Строителство Градът

Page 1

Брой 5 (736), 6 - 12 февруари 2012 г., цена 1.50 лв.

www.gradat.bg

WWW.MAPEI.COM

ЛЕПИЛА ИЗОЛАЦИИ СТРОИТЕЛНА ХИМИЯ

ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ГРАДОВЕ И РЕГИОНИ

15 години по-късно: от „Енергийни вести“ до BuildinGreen

Енергийната ефективност във фокус

9 771310 983000

05 >

5

стр. 25

13 кандидата за строителство на част от Западната дъга на обхода на София Предстои проектирането на останалата част от дъгата - до Северната скоростна тангента

стр. 26

София променя синята, зелената и централната градска зона Обновяването на бул. „Витоша“ се ускорява

КОМЕНТАР

Ясна посока Зеленият цвят се свързва с много неща, сред които растеж, развитие, природа, освежаване, надежда и др. Случайно или не, светът се захвана преимуществено със зелената икономика, зеленото развитие или строи т.нар. зелени сгради тъкмо посред една от най-големите по обхват кризи. Темата не е нова, но като че ли посред икономическото затишие излезе на преден план. Може и да е реакция на гузна съвест след десетилетия на унищожаващ природните ресурси световен растеж. Дали обаче ще е достатъчна, за да задвижи пак колелото на икономиката, или както се усъмни един български икономист наскоро, само жизнената икономика може да си позволи екологично отговорни инвестиции? Бъдещето ще даде ясен отговор. Някой ще каже, че това няма никакво влияние върху живота ни. И да, и не: откакто експертите започнаха да занимават публиката на този вестник с енергийна ефективност, са минали почти 15 години, в които България извървя пътя от топлоизолацията до зелените сгради. Днес посоката е ясна. Но както обикновено, темпото ще определи кой ще създава тенденциите и кой ще ги следва.

стр. 29 Диян Димов, изпълнителен директор на „Пристанище Бургас“ ЕАД:

Ръст на товарооборота отчита пристанище Бургас за 2011 г. стр. 31

Кризата направи пауза за част от офис сградите Добрите проекти трупат преднина пред масата от оферти. Свободното падане на наемите спря


2

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

СЕДМИЦАТА

www.gradat.bg

Съдържанието на оперативните програми за следващия програмен период ще е готово до средата на 2013 г. До средата на 2013 г. трябва да са готови текстовете на оперативните програми за периода 2014 – 2020 г. Това съобщи министърът по управление на евросредствата Томислав Дончев по време на конференция „Пет години членство на България в ЕС и конкурентоспособността на българската икономика“, организирана по повод петата годишнина от членството на България в Европейския съюз. И в следващия програмен период ще бъде използван отрасловият, а не регионалният принцип, каза още министър Дончев.

Правителството прие изменения в закона за кадастъра С промените в Закона за кадастъра и имотния регистър се цели усъвършенстване на нормативната уредба при осъществяването на дейностите по създаване и поддържане на кадастралната карта и кадастралните регистри и при обслужване на физическите и юридическите лица. Създадена е възможност в кадастралната карта да бъдат отразявани зоните на ограничения върху поземлените имоти, които произтичат от сервитут, от нормативен или административен акт, както и съоръженията на техническата инфраструктура, в които има самостоятелни обекти. За улеснение на гражданите официалните документи (скици, схеми, удостоверения и др.) ще могат да бъдат издавани от всяка служба по геодезия, картография и кадастър за цялата територия на страната независимо от местоположението на обекта на кадастъра.

С тях ще подкрепим реформата в сектора и ще финансираме целенасочено конкретна област за осигуряване на по-голям ефект, съобщи министърът на регионалното развитие и благоустройството Лиляна Павлова, която връчи чекове на представителите на общините, които ще се възползват от схемата за обновяване на общински болници. Над 88.4 млн. лв. ще бъдат вложени в обновяването и оборудването на 18 болници в цялата страна. По схемата „Подкрепа за реконструкция, обновяване и оборудване на общински лечебни заведения в градските агломерации“ на ОП „Регионално развитие“ са одобрени 18 проектни предложения в общините Пловдив, Стара Загора, Благоевград, Хасково, Шумен, Бургас, Враца, Русе, Столична, Свищов, Лом, Карлово, Балчик, Велинград, Гоце Делчев, Казанлък, Самоков, Сандански.

Промени в ЗУТ облекчават процедурите за строителство и въвеждане в експлоатация на строежите

Регионалното министерство обяви конкурс за подготовката на ОПРР до 2020 г.

Със законопроекта, одобрен от правителството, се прави реформа в областта на стратегическото устройствено планиране и на стратегическото планиране на регионалното развитие. По отношение на усъвършенстването на процедурите, свързани с устройственото планиране, инвестиционното проектиране, строителството и въвеждането в експлоатация на строежите, се предлагат изменения, с които се цели облекчаване на административните пречки пред бизнеса при гарантирана защита и на обществения интерес. Промените в Закона за устройство на територията предвиждат още усъвършенстване на административния контрол по устройство на територията и строителството, като ясно се разграничават правомощията на контролните органи на общинските администрации и на Дирекцията за национален стротелен контрол.

Министерството на регионалното развитие и благоустройството обяви открит конкурс за осъществяване на оценки във връзка с подготовката на Оперативна програма „Регионално развитие“ за следващия период 2014 - 2020 г. Обществената поръчка включва две обособени позиции: Извършване на предварителна оценка на Оперативната програма „Регионално развитие“ за програмния период 2014 - 2020 г. и извършване на екологична оценка и оценка за съвместимостта с предмета и целите на опазване на защитените зони на Оперативна програма „Регионално развитие“ (ОПРР) за следващия програмен период 2014 - 2020 г

Благоевград реализира социални европроекти за над 2 млн. лв. В Благоевград ще се изграждат три центъра за настаняване от семеен тип и едно защитено жилище. Проектите са на обща стойност малко над 2 млн. лева и се финансират по Оперативна програма „Регионално развитие“. Два от центровете за настаняване от семеен тип ще се намират в кв. „Ален мак“, а третият в кв. „Струмско“. Защитеното жилище ще се намира на ул. „Тодор Александров“.

Над 380 млн. лева се инвестират в здравеопазването

Законът за публично-частното партньорство: одобрен за преработка Проектозаконът за публично частното-партньорство (ПЧП) беше одобрен в парламента с решението да се пренапише почти изцяло между двете четения. Част от текстовете му бяха подложени на остри критики и от опозицията, и от представители на мнозинството. Вносител на одобрения от правителството проектът е финансовото министерство, където е специализираното звено за ПЧП в България. Документът има достойнства, но е юридически неиздържан и противоречи или най-малко не е ясно как се съгласува с множество други закони. Става неясно в какви случаи е приложимо публично-частното партньорство и в какви концесията или обществената поръчка. Най-много вълнения предизвикаха текстовете, с които се променя законът за концесиите, и по-специално този, който предвижда сключени концесионни договори да могат да се изменят или допълват, когато „поради непредвидени обстоятелства е станало необходимо възлагането на концесионера на допълнително строителство, което не е включено в концесионния договор“.

Издава: Балпекс ООД Управител: инж. Венета Кръстева: e-mail: vkrasteva@thecitymedia.bg Мария Найденова - изпълнителен директор, 0897/84 62 80, mnaydenova@thecitymedia.bg Деян Тодоров - програмен директор , 0897/846 282, dtodorov@thecitymedia.bg Централeн офис: София 1612, бул. „Акад. Ив.Ев. Гешов“ 104, ет.1, 02/ 958 88 55; 850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558, e-mail: office@thecitymedia.bg Регионални офиси: Пловдив: тел. 032/968 031, тел./факс 968 032, e-mail: str_office@press.bg Варна: тел. 052/63 22 52, 0897/846279, e-mail: varna@thecitymedia.bg Плевен: тел. 064/800 474, e-mail: pleven@thecitymedia.bg

Редакционен екип: Николай Тодоров - главен редактор, 0898/617 162, ntodorov@thecitymedia.bg Милена Червенова - зам. главен редактор, 0898/613 130, mvasileva@thecitymedia.bg Мария Съботинова - фоторепортер, 0897/846 277, msabotinova@thecitymedia.bg Силвия Ценова - Варна (052/63 22 52), 0897/84 62 79, stsenova@thecitymedia.bg; Светла Добрева - Пловдив (032/968 030), 0897/ 846 284, sdobreva@thecitymedia.bg Силвия Златкова - Плевен (064/800 474), 0897/ 846 286, szlatkova@thecitymedia.bg Предпечат: Елисавета Иванова, Александър Петров Димитър Кадрев - компютърен дизайн, 0898/61 31 34, office@thecitymedia.bg, Татяна Христова - компютърен дизайн, 0896/66 27 15, thristova@thecitymedia.bg Маркетинг и реклама: 02/ 958 88 55; 850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558

Анна Георгиева - рекламен мениджър 0897/84 62 69, ageorgieva@thecitymedia.bg Наталия Димитрова - реклама и маркетинг, 0897/84 62 71, ndimitrova@thecitymedia.bg Таня Трифонова - реклама и маркетинг, 0897/84 62 73, ttrifonova@thecitymedia.bg Петя Иванова - реклама и маркетинг, 0898/61 31 35, pivanova@thecitymedia.bg Банкова сметка на Балпекс ООД: „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20, BIC UBBSBGSF Абонамент: 02/ 93 76 349; e-mail: abonament@economedia.bg Банкова сметка за абонамент: „Икономедиа“ АД „Алфа банка“ - Клон „България“, BG67 CRBA 9898 1001 0740 62, BIC: CRBABGSF Печат: „Алианс Медиапринт“ ЕАД, София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3, 02 / 42 25 900


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

3

СЕДМИЦАТА

www.gradat.bg Близкоизточният офис на „Сименс“ става еталон за енергийна ефективност

МКБ Юнионбанк отпуска преференциални кредити за енергийна ефективност

Започна строителството на близкоизточния офис на „Сименс“, който ще се намира във въглеродно неутралния град Масдар в Обединените арабски емирства. Сградата с разгъната площ 20 000 кв.м ще се превърне в модел за енергийно ефективна бизнес сграда. Офисът по проект на британския архитект Шепард Робсън има за цел да получи един от първите за региона платинени LEED сертификати. Сградата се отличава с висококачествено изпълнение на обвивката, която е замислена по модела „кутия в кутия“, чрез който вътрешността получава максимално количество естествена светлина, като в същото време се намалява температурата. Очаква се проектът да бъде завършен още през тази година. Всеки етаж на сградата е с площ 4500 кв. метра и е оптимизиран за максимална ефективност, осветеност и гъвкавост на разпределението. Чрез различното разпределение всеки етаж може да приеме между един и 32 различни наематели.

МКБ Юнионбанк и „ФИБРАН България“ подписаха споразумение за партньорство, по силата на което клиентите ще получат преференциална оферта за проектите си по подобряване енергийната ефективност на своя дом или офис. С новия потребителски кредит ще се финансират покупката и монтажът на изолации за жилището, офиса или търговския обект на клиентите на банката. Стойността на заема покрива до 100% от стойността на проекта, но не повече от 15 хил. лв. Срокът на финансирането е 10 години, като лихвата за първата година е фиксирана на 11.95%.

Обжалват конкурса за новата пленарна зала След обжалването сключват договор за работен проект, съобщи инж. Валери Манолов, директор на дирекция „Управление на собствеността“ в Народното събрание. Проектът се обжалва от петия поред класиран участник – колектива на арх. Михаил Стойчев и Лада Камиларова, дъщеря на покойния арх. Камиларов, който спечели предпоследния конкурс. В бюджета за тази година са предвидени 350 хил. лв. за работно проектиране, което според арх. Владислав Николов ще му отнеме около 5 месеца. Със завършването на работния проект възложителят – Народното събрание, ще обяви търг за строителство. В тазгодишния бюджет за строителството са предвидени малко над 6 милиона лева. Според възложителя решението на арх. Владислав Николов е най-чисто, най-икономично и най-бързо. Ремонтът на сградата ще отнеме между 2 и 2 години и половина и може да започне още тази година.

240-тонни сегменти изграждат тялото на Дунав мост 2 Изграждането на Дунав мост 2 при Видин - Калафат в студените дни върви в график, съобщиха изпълнителите от испанския консорциум FCC. В средата на януари започна монтажът на защитните елементи от удари на кораби при последния стълб от бъдещото мостово съоръжение. В момента се изгражда последният 12 стълб, който е разположен найблизо до румънския бряг. Общо по 19 двойки от защитните елементи предстои да бъдат монтирани при четирите колони на моста в плавателния участък на реката, уточняват от компанията. Продължава и монтажът на сегментите от връхната конструкция на моста при деветия и десетия стълб. Общо 178 такива сегмента с тегло до 240 тона ще изграждат тялото на моста в плавателния участък на Дунав. В неплавателната част на реката техният брой е 650.

През 2012 г. стартират геофизически проучвания за трети и четвърти мост на Дунав Тази година започва работата на експертите от Румъния и България по изграждането на трети и четвърти мост над Дунав, съобщи посланикът на Румъния у нас Антон Пакурецу. Вторият мост на Дунав е вече 70-80 процента готов, така че сега говорим за трети и четвърти мост при Силистра - Кълъраш и Бекет Оряхово, обясни дипломатът, като припомни, че изграждането на още два моста между България и Румъния е заложено и в рамките на Дунавската стратегия. По думите му тази година започват проучванията от геофизическа гледна точка, свързани с двете бъдещи съоръжения.

Конференция: BalREc Bulgaria 2012: Smart Cities, Smart Buildings Проект на ГРАДЪТ Медиа Груп

12 април, Кемпински хотел Зографски, София юни-юли, Бургас, Пловдив, Стара Загора, Русе

Основни акценти на събитието: Smart cities. Интелигентно управление на градовете - предизвикателства и решения София – модели и проекти Част от програмата Buildingreen България 2012 подкрепена от Н. Пр. Джеймс Уорлик, посланик на САЩ в България Партньори МРРБ С О О П О Б О Р О С З

Управление на ресурси • Вода • Отпадъци • Енергия • Осветление • Отопление Свързаност и комуникации • Трафик и паркиране • Мобилност • Телекомуникации • Географски информационни системи Smart buildings. Добри практики. Интелигентно управление на сгради Устойчиво развитие на RE сектора. www.balrec.eu ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП тел.: 02/958 88 33, 850 47 10, факс: 02/958 85 58, е-поща: events@thecitymedia.bg адрес: София 1612, бул. „Академик Иван Ев. Гешов“, 104, ет. 1, офис 1


4

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Зелена светлина

Светът бавно тръгва в една посока – устойчивото развитие

С

тратегията „Европа 2020”, която очертава областите на обща подкрепа на Европейския съюз, говори за устойчив растеж. От другата страна на океана – в Съединените щати, инициативи и стимули от федерално до щатско и общинско ниво определят една посока – развитие с колкото може по-малко въздействие върху околната

среда. Архитектурно-строителната професионална общност казва, че това е повелята на днешния ден, която се измерва преди всичко с енергийната ефективност. Следващите страници са посветени на това каква рамка очертават политиките и от какви съображения се ръководят те, когато предопределят бъдещето на градовете, сградите и индустриите.

Лидерите за енергийната ефективност... ... политиците

... експертите

Жозе Мануел Барозу, председател на ЕК:

Норман Фостър

Ефективното използване на енергията може да спомогне за намаляване на годишните енергийни разходи в Европа с 200 млрд. евро до 2020 г., намаляване на годишните потребителски разходи с 1000 EUR на домакинство, намаляване на емисиите на въглероден двуокис със 740 млн. тона до2020 г., създаването на близо 2 милиона работни места до 2020 г.

Йоханес Хан, еврокомисар по регионалното развитие: Друг елемент, който също така е важен за създаването на работни места и гарантиране на заетост, са инвестициите в енергийна ефективност и енергоспестяване. Например подобряването на термичната изолация на домовете е нещо, което изисква много инвестиции и създава много работни места.

Зеленото строителство започва в началото на 70-те. Не става въпрос за мода, а за оцеляване. Проблемите на големия град пораждат устойчивата архитектура. Сградата не може да се откъсне от инфраструктурата, в много съвременни градове придвижването без кола е немислимо. Колкото по-голяма е една сграда, толкова по-силно е свързана с инфраструктурата. Пътищата също изяждат все повече зелена площ. Технологиите са средство за създаване на нискоенергийни сгради, които по-малко замърсяват околната среда и са социално по-отговорни. Те помагат за постигане на симбиоза между средата, природата и строителството. Днес рециклираните материали вече са за предпочитане, както и използването на естествена светлина - тя създава по-комфортно пространство, намалява консумацията на електричество, което би повишило температурата и би наложило използването на охлаждаща въздуха система, и е фактор, който повлича толкова много други след себе си. Зелената архитектура е отношение, показва качество на мислене и социална отговорност.

Заха Хадид Росен Плевнелиев, президент на Република България: Започваме от национални програми за енергийна ефективност, с наша програма за популяризиране на устойчивото, на зеленото мислене сред българите. Дори само с най-елементарните начини за постигане на енергийната ефективност и чрез възпитание на младите, пък и на възрастните, ние можем да икономисаме по 20-25 процента от ресурса, който ползваме. Лично аз като президент винаги ще бъда активен участник във всички начинания, свързани с енергийната ефективност, с енергийната ни независимост, с устойчивото мислене на политици. И да не забравяме, че от най-елементарния строителен проект до най-сложния закон в тази държава, всичко оттук нататък трябва да се тества дали отговаря на принципите на устойчивото развитие.

Бойко Борисов, министър-председател на Република България: Най-големият залог, който правителството вижда в частния сектор, е енергийната ефективност. Ако българите успеят да ни чуят, и програмата, която стартира сега за енергийна ефективност, ще вдигнем в пъти цената на имотите на българските граждани. Ще спестим много електроенергия, много топлинна енергия и ще направим с още 45-50 години по-голяма продължителността на живота на сградите, на апартаментите, на имотите на българските граждани.

Лиляна Павлова, министър на регионалното развитие и благоустройството: Устойчиво строителство и енергийна ефективност чрез представените добри български и международни практики в законодателството и регулациите, планирането, финансирането, изпълнението и оценката на зелени проекти, както и технологичните решения в областта на устойчивото развитие в строителния сектор, ще се активизира диалогът за стандартите за зелено строителство в България.

Архитектурата цели благосъстояние, тя трябва да е поучителна и да кара хората да се чувстват добре. Архитектите имат отговорности за развитието на социокултурния контекст и средата, защото проектите им имат въздействие върху културните дейности, хабитата и навиците на хората и въздействат върху средата с използваните материали. Например сегрегацията в съвременните градове разделя улиците, моловете и офис сградите. При тази култура хората се разделят от дейностите. Перфектен пример е Лувърът - в центъра на исторически комплекс и в същото време толкова технологично развит, и това е пример за въздействието на архитектурата върху града. За устойчивото развитие на околната среда акцентите са върху недостига на енергия, ограничените ресурси. Дългосрочните предимства на устойчивия подход се крият в решението на екологичните проблеми чрез използването на рециклирани материали. Сградите пестят енергия, събират дъждовна вода и я използват за тоалетните, действат и като шумоизолатори, абсорбират слънчевата енергия и я използват за затопляне и охлаждане.

Франк Гери Устойчиво строителство – далеч преди да стане един модерен термин, е мой водещ принцип. Ние имаме задължението и се стремим да намалим консумацията на енергия, да използваме екологични и възобновяеми ресурси, да търсим елегантни природосъобразни решения, да бъдем иновативни, да използваме ресурсите интелигентно и внимателно.

Ренцо Пиано В XXI век Земята е изправена пред нестабилност и архитектурата трябва да е насочена към диалог със земната енергия. Нашите сгради трябва да дишат, да се задействат възобновяемите енергийни компоненти и технологии. Архитектурата не е само в това да създаваш сгради, а да разказваш чрез тях истории по един или друг начин. Архитектурата обединява много неща. Това е наука, технология, география, типография, антропология, социология, изкуство и история. Едно от красивите неща за архитектура е, че зависи изцяло от своето местоположение. Тя е огледало, отразяващо момента, хората, с които работиш, клиента и общността, сред която работиш. Архитектурата е като филм.


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТКИВНОСТ

5

ТЕМА

Зелената архитектура кое е най-важното? Български архитекти в дебат за първокласната архитектура Арх. Петър Диков, главен архитект на София

След като светът стигна своя пик на глобализация и всяко нещо, което се случи в единия край на Земята се отразява на другия, аз развивам една основна теория за относителна автономност, която може да върви на всички равнища: континент, държава, град, сграда, човек. Новите технологии дават възможност ако не на 100%, то на над 90% автономност на една сграда по отношение на енергия, вода, взаимодействие с околната среда. Това със сигурност е бъдещето на архитектурата.

Арх. Танко Серафимов, управител на „Ателие Серафимов - архитекти“

Всеки истински архитект се стреми да създаде сграда със собствен образ, който да носи белезите на голямата архитектура. Тези белези са свързани не само с естетиката, а и с пропорции, баланс, а напоследък и енергийна ефективност. Последното е проблем на цялото общество и целия свят. Но никой не казва какви са методите и технологиите за постигане на висока енергийна ефективност на материалите, чието производство също е екологичен проблем.

Арх. Атанас Панов, съосновател и управител на „ЛП Груп“:

Зелената архитектура не е тази, която пази формално природата от вредни емисии благодарение на супертехнологии. Колко природа са унищожили вложените материали, за да бъдат произведени и докарани до строежа. Колко от това, което е направено, ни е нужно и използваме? В крайна сметка кой определя размера на жилището, в което живееш, на офиса, в който работиш, и разходите, които правиш, употребявайки архитектурата, която трябва да бъде зелена?

Арх. Георги Савов, архитектурно бюро „А Три“

За да правиш зелена и устойчива архитектура, не е необходимо задължително да сечеш дървета, за да облицоваш сградите с тях, не е задължително да садиш трева по покривите и да правиш прозорците с размери на амбразури, а най-малко е необходимо да боядисваш със зелена боя. Нека да погледнем малко назад, когато с архитектура и строителство са се занимавали истински професионалисти – майстори, и когато архитектът е бил найглавният майстор сред тях. И ние, и следващите поколения ще се възхищаваме на сътвореното от тях, останало непроменено с векове.

Арх. Петър Торньов, bureau XII:

Най-важното е да съзнаваме необходимостта от устойчива архитектура и градоустройство извън познатите клишета и да не забравяме, че ресурсите на най-голямата ни сграда са ограничени.

Арх. Ивайло Петков, управител на архитектурно студио „Десет“

Арх. Пламен Братков, управител на „Аедес студио“

Зелената архитектура не е открита вчера. Истината е, че тя трябва да се регламентира чисто законово – да се въведат съответните изисквания и следене за тяхното спазване, които да осигуряват нужните показатели на сградите.

Арх. Весела Мирянова, изп. директор на „Артекс инженеринг“ АД

В говоренето за зелената архитектура действително има митове и празни приказки. Но зелените маскировки не са само в архитектурата. Много често като „био”, „еко”, „зелено” се представя нещо, което не е такова – във всички сфери. Отново опираме до въпроса за критерия. Стараем се да сме в течение на най-новото, без да забравяме доброто старо правило: „Остави мястото, където си бил, в по-добро състояние, отколкото си го заварил.”

Зелена архитектура е популистки термин, опитващ се да защити лошокачествената и нецелесъобразна архитектура, да оправдае архитектурния резултат в много от новите сгради с диагнозата - зелени! Същото важи и за енергоефективната сграда, не може да се каже дали сградата е енергоефективна само по математически изчисления. Сградата изгражда среда, микроклимат, а също така и дух. Например, ако сравним две напълно еднакви сгради в една и съща географска среда, едната от които е често посещавана, то тя е по-енергоефективна от другата сграда, която не е толкова посещавана, по простата причина, че всеки човек отделя средно по 100W енергия.

Арх. Любомир Георгиев, de+ge architects

Енергоефективната сграда е само малка част от зеления град. Енергоефективната сграда е също така и само част от една зелена сграда или, бих казал, една интелигентна сграда. Пестенето на енергия е много важно (над половината от произведената енергия по света бива използвана от сградите), но също, ако не и още по-важни, са въпроси като как са произведени материалите, от които е направена сградата; какво се случва с тези материали, ако сградата бъде разрушена; биват ли използвани природните дадености; как биват използвани отпадъчните продукти от сградата и т.н.


6

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Лиляна Павлова, министър на регионалното развитие и благоустройството:

Иновативна схема „Зелена и достъпна градска среда” Интегрирано развитие за българските градове през 2014 - 2020 г.

2012

г. ще е годината на програмирането, в която ще заложим приоритетите на регионалното развитие за периода 2014 - 2020 г. За целта се подготвя социално-икономически анализ, идентифициращ силните и слабите страни, възможностите и заплахите пред развитието на българските райони. Обявени са и обществени поръчки за изготвяне на Национална концепция за пространствено развитие и за софтуерно обезпечаване на Географска информационна система (ГИС) за извършване на геопространствени анализи за нуждите на ОПРР.

Според министър Павлова интегрираните планове ще са основа за програмиране и получаване на средства от ЕС за периода 2014 - 2020 Кои са първите основни изводи от социалноикономическия анализ?

•Формиран е силно развит район от ниво 2 – Югозападен, и силно изоставащ район от ниво 2 - Северозападен; въпреки това междурегионалните различия в сравнение с различията спрямо ЕС са слаби •Отрицателни стойности на естествения прираст в страната и развитие на неблагоприятни демографски процеси •Безработицата в страната е в рамките на средноевропейското ниво от около 10%, докато заетостта е по-ниска от ЕС •Българските райони са сред най-малките по обем на създадения БВП в ЕС, като първенец е Югозападният район •Значително изоставане на българските региони в подоходната политика •Много нисък процент на разходите за социални услуги на фона на ЕС •България запазва устойчиви показатели по отношение на развитието на туризма •България притежава потенциал за развитие на културното си богатство и за превръщането й в един от културните центрове в ЕС. Социално-икономическо развитие на областно ниво е направено

по обобщени оценки за 12 показателя. Направеният обобщен извод е, че на територията на страната има 6 области (София-град, Пловдив, Варна, Бургас, Стара Загора и Русе), които се развиват с темпове над средните за страната, което се дължи на 6-те областни града. В дъното на класацията неизменно са областите Монтана, Видин и Разград. През последните години се наблюдават 2 модела на регионално развитие:

Първи: Център – периферия Противоречието София - провинция се възпроизвежда на регионално равнище – Пловдив, Варна, Русе и съответната останала част на района, както и на областно равнище. Дори и в най-изостаналата област – Разград, има съществени различия между Разград и останалите общини/селища. Втори: Двуполюсен модел Примери на областно равнище са Кюстендил - Дупница, Ловеч - Троян, Стара Загора - Казанлък, Габрово - Севлиево и др. На равнище район от ниво 2 по този модел се развиват Северозападният (Враца - Плевен) и Югоизточният (Бургас Стара Загора). На национално равнище като вто-

ри център през последните години започна да се оформя Варна. Като се имат предвид тези факти, може да се направи изводът, че България се развива абсолютно неправилно в регионален план. Формираните междурегионални и вътрешнорегионални различия могат да се преодолеят с изготвянето на интегрирани планове за градско възстановяване и развитие – местните власти съвместно с гражданите и бизнеса да формират визията за развитието на градовете до 2020 г., посочи министър Павлова. За целта през 2011 г. бяха сключени договори за безвъзмездна помощ на стойност 21.2

млн. лв. с 36-те града центрове на агломерационни ареали. До края на 2012 г. общините бенефициенти трябва да изготвят проблемни и целеви анализи, визия за развитие на града и да определят до три зони за целенасочено въздействие, за които до юли 2013 г. трябва да бъде изготвен и внесен в МРРБ проект на ИГПВР. Проектът включва: избор на стратегия, в т.ч. на специфични цели; формулиране на програма за реализация; определяне на индикатори; идентифициране на проекти; бюджет; планграфик; схема за управление; разработване на подробни устройствени планове; екологич-

на оценка и оценка за съответствие; обществени обсъждания. Според министър Павлова интегрираните планове ще са основа за програмиране и получаване на средства от ЕС за периода 2014 - 2020. Финансовият инженеринг

ще има водеща роля през следващия програмен период, уточни още Павлова. ЕК е поставила за цел трикратно увеличение на ресурса за финансов инженеринг за проектите по еврофондовете след 2014 г. За България освен по JESSICA, новият инструмент ще е подходящ за прилагане по оперативните програми „Регионално развитие“, „Зе-

лена България“, „Транспорт и комуникации“, „Предприемачество и иновации“. В ОПРР финансовият инженеринг ще се прилага в схемите за жилищна политика, подобряване на градската среда, зоните с потенциал за икономическо развитие в рамките на интегрираните планове, спортната инфраструктура, градският транспорт и туризма. Освен по линия на Европейския фонд за регионално развитие финансовите инструменти могат да се ползват и за Европейския социален фонд и Кохезионния фонд, като няма ограничения за териториален обхват или типове бенефициенти, подчерта Павлова. 180 млн. лв. за зелена и достъпна градска среда

Програмата с най-голям принос в развитието на българските градове – ОПРР, вече е отворила схеми за над 3 млрд. лв., или 97% от общия й бюджет за периода 2007 2013 г. ЖОстава „Зелена и достъпна градска среда” с ресурс от 180 млн. лв. Схемата ще бъде отворена през септември, като общините бенефициенти ще могат да кандидатстват с интегрирани проекти за подобряване на пътната и екологичната инфраструктурата - площади, улици, подлези, надлези.

Структура за изработването на ИПГВР

Светла ДОБРЕВА


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

7

ТЕМА

Планът „Обама“ предвижда 4 млрд. долара инвестиции в зелени сгради Два милиарда дава държавата, два милиарда са от бизнеса

В

края на миналата година американският президент Барак Обама обяви план за 4 млрд. долара за реновиране на съществуващи сгради и повишаване на енергийната им ефективност, посрещнат с голямо одобрение от различни индустрии и зелени активисти поради различните ефекти - създаване на работни места, икономии на средства и намаляване на вредните емисии. Бизнесът ще спести над 40 млрд. долара годишно от икономии. Около 7 хил. работни места ще бъдат създадени за всеки милиард реновации и саниране. В деня на старта - 2 декември 2011 г., 14 организации обявиха планове за модернизация на 300 млн. кв. фута сградна площ с 500 млн. долара от частни фондове. 60 компании, университети, болници и градове се ангажираха с модернизация на 1.6 млрд. кв. фута площи (147 хил. кв.м).

Проектът е част от инициативата Better Buildings Challenge,

обявена точно преди една година - на 3 февруари 2011 г., с цел намаляване на използването на енергия в търговски сгради с 20% до 2020 г. Общо по програмата ще бъдат създадени до 114 хил. работни места, ще се засили производството на енергоефективни материали и ще бъде подкрепена строителната промишленост, пострадала след загубата на милиони работни места в резултат на кризата в жилищния и търговския сектор. Програмата не предвижда федерални инвестиции или данъчни стимули, а административни дейности, покана за участие към частния сектор и законодателни предложения. Всички федерални агенции ще насочат поне 2 млрд. долара за енергийноефективни мерки в началото на 2012 г. за период от две години. Програмата следва приетия от конгреса Закон за енергийна независимост и сигурност от декември 2007 г. Другият важен закон за възстановяване на инвестициите - American Reinvestment and Recovery Act, предвижда 5.5 млрд. долара за федерални административни сгради и реновирането им, и още 300 млн. долара - за енергоефективни превозни средства. 750 млн. долара за ре-

Барак Обама, президент на Съединените американски щати:

В

сички федерални агенции ще насочат поне 2 млрд. долара за енергийноефективни мерки в началото на 2012 г. за период от две години

новиране на нови сгради и съдебни палати и 300 млн. долара за реновиране и изграждане на външни за страната пристанища. Основно изискване е всички нови обществени проекти да бъдат сертифицирани по сребърния U.S. Green Building Council’s Leadership in Energy and Environmental Design (LEED). Покана към частния сектор е предложението за публично-частно партньорство

на плана Better Buildings

Initiative с цел катализиране на частните инвестиции и привличане на бизнес ръководители и лидери на общности за подкрепа на иновативни идеи с действие, споделяне на успеха и създаване на условия за включване и на останалите участници от обществото. През юни няколко организации на бизнеса обявиха ангажименти за над 500 млн. долара в реновиране на повече от 300 млн. кв. фута разгъната площ, на основата на които президентът обяви за планове за 1.6 млрд. кв.

фута (147 хил. кв.м) и почти 2 млрд. долара финансиране за енергийна модернизация на сгради. Те включват: •Ангажименти от 60 водещи компании, университети, болници, финансови институции, кметове и др. •Ангажименти за модернизиране на почти 1.6 млрд. кв. фута (147 хил. кв.м) бизнес и индустриални площи •Подкрепа от над 300 производствени предприятия, които са някои от най-големите енергийни потребители, а енергийната модернизация ще им позволи да направят своите продукти поконкурентноспособни •Почти 2 млрд. долара финансови ангажименти от големите финансови институции в страната са готови и разработват специални финансови продукти за осигуряване на необходимото финансиране, което се явява една от най-големите пречки за реализация на такъв тип дейности •Инвестициите по Better Buildings Challenge вече осигуряват работни места, особено в силно засегнатия строителен сектор Ангажиментите на държавата

Освен предизвикателство към частния сектор инициативата се насочва и към модернизация на всички възможни държавни сгради със специален меморандум до федералните агенции в САЩ.

Б

изнесът е поел ангажименти за модернизиране на почти 147 хил. кв.м бизнес и индустриални площи

•Държавните агенции ще трябва да се анагжират с минимум 2 млрд. долара модернизация за следващите 2 години •Засилване прилагането на ЕСКО договорите, които освен подобренията могат да доведат до хиляди нови работни места •По информация от Министерството на енергетиката има огромен потенциал за инвестиции във федерални сгради със срок на откупуване под 10 години. Меморандумът задължава агенциите да извършат оценка на необходимите мерки и да публикуват резултатите Подобряване на съществуващите данъчни облекчения

Изследват се възможностите за допълнителни данъчни облекчения. В момента са предвидени определени отстъпки за сгради с доказани енергийноефективни подобрения, които постигат изпълнението на определени показатели. Тези мерки се разглеждат от министерствата на енергетиката и на финансите. Посолството на САЩ в София е първата сграда със сертификат по LEED в страната за водеща роля в енергоспестяването и опазването на околната среда. През април м.г. беше представено внедряването на наскоро инсталирания регенериращ топлината охладител. Фокусирането върху регенериращия топлината охладител американско производство е част от амбициозна програма посолството да се превърне в сграда, поддържана изцяло с възобновяема енергия


8

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Негово превъзходителство

Зелените инициативи са лесни Даваме пример с инициативата „По-добри сгради”: всички федерални агенции трябва да

П

осолството на Съединените щати в София е член на Лигата на зелените посолства, създадена по инициатива на Държавния департамент на САЩ за насърчаване на международното сътрудничество в областта на енергийната ефективност и чистите технологии, заедно с Министерството на енергетиката на САЩ, Министерството на търговията на САЩ, компании от енергийния сектор, американските износители на чисти технологии и заинтересованите страни в международен план. Негово превъзходителство посланик Джеймс Уорлик даде личната си подкрепа за програмата BuildinGreen на „Градът медиа груп“, която през 2012 г. ще развие въпросите, свързани с енергийната ефективност и екологичното въздействие на градовете, сградите и индустриите, в кампания на страниците на „Строителство Градът“, конференции, изложба и кръгли маси. Посланик Джеймс Уорлик идва в София на 21 януари 2010 г. Преди това е служил в американското бюро по въпросите на международните организации с отговорност за всички аспекти на американската външна политика в Организацията на обединените нации и други многостранни организации. Заемал е различни длъжности, свързани с международните отношения, и в дипломатически мисии на Съединените щати. Преди работата си за Държавния департамент е бил заместник-представител на Фондацията за Азия във Вашингтон и Филипините.

Посланик Уорлик, какви са насоките на американските политики за енергийната ефективност на икономиката и обновяването на сграден фонд? Кое е новото в администрацията на президента Барак Обама? - Енергийната ефективност е приоритет на американското правителство, защото е жизненоважна за опазването на околната среда и за намаляването на емисиите от парникови газове. Същевременно администрацията на президента Обама смята, че зелените производства са стратегически за бъдещото икономическо развитие на Съединените щати. През последните години ние сме свидетели на огромно обновление в тази област, идващо от САЩ, и аз с радост ще споделя, че много от създадените продукти неотдавна стигнаха и до България: например прозоречният слой 3-М и щадящото околната среда подово покритие на „Интърфейс флор”. По отношение на енергийната ефективност на жилищното строителство в

САЩ федералното правителство предлага набор от данъчни облекчения и намаления за собствениците на жилища, направили инвестиции в различни насоки: от поставянето на соларни панели до използването на съоръжения за енергийна ефективност. Инициативата „Енерджи стар” е съвместна програма на Американската агенция за опазване на околната среда към Министерството на енергетиката на САЩ, която дава възможност на американците да правят спестявания при използването на енергийно ефективни продукти и приложения на „Енерджи стар”. През декември 2011 г. президентът Обама направи още една крачка, като призова правителството на САЩ да послужи за пример с инициативата „По-добри сгради”, която дава указания на всички федерални агенции през следващите два месеца да направят подобрения на енергийната си ефективност за не по-малко от два милиарда долара. В добавка 60 частни компании, болници, колежи, университети, отделни градо-

О

сновното предизвикателство е да се подпомогне енергийната ефективност, като се прецени каква съвкупност от мерки и инициативи ще обслужат най-добре даден пазар

В ве и някои щати заедно са предвидили още два милиарда долара за ефективно енергийно обновяване на площи с размер 1.6 милиарда квадратни фута (147 хил. кв.м). Какви са основните предизвикателства пред тази дейност на държавно ниво? - Основното предизвикателство е да се подпомогне енергийната ефективност, като се прецени каква съвкупност от мерки и инициативи ще обслужат най-добре даден пазар. Всяка държава уточнява собствените си стратегии за повишаване на енергийната ефективност в домовете, офисите и държавните учреждения. През 2007 г. България въведе програма с механизъм за възстановяване на разходите при инсталирането на енергийноефективни съоръжения в съществуващите многофамилни сгради. Най-голямото предизвикателство за България е да подобри енергийната ефективност на по-стария жилищен фонд, който в голяма степен се характеризира с ниска енергийна ефектив-

ност и губещи топлина разпределителни системи. Жизненоважна част от процеса е да се повиши информираността на консуматорите. През декември 2011 г. в дома ми бяха направени енергийно ефективни промени. При сравнително ниски инвестиции и без извършването на ремонт ние успяхме да инсталираме известен брой енергоспестяващи продукти, благодарение на които ще намалим значително сметките за ток. Процентът на българите със собствени жилища е един от най-високите за Европа, така че с правенето на подобни малки стъпки вие ще можете да подобрите този важен капитал, да спестите средства и да опазите околната среда. Разкажете ни повече за Лигата на зелените посолства. - Може би вашите читатели вече са чули за Лигата на зелените посолства във връзка с неотдавнашните енергоспестяващи промени в моя дом, който бе избран за една от 11-те посланически резиденции в Европа, участващи в Инициативата

САЩ ние използваме данъчни облекчения, за да насърчаваме бизнеса, така че да намалява въглеродния си отпечатък. В България се възстановяват разходите за инсталирането на енергоспестяващи съоръжения

Б

их насърчил компаниите от строителния и инженерния сектор да създават стратегически съюзи с компании, предлагащи енергоспестяващи технологии. Този сектор разполага с потенциал за огромен растеж в бъдеще и нововъведенията в тази област също се правят с изключително бързо темпо


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

9

ТЕМА

посланикът на САЩ Джеймс Уорлик:

и не са задължително скъпи направят подобрения на енергийната си ефективност за енергийна ефективност, провеждана под егидата на споменатата лига. Лигата на зелените посолства представлява глобална мрежа от почти 100 американски и други чуждестранни дипломатически мисии, които подготвят общ план за подпомагане на международното сътрудничество в областта на енергийната ефективност и чистите технологии, съвместно с Офиса за строителство в чужбина на Държавния департамент, Министерството на търговията на САЩ, Министерството на енергетиката, компании за доставка на енергия и американски износители на чисти технологии. В момента посолството на САЩ в Хелзинки под ръководството на посланик Брус Орек, който неотдавна ни посети за откриването на моя обновен „в зелено” дом, е председател на Лигата на зелените посолства. Членовете на лигата се учат едни от други, като използват нейния уебсайт (http:// www.leagueofgreenembassies. org/), за да обсъждат общи предизвикателства, да споделят най-доброто от зелената си дейност и да свързват организации, които търсят енергоспестяващи решения, с доставчиците. Членовете на лигата също така са много ангажирани в страните домакини те подпомагат енергийната ефективност, като сти-

З

а мен не стои въпросът дали бизнесът ще вземе решение, а по-скоро кога ще вземе решението безусловно да прегърне зеления подход във всички аспекти на неговото развитие

Г

лавното е, че виждаме промяна в начина, по който възприемаме енергийната ефективност, и най-далновидните и напредничави в бизнеса са тези, които проправят пътя

гат до специфични заинтересувани групи, както и до широката публика, тъй като всички имат отношение към въпросите, по които работи лигата. Много добър пример за това как лигата се фокусира върху неща, които се отнасят до всички, са енергоспестяващите промени в моя дом: с инсталирането на евтини технологии във вече съществуващата среда аз успях значително да намаля въглеродния отпечатък в жилището. Тези изискващи малки средства, но високоефективни инвестиции, са достъпни за много български компании и граждани, които желаят да дадат своя принос в опазването на околната среда. Как може бизнесът да бъде окуражен да се включи в зелените политики? - В САЩ ние използваме данъчни облекчения, за да насърчаваме бизнеса, така че да намалява въглеродния си отпечатък. В България се възстановяват разходите за инсталирането на енергоспестяващи съоръжения. Известно ми е, че правителството обмисля създаването на фонд за подпомагане на малките и средно големите компании, правещи такива подобрения. Подобен фонд ще играе важна роля, за да могат компаниите да направят първата крачка при инвестирането

Представянето на Лигата на зелените посолства в резиденцията на посланика на Съединените щати в София след въвеждането на електроуреди и елементи, които спестяват енергия

в новите технологии. Разбере ли бизнесът какви спестявания може да направи при разходите за електроенергия например, ще стане ясно и стратегическото значение на енергийната ефективност в дългосрочните планове на компаниите. Бих насърчил компаниите от строителния и инженерния сектор да създават стратегически съюзи с компании, предлагащи енергоспестяващи технологии. Този сектор разполага с потенциал за огромен растеж в бъдеще и нововъведенията в тази област също се правят с изключително бързо темпо. В края на март предвиждаме да бъде открита американската изложба „Обновяема енергия и енергийна ефективност”. Тази инициатива ще помогне на българските компании да се свържат с партньорски американски компании. Какви са очакванията по отношение на развитието на зелената тема през 2012 г. и след нея? - За мен не стои въпросът дали бизнесът ще вземе решение, а по-скоро кога ще вземе решението безусловно да прегърне зеления подход във всички аспекти на неговото развитие. Това решение не се отнася само до корпоративната социална отговорност; то е безпристрастно икономическо

пресмятане, показващо как приемането на енергоспестяващи технологии е преди всичко изгодно за бизнеса. Например новите електрически крушки, които отскоро са инсталирани в моя дом и които използват халоген и LED технология, не само са 80-85% по-ефективни от заменените с тях стари неефективни крушки, които бяха главно с нажежаема жичка, но в крайна сметка ще се изплатят многократно. Много видове бизнес могат първоначално да се обезсърчат, когато са изправени пред перспективата да променят своята дейност, но не трябва да забравят, че в действителност предприемането на зелени инициативи често е много по-лесно и изисква по-малко разходи, отколкото смятат много хора – като се започне от установяването на вътрешен ред за рециклиране в офиса и се стигне до намаленията в цената за онези, които си носят собствени чаши за кафето в служебния бюфет; съществуват безброй инициативи в услуга на бизнеса, когато компаниите решат да преминат към екологично устойчива дейност. Главното е, че виждаме промяна в начина, по който възприемаме енергийната ефективност, и най-далновидните и напредничави в бизнеса са тези, които проправят пътя.

Посланик Уорлик изпробва електроавтомобил по време на представяне на екологични технологии на форум в София в края на 2011 г. Фотограф Мария Съботинова


10

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Борис Петков,

Добрите практики за енергийна пренасят автоматично от една

Б

орис Петков е консултант на редица енергийни компании, международни финансови институции и енергийни инвеститори, между които BP, Gasprom, Shell, Bechtel, EBRD, IBRD, Citibank. Пионер в развитието на ЕСКО услугите в страните от Централна и Източна Европа, един от създателите през 1997 г. на украинската компания за енергийни услуги (УкрЕСКО), която е първото АДСИЦ за енергийна ефективност в страна от бившия Съветски съюз. През последните години в качеството си на старши експерт на Енергийната харта (Energy Charter) и член на експертни групи в Международната енергийна агенция (IEA) е подпомагал международния диалог по формулиране на политики и мерки за енергийна ефективност в над 51 страни, членки на международния протокол за енергийна ефективност (PEEREA). Като мениджър в Bechtel участвал в разработката на енергийни инвестиционни проекти в Европа, Африка, Азия и Близкия изток. През 2000 г. заедно с колеги от Bechtel основава компанията Nexant, която се превръща във водеща глобална фирма в областта на енергийното консултиране.

Г-н Петков, вие сте специалист с международен опит в областта на енергийната ефективност. Преди 15-ина години, когато в България това не беше сред приоритетите, вие използвахте нашата медия, за да представяте значението на устойчивото енергийно развитие на жилищния и обществения сектор, на транспорта и индустрията. Защо? - Макар че устойчивото енергийно развитие не беше сред приоритетите на националната политика преди 15-20 години, вестник „Строителство ГРАДЪТ” още тогава отразяваше тази тематика, така че за нас беше естествен избор да търсим контакт с редакционния му екип и да представим нашите успехи в намаляването на енергийното потребление в хотелски сгради чрез прилагането на първите за България договори за енергийни услуги с гарантиран резултат. С радост искам да отбележа, че вестник „Строителство ГРАДЪТ” продължава да бъде водещата медия, следяща отблизо новостите и важните събитията в областта на енергийната ефективност. Ще успее ли България да покрие новите по-завишени изисквания на

Б

изнесът в качеството си на краен потребител или доставчик на услуги към крайните потребители е двигател на енергийната ефективност в България и по света

Н

еобходима е последователна политика за енергийна ефективност, управление на етажната собственост и устройство на територията

европейските директиви за енергийна ефективност? - В последните десетина години България отбеляза голям напредък в прилагането на политики и мерки за подобряване на енергийната ефективност в промишлеността, транспорта, услугите, сградния фонд и бита. Моите впечатления са, че държавната администрация усилено работи да се изпълняват изискванията на европейските директиви, а също така и по посока мобилизиране на различни ресурси за ускорено внедряване на енергоспестяващи подобрения в широк кръг от стопански сектори. Провеждат се информационни кампании за запознаване с възможностите за намаляване на енергийното потребление. Представят се ясно националните цели за енергийна ефективност и задълженията на страната като член на ЕС. Работи се активно по привличане на финансиране за енергийна ефективност по оперативни програми „Конкурентоспособност”, „Регионално развитие”, ползотворно се използват ресурсите от Международен фонд „Козлодуй” и Фонд „Енергийна ефективност и възобновяеми източници“ за мобилизиране на допълнителни инвестиции от частния сектор.

Непрекъснато се увеличават видовете финансови инструменти в подкрепа на устойчивото енергийно развитие – преференциални тарифи за зелена енергия, целеви кредитни продукти с облекчени условия, предоставени от международни и местни финансови институции, стокови кредити за енергоспестяващо оборудване, финансиране от трета страна (от ЕСКО компании) и данъчни облекчения. На практика повечето финансови инструменти, които се предлагат в по-развитите страни на ЕС, са вече у нас. По тази причина съм оптимист, че България ще може да постигне голям напредък и да навакса изоставането от 80-те и 90-те години, когато цените на някои енергийни ресурси у нас бяха значително субсидирани, нямаше политики и механизми за стимулиране енергийна ефективност и на практика се работеше много малко в тази област. Кои добри европейски практики биха могли да се приложат в България? - Механичното пренасяне на добри практики към по-висока енергийна ефективност от една държава в друга не е приложимо. Обикновено практиките се планират по оптимален начин за конкретна крайна

цел, постижима в определена икономическа и социална среда, като се използват методи и ресурси, налични и познати в съответната държава, така че подробният отговор на вашия въпрос може да се даде само след задълбочен анализ. Енергийната ефективност не е цел, а средство за различни крайни цели при различни начални условия. Целта може да бъде снижаване на енергийните разходи, ограничаване емисиите на парникови газове, подобряване на платежния баланс, повишаване на енергийната сигурност, откриване на нови работни места, решаване на социални проблеми и други. Практики, които може да са добри за една страна, може да не са приложими или да не са оптимални в друга. Предвид че повечето европейски практики през последните години се формират до голяма степен с директиви от ЕС, може да се приеме, че много добри европейски практики към по-висока ефективност са в процес на прилагане в България. Може ли бизнесът да бъде двигател на енергийната ефективност? - Бизнесът в качеството си на краен потребител или доставчик на услуги към крайните потребители е


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

11

ТЕМА

ръководител на програма REECL:

ефективност не могат да се държава в друга двигател на енергийната ефективност в България и по света. Непрекъснато се правят енергоефективни подобрения в промишлеността за постигане на повисока конкурентоспособност и производителност. За съжаление нивото на подготвеност на фирмите, които предлагат енергоспестяващи услуги в България, невинаги е адекватно и те не успяват да предложат оптимални и качествени решения. Бизнесът се води от пазарната конюнктура. Виждате колко бързо се появиха фирми, които изпълняват частични изолации по фасадите на сградите в България. Това не са добри решения за сградна енергийна ефективност. Тук идва необходимостта от държавна намеса с една ясна, цялостна и последователна политика за енергийна ефективност, управление на етажната собственост и устройство на територията. Тази политика ще стимулира бизнеса

В

естник „Строителство Градът” още преди 15 години беше естествен избор да представим нашите успехи в намаляването на енергийното потребление в хотелски сгради чрез прилагането на първите за България договори за енергийни услуги с гарантиран резултат

И

ндивидуалното изолиране на фасадите на многоетажните жилищни сгради, остъкляването на балкони и лоджии, хаотичното монтиране на слънцезащитни ролетки и външни тела на термопомпени климатици в много случаи са не само неестетични, но и технически неефективни и опасни

да не се води само от чисто пазарната конюнктура, а така също и от обществените интереси. Както вече споменах, държавните институции полагат усилия, но е необходимо да се извърви още малко път и да се прилагат ефективно различни политики там, където стихийността на пазара води до неоптимални и грозни резултати, като например индивидуалното изолиране на фасадите на многоетажните жилищни сгради, остъкляването на балкони и лоджии, хаотичното монтиране на слънцезащитни ролетки и външни тела на термопомпени климатици. Тези частични енергоспестяващи подобрения в много случаи са не само неестетични, но и технически неефективни и опасни, защото в много случаи са неправилно проектирани и некачествено изпълнени. Какво ни очаква през 2012–2013 г. – вашите

прогнози за пазара за енергийно ефективни услуги у нас? - Моите прогнози за развитието на пазара за енергийно ефективни услуги у нас са много оптимистични. Вече в България се създаде един голям професионален капацитет, натрупа се богат и полезен опит, общественият интерес към енергийната ефективност нараства, предлагат се различни форми на финансиране. През последните години у нас вече работят и едни от най-големите глобални фирми за енергийни услуги, като например фирма „Далкия”, което е индикатор, че пазарът се развива положително и представлява интерес и за световните лидери в тази сфера. Очакват се нови директиви от ЕС по посока стимулиране енергоефективните услуги, което също ще окаже благотворно влияние върху развитието му. Интервюто взе Светла ДОБРЕВА

1998 г. „Енергийни вести“, специално приложение на вестник „Строителство ГРАДЪТ“ и Асоциацията на енергийните инженери, излязло в брой 35 от 1998 г. Нормите за енергийна ефективност още не са въведени в българското законодателство по това време, но темата започва да придобива значение не без усилията на ентусиасти като Борис Петков


12

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Д-р арх. Здравко Генчев, изпълнителен директор

Енергийната ефективност Какво бе мястото на енергийната ефективност преди 20 години, когато стартира „ЕнЕфект“, и в какво виждате основната промяна? - В началото на 90-те години на миналия век идеята за енергийна ефективност в крайното потребление на енергия у нас бе позната на малцина ентусиасти. Липсваха държавна политика, нормативна основа и достатъчно подготвени кадри. Повечето от нас възприемаха енергийната ефективност в сградите като екзотична възможност. Днес ефективното използване на енергията е осъзната необходимост. Колкото и да са неприемливи и недостатъчно ефективни примерите на хаотично остъклените балкони в многоетажните блокове по личната инициатива на обитателите, те недвусмислено показват, че икономията на енергия е осъзната потребност, че съществува готовност за инвестиции от страна на домакинствата, че вече има реален пазар на свързаните с това услуги. Очевидно е, че сега ролята на властите е по-скоро да овладеят и регулират стихийния пазар, отколкото да информират и агитират населението за ползите от енергийната ефективност. Накратко, през последните две десетилетия фокусът на усилията изцяло се преобърна. Необходимостта от разясняване на ползите от икономията на енергия отстъпва място на нуждата от подкрепа, ресурси и регулатори на инвестиционните инициативи, за да се извлечe максимален социален и икономически ефект от тях. Какво е в момента състоянието на енергийната ефективност в сградния фонд? - Ако оценяваме състоянието на сградите от позицията на действащите в момента норми за енергийна ефективност, би трябвало да обособим две групи сгради. Тези, които са изградени през миналия век, не отговарят на днешните изисквания и се нуждаят от обновяване, каквото през последните години усилено се осъществява. Новите сгради, проектирани и построени в съответствие с действащите в момента норми, се отличават със значително по-високи енергийни характеристики, съпоставими с тези на средното европейско равнище на проектиране и строи-

А

рх. Здравко Генчев завършва Архитектурния факултет на Висшия инженерно-строителен институт. Ръководил е проектантски и научноизследователски колективи, специализирал е по жилищна архитектура, жилищна политика и енергийна ефективност в Италия, Англия, Дания, САЩ и др. Работил е като началник управление “Жилищна политика” към Министерството на териториалното развитие и жилищната политика, ген. директор на Националния център по териториално развитие и жилищна политика. От 1993 г. е изпълнителен директор на Центъра за енергийна ефективност „ЕнЕфект“. Има над 200 публикации в национални и чуждестранни издания. Зам.-председател е на Ръководния комитет на проекта “Енергийна ефективност 21” на Икономическата комисия на ООН за Европа.

А

ко подценим собствените си възможности, може да оставим неоползотворена значителна част от реалния потенциал за икономия на енергия

А

ко необосновано надценим възможностите си и повдигнем летвата на изискванията до непосилно високи равнища, рискуваме да потиснем развитието на строителния отрасъл и да поемем непосилни международни задължения

телство. Съществува обаче и друга гледна точка. В момента в Европейския съюз се извършва коренна преоценка на енергийните показатели, въз основа на които трябва да се проектират и строят новите сгради. Според осъвременената редакция на Директивата за енергийните характеристики на сградите след 2018/2020 година новите сгради в страните членки трябва да се проектират и изграждат така, че да имат почти нулево потребление на енергия. Това означава, че дори и сградите, които се проектират в момента, тогава няма да отговарят на новите изисквания. Какво по-точно трябва да се промени в нашите действащи норми? - Промяната в нормите не трябва да се приема като самоцел. И понастоящем изискванията за енергийна ефективност според действащите нормативни документи у нас са добри, те са близки до средните норми в европейските страни. Два елемента от тях подлежат на внимателна преоценка, която се налага от изискванията на актуализираната Директива за енергийните характеристики на сградите. Първият е равнището на изискванията. Както е извест-

но, съблюдаването на сега действащите норми води до създаване на сгради с енергиен клас Б. Ние трябва да преценим дали е икономически обосновано като бъдеща цел да се възприемат изискванията на клас А, или в тези изисквания би трябвало да се внесат уточнения. Вторият елемент, който подлежи на промяна, е подходът към нормирането. Новата директива изисква да се нормира годишната крайна относителна консумация на енергия (kWh/m2/год.), докато енергийните характеристики на отделните елементи на сградата имат само ориентировъчен (препоръчителен) характер. Този подход има две основни предимства. От една страна, той дава много ясно и синтезирано определение на равнището на енергийна ефективност с един единствен показател. От друга страна, този подход значително разширява свободата на проектантите и особено на архитектите за намиране на оптимални решения. Смятате ли, че целта след 2018/2020 г. всички нови сгради да имат енергийна консумация, близка до нулата, е реална и осъществима? - Като цяло действащата нормативна уредба у нас

съответства на директивите на Европейския съюз, а конкретните норми за енергийна ефективност са много близки до тези, които в момента действат например в Германия. Като страни, членки на ЕС, обаче както България, така и Германия предстои да преоценят своите норми и да определят новите равнища на изисквания за енергийна ефективност. Според актуализираната Директива за енергийните характеристики на сградите тази преоценка трябва да се извърши от всяка страна поотделно на основата на местните климатични условия и строителни традиции. За първи път в тази нова директива бе въведено и изискването новите норми да бъдат установени по начин, който ще осигури оптимално равнище на икономическа рентабилност при прилагането им в практиката. Това означава, че дори и да се окаже, че в климатично отношение условията в България и Германия не предопределят големи различия в нормите, икономическите условия в двете страни може да очертаят твърде различни рамки. Цените на енергията и на строителството и равнището на покупателната способност на клиентите може да предпоставят съществени


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

13

ТЕМА

на Центъра за енергийна ефективност „ЕнЕфект“:

вече е осъзната необходимост различия в целите. Докато Германия обаче има добра готовност да извърши необходимите анализи и да определи възможностите си на основата на стотици и дори хиляди осъществени примери на нискоенергийни (пасивни) сгради, то ние не разполагаме с тази възможност. Ето защо сега е спешно необходимо да се насърчат пилотни реализации на сгради с много ниско потребление на енергия, на основата на които да се направи анализ на рентабилността за целия жизнен цикъл на сградите. Като изходна точка може да се използват изискванията за енергиен клас А, въведен в действащата нормативна уредба. Пренебрегването на необходимостта от подобен анализ може да ни постави в твърде неудобна позиция в края на десетилетието. Ако подценим собствените си възможности може за оставим неоползотворена значителна част от реалния потенциал за икономия на енергия. Ако необоснова-

но надценим възможностите си и повдигнем летвата на изискванията до непосилно високи равнища, рискуваме да потиснем развитието на строителния отрасъл и да поемем непосилни международни задължения. Как виждате възможността да се осъществи преходът от сегашните към бъдещите норми в проектирането и строителството на сгради? - За да се подготвим за нормите, които ще са валидни след 2020 година, и да смекчим различията в качествата на сградните фондове, изграждани по различно време, ние би трябвало да направим поне две неща. Първо, да осигурим необходимите условия за практическото въвеждане на новите норми след края на второто десетилетие на века – да конкретизираме новите нормативни изисквания, да подготвим проектантските кадри, да обучим изпълнителите в строителството.

Второ, още отсега да започнем прилагането на бъдещите норми в пилотни проекти, чийто брой би трябвало бързо да се умножава. Така преходът ще се осъществи плавно и почти неусетно, а проектантите и строителите ще посрещнат новите изисквания напълно подготвени. Как можем да се възползваме от международния опит, за да решим собствените си задачи в областта на енергийната ефективност в сградите? - Понастоящем „ЕнЕфект“ започва работа по два изключително важни европейски проекта по програмата “Интелигентна енергия - Европа”. Единият от тях (Buil Up Slills) има за цел да изготви “пътна карта” за професионална квалификация на изпълнителските кадри в строителството на нискоенергийни сгради. Тази задача се изпълнява във всяка от страните, членки на

ЕС, и програмата предвижда тясна координация на целите и методите на работа при изпълнението на проекта. Българският консорциум, избран да изпълни проекта, се състои от Националната агенция за професионална квалификация и образование (НАПО), Камарата на строителите в България и „ЕнЕфект“ (координатор на консорциума). След изготвянето на “пътната карта” се предвижда втори етап на проекта, в който ще се съставят необходимите учебни материали и ще започне практическото изпълнение на пътната карта за квалификация и обучение. В проекта се ангажират широк кръг от заинтересувани участници в строителния процес. Изпълнението на втория проект (PassREg) предстои да започне през пролетта на тази година. Той ще се координира от германския институт Passivhous. Основен интерес представлява комплексът от политически, за-

конови, технически, финансови, психологически и други фактори, които правят възможно извеждането на нискоенергийното строителство в приоритет в няколко предварително избрани водещи европейски градове и региони (Хановер, Брюксел, Тирол, Хайделберг и Франкфурт). Ще се изучат и анализират и плодовете на тези модели – конкретните нискоенергийни сгради. Водещ участник от българска страна е „ЕнЕфект“, а община Бургас е партньор, амбициран да създаде на територията си благоприятни условия за насърчаване на проектирането и строителството на нискоенергийни сгради. Асоциирани участници в проекта са градовете София, Варна и Габрово. На тяхната територия ще се осъществят така необходимите за нашата практика пилотни проекти на нискоенергийни сгради, които ще могат да послужат за проверка на бъдещите норми за енергийна ефективност.


14

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Арх. Георги Коларов, председател на Българския съвет за устойчиво развитие:

Необходим е стратегически подход при създаване на адекватна правна рамка Кои са основните предизвикателства пред устойчивото строителство в България на този етап, какво е свършено и какво предстои от гледна точка на общата рамка? - Най-общо има голяма необходимост от стратегически и интегриран подход при създаване на правната рамка и дефинирането на взаимовръзката между създателите на иновации, инвеститорите, строителната индустрия, доставчиците на професионални услуги и строителни продукти и другите участници в процеса на създаване на устойчива среда, която се определя от екологични, социално-ико-

А

рх. Георги Коларов е завършил Техническия университет в Дрезден. Работил е в „Техноекспортстрой Булгарпроже” и „Техноекспортстрой“. От 1990 до 1999 г. е управител на „Булгарконсулт Гроснер” ГмбХ, а след това - собственик и управител на „Булгарконсулт” АИ ЕООД с реализирани проекти в цял свят. Председател на УС на Българския съвет за устойчиво развитие.

номически и културни характеристики. Този въпрос включва решаването на проблеми като законодателство и контрол, поощрения под формата на данъчни облекчения и др., квалификация на работещите в сектора, достъп до капитал, преместване на фокуса върху жизнения цикъл - не върху найниска цена, а върху икономически найизгодното решение. Много е важен фактът, че за утвърждаване на устойчиви практики в България е необходимо да разполагаме с инструмент за контрол и мониторинг. Такъв инструмент представляват системите за оценка и сертифициране на устойчиви сгради и градски структури. Изхождайки от тази необходимост, Български съвет за устойчиво развитие създаде българска версия на най-модерната европейска система DGNB и я предложи за одобрение в МРРБ, но не се стигна до вземане на решение. Това по наше мнение ще доведе до проблеми при реализиране на проекти с Европейско финансиране, където изискването за устойчивост е категорично – например при изработването на интегрирани планове за градско развитие. Устойчив проект само енергоефективен ли означава? - Съществуват различни термини за обозначаване на сгради, в които се прилагат иновативни технологии, като: нискоенергийни, нискоемисионни, зелени и устойчиви. Нискоенергийните проекти покриват аспекти като енергийна ефективност и частично потребление на ресурси, опазване на околната среда и някои здравни аспекти. За устойчи-

вите проекти е характерно, че освен тези аспекти се добавят и функционалност, социално-културни критерии, разходи в периода на експлоатация, техническо качество и съотношението стойност/приходи. Както се вижда, енергийната ефективност е част от устойчивите практики. Какви стимули са необходими за създаването на зелени проекти? - Публичните власти трябва да бъдат подобре информирани и обучени как да прилагат критериите за устойчивост и методите за определяне на разходите в периода на експлоатация на сградите. Необходимо е да се изработи аналитичната рамка, която да позволи на възлагащите институции да мотивират избора си на изпълнител, отчитайки критериите за устойчивост, и да се разбере ясно какви са предимствата и недостатъците при използване на механизма „икономически най-изгодна цена“. Отчитането на разходите при експлоатация и възможността в офертите да се представят технически варианти ще промени позитивно строителния сектор. Тук отново стигаме до необходимостта от приемане на национална система за оценка на устойчивите проекти. Различни ли са изискванията за устойчиво строителство за различните типове обществени сгради - например за училищни сгради? - Изискванията към устойчивите обществени сгради с различно предназначение – училища, административни сгради, здравни заведения и други, се различават от гледна точка на индикаторите, които се оценяват във

контекста на съответния начин на ползване. В тази връзка съществуват и различни варианти на системите за оценка на устойчиви сгради. Разликите се идентифицират най-вече в социалнофункционалните критерии и качествата на тяхното местоположение. Параметрите, характеризиращи вътрешния комфорт на сградите – осветеност, акустика, контрол на инсталациите, шумозащита, също така и сигурността на обитаване, имат своите специфики, които са отразени в принципите за оценка на устойчивостта на сградата. Например целевите стойности за разходи по време на жизнения цикъл на един устойчив проект за училище или детска градина трябва да са по-ниски в сравнение с тези на една административната сграда. Готови ли са българските проектанти и строители за реализация на устойчиви проекти, познават ли продуктите, технологиите и изискванията? - Българските проектанти, строители, както и държавната и общинската администрация в по-голямата си част не са подготвени за реализирането на устойчиви проекти. За решителната промяна и създаване на експерти по устойчиво строителство Българският съвет за устойчиво развитие организира периодично семинари и обучения на одитори и консултанти, както и международни конференции с участието на водещи европейски експерти. Опитът, който придобихме при сертифицирането на около 300 000 кв.м офисни и търговски площи, ще бъде анализиран и споделен с всички, които приемат устойчивото строителство за своя кауза.


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

CASE STUDY

15

ТЕМА

Марчела Игнатова, бизнес мениджър на Англо-американското училище:

Правим го заради здравето на децата и учителите Икономиите обаче не са за пренебрегване - достигат до 50%

М

арчела Игнатова е завършила УНСС - Финанси и счетоводство със специализации по мениджмънт. Работила е в Корпуса на Мира на САЩ, от 1999 г. е бизнес мениджър на Англо-американското училище - планиране, контрол и усвояване на бюджета, изготвяне на бизнес план и договаряне с различни доставчици и изпълнители във връзка с дейността на училището и неговата поддръжка.

Г-жо Игнатова, първият етап на Англо-американското училище спечели специална награда в конкурса „Сграда на годината 2006“, в момента се изгражда третият етап. И двата проекта ще имат сертификат LEED? - Първата сграда не беше предвидена за сертифициране, но когато по-късно решихме да го правим с консултанта Triple Green, се оказа, че това е напълно възможно, което много ни зарадва явно проектантът Хилиър още през 2005 г. беше изготвил много подходящ и адекватен проект. В България шумът за зелените сгради започна преди 1-2 години, в развитите държави това е тенденция от поне десет години. Работата изобщо не беше лесна, трябваше всички детайли да бъдат уточнени до наймалките подробности. Вярно е, че сертифцирането е скъпо, но средствата след това се оправдават. Новата сграда ще бъде доста по-различна от съществуващата, защото вече са налични много иновативни материали и продукти. Голяма част от тях ще бъдат доставени от България, през 2005 г. просто ги нямаше, което оскъпи проекта - първият етап излезе около 6.7 млн. евро, сега ще ни стигнат около 5 млн. евро. Спестяваме около 1.5 млн. евро поради факта, че в България вече има точно материали, кои-

то отговарят на нуждите на LEED сертифицирането. Кога решихте да строите точно такъв зелен комплекс, кое най-силно ви мотивира? - На първо място за нас е здравето на децата и на целия екип на училището, разбира се. За таксите, които плащат учениците, те трябва да получат найдоброто като обучение и като среда. Когато започнах работа в Англо-американското училище през 1999 г., не вярвах, че има такива училища - бях гледала само по филми как децата в малките класове седят на килимчетата и учат и си мислех - точно това екологично ли е, не е ли мръсно? Оказа се, че не е проблем, когато са правилно подбрани материалът и технологията. Сега съм особено радостна, защото от едно малко училище ние правим нещо много по-перспективно и визионерско. Виждам как хората са доволни, как децата са щастливи и всеки, който влезе в сградата, се усмихва. Всяко зелено устройство или елемент, което постига зелен ефект, се преподава на децата. Например в новата сграда ще има зала кабинет за дейности за рециклиране. Ежедневно децата ще практикуват такива дейности. Една от сертификационните точки по програмата е как всички зелени елементи влизат в образованието и се преподават. В училището навсякъ-

де ползваме рециклирана хартия, имаме кутии за разделно събиране на отпадъци, събираме батериите и т.н. Това е бъдещето, трябва да живеем в една по-чиста среда, защото замърсяването е огромно. Тук трябва да отбележим и особените екологични качества на район Панчарево. Как протекоха инвестиционните проекти във времето? - Училището съществува от 1967 г., дълго време бяхме в Княжево, после в кампуса на Американския колеж. През 2001-2002 г. решихме, че повече не може да продължава така, и бяхме прави - нищо не може да се

сравни със собствената специално проектирана и построена сграда в Панчарево. В началото като че ли не срещахме голямо разбиране в изискванията ни да построим такава зелена сграда тези практики и технологии не бяха познати в България. Срещнахме голямо разбиране от строителния и проектантски екип, които избрахме. Факт е обаче, че днес, през 2011 г., компаниите - участници в инвестиционния проект, приеха нашите идеи много по-лесно, отколкото през 2005 г. Сега обаче я имаше кризата. Тя показа много некоректни партньори с неправилно разчетени планове. Райфайзенбанк беше единствената банка, която ни подкрепи, и трябваше да ги убедим, че ще успеем да си връщаме заема. Справяме се добре и дори в най-тежките години имаме непрекъснат ръст на учениците. Разкажете ни за някои зелени особе-

ности? - Не съм специалист, но ще дам един интересен пример - системата за управление на водите в новото училище ще бъде около 90% съпоставима със системата в училище във Вашингтон, САЩ, сертифицирано с платинения сертификат на LEED, в което учат дъщерите на американския президент Обама. Водата се пречиства, събира се, отива в резервоари, оттам в малка биологична пречиствателна станция с водни растения, след което се връща обратно в резервоар и може да се ползва за поливни нужди. Това е една нова много напреднала технология, надяваме се да сме първите в България. Фотоволтаичните панели ще използваме предимно с учебни цели, които ще произвеждат енергия за учебни цели, а за две от сградите добиваната енергия ще се ползва реално. На какъв етап е сертификацията

и строителството на комплекса? - Очакваме сертификат по LEED за настоящата сграда през февруари-март т.г. Това е сертификат за експлоатация. Сертифициращата организация е Triple Green - арх. Весела Вълчева-Макгий. Новият комплекс имаше първа копка на 12 април м.г., тази година през юли планираме да имаме приемателна комисия. Сертификацията се подготвя от Уорд Милър. Какви икономии очаквате? - Възвращаемостта на такъв тип инвестиция е от 15 до 50%, има страхотни икономии. В момента има много неща, които искаме да направим, не за всичко стигат средствата. Към старата сграда например нямахме BMS система. Истинската възвращаемост на такъв проект се вижда след около петата година, в началото се довършва обектът с допълнителни средства. Интервюто взе Николай ТОДОРОВ

Проектът за третия етап на комплекса е на стойност 6.2 млн. евро, след разширението училището ще има капацитет до 650 ученика при капацитет 450 сега, обучаваните ученици в момента са 380. Училището е част от Council of International Schools и отговаря на неговите високи изисквания.


16

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

CASE STUDY

Англо-американското училище в София,

З

а август т.г. е планирано въвеждането в експлоатация на разширението на Англо-американското училище в София, обявено за най-екологичното училище в Централна и Източна Европа. Това е третият етап от строителството, началото бе дадено през април 2011. Реализацията на първата сграда спечели специална награда в конкурса „Сграда на годината 2006“. Целият комплекс ще бъде сертифициран по LEED. За предизвикателствата и трудностите в хода на реализацията на третия етап на проекта разговаряме с инвеститора и участниците в инвестиционния проект - проект мениджъра, главния изпълнител на обекта, проектантите, адаптирали на местно ниво проекта на американските архитекти от Truexcullins. РАЗШИРЕНИЕ - ТРЕТИ ЕТАП 8 500 кв.м

РЗП съществуваща част

8 741.23 кв.м

РЗП разширение Озеленени площи съществуващи Новопроектирани озеленени площи Озеленени площи общо (%)

34 806.18 кв.м 8 660.58 кв.м 62.40 %

Първият етап на Англо-американското училище в район Панчарево е с разгъната площ 9196 кв.м на 70 дка по проект на „Барнард Асошиейтс“ и „Хилиер Груп“ с български партньор А.Д.А. ООД и изпълнител “ИНОС 1”. Той бе открит през септември 2006 г. и получи специална награда в конкурса „Сграда на годината“

Арх. Теодор Делев, архитектурно бюро „Иво Петров архитекти”:

Проектантите: Предизвикателство на разнообразни фактори и ограничителни условия ект предвижда класни стаи за 200 ученици, или 10 паралелки по 20 ученици. Усилията на възложители, проектанти и изпълнители са фокусирани в достигането на високи стандарти, определени с американската система за оценка на въздействие върху околната среда и комфорта на обитаване LEED. Сградата е разположена в площадка от приблизително 6 ха в югоизточната част на София в местността Детски град, район Панчарево. Достъпът за ученици е организиран със специализирана група миниавтобуси, а останалите служители, родители и посетители ползват лични превозни средства. Районът е достъпен и за велосипеди. Проектът предвижда да се създаде възможност за увеличаване капацитета на училището в следващите години. Конкретните инвестиционни намерения на възложителя

се изразяват в добавянето на общи и специализирани учебни зали, библиотека, спортна зала, както и всички необходими общи пространства, административен и обслужващ сектор. Настоящият про-

Съществуващото училище представлява разклонена нискоетажна структура,

която обособява в отделните си клонове различни образователни и възрастови групи – предучилищна, начална, основна, спортна зала, администрация и библиотека, кафетерия и многофункционална зала. Новият проект развива тази идея, като разполага новите елементи в естествено продължение на тази дървовидна структура, изцяло съобразена с теренните дадености. По този начин е запазен духът и смисълът на съществуващата сграда. Дизайнът следва в максимална степен концепцията, разширявайки я в северозападна посока. Композицията е ориентирана към външен форум на две нива в югоизточната част на

новата сграда. Към него са ориентирани вътрешните общи пространства с богато остъкляване, фоайетата и основните входове. Предвижда се възможност за следващ етап на разширение

на училището, което не е предмет на този проект – в северозападна посока с многофункционална зала и допълнителни учебни стаи за горния курс. Основната сграда и допълващото застрояване са проектирани с монолитна конструктивна система с метални и дървени греди в покрива. Върху част от плоските покриви се изпълнява озеленяване. Осветителната и отоплителната инсталация са с интелигентно управление, което осигурява минимална енергийна консумация. Датчици за наличие на повишени нива въглероден двуокис предупреждават преподавателите за необходимост от естествена вентилация. Осигурена е необходимата принудителна вентилация с минимални енергийни загуби в спортната зала, библиотеката и фоайетата на училището. Административните кабине-

ти са единствените климатизирани помещения. Предвиждат се инсталации, оползотворяващи слънчевата енергия – фотоволтаични елементи, разположени в двора на училището, и слънчеви колектори на покрива на спортната зала. Особено внимание е обърнато на използването на дъждовната вода за нуждите на напояването на новопредвидената зелена система и за захранване на тоалетните казанчета. Това е възможно чрез система за събиране на тази вода в подземен резервоар, от който след филтриране е възможна повторната употреба на водата. Отоплението на сградата е с нафтови котли и бойлери, разположени в помещение с естествена вентилация през английски двор. В нашата практика не се бяхме сблъсквали с подобно предизвикателство.

Целият екип от проектанти – архитекти и инженери, се наложи „в ход” да се образова и да докаже способността ни да постигнем високите критерии. Изричното изискване на възложителя на обекта беше спазването на оригиналния концепту-

П

етнайсетчленен екип от архитектурно бюро „Иво Петров архитекти”, ръководен от арх. Иво Петров, разработва техническия проект по спечелен инженерингов обект от „Инос 1” за разширението на Англо-американското училище. По част „Архитектура” работят арх. Теодор Делев, арх. Димитър Димитров, арх. Анета Маркова. Ангажирани са още арх. Димитър Полянов, арх. Златка Дичева и кандидат-архитектите Тодор Бояджиев и Ивайло Цветков. Част „Конструкции” е на инж. Емил Крумов. Проектанти са още инж. Румен Радулов - по част „Електроинсталации”, инж. Искрен Йотов – ОВК, инж. Васил Тодоров – ВиК, инж. Фредерика Жадалова по част „Вертикална планировка”, инж. Стоянка Гигова – „Паркоустройство”, инж. Стефко Иринков - част „Сградна автоматизация”. Концептуалният проект е на американското проектантско бюро TRUEXCULLINS EDUCATION за екологичен стандарт LEED SILVER. ален проект на американското проектантско бюро TRUEXCULLINS EDUCATION, като при това се осигури постигането на определен екологичен стандарт LEED SILVER. Обектът сам по себе си не изисква изключително сложно и несрещано до сега проектиране, но категорично представлява интересна от професионална гледна точка методология и принципи на балансиране на разнородни строителни, инсталационни, функционални, експлоатационни

изисквания, с изострено внимание към двустранното въздействие към и от околната среда, степента на хигиена и комфорт на обитаване, както и на способността му да бъде и образователно средство за посетители и обитатели. Всичко това е обвързано с безкомпромисна бюджетна рамка, което налага многостъпално синхронизиране, уточняване, съгласуване и одобрение на всеки чертеж, спецификация и детайл. Не на последно място идват и сроковете.


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

CASE STUDY

17

ТЕМА

най-екологичното в Източна Европа Асен Добрев, управител „ИНОС 1“ ООД:

Строителят: Изискванията на LEED са зададени в кредитна система

Работата по този обект е и предизвикателство, и трудност в смисъла на обучение по време на работа по нов “стандарт“ на мислене на всички нива на организация и изпълнение. По отношение на изискванията към строителния процес - да, лесно се постига искано ниво на чистота, управление на отпадъците на площадката, когато екипът е образован, информиран и дисциплиниран, какъвто в конкретния случай е нашият. За рециклирането на строителните отпадъци извън площадката може още много да се желае и стимулира. Шумът на площадката е свързан с качеството и под-

дръжката на строителната механизация в съответствие с допустимите норми. Нивото на шум се проверява редовно по време на училищните занятия в съществуващата сграда в непосредствена близост и не са установени нива над нормите. Допълнително по време на строителството е разработена и се поддържа антиерозионна защита и контрол на водите при буря. Интеграцията на тези процеси е планирана в проекта за организация на строителството и се контролира строго от ръководителя на обекта.

ция, с което се осигурява комфорт в комуникацията между учители и ученици без напрежение. Интересен и малко познат в България кредит е изискване в строежа да бъде използван сертифициран дървен материал в съответствие с Forest Stewardship Council (Съвет за управление на горите - FSC). Този кредит е за проследимост на дървесината до източника на добив. Наблюдава се напълно самостоятелно, тъй като е от изключителна важност при оценяване на устойчивото строителство, независимо че е пожелателен, а не задължителен.

Изискванията на LEED към влаганите материали

Кредитът за ползване на рециклирани суровини

са зададени в кредитна система, като всеки кредит носи определен брой точки. Някои от кредитите са задължителни, например акустични характеристики на класните стаи, където трябва да се влагат такива материали, че да се постигне определеното от ANSI стандарт време на ревербера-

на пръв поглед изглежда достъпен, но с малко повече активност към производителите се получават доказателствата за използвани рециклирани суровини – например производство на строителна стомана от скрап, производство на гипскартон от технически гипс (REA), който е оста-

Третият етап трябва да бъде завършен до новата учебна година

тъчен продукт от работата на ТЕЦ. Съществува кредит за ползване на локални материали, използване на дъждовните води не само за поливни, но и за промивни нужди, контрол на дебита на смесителните батерии и тоалетни казанчета, мониторинг на консумацията и т.н. За да бъде сертифицирана сградата на Англоамериканско училище по LEED, ние като изпълнител преследваме получа-

ването на минимум 54 точки по кредитите, които представляват голям обем от информация. Много предизвикателно е управлението на дъждовните води - задържането им по време на буря в рамките на площадката чрез различни природоестествени съоръжения, съхранението им за поливане и управлението им при недостиг през лятото и излишък през пролетта. По отношение на це-

ната - тя не завършва с физическото приключване на строителството. Строителният продукт би следвало да има експлоатационен период над половин век, в което време съществуват сериозни експлоатационни разходи. Поскъпването на строителния продукт до фаза разрешение за ползване е несъизмерима величина с намалените експлоатационни разходи и повишената пазарна стойност.

Йордан Борисов, „Гардинър енд Тиобалд”:

Проект мениджърът: Това са проектите на бъдещето Това са проектите на бъдещето. Идеята е окръжаващата среда да изгражда умения и навици, свързани с един от най-актуалните проблеми на човечеството - опазване на околната среда. Удивлява ме умението на ръководството на училището да дава

разнообразни нагледни примери на своите възпитаници как да бъде опазвана околната среда. Да вземем бялата хидроизолация по покрива, която се вижда от втория етаж на съществуващата сграда. На пръв поглед изглежда неестетично - индус-

Физкултурният салон няма специално отопление и охлаждане

триално, недовършено. Цветът обаче е наложен от изискванията на американския LEED стандарт за намаляване ефекта на нагряване на сградата. Директорът на училището Джим Улгухарт предлага да се постави обяснителна табела, която да информира за положителния ефект

от белия покрив. Така чрез онагледяване учениците стават съпричастни с идеята за опазване на околната среда. Реализацията на подобен обект в български условия определено е предизвикателство. Несъответствията между българското законодателство и изис-

кванията на LEED в никакъв случай не могат да се определят като бариера. Това означава, че екипът е успял да ги сведе до минимум. „Гардинър енд Тиобалд“ е ръководител на проекта и упражнява контрол на разходите. Подготви Силвия ЗЛАТКОВА

В някои от коридорите инсталациите са оставени видими с образователна цел


18

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Арх. Иво Пантелеев, съуправител на А.Д.А.:

Енергийната ефективност се появи в работата ни в средата на 90-те години Има безспорен напредък преди всичко в познанието и мисленето на професионалистите и на част от инвеститорите

А

рх. Иво Пантелеев е съучредител на А.Д.А. от 1991 г. Завършил архитектура през 1986 г. във ВИАС. Завършил е специализация по градоустройство във ВИАС, през 1991-1992 специализира урбанизъм в университета „Джон Хопкинс“, САЩ. Професионалният му опит включва ръководство на екип на А.Д.А. в мащабни проекти като жилищен комплекс БОКАР, жилищен комплекс „Бъкстон 2000“, местен архитект на Нова офисна сграда на Посолствато на САЩ, 40-етажна сграда Europe Tower of Sofia съвместно с HPP-Германия, West End Park с YRM – Великобритания, „Мега МОЛ Люлин“, „София Мол Дивелопмънт“, Бизнес център „Соравия“ и др. Иво Пантелеев е председател на Фондация „Защитено жилище ЗАЕДНО“. Зам.-председател е на КАБ. Член е на Борда на International Urban Fellows Association и на Борда на Американски колеж, София.

Промяната по отношение на енергоефективността в работата е значителна и може би и най-ярка илюстрация за професионалното ни развитие. 20 години в условията на днешния бързо развиващ се свят и още повече в контекста на огромните промени, които се осъществиха в България, са много дълъг период. Темата, касаеща енергийна ефективност, се появи в работата ни в средата на 90те години в резултат на либерализацията на цените на енергията, а оттам и на рязкото й поскъпване. В проектите ни за жилищни комплекси „Бокар“ и „Бъкстон-2000“, които осъществихме в периода 1995-2000 година, грижата за намалено потребление на енергия беше вече обект на заданието. За „Бъкстон2000“ извършихме вероятно едно от първите енергийни обследвания у нас в условията на завършено строителство. Обследването показа среден годишен разход на енергия за отопление, по-малък от 150кВч/м2 за година при средно тогава за страната над 250 кВч/ м2 за година. Бих казал, че енергоефективността на сградите се превърна в централна тема на работата ни около 2000 г., за да стане основен приоритет в проектите ни към 2003-2005 година. Корпоративните офиси на „Трелеборг“ и на „Комет електроникс“, построени през този период в София, са наистина с ниско потребление на енергия

за отопление и охлаждане, което е доста под 100 кВч/м2 за година, а една проектирана от нас къща в Бояна още през 2005 “слезе” под 70кВч/ м2 на година, т.е. и нормативно влезе в категорията енергийно ефективна сграда. В същия период участвахме като местен архитект в проекта и реализацията на новото американско посолство, първата LEED сертифицирана сграда у нас, а също така изготвихме и проекта за Англо-американското училище, награден впоследствие със специалната награда за енергийна ефективност в конкурса „Сграда на годината“. И двата проекта доведоха до развитието на приложно ноухау в работата ни, което, мога да обобщя, днес е присъщо за подхода ни към всеки проект. Проекта за Англо-американското училище

развихме на базата на няколко великолепни ръчни скици на един млад архитект, Ник Шо, от офиса на „Хилиър“ във Филаделфия. Ник участва чрез телефонно обаждане в интервюирането ни и това беше единственият ни контакт с него. Основният принос в акцента по посока устойчива архитектура както по време на проектирането, така и в периода на реализацията на Англо-американското училище е на тогавашния директор Ерик Ларсън. Ерик е изключително напредничав мениджър и бе вече реализирал две учили-

ща в предходната си работа. Именно Ерик и неговият специфичен опит най-вече предопределиха нивото на проекта, което, както разбирам от вас, позволява съществуващата сграда да бъде сертифицирана по LEED. За сведение условията за сребърен LEED бяха неразделна част от заданието за конкурс design&build за разширението на училището. Нашата оферта обаче не бе печеливша и възможността да реализират планирано целия процес на LEED - от проекта до реализацията на втория етап на училището, имат други колеги. Зеленият град и зелената сграда

Всяка сграда може да се превърне във фокус, който генерира позитивна енергия за града. Тук употребявам енергия най-вече в преносен смисъл. В крайна сметка сградите са измежду основните градивни елементи на градската тъкан. Убеден съм, че информационното значение и влиянието, което имат зелените сгради за трансформиране на съзнанието на обществото и на отделните потребители са огромна принадена стойност за градската среда.

в Европа, която е световен лидер по темата. Все още са единици инвеститорите у нас, които имат и убедеността, и познанието, но най-вече и възможностите да реализират енергоефективни и още повече - устойчиви проекти. Без да разполагам със статистика, мисля, че основният новосъздаден през неотдавнашния строителен бум сграден фонд у нас няма общо с темата енергийна ефективност. Обяснението е, че енергийната ефективност не бе присъща на спекулативното предприемачество, което създаде милионите квадратни метри. В този смисъл проблемът на тема енергийна ефективност у нас в количествен аспект според мен се е засилил независимо от световните и европейските тенденции. Инвеститорите

Пазарът днес е тежък: малко инвестито-

ри - малко проекти. Като продължение на отговора ми на предния ви въпрос - това всъщност е добре. Малкото корпорации или лица, които инвестират в тези времена, със сигурност имат не само куража, но и професионално отношение към инвестиционния процес, в това число и по темата, която коментираме. Със сигурност такива инвеститори имат съзнанието и за спестените средства в дългосрочен план. Да не говорим, че тенденцията на увеличаване на цените на енергията е със сигурност устойчива. Стимулите и законите

Германия е водеща страна. Там всяко ново ниво на развитие по отношение на потребяваната енергия от сградите, а именно в посока енергоефективни, нискоенергийни и най-високото ниво – пасивни сгради, са били обект не само на регулиране, а и на финансово стимулиране. Сега, доколкото знам, само пасивните сгради предполагат данъчни облекчения и специални условия на кредитиране. Без такива условия реализацията на подобно ниво сгради се диктува единствено от личните желания и възможности на инвеститора, в това число и да бъдат в крак с “модата”. Със сигурност комбинацията от кул-

тура по темата, от реалистични и взискателни норми, но и от финансови стимули е успешната формула за превръщането на темата енергийна ефективност от екзотика в реалност. Последните ни „зелени“ проекти

Малко на брой, но качествени! Показателни са два неголеми проекта за клиентски центрове на EVN в Пловдив, които разработваме в момента като участници в консорциум. Когато бъдат реализирани, тези проекти ще бъдат близки по своите показатели до пасивните стандарти. За сведение: по задание изолацията по външните стени е 25 см, а на покрива е 30 см. В единия от двата проекта има намерение за експериментиране на ново поколение енергийни системи. Но докато такава задача изглежда естествена за възложител – дружество за разпределение на енергия, един друг частен проект за комплекс от индивидуални фамилни къщи, който спечелихме миналата година в ограничен конкурс, залага на устойчивата архитектура като основен елемент за конкурентност в един наистина труден пазар. Това също е показателно, че темата енергийна ефективност вече е присъща за инвестиционния процес.

Последните 20 години

Има безспорен напредък преди всичко в познанието и мисленето на професионалистите и на част от инвеститорите. Все още като цяло сме обаче далеч назад от отношението, от познанието и от практиките

Естественото осветление е приоритет във всички части на комплекса на Англоамериканското училище


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

19

ТЕМА

Арх. Николай Гълъбов, член на изпълнителния борд на Архитектурния съвет на Европа:

Трябва ни закон за зелено строителство Няма стимулиране на енергийната ефективност на индивидуалните собственици

А

рх. Николай Гълъбов е завършил архитектура в УАСГ през 1992 г. Архитект с пълна проектантска правоспособност в България и щата Калифорния, САЩ. Притежава сертификати за управление на проекти и изграждане на зелени сгради в САЩ. От 2009 г. е председател на Комисията по международна дейност и европейска интеграция (КМДЕ) към КАБ. Организатор е на конкурса за устойчива Е-архитектура на КАБ. От 2010 г. е представител на КАБ в Архитeктурния съвет на Европа, а в края на 2011 г. бе избран за член на Изпълнителния борд на АСЕ, наблюдаващ и координиращ дейността на Работни групи „Околна среда и Архитектура“, „Урбанизъм“ и „Жилищна политика“. Професионалният му опит включва проектиране и управление на инвестиционни проекти, сред които: „Capitol area east end complex” – най-големият сертифициран „златен” щатски комплекс, интегриран план на гр. Сакраменто, проектиране на първия зелен склад на „Хайнекен Загорка” АД и др. Директивата за енергийните характеристики на сградите (ДЕХС)

е основен европейски документ, провеждащ политиката за Европа 2020 и от който се очаква да е един от катализаторите за растежа на европейската икономика, за изграждането на едно по-интелигентно общество. Като такъв важен документ директивата би трябвало да стане по-всеобхватна и същевременно по-конкретна. Не са коментирани всички етапи от „живота“ на една сграда. Не са определени достатъчно добре отговорностите на участниците в изграждането на застроената среда и на архитектите в частност. В Архитектурния съвет се констатира появата на все повече доказателства за неразумни енергийни подобрения, които причиняват щети на сгради – паметници на културата в Европа, поради неразбиране на директивата. Липсата на интегриран, цялостен подход, понякога без участие на архитекти, води до големи вреди за средата, която обитаваме. Много се говори за устойчива, зелена архитектура в последните години, но се изостава с конкретни действия. Наблюдава се умора от дискусиите по темата (greenwashing) и недостатъчни стимули. Изработването на качествени проекти е ключът към интелигентни градове,

в които задръстванията и замърсяването са минимални. Качествените проекти са условие за изграждането на комфортни сгради, спомагащи на обитателите да се чувстват удо-

влетворени и щастливи. Можете ли обаче да очаквате качествени проекти, когато най-ниската цена и срокът за проектиране са критериите за оценка. Не се отчита жизненият цикъл на сградите и това, което се получава, са сгради еднодневки, които след 5-10 години ще се наложи да се ремонтират. Относно законовата база – България е извървяла дълъг път в изработването на нормативната си уредба и транспонирането на евродирективите, но определено има нужда от още много работа. Предвидените стимули за енергийна ефективност трябва да работят по-добре. Не са добре разпределени и отговорностите. От КАБ и САБ настояваме отдавна за цялостна преработка на ЗУТ. В Европа има приета Референтна рамка за изработване на интегрирани планове, която не е популярна и не се изисква у нас. Планирането на урбанизираните територии не е съобразено с ослънчаването?! Тесните и дълги парцели не способстват за изграждането на енергийно ефективни селища и сгради. В нормативните документи не се отчита използването на принципите на пасивния слънчев дизайн (които не струват допълнително на обществото). За нашата географска ширина най-добре е сградите да бъдат ориентирани по ос изток-запад, за да използват максимално южното изложение, но по начина, по който е извършено земеразделянето ни, това е трудно осъществимо. Дори възрожденската къща в много отношения е по-

Л

ипсата на ефективни стимули, архитектурна култура и добри практики са причина да не използваме редица енергийноефективни и здравословни иновационни продукти

В

момента Архитектурният съвет на Европа участва в разработването на нова общоевропейска безплатна уеб базирана платформа за оценка на екологичността на един проект. Системата се тества и до края на 2012 г. би трябвало да бъде въведена в употреба

обмислено ориентирана към слънцето и от там използва естествени природосъобразни начини да бъде енергийно ефективна. От друга страна, пазарът на строителни материали е пълен с нови продукти, които не са здравословни. Държавните стандарти могат да оказват поголямо влияние върху по-добрата енергийна ефективност. Много от тези проблемите са не само български – те са общоевропейски. Аз твърдо вярвам, че ни трябва нов закон за зелено строителство, който да обедини нормативно изискванията. САЩ са лидер в това отношение. От години се работи по въпроса и тази година се очаква такъв закон (International Green Construction Code) да бъде ратифициран. Всички федерални сгради в САЩ трябва да са сертифицирани и не случайно посолството на САЩ в България е първата зелена сграда у нас. Дали вярваме в глобалното затопляне или не, няма причина да създаваме средата около себе си в ущърб на природата.

Няма причина да не пестим наличната вода и енергия, да изхвърляме навсякъде отпадъците си, да не създаваме здравословни сгради за щастливи хора, устроени и функционални градове. Време е нормативно да се отприщи мощта на публично-частни партньорства чрез подходящо законодателство. Няма прагматичен работещ механизъм за

мостово финансиране на общините на проектната фаза и това намалява процентът на усвояване на средствата по някои европрограми. Обществените поръчки трябва да стават на база на „икономически най-изгодна“ оферта. Кой гарантира, че в детските градини, които се изграждат, няма заложени вредни за здравето строителни материали като формалдехид? Дали най-ниската оферта е най-изгодна за здравето на децата ни? Нискоенергийното водно подово отопление е и най-здравословно, но рядко се залага, защото началната инвестиция е малко по-висока (макар да се възвръща след няколко години)! Липсата на ефективни стимули, архитектурна култура и добри практики са причина да не използваме редица енергийноефективни и здравословни иновационни продукти. Трябва да има повече гласност, публично поощрение за зелените инвеститори (като „Загорка” АД например). Изключително важно е да се създаде единна политика и единен държавен механизъм за финансиране и стимулиране на зелени проекти. Чували сте шегата, че инвеститорите се движат от три основни цели – печалба, печалба и печалба. Аз съм позитивно настроен, защото новият президент на България Росен Плевнелиев, е експерт в сферата и стар приятел на Архитектурния съвет на Европа. Очаквам той да е един от двигателите на зеленото развитие не само на местно, но и на европейско ниво. Всички сертификационни системи са сходни и имат огромна положителна роля за опазването ресурсите на нашата планета. Изборът на система по моя опит се диктува от крайните ползватели на сградите, от тяхната националност и настройка. В момента Архитектурния съвет на Европа участва в разработването на нова общо

Европейска безплатна уеб базирана платформа за оценка на екологичността на един проект. В момента системата се тества и до края на годината би трябвало да бъде въведена в употреба. Като представител на КАБ, САБ и българските архитекти личната ми мисия в изпълнителния борд на АСЕ

приемам с много идеи, енергия, малко идеализъм и решимост участието ми да не е само формално. Надявам се да получа подкрепа и да направим Европа по-хармонично и добро място за живеене. Архитектурният съвет на Европа е един от влиятелните фактори в създаване на нормативната база в Европа и определяне тенденциите в строителния бранш. Организацията може да стане още посилна и по-демократична, ако се приспособи към кризата, глобалното затопляне и IT революцията. Архитектурният съвет може да подпомага повече изграждането на партньорства между членуващите организации, участие в проекти, финансирани от ЕС. Много повече може да се прави за обмяна на добри практики, за обучение на младите архитекти във водещи архитектурни бюра зад граница. Ще настоявам поне част от срещите на работните групи на АСЕ да се организират в електронното пространство, за да могат да се включват по-често, по-активно и с по-малко разходи повече представители. Нямам отговори на всички въпроси и се надявам колегите да ми помогнат да ги намерим. Аз ще представлявам в борда не само КАБ и САБ, но и всеки български архитект, затова всеки, който има идеи и желание да се включи в дейността ни, нека пише на kmde@ kab.bg. Вярвам, че с общи усилия Европа може да стане по-привлекателно място за живеене!


20

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Зелените училища и университети А

рх. Борислав Богданов е собственик и управител на проектантската фирма „Амфион“ ЕООД. Носител на наградата „Архитект на годината“, бил е общински съветник в Столичния общински съвет и експерт към постоянната Комисия по устройство на територията и жилищна политика. Учредител е на награда, насърчаващи млади архитекти, на името на своя баща - известният арх. Димитър Богданов. Автор на проекти за редица административно-жилищни сгради в София, някои от които носители на наградата „Сграда на годината“.

Т

емата зелена учебна сграда е нова в историята на българската архитектура, но не заради това е предстоящо нейното развитие. Значимостта се дължи на редица причини от социален, икономически, политически и исторически характер.Новото в темата не се корени само в бъдещето на зелената архитектура изобщо. То идва и от факта, че строителството на учебни сгради в новото време едва започва. Старите учебни сгради не отговарят нито на променените образователни стандарти, нито на съвременните енергоефективни и устойчиви изисквания. Разбира се, те могат да бъдат реконструирани, санирани, подобрени, но за това е необходима целенасочена политика с участието на държавата. Каква по-добра политическа далновидност от това да създадеш съвременни условия на подрастващото поколение. Умни и можещи бъдещи държавници се създават в съвременни образователни условия. И като говорим за образование и условия, неизбежно се вплита темата „зелена архитектура”. Тази тема сама по себе си е образователна, тъй като не е константа, а търпи развитие във времето. Затова най-подходящият начин за разглеждане е чрез нейното съвместяване с учебната архитектура. Смятайки, че темата представлява бъдещето на страната, образованието, архитектурата и архитектурната колегия, бих си позволил да Ви запозная с направените от нас проучвания в проектите за две училища – „Дорис Тенеди” и ЕСПА, и един университет - Международен център за кариерно развитие. Общото помежду им са направените опити за постигане на високи нива на енергийна ефективност, комфорт на обитаване, уникалност и характер. Разликите се дължат предимно на различното време, в което са проектирани, и променящите се изисквания.

УЧИЛИЩЕ „ДОРИС ТЕНЕДИ” - РЕАЛИЗАЦИЯ, НАГРАДЕНА В КОНКУРСА „СГРАДА НА ГОДИНАТА“ 2010

Вече втора година новата сграда на училището приема деца, като образова не само тях, но и желаещите да научат повече по темата „съвременно училище”. С ограничения си бюджет за строителство са събрани на минимална

площ максимален брой функции, дейности и ученици, без да е ощетен комфортът, качеството и неповторимостта на средата. Другата причина за плахото прилагане на критериите за зелена сграда е годините, в ко-

ито е изготвен проектът. Тогава такова понятие не съществуваше или не бе изгодно да съществува. Затова всички взети мерки по темата са архитектурни похвати, целящи оригиналност и комфорт, но съобразени с бюдже-

та. А това са: 1.Максимално използуване на слънчевата светлина чрез южно изложение, покривни осветления, централно дворно пространство. 2. Сенници, предвидени както за спиране, така и за отразяване на

светлината 3. Централно дворно пространство, чиито функции са многостранни - осъществява естествена вентилация през топлите дни, вкарва светлина и топлина през студените, осъществява визуал-

на връзка между етажи и сектори, създава чувство на простор, многопластовост и уникалност на средата. 4. Използуване на част от покривите за спортни дейности. 5. Компактност и икономичност.


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

ТЕМА

УЧИЛИЩЕ ЕСПА

Подобна е програмата и на улилище „Еспа“, но новите изисквания на времето, в което се проектира, налагат нови критерии. Основни от тях са зелените, чието прилагане има както социален и икономически характер, така и образователен. Прийомите, приложени по темата, могат да бъдат разделени в две групи – априорни и апостериорни, или среда и архитек-

тура. Към първата група са качествата, които са ни предоставени от средата или парцела. А те са: 1. Достатъчно пространство. Връзка с природата. Голям двор. Открит спортен център. 2. Нискоетажно застрояване. Възможност за отделяне и събиране на учебните нива – детска градина, начално, основно и средно образование, спортен цен-

ПРОЕКТ

тър, концертна зала, хранителен блок. 3. Липса на проблеми с паркирането. Чрез архитектурни и технически прийоми са постигнати качества като ослънчаване или засенчване, пряк контакт с двора, енергоефективност, атрактивност, уникалност както в облика, така и в пространствата. Конкретното изражение на тези принци-

пи са: 1. Ориентацията на всички учебни стаи, кабинети, отделните сектори. 2. Спиране и отразяване на неблагоприятната светлина чрез сеннници. 3. Атриумно пространство, покриващо три нива. Дава възможност за естествена вентилация, вкарва повече светлина и топлина, визуален контакт. Ще иг-

рае основна роля при организиране на училищните мероприятия. Дава уникалност и характер на училището. 4. Светлоотразителна стена над атриумното пространство. Това решение се предвижда за първи път в България. Чрез специфичния си ъгъл ще улавя и вкарва повече светлина и топлина в сърцето на сградата през студените дни.

ИНСТИТУТЪТ „МЕЖДУНАРОДЕН ЦЕНТЪР ЗА КАРИЕРНО РАЗВИТИЕ”

Смятам, че обектът не само отговаря, но и допълва критериите за зелена сграда. Съобразявайки се с ограниченото пространство, с моят екип проектирахме компактна сграда, притежаваща голямата част от описаните в другите обекти качества и с предвидени минимални разходи при експлоатация. Ще изброя няколко използувани архитектурни принципа, пра-

вещи сградата зелена. Някои от тях се прилагат за първи път в България. 1. Климатична инсталация, използваща енергията на земята. Около сградата, на ниво сутерен, е проектиран коридор с напречни къси стени, изпълнен от стоманобетон и играещ ролята на „радиаторна решетка”. Постъпилият в единият край външен въздух приема земна-

21

та температура и си изсмуква към помещенията в сградата. 2. Атриумно пространство, което освен изброените в предишните обекти предимства притежава специално светлоотразяващо и светлопропускащо покритие тип ETFE на фирмата „Вектор Фолитек”. С такова покритие са изпълнени прочути сгради по света като Ботаническата гради-

на Eden Project в Англия, националната галерия в Лондон, плувният комплекс Khan Shatyr на Норман Фостър. 3. Засенчване на южна и западна фасада чрез сеннници, поставени под изчислен ъгъл. 4. Максимално озеленяване по сградата. Предвидени са засяване на дървета, храсти и трева върху целия покрив на аулата и терасите на последния етаж.

Предвидени са още пълзящи растения и падащи храсти по фасадата и системите за тяхното поддържане. 5. Характер на архитектурата. Запомнящата се сграда или пространство са белег за устойчива архитектура. Те създават чувство в учещите се за себеидентифициране и принадлежност. Подобрява комфорта на обитаване за целия квартал.

5.Максимално остъкляване на басейна на юг, което заедно с облицовката му от тъмносини плочки и слънчевите колектори за вода ще облекчава експлоатационните разходи. 6. Термопомпена инсталация. Ще бъде използвано предимството на ширикоплощната сграда, като под основите се изградят серпантини за вода, темперирани от енергията на земята.

ПРОЕКТ

Изброените приложени архитектурни прийоми правят описаните сгради не само уникални. Те са съвкупност от целия опит, събран от нас и нашите партньори инженери и изследователи в областта „Зелени учебни сгради”, балансирани със инвестиционните намерения на възложителя и ограничени от бюджета.


22

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ТЕМА

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ

Сгради за хората Човешкият фактор е в центъра на зеленото строителство

М

ария Кутелова е консултант по устойчиво строителство в Colliers International и първият акредитиран специалист по американския стандарт LEED в България. Работи по ключови проекти за сертификация по LEED в България, Хърватия и Румъния, както за новостроящи се, така и за съществуващи сгради. Три от тях са отличени с престижната награда на EuropaProperty - CEE Green Building.

Истината е в простите неща. Може би затова на всяко обучение за зелени сгради се започва с въпроса: „Защо и как строим сгради?“. Този въпрос е особено актуален по отношение на т.нар. обществени сгради. Фокусирани върху поредната мярка за енергийна ефективност, често пропускаме да забележим влиянието на лошо проектираното осветление и мръсния въздух върху продуктивността и здравето на хората. А този проблем съществува отдавна, още през 1984 г. Световната здравна организация класифицира синдрома на болната среда (sick building syndrome). Симптоми като главоболие, гадене, респираторно-дихателни раз-

дразнения, отпадналост и ниска трудоспособност изчезват с излизане на чист въздух. Когато вентилационната система в сградите не се поддържа правилно, могат да се предизвикат заболявания на дихателните пътища, възпаления и дори алергични реакции. Неправилното осветление, смесването на естествена и изкуствена светлина доказано води до главоболие и мигрени. Грижа за хората

Зеленото строителство освен познатите и добили изключителна популярност през последните години енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници включва още и грижа за хората и служителите. Не случайно теми като устой-

чивото развитие, управлението и задържането на таланти и най-вече здравето на хората бяха основен фокус на срещата на Световния икономически форум, която се проведе в Давос, Швейцария, в края на януари. Броят на компаниите, които преместват фокуса си от човешки ресурси към управление на таланти, се увеличава постоянно. Логично е служителите от ресурс да се превърнат в партньор за постигане на целите и резултатите, а здравословната и предразполагаща към иновации среда, както и ниските режийни разходи ще стават все по-значим фактор при избора на офис площи. Добри практики

За съжаление малко са проектите в страната, които могат да се похвалят с това, че критериите за комфорт и среда на обитаване отговарят на изискуемите стандарти за проектиране. Ето защо качествени и обмислени проекти като „Софарма тауърс”, „Сердика център” или Европейския търговски център се открояват изключително силно и реакциите, които предизвикват обикновено, са: „Тук се чувствам човек.” Добрите, зелени практики, целящи покачествена среда на обитаване, включват мерките по превантивна поддръжка на системите, екопочистване, политика за управление на качеството на вътрешния въздух и енергиен мениджмънт, които дори не изискват високи капиталови вложения. Добрата им реализация е по-скоро въпрос на вътрешна организация, комуникация и лидерство в компанията и не е свързана само и единствено с наличието на финансови ресурси. Хората, които отго-

Броят на компаниите, които преместват фокуса си от човешки ресурси към управление на таланти, се увеличава постоянно. Затова те по-скоро биха избягвали компромисни условия с работното място, които биха могли да предизвикат недоволството им

варят за поддръжката и управлението на сградата, трябва да бъдат ангажирани и обучени как да използват висококачественото оборудване. Важно е също така да има работещи механизми за обратна връзка от всички наематели и ползватели на сградата. Анкети за удовлетвореността от качеството на светлината, термалния комфорт и др. могат да разкрият много възможности за подобрение, което е в основата на зеленото строителство. Обществен отзвук

Обществените сгради, които са проектирани, изградени и се експлоатират в съответствие с принципите на зеленото строителство, играят важна роля за опазването на околната среда, подобряването на качеството на работа на служителите и тяхното здраве. Отличените обществени проекти, които подчертават стойността на зеленото строителство, се използват и като инструмент за повишаване на осведомеността, поширокото прилагане на устойчиви строителни практики и насърчаване на частния сектор за зелено строителство. Нещо повече, поради големия ангажимент на публичния сектор към момента обществените сгради в САЩ например представляват 27% от всички LEED сертифицирани проекти. Сградата на американското посолство в София е един от примерите за ангажимента на САЩ към LEED. Тя е първото посолство, изградено в съответствие с тези изисквания и служи като пилотен проект за много други. Симбиозата между LEED и обществения сектор намира отражение в различни насърчителни политики. Така например за LEED сградите са въведени различни облекчения по отношение данък сгради или данък смет, данъчни кредити, приоритети при обслужване и издаване на разрешителни, нисколихвени заеми и много други. Мария КУТЕЛОВА

Л

огично е служителите от ресурс да се превърнат в партньор за постигане на целите и резултатите, а здравословната и предразполагаща към иновации среда, както и ниските режийни разходи ще стават все по-значим фактор при избора на офис площи

Д

обрите, зелени практики, целящи по-качествена среда на обитаване, включват мерките по превантивна поддръжка на системите, екопочистване, политика за управление на качеството на вътрешния въздух и енергиен мениджмънт, които дори не изискват високи капиталови вложения


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

23

BUILDINGREEN

Нискоенергийно училище „Йостраторн“ в Лунд, Швеция

У

чилището „Йостраторн“, построено през 1970 г., се разширява с нова двуетажна сграда. Проектът предоставя възможност на учениците да се запознаят с изпълнените мерки за икономия на енергия и за опазване на околната среда, за да осъзнаят ползата от тях. Това създава условия те активно да участват в стопанисването както на обновеното училище, така и на района, в който живеят. Сградата по нищо не напомня за високите технологии и успешно се вписва в традиционната градска среда. Съвременните технологии са съчетани с традиционни строителни материали, за да се придаде на училището облик, характерен за сгради от XIX век. За учениците е създадена здравословна среда с високи качества на въздуха в помещенията.

Основни показатели

Разширение на съществуващо училище с нова нискоенергийна сграда с разгъната застроена площ 1500 кв.м. 25 учители обучават 240 ученици на възраст от 14 до 16 години. Годишен разход на енергия за отопление – 51 kWh/m2, и за вентилация – 51 kWh/ m2. Емисиите на СО2 са намалени до 2.09 g/kWh. Финансирането е осигурено от национални и местни източници, сред които Фондът за опазване на околната среда в Лунд. Основни задачи при разработването на проекта са намирането на екологосъобразни решения при избора на материали, енергийни източници, начини за вентилация, управление на водите и отпадъците. Про-

ектът на сградата осигурява значително намаляване на потреблението на енергия в сравнение с други съвременни сгради от този вид. Архитектурно-строителни решения

Скелетът и покривът на новата сграда са стоманобетонни, а стените са тухлени. Стаите са с големи обеми, за да се осигури повече светлина и пространство за децата. Монтирана е външна слънцезащитна система за предпазване на помещенията от прегряване. Повече от 50% от повърхностите са от необработен шперплат без допълнително покритие, прахопоглъщащ бетон, дървени подове, обработени с масла, и др. Избегнато е използването на редки строител-

ни и декоративни материали. 28.5% (по тегло) от използваните строителни материали са втора употреба. Всички нови външни и вътрешни стени са изградени от рециклирани тухли. Използвани са стари прозорци със запазени рамки и стъкла от други сгради. ВЕИ и инсталации.

Топлинната енергия на почвата се използва, като входящият въздух преминава през бетонна тръба, разположена в сутерена, а за слънчеви колектори служат водопроводни тръби, положени в бетона. Помещенията в училището

се вентилират по естествен начин. Част от пресния въздух се доставя през тръба, разположена под сградата, където въздухът се загрява през зимата или се охлажда през лятото. Във всяка стая има въздуховод за отвеждане на отработения въздух извън сградата с помощта на турбина, която се задейства от вятъра и създава ниско налягане в помещенията. Въздухообменът може да се контролира от учениците и учителите чрез прост таймер или като се отварят или затварят прозорците. В цялата сграда са монтирани водоспестяващи кранове, а система за събиране на дъждов-

на вода осигурява вода за тоалетните, оборудвани с водоспестяващи уреди. Монтирано е високоефективно осветление. Екологични ползи

Предприети са мерки за намаляване на използването на автомобили. Паркингът е разположен на 250 м от сградата и не е разрешено паркиране в близост до училището. Паркоместата за цялото училище са 40– 50. Насърчава се използването на велосипеди, за които са осигурени 450 паркоместа. Намалени са емисиите на СО2. В строителството са вложени предимно екологични и рециклирани материали

и такива, които подлежат на рециклиране. * Проектът от сборника „99 успешни практики“ - част от поредица учебно-информационни материали, които включват още изданието „Зелен Витрувий“ и „Десет книги за зелената архитектура“, издадени в четири тома. Поредицата е съставена и издадена от Центъра за енергийна ефективност „ЕнЕфект“ в рамките на проекта „Знания за енергийната ефективност в частни и обществени сгради“, финансиран от Глобалния екологичен фонд чрез Програмата на ООН за развитие


24

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

РЕГИОНАЛНО РАЗВИТИЕ Детелина Николова, кмет на община Добрич:

Целта ни е да се развиваме като енергийно независима община Община Добрич е с голям опит в сферата на енергийната ефективност. Какво сте изпълнили и какво предстои? - Община Добрич е със сериозен опит и добри практики в областта на енергийната ефективност. Ние сме сред основателите на Общинската мрежа за енергийна ефективност „ЕкоЕнергия“ и един от най-активните й членове. Освен това в нашия център за услуги и информация функционира бюро за енергийна ефективност, което работи с гражданите. Поддържаме и специализирана енергийна база данни, с помощта на която се осъществява наблюдение на енергопотреблението на всички общински обекти в града. С гордост бих казала, че реализирахме изключително успешно общинската програма за енергийна ефективност за периода 2001 – 2007 г. В момента изпълняваме общинската енергийна програма за периода 2008 - 2013 г. Главната й цел е да се превърне в инструмент за реализиране на общинската политика в областта на енергийната ефективност и използването на ВЕИ. Програмата изцяло съответства на енергийната политика на национално и регионално равнище. Община Добрич участва в проекти, свързани с популяризиране на добри практики за енергийна ефективност, разработване на стратегии, провеждането на информационни кампании, обмен на добри практики и реализиране на дейности, насърчаващи частния сектор за изпълнение на енергоефективни мерки. Имаме успешно разработени и изпълнени проекти за енергийна ефективност Общинският сграден фонд е изцяло газифициран, в редица сгради са изпълнени различни мерки. С проекта за енергоефективна реконструкция на уличното осветление е постигната осветеност 95% и са реализирани икономии на електроенергия. През 2008 г. проектът беше отчетен като успешна практика по програмата „Зелена светлина” към Европейската комисия, която има за цел да насърчава

Д

етелина Николова е избрана за трети мандат на първи тур с един от най-високите резултати в страната - за нея гласуваха почти 64% от добричлии. Считат я за един от успешните кметове на ГЕРБ. Завършила е Икономическия институт във Варна и е магистър „Икономика на промишлеността”. Работила е като секретар на община Добрич, била е началник-отдел „Борба със спекулата“ в общината, има опит като мениджър в частния бизнес. Детелина Николова заема постовете председател на УС на Общинска мрежа за енергийна ефективност „ЕкоЕнергия“, член на УС на Националното сдружение на общините в РБългария, член на Комитета на регионите в ЕС и зам.-член на Бюрото на Комитета на регионите и др.

Д

обрич е една от седемте пилотни общини по проект „Управление на енергията в общините – МОДЕЛ“ на Програма „Интелигентна енергия Европа II“

О

бщина Добрич е удостоена с първа европейска награда за своята стратегическа политика в областта на енергийната ефективност

во развиваща се европейска община с ниско потребление на енергия, намалени СО2 емисии и добре опазена природна среда.

потребителите на електроенергия в частни и публични организации да инсталират енергийно ефективни технологии за осветление. Бяхме номинирани и отличени в двугодишното издание на европейската програма „Зелена светлина” като успешен партньор от България за 2010 г. В резултат на участието на общината в проект „Демонстрационно обновяване на многофамилни жилищни сгради” на ПРООН и МРРБ вече е изпълнен един пилотен проект за енергийна ефективност в жилищни сгради. Резултат от всички тези действия е намаляване на разходите за енергия, повишаване на комфорта в сградите, създаване на предпоставки за намаляване на престъпността. Участваме редовно в годишните конкурси на „ЕкоЕнергия“, където неведнъж сме били отличавани със своите постижения като енергийно ефективна община. Добрич е и една от седемте пилотни общини по проект „Управление на енергията в общините – МОДЕЛ“ на Програма „Интелигентна енергия Европа II“. Във второто издание на международния конкурс за наградата на проекта община град Добрич е удостоена с първа европейска награда за своята стратегическа политика в областта на енергийната ефективност. Община Добрич е и една от първите български общини, присъединили се към споразумението на кметовете, с ко-

ето поехме задължението да надминем целите на Европейския съюз в областта на енергийната политика и опазването на климата, като постигнем поне 20% намаляване на емисиите на СО2 до 2020 г. чрез повишаване на енергийната ефективност и използването на енергия от възобновяеми енергийни източници. С всички наши действия доказваме желанието си да се развиваме като енергийно независима община,като си поставяме за цел да постигнем определени икономии на енергия в общинските обекти, а също така и да насочим вниманието на местната общественост чрез информационни кампании за конкретни действия в областта на устойчивата енергия. Ние сме силно мотивирани и се стремим да бъдем модел на устойчи-

Къде виждате проблеми в обновяването на съществуващия сграден фонд? - В последното предложение на Закона за изменение и допълнение на Закона за енергийната ефективност се увеличава както броят на сградите, които подлежат на задължително сертифициране (с РЗП над 500 м2), така и обстоятелствата при продажба или отдаване под наем на сгради на нов наемател. Собствениците на тези сгради са задължени да изготвят обследвания за енергийна ефективност, като веднага след приемането на резултатите от обследването започва да тече тригодишният срок, като същите са задължени да изпълнят предписаните мерки за повишаване на енергийната ефективност. Считам, че това изпълнение ще затрудни местните власти за осигуряването на необходимия финансов ресурс, независимо дали собствен или привлечен. Това от своя страна ще доведе до неизпълнение на задължителното сертифициране на съществуващите сгради по реда на Закона за енергийната ефективност. Ще се радвам, ако законодателите освен за нормите в закона разсъждават и за практическото му прилагане, тоест тежестите върху изпълнителите. Това означава осигуряване и на финансови възможности. Интервюто взе Силвия Ценова

Един от проектите по демонстрационния проект за обновяване на многофамилни жилищни сгради в жк „Балчик“, бл. 32. Отчетено е 45% намаление на електропотреблението


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

25

ИНФРАСТРУКТУРА

13 кандидата за строителство на част от Западната дъга на обхода на София Предстои проектирането на останалата част от дъгата - до Северната скоростна тангента с ом

Технически проект

За па дн ад ъг а

бу л. „Ц ар иц а

бу л. „С Йо ан а“

Изградени

ли вн иц а“

бу л. „Б ъл гар ия “

АМ „Хемус

Подробен транспортнокомуникационен проект

бул . „А

е“ ос ш

бул . „Т .Ка бле шк ов “

шосе“ радско отевг бул. „Б

ко дс ра иг ар „Ц л. бу

III“ ис ор Б ар . „Ц бул

Юж на дъ га

В строителство

л. М али нов “

р Ка ека ка ч

бул. „ Роже н“

се“ шо ко

лин“ „Лю АМ

„Л

подготовка за проект

търг за изпълнител

Идеен проект

л. бу

В

последните дни на януари в Агенция „Пътна инфраструктура“ бяха отворени офертите на 13-те участника в първия търг, обявен по новите правила – с критерий за избор икономически най-изгодната оферта. Той е за изпълнител за допълнително проектиране и строителство на път II-18 „Софийски околовръстен път в участъка от км 59+400 до км 61+629.18 и от км 0+000 до км 0+780”. Отсечката започва от пътния възел на магистрала „Люлин“ и продължава до река Какач, или около 700 м след бул. „Сливница“по посока към Северната скоростна тангента. Проектът е на ЕТ “Даниела Коларова“ и представлява естакадно решение и кръстовище на две нива при „Сливница“. Той е за част от Западната дъга. За останалата има идеен проект на „Виаплан“, а сега предстои разработване на технически проект в срок от три месеца. Двете части от Западната дъга са включени в проекта София – Калотина, съставен още от трасето София – Калотина и Северната скоростна тангента с обща приблизителна стойност в оперативна програма „Транспорт“ 400 млн. евро.

АМ „Тра кия“

Каар а: Еср Карт срии Бъ Б лггаррия

Тринайсетте фирми и обединения

1

ДЗЗД „ИНГЕАР 2012” с партньори в сдружението: •„ГЕА 21“ АД, Севиля, Испания •„Инжстройинженеринг“ АД, Варна, България •„Конструксионес Арнас Асинас“ АД, Испания. Обединението спечели лот 2 Пазарджик – Стамболийски, част от жп проекта Септември – Пловдив в същия състав. Испанската „Аранс Асинас“ има инфраструктурни обекти в Унгария и Полша. Българската „Инжстройинженеринг“ работи основно в Североизточна България.

2

Сдружение „Салваторе Матарезе“ АД и „Инженере Клаудио Салини Гранди Лавори“ АД е №2 и е с партньори в сдружението: •„Салваторе Матарезе“ АД •„Инженере Клаудио Салини Гранди Лавори“ АД От година и половина компаниите участват в българския пътен и железопътен пазар, но все още не са спечелили поръчка.

3

„Доуш иншаат ве тиджарет” АД, Турция Компанията строи втория метродиаметър от надлез „Надежда“ до бул. „Партриарх Евтимий“, който следва да бъде завършен през август тази година.

4

„Страбаг” АГ е №4 по реда на отваряне на офертите. Компанията има добро име в Европа. Наскоро спечели търг за четвърт милиард евро за изграждане на 40 км магистрала в Полша, строи третият хидротунел на Ниагара, но в България стана известна с проблемното изпълнението на ИСПА проектите.

5

„Конструкционес Рубау” АД е петият участник. Компанията участва в българските пътни търгове, но досега не е спечелила договор. В своята страна, Испания, изгражда пристанища, паркинги.

6

Консорциум „Запад” обединява два партньора: •„Пътстрой 92” АД, София •„ГБС Инфраструктурно строителство“ АД. „ГБС Инфраструктурно строителство“ строи Южната дъга на околовръстното с финансиране по оперативна програма „Регионално развитие“, завърши заедно с „Пътстрой 92“ другата част от Южната дъга с бюджетно финансиране за около 86 млн. лева, но предсрочно.

7

Обединение „Трейс СОП” ДЗЗД е съставено от четири компании: • „Трейс груп холд” АД, София •Пи Ес Ай АД, Стара Загора •„Пътно строителство” АД, Добрич •„Станилов” ЕООД, София. „Трейс груп холд“ в обединения строи метрото от „Младост“ до „Цариградско шосе“, лот 2 Стара Загора – Нова Загора на магистрала „Тракия“, осемте километра от Софийския околовръстен път до пътен възел Яна от магистрала „Хемус“ и поредица от лотове по оперативна програма „Регионално развитие“.

8

Сдружение „Западен път 2012” е осмият поред участник. ози път хърватската „Конструктор“, която строи магистрала „Хемус“ с „Трейс груп холд“, играе с „ПТС холдинг“, наследници на „Холдинг Пътища“. Така партньори в сдружението са: •„ПСТ холдинг“ АД •„Конструктор“ АД, Сплит, Хърватия.

9

ДЗЗД „ИПС – Виадукт” с партньори в сдружението: •„Интегрирани пътни системи“ АД • „Виадукт“ АД, Загреб, Хърватия. „Виадукт“ АД има дебютно участие в българските търгове. В Хърватия строи естакади и виадукти.

10

„Актор” АД, Гърция, е десетият участник. Компанията строи лот 3 Нова Загора – Ямбол от магистрала „Тракия“.

11

Консорциум „Лена – ИСА” с партньори в сдружението: •„ИСА 2000“ EООД •„Лена Инженария” АД, Португалия •„Агромах“ ЕООД, Благоевград. „Лена Инженария“ работи в България по пътната схема на оперативна програма „Регионално развитие“ и по „Транзитни пътища“.

12

ДЗЗД „Алпине – Пътища 2012” е дружество, съставено от: •„Алпине Бау“ Гмбх • „Пътища Пловдив“ АД. „Алпине“ този път играе с български партньор. Компанията беше закупена наскоро от испанската FCC, която строи втория мост на река Дунав при Видин – Калафат.

13

Консорциум „Хидрострой – Мостовик 2012” е последният участник в търга. Състои се от •дебютанта НПО “Мостовик“, град Омск, Русия •българската „Хидрострой“ АД, Варна. „Хидрострой“, Варна, строи лот 25 от програмата „Транзитни пътища V“, който трябва да бъде завършен до края на юни тази година: това е пътният възел Бургас – Средец – Созопол.


26

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ИНФРАСТРУКТУРА

София променя синята, зелената и централната градска зона Обновяването на бул. „Витоша“ се ускорява

2012 метро, бул. „Витоша“, 20 кръстовища, синя и зелена зона...

В края на лятото София ще има напълно обновен облик. Метрото от първия метродиаметър с буферния паркинг отдавна ще е пуснато в експлоатация и пристигащите и заминаващите във и от

вършено и пешеходното пространство на бул. „Витоша“. Сега се довършва работният му проект, който подготвя Общинско предприятие „Софпроект - ОГП“ с екип инж. Петър Терзиев, ланд. арх. Мария Грозева, доц. д-р ланд. арх. Емил Галев, инж. Ангел Янев и инж. Маньо Манев заедно с „Булархарт“ ЕООД с упра-

та от пътуващите в надземен транспорт и автомобили в тези направления ще предпочетат underground транспорт. С пускането на паркингите ще се въведе и системата „паркирай и пътувай“ с облекчена цена за ползващите метрото като алтернативен превоз за придвижването им в града. Паралелно ще е за-

София ще използват новите 1300 места в единствения в страната паркинг за коли с газови уредби. Вече ще сме използвали и втория метродиаметър от „Обеля“ до бул.“Черни връх“ и паркингите под Централна гара и под „Черни връх“. Според прогнозите на общината с пускането на метрото половина-

вител проф. д-р арх. Тодор Булев. Част от проекта ще бъде изпълнен от строителя на метрото в тази зона – около „Патриарх Евтимий“ и преките „Хан Аспарух“, „Неофит Рилски“ и „Парчевич“. Тротоарите там ще изчезнат, а рисунъкът ще се подчини на духа на мястото, казват архитектите. Проектът възстановява

нарушения сега ритъм на характерните за този булевард улични дървета и осигурява подземен паркинг. За неразрушената от подземната машина и строителството на метрото част от бул. „Витоша“ ще се обяви търг за изпълнител, за да облагороди той териториите около втория метродиаметър.

20 кръстовища с интелигентни транспортни системи (ITS) 80% от трафика в столицата преминава през тях

бул.“Левски“ и ул.“Оборище“

бул. „Ал. Дондуков“ и бул. „В. Левски“

Ректората

бул. „Евл. Георгиев“ и ул.“Оборище“

бул. „Прага“ и бул. „П.Славейков“

бул. „България“ и бул. „Ив. Гешов“

7 25

24 бул. „Цар Борис III“ и ул. „Житница“

16 17 9

1

22

6 5 3 4 2

пл. „Орлов мост“

14 бул. „Евл. Георгиев“ и ул. „Гурко“

12

23 21

бул. „Н. Петков“ и бул. „Борис III“

15

бул. „България“ и бул. „Гоце Делчев“ бул. „България“ и ул. „Т. Каблешков“

бул. „Еминеску“ и бул. „Шипченски проход“

бул. „Г.М.Димитров“ и бул. „Др. Цанков“

20

19 бул. „Ал. Малинов“ и бул. „А. Сахаров“

бул.“България“ и бул. „Черни връх“ бул. „Ал. Малинов“ и бул. „А. Ляпчев“

бул. „Евл. Георгиев“ и бул. „Др. Цанков“

бул. „Г.М.Димитров“ и бул. „Н. Габровски“ бул. „Яворов“ и ул. „Ст. Михайловски“

Първи метродиаметър

Разширение на трамваен маршрут 2

Втори метродиаметър

Трамваен маршрут 18 - закрит

Трети метродиаметър

Релсов път по бул. „България“ от бул. „Витоша“ до ухо - Борово

Съществуващ релсов път от трамваен маршрут 2

Тролейбусни маршрути 1, 2, 5 и 9


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

27

ИНФРАСТРУКТУРА

До месец обявяват търгове за интегрирания градски транспорт в София Столичната община публикува предварителни обявления за части от проекта

До края на февруари ще бъде завършен работният проект за обновяването на бул. „Витоша“, който подготвя Общинско предприятие „Софпроект - ОГП“ с екип инж. Петър Терзиев, ланд. арх. Мария Грозева, доц. д-р ланд. арх. Емил Галев, инж. Ангел Янев и инж. Маньо Манев заедно с „Булархарт“ ЕООД с управител проф. д-р арх. Тодор Булев

2012-2013 трамваи, електронно таксуване и в автобусите Тази година стартира и проектът за интегрирания градски транспорт, финансиран по оперативна програма „Регионално развитие“. Ще се изгради система за управление на трафика по 20 кръстовища, откъдето преминават 80 процента от превозните средства на градския транспорт. Ще се поставят и 600 електронни информационни табла. Ще започне строителството на нов трамвай на мястото на старите №19 и №2, ще се обнови и трасето на трамвай №7. Но завършването на тези два проекта ще бъде към края на 2013 г. От началото на март ще започне предлагането на семеен пакет транспортна карта за родител и ученик, в който картата за пътуване за всички линии за двамата ще е с обща цена 60 лева. Ще има и бизнес пакет за фирми с над 50 души персонал - платените 10 месеца в рамките на една година дават бонус още два месеца.

2014 10 нови тролея, подновени автобуси Проектът, с който общината ще кандидатства през следващия програмен период на Оперативна програма „Регионално развитие“, е за изграждане на 10 нови тролейбусни трасета, като част от тях ще се финансират и с бюджета на общината. Проектирани са трасета: • в четирите части на „Младост“ • в Студентски град • по бул. „Тодор Каблешков“ и бул. „България“ • от бул. „Патриарх Евтимий“ до ул. „Бяла черква“ • от бул. „Царица Йоана“ до бул. „Добринова скала“ • по бул. „Г. М. Димитров“ • по ул. „Симеоновско шосе“ • по бул. „Андрей Сахаров“ до жк „Младост 2“ • по бул. „Владимир Вазов“ • по ул. „Хан Кубрат“ до ул. „Адам Мицкевич“. Трамваите по бул. „Константин Величков“ и ул. „Алабин“ ще бъдат обособени, а бул. „Княз Дондуков“ ще се повдигне с реконструкцията на булеварда. През 2014 година ще започне строителството на третата линия на метрото от „Овча купел 2“ до бул. „Владимир Вазов“. Столичната община подготвя четиригодишна програма за развитието на градския транспорт 2012 – 2015 г., която представи пред софийските всекидневници. Предстои тя да влезе за обсъждане в Столичния общински съвет. Милена ВАСИЛЕВА

О

Бус лентите

т Центъра за градска мобилност предлагат промяна на наредба №2 за транспорта, каза за „Строителство Градът“ Антон Деспотов, ръководител направление експлоатация и АСКУП (бр. 3 на вестника). Според нея сега право за бус лента имат само три булеварда - „Цариградско шосе“, „Данаил Николаев“ и „Сливница“, защото само те отговарят на изискваното от наредбата: трилентово платно, 60 превозни средства на градския транспорт на час. Тези ограничения пречат на въвеждане на бус лента на повече места, а това би гарантирало по-бързо придвижване. По темата се водят разговори с регионалното министерство.

П

Автобусите

рез следващите 4 години ще бъдат подменени една трета от автобусите в София, които са на възраст от 20 до 27 години. Предвижда се да се преработят част от маршрутите на сега съществуващите линии, както и пускането на 12 нови, които ще осигурят достъп да метрото и основни транспортни центрове.

П

Паркиране

редстои внасянето на промени в наредбата за организацията на движението. В частта „Синя зона“ се предвижда сега съществуващата да се раздели на две части синя и зелена зона. Разликата ще е времето за разрешено паркиране. Промени най-вероятно ще се осъществят в края на лятото. Живеещите в рамките на зоните за платено паркиране ще могат да паркират в 20 обособени зони за паркиране, а не както досега - само между две пресечки по улицата на домашния адрес. Обсъжда се и жълта зона, която ще е безплатна, но с контрол върху паркирането на превозните средства според закона за движение по пътищата. Столичната община обмисля паркиране между дърветата по няколко столични булеварда, където в момента заради паркирани автомобили е заето цяло платно от пътя. Такъв е булевард „Евлоги Георгиев“.

Столичната община публикува на 31 януари шест предварителни обявления по проекта за интегриран градски транспорт в София, финансиран по Оперативна програма „Регионално развитие 2007 2013”. Според европейските правила най-рано след месец могат да бъдат обявени търговете за тези части от проекта. Това са: •Довършване и пускане в експлоатация на трамвайна линия от Семинарията до Студентски град /жк „Дървеница“, което включва строителни и монтажни работи на релсови пътища за частично преминаващ под земята релсов път. Трамваят ще свърже тези райони помежду им и с първи метродиаметър. В обхвата на проекта са включени 4.6 км трамвайно трасе, от които 2.8 нов релсов път и реконструкция на 1.8 км изоставено релсово трасе. Индикативната стойност на проекта е 14.5 млн. евро. •Доставка и монтаж на електронни информационни табла на спирките на градския транспорт. Компонентът включва 600 дистанционно управлявани електронни информационни табели, показващи данни в реално време. Индикативната стойност е 1.2 млн. евро. •Изграждане на интелигентна система за управление на трафика – доставка и изпълнение в София. Проектът включва ITS оборудване на 29 кръстовища, ITS оборудване на 750 превозни средствата, улични работи на 7 кръстовища. Очакваната стойност на този компонент е 5.4 млн. евро с ДДС. •Избор на консул-

тант за разработване на технически спецификации за изграждане на интелигентна система за управление на трафика. •Реконструкция на трамваен релсов път, контактна и кабелна мрежа по бул. „България” от бул. „Витоша” до трамвайно ухо „Борово“. Ще бъде обновено трасето на трамвай №7, което включва 3.7 км двоен коловоз и контактна мрежа, включително 80% баластова призма, 20% бетоново легло, 13 нови спирки с електронни информационни табла и ITS. Очаква се проектът да не надхвърли 6.2 млн. евро с ДДС. •Извършване на строителен надзор в рамките на проекта за интегриран столичен градски транспорт. Преди десетина дни в интервю за „Строителство Градът“ заместник-кметът по транспорта на София Любомир Христов каза, че първите търгове ще бъдат обявени през март. Сега се подготвя звеното за управление на проекта в регионалното министерство, а Столичната община работи по тръжните документи. За следващия програмен период общината предвижда нови тролейбусни трасета в няколко софийски квартала. В този период най-вероятно следващият бърз трамвай ще бъде този по бул. „Ботевградско шосе“. Според главния архитект на София арх. Петър Диков три са най-добре функциониращите трамвайни трасета: №5 по бул. „Цар Борис III“, №22 по бул. „Ботевградско шосе“ и №7 по бул. „България“.


28

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ИНФРАСТРУКТУРА Доц. д-р Милен Балтов, зам.-ректор на Бургаския свободен университет:

Мегапроектите – предизвикателство за финансиране и управление М Финансирането и управлението на мегапроекти за първи път ще е в центъра на вниманието на конференция, провеждана в България. На 10 и 11 февруари 2012 г. Центърът за икономически и управленски науки към Бургаския свободен университет организира Международна конференция „Съвременни управленски практики” - Проекти и региони“. Тя ще се проведе с любезното съдействие на община Бургас и на пристанище Бургас, а корпоративни участници ще бъдат „Хюлет - Пакард България“ и „Виваком“. В програмата е включен бенчмарк на успешно реализирани и предстоящ мегапроект – „Супер Бургас”, с посещение на място в пристанище Бургас и с прием в културен център „Морско казино“ на кмета на община Бургас г-н Димитър Николов. Специален участник ще бъде министърът на регионалното развитие и благоустройството д-р Лиляна Павлова като част от делегатите от Акция TU1003 “Мегапроек-

ти” по програма КОСТ (Европейско сътрудничество в областта на науката и технологичните изследвания) на Седма рамкова програма на ЕС от Италия, Нидерландия, Норвегия, Белгия, Китай, Великобритания и др. Модератор на работната им среща е другият делегат от България доц. д-р Милен Балтов, зам.-ректор на БСУ. Мегапроектите

Мегапроектите са изключително мащабни инвестиционни проекти, за чието реализиране обикновено е нужно влагането на над половин милиард евро. Това, което обединява всички мегапроекти, е високата сложност на тяхното изпълнение (както в технически, така и в човешки аспект), а също така и дълъг списък от неуспехи при осъществяването им. Трудностите при изграждането им са свързани както със спазването на сроковете, така и с огромните бюджети, с които се работи, които оказват влияние не само върху организацията при построяването им, но и върху клиентските организации, които са в ролята на поръчители (това могат да бъдат, както често се случва, правителства, харчещи парите на данъкоплатците). Акция TU1003 “Мегапроекти” по програма КОСТ на Седма рамкова програма на ЕС има за

цел да обедини изследователи от различни страни. За да се подобри дейността при управлението на подобни мегапроекти, е нужно да се обединят усилията на мултидисциплинарни екипи от изследователи от различни страни. Мегапроектите заемат голяма част от средствата, които правителствата на отделните страни и Европейската комисия отделят за инфраструктура, а успешното им проектиране и изграждане оказва особено голям ефект върху публичните финанси на участващите страни.

... и „мегапровалите”

За съжаление мегапроектите досега се свързват най-вече с изключително лошо проектиране и изпълнение. Събрани са доказателства от над 200 големи инфраструктурни проекта от целия свят, според които разходите по изграждането на проектите са подценени в 90% от случаите средно с 28%. В изследване на проекти за добиване на нефт и газ Едуард Мероу (авторът на книгата „Индустриалните мегапроекти“ и основател на Института за независими проектни анализи) твърди, че разходите нарастват с 46% в сравнение с предвидените в началото на проекта. Мегапроектите са известни и с това, че не успяват да отговорят на нуждите на общество-

Мястото на бъдещия Технологичен парк София (сегаТехнологичен Център Искър към БАН). Казусът за проект Изграждане на Технологични паркове ше бъде разгледан по време на конференцията

егапроектите са мащабни проекти на стойност над 0, 5 млрд. евро

то, заради които е трябвало да бъдат изградени. Също така не осигуряват очакваната функционалност и ефективност. Именно поредицата от неуспехи при реализирането на мегапроектите досега следва да постави проектирането и изграждането им като приоритет на изследователите.

Светлината в тунела

М

егапроектите досега се свързват най-вече с изключително лошо проектиране и изпълнение

П

ровалите при изпълнението на мегапроекти се проявяват както в случаите с публично финансираните, така и в случаите с частно финансираните проекти

Изследванията върху ефективното проектиране и реализиране на мегапроекти могат да се съсредоточат върху две отделни дисциплини: управление на проекти и транспортна и енергийна политика. Според изследвания и на двете дисциплини провалите при изграждането на мегапроекти се проявяват както в случаите с публично финансираните, така и в случаите с частно финансираните проекти. Интересно е, че често причините за провала не са свързани с техническа компетентност, а с поведенчески фактори, като например „липса на оптимизъм” и „стратегически грешно представяне на идеята”. За тази цел е нужно да се развива и изгради европейска група от изследователи от целия спектър на традиционните академични области – строително инженерство, управление, социология, политически науки. По този начин ще се увеличат възможностите на европейското изсле-

дователско пространство да изследва и други трансдисциплинарни проблеми, свързани с комплексни социо-технологични взаимодействия. Очаква се изследователите също да обогатят своя опит чрез обвързването с тези проекти и конкретната работа по тях, особено в областта на строителното инженерство, сектор, който в момента се сблъсква с конкуренцията от организации от страни извън ЕС като Китай и Индия. Конкретните теми, по които вече се работи, са свързани с управление на риска при изграждането на мегапроекти; нови начини за оценка на разходите, свързани с жизнения цикъл на мегапроектите; преодоляване на пречките, свързани с липсата на опит при осъществяване на подобни мегапроекти. Съвременните широко използвани практики за управление на риска са механистични и са разработени за равнища на сложност, които мегапроектите многократно надвишават.Изследвания на конкретната реализация на мегапроектите може да покажат, че разходите и ползите, свързани с реалното осъществяване на мегапроектите, се различават значително от предполагаемите разходи и ползи в началото на изграждането на проекта. Това се отнася найвече за дългосрочни мегапроекти.

Един от казусите, който ще бъде разгледан е проекта MOSE, който се реализира на север от Лидо и представлява интегрирана система за защита на Венеция от наводнения


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

29

ИНФРАСТРУКТУРА Диян Димов, изпълнителен директор на „Пристанище Бургас“ ЕАД:

Ръст на товарооборота отчита пристанище Бургас за 2011 г. Г-н Димов, с какви показатели приключи 2011 г. пристанище Бургас? - През 2011 г. през “Пристанище Бургас” ЕАД са преминали 3 551 537 т товари, което е с 412 378 т в повече спрямо същия период на миналата година. Генералните товари бележат ръст с 475 535 т спрямо същия период на предходната година. Най-голямо е увеличението при обработените метали с 291 204 тона. При кнюпелите увеличението е със 160 хил. т, ламарина на листи с 53 884 т. Обработката на изкуствени торове в торби е с 84 213 т в повече. Обработваме нов вид товар - 36-метрови релси, като количеството е 26 460 тона. Контейнерите също бележат ръст с 107 944 тона. През наблюдавания период отчитаме, че е нараснал вносът на меден и цинков концентрат с 92 817 тона. Осъществен е внос на въглища 91 869 тона, а захарта бележи ръст с 42 494 тона. Увеличение имаме и при зърнените храни с 21 016 тона. Увеличение имаме също при обработката на феросилиций, каолин, дървени трупи и др. През отчетния период са преминали 147 660 тона наливни товари – над два и половина пъти повече от миналогодишните количества. Найголемият контейнерен превозвач в света, компанията Maersk Bulgaria Ltd (дъщерна компания на датския конгломерат „A.P. Moller - Maersk Group”), през юни 2011 г. откри редовна контейнерна линия през „Пристанище Бургас” ЕАД и това доведе до годишен ръст на контейнерите от 107 944 тона. Приходите общо са в размер на 33 130 хил. лв., което е с 8945 хил. лв. в повече спрямо 2010 г. За 2011 г. отчитаме печалба преди лихви и данъци (EBIT) в размер на над 8371 хил. лева. Как се отрази на пристанище Бургас отдаването на концесия на Терминал 2А? - Почти всички клиенти на „Пристанище Бургас” ЕАД са преподписали нови договори за 2012 г. Как виждате развитието на пристанището през следващите две години и в по-дългосрочен план? - Стратегически - публичночастно партньорство, основно концесиониране и ускоре-

Д

иян Димов е завършил Одеския институт за инженери по морски транспорт със специалност „Експлоатация и управление на морския транспорт”. Започва кариерата си в Пристанище Бургас, като последователно е бил нормировчик, началник отдел „Анализ, статистика и труд”, зам. ръководител на Терминал „Насипни товари и новия Терминал 2А, директор „Експлоатация”. От юни 2010 г. е изпълнителен директор на «Пристанище Бургас» ЕАД.

С

тратегия за развитие на пристанище Бургас: публично-частно партньорство (основно концесиониране) и ускорено усвояване на средства от ЕС

П

рез тази година се очаква да стартира първият етап от проект „Зона за обществен достъп Бургас“, включващ територията от 1- во до 4- то корабно място. Той предвижда демонтаж на съществуваща инфраструктура, регенерация на терена и изграждане на Морска гара

но усвояване на средствата от Европейския съюз. Реализиране на националната стратегия за превръщането на българските пристанища в безспорен център на дистрибутиране на товарите – Среден/ Далечен изток и обратно. А за пристанищния бизнес финансов ресурс в световен мащаб винаги има и кризата не е определяща, а само стимулираща строителните, инвестиционните и техническите решения. Какво е бъдещето на проекта «Супер Бургас» - мегапроект за България? - Бъдещите ни планове включват развитие на Терминал „Изток“ като нов проект „Зона за обществен достъп”, или „Супер Бургас“ – отваряне на пристанището за посетители и граждани на града, а също и развитие на пасажерското и яхтеното обслужване. За този амбициозен проект бе създадено акционерно дружество между пристанище Бургас, Държавно предприятие „Пристанищна инфраструктура”, община Бургас и Национална компания „Железопътна инфраструктура”. Изготвен е ПУП, който включва рехабилитация на кейовите места, комуникационни системи, нова ел. и ВиК инфраструктура, възстановяване на магазия №1 като Морска гара, изграждане на десетки декари зелени площи, паркинг и други. Планът е приет от експертен съвет от МРРБ. Първият етап на проекта от корабни места №1 до №4 се очаква да старти-

ра през 2012 г. с демонтаж на съществуващата амортизирана инфраструктура и рехабилитация на терена, в това число изграждане на Морска гара чрез използване на айфеловата конструкция на Магазия №1. Това ще позволи приемането и обслужването на всички пасажерски лайнери, посещаващи Черно море. Няма да бъде проблем дори акостирането на 300метров кораб. Каква е политиката по отношение на енергийната ефективност? - Извършен е одит за енергийна ефективност, задължителен по ЗЕЕ за промишлена система, чието годишно потребление на енергия е над 3000 MWh. Мерките, препоръчани в одита, ще обосноват участието на дружеството в процедури по усвояване на европейски средства за технически и технологични решения по намаляване на енергийните разходи чрез „Конкурентоспособност». На годишната среща на Асоциацията на черно-

П

морските и азовските пристанищa, която се проведе през октомври миналата година, заявихте, че пристанище Бургас има потенциал да се превърне в един от основните логистични центрове в региона? - Благоприятното географско разположение (в близост до Босфора), дълбоководните кейови места на пристанището, реализиране на жп и пътните инфраструктурни проекти (завършване на автомагистрала „Тракия“ и рехабилитация на жп връзката Бургас - Пловдив (позволяваща скорост от 160 км в час), утвърден генерален план за развитие на пристанище Бургас с възможност за изграждане на четири нови терминала са предпоставка за превръщане на пристанище Бургас в логистичен порт на региона и България. Съществена роля може да изиграе и изграждането на индустриална зона в близост до порта. На 19 октомври 2011 г. Европейската комисия в Брюксел представи план, съгласно който следва да бъдат инвестирани 50 млрд. евро за подобряване на европейските транспортни, енергийни и цифрови мрежи. Актуализираната трансевропейска транспортна мрежа (TEN-T) е изградена на две нива: основна мрежа, която следва да бъде завършена до 2030 г., и захранващата я широкообхватна мрежа, която да бъде завършена до 2050 г. Особено ценно и важно за дългосрочната визия на Бургас е, че е в списъка на предварително определените проекти в основната мрежа. Имайки предвид изброените предимства на пристанище Бургас, европейските експерти не са се затруднили в избора за трасето и крайната точка на коридора с основен порт Бургас. Интервюто взе Силвия ЦЕНОВА

Порт Бургас - част от коридорна платформа 4

ристанище Бургас е включено в коридорна платформа 4: Хамбург - Рощок - Бургас/турска граница - Пирея - Левкозия или Хамбург/Рощок - Берлин - Прага - Бърно - Братислава - Будапеща - Арад - Тимишоара - София - Бургас/турска граница/ София - Солун - Пирея - Лимасол - Левкозия. Коридорна платформа 4 е хоризонтален приоритет в основната мрежа на актуализираната трансевропейска транспортна мрежа /TEN-T/, със срок на реализация до 2030 г.


30

Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

ПРОЕКТИ

Ново начало за новото строителство Шестнадесет сгради от комплекса „Панорама Бояна” очертават малък нов квартал в полите на Витоша

Ж

илищният комплекс “Панорама Бояна” е разположен в полите на планината Витоша, в кв. Бояна - една от най-красивите и предпочитани за обитаване зони на София. Теренът е с денивелация по посока север-юг и това предполага терасовидно разполагане на сградите с възможност за добра панорама към Витоша на юг и към София на север. Тази теренна даденост дава и името на комплекса – „Панорама Бояна”. Архитектурната концепция на обекта цели изграждането на комплекс от луксозни жилищни сгради, съобразени с даденостите на заобикалящата ги среда, вписването им в естествената среда при съобразяване с параметрите на терена като наклон и изложения.

16-те сгради с основно жилищна функция са групирани в 5 обемно-функционални типа – А, В, С, D, Е, като всеки от типовете е с различна конфигурация и площ на апартаментите

Местоположението е изолирано от натоварени комуникационни артерии с ограничаване на движението на превозни средства само в околовръстните на терена улици. Комплексът е проектиран от затворен тип, като пешеходният достъп е разрешен през 3 пропускателни пункта, подземните паркинги са достъпни през бариери по 6 рампи от околните улици. Основните пешеходни алеи се пресичат във вътрешността на комплекса и оформят вътрешноквартално рекреативно пространство с озеленяване, детска площадка и възможност за павилионно разполагане на кафе, продажба на вестници и други. Теренът е с площ 20 340 кв.м, намира се в кв. 17 на жк ”Гърдова глава” - УПИ I–970 и според нормативите се предвижда нискоетажно застрояване с максимална кота корниз 10 м. Комплексът се състои от 16 сгради с основно жилищна функция, групирани в 5 обемно-функционални типа – А, В, С, D, Е, като всеки от типовете е с различна кон-

фигурация и площ на апартаментите. Проектът е разделен на три етапа на строителство, като за първия, стартирал в края на 2011 г., се предвижда построяване на 5 сгради в североизточния ъгъл на поземления имот, за втори етап ще бъдат построени още 5 сгради, а останалите 6 ще се реализират в трети етап. Архитектурно-обемната композиция на комплекса

Предполага разполагане на сградите от типове А и В, които са с по-големи апартаменти, в периферията на комплекса, за да се осигури панорама и красиви гледки. Сградите от типове С, D и Е, които са проектирани с по-малки апартаменти, са разположени във вътрешността на комплекса и се възползват от гледки към вътрешнокомплексното озеленено пространство. В типове сгради A, B, С и D на последните нива се разполагат мезонети с вътрешна стълба, които също ще са ориентирани към панорамните гледки на север и на юг. Вся-

С

троителството на комплекса е разделено на три отделни етапа, като за първия се предвижда построяване на 5 сгради в североизточния ъгъл на поземления имот, на втори етап ще бъдат построени още 5 сгради, а останалите 6 ще се реализират в трети етап

ка от сградите е решена с подземно сутеренно ниво – паркинг, с минимум едно паркомясто за апартамент. Характерната художествено-пространствена естетика на сградите в комплекса се постига с използване на съвременни материали и близки

до околното пространствено въздействие цветове. Сградите са със скатни покриви, по които са предвидени капандури, гарантиращи не само естественото осветяване на подпокривните нива, но и безпрепятствена панорама към Витоша, като с тази цел и асансьорите са проектирани изцяло остъклени и са ориентирани на юг към планината. Озеленяването на пространството между сградите предвижда средно висока растителност, а в близката периферия на всяка от сградите са сепарирани индивидуални дворове с веранди за апартаментите на партерните нива, оформени с ниска растителност и цветя, за да се осигури зрителен комфорт и интимност. Терасовидно озеленяване с високи и ниски, широколистни и иглолистни растителни видове е предвидено по периферията на имота към улиците и под подпорните стени на пешеходните рампи и на площадките на различни нива, наложени от денивелацията на терена. Д-р арх. Гичка КУТОВА

Обект Инвеститор Проектант

Жилищен комплекс „Панорама Бояна“, УПИ I-970, кв. 17, м. Гърдова глава, София “Бояна Резидънс” ООД “Дизайн АРТ-КиК” ООД (част „Архитектура”) - д-р арх. Гичка Кутова и арх. Дилян Каменов; “КМ инженеринг” ООД

Проектиране

2009 – 2010 г.

Строителство

старт 2011 г.

Площ терен

20 340 кв.м 5987,00 кв.м

ЗП РЗП

20 338,50 кв.м

Енергийна ефективност Неизменна част е проектът по енергийна ефективност, послужил за задание при определяне на: • дебелини на топлоизолациите и избор на PVC дограма с нискоемисиен стъклопакет • съобразяване на разположенията на сградите с изложенията, като преобладава южната ориентация на дългите фасади • предвидено е озеленяване на всички покриви на сутерена, които се явяват частни дворове на апартаментите на партерния етаж • по първоначалния проект се предвижда пречиствателна станция, но все още нерешен проблем с пресичането на улицата, тъй като УПИ на съоръжението (на същия инвеститор) се намира от другата страна на едната от улиците, отлага във времето нейната реализация • на нивото на терена в имота е забранено движението на автомобили.


Строителство Градът, 6 - 12 февруари 2012 г.

stroitelstvo.info

31

ИНВЕСТИЦИИ

Кризата направи пауза за част от офис сградите Добрите проекти трупат преднина пред масата от оферти. Свободното падане на наемите спря

Договорът е последният в дълга поредица през 2011 г., която помогна за укрепването на заетостта дори след като съвременните сгради са скочили до малко под 1.5 млн. кв.м с прибавянето на около 163 хил. кв.м новозавършено офис строителство. Сделката вдига заетостта на сградата до 90% в пазар, в който всеки привлечен или разраснал се наемател се брои за успех. Релокация стана найновата българска дума през последните две години, за да обозначи номадството на бизнеса в преследване на по-ниски разходи за имоти. Фирмите намаляваха площите, наемите или наемаха в сгради, които побират повече работни места при подобен размер на помещението. Но през 2011 г. разрастванията са били по-осезаеми от миграцията. „Преместването не е основната движеща сила. Има такива (компании), които се разрастват, и такива, които тепърва стъпват (в България)”, каза Владислав Кайзеров, мениджър „Офис площи” във Forton. Добри и успешни

Наемането на 88 хил. кв.м офиси в София през 2011 г. от отрасли като информацион-

Работни места

Подобрение на трудовия пазар през 2011 г. е наклонило наемането на офиси в положителна посока. В годината до края на септември заетостта в област Софияград е нараснала с почти 3%, а нетно са открити 20 хиляди нови работни места. Пловдив, Варна, Бургас и Софийска област са записали намаления. Докато нуждата от нови служители е захранвала търсенето, София е спечелила от склонността на глобалните компании да обслужват централизирано бизнеса си, като прибавят работни места в офисите си по света, където те са налични на най-ниска цена. Работата от разстояние за чужбина е засилила обемите на договорите, но собствениците са се радвали повече на растежа на бизнеса на местно ниво като преместването на представителството на фармацевтичната фирма „ГлаксоСмитКлайн България” в „Мегапарк” през 2011 г., придружено от почти удвояване на заеманата площ. „ГфК България” ще поеме нова работа за трети страни в рамките на фирмата майка зара-

ди по-ниските разходи в България - практиката, позната като офшоринг и аутсорсинг, тоест преместване в нова (нискоразходна) география или възлагане на дейности трета страна. Но: „Това не е главната причина за разширяването”, каза управителят й Славов. „С изключение на информационните технологии, където повечето са чужди, търговските фирми и банките са основните клиенти”, казва Мира Карабиберова, мениджър в „Ерсте груп Иморент България”. „Повечето са съществуващи играчи.” „Ерсте груп Иморент”, крилото за финансиране на имоти и инвестиционни проекти на австрийската банка Erste, очаква разрешение за ползване за ТАО, почти готова сграда с близо 6500 кв.м отдаваема площ на бул. „Тодор Александров”. Разположена удобно близо до действащата метролиния на София, тя е една от най-дейно предлаганите на пазара в момента и сред единиците в деловия център. Презапасяване

Наемането на офиси все още не е достатъчно, за да потисне обемите празни площи, раздути от голямото предлагане. „Ерсте груп Иморент” и другите строи-

телни предприемачи ще стоварят още 120 хил. кв.м тази година, с четвърт под миналогодишната и с 60% под рекордната реколта на 2010 г. и все пак повече от нетно заетите през 2011 (наети минус освободени). Малко под една трета от наличните почти милион и половина квадратни метра в София стоят празни, така че коефициентът за незаетост трудно ще бъде снижен идната година. (Други брокери отчитат по-ниски числа, но не много по-различни сходни обеми на търсене и предлагане.) Незаетостта слага капак върху наемите, паднали от 14-17 евро на кв.м месечно за клас А сгради преди три години

до 10-12 евро днес. Така дори напълването с наематели не е достатъчно, за да бъде премината границата между печалбата и загубата. Предприемачи, строили върху земя с цени от пика на пазара, трябва да се примирят с възвръщаемост далеч от желаната и то когато успешно покрият вноските по заемите си. Само по себе си немалка част от отрасъла на недвижимите имоти, офисите са и показател, че около двата процента икономически ръст през 2011 г. са увлекли създаването на работни места в сферата на услугите. Поне за някои части от пазара кризата направи пауза.

20 хиляди Нови работни места са открити в София в годината до септември 2011

163 хил. кв.м е отдаваемата площ на новите офиси, която предприемачи са стоварили на пазара през 2011 г.

Деян ТОДОРОВ

Офиси в София

60% по-малко ново офис строителство се очаква през тази година в сравнение с 2010

по години новопостроени площи новонаети площи

Източник: Forton International

Дълга поредица

ни технологии, фармация или бизнес услуги е помогнало за частичното успокояване на едно от най-болезнените места в отрасъла на недвижимите имоти. Незаетите площи са се задържали на все още неприятно високите около 30% от всички (по сметки на Forton). Но едни проекти страдат по-малко от други: докато малко над 16-те хил. кв.м отдаваема площ в „Полиграфия” е почти заета, също както и над 75% от над 50-те хил. кв.м в Европейския търговски център нагоре по бул. „Цариградско шосе”, други по околовръстното трябва да свалят наемите до едноцифрени нива, за да спечелят клиенти. „През 2011 г. на пазара изкристализираха добрите и успешните проекти”, каза Владислав Кайзеров.

отдаваема площ, в хил. кв.м

На 15 декември 2011 г. фирмата за маркетингови изследвания GfK обявява на интернет страницата си, че печели шест нови договора в Източна Европа, повечето свързани с измерване на медийна аудитория. Месец и половина по-късно консултантът по имоти Forton International се похвали, че „ГфК България” ще утрои размера на офиса си в „Полиграфия офис център”, като добави 3500 кв.м към първоначално наетите 1600 кв.м. „Започваме да работим по няколко нови проекта на българския и международния пазар”, каза пред „Строителство Градът” Светослав Славов, управител на „ГфК България”.

10-12 евро на кв.м е равнището на наемите за клас А офиси, при което ходът им надолу спря


Конференция: Buildingreen Buildings 2012 Проект на ГРАДЪТ Медиа Груп

14-15 март, София, Интер Експо Център, в рамките на Bulgarian Building Week

Част от програмата Buildingreen България 2012 подкрепена от Н. Пр. Джеймс Уорлик, посланик на САЩ в България Конференция за законодателните и технологичните предизвикателства пред процедурите за изграждане на енергийно ефективни сгради. Златен спонсор:

Със съдействието на:

Партньори:

МРРБ

Основни акценти от програмата: Енергийна ефективност и съществуващ сграден фонд: • Оценка на съществуващия сграден фонд и енергийното му обновяване. • Усвояване на средства за енергийна ефективност по Оперативна програма „Регионално развитие“ и други европейски програми. • Техническо, законодателно и административно обезпечаване на процеса за изпълнение на енергийното обновяване на сградния фонд. • Други възможности за финансиране на проекти за енергийна ефективност. Smart Buildings България 2012: • Проекти - България 2012. • Иновативни технологии и решения за постигане на енергийна ефективност. • Енергийна ефективност и дизайн. • Световни проекти – тенденции. www.buildingreen.bg

Организатор:

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП тел.: 02/958 88 33, 850 47 10, факс: 02/958 85 58 е-поща: events@thecitymedia.bg адрес: София 1612, бул. „Акад. Иван Ев. Гешов“ 104, етаж 1


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.