pagina visitata, creando un ponte di micro brand entertainment verso il contenuto richiesto. Una soluzione azzeccata che ci sta dando notevoli risultati. In particolare, come si compone e quali sono i numeri del vostro network pubblicitario sul target femminile? I numeri che il Circuito Donna genera sono uno dei fiori all’occhiello della nostra concessionaria. Ad oggi parliamo di più di 2.703.000 donne che mensilmente visitano i nostri siti con una media di 5 pagine viste per utente, con più di 3 minuti di navigazione. Testate come Stylosophy, Pourfemme, Leitv, NanoPress Donna, Mammeonline, Buttalapasta, LaSposatv, Donnaclick, Paper Project, MyLuxury, e tutte le altre testate della concessionaria dedicate espressamenEnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

te al mondo femminile sono veri e propri punti di riferimento digitale per le internaute italiane. Le "nostre" donne sono un cluster caratterizzato da Affinity Index pari a 119 e da un’alta formazione scolastica; sono inoltre manager (Affinity Index 209) e casalinghe (Affinity Index 132) e hanno un profilo alto spendente (oltre 72mila euro Affinity Index 154) Secondo fonte Audiweb (gennaio 2014). Insomma, la platea ideale per tutti i brand in cerca del proprio pubblico “rosa”. Approfittiamo dell’occasione anche per fare un punto sulla concessionaria. Come avete chiuso il 2013? E quali obiettivi vi siete posti per questo nuovo anno? Il 2013, nonostante la cattiva congiuntura, ci ha visto comunque impegnati nell’espandere il nostro business con progetti speciali, mirati, caratterizzati dalla cura della qualità piuttosto che dalla quantità. Questa strategia ci è valsa una chiusura d’anno con un tasso di crescita importante, a due cifre. Per il 2014 la parola d’ordine è multiscreen, infatti abbiamo già rilasciato le app per il mondo Android di PourFemme (5.000 download in una settimana, ndr) e Stylosophy. Inoltre, dopo il successo dei progetti esclusivi EVA per il target femminile e Sapiens 2.0 per quello maschile, il 2014 ci vedrà protagonisti anche con un formato “young”, ampliando così la nostra platea multidevice. E ancora compie un anno Excellence Label, la nostra speciale divisione intergruppo dedicata esclusivamente al mondo del lusso e

verticali Sopra, tre dei siti femminili del network tg|adv: Leitv, pourfemme, stylosophy

della moda, un nucleo operativo che riunisce in modo trasversale tutte le eccellenze professionali di questi settori. Questo progetto sarà uno dei fulcri del nostro 2014, un anno al quale guardiamo con eccitazione e fiducia. 19


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alla Guida Davide Mondo, amministratore delegato di Mediamond Digital

Mediamond Digital

Quantità… di qualità Un bouquet di 16 testate verticali, giornalistiche, è ciò che la concessionaria mette a disposizione, attraverso un’offerta verticalizzata in 6 diverse proposte: wellness, moda, cucina, casa, lifestyle e mamme

rosscanalità e verticalità. Due parole d’ordine da sempre in casa Mediamond, la concessionaria nata cinque anni fa per valorizzare al meglio le properties digitali di Mediaset e Mondadori. Da gennaio di quest’anno, con l’integrazione delle attività di raccolta di Mondadori Pubblicità e la creazione delle due divisioni Mediamond Digital e Mediamond Stampa-Radio, i mondi online e offline rappresentati dalla struttura sono ancora più contigui, così come la “garanzia di qualità” dei prodotti editoriali rappresentati. Per quanto riguarda il target femminile, si parla di 16 testate verticali. Un mosaico che, come spiega Davide Mondo, a.d. di Mediamond Digital, garantisce quantità e qualità.

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Il target femminile sta conquistando un peso rilevante nell’economia della rete. Come risponde la vostra offerta di soluzioni adv? Da sempre Mediamond ha proposte che si rivolgono alle diverse audience. In questo modo possiamo meglio valorizzare le specificità dei nostri brand, che per loro natura sono verticali e si rivolgono a target precisi, e possiamo rendere disponibile un’offerta di soluzioni pubblicitarie il più articolate possibile. E non parlo solo di progetti speciali, che nascono sulle esigenze di una marca o di un evento, ma anche di pacchetti tabellari, ready-made, sempre disponibili per una rotazione su quei siti o canali che si rivolgono a un pubblico con un interesse specifico. Questo vale, direi in modo particola-

tavola sinottica dei principali femminili nel portfolio mediamond digital Donna moderna Grazia Starbene Nostro Figlio People Una Donna Cotto e Mangiato Tu Style TGCOM Donne Casa Facile

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casa famiglia celebritles benessere mamme cucina moda

re, per il pubblico femminile. Su questa audience disponiamo di un’offerta pacchettizzata in 6 diverse proposte: wellness, moda, cucina, casa, lifestyle e mamme, con, per ognuna, la possibilità di attivare una comunicazione organica crossmediale. In particolare, quali sono i numeri del vostro network sul pubblico femminile? E’ un network molto ricco, non solo per numerosità di audience specifica (4,5 milioni di uv/ mese, fonte Audiweb View Database, Dati Panel), ma anche per qualità dei contenuti e verticalità. Grazia e DonnaModerna sono sicuramente i brand più noti, ma di fatto l’hub dedicato alle donne si compone di ben 16 testate verticali, che trattano in modo editoriale gli argomenti più diversi. Pensiamo a CasaFacile, riferimento per l’arredamento e il living, o a Cotto&Mangiato, che, insieme a Misya e ai canali di cucina di DonnaModerna e UnaDonna, costituisce un ampio bacino totalmente dedicato alla ricettazione. Posso citare TuStyle, testata dedicata alla moda e in generale allo shopping, o a Starbene per il wellness. E nelle prossime settimane viene aperto un canale “Donne” anche su TgCom24. Quali saranno le caratteristiche di questo canale? Avrà una sua connotazione fashion e lifestyle, grazie alla collaborazione con Grazia.it, e offrirà molti contenuti video delle trasmissioni più vicine al pubblico femminile, come "Che Trucco!", "X-Style" e "Tacco 12". Una scelta editoriale user-centric, che valorizza quel 42% di pubblico femminile che già ora costituisce l’audience di TgCom24.



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Alfemminile.com

tra esclusività e convivialità Parlare alle donne rispettando tutto il loro essere, senza mai perdere di vista la necessità di innovare. Così il portale punta a catturare l’attenzione delle proprie utenti. Un mix premiante che convince anche gli investitori arlare in modo concreto alle donne moderne, rispondendo alle loro esigenze rispettandone al contempo la vulnerabilità e complessità, senza mai imporre diktat. E’ questo l’obiettivo di Alfemminile.com, il portale che ogni giorno lavora alla costruzione di un ambiente ideale per le proprie utenti permettendogli di confrontarsi ed esprimere appieno la propria personalità. «Innovazione, competenza tecnica e prodotti editoriali di qualità fanno parte del nostro Dna», spiega Simona Zanette, country manager e a.d. di Alfemminile.com, con la quale abbiamo fatto il punto sull’andamento di una realtà che per quest’anno annuncia importanti obiettivi di sviluppo.

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Simona partiamo subito dai numeri… Come vi vedono posizionati le più recenti rilevazioni? I dati più aggiornati ci dicono che Alfemminile conta sul web 4.455.000 utenti unici e 45.811.000 pagine viste al mese (fonte: Audiweb - gennaio 2014) in Italia, e 4.752.000 utenti unici e 45.000.000 di pagine viste a livello europeo (fonte: Comscore - dicembre 2013). Per quanto riguarda l’m22

vision La country manager e a.d. di Alfemminile, Simona Zanette (nella foto in basso), descrive l'approccio strategico che distingue l'offerta del portale a target donna

site il brand ha registrato invece 4.483.672 utenti unici e 24.375.688 pagine viste (fonte: SmartAdserver - febbraio 2014). Vanno bene anche le app dalle quali risultano 46.051 utenti unici e 5.813.283 di pagine viste (fonte: SmartAdserver - febbraio 2014). Da mesi stiamo assistendo a una stabilità per quanto riguarda il sito web e a una forte crescita per quanto riguarda la parte mobile. Dal punto di vista della pubblicità ospitata sul sito, come si integra con i contenuti? Solitamente i nostri investitori pianificano in affinità di canale tematico, per quanto riguarda la parte di display e video advertising, che viene commercializzata dalla nostra concessionaria Hi-Media; mentre invece per quanto riguarda i progetti speciali, cerchiamo, oltre all’inserimento nei canali tematici affini, di lavorare anche all’interno del forum andando a sollecitare le utenti che già trattano di un argo-

mento specifico, affiancandovi anche le nostre presenze sui social media quando serve ed è pertinente. La Festa della Donna è alle porte. Avete studiato qualche iniziativa ad hoc? Come ogni anno avremo uno speciale editoriale per celebrare l’8 marzo, e come sempre, faremo un sapiente mix tra argomenti seri e divertenti. Il piano editoriale dello speciale per esempio prevede “Le 10 leggi che hanno cambiato la vita delle donne italiane”; “8 marzo: gli eventi in Italia”, “Le origini della festa della donna" e tanto altro. Quali sono gli obiettivi che vi siete posti per questo 2014? E quali le novità in arrivo? La strategia del gruppo per il 2014, da un punto di vista di prodotto, si focalizza su Mobile e Video. Il miglioramento da un punto di vista tecnologico delle due piattaforme è necessario per far fronte alla crescita delle utenti su entrambi i fronti. Lanceremo a breve, inoltre, una nuova barra di navigazione, e stiamo ragionando su un progetto legato alla cucina. Da un punto di vista commerciale, invece, ci focalizzeremo sulla creazione di progetti speciali sempre più innovativi e in linea con le nostre utenti. EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


UnaDonna.it

Coinvolgere con passione

Il sito, che festeggia in questi giorni un anno di attività, si propone come punto di riferimento per le utenti grazie a praticità e concretezza. Una scelta che ha portato la testata a crescere velocemente, sostenuta anche dall'adv un anno dalla sua presenza in rete, UnaDonna.it si prepara a un nuovo anno ricco di novità sul fronte sia editoriale sia tecnologico. Il sito che ha fatto di “strategia” e “passione” i punti focali della propria offerta, ora punta a rafforzare la propria awareness e a coinvolgere sempre più le proprie utenti. Ne parliamo con Luisa Pisano, head of Content & Business Development di UnaDonna.it.

strategia Il sito Unadonna.it ha come principale obiettivo quello di condividere interessi con le proprie lettrici, chiamandole anche all'azione tramite il coinvolgimento sui social network

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Cosa rende distintiva l'offerta editoriale di UnaDonna.it? Un approccio editoriale strategico basato sulla condivisione delle passioni. Sembra una contraddizione associare le parole “strategia” e “passione”: ma è proprio il mix che rende vincente il prodotto. La nostra redazione è composta da donne appassionate e l’approccio è pratico, concreto, basato sulla percezione di utilità. L’elevata qualità dei contenuti, inoltre, ci ha permesso di far emergere il brand in questo primo anno di attività. Quali sono i numeri che caratterizzano la piattaforma? Siamo nati solo da un anno, ma siamo già grandi: il nostro ecosistema editoriale raccoglie l’interesse di oltre 1.000.000 browser unici e più di 5 milioni di pagine viste (fonte: Shynistat). Le donne sono il 65%

dell’utenza e sviluppano il 71% delle pagine viste (fonte Audiweb - dicembre 2013). Si tratta di donne di buona cultura e buon profilo sociodemografico, curiose e multitasking, dai mille volti e dalle tante vite da vivere nello stesso giorno. L'adv come viene integra con i contenuti? Per quanto riguarda l'adv lavoriamo a stretto contratto con la nostra concessionaria esclusiva, Mediamond Digital, che ha integrato sul sito le più classiche posizioni display, oltre che formati rich media e video di grande impatto. Inoltre, possiamo prospettare agli investitori anche progetti di coinvolgimento dell’utenza che superano le classiche posizioni pubblicitarie: per esempio sono oltre 700.000 le fan che seguono le nostre pagine di Facebook (oltre il 90% sono donne) e che possono essere ingaggiate in iniziative speciali o virali, come le nostre influencer.

Come celebrerete la vostra Festa della Donna? Pubblicheremo uno speciale che si colora di giallo, il colore delle mimose, simbolo di questa festa. Menù a tema, outfit dedicati all'occasione e, soprattutto, tante interviste a donne speciali. Inoltre una gallery di immagini di donne coraggiose che hanno cambiato la storia vuole essere il regalo di UnaDonna.it alle sue lettrici, per ispirare coraggio, speranza e positività anche nei momenti difficili. Quali obiettivi vi siete posti per questo 2014? Nel 2014 ci aspetta un grande lavoro perché le novità che metteremo in pista per le nostre utenti sono davvero tante. Nel mese di marzo pubblicheremo la versione responsive del sito che ci permetterà di rendere UnaDonna.it più fruibile in mobilità: oltre il 30% delle nostre lettrici infatti legge Unadonna.it da dispositivi mobili. Potenzieremo i contenuti, anche quelli multimediali e punteremo su iniziative di coinvolgimento delle nostre utenti attraverso i social, concorsi, grandi campagne di comunicazione dedicate alle donne e… invitando special guest. I nostri obiettivi sono qualitativi e quantitativi: ci interessa coinvolgere un target “puro”, ma aumentare anche la nostra awareness online.


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Triboo Media

Sessantasette volte in rosa Con un network di vertical dedicati al target, l'aggregatore si prepara a celebrare editorialmente la Festa della Donna e le conquiste ad essa correlate fornendo agli investitori la possibilità di "far parte della storia" progetti speciali Un esempio del formato pubblicitario Interactive Picture, coinvolgente e multipiattaforma, scelto dal brand Yamamay. A destra, l'a.d. e fondatore di Triboo Media Alberto Zilli

a Festa della Donna è alle porte e Triboo Media, l'aggregatore tecnologico presieduto da Giulio Corno e di cui è a.d. e fondatore Alberto Zilli, ha deciso di dedicare al tema ampio spazio. Con Alberto Zilli, scopriamo cosa ha in serbo per le sue utenti e qual è la strategia adottata non solo per soddisfare, ma anche per qualificare questo target agli occhi dei brand, che tramite la struttura possono raggiungere con originalità ed efficacia la platea di ben 67 siti verticali dedicati al mondo in “rosa”.

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Avete studiato qualche iniziativa speciale dedicata all’8 marzo? Triboo Media dedicherà ampio spazio editoriale al tema della Festa della Donna attraverso l'attività della redazione del portale Leonardo.it. Verranno prodotti articoli ad 24

hoc sul tema con diversi tagli giornalistici, con un focus di carattere storico-culturale che intende celebrare idealmente le conquiste sociali, politiche ed economiche ottenute dall’universo femminile nel mondo. Inoltre, Robadadonna.it, uno dei nostri editori premium a target donna, tra i primi 3 migliori brand italiani su Facebook nel 2013 (classifica per engagement – Blogmeter), ha lanciato un'niziativa chiamata Donna Ogni Giorno per sensibilizzare l'opinione pubblica sul tema della parità dei sessi e de-commercializzare una data importante come l’8 marzo 1908 (www.robadadonne.it/donnaognigiorno).

Sul fronte adv, come si compone e quali sono i numeri del vostro network pubblicitario sul target femminile? Il nostro network pubblicitario sul target femminile si basa su 67 siti verticali che contano 25 milioni di pagine visitate al mese e 7,7 milioni di contatti unici al mese, con il 44% degli utenti donna che fruisce dei contenuti dal mobile (Webtrekk gennaio 2014, ndr). Il tempo speso dagli utenti sui canali Donna di Triboo Media è di quasi 21 minuti di media - indice di contenuti di qualità -, che ci posiziona di gran lunga al primo posto nel pa-

«Il nostro network pubblicitario sul target femminile si basa su 67 siti verticali che contano 25 milioni di pagine visitate e 7,7 milioni di contatti unici al mese»

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norama web italiano dedicato al mondo femminile (Audiweb ottobre 2013, ndr). A fronte del consolidato peso che il target femminile sta conquistando in rete, la vostra offerta si compone di soluzioni pubblicitarie espressamente studiate per questo target? In generale, Triboo Media è alla ricerca costante di formati originali e innovativi, per posizionarsi in maniera sempre più distintiva nel mercato della pubblicità online. Da poco, per esempio, abbiamo sviluppato un originale formato Adv interattivo, chiamato Interactive Picture, che è particolarmente adatto alla comunicazione di prodotti dedicati ad un target femminile. Si tratta, nello specifico, di un formato interattivo multipiattaforma ed engaging, fruibile da tutti i device, in grado di interagire con gallery fotografiche, video ed eshop, integrato all’interno di contenuti editoriali e proposto ai clienti a CPI (costo per interazione, ndr). Questo tipo di prodotto è stato già scelto con ottimi risultati da un'azienda del calibro di Yamamay, con cui abbiamo recentemente sviluppato un progetto in grado di coinvolgere il target femminile, attraverso una strategia basata sulla stretta sinergia tra intrattenimento, emozione, experience e informazione qualitativa. Inoltre, grazie anche alla collaborazione con le fashion blogger più in voga della rete, siamo in grado di offrire al mercato una serie di Progetti Speciali ad hoc per ogni tipologia di cliente, che vanno dagli editoriali, al social buzz marketing, passando per la concreta organizzazione di eventi e concorsi.

Amica.it Lo "Speciale Fashion Week" si trasferisce sulle passerelle di Parigi

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mica.it diventa parigina per questa settimana e trasferisce lo “Speciale Fashion Week” sulle passerelle francesi. Dopo aver dedicato un ampio speciale alla settimana della Moda milanese, il sito propone ora un ricco programma che permette di seguire, ora per ora, la Moda secondo il punto di vista unico di Amica. All’interno dello “Speciale Fashion Week”, è stata resa disponibile la fashion guide con le dritte per vivere da veri insider Parigi quando la Moda va in scena. E ancora, l’instant fashion diary con le ispirazioni, i commenti, gli appunti, le foto della redazione sguinzagliata per ogni evento e sfilata e i video streaming e le photogallery immediate, per sentirsi ospiti del parterre anche dal proprio smartphone, tablet e pc. Il battesimo parigino del sito di Amica.it è accompagnato in esclusiva dal marchio Fay che ha scelto la posizione di privilegio e la particolare visibilità che lo speciale permette per raccontare la sua collezione.

Nasce Pianetamamma Club, il giusto mix tra media ed ecommerce firmato banzai media

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n nuovo spazio attende le Mamme online e a firmarlo è Banzai Media. L’internet company ha infatti lanciato negli scorsi giorni Pianetamamma Club. L’iscrizione, gratuita, al Pianetamamma Club garantisce l’accesso a un’of-

ferta inedita di servizi e contenuti come la possibilità di scaricare gratuitamente decine di eBook relativi al mondo della mamma e del bambino. A questo si aggiungono una serie di servizi gratuiti, come gli specialisti online, nonché diversi forum dove condividere la propria esperienza con le altre mamme della rete. Le mamme iscritte al club possono inoltre ottenere la “Pianetamamma kids card” da SaldiPrivati, società operativa nei saldi online e anch'essa parte di Banzai. Un connubio efficace tra media ed ecommerce a tutto vantaggio delle mamme 2.0.


num b3r5

media in cifre

Il 2014 si è aperto con 27,4 milioni di utenti online (da pc) ◆  In attesa dei dati sulla fruizione da mobile, attualmente in fase di produzione, Audiweb ha pubblicato i dati di audience da pc del mese di gennaio

Mentre il mercato attende i primi dati sulla fruizione di internet da mobile (smartphone e tablet), ancora in fase di produzione (dovrebbero arrivare a breve), Audiweb intanto ha reso note le rilevazioni relative alle audience online da pc a gennaio. I dati Audiweb Database dicono che nel primo mese del 2014 sono stati 27,4 milioni gli utenti online collegati almeno una volta da un computer, con un’audience online da PC nel giorno medio di 13,2 milioni di utenti collegati in media per 1 ora e 19 minuti, e concentrata soprattutto nelle ore pomeridiane e di prima serata (7,2 milioni gli utenti online tra le ore 15:00 e le 18:00 e 7,1 milioni tra le 18:00 e le 21:00). Più uomini (7,3 milioni) che donne (5,8 milioni) gli utenti connessi nel giorno medio, con una concentrazione maggiore tra i 35-54enni (6,4 milioni di utenti) che rappresentano il 48,5% della popolazione online giornaliera. L'utenza online nel giorno medio proviene dell’area Sud e Isole nel 29,6% dei casi (3,9 milioni), dell’area Nord-Ovest nel 26,7% dei casi (3,5 milioni), dell’area Centro nel 16,4% (2,2 milioni) e dall’area Nord Est nel 15,2% (2 milioni). Sul fronte della fruizione di contenuti video, invece, i nuovi dati Audiweb Objects Video di gennaio rilevano 99,5 milioni di stream views, con 8,3 milioni di utenti che hanno visualizzato almeno un contenuto video, e una media di 35 minuti e 36 secondi di tempo speso per persona. Nel giorno medio risultano 3,2 milioni le stream views, con 1,1 milione di utenti che hanno dedicato in media 8 minuti e 31 secondi per persona alla visione dei filmati.

internet Audience (incluse internet applications)

Fonte: Audiweb Database, dati gennaio 2014 - Audiweb powered by Nielsen Gen.14 gen.13 Var. % gen.'14 Gen.'13 Popolazione (.000) 53.906 54.977 -1,9% Utenti attivi nel mese (.000) 27.404 29.605 -7,4% utenti attivi nel giorno medio 13.180 14.726 -10,5% (.000) tempo speso nel giorno medio 1:19 1:28 -9,2% per persona (h:m)

Audiweb object video

Fonte: Audiweb object Video, dati 2014 - Audiweb powered by Nielsen Utenti Stream Tempo Unici Views speso per (.000) (.000) persona Dati giorno medio 1,126 3.210 8:31 dati mensili 8.350 99.500 35:36

-10,5% 99,5mln 1,1mln 1:19 E' il calo del numero di utenti unici attivi nel giorno medio da pc registrato in un anno in italia

65.000 Sono i tipi diversi di malware per Android rilevati negli ultimi 12 mesi da Sophos

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questo il numero di stream views registrato da audiweb nel mese di gennaio nel nostro paese

Nel giorno medio, poco più di un milione di italiani guarda contenuti video online in streaming

Questo è il tempo medio trascorso online dagli utenti italiani su pc. nove minuti in meno di un anno fa

Malware I device Android sempre più “minacciati” Di fronte alla conclamata rivoluzione mobile, gli attacchi ai device “on the go” sono sempre di più, arrivando in alcuni casi a raggiungere e superare quelli ai personal computer. A dirlo è la società specializzata in sicurezza informatica Sophos nel suo Mobile Security Threat Report. Secondo lo studio, la crescita esponenziale di device Android e il mercato non regolamentato delle app, ha portato a una sensibile crescita del malware che colpisce questo tipo di dispositivo. Negli ultimi 12 mesi, è stato rilevato un incremento di ben sei volte nel volume di questa tipologia di minaccia, che ha raggiunto più di 650.000 diversi tipi di malware per Android. In alcuni Paesi, ad esempio Russia, Austria e Svezia, il malware mobile ha addirittura superato quello che attacca i pc, mentre in altre nazioni come Spagna e Gran Bretagna la situazione è quasi di parità.

EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014



Contemporary media

Real Time Bidding, competitività eD eCPM: ecco il quadro di Turn i alzano le temperature nel mercato del marketing programmatico, un comparto in cui la competizione tra i brand si fa sempre più serrata. Il nuovo Advertising Intelligence Index presentato da Turn, piattaforma software di marketing e analytics, rivela infatti che alcune categorie pubblicitarie come quelle delle arti e dell’intrattenimento o delle telecomunicazioni registrano un incremento della competitività fino al 60%. L’analisi globale ha rilevato inoltre che sui canali digitali la concorrenza ha un prezzo: il valore degli eCPM (il costo effettivo per

S

Il nuovo report Advertising Intelligence Index della società ha analizzato i settori di mercato più competitivi e l’andamento dei costi per impression sui vari canali digitali di Alessandra La rosa

mille impression) è cresciuto nei canali social, display e video da gennaio 2013 a gennaio di quest’anno. Il mobile fa eccezione: nonostante la concorrenza sia cresciuta nel corso dell’anno, il contemporaneo aumento dell’offerta sembrerebbe aver impedito il relativo incremento dei prezzi. «Generalmente – ha spie-

primi 10 motori del settore che hanno acquisito più o meno competitività Gen. 2013 gen. 2014

55%

52%

46%

41%

la posta in gioco: cambiamenti e cpm Per tutti i canali esclusa la telefonia mobile, l'aumento della concorrenza ha determinato un eCPM maggiore nel gennaio 2014 rispetto al gennaio 2013. Per la telefonia mobile, nonostante l'aumento della concorrenza durante l'anno, la maggiore offerta sembra avere evitato un aumento dei prezzi

Social +24%

Display +19%

Video +4%

Telefonia Mobile -40%

51%

Casa

Telecom

Servizi finanziari Prodotti ufficio

Gioielleria

Viaggi

Elettronica e computer

56%

Automotive

57%

Sport e ricreazione

intrattenimento, arti e hobby

60%

gato a Engage Pierre Naggar, EU marketing manager di Turn -, in un mercato più competitivo, l’eCPM è più elevato e per gli inserzionisti diventa sempre più difficile ottenere attenzione da parte del pubblico di riferimento. Le strategie basate sui dati e costruite su una conoscenza approfondita dell’audience possono aiutare a superare la concorrenza. In un mercato meno competitivo ci sono generalmente solo pochi inserzionisti che dominano il settore e potrebbe essere più conveniente entrare nel mercato, ma bisogna essere furbi e guardare cosa fanno i grandi player».

29%

121% 28

EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


Emozioni (brandizzate) sul Naviglio Un palazzo storico, in una delle zone della vivace movida milanese, da aprile diventerà il set per originali operazioni di OOH grazie allA TECNICA DEL VideoMapping E AL team creativo di OUTsidersADV na forma espressiva di grande effetto a metà tra tecnologia e arte pura, che non manca mai di stupire: è il VideoMapping, la tecnica che consiste nel proiettare oggetti tridimensionali su una superficie, “animandola” attraverso illusioni ottiche: uno spettacolo di luci e immagini di grande impatto visivo e capace di generare forti emozioni. Già usato in Italia e nel mondo anche da importanti aziende per eventi “one shot”, ora il VideoMapping diventa anche un mezzo pianificabile da brand e aziende grazie a OutSidersAdv.

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Dal prossimo aprile fino a novembre a Milano, al centro della movida del Naviglio Grande, ogni sera, attraverso l’illuminazione della facciata di 300 mq e dei suoi tratti architettonici, la storica palazzina di Casa Cirla diventerà il backstage sul quale prenderanno forma e si svilupperanno i prodotti e i brand delle aziende inserzioniste attraverso giochi di colore, scritte, loghi e immagini dinamiche di sicuro effetto. «Crediamo fortemente nelle potenzialità che la soluzione che proponiamo può garantire. Riteniamo infatti si tratti non so-

in vista Il VideoMapping diventa un mezzo pianificabile da brand e aziende grazie a OutSidersAdv

lamente di un nuovo media che garantisce effetti spettacolari, distintivi e flessibili, ma anche di un mezzo in grado di generare ottime opportunità di comunicazione virale, gestendo in modo sinergico la comunicazione on e offline e contribuendo a sviluppare quindi un sensibile incremento della brand equity», ha spiegato Andrea Montagnani, uno dei soci e co-fondatore di OutSidersAdv. La pianificazione viene proposta al mercato in modalità “all inclusive”: utilizzo della superficie di proiezione ma anche, ove richiesto, sviluppo del concept creativo e realizzazione della creatività del VideoMapping. Il formato standard dura 60 secondi. L.M.

Tvzap socialscore Il termometro della tv sui social network

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vzap socialscore: questo il nome del curioso strumento di monitoraggio e classificazione "partecipativo" dei personaggi e delle trasmissioni televisive della tv italiana lanciato da Tvzap, la guida tv digitale del Gruppo Espresso, fresca di restyling. Tvzap è una guida tv costruita nello spirito di internet: raccoglie i voti che le persone danno a programmi e personaggi televisivi e poi monitora i profili FaceboEnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

ok, Twitter e Youtube di centinaia di show e star televisive, in modo da capire quanto siano popolari. Cuore del nuovo sito è appunto l’innovativo sistema di social tv: il Tvzap socialscore. Dopo il successo avuto dal socialscore durante il Festival di Sanremo, grazie al quale è stato possibile seguire in tempo reale l’andamento dell’attività online di cantanti, ospiti e conduttori, ora il socialscore è attivo su un

popolarità Il socialscore di Tvzap offre un social ranking di programmi e personaggi

panel di circa 300 unità tra personaggi e trasmissioni tv, oggetto di analisi di popolarità e engagement. Tale analisi dà vita alle classifiche dei programmi e dei personaggi, che gli utenti del sito potranno votare, esprimendo la propria preferenza con un “Mi Piace”. 29


mobile Media on the go

innovativi in Europa e mostrano una predilezione per i nuovi device, con alcune peciuliarità ei consumi gli italiani sono tra i più innovativi in Europa. Lo ha decretato la PwC Total Retail Survey 2014 analizzando i comportamenti di consumo online e in mobilità di 15.000 consumatori in 15 Paesi, tra cui oltre 1.000 italiani. Se chi compra online in italia è una figura nuova e in parte “immatura” rispetto ai Paesi più avanzati, non è meno attiva: per esempio, il 12% fa regolarmente shopping da tablet e il 47% usa i social media per seguire un brand e scoprirne uno nuovo (solo il 23% in Uk). Particolarmente intenso è l’uso che gli italiani fanno del mobile in negozio: il 35% di chi fa acquisti in rete compara prezzi tramite smartphone quando già si trova nel punto vendita. L’italian shopper è tradizionalmente “touchy” e ha necessità di vedere e toccare ma le nuove tecnologie, in particolare mobile, possono sopperire con una user experience sufficientemente "engaging".

N

«Oggi l’impostazione “a silos” non è più efficace - commenta Elena Cogliati, Retail & Consumer Leader di PwC -. Il consumatore non distingue tra i canali, si aspetta una presenza coerente, integrata e di valore dell’azienda in tutti i punti di contatto del consumer journey». Si tratta quindi di adottare, da parte delle aziende, una strategia di “total retail” in cui mobile e nuovi device connessi giocano un ruolo primario. I nuovi consumatori si attendono infatti innovazione tecnologica continua e maggiore coerenza fra punti vendita e canali digitali: fattori come la possibilità di controllare lo stock, collegarsi alla rete wi-fi del negozio e disporre di metodi di pagamento semplici e veloci incideranno sempre più sulle scelte d’acquisto. In particolare, la possibilità di utilizzare il mobile (20%) e le app (21%) per finalizzare il pagamento sono ritenuti aspetti migliorativi della consumer experience.

depositphotos ©leedsn

Dentro e fuori dal negozio Nei modelli di consumo, gli italiani sono tra i più

12%

La percentuale di consumatori online italiani che acquista abitualmente da tablet

35%

Oltre un terzo degli e-shopper italiani compara prezzi via smartphone mentre si trova in un punto vendita

City1Tap la guida sul tetto del mondo Un guida italiana si è aggiudicata la palma di “Best Mobile Innovation for Smart Cities" al Mobile World Congress di Barcellona. Si tratta di City1Tap, l’app del Corriere della Sera sviluppata da Rcs MediaGroup con Accenture: un servizio per mobile che apre la città e le sue occasioni di divertimento, business, intrattenimento culturale e shopping a cittadini e turisti nel modo più semplice e gradevole. Il premio è stato assegnato al team italiano per la piacevolezza dell'uso, l'immediatezza della grafica e la ricchezza dei servizi.

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EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014



Contemporary marketing roseguendo un’attività ormai consolidata da oltre sette anni, l’Osservatorio Multicanalità - il progetto di ricerca condotto da Nielsen, Connexia e la School of Management del Politecnico di Milano - ha tracciato l’evoluzione del consumatore multicanale in Italia e l’approccio strategico delle aziende italiane alla multicanalità nel corso del 2013. Nel complesso dall’analisi emerge in primis una diffusione tecnologica sempre più capillare di device e rete, grazie alla quale la multicanalità si conferma fenomeno di massa, con oltre il 50% della popolazione italiana multicanale. Se il numero complessivo dei consumatori multicanale rimane in linea con quello rilevato nel 2012, si assiste però a una fortissima crescita degli hyper reloaded (cluster di consumatori multicanale più evoluto in termini di multicanalità), che registrano un incremento significativo, passando da 7,6 milioni a 9,7 milioni, crescendo del 28% e diventando il cluster più numeroso nel 2013. Tale dinamica può essere indicativa di una sostanziale maturazione di quegli utenti di base predisposti a comportamenti multicanale, e che quindi per naturale evoluzione giungono a popolare il cluster più avanzato. Arrivati a questo livello di consapevolezza, come spiegato dallo stesso Osservatorio, è davvero giunto il momento, anche per le aziende, di osare e avviare veri processi e percorsi di multichannel transformation. Il tutto seguendo 10 tendenze imprescindibili per future strategie multicanale di successo.

P

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10

consigli PER STRATEGIE MULTICANALE DI SUCCESSO

EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014


01 02 03 04 05 06 07 08 09

10

conoscere il consumatore come “persona” e non come “target di consumo” o “target media” segmentare in maniera dinamica i propri consumatori introducendo nuove chiavi di lettura come i contesti di vita calarsi nei panni dei propri consumatori e vedere quali sono i loro reali customer journey attuali e le loro aree di frustrazione progettare una value proposition in cui i differenziali competitivi si basino soprattutto sul sistema di interazione multicanale soddisfare i bisogni dei propri consumatori, specialmente gli Hyper Reloaded partire dai valori e dall’esperienza che la propria marca vuole co-creare con i consumatori nella progettazione della value proposition ricordarsi che il contenuto non è un optional e investire in contenuti nativamente multicanale (e non di adattamento…) misurare non solo l’efficacia e l’efficienza della singola campagna o del punto di contatto ma utilizzare metriche che riconducano il tutto a KPI di business superare i silos organizzativi e coinvolgere i giusti attori ai tavoli di lavoro imparare a sbagliare consapevolmente

EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

50%

+17,2%

3,7mln

la percentuale di popolazione italiana multicanale

la crescita registrata dall'audience mobile nel 2013

quanti hanno effettuato almeno 10 "e-acquisti"

Dieci tendenze che ogni azienda e brand dovrebbe fare proprie, anche e soprattutto perché lo scenario attuale purtroppo, sempre secondo l’Osservatorio, non evidenzia una risposta adeguata da parte delle realtà nostrane. Da un’analisi dell’approccio strategico delle imprese italiane alla multicanalità si evidenzia una chiara percezione dell’importanza del tema e del fatto che non si possa più prescinderne, ma permangono difficoltà di natura organizzativa e di modelli di business nel presidiare appieno il necessario cambiamento. Cresce l’audience mobile Rilevante in questo scenario è il dato relativo alla penetrazione degli smartphone che risulta aver superato il 60% di chi possiede un telefono cellulare (popolazione italiana con età maggiore di 15 anni). Questo posiziona il nostro Paese in linea con Francia e Germania, ma distaccato dal Regno Unito. Anche la diffusione dei tablet (7,9 milioni gli italiani che lo possiedono con una penetrazione del 15% sul totale della popolazione) costituisce un trend di assoluto rilievo nello scenario digitale. Contestualmente, il 2013 ha registrato un forte aumento dell’audience mobile, che in

un anno in Italia è stato pari a +17,2% (fonte: Nielsen Mobile Media, dicembre 2013), bilanciando il trend negativo dell’audience internet da pc: a dicembre 2013, gli utenti attivi da pc sono stati 28 milioni, in calo del 3,4% rispetto al 2012. Processo di acquisto ed ecommerce L’Osservatorio Multicanalità 2013 ha fornito poi un’ulteriore conferma di un altro dato interessante: internet rimane canale essenziale nella fase di pre-acquisto. Infatti, ben il 78% dei consumatori italiani pensa che la rete sia la fonte principale per la ricerca di informazioni su prodotti e servizi. Con queste premesse non stupisce dunque che l’ecommerce rappresenti ormai un comportamento consolidato: risultano infatti essere pari a 3,7 milioni gli italiani che hanno effettuato almeno 10 acquisti online nell’anno. In linea poi con il dato relativo alla penetrazione e all’audience da mobile sopra citata, crescono le attività di ecommerce eseguite da device mobili: l’11% le effettua da smartphone, superando così il tablet, utilizzato per queste attività dal 10% dei consumatori. 33


Agenzia per l’Italia Digitale Presidenza del Consiglio dei Ministri


SAVE THE DATE

RADAR

7 marzo, Milano

E-Payment 2014 I pagamenti digitali stanno cambiando in maniera sostanziale. Partendo da questo presupposto, con l’evento E-Payment 2014, Netcomm intende fare il punto di uno scenario fortemente influenzato dall’avvento del mobile. Con il supporto della ricerca “Epayment Behaviour”. L’incontro è previsto il 7 marzo dalle ore 9, presso l'Auditorium Giò Ponti Assolombarda in via Pantano, 9. www.consorzionetcomm.it

21-22 marzo, Rimini

Be-Wizard!

Titanka! organizza Be-Wizard!, l’evento internazionale dedicato al web marketing per i settori Turismo, Business, Advanced. Il focus di quest’anno sarà sul Real Time Marketing, un tema su cui si confronterà un parterre di nomi di grande rilievo. Appuntamento al Palacongressi di Rimini, in via della Fiera 23. www.be-wizard.com

Notte degli Oscar Google dà voce agli Storytellers di tutto il mondo  Mentre si attendeva il verdetto della Notte degli Oscar 2014, Google ha voluto dar voce ai piccoli e grandi videomaker sparsi nel globo, con uno spot andato in onda proprio durante la manifestazione. Il titolo del filmato è evocativo e calzante visto il contesto da tappeto rosso: “We’re all Storytellers”: “Siamo tutti narratori”. Il video celebra chiunque abbia avuto il coraggio di raccontarsi di una videocamera. Le immagini sono accompagnate da una voce narrante d’eccezione: quella del regista della Pixar Andrew Stanton.

22 marzo, Napoli

WEBUPDATE 2014 Giunge alla quinta edizione WebUpDate. Obiettivo quest’anno è approfondire l’evoluzione del mercato digitale a cui diventa necessario far corrispondere nuove e più efficaci strategie di comunicazione. Appuntamento a Città della Scienza, via Coroglio, 104 e 57, a Napoli. www.webupdate.it

Top Gli Oscar 2014 fanno il botto su Twitter. O meglio, a fare il botto è in particolare un “selfie” delle star hollywoodiane, scattato in diretta dalla conduttrice della serata Ellen DeGeneres a un gruppo di “star”. La foto è la più retwittata della storia: in poco più di due ore è stata condivisa oltre 2 milioni di volte, superando il primato dal tweet di Obama sulla propria rielezione.

Stop Un visual immaginario e irreale per rappresentare la Toscana. Può funzionare, ma quei paesaggi “alterati” con l’aggiunta di elementi che nell’originale non ci sono non hanno convinto il presidente della Regione Toscana Enrico Rossi, che ha deciso di ritirare la campagna “Divina Toscana”, accendendo la polemica. L’agenzia LS&Blu, ideatrice dell'annuncio, ha addirittura deciso di adire le vie legali contro lo stesso Rossi. enrico rossi

Usa Militari e Ibm al lavoro sugli smartphone che si autodistruggono  “Burn after reading” da oggi potrebbe diventare anche “Burn after calling”. Il Darpa, dipartimento per le tecnologie di difesa Usa, ha stanziato 3,4 milioni di dollari in un progetto di smartphone capaci di autodistruggersi. Se ne occuperà l'Ibm, già al lavoro su chip e sensori in grado di “suicidarsi” a comando, senza lasciare traccia di dati. Così, se un dispositivo tecnologico militare dovesse finire in mano nemica, dal quartier generale o anche dal dispositivo stesso potrebbe partire un ordine di autodistruzione. Roba da 007!

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