Строителство Градът by Строителен Инженер

Брой 19 (749), 14 - 20 май 2012 г., цена 1.50 лв.

www.gradat.bg

WWW.MAPEI.COM

ЛЕПИЛА ИЗОЛАЦИИ СТРОИТЕЛНА ХИМИЯ

ЗА УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКИТЕ ГРАДОВЕ И РЕГИОНИ

Поколението на кризата „Галерия Бургас“ слага началото на нова вълна търговски центрове

Galleria Burgas Инвеститор: GTC Bulgaria, главен изпълнител: „Планекс“ ООД КОМЕНТАР

9 771310 983000

19 >

Модни времена Едно време имаше панаири, където караваните на стрелбищата стояха по седмица, купуваха се турски дъвки заради картинките на коли, ядеше се захарен памук, а Херкулес

от Галиче, около 50-годишен мъж с мургава кожа и кърпа на главата, гълташе саби и стъпваше бос по счупени стъкла. Днес никой не събира картинки от дъвки. Ко-

стр. 23 Донка Михайлова, кмет:

Подготвяме задание за общ устройствен план на община Троян

гато искат да видят нещо интересно, да си купят това, което нямат, или да се разнообразят от парка или плажа, хората ходят в мола. Толкова, че някои възвестиха появата на мол

култура (каквото и да значи това). Каквото и мнение да имаме за поведението на потребителите, милионите инвестиции в тези сгради правят градовете малко

стр. 26

Кръстовище на три нива на Лъвов мост

по-подредени и с по-добра инфраструктура – един от резултатите от продължаващото отваряне на България към света, символ на което във времената на панаирите бяха коре-

комските яйца (шоколадовите, от които изскача играчка). Панаирът не е изчезнал, влязъл е в модерни дрехи. На пръв поглед само панаирджийството може би си отива.

стр. 27 След решение на Столичния общински съвет

Вече може да се готви процедурата на концесията за Западния парк

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

СЕДМИЦАТА

www.gradat.bg

Кръгла маса за качествената архитектура организира Камарата на архитектите в България

Правителството разреши концесията на новия път Русе – Свиленград

„Градът на миналото е плод на културни, политически и икономически идеологии. Градът на бъдещето е оазис на хуманността и толерантността към различията, но и символ на иновациите, възможностите и производителността“, заяви президентът Росен Плевнелиев при откриването на европейска кръгла маса на тема „Архитектура плюс“ на 11 май в грандхотел „София“. Събитието бе организирано от Камарата на архитектите в България под патронажа на президента Росен Плевнелиев и с подкрепата на Архитектурния съвет на Европа, Министерството на регионалното развитие и благоустройството и Столична община. На форума бяха обсъдени възможностите за подобряване на застроената среда в светлината на стратегията „Европа 2020“. Дискутирани бяха и стимулите за създаване на устойчива и природосъобразна градска среда, както и подготвяната европейска директива за енергийна ефективност. В приета от форума „Декларация от София” участниците бяха единодушни, че Европа има нужда от нова архитектура, нови правни и финансови стимули и подходи, от по-отговорно отношение към околната среда.

Правителството одобри доклад на министъра на регионалното развитие и благоустройството за проектиране, строителство и експлоатация на пътя Русе – Свиленград и го упълномощи при наличие на заявен интерес да инициира провеждане на процедура за сключване на концесионен договор за проектиране, строителство и експлоатация на пътя. Няколко дни по-рано стана известно, че ръководствата на Министерството на регионалното развитие и благоустройството и Агенция „Пътна инфраструктура“ са провели разговори с държавния инвестиционен фонд на Катар за финансиране на 300-километровото трасе. Катарският фонд е проявил интерес, независимо че държавата не може да даде банкови гаранции, а ще участва в публично-частното партньорство само с отчуждения и проект на трасето. Очаква се окончателното решение за евентуалната катарска инвестиция да бъде взето до края на май, когато премиерът Бойко Борисов ще посети Катар. Тъй като европейските средства не могат да покрият изграждането на всички приоритетни проекти и предвид стриктната финансова политика на страната и ЕС, се предлага възможност за търсене на алтернативи за финансиране на стратегически обекти от пътната инфраструктура по линия на публично-частното партньорство.

Израелски фирми получават покана да инвестират в българската транспортна инфраструктура

Комисия търси решение за достъпа от „Дружба“ до метростанция „Цариградско шосе“

По време на посещението си в Държавата Израел на 7 и 8 май министърът на транспорта, информационните технологии и съобщенията Ивайло Московски представи проектите, които се реализират в България. „За проектите, за които не можем да осигурим европейско финансиране, ще ползваме публично-частното партньорство и смятам, че израелски компании може да проявят интерес към концесията на летища и пристанища“, каза Московски пред израелския си колега Израел Катц. Той посочи, че през следващите години ще стартират търгове за нови големи проекти, като общата сума на инвестициите ще надхвърли 4 млрд. лв.

Тричленна работна група ще обмисли вариантите за осигуряване на довеждащ транспорт за жителите на район „Искър“ до новоизградената метростанция 19 на „Цариградско шосе“. Това реши транспортната комисия на Столичния общински съвет в отговор на недоволството на жителите на кварталите „Дружба 1“ и „Дружба 2“ от затруднения достъп до метростанцията въпреки краткото разстояние, което я дели от комплекса. Заместник-кметът Любомир Христов, Николай Костов, директор на Центъра за градска мобилност, и Борис Цветков, общински съветник от квотата на БСП, ще проучат предложенията на жителите на район „Искър“ за осигуряване на довеждащ транспорт до метростанцията. След обсъждане работната група ще предложи на транспортната комисия своето решение. Транспортната комисия взе решение да проучи и какви са връзките от кварталите и по втория метродиаметър, който ще бъде пуснат през септември.

Девет софийски училища намаляват разходите чрез мерки за енергийна ефективност До края на август ще приключат ремонтите по въвеждане на мерки за енергийна ефективност в девет столични училища. Проектът на Столична община за инвестиционни дейности за намаляване на консумацията на енергия ще бъде реализиран в учебни заведение в районите „Илинден“, „Студентски“, „Красно село“, „Връбница“, „Искър“, „Нови Искър“, „Възраждане“, „Слатина“ и „Кремиковци“.

След реализирането на проекта разходите на всяко училище ще бъдат намалени с 53%. Стойността на проекта е 8.46 млн. лева. Строително-ремонтните дейности включват смяна на дограма, топлинна изолация на външните инструкции и елементи, основен ремонт, модернизация или подмяна на абонатните станции, въвеждане на енергоспестяващо осветление.

Силистра

Русе Свищов Разград Бяла (обход) Търговище Шумен Горна Оряховица Велико Търново (обход) Габрово

Хаинбоаз (+ 1,5 км тунел)

Казанлък Стара Загора

Сливен Ямбол

Бургас

Димитровград Хасково Свиленград

Издава: Балпекс ООД Управител: инж. Венета Кръстева: e-mail: vkrasteva@thecitymedia.bg

Анна Георгиева - мениджър „Реклама“ 0897/84 62 69, ageorgieva@thecitymedia.bg

Мария Найденова - изпълнителен директор, 0897/84 62 80, mnaydenova@thecitymedia.bg

Наталия Димитрова - мениджър „Ключови клиенти“, 0897/84 62 71, ndimitrova@thecitymedia.bg

Деян Тодоров - програмен директор, 0897/846 282, dtodorov@thecitymedia.bg

Таня Трифонова - реклама и маркетинг, 0897/84 62 73, ttrifonova@thecitymedia.bg

Камен Кръстев - мениджър „Бизнес развитие“, 0893540482, kkrastev@ thecitymedia.bg

Петя Иванова - реклама и маркетинг, 0898/61 31 35, pivanova@thecitymedia.bg

Райна Дормишкова - главен редактор, 0897/846275, rdormishkova@thecitymedia.bg

Димитър Кадрев - компютърен дизайн, 0898/61 31 34, office@thecitymedia.bg,

Николай Тодоров - отговорен редактор, 0898/617 162, ntodorov@thecitymedia.bg

Татяна Христова - компютърен дизайн, 0896/66 27 15, thristova@thecitymedia.bg

Милена Червенова - зам. главен редактор, 0898/613 130, mvasileva@thecitymedia.bg

Мария Съботинова - фоторепортер, 0897/846 277, msabotinova@thecitymedia.bg

Силвия Ценова - редактор Варна (052/63 22 52), 0897/84 62 79, stsenova@thecitymedia.bg;

Предпечат: Елисавета Иванова, Александър Петров

Светла Добрева - редактор Пловдив (032/968 030), 0897/ 846 284, sdobreva@thecitymedia.bg

Централeн офис: София 1612, бул. „Акад. Ив.Ев. Гешов“ 104, ет.1, 02/ 958 88 55;

Силвия Златкова - редактор Плевен (064/800 474), 0897/ 846 286, szlatkova@thecitymedia.bg

850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558, e-mail: office@thecitymedia.bg

Регионални офиси: Пловдив: тел. 032/968 031, тел./факс 968 032, e-mail: str_office@press.bg Варна: тел. 052/63 22 52, 0897/846279, e-mail: varna@thecitymedia.bg Плевен: тел. 064/800 474, e-mail: pleven@thecitymedia.bg Маркетинг и реклама: 02/ 958 88 55; 850 47 10; 850 47 15; факс: 02/ 958 8558 Абонамент: 02/ 93 76 349; e-mail: abonament@economedia.bg Банкова сметка на Балпекс ООД: „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20, BIC UBBSBGSF Банкова сметка за абонамент: „Икономедиа“ АД „Алфа банка“ - Клон „България“, BG67 CRBA 9898 1001 0740 62, BIC: CRBABGSF Печат: „Алианс Медиапринт“ ЕАД, София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3, 02 / 42 25 900

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

СЕДМИЦАТА

www.gradat.bg Започна ремонтът на естакадата „Девня“ от магистрала „Хемус“ при Варна Миналата седмица стартира един от приоритетните за област Варна проекти - рехабилитация на естакада „Девня“ на магистрала „Хемус“, от км 398+000 до км 398+618. Срокът за изпълнение на проекта е 6 месеца, като строителните работи ще се извършват поетапно - първо в северното платно в посока София, а после южно, в посока Варна. Финансирането на обекта е осигурено по програма „Основен ремонт“ на Варненска област, като необходимите средства за строителството са в размер на 2.1 млн. лв. без ДДС. Изпълнител на строителството е Обединение „Зебра - трейс“, а консултант е „Инжконсултпроект“ ООД.

В Габрово отвори врати втори магазин от веригата „Лидл“ Миналата седмица отвори врати вторият магазин „Лидл“ в Габрово, който се намира в района на автогарата. Той е построен само за няколко месеца от „АТ инженеринг 2000“ ООД. Проектът е на габровското архитектурно бюро „Вълеви“ ООД, а надзорът по време на строителството е на „Стройконсулт ГН 99“ ЕООД. На територията на Централна Северна България към момента са в процес на изграждане още три обекта - в Русе, Велико Търново и Плевен.

ЧЕЗ инвестира 2.7 млн. лв. в област Кюстендил

Изпълнителят на лот 3 от „Тракия“ трябва да подменя настилката На лот 3 Нова Загора - Ямбол от магистрала „Тракия“ не е спазена рецептата на асфалтовата смес и изпълнителят „Актор“ - трябва да развали настилката и да я положи наново. Това установи проверка на трите строящи се лота на магистралата, съобщи министърът на регионалното развитие Лиляна Павлова. Строителният министър потвърди, че това е вторият подобен случай с елемент от обект на „Актор“, предишния път беше пропаднал пътният възел „Нова Загора“ поради лоша циментова стабилизация. На въпрос на вестник „Строителство Градът“ не се ли опасяват, че същото може да се повтори и на лот 4 на „Струма“, за който също „Актор“ е изпълнител, Павлова заяви, че това са големите й притеснения. Тя подчерта също, че няма да бъде допуснат компромис с качеството и потвърди, че гръцката компания вече е получила аванс за изграждането на магистрала „Струма“.

Перник привлича инвеститори в нов бизнес парк

На 9 май регионалният мениджър на ЧЕЗ за България Петр Докладал подписа меморан-

дум за дългосрочно сътрудничество с кметовете от област Кюстендил и представи пред местните власти инвестиционната програма на дружеството за областта. През 2012 г. ЧЕЗ планира да вложи 2.7 млн. лева, като основният обем ще бъде предназначен за реконструкция и модернизация на кабели, изнасяне на електромерни табла извън границата на собствеността и изкупуване на енергийни обекти. Средствата са заделени от одобрената инвестиционна програма на дружеството.

Фонд „Козлодуй“ отпуска 10 млн. евро за битова газификация През месец юни се очаква Асамблеята на донорите на МФК да одобри пилотна схема за финансиране на домашни инсталации за отопление на газ на стойност 10 млн. евро. Поставили сме си за цел 30% от домакинствата да бъдат газифицирани до 2020 г., съобщи икономическият министър Делян Добрев. По думите му в момента едва 3% от домакинствата в България ползват синьото гориво, една от основните пречки за което е сериозната инвестиция за газификация – 5000 – 6000 лева. Сумата на помощта за всяко семейство ще бъде между 2500 и 3000 евро, като се предвижда да бъдат финансирани около 8000 домакинства.

Първа конференция на младите професионалисти във ВиК сектора

На територията на бившата фирма „Стомана“ в Перник се създава бизнес паркът „Перник-Изток“, съобщи кметът на общината Росица Янакиева. На промишлените терени функционират 55 фирми с работни места за 6000 души. Общината възстановява индустриалната зона с помощта на програма за транснационално сътрудничество в Югоизточна Европа 2007 - 2013 г. Чрез публично-частно партньорство ще бъде изграден център за обучение и придобиване на различни квалификации. Възобновяването на традиционната индустриална зона цели да увеличи атрактивността й и да привлече нови инвеститори. Бюджетът по проекта на община Перник е 275 800 евро, от които 15% е национално съфинансиране от Министерството на регионалното развитие и благоустройството.

Българската асоциация по водите - БАВ, организира Първата национална конференция на младите професионалисти във ВиК сектора. Форумът ще се проведе на 17 май в грандхотел „София“ под егидата на Международната асоциация по водите IWA. В конференцията ще участват членовете на Секцията на младите професионалисти във ВиК сектора към БАВ. Представители на 10 държави ще изнесат доклади в пет работни панела. След всеки панел са предвидени дискусии. Работният език на форума ще бъде английски. На 18 май участниците в конференцията ще посетят софийската ПСОВ - Кубратово, където представители на „Софийска вода“ ще ги запознаят с работата на станцията.

„СП холдинг“ изпълнява проекта за закриване и рекултивация на депо за битови отпадъци в Долни Богров

Отчуждават частни имоти за жп линията Пловдив – Свиленград

На 9 май се откри строителната площадка за закриване и рекултивация на депото за битови отпадъци в Долни Богров. Възложител на обекта е Столична община, а главен изпълнител е ДЗЗД „Закриване на депо Долни Богров“ с водещ партньор „Строително-предприемачески холдинг“ ЕООД. Договорът се сключи на 7 май т.г. и е на обща стойност 36 293 880 лв. със срок на изпълнение 3 години. Възлагането е по обявление за обществена поръчка от 02.02.2011 г., в която участваха 7 обединения с българско и чуждестранно участие: ДЗЗД „ЕВГ Долни Богоров“, ДЗЗД „Депоние Долни Богоров“ (отстранен), ДЗЗД „Униеко-Хидрострой“ (отстранен), ДЗЗД „Закриване на депо Д. Богоров“, ДЗЗД „Понс-Алпине“ (отстранен), ДЗЗД „Екопроект 2011“ и „Щрабаг“.

Правителството отчужди имоти и части от имоти частна собственост за държавна нужда за реконструкцията и електрификацията на жп линията Пловдив – Свиленград и за оптимизиране на трасето за скорост 160 км/ч. Решението е свързано с реализирането на фаза 2 от проекта „Първомай – Свиленград“. Имотите се намират в землището на селата Скобелево и Ябълково, община Димитровград, с. Нова надежда, община Хасково, и гр. Харманли. Финансирането на процедурата по отчуждаване на имотите се осигурява от Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията.

In memoriam Внезапно ни напусна големият български архитект Петко Йовчев. Скърбим за тежката загуба. Петко Йовчев живя достойно и духовно. Отстояваше позициите си като архитект и председател на Камарата на архитектите в България, но преди всичко като човек, и остана верен на себе си и на своите приятели. Екипът на „ГРАДЪТ Медиа Груп“ и в. „Строителство Градът” изказва своите найискрени съболезнования на семейството и близките на архитект Петко Йовчев. Поклон пред паметта му! Сбогом, приятелю!

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

СЕДМИЦАТА

www.gradat.bg

„Софиямед“ е модерна болница с 450 легла 450 легла, 12 операционни зали, 17 хил. кв.м, 44 млн. лева, срок за изграждане една година. Това са някои от параметрите на модерната болница стационар и диагностично-консултативен център „Софиямед“, която бе открита с тържествена церемония на бул. „Г. М. Димитров“ в столицата близо до 4-и километър от здравния министър Десислава Атанасова. Инвеститор в модерното съоръжение е „Изток плаза“ АД с основен акционер д-р Михаил Тиков, строител е „Заводски строежи“ - Пазарджик, проектът е на „ЛЛС - архпроект“ - екип от архитекти, който включва арх. Иван Моев, арх. Бистра Хаджистоянова, арх. Веселин Отонов, арх. Любомир Миленков, с конструктор и главен инженер Димитър Димитров.

Първият фотоволтаичен парк на ЧЕЗ в България захранва 3800 домакинства

На 10 май ЧЕЗ официално откри фотоволтаичната централа „Орешец“, която се намира в село Гара Орешец, община Димово, във Видинска област. Съоръжението е на стойност 10 милиона евро и е с инсталирана мощност от близо 5 мегавата. По предварителни изчисления през следващите 15 години електроцентралата ще произвежда по 5762 мегаватчаса „зелена“ енергия годишно, с които може да се осигури електрозахранване за 3840 домакинства. Фотоволтаичната централа е разположена на площ от 100 декара. Тя е построена на мястото на изоставена дървопреработвателна фабрика в промишлената зона на селото. Освен в централата ЧЕЗ инвестира и над 150 хил. лева в рехабилитация на мрежата и съществуващата подстанция в района. Новото съоръжение ще спестява около 6900 тона въглеродни емисии годишно.

Очаква се договорът за компостиращите инсталации на София До края на месеца трябва да бъде сключен договор за изграждане на двете компостиращи инсталации по преработка на зелени и хранителни отпадъци. Те ще се се намират на площадка с площ 70 хектара в Хан Богров. Това съобщи столичният кмет Йорданка Фандъкова, която заедно със заместник-кмета Мария Бояджийска посети строителството на депото за неопасни отпадъци в местността Садината, което се изгражда по проекта „Интегрирана система за управление на твърдите битови отпадъци“. По думите на Фандъкова срокът за изграждане на компостиращата инсталация е 19 месеца и работата по двете инсталации трябва да започне в началото на 2014 г.

Строителството се съживява чрез инфраструктурните проекти Строителството през март се съживява благодарение на ръста в инфраструктурното строителство. Спрямо февруари общият индекс на продукцията в сектора е с 1.8% над нивото през февруари и с 2.1% спрямо 12 месеца по-рано, сочат данните на Националния статистически институт за месец март. Сравнението с предходния месец показва, че през март 2012 г. строителството на инфраструктурни обекти се увеличава с 3.4%, а спрямо същия месец на 2011 г. - със 7.1%. Строителството на сгради нараства за месеца с 0.5%, докато на годишна база е отчетено намаление от 1.4%.

„Интерарх“ се провежда от 13 до 16 май Тринадесетото издание на международното триенале за архитектура Интерарх бе открито на 13 май. Участниците във форума ще дискутират по темата устойчива архитектура, ще обменят идеи, ще участват в различните секции на форума до 16 май. Поканени за участие са световните архитекти Даниел Либескинд - САЩ, Фумихико Маки Япония, Андрей Боков - Русия, Франциско Серано - Мексико, които представят своите архитектурни шедьоври в авторски конференции и доклади. Програмата включва кръгла маса за архитектурното образование, прожекции на филми за Франк Гери и Юхани Палаасма, изложба на специализирана литература и др.

Броят на новите жилища през 2012 остава на нивата от 2011 г. Броят на въведените в експлоатация нови жилищни сгради през първото тримесечие на 2012 година остава непроменен спрямо този през периода януари - март 2011 г., сочат предварителни данни на Националния статистически институт. Новопостроените жилищни сгради са 601, а броят на жилищата в тях е 2311, което е намаление с 25.7 на сто. Най-много нови сгради и жилища в тях има в област Варна - 98 сгради с 448 жилища, област Бургас - 86 сгради с 527 жилища, и София-град - 52 сгради с 231 жилища.

Правят първа копка на пътя към автомобилния завод край Ловеч Първа копка на пътя до автомобилния завод направиха заместник-министърът на регионалното развитие Николай Нанков, изпълнителният директор на завода Андон Димитров и кметът на Ловеч Минчо Казанджиев. Обектът е финансиран от държавния бюджет на България и е с възложител община Ловеч. Изпълнител на строително-монтажните работи е „Интегрирани пътни системи“ АД – София, след проведена обществена поръчка. Средства в размер на 2.37 млн. лв. бяха предоставени на община Ловеч от бюджета на Министерството на икономиката, енергетиката и туризма чрез Българската агенция за инвестиции. Строителният надзор с инвеститорски функции е на „План инвест Пловдив“ ЕООД – Пловдив.

Археолози и водолази проучват римските останки край Сарафово Екип археолози започна разкопки и проучвателна дейност в Сарафово, където през февруари бурното зимно море разкри зидове от римско време, останки от добре изградена канализация и керамика. Ръководител на обекта е директорът на Националния археологически институт с музей при БАН доц. д-р Людмил Вагалински. Според него разкрилата се зидария е от IV - VI век. В близост е локализирано място, което може да е било некропол, тъй като се откриват човешки бедрени кости и керамика. Хипотетично е възможно в Сарафово да се намира старо пристанищно съоръжение, където кораби са разтоварвали многобройните посетители на известните бургаски минерални бани - Аква калиде.

Балчик посреща летния сезон с обновена градска среда Над 4.2 млн. лв. са инвестирани за подобряване на градската среда с подкрепата на оперативна програма „Регионално развитие“. В рамките на проекта на стръмния скат е изградена нова панорамна площадка, обновен е детски кът, където освен люлки и пързалка е поставена и голяма дървена лодка. Рехабилитирани са и два паркинга и пет улици с обща дължина около 4 км. Със средства на общината и от банков заем са обновени общо около 20 улици, при което са вложени повече от 8 млн. лева.

Снимка Община Бургас

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

TEMA

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Три, две, едно... старт На 15 май Бургас дава тон за развитието на следващото поколение търговски центрове в България Две жени в началото на 30-те си години в Бургас очакват отварянето на втория бургаски мол по коренно противоположни причини. Архитектът Дарина Славова смята, че ще има къде да изхарчи обичайните по около сто лева един-два пъти в месеца, което последно е направила в София, защото в Бургас „няма къде”. Ася Видова се надява влизането на поне няколко нови компании в града да увеличи шансовете й да си намери нова работа, след като наскоро са я съкратили. Зората на третия двегодишен сезон в завършването на съвременни търговски центрове започва от изток с откриването на „Галерия Бургас” на 15 май. Но облаците на хоризонта остават. Молът се появява в сложна икономическа ситуация: намаляло потребление, слаби инвестиции от търговците, обща неохота за навлизане в градовете извън София. Той ще бъде ветропоказател и за това какво предстои за задаващите се още няколко мола в столицата и още един в Бургас. Глобално

Заплахата за загуба на доход продължава да виси над главите на домакинствата според проучване на потребителския климат в 12 европейски страни, проведено от германската компания GfK. Разпространеното на 20 април изявление съдържа мрачна прогноза за безработицата, която ще нарасне от 11 до 19% през тази година. Ася Видова казва, че занапред вероятно ще пазарува по-рядко. През февруари продажбите на дребно в България са паднали с 6.4% наравно с поразената от кризата и найвисоката безработица в Европа Испания. Основаното на износа бавно възстановяване на икономиката миналата година не донесе нови ра-

ботни места и заплати, които да подкрепят вътрешното търсене. Индексът на оборотите в търговията на дребно остава на червено в последните шест месеца, за които има статистика (до март 2012 г.) на годишна основа. Въпреки това „Галерия Бургас” отваря с почти 34 хил. кв.м отдаваема площ при повече от 80% заетост на площите – повече от добро постижение за последните няколко години. Скъпо

Globe Trade Centre, компанията - собственик на „Галерия Бургас”, която от Варшава дърпа конците на 124 проекта с обща стойност малко над 2 милиарда евро, завърши тази инвестиция в труден момент. Ели Алрой, човекът, сочен за главния виновник за превръщането й в източноевропейски лидер, се оттегли от ръководството й на 5 март по лични причини, след като GTC отчете 338 милиона евро загуба за 2011 г. Отварянето на мола в

замразен, след като дунавският пазар се наводни с търговски площи. С приключването на „Галерия Бургас” при тези условия ръководството на GTC не показ-

приключването на „Галерия Бургас” при днешните условия ръководството на GTC не показва склонност да отстъпи от вече завоювани територии

България й струва много. Преоценката на българските активи на дружеството, което държи работещия „Галерия Стара Загора” с около 25 хил. кв.м отдаваема площ, и равностоен на бургаския, но недовършен мол във Варна, е струвала 71 милиона евро загуба. Все още няма информация какъв е изходът от разговорите с банките, финансирали строителството на тези два центъра, заемите по които са в нарушение на изискванията за обезпечение. „Галерия Русе”, четвъртият проект на GTC за търговски център в страната, беше

ва склонност да отстъпи от вече завоювани територии.

Като повечето търговски центрове и този е тежка категория: създава нов облик на заобикалящата го среда, увлича и усилва трафика, но и със значението си дава начална скорост за важни инвестиции в града. Съседите по бул. „Янко Комитов” - „Айко”, „Кауфланд” и „Практикер”, също ще се възползват от очаквания пробив от ул. „Струга” – важна връзка на квартал „Славейков” с центъра на града и преминаващия през вътрешността му маршрут от София и Север-

строителството и продължението на улицата”, казва кметът Димитър Николов пред „Строителство Градът”. Той подчертава, че пробивът ще разтовари трафика и подобри обслужването на новата и разрастваща се търговска зона по ул. „Янко Комитов“. Зелено

Това ще бъде първият зелен мол в България, сертифициран по американския стандарт LEED. Освен че изискванията й включват подобрена енергийна ефек-

Локално

Отвъд общата ситуация инвестицията от 75 млн. евро (първоначално предвиждана според интернет страницата на проекта) стъпва на солидна основа. Молът беше на точното място и в точното време, за да посрещне развитието на няколко от големите международни търговски вериги, и с точните параметри, за да подсигури първия съвременен кинокомплекс в Бургас – два фактора в подкрепа на посещаемостта му.

ато повечето търговски центрове и този е тежка категория: създава нов облик на заобикалящата го среда, увлича и усилва трафика, но и със значението си дава начална скорост за важни инвестиции в града

ното Черноморие на юг, за чието строителство финансово помага и инвеститорът в мола – GTC. „В момента тече процедурата по избор на фирма – изпълнител на

тивност, те са движеща сила и за други подобрения с последствия върху експлоатацията на мола – например довеждащи велосипедни алеи и паркинги. А по българските стандарти Бургас

е град на две колела – с 10 километра нови алеи и предвидени 3.8 млн. лева инвестиции за утрояването им в следващите години. В „Галерия Бургас” инвеститор, местна власт и местна общност намират още една съществена пресечна точка: удовлетворяването на потребностите на града от нови сгради със съществуващи неизползвани промишлени терени. Попитана ходи ли в мола, Дарина Славова отговаря с въпрос: „Коя жена не ходи?”. В този случай придобивките за 200 хиляди жители на града няма да се изчерпят с няколко часа в киното или две чанти с покупки. „Галерия Бургас” е изграден в бивша промишлена зона, която сега се превръща в една от най-атрактивните търговско-развлекателни зони на Бургас“, казва регионалният мениджър на GTC Дани Беркович. „Ангажираме се с облагородяването на цялата територия около сградата.” Деян ТОДОРОВ

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Димитър Николов, кмет на община Бургас:

Работим за силна икономика и добре развит туризъм Отварянето към морето, изнасянето на трафика и археологията са приоритети Г-н Николов, при представянето на бюджета на общината за тази година казахте, че Бургас се превърна в синоним на „модел за развитие”. Каква е визията за развитието на града през следващите години? - Искам да превърнем Бургас в силен икономически, но и добре развит туристически център. Затова в последните години залагаме изключително много на археологическите разкопки в региона. Част от тях са в района на Бургаските минерални бани, който искаме да превърнем в модерен балнеоложки, рекреативен, музеен и туристически център. Отделно от това започнаха и разкопките край Сарафово, където бурното море разкри древни находки от римско време. Това заедно с другия голям исторически обект в региона - нос Форос, разкрива богатия туристически потенциал на Бургас. Визията за развитие на града, заложена в новия общ устройствен план, предвижда отварянето му към морето, преструктуриране на стари производствени територии и превръщането им в атрактивни зони за обществено обслужване, реконструкция на част от пристанището в пасажерски терминал, изграждане на нова индустриална зона с добри комуникационни връзки. Изнасянето на автомобилния трафик извън същинската градска територия е важен приоритет. Вече е в ход първият етап по изграждането на околовръстния път на Бургас – пътен възел „Запад“ до Товарна гара, който ще улесни движението от София и Варна към Южното Черноморие. Пред завършване и въвеждане в експлоатация е пътен възел Бургас - Средец Созопол на две нива. На мястото на бившите и занемарени дивизии в комплекс „Изгрев“ предвиждаме да изградим вторичен градски център с модерна спортна зала („Арена“) с около 6500 места. За порутената сграда на бившето немско училище след допитване до гражданите получихме разнообразни идеи, част от тях свързани с изграждане на съвременен музеен и библиотечен център. Как тази визия се отра-

огато Димитър Николов спечели кметските избори миналата година, го направи по категоричен начин - с над две трети от гласовете още на първи тур. Под ръководството на кмета икономист, бивш директор на завод за захарни изделия в града, общината прие нов общ устройствен план, обнови обществените пространства в центъра на града и морската градина и подготви дълъг списък от проекти като развитието на обществения транспорт и усвояването на част от пристанищните територии в идеалния център на града, които ще дадат облика му в следващото десетилетие.

ерспективите за развитие на Бургас са отлични нека инвеститорите се възползват от това

сички проекти са важни, защото всеки от тях решава дългогодишни проблеми и дава перспектива за развитието на Бургас

а мястото на занемарения плувен басейн в стария парк на кв. „Славейков“ ще бъде изграден нов модерен спортен комплекс. Правата за неговото изграждане са предоставени на Българската федерация по борба

ността на движение в зоната около обекта.

зява на инвестиционния интерес към Бургас? - Само ден ни дели от откриването на най-новия и мащабен мол в Бургас - „Галерия“. Това е един от безспорните показатели, че сме на прав път в развитието на града, като се почне от обновената инфраструктура, подобрените социални услуги, богатата културна програма, ниските данъци, добрия бизнес климат, качествения административен капацитет. Имаме нова индустриална зона, която ще управляваме заедно с Национална компания „Индустриални зони”. Промотираме я активно и готвим големи преференции за инвеститорите – символични данъци, бързо административно обслужване, но най-вече готова инфраструктура – качествени пътища, ток, вода и газ. На всички наши гости представям един от големите плюсове на Бургас - прекрасна логистика - пристанище, летище, жп транспорт. Очакваме още тази година автомагистрала „Тракия” да стигне до Бургас. С това ще се увеличи допълнително транспортният поток, а с него и броят на нашите гости и преминаващите оттук туристи, които ние ще се опитаме за известно време да задържим в града със зоните за отдих и нови-

те туристически обекти. Имаме работещи правила и опит в публично-частните партньорства, концесиите, това също е вариант за потенциалните инвеститори. „Галерия Бургас” е разположен в зона, в която през последните години се изградиха много големи търговски обекти. Решени ли са всички транспортно-комуникационни проблеми, които възникнаха при преструктурирането й? - Пробивът на ул. „Струга“ към ул. „Янко Комитов“ е една от основните градски улични артерии, свързваща центъра с комплекс „Славейков“. Тъй като трасето на улицата пресича съществуваща жп линия с мостово съоръжение, проектът изисква значителни финансови средства. Ето защо проведох среща с всички собственици на имоти в прилежащата територия за обединяване на усилията и съвместна дейност по реализирането на обекта. С готовност и финансово участие се отзова инвеститорът в „Галерия Бургас“, който заяви желание да инвестира 1 млн. лв. Той вложи собствени сили и средства за реконструкцията на улицата пред обекта - нови настилки и светофарни уредби за осигуряване безопас-

Обновихте централната търговска улица и морската градина. В перспектива се предвижда продължението й към морето с изпълнението на проекта „Супер Бургас“, а ще можете да се възползвате от финансиране за реконструкции на обществени пространства по новата схема на оперативна програма „Регионално развитие“. Как ще развивате центъра? - Обновената пешеходна зона привлича много хора, което се отрази и на икономическата активност. Улица „Александровска“ е наситена с търговски обекти и заведения за хранене, а търговците отчитат увеличени обороти. Проектът за пешеходните зони е реализиран само в първия си етап. Готови са проектите и за следващите два, с които отново смятаме да кандидатстваме за финансиране по програма „Регионално развитие“. Подготвяме проектно предложение за изграждане на съоръжение за достъп в морската градина северно от казиното, което да допълни проекта за туристически маршрут и реконструкцията на моста и предмостовото пространство. В момента все още не се е намерил инвеститор, който да налее стотиците милиони за цялостно изпълнение на „Супер Бургас”. Това, което е възможно да се направи, е поетапното изпълнение. Заедно с ръководството на пристанището и държавата ще започнем догодина осигуряване на свободен достъп първоначално до една малка част от порта, а също така изграждането на морска гара, където да акостират големи пътнически кораби. Това пространство ще включва много зеленина, паркоместа, велоалея. Собственикът на непостроения универсален магазин в идеалния център имаше проект за мол, който така и не започна? Как вие виждате бъдещето на мястото? - За терена се водят съдебни дела от години. В момента делото е във Върховния съд. Докато той не се произнесе, няма как да коментираме как-

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС во ще се случва на това място. Спорът не е за собственост върху имота, тъй като почти цялата територия с изключение на една много малка част, която е на собственици реститути, е на община Бургас. Делото се води за това дали е валидно учреденото право на строеж там. Едва след като стане ясно решението, ще мислим за терена. В момента реализирате проекта за интегриран градски транспорт. Как той съответства на инвестиция като „Галерия Бургас”? Предвиждате ли развитие на обществения транспорт при възникване на инвестиционен интерес в други части на града? - Този месец отваряме офертите за избор на фирма изпълнител за доставка на новите 67 автобуса и за изпълнител за проектиране на трасето на бързите автобусни линии и велоалеите. Именно част от работата на изпълнителя по проектиране е да вземе под внимание всички ключови места, които представляват обект на обществен интерес, в това число и всички големи търговски обекти като мола. Интервюто взе Силвия ЦЕНОВА

ТЕМА

Важните проекти на Бургас • Пробивът на ул. „Струга“

към ул. „Янко Комитов“ е една от основните градски улични артерии, свързваща ЦГЧ с к-с „Славейков“. В момента тече процедурата по избор на фирма – изпълнител на строителството и продължението на улицата. Новият път ще осигури бърза и директна връзка между найотдалечените един от друг жилищни райони в града – „Меден рудник“ и „Славейков“. Новият подход ще разтовари движението по ключовата градска транспортна артерия ул. „Стефан Стамболов”, ще осигури по-доброто обслужване на новата и разрастваща се търговска зона по ул. „Янко Комитов“ . Проектът предвижда още изграждане и на пешеходна и велопасарелка, осигуряваща директна връзка с парка, и необходимите спирки на градския транспорт. Ремонт ще претърпи и ул. „Струга“, което още повече ще подобри качеството на пътя.

• Пътен възел „Запад“ до То-

варна гара е първият етап по изграждането на околовръстния път на Бургас. Ще осигури директна връзка по ул. „Проф. Яким Якимов“ до ул. „Крайезерна“ и ще улесни движението от София и Варна към Южното

Черноморие. С бързи темпове вървят строително-монтажните дейности по преместване на подземните комуникации под улиците „Одрин“ и „Крайезерна“, която ще бъде реконструирана и разширена. Рехабилитация ще претърпи още и бул. „Тодор Александров“ в участъка си от ул. „Спортна“ до пътен възел „Юг“. • В момента събаряме поруте-

ните стари постройки в района на Бургаските минерални бани. След като районът бъде разчистен от порутените сгради, ще започнат археологическите разкопки на древния град „Аква Калиде – Термополис“. Предвиждаме изграждането на модерен етнографски и музеен комплекс с посетителски център, благоустрояване на района, възстановяване на стария Нимфеум с паметна плоча на Трите нимфи – покровителки на минералните извори. Миналата година държавата прехвърли на община Бургас близо 40 дка терени в района на Минералните бани, известни още като Аква калиде, и правото за стопанисване на 4-те минерални извора там. Това „развърза“ ръцете на община Бургас за облагородяване на запустелия район и превръщането му в съвременен и при-

влекателен обект на културен туризъм. Древният град „Аква Калиде – Термополис“ е включен и в проект на община Бургас за разработване на нов туристически маршрут. • По-големите проекти, които

ще изпълняваме тази година, са Интегрираният градски транспорт, проектът за реставрацията на остров Света Анастасия и Мостика и превръщането им в допълнителна атракция за жителите и туристите, новите канализации в жилищните райони на Бургас, изграждането на голям спортен комплекс в „Меден рудник” с плувен басейн близо до Битака, завършване на строежа на Общностния център в к-с „Меден рудник“, благоустрояване на района с археологическите разкопки на Минералните бани. Много важен проект е също така изграждането на новото регионално депо за отпадъци. Тези проекти са за стотици милиони левове и ще доведат до подобряване на условията за живот в Бургас и осигуряване на нови работни места.

• Проведохме процедури по из-

бор на изпълнител за проектиране на планетариум и постоянен експозиционен център

„Флора“. В момента търсим възможности за тяхното финансиране и изграждане. • Целта ни е парк „Езеро” да

стане още по-атрактивна зона, отколкото сега. Районът има неразработен потенциал и позволява там да се изградят различни атракции. От контролната си функция ние никога няма да абдикираме и ще държим територията да си остане паркова – с много зеленина, място за разходка и отдих. Но защо там да няма и зони за спорт и забавление? Това ще обогати още веднъж туристическата визитка на нашия град.

• Един от по-мащабните нови

обекти, които предстои да реализираме като публично-частно партньорство, е нов спортен комплекс в „Славейков“. На мястото на занемарения плувен басейн в стария парк на квартала ще бъде изграден нов модерен спортен комплекс със спортни зали за тренировки и състезания, открит и покрит плувен басейн. Комплексът ще разполага със зали за обучения, киносалони, подземен паркинг и спортно-възстановителен център. Правата за неговото изграждане са предоставени на Българската федерация по борба.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Дани Беркович, изпълнителен директор на „GTC България“:

Galleria Burgas е първият шопинг център от ново поколение в България G

Мол „Galleria Burgas“ е първият екологичен търговско-развлекателен комплекс в България. Кое го превръща в такъв? - Galleria Burgas е изграден съобразно най-модерните тенденции за енергоефективна и устойчива архитектура. Предвидено е сградата и извършваните в нея дейности да бъдат минимално вредни за околната среда и чувствително по-здравословни за служители и клиенти. Високоефективните технологии ще позволят на търговско-развлекателния център да използва по-малко електричество и вода. Благодарение на енергоефективната климатична инсталация ще се снижат значително вредните емисии, с което се гарантира комфорт и здравословна среда за посетители и персонал. С над 616 тона годишно ще бъдат намалени емисиите на въглероден диоксид от целия комплекс. Изследванията сочат, че в подобни екосгради служителите са по-здрави, отколкото тези в обикновените. Galleria Burgas е първият шопинг център от ново поколение в България. Доказва го и сертификатът от световно признатата американска система LEED, който очакваме да получим. Центърът е в процес на сертифициране според стандартизацията Core и Shell (CS), степен Gold - златна. LEED („Лидерство в енергийния и екологичния дизайн“) е универсална система за устойчивo строителство, разработенa преди 19 години в САЩ. В момента тя е една от най-широко разпространените и признати независими сертификационни системи с над 10 000 сертифицирани и повече от 32 000 регистрирани проекти в над 100 страни. За първи път в България сграда на търговски център ще получи такъв сертификат. Екологичен информационен център, разположен близо до главния вход, ще насочва вниманието на гражданите към глобалните екологични проблеми, ще ги информира за актуални зелени теми. Ще дава разяснения как е изграден Galleria Burgas и как се експлоатира, за да постигне отличителните качества на голям обществен обект с максимална енергийна

дерните търговски центрове. При това енергийните стратегии за пасивен дизайн бяха постигнати и при напълно приемливи разходи. Ние обаче решихме да има по-всеобхватен подход по отношение на устойчивостта. Предварителните инвестиции във водна ефективност и инфраструктура за насърчаване на алтернативния транспорт ще се изплатят в бъдещи спестявания.

alleria Burgas е разположен върху застроена площ 53 500 кв.м и е изграден изцяло с екологични и природосъобразни строителни материали, предимно от региона

а пръв път в България сграда на търговски център ще получи LEED сертификат

зследванията сочат, че в подобни екосгради служителите са по-здрави, отколкото тези в обикновените

комбинацията от приложените мерки ще се постигне до 24% помалка консумация на електроенергия, а топлинният товар ще се намали с до 50%

ефективност, щадящ околната среда. Какви високоефективни технологии са изпълнени? - Galleria Burgas е разположен върху застроена площ 53 500 кв.м и е изграден изцяло с екологични и природосъобразни строителни материали, предимно от региона. Боите, уплътнителите и лепилата в сградата са с ниско съдържание на летливи органични съединения (ЛОС). Това ще намали замърсяването на въздуха в полза на здравето на персонала и посетителите. Конструкцията е добре изолирана, сградата е с високоефективна ОВК. Чрез най-съвременна концепция за осветление ние постигаме значително по-гостоприемна атмосфера и посетителите ще се почувстват специални и обгрижени. Въвеждаме отговорно управление на отпадъците и тяхното рециклиране. Какви енергоефективни решения сте приложили?

- Изградили сме перфектна изолация и високоефективни инфраструктурна, отоплителна и осветителна система. Сградата използва пасивни елементи от дизайна като естествена светлина и минимална употреба на стъкло, за да намали топлинния товар. Също така отделни елементи на сградата ще се захранват със соларни електропанели. Зеленият покрив с площ 3550 кв.м не е само паркова зона за отдих и почивка. Той повишава и изолационните качества на сградата. Прилагането на такива технологии оскъпява ли проекта? С колко? - Нашата цел от самото начало е да има високо качество на строителството с използването на модерни системи, тъй като енергийно ефективните системи вече бяха част от бюджета ни. Модерната система за управление на сградата (BMS) например ще помогне за оптимизиране на използването на енергия и контрол над системата. Това е императив за мо-

С какъв процент ще бъдат намалени разходите по експлоатация на сградата вследствие на приложените мерки? Какви са другите очаквани ефекти от прилагането им? - С комбинацията от приложените мерки ще се постигне до 24% по-малка консумация на електроенергия, а топлинният товар ще се намали с до 50%. Традиционно поради високите разходи за климатизация и сложността на експлоатация търговските центрове са огромни консуматори на енергия и да постигнеш енергийна ефективност е много трудно, така че процентното намаляване на консумацията на енергия означава спестяване на хиляди евро. Зелените площи в сградата са с местни и адаптивни растения, за да се осигурят добри условия за развитие на местните видове и да се намали разходът на вода за напояване. Предвиждаме да намалим 100% използването на питейна вода за напояване и промиване на тоалетните. Система за управление и контрол на сградата (BMS) ще подпомага енергийния мениджмънт и контрола на работата на сградните системи. Специално разработен за наемателите план за измерване и контрол ще им помага при управлението на разхода на електроенергия. Как реализацията на проекта повлия на градската територия? Как се подобри инфраструктурата около мола? - Galleria Burgas е изграден в бивша промишлена зона, която сега се превръща в една от най-атрактивните търговско-развлекател-

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС ни зони на Бургас. Ангажираме се с облагородяването на цялата територия около сградата. Изграждаме паркинг с 1200 паркоместа, но амбицията ни е да насърчаваме алтернативния транспорт. Затова, освен че улесняваме достъпа до обществения транспорт, изграждаме и специални открити и закрити паркоместа за велосипеди и за превозни средства с ниски емисии и хибриди. А за посетителите ни, предпочели алтернативния достъп, осигуряваме специални душове. Сградата ще бъде част от цялостната велотранспортна система на Бургас и така ще се впише в общата амбициозна визия за бъдещото развитие на града като един от най-зелените на континента. За пръв път търговски център ще има озеленен покрив. Какво постигате с това решение? - Това е просто още една придобивка за клиентите ни - проектиран е да бъде пешеходно-паркова зона, която да служи за отдих и почивка на посетителите. Чрез зеления покрив осигуряваме солидна изолация на сградата. В процеса на реализация на проекта имаше ли промяна в концепцията и в каква посока? - Кандидатстването за LEED сертификат определено допринесе за модернизация, рационализация и подобряване на строителството и подхода към проекта и подобреният дизайн беше естествено следствие. Устойчивото строителство изисква комплексен подход към това, с което разполагахме, така че промените по оригиналната концепция не бяха големи, а поскоро целенасочени. Работихме по подобряване на качеството на въздуха в сградата, водната ефективност и осигуряване на инфраструктура за поустойчиво управление и транспорт. Какъв процент от площите вече са заети? От кого?

ТЕМА

мбицията ни е да насърчаваме алтернативния транспорт. Затова, освен че улесняваме достъпа до обществения транспорт, изграждаме и специални открити и закрити паркоместа за велосипеди и за превозни средства с ниски емисии и хибриди

Има ли марки, които за пръв път стъпват на българския пазар? - До момента 90% от площите в Galleria Burgas са отдадени. За пръв път в града идват водещи имена от световния моден бизнес като H&M, Zara, Bershka, Oysho, Miss Sixty/Energie, Galleria Scandal и други. Тук ще има магазини за обувки Humanic, Deichmann, Shoes Love Bags, Paolo Botticelli, за бельо oт Triumph, Seven Hill, Za-za. Найуспешната международна киноверига Cinema City ще бъде представена с 10 кинозали. Ще присъства и международният клуб за здравословен начин на живот Pure Fitness, ще има кафенета и заведения за хранене като Subway, Ola, Fancy, хипермаркети Carrefour и „Техномаркет“, книжарница „Хермес“, увеселителен център Playground и много други. Още с откриването на Galleria Burgas на 15 май за пръв път в България ще бъде открита и изложбата Hollywood in Galleria, която ще представи реквизит и костюми от популярни холивудски филми. Специална зала е отредена за изложбата от макети „България на длан“. Кое превръща проекта мол „Galleria

Burgas“ в устойчив? - Цялостният подход към проекта и начинът, по който той влияе на околната среда и квартала. Това, което имаме предвид с „цялостен“, е, че опитахме да оптимизираме дизайна и конструкцията на мола, така че той да пести енергия, питейна вода и природни ресурси и да осигурява по-добро качество на въздуха и средата вътре в самата сграда. Зеленият покрив примерно може да служи за гнездене на птици и местни видове. Истинската устойчивост обаче ще бъде реализирана чрез дейността на Galleria Burgas. LEED е отлично потвърждение, че дизайнът на един проект осигурява необходимите предпоставки за устойчиво строителство; в крайна

сметка дейностите и наемателите ще го направят такъв. Имаме система за мониторинг на използваната енергия и промотиране на рециклирането сред наемателите и

посетителите и изпълняваме стратегия за органично озеленяване. Насърчаваме наемателите и посетителите да използват алтернативи на личните си автомобили. Бур-

гас е един от най-зелените градове в България, така че е напълно естествено Galleria Burgas да се съобрази с това. Интервюто взе Силвия ЦЕНОВА

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Инж. Христо Димитров, управител на „Планекс“ ООД:

Работата по „зелена” сграда е отвъд стандартното строителство Оценяваме успешното завършване и сертифициране на „Галерия Бургас“ като следващо ниво в развитието си и професионалната ни компетентност Господин Димитров, кое беше специалното за вас в реализацията на проекта „Галерия Бургас”? Ако има научени уроци, какви са те? - „Галерия Бургас“ е един от референтните обекти на „Планекс“. Мащабът и спецификата на неговото изпълнение са показателни за капацитета на организацията ни, за човешкия и техническия потенциал на фирмата, за ефикасността на прилаганите от нас процеси на организация и изпълнение. Конструкцията на сградата е безгредова, а площите на отделните нива са изключително големи. Това налагаше полагане на бетони във времеви периоди от над 18 часа - непрекъснат процес, работа на смени на бригади, технически ръководители и друг персонал на обекта. Предизвикателство бе и изпълнението на стоманобетонната конструкция на кината. Много красиво проектантско решение са sky light (горно осветление - бел. ред.) кулите, които осигуряват достъп на естествено осветление и до най-долните нива на сградата. На посетителите ще им направи впечатление изключително интересният интериор. Изпълнението на проекта за пореден път доказа моето убеждение (научен отдавна и от други наши проекти „урок“), че пред човешкия потенциал и професионализъм, пред добре сработения и мотивиран екип няма граници. На обекта бе сформиран ръководен екип от над 15 специалисти – инженери, техници и икономисти, без които успешната реализация бе немислима независимо от техническите възможности на „Планекс“. Техните съгласувани и съвместни действия с консултанта (инженер) на обекта – „Вектор мениджмънт“, както и с възложителя – GTC, по планирането, ръководството на изпълнението, контрола на качеството, отчитането, координацията на подизпълнителите, организирането на строителната площадка са предпоставката „Галерия

нж. Христо Димитров е съсобственик на „Планекс холдинг“. Завършва Строителен техникум в Добрич, а след това Висшето военно-строително училище в София със специалност „Промишлено и гражданско строителство - конструкции”. От 1982 до 1992 работи в системата на строителни войски. От 1993 г. е съдружник в „Планекс” ООД. Компанията е един от най-големите главни изпълнители в национален мащаб и една от едва няколкото с по повече от един построен голям търговски център зад гърба си в допълниние към множество офис сгради, жилищни комплекси, хотели и други обекти.

Бургас“ да отвори врати на 15 май 2012. По какъв начин настоящият спад в инвестициите и строителството променя отношенията инвеститор – проектант – изпълнител, условията за финансиране и сроковете да изпълнение на обекти като този? - „Галерия Бургас“ е мащабен проект, който бе дълго време договарян, планиран и изпълнението му отне близо две години. През това време се промени икономическата конюнктура, цените на материалите, електроенергията и други ресурси. В същото време се промениха и възможностите за реализация на проекта. Бяха обсъдени редица промени от гледна точка на успешното му функциониране след завършването на сградата. Усилията на инвеститора бяха насочени в посока концепцията и маркетинга на сградата, договарянето с наематели, оптималното разпределение на зони-

те. Това доведе до решението сградата да бъде сертифицирана по стандарта за екологично строителство LEED. Проектантите трябваше своевременно да дадат своите решения, докато нашите усилия бяха насочени в реализацията на тези указания качествено и на максимално близка до оферирането цена. Отношенията между нас като отделни участници в процеса не са се променили в принципно отношение, а по-скоро претърпяха своето развитие в посока на партньорството, уважение към професионалните умения на отсрещната страна, отговорност към ангажиментите на всеки. Спазването на сроковете за изпълнение при такъв проект е възможно само при пълна координация, взаимовръзка, ангажираност на всички. Контролът, своевременната корекция на пропуските, спазването на качеството и сроковете е гаранция и за регулярното финансиране на обекта.

Какво отражение имаше сертифицирането на проекта по стандарта LEED върху строителното изпълнение? - Покриването на стандартите за зелено строителство – в случая на стандарта LEED, намалява значително експлоатационните разходи на сградите, създава добра среда за живот и пребиваване на хората, има позитивен отклик за имиджа на сградата. Стандартът LEED се прилага през целия жизнен цикъл на сградата – от проектирането до експлоатацията. Особеното при „Галерия Бургас“ бе, че процесът на сертификация на сградата започна при вече стартирало строителство, което доведе до редица мероприятия на допълнително проектиране, в които „Планекс“ като главен изпълнител участва успоредно с екипа на възложителя (проектанти, инженер на проекта (консултант) и надзор). Бяха променени някои от първоначалните технически спецификации на

материалите от гледна точка на тяхната енергоемкост – стъклопакети, изолации, мазилки и други. Озеленяването на покривните площи доведе до тяхната адаптация като конструкция и изпълнение по време на строителството. Бяха препроектирани ВиК инсталациите и системата за управление на сградата. Отражение върху работата на нашия екип имаше в навременното предлагане на решения, възможни за изпълнение и едновременно отговарящи на изискванията за ефективно използване на енергия, вода и други ресурси. Едно от предписанията на стандарта, което се стремихме да спазваме, бе доставката на материали от разстояние до 500 км. Ангажиментите ни като главен изпълнител включваха цялостната организация на строителната площадка и координацията на работата на около 10 подизпълнителя, което във връзка със сертификата LEED означаваше и стриктно изпълняван и контролиран план за управление на отпадъците, генерирани по време на строителството. Детайлите по това мероприятие са сравнително непознати за строителните фирми в България, а именно разделно събиране на отпадъците на територията на обекта, регулярно и регистрирано извозване на определени сметища или бази за рециклиране, изпомпване на отпадъчните води, контрол на запрашаването на въздушните маси в сградата по време на строителството и пречистването им с работни (временни) филтри. Монтажът на елементите на инсталациите бе изцяло контролиран от гледна точка на „строително“ запрашаване – въздуховодите бяха своевременно опаковани след монтажа, за да се запазят максимално чисти до момента на пускането им в експлоатация. След 72-часовите проби филтрите бяха заменени с нови, което гарантира липсата на прах или други замърсители на въздуха в ОВК системата след пускането й в работен режим.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС Изпълнението на „Галерия Бургас“ по стандарта за екологично строителство LEED бе много ценен опит за нашата организация. Относно ценовото отражение не бих казал, че няма варианти стойността на проекта да се оптимизира въпреки изискванията – въпрос на съвместни усилия на инвеститора и главния изпълнител. Различното е, че изпълнението излиза извън рамките на стандартния строителен процес, налагат се поинтензивни комуникации, мотивация за сътрудничество между всички засегнати страни, по-детайлно проучване на пазара на строителни материали, привличането на специфични подизпълнители (от гледна точка на технологии за опазване на околната среда) и не на последно място - повишеното съзнание на екипа на изпълнителя за идеята на този стандарт. Безспорно бъдещето на новото строителство е в този тип сгради и ние като строителна фирма оценяваме успешното завършване и сертифициране на сградата като следващо ниво в развитието си и професионалната ни компетентност. Повечето проекти в строеж в последните години претърпяха обективни промени с цел приспособяването към новите икономически условия. Как трябва да им отговорят главните изпълнители? - Аз винаги съм декларирал, че главният изпълнител трябва не само да е страна по договора за строителство, а да бъде партньор, съветник, контрольор на процеса на реализация на проекта. Икономическите условия са рамката, в която работим, но би трябвало да се стремим картината в тази рамка да е най-доброто, което можем да създадем. Не е добра референция за един главен

ТЕМА

ай-главният приоритет на възложителите в момента е качественото изпълнение

анките са все по-ангажирани с периодичния контрол на изпълнението на проекта и в този аспект възложителят и главният изпълнител са от един отбор

изпълнител, ако има недовършени обекти, „замразени“, „нереализирани“. Възложителите често залагат приемливи загуби за дадена инвестиция, понякога те отлагат намеренията си за „по-добри времена“. Но нашата гледна точка на строител е по-различна – за нас инвестицията на време, усилия, персонал, техника, организация на обекта е реализирана напълно едва след предаването на обекта в завършен вид. И ние като специалисти знаем, че сградите се амортизират, дори оставени на груб строеж. Затова е необходимо като главен изпълнител да предлагаме варианти за промени на сградите на възложителя още по време на тяхното строителство с цел тяхната експлоатационна стойност и потенциал. Решението е активно и ангажирано отношение към проекта. От опита ви с няколко подобни проекта как се промени равновесието между предлагана цена, надеждност и гаранции за изпълнение в бюджет и срок в подобни обекти? - Между тези характеристики естествено има баланс,

онтролът, своевременната корекция на пропуските, спазването на качеството и сроковете е гаранция и за регулярното финансиране на обекта

при условие че някоя от тях не се приоритетизира. Ако се цели занижена цена, е ясно, че надежността и гаранциите не могат да бъдат обезпечени на необходимото ниво. Нереално кратките срокове също водят или до по-висока цена на изпълнение, или до занижено качество. Опитът ми до момента – „Планекс“ е главен изпълнител на „Мол Варна“, „Галерия Варна“ и „Галерия Бургас“ – показва, че инвеститорът търси високо качество (което е и от значение за банката) на оптимална цена, докато сроковете в сравнение с предишни години не са така съкратени. Вероятно това е следствие на по-бавната пазарна реализация на проектите в момента. Най-главният приоритет на възложителите в момента е качественото изпълнение. В интерес и ангажимент на строителя е той да постигне желаното качество на конкурентна цена. Съществено е, че банките са все по-ангажирани с периодичния контрол на изпълнението на проекта и в този аспект възложителят и главният изпълнител са от един отбор. Какво освен финансирането трябва да обезпе-

чи възложителят, за да бъде реализиран качествено и в срок проект от такъв мащаб? - Качествено проектиране, пълна проектна документация при подписване на договора, постоянно присъствие на проектантите на строителната площадка, добре подбран консултант (инженер) на проекта, който съдейства технически, икономически и административно за изпълнението и е упълномощен от възложителя да взема широк кръг от решения. Много често забавянията са вследствие на липсващи детайли, промени, за които липсват проекти, забавени решения от страна на възложителя (често поради неговата отдалеченост). За да се спази строителният график, е необходима своевременна реакция на проектантския екип и консултанта (Engineer of the Project), тъй като при планирането на строителството от наша страна се залагат определени технологични срокове на видовете СМР и понякога един ден закъснение в даден етап може да доведе до седмици закъснение в следващите периоди. Интервюто взе Силвия ЦЕНОВА

Компанията

ланекс е създадена през 1990 година. От тогава компанията е претърпяла интензивен растеж, благодарение на коректни отношения с партньорите, постоянен контрол на качеството на строителната дейност, оптимална организация на строителния процес и професионализма на своите служители. Днес Планекс разполага със собствени производ ствени и складови бази на територията на Варна, Бургас и София. Дружеството е собственик на цех за преработка на армировъчна стомана в град Варна с капацитет на производство 1500 тона готов продукт, както и на Бетонов център Полимикс, с две инсталации за производство на бетон и строителни разтвори. Други развити помощни производства на компанията са : цех за производство на AL и PVC и цех за производство на мебели от ПДЧ и MDF, както и за производство на вътрешни интериорни врати. Планекс разполага с пълен набор механизация за квалифицирано изпълнение на цяла гама дейности, които подпомагат ритмичното протичане на строителната дейност: изкопни работи, разрушаване на сгради, почистване, насипване и подравняване на терени, преместване на земни маси, транспорт на инертни и пакетирани строителни материали, транспорт и полагане на бетонови разтвори, обслужване на строителните обекти.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Третата вълна молове тръгва от Черно море Новите проекти могат да се закрепят над водата и върху плахия прилив на международните вериги „Ако трябва (изобщо) да се отваря някъде, подобре да не се отваря никъде, освен ако наемът е пропорция от оборота”, казва търговецът с облекло и обувки Васил Райчев. Между нуждата да увеличи приходите си и покриването загуби, за да просъществува бизнесът му, собственикът на независимата верига Hot Spot и още няколко други марки и вероятно много негови колеги са изправени пред труден избор дали, кога и при какви условия да открият следващия си обект. Или пък да затворят някой от съществуващите. И това е, ако изобщо имат силите да го направят след повече от три години последователни намаления на продажбите. Доскоро пощаден от бума в строителството на молове, тази година Бургас, където има два магазина Hot Spot, ще види завършването на поне един търговски център. Изпитание за апетита на търговците, отварянето на „Галерия Бургас” трябва да потвърди или отхвърли, че има място за нов бизнес в един от малкото градове с нарастващо и евентуално забогатяващо от осребряването на черноморския туризъм население. Прилив

Строителните предприемачи са добавили 390 хил. кв.м отдаваеми площи в търговски центрове от началото на рецесията в края на 2008 г.

Снимка от миналото лято показва наскоро обновения център на Бургас. Новите улични настилки обаче едва ли ще увлекат потреблението толкова, колкото модните марки в новия мол на града

до общо 560 хил. кв.м в края на 2010 г., преди миналата година да направят пауза, показват данни на консултантите по имоти Colliers International. Още 275 хил. кв.м се очаква да се изсипят до 18 месеца, след като „Галерия Бургас” сложи началото на жътвата на 15 май. Много от търговците трябва да се опитат да отворят в повечето или поне да изберат най-добрите проекти, за да не изостават от конкуренцията. След три години

намаления на продажбите на дребно тези разходи им тежат. Изборът им става още по-труден, когато гледат как напредва строителството на шестте търговски центъра в София и Бургас с нови близо 280 хил. кв.м отдаваема площ. Част от редиците с магазини в тях ще бъдат попълнени от западните компании с финансова мощ като търговец номер едно с мода в света – Inditex, и основния му конкурент – Hennes&Mauritz. „За нас

най-добрата локация е и тази, където са нашите конкуренти, защото вярваме, че ако компаниите ни са близо (една до друга), човекопотокът в мола ще се повиши”, казва Ралф Вайн, регионален мениджър на H&M, в писмен отговор на въпроси на „Строителство Градът” (пълното интервю с него следва). Надбягване на великани

Договорите с големи марки носят радост на строителните предприемачи, но надбягвайки се

помежду си, великаните заплашват да стъпчат финансово по-малките играчи. „В (отрасъла) облекла и обувки има едно голямо събитие като отварянето на H&M в София и Варна”, казва Васил Райчев, докато оценява спада в първите четири месеца на годината на около 25%. Това допълнително води до сътресения в останалите търговци.” Много от площите в новите молове се заемат на едро от хипермаркетите за храни, битова тех-

ника, дори мебели и „направи си сам“ магазини. Но ако не влязат много нови търговци или големите марки не ускорят още разширяването си, проектите рискуват да останат на един крак. „Интерес към пазара продължава да има, включително от средни (международни) по ранг марки”, казва Иглика Йорданова, мениджър „Търговски площи” в Colliers. „Интересът е по-скоро продиктуван от малко по-голямата картина като решения за влизане в пазара като регион”, допълва тя, като цитира стъпката на H&M в България след активизирането на веригата в съседните Румъния и Турция. Засега няма признаци, че много други ще ги последват. „Интересът е предпазлив, тъй като България е малка страна, покупателната способност не е толкова голяма”, коментира Димитър Киферов, колега на Иглика в конкурентната фирма Forton. За местните търговци решемието е още посложно, тъй като трябва да се осланят на собствените си възможности, а те не са големи, още повече след няколкото години криза, увеличена конкуренция и тежестта на разходите за раздутите вериги от магазини. Според консултантите те подбират следващите си местоположения „внимателно”, „предпазливо” и „прецизно”. Райчев, един

Колебанията на потреблението тежат на наемите Идването на големите магазини и мощната рекламна кампания (само H&M подарява ваучери по 20 лева на първите сто клиенти според съобщение от инвеститора GTC) ще събудят потребителите. Но търговците ще имат нужда от нещо повече от временно оживление, за да преминат границата между печалбата и загубата. Консултантите са на мнение, че „Галерия Бургас” ще успее да обере тази част от клиентите,

които търсят повече развлечение или не намират някои от горещите марки в момента. Допълнителните усилия за привличане на туристи от околните курорти през лятото също ще допринесат за растеж на продажбите. Но съмненията, че това е достатъчно, за да подкрепи наемите и възвращаемостта на строителните предприемачи, остават, докато в Бургас продължава строителството и на трети търговски център, разпо-

ложен малко след изхода за София. Според Димитър Киферов от Forton International наемите в моловете са 20-30% пониски в сравнение с точката, от която започнаха пазари като Бургас или Варна през 2008 г. Той дава да се разбере, че това се дължи и на относително по-високите нива, понесени от еуфорията на търговци и предприемачи, когато строителството на търговски центрове започ-

ваше, а действителното потребление не беше потвърдено. Дори номиналната стойност на наемите не е толкова важна, колкото пълният пакет от условия, предлагани от предприемачите. А консултантите казват, че в последните година-две те използват пълния си арсенал, който включва и предлагането на пари за специалните довършителни работи на веригите – от настилки във вида на корпоративния им

дизайн до базово оборудване или пък гратисни периоди и периоди с пониски наеми, за да облекчат първоначалните инвестиции на търговците. Че конкуренцията се ожесточава като условия и цени, пролича и от публично отправения упрек от конкурентите на „Галерия”, инвеститорите в „Странд Бургас”, че този център има непазарно конкурентно предимство, защото ползва финансиране от Европейската банка за възстановява-

не и развитие. Ако се съди по опита от други пазари, където при засилена конкуренция първите построени молове започнаха да се стремят да се отличат, може да се очаква отговор и от „Бургас плаза”. „За град като този един хубав търговски център е съвсем достатъчен”, казва Васил Райчев, собственик на магазини за облекло и обувки. Следващите годинадве ще трябва да покажат кой ще бъде той. Деян ТОДОРОВ

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

ТЕМА 50

Наеми на магазини Търговска улица Ö

30 000 кв. м

я фи Со

27 000 кв. м

Малката картина

София

Пловдив

Варна

Бургас

В евро на кв.м на месец най -масовия размер и вид помещения Източник: Colliers International

Голямата разлика

Консултантите оценяват като добри шансовете на търговците да работят в „Галерия Бургас” благодарение на първия кинокомплекс в града и отварянето на магазини като H&M и Zara, които не бяха в България, когато „Бургас плаза” заработи

преди около три години. Пазарът на търговски площи в големите градове извън София печели в последната година от възобновената експанзия на търговските вериги. Бургас не е изключение, след като редиците на Zara, H&M или Humanic удължиха веригите си на запад от София и на юг от Варна. А „Галерия Бургас” беше на точното място и в точното време да посрещне разширението им. „Това какво е струвало на инвеститора е друга тема. Но като цяло 35 хил. кв.м и 85% пълни в година като тази на нашите географски ширини е доста добро постижение и показва значителен интерес на тези търговци, казва Иглика Йорданова от Colliers. Това е покриване на ниша, която не беше запълнена.” Деян ТОДОРОВ

34 000 кв. м

дината – от 23 на 22 евро на кв.м за среден магазин с добро разположение и разпределение, изравнявайки се със същия, но в мол. Райчев, който има магазини и на главната, и в съществуващия мол „Бургас плаза”, казва: „И двете места са еднакво трудни за постигане на резултати. Хората в момента не потребяват. Те просто се социализират, обикалят, но потреблението е толкова ниско, че не е достатъчно да издържа един магазин.”

Център 11 900 кв. м

Ако голямата картина говори за продължаващо развитие, дори то да е стъпка по стъпка, от пазар до пазар разликите могат да бъдат значителни. Във Варна, Пловдив и Русе огромните, но почти празни преди две години сгради все още се пълнят с мъка. Бургас е различен. Единственият търговски център в града работи добре, ако се съди по поддържането на пренебре-

жими като площ незаети магазини от отварянето му през 2009 г. А главната търговска улица е все така оживена през лятото - вероятно една от причините данни на Colliers International да показват, че едва 2% от 11 900 кв.м налични магазини в центъра са стояли празни в края на 2011 г. И все пак честите смени на фирмените знаци по витрините са белег за непостоянство на продажбите. Според Colliers във втората половина на 2011 г. в 12% от магазините са влезли нови оператори, най-голям дял от четирите най-големи града. Иглика Йорданова казва, че въпреки числата „главната улица като цяло в момента не е в най-добрата си форма”. По данни на Colliers наемът там е останал почти непроменен във втората половина на го-

Главни търговски улици

Moрска градин

от стачкувалите преди време срещу високите наеми в моловете търговци, казва: „Бизнесът не е печеливш в момента. Продължава да се върти по спиралата надолу. Въпросът е дали една компания има достъп до финанси и ресурси, с които да налива масло в огъня и да поддържа бизнеса работещ.”

Со зо по л

2013*

2012*

2011

2010

2009

2008

2007

2006

Отдаваема площ в нови търговски центрове, с натрупване. Източник: Forton International

Варна

Мол

Търговски площи в Бургас Ö

Нови търговски площи 1000 800 600 400 200 0 Хил. кв.м/г.

gradat.bg

Супер Бургас

Източници: Colliers International, собствени данни *В строеж

Регионалният мениджър на H&M Ралф Вайн:

H&M прави естествена крачка към Бургас Господин Вайн, в навечерието на откриването на магазина ви в Бургас какво мислите за града като модна търговска дестинация? - Откриването на магазина на H&M в Бургас е естествена крачка от разширяването на компанията в България. Това е четвъртият по големина град, с 200 хиляди души население, което определено го прави атрактивен пазар за нас. Бургас е нов и чудесен град с много млади хора, които определено се интересуват от мода, а през лятото е посещаван и от много туристи. Разбира се, нашата целева група са всички, които се интересуват от мода. Найчесто в магазините ни ще срещнете жени, но H&M предлага облекла и аксесоари за цялото семейство. Как бихте описали търсенето на све-

товни модни марки в момента? Какво ви казва международният ви опит за града? - Виждаме, че нашите клиенти в региона оценяват отличните ни цени. Убедени сме, че с мода и качество на найдобри цени H&M ще им предложи нещо повече. H&M е компания, работеща в посока устойчиво модно бъдеще, която се стреми да надминава очакванията на своите клиенти както по отношение на продуктите си, така и като компания. Нашата conscious (англ. - съзнателна - бел. ред.) колекция показва част от работата в тази посока – в нея са използвани само устойчиви материали като органичен памук и рециклирани материи. - Какво е мястото на града в стратегията ви за навлизане на българския па-

зар? За да бъда поконкретен – мислите ли, че районите извън София имат потенциал да носят очакваните приходи още от първия ден предвид разликите в доходите там и вероятно по-малкия пазар с по-ниско потребление? - H&M иска да бъде найатрактивният избор за клиентите навсякъде. Има редица фактори, които определят това – като най-добрата локация на магазина, клиен-

откриването на „Галерия Бургас“ H&M ще покрие трети от четирите най-големи града в България. Компанията ще предлага облекла, обувки и аксесоари на 1500 кв.м в търговския център. Ралф Вайн, неин мениджър, обяснява в отговор на въпроси на „Строителство Градът“ как ще се позиционира един от най-големите модни търговци в света.

иждаме, че нашите клиенти в региона оценяват отличните ни цени

тите, добрите бизнес условия, местните специфики като летния туризъм. Предлагайки мода и качество на най-добри цени, искаме да вдъхновим хората и да бъдем достатъчно интересни за тях, като им предлагаме нови продукти всеки ден. По света H&M избира за магазините си както центъра на града, така и търговски центрове. Докато има малко съмнения, че централната улица на София е на вашия радар за бъдещо развитие, би ли могъл град като Бургас да бъде привлекателно предложение със своята пешеходна зона? - Откриването на H&M на най-добрата локация е наш основен принцип от създаването на компанията през 1947. Магазините ни винаги

трябва да бъдат на найдоброто място на търговска улица или в мол. Нямаме за цел да откриваме магазини навсякъде. Искаме да продължаваме да растем с контролирано темпо и с нарастваща печалба както на търговските улици, така и в моловете. Какви са предимствата на „Галерия Бургас“, които ви накараха да се позиционирате там? - Винаги търсим нови градове, за които смятаме, че имат потенциал. Сега имаме страхотна възможност и найдобрата бизнес локация в „Галерия Бургас“. За нас най-добрата бизнес локация е и тази, където са и нашите конкуренти, защото вярваме, че ако компаниите ни са близо, човекопотокът в мола ще се повиши. Интервюто взе Деян ТОДОРОВ

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Удобният мол „Галерия Бургас” трябва да бъде център на гравитация за града и региона В света на сградите търговският център е като слон – стъпва тежко и не може да остане незабелязан. Само че трябва да има ловкостта на котка: да осигурява гладко влизане и излизане на посетителите си – пеш, на две или на четири колела. „Галерия Бургас” е проект, който трябва да бъде забелязан сред редицата от магазини на мястото на старите заводи и складове по бул. „Янко Комитов” в Бургас. Той трябва да увлече живеещите в панелните блокове на един от най-големите квартали на града от другата страна на улицата, но и преминаващите транзитно или идващите нарочно посетители, когато пробивът свърже прилежащия му булевард със „Струга”, пътната артерия, водеща към Околовръстното, „Меден рудник” и Южното Черноморие. Вън

Грешката на някои от първите търговски центрове, които излизаха пряко на главни булеварди, причинявайки забавяне, тук е избегната. Двата основни входа за посетители са от север, а сградата е заобиколена от улица, даваща достъп до подземния паркинг и входовете за зареждане. Почти 1200 паркоместа се падат на малко под 34 хиляди квадратни метра отдаваема площ, показател, по който този мол стои далеч пред първите на пазара и дори пред някои от пуснатите в експлоатация през 2010 г. Постижението се дължи и на възможността за усвояване на подземното ниво. „Триетажното тяло на самия мол изисква фундиране на ниво, което е доста по-ниско и което може да се използва за покрития широкоплощен паркинг с връзки към атриумите”, казва арх. Пламен Нанов, един от партньорите в „Студио 17,5-С”, основано от него и колегата му Йордан Ликов. В допълнение местата за велосипеди са не само за украса, което се потвърждава от отделените средства за съблекални и душове, и могат да се използват и от посетители на центъра. А стратегията за екологична отговорност е допълнена освен със сертификата LEED и с посетителски информационен център, още една стъпка за приобщаването на посетителите. Вътре

Пространството е органи-

Фасадата сменя цвета си с движението на слънцето

С почти 88 хил. кв.м разгъната застроена площ няма как да минеш покрай тази сграда, без да я видиш. Озеленяването - в околните пространства или на покривната тераса, компенсира обичайното впечатление на бетон, асфалт и метал, което излъчва този тип сгради

зирано около пасажи с два големи атриума в търговския център. Хипермаркетът, нает от Carrefour, е разположен на не толкова обичайния за повечето молове приземен етаж, киното Cinema City и заведенията за хранене – на обичайния последен, трети. Основните магазини ще бъдат на марки като Zara, Oysho, H&M, Humanic от модата и обувките. Естественото осветление е горно и частично в пасажите и в атриумите. На пръв по-

глед пестеливият подход е зелен. От заведенията за хранене може да се излезе на широка покривна тераса, която е богато озеленена. Арх. Пламен Нанов не случайно говори пестеливо за сградата, чиято мисия е преди всичко да бъде удобна и да удовлетворява интереса на търговците да продават повече. Едва ли е случайно – в този проект архитектурата не трябва да се изявява, а да помага на функцията. Деян ТОДОРОВ

Почти 30-метровата кула е акцентът във фасадата на „Галерия Бургас“ и ясен знак за входа. Снимките са предоставени на „Строителство Градът“ от арх. Петя Демирева

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

ТЕМА

Архитектите Пламен Нанов и Петя Демирева:

Имахме свободата да реализираме идеите си Къде поставяте този проект в работата ви по създаването на търговски центрове в България? Пламен Нанов (П.Н.): Този проект е един от най-сложните с организацията на вътрешните пространства, смесеното паркиране – частично подземно, частично надземно, зареждането от две или три места, което също е различно от класическия тип мол като „Мол София”. Доста голям като обем, той е и един от най-важните за нас. Петя Демирева (П.Д.): Сложността на проекта не произлиза толкова от функцията, колкото от това, че в един момент се наложиха доста преработки с цел финансови спестявания. Хубавото е, че въпреки тях успяхме да съхраним качеството му. П.Н: Проектът се появи в момента на настъпването на кризата. По време на самото проектиране и строителство приложихме успешни мерки за понижаване на строителната стойност. Дадохме идеи за най-скъпите части на сградата като горно осветление и фасади и по-

маш решения, е тежко, но си по-спокоен и свободен. В този случай организацията на фасадите и вътрешните пространства, атриумите, конструкцията са по наш проект, който не е трябвало да съгласуваме.

ато основател и партньор в „Студио 17,5-С” арх. Пламен Нанов се нарежда сред пионерите в проектирането на търговски центрове. Бившият редовен асистент във Висшия институт за архитектура и строителство (днес Университета за архитектура, строителство и геодезия) е оставил следа в двете първи поколения молове в България с отличавани с награди сгради като „Мол София”, „София аутлет център” и „Сердика център”.

рхитект Петя Демирева е водещият проектант на „Галерия Бургас”, сграда, по която студиото работи съгласно идеен проект на американското бюро Laguarda.Low.

стигнахме снижение, което се оцени от инвеститора. Но това, което Петя казва, е вярно: с много пестеливи средства трябваше да задържим архитектурата в автентичния й вид като цветове, фасадна облицовка, горно осветление, настилки, обществени места.

Наличието на предварителен идеен проект улеснява или затруднява работата ви впоследствие? П.Д: От всички обекти, които сме правили с чужди архитекти, тук имахме най-голяма свобода да допълним сградата с наши идеи.

П.Н: Което се отразява и на качеството на архитектурата. Със „София аутлет център”, който е изцяло наш проект, спечелихме награда. Когато имаш подробен проект, до голяма степен ръцете ти са вързани. Дадено ли ти е правото да взе-

Какви промени наложи сертификацията по LEED за зелена сграда? П.Д: По архитектурата във връзка с LEED нямаше кой знае какви промени. Появиха се много места за паркиране на велосипеди, съблекални и душове за колоездачите. Има обособени паркоместа за нискоемисионни автомобили. Сградата има малко остъклена площ, която допълнително беше намалена, така че енергийните загуби от нея са малко. Каква сграда е „Галерия Бургас”? П.Н: Сградата е завършен архитектурен продукт, базиран на минималистична естетика, проведена докрай, не панаира, който очакваме в мола. Това е изискана архитектура, последователно и точно проведена в интерио-

ра и екстериора. Не се натрапва, а прави жест на стоката и обитателя. В градоустройствения контекст тя стои като извънземен предмет. Молът е сам за себе си, решен в един съвременен стил, който и като материали, и като структура няма нищо общо с обкръжението си. „Кауфланд” и „Практикер” заедно с мола образуват комплекс с един огромен паркинг, който ще се превърне в обслужващ център на цялата южночерноморска зона. Молът е комбиниран – пасажен плюс два атриума – вътрешни ядра, които организират пространството и ориентират. Атриумите са огромни в сравнение с другите молове. Тези пространства са предвидени за градска структура. Тясната пътечка около ескалатора не създава усещането за площад, което ще видите тук. Съвсем логично е тук да се сложат пейки, фонтани, кафенета като на покрит площад, който е богато осветен и озеленен. Интервюто взе Деян ТОДОРОВ

Тапио Росениус, основател и директор по дизайна на Lighting Design Collective:

Създадохме вибрираща от светлина среда Тапио, каква беше вашата задача по проекта? - Моята компания Lighting Design Collective - Мадрид, осигури специалното дизайнерско осветление за проекта. Осветлението на „Галерия Бургас“ е уникално и следва принципа, който наричаме „околно брандиране“. Светлината има за цел да създаде впечатление за околната среда и силна идентичност за цялата околност, да създаде позитивни впечатления и да я отличи от конкурентите. Важно е посетителят да има възможност за специално преживяване. Зрението е най-силното и доминиращо сетиво, а със светлината може да бъде

манипулирано най-ефективно. Осветлението на мола трябва да даде възможност на търговците на дребно да изпъкнат, докато посетителите се потапят в атмосферата. Големият мащаб означава, че са необходими смели проектни решения, като в същото време се създават индивидуални схеми за различните зони. Това подпомага ориентацията и създава фантастични моменти на изненада. Общото използване на енергията и поддръжката са ключови съображения за осветителни решения от този мащаб. Всеки подобен обект достига определени моменти на истината,

апио Росениус е роден в Северна Финландия с до 24 часа светлина през лятото и 24 часа тъмнина през зимата, което го повлиява да започне да изследва осветлението. През 1998 г. се дипломира като дизайнер по осветление със специализация в архитектурното осветление. Работил е в известни фирми като Kevan Shaw Lighting Design, Maurice Brill Lighting Design във Великобритания по проекти в цял свят. През 2009 г. създава Lighting Design Collective с централен офис в Мадрид. когато проектант, предприемач и строители трябва да вземат трудни решения относно бюджет, качество, ефективност и др.? - Щастливи сме да работим с динамичен клиент. Въпреки че невинаги беше лесно да убеждава-

ме за по-неконвенционалните концепции за осветлението, които предложихме, в крайна сметка получавахме подкрепата на инвеститора. Не сме правили компромиси с качеството или с крайната цел. Отначало беше ясно, че този проект ще бъде специален.

Работим в цял свят с над 100 проекта в 22 държави. Проектът в Бургас има великолепно чувство за локация и индивидуалност и успява да избегне типичния ежедневен изглед. Целта ни е създаване на контраст. Това се постига чрез координирано използване на цвят, баланси-

ране на нивата на светлината и фокусиране. Избегнахме типичните осветления в моловете, които се конкурират с търговците. По-важно е, че създадохме комфортна, вибрираща и жизнена среда, от която печелят посетители и търговци. Николай ТОДОРОВ

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Инж. Георги Колчаков, управител „Бета консулт 1“:

Предизвикателство бяха сложните архитектурни и конструктивни решения Максимален обем работа трябваше да се свърши за кратко време поради сгъстения график Какви са особеностите на изпълнената от вас поръчка по проекта „Галерия Бургас“? - „Галерия Бургас“ е с разгъната застроена площ ~53 500 кв.м в 4 нива - подземно ниво на кота -3.60, заето от паркинги, гаражи и складове, и търговски части на нива ±0,00, +5,95, +11.90. На кота ±0.00 е реализиран и открит паркинг. Носещата конструкция на сградата е стоманобетонна скелетна. Колоните са в растер 8.0/8.0 m. Плочите са безгредови с капители с дебелина 20 и 25 см, като има греди с височина от 50 до 100 см и ширина от 30 до 100 см, понеже в горните нива се налага промяна на растера на колоните, за да се изградят пасажите. Залите на киносалоните са разположени върху плочата на кота +11,90 над второто ниво магазини, която е с дебелина 40 см. Конструкцията на кината представлява система от стоманобетонни стени и рамки, върху които се изпълняват монолитно Г-образни трибуни. Покривните конструкции над търговските площи (скайлайти) и кината са от стоманени конструкции, като в

ашата компания е създадена през 1990 година с основна специализация - строително проектиране на жилищни, обществени и промишлени сгради и съоръжения. През повече от 20-годишния период на активна дейност компанията е успяла да проектира и спомогне за изграждането на редица емблематични сгради в София и цялата страна. БЕТА КОНСУЛТ 1 се утвърди като водеща компания в проектирането на мултифункционални търговско-развлекателни сгради от тип МОЛ, хипермаркети, жилищни и офис сгради, промишлени и инфраструктурни проекти, последният от които е 1300 метров стоманен мост за софийското метро. БЕТА КОНСУЛТ 1 е сертифицирана по ISO 9001:2008. двата атриума на сградата конструкциите представляват стоманени колони със съставно сечение от кота ±0.00 до кота +14.85, а над кота +14.85 основните колони се разчетворяват, образувайки дървовидна структура, която носи гредоскара от пространствени ферми с площ повече от 1500 кв.м и сложна геометрия в план. На кота ±0.00 се наложи затваряне на единия главен вход откъм юг, при което за целта се изпълни стомано-стоманобетонна конструкция. Вертикалните товари се предават посредством ламаринобетонна плоча (ламарината се ползва за оставащ кофраж) на система от главни и второстепени стоманени греди, които на свой ред предават вертикалните товари на стоманобетонните гре-

ди и колони на сградата. За поемане на проектния товар и предаването му на стоманената конструкция е предвидена армирана ламаринобетонна плоча с обща дебелина 10 cм. Съвместното действие на ламаринобетонната плоча и стоманената гредоскара е осигурено посредством стоманени дюбели, изпълнени от L-профили. На кота +5.90 при две от мостчетата на пасажите поради големи подпорни разстояния от 14 м се изгради комбинирана стомано-стоманобетонна конструкция. Вертикалните товари се предават посредством стоманобетонна плоча с дебелина 20 см на стоманени греди, които на свой ред предават вертикалните товари на стоманобетонните греди и колони на сградата. Съвместното дейст-

вие на стоманобетонната плоча и стоманените греди е осигурено посредством стоманени дюбели, изпълнени от U-профили. Фундирането на основната сграда е извършено върху над 600 стоящи пилота с единична дължина от 15 до 23 м, изпълнени по метода Continuous Flight Auger (C.f.A) Piles - непрекъснато изливане на сондажно-изливни пилоти. Фундирането на открития паркинг е на единични и ивични фундаменти. Основите попадат в различни пластове, като минималното допустимо почвено натоварване е Ro=0.25MPa съгласно геоложкия доклад за площадката. Изкопът на сградата се изпълнява без укрепване с изключение на северната част, като за целта се правят необходимите устойчиви откоси. Тъй като от север парцелът граничи със съществуващи дървета, се прави дървено укрепване на изкопа. Какви са основните предизвикателства в подобни обекти? - Проектът на „Галерия Бургас” беше голямо предизвикателство, първо, поради интересните и сложни архитектурни, а оттам и конструктивни решения и, не на последно място, големия обем работа, която трябваше да се свърши за максимално кратко време поради сгъстения график на възложителя и изпълнителя. Мисля, че се справихме

доста успешно, понеже фирмата ни има богат опит в проектирането на подобни обекти, като е проектирала над 12 търговско-развлекателни комплекса тип мол в България и чужбина и понеже разполага с над 30 строителни инженери с голям опит, широк професионален стаж и квалификация. Съпоставена с другите подобни наши и чужди обекти, задачата на проекта на „Галерия Бургас” беше със средна и повишена трудност за изпълнение и се радваме, че я изпълнихме много професионално. От работата по обект от ранга на „Галерия Бургас” може да се научи много не само за особеностите на проектиране по дадена специалност, но и как в действителност се случват нещата на обекта - възлагане, управление, изпълнение на проекта. Защото проектантите са една от най-важните, но и малки брънки за доброто реализиране на успешен строителноинвестиционен процес, а смятам, че „Галерия Бургас” е продукт на точно такъв процес. Какъв е приносът на конструктивния проект за екологичната устойчивост на сградата? - Сградата на „Галерия Бургас“ е сертифицирана по американския сертификат за сгради LEED - за енергийно и екологично проектиране, който всъщ-

ност представлява методика за оценяване на екологични устойчиви сгради. Този сертификат отдава предимство на използването на местни и естествени материали и на възобновяеми източници на енергия, като показателите за оценка в системата са обособени в шест категории: избор на място, материали и ресурси, енергия и атмосфера, водна ефективност, качество на вътрешната околна среда и иновации в дизайна. Така че самата система кара проектантите да мислят не само за тяхната специалност, но и как тя ще повлияе и ще бъде повлияна от другите елементи на проекта. Това изисква разностранно мислене и сътрудничество между отделните членове на проектния екип, който в лицето на водещия проектант „Студио 17,5C” е доста добре сработен. Конкретния принос на конструктивния проект за постигане на енергийна ефективност и екологична устойчивост на проекта се крие в предварително заложените строителни материали - висококачествени газобетонни блокчета, топло-, хидро- и шумоизолации. Заложили сме предимно на местни материали, които имат нужните сертификати. Проектирали сме конструкции, които носят зелените покриви, водо- и енергоспестяващи инсталации. Николай ТОДОРОВ

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

ТЕМА

Инж. Татяна Радевска, изпълнителен директор на ВИ ДЖИ ЕФ ООД:

Развиваме и обогатяваме гамата ни от системни решения Г-жо Радевска, зелените покриви и трафик зони в мол „Галерия Бургас“ са реализирани с дренажни системи на Ви Джи Еф. Каква според вас е причината да бъдат предпочетени именно вашите материали? - Приложеният от нас дренажен геокомпозит за покрив-паркинг е иновативен продукт, който е създаден да замества традиционните решения за дренаж с естествен насипен материал. Ефективността на този синтетичен строителен продукт е безспорна. Дренажната системата работи ефективно без слабости от техническо отношение, а стойността на детайла се редуцира с повече от 20% поради намаляване на цената на дренажния пакет, времето за монтаж и работната сила. В екологичен аспект също има безспорни плюсове, тъй като броят на необходимите транспортни единици е чувствително по-малък и се ограничават вредните емисии, спестява се природен ресурс (естественният дренажен материал). В системата за зелен покрив е приложен отново синтетичен продукт - HDPE мембрана със специална форма, кухини за колектиране на вода и поддържане на оптимален воден баланс в системата, необходим за правилното развитие на растителността. Доставените от Ви Джи Еф материали са част и работят в синхрон с цялостни изолационни решения, функционалността им е изпитана в голям брой реални проекти. Причината да бъдем предпочетени като доставчик е, че успяхме да предложим оптимално в техническо и икономическо отношение решение и отлична професионална подготовка на нашия инженерен състав.

Какво е най-голямото предизвикателство за фирмата, когато оферира на такива големи проекти? - Ние не предлагаме конвенционални строителни решения, нашата мисия е да приложим продукт - системно решение, което да подобри крайния резултат или да го оптимизира икономически. Най-голямо предизвикателство за нас е да намерим съмишленици проектанти, които са готови да поемат риска да опитат нов продукт, с нови изчислителни методи; инвеститори с вкус към детайла и с желание да направят нещо уникално, съвременно, а не само икономически изгодно. В сравнение с предходните години броят на проектите, които се реализират, е доста помалък. В тази значително по-сложна ситуация как се адаптирате? - Трябва да признаем, че търсенето на някои традиционно популярни строителни материали и технологии е доста ограничено. Средата е силно конкурентна и някои фирми в бранша не успяват да оцелеят. Ние споделяме разбирането, че кризата предоставя пазарни възможности. Опитваме се да ги откриваме и да се възползваме от тях, като развиваме набора от услуги и обогатяваме гамата от решения, които предлагаме. Продължаваме да инвестираме също в екипа на Ви Джи Еф, така че да сме достатъчно компетентни и мотивирани. Това е нашата реакция на пазарните условия. Натрупаният опит през годините днес ни позволява да предоставим както техническа консултация и доставка, така и инженеринг. По този начин отговорността е изцяло при нас и можем в максимална степен да отговорим на очакванията на клиентите.

Споменахте, че развивате продуктовата гама на компанията. Кои за вас са перспективните направления? - Поддържаме позиции в областта на изолационните решения, където вярваме, че вече сме познати и утвърдени като име. В момента особено актуални са системите, които предлагаме за хидроизолация на пътни и жп мостове, трафик зони и зелени покриви. Правим стъпка и в посока технологии за водоотвеждане в спортни игрища с изкуствена трева, като

представяме специална система за хоризонтален дренаж. Към другото основно направление на дейността ни - природосъобразни строителни решения - добавихме модерни системи за укрепване устои на мостове, разширяване на пътни ленти с геоклетки, контрол на повърхностна ерозия с биорогозки и др. През последните години фокусираме усилия и в сферата на възобновяемите енергийни източници чрез популяризиране на напълно интегрирани фотоволтаични покривни системи.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Екологичното измерение на „Галерия Бургас” Това е първият истински устойчив търговски център в България, в който е приложен цялостен подход за екологична ефективност

За LEED

EED е една от най-разпространените системи за устойчиво строителство в света с над 10 000 сертифицирани проекта в около 160 държави по целия свят и над 35 000 в процес на сертификация. LEED еволюира от един стандарт за нови сгради до цяла палитра от адаптирани за всеки тип недвижими имоти: за сгради в експлоатация, за довършителни работи на наематели, за училища, болници и много други. Мария КУТЕЛОВА*

„Галерия Бургас” е първият истински устойчив търговски център в България. Въпреки че проектът все още е в процес на сертифициране по стандарта за зелено строителство LEED на Американския съвет за зелено строителство (USGBC), който се очаква да завърши до края на годината, зад него стоят около две години усилена работа и анализи на целия екип на проекта. След детайлен анализ се спряхме на стандарта LEED 2009 for Core& Shell (CS), понеже е най-подходящ за бизнес имоти, в които инвеститорът изгражда основните сградни системи, но има сравнително ограничено влияние върху довършителните работи. „София еърпорт център” (бизнес паркът на американската Tishman International Companies в София бел. ред.) е регистриран по същия стандарт. Процесът на сертификация

LEED CS като стандарт следва процеса на изграждане на проекта. Има задължителни изисквания и кредити, които носят точки в няколко категории: енергия, вода, материали и ресурси, вътрешна среда и местоположение и външни площи. Максималният брой точки е 110. За сертификация за най-базово ниво са нужни поне 40. Кредитите са изисквания към проектирането и строителството с екологични и социални измерения и ползи. Сертифицирането е

на два етапа: след приключване на проектната фаза, когато се предава работният проект, и след завършване на обекта, когато на база на одобрените точки се постига финалната сертификация. Постижения

Традиционно търговските центрове са огромни консуматори на енергия поради значителните си мащаби, нуждата от охлаждане и комплексността, произтичаща от различните наематели и разликите в енергийните им нужди. Постигането на енергийна ефективност е по-трудно в сравнение с офис сгради например. В „Галерия Бургас” с комбинация от мерки: по-висока изолация, модерно и ефективно оборудване и енергоспестяващо осветление, от една страна, и използването на пасивни подходи като дневна светлина в общите части - от друга, постигнахме по проектни данни над 16% по-ниска консумация на енергия в сравнение с подобни имоти, която се равнява на стотици хиляди евро на годишна база. Тъй като значителна част от енергийния товар се пада на самите наематели, се включиха и препоръки към тях за довършителните им работи и избора на системи. Ключова роля за успеха на проекта изигра местоположението в близост до жилищна зона в установена локация за търговски обекти с налични транспортни връзки и инфраструктура. Доразвихме даденостите на имота, като

разработихме необходимите условия посетители и служители да могат да се придвижват с колелета и осигурихме интегрирането му към цялостната велотранспортна мрежа на Бургас. Над 3000 кв.м зелени градини на покрива безусловно привличат интерес, но с това далеч не се изчерпва „зелеността” на проекта. Една от гордостите на мола и не толкова забележима на пръв поглед характеристика е цялостният подход към спестяване на водата. „Галерия Бургас” не използва питейна вода за поливни нужди, а промишлена. Използвани са единствено икономични кранчета, душове, тоалетни казанчета. Значително внимание е отделено на природосъобразните материали. Набавени предимно от региона, те

Зелена сграда от край до край: още по време на строителството са прилагани мерки по управление на качеството на въздуха. На тази снимка, заснета от главния проектант арх. Петя Демирева за „Строителство Градът“: последни приготовления преди откриването на търговския център Смисълът на сертифицирането

В България потенциалът на LEED и другите системи за екологична сертификация на сгради не е осъзнат напълно и все още на сертификата се гледа само като плакат на стената за дадено постижение. Слабо оценен остава фактът, че рейтинг

радиционно търговските центрове са огромни консуматори на енергия поради значителните си мащаби, нуждата от охлаждане и комплексността, произтичаща от различните наематели и разликите в енергийните им нужди

намаляват негативното влияние на транспорта. Боите, лепилата и подовите настилки са с ниско съдържание на вредни летливи органични съединения. По време на строителството са прилагани мерки по управление на качеството на въздуха. Всичко това намали замърсяването на въздуха в полза на здравето на персонала и посетителите.

системите са безценен инструмент как да се канализира и подобри процесът на проектиране и строителство и в различните екипи да имат постоянна обратна връзка за влиянието и качеството на взетите решения. Сертификацията по LEED и останалите системи е преди всичко предпоставка за ефективното и екологично представяне на сграда-

та, интегрирано в начина, по-който е проектиран, построен е и се поддръжка и експлоатира търговският център. От огромна полза е, че GTC осъзнава това и целенасочено инвестира в решения с голямо влияние върху решения за по-добро управление, например съвременна система за управление и контрол на сградата (BMS) в улеснение на енергийния мениджмънт и контрола върху работата на системите. Система за управление на енергийното потребление ще помогне и на самите наематели в управлението на разходите за електроенергия. Не на последно място „Галерия Бургас” има цялостна концепция за въвличане на посетителите в каузата за опазването на природата. Проектът ще е първият и единствен засега в страната със собствен екологичен информационен център, разположен близо до един от главните входове, за да насочва вниманието на посети-

телите към глобалните екологични проблеми и да информира за лесни стъпки за по-екологичен начин на живот. В заключение екологичният сертификат сам по себе си не прави проекта качествен, ако не е съчетан с добра локация, микс от наематели, интерес от посетителите и добро управление и поддръжка на сградата. Само интеграцията на всички тези аспекти води до истинска устойчивост в екологичен, социален и икономически аспект и определя търговския център от ново поколение. *Авторът е консултант по устойчиво строителство в Colliers International и първият акредитиран специалист по американския стандарт LEED в България. Работи по ключови проекти за сертификация по LEED в България, Хърватия и Румъния както за новостроящи се, така и за съществуващи сгради. Три от тях са отличени с престижната награда на EuropaProperty - CEE Green Building.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

ТЕМА

Снежана Семова, управител за България на Saint-Gobain - дивизия Weber:

Изборът за зеления мол - топлоизолационна система „weber.therm фамилия“ Какъв е обемът на изпълнената от вас поръчка по проекта „Галерия Бургас“? Проектът „Галерия Бургас” е ключов за Бургас, предоставяйки на неговите жители и гости нови търговски площи и многообразие от възможности за забавления и всичко това в една модерна и комфортна среда. За нас като един от доказаните производители на системи и продукти с много опит беше важно да се реализираме на обект от такъв ранг. „Вебер“ има възможността да достави и участва в изпълнението на 10 000 м2 топлоизолационна контактна фасадна система „weber.therm фамилия“ с крайно покритие weber.pas силикатна мазилка. Както и интериорните решения като хидроизолационна система за мокри помещения и саморазливни подове. Да сме доставчик на такъв обект беше въпрос на доверие от страна на инвеститора и проектанта в качественото на материали и решения, които „Вебер“ предлага. От голямо значение беше поетата ни отговорност към главния изпълнител - фирма „Планекс“, да затвърдим имиджа си на изпитан и надежден доставчик. Какъв е приносът на изпълнената от вас работа/ решение за енергийната ефективност и екологичната устойчивост на проекта? Какъв е приносът й в общата екологична оценка по стандарта LEED? Сграда с РЗП от 64 000 м2, която целогодишно ще се отоплява и охлажда, задължително е снабдена с проект по енергийна ефективност, който

гарантира оптимален разход на енергия и същевременно осигурява комфорт на посетители и работещи. Системата „weber. therm фамилия“ е следвала зададения проект и дебелината на изолационния материал беше съобразена с основата от газобетон. Топлоизолирането на ограждащата конструкция ще има позитивен икономически отпечатък за инвеститора и екологичен за жителите. Особено важно е да се спомене, че доставките на вложените в проекта материали се извършваха от завода на „Вебер“ в с. Изворско, около Варна (открит през юни 2011 година), което допълнително допринесе за общата екологична оценка по стандарта LEED. Моля, разяснете какви са типичните основни предизвикателства пред вашата работа в подобни проекти и как те са преодолени в конкретния случай? Какво може да се научи от работата по обект от този ранг? Фасада от 10 000 м2, изпълнена с топлоизолационна система, си е предизвикателство за всеки изпълнител и производител. Трябва да се планира във времето, да се организират изпълнителите с цел да се осигури равномерен и непрекъснат работен процес. При големите площи с югоизточно изложение, които бяха под слънчево греене над 7 часа и се нагряваха до температури, които скъсяваха възможното оптимално полагане, се налагаше изработване на специален график. Трябваше да се съобразим със спецификата на климата - висока влажност, както и технологичното полагане на системата на отделните фасади през различни

сезони. Правилният избор беше силикатна мазилка, направен от проектантите от „Студио 17,5“ и на главния изпълнител – „Планекс“. Не на последно място предизвикателство беше и детайлът, осигуряващ сигурна и здрава във времето връзка между окачената и контактната фасада. Да не забравяме, че появили се язви от различното поведение на материалите биха съкратили и влошили експлоатационните качества на топлоизолацията.

За успеха на обекти от този мащаб от ключово значение е добрата координация между инвеститор, проектант, главен изпълнител и доставчик. Взимането на решения при възникнали проблеми или казуси и ясната отговорност са нещата, които учим точно в процеса на такава работа. Това беше факт на обекта и за нас като производител и доставчик ясната комуникация и високият професионализъм беше от основно значение, за да се представим добре.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Иван Зайков, управител на „Ей Джи Си България“:

Използвани са най-добрите стъкла от палитрата на „Ей Джи Си глас Европа“

За стъклените части на фасадата на мол „Галерия Бургас“ бяха избрани стъкла от палитрата на „Ей Джи Си глас Eвропа“ – логичен избор, след като със стъкла на „Ей Джи Си“ вече бяха изпълнени стъклените части на мол „Галерия Варна“ и мол „Галерия Стара Загора“. Тук изборът на стъкло беше предопределен, от една страна, от търсенето на леко синкава, азурна визия и, от друга страна – от високите изисквания за топропроводимост, соларен фактор и светлопропускливост на стъклопакетите. Съчетавайки в едно визуалните и технически изисквания, за мол „Галерия Бургас“ бяха избрани двойни стъклопакети с композиция Planibel azur, 8 mm – 16 mm Argon – Planibel Top 1,0, 6 mm или Stratobel

Top 1,0 44.2. Planibel azur принадлежи към гамата оцветени в масата си стъкла на „Ей Джи Си“, която включва още Planibel bronze, Planibel grey, Planibel green, Planibel dark blue, Planibel priva blue. Нежният небесен оттенък на стъклото, чиято интензивност се променя в зависимост от дебелината, в комбинация с високата селективност (висока светлопропускливост и нисък соларен фактор) го правят често срещан избор на архитекти и фасадни фирми. Planibel Top 1,0 е сред най-новите продукти от палитрата на нискоемисионните стъкла на „Ей Джи Си“. Това иновативно стъкло с меко покритие предлага найдобрата топлоизолация в своя клас с коефициент на топлопреминаване Ug = 1.0 W /(m².K) в стъклопакет с 90% аргон. Сравнено с повечето нискоемисионни стъкла, достигащи коефициент на топлопреминаване Ug = 1.1 W /(m².K), стъклото „Планибел Топ 1.0“ води до 10% намаляване загубите на топлина през стъклопакета и до спестяване на значителна сума средства за ползвателите на сградата. Благодарение на отличния

баланс между високата термоизолация и добрата соларна защита „Планибел Топ 1.0“ е отличен избор за зони, където е важно намаляването на разходите както за охлаждане през лятото, така и за отопление през зимата. Стъклопакетите, направени със стъкла „Планибел Топ 1.0“, се характеризират освен с отличен термален комфорт, както и с приятна визия, придаваща особено чувство за висока класа на остъкляването. В конкретния случай на мол „Галерия Бургас“ стъклопакетите Planibel azur, 8 mm – 16 mm Argon – Planibel Top 1,0, 6 mm имат соларен фактор 32 и светлопреминаване 52%, което гарантира комфорт за посетителите и служителите на помещенията, икономия от разходи за осветление, за климатизация през лятото и отопление през зимата. Важно е да отбележим и факта, че стъклата, използвани за остъкляване на мол „Галерия Бургас“, са сертифицирани със сертификата Cradle to Cradle – концепция, при която отпадъците и вторичните продукти се явяват суровина за нов продукт. „Ей Джи Си глас“ е единствени-

„Ей Джи Си“ – първият европейски производител на стъкло със знака Cradle to Cradle

„Е

й Джи Си Европа“ в продължение на много години разработва и развива прилагането на природосъобразни решения. Тези усилия бяха възнаградени наскоро със сертификата Cradle to Cradle за флоатно стъкло и магнетронни покрития, което прави „Ей Джи Си“ първия и единствен производител на стъкло, отличен с този престижен знак. Cradle to Cradle (C2C) е концепция, при която отпадъците и страничните продукти се явяват суровина за нов продукт. С други думи, суровините са в непрестанен кръговрат по вторична и последваща употреба. С2С е създаден от немския химик Михаел Браунгарт и американския архитект Уилиам Макдона, които заедно разработват програма, наречена MBDC (McDonough Braungart Design Chemistry), чиято концепция е създаването на продукти по един интелигентен начин, чрез оптимално използване на производствените процеси, което да окаже положително въздействие върху околната среда. Концепцията е много по-широкообхватна от обичайното рециклиране и се концентрира не толкова върху редуциране на консумацията, колкото върху устойчивото развитие. Това съвпада напълно с начина, по който работи „Ей Джи Си“. Продуктите на „Ей Джи Си“ се изработват от широко раз-

ят европейски производител, сертифициран по програмата със сребъ-

пространени суровини като пясък, сода и доломит. Като допълнение на това „Ей Джи Си“ включва стандартно между 25 и 31% рециклирано стъкло в производството на флоатно стъкло. Ползата от употребата на рециклирани стъклени трошки е, че те се топят при по-ниска температура, отколкото суровините, като това води до по-ниска консумация на енергия и до по-ниски емисии в околната среда. Всички отпадъчни продукти, които остават след рециклиране, се обработват, като понякога това е директно, друг път се изисква допълнителна обработка (например премахване на метала). Корпоративна социална отговорност Концепцията „Кредъл ту кредъл“ (C2C) е в пълен унисон с политиката на „Ей Джи Си“ за корпоративна социална отговорност, известна също и като подхода „Хора – планета - печалба“. Съответно „Ей Джи Си“ приведе своите системи за околна среда и и за безопасно управление в съответствие със стандартите ISO 14001 и OHSAS 18001. Компанията работи непрекъснато за подобряване на своите постижения в тази област. Сертифицирането по „Кредъл ту кредъл“ е още едно доказателство за ангажираността на „Ей Джи Си“ в защитата на планетата.

рен сертификат, задължавайки се да подобрява непрекъснато произ-

водствените си процеси, като оценката за това се извършва ежегодно.

Пламен Петров, управител на „Мапей България“:

На обекта „Галерия Бургас“

„Мапей“ произвежда повече от 150 продукта, подпомагащи сертифицирането по LEED

„Атаро клима“ е монтирала 10 500 кв.м въздуховоди и 73 сплит системи

Като световен лидер в производството на строителна химия Мапей винаги осигурява професионални строителни решения, съобразени със спецификите на всеки отделен обект. Мапей залага

на системните решения и препоръчва този подход при използването на продуктите. В проекта „Галерия Бургас“, както и на всички останали молове в цялата страна, Мапей участва със своите системи за полагане на керамични плочки и материали от камък. Над 10 000 кв.м бяха изпълнени на този обект с продукти Мапей. Материалите, които бяха използвани са в съответствие с най-високите световни и съвременни изисквания и осигуряват точки, необходими за сертифицирането на сградата по стандарта LEED. В тази връзка Енергийно ефективните решения и опазването на околната среда застават на все

по-преден план в новото строителство. Дългосрочната грижа на Mapei към околната среда е включена и в сградния фонд на компанията, продукти и процеси: от минимизиране на отпадъците до оптимизиране използването на рециклирани материали. В допълнение, фокусът на усилия за изследвания и развитие е върху формулирането на екологично устойчиви продукти и системи, които не съдържат разтворители или замърсители. Мапей е горд иноватор на екологично отговорни решения и производител на редица продукти, отговарящи на изискванията на LEED.

„Атаро клима“ ЕООД работи на „Галерия Бургас“ по три основни договора – с „Планекс“ ООД, „Електра М&Е“ ООД и „Амит кънстракшън“ ООД. Фирмата е извършила различни ОВКИ дейности - монтаж на въздухопроводната инсталация в машинното помещение на кината Cinema city, сплит и мултисплит системи Daikin в прожекционните коридори на Cinema city и административната част на мола, слънчеви колектори за БГВ в Pure Health & Fitness, носеща конструкция за обезшумяващ таван в Playground, климатичните и вентилационни инсталации в магазините на известни търговски марки като H&M, Subway, Playlife, Massimo Zardi, Entrance, Esprit, Tempo Casual &Sport, Scandal, Fusion, Refan, Grand optics, Playground, Pure Health & Fitness, Andrews fashion, Za-za, Rollmann,

книжарница „Хермес“ и др. Монтирани са термопомпени климатични агрегати с висок коефициент на енергийна ефективност, достигащ до COP – 4,53, и слънчеви колектори за оползотворяване на слънчевата енергия за производство на топла вода за битови нужди. Обемът на работата е монтаж на над 10 500 кв.м въздуховоди, 1100 вентилационни решетки и 73 сплит системи. След завършването фирмата направи баланс и наладка на всички вентилационни, климатични и водни инсталации. Различните подобекти са изпълнени в изключително кратки срокове, според обема на работа фирмата е участвала с между 10 и 50 монтажници, за които разнообразната и специфична дейност е повдигнала нивото на професионална квалификация.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

ТЕМА

Анатоли Павлов, управител на „Рейнарс алуминиум България“:

В България има архитекти и инвеститори, които залагат на иновативни технологии Как можете да коментирате вашата работа по „Галерия Бургас“? - Доставихме материали за окачените фасади и покривните остъклявания, чиято обща площ надхвърля 3000 кв.м. Списъкът с материалите включва алуминиеви профили, аксесоари и EPDM уплътнения, необходими за цялостното остъкляване на проекта. Основните използвани системи на Reynaers са CW50-SC, CW50-Fu и CW50-RA. Освен това вратите и прозорците също се изпълниха с наши системи. Една от особеностите бе проектирането, изчисляването и доставката на материалите за остъклената кула, която излиза над покрива и достига к.+29.65, като се явява продължение на окачената фасада над главния вход на мола. При нейното изпълнение бе използвана системата за структурни остъклявания Reynaers CW50SC. Тя бе монтирана към носеща стоманена конструкция. Системата Reynaers CW50SC притежава ETA сер-

тификат, с който са защитени характериститиките на системата според изискванията на Европейската организация за технически одобрения. Нашата компания е представена на българския пазар от 2006 г. и през тези няколко години сме водили преговори с GTC и за други техни проекти. Познаваме се. Радвам се, че ни се довериха за „Галерия Бургас“ и това на практика е първият проект на GTC, по който работим. Заданието на инвеститора към нас беше ясно. Той търсеше западноевропейско качество на цена, съобразена с пазарните реалности в България. Имайки пред-

вид сертифифицирането на сградата по стандарта за устойчиво строителство LEED, ние предложихме точните за целта продукти на добра цена и затова бяхме избрани. Важно е да отбележа, че нашият договор за доставката на материалите бе с главния изпълнител на обекта фирма „Планекс“ ООД, който е и изпълнителят на окачените фасади, покривните остъкления и дограмите. Използвам случая да благодаря на ръководството на „Планекс“ ООД за доброто партньорство, което изградихме в нашата съвместна работа по този и други проекти. Имате ли опит с подобни обекти? - „Рейнарс България“ е дъщерна фирма на „Рейнарс алуминиум Белгия“, водещ европейски и световен разработчик и доставчик на алуминиеви строителни системи. Като такъв фирмата е носител на високи и иновативни технологии. Добре е, че в България има напредничави архитекти и инвестито-

ри, за които влагането на иновативни, висококачествени технологии е приоритет. За тези вече 6 години, откакто сме на местния пазар, ние разработихме и доставихме уникални хай-тек решения за няколко ключови проекти у нас. Разбира се, на първо място са бизнес кулите на „Литекс” и „Софарма” в София – уникален енергоефективен проект за Балканите, а и на пръсти се броят изпълнените подобни проекти в световен мащаб. Други интересни обекти с иновативни решения на „Рейнарс“ са: „София еърпорт център“, „Мол България“, Кинотеатъра в Поморие, Къщата-дърво край Варна, офис сградата на „Винпром Пещера” в гр. Пловдив, БЦ „Ърбан модел” в София, ТЕЦ „Марица-изток 3” и т.н. Всеки проект е сам по себе си предизвикателство и е трудно да се направи съпоставка. Със сигурност обаче „Галерия Бургас“ е в Топ 10 на изпълнените с „Рейнарс“ обекти в България, а те са общо повече от 200. Тук не ви-

зирам само големината на обектите, а и високотехнологичността на решенията, вложени в тях. Какъв е приносът на вашите продукти за енергийната ефективност? - Алуминият е напълно рециклируем материал, който запазва свойствата си след това. При използването на рециклиран алуминий се пестят 95% от енергията, която е необходима за производството на алуминий от боксит. В проекта „Галерия Бургас“ рециклираният алуминий, който бе използван, бе около 50% от общото количество алуминий. От миналата година „Рейнарс“ притежава международния стандарт ISO 14001 за управление на въздействието върху околната среда. Основно направление в научно-развойната дейност на компанията са иновациите с цел повишаване на енергийната ефективност и намаляване на екологичния отпечатък, който дейностите на компанията оставят. В този сми-

съл „Рейнарс“ е зелена компания. Какво може да се научи от работата по обект от този ранг? Както споменах вече, използването на алуминиев скрап за производството на алуминиеви профили спестява до 95% от енергията за производството на първичния алуминий. Но това не е всичко - използването на 1 тон рециклиран алуминий спестява 4 тона боксит и 9 тона вредни емисии СО2. В проекта „Галерия Бургас“ бяха вложени повече от 20 тона алуминиеви профили, което ще рече, че са спестени 40 тона боксит и 90 тона емисии СО2. За пореден път се потвърди тезата, че на първо място е начинът на мислене на инвеститора. Оттам по веригата той рефлектира върху всеки от участниците в проекта. Удоволствие е да се работи с модерно мислещи инвеститор и главен изпълнител, така като беше за нас работата ни по обект „Галерия Бургас“.

Христо Димитров, управител на „Планекс“ ООД, за YTONG:

Добри партньори за успешни проекти Основният градивен материал за „Мол Галерия Бургас“ е YTONG Г-н Димитров, вие сте управител на една от най-големите строителни фирми в България. В дългогоишната си работа в строителството на различни видове обекти, имате опит с разнообразни строителни материали с различни качества, кои от характеристиките на клетъчен бетон YTONG спомогнаха за по-качественото и бързо изпълнение на проекта МОЛ Галерия, гр. Бургас? В последните години тежките икономически условия и резкият спад в строителството доведоха до повишаване на изискванията към качеството, както към самия строителен процес, така и към влаганите в него материали. Ето защо за нас е особено важно да бъдем много взискателни при подбора на материалите, които влагаме в строежа, не само от гледна точка на цена и качество, но и съобразявайки се с допълнителните ползи, с които

ще допринесат те при бъдещата експлоатация на сградата. Имайки предвид всичко това изборът на YTONG като основен градивен материал за МОЛ Галерия Бургас не е чак толкова труден. От една страна клетъчен бетон YTONG е най-лекият зидарски материал на пазара, ниското му обемно тегло и точните размери значително намаляват времето за изпълнение на зидариите, което означава от една страна спазване на поставените срокове, а от друга по-малко средства за работна ръка. Еднородната повърхност на материала значително улеснява довършителните работи. Преди и по време на строителството възползвахте ли се от някои от допълнителните услуги, предлагани от КСЕЛА България ЕООД? Качественото изпълнение на строителните работи винаги е свързано със спазването на тех-

нологията, препоръчана от производителя. Ето защо за нас са особено важни контактите и консултациите със самите производители. Със специалистите от Ксела България разменихме ценен опит както по време на строителството, така и в проектната му фаза. Особено полезни бяха и проведените обучения на строителите на самия обект,

възползвахме се също така и от предлаганата от фирмата услуга – наем на банциг, което доста улесни и съкрати работата по зидариите. Предстои ли ви строителството на големи обекти по крайбрежието и планирате ли използването на продуктите YTONG в тях?

Въпреки неблагоприятните условия на българския строителен пазар в момента, съм убеден, че качествените продукти и услуги винаги ще намират своето място. Вярвам че, ползотворното ни сътрудничество включително и по МОЛ Галерия Бургас с Ксела България ЕООД ще продължи и в бъдеще и ще доведе до нови и успешни проекти.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ТЕМА

ГАЛЕРИЯ БУРГАС

Мария Накова, търговски мениджър „Сградна автоматизация“, „Ню Систем“:

Предизвикателство е да се работи по световните стандарти и тенденции Системите за сградна автоматизация са иновативни, възвръщаемостта на инвестицията е между две и три години

Системата за автоматизация и контрол, или т.нар. BMS, изградена от фирма „Ню систем“, обхваща близо 2000 физически сигнала (physical data points), както и приблизително 1000 инеграционни точки. Интегрирали сме чилъри, котли и т.н.; Rooftops и WSHP, дизел генератори, трите енергийни центъра, топлостудомери, някои подсистеми в сградата като система за дъждовна вода, система за питейна вода, система за отопление на тръби. За осъществяване на интеграциите на „Галерия Бургас“ сме използвали LON, Modbus и Mbus протоколи. Имаме над 300 физически управляващи сигнала. Доставихме и инсталирахме полевата автоматика. Доставихме и про-

грамирахме DDC контролерите и операторската станция. Табла автоматика (DDC табла) - проектиране, производство, монтаж, пуск. Изготвихме документация за цялата система и обучение на съответния персонал. Особено бих отбелязала, че ние говорим за една система, а тя всъщност не е една. „Галерия Бургас“ ще има четири взаимосвързани операторски станции. Едната е предназначена основно за управление на ОВиК инсталациите на целия мол без кината, има отделна операторска станция за кината, още една за управление и наблюдение на електроинсталациите в мола и ще има четвърта станция, предназначена да обслужва нуждите на търговската верига магазини „Карфур“. Това е изключително интересна и същевременно слож-

на концепция, тъй като в три от тези случаи говорим за индивидуално управление на нуждите от топло и студено, а в същото време имаме един общ топлинен център и индивидуални източници на студ. Друга особеност на обекта е, че съгласно изискванията на клиента системата за автоматизация на мола е базирана на оборудване на „Сименс“, а системата на кината е базирана на „Шнайдер“ и в същото време двете системи са свързани помежду си. Задачата за инвеститора е трудна,

тъй като той освен собствените си нужди и интереси е необходимо да предвиди и тези на бъдещите наематели. По отношение на всички инсталации е необходимо решенията да са проектирани и изпълнени предварително, така че да бъдат гъвка-

ви, да не налагат първоначални неоснователни инвестиции и същевременно да не налагат сложни строителни интервенции на по-късен етап. За системата за автоматизация и контрол това означава да бъде модулна с възможност за надграждане във всеки момент, да осигурява максимална сигурност и обезпеченост. За нас е предизвикателство да работим с чужди инвеститори, чиито желания и изисквания следват световните тенденции. Системите за сградна автоматизация са иновативни сами по себе си и не са популярни сред българските инвеститори, въпреки че това е единствената система в сградата, на която трябва да се гледа като на инвестиция. Възвращаемостта на инвестицията е между две и три години. За големи енергийни потребители като

„Галерия Бургас“ възвращаемостта може да е и за по-кратък срок от време. Чуждите инвеститори го знаят и знаят как да го постигнат, а ние трябва да знаем как да го изпълним. За целта е необходим добър екип от обучени специалисти. Обхватът на системата за автоматизация на подобен тип обекти е изключително голям. Вследствие на големия обем винаги има поне едно ново предизвикателство за екипа ни, т.е. нещо, което правим за пръв път. За „Галерия Бургас“ това беше интеграцията на WSHP. Това пък от своя страна ни дава опит, на база на който стъпваме в следващите големи проекти. Бих казала, че обекти като „Галерия Бургас“ ни показват, че мащабът на една BMS система е необятен. Обекти от подобен тип

имат доста общи черти,

но имат и различия. Говорейки за сградна автоматизация, това означава по-нов софтуер, подобрено контролно оборудване (контролери, модули, захранване) и полево оборудване. BMS системата на всеки по-нов проект обхваща все по-голяма част от сградните инсталации, т.е. с течение на времето системите за сградна автоматизация стават все по-комплексни. Системите за сградна автоматизация са започнали като средства за управление на ОВиК системи. С развитието на средствата за автоматизация се развива и тяхната функционалност, с която те осъществяват контрола, управлението и следенето на тези и други системи. Тъй като говорим конкретно за „Галерия Бургас“, там сме използвали IP контролери като наймодерна и сигурна технология. Финото настройване на системата за сградна автоматизация може да доведе до 50% намаление

на потреблението. Само по себе си това означава, че системата въздейства пряко върху енергийната ефективност на сградата. Системите за сградна автоматизация вече могат не само да подобряват и повишават комфорта в една сграда и да го постигат с минимални разходи, но и да контролират цялостното потребление на енергия на дадена сграда. GTC като инвеститор на проекта организира среща още на ранен етап при изпълнение на проекта, за да може да се синхронизират отделните инсталации и системи и да отговорят на изискванията, които е необходимо да покрият съгласно стандарта LEED. „Ню систем“ се гордее, че й беше гласувано доверие да бъде част от този проект.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

РЕГИОНИ Донка Михайлова, кмет:

Подготвяме задание за общ устройствен план на община Троян Ресурсът от минерални води, който имаме, може да бъде управляван много по-добре и по-гъвкаво Г-жо Михайлова, регионът е с традиции в използването на потенциала на минералните води. Каква е политиката, която следвате в община Троян в областта на минералните води и развитието на този ресурс в курортните селища Шипково и Чифлик? - Минералните води са един от важните ресурси за развитие на община Троян. Водата на находището в село Чифлик по състав е много близка на тази в Горна баня, Банкя, Хисар, Момина чешма и Вършец. Тя е с температура 50 градуса и може да се използва за лечение на много заболявания. Находището в село Шипково е единственото действащо находище на сулфатно-калциева вода в България. През последните няколко години община Троян влага средства от събраната туристическа такса и от бюджетни средства за подобрение на туристическата и инженерната инфраструктура на двата курорта. В село Шипково със собствени средства общината извърши ремонт на пътя, укрепихме мостовете към балнеоложкия център, изградихме чешма с вода от четирите извора. В Чифлик изградихме нов паркинг,

туристически информационен център, спортна площадка, чешма, път. По програмата за развитие на селските райони в Шипково инвестираме европейски средства по спечелени проекти. В момента се работи по проект за водния цикъл на Шипково. Искам да отбележа, че на територията на общината работи местна инициативна група и ни предстои да кандидатстваме с проекти, свързани с увеличаване възможностите за свободно време на хората, които ползват двата курорта. В общината предстои да разработим програма за развитие на туризма до края на плановия период. С какво са свързани основните проблеми? Какъв е потенциалът за развитие на публичночастните партньорства в областта на минералните води в региона? - За община Троян основният проблем е, че за втора поредна година минералните води в Чифлик и Шипково не попадат в списъка на находищата, които могат да бъдат предоставени на общините. Всяка година този списък се публикува на интернет страницата на МОСВ и ние установяваме, че Чифлик отново не е

сред курортите, в които минералните води се предоставят за управление от общините, въпреки че находището в Чифлик има необходимия свободен ресурс и отговаря на законовите изисквания. Считаме, че ако ни бъде предоставена възможността да управляваме този ресурс, той ще бъде упра-

вляван много по-добре и много по-гъвкаво. Усилията на общината по отношение на минералните води са насочени към предоставяне на находищата, които са на територията на общината, за управление и ползване от общината и към предоставянето в собственост на общината на имотите, намиращи се в балнеоложкия курорт Шипковски минерални бани. Към настоящия момент собствеността там е включена в капитала на „Специализирани болници за рехабилитация национален комплекс“ ЕАД, управлява се много лошо. Сградите и банята се рушат. Ние считаме, че общината може да бъде много добър стопанин на тези имоти. Какъв е потенциалният инвестиционен интерес? - Има интерес и считаме, че може да бъде удовлетворен, в случай че общината има активно поведение в това отношение. В бума на строителството бяха реализирани инвестиционни проекти, сред по-мащабните от които хотелите „Дива”, „Веника”, „Бал-

кан” в Чифлик. Какво възпрепятства подобни инвестиционни инициативи, свързани с развитието на балнеотуризма в региона? - Хотелите, които цитирате, предлагат чудесни условия за отдих. Съчетанието между минерални води и планина привлича голям туристически поток, особено в почивните дни. Ще отбележа, че при нас развитие бележи и конгресният туризъм. През последните години инвеститорският интерес е насочен и към изграждане на малки хотели и къщи за гости с традиционна за нашия регион архитектура, съчетана с минерални басейни. Основният проблем при реализирането на инвестиционни инициативи в село Чифлик се явява необходимостта от провеждане на процедура по преценка необходимостта от ОВОС и екологична оценка, комбинирани с оценка за съвместимост по Закона за опазване на околната среда, за всяко предложение предвид това, че територията попада в защитена зона „Натура 2000 Централен Балкан буфер“. Община Троян предприе действия по възлагане на общ устройствен план на общината, като неразделна част от него ще бъде и екологичната оценка на курорта. По този начин ще улесним инвеститорите и те няма да провеждат самостоятелно процедури по ЕО и оценка за съвместимост. За да се случи това, разчитаме на съгласуваност в пократки срокове от страна на МОСВ. На какъв етап сте в момента от тази процедура и кога община Троян може да има устройствен план? - Смятаме, че в рамките на две години ще можем да се справим. На практика все още не сме го възложили, в момента сме в процес на подготовка на процедурата, работим по заданието. Липсата на такъв план представлява сериозна бариера пред потенциалните инвеститори. Интервюто взе Силвия ЗЛАТКОВА

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ИНФРАСТРУКТУРА

По кръгово към „Джъмбо“ от магистрала „Хемус“ Техническият проект за възела е внесен в пътната агенция

семте километра на магистрала „Хемус“ променят облика на голяма София отвъд Околовръстното. В началото на магистралата е предвидено кръгово за достъп до търговския център вляво от продължението на „Ботевградско шосе“ в посока Варна, както и за бъдеща индустриална зона вдясно от пътя за Бургас. „Хемус“ в този си отрязък ще се строи до пролетта-лятото на 2013 г. До 15 май завършва изграждането на етап 4 от общо седем строителни и един информационен етап на аутобана

Кръгово движение към Jumbo, Lidl и DM АМ „Хемус“ част от TEN-T

тунелна връзка с Jumbo

Трасе на магистрала „Хемус“ от Околовръстното до пътен възел „Яна“

ÕСофия БогровÖ връзка с бензиностанция „Шел“ изход към бъдеща индустриална зонаØ

В началото на магистрала „Хемус”, на съществуващия път за Бургас и Варна, ще бъдат осигурени пътни връзки към търговския комплекс на две нива. Подходът към търговския комплекс ще започва от лентата за движение към бензиностанция „Шел“ и ще осигурява на две нива връзките към магазините „Джъмбо“, „Лидл“, ДМ и бъдещите търговски центрове след околовръстния път посока изток. Държавата има ангажимент да изгради кръговото с подлез под магистралата, а собствениците на комплекса - пътя към магазините, също така помпена станция за отвод-

няване и колектор под разделителната ивица в зоната пред детския хипермаркет. Връзката на две нива към търговския комплекс ще се реализира чрез съоръжение под автомагистралата. То ще бъде с дължина около 46 м и светла височина 2.8 м. През него ще могат да минават само превозни средства до 3.5 т и с височина до 2.5 м. Потокът, идващ от Варна и Бургас, ще ползва допълнителна лента върху магистралното трасе. Връзка от „Хемус“ към кръговото кръстовище

Директното трасе на магистралата върви в североизточна посо-

ка, заобикаляйки Долни Богров от север. След търговския комплекс ще бъде изграден пътен възел, който ще осигурява връзките на новоизградената магистрала със съществуващия път в посока Бургас. Кръговото кръстовище представлява една „разтеглена” елипса. От него може да се продължи в източна посока към Богров и Бургас и към всички населени места по трасето на подбалканския път. Обратната посока към София от ползващите търговския комплекс ще се осигурява от връзките, намиращи се западно от магазин „Джъмбо”. Организация на движе-

нието по време на строителството на кръговото

За да бъде построено кръговото, най-напред трябва да бъде завършен надлезът над автомагистралата при пътния възел с път I-6, км 1+454, както и подлезът към магазин „Джъмбо”. Движението в посока от Бургас към София ще преминава над автомагистралата, а връзката София – Бургас ще се отделя от самата магистрала в посока Богров. По време на строителството движението в участъка между бензиностанциите „Шел“ и „Еко“ в определени моменти ще бъде затруднено. Милена ВАСИЛЕВА

Проектант на директното трасе - „Пътпроект“ЕООД.

Идейният проект на кръговото движение и пътната връзка под „Хемус“ при км 0+832 е на ЕТ „Нела – Даниела Коларова“.

Изпълнител на проекта „Хемус“ Софийски околовръстен път – пътен възел Яна“ от км 0+000 до км 8+460 е ДЗЗД „Хемус А2“, в чийто състав е „Трейс груп холд“, „СК-13“ и „Конструктор инженеринг“, Сплит, Хърватия.

Супервайзър е „Трансконсулт БГ“.

Първата копка на обекта беше направена през септември 2011 г. в двора на „Джъмбо“.

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ИНФРАСТРУКТУРА

И 8-те км от магистрала „Хемус“ предсрочно В началото на миналата седмица министър-председателят Бойко Борисов, министърът на регионалното развитие и благоустройството Лиляна Павлова, председателят на управителния съвет на Агенция „Пътна инфраструктура Лазар Лазаров провериха за първи път с журналисти 8.5-километровата част от магистрала „Хемус“ от Софийския околовръстен път до пътен възел Яна. Тя трябва да бъде завършена до септември 2013 г. Премиерът по традиция поиска съкращаване на срока за строителство – този път с три месеца. Николай Михайлов, председател на съвета на директорите на „Трейс груп холд“, водещ партньор в обединението на изпълнителя, в което участват още „СК – 13 Пътстрой“ и „Конструктор инженеринг“, Хърватия, обеща да прегледа графиците с колегите си и ако е възможно, изпълнителят да завърши обекта през май 2013 г. Според Цветан Цонев, главен изпълнителен директор на „Трейс груп холд“, обектът се състои от осем етапа. От тях седем са строителни и един – информационен. Досега са изпъл-

нени първите три етапа, четвъртият завършва на 15 май и се предава в Агенция „Пътна инфраструктура“ на 21 май. До този момент са преместени и съоръженията на техническата инфраструктура. Извършени са и част от работите по етапи 5 и 6. Работата по обекта е започнала с месец закъснение поради студеното време, но с предсрочното започване на дейностите по етап 5 и 6 се влиза в графика. Така за 2 месеца строителите ще са завършили 4 етапа, което според Лазар Лазаров е 15% от работата. Лазаринка Лазарова, член на управителния съвет на Агенция „Пътна инфраструктура“, каза, че на изпълнителя са изплатени 10%. Причина да не се работи в горския участък зад „Джъмбо“ е гнезденето на щъркелите, което завършва през юни. Предвидени са за изграждане няколко съоръжения. Налага се да се запълва кратер, останал от някогашна кариера в зоната на магистралата. За целта там ще бъдат вложени 70 000 кубика строителен материал, чиято стойност възлиза на 1.4 млн. лева. Три лаборатории проверяват пластовете

Малки съоръжения и проводи

т етап 4 са завършени 5 тръбни водостока, изпълняват се още два. От етап 5 се работи по два тръбни водостока и един правоъгълен. Завършена е реконструкцията на 20-киловолтови електропроводи при Ботунец, Роберто, Кремиковци и Челопечене, РМЗ. Работи се по други три, също включени в етап 6. Приключила е реконструкцията на един телефонен кабел, работи се по други три. Строителните работи по пресичане на магистралните газопроводи „Северен полупръстен“ при км 7+490 и „Южен полупръстен“ при км 7+535 са завършени.

Земни работи Досега са изкопани 80 000 кубика горен слой почва, 35 000 кубика неподходящ материал за изграждане на насип. Положени са 80 000 кубика подходящ материал в насип от взаимстван изкоп.

Хора и техника На обекта работят 69 човека, 22 камиона, 3 комбинирани чални товарача, 1 грейдер, 4 тритонни валяка, 3 12-тонни валяка за земни работи, 2 водоноски, 3 булдозера, 7 верижни багера „Хюндай“.

от аутобана, завършени досега. Проверките са с тристепенна структура – проверява сам себе си строителят, проверява го строителният надзор „Трансконсулт БГ“ , а накрая и възложителят Агенция „Пътна инфраструктура“. Частта от магистрала „Хемус“ от Софийския околовръстен път до пътен възел Яна е с дължина 8.460 км. В оперативна програма „Транспорт“ обектът беше заложен с индикативна стойност 32 млн. евро. Изпълнителят спечели обекта за 31 950 309 лв. без ДДС. Проектът за директното трасе е на „Пътпроект“ ЕООД. Милена ВАСИЛЕВА

Николай Михайлов, председател на съвета на директорите на „Трейс груп холд“, водещ партньор в обединението „Хемус А2“, изпълнител на 8-те км от околовръстното на София до пътен възел Яна, присъства на проверката на обекта. Той пое ангажимент при възможност срокът за завършване да се съкрати с три месеца

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ИНФРАСТРУКТУРА

Кръстовище на три нива на Лъвов мост На 7 май - 8 месеца след отварянето на техническите оферти, се стигна и до ценовите оферти на седемте фирми и обединения, които участват в откритата процедура за инженеринг (проектиране и строителство) на транспортен възел „Лъвов мост“. Над 33 млн. лв. е разликата между офертите с максимална и минимална стойност. Най-ниска е цената на обединение „Трейс Лъвов мост“ - 14.78 млн. лв., в което влизат „Трейс“, Пи Ес Ай и „Рутекс“. „Трейс груп холд“ е водещ партньор в обединението, завършило на 25 април метрото от „Младост 3“ до бул. „Цариградско шосе“, построено само от български фирми. Компанията строи подземната железница от втори метродиаметър в частта от „Патриарх Евтимий“ до „Черни връх“. Най-висока оферта е дал консорциумът „Хидрострой – Мостовик“ 47.9 млн. лв., с участници в него „Хидрострой“

„Трейс“ печели търга за Западната дъга на Околовръстното от магистрала „Люлин“ до р. Какач

О ЦЕНИ НА УЧАСТНИЦИТЕ В ТЪРГА ЗА ЛЪВОВ МОСТ Обединение „Трейс Лъвов мост“ Консорциум „Хидрострой – Мостовик“ Сдружение „Лъвов мост 2011“ ( „ПСТ холдинг“, „Аксиона инфраеструктурас“ и „Аксиона инженерия“) „Доуш иншаат ве тиджарет“ АД Обединение „Лъвов мост“( „Главболгарстрой“, „ГБС – Инфраструктурно строителство“, „Стройинжект“, „Старт инженеринг“ и „Пътпроект 2000“) Обединение „Център 2011“, съставено от „Геотехмин“, „Геострой“ и „Людмил Коларов–Канел“ ДЗЗД „Транспегеар Лион бридж“( „Гео 21“, „Инжстройинженеринг“, „Конструксионес аранс асинас“ и „Естудио Переда 4“)

АД и руската „Мостовик“ ООД. Обединението участва и в търга за метрото от „Цариградско шосе“ до летището, както

и в състезанието за лот 2 Дупница - Благоевград на магистрала „Струма“. Транспортен възел „Лъвов мост“ е разрабо-

14.78 млн. лв. 47.9 млн. лв. 15.7 млн. лв. 17.7 млн. лв. 22.26 млн. лв. 19.85 млн. лв. 18.5 млн. лв.

тен на три нива и съчетава три вида транспорт – автомобилен, електротранспорт и метро. Индикативната стойност на

т 13 подадени оферти за строителството на част от Западната дъга на околовръстния път на София, в отсечката между магистрала „Люлин“ и река Какач, до отваряне на ценови предложения бяха допуснати 10. От 10-те оферти най-ниската е на обединението „Трейс СОП“ ДЗЗД, съставено от „Трейс груп холд“, Пи Ес Ай, „Пътно строителство“ АД - Добрич, и „Станилов ЕООД“, с цена 39.85 млн. лева. Най-висока е цената на „Щрабаг“, Австрия – 67.78 млн. лева. Път II-18 „Софийски околовръстен път в участъка от км 59+400 до км 61+629.18 и от км 0+000 до км 0+780“ ще се съфинансира по оперативна програма „Транспорт“. ДЗЗД „Ингеар 2012“, Сдружение „Салваторе Матарезе – инж. Клаудио Салини Гранди Ливори“ и „Доуш“ не бяха допуснати до отваряне на цените.

проекта е 26 млн. лв. и той ще бъде финансиран със заем от Европейската инвестиционна банка. Фирмите предлагат срок за проектиране на обекта между 25 и 40 дни, а за строителство - средно 250 дни. Метрото минава на около 20 м дълбочина

под река Перловска, като почти „облизва“ фундаментите на моста. По моста ще се движи трамвай. Бул. „Сливница“ ще потъва в траншея за автомобилите в посока изтокзапад. Около самия Лъвов мост ще има кръг за посоката север-юг. Милена ВАСИЛЕВА

Стартира трасето към граничния преход Златоград-Термес Проектът за новото комуникационно трасе е част от концепцията за развитие на централната градска част на Златоград, по която предстои да стартира и изграждане на градски парк и модернизиране на спортния център

До месец се очаква да бъде направена първата копка на новото комуникационно трасе към туристическия трансграничен път Златоград – Термес. Инвестицията в новата инфраструктура е 3 691 441 лв. по Програмата за европейско териториално сътрудничество между България и Гърция 2007 - 2013. Наскоро Върховният административен съд потвърди решението на община Златоград за избор на главен изпълнител и остави в сила решението на КЗК, с което се отхвърли жалбата, подадена от „Интегрирани пътни системи” АД и „ИПС Инфраструктури” АД - участници

в ДЗЗД „Термес-Ксанти 2011”. Поръчката е спечелена от сдружение „КРИС МТ - Строител” на цена 2 231 376.62 лева. Проектът предвижда изграждане на нов двулентов път от бул. „България” до граничния пункт Златоград-Термес. По трасето ще бъдат изградени ново пътно кръстовище при бул. „България”, стоманобетонов мост над река Голяма река и паркинг зона за 72 коли над река Малка река. Проектът за новото трасе е част от Концепцията за развитие на централна градска част на Златоград, по която предстои да стартира и изграждане на градски парк и модернизиране

на спортния център. Изпълнител на проект „Рехабилитация на градски парк в Златоград” е „Минстрой холдинг”, строителните дейности са на стойност 1 251 687.64 лева. Цялата документация е изпратена за задължителен последващ контрол в Държавен фонд „Земеделие”. Смолянската фирма „Дюлгер” ООД ще извърши реконструкция на спортния център, като ще бъде изградена и спортна зала. Стойността на обекта е 2 882 574.68 лева. Двата проекта се реализират с финансовата подкрепа на Програмата за развитие на селските райони. Светла ДОБРЕВА

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

ПРОЕКТИ След решение на Столичния общински съвет

Вече може да се готви процедурата на концесията за Западния парк бул .С

лив

ниц

р. С

ухо до лс

ка

рни

бу Йо л. Ца ана ри ц

жп

ия лин

Пе ия -

Соф

След гласуване в Столичния общински съвет на 10 май вече може да бъде открита процедурата за концесия на столичния Западен парк. Става дума за две части от парка в район „Илинден“ с обща площ около 500 декара. Предмет на концесията ще бъде управление и поддържане на парка, включително изграждане на атракционен комплекс и търговски обекти. Срокът е 25 години. Задълженията на концесионера са фиксирани в решението на СОС - прочистване и обновяване на декоративно езеро, възстановяване на езерото в края на парка, ограждане на парка, възстановяване на чешма, възстановяване на централния вход и на колонадата и др. Ще трябва да бъде изграден атракционен комплекс и спортни площадки. Атракционният комплекс може да не работи само 30 дни в годината, като се изключват форсмажорни обстоятелства. В противен случай се налагат санкции, дори и прекратяване на концесионния договор. Плановете за поддръжката на парка ще трябва да се съгласуват с дирекция „Зелена система“ на общината. Повишаването на цените на стоките и услугите не може да се използва като претекст за неизпълнението на инвестиционната програма. Неустойките и минималният праг на гаран-

цията от 100 хиляди лева, предвидени в договора, ще се индексират с официалния индекс на инфлацията от Националния статистически институт всяка година. Ако договорът бъде прекратен, общината няма да дължи обезщетение на концесионера, ос-

вен ако договорът не бъде прекратен по нейна вина. Според клаузите в договора паркът и съоръженията в него трябва да са безплатно достъпни за деца в неравностойно положение 30 дни в годината, като броят на посетителите и дните се определят от общината.

ГРАДОУСТРОЙСТВЕНИ ПОКАЗАТЕЛИ НА КОНЦЕСИЯТА

Плътност на застрояване

Паркова зона

Зони за спорт

0.86%

7.4%

Коефициент на интензивност (Кинт)

0.015

0.1

Озеленяване

85.8%

52%

ПАРАМЕТРИ Обект на концесията

две части от парка в район „Илинден“ с обща площ около 500 декара

Предмет на концесията

управление и поддържане на парка, вкл. изграждане на атракционен комплекс и търговски обекти

Срок

25 години

Задължителни инвестиции за концесионера • прочистване и обновяване на декоративно езеро • алпинеуми • възстановяване на езерото в края на парка • ограждане на парка • възстановяване на чешма • възстановяване на централния вход и на колонадата • поставяне на осветителни тела • рехабилитация на настилки по алеите • възстановяване на пейки • поправка и изграждане на детски площадки • изграждане на атракционен комплекс • доставка и монтиране на уреди за фитнес на открито

След изтичането на срока на концесията в полза на общината ще останат всички подобрения

в парка, като за тях няма да се дължи обезщетение. В първоначалния вариант беше предвидено

общината да ги плати на концесионера. Николай ТОДОРОВ Милена ВАСИЛЕВА

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

stroitelstvo.info

ПРОЕКТИ

„Хелиос метал център” строи първия храм с метален купол Новият молитвен дом в Пловдив ще отвори врати за Никулден

Ктиторът Кирил Василев

Издигането на „металната сфера” на височина 10.48 м, се осъществи с помощта на 72-тонен кран.

С монтажа на 12-тонния метален купол приключва грубият строеж на новия източноправославен храм „Св. Николай Чудотворец” в Пловдив. Уникалната „желязна” църква се планира да отвори врати за храмовия й празник – 6 декември. Това съобщи нейният основен ктитор – пловдивският бизнесмен Кирил Василев, собственик на „Хелиос метал център” ООД. Вложените в градежа метални конструкции правят сградата поефирна, по-устойчива на земетресения и много по-лека в сравнение с традиционното монолитно строителство, по-

„С

в. Николай” представлява еднокорабна куполна църква с височина 22 м и застроена площ 200 кв.м. Отделно от сградата се издига 24-метровата камбанария с часовникова кула. сочи той. Куполът е с диаметър 10.7 м и височина 5.5 м. За изработването му са използвани около 9 тона европрофили и около 3 тона специално импрегнирана дървена обшивка, негорима минерална вата с плътност 150 кг/ куб. м и хидроизолационно покритие „Ондулин”. „Св. Николай” ще е първият новопостроен храм в страната с метален купол, посочи г-н Василев. Металната полусфера е произведена в цеховете на „Хелиос метал център”, доставена е на части до строителната площадка, където на място е сглобена. Издигането й на височина 10.48 м стана с помо-

щта на 72-тонен кран за около 30 минути. Според инженерния екип на „Хелиос метал център” съоръжението стъпва изключително прецизно само върху 4 опорни точки, като отклоненията при монтажа не превишават 2 мм. Куполната обшивка ще е от неръждаема стомана с титаниево покритие в небесносин цвят и ще бъде изработена в Украйна. Върху купола ще има около 3 м надстройка с по-малък купол, а най-отгоре ще бъде поставен златен кръст. „Св. Николай” представлява еднокорабна куполна църква с височина 22 м и застроена площ 200 кв.м. Отделно от сградата се издига 24-метровата камбанария с часовникова кула. „Пловдивският храм е копие на една малка църква на входа на гр. Николаев, Украйна, която толкова много ме впечатли, че реших да я „пренеса” в родния ми град”, сподели Кирил Василев. Проектът е дело на екип под ръководството на арх. Илко Николов и всеки детайл от него е съгласуван с Пловдивската митрополия. При избора на цветово оформление на новата църква е използвана руската традиция храмовете отвън да се оцветяват в бяло, синьо и златисто. Строителството на храма стартира през юли 2011 г. върху безвъзмездно отреден общински терен от 1195 кв.м на бул. „Копривщица” в новоизграждащия се жк „Отдих и култура”. Като подизпълнител на „Хелиос метал център“ в градежа участва и пловдивската фирма „Сиенит”. Кирил Василев се въздържа да коментира стойността на разходите, които е направил досега. Църквата според него трябва да бъде построена и завършена така, както я е виждал в мечтите си. Искам новият храм да радва очите на хората, както радва и моите, заключи ктиторът. Светла ДОБРЕВА

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

BUILDINGREEN Конкурс на „Кнауф България“

Отличиха проекти за екологично строителство с дърво и гипс

„Кнауф България“ ЕООД има удоволствието да съобщи, че приключи първото издание на Конкурса за еднофамилна жилищна сграда с дървена конструкция и системи за сухо строителство. Основната цел на конкурса беше популяризирането на строителството с дърво и гипс, което с лекота решава актуалните проблеми, свързани с екологичността, енергийната ефективност и възобновяемостта на ресурсите в сградите. В помощ на участниците бяха подготвени

специални материали с подробна техническа информация и детайли, организиран семинар по темата на конкурса, в който участие взеха представители на „Кнауф България“ ЕООД и Българския съюз на производителите на сглобяеми къщи (БСПСК). Предадени бяха 38 проекта, от които 30 бяха одобрени от техническа комисия и оценени от жури в състав: проф. д-р арх. Янко Александров – ръководител на катедра „Сградостроителство“ във ВСУ „Любен Каравелов“,

Първа награда

арх. Андрей Андреев и арх. Огнян Кръстев

дна от основните пречки пред поширокото навлизане на строителството с дърво в България е Наредбата за безопасност при пожар. „Вярваме, че при следващото й актуализиране ще има известно либерализиране“, посочват от „Кнауф България“

доц. д-р арх. Асен Писарски – декан на Архитектурния факултет в УАСГ, инж. Симеон Йорданов – БСПСК, арх. Да-

ниела Иванова-Узунова – ръководител на техническия отдел на „Кнауф България“ ЕООД, и инж. Румен Бочев – ръ-

ководител „Обучения“ в „Кнауф България“ ЕООД. Отличени за успешно комплексно решение на поставените в конкурсното задание архитектурни, конструктивни и енергийни проблеми са следните автори: • I награда - пътешествие до Виена – екип арх. Андрей Андреев и арх. Огнян Кръстев; • II награда - 1500 лв. – арх. Велизар Велизаров. Почетни грамоти за добро решение на конкурсната програма получиха: арх. Силвия Ан-

Втора награда

арх. Велизар Велизаров

гелова, арх. Валентина Павлова, екип арх. Емил Василев и арх. Роман Пещерски, екип арх. Илиян Стоянов и арх. Борислав Миленов. Обявяването и връчването на наградите се състоя на 8 май 2012 г. в галерия „Форум“, ул. „Георг Вашингтон“ 24, гр. София, където до 28 май 2012 г. ще бъдат изложени всички предадени конкурсни проекти. „Кнауф България“ ЕООД благодари на всички автори и партньори, благодарение на които конкурсът беше успешно реализиран!

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

BUILDINGREEN Пилотен проект

„Софийска вода“ и Столична община откриха четири възстановени чешми „С Зам.-кметът на Столична община Тодор Чобанов, прокуристът на „Софийска вода“ Жан Салеси и Мариана Итева - директор на „Веолия вода” за България и aдминистративен директор на „Софийска вода”, откриха официално на 10 май една от четирите ремонтирани улични чешми в центъра на столицата. Те са част от съвместен пилотен проект между Столична община и „Софийска вода” АД за ремонтиране и възстановяване на обществените чешми в София. Проектът стартира в

офийска вода” предоставя водоснабдяване, отвеждане и пречистване на отпадъчните води на територията на Столичната община с население 1.4 милиона души. Това е първото публично-частно партньорство и е найголемият инвеститор във водния сектор на България. Над 300 млн. лв. са инвестициите за подобряване на ВиК системата и опазване на околната среда за периода от началото на концесията и 44.7 млн. лв. инвестиции за 2011 г. От 9 ноември 2010 г. „Софийска вода“ става част от „Веолия вода С.А.”, която придобива мажоритарния дял от 77.11% в дружеството.

Зам.-кметът на Столична община Тодор Чобанов, прокуристът на „Софийска вода“ Жан Салеси и Мариана Итева - директор на „Веолия вода” за България и aдминистративен директор на „Софийска вода”, откриха на 10 май чешмата до Националната художествена галерия - една от четирите ремонтирани чешми от пилотния проект

края на ноември м.г., когато чешмата до Националната художествена галерия бе зазимена със специална конструкция в стил „стрийт арт”, която на 10 май бе отстра-

нена и чешмата бе пусната за пролетно-летния сезон. Екип на лабораторния комплекс на „Софийска вода” направи проби и доказа отличните качества на водата

от чешмичката. По време на събитието имаше изпълнение на живо на класическа музика, което според научни теории зарежда водата с положителна енергия.

Другите три чешми, възстановени и реновирани по проекта до момента, са чешмичката в градинката пред „Кристал” – район „Средец”, чешмичката в градинката между пилоните и малкия паркинг до НДК – район „Триадица”, чешмичката до метростанция СУ „Св.Климент Охридски” в близост до паметника на

Съветската армия – район „Средец”. Като обществено отговорна компания и част от голямото семейство на „Веолия вода” „Софийска вода” има възможността да прилага най-добрите световни практики в областта на ВиК услугите, екологията и развитието на обществото. Николай ТОДОРОВ

Ваня Стоянова, мениджър „Проучване и развитие” в „Аурубис България“ АД:

Стартира студентски конкурс за използване на фаялита в строителството Г-жо Стоянова, какво представлява фаялитът и кои са областите на приложение? - Процесът на извличане на остатъчна мед от металургични шлаки (обогатяване) се състои от следните технологични стъпки: охлаждане, трошене, смилане и флотация. От обогатяването се получават два продукта: флотационен меден концентрат и отпадък, наречен фаялит. В годишен аспект произвеждаме 750 000 т материал с много ниско съдържание на мед, но богат на желязо и силициев двуокис под формата на минерали като магнетит и фаялит. Поради отличното си ценово позициониране част от фаялита се използва като добавка за цимент, но би могъл да намери приложение и на други места - пътно строителство или в производството на тухли и керемиди. Как се роди идеята да предоставите възможност на студентите да намерят приложение на този специфичен продукт? - Идеята за студентския конкурс е следствие от постоянния стремеж на „Аурубис“ за подобряване качеството на

За „Аурубис България“

едодобивният завод на „Аурубис България“ се намира в близост до гр. Пирдоп, България. Той е построен през 1958 г. и се състои от няколко основни производствени единици: металургично производство, рафинерия за катодна мед, производство сярна киселина и обогатителна фабрика. Компанията е част от водещата интегрирана група за производство на мед и най-големият преработвател на мед в света. Ние произвеждаме 1 млн. тона медни катоди всяка година и различни медни продукти от тях. „Аурубис“ има около 6300 служители, 16 завода в 11 европейски страни и в САЩ и широка мрежа за обслужване и продажби на медни продукти в Европа, Азия и Северна Америка. През април 2009 бе прието официално новото име на компанията – Aurubis (с предишни наименования „Юмикор“ и „Кумерио“), и в момента в предприятието са ангажирани 800 служители. През 2011 г. производството на „Аурубис България“ възлиза на 308 000 тона анодна мед, 221 000 тона катодна мед и 1 милиона тона сярна киселина.

околната среда. Наред с мерките за опазване на въздуха и водите целта ни е процесът на преработване на мед да се превърне в безотпадна технология. Ние сме много добри металурзи, но не сме строителни специалисти, затова решихме да дадем шанс на младите хора да използват знанията и потенциала си за генериране на идеи и търсене на решение на конкретен проблем. Световният опит показва, че такъв тип отпадъци могат да бъдат опол-

зотворявани като суровини в други индустрии, но всеки материал има своя специфика и приложенията трябва да бъдат съобразени с нея. В конкурса „Възможности за оползотворяването на отпадъка от флотация (фаялит) в строителството”, който стартира на 14 май с открита презентация в Университета по архитектура, строителство и геодезия, ще имат възможност да се включат студенти от 3 и 4 курс на бакалавърски и магистърски

програми от УАСГ и МГУ. В зависимост от потенциала одобрените идеи ще бъдат разработени като проекти и/или дипломни работи. Победителят в конкурса ще има възможност за едномесечен платен стаж в „Аурубис България“ през август 2012 г. Медиен партньор е в. „Строителство Градът“ Какви други инициативи, насочени към младите хора, има „Аурубис България“?

- Предлагаме различни възможности за запознаване с компанията като Дни на отворените врати, Национални дни на кариерата, както и събития, организирани от университетите, например BEST Engineering week. Отлични възможности за натрупване на професионален опит са практикантската и стажантската програма, както и възможностите за разработване на дипломни работи. Интервюто взе Николай ТОДОРОВ

Строителство Градът, 14 - 20 май 2012 г.

gradat.bg

BUILDINGREEN Wienerberger Brick Award 2012

Най-добрата керамична архитектура в света Призовете • Петчленното жури избра южноафриканския

архитект Питър Рич - носител на голямата награда и победител на категорията „Специални решения с тухли“ за „Изложбен център Мапунгубве“ в Южна Африка. • В категория „Жилищни сгради“ наградата бе Наградите на „Винербергер“ - „Оскарите“ за керамична архитектура, се връчват за пети пореден път

Пет международни архитекти бяха наградени за тяхната изключителна работа при използването на тухлата като строителен материал. Победителите на Wienerberger Brick Award 2012 бяха обявени на тържествена церемония на 3 май в кметството на Виена с участието на повече от 350 гости от цял свят. Наградите, които най-големият производител на тухли в света провежда в двегодишен цикъл от 2004 г., отличават особено успешни примери за модерна керамична архитектура. Конкурсът има награден фонд 27 000 евро. Искаме да насочим светлината на прожекторите към иновативното и гъвкаво приложение на тухлата в днешната модерна архитектура. Във всички проекти прозира инстинктивното усещане, с което архитектите показват внимание към обкръжаващата среда, коментира Хаймо Шойх, главен изпълнителен директор на „Винербергер“. Лесно и приятно се журира, когато учас-

тниците в конкурса са на високо ниво. В крайна сметка отличихме повече поезията в архитектурата, която найдобре изразява отношението към тухлата. Имахме пълна свобода, включително да променяме някоя от категориите, изтъкна българският член на журито арх. Пламен Братков. От над 300 участвали проекта архитектурни критици и журналисти подбраха 50 изключителни сгради от 28 страни и пет континента. Окончателното решение за петте победителя бе взето от международно жури, съставено от архитектите Пламен Братков - България, Рудолф Финстервалдер - Германия, Хървое Храбак – Хърватия, Джон Фолдбьорг Ласен – Дания, и Занг Лей – Китай. Конкурсът е насочен към сгради с използване на керамика, но не само с продукти на „Винербергер“, изтъкна при представянето на наградите в България инж. Петър Петров, продуктов мениджър в България. Николай ТОДОРОВ

спечелена от шотландската архитектурна фирма Норд за иновативния си проект „Електрическа подстанция за олимпийските игри в Лондон 2012“. • Архитект Барт Ленс убеди журито в категория-

та „Еднофамилни къщи“ със своя проект, озаглавен „Заешката дупка“.

Чрез Wienerberger Brick Awards искаме да насочим светлината на прожекторите към иновативното и гъвкаво приложение на тухлата в днешната модерна архитектура, коментира Хаймо Шойх, главен изпълнителен директор на Винербергер

• Португалските братя архитекти Франциско и

Мануел Айрес Матеус получиха наградата в категория „Жилищни сгради“ за проекта „Дом за възрастни хора“ в Алкасар до Сал. • В последната категория „Промяна на предназ-

начението“ словашкият архитект Павол Панак победи с личното си архитектурно ателие „Скривалището“.

Номинирани български участници в Brick Awards 2008 г. Административна сграда, арх. Светослава Йотова, Чавдар Йотов 2010 г. Жилищна сграда „Жаклин“, арх. Пламен Братков

Отличихме повече поезията в архитектурата, която най-добре изразява отношението към тухлата, имахме пълна свобода, включително да променяме някоя от категориите, изтъкна българският член на журито арх. Пламен Братков

общо 230 завода в 30 държави „Винербергер“ е най-големият производител на тухли в света, най-големият производител на керемиди в Европа и лидер на пазара на бетонови павета в Централна и Източна Европа. Фирмата е основана през 1819 г. и има 12 000 служители по цял свят.

а 15 май стартира новото издание на конкурса за следващите две години. Всеки може да предложи участие на завършен проект с описание и снимки от специалния сайт на наградите, изтъкна Любина Любенова, маркетинг специалист, „Винербергер България“.

Победителят

Голямата награда взе Центърът Мапунгубве в категория „Специални решения с тухли“

Петър Петров, продукт мениджър, арх. Пламен Братков - член на журито, и Любина Любенова - маркетинг специалист, „Винербергер България“, представиха в България резултатите от конкурса

Гигинският манастир

В специалното издание за конкурса Brick+ е намерил място българският проект за реставрация на параклиса и ново крило на мастира „Св. безсребърници Козма и Дамян“ - с. Гигинци.