UPDATE Programa de Formació Contínua en Enginyeria abril - juny 2015

PROGRAMA DE FORMACIÓ CONTÍNUA dels Enginyers Industrials de Catalunya

Àrea d’Enginyeries

Àrea de Construcció

Àrea d’Energia

Àrea de Gestió

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Abril - Juny 2015 Per a més informació: T. 932 957 808 a/e: info@update.cat www.eic.cat

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

Presentació

La formació al llarg de la vida professional és avui en dia imprescindible per mantenir-se a l’avantguarda a tots els nivells. A més, és una gran ocasió per relacionar-se amb altres professionals i compartir les pràctiques i el coneixement acumulat tant pel professorat com pels companys assistents al curs.

L’experiència acumulada de més de 45 anys d’oferir formació contínua als professionals de l’enginyeria, el recolzament imprescindible del Consell de Formació i les aportacions de les Comissions, les quals són una peça clau aportant idees i propostes sobre els temes a impartir i fent d’enllaç entre les necessitats emergents dels enginyers i la formació, ens permet presentar-vos una oferta amb un enfocament eminentment pràctic, gràcies a disposar d’un professorat procedent del mon empresarial, companys enginyers en la majoria d’ocasions, que aporten la seva experiència laboral.

L’oferta formativa consta de cursos de curta i mitja durada, que combinen la modalitat presencial amb la semi-presencial, i amb una temàtica molt variada d’acord amb les següents àrees de coneixement: • • • • • • •

Construcció Energia Enginyeries Gestió Seguretat i Medi Ambient Tecnologies de la Informació i Comunicació Tecnologies de la Producció i Operacions

Pere Homs i Ferret Director General

Calendari de cursos ABRIL 13 ..............Nou Reglament d’instal·lacions elèctriques d’Alta Tensió. (8 h).......................................................... Pàg. 6 13 ..............Prevenció i seguretat en matèria d’incendis. Elaboració de projectes i normativa. (16 h).................. Pàg. 26 13 ..............Lean Buying. Lean Supplying. Estratègia Lean en compres i aprovisionament. (21 h)....................... Pàg. 45 14 ..............Comunicació per a enginyers. (8 h)..................................................................................................... Pàg. 34 16 ..............Curs pràctic d’elaboració de Plans d’emergència. (8 h)...................................................................... Pàg. 27 17 ..............SmartEnergy, un pas més a la gestió energètica. (5 h)........................................................................ Pàg. 16 20 ..............Gestió de projectes informàtics. (16 h)................................................................................................ Pàg. 35 21 ..............Maquinària relacionada amb atmosferes potencialment explosives. (8 h).......................................... Pàg. 29 22 ..............Nova ISO/DIS 9001:2015. Canvis respecte a la norma ISO 9001:2008. (8 h)..................................... Pàg. 36 22 ..............Curs d’iniciació a la càmera termogràfica. (8 h)................................................................................... Pàg. 7 23 ..............Gestió de la productivitat de l’empresa. (8 h)...................................................................................... Pàg. 37 27 ..............Ruixadors automàtics. (8 h)................................................................................................................. Pàg. 31 28 ..............Construir relacions poderoses en el món de l’enginyeria. (8 h)........................................................... Pàg. 38 28 ..............Infraestructura de recàrrega de vehicles elèctrics. (8 h)...................................................................... Pàg. 8 MAIG 4 ................Gestor energètic d’edificis. (16 h) ....................................................................................................... Pàg. 22 5 ................Obligacions legals del manteniment d’instal·lacions. (16 h) ............................................................... Pàg. 47 7 ................Edificació Sostenible. (24 h) ................................................................................................................ Pàg. 23 12 ..............Finances per a enginyers i tècnics. Part I. (8 h) .................................................................................. Pàg. 39 12 ..............Curs pràctic d’avaluació i seguiment continu d’estalvis energètics. (12 h) ........................................ Pàg. 17 18 ..............Planificació i control de projectes amb MS Project. (12 h) ................................................................. Pàg. 9 18 ..............Elaboració de projectes elèctrics de Baixa Tensió. (16 h) ................................................................... Pàg. 10 19 ..............Enllumenat públic exterior sostenible: Servei, Energia, economia i contaminació lumínica. (20 h) .... Pàg. 18 22 ..............Quantificació i seguiment d’estalvis tèrmics. Mètodes de càlcul. (5 h) .............................................. Pàg. 19 26 ..............Fonaments de Coaching per a enginyers. (8 h) .................................................................................. Pàg. 40 27 ..............Tècniques de negociació eficaç. (8 h) ................................................................................................. Pàg. 41 JUNY 2 ................Control Estadístic de processos. (12 h) .............................................................................................. Pàg. 48 5 ................Mesures low cost per millorar l’eficiència energètica d’edificis del sector terciari. (5 h) .................... Pàg. 24 8 ................Abastament d’aigua i xarxes generals d’incendis. (8 h) ...................................................................... Pàg. 32 8 ................Elaboració de projectes d’Activitats. (16 h) ........................................................................................ Pàg. 11 10 ..............Formació pràctica del mètode Hazop d’anàlisi de riscos. (8 h) .......................................................... Pàg. 49 11 ..............Curs pràctic de mesures elèctriques. (8 h) ......................................................................................... Pàg. 12 17 ..............Piping Design. Curs pràctic de disseny i càlcul de canonades en processos industrials. (16 h) ....... Pàg. 14 18 ..............Curs pràctic avançat de Finances per a enginyers i tècnics. Part II. (8 h) .......................................... Pàg. 42 19 ..............Smartcities: Rol del vector energètic. (5 h) ......................................................................................... Pàg. 20

Cursos per àrees temàtiques ÀREA D’ENGINYERIES / PÀG. 5 Nou Reglament d’instal·lacions elèctriques d’Alta Tensió. 13 abril - 8 h Curs d’iniciació a la càmera termogràfica. 22 abril - 8 h Infraestructura de recàrrega de vehicles elèctrics. 28 abril - 8 h Planificació i control de projectes amb MS Project. 18 maig - 12 h Elaboració de projectes elèctrics de Baixa Tensió. 18 maig - 16 h Elaboració de projectes d’Activitats. 8 juny - 16 h Curs pràctic de mesures elèctriques. 11 juny - 8 h Piping Design. Curs pràctic de disseny i càlcul de canonades en processos industrials. 17 juny- 16 h ÀREA D’ENERGIA / PÀG. 15 SmartEnergy, un pas més a la gestió energètica. 17 abril - 5 h Curs pràctic d’avaluació i seguiment continu d’estalvis energètics. 12 maig - 12 h Enllumenat públic exterior sostenible: Servei, Energia, economia i contaminació lumínica. 19 maig - 20 h Quantificació i seguiment d’estalvis tèrmics. Mètodes de càlcul. 22 maig - 5 h Smartcities: Rol del vector energètic. 19 juny - 5 h ÀREA DE CONSTRUCCIÓ / PÀG. 21 Gestor energètic d’edificis. 4 maig - 16 h Edificació Sostenible. 7 maig - 24 h Mesures low cost per millorar l’eficiència energètica d’edificis del sector terciari. 5 juny - 5 h ÀREA DE SEGURETAT I MEDI AMBIENT / PÀG. 25 Prevenció i seguretat en matèria d’incendis. Elaboració de projectes i normativa. 13 abril – 16 h Curs pràctic d’elaboració de Plans d’emergència. 16 abril - 8 h Maquinària relacionada amb atmosferes potencialment explosives. 21 abril - 8 h Ruixadors automàtics. 27 abril - 8 h Abastament d’aigua i xarxes generals d’incendis. 8 juny - 8 h ÀREA DE GESTIÓ / PÀG. 33 Comunicació per a enginyers. 14 abril - 8 h Gestió de projectes informàtics. 20 abril – 16 h Nova ISO/DIS 9001:2015. Canvis respecte a la norma ISO 9001:2008. 22 abril - 8 h Gestió de la productivitat de l’empresa. 23 abril - 8 h Construir relacions poderoses en el món de l’enginyeria. 28 abril - 8 h Finances per a enginyers i tècnics. Part I. 12 maig - 8 h Fonaments de Coaching per a enginyers. 26 maig - 8 h Tècniques de negociació eficaç. 27 maig - 8 h Curs pràctic avançat de Finances per a enginyers i tècnics. Part II. 18 juny - 8 h ÀREA DE TECNOLOGIES DE LA PRODUCCIÓ I OPERACIONS / PÀG. 44 Lean Buying. Lean Supplying. Estratègia Lean en compres i aprovisionament. 13 abril - 21 h Obligacions legals del manteniment d’instal·lacions. 5 maig - 16 h Control Estadístic de processos. 2 juny - 12 h Formació pràctica del mètode Hazop d’anàlisi de riscos. 10 juny - 8 h

Àrea d’Enginyeries

Enginyers Industrials de Catalunya | 5

Àrea d’Enginyeries

Nou reglament d’instal·lacions elèctriques d’alta tensió [ OBJECTIUS ] El passat dia 9 de juny de 2014, el BOE va publicar el nou Reglament sobre condicions tècniques i garanties de seguretat en instal·lacions elèctriques d’alta tensió i les seves instruccions tècniques complementàries.

En aquest curs es donarà un repàs general a tot el contingut d’aquest nou reglament, posant l’accent en les novetats que introdueix, tant en els aspectes formals de documentació com en aquells de contingut tècnic.

[ DIRIGIT A ] Tècnics que dissenyen, utilitzen o treballen amb instal·lacions elèctriques d’Alta Tensió.

[ PROGRAMA ] 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

Estructura del nou reglament. Àmbit d’aplicació. Situacions transitòries. Impacte en instal·lacions existents.

Avantprojectes i Projectes d’instal·lacions elèctriques d’Alta Tensió.

Instal·ladors i empreses instal·ladores d’Alta Tensió.

Execució, manteniment, verificació i inspeccions.

Documentació i posada en servei.

Aparellatge. Proteccions. Quadres de control.

Aïllament Instal·lacions de posada a terra. Disseny i muntatge d’instal·lacions de posada a terra. Tensions de pas i de contacte. Disposicions generals i particulars de posada a terra.

Instal·lacions elèctriques d’interior.

Instal·lacions elèctriques d’exterior.

Conjunts prefabricats.

Instal·lacions privades per connectar a xarxes de distribució i transport.

6 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 13 i 15/04 HORARI de 16 a 20 h DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 185 € Empresa Adherida - 265 € General - 310 €

DOCENT Lluís Miret. Enginyer Industrial. Consultor.

Àrea d’Enginyeries

Curs d’iniciació a la càmera termogràfica [ OBJECTIUS ] Proporcionar els principis bàsics de la termografia i les regles de mesura essencials per obtenir resultats, l’ús i característiques dels equips termogràfics i el programari d’aplicació per realitzar la posterior anàlisi i informes necessaris.

Aquest curs aporta els coneixements bàsics imprescindibles per a la utilització d’un equip termogràfic amb seguretat.

[ OBSERVACIONS ] En cas que disposin d’això, es recomana als alumnes que assisteixin al curs amb: • Equip termogràfic (Independentment de marca i model) • Ordinador portàtil amb el programari d’anàlisi termogràfic instal·lat (FLIR Tools o el corresponent al seu equip termogràfic) • Casos pràctics/experiències del seu camp d’aplicació per discutir en el curs

[ DIRIGIT A ] Usuaris que vulguin utilitzar una càmera termogràfica o iniciar-se en la interpretació de termografies.

[ PROGRAMA ]

DATA 22/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENTS Instructors termògrafs certificats amb graus acadèmics avançats i àmplia experiència de camp, d’APLITER.

1. Teoria de termografia i regles de mesura. Fonaments bàsics per a la utilització dels equips termogràfics.

2. Ús pràctic de la càmera i el programari: Funcions dels equips i el programari.

3. Aplicacions. Consells pràctics per a la correcta anàlisi.

4. Discussió de casos pràctics: Exposats pels propis assistents o per l’instructor.

Enginyers Industrials de Catalunya | 7

Àrea d’Enginyeries

Infraestructura de recàrrega de vehicles elèctrics [ OBJECTIUS ] L’elevada dependència del petroli i el seu preu amb una tendència creixent, a més de la necessitat de reduir les emissions de gasos i partícules en un sector dispers com és el transport, sobre tot en entorns urbans, han fet que en els darrers anys s’hagi impulsat el vehicle elèctric, i que cada cop hi hagi més models disponibles en el mercat.

Aquests vehicles, ja siguin híbrids endollables o elèctrics purs, requereixen d’una infraestructura per a la recàrrega de les seves bateries. Aquesta infraestructura ha de permetre la seva connexió a la xarxa elèctrica d’una manera eficient i segura.

En aquesta sentit, un primer objectiu del curs és descriure els tipus de vehicles elèctrics, així com la normativa que especifica les característiques i condicions de funcionament dels punts de càrrega i de la connexió entre la infraestructura i el vehicle.

El segon objectiu és explicar la recent aprovada ITC-BT-52 “Instalaciones con fines especiales. Infraestructura para la recarga de vehículos eléctricos” del REBT, on s’especifiquen els requisits i condicions tècniques d’aquest tipus d’instal·lacions.

[ PROGRAMA ] 1. Vehicles elèctrics. Motivacions per a la seva introducció. Tipus de vehicles elèctrics. Modes de recàrrega (UNE-EN 61851). Connexió a la xarxa elèctrica: Connectors (UNE-EN 62196). Impacte del vehicle a la xarxa elèctrica.

2. Punts de càrrega. Tipus de punts de càrrega disponibles. Funcionalitats.

Gestió. Exemples.

3. Infraestructura de recàrrega. ITC-BT-52. Requisits generals de la instal·lació.

Exemples d’instal·lacions: Públics i Privats.

8 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 28 i 29/04 HORARI de 16 a 20 h DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 185 € Empresa Adherida - 265 € General - 310 €

DOCENTS Roberto Villafáfila. Enginyer Industrial. CITCEA-UPC. Joan Pallisé. Enginyer Tècnic Industrial. Circutor.

David Rodríguez. Enginyer Tècnic d’Obres Públiques. EVectra.

Francisco Vallecillos. Enginyer Indutrial. EVectra.

Àrea d’Enginyeries

Planificació i control de projectes amb MS Project [ OBJECTIUS ] MS Project és una de les eines informàtiques més utilitzades per a la planificació i seguiment de projectes. Conèixer les seves possibilitats permet als gestors de projectes utilitzar-la d’una forma eficaç.

DATES 18, 19 i 20/05

Els objectius del curs són: • •

Proporcionar el coneixement necessari per poder planificar i controlar els projectes utilitzant MS Project com a eina.

Facilitar als assistents el poder utilitzar de forma immediata aquesta eina en la gestió dels projectes de la seva pròpia organització.

Al llarg del curs s’alternen les exposicions del professor, l’anàlisi i discussions de casos reals i el treball d’un cas en petits grups. La formació impartida s’orienta cap a la pràctica immediata de cada un dels assistents.

[ DIRIGIT A ]

HORARI de 16 a 20 h DURADA 12 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Responsables i tècnics de projectes, gerents i directius que gestionen projectes.

[ PROGRAMA ] 1. Característiques generals i versions. Versió actual: Servidor de projectes.

Avantatges i inconvenients: regla 20/80 - 80/20. Model de projecte segons MS Project 2003 2. Planificar a partir de la data d’inici o de la data de fi? Calendari/s del projecte.

Escala temporal. Diverses opcions. Introducció de fases, tasques i sub-tasques (EDT). Dependències entre tasques: FC; FF; CC, CF. Durada de cada tasca. Unitats de temps. Particularitats. Diagrames de Gantt i diagrama en XARXA. Personalització dels diagrames. Filtres de tasques. Guardar el fitxer.

Línia Base.

3. Programació de recursos: Calendari/s dels recursos. Alta dels recursos: Tipus i grups. Capacitat màxima del recurs i calendari del recurs. Costos (taxa) normal,extra i per ús. Mètode d’acumulació: inici, pro-rateig o fi. Assignació de recursos a les activitats. Sobre-assignació.

4. Seguiment i control del projecte: Diagrama de Gantt de seguiment. Data real d’inici de cada tasca i % treball realitzat. Altres modificacions sobre la planificació. Control de desviació sobre la línia base.

5. Informes: Pressupost del projecte. Assignació de tasques a cada recurs. Càrrega de feina. Situació general. Informes personalitzats.

6. Gestió de múltiples projectes compartint recursos.

DOCENT Jaume Ramonet.

Enginyer Industrial.

Certificat PMP®-PMI®.

Consultor.

Enginyers Industrials de Catalunya | 9

Àrea d’Enginyeries

Elaboració de projectes elèctrics de Baixa Tensió [ OBJECTIUS ] El curs es basa en plantejar i resoldre diversos projectes elèctrics habituals a la pràctica.

Com a punts de referència, es repassaran els aspectes de reglaments que s’han d’aplicar en cada cas. Així hi haurà referències, entre altres, al Reglament Electrotècnic de Baixa Tensió (REBT), a les Normes d’Enllaç de FECSA-ENDESA, i a diversos documents del Codi Tècnic de l’Edificació (CTE): SI, SU, HS, HE, HR. En cada cas es detallaran aspectes dels càlculs i hipòtesis bàsiques que cal tenir en compte: Intensitat admissible, caiguda de tensió, curtcircuit, protecció, etc.

[ DIRIGIT A ] Tècnics que dissenyen, utilitzen o treballen amb instal·lacions elèctriques de Baixa Tensió.

[ PROGRAMA ] 1. Projecte d’instal·lacions comunes d’un edifici destinat principalment a vivendes: Previsió de càrregues. Línia General d’Alimentació (LGA): Intensitat admissible i protecció. Centralització de comptadors. Derivació Individual (DI): Caigudes de tensió i poder de tall de curtcircuits. Presa de terra.

2. Garatge públic. Ubicació dels elements. Desclassificació. Ventilació.

Il·luminació. Curtcircuits en línies llargues. Emergències. Grup electrògen.

3. Taller: Planificació del conjunt. Motors i variadors de velocitat. Coeficients d’agrupament. Harmònics. Compensació de reactiva.

4. Enllumenat exterior: Càlcul de la il·luminació. Disseny de la instal·lació elèctrica.

10 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 18, 19, 25 i 26/05 HORARI de 16 a 20 h DURADA 16 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 335 € Empresa Adherida - 480 € General - 565 €

DOCENT Lluís Miret. Enginyer Industrial. Consultor

Àrea d’Enginyeries

Elaboració de projectes d’Activitats [ OBJECTIUS ] Aquest curs pretén donar les eines per aplicar criteris correctes a l’hora de determinar la classificació de l’activitat i com redactar els projectes per presentar a l’administració, incloent la resolució de casos pràctics.

Es farà referència a la nova Llei 20/2009 del 4 de desembre, de prevenció i control ambiental de les activitats.

Es veurà com afecten les modificacions de la llei Òmnibus a l’aplicació de la llei LPCA.

[ DIRIGIT A ] Professionals/tècnics del sector interessats en obtenir una visió general i pràctica del procediment d’elaboració, gestió administrativa, i d’autorització d’una activitat.

Enginyers Industrials de recent incorporació en el món de les legalitzacions, i que volen aprendre els conceptes fonamentals necessaris per a l’execució de Projectes d’Activitats i Llicències Ambientals, en qualitat d’assalariats en empreses d’enginyeria o similars.

Enginyers Industrials d’altres sectors de la professió, que pretenen exercir el Lliure Exercici de la professió fent Projectes d’Activitats i legalitzacions, de forma complementària al seu treball habitual

[ PROGRAMA ]

DATES 8, 9, 15 i 16/06 HORARI de 16 a 20 h DURADA 16 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 335 € Empresa Adherida - 480 € General - 565 €

DOCENT Albert Puig. Enginyer Industrial. Consultor

1. Generalitats: Normativa d’aplicació: Llei PCA 20/2009 Llicència Ambiental. Llei 11/2009 d’espectacles públics i activitats recreatives. Llei 3/2010 de prevenció d’incendis. CTE. RSCIEI. RIPCI. Ordenances. Llei 20/91 i Codi d’accessibilitat de Catalunya. Llei 16/2002 Acústica. Altres 2. Classificació de les activitats. Guió de continguts mínims: Norma UNE 157.601. Continguts Memòria Ambiental.

3. Eines disponibles al COEIC per als col·legiats.

4. Codi tècnic de l’edificació. Documents bàsics.

5. Codi d’accessibilitat. Ordenances locals. Prevenció de riscos laborals.

6. Altra documentació tècnica (Projecte acústic, assabentat, permís d’obra menor, o major).

7. Casos pràctics: explicació del contingut de les memòries amb exemples tipus.

Aplicació en cas pràctic 1: Establiment pública concurrència. Aplicació en cas pràctic 2: Petit establiment industrial.

Enginyers Industrials de Catalunya | 11

Àrea d’Enginyeries

Curs pràctic de mesures elèctriques [ OBJECTIUS ] L’objectiu del curs és aprendre a realitzar les mesures elèctriques reglamentàries per a la posta en marxa d’instal·lacions de baixa tensió així com per a les seves verificacions periòdiques i la realització del manteniment d’instal·lacions industrials.

El curs és totalment pràctic, llevat de la primera hora que es realitzarà un repàs teòric de les diferents mesures. Es faran les mesures sobre uns prototips que simularan instal·lacions reals. És molt recomanable que cada alumne porti el seu aparell de mesura, per tal que pugui realitzar les pràctiques amb l’aparell que utilitza habitualment.

DATA 11/06 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

[ DIRIGIT A ] El curs està enfocat a enginyers i/o instal·ladors que realitzen manteniment d’instal·lacions industrials així com verificacions periòdiques d’instal·lacions elèctriques de baixa tensió.

[ PROGRAMA ] 1. Comprovació de diferencials classe AC, A, A [S], Asi i B. Comprovació del temps d’intervenció. Comprovació del corrent d’intervenció. Comprovació de la selectivitat vertical, fins a 3 nivells. Buscar l’avaria d’una instal·lació on salta el diferencial: Aprendre a mesurar corrents de fuita. Proposar diferents solucions. Comprovació de l’encegament d’un diferencial classe AC. Comprovació de l’encegament d’un diferencial classe AC i A. Mesures dels corrents de fuita d’un variador de freqüència.

2. Mesures d’energia i corrent: Mesures de potència i energia. Mesures d’energia reactiva. Mesures d’intensitat amb una pinça amperimètrica. Mesures d’intensitat continua.

3. Mesura d’aïllaments: Mesures d’aïllament de línies de 230/400V. Problemes d’acoblament capacitatiu. Problema molt habitual, l’aparell indica “TENSION DE ENTRADA” . Entendre el problema. Veure les solucions. Mesures d’aïllament en una línia de MTBS. Mesures d’aïllament de terres i parets. Mesura d’aïllament d’una instal·lació.

SEGUEIX PÀGINA SEGÜENT

12 | Enginyers Industrials de Catalunya

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Joan Romans.

Enginyer electrònic. Enginyer Tècnic Telecomunicacions.

Consultor. Linx Enginyeria.

Àrea d’Enginyeries

4. Mesures d’Harmònics: Amb una càrrega que genera harmònics parells. Amb una càrrega que genera harmònics senars. Mesures amb equips TRMS o amb equips RMS de valor mig. Mesures de Potència activa, reactiva, Aparent, FP, i dPF amb harmònics.

5. Mesura del Terra: Mesura del terra d’una instal·lació, per diferents sistemes: Mode Loop: PE, Ra. Mode Earth: 2W i 3W. Mesures del terra de diferents equips ubicats a l’aula. Mesura del terra amb el sistema 3 fils: Entendre el funcionament. Veure com ens afecten la resistència de les piquetes. Comprovació de si fem la lectura correcta o no.

6. Mesura del corrent de curtcircuit: Mesura del corrent de curtcircuit de diferents línies: Mesures en mode Loop: PN i PP. Mesures de curtcircuit mínim i màxim en una línia. Comprovació de si la línia està ben protegida, per xarxes TT/TN/IT. Cas d’una línia curta. Cas d’una línia llarga.

7. Mesura del sentit de rotació de fases: Buscar el sentit de rotació de fases (R,S,T). Connexió d’un motor trifàsic per tal que giri en un sentit determinat.

8. Mesures de continuïtat del conductors de protecció: Calibratge. Mesures de continuïtat d’una instal·lació (prototip). Mesures de continuïtat de xassís metàl·lics ubicats a la mateixa aula. Projector. Preses de terra diferents. Xassís d’impressores.

Enginyers Industrials de Catalunya | 13

Àrea d’Enginyeries

Piping Design. Curs pràctic de disseny i càlcul de canonades en processos industrials [ OBJECTIUS ] La finalitat del curs és poder disposar dels coneixements tècnics teòrics i pràctics usats en el dia a dia dels projectes, extrets de l’experiència i de les millors pràctiques. Coneixements necessaris per al disseny, càlcul i selecció de sistemes de canonades. Cadascuna de les diferents seccions del curs s’abordarà amb exemples pràctics i interactius; d’aquesta forma, al final del curs, els participants seran capaços de dissenyar i calcular aquest tipus de sistemes.

Addicionalment, es farà referència al material “clau” i complementari als diferents mètodes de disseny necessari per a un correcte disseny, càlcul i selecció dels temes esmentats.

Finalment, es lliurarà documentació detallada dels mètodes de disseny, càlcul i selecció; així, els participants disposaran d’una referència per a projectes futurs.

[ DIRIGIT A ] Enginyers superiors i tècnics, professionals lliures, alumnes dels últims anys de carrera, relacionats -o que desitgin fer-ho- amb el càlcul, disseny, selecció, fabricació, seguretat, qualitat i manteniment de sistemes i equips en processos industrials. Les indústries relacionades són, entre unes altres: Mineria, Petroli, Gas, Petroquímica, Energia Nuclear i empreses d’enginyeria relacionades.

[ PROGRAMA ] 1. Introducció 2. Fonaments de Mecànica de Fluids: Pèrdua de pressió / càrrega. Tipus de Flux. Dimensionament de Canonades. Distribució de cabal entre diverses canonades. Consideracions pràctiques de disseny 3. Organització i parts dels codis aplicables. Condicions i criteris de disseny.

Selecció d’accessoris: Brides d’acord a la seva aplicació. colzes, Tes, Maniguets. Aïllaments de canonades 4. Consideracions sobre arranjaments de canonades 5. Disposició general i Layout de plantes 6. Pòrtics i Pipe racks 7. Connexió de canonades a diferents equips 8. Càlcul d’espessors: ASME B31.1 / B31.3 / B31.4 / B31.8 9. Càlcul de derivacions 10. Fonaments de Flexibilitat: Disseny mecànic. Dilatació de canonades.

Selecció de suports. Juntes d’Expansió 11. Descripció de programes de càlcul 12. Bibliografia de referència

14 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATA 17 i 18 /06 HORARI de 9.30 a 18.30 h DURADA 16 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 375 € Empresa Adherida - 540 € General - 635 €

DOCENT Javier Tirenti.

Enginyer Mecànic i Màster en Administració d’Empreses.

Arveng consulting.

Àrea d’Energia

Enginyers Industrials de Catalunya | 15

Àrea d’Energia

SmartEnergy. Un pas més a la gestió energètica [ OBJECTIUS ] El concepte d’SmartEnergy sorgeix com a evolució de la gestió energètica, una de les bases de qualsevol projecte d’eficiència energètica per conèixer comportaments, analitzar viabilitats així com estimar i fer el seguiment de l’impacte de qualsevol mesura aplicada i de l’explotació de les instal·lacions.

L’SmartEnergy focalitza esforços en obtenció de comportaments a partir de la definició de models matemàtics de comportament, evolució d’indicadors de situació i d’impacte.

El curs es centrarà en identificar els principals indicadors a definir en els diferents usos energètics d’un edifici, així com en l’obtenció de models matemàtics que permetin preveure corbes de consum i avaluar impactes de mesures d’eficiència.

DATES 17/04 HORARI de 9 a 14 h DURADA 5h

[ DIRIGIT A ] Professionals amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics,...

[ PROGRAMA ] 1. Què és SmartEnergy? Abast. Tecnologies associades. Dades com a base de coneixement 2. Indicadors de comportament energètic. Per usos: ACS, climatització, il·luminació, motors. Per font energètica: electricitat, gas natural, eòlica. Per tipologia de client: hotel, hospital, oficina, escola.

3. Modelització energètica. Com obtenir models matemàtics? Què expliquen?

Com interpretar els models matemàtics? Com es calibren?

4. Usos i aplicacions. Obtenció de corbes de comportament. Previsió d’escenaris.

Avaluació d’impactes.

16 | Enginyers Industrials de Catalunya

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 105 € Empresa Adherida - 150 € General - 175 €

DOCENT Margarida Plana. Enginyera Industrial. Directora General d’Eoenergia, SL

Àrea d’Energia

Curs pràctic d’avaluació i seguiment continu d’estalvis energètics [ OBJECTIUS ] El seguiment dels estalvis energètics s’ha convertit en un aspecte clau dels projectes d’eficiència energètica. El mercat ha evolucionat cap a projectes en què es busca demostrar els estalvis d’una manera més pràctica i adaptada a la realitat de cada projecte, fugint de valors teòrics.

Aquest canvi implica la definició de metodologies de seguiment energètic continu que permeti comparar els consums energètics en diferents casuístiques i, per tant, identificar la realitat dels impactes aconseguits amb la implantació i explotació del projecte.

L’objectiu del curs és definir una metodologia en la definició d’un pla d’avaluació i seguiment continu dels estalvis energètics. Aquesta definició es farà sobre casos pràctics.

[ DIRIGIT A ] Professionals amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica en el sector terciari, incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics...

[ PROGRAMA ] 1. Definició pla de quantificació i seguiment d’estalvis. Aspectes clau. Metodologies existents.

2. Disseny del pla de quantificació i seguiment d’estalvis. Estructura. Metodologia.

3. Relació amb els càlculs de viabilitat del projecte. Conceptes clau per a l’anàlisi de viabilitat. Anàlisi de sensibilitat. Aplicació sobre casos d’exemple – Mòdul pràctic. Presentació d’ exemples de mesures de millora en edificis de diferents tipologies de terciari. En cada cas:Identificació indicadors.

Metodologia de quantificació i seguiment. Validació d’estalvis.

DATES 12, 13 i 14/05 HORARI de 16 a 20 h DURADA 12 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

DOCENTS Margarida Plana. Enginyera Industrial. Directora General d’Eoenergia, SL

Enginyers Industrials de Catalunya | 17

Àrea d’Energia

Enllumenat públic exterior sostenible: Servei, energia, economia i contaminació lumínica [ OBJECTIUS ] L’enllumenat es un servei al ciutadà , que millora la seva activitat, dona seguretat i dona bellesa a l’entorn de la ciutat. El paisatge urbà te una component funcional i estètica a tenir en compte dintre de tot els seus anàlisis.

La visió pluridisciplinar i general que es planteja te en compte els aspectes de servei (nivells, uniformitats, disseny..), mediambientals (contaminació lumínica, energia) , econòmics (inversió, pay-back, gestió i explotació), administratiu, però sobretot i essencialment luminotècnic. Aquesta anàlisi de les instal·lacions d’enllumenat es realitza des de diferents focus: Els sistemes d’enllumenat, el projecte, la gestió d’una ciutat i el manteniment i control.

[ PROGRAMA ] 1. Bases i principis: Bases: Fonts de llum, lluminàries, equips... Reglamentació: RD1890/2008, projecte de decret GENCAT, altres. Normativa i altres recomanacions actuals. Visió mesòpica, últimes tendències en contaminació lumínica.

2. Projecte luminotècnic. Requeriments i prescripcions: Nivells mínims, màxims, mitjos, verticals, semicilíndrics, uniformitats, enlluernaments, etc.

Càlcul i casos pràctics:Espai públic 1: carrer. Espai públic 2: trànsit vianants.

Façana.

3. Documents de millora i control: La gestió municipal de l’enllumenat.

Auditoria energètica. Pla d’adequació de contaminació lumínica. Pla Director d’Enllumenat. Cas pràctic d’anàlisi: Enllumenat a Talavera de la Reina.

4. Sistemes de control i mesura de la qualitat del servei: La qualitat del servei a l’enllumenat públic. Mesures lumíniques:Mesures a carrer: Mètode dels 9 punts. Càmera fotogràfica calibrada. Luminancímetre. Luxòmetre mòbil.

Casos pràctics: Mesures a carrer.

5. Eines per a la inversió: El projecte executiu: Contingut i necessitats.

Formes de contractació per a la inversió. El concurs i plecs de condicions.

18 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 19, 21, 26 i 28/05 i 2/06 HORARI de 16 a 20 h DURADA 20 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 400 € Empresa Adherida - 580 € General - 690 €

NOTA Es necessari disposar d’un ordinador a la segona sessió

DOCENT Manuel Garcia Gil. Professor.

Dpt. de Projectes d’Enginyeria.

Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Àrea d’Energia

Quantificació i seguiment d’estalvis tèrmics.

Mètodes de càlcul [ OBJECTIUS ] L’objectiu del curs de formació és posar de manifest la importància d’una bona avaluació i seguiment dels estalvis energètics en qualsevol projecte d’eficiència energètica i d’implantació, tant en cas de projectes de claus en mà com en projectes sota el model ESE. En aquest sentit, s’aprofundirà en el càlcul dels estalvis de diferents mesures de millora energètica, identificant-ne els indicadors clau per avaluar-los.

[ DIRIGIT A ] Professionals amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica, energies renovables i de serveis energètics incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics...

[ PROGRAMA ] 1. Identificació dels principals punts crítics del consum tèrmic (en diferents sectors) a nivell de: Generació. Distribució. Punt final. Control i gestió.

2. Principals mesures de millora del consum tèrmic aplicades (per diferents sectors):Sistemes i equips. Tecnologies disponibles al mercat.

3. Identificació de la normativa a considerar.

4. Quantificació i seguiment: Importància de la quantificació i el seguiment dels estalvis. Metodologies de quantificació dels estalvis aconseguits amb diferents mesures de millora del consum tèrmic. Protocols d’avaluació i seguiment dels estalvis.

5. Implicació en les garanties dels projectes de serveis energètics.

DATES 22/05 HORARI de 9 a 14 h DURADA 5h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 105 € Empresa Adherida - 150 € General - 175 €

DOCENT Margarida Plana. Enginyera Industrial. Directora General d’Eoenergia, SL

Enginyers Industrials de Catalunya | 19

Àrea d’Energia

SmartCities: El rol del vector energètic [ OBJECTIUS ] En l’actualitat, el desenvolupament de les Smartcities centra molts dels estudis d’investigació i aplicacions industrials. Busquen optimitzar la infraestructura existent a les ciutats, les xarxes, i el comportament urbà a través de la implementació i l’ús de les xarxes digitals. Ciutats que fan servir tècniques d’optimització ja han presentat millores en l’eficiència energètica, l’ús de l’aigua, la congestió viària, i moltes altres àrees.

Aquest curs es centrarà en quin rol està jugant el vector energètic en tots aquests desenvolupaments. En què s’està treballant? Quin tipus de tecnologies i conceptes s’estan aplicant?

[ DIRIGIT A ] Professionals amb inquietuds en projectes de smartcities. En concret amb aquells interessats en el desenvolupament del vector energètic en aquest entorn.

[ PROGRAMA ] 1. Vector energètic en smartcities. Concepte smartcity. Aspectes clau del vector energètic 2. Generació i emmagatzematge energètic. Generació combinada de calor i electricitat. Energies renovables. Emmagatzematge energètic 3. Infraestructura energètica. Eficiència en xarxa. Smartgrids 4. Edificis i carrers intel·ligents i sostenibles (edificis, enllumenat públic, semàfors,...). Mesures d’eficiència energètica. Energies renovables. Smartmeters.

Automatització segons entorn 5. Transport i mobilitat. Mesures d’eficiència energètica. Transport públic i flotes municipals. Connexió vehicle privat amb la xarxa. Automatització segons entorn (trànsit, senyalitzacions,...)

6. Exemples d’aplicació en altres ciutats

20 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 19/06 HORARI de 9 a 14 h DURADA 5h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 105 € Empresa Adherida - 150 € General - 175 €

DOCENT Margarida Plana. Enginyera Industrial. Directora General d’Eoenergia, SL

Àrea de Construcció

Enginyers Industrials de Catalunya | 21

Àrea de Construcció

Gestor energètic d’edificis [ OBJECTIUS ] L’objectiu del curs és formar tècnics i / o personal que s’encarrega de la gestió i manteniment dels edificis, en les competències del gestor energètic , en el coneixement del perfil de consum de l’edifici per a la posterior detecció d’ineficiències energètiques, per reduir el consum d’energia i les despeses associades, millorant d’aquesta manera la competitivitat de les empreses i donant valor afegit a l’immoble.

De tots els àmbits d’actuació del gestor energètic aquest curs vol posar l’accent en el diagnòstic energètic i coneixement del consum d’energia segons usos.

[ PROGRAMA ] 1. Marc normatiu. Plantejament de l’exercici de comprensió de la matèria 2. Sistema de gestió energètica. Avantatges de la integració del sistema de gestió energètica. El gestor energètic. Requisits del gestor energètic. Funcions principals del gestor energètic. Eines del gestor energètic. Fases d’un sistema de gestió de la energia: Planificació. Implementació. Seguiment i verificació.

Millora continua.

3. L’Auditoria Energètica. Tipologia d’estudis energètics. Estudi energètic bàsic.

Auditoria energètica. Fases i continguts de l’auditoria energètica: Obtenció de dades. Revisió de la documentació. Visita al centre. Anàlisi energètic de l’estat actual. Anàlisi econòmic de l’estat actual. Definició de la situació de referència. Anàlisi energètic i econòmic de la proposta de millora. Realització de l’informe final de l’auditoria energètica. Dades necessàries per realitzar una auditoria energètica: Dades administratives. Dades sobre l’ús. Dades referents a l’edifici. Dades de les instal·lacions elèctriques. Dades sobre la instal·lació d’enllumenat. Dades sobre les instal·lacions de climatització. Dades sobre les instal·lacions d’ACS. Dades sobre els processos productius. Exposició d’una auditoria energètica d’exemple.

4. Procediment per a una gestió energètica bàsica. Diagnosi: Descripció dels consums de subministres energètics. Distribució dels consums segons usos.

Exemple. Propostes de mesures d’estalvi. La monitorització de consums.

Exemples de comportament energètic d’equipaments mitjançant l’observació de les corbes de consum.

5. Principals mesures d’estalvi vinculades a la gestió energètica: Mesures d’eficiència energètica relacionades amb l’ús i manteniment. Mesures d’eficiència energètica relacionades amb l’envolupant de l’edifici. Mesures d’eficiència energètica relacionades amb les instal·lacions de climatització. Mesures d’eficiència energètica relacionades amb les instal·lacions d’enllumenat.

22 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 4, 5, 6 i 7/05 HORARI de 16 a 20 h DURADA 16 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 335 € Empresa Adherida - 480 € General - 565 €

DOCENT Sergi Pérez. Greenstorm Sostenibilitat Energètica, SL

Àrea de Construcció

Edificació sostenible [ OBJECTIUS ] Les previsions demogràfiques mundials a l’horitzó 2050 suposen una gran demanda edificatòria, sobretot a les ciutats. La demanda de materials i recursos naturals comportarà importants impactes ambientals que cal limitar per evitar l’acceleració del canvi climàtic. Des de l’Arquitectura i l’Enginyeria hem de donar respostes a aquests reptes.

L’objectiu del curs és proporcionar els coneixements bàsics per projectar edificis amb criteris de sostenibilitat. Alhora constitueix una preparació orientada a l’obtenció d’acreditacions oficials per a la certificació d’edificis sostenibles.

Aquest curs que consta de 6 mòduls permet inscriure’s en un ó més mòduls sense ser necessària l’assistència a tot el curs.

DATES 7, 14, 21 i 28/05 i 4 i 11/06 HORARI de 16 a 20 h DURADA 24 h

[ PROGRAMA ] 1. Mòdul 1. Disseny Integrat de Projectes. Objectius de la Unió Europea per al canvi climàtic i l’energia. Valor afegit i rendibilitat dels projectes sostenibles.

Certificacions energètiques i de sostenibilitat. Confort i Qualitat Ambiental Interior. Standards Ashrae 2. Mòdul 2. Arquitectura i Urbanisme Sostenibles. Impactes ambientals del sector de la construcció. Eines col·laboratives de disseny. Aspectes arquitectònics bàsics: arquitectura bioclimàtica i sistemes passius. Unitats ecourbanes autosuficients. Optimització de recursos: Aigua i materials.

3. Mòdul 3. Mètodes d’avaluació de la sostenibilitat. Anàlisi del cicle de vida: Etapes, Metodologia, Indicadors. Sostenibilitat dels materials de Construcció.

Optimització de l’ús de l’aigua.

4. Mòdul 4. Instal·lacions Eficients i Sistemes Energètics Sostenibles.

4.1 Instal·lacions eficients. Ventilació, Enllumenat, Calefacció i Climatització. Conceptes bàsics de transferència de calor. Càrregues tèrmiques: sensibles i latents. Dimensionat i Simulació.

4.2 Sistemes Energètics Sostenibles. Balanç energètic estructurat. Control – BMS - Building Management Systems. Sistemes actius. NZEB Net Zero Energy Buildings. Directives Europees. Lleis estatals, autonòmiques i municipals 5. Mòdul 5. Posta en Servei, Manteniment i Gestió. Commissioning de les instal·lacions i sistemes. Gestió d’Assegurament de la Qualitat. Pla d’explotació de l’edifici: Manteniment i gestió d’actius. Pla de gestió energètica i ambiental.

6. Mòdul 6. Certificacions d’Edificació Sostenible. Casos pràctics LEED i DGNB.

MATRÍCULA CURS Col·legiat/Associat - 540 € Empresa Adherida - 675 € General - 795 €

MATRÍCULA PER MÒDUL Col·legiat/Associat - 95 € Empresa Adherida - 140 € General - 165 €

DOCENTS Coordinador: Francesc Bonvehí. Enginyer Industrial.

Membre de la Comissió de Construcció del COEIC. Eulàlia Figuerola. Arquitecte.

Green Building Council d’Espanya. Eva Cuerva.

Dra. Enginyera Industrial.

Membre de la Comissió de Construcció del COEIC. Antoni Garcia. Enginyer Tècnic Industrial.

Membre del Grup de Treball d’Eficiència Energètica del COEIC. Vicenç Puigdelloses. Enginyer Industrial. Membre Taula de DGNB. Amb la col·laboració d’IDOM.

Enginyers Industrials de Catalunya | 23

Àrea de Construcció

Mesures low cost per millorar l’eficiència energètica del sector terciari [ OBJECTIUS ] Per arribar als objectius marcats en la nova directiva d’eficiència energètica, cal implicar a tots els sectors en la reducció del consum energètic. Així mateix, i donant resposta a la realitat actual de moltes empreses en quant a limitació de les inversions, el curs es centrarà en la proposta i anàlisi de mesures de millora energètica realistes en la situació econòmica actual.

L’objectiu del curs de formació, doncs, és posar de manifest millores energètiques per als edificis del sector terciari a partir de mesures que no tinguin grans inversions associades.

[ DIRIGIT A ] Professionals amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics,...

[ PROGRAMA ] 1. Identificació dels principals punts crítics del consum energètic en diferents subsectors del sector terciari. A nivell de: 1.1 Generació 1.2 Distribució 1.3 Punt final 1.4 Control i gestió 2. Principals mesures low cost per a la millora del consum (per diferents subsectors del sector terciari) 2.1 Sistemes i equips 2.2 Tecnologies disponibles al mercat 3. Impactes de les mesures 3.1 Estalvis energètics, econòmics, emissions,...

3.2 Inversió i costos d’explotació 3.3 Altres aspectes tècnics d’implantació i d’explotació 4. Exemples d’aplicacions

24 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 05/06 HORARI de 9 a 14 h DURADA 5h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 105 € Empresa Adherida - 150 € General - 175 €

DOCENT Margarida Plana. Enginyera Industrial. Directora General d’Eoenergia, SL

Ă€rea de Seguretat i Medi Ambient

Enginyers Industrials de Catalunya | 25

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Prevenció i seguretat en matèria d’incendis.

Elaboració de projectes i normativa tècnica [ OBJECTIUS ] L’objectiu del curs és donar a conèixer l’incendi, els detalls d’aplicació de la Llei 3/2010, la seva normativa de desplegament i la normativa tècnica complementària (ITC’s) de prevenció i seguretat en matèria d’incendis en establiments, activitats, infraestructures i edificis. CTE-DB.SI i RSCIEI.

[ PROGRAMA ] 1.

2.

3.

4.

L’incendi; inici, desenvolupament i afectació als edificis.

CTE DBSI; Exemple d’aplicació en usos comercials.

RSCIEI. Exemple d’aplicació en usos industrials.

Llei 3/2010 de la Generalitat de Catalunya; Instruccions Tècniques Complementàries (SP-sèrie 100).

DATES Del 13 al 16/04 HORARI de 16 a 20 h DURADA 16 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 335 € Empresa Adherida - 480 € General - 565 €

DOCENTS Enginyers i arquitectes experimentats en revisar llicències i autoritzacions en matèria de seguretat contra incendis.

COORDINADOR Miquel Rejat. Investigador de sinistres. Cos de Bombers de la Generalitat de Catalunya.

26 | Enginyers Industrials de Catalunya

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Curs pràctic d’elaboració de Plans d’Emergència [ OBJECTIUS ] L’objectiu d’aquest curs, de caràcter eminentment pràctic, és proporcionar els coneixements i/o metodologies pràctiques als assistents per ajudar-los a: • • •

• • • • • •

Realitzar un Pla d’Emergència en tot tipus d’activitats NO AFECTADES pel decret 82/2010.

Proposar mitjans de protecció a instal·lar en l’empresa amb la finalitat de minimitzar les conseqüències d’una possible emergència.

Desenvolupar accions formatives per a tot el personal involucrat, sigui amb una assignació determinada en el Pla d’emergència i/o personal intern i extern que no tenen una assignació específica però que estan involucrats també en l’evacuació i/o confinament davant una possible emergència.

Identificar i calcular de forma pràctica els factors influents en la realització d’un Pla d’Emergència.

Classificar les emergències.

Desenvolupar normes i procediments per ser utilitzades en la implementació del Pla d’Emergència.

Identificar i avaluar escenaris possibles de riscos que influenciaran en l’elaboració del Pla d’Emergència.

Elaborar les consignes identificades en el Pla d’actuacions en cas d’emergència.

Implantar i mantenir el Pla d’emergència en l’empresa

Aquest curs s’enfoca a la quantitat enorme d’empreses i/ o activitats que NO HAN DE FER UN PAU i, necessiten elaborar Normes d’emergència eficaces. Amb aquest curs NO S’EXIMEIX A les EMPRESES AFECTADES PEL DECRET 82/2010 de realitzar el corresponent PAU per un(a) Tècnic(a) competent acreditat(a) per la Generalitat.

[ DIRIGIT A ] El curs està dirigit a professionals que exerceixin activitats relacionades amb la seguretat industrial en les seves empreses així com a altres professionals d’empreses de serveis que realitzin activitats relacionades amb l’elaboració i/o implantació de Plans d’Emergència .També el curs està dirigit a tècnics de prevenció tant propis com a aliens.

DATA 16/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Rafael Olivares.

Enginyer Industrial.

Tècnic Superior en Prevenció de Riscos Laborals (Especialitats Seguretat en el treball, Ergonomia i Psicosociologia Aplicada i Higiene Industrial). Consultor i formador en PRL.

SEGUEIX PÀGINA SEGÜENT

Enginyers Industrials de Catalunya | 27

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

[ PROGRAMA ] 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Objectius del Pla d’Emergència.

Classificació de les emergències.

Contingut d’un Pla d’Emergència.

Avaluació i anàlisi de riscos: El comportament de les persones. Comportament individual i col·lectiu. Focus de perill. Inventari de riscos: Ubicació de l’empresa i entorn. Activitats. Característiques constructives. Instal·lacions de serveis auxiliars. Reacció i resistència al foc dels materials. Mètodes d’avaluació del risc d’incendi Mitjans de protecció: Classificació dels focs. Classificació i aplicacions dels agents extintors (Agents gasosos, agents líquids, Agents sòlids). Extintors portàtils. Boques d’incendi equipades (BIE). Hidrants. Equips de detecció.

Instal·lacions automàtiques. Mitjans de protecció passiva: Senyalització, Il·luminació d’emergències, Il·luminació de seguretat, Il·luminació de reemplaçament. Plànols de situació “Vostè està aquí”. Programa de manteniment dels mitjans.

El Pla d’emergència personalitzat de l’empresa. Tipus d’emergència. Equip humà d’intervenció. Organització per a casos d’emergència i responsabilitats.

Equips de primera intervenció. Equips de segona intervenció. Equips d’emergència fora de la jornada laboral. Equips de vigilància fora de la jornada laboral. Sistemes d’avís. Vies d’evacuació. Punts de reunió. Plànols de situació dels mitjans de protecció. Pla d’actuacions en cas d’emergència, exemples.

Temps previs a les actuacions. Llista de telèfons d’emergència. Comprovació dels equips de protecció. Arxius vitals per a l’empresa.

Implantació del Pla d’Emergència. Responsabilitat. Programa d’implantació.

Pla de formació. Programa de Manteniment. Simulacres d’Emergència. Recerca de sinistres.

Primers auxilis. Missió dels primers auxilis. Pautes d’actuació. Formació del personal designat.

28 | Enginyers Industrials de Catalunya

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Maquinària relacionada amb atmosferes potencialment explosives [ OBJECTIUS ] El Reial decret 681/2003, en vigor des de l’1.7.2003, transposició de la directiva 1999/92/CE sobre treball en zones amb atmosferes potencialment explosives, en el seu article 8 apartat f), diu que el document de protecció contra explosions ha de demostrar, entre altres coses: “f) Que s’han adoptat les mesures necessàries, de conformitat amb el Reial decret 1215/1997, perquè els equips de treball s’utilitzin en condicions segures.”

DATES 21/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar)

En acabar el curs els assistents han de ser capaços d’entendre i donar resposta a les següents preguntes: Puc mantenir, sense preocupar-me més d’ella, una màquina que abans de l’1.7.2003 estava treballant en una zona classificada ATEX? I si la seva posada en servei és posterior a l’1.7.2003?

O hauria de fer “alguna cosa” per mantenir-les treballant a la zona ATEX? Aquest “alguna cosa” en què consisteix?

O hauria de comprar una màquina nova amb marcat CE per la directiva 94/9/CE? Una màquina que manegi substàncies inflamables susceptibles de poder originar una explosió.

Ha de declarar que compleix també la directiva 94/9/CE? O simplement ha de resoldre els riscos d’explosió sota l’òptica de la directiva de màquines, 2006/42/CE? Dona igual si l’atmosfera potencialment explosiva que entra en contacte amb la màquina està generada pel procés d’aquesta o per un altre equip de treball diferent?

Si qui origina l’atmosfera explosiva és la pròpia màquina, el fabricant ha de fer una classificació de zones a l’interior de la màquina?

Però en definitiva, què cal fer en els diferents casos en què equips de treball hagin de treballar en zones classificades ATEX o en contacte amb atmosferes explosives pròpies?

DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Alfons de Victoria.

Enginyer Industrial.

Consultor.

També han de ser capaços de decidir quines mesures tècniques cal incorporar a l’equip de treball (si és que cal incorporar alguna) i com justificar-les en el Document de Protecció contra Explosions. Comprovar si les mesures tècniques previstes s’han incorporat correctament.

SEGUEIX PÀGINA SEGÜENT

Enginyers Industrials de Catalunya | 29

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

[ DIRIGIT A ] (Sempre que es tracti de maquinària destinada a utilitzar substàncies inflamables o a treballar en una zona classificada ATEX) Responsables de producció i enginyeria d’usuaris de maquinària industrial.

Fabricants de maquinària.

Enginyeries que assessorin als usuaris i fabricants de maquinària. Responsables i tècnics de prevenció de riscos laborals. Usuaris en general de maquinària industrial.

Responsables de manteniment.

[ PROGRAMA ] 1. Marc legal aplicable. La Directiva de Màquines i el requisit essencial de seguretat i salut 1.5.7. Les directives ATEX de fabricant i usuari (94/9/CE i 1999/92/ CE). El reglament CE 765/2008. Les normes harmonitzades. Recomanacions en les Guies d’aplicació de la Comissió Europea.

2. Fuentes d’ignició en un equip no elèctric. Fuentes d’ignició més freqüents en la indústria. Altres fonts d’ignició. Identificació de fonts d’ignició.

3. Criteris d’actuació en les diferents normes: Les zones classificades ATEX. La Norma EN 1127-1. La Norma EN 13463 i les seves principals parts: Part 1Requisits i metodologia bàsica; Part 5- Seguretat constructiva. Part 6- Control de fonts d’ignició; El IPL (nivell de prevenció de la ignició); Part 8- Immersió en líquid. Les altres parts de la Norma EN 13463.

4. Cas pràctic: equip de treball en una atmosfera potencialment explosiva. Plantilla proposada per documentar la solució. Llista de comprovació d’actuacions necessàries. Selecció de mesures tècniques.

30 | Enginyers Industrials de Catalunya

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Ruixadors automàtics [ OBJECTIUS ] La importància de les instal·lacions de ruixadors automàtics per a la protecció de persones i tot tipus de riscos (continent i contingut) fa indispensable el coneixement de la seva tecnologia de disseny i de la normativa aplicable.

DATES 27 i 28/04

El propòsit del curs és introduir els conceptes bàsics que facin possible abordar la protecció contra incendis amb ruixadors automàtics en les seves facetes de disseny, elecció de components, instal·lació i proves.

HORARI de 16 a 20 h

[ PROGRAMA ] 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Normativa aplicable Classificació d’usos, classe de riscos i tipus de sistemes Criteris de disseny Tipus i distribució de ruixadors Càlculs hidràulics fonamentals Exemples d’aplicació

DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 265 € General - 310 €

DOCENT Rossend Durany.

Enginyer Industrial.

Consultor

Enginyers Industrials de Catalunya | 31

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Abastament d’aigua i xarxes generals d’incendi [ OBJECTIUS ] Aquest curs forma part d’una sèrie de cursos interrelacionats que en la seva totalitat donen a conèixer amb detall les bases per a un correcte disseny i instal· lació de sistemes de protecció contra incendis, amb la presentació i discussió de casos pràctics. La utilització de la normativa UNE actualitzada i els reglaments vigents, C.T.E. , R.S.C.I.E.I. 2267/04, R.I.P.C.I. 1942/93 i M.I.E.-APQ1 seran les eines bàsiques d’un curs complet dividit en 4 fases.

[ PROGRAMA ] 1.

2.

3.

4.

Reserves d’aigua contra incendis: tipologia.

Equips de bombeig contra incendis: definició, disseny de sales de bombes.

Xarxes de distribució: hidrants, bie(s), columna seca, disseny de xarxes.

Exercicis i discussió de casos pràctics.

DATES 8 i 9/06 HORARI de 16 a 20 h DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 185 € Empresa Adherida - 265 € General - 310 €

DOCENT Rossend Durany.

Enginyer Industrial.

Consultor

32 | Enginyers Industrials de Catalunya

Àrea de Gestió

Enginyers Industrials de Catalunya | 33

Àrea de Gestió

Comunicació per a enginyers [ OBJECTIUS ] L’acció formativa inclou: Dinàmiques de creació de clima, dinàmiques d’impacte, role plays, material audiovisual, activitats pràctiques i generació de plans d’acció.

El taller, que es pot realitzar de forma aïllada sense que es vegi compromès el seu aprofitament, forma part d’un cicle “Noves competències relacionals pels enginyers adequades al context actual” que es completarà amb els tallers “Construir relacions poderoses en el món de la enginyeria”, “Lideratge i treball en equip de l’enginyer” i “Fonaments de Coaching per a enginyers”.

[ DIRIGIT A ] Persones que desitgen aconseguir un augment en la satisfacció dels seus resultats professionals i de les seves condicions laborals a traves d’una gestió relacional adequada al context actual; i més concretament amb la presa de consciència, reflexió i implementació de millores en les seves habilitats comunicatives.

[ PROGRAMA ] 1. Claus de la comunicació. Distorsions. Actors. Què entenem per comunicació i la seva importància en un món eminentment relacional com és el de l’enginyer i la seva professió.

2. Conèixer-me. Conèixer als altres. Qui soc jo davant els altres? Què comunico de mi? Autopercepció i autodiagnòstic. Qui són els altres per mi? Què vull comunicar?

3. La comunicació assertiva. Què és l’assertivitat. Comunicació assertiva vs comunicació passiva. Comunicació assertiva vs comunicació agressiva. Saber dir que no. La necessitat de l’equilibri comunicatiu amb els diferents actors de la vida professional i personal de l’enginyer amb el objectiu de potenciar el seu èxit.

4. Tècniques comunicatives. Des d’on comunicar. El llenguatge no verbal i paraverbal. La presència. L’escolta. Els silencis. La pregunta. El feedback. Treball de les diferents tècniques comunicatives per a comunicar de manera més efectiva i satisfactòria professional i personalment.

5. Plans d’acció

34 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATA 14/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENTS Guillem Boira.

Enginyer Industrial (UPC) i Llicenciat en Psicologia (UOC).

Master en Coaching Executiu Personal (UPF).

Consultor, formador i coach.

Isabel Nogueroles.

Llicenciada en Administració i Gestió d’Empreses (UB).

Postgrau en Direcció, Organització i RRHH. Desenvolupament Organitzacional (GR Institute Tel Aviv). Practioner, Master i Trainer PNL. Consultora, formadora i coach.

Àrea de Gestió

Gestió de projectes informàtics [ OBJECTIUS ] L’objectiu del curs és que l’alumne disposi dels coneixements i la pràctica necessaris per dur a terme projectes de tot tipus i dimensió. Mitjançant l’acció formativa l’alumne aplicarà els coneixements, eines i tècniques de gestió enfocats cap a la planificació, execució, seguiment, control i tancament de projectes.

L’acció formativa proporciona als alumnes els conceptes teòrics de la gestió de projectes i tots els coneixements necessaris per dur a terme la implementació de projectes.

En finalitzar el curs, l’alumne disposarà d’uns plens coneixements sobre la Gestió de Projectes, com dur-los a terme i quina problemàtica es pot trobar en ells, tant en la seva planificació i/o programació com en la gestió dels recursos humans que participen en ell.

DATES 20, 22, 27 i 29/05 HORARI de 16 a 20 h DURADA 16 h

Els objectius essencials de l’acció formativa són: • • • •

Introduir els conceptes de Projecte i de Gestió de Projectes, utilitzats en el PM (Project Management) i PMI (Project Management Institute).

Mostrar les eines i tècniques més utilitzades, enfocades cap a la selecció, planificació, execució, seguiment, control i finalment tancament.

Consolidar els coneixements adquirits mitjançant l’execució pràctica de casos reals de projectes informàtics L’objectiu final de l’acció formativa serà el d’aplicar les nocions apreses en la realització de projectes tenint en compte tots els paràmetres que ho integren.

[ PROGRAMA ] 1. Introducció. Processos i Projectes. Què són? Per a què serveixen? Què els diferencia?

2. Projectes. 2.1 Conceptes i instruments principals del Project Management (PM) i del Project Management Institute (PMI). Paràmetres. Cost. Temps.

Especificacions. Cicle de Vida d’un Projecte (CVP). 2.2 Identificar activitats bàsiques. Selecció. Mapa de projectes. Criteris. 2.3 Definició. Què abasta i quins objectius té. 2.4 Organització. Qui participa. 2.5 Planificació. Mapa i descomposició en activitats. Corba d’experiència. Camí / Camí crític.

Diagrama de Gantt i de Xarxa (Pert). gestió del risc. 2.6 Seguiment i control.

Definició de Fites. Desviacions i/o replanificació 2.7 Informes. Comparar real amb previst. 2.8 Revisió d’estat. Reunions. 2.9 Finalització. Reunió de tancament.

3. Errors i causes comunes de fracassos en projectes.

4. Casos Pràctics i Exercicis.

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 335 € Empresa Adherida - 480 € General - 565 €

DOCENT Salvi Hernández.

Llicenciat en Informàtica.

PDG per IESE. MBA Executive per EAE. Soci-Director de Sigma Consulting Asociados - Arekia.

Enginyers Industrials de Catalunya | 35

Àrea de Gestió

Nova ISO/DIS 9001:2015. Canvis respecte a la norma ISO 9001:2008 [ OBJECTIUS ] Al maig de 2014 es va publicar el document oficial DIS (Draft ) ISO/DIS 9001:2015.

L’expectació generada en l’edició del citat document ha dut a terme la formalització del present curs en el qual, sempre en referència al document ISO/DIS 9001:2015, s’avancen les previsibles noves orientacions i canvis sobre l’anterior document ISO 9001:2008.

L’assistència al mateix permetrà a les persones i organitzacions avançar-se en l’adequació del seu sistema de gestió.

Com a punts a destacar assenyalar la nova estructura d’alt nivell “HLS” que també presentaran a partir d’ara les noves normes ISO 14001:2015, entre d’altres. Tanmateix val destacar, de la citada norma, els punts tals com Context de l’organització, l’Orientació a Riscos, Lideratge i Comunicació....

L’objectiu del curs és donar a conèixer els diferents canvis previstos en la futura versió de norma ISO 9001:2015 per poder adaptar un sistema de gestió de la qualitat segons l’actual versió ISO 9001:2008 mitjançant casos pràctics.

[ PROGRAMA ] 1. Nova Estructuració HLS ; compatibilitat i integrabilitat amb altres sistemes de gestió.

2. Enfocament basat en el risc (juntament amb enfocament basat en processos) 3. Context. Factors externs i interns.

4. Definició dels diferents Stakeholders.

5. Identificació de riscos.

6. Planificació d’accions per gestionar els riscos i oportunitats.

7. Coneixements organitzatius.

8. Competència.

9. Lideratge i Comunicacions. Informació documentada.

10. Gestió per Processos 11. Propietats pertanyents a proveïdors 12. Activitats posteriors al lliurament.

13. La Direcció estratègica al punt de la norma. Revisió per la Direcció.

14. Procés de migració des de ISO 9001:2008.

15. Correspondència ISO 9001:2015 amb ISO 9001:2008.

16. Vinculacions amb altres Normes: ISO 31.000 Gestió del risc, ISO 22.310 Continuïtat de Negoci.

36 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATA 22/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENTS Josep Ma. Cluet.

Enginyer Industrial.

Responsable de Qualitat i Medi Ambient de la Fundació Formació i Treball. David Díaz.

BSI British Standard I, Group Iberia, S.A.U. North East Country Manager.

Miguel A. Estruga.

Enginyer Industrial.

Maastricht Consultants.

Consultor en SG de riscos, Qualitat Medi ambient, i Planificació Estratègica.

Membre del Comitè Tècnic TCN -307 Risk Management.

Maria Eugenia Mir. Bureau Veritas Certificatión.

Certification Regional Manager for Catalonia, Aragon and Baleares.

Àrea de Gestió

Gestió de la productivitat a l’empresa [ OBJECTIUS ] La participació en aquest curs li permetrà disposar dels coneixements necessaris per desenvolupar amb èxit la gestió de la direcció de la producció del conjunt d’obres de qualsevol empresa contractista, tant des d’un punt de vista d’anàlisi de costos, com de les habilitats directives pròpies d’aquest lloc de treball, per tal d’aconseguir els compromisos empresarials previstos, juntament amb l’equip de Caps d’Obra o Tècnics al seu càrrec.

També es desenvolupen sistemes de gestió per conèixer en profunditat la rendibilitat, la productivitat i la comprabilitat dels projectes i obres, per ser competitius davant la competència. Per a això s’exposarà el Mètode d’Anàlisi de Nivell, creat per ORGANIZE Enginyers Consultors per aconseguir un millor control de l’entorn productiu.

El curs es transmet des d’un enfocament pedagògic, de debat i de diàleg, a través de la teoria, el brainstorming i la resolució de dos casos.

[ DIRIGIT A ] Tècnics: enginyers, arquitectes, enginyers tècnics, arquitectes tècnics, etc. que tenen una necessitat especialitzada en l’àmbit de la gestió analítica de les obres, especialment aquells que exerceixen la seva professió com Caps d’Obra, tècnics, directors, etc.

[ PROGRAMA ] 1. Conceptes bàsics de contractació. El projecte i l’obra. Organigrama intern. Funcions dels responsables. Organigrama extern. Funcions dels agents. Relació mercantil.

2. Gestió bàsica de l’obra. Models de gestió. Conceptes bàsics. Planificació de l’obra. Control de l’obra. Evolució de l’activitat.

3. Gestió analítica de l’obra. La productivitat. La comptabilitat general. La comptabilitat analítica. Compromisos de la direcció de producció.

4. Normativa General. Normativa tècnica. Normativa de Prevenció de Riscos Laborals. Normativa de qualitat i medi ambient. Procés funcional de l’obra.

5. Habilitats directives: El lideratge. La comunicació. La negociació.

6. Anàlisi i resolució de casos.

DATA 23/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Ricard Nogués.

Enginyer Consultor i Formador. Soci Director d’ORGANIZE Enginyers Consultors.

Enginyers Industrials de Catalunya | 37

Àrea de Gestió

Construir relacions poderoses en el món de l’enginyeria [ OBJECTIUS ] L’acció formativa, impartida en format taller, seguirà la seqüència experimentació, reflexió, adquisició de continguts i entrenament que permet viure els aprenentatges en primera persona i consolidar-los en plans d’acció que es traslladin al seu quefer diari. Inclou: Dinàmiques de creació de clima, dinàmiques d’impacte, role plays, material audiovisual, activitats pràctiques i generació de plans d’acció.

El taller, que es pot realitzar de forma aïllada sense que es vegi compromès el seu aprofitament, forma part d’un cicle “Noves competències relacionals pels enginyers adequades al context actual” que es completa amb els tallers “Comunicació per a enginyers”, “Lideratge i treball en equip de l’enginyer” i “Fonaments de Coaching per a enginyers”.

DATA 28/04 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

[ DIRIGIT A ] Persones que desitgen aconseguir un augment en la satisfacció dels seus resultats professionals i de les seves condicions laborals a traves d’una gestió relacional adequada al context actual; i més concretament amb la creació, potenciació i aprofitament de les relacions de l’enginyer amb els seus clients, caps, equips, socis, proveïdors, col·laboradors, famílies, o qualsevol altre actor que forma part del seu desenvolupament professional i/o personal.

[ PROGRAMA ] 1. Per què el món és relacional. Experiències personals amb les relacions. Quina importància donem a les relacions? Les relacions com el motor de les tasques que ens porten als objectius. Reflexió sobre el pes relacional en el desenvolupament laboral i personal de l’enginyer.

2. Conèixer-me. Conèixer al altres. Com em relaciono jo? Com creuen els altres que m’hi relaciono? Autopercepció i autodiagnòstic. Com es relacionen els altres amb mi? Qui es relaciona amb mi? Amb qui em vull relacionar? Quines són les meves persones necessàries? Treball al voltant de la pròpia percepció dels actes relacionals i de les necessitats relacionals per desenvolupar un entorn professional i personal de l’enginyer que satisfaci les seves necessitats i li aporti satisfacció i plenitud..

3. El models relacionals. Els actes relacionals. La presència. L’escolta. El reconeixement. L’Oferir. El demanar. L’acordar. La relació assertiva. L’aplicació al mapa relacional propi. Estudi dels diferents actes relacionals i aportació d’aplicabilitat al món professional i/o personal de l’enginyer.

4. Plans d’acció. Reflexió sobre els aprenentatges experimentats i trasllat a plans d’acció per a l’aplicació en el dia a dia de l’enginyer.

38 | Enginyers Industrials de Catalunya

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Guillem Boira. Enginyer Industrial (UPC) i Llicenciat en Psicologia (UOC).

Màster en Coaching Executiu i Personal (UPF).

Consultor, formador i coach.

Isabel Nogueroles.

Llicenciada en Administració i Gestió d’Empreses (UB).

Postgrau en Direcció, Organització i RRHH. Desenvolupament Organitzacional (GR Institute Tel Aviv). Practioner, Master i Trainer PNL. Consultora, formadora i coach.

Àrea de Gestió

Finances per a enginyers i tècnics.

Part I [ OBJECTIUS ] L’èxit i la supervivència de l’empresa exigeix la seva adaptació permanent a l’entorn en que desenvolupa la seva activitat.

Les decisions de tipus econòmic i financer juguen un paper fonamental per al bon esdevenir de l’activitat empresarial ja que condicionen en gran mesura el seu desenvolupament actual i futur.

Així, tot directiu te la responsabilitat de conèixer l’impacte econòmic financer que suposa per a l’empresa cada una de les seves decisions. Per a això és necessari tenir els coneixements suficients dels conceptes econòmics financers i poder comprendre el contingut de la informació que d’aquesta matèria disposa l’empresa amb la finalitat d’aconseguir els objectius estratègics definits per la companyia.

L’ objectiu d’aquest seminari és, partint del supòsit d’uns coneixements previs nuls o escassos d’aquesta matèria, finalitzar uns conceptes clars que permetin al participant poder avaluar la repercussió econòmic-financera de les seves decisions, identificar les relacions entre les decisions financeres i la marxa de l’empresa en el seu conjunt, així como comprendre el vocabulari que a aquest respecte s’utilitza per a l’anàlisi de la informació econòmic-financera i en la relació amb fonts de finançament.

[ PROGRAMA ] 1. El concepte de Resultat. Guanyem o perdem diners? El compte de pèrdues i guanys. El consum, la compra i la despesa. L’amortització. Els diferents tipus de resultats. L’E.B.I.T.D.A. El Cash Flow Econòmic. Tipus de costos.

2. El concepte de Solvència. Podem complir amb els nostres compromisos? El patrimoni de l’empresa. El patrimoni net. Les masses patrimonials. Les inversions a llarg termini. Les inversions a curt termini. Les fonts de finançament.

Finançament a llarg termini. Finançament a curt termini. L’apalancament.

3. El concepte de liquidés. Tenim els diners en efectiu quan el necessitem? El cobrament i el pagament. El fons de maniobra. Les necessitats operatives de Fons. El pressupost de tresoreria. El Cash Flow Financer.

4. El concepte de Rendibilitat. El Rendiment Econòmic (ROI). La Rendibilitat Econòmica (ROE). El cost financer. L’efecte apalancament.

DATA 12/05 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Carlos Gonzalvo.

Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials, ESADE. Diplomat en Direcció i Gestió Tributària, EAE. Director d’INSIGNES.

Enginyers Industrials de Catalunya | 39

Àrea de Gestió

Fonaments de Coaching per a enginyers [ OBJECTIUS ] L’acció formativa, impartida en format taller, seguirà la seqüència experimentació, reflexió, adquisició de continguts i entrenament que permet viure els aprenentatges en primera persona i consolidar-los en plans d’acció que es traslladin al seu quefer diari. Inclou: Dinàmiques de creació de clima, dinàmiques d’impacte, role plays, material audiovisual, activitats pràctiques i generació de plans d’acció.

El taller, que es pot realitzar de forma aïllada sense que es vegi compromès el seu aprofitament, forma part d’un cicle “Noves competències relacionals pels enginyers adequades al context actual” que es completarà amb els tallers “Comunicació per a enginyers”, “Construir relacions poderoses en el món de la enginyeria” i “Lideratge i treball en equip de l’enginyer.

[ DIRIGIT A ] Persones que desitgen aconseguir un augment en la satisfacció dels seus resultats professionals i de les seves condicions laborals a traves d’una gestió relacional adequada al context actual; i més concretament amb l’adquisició dels fonaments de la disciplina del Coaching per poder-los aplicar en les seves interaccions professionals i/o personals i millorar així la seva pròpia potencialitat o la dels seus equips.

[ PROGRAMA ] 1. El Coaching. Què és el Coaching? Què no és el Coaching? Orígens. La Maièutica. Escoles. Associacions. La maqueta del coaching. El compromís.

Aplicació a la direcció de persones i al treball amb equips. Metodologia DROPS d’aplicació.

2. IGROW. I: “Item” el tema. Identificació de tema per a l’aplicació de les eines i tècniques del Coaching. Metodologia TGN. G: “Goal” l’objectiu: Què és i què no és un objectiu. Objectius SMART. Establir la meta. Preguntes poderoses.

R: “Reality” la situació actual: Observació. Preguntes. Escolta. Creences limitadores; metodologia per al seu qüestionament.

O: “Options” opcions: I què més? Creativitat.” Think out of the box”. Defectologia. Preguntes potents.

W: “Will” Acció: Què faràs? Plans d’acció. Gestió dels autosabotejadors. El feedback.

3. Plans d’acció. Reflexió sobre els aprenentatges experimentats i trasllat a plans d’acció per a l’aplicació en el dia a dia de l’enginyer.

40 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 26/05 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Guillem Boira.

Enginyer Industrial (UPC) i Llicenciat en Psicologia (UOC).

Màster en Coaching Executiu i Personal (UPF).

Consultor, formador i coach.

Isabel Nogueroles.

Llicenciada en Administració i Gestió d’Empreses (UB).

Postgrau en Direcció, Organització i RRHH. Desenvolupament Organitzacional (GR Institute Tel Aviv). Practioner, Màster i Trainer PNL. Consultora, formadora i coach.

Àrea de Gestió

Tècniques de negociació eficaç [ OBJECTIUS ] Sigui per negociar un contracte, sigui per pactar amb la inspecció, sigui per decidir les vacances, constantment estem negociant.

Aquest curs està dirigit a les persones que desitgen aconseguir millors resultats i/o sentir-se més còmodes en el procés negociador.

[ PROGRAMA ] 1. Introducció. Què és la Negociació? Per a què serveix? Quan i on negociem?

Per què és tan important saber negociar? En quines situacions negociem? .

Disposeu d’algun procés?. Quins punts són importants per realitzar-la? Com es pot millorar? Viure és negociar constantment: “Tindràs el que negociïs, no el que vals” 2. Tècniques Eficaces de Negociació. Conceptes i raons de la negociació.

Diferència entre el mètode cooperatiu i el competitiu. La negociació basada en el procés cooperatiu. La relació de poder i/o submissió. La filosofia “guanyar-guanyar” nomenada també Win2Win. Conèixer les diferents estratègies i tàctiques a aplicar: “poli bo, poli dolent”, “l’engany”, “el fanal”, “el recés”, “la postura de pedra”, etc. Les tàctiques i contra-tàctiques en el procés. L’impacte del llenguatge corporal i la intel·ligència emocional. Disposar d’alternatives en el procés. Definició dels màxims i dels mínims. Establir les diferents concessions a realitzar. Quan és interessant arribar a un acord. La base de l’acord o àrea comuna. “Rols Plays”, Casos i Exercicis.

3. El Procés de la Negociació. Preparació de la negociació. La recerca de les necessitats. Obertura de la negociació. Exploració- Tempteig : Detecció de necessitats. Control de la intel·ligència emocional. Endegada de l’estratègia a aplicar. Aplicació de les tàctiques i contra-tàctiques. Lectura del llenguatge corporal del o dels interlocutors. Decidir els següents passos. Cerca de solucions. Buscar convergència d’interessos? Engegada de les concessions per arribar a un acord. Cedir i apropiar-se de necessitats. La base de l’acord o àrea comuna: Acord i tancament. “Rols Plays”, Casos i Exercicis.

4. Pla d’Acció Personal. Establir les prioritats. Cerca del Win2Win. Figura del Coaching extern, com a eina d’ajuda. Desenvolupament a mig i llarg termini.

Ajuda a l’alumne a aprendre el procés en classe.

DATA 27/05 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Salvi Hernández.

Sigma Consulting.

Consultor

Enginyers Industrials de Catalunya | 41

Àrea de Gestió

Curs pràctic avançat de finances per a enginyers i tècnics. Part II [ OBJECTIUS ] Es tracta d’un seminari pràctic orientat a tot professional que requereix de coneixements de l’àrea de les finances per al desenvolupament òptim de la seva professió o del seu projecte empresarial.

Està dirigit a persones amb uns previs coneixements generals de la terminologia econòmic financera aplicada al món de l’empresa adquirit en el curs “Finances per a Enginyers i tècnics” o per qualsevol altra font.

L’objectiu d’aquest programa és que l’assistent desenvolupi les competències i habilitats pràctiques que li permetin en finalitzar el curs desenvolupar-se amb naturalitat i seguretat en l’entorn empresarial en matèria econòmic financera.

La metodologia que s’emprarà serà eminentment pràctica i participativa basada exclusivament en el desenvolupament i resolució d’exercicis i casos.

[ PROGRAMA ] Cas 1. Planificació econòmic financera d’una empresa Mitjançant un cas pràctic: • • •

• • •

Es construirà pas a pas el compte de Pèrdues i Guanys d’un projecte empresarial.

Es determinarà l’estructura de finançament òptim per a la supervivència financera de l’empresa.

Es quantificarà l’impacte que pugui representar a la companyia tant a nivell econòmic com financer diferents escenaris que puguin presentar-se en l’entorn com a augment o disminució de vendes, cancel·lació de fonts de finançament, etc.

Es determinaran els punts forts i punts febles del projecte o empresa des del punt de vista econòmic financer.

S’ensenyarà quins elements cal posar en valor des d’una perspectiva de negociació bancària.

S’avaluarà la rendibilitat per a l’accionista.

SEGUEIX PÀGINA SEGÜENT

42 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATA 18/06 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Carlos Gonzalvo.

Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials, ESADE. Diplomat en Direcció i Gestió Tributària, EAE. Director d’INSIGNES.

Àrea de Gestió

Cas 2. La liquiditat en una empresa.

En aquest cas construirem des de zero un pressupost de tresoreria on aprendrem a quantificar la capacitat de l’empresa per atendre els seus compromisos de pagament amb puntualitat. Per a això desenvoluparem un model que ens permetrà planificar, controlar i avaluar amb antelació com afectaran a la futura tresoreria de l’empresa les següents variables: • • • • • • • •

Evolució dels ingressos per facturació.

Canvis en els terminis de cobrament.

Evolució de les despeses i compres.

Canvis en els terminis de pagament.

Venciments de préstecs bancaris.

Incorporació de noves fonts de finançament.

Inversions a realitzar.

Impacte del pagament de l’IVA, IRPF i Impost de Societats.

Cas 3. L’eficiència en l’empresa. Els costos.

Amb un cas pràctic es desglossaran els costos d’una companyia entre diferents departaments i seccions per determinar el rendiment dels serveis i productes que ofereix l’empresa perquè serveixin com a base per poder prendre decisions respecte a: • • • • •

Conveniència o no de determinats productes o serveis.

Reassignació de recursos.

Subcontractar o produir directament.

Determinació del nivell mínim de vendes perquè un producte sigui rendible.

Preus mínims perquè un servei / producte es pugui comercialitzar.

Cas 4. Analitzar i vendre projectes d’inversió.

El desenvolupament del cas ens permetrà determinar els elements a tenir en compte a l’hora d’avaluar la conveniència, o no, de realitzar una inversió en la nostra companyia i d’igual manera identificarem els punts crítics i mètodes utilitzats pels financers per valorar les propostes de qualsevol projecte d’inversió. En concret quantificarem i explicarem el significat de: • • • •

Els cash flows incrementals d’un projecte.

La tornada de la inversió (pay back).

Valor Actual Net del projecte (VAN).

Taxa interna de rendibilitat de la inversió (TIR).

Enginyers Industrials de Catalunya | 43

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

44 | Enginyers Industrials de Catalunya

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

Lean Buying. Lean Supplying. Estratègia Lean en compres i aprovisionament [ OBJECTIUS ] El primer dilema a resoldre en les compres, és totalment estratègic, fabricar internament el producte o servei o comprar-ho (subcontractar). Ja no només comprem un producte o servei concret, sinó una forma de treball del proveïdor integrada segons la nostra cadena de subministrament. En la majoria de vegades això implica reduir dràsticament el nombre de proveïdors (en alguns casos hem d’arribar a un únic proveïdor).

Aquests proveïdors “Lean” han de tenir un determinat perfil, de complir tot un seguit de requisits addicionals; molt diferent del que demanàvem a un proveïdor que tan solsament ens lliurava un producte o servei concret. Els conceptes Lean van íntimament lligats a la subcontractació, així aquests recolzen els conceptes de “3rd and 4th Party Logistics”, per decidir el grau de subcontractació de les operacions logístiques, i la forma de contractació i control.

DATES 13 i 27/04, 4, 11, 18 i 25/05 i 8/06

HORARI de 18 h a 21 h DURADA 21 h

Els objectius principals del curs són: Dissenyar i gestionar el cicle de compres com un factor clau en la competitivitat de l’empresa.

Entendre el creixent procés d’outsourcing de les activitats de l’empresa, així com la desintegració vertical en la compra de materials (el dilema de fabricar o subcontractar) que comporta la deslocalització de les plantes industrials.

Dissenyar i gestionar l’outsourcing com un projecte estratègic de l’empresa. Els proveïdors d’outsourcing han de tenir un determinat perfil. La relació amb ells no només és una relació de compra d’un producte o servei. Quines àrees de l’empresa o de la cadena de subministrament poden externalitzar?

Obtenir un coneixement essencial de tots els elements d’una transformació Lean de l’empresa.

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 420 € Empresa Adherida - 590 € General - 695 €

SEGUEIX PÀGINA SEGÜENT

Enginyers Industrials de Catalunya | 45

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

[ PROGRAMA ] 1. Estratègia Lean de compres i aprovisionaments. Visió estratègica de les compres i l’aprovisionament. L’evolució en la relació amb els proveïdors amb els aspectes de cost, servei, qualitat, disseny,... El dilema de comprar o fabricar nosaltres mateixos el producte o servei. Dues grans tendències marquen l’estratègia actual de les compres: l’eficiència en la relació amb els proveïdors (lean buying), i l’outsourcing.

2. Lean Buying. Aplicació dels conceptes lean a les compres, millora en l’eficàcia i eficiència en les formes de relació amb els proveïdors. Camí cap a una integració del proveïdor en la nostra cadena de subministrament. La integració amb proveïdors i clients ha estat una necessitat per eliminar les activitats sense valor afegit en la coordinació amb ells, i avançar en la col·laboració de polítiques comercials, gestió del subministrament, disseny del producte, ...

3. Lean Supplying. Aplicació dels conceptes de lean planning (gestió d’estocs kanban, reposició,....); així com diferents tècniques de lean transport (run milk truck camions lean,...). Aquesta tendència ha originat tot un seguit de diferents tècniques de col·laboració, que englobades sota el paraigua del concepte de ECR (Efficient Consumer Response) s’han subdividit en les diferents Tècniques de: QR, ER, CPFR, EPOS, EP, PIP’s, CR’s, 4. L’Outsourcing. L’outsourcing i la deslocalització ens han portat a una creixent externalització de totes les operacions de l’empresa, excepte les relatives al core business de l’empresa. Externalització que mitjançant proveïdors externs especialitzats en outsourcing (doncs no solament se subcontracta la producció del material o del servei, sinó també el seu disseny i gestió), passa a realitzar-se ja sigui externament a la mateixa zona, en llocs molt distants (low cost countries) , o inclusivament en les mateixes instal·lacions de l’empresa (insourcing).

5. Canvi cultural en les companyies Lean Elements del canvi cultural a tenir en compte en la transformació Lean del disseny i gestió de l’estratègia de compres i aprovisionament, d’una empresa tradicional en una empresa lean.

46 | Enginyers Industrials de Catalunya

DOCENT August Casanovas.

Dr. Enginyer industrial.

Màster en Direcció i Administració d’Empreses a ESADE. Postgraus de Direcció d’Operacions i Logística per la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EUA).

Programa de Direcció General (PDG) a IESE. Director d’Operacions i Logística a companyies multinacionals: Grup CELSA,COTY ASTOR, ALMIRALL PRODESFARMA, RALSTONPURINA, SCHWEPPES i CAMP-BENCKISER. Soci Fundador, Expert i Senior Faculty Member del Insititut Lean Management.

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

Obligacions legals del manteniment d’instal·lacions [ OBJECTIUS ] El curs contempla, des de l’ordenament jurídic, els aspectes més rellevants de la gestió del manteniment, amb una perspectiva més amplia que la contemplada en els reglaments tècnics, analitzant des d’aquesta vessant aspectes com la contractació del manteniment, o la responsabilitat per danys a tercers.

[ DIRIGIT A ] Responsables de Manteniment, Enginyeries, Tècnics de l’Administració o Constructores, però també, pel seu contingut generalista, pot interessar a responsables de planta o de processos de producció. Tot i que es tracta d’una visió jurídica no són necessaris coneixements previs de dret.

[ PROGRAMA ] 1. Àmbit del manteniment legal.

2. Ordenament jurídic.

3. Contracte de Manteniment. Característiques essencials del contracte. Procés del contracte. Clàusules penals i de rescissió.

4. Responsabilitat Civil. Responsabilitat amb culpa. Responsabilitat sense culpa objectiva.

5. Responsabilitat professional.

6. Responsabilitat penal.

7. Manteniment Preventiu preceptiu. Obligació de determinades relacions contractuals. Verificacions i inspecciones periòdiques. Periodicitats i operacions de manteniment preventiu legal.

8. Relació de Disposicions legals. Ascensors. Aparells a pressió. Instal·lacions de gas. Instal·lacions amb risc de legionel·la. Instal·lacions elèctriques d’Alta Tensió. Màquines. Plantes i instal·lacions frigorífiques. Protecció contra incendis.

Soroll. Instal·lacions tèrmiques en edificis.

DATES 5 i 6/05 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 16 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 375 € Empresa Adherida - 540 € General - 635 €

DOCENT Cristobal Trabalón.

Enginyer Industrial i Llicenciat en Dret, expert en Manteniment.

Enginyers Industrials de Catalunya | 47

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

Control estadístic de processos.

SPC [ OBJECTIUS ] El Control Estadístic de Processos (SPC), per mitjà dels seus Gràfics de Control basats en senzilles tècniques estadístiques, permet usar criteris objectius per distingir la variabilitat normal (de fons) de l’especial, provocada per esdeveniments fortuïts. Gràcies a això, es poden detectar i corregir variacions en els processos que puguin afectar a la qualitat del producte o del servei, reduint deixalles i evitant que els problemes arribin al client final.

L’objectiu principal del seminari és donar a conèixer als assistents el Control Estadístic del Processos (SPC) i facilitar els coneixements bàsics necessaris per implementar els Gràfics de Control en el seu entorn professional.

En finalitzar el curs, els assistents seran capaços de: Discriminar el millor mètode i gràfic de control a utilitzar en cada cas.

Implementar els gràfics de control per variables o per atributs corresponents a cada procés. Calcular la capacitat de cada procés. Assegurar la confiança en el compliment de la qualitat prevista tant per al client com en la pròpia empresa.

Millorar la qualitat de producció a través dels gràfics de control. Augmentar significativament l’eficiència de la utilització dels recursos dedicats a inspecció i control.

[ PROGRAMA ] 1. Selecció de casos d’interès per als assistents. Introducció a l’SPC. SPC en el marc de la Gestió de la Qualitat. El cicle PDCA de W. A. Shewhart i l’SPC. Aplicació del mètode científic a la gestió. Estadística bàsica. Conceptes bàsics. Distribucions de probabilitat bàsiques. Gràfics. Primer cas...

2. Processos: Conceptes. Control de Processos. Processos sota control. La “Veu del Procés” i les causes de la seva variació. Causes comunes i causes especials. Procés sota control. Casos. Variabilitat final d’un conjunt de processos. Gràfics de Control: Objecte i format. Les 3 situacions. Alguns conceptes (Errada tipus I, Errada Tipus II, Grup homogeni Racional,..). Cas: Introducció als gràfics XR 3. Construcció i ús dels Gràfics de Control. 8 regles de decisió de procés fora de control. Esquema de classificació dels Gràfics de Control. Gràfiques per a Variables: Gràfic de Mitjanes “X” i cas. Gràfic de Rangs “R” i cas. Gràfic de Desviacions tipus “S” i cas. Gràfic de valors individuals i cas. Gràfic o de Rang Mòbil “MR” i cas. Gràfic de Media Mòbil “MA” i cas. Gràfic s per a Atributs: Gràfic “p” i cas. Gràfic “np” i cas. Gràfic “C” i cas. Gràfic “U” i cas.

Constants per a la construcció dels Gràfics de Control.

4. Gràfics de Control avançats: Gràfic CUSUM i cas. Gràfic EWMA i cas.

Introducció als mètodes Box Jenkins i ASPC. Corba característica i corba ARL d’un gràfic de control. Mesures de la Capacitat d’un Procés: Conceptes sobre capacitat dels processos. Índex de capacitat Cp i cas. Índex de capacitat Cpk i cas. Interpretació dels índexs de capacitat. Límits de confiança de l’índex Cpk.

48 | Enginyers Industrials de Catalunya

DATES 2, 3 i 4/06 HORARI de 16 a 20 h DURADA 12 h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

DOCENT Jaume Ramonet.

Enginyer Industrial.

Consultor.

Àrea de Tecnologies de la Producció i Operacions

Formació pràctica del mètode HAZOP d’anàlisi de riscos [ OBJECTIUS ] La metodologia d’Anàlisi Funcional d’Operabilitat (AFO, o també HAZOP, de l’expressió anglesa “Hazard and Operability Study”) és una tècnica d’Anàlisi de Risc de Procés (PHA) basada en un equip. S’utilitza per identificar i estudiar els riscos d’operacions i processos potencialment perillosos. La metodologia HAZOP és la tècnica d’anàlisi més utilitzada al món en les indústries química, farmacèutica, petroliera i nuclear. S’utilitza durant les fases de disseny d’un nou procés o projecte, en cas de modificacions de gran importància i en la revisió periòdica de les operacions existents. Es tracta d’un mètode deductiu d’anàlisi qualitativa per a la detecció de fallades i de les seves conseqüències, i la consegüent adopció de mesures preventives. El curs inclou molts exemples pràctics que es treballaran conjuntament entre els participants i el professor.

L’objectiu d’aquest curs, de caràcter eminentment pràctic, és proporcionar els coneixements i/o metodologies pràctiques als assistents per ajudar-los a: • Aprendre els conceptes bàsics i augmentar els seus coneixements sobre la metodologia per realitzar Anàlisi de Risc i Operabilitat (HAZOP), utilitzant una Matriu de Riscos per determinar la Severitat i probabilitat dels riscos detectats.

• Dirigir sessions Hazop i fer ús més efectiu del temps, optimitzar els costos d’estudis de riscos, analitzar i prioritzar les accions que resulten de l’estudi.

• Millorar el seu Lideratge en el desenvolupament de les sessions Hazop, amb ple coneixement de la metodologia, ús correcte de les Paraules Guies, aplicació de Matrius de risc i altres metodologies de detecció de riscos.

• Capacitar al personal involucrat en l’ús de metodologies qualitatives i quantitatives d’avaluació d’amenaces que permetin la detecció de Riscos i perills i obtenir un millor coneixement de les operacions des del punt de vista de seguretat i operabilitat.

• Ajudar a transformar els usuaris en persones més conscients dels riscos i de la seva responsabilitat en l’eliminació o reducció dels mateixos, utilitzant diferents tècniques de detecció i avaluació de riscos.

• Promoure la formació de LIDERIS HAZOP i equips de treball efectiu per desenvolupar anàlisis efectives de Risc i Operabilitat a nivell de les indústries.

• Aplicar algunes tècniques per millorar el seu lideratge en la detecció de riscos en les seves plantes o projectes i processos.

DATA 10/06 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8h

MATRÍCULA Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

DOCENT Rafael Olivares.

Enginyer Industrial.

Tècnic Superior en Prevenció de Riscos Laborals (Especialitats Seguretat en el treball, Ergonomia i Psicosociologia Aplicada i Higiene Industrial).

Consultor i formador en PRL.

[ PROGRAMA ] 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Objectius i abast d’un estudi Hazop.

Conformació i preparació dels equips de treball.

Documentació, preparació i la logística necessària per fer un estudi Hazop reeixit. Ús de la Matriu de Riscos (RAM), per fer anàlisi de Probabilitat i Severitat d’ocurrència de les desviacions i les seves causes.

Criteris per construir o aplicar una matriu de Risc en un estudi Hazop.

Revisió pràctica d’algunes metodologies qualitatives i quantitatives utilitzades en la detecció i avaluació i riscos. Ús de plantilles HAZOP per a les sessions de treball utilitzant matrius de Risc, priorització de les accions i responsables de la seva execució i seguiment.

Formes d’elaborar i presentar un informe HAZOP. Seguiment a accions i tancament de l’estudi HAZOP.

Enginyers Industrials de Catalunya | 49

INFORMACIÓ GENERAL Servei de Formació Via Laietana, 39, 4a planta, 08003 Barcelona Tel. 932 957 807 / 932 957 808 formacio@serveis.eic.cat / info@update.cat INSCRIPCIONS I MATRÍCULES Per fer la reserva de plaça és imprescindible complimentar el Full d’inscripció que trobareu a la web www.eic.cat/formacio i enviar-lo a formacio@serveis.eic.cat.

Els Col·legiats / Associats i Empreses Adherides poden fer la inscripció on line.

La inscripció només es considerarà formalitzada quan s’hagi efectuat el pagament del curs, amb un mínim de 3 dies d’antelació al seu inici.

El pagament es pot realitzar mitjançant transferència (imprescindible enviar el comprovant), taló nominatiu ó targeta de crèdit.

Els drets d’inscripció són els indicats en la descripció de cada curs i inclouen l’assistència, la documentació de suport i el certificat d’aprofitament del curs.

El nombre de places és limitat. Qualsevol anul·lació amb una antelació inferior a 48 hores tindrà un càrrec del 50% del curs.

L’AEIC es reserva el dret de cancel·lar un curs o modificar, puntualment, les dates en funció de la seva viabilitat.

BEQUES ESTUDIANTS Hi ha reservades dues places en els cursos d’aquest programa per a estudiants socis escolars amb una beca del 50% de l’import de la matrícula.

ACORDS AMB COL·LECTIUS L’Associació d’Enginyers de Catalunya té establerts convenis de col·laboració amb diferents col·lectius professionals i empreses per accedir als cursos amb condicions preferents.

GESTIÓ DE LA BONIFICACIÓ DE LA FUNDACIÓ TRIPARTITA Els cursos amb una durada mínima de 6 hores que presentem en aquest catàleg són bonificables per l’empresa en les seves cotitzacions a la Seguretat Social a través de la Fundació Tripartita. L’AEIC/COEIC s’ha acreditat com a entitat organitzadora per a gestionar gratuïtament la bonificació de la Fundació Tripartita a la Formació Contínua dels cursos organitzats pel Servei de Formació. Poden contactar amb nosaltres per a més informació sobre les condicions i requisits de les bonificacions.

CERTIFICATS D’APROFITAMENT Es lliurarà un certificat d’Aprofitament a tots els participants que assisteixin com a mínim al 80% de les hores lectives i/o demostrin haver assolit els coneixements adquirits.

Fes-te soci escolar!

Programa de Formaci贸 Cont铆nua dels Enginyers Industrials de Catalunya Abril - Juny 2015

Per a m茅s informaci贸: T. 932 957 808 a/e: info@update.cat www.eic.cat

Formant els enginyers des de 1969