UPDATE. Programa de Formació Contínua en Enginyeria gener-març 2016

PROGRAMA DE

FORMACIÓ CONTÍNUA

ENGINYERS INDUSTRIALS DE CATALUNYA

Gener-Març 2016

PRESENTACIÓ

La formació al llarg de la vida professional és avui en dia imprescindible per mantenir-se a l’avantguarda a tots els nivells. A més, és una gran ocasió per relacionar-se amb altres professionals i compartir les pràctiques i el coneixement acumulat tant pel professorat com pels companys assistents al curs.

L’experiència acumulada de més de 45 anys d’oferir formació contínua als professionals de l’enginyeria, el recolzament imprescindible del Consell de Formació i les aportacions de les Comissions, les quals són una peça clau aportant idees i propostes sobre els temes a impartir i fent d’enllaç entre les necessitats emergents dels enginyers i la formació, ens permet presentarvos una oferta amb un enfocament eminentment pràctic, gràcies a disposar d’un professorat procedent del mon empresarial, companys enginyers en la majoria d’ocasions, que aporten la seva experiència laboral.

L’oferta formativa consta de cursos de curta i mitja durada, que combinen la modalitat presencial amb la semi-presencial, i amb una temàtica molt variada d’acord amb les següents àrees de coneixement: • • • • • • •

Construcció Energia Enginyeria Gestió Seguretat i Medi Ambient Tecnologies de la Informació i Comunicació Tecnologies emergents

Pere Homs i Ferret

Director General

CALENDARI DE CURSOS Gener 18 18 19 20 21 25 26 27 28 29

Terres i altres proteccions en mitja tensió. Aplicació pràctica actualitzada Elaboració de projectes d’Activitats Nou Reial Decret 900/2015, autoconsum elèctric Seguretat dels treballadors davant el risc elèctric. RD 614/2001 Lideratge i treball en equip de l’enginyer Lean Manufacturing Nova ISO 9001: 2015. Canvis respecte a la norma ISO 9001:2008 Visió per computador Gestió del temps i eficàcia personal Mesures low cost per millorar l’eficiència energètica d’edificis del sector terciari i pimes

12 h 12 h 4h 8h 8h 42 h 8h 8h 8h 5h

8h 57h 8h 12 h 8h 8h 40 h 8h 8h 8h 18 h 20 h 12 h

17 17 17 18 24 24 25

Curs pràctic avançat de finances per a enginyers i tècnics Enginyeria avançada del manteniment Sistemes de navegació. Movent dispositius per terra, mar i aire Càlcul de sistemes d’enllumenat amb Dialux Gestió del canvi i motivació Enginyer comercial. Tècniques de venda Gestió de Projectes segons la Guia PMBOK. Preparació a l’examen PMP (PMI) Robots col·laboratius. Visualitzant un nou paradigma en els processos industrials Facility Management: Generador del valor per a les empreses Comunicació efectiva Instal·lacions d’energia solar fotovoltaica d’autoconsum

Prevenció i seguretat en matèria d’incendis. Elaboració de projectes i normativa Nou Reglament de protecció del medi nocturn. Decret 190/2015 i el seu encaix amb el RD 1890/2008 d’Eficiència energètica Direcció de projectes d’enginyeria Com puc estalviar més energia?

Materials digitals. Revolució futura o realitat immediata?

Branding i co-branding: la importància de la marca Formació Bàsica per a tècnics competents per elaborar Plans d’Autoprotecció Cloud computing. Quant te sentit per a una empresa migrar al cloud?

Gestió de l’estrès

8h 8h 8h 8h 35 h 8h 8h

MARÇ 2 3 3 7 9 10 14 16 17

Noves tendències de la robòtica industrial Facility Management: el control de la gestió Responsabilitat Social Corporativa en l’enginyeria Curs de certificació energètica amb l’eina unificada HULC Realitat augmentada. Teoria, aplicacions i expectatives de futur Construir relacions poderoses en el món de l’enginyeria Com demostrar els estalvis energètics? Curs pràctic Big Data. Competint amb dades en l’era del Big Data Tècniques avançades de negociació

8h 12 h 8h 20 h 8h 8h 12 h 8h 8h

FEBRER 2 2 3 3 4 8 9 10 10 11 15 15 16

CURSOS PER ÀREES TEMÀTIQUES ÀREA D’ENGINYERIA 18 gener Terres i altres proteccions en mitja tensió. Aplicació pràctica actualitzada 18 gener Elaboració de projectes d’Activitats 25 gener Lean Manufacturing 2 febrer Enginyeria avançada del manteniment 9 febrer Gestió de Projectes segons la Guia PMBOK. Preparació a l’examen PMP (PMI) 10 febrer Facility Management: Generador del valor per a les empreses 17 febrer Direcció de projectes d’enginyeria 3 març Facility Management: el control de la gestió

12 h 12 h 42 h 57 h 40 h 8h 8h 12 h

Pàg. 6 Pàg. 7 Pàg. 8 Pàg. 9 Pàg. 10 Pàg. 11 Pàg. 12 Pàg. 13

4h 5h 12 h 8h 8h 20 h 12 h

Pàg. 15 Pàg. 16 Pàg. 17 Pàg. 18 Pàg. 19 Pàg. 20 Pàg. 21

8h 20 h 12 h

Pàg. 23 Pàg. 24 Pàg. 25

35 h

Pàg. 26

8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h

Pàg. 28 Pàg. 29 Pàg. 30 Pàg. 31 Pàg. 32 Pàg. 33 Pàg. 34 Pàg. 35 Pàg. 36 Pàg. 37 Pàg. 38 Pàg. 39

8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h 8h

Pàg. 41 Pàg. 42 Pàg. 43 Pàg. 44 Pàg. 45 Pàg. 46 Pàg. 47 Pàg. 48

ÀREA D’ENERGIA 19 gener 29 gener 3 febrer 15 febrer 17 febrer 7 març 14 març

Nou Reial Decret 900/2015, autoconsum elèctric Mesures low cost per millorar l’eficiència energètica d’edificis del sector terciari i pimes Càlcul de sistemes d’enllumenat amb Dialux Instal·lacions d’energia solar fotovoltaica d’autoconsum Com puc estalviar més energia?

Curs de certificació energètica amb l’eina unificada HULC Com demostrar els estalvis energètics? Curs pràctic

ÀREA DE SEGURETAT I MEDI AMBIENT 20 gener 15 febrer 16 febrer 24 febrer

Seguretat dels treballadors davant el risc elèctric. RD 614/2001 Prevenció i seguretat en matèria d’incendis. Elaboració de projectes i normativa Nou Reglament de protecció del medi nocturn. Decret 190/2015 i el seu encaix amb el RD 1890/2008 d’Eficiència energètica 1890/2008 d’Eficiència energètica 16 febrer – 12 h Formació Bàsica per a tècnics competents per elaborar Plans d’Autoprotecció

ÀREA DE GESTIÓ I HABILITATS DIRECTIVES 21 gener 26 gener 28 gener 2 febrer 4 febrer 8 febrer 11 febrer 18 febrer 25 febrer 3 març 10 març 17 març

Lideratge i treball en equip de l’enginyer Nova ISO 9001: 2015. Canvis respecte a la norma ISO 9001:2008 Gestió del temps i eficàcia personal Curs pràctic avançat de finances per a enginyers i tècnics Gestió del canvi i motivació Enginyer comercial. Tècniques de venda Comunicació efectiva Branding i co-branding: la importància de la marca Gestió del estrès Responsabilitat Social Corporativa en l’enginyeria Construir relacions poderoses en el món de l’enginyeria Tècniques avançades de negociació

ÀREA DE TECNOLOGIES EMERGENTS 27 gener 3 febrer 10 febrer 17 febrer 24 febrer 2 març 9 març 16 març

Visió per computador Sistemes de navegació. Movent dispositius per terra, mar i aire Robots col·laboratius. Visualitzant un nou paradigma en els processos industrials Materials digitals. Revolució futura o realitat immediata?

Cloud computing. Quant te sentit per a una empresa migrar al cloud?

Noves tendències de la robòtica industrial Realitat augmentada. Teoria, aplicacions i expectatives de futur Big Data. Competint amb dades en l’era del Big Data

Àrea d’Enginyeria

Xxxxxxx Xxxxxxx inici 00 de gener

OBJECTIUS Xxxxxxxxx.

DIRIGIT A xxxxx.

PROGRAMA 1. Xxxxxxx

docent Lluís Miret Enginyer industrial. Consultor

mÉs informació DATES Xxx HORARI de xxxxx.

DURADA xxx h.

ÀREA Àrea D’ENGINYERIES d’Enginyeria

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 5

Àrea d’Enginyeria

Terres i altres proteccions en mitja tensió.

Aplicació pràctica actualitzada inici 18 de gener

OBJECTIUS Els reglaments vigents a Espanya per instal·lacions a tensions superiors a 1kV s’han modificat.

El reglament de línies d’AT (RLAT) ja fa uns anys que és plenament vigent. El nou reglament d’instal·lacions d’AT (RAT) ja és vigent i serà plenament exigible als projectes que es presentin a partir del proper mes de juny de 2016.

Entre les novetats que aquests reglaments han aportat, cal remarcar la modificació de les tensions de contacte i pas acceptables.

En aquest curs farem una aplicació pràctica, insistint en els aspectes reals, més que no purament teòrics, del conjunt d’exigències de protecció en instal·lacions de Mitja Tensió, que són les més habituals per a la majoria de tècnics que treballen amb AT.

PROGRAMA 1. Els elements bàsics. Preses de terra. Com funciona una presa de terra. Resultats, avantatges i riscs. Tensions acceptables. Mesura de la resistivitat del terreny. Càlcul de terres. Reglament d’Alta Tensió. Mètode UNESA. IEEE Std 80-2000. Mètodes d’elements finits. Dimensionament dels elements de la posta a terra. Mesures en terres instal·lats. Mesura senzilla de resistència de terra. Mesures en sistemes extensos. Mesura de tensions de pas i de contacte. Proteccions. Característiques comunes de les proteccions. Amperimètriques. Voltimètriques.

Direccionals. Diferencials. Transformadors de mesura. Característiques. Elecció. Prevenció de la ferroressonància.

2. Combinació dels elements bàsics. Règims de neutre. Càlcul de defectes: tensions i intensitats. Terres juntes i terres separades.

3. Aplicació concreta de terres i de proteccions a diverses situacions. Línies elèctriques. Xarxes. Línies Aèries: Suports. Línies Subterrànies: Pantalles. Transformadors. Centres de transformació. Motors. Generadors. Bateries de condensadors

docent Lluís Miret Enginyer industrial. Consultor

mÉs informació DATES 18, 19 i 20/01 HORARI de 16h. a 20 h.

DURADA 12 h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 6

Àrea d’Enginyeria

Elaboració de projectes d’activitats.

Norma UNE 157.601 inici 18 de gener

Objectius En un camp, l’administratiu que regula aquests aspectes, en el que els canvis són molt freqüents, cal tenir en compte a l’hora de realitzar la tasca professional, tots els aspectes legals que estan relacionats amb les autoritzacions administratives de les activitats, tant industrials, com recreatives, i altres. Aquest curs pretén, en primer lloc, donar les bases a l’hora de preparar la documentació legalment establerta, i practicar-ho amb exemples pràctics; i també actualitzar els coneixements amb les modificacions que hi ha hagut amb la introducció dels canvis legals i reglamentaris que s’han implantat.

DIRIGIT A Professionals/tècnics del sector interessats en obtenir una visió general i pràctica del procediment d’elaboració, gestió administrativa, i d’autorització d’una activitat.

Enginyers de recent incorporació en el món de les legalitzacions, i que volen aprendre els conceptes fonamentals necessaris per a l’execució de Projectes d’Activitats i Llicències Ambientals, en qualitat d’assalariats en empreses d’enginyeria o similars.

Enginyers d’altres sectors de la professió, que pretenen exercir el Lliure Exercici de la professió fent Projectes d’Activitats i legalitzacions, de forma complementària al seu treball habitual.

Programa 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Generalitats: Normativa d’aplicació.

Classificació de les activitats.

Guió de continguts mínims: Norma UNE 157.601. Continguts Memòria Ambiental.

Eines disponibles en el COEIC per als col·legiats.

Codi d’accessibilitat. Ordenances locals. Prevenció de riscos laborals.

Projecte acústic. Prevenció del soroll i les vibracions.

Codi tècnic de l’edificació. Documents bàsics.

Casos pràctics.

DOCENT Albert Puig Enginyer Industrial. Consultor

mÉs informació DATES 18 i 25/01 i 1/02 HORARI de 16h. a 20 h.

DURADA 12 h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 7

Àrea d’Enginyeria

Curs d’Especialització en Lean Manufacturing inici 25 de gener

OBJECTIUS La forta competitivitat entre les empreses, el cost alt de la mà d’obra local enfront d’un món globalitzat, han portat a augmentar l’eficiència i eficàcia del procés de producció ja sigui: - amb una automatització del procés o amb la informatització del procés (en tots dos casos substitució de les persones per maquinària i ordinadors), però això implica grans inversions, - traslladant la producció a països de baix cost (Low Cost Countries) Una tercera via per augmentar l’eficàcia del procés de producció, i poder mantenir els processos productius als països occidentals, és competir no solament per cost (els dos casos anteriors) sinó competir per servei, gamma, qualitat, marca, flexibilitat, innovació, i això no pot resoldre’s solament amb màquines i ordinadors, és necessària la involucració dels col·laboradors i de la seva motivació.

La gran revolució en aquest sentit va ser el sistema Toyota (Toyota Production Systems), àmpliament copiat per moltes empreses occidentals, i posteriorment el sistema Lean Manufacturing.

En aquest curs incorporarem els pilars fonamentals d’una implementació lean en les plantes de producció.

PROGRAMA 1. Principis bàsics de Lean Management.

2. Grups de millora i de resolució de problemes. 2.1. Eliminació de malbarataments. 2.2. KAIZEN, SOIFUKU, ISHIKAWA, PDCA, A3, 5 Why’s, SCRA’s. 2.3. MUDA, MURA, MURI,... 2.4. Resolució de problemes: ISHIKAWA, 5 WHY’s, / 2.5 Cicles PDCA, SDCA i SCRA. 3. Creació de flux. Millora de processos. 3.1. Estandarització de processos, llocs de treball i lay-out Sistematització. 3.2. Organització 5 S’s, ANDON, POKAYOKE, SMED (canvis ràpids), SHONINKA, SHOJINKA, JIDOKA, TQM. 3.3. Kanban’s, Heijunka,...

4. Qualitat Total. 4.1. Mura, Visual Control, Andon, Production Control Board, Line Stop, SPC, Six-Sigma,..

5. Gestió Integral d’Actius. 5.1. Fiabilització de la maquinària. 5.2. T.P.M. Total Productive Maintenance. 5.3.

Manteniment reactiu, predictiu, preventiu, continu, autònom, total. 5.4. Disseny lean en origen dels processos, lay-outs i maquinària.

6. Visió global de la fàbrica. Eines de diagnòstic. 6.1. (V.S. M.) Value Stream Map de fabricació.

7. Canvi cultural lean en fabricació. 7.1. Motivació, millores, polivalència, rotació, objectius, estils de direcció, formació, ètica i sostenibilitat.

8. Projectes de transformació lean en fàbriques, exemples de models per pilars. 8.1. Com s’aplica en una planta: en disseny, implantació i millora contínua.

docent August Casanovas Dr. Enginyer industrial. MBA a ESADE. Postgraus de Direcció d’Operacions i Logística per la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EUA). Programa de Direcció General (PDG) a IESE. Director d’Operacions i Logística a companyies multinacionals dels sectors: industrial (Grup CELSA), cosmètica (COTY ASTOR), farmàcia (ALMIRALL PRODESFARMA) i gran consum (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMPBENCKISER). Soci Fundador, Expert i Senior Faculty Member del Institut Lean Management.

mÉs informació DATES del 25/01 al 13/04 HORARI dl i dc de 18h. a 21 h.

DURADA 42 h.

PREU Col·legiat/Associat - 1270 € Empresa Adherida - 1630 € General - 1810 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 8

Àrea d’Enginyeria

Enginyeria Avançada del Manteniment inici 2 de febrer

OBJECTIUS El curs d’Enginyeria Avançada de Manteniment té com a finalitat conèixer els mitjans i les tècniques necessàries per implementar de forma eficaç una gestió del manteniment en qualsevol tipus d’instal·lació.

Amb els coneixements d’Enginyeria Avançada de Manteniment es dota al participant d’una formació multidisciplinar en temes tècnics, amb tecnologies avançades que impliquen al manteniment predictiu, en temes econòmics, vinculats al cicle de vida dels actius, en temes legals com el manteniment reglamentari i en temes de gestió com el TPM, RCM , RCM2, tot això per aconseguir valors òptims de fiabilitat, disponibilitat , mantenibilitat i seguretat ( RAMS).

El programa s’estructura en dos cursos que es podran realitzar de forma independent o conjunta. Enginyeria i gestió de manteniment i Enginyeria de manteniment aplicada a sistemes. El primer curs treballa aspectes generals d’aquesta disciplina i el segon tècniques especifiques a diferents instal·lacions i infraestructures.

DIRIGIT A Tots els enginyers/es que volen exercir com a gestors de manteniment, als enginyers/es sèniors que estan reorientant la seva carrera professional o a qualsevol altre professional que vulgui consolidar o actualitzar els seus coneixements.

El curs es desenvolupa en modalitat semipresencial, compaginant les classes teòriques i pràctiques amb exercicis i projectes a realitzar a casa sota la supervisió d’un tutor especialitzat en cada tema.

El contingut del curs complert ( 150 hores ) cobreix els ítems recomanats per la EFNMS (Federació Europea de Societats de Manteniment Nacional) i la seva afiliada a Espanya AEM (Associació Espanyola de Manteniment) respecte el nivell formatiu corresponent a la certificació com Expert en Gestió de Manteniment.

PROGRAMA PART 1. ENGINYERIA I GESTIÓ DE MANTENIMENT (30 presencials + 45 treball a casa = 75 hores) Mòdul 1: El manteniment en la Gestió i Organització de la companyia.

Mòdul 2: Manteniment Preventiu i Correctiu.

Mòdul 3: RAMS: Fiabilitat, Mantenibilitat, Disponibilitat i Seguretat.

Mòdul 4: Recursos en el Manteniment: aspectes humans i gestió d’estocs Mòdul 5: Manteniment Productiu Total: TPM Mòdul 6: Contractació del Manteniment Mòdul 7: RCM: Manteniment Basat en la Fiabilitat Mòdul 8: GMAO I Auditoria de Manteniment Mòdul 9: Manteniment Reglamentari

PART 2. ENGINYERIA DE MANTENIMENT APLICAT A SISTEMES (27 hores presencials + 41 treball a casa = 68 h) Mòdul 1: Manteniment predictiu.

Mòdul 2: Manteniment sistemes elèctrics.

Mòdul 3: Manteniment sistemes de telecomunicacions.

Mòdul 4: Manteniment i gestió de serveis TI (Tecnologies de la Informació).

Mòdul 5: Sistemes mecànics i bombes centrifugues.

Mòdul 6: Manteniment d’instal·lacions Mòdul 7: Manteniment edificació i sostenibilitat energètica.

Mòdul 8: Manteniment de grans Infraestructures d’obra civil.

COORDINADOR Cristobal Trabalón Enginyer Industrial i Llicenciat en Dret, expert en Manteniment legal.

mÉs informació DATES del 2/02 al 14/06 HORARI dt. de 18h. a 21h.

DURADA 57 h.

PREU Col·legiat/Associat - 1445 € Empresa Adherida - 1800 € General - 1995 €

PREU part1 Col·legiat/Associat - 770 € Empresa Adherida - 915 € General - 1015 €

PREU part2 Col·legiat/Associat - 845 € Empresa Adherida - 1100 € General - 1220 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 9

Àrea d’Enginyeria

Gestió de projectes segons la Guia PMBOK. Preparació a l’examen PMP (PMI) inici 9 de febrer

OBJECTIUS La Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge - Norma ANSI/PMI 99-001-2008) publicada pel Project Management Institute (PMI®), recopila i condensa les millors pràctiques del món i proporciona una estructura coherent i un conjunt de conceptes i termes compartits per tots els Gestors de Projectes (Project Managers) a nivell mundial.

Les persones implicades en els projectes han de conèixer en profunditat la Guia PMBOK® per millorar el seu acompliment, podent optar, si compleixen els requisits imposats pel PMI®, a la certificació PMP®. Les empreses que realitzen projectes, tant interns com per a client extern, haurien de considerar la implementació de la metodologia aportada per la Guia PMBOK® com un mitjà per millorar la seva eficiència; incrementar la rendibilitat; normalitzar els conceptes, termes i relacions amb els seus clients i proveïdors; millorar la metodologia dels projectes, etc. D’altra banda, la Guia PMBOK® és el document base d’estudi per obtenir la certificació Project Manager Professional (PMP®). La certificació PMP®, atorgada pel Project Management Institute (PMI®) des de 1984, és una de les credencials professionals mes prestigioses del món, gràcies al rigor de la seva concessió. La certificació PMP® solament es concedeix a persones amb demostrada experiència en gestió de projectes i després de superar un rigorós examen. Aquest curs està adaptat al nou examen 2016 del (PMI®).

DIRIGIT A Directius, Responsables de Projectes, Responsables de departaments (Màrqueting, Disseny, Producció, Logística, etc) que gestionin projectes, tècnics i personal de suport que participi en el projectes de forma significativa i en general tota persona que desitgi conèixer les “bones pràctiques” de la Gestió de Projectes recopilades pel PMI® en la Guia PMBOK®.

Nota: El curs està especialment orientat cap a les persones que desitgin la formació en la Guia PMBOK® versió 5 amb l’objectiu de presentar-se a l’examen de certificació PMP®.

PROGRAMA 1. Presentació del PMI® i de la Guia PMBOK®. 1.1. Certificacions professionals del PMI® i requisits d’accés.Gestions i costos. 1.2. La

Guia PMBOK®: Estructura i contingut. 1.3. Visió general de la Gestió de Projectes. Model de processos i grups de processos de la Guia PMBOK versió 5. 2. Concepte de projecte. Direcció de projectes. 2.1. Gestió del Portafoli, Gestió de Programes, Planificació estratègica i l’Oficina de Gestió de Projectes. 2.2. La Gestió de Projectes i la Gestió d’Operacions. 2.3. Els factors de l’entorn organitzacional. 2.4.

Els actius dels processos de l’organització com a suport a la gestió de projectes. 2.5. Les habilitats personals del Gestor de Projectes.

3. Cicle de vida del projecte. 3.1. Parts interessades: Identificació, rols i importància de la seva gestió. 3.2. Els 5 grups de processos i les 9 àrees de coneixement: matriu de processos. 4. Gestió de la Integració: 4.1. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines.

Gestió de l’Abast: Processos, entrades, sortides i tècniques i eines. 5. Gestió dels Terminis: Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. PERT®, CPM, camí crític, dates +properes i + tardanes, etc. 6. Gestió de Costos: 6.1. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. 6.2. Anàlisi del Valor Guanyat (“Earned Value Analysis”). 7. Gestió de la Qualitat: 7.1. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. 7.2. Gestió dels Recursos Humans: Processos, entrades, sortides i tècniques i eines. 8. Gestió del Risc: 8.1. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. 8.2. Anàlisi qualitativa i quantitativa dels riscos. 8.3. Reserves per a contingències i reserves de gestió. 9.

Gestió de les Comunicacions: 9.1. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. 9.2. Gestió de les parts interessades: 9.3. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. 9.4. Gestió de les Adquisicions: 9.5. Processos, entrades , sortides i tècniques i eines. 9.6.

Tipus dels contractes. 9.7. Negociació. 10. L’Examen. 10.1. Dinàmica i funcionament de l’examen. 10.2. “Tretes” per a la preparació i la realització de l’examen. 10.3. Fórmules que cal conèixer i recordar per a l’examen. 10.4. Marco general de les preguntes situacionals i les “manies” del PMI®. 10.5. Exemples de preguntes. On obtenir moltes més preguntes i ara... la sort es treballa ; Comiat i... últim test (30 preguntes tipus examen). Nota: en cada sessió es realitzarà un petit test de preguntes de l’estil a les quals apareixen en l’examen PMP®.

docent Jaume Ramonet Enginyer Industrial. Certificat PMP®-PMI®. Consultor.

mÉs informació DATES del 9/02 al 8/03 HORARI dt i dj de 16h. a 20 h. DURADA 40 h.

PREU Col·legiat/Associat - 910 € / Empresa Adherida - 1165 € / General - 1290 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 10

Àrea d’Enginyeria

Facility Management: Generador de valor per a les empreses inici 10 de febrer

OBJECTIUS La gestió dels actius immobiliaris i dels serveis de suport a les activitats empresarials amb criteris d’eficiència i d’aportació de valor obliga les empreses i organitzacions a disposar de professionals plenament capacitats per gestionar-los amb les màximes garanties. El seminari pretén proporcionar als participants: - Una visió global i integral de la gestió dels Recursos Materials i dels Serveis associats (facilities).

- Conèixer com desenvolupar el model de gestió de les facilities i aplicar criteris empresarials en la seva gestió amb la finalitat d’aportar valor.

PROGRAMA 1. 1. Introducció a l’FM 1.1. L’empresa i l’FM. 1.2. Model de gestió de les Facilities. 1.3. El mercat FM. 2. Els serveis de l’FM. 2.1. Aspectes de la gestió de l’FM. 2.2. Serveis-processos de l’FM. 2.3. El pla de serveis.

2.4. L’estructura organitzativa. 2.5. Facilities Manager.

3. Aspectes econòmics de l’FM. 3.1. Estructura econòmico-financera. 3.2. Comptabilitat financera. 3.3. Comptabilitat de gestió. 3.4. El control pressupostari. 3.5. Model de finançament PPP/PFI. 4. Informació de gestió de l’FM. 4.1. Indicadors. 4.2. Quadre de comandament. 4.3. Indicadors en FM. 4.4. Sistemes d’informació en FM. 4.5. Links d’interès.

docent Marc Sistach Enginyer industrial. PDD per Esade. Director d’explotació d’URBICSA. Sebastià Roger Enginyer Industrial. PDG per IESE. Consultor i assessor d’empreses.

mÉs informació DATES 10/02 HORARI de 9h. a 18 h.(inclou dinar).

DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 11

Àrea d’Enginyeria

Direcció de projectes d’enginyeria inici 17 de febrer

OBJECTIUS Pretenem en aquest curs establir i sistematitzar l’entorn en el qual s’ha de moure un director de projecte i, molt especialment, les característiques personals i professionals que haurà de posar en joc per assegurar l’èxit en els projectes que se li encomanin.

Dirigir un projecte d’enginyeria en l’entorn actual suposa una problemàtica molt més àmplia que el simple tema tècnic a què estàvem acostumats. Dur a terme una realització de qualsevol ordre exigeix tenir cura de les qüestions tècniques, econòmiques, administratives, organitzatives i legals sent el màxim d’eficients possible.

La naturalesa tècnica dels projectes ha sofert grans canvis durant els darrers anys, ja sigui per la constant evolució dels recursos tècnics i normatius, com també perquè s’ha ampliat considerablement la varietat i complexitat dels camps de treball amb els quals s’enfronten actualment els directors de projecte.

Es definiran les fases de treball en què convé organitzar les relacions entre promotor i enginyeria, així com la metodologia a seguir per a un correcte establiment de les mateixes. Totes les qüestions es tractaran de manera adequada per assegurar-se que el curs sigui aprofitable per tots els professionals que han de responsabilitzar-se de la realització de projectes de construcció de qualsevol tipus i entorn, i s’exposaran les metodologies que són plenament utilitzables en qualsevol classe de projecte.

DIRIGIT A Professionals de l’enginyeria que han de dirigir o controlar un projecte de construcció.

PROGRAMA 1. Introducció: Definició de projecte. Cicle de vida. Composició d’un projecte. Organitzacions que intervenen. Agents que intervenen. Tipus de projectes. Entorn normatiu. Diagrama de responsabilitats.

2. Metodologia: Composició d’un projecte. Variables que intervenen en la metodologia. Fases d’un encàrrec.

Exemples.

3. Planificació: Història. PERT i ROY. Optimització.

4. Estudi del risc. Definició de risc. Objectiu i finalitat de l’anàlisi. Gestió del risc. Resposta al risc.

5. Documentació: Circulació de documents. Procediments de comunicacions. Codificació.

6. Compres i contractació. Exercici pràctic: Cas ETAP. Tipus de contractes: Claus en mà, Construction Management, Contractista General, Management Constructing. Preu fix, preu tancat.

7. Control d’obra: Defensa del projecte. Control de la recepció de materials. Control l’execució. Proves de funcionament. Inici i final d’obra.

8. Comunicació i motivació. Comunicació verbal. Tècniques de direcció. Estils de direcció. Motivació.

9. Resum i conclusions.

docent Xavier de Rocafiguera Enginyer industrial. Consultor

mÉs informació DATES 17/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar).

DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 € Enginyers Industrials de Catalunya | 12

Àrea d’Enginyeria

Facility Management: El control de la gestió inici 3 de març

OBJECTIUS “No es pot controlar el que no es pot mesurar. No es pot gestionar el que no es pot controlar” L’objectiu és el de dotar als assistents dels coneixements bàsics i més importants per controlar de forma adequada les “facilities” com una necessitat fonamental per poder prendre decisions correctes en termes de valor per part del Facility Manager.

PROGRAMA 1.

2.

3.

4.

5.

Indicadors de gestió en el FM SLA. Acord de Nivells de Servei Control econòmic - financer Model complet de “reporting” Sistemes d’informació

docent Marc Sistach Enginyer industrial. PDD per Esade. Director d’explotació d’URBICSA. Sebastià Roger Enginyer Industrial. PDG per IESE. Consultor i assessor d’empreses.

mÉs informació DATES 3 i 4/03 HORARI dia 3 de 9 a 18 h. (inclou dinar). Dia 4 de 9.30 a 13.30 h.

DURADA 12 h.

PREU Col·legiat/Associat - 270 € Empresa Adherida - 380 € General - 450 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 13

Àrea d’Energia

Àrea d’Energia

Reial Decret 900/2015, autoconsum elèctric inici 19 de gener

Objectius El passat divendres 9 d’octubre el Consell de Ministres va aprovar el Reial Decret 900/2015 que regula les condicions administratives, tècniques i econòmiques per al subministrament i la producció d’electricitat amb autoconsum.

El curs es centrarà en l’anàlisi d’aquest nou Reial Decret a nivell de continguts així com en la identificació dels impactes que pot tenir sobre els projectes d’eficiència energètica i d’energies renovables en diferents sectors.

DIRIGIT A Qualsevol professional amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica, autoconsum i serveis energètics, incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics,...

Programa 1. Antecedents normatius 2. Anàlisi de la normativa. 2.1 Àmbit d’aplicació i excepcions. 2.2. Modalitats autoconsum: classificació, requisits i qualitat de servei. 2.3. Règim jurídic per les modalitats d’autoconsum: procediment de connexió i accés, contractes d’accés, peatges i contractes de subministrament. 2.4. Requisits de medició de l’energia 2.5. Gestió de l’energia elèctrica produïda i consumida: règim econòmic de l’energia excedentària i consumida, liquidació i facturació.

2.6. Peatges d’accés a xarxes de transport i de distribució. 2.7. Registre, inspecció i regim sancionador.

3. Impactes sobre projectes reals - exemples-. 3.1. Per diferents sectors. 3.2. Per diferents modalitats d’autoconsum.

3.3. Realitat de la fase d’explotació dels projectes.

DOCENT Margarida Plana Enginyera Industrial. Directora General d’EoEnergia.

mÉs informació DATES 19/01 HORARI de 16 a 20 h.

DURADA 4 h.

PREU Col·legiat/Associat - 95 € Empresa Adherida - 140 € General - 165 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 15

Àrea d’Energia

Mesures low cost per millorar l’eficiència energètica d’edificis del sector terciari i pimes inici 29 de gener

Objectius Per arribar als objectius marcats en la nova directiva d’eficiència energètica, cal implicar a tots els sectors en la reducció del consum energètic. Així mateix, i donant resposta a la realitat actual de moltes empreses en quant a limitació de les inversions, el curs es centrarà en la proposta i anàlisi de mesures de millora energètica realistes en la situació econòmica actual.

L’objectiu del curs de formació, doncs, és posar de manifest millores energètiques per als edificis del sector terciari i per al de pimes a partir de mesures que no tinguin grans inversions associades.

DIRIGIT A Qualsevol professional amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica, energies renovables i de serveis energètics incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics...

Programa 1. Identificació dels principals punts crítics del consum energètic en diferents subsectors del sector terciari i pimes.

A nivell de: 1.1. Generació. 1.2. Distribució. 1.3.Punt final. 1.4. Control i gestió.

2. Principals mesures low cost per a la millora del consum (per diferents subsectors del sector terciari i pimes).

2.1. Sistemes i equips. 2.2. Tecnologies disponibles al mercat. 2.3. Afectació de l’efecte usuari. 2.4. Manteniment.

3. Impactes de les mesures sobre exemples d’aplicacions. 3.1. Estalvis energètics, econòmics, emissions,...

3.2. Inversió i costos d’explotació. 3.3. Altres aspectes tècnics d’implantació i d’explotació.

DOCENT Margarida Plana Enginyera Industrial. Directora General d’EoEnergia

mÉs informació DATES 29/01 HORARI de 9 a 14 h.

DURADA 5 h.

PREU Col·legiat/Associat - 105 € Empresa Adherida - 150 € General - 175 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 16

Àrea d’Energia

Càlcul de sistemes d’enllumenat amb Dialux inici 3 de febrer

Objectius Les reglamentacions sobre eficiència energètica i sobre seguretat exigeixen en molts casos la realització de justificacions per càlcul dels sistemes d’enllumenat: Nivells lumínics obtinguts, graus d’uniformitat, enlluernaments produïts, eficiències energètiques, enllumenats d’emergència,...

En aquest curs es realitzaran exercicis pràctics d’aquests càlculs per ordinador, utilitzant bàsicament el programa Dialux evo. En cada exercici es farà el disseny del propi sistema d’enllumenat i s’obtindran les documentacions justificatives exigides per les diferents reglamentacions. És convenient que els participants en el curs hi acudeixin amb el seu portàtil i amb el programa Dialux evo ja instal·lat.

El programa es pot descarregar gratuïtament d’internet a http://www.dial.de/DIAL/es/dialux/download.html.

Programa 1. Visió general del programa DialuxEvo. Cóm està organitzat i què es pot fer. 1.1. Tipus de projectes possibles.

1.2. Interfície d’usuari: Elements, normes, idiomes, opcions,... 1.3. Objectes, mobles i superfícies. 1.4. Colors i textures. 1.5. Catàleg de lluminàries. 1.6. Resultats obtenibles.

2. Exercici 1: Local interior simple. 2.1. Disseny del local. Importació de plànols. 2.2. Disposició de mobles i objectes.

2.3. Catàlegs de fabricants i selecció de lluminàries. 2.4. Disposició de les lluminàries. 2.5. Càlculs i obtenció de resultats.

3. Exercici 2: Enllumenat d’edifici. 3.1. Situacions diverses d’il·luminació: Escenes. Llum natural i llum artificial. 3.2.

Efectes mutus entre locals. 3.3. Superfícies de càlcul. Enlluernament. 3.4. Configuració de la documentació.

4. Exercici 3: Escena exterior: Plaça pública. 4.1. Elements a considerar. 4.2. Disposició de les lluminàries. 4.3.

Obtenció de resultats. 4.4. Exportació de resultats.

5. Exercici 4: Enllumenat vial. 5.1. Especificació de la via: calçades, voreres i carrils. 5.2. Disposició de les lluminàries.

5.3. Avaluació de resultats per ordinador i valoració dels mateixos.

DOCENT Lluís Miret Enginyer Industrial. Consultor

mÉs informació DATES 3, 4 i 8/02 HORARI de 16 a 20 h.

DURADA 12 h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 17

Àrea d’Energia

Instal·lacions d’energia solar fotovoltaica d’autoconsum inici 15 de febrer

Objectius El Consell de Ministres va aprovar el 9 d’octubre el Reial Decret que regula les condicions administratives, tècniques i econòmiques per al subministrament i la producció d’electricitat amb autoconsum. El Reial Decret pretén “establir un marc normatiu on es garanteix la sostenibilitat econòmica del sistema i el repartiment adequat de les càrregues del sistema”. És per aquesta raó que es creu que el curs, que incorpora una visita a una instal·lació en funcionament per tal d’entendre millor els conceptes teòrics, és de molt interès.

Programa 1. Marc normatiu i conceptes bàsics. 1.1. Marc Normatiu Espanyol. Exposició del marc normatiu Espanyol recentment aprovat.

2. Conceptes bàsics. 2.1. En aquest bloc s’expliquen les característiques bàsiques de les cèl·lules fotovoltaiques així com dels panells fotovoltaics. 2.2. Explicació dels paràmetres bàsics que expliquen el funcionament d’un panell fotovoltaic.

3. Esquemes bàsics de les instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum. 3.1. En aquest bloc es presenten els esquemes bàsics de configuració de tots els tipus d’instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum i la comparativa amb les altres modalitats existents. 3.2. Esquema bàsic de les instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum sense acumulació elèctrica. 3.3. Esquema bàsic de les instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum amb acumulació elèctrica. 3.4.

Comparativa amb esquema bàsic de les instal·lacions fotovoltaiques de bombeig solar. 3.5. Comparativa amb esquema bàsic de les instal·lacions fotovoltaiques autònomes.

4. Càlcul i disseny d’instal·lacions solars fotovoltaiques d’autoconsum. 4.1. En aquest bloc s’expliquen tots els conceptes necessaris per realitzar el dimensionament, així com els paràmetres de la normativa vigent que afecta al càlcul. 4.2. Dimensionament d’instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum. 4.2.1. Càlcul de potència òptima.

4.2.2. Càlcul del camp solar. 4.2.3. Càlcul cablejat i equips 5. Visita a una instal·lació: Visita en grup a veure una instal·lació solar fotovoltaica d’autoconsum.

DOCENT Oriol Barber Consultor energètic

mÉs informació DATES 15, 17, 22, 24 i 26/02 HORARI de dl a dj de 16 a 20 h. Dv. matí.

DURADA 18 h.

PREU Col·legiat/Associat - 370 € Empresa Adherida - 530 € General - 635 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 18

Àrea d’Energia

Com puc estalviar més energia?

Curs pràctic bàsic inici 17 de febrer

Objectius Existeixen moltes maneres de millorar energèticament un edifici reduint-ne el consum però, per on començar?

S’iniciarà la sessió amb la presentació de diferents mesures de millora i una recomanació de quan s’haurien d’aplicar.

A continuació, es farà un treball sobre un exemple concret, en el què els alumnes hauran de definir les mesures que creuen més indicades per reduir el consum. La darrera part de la sessió es dedicarà a l’anàlisi i discussió de les propostes sorgides així com a l’avaluació dels seus impactes. (La sessió es desenvoluparà sobre exemples pràctics, així que es recomana portar portàtil i/o calculadora)

DIRIGIT A El curs s’orienta a qualsevol professional amb inquietuds en projectes d’eficiència energètica en el sector terciari, incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics...

Programa 1. Com millorar un edifici? 1.1. Aspectes clau. 1.2. Priorització de mesures. 1.3. Eines de priorització de mesures: 1.3.1. Relació cost/benefici. 1.3.2. Beneficis econòmics, energètics i ambientals. 1.3.3. Costos associats. 1.3.4.

Inversió inicial. 1.3.5. Amortització.

2. Principals mesures de millora en un edifici. 2.1. Mesures amb inversió associada per a usos energètics: ACS, il·luminació, calefacció, refrigeració, motors,... 2.1.1. Generació. 2.1.2. Distribució. 2.1.3. Punt final. 2.2. Mesures low cost de millora energètica. 2.2.1. Renovació energètica. 2.2.2. Gestió i control. 2.2.3. Manteniment. 2.2.4.

Factor usuari.

3. Aplicació sobre exemple – Mòdul pràctic. 3.1. Presentació d’un edifici del sector terciari. 3.2. Treball individual de definició de propostes i justificació de les mateixes. 3.3. Discussió conjunta de les propostes. 3.4. Avaluació de prioritats.

DOCENT Margarida Plana Enginyera Industrial. Directora General d’EoEnergia

mÉs informació DATES 17/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 19

Àrea d’Energia

Curs de certificació energètica amb l’eina unificada HULC inici 7 de març

Objectius L’objectiu principal del curs és que els participants adquireixin o adaptin els coneixements i habilitats necessaris a l’hora d’avaluar i certificar qualsevol tipus d’edifici, de nova planta, existents o de rehabilitació mitjançant la nova eina unificada (HULC). Aquesta eina inclou la unificació en una sola plataforma dels programes generals oficials empleats fins a la data per a l’avaluació de la demanda energètica i del consum energètic (LIDER - CALENER), així com l’adaptació d’aquestes aplicacions als canvis introduïts pel DB- HE de l’any 2013.

El curs es desenvolupa mitjançant exemples pràctics de les diferents tipologies, en els que es modelen tot tipus de geometries, sistemes constructius i instal·lacions de climatització i aigua calenta sanitària.

Per altra banda, aquest curs es planteja en un moments en que s’ha actualitzat el marc legal corresponent a la verificació d’estalvi d’energia DB-HE per adaptar-se a les exigències de les directives europees en matèria d’eficiència energètica i a les noves tecnologies aparegudes des de l’any de la seva entrada en vigència.

Programa 1. 1. Marc Normatiu. 1.1. Introducció. 1.2. Marc normatiu Europeu. 1.3. Marc normatiu Espanyol.

2. Introducció al nou CTE-HE0. Limitació del consum energètic. 2.1. Àmbit d’aplicació. 2.2. Caracterització i quantificació de les exigències. 2.3. Verificació i justificació del compliment de l’exigència. 2.4. Dades per al càlcul del consum energètic. 2.5. Procediment de càlcul del consum energètic 3. Introducció al nou CTE-HE1. Limitació de la demanda energètica. 3.1. Àmbit d’aplicació. 3.2. Conceptes bàsics.

3.3. Caracterització i quantificació de les exigències. 3.4. Dades per al càlcul de la demanda. 3.5. Procediment de càlcul de la demanda. 3.6. Exigències per als productes de construcció. 3.7. Càlcul i dimensionat.

4. Eina unificada HULC. 4.1. Descripció del edifici. 4.2. Base de dades. 4.3. Opcions sobre l’espai de treball. 4.4.

Opcions sobre la construcció. 4.5. Aixecament de l’edifici. 4.6. Càlcul de la demanda energètica. 4.7. Introducció de sistemes. 4.8. Introducció d’equips. 4.9. Unitats terminals. 4.10. Combinació de sistemes i equips. 4.11. Càlcul del consum energètic. 4.12. Anàlisi de resultats. 4.13. Extracció d’informes. 4.14. Exemple.

5. Cas pràctic

DOCENT Oscar Subirats Consultor energètic

mÉs informació DATES del 7 a l’11/03 HORARI de dl a dj de 16 a 20 h. Dv de 9.30 a 13.30 h.

DURADA 20 h.

PREU Col·legiat/Associat - 400 € Empresa Adherida - 580 € General - 690 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 20

Àrea d’Energia

Com demostrar els estalvis energètics?

Curs pràctic avançat inici 14 de març

Objectius Què estalvio realment? Com demostro que una tecnologia és més viable? El curs s’orienta a definir una metodologia de càlcul d’estalvis, identificant els indicadors de rendiment i de resultats que permetran demostrar els estalvis i fer-ne un seguiment que permeti maximitzar el funcionament del projecte. El segon dia del curs, els alumnes hauran de treballar sobre un exemple concret de forma individualitzada per proposar un pla de verificació d’estalvis adequat. L’últim dia del curs servirà per posar en comú les diferents metodologies i indicadors definits per cada alumne per discutir i concloure la millor manera d’avaluar els estalvis. (Cal portar portàtil en totes les sessions).

DIRIGIT A El curs s’orienta a qualsevol professional amb experiència en projectes d’eficiència energètica en el sector terciari, incloent enginyeries, empreses de manteniment, instal·ladors, empreses tecnològiques, empreses de subministrament, empreses de serveis energètics...

Programa 1. 1. Metodologies de càlcul d’estalvis. 1.1. Metodologies de quantificació dels estalvis aconseguits. 1.2. Fase definició pla de verificació d’estalvis. 1.2.1. Consideracions escenari base. 1.2.2. Formulacions i equips de mesura.

1.2.3. Indicadors de rendiment i de resultats. 1.2.4. Normalització d’indicadors. 1.2.5. Disseny de l’estructura de seguiment de cada indicador. 1.2.6. Quantificació recursos. 1.2.7. Impacte sobre l’avaluació de viabilitat i de priorització de mesures. 1.3. Fase d’explotació del projecte i de demostrar estalvis. 1.3.1. Aspectes clau del seguiment continu. 1.3.2. Validació d’estalvis. 1.3.3. Distribució de riscos i responsabilitats. 1.3.4. Garanties contractuals 2. Treball pràctic sobre exemple. 2.1. Presentació exemple. 2.2. Treball individual per part dels alumnes en la definició d’un pla de verificació d’estalvis. 2.2.1. Definició del Pla de verificació d’estalvis: Fase definició. 2.2.2. Verificació estalvis: Fase d’ explotació del projecte i de demostrar estalvis.

3. Resolució exemple. 3.1. Presentació plans verificació alumnes. 3.2. Discussió sobre les propostes. 3.3. Proposta final pla de verificació d’estalvis.

DOCENT Margarida Plana Enginyera Industrial. Directora General d’EoEnergia

mÉs informació DATES 14, 15 i 16/03 HORARI de 16 a 20 h.

DURADA 12 h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 21

Àrea d’Enginyeria

Xxxxxxx Xxxxxxx inici 00 de gener

OBJECTIUS Xxxxxxxxx.

DIRIGIT A xxxxx.

PROGRAMA 1. Xxxxxxx

docent Lluís Miret Enginyer industrial. Consultor

mÉs informació DATES Xxx HORARI de xxxxx.

DURADA xxx h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Enginyers Industrials de Catalunya | 22

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Seguretat dels treballadors davant el risc elèctric.

RD 614/2001 inici 20 de gener

Objectius La Llei 31/1995, de prevenció de riscos laborals, determina les garanties i responsabilitats per establir un adequat nivell de protecció de la salut dels treballadors enfront dels riscos derivats de les condicions de treball. En aquest context, el risc elèctric és aquell susceptible de produir-se en instal·lacions elèctriques als llocs de treball, no només dels treballadors que el seu comès sigui instal·lar, reparar o mantenir les instal·lacions elèctriques sinó tot aquell treballador que a la seva activitat es desenvolupa en proximitat d’instal·lacions elèctriques, inclosos els usuaris dels equips.

El curs pivota sobre el nucli RD 614/2001 però també es tracten aspectes de seguretat elèctrica per a qualsevol tipus d’usuari davant riscos de contactes directes o indirectes amb l’electricitat que obligaran a tractar d’altres reglaments elèctrics.

Per tant, conté una important exposició teòrica que contempla la legislació elèctrica vigent, i que es tracta junt a l’anàlisi exhaustiu de les causes de diversos accidents elèctrics extrets de casos reals i que amb una finalitat pedagògica ens permeten determinar sota quines circumstàncies es poden evitar aquest tipus d’accidents.

DIRIGIT A Tècnics i enginyers, professionals, amb responsabilitats de PRL o com tècnics de producció, instal·lació i manteniment amb responsabilitat sobre treballadors que tinguin alguna relació, encara que sigui indirecta, amb els equips i instal·lacions elèctriques.

Programa 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Introducció a LPRL. Obligacions de l’empresari.

Inspeccions i revisions d’instal·lacions elèctriques.

Treballador autoritzat i treballador qualificat en el context d’instal·lacions elèctriques.

Treballs sense tensió. Les 5 regles d’or.

Treballs en tensió.

Maniobres, mesuraments, assajos i verificacions.

Treballs en proximitat.

Electricitat estàtica.

Casos pràctics.

docent Cristobal Trabalón

Enginyer Industrial i Llicenciat en Dret, expert en Manteniment legal.

mÉs informació DATA 20/01 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 23

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Prevenció i seguretat en matèria d’incendis.

Elaboració de projectes i normativa tècnica inici 15 de febrer

Objectius L’objectiu del curs és donar a conèixer l’incendi, els detalls d’aplicació de la Llei 3/2010, la seva normativa de desplegament i la normativa tècnica complementària (ITC’s) de prevenció i seguretat en matèria d’incendis en establiments, activitats, infraestructures i edificis. CTE-DB.SI i RSCIEI.

Programa 1.

2.

3.

4.

L’incendi: inici, desenvolupament i afectació als edificis.

CTE DBSI; Exemple d’aplicació en usos comercials.

RSCIEI. Exemple d’aplicació en usos industrials.

Llei 3/2010 de la Generalitat de Catalunya; Instruccions Tècniques Complementàries (SP-sèrie 100).

docent Enginyers i arquitectes experimentats en revisar llicències i autoritzacions en matèria de seguretat contra incendis.

Coordinador Miquel Rejat

Investigador de sinistres. Cos de Bombers de la Generalitat de Catalunya.

mÉs informació DATA 15, 16, 22, 23 i 24/02 HORARI de 16 a 20 h.

DURADA 20 h.

PREU Col·legiat/Associat - 400 € Empresa Adherida - 580 € General - 690 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 24

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Nou Reglament de protecció del medi ambient nocturn. Decret 190/2015 i el seu encaix amb el RD 1890/2008 d’Eficiència energètica inici 16 de febrer

Objectius Plantejar la problemàtica de les repercussions mediambientals de l’enllumenat públic exterior.

Mostrar i presentar el nou reglament de contaminació lumínica a Catalunya, publicat al setembre de 2015 i que entra en vigor aquest mateix any.

Saber aplicar els aspectes més diferenciats amb l’anterior Decret 82/2005 i la confluència amb el reglament estatal RD 1890/2008.

Es requereixen coneixements previs d’enllumenat. El curs va relacionat directament amb la contaminació lumínica i la interpretació i aplicació del nou reglament D190/2015.

DIRIGIT A Enginyers, tècnics municipals, projectistes d’il·luminació, arquitectes, responsables de manteniment...

Programa 1. Repercussions mediambientals de l’enllumenat: Contaminació lumínica i eficiència energètica.

2. Presentació del Decret 190/2015. Reglament de protecció del medi nocturn.

3. Aplicació integral amb el RD 1890/2008: Reglamento de Eficiencia Energética de las Instalaciones de Alumbrado Exterior.

4. Exemples d’aplicació.

5. Minimització de les repercussions. Més enllà del reglament.

docent Manuel García Gil

Enginyer Industrial. Dept. Enginyeria de projectes. Universitat Politècnica de Catalunya.

mÉs informació DATA 16, 18 i 23/02 HORARI de 16 a 20 h.

DURADA 12 h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 25

Àrea de Seguretat i Medi Ambient

Formació Bàsica per a tècnics competents per elaborar Plans d’Autoprotecció inici 24 de febrer

Objectius 8a Edició del curs de formació bàsica per elaborar plans d’autoprotecció de les activitats i centres d’interès per a la protecció civil local d’acord amb l’annex I, epígraf C, del Decret 82/2010, de 29 de juny, que desenvolupa el programa formatiu que figura a l’annex 1 de l’Ordre IRP/516/2010, de 8 de novembre, sobre el procediment d’acreditació del personal tècnic competent per a l’elaboració de plans d’autoprotecció en l’àmbit de la protecció civil.

Es tracta d’un curs semipresencial amb 34 hores de classe + 134 hores de treball a casa.

Programa Mòdul 0. Presentació del curs Mòdul 1 (A) Introducció bàsica a la protecció civil 1. Protecció civil a Catalunya.

2. La prevenció i planificació de riscos greus a Catalunya.

3. La gestió de les emergències.

4. Tecnologies de suport a la protecció civil.

5. Realització de treballs dels temes 2 i 3. Obligatori superar un nivell mínim de qualitat.

Mòdul 2 (B) Normativa bàsica i relativa a les diferents activitats del Decret d’Autoprotecció.

6. Normes bàsiques.

7. Normes tècniques.

8. Realització de treballs a realitzar a casa del tema 7. Obligatori superar un nivell de qualitat mínim. Exercicis d’autoavaluació.

Mòdul 3 (C). Els PAU: Pautes bàsiques per a la seva elaboració i implantació 9. Introducció bàsica a la redacció d’un PAU. 10. Anàlisi del risc d’un PAU. Realització a casa de treballs del tema 10. Obligatori superar un nivell de qualitat mínim.

11. Descripció dels mitjans i mesures d’autoprotecció d’un PAU. Realització a casa de treballs del tema 11. Obligatori superar un nivell de qualitat mínim.

12. Estructura organitzativa d’un PAU. Realització a casa de treballs del tema 12. Obligatori superar un nivell de qualitat mínim.

13. Implantació, manteniment i actualització d’un PAU. Realització a casa de treballs del tema 13. Obligatori superar un nivell de qualitat mínim.

Mòdul 4 (D). Casos pràctics. Projecte final

director acadèmic David Tisaire

Enginyer Industrial, acreditat per la Generalitat de Catalunya com a tècnic competent per a qualsevol tipus d’instal·lació de l’Annex I (A/B i C en tots els 6 sectors) del decret 82/2010, que desenvoluparà les tasques descrites al apartat 3.1.5 de la memòria (expedient ACR/06/2011).

mÉs informació DATA del 24/02 al 8/06 HORARI dc de 16 a 20 h.

DURADA 35 h.

PREU Col·legiat/Associat - 880 € Empresa Adherida - 1.100 € General - 1.220 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 26

Àrea d’Enginyeria

Xxxxxxx Xxxxxxx inici 00 de gener

OBJECTIUS Xxxxxxxxx.

DIRIGIT A xxxxx.

PROGRAMA 1. Xxxxxxx

docent Lluís Miret Enginyer industrial. Consultor

mÉs informació DATES Xxx HORARI de xxxxx.

DURADA xxx h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Àrea de Gestió i Habilitats directives Enginyers Industrials de Catalunya | 27

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Lideratge i treball en equip de l’enginyer inici 21 de gener

Objectius Aquest taller està dirigit a persones que desitgen aconseguir un augment en la satisfacció dels seus resultats professionals i de les seves condicions laborals a traves d’una gestió relacional adequada al context actual i, més concretament, amb la potenciació de les tècniques de lideratge relacional i la seva capacitat de treballar en equip i de contribució a fer d’aquests equips uns equips d’alt rendiment.

L’acció formativa, impartida en format taller, seguirà la seqüència experimentació, reflexió, adquisició de continguts i entrenament que permet viure els aprenentatges en primera persona i consolidar-los en plans d’acció que es traslladin al seu quefer diari. Inclou: Dinàmiques de creació de clima, dinàmiques d’impacte, role plays, material audiovisual, activitats pràctiques i generació de plans d’acció.

PROGRAMA 1. Lideratge Valors. Logos, Pathos i Ethos. Autoritat vs Potestat. Estils de lideratge. Lideratge situacional. Aproximació sistèmica. Del jo al Nosaltres. Com visc jo el meu lideratge i el lideratge que exerceixen sobre mi. Exploració del lideratge d’equips i aplicació de mètodes relacionals per aconseguir que la gestió de projectes o de qualsevol altre repte de gestió i direcció de persones es desenvolupi en un entorn d’alt rendiment i d’alta satisfacció dels actors.

2. Els equips Que és un equip. Què conforma un equip. Quines són les seves necessitats? Quins rols s’hi donen?

Quines són les principals disfuncions?. La confiança. El compromís. La responsabilitat. Visibilitat dels components.

Qui sóc jo en l’equip? Com influeixo en el sistema? Reflexió i experimentació al voltant dels equips de treball i del propi desenvolupament i sentiment una vegada hi formo part.

3. Aspectes relacionals Com em relaciono amb els meus col·laboradors? Com em relaciono amb l’equip? Com crec que ells ho viuen? És congruent el meu paper formal i el meu paper informal? L’assertivitat. Les converses pendents. L’alineació. Treball sobre tots aquells aspectes relacionals dels equips, sigui des del rol de líder o des dels altres rols, que permetin la integració i la consecució dels objectius comuns i personals; per tal que les fites s’assoleixin en uns nivell corresponents als equips d’alt rendiment.

4. Plans d’acció Reflexió sobre els aprenentatges experimentats i trasllat a plans d’acció per a l’aplicació en el dia a dia de l’enginyer.

DOCENT Guillem Boira Enginyer Industrial (UPC) i Llicenciat en Psicologia (UOC). Màster en Coaching Executiu i Personal (UPF).

Consultor, formador i coach.

Isabel Nogueroles Llicenciada en Administració i Gestió d’Empreses (UB). Postgrau en Direcció, Organització i RRHH. Desenvolupament Organitzacional (GR Institute Tel Aviv). Practioner, Master i Trainer PNL. Consultora, formadora i coach.

mÉs informació DATA 21/01 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 28

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Nova ISO 9001:2015.

Canvis respecte a la norma ISO 9001:2008 inici 26 de gener

Objectius Al maig de 2014 es va publicar el document oficial DIS (Draft ) ISO-DIS 9001:2015.

Aquest 23 de setembre s’ha publicat la nova ISO 9001:2015.

L’expectació generada en l’edició del citat document ha dut a terme la formalització del present curs en el qual es presenten els canvis sobre l’anterior document ISO 9001:2008.

L’assistència al mateix permetrà a les persones i organitzacions avançar-se en l’adequació del seu sistema de gestió.

Com a punts a destacar, assenyalar la nova estructura d’alt nivell “HLS” que també presentaran a partir d’ara les noves normes ISO 14001:2015, entre d’altres. Tanmateix val destacar, de la citada norma, els punts tals com Context de l’organització, l’Orientació a Riscos, Lideratge i Comunicació....

L’objectiu del curs és donar a conèixer els diferents canvis de la norma ISO 9001:2015 per poder adaptar un sistema de gestió de la qualitat segons l’actual versió ISO 9001:2008 mitjançant casos pràctics.

PROGRAMA 1. Nova Estructuració HLS ; compatibilitat i integrabilitat amb altres sistemes de gestió.

2. Enfocament basat en el risc (juntament amb enfocament basat en processos) 3. Context. Factors externs i interns.

4. Definició dels diferents Stakeholders.

5. Identificació de riscos.

6. Planificació d’accions per gestionar els riscos i oportunitats.

7. Coneixements organitzatius.

8. Competència.

9. Lideratge i Comunicacions. Informació documentada.

10. Gestió per Processos 11. Propietats pertanyents a proveïdors 12. Activitats posteriors al lliurament.

13. La Direcció estratègica al punt de la norma. Revisió per la Direcció.

14. Procés de migració des de ISO 9001:2008.

15. Correspondència ISO 9001:2015 amb ISO 9001:2008.

16. Vinculacions amb altres Normes: ISO 31.000 Gestió del risc, ISO 22.310 Continuïtat de Negoci.

DOCENT Josep Ma. Cluet Enginyer Industrial. Responsable de Qualitat i Medi Ambient de la Fundació Formació i Treball.

David Díaz BSI British Standard I, Group Iberia, S.A.U. North East Country Manager.

Miguel A. Estruga Enginyer Industrial. Maastricht Consultants. Consultor en SG de riscos, Qualitat Medi ambient, i Planificació Estratègica.

Membre del Comitè Tècnic TCN -307 Risk Management

mÉs informació DATA 26/01 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 29

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Gestió del temps i eficàcia personal inici 28 de gener

Objectius El curs té per objectiu adquirir els coneixements necessaris per instaurar un mètode de treball que permeti desenvolupar amb èxit l’optimització del nostre temps, per tal de fer créixer el nostre valor personal i, per extensió, l’eficiència de la nostra empresa.

Amb el curs aprendrà a desenvolupar tècniques que li permetran marcar els propòsits de guanyar temps al no-temps, fixant objectius assolibles, descobrint maneres d’optimitzar-lo, identificant els millors processos de planificació de l’agenda diària i analitzant, alhora, els factors principals que motiven la pèrdua de temps.

dirigit a Tots aquells integrants d’una organització que vulguin conèixer com assolir, desenvolupar i millorar les seves habilitats en la gestió del temps.

Persones que vulguin conèixer com millorar les seves capacitats per al desenvolupament del seu treball, davant les adversitats del dia a dia i volen trobar la resposta a través d’una guia pràctica i directa, com és aquesta acció formativa.

PROGRAMA 1. Introducció. 1.1. Què és el temps? 1.2. Es pot comprar el temps? 1.3. Per què és tan important saber gestionar-lo?

1.4. Definició del concepte: El Temps.

2. Gestió del temps. 2.1. El temps: Un recurs diferent i escàs. 2.2. Recurs més crític i escàs que disposem. 2.3. Com gestionem el nostre temps? 2.4. Som colls d’ampolla? 2.5. Concepte: Flexibilitat. 2.6. Definició de les tasques a realitzar. 2.7. El temps i les activitats. 2.8. Distinció entre l’urgent, important i tasca normal. 2.9. Endegada d’iniciatives de millora. 2.10. Aplicació de la llei Pareto per a les tasques. 2.11. Inventari d’activitats: Detecció d’activitats de poc valor afegit. 2.12. Classificació de les mateixes. 2.13. Els lladres de temps o malbarataments de temps: Què són? Per què ens resten temps? Disposem de molts imprevistos?. Classificació dels mateixos. Pla d’acció. 2.14. Les interrupcions: les reunions, atracaments a l’ascensor, emails, sms, Whatsapp. 2.15. Direcció per crisi. 2.16. La delegació com a element clau dins de la gestió del temps. 2.17. Impacte del treball en equip en la gestió del temps. 2.18. Definir l’hora zero o moment 0. 2.19. Casos i exercicis en totes les sessions.

3. Pla d’Acció Personal (efectuat en totes les classes). 3.1. Efectuar exemples de gestió del temps a les classes. 3.2.

Punts de millora detectats. Posar-los en pràctica. 3.3. Figura del Coaching. 3.4. El pla personal a curt i llarg termini.

DOCENT Salvi Hernàndez Sigma Consulting. Consultor

mÉs informació DATA 28/01 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 30

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Curs pràctic avançat de finances per a enginyers i tècnics inici 2 de febrer

Objectius Es tracta d’un seminari pràctic orientat a tot professional que requereix de coneixements de l’àrea de les finances per al desenvolupament òptim de la seva professió o del seu projecte empresarial.

Està dirigit a persones amb uns previs coneixements generals de la terminologia econòmic-financera aplicada al món de l’empresa adquirit en el curs “Finances per a Enginyers i tècnics” o per qualsevol altra font.

L’objectiu d’aquest programa és que l’assistent desenvolupi les competències i habilitats pràctiques que li permetin, en finalitzar el curs, desenvolupar-se amb naturalitat i seguretat en l’entorn empresarial en matèria econòmic-financera.

La metodologia que s’emprarà serà eminentment pràctica i participativa basada exclusivament en el desenvolupament i resolució d’exercicis i casos.

PROGRAMA 1. Cas 1. Planificació econòmic-financera d’una empresa. Mitjançant un cas pràctic: a) Es construirà pas a pas el compte de Pèrdues i Guanys d’un projecte empresarial. b) Es determinarà l’estructura de finançament òptim per a la supervivència financera de l’empresa. c) Es quantificarà l’impacte que pugui representar a la companyia tant a nivell econòmic com financer diferents escenaris que puguin presentar-se en l’entorn com a augment o disminució de vendes, cancel·lació de fonts de finançament, etc. d) Es determinaran els punts forts i punts febles del projecte o empresa des del punt de vista econòmic financer. e) S’ensenyarà quins elements cal posar en valor des d’una perspectiva de negociació bancària. f) S’avaluarà la rendibilitat per a l’accionista.

2. Cas 2. La liquiditat en una empresa. En aquest cas construirem des de zero un pressupost de tresoreria on aprendrem a quantificar la capacitat de l’empresa per atendre els seus compromisos de pagament amb puntualitat.

Per a això desenvoluparem un model que ens permetrà planificar, controlar i avaluar amb antelació com afectaran a la futura tresoreria de l’empresa les següents variables: a) Evolució dels ingressos per facturació. b) Canvis en els terminis de cobrament. c) Evolució de les despeses i compres. d) Canvis en els terminis de pagament. e) Venciments de préstecs bancaris. f) Incorporació de noves fonts de finançament. g) Inversions a realitzar. h) Impacte del pagament de l’IVA, IRPF i Impost de Societats.

3. Cas 3. L’eficiència en l’empresa. Els costos a) Conveniència o no de determinats productes o serveis. b) Reassignació de recursos. c) Subcontractar o produir directament. d) Determinació del nivell mínim de vendes perquè un producte sigui rendible. e) Preus mínims perquè un servei / producte es pugui comercialitzar.

4. Cas 4. Analitzar i vendre projectes d’inversió El desenvolupament del cas ens permetrà determinar els elements a tenir en compte a l’hora d’avaluar la conveniència, o no, de realitzar una inversió en la nostra companyia i d’igual manera identificarem els punts crítics i mètodes utilitzats pels financers per valorar les propostes de qualsevol projecte d’inversió. En concret quantificarem i explicarem el significat de: a) Els cash flows incrementals d’un projecte. b) La tornada de la inversió (pay back). c) Valor Actual Net del projecte (VAN). d) Taxa interna de rendibilitat de la inversió (TIR).

DOCENT José Carlos Gonzalvo Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials, ESADE. Diplomat en Direcció i Gestió Tributària, EAE. Director d’INSIGNES

mÉs informació DATA 2/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 31

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Gestió del canvi i motivació inici 4 de febrer

Objectius Estem en temps de canvi accelerat. Mai ha estat tant veritat com ara la frase de Jack Welch, antic president i CEO de General Electric: “Quan la velocitat de canvi a l’exterior supera la velocitat de canvi a l’interior, el final està a la vista”.

L’objectiu de la sessió és reflexionar sobre els grans canvis que operen en la nostra societat, en l’economia, i en la direcció i gestió de les empreses i les organitzacions. I, a la vegada, ja en un terreny més micro, veurem quins són els obstacles més habituals que trobem quan promovem processos de canvi en les nostres empreses, per què aparèixen resistències i obstacles, i quines són les estratègies, catalitzadors i maneres d’actuar que hem d’incorporar per poder fer exitosos aquests canvis que promovem.

Tot plegat va molt lligat a la motivació de les persones amb les que treballem. Sense el seu interès, implicació i, fins i tot, entusiasme es fa impossible assolir objectius que són, necessàriament, col·lectius. Parlarem de motivació i de les aportacions en aquest camp dels més importants pensadors del segle XX i dels nostres dies.

PROGRAMA 1. Les organitzacions en el segle XXI. 1.1. El món ja no és el que era... i les organitzacions tampoc. 1.2. Novetats en el món econòmic, polític i empresarial que obliguen les empreses a canviar. 1.3. Bases per a les noves organitzacions del segle XXI. 2. La gestió del canvi. 2.1. La percepció de conseqüències negatives. 2.2. La percepció que s’envaeix el nostre món.

2.3. La falta de comunicació. 2.4. No s’estableix bé la necessitat de canviar. 2.5. No es forma una bona i eficaç coalició per al canvi. 2.6. Es planteja un canvi d’abast massa limitat. 2.7. S’oblida la importància de fer participar a tothom.

3. Motivació. 3.1. Teories “clàssiques”. 3.2. Teories “organitzacionals”.

DOCENT Josep Coll Dr. Enginyer Industrial. Catedràtic d’Organització d’Empreses de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

mÉs informació DATA 4/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 32

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

L’enginyer comercial. Tècniques de venda inici 8 de febrer

Objectius Aquest curs permetrà conèixer com hem de gestionar l’expertesa tècnica per tal de transformar-la en els objectius de l’àrea comercial d’una empresa.

En primer lloc, es definiran les funcions que ha de desenvolupar un Enginyer Comercial en el marc d’una companyia, per tal de vendre els projectes, productes o serveis. A partir d’aquesta base es transmetrà com hem d’interpretar les necessitats dels nostres clients per aconseguir preparar una oferta, entregar-la, fer el seguiment d’aquesta i assolir, després de la negociació, l’adjudicació d’allò que venem.

La principal fita del curs, per tant, és la d’aconseguir ser professionals de la venda tècnica, per tancar amb èxit les negociacions comercials i aconseguir l’adjudicació de les ofertes que gestionem, dins del marc de l’àrea comercial, de totes aquelles empreses que necessitin d’enginyers comercials, d’acord amb les seves especialitats i disciplines Es complementa l’acció formativa amb la reproducció de l’audiovisual anglès Qui va assassinar la venda? que convida a reflexionar sobre l’acció de la venda en tota la seva extensió i de la importància de tot l’equip humà de l’empresa i de les àrees que la formen. També es desenvoluparan accions pràctiques i posades en escena a través del role playing per ensenyar els punts positius fonamentals i els errors a evitar en les accions negociadores.

PROGRAMA 1. La funció comercial 1.1. L’empresa 1.2. ¡Vendre! Definició 1.3. El pla de màrqueting 1.4. El client.

2. El comercial. 2.1. Perfil professional. 2.2. Funcions pròpies del lloc de treball.

3. Competències bàsiques. 3.1. ¿Què venc? Coneixements tècnics. 3.2. Capacitats personals 3.2.1. Habilitat social.

3.2.2. Gestor del temps. 3.2.3. Comunicador 3.2.4. Negociador.

4. Anàlisi del mercat client. 4.1. Característiques. 4.2. Segmentació. 4.3. Tipologies de client. 4.4. El client objectiu.

5. Anàlisi del producte. 5.1. Concepte 5.2. Mètode d’anàlisi del producte. 5.3. El meu dossier. 5.4. Els productes dels altres: La competència.

6. Procés de venda. 6.1. La prospecció. 6.2. La prevenda i comunicació telefònica. 6.3. La presentació 6.4. Detecció de necessitats. 6.5. Arguments. 6.6. Objeccions i rebatiments. 6.7. El preu 6.8. Tancament de la venda. 6.9.

Seguiment i fidelització.

7. Control de les vendes. 7.1. Control empresarial. 7.2. Control personal.

8. Casos pràctics. Reproducció d’un audiovisual.

DOCENT Ricard Nogués Enginyer Tècnic Industrial. MBA. Postgrau en Direcció de la Producció. Postgrau en Gestió de Compres.

Soci director d’ORGANIZE Enginyers Consultors

mÉs informació DATA 8/02 HORARI de 9 a 18 h (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 33

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Comunicació efectiva inici 11 de febrer

Objectius 1.

2.

3.

4.

Entendre les claus de l’efectivitat en la comunicació interpersonal.

Descobrir el potencial de l’escolta activa i del llenguatge no verbal per aconseguir els objectius comunicatius.

Aprendre a influir en els altres i moure’ls a l’acció.

Aprendre i practicar diferents tècniques de comunicació interpersonal aplicades al dia a dia de l’enginyer.

dirigit a Persones que en el seu dia a dia hagin d’interactuar amb altres persones per aconseguir resultats. Persones que vulguin augmentar la seva capacitat d’influir en els altres.

PROGRAMA 1. El procés de comunicació interpersonal. 1.1. El procés de comunicació: un procés complex. 1.2. Senyals d’eficàcia en la comunicació interpersonal. 1.3. La part inconscient de la comunicació.

2. Anclatges relacionals. 2.1. Mantenir l’objectiu. 2.2. Prendre consciència dels supòsits i de les seves implicacions.

2.3. Aprendre a escoltar de forma activa. 2.4. Preguntar de forma efectiva. 2.5. Empatia.

3. Influir en els altres de forma efectiva. 3.1. La comunicació assertiva. 3.2. Guanyar credibilitat. 3.3. Connectar amb les persones. 3.4. La lògica del discurs.

4. Presentacions eficaces. 4.1. Tàctiques a l’hora de fer una presentació a l’empresa.

5. El llenguatge no verbal. 5.1. Aprendre a observar el llenguatge no verbal. 5.2. Modular la nostra actuació.

DOCENT Francesc Selva Enginyer Industrial. Soci-fundador de The Flow Factory

mÉs informació DATA 11/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 34

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Branding i co-branding: la importància de la marca inici 18 de febrer

Objectius El curs té com a objectiu proporcionar als participants informació sobre les últimes tendències en la gestió del branding i el co-branding. Analitzar l’evolució que ha tingut i presentar els avantatges d’aprofitar el potencial que té per millorar l’èxit en la comercialització de béns, serveis, institucions.

També es veurà l’aplicació dels principis del branding al desenvolupament de la marca personal. Així com els avantatges de les aliances de marca.

PROGRAMA 1. El Branding. 1.1. Concepte, importància i valor. 1.2. Característiques i elements bàsics. El prestigi d’una marca.1.3.

Estratègia de marca. Elements que la formen: 1.3.1. Quant val la meva marca? 1.3.2. Guanyar notorietat, com i on.

1.3.3. Posicionament i diferenciació. 1.3.4. Casos Pràctics: Marques que fidelitzen, marca global. 1.3.5. La marca personal.

2. El co-branding. 2.1. Concepte, importància i valor. 2.2. Beneficis del co-branding. Riscos. 2.3. Les millors aliances.

2.4. Com implementar una estratègia de co-branding.

DOCENT Carolina Consolación. Economista Dra. en Administració i Direcció d’Empreses per la UPC. Especialista en màrqueting i gestió comercial

mÉs informació DATA 18/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 35

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Gestió de l’estrés inici 25 de febrer

Objectius La gestió de l’estrès i del temps és una de les habilitats directives més crucials per com incideix en la pèrdua de productivitat, eficiència i creativitat innovadora que ocasiona a l’empresa així com en la pèrdua que ocasiona a la persona pel que fa a la seva capacitat d’aconseguir els objectius que s’ha proposat. Sense menystenir la incidència de l’estrès en el nostre sistema immune, en la nostra capacitat de pensar críticament i en la nostra capacitat de crear i envoltar-nos de les millors relacions.

Els objectius del curs són que el participant: Conegui quina és la seva tipologia pel que fa al seu model de resposta a l’estrès.

Desenvolupi l’elasticitat personal, psicològica i social necessària per a poder gestionar l’estrès amb èxit en qualsevol moment que aquest es presenti.

Aprengui els models de treball i d’organització personal que creen de per si una barrera a les forces de l’estrès que són pertot.

Dotar d’estratègies reactives a l’estrès que l’assistent pugui fer servir mentre no hagi desenvolupat l’elasticitat i mentre no hagi tingut temps d’aprendre i canviar el seu model de treball i d’organització personal.

PROGRAMA 1. Elements principals de l’estrès.

2. Factors d’estrès: de temps, de trobada, de situació, d’anticipació.

3. Estratègies per a l’eliminació dels factors que ocasionen l’estrès: estratègies d’execució. 3.1. Gestió del temps per a eliminar els factors estressants de temps. 3.2. Col.laboració i Intel.ligència emocional per a eliminar els factors estressants de trobada. 3.3. Redisseny de la feina per a eliminar els factors estressants de situació. 3.4.

Establiment d’objectius i de celebració de petits aconseguiments per eliminar els factors estressants d’anticipació.

4. Estratègies de desenvolupament de l’elasticitat personal: estratègies proactives. 4.1. Estratègies per al desenvolupament de l’elasticitat física. 4.2. Estratègies per al desenvolupament de l’elasticitat psicològica. 4.3.

Estratègies per al desenvolupament de l’elasticitat social.

5. Estratègies per a la reducció temporal de l’estrès: estratègies reactives.

DOCENT Juna Albert Llic. en ciències físiques per la UB i Coach amb PNL

mÉs informació DATA 25/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 36

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Responsabilitat social Corporativa en l’enginyeria inici 3 de març

Objectius En finalitzar el curs el participant: Disposarà dels elements conceptuals i metodològics bàsics per a gestionar l’RSE. Sabrà com utilitzar-los des d’un punt de vista professional.

Podrà establir prioritats a partir de la metodologia de l’RSE. Coneixerà algunes normes i recursos. aquells que vulguin iniciar o endreçar la gestió de la Responsabilitat Social de l’Empresa. És aplicable a empreses grans o pimes i altres organitzacions.

dirigit a Aquells que vulguin iniciar o endreçar la gestió de la Responsabilitat Social de l’Empresa. És aplicable a empreses grans o pimes i altres organitzacions.

PROGRAMA 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Presentació i definició d’objectius.

El sentit estratègic de l’RSE. Casos.

Elements metodològics de l’RSE i models de gestió. Normes i procediments.

Realització de casos pràctics amb els diferents perfils dels alumnes: determinació de materialitat i stakeholders.

Elaborar un Pla d’acció.

Comunicació i rendició de comptes.

Quadre de comandament i KPIs.

DOCENT Josep Ma. Canyelles Màster en Polítiques Públiques i Socials (UPF - John Hopkins University). Promotor de Responsabilitat Global. Soci-consultor de Vector 5 i coordinador de Respon.cat.

mÉs informació DATA 03/03 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 37

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Construir relacions poderoses en el món de l’enginyeria inici 10 de març

Objectius L’acció formativa, impartida en format taller, seguirà la seqüència experimentació, reflexió, adquisició de continguts i entrenament que permet viure els aprenentatges en primera persona i consolidar-los en plans d’acció que es traslladin al seu quefer diari. Inclou: Dinàmiques de creació de clima, dinàmiques d’impacte, role plays, material audiovisual, activitats pràctiques i generació de plans d’acció.

dirigit a Persones que desitgen aconseguir un augment en la satisfacció dels seus resultats professionals i de les seves condicions laborals a traves d’una gestió relacional adequada al context actual i, més concretament, amb la creació, potenciació i aprofitament de les relacions de l’enginyer amb els seus clients, caps, equips, socis, proveïdors, col·laboradors, famílies, o qualsevol altre actor que forma part del seu desenvolupament professional i/o personal.

PROGRAMA 1. Per què el món és relacional? Experiències personals amb les relacions. Quina importància donem a les relacions? Les relacions com el motor de les tasques que ens porten als objectius. Reflexió sobre el pes relacional en el desenvolupament laboral i personal de l’enginyer.

2. Conèixer-me. Conèixer al altres. Com em relaciono jo? Com creuen els altres que m’hi relaciono? Autopercepció i autodiagnòstic. Com es relacionen els altres amb mi? Qui es relaciona amb mi? Amb qui em vull relacionar?

Quines són les meves persones necessàries? Treball al voltant de la pròpia percepció dels actes relacionals i de les necessitats relacionals per desenvolupar un entorn professional i personal de l’enginyer que satisfaci les seves necessitats i li aporti satisfacció i plenitud...

3. El models relacionals. Els actes relacionals. La presència. L’escolta. El reconeixement. L’oferir. El demanar.

L’acordar. La relació assertiva. L’aplicació al mapa relacional propi. Estudi dels diferents actes relacionals i aportació d’aplicabilitat al món professional i/o personal de l’enginyer.

4. Plans d’acció. Reflexió sobre els aprenentatges experimentats i trasllat a plans d’acció per a l’aplicació en el dia a dia de l’enginyer.

DOCENT Guillem Boira Enginyer Industrial (UPC) i Llicenciat en Psicologia (UOC). Màster en Coaching Executiu i Personal (UPF).

Consultor, formador i coach.

Isabel Nogueroles Llicenciada en Administració i Gestió d’Empreses (UB). Postgrau en Direcció, Organització i RRHH. Desenvolupament Organitzacional (GR Institute Tel Aviv). Practioner, Master i Trainer PNL. Consultora, formadora i coach.

mÉs informació DATA 10/03 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 38

Àrea de Gestió i Habilitats Directives

Tècniques avançades de negociació inici 17 de març

Objectius Sigui per negociar un contracte, sigui per pactar amb la inspecció, sigui per decidir les vacances, constantment estem negociant.

Aquest curs està dirigit a les persones que desitgen aconseguir millors resultats i/o sentir-se més còmodes en el procés negociador.

L’acció formativa se centrarà als apartats 2, 3 i 4 on es realitzaran bastants exercicis, “Rols Plays” i pràctiques amb els alumnes. En cada sessió els alumnes participaran a la classe i el professor corregirà aquells punts de millora. Totes les sessions es realitzaran en format taller.

Es procedirà a la filmació mitjançant càmera de vídeo d’algunes de les sessions per analitzar i corregir els aspectes a treballar de cada alumne La formació és eminentment pràctica, dinàmica, participativa i d’aplicació immediata al lloc de treball.

PROGRAMA 1. Introducció.1.1. Què és la Negociació? 1.2. Quan i on negociem? 1.3. Per què és tan important saber negociar?

1.4. En quines situacions negociem? 1.5. Quins punts són importants per realitzar-la? 1.6. Viure és negociar constantment: “Tindràs el que negociïs, no el que vals”.

2. Tècniques Eficaces de Negociació i Gestió de Conflictes Avançades. 2.1. Conceptes i raons de la negociació avançada. 2.2. Diferència entre el mètode cooperatiu i el competitiu. 2.3. La filosofia “guanyar-guanyar” anomenada també Win2Win. 2.4. Conèixer la diferents estratègies i tàctiques a aplicar: “poli bo, poli dolent”, “l’engany”, “el fanal”, “el recés”, “la postura de pedra”, etc. 2.5. Les tàctiques i contra-tàctiques en el procés. 2.6. L’impacte del llenguatge corporal i de la intel·ligència emocional. 2.7. Definició dels màxims i dels mínims. 2.8. Disposar d’alternatives en el procés. 2.9. Establir les diferents concessions a realitzar. 2.10. La base de l’acord o àrea comuna. 2.11. Rols Plays, casos i exercicis.

3. El Procés de la Negociació i de la Gestió del Conflicte Avançada. 3.1. Preparació de la negociació o de la gestió del conflicte Avançada. 3.2. Obertura de la negociació. 3.3. Exploració- Tanteig: Detecció de necessitats. 3.4.

Control de la intel·ligència emocional. 3.5. Engegada de l’estratègia a aplicar. 3.6. Aplicació les tàctiques i contratàctiques. 3.7. Lectura del llenguatge corporal del ó dels interlocutors. 3.8. Decidir els següents passos. 3.9. Cerca de solucions: Buscar convergència d’interessos. 3.10. Engegada de les concessions per arribar a un acord. 3.11.

Cedir i apropiar-se de necessitats. 3.12. La base de l’acord o àrea comuna: Acord i tancament. 3.13. “Rols Plays”, casos i exercicis.

4. Pla d’Acció Personal. 4.1. Establir les prioritats. 4.2. Cerca del Win2Win. 4.3. Coaching, com a eina d’ajuda. 4.4.

Ajuda a l’alumne a aprendre el procés en classe.

DOCENT Salvi Hernández Consultor. Sigma consulting

mÉs informació DATA 17/03 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 39

Àrea d’Enginyeria

Xxxxxxx Xxxxxxx inici 00 de gener

OBJECTIUS Xxxxxxxxx.

DIRIGIT A xxxxx.

PROGRAMA 1. Xxxxxxx

docent Lluís Miret Enginyer industrial. Consultor

mÉs informació DATES Xxx HORARI de xxxxx.

DURADA xxx h.

PREU Col·legiat/Associat - 250 € Empresa Adherida - 360 € General - 425 €

Àrea de Tecnologies Emergents

Enginyers Industrials de Catalunya | 40

Àrea de Tecnologies Emergents

Visió per computador. Aproximació pràctica a una tecnologia transversal inici 27 de gener

Objectius La Visió per Computador (VC) és una tecnologia transversal present a les nostres vides en àrees com la fotografia, la imatge mèdica, el processat de documents i la robòtica industrial. Durant els últims anys la VC ha explotat amb l’ús d’internet i amb la generalització dels telèfons mòbils. Propostes com el cotxe amb navegació autònoma, la interacció gestual amb ordinadors o la cerca semàntica en internet són exemples profundament arrelats en tècniques de VC. El curs introduirà les principals línies de recerca i presentarà exemples d’èxit de transferència d’aquesta tecnologia. A més, els assistents tindran l’oportunitat de participar en un Lab on podran manipular demos reals que els ajudaran a entendre la tecnologia i crearan de manera col·laborativa aplicacions basades en VC.

PROGRAMA 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Centre de Visió per Computador: presentació i visita guiada Recerca en VC: introducció a les principals línies Exemples d’èxit en VC com a motor d’innovació Hands-on Lab. Treball en demos de VC Àrees emergents en Visió per Computador. Oportunitats de negoci.

Hands-on Lab. Treball en demos de programació de VC

DOCENT Fernando Vilariño Llic. en C. Físiques. Dr. en Ciències de la Computació i Intel·ligència Artificial.

Centre de Visió per Computador. UAB

mÉs informació DATA 27/01 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 41

Àrea de Tecnologies Emergents

Sistemes de navegació.

Movent dispositius per terra, mar i aire inici 3 de febrer

Objectius Després d’una ràpida visió dels sistemes existents usats en navegació terrestre, marítima i aèria, el curs es centra en el cas de la robòtica, revisant conceptes bàsics, sensors usats, mètodes de localització, fusió sensorial, path tracking, path planning i evasió d’obstacles.

DIRIGIT A Enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les bases dels sistemes de navegació per a dispositius mòbils.

PROGRAMA 1. Sistemes de navegació. 1.1. Història de la navegació. 1.2. Sistemes de navegació per ràdio. 1.3. Sistemes de navegació inercials. 1.4. Sistemes de navegació per satèl·lit.

2. Navegació en robòtica. 2.1. Conceptes, sistemes de coordenades i variables d’estat. 2.2. Sensors. 2.3. Sistemes de localització, fusió sensorial i path tracking. 2.4. Path planning. 2.5. Evasió d’obstacles.

DOCENT Josep Maria Mirats Dr. Enginyer de Telecomunicacions (UPC). Fundador d’Inloc Robotics solucions de localització i navegació per inspecció d’infraestructures usant robots.

mÉs informació DATA 03/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 42

Àrea de Tecnologies Emergents

Robots col·laboratius. Visualitzant un nou paradigma en els processos industrials inici 10 de febrer

Objectius La robòtica col·laborativa ve definida per la capacitat de treballar al costat d’humans sense mesures complementàries de seguretat (vallats...). Aquesta característica ha obert un nou mercat, diferent al de la robòtica industrial tradicional, ampliant tant les possibles aplicacions com la tipologia d’empreses usuàries. El curs permetrà treballar directament amb dos dels robots col·laboratius referents per conèixer-ne les seves capacitats.

Dirigit a Va dirigit a enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les possibilitats d’aplicació dels robots col·laboratius.

PROGRAMA 1. Robòtica col·laborativa 2. UR5, robot col·laboratiu d’Universal Robots 3. LWR iiwa, robot sensitiu de Kuka

DOCENT Carles Soler Enginyer de Telecomunicació. MBA. Esade. Director de Nelmia Robotics

mÉs informació DATA 10/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 43

Àrea de Tecnologies Emergents

Materials digitals. Revolució futura o realitat immediata? inici 17 de febrer

Objectius El curs introduirà els nous materials compostos derivats de plàstics i fibres naturals (wood plastic composites), dins el concepte de materials sostenibles per a aplicacions en extrusió i injecció, els sectors on s’apliquen, quins avantatges aporten i les seves limitacions per treballar amb tecnologies additives, les quals també es presentaran, tant les que hi ha en l’actualitat com les previstes per a un futur pròxim.

Dirigit a Enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les possibilitats d’aplicació dels nous materials i noves tecnologies.

PROGRAMA 1.

2.

3.

4.

5.

Introducció a les tecnologies additives Materials digitals disponibles i exemples d’implantació actuals/futurs Eines de l’era digital: software per tractar els materials Vies d’aplicació dels materials a la indústria tradicional Wood plastic composites. Nous materials més sostenibles per a injecció i extrusió

DOCENT Jordi Bayer Dr. Enginyer Industrial. Smart Composite Technologies, S.L.

mÉs informació DATA 17/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 44

Àrea de Tecnologies Emergents

Cloud computing. Quan té sentit per a una empresa migrar al cloud? inici 24 de febrer

Objectius L’evolució de les tecnologies de la informació ha permès la democratització dels mitjans tecnològics d’una gran corporació a qualsevol persona i empresa. Una revolució no tan sols tecnològica sinó alhora una revolució financera per a startups, PIMEs i Grans Empreses. El curs presenta la gran oportunitat que presenten els serveis de cloud per a l’empresa, introduint a les diferents modalitats i beneficis que aporten..

Dirigit a Enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les bases del cloud computing.

PROGRAMA 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Retrospectiva. D’on venim? Quin enfoc tenien les empreses respecte als seus recursos TIC? El valor del núvol Modalitats de serveis en el núvol: IaaS, PaaS, SaaS Altres serveis disponibles al núvol: DaaS, BaaS, DRaaS, DBaaS...

Seguretat en el núvol Proveïdors de cloud i capacitats: HyperClouds i Cloud Providers Casos d’èxit reals. Diferents enfocaments de l’empresa en l’ús dels serveis Cloud Legalitat.

DOCENT Sergi de la Torre Enginyer Informàtic. MsC Tecnologies de la Informació (UOC). Manager Prevenda de Nexica.

mÉs informació DATA 24/02 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 45

Àrea de Tecnologies Emergents

Noves tendències de la robòtica industrial inici 2 de març

Objectius Els robots estan presents en les línies de producció des dels anys 60. Durant molt temps les millores s’han enfocat a qüestions operatives, però recentment han aparegut nous conceptes que estan revolucionant les seves capacitats i aplicacions. En el curs es presentaran aquestes noves tendències.

Dirigit a Enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les noves tendències de la robòtica en els processos industrials.

PROGRAMA I. De la robòtica industrial clàssica a la nova robòtica industrial 1.

2.

3.

4.

5.

Què és la robòtica industrial “clàssica”?

Quina és la frontera entre robòtica industrial i altres? El cas de robòtica de servei aplicada a la industria.

Les noves tendències de la robòtica industrial: robòtica col·laborativa i robòtica mòbil industrial.

El roadmap de la robòtica europea. Direccions i mancances.

La robòtica industrial dins de la Indústria 4.0.

II. La robòtica col·laborativa 1.

2.

3.

4.

5.

1. Definició i tipus de robòtica col·laborativa.

2. ISO-10218.

3. Avantatges i inconvenients.

4. Quan és convenient i quan és imprescindible.

5. Exercici: casos d’ús..

DOCENT Francesc Cortés Enginyer Industrial. Investigador de l’Àrea de robòtica a LEITAT. Michael Loughlin Nelmia Robotics.

mÉs informació DATA 02/03 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 46

Àrea de Tecnologies Emergents

Realitat augmentada.

Teoria, aplicacions i expectatives de futur inici 9 de març

Objectius Durant els últims anys hi ha hagut un gran creixement en els dispositius i les tecnologies associades a la realitat augmentada. L’avanç en tècniques de visió per computador i l’aparició de dispositius comercials enfocats principalment cap a aquesta tecnologia ha fet possible aquest creixement, que s’espera que augmenti considerablement en els propers anys.

En aquest curs s’expliquen els conceptes principals de la realitat augmentada i les diferències amb altres tecnologies similars. S’analitzaran diverses eines software per aconseguir els propòsits, aprofundint en aquelles que puguin ser més interessants pels participants.

Dirigit a Enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les bases tecnològiques i possibilitats d’aplicació de la realitat augmentada.

PROGRAMA 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Presentació Realitat, realitat augmentada, virtualitat augmentada i virtualitat Projectes empresarials amb realitat augmentada Realitat augmentada per geolocalització i/o per visió Conceptes de visió per computador: tracking, punts característics, SLAM, imatges RGB-D Eines software per fer realitat augmentada HMDs i smartglasses. Optical see-through

DOCENT Xavier Mateo Enginyer de Telecomunicacions. UPC. Dr. en Visió per computador. UAB. Sfy

mÉs informació DATA 09/03 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205 € Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 47

Àrea de Tecnologies Emergents

Big Data.

Competint amb dades en l’era del Big Data inici 16 de març

Objectius El curs ofereix una visió completa i pràctica sobre el fenomen Big Data i sobre el seu potencial com a eina clau de generació de valor en les empreses dels nostres dies. Es presentaran les característiques d’un projecte Big Data, s’identificaran les principals eines tecnològiques pel treball amb dades i es posaran en pràctica amb exercicis d’aplicació específica del Big Data en l’empresa i, en concret, en el sector de l’enginyeria.

Dirigit a Enginyers i professionals d’empresa interessats en conèixer les bases del big data.

PROGRAMA 1. La revolució del Big Data. 1.1. De què parlem quan parlem de Big Data?. 1.2. Aquí i ara. Context del fenomen.

2. L’empresa i el Big Data. 2.1. +Vs. El valor de les dades al món data-driven. 2.2. Per què? Com? Qui? El treball amb dades en l’entorn de l’empresa. 2.3. Què fan les empreses amb Big Data?

3. Big Data in action. 3.1. L’enginyeria i el Big Data. 3.2. Nous actors i aplicacions. 3.3. Referents internacionals i tendències.

4. Eines i pràctiques per al treball amb dades. 4.1. Conceptes i característiques dels projectes de Big Data Analytics.

4.2. Conceptes bàsics de Data Mining i Machine Learning. 4.3. Eines i pràctiques per a la captura i el preprocessament de dades. 4.4. Eines i pràctiques per l’anàlisi de dades. 4.5. Eines i pràctiques per a la visualització de dades. 4.6. Escalabilitat de sistemes. 4.7. Exercici pràctic 5. Wrap-up. 5.1. Cap al data-driven business. 5.2. La caixa d’eines del Data Scientist.

DOCENT Marc Planagumà Enginyer de Telecomunicació per la UPC. Investigador del grup Big Data Analytics a Eurecat.

mÉs informació DATA 16/03 HORARI de 9 a 18 h. (inclou dinar) DURADA 8 h.

PREU Col·legiat/Associat - 205€ Empresa Adherida - 295 € General - 350 €

Enginyers Industrials de Catalunya | 48

INFORMACIÓ GENERAL Servei de Formació Via Laietana, 39, 4a planta, 08003 Barcelona Tel. 932 957 807 / 932 957 808 formacio@serveis.eic.cat / info@update.cat

INSCRIPCIONS I MATRÍCULES Per fer la reserva de plaça és imprescindible complimentar el Full d’inscripció que trobareu a la web www.eic.cat/ formacio i enviar-lo a formacio@serveis.eic.cat.

Els Col·legiats / Associats i Empreses Adherides poden fer la inscripció on line.

La inscripció només es considerarà formalitzada quan s’hagi efectuat el pagament del curs, amb un mínim de 3 dies d’antelació al seu inici.

El pagament es pot realitzar mitjançant transferència (imprescindible enviar el comprovant), taló nominatiu ó targeta de crèdit.

Els drets d’inscripció són els indicats en la descripció de cada curs i inclouen l’assistència, la documentació de suport i el certificat d’aprofitament del curs.

El nombre de places és limitat.

Qualsevol anul·lació amb una antelació inferior a 48 hores tindrà un càrrec del 50% del curs.

L’AEIC es reserva el dret de cancel·lar un curs o modificar, puntualment, les dates en funció de la seva viabilitat.

Descomptes especials i beques estudiants Descomptes a Col·legiats / Associats aturats* efectius en cursos a partir de 8 hores d’entre el 40% i 15%. *Caldrà adjuntar al full d’inscripció al curs el document d’inscripció o renovació al Servei Català d’Ocupació.

Descomptes Estudiants d’Enginyeria (màxim 2 places per curs) 50% dte. en tots els cursos de FC Cursos Especialització: del 30% al 50% en funció del nombre d’inscrits en el curs Descomptes Col·legiats / associats fins a 35 anys 15% de dte. en tots els cursos sempre i quan la inscripció sigui a títol personal Acords amb col·lectius.

L’Associació d’Enginyers de Catalunya té establerts convenis de col·laboració amb diferents col·lectius professionals i empreses per accedir als cursos amb condicions preferents.

Gestió de la bonificació de la fundació Tripartita Tots els cursos que presentem en aquest catàleg són bonificables per l’empresa en les seves cotitzacions a la Seguretat Social a través de la Fundació Tripartita.

L’AEIC/COEIC s’ha acreditat com a entitat organitzadora per a gestionar gratuïtament la bonificació de la Fundació Tripartita a la Formació Contínua dels cursos organitzats pel Servei de Formació.

Trobareu tota la informació i documentació necessària per beneficiar-vos d’aquest servei a: http://www.eic.cat/ formacio

Certificats d’Aprofitament Es lliurarà un certificat d’Aprofitament a tots els participants que assisteixin com a mínim al 80% de les hores lectives i/o demostrin haver assolit els coneixements adquirits.

Programa de Formaci贸 Cont铆nua

dels Enginyers Industrials de Catalunya

Per a m茅s informaci贸 Via Laietana, 39. 08003 Barcelona 932 957 808

info@update.cat

www.eic.cat