Mysteryland is proeftuin voor duurzame oplossingen van Open-House Interview met Barbara Vos van Open-House
Achtergrond: harde subsidiekeuzes zorgen voor onzekerheid Festival Atlas brengt het Nederlandse festivallandschap in kaart Interview DJ Dano: ‘Toen ID&T in beeld kwam, ging het heel rap’ Terugblik: organisatoren over het afgelopen festivalseizoen
Specials: • Amsterdam Dance Event • Management & Agency
40e JAARGANG /// SEPTEMBER 2016 ///
EBLIVE201609_Cover.indd 1
09/09/16 17:35
• TEKSTKAR.nl • Crowdmanagement • Outdoor informatievoorziening d.m.v. mobiele LED schermen • Digitale bewegwijzering • Autonoom werkende systemen • Op afstand aanstuurbaar
o s n o Je ziet
• •
De Beek 16 | 3871MS Hoevelaken | 033 258 2000 | info@tvkar.nl
EBLIVE201609_Advertenties.indd 2 A3_420x297_Advertentie_TEKSTKARTVKAR_EB.indd 1
8-9-2016 10:00:19
• • •
. . . l a r e v o k o o s
.nl
• TVKAR.nl • Mobiele outdoor LED schermen • Korte opbouwtijd • 6m² tot en met 60m² • Kwaliteit tot 7mm pixel pitch
EBLIVE201609_Advertenties.indd 3
8-9-2016 10:00:23 07-09-16 10:05
EDITORIAL Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 Fax: 035 - 646 58 99 redactie@entertainmentbusiness.nl Uitgever/hoofdredacteur Roger Slangen Redactie & medewerkers Jeroen van Trierum (adjunct), Arnold le Fèbre (eindredactie), Barbara van Baarsel, Mark Dyson, Rogier Goetze, Ingmar Griffioen, Edgar Kruize, Wai-Kueng Liu Exploitatie Mitchel van der Heide sales@imediate.nl
Als je vroeger je hoofd boven het maaiveld uitstak, liep je kans dat deze er letterlijk werd afgehakt door een enthousiaste boer met een zeis of een ander vervaarlijk scherp stuk gereedschap in zijn handen. Tegenwoordig hoef je daar niet meer bang voor te zijn. Althans, zolang je rondloopt op een akker of weiland. Het maaiveld heeft zich namelijk verplaatst naar social media, waar duizenden blinkend geslepen zeisen staan te popelen om in actie te komen.
Abonnementen Esmé Meys Telefoon: 035 - 6465800 Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode. Tarieven Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: halfjaarabonnement: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar. Andere landen: € 180,- per jaar. Basisontwerp Nout Design – Lex Kaasschieter Vormgeving en dtp Tim van den Berg, Louis Bertrand, Patrick Bruggink, Lonneke Faber, Tessa Geers Drukkerij GrafiServices BV © Copyright 2016 ISSN: 1875-2888
Subsidiemaaiveld
Toen begin augustus het Fonds Podiumkunsten de verdeling van de subsidies voor de komende vier jaar bekendmaakte, kon het virtuele koppensnellen van start gaan. Al snel bleek één band als de spreekwoordelijke kop-van-jut te fungeren: De Staat. De Nijmeegse band had een doortimmerd voorstel ingediend en krijgt van 2017 tot en met 2020 236.200 euro per jaar. Het bedrag is bedoeld voor een reprisetournee (met onder meer een show in de Heineken Music Hall), diverse circle shows (waarbij het publiek rond de band staat) en een vervolg van een project met zangeres Roos Rebergen. “Wat een erkenning, we zijn er wat beduusd van”, zo liet LaLaLa Management weten. “Er staan amper popbands in de lijst. Onze aanvraag is in volledige overtuiging geschreven, maar het voelde als een longshot.” De commentaren waren echter niet van de lucht, waarbij de term ‘zakkenvullers’ nog een van de vriendelijkste was. En zelfs de politiek bemoeide zich ermee. Zo vroegen VVD- en PVVKamerleden aan minister Jet Bussemaker of deze subsidie nu wel echt nodig is. PVV-Kamerlid Martin Bosma wachtte het antwoord niet af en bestempelde de subsidie als ‘Te gek voor woorden’. Eigenaardig. Want eerder al ontvingen popartiesten als Marike Jager, Pax (van The Kyteman Orchestra), Eefje de Visser, Wende Snijders en Cato van Dijck (MY BABY) eveneens subsidie van het Fonds Podiumkunsten. Dus zo heel bijzonder is dit allemaal ook weer niet. Wél bijzonder is dat Amsterdam Dance Event, dat jaar na jaar groeit en zichzelf voortdurend weet te vernieuwen, níet in aanmerking voor subsidie. Het ondernemerschap van ADE wordt door het Fonds als ‘zwak’ beoordeeld. Vorig jaar trok ADE 360.000 festivalbezoekers – volgens het Fonds meer dan voldoende ‘publiekspotentie’. Oftewel: ADE zou makkelijk zijn eigen broek kunnen ophouden. “Dat is op zijn zachtst gezegd opmerkelijk”, reageert ADE-festivaldirecteur Richard Zijlma, die wijst op de economische waarde van dance voor Nederland. Je zou het ook kunnen omkeren en de afwijzing opvatten als een compliment: ADE heeft alles in zich om ook in financieel opzicht tot een succes uit te groeien. Of je zou kunnen denken: na 20 edities is het tijd om te oogsten en niet om te maaien. Arnold le Fèbre Eindredacteur
4
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_Edito_Inhoud.indd 4
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
09/09/16 17:31
INHOUD » ACHTERGROND
» ACHTERGROND
» ACHTERGROND
Open-House
Subsidies
Festivalzomer
Het door ID&T geïnitieerde Open House is een platform waar start-ups hun ideeën kunnen uitwerken binnen de dance-industrie. Dat heeft geresulteerd in onder meer projecten over duurzame energie. Nu is er voor het eerst een humanitair programma opgezet. Technologie die wordt ontwikkeld voor de evenementenindustrie kan heel goed worden aangepast voor gebruik in een vluchtelingenkamp, is de gedachte. Barbara Vos, programmamanager bij Open-House, licht het project toe.
De pot met subsidiegeld van het Fonds Podiumkunsten is weer verdeeld en dat leidt altijd weer tot geklaag van aanvragers die niets hebben gekregen, en opgeluchte reacties van partijen die hun aanvraag gehonoreerd zagen. Ook deze keer zijn er weer klappen gevallen, te meer aangezien de overheid het budget van het Fonds Podiumkunsten met dertig procent had gekort. Onder andere creatief directeur Peter Smidt van Eurosonic Noorderslag vertelt over de gevolgen van het verliezen van de subsidie.
De afgelopen maanden zijn een spannende tijd geweest voor festivalorganisatoren. Hoe kijken zij terug op de festivalzomer? EB Live maakte een rondje langs de velden. Over het algemeen hebben organisatoren mede dankzij het goede weer niet veel te klagen gehad. “We merken dat mensen het festival als minivakantie gaan zien, bijvoorbeeld doordat ze eerder op het festival aankomen, langer blijven en met volle teugen genieten”, zegt Lesley Grieten, festivaldirecteur van Concert At SEA.
» SPECIAL AMSTERDAM DANCE EVENT
» SPECIAL MANAGEMENT & AGENCY
34 ADE 2016: innovatie en schaalvergroting 39 Impuls Special FX 41 Dutch DJs 45 ticketscript 47 Preferred Hotel Reservations
53 Managementbureaus zijn teamplayers 55 Friendly Fire 57 Dutch Entertainment Group 59 AT Bookings 61 Artist Avenue 63 Agents After All 65 Greenhouse Talent
8
16 23 » EN VERDER
6 12 15 20 28 31 66
In ’t kort DJ Dano MTV presents REC. Festival Atlas 2015 De foodtruckhype Festivalverzekering De Festihulp Fotomoment
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Edito_Inhoud.indd 5
SEPTEMBER 2016
5
09/09/16 17:32
Quotes
BUSINESS IN BEELD
Renovatie en nieuwbouw Rotterdam Ahoy gestart De grootschalige verbouwing van en bij Rotterdam Ahoy, die onderdeel uitmaakt van de gebiedsontwikkeling Hart van Zuid, is van start gegaan. Voor Ahoy bestaat het project uit een renovatie van de Beurs- & Evenementenhallen en de bouw van een nieuw internationaal congrescentrum. In 2019 zullen de werkzaamheden gereed zijn.
“Zondag heb ik mijn laatste show gegeven, maar ik ben nog lang niet klaar met de muziek. Tijdens het touren heb ik geweldige mensen ontmoet op de meest fantastische locaties, waar ik geweldige herinneringen aan heb overgehouden. (…) Ik wil al mijn fans, vrienden en familie en de crew bedanken voor deze gezamenlijke reis die we hebben ondernomen.” Na zijn laatste optreden op Ibiza bedankt Avicii iedereen via Instagram. “Op festivals heerst een sterk saamhorigheidsgevoel onder de bezoekers. We zijn benieuwd of dit ook voor gedeelde verantwoordelijkheid voor schade geldt.” De Groningse econoom Ronald Mulder is benieuwd of de sociale festivalverzekering Festihulp, waarvan hij een van de initiatiefnemers is, zal aanslaan. “Optreden geeft een enorm euforisch gevoel. Het gevaar daarvan is dat er altijd een moment komt waarop je denkt dat je onsterfelijk bent. Je voelt je machtig, maar zodra je het podium afloopt besef je meteen dat dat gevoel weer weg is. De sterfelijkheid neemt het dan weer over.” Bruce Springsteen in een interview met Vanity Fair over hoe hij zich voelt als hij op het podium staat. “Ik heb 1, 2, 3, 4000 euro verdiend. Later!” Lil' Kleine kapt na 2,5 minuut kwaad een optreden in Meijel af, nadat hij getrakteerd is op een bierdouche. De organisator wil zijn geld terug.
In Ahoy wordt gestart met de renovatie van de hallen aan de westzijde. De huidige vloeroppervlakte wordt efficiënter benut, waardoor de beurs-oppervlakte toeneemt. Daarnaast worden de hallen gerenoveerd. Alle evenementen vinden gewoon doorgang tijdens deze bouwperiode. Peter van der
Veer, directeur Ahoy: “Na jaren van voorbereiding zijn we nu echt gestart, dat geeft een fantastisch gevoel. Volgend jaar beschikken we al over mooie nieuwe hallen, en over drie jaar hebben we hier een prachtig congrescentrum staan met daarin het grootste auditorium van Nederland.”
ADVERTENTIE
“Xxxx” Xxxx
“Xxxx” Xxxx
Entertainment Business online Altijd op de hoogte zijn van het laatste businessnieuws uit de entertainmentbranche? Kijk op: www.entertainmentbusiness.nl. Mag het gemakkelijker? Ontvang gratis en overzichtelijk het laatste nieuws middels de dagelijkse nieuwsbrief (zie rechtsboven op de homepage van de site). “Xxxx” Xxxx
EBLIVE201609_In_het_kort.indd 6
En: like en volg ons op de sociale kanalen voor de laatste updates, opvallend nieuws en interessante ontwikkelingen uit de industrie.
Google.com/ +EntertainmentBusinessNL Facebook.com/ EntertainmentBusiness Twitter.com/ @EB_Nieuws
9-9-2016 14:42:42
IN ’T KORT INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Nijmegen is een nieuw festival rijker: het vierdaagse Festival Jazz International Nijmegen. Na de opening op woensdag 26 oktober in Brebl doet het van vrijdag 28 tot en met zondag 30 oktober ook de organisaties LUX Nijmegen, Theater de Lindenberg en Doornroosje aan. LUX-programmeur Michèle Bouwmans vertelt over de ambities en de samenwerking met Festival Jazz International Rotterdam.
Cijfers Lowlands viert in 2017 zijn 25-jarig jubileum met korting op de toegangskaarten. Festivalgangers krijgen ter ere van deze editie 25 euro korting.
80.000
FESTIVAL 2016 INTER NATIONAL
De 28ste editie van de Robeco SummerNights, de zomerprogrammering van Het Koninklijk Concertgebouw, was succesvol. Voor de 85 concerten die in juli en augustus geprogrammeerd stonden, werden bijna 80.000 kaarten verkocht.
BREBL - DOORNROOSJE LUX - DE LINDENBERG
NIJMEGEN WED 26TH
SUN 3OTH OCTOBER
DAVE HOLLAND • CHRIS POTTER • TAKUYA KURODA MACKAYA MCCRAVEN • OMER AVITAL • ERIC VLOEIMANS • BOGEROUS ANTON GOUDSMIT • BEN VAN GELDER • RAAD VAN TOEZICHT AND
MANY MORE
www.facebook.com/festivaljazznijmegen Festival2016_A2posters.indd 1
Waarom dit nieuwe jazzfestival? “In Nijmegen timmeren diverse partijen al een tijd aan een goede jazzprogrammering. Het leek ons een goed idee om ook een stedelijk festival op te zetten, om jazz in Nijmegen een mooier podium te geven. Zeker omdat de kans zich voordeed om samen te werken met het gerenommeerde en ervaren Festival Jazz International Rotterdam. Dat zorgt voor een uitwisseling van programma, musici en talent tussen Rotterdam en Nijmegen.” Is het een Rotterdams of een Nijmeegs initiatief? “We hebben al een tijd contact met Rotterdam, omdat LUX twee jaar geleden is begonnen met een internationale jazzprogrammering. Er gebeurde al veel aan jazz, maar qua grote internationale namen kon het beter. Die internationale programmering is tot stand gekomen met Frank van Berkel, die programmeert voor Festival Jazz International Rotterdam. We waren al aan het nadenken over hoe we het Nijmeegse jazzklimaat een impuls konden geven, en dat kwam samen. Het is een logische ontwikkeling.” Is er ruimte voor op de festivalmarkt? “Ik denk het wel, zeker in het oosten van Nederland. Er zijn natuurlijk andere jazzfestivals, maar die zitten op zeker een uur rijden. We zijn ervan overtuigd dat er ruimte
24-08-16 15:55
is voor Festival Jazz International Nijmegen.” Op welke doelgroepen richten jullie je? “Jazz is een enorme verzamelterm. Wij werken samen met ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten in Arnhem en met diverse podia, die allemaal een eigen publiek hebben. We hebben gekeken wat waar het beste tot zijn recht komt. Daarmee kan elk podium zich zowel op de breedte van het festival als op de achterban richten, en is de doelgroep heel divers. Het doel is om ook nieuw publiek te werven.” Direct beginnen met een vierdaags festival getuigt van ambitie. “We beginnen woensdag met een concert in Brebl met regionale, in ArtEZ gewortelde jonge bands. Vanaf vrijdag doen we drie dagen. Het zijn eigenlijk double bills met wat extra’s, dus qua aantallen valt het mee. Wij denken zo een heel breed publiek te bereiken. Dat driedaagse is een duidelijke keuze om parallel met Rotterdam op te trekken en bands te delen.” Wordt het een jaarlijks terugkerend evenement? “Dat is wel de ambitie. De insteek is om dit elk jaar te doen. We gaan uiteraard na deze eerste keer eerst evalueren en dan doorontwikkelen, verbeteren en groeien. Dat is het leuke, daar hebben we echt zin in.”
INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW
45
Into The Woods brengt de festivalsoundtrack op vinyl uit. De speciaal voor het Amersfoortse festival ontwikkelde soundtrack zal in een beperkte oplage van 500 exemplaren verkocht worden.
Het Hongaarse Sziget Festival trok dit jaar 400.000 mensen, onder wie 16.000 Nederlanders; 45 van hen zochten hulp bij de Nederlandse ambassade.
500
32.5000 Dekmantel, Mysteryland en Welcome to the Future zijn overgestapt op groene stroom die wordt geleverd door Bredenoord en GoodFuels. Daardoor hebben de drie festivals het afgelopen jaar naar eigen zeggen circa 32.500 kg aan CO2-uitstoot bespaard.
100.000 Mysteryland 2016 trok een recordaantal van bijna 100.000 bezoekers uit meer dan 80 verschillende landen. Organisator ID&T spreekt van ‘de beste editie ooit’.
17,6% Het aantal vrouwen op Nederlandse festivalpodia is ‘jammerlijk laag’. Die conclusie trekt Vice na een samen met De Festival Monitor uitgevoerd onderzoek. Magneet Festival kwam met 17,6 procent het beste uit de bus.
11
Na elf edities in veertien jaar tijd vindt de organisatie van metalfestival Dokk’em Open Air in Dokkum dat het tijd is voor een jaar rust. De haalbaarheid van een nieuwe editie in 2018 wordt nog onderzocht. WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_In_het_kort.indd 7
25
SEPTEMBER 2016
9-9-2016 14:42:43
INTERVIEW OPEN-HOUSE
HET OPEN-HOUSE-TEAM: ROLAND VAN DE LOCKANT, BARBARA VOS EN MAARTEN KUIJPER
8
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_Open_House.indd 8
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 16:15:58
EB LIVE
Open-House start humanitair programma op ADE Twee jaar na de lancering op ADE heeft Open-House niet alleen enkele spraakmakende innovaties een beslissend duwtje in de rug kunnen geven bij het claimen van hun plek in de festival- en evenementenwereld; ook heeft het de meerwaarde getoond die een festival kan bieden ‘als proeftuin voor de samenleving’. Een focus voor dit jaar is het Humanitarian Program, in samenwerking met het Rode Kruis. DOOR: EDGAR KRUIZE
O
pen-House is een onafhankelijk innovatieplatform waar start-ups en mkb’ers hun ideeën voor de event-, dance- en muziekindustrie kunnen uitwerken. Door problemen te verzamelen bij festivalorganisatoren, ontwikkelt Open-House – een initiatief van ID&T, in samenwerking met onder meer het ministerie van Economische Zaken – een duidelijk programma, waarna het op zoek gaat naar passende partijen. Tijdens dit programma biedt Open-House de ondernemers een volledig incubatie- en acceleratieprogramma in de event-, dance- en muziekindustrie; het draagt daarbij direct ‘een lancerende klant’ aan in de vorm van een festival.
Veel overeenkomsten De extra laag in datgene wat Open-House faciliteert is de tweeledigheid van het werken met festivals. Naast het zoeken naar oplossingen voor de organisator, wordt het festival ook gebruikt om innovaties te testen die ook toepasbaar zijn voor sectoren buiten de festivalsetting. “Een festival is als een miniatuurstad, en daarmee een proefparadijs om innovatie aan te jagen. Gezien
de tijdelijke flexibiliteit van festivals, is de link met humanitair werk een logische stap”, zo vertelt Barbara Vos, programmamanager bij Open-House. “Hoewel een festival vol feestende mensen en een kamp vol mensen in nood ogenschijnlijk mijlenver uiteenliggen, zijn er veel overeenkomsten. Er moet in beide gevallen uit het niets in zeer korte tijd een kleine stad worden neergezet, met alle benodigdheden van dien
het geldt ook voor noodkampen na bijvoorbeeld een aardbeving of een overstroming.”
Levenslijn Tijdens ADE Green zal op 19 oktober in De Brakke Grond het humanitaire programma worden gepresenteerd. Dit is het startpunt van de zoektocht naar innovatieve ondernemers en passende ideeën die binnen dit programma kunnen wor-
'Hoewel een festival vol feestende mensen en een kamp vol mensen in nood ogenschijnlijk mijlenver uiteenliggen, zijn er veel overeenkomsten' voor de tijdelijke bewoners. De wereldwijde vluchtelingenproblematiek waar veel hulpverleningsorganisaties aan werken heeft dit besef alleen maar groter gemaakt. In hoeverre is een festivalcamping vergelijkbaar met een vluchtelingenkamp? Hoe ga je om met de diverse voorzieningen? Het zijn vragen die goed toepasbaar zijn en waar onze partner, het Rode Kruis, op dagelijkse basis mee bezig is. En niet alleen in vluchtelingenkampen natuurlijk;
den (door)ontwikkeld. “In dit programma ligt de focus op drie pijlers”, aldus Vos. “Sanitatie, energie en verlichting. Al is er natuurlijk veel overlap tussen die pijlers. Met name energie is het punt dat overal in terugkomt. Iets wat voor een festival evengoed geldt als voor een opvangkamp, is dat de tijdelijke bewoners vrijwel allemaal beschikken over een mobiele telefoon of smartphone. Dat is een levenslijn, een communicatiemiddel. Het vraagstuk blijft ▶
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Open_House.indd 9
SEPTEMBER 2016
9
9-9-2016 16:15:59
Foto Groots met een Zachte G: Loe Beerends
advertenties
10
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_Advertenties1.indd 10
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 16:31:18
EB LIVE
hoe je al die toestellen over langere tijd van energie voorziet. En Open-House faciliteert partijen die potentiële oplossingen hebben bij de uitwerking ervan.”
Levens redden Overlap is tevens te vinden in eerdere challenges die Open-House heeft geïnitieerd. Zo zijn op Mysteryland innovaties getest uit het energieprogramma dat in samenwerking met Stichting DOEN is uitgezet. “Hierin zochten we naar duurzamere oplossingen voor de dieselaggregaat. Sommige van deze innovaties passen ook perfect in ons humanitaire programma. Dit werd duidelijk gemaakt door een test op het festival met de Renovagen: een oprolbare mat van dertig meter lang, die volledig voorzien is van zonnecellen.” Op Mysteryland is deze op laagdrempelige manier getest door er entertainment mee van energie te voorzien, en op deze manier het publiek bewust te maken van de mogelijkheden. “Tijdens het festival bewees die Renovagen dat hij het energieverbruik prima aankon, ook al werden er in dit geval geen levens mee gered. Maar in een hulpverleningssetting kan één zo’n makkelijk te vervoeren mat van zonnecellen genoeg energie opwekken om een noodhospitaal met zo’n 120 bedden van stroom te voorzien. Door te kijken wat de Renovagen nog meer aankan – of wat meerdere Renovagens aankunnen – kan er worden opgeschaald, en dat is bij uitstek het proces waarvoor Open-House is ontwikkeld.”
Fouten maken Het grote verschil tussen een festival waar getest wordt en een noodsituatie, is uiteraard dat er geen levens van afhangen. Vos
OP MYSTERYLAND ZIJN INNOVATIES GETEST UIT HET ENERGIEPROGRAMMA DAT OPEN-HOUSE HEEFT OPGEZET SAMEN MET STICHTING DOEN.
niet meer. Het is zelfs de bedoeling om een innovatie, na het draaien op een festival, nóg verder te tweaken, zodat het eindproduct geoptimaliseerd kan worden.”
Bredere bewustwording Meer nog dan eerdere challenges en projecten van Open-House is dat wat er vanuit het Humanitarian Program wordt gerealiseerd daadwerkelijk een op en toepasbaar buiten een festivalsetting, waar ‘het festival als proeftuin voor de maatschappij’ eerder vooral nog hypothetisch is.
‘Gezien de tijdelijke flexibiliteit van festivals is de link met humanitair werk een logische stap’ geeft aan dat het voor het werk dat OpenHouse doet in de breedste zin van het woord geldt. “In dit geval is het humanitaire hulp, maar we hebben natuurlijk ook al challenges als Celebrate Energy en Nature Calls gehad. Er wordt nog weleens aan voorbijgegaan dat die innovaties met name een testgrond wordt geboden. Er hangt nog niet van alles van af, het mág nog misgaan, er mogen nog fouten worden gemaakt. Die vrijheid tot het maken van fouten heeft een partij in een later stadium
Toch bespeurt Vos ook al op breder vlak de impact die innovaties die vanuit OpenHouse ontwikkeld en gepresenteerd zijn, teweeg kunnen brengen. “Bijvoorbeeld ICEK, een van de eerste partijen die zichzelf vanuit Open-House in de kijker heeft gespeeld. Hun koelingssysteem dat het bier in buitenbars op evenementen veel zuiniger koud houdt, is twee jaar later al bijna niet meer weg te denken uit de festivalwereld. En binnen de Nature Calls-competitie
tijdens ADE Green, vorig jaar, won de start-up KarTent de prijs voor ‘Beste groene idee’, en daarmee stroomden zij door naar het Open-House traject. Hun oplossing – de stevige, kleine kartonnen tent, die na gebruik bij het oud papier ingeleverd kan worden – heeft bij gebruikers voor inzicht gezorgd in de manier waarop je met afval omgaat. De Mysteryland-camping waar deze KarTents stonden, was na afloop van het festival binnen drie uur brandschoon. Als maar een deel van die festivalgangers die bewustwording meeneemt het dagelijks leven in, dan is de impact buiten het terrein al aanzienlijk. Een ander voorbeeld is de discussie over ‘bezit’ die de modulaire koptelefoon van Gerrard St. bij sommige mensen heeft aangejaagd. Het zijn kleine stapjes, maar mensen gaan anders nadenken over de manier waarop ze leven en consumeren, of over hun plek in de wereld. Uiteraard blijft het primaire doel van Open-House nog steeds om de juiste bedrijven te zoeken bij de juiste partijen en de challenges, en zo het festivalterrein als proeftuin te gebruiken voor innovatie in de festivalindustrie en daarbuiten. Maar als we daarmee ook evenementbezoekers kunnen inspireren en doen nadenken, is dat een heel mooie bonus.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Open_House.indd 11
SEPTEMBER 2016
11
09/09/16 17:30
INTERVIEW DJ DANO
‘Toen ID&T in beeld kwam, ging het heel rap’ DJ Dano staat al dertig jaar achter de draaitafels. De ster van Daniël Leeflang rees begin jaren negentig snel op de golven van het housevirus dat Nederland toen overspoelde. Nog altijd behoort hij tot de groten van de hardcorescene. Arne van Terphoven vatte ‘het bizarre leven van Dj Dano’ in de biografie Wat De Fok Ouwe. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN
D
e 46-jarige Amsterdammer Daniël Leeflang heeft de opkomst van dance, house, gabber en hardcore en feesten als Thunderdome, Mayhem en Multigroove vanaf de eerste rij meegemaakt. DJ Dano was betrokken bij de eerste illegale raves en als lid van ‘The Dreamteam’ bij de grote feesten en de start van ID&T. Hij leerde mixen van Ben Liebrand, runde jarenlang een eigen radioshow en raakte besmet met dance nadat hij Eddy de Clercq acid house zag draaien in de RoXY. Leeflang bezocht als journalist voor stadskrant Nieuws van de Dag een feest in de RoXY en was als drummer fel gekant tegen muziek met drumcomputers. Maar die uitverkochte avond zette hem aan het denken. “Dus ging ik nog een keer met een biertje in de hand de dansvloer op. Vijf uur later was ik helemaal evangen door de muziek, en bezweet en b dacht: ‘Wow, dit is helemaal te gek, dit wordt het gewoon’. Zijn kop ‘Housemusic gaat ’t maken!’ was opmerkelijk visionair in een tijd waarin alleen Gert van Veen (de Volkskrant) serieus over deze nieuwe muziek schreef. “Van Veen werd door iedereen voor gek verklaard”, herinnert Leeflang zich. “Dat kon niet, die nieuwe muziek. Maar je hebt het gezien, het is volgens mij de grootste muziekstroming geworden die we ooit hebben gekend in Nederland.” Om dat voor elkaar te krijgen moest de dance wel eerst vanuit de underground naar de massa, en daarin speelde ID&T een grote rol. De vrienden Irfan van Ewijk, Duncan Stutterheim en Theo Lelie uit Landsmeer vroegen eerst nog advies aan Dano en zetten in juni 1992 met The Final Exam het eerste grote officiële dancefeest neer in de Utrechtse Jaarbeurs. Een paar maanden later vond de eerste Thunderdome plaats in IJsstadion Thialf 12
EBLIVE201609_Dano.indd 12
SEPTEMBER 2016
in Heerenveen. The Dreamteam-leden Dano, Buzz Fuzz, Gizmo en The Prophet werden de spil van de Thunderdomefeesten en daarmee de koningen van de hardcorescene. Dano: “Toen ID&T in beeld kwam, ging het allemaal heel rap, en was het algauw niet meer te overzien.”
ID&T bracht het dus echt in een stroomversnelling. “Van 2000 man bij Multigroove in een gekraakte tunnel naar 13.000 man voor mijn neus bij The Final Exam. Bij Thunderdome werd dat steeds meer. Later gingen we ook de grens over naar Barcelona, Italië,
‘Je mag wel zeggen dat we als The Dreamteam wat neergezet hebben’ Frankrijk en Australië, en was het hek van de dam. Het was één grote katapult van werken en heel veel geld verdienen. Ineens was mijn hobby werk geworden. Dat was wel even wennen.” Hoe is het om daar 25 jaar later op terug te kijken? “Ik besef eigenlijk pas sinds een paar jaar wat het allemaal met me gedaan heeft. En met de hele industrie. Ik vond het heel eng dat ik als normaal mens op straat werd herkend, dat er foto’s van me werden gemaakt in de supermarkt. Ik vond dat raar, voelde me als platendraaier echt niet beter dan een stratenmaker en ben me ontzettend gaan verstoppen in alcohol en drugs.”
Hoe belangrijk was Thunderdome voor ID&T, jou en de scene? “Dat is heel belangrijk geweest. Alleen besefte ik het toen niet, omdat ik echt in een katapult vooruit werd geslingerd. Ik werd ook behoorlijk geleefd, het werd bijna fabriekswerk. Woensdag belden ze dat ze op vrijdag drie nieuwe tracks nodig hadden. Dan sloot ik me drie dagen op in de studio. Vrijdag was het af en die avond moest ik dan weer naar Duitsland, Zwitserland of België, zaterdag en zondag idem dito. Ik realiseerde me pas achteraf hoe belangrijk dat is geweest voor die hele scene. Het was een enorme explosie, waardoor er een geheel nieuwe subcultuur was ontstaan. De muziek die wij toen maakten met The Dreamteam was muziekexportproduct nummer 1, met vinylen cd-verkoop en wij die over de hele wereld te zien en te horen waren. Je mag wel zeggen dat we wat neergezet hebben.” Is het realistisch om zo’n totaalconcept als Thunderdome nu nog neer te zetten? “Zeker weten. Er zijn zo veel hardcoreliefhebbers over de hele wereld. Dat zag je ook wel in 2012 op de laatste Thunderdome in de RAI. Maar hardcore is in de jaren negentig heel erg uitgemolken. Je had bij wijze van spreken in een cafetaria in Lutjebroek ook een hardcorefeest. Het was echt een overkill, en in 2000 is het even helemaal ingestort. Er was te veel aanbod, iedereen was hardcore-dj en ik had er ook helemaal geen plezier meer in. Gelukkig is DJ Promo zo eigenwijs geweest om er op zijn manier mee door te gaan. Daarna heeft het weer een heel frisse boost gekregen. En het bestaat nog steeds. Elke drie maanden een Thunderdome-feest is niet meer realistisch, maar eens in de paar jaar kan best.
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 15:43:26
EB LIVE
Ik ben nu 46 jaar, net terug uit Moskou, en ben gevraagd om op Lowlands liedjes te draaien die ik begin jaren negentig heb geproduceerd.”
’
Wat waren de hoogtepunten? “Als je nu kijkt naar Martin Garrix die op zijn twintigste 16 miljoen per jaar op zijn
‘Elke drie maanden een Thunderdomefeest is niet meer realistisch, maar eens in de paar jaar kan best’ rekening kan bijschrijven. Dat was toen natuurlijk helemaal niet zo. Maar er zijn zo veel mooie hoogtepunten geweest in mijn carrière. Bijvoorbeeld de tour door Australië, de eerste keren Thunderdome, The Final Exam, Mayhem, Multigroove, mijn eerste boeking in Zwitserland, de Love Parade in Zwitserland, Mayday in Duitsland, mijn radioprogramma Manic Monday – het is te veel om op te noemen. Het was gewoon één rush van toffe dingen. Pas een paar jaar geleden ben ik gaan beseffen dat het toch wel een grote invloed heeft gehad, en daar ben ik wel trots op. Die biografie (zie kader) komt er niet zomaar.” Op naar nog dertig jaar DJ Dano, Dreamteam en Thunderdome? “Het is dat mijn oren heel slecht zijn, maar ik heb er nog heel veel plezier in en ga door totdat mijn rikketik ermee ophoudt.” ◾
Wat de fok, ouwe Het leven van DJ Dano is door Arne van Terphoven opgetekend in de biografie ‘Wat de fok, ouwe’, die op 30 september uitkomt via Mary Go Wild. Die avond is er een feest in de Westerunie in Amsterdam, in samenwerking met Multigroove, waarbij al Dano’s Dreamteam-collega’s aanwezig zullen zijn. Kaarten zijn verkrijgbaar via multigroove.nl.
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Dano.indd 13
SEPTEMBER 2016
13
9-9-2016 15:43:35
HERE’S TO OUR DNA CELEBRATING A DECADE OF TICKETING
In ACTIVETICKETS vind je het DNA van ruim honderd podia, festivals, bioscopen en evenementen. Dit jaar verkochten deze organisaties gezamenlijk 10 miljoen tickets met ACTIVETICKETS. Groot, klein, simpel, complex, continue of een extreme piek; ACTIVETICKETS past bij elke organisatie die maximale controle over zijn kaartverkoop wenst. De ambitie om nu en in de toekomst de beste software te maken, is het fundament waar ACTIVETICKETS 10 jaar geleden op werd gebouwd en op wordt doorontwikkeld.
ACTIVETICKETS.COM AT-2015005 Advertentie EB Live_v02.indd 1 EBLIVE201609_Advertenties2.indd 14
THE NEXT STAGE IN TICKETING 23-02-16 16:18 8-9-2016 10:01:02
EB LIVE
REC. is nieuwste troef in Central District Rotterdam Central District is in enkele jaren uitgegroeid tot dé hotspot van het Rotterdamse nachtleven. REC. is de nieuwste troef. Uit de koker van Annabel-programmeur Niels Nieuborg en onder de vlag van MTV verrijst op vrijdag 4 en zaterdag 5 november een festival met een programmering van dance, urban en soul, verspreid over zeven zalen. DOOR: INGMAR GRIFFIOEN
M
TV presents REC. is de officiële naam van het nieuwe tweedaagse stadsfestival in hartje Rotterdam. Dit jaar nog onder de paraplu van de MTV EMA’s (European Music Awards) – de zender ontplooit veel activiteiten rond de awards – maar vanaf volgend jaar moet REC. op eigen benen staan. Het festival pakt meteen uit met grote namen als Santigold en Mayer Hawthorne, en toont op alle vlakken ambitie.Het festivaldorp omvat zeven locaties, waaronder Perron (het cultuurpodium heropent eenmalig) en opvolger Annabel, plus de Biergarten en het Hiphophuis aan de Schiestraat. Het is de rauwe industriële kant van Rotterdam, die bijna Berlijns aandoet en waar oude bedrijven hebben plaatsgemaakt voor creatieve ondernemers, horeca en undergroundclubs. De ligging is op een dubbele steenworp van Rotterdam Centraal, tegen de spoorlijnen aan. Het gebied wordt mede ontsloten door De Luchtsingel, een houten voetgangersbrug die het centrum verbindt met Rotterdam-Noord en die straks het hart van REC. vormt.
Bruisende hotspot “Die hele area is één grote dampende en bruisende hotspot geworden, en dan niet op een foute, gladde manier”, vertelt Niels Nieuborg. “Er is echt over de ontwikkeling van het gebied nagedacht. Aan de noordzijde, bij Bird en Mini Mall, doen we waarschijnlijk onze entree, en dan lopen mensen zo over De Luchtsingel het festival in.” Qua capaciteit denkt Nieuborg aan 5000 à 7000 bezoekers per dag, waarbij de drie zalen van Annabel 2500 man kunnen huisvesten. Combitickets zijn al in de verkoop, begin september volgen de dagkaarten. De eerste editie maakt onderdeel uit van de MTV EMA’s. “Het is een project waar ik al een jaar of vijf mee bezig ben, maar de timing is toevallig”, aldus Nieuborg. “Ik had
SANTIGOLD
eindelijk alle partijen mee en wilde gaan starten, en toen bleken de MTV Awards gepland in dat weekend. Combineren leek een logische gedachte.” Lachend: “Het kan even duren soms, maar dan heb je ook wat.”
Mengelmoes “Waarom je dit in vredesnaam zou doen in een landschap met zo veel festivals? Het komt voort uit een behoefte die ik om me heen voel. Op North Sea Jazz bij Outkast zie ik plukjes publiek die het superleuk vinden maar verder eigenlijk niet zo veel met het festival hebben. Die zie ik ook op een Appelsap en een Pitch; maar ik zie plukjes, ik zie eigenlijk geen festival voor hen. Hiphop is het meest beluisterde genre online, daarna elektronische muziek, maar op een gemiddeld festival wordt dat niet weerspiegeld.” REC. wil dat publiek juist wel bedienen. “We zoeken de kruising tussen twee kanten van je Spotify-lijst of je iPod. Dat is enerzijds hiphop en aanverwante muziek als R&B en elektronische pop, en aan andere kant elektronische muziek van club naar diepere stijlen. Die mengelmoes is ook waar we een beetje voor staan. Sommigen vragen of het dan een North Sea
Jazz voor jonge mensen, een Rotterdamse Pitch of een Lowlands zonder gitaren is. Gelukkig is het geen van alle. Het staat helemaal op zich.” De vorm van REC. 2017 is onzeker, maar de plannen en ambities liggen er. “Het is echt een start, de komende jaren gaan we het uitbouwen. Onze ambitie is dat het festival organisch kan groeien. Wij groeien mee, liefst met de behoefte, maar ook met de locaties en de ontwikkelingen in de stad. Dus we weten niet welke kant het op gaat. Dat houden we graag helemaal open.” ◾
‘REC is geen North Sea Jazz voor jonge mensen, een Rotterdamse Pitch of een Lowlands zonder gitaren. Het staat helemaal op zich’
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_REC.indd 15
SEPTEMBER 2016
15
9-9-2016 15:38:56
ACHTERGROND
Harde subsidiekeuzes zorgen voor onzekerheid Dat er bij de bekendmaking van de subsidies van het Fonds Podiumkunsten harde klappen zouden vallen, kwam niet als een verrassing. Maar voor de festivals die begin augustus hoorden dat ze het de komende vier jaar zonder subsidie moeten stellen, kwam het nieuws vaak toch nog onverwacht. Wat zijn de gevolgen voor deze festivals? En hoe broodnodig is die subsidie eigenlijk? DOOR: MARK DYSON & BARBAR A VAN BA ARSEL
D
e verdeling van de meerjarige subsidies van het Fonds Podiumkunsten is vooral een naschok van de enorme bezuinigingen die vier jaar geleden in de culturele sector zijn ingevoerd. Het totaal beschikbare budget van het fonds werd toen voor deze periode met 30 procent gekort. Daar kwam bij dat het aantal aanvragen ditmaal hoger was dan ooit. Het onvermijdelijke gevolg was dat van de 54 festivals die subsidie hadden aangevraagd, er slechts twaalf goed nieuws hebben ontvangen. Dat er velen buiten de boot zouden vallen, was dus een gegeven. Maar voor de individuele organisaties die het voortaan zonder subsidie moeten stellen – waaronder gerenommeerde festivals als Eurosonic Noorderslag, Amsterdam Dance
Event en Motel Mozaïque – kwam het slechte nieuws alsnog totaal onverwacht. Het Fonds Podiumkunsten geeft zelf ook aan dat er moeilijke beslissingen genomen moesten worden. Directeur Henriëtte Post verklaart: “Bij festivals was de druk op de budgetten het allergrootst. Eind vorig jaar hadden we nog goede redenen om aan te nemen dat het budget hoger zou zijn dan de huidige 2,1 miljoen, maar uiteindelijk is er vanuit de politiek anders besloten. Dat betekent dat veel festivals die naar onze mening een heel goede aanvraag hebben gedaan, uiteindelijk toch onder de zaaglijn zitten.” Ondanks de teleurgestelde reacties gaan er vanuit de branche weinig boze blikken richting het Fonds Podiumkunsten zelf.
'Dat er bezuinigd is, is een politiek besluit waar wij zelf ook niet veel aan kunnen veranderen' HENRIËTTE POST
16
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_subsidies.indd 16
Henriëtte Post, Fonds Podiumkunsten
Post beschrijft de reacties als ‘koninklijk’: “Uiteraard merken we teleurstelling, maar men realiseert zich dat de druk op onze budgetten enorm is. Dat er bezuinigd is, is een politiek besluit waaraan wij zelf ook niet veel kunnen veranderen.”
Onzekere toekomst De grote vraag is nu natuurlijk wat de gevolgen zullen zijn voor de partijen die het zonder subsidie moeten stellen. Voor de meeste organisaties is het nieuws nog te vers om de precieze consequenties te voorspellen. Velen zijn nu nog druk in beraad waar ze precies op kunnen bezuinigen, of welke andere inkomstenbronnen ze kunnen aanspreken. Zoals Eurosonic Noorderslag, dat de jarenlange structurele subsidie plotseling ziet verdwijnen. Creatief directeur Peter Smidt noemt het ‘een buitengewoon vervelende en merkwaardige situatie’. “Vooral omdat onze aanvraag als positief is beoordeeld, maar officieel is afgekeurd vanwege gebrek aan budget. En dat is een groot probleem voor ons, want de subsidie is essentieel om onze rol voor de muzieksector goed te vervullen. Juist daarom weten we nog niet precies wat de gevolgen gaan zijn, want we moeten eerst hard gaan nadenken waar we precies kunnen snijden.” Smidt verwacht dat de gevolgen al direct voelbaar worden op de komende editie, en op de lange termijn zelfs bijzonder schadelijk kunnen zijn voor de positie van Noorderslag.
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 14:35:56
EB LIVE FOTO: SACHA BOX
d HET AMSTERDAMSE SUMMER DANCE FOREVER KAN DANKZIJ DE TOEGEKENDE SUBSIDIE PLANNEN VOOR DE LANGERE TERMIJN MAKEN.
“Het zal voor ons niet direct de doodsteek zijn, maar we vrezen wel dat dit het begin is van een neerwaartse spiraal. Veel festivals, maar dat van ons in het bijzonder, zijn als een kaartenhuis opgebouwd. Om onze functie als platform voor de branche te kunnen vervullen, moeten we goede faciliteiten bieden aan artiesten, aan aan professionals en journalisten. Die hangen allemaal met elkaar samen: je kunt niet zomaar één onderdeel wegbezuinigen zonder het functioneren van je festival als geheel te beschadigen.” Is het wegvallen van deze subsidie dan niet te compenseren met andere subsidiebronnen? Kunnen gemeentes, provincies of de EU niet in het gat springen? Volgens Smidt is eerder het tegendeel waar: “We krijgen in totaal meer subsidies van Europa dan van Nederland, maar die krijgen we voor specifieke onderdelen en alleen als we voldoen aan de eisen voor cofi nanciering. En die cofi nanciering wordt nu juist gevormd door de structurele subsidie van het Fonds Podiumkunsten. Het wegvallen daarvan brengt dus ook de andere subsidies in gevaar. We hebben dertig jaar lang geïnvesteerd om het belangrijkste platform voor de Europese muziekindustrie binnen Nederland op te bouwen. Doordat de Nederlandse overheid onvoldoende besef heeft van hoe belangrijk we zijn, worden we nu gedwongen om de af braak in te zetten. En er zijn genoeg concurrenten in het
'Het zal voor ons niet direct de doodsteek zijn, maar we vrezen wel dat dit het begin is van een neerwaartse spiraal' Peter Smidt, Eurosonic Noorderslag
buitenland die staan te springen om onze positie over te nemen.”
Geen luxe, maar levensbelangrijk Hoe ontzettend belangrijk de subsidies zijn om de kwaliteit hoog te kunnen houden, blijkt ook bij de gelukkige festivals die wél voor subsidie in aanmerking komen. Groots uitpakken of het festival uitbreiden zit er voor hen niet in: de subsidie betekent vooral een grotere kans dat ze hun evenement overeind kunnen blijven houden. Festival MusicMeeting in Nijmegen kreeg subsidie toegekend, vooral omdat hun programma voor nog niet ontdekte talenten in de ‘wereldmuziek’ bijdraagt aan diversiteit en de aanwas van nieuw talent. “Of we nu kunnen uitbreiden? Was het maar waar!” lacht directeur John van Merriënboer. “Deze subsidies worden in-
gezet om nieuwe publieksgroepen aan ons te binden en nieuwe talenten en meesters te ontdekken in onbekende genres. Dat is essentieel, want als je stil blijft staan word je voor het publiek minder relevant en zul je langzaam verdwijnen. Deze subsidies zijn dus noodzakelijk om te kunnen blijven bestaan. Sinds de vorige bezuiniging hebben we al drastisch gesneden in alle kosten, en onze eigen inkomsten vergroot. Veel vet op de botten hebben we niet, nadat we dit jaar een zware editie hadden vanwege de kou. De toekenning van de subsidies is dus geen luxe: het betekent vooral meer zekerheid dat we met onze huidige artistieke formule kunnen blijven bestaan.” Wat ook niet onbelangrijk is: veel festivals geven aan dat ze alleen dankzij de subsidies het hoofd net boven water kunnen houden. Want in de gehele culturele sector wordt, in de woorden van Van Merriënboer, ‘ontzettend veel geleverd voor weinig geld’. Ook door festivalorganisators zelf. Voor Summer Dance Forever betekent de toekenning van subsidie vooral dat ‘we als festival niet meer van editie naar editie hoeven te leven, maar plannen voor de lange termijn kunnen maken’, verklaart mededirecteur Luc Deleau. “Theater is nu eenmaal erg duur om te programmeren, voor een kleiner publiek dan bijvoorbeeld popmuziek. Dankzij die subsidies kunnen we ons onafhankelijk blijven focussen op de inhoudelijke kwaliteit van het programma, zonder dat commerciële overwegingen de doorslag moeten geven.”
Essentieel Zowel de winnaars als de verliezers in deze subsidierondes geven duidelijk aan: de subsidies zijn niet zozeer een extra cadeautje, maar essentieel om hun functie binnen het cultuurlandschap te kunnen blijven vervullen. Voor insiders in de festivalbranche is dat geen nieuws, het valt alleen op dat dit besef daarbuiten nog wel eens lijkt te ontbreken. Tekenend is dat Henriëtte Post vooral veel kritiek moest verduren over partijen die wél ondersteund worden, met De Staat als duidelijkste voorbeeld. “Bij het grote publiek wordt onze sector al snel geassocieerd met glamour en geld. Wie in het voorprogramma van Muse staat, kan toch wel zijn eigen broek ophouden? Maar de waarheid is dat De Staat daar geld op heeft moeten toeleggen.” Ook Luc Deleau betreurt dat ontbrekende besef: “De bezuinigingsronde is gepaard gegaan met een zekere karaktermoord op de culturele sector. Alsof we allemaal ▶
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_subsidies.indd 17
SEPTEMBER 2016
17
9-9-2016 14:36:00
EBLIVE201609_Advertenties3.indd 18
8-9-2016 10:01:48
EB LIVE
'De culturele sector is ontzettend volhardend. Die laat zich echt niet zomaar wegbezuinigen'
hobbyisten zijn die door de overheid gevoed moeten worden, terwijl je ontzettend hard moet werken om binnen de culturele sector een zeker bestaan op te bouwen. Bovendien is cultuur een wezenlijk onderdeel van de samenleving: het publiek dat we met Summer Dance Forever naar Amsterdam trekken, houdt ook heel wat pizzabakkers en taxichauffeurs aan het werk.”
Wel erkenning, geen geld Precies om die redenen pleit Mark Hospers als coördinator van de Verenigde Podiumkunstenfestivals ervoor om de subsidies voor festivals met 2,5 miljoen euro te verhogen. “Festivals spelen een sleutelrol in het culturele landschap, door een breed publiek te verbinden aan het culturele aanbod. Dat wordt ook door het Rijk erkend, maar de 2,1 miljoen euro die voor festivals beschikbaar wordt gesteld, is veel te weinig om recht te doen aan die functie.” Ook volgens hem leven het grote publiek en de overheid in de waan dat alles wat een festival aanraakt in goud verandert. “En natuurlijk zijn er ook festivals waar dat voor geldt, alleen komt dat vooral door het hoge niveau van ondernemer-
PETER SMIDT
schap. Velen hebben de horeca- en ticketinkomsten al geoptimaliseerd, gesneden in de uitgaves en eigen reserves aangesproken, maar uiteindelijk raken al die manieren een keer uitgeput. En het zijn juist de kwetsbare festivals, die het aanbod verrijken met klassiek, theater, opera en opkomende genres, die risicovol moeten kunnen programmeren. Het Rijk erkent ook dat festivals een ideale manier zijn om het publiek hiermee in aanraking te brengen, maar de huidige subsidies sluiten niet aan op het moderne cultuurbeleid dat ze willen nastreven.” Of die subsidieverhoging er gaat komen, laat zich echter moeilijk voorspellen. Ook Henriëtte Post waagt zich er niet aan. “Wat ik wel kan zeggen: ook het Fonds Podiumkunsten constateert dat zowel de minister als Tweede Kamerleden erkennen dat festivals een enorm belangrijke rol spelen in het culturele landschap. Dus als ze zo belangrijk zijn in de podiumkunsten, is het wat zuur om daar zo weinig geld beschikbaar voor te hebben.” De bal ligt voorlopig dus bij de politiek, terwijl de festivalsector de komende vier jaar de gevolgen zal voelen. Post: “Die gevolgen zullen per festival verschillen, omdat de branche heeft bewezen erg creatief te zijn in het vinden van oplossingen.” Een goed voorbeeld daarvan vond ze in de gemeente Nijmegen, waar diverse culturele instellingen met de gemeente om de tafel gingen om samen de bezuinigingen te regelen. Door samen te werken en bepaalde kosten van bijvoorbeeld leveranciers gezamenlijk te dragen, zijn zo de ergste klappen opgevangen. Ook is het mogelijk dat gemeenten en provincies, of sponsors uit de private sector, sommige festivals te hulp schieten. “Het is dus afwachten wat we de komende jaren precies gaan voelen. Maar als ik één ding heb geleerd, is het dat mensen met een passie voor cultuur altijd blijven doorgaan. Ook als er weinig verdiensten tegenover staan. Wat dat betreft is de culturele sector ontzettend volhardend. Die laat zich echt niet zomaar wegbezuinigen.” ◾
FOTO: SACHA BOX
Henriëtte Post, Fonds Podiumkunsten
MARK HOSPERS: ”HET ZIJN JUIST DE KWETSBARE FESTIVALS, DIE HET AANBOD VERRIJKEN, DIE RISICOVOL MOETEN KUNNEN PROGRAMMEREN.”
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_subsidies.indd 19
SEPTEMBER 2016
19
9-9-2016 14:36:08
ACHTERGROND
Festival Atlas 2015 Dat het festivallandschap druk en divers is, is een gegeven. Maar hoe ziet dit landschap er nu precies uit? De onlangs verschenen Festival Atlas 2015 geeft een overzicht en analyse van de vele festivals die het afgelopen jaar in Nederland plaatsvonden. Samensteller en initiator Harry van Vliet geeft tekst en uitleg. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE
H
“
et was een monnikenwerk!” lacht Harry van Vliet. “We doen al een aantal jaren onderzoek naar specifieke festivals en zaken als festival beleving. Opmerkelijk genoeg was er nog geen openbare set data over het complete festivallandschap. Hoe ziet het festivallandschap er in Nederland uit? Waar worden de meeste festivals georganiseerd? Hoe zetten muziekfestivals social media in? En hoe verschilt het festivallandschap per provincie? Partijen zoals het CBS en het Sociaal Planbureau verzamelen deze gegevens (nog) niet, dus een goede inventaris – laat staan een antwoord op bovenstaande v ragen – was er niet. Vreemd, want
Downloaden De Festival Atlas is gratis te downloaden via festivalatlas.nl. Een luxe hardcover kost € 33,61 en wordt gedrukt via de printing-on-demand-dienst Lulu.
20
EBLIVE201609_Atlas.indd 20
SEPTEMBER 2016
festivals zijn onlosmakelijk verbonden met het culturele seizoen en trekken jaarlijks miljoenen mensen.”
Meer festivals Vorig jaar mei is Van Vliet samen met een klein team van onderzoekers begonnen met het verzamelen van festivaldata. Een arbeidsintensieve bezigheid, waar hij ruim een jaar mee bezig is geweest. “Een van de eerste opvallende conclusies was dat er in Nederland veel meer festivals worden georganiseerd dan vaak wordt gedacht. In de Festival Atlas 2015 hebben we data geanalyseerd van bijna 1000 festivals en voor de 2016-editie staat de teller inmiddels al op ruim 1200 festivals. Dit komt voornamelijk omdat we ook de iets kleinere festivals van 1500 bezoekers of minder meenemen.” Verder wordt vaak gedacht dat het seizoen zich steeds meer naar de herfst/ w inter beweegt, waarbij nieuwe festivals de oudgedienden niet in de weg zitten. Het tegendeel blijkt het geval te zijn. “Nieuwe festivals worden georganiseerd op de drukste momenten in de zomer”, vertelt Van Vliet. “Er waren in 2015 in totaal 127 nieuwe muziekfestivals, die 130 festivaledities verzorgden; dat is 14% van het totaalaanbod. Bijna driekwart van alle muziekfestivals vond plaats in de zomerperiode van mei tot en met september, waarbij de steden Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Utrecht en Groningen bijna 30% van alle muziekfestivals voor hun rekening namen.”
Social media De Festival Atlas brengt onder meer in kaart in welke provincies en steden de meeste festivals worden georganiseerd, welke genres populair zijn, uit welke
landen de optredende artiesten komen en hoe de festivals omgaan met social media. Van Vliet: “Wat opviel is dat er vooral op het gebied van social media nog wel een slag te slaan valt. Zo gebruikt 73% van de Nederlandse festival Facebook, 57% van hen Twitter en slechts 39% YouTube. Het verbaasde ons verder dat er zo weinig festivals gebruikmaken van streamingdiensten als Spotify of Deezer.” Inmiddels wordt er gewerkt aan de 2016editie van de Atlas. “Het leuke is dat je nu duidelijker trends kunt waarnemen. Zo lijkt het erop dat er in 2016 minder nieuwe festivals worden georganiseerd dan vorig jaar. Verder zijn er zoals gezegd meer festivals meegenomen in onze dataset.”
Koppelingen Plannen voor de toekomst zijn er genoeg. “Er valt nog een hele hoop data te koppelen. Wat dacht je bijvoorbeeld van ticketingdata? Of informatie over de duurzaamheid van festivals? De mate van overlast die festivals veroorzaken? Of in hoeverre gebruik wordt gemaakt van sponsorgelden? Het lijkt ons verder interessant om te kijken naar de ‘road to the mainstage’, oftewel de weg die bands moeten afleggen van kleine festivalpodia naar het hoofdpodium. Het is de bedoeling om onze dataset openbaar te maken, zodat geïnteresseerden zelf gegevens kunnen toevoegen en/of bekijken. De Festival Atlas is niet alleen interessant voor studenten die zich bezighouden met eventmanagement of eventmarketing, maar ook voor festivalprofessionals. Zij kunnen de Atlas gebruiken als referentie om bijvoorbeeld het eigen festival te positioneren in het landschap, of om meer onderbouwde uitspraken te doen over hoe de sector in elkaar zit.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 16:18:10
EB LIVE
Harry van Vliet Harry van Vliet (1962) is lector Crossmedia aan de Hogeschool van Amsterdam. Hij publiceerde over onder meer festivalbeleving, crowdsourcing en digitale mediastrategieën. Hij werkte als business consultant bij onder andere Reed Elsevier en was van 1999 tot 2009 als senior wetenschappelijk onderzoeker betrokken bij het Telematica Instituut te Enschede. Van 2007 tot 2013 was Van Vliet lector Crossmedia Business aan de Faculteit Communicatie & Journalistiek van de Hogeschool Utrecht, waar hij het Crossmedialab oprichtte. Van 2013 tot 2015 was hij wetenschappelijk directeur van het Centre of Expertise Creative Industrie in Utrecht.
‘Met de Atlas kunnen professionals het eigen festival positioneren in het landschap, en meer onderbouwde uitspraken doen over de sector’ Harry van Vliet WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Atlas.indd 21
SEPTEMBER 2016
21
9-9-2016 16:18:15
advertenties
Strandfestival Zand Almere Strand
Faber Audiovisuals
Leveracier LED videoschermen: Faber Audiovisuls In opdracht van: Tribe Company Foto: Set Vexy
www.faber-av.com T. 0518 40 16 29
A BIG THANK YOU TO EVERYONE WHO HELPED US TO REALIZE OUR
DREAMS YOU KNOW WHO YOU ARE
k c o r s ’ t Le
! 7 1 0 2
www.festipi.nl
22
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_Advertenties4.indd 22
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 15:30:55
EB LIVE
BELRONDE
De festivalzomer De zomer zit erop, de meeste festivals zijn weer voorbij. Hoe kijken de festivalorganisatoren terug op de afgelopen maanden? We maakten een rondje langs de velden. En om alvast een tipje van de sluier op te lichten: 2016 gaat de boeken in als een jaar waarin het goede weer en bezoekersrecords de boventoon voeren. DOOR: JASPER VAN VUGT
LOWLANDS Bente Bollmann, marketing & communication manager “We kijken heel tevreden terug op Lowlands 2016, net als het publiek en de media. We proberen een festival te zijn waar acts voor het eerst aan een groter publiek worden gepresenteerd. Dan ben je blij als het niet alleen bij Muse druk is, maar ook bij kleinere acts. Je ziet dat jongeren een ontzettend eclectische smaak hebben. Ze genieten zowel van Sigur Rós in de middag als van Disclosure in de avond. Speciale programma’s werken erg goed. Bijvoorbeeld het Scapino Ballet, dans en theater, en de nieuwe tent Helga’s met literatuur en comedy in de middag en metal en fetisj in de avond. Dit jaar hadden we voor het eerst opera. Dat ging prima. De oefening van Yuri van Gelder was een succes, zeker qua mediaaandacht. Verder blijven we tweaken aan het terrein. Zo hadden we dit jaar onder meer de terreinverlichting aangepakt, zodat er ook ’s nachts genoeg sfeer was. Dat blijven we elk jaar doen, ook als we volgend jaar ons 25-jarig bestaan vieren.” ▶
‘We blijven tweaken aan het terrein. Zo hadden we dit jaar onder meer de terreinverlichting aangepakt, zodat er ook ’s nachts genoeg sfeer was’ Bente Bollmann, Lowlands
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Festival_Belronde.indd 23
SEPTEMBER 2016
23
9-9-2016 14:37:47
BELRONDE
PINKPOP Jan Smeets, festivaldirecteur “We hebben een fantastische editie achter de rug, met prachtig weer op de vrijdag en zaterdag. Alleen op de zondagmiddag hadden we een flinke regenbui. Dat zie je direct terug in de omzet, die zakt met 25% in. Men eet geen friet in de regen. Het viel mij al eerder op dat er zoveel meisjes en vrouwen naar Pinkpop komen, en dat blijkt ook uit de enquêtes: er waren evenveel mannen als vrouwen. We zien dat ons publiek steeds positiever wordt, mensen zijn lief voor elkaar. Zo hoort het ook te zijn. Dit jaar hebben we in de aanloop naar het festival veel overleg gevoerd met politie en brandweer over mogelijke terreuraanslagen. Na het noodweer tijdens Pinkpop 2014 hebben we veel veiligheidsmaatregelen genomen, waardoor we goed voorbereid waren. Volgend jaar willen we meer eetplekken realiseren, zodat mensen uit de zon of de regen kunnen zitten.”
‘We zien dat ons publiek steeds positiever wordt, mensen zijn lief voor elkaar’ Jan Smeets, Pinkpop
CONCERT AT SEA Lesley Grieten, festivaldirecteur “Concert At SEA kende dit jaar een historisch goede start; nog voordat we de line-up hadden aangekondigd waren we in recordtijd uitverkocht. Binnen twee weken tijd gingen alle 30.000 weekendtickets over de toonbank, en kort daarna ook de 10.000 dagkaarten. We merken dat mensen het festival als minivakantie gaan zien, bijvoorbeeld doordat ze eerder op het festival aankomen, langer blijven en met volle teugen genieten. Daar spelen we op in door het terrein groter te maken en een slimmere indeling te creëren, zodat we meer comfort kunnen bieden. Ook de viparrangementen winnen aan populariteit. Artistiek inhoudelijk was de show van BLØF erg geslaagd, met mooie visuals en een set op de FOH, in the round. Daarbij speelde het weer gelukkig mee. We zijn al bezig met de editie van volgend jaar, momenteel zijn het de weken van de wilde ideeën. En die zijn er genoeg.”
24
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Festival_Belronde.indd 24
ZWARTE CROSS Pieter Holkenborg, medeorganisator “Dit jaar hadden we de meest geslaagde editie in twintig jaar Zwarte Cross, zowel organisatorisch, wat betreft het weer als qua bezoekers. Achter de schermen liep het heel ontspannen, en we verkochten voor het eerst uit. In totaal hadden we 220.000 bezoekers en het festival is zonder calamiteiten verlopen. Daar dank ik de bezoekers voor. Het was ook prachtig om te zien dat nieuwe podia als de Gospel Church, het Open Podium en de experimentele theaterplek zo goed aansloegen. Die trokken het hele weekend veel publiek. Het enige wat tegenzat was de hoofdstunt. Negen maanden hadden we gewerkt aan een unieke stunt, waarbij een stuntman 30 meter hoog en 80 meter ver over de Megatent geschoten zou worden. Een dag van tevoren moesten we dat afblazen, omdat de installatie door de onverwacht hoge waterstand schade had opgelopen en onveilig bleek te zijn geworden. Die stunt schuiven we door naar volgend jaar.” SEPTEMBER 2016
9-9-2016 14:37:58
EB LIVE SFINKS MIXED Patrick De Groote, artistiek directeur
‘De jongste bezoekers zijn pas een paar weken oud, de oudste ver in de tachtig’
“Sinds een paar jaar is Sfinks Mixed een gratis festival. Dat zien we terug in hogere bezoekersaantallen. Dit jaar hadden we 105.000 bezoekers over de vloer. Dat is veel, voor een festival zonder echt grote namen. Patrick De Groote, Sfinks Mixed Door de gratis toegang zien we twee publieksgroepen terug die we voorheen minder zagen; gezinnen met kinderen en jongeren met een diverse etnische achtergrond. Veel Belgische festivals trekken een blank publiek, bij ons is dat veel diverser. Ook qua leeftijd: de jongste bezoekers zijn pas een paar weken oud, de oudste ver in de tachtig. En dat komt allemaal samen om onbekende muziek te ontdekken. Opvallend dit jaar was dat we een terugkeer zien naar kleinschaligheid, met bijvoorbeeld het Bankra Bike Soundsystem. Dat stapt af van het standaardidee van een dj op het podium en het publiek daarvoor. Het zoekt directe interactie, en dat valt in goede aarde. Volgend jaar gaan we die kleinschaligheid verder ontwikkelen.”
ROADBURN Walter Hoeijmakers, organisator
PAASPOP Chris Seijkens, medeorganisator “Vorig jaar hebben we aan den lijve ondervonden hoe kwetsbaar je kunt zijn door het weer, en daar zijn we flink op getoetst. Ook dit jaar waren we op alles voorbereid, zeker omdat Pasen al in maart viel. We kenden een prima editie waar we heel erg tevreden over zijn. Er waren 65.000 bezoekers, met een groei van het aantal kampeerders tot 14.000. Hiphop is dit jaar definitief door gebroken naar de mainstream. Het is prachtig om te zien hoe de hokjesgeest steeds meer wegvalt. Verschillende doelgroepen lopen door elkaar, jongeren zijn net kameleons. Je ziet alle generaties, ook veertigers. Dat geldt ook voor de bands; ze stoppen niet meer op een bepaalde leeftijd. De bezoekers zijn mondiger en bewuster geworden, daar zijn we blij mee. We luisteren, en zolang het binnen het concept van Paaspop past, kunnen we hen bedienen. Of ze mogen het zelf komen doen, met een budChris Seijkens, Paaspop get en faciliteiten.”
‘Hiphop is dit jaar definitief doorgebroken naar de mainstream. Het is prachtig om te zien hoe de hokjesgeest steeds meer wegvalt’
“Veel bands zetten net een stapje extra als ze op Roadburn spelen, met speciale samenwerkingsverbanden of een bijzondere setlist. Zo hadden we Diamanda Galás, die normaal alleen op kunstfestivals speelt, en Neurosis, die hun dertigjarig jubileum bij ons vierden met twee speciale shows. Dat levert emotionele reacties op, zowel voor als op het podium. De editie van dit jaar was spannend, want het was de eerste Roadburn in de vernieuwde 013. Uiteindelijk waren er 4500 bezoekers per dag en is het festival internationaal uitgeroepen tot een artistieke triomf. Maar liefst 75 procent van de bezoekers komt van buiten Nederland. Ze weten dat we goed zijn in het signaleren van wat er gaande is in de metal. Zo hadden we zes bands uit de vernieuwende IJslandse black metal-scene, en Finse bands die experimenteren met donkere, psychedelische metal. Daar kwam verbazend veel publiek op af, waardoor sommigen de zaal niet meer in konden. Dat moet volgend jaar beter.” ▶
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Festival_Belronde.indd 25
SEPTEMBER 2016
25
9-9-2016 14:38:01
Inzicht door innovatie
Event App
Cashless Payment
Ticketing System
Security Platform
Oplossingen voor hospitality en evenementen branche Invista levert oplossingen voor de hospitality en evenementen branche.
Wij begrijpen als geen ander dat de smartphone niet meer weg te denken is uit het dagelijkse leven. Hoe mooi is het als je met jouw evenement, locatie of merk een waardevol plekje op deze telefoon kunt bemachtigen. Informatie, contact en gemak zijn belangrijke redenen voor smartphone gebruikers om een mobiele app te downloaden en te blijven gebruiken. Invista apps bieden je die mogelijkheid. Maar ook voor niet smartphone gebruikers zijn er oplossingen. Het cashless systeem en de ticketmodule kunnen ook zonder smartphone worden ingezet. Meer weten over de gebruiksvriendelijke en betrouwbare oplossingen van Invista? We leggen je graag alle mogelijkheden uit!
Neem contact op +31 (0)85 488 26 07 EBLIVE201609_Advertenties5.indd 26
info@in-vista.nl 8-9-2016 10:02:54
EB LIVE
SENSATION Brenda Munsterman, general manager “Nadat we vorig jaar ons 15-jarig jubileum hadden gevierd met een best of-versie, betekende de editie van dit jaar een mooie uitdaging. Dat kwam ook doordat er extra veiligheidsmaatregelen genomen werden, na een signaal van terreurdreiging. Evengoed leverde het een goede editie op, waarin we de traditionele witte dresscode loslieten. Dit jaar kwamen onze bezoekers in het wit én zwart, zodat we de ArenA in twee kleurhelften onderverdeelden en met een showelement lieten samenkomen. Dat vond ik spannend, na twaalf jaar Sensation in dertig landen in het wit te hebben meegemaakt. Het optreden van trommelaars die vanuit de lucht een optreden gaven, was echt de highlight van Sensation. Opvallend was dat we dit jaar meer jongere bezoekers mochten verwelkomen. Dat komt wellicht omdat bezoekers weten dat we elk jaar een uniek evenement neerzetten. Dat wordt ook van ons verwacht, gezien onze historie.”
ZOMERCARNAVAL ROTTERDAM Rodney Lont, marketingen communicatiemanager
BEST KEPT SECRET Jochem Winterwerp, hoofd marketing en promotie “Dit jaar hadden we precies het aantal bezoekers dat we wilden: 25.000 mensen. De line-up sloot goed aan op wat Best Kept Secret is, dankzij headliners als Beck en Editors, en interessante nieuwe bands en acts aan de onderkant. Bijzonder dit jaar was ook Jamie XX als headliner; een dj-set als afsluiter op het hoofdpodium, dat was nog niet eerder gedaan in Nederland.
Het was heel spannend en tof om te zien hoe dat uitpakte. We zien dat er qua eten en drinken bij het publiek behoefte is aan iets anders dan het standaardaanbod. Daar hebben we dit jaar op ingespeeld door aan elke cateraar te vragen of ze per dag een limited edition-gerecht konden maken. De long table dinners waren in de voorverkoop zelfs al uitverkocht. Dat er veel regen viel was jammer, maar had wel een verbroederend effect. Ook in een poncho kun je het naar je zin hebben.”
“Nadat we het Zomercarnaval in 2015 moesten annuleren wegens slecht weer, was de editie dit jaar dubbel en dwars genieten, zowel voor ons, het publiek als de carnavalsgroepen zelf. Het was een heel goede editie, waarbij we voor het eerst De Doelen als hotspot van het festival konden gebruiken. Zo konden we met Rotterdam Unlimited vijf dagen lang midden in de stad een gratis en hoogwaardig programma aanbieden. Artiesten zoals Ernest Ranglin, Tony Allen en Cheikh Lô hadden niet misstaan op het North Sea Jazz Festival. Ook Rotterdamse acts als Broederliefde en De Likt traden op. We hopen dat we ook volgend jaar weer De Doelen als middelpunt van het festival kunnen gebruiken.” ◾
'Dat er veel regen viel was jammer, maar had wel een verbroederend effect. Ook in een poncho kun je het naar je zin hebben' Jochem Winterwerp, Best Kept Secret WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Festival_Belronde.indd 27
SEPTEMBER 2016
27
9-9-2016 14:38:09
ACHTERGROND
De foodtruckhype: serieuze concurrentie in een serieuze branche Dat er een foodtruckhype gaande is, mag geen nieuws heten. Het aantal foodtrucks zou zelfs zo hard zijn toegenomen dat de rijdende keukens elkaar momenteel ‘kapotconcurreren’. Maar vindt de branche dat zelf ook? DOOR: MARK DYSON
H
oeveel foodtrucks er nu precies in Nederland zijn is moeilijk te achterhalen. Wel is duidelijk dat het aantal de laatste jaren explosief is toegenomen. Tegelijkertijd neemt de vraag naar deze trucks al net zo hard toe. In 2016 is er zelfs een omslagpunt bereikt: voor het eerst zijn er meer foodtruckfestivals dan muziekfestivals. En ook op reguliere festivals, bedrijfsfeesten en dorpsbraderieën krijgen de rijdende cateraars steeds meer voet aan de grond. De oprukkende foodtrucks zouden ‘elkaar kapotconcurreren’, aldus een 28
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_Foodtrucks.indd 28
artikel op NOS.nl. Wat klopt er van die moordende concurrentiestrijd die achter de schermen zou plaatsvinden? “Dat de concurrentie voor foodtrucks in de laatste drie jaar heviger is geworden, is zeker waar,” stelt Henk-Jan Kakebeen van Taste of Amsterdam. Het grote succes van Rollende Keukens wordt door velen als de belangrijkste aanjager genoemd, maar hoe dan ook was het onvermijdelijk dat het typisch Amerikaanse foodtruckfenomeen naar Nederland zou overslaan. Kakebeen: “Enerzijds gaat de opkomst van festivals
hand in hand met consumenten die meer aandacht besteden aan gezond en goed voedsel. Maar anderzijds is een foodtruck een relatief laagdrempelige manier om de cateringmarkt te betreden, vergeleken met het starten van een eigen restaurant of bistro. Dat verklaart ook de opkomst van de vele foodtruckfestivals. Je hoeft daar veel minder technische voorzieningen voor aan te leggen, want die zitten allemaal al in de rijdende keukens ingebouwd. Een foodtruck is dus ‘plug and play’.” Ook Arjan de Hoon, oprichter van
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 16:15:10
EB LIVE
boekingsplatform ToetToetFood, ziet het aantal foodtrucks nog maandelijks toenemen. Volgens hem past het prima in de tijdsgeest: naast je baan als zzp’er in de zomermaanden je passie voor koken uitleven in je foodtruck. Maar is er ook voldoende ruimte voor al die gepassioneerde foodtruckers, of concurreren ze elkaar inderdaad kapot? “Het punt is vooral dat veel mensen, ook veel startende truckers, een romantisch beeld hebben van deze branche. Een beetje koken in de zon, een beetje verkopen… Maar om serieus voet aan de grond te krijgen is het gewoon keihard werken en serieus ondernemen. Wat dat betreft zijn de foodtrucks niet anders dan elke andere cateringbranche.”
Gezonde concurrentie De Hoon ziet inderdaad genoeg foodtrucks die het niet redden, maar dat wijst volgens hem eerder op een gezonde concurrentie in een markt die inmiddels volwassen is, dan op een vechtmarkt. “Ik denk dat slechts 20 procent in ons bestand kan rondkomen van hun foodtruckinkomsten. Maar niet iedereen hoeft dat dus: sommigen doen het niet voor de winst, maar uit liefhebberij, naast hun vaste inkomsten uit andere bronnen.” De aanbieders zijn dus een diverse club, merkt ook Onno van Gent, oprichter van Foodtruckbooking.com. “Naast de liefhebbers die het als hobby doen, heb je ook de serieuze ondernemers. Daarnaast zie je steeds meer gevestigde cateraars die een foodtruck inzetten voor promotie en naamsbekendheid.” Maar ook Van Gent ziet een markt die nog steeds kansen biedt.
Gent voor ondernemers met een goed uitgedacht plan nog steeds mogelijk om voet aan de grond te krijgen. Ook de foodtruckfestivals willen immers blijven vernieuwen en verrassen met hun aanbod. Hoewel er enkele partijen zijn die stevig voet aan de grond hebben, is er dus nog steeds volop behoefte aan nieuwkomers die kwalita-
‘De foodtruck is de romantiek voorbij: het is vooral keihard werken in een serieuze markt’ Arjan de Hoon, ToetToetFood “Dan moet je alleen wel een serieuze ondernemer zijn, met een goed uitgedacht plan. Je moet dus niet alleen een mooie en herkenbare truck hebben, maar uiteraard ook originele gerechten die je bovendien in grote hoeveelheden kunt produceren. Het personeel moet passen bij je totale plaatje, en daarnaast zul je ook je marketing en promotie heel goed op orde moeten hebben.” Enkele jaren geleden kon men misschien nog heel romantisch even een oude Mercedes-bus ombouwen om de festivals mee af te rijden, maar die tijden lijken nu echt voorbij. Een foodtruck starten is vooral serieus ondernemen. Maar ondanks de groeiende concurrentie is het volgens Van
tief goed en origineel voedsel en de juiste beleving kunnen bieden.
Meer aanbod, genoeg vraag Dat de foodtruckers massaal moeten vrezen voor hun toekomst, lijkt in de branche dus heel anders beleefd te worden. Daar ziet men vooral een markt die volwassen is geworden, waardoor er een gezonde marktwerking optreedt met winnaars en verliezers. En eerder dan een massale faillissementsgolf, zien de meeste insiders vooral dat vraag en aanbod voorlopig hand in hand met elkaar meegroeien. Hoewel Henk-Jan Kakebeen stelt dat het aantal foodtruckfestivals dit jaar vermoedelijk zijn maximum heeft bereikt, komen er tegelij-
kertijd steeds meer alternatieve plekken voor de foodtruck. Dat merkt ook Wouter Leeuwenburg, die een foodtruck runt voor cateraar Brandt & Levie. “De concurrentie is nu inderdaad heviger dan toen we in 2014 begonnen; ook op steeds meer dorpsbraderieën duiken de foodtrucks nu op, evenals bij huwelijksfeesten, grote bedrijfspresentaties en vele andere evenementen. Daar kun je bovendien een vast bedrag vragen en dus met minder risico staan.” Daarnaast hebben de eerste gemeentes, Amsterdam voorop, al aangekondigd om vergunningen uit te delen voor foodtrucks in de openbare ruimte. “Hoewel de lat dus steeds hoger komt te liggen, heb ik zeker niet het idee dat we elkaar kapotconcurreren”, stelt Leeuwenburg. “Eerder het tegendeel: de saamhorigheid onder foodtruckers is juist erg groot. Samen op een evenement heb je immers een gedeeld belang: je hoopt op goed weer en een hoge opkomst. We delen onze opslagplaats met veel andere foodtruckers, en daar is juist veel bereidheid om elkaar onderling aan een plekje te helpen. We hebben zelfs een gemeenschappelijke groeps-chat. Dus kapotconcurreren? Het is zeker hard werken, maar ik beleef de concurrentie in deze markt eigenlijk vooral als erg gezellig.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Foodtrucks.indd 29
SEPTEMBER 2016
29
9-9-2016 16:15:12
HET MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND sales@eventim.nl 088 023 5024 Een selectie van onze klanten:
CTS Eventim is in Europa en Nederland marktleider in ticketing en live-entertainment met meer dan 140 duizend evenementen per jaar en meer dan 120 miljoen tickets. CTS Eventim biedt een platform met een breed palet aan distributiekanalen: online, mobiel, social, telefonisch en fysiek. Zowel nationaal als internationaal. In Nederland communiceert Eventim per maand actief met 1 miljoen huishoudens via een mix van online en offline middelen. Voor venues en sportorganisaties zijn speciaal daartoe ontwikkelde acces-, ticketing- en CRM oplossingen beschikbaar, webbased en SaaS ĂŠn naar behoefte gekoppeld aan ons brede distributienetwerk. Flexibel en effectief.
Wij doen er alles aan om ook uw laatste kaartje te verkopen.
EBLIVE201609_Advertenties6.indd 30
8-9-2016 10:03:20
EB LIVE
ACHTERGROND
Sociale festivalverzekering na ITGWO door naar Oerol Hoe solidair zouden festivalgangers zijn met bezoekers die iets hebben verloren? Die vraag stond centraal in een sociaal experiment met vrijwilligers op festival Into The Great Wide Open (ITGWO). Circa 65 van 700 vrijwilligers deden mee aan een pilot van ‘De Festihulp’. Ze legden drie euro in voor een sociale festivalverzekering. FOTO’S: ANNEFLEUR SCHIPPER/NINA VAN HAT TUM - INNOFEST
DOOR: INGMAR GRIFFIOEN
I
n navolging van de Zwarte Cross, dat al twee jaar een microkrediet voor ‘armlastige bezoekers’ biedt, is ook Into The Great Wide Open een sociaal experiment aangegaan. ‘De Festihulp’ is een idee van de Groningse econoom Ronald Mulder en is ontwikkeld in samenwerking met het noordelijke innovatieplatform Innofest en bunq. Internetbank bunq levert het onlinebetaalplatform. De claims werden gedeeld via een WhatsApp-groep, iets wat ook via een add-on bij een festivalapp zou kunnen. De resultaten van de vuurdoop op Vlieland zijn volgens de organisatie bemoedigend. “Er zijn tien claims gekomen, en de helft hebben we met de community kunnen oplossen”, vertelt Innofest-directeur Anna van Nunen. “Zo hebben we eerst in de groep naar een oplossing gevraagd, en dan zag je vaak dat iemand nog een extra tent had. We hoopten eigenlijk dat het een communityding zou worden, want een verzekering heeft iedereen al. Voor de andere helft hebben we de kosten van een nieuw luchtbed, een telefoonoplader en een trui uit de pot gehaald.” Keert de Festihulp terug op bijvoorbeeld Eurosonic Noorderslag? “We denken dat het niet gaat werken op festivals voor muziekprofessionals en kijken nu naar Oerol, in juni. Onze belangrijkste conclusie is dat je het niet als externe partij maar als festival moet doen. Als we dit willen doortrekken naar de bezoekers van bijvoorbeeld Oerol, dan zou het veel beter zijn als de organisatie het bij het kopen van een kaartje aanbiedt. Het gaat namelijk om de Oerol- of de ITGWO-community.” Zijn bezoekers ook klaar voor massale solidariteit? “Daar zijn we nog niet uit. De volgende stap is om te kijken of Oerol het wil aan-
Vorig jaar werd Innofest gelanceerd op Eurosonic Noorderslag. En dit jaar? “Dit jaar gaan we ook wat experimenten doen. De experimenten die geslaagd waren en geschikt voor de festivalindustrie gaan we ook presenteren tijdens subconferentie EPIC, de ‘European Production Innovation Conference & Fair’.” bieden aan de bezoekers of toch alleen voor alle vrijwilligers. Geestelijk vader Mulder vindt dat het in dat geval een kosteloze dienst moet worden die het festival aan vrijwilligers én medewerkers aanbiedt. Dan kunnen die vast makkelijk een sponsordeal sluiten met een luchtbeddenverkoper op het eiland.” Kijken jullie al verder? “We gaan in oktober starten met het maken van een programma voor Eurosonic en voor volgend jaar. We hebben alweer twintig aanmeldingen voor Innofest in de wacht staan, die sinds augustus zijn binnengekomen.”
Wat voor zaken bijvoorbeeld? “We hadden ook een testproject op ITGWO met een telsensor, die meet hoe druk het ergens is. Tijdens Eurosonic willen we dat voor bezoekers inzichtelijk maken.” Hoe komt die informatie bij bezoekers terecht? “We willen de telsensor koppelen aan een netwerk van iBeacons, die via Bluetooth realtime informatie versturen naar mensen in de buurt. Zodat je als je langs de Vera fietst de melding krijgt dat het voor driekwart vol is. Ook kun je na afloop zien hoeveel mensen er geweest zijn en welke acts populair waren.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Innofest.indd 31
SEPTEMBER 2016
31
9-9-2016 15:47:46
DE NIEUWE MANIER VAN E-TICKETING PERSOONLIJK | EENVOUDIG | COMPLEET
Start vandaag nog gratis op www.yourticketprovider.nl
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
ONBEPERKT GRATIS GASTENLIJSTTICKETS VERSTUREN! Tijdens Amsterdam Dance Event 2016 lanceren wij onze nieuwste ontwikkeling.
EBLIVE201609_Advertenties7.indd 32
8-9-2016 10:04:34
SPECIAL
ADE
H
et is inmiddels traditie dat in oktober Amsterdam vijf dagen lang wordt omgetoverd tot de dancehoofdstad van de wereld. De 21e editie van het Amsterdam Dance Event vindt van 19 tot en met 23 oktober plaats, er worden meer dan 375.000 bezoekers verwacht en meer dan 2.200 artiesten. In aanloop naar het grootste dance-evenement ter wereld presenteren diverse betrokken partijen zich alvast in deze special. 34 39 41 45 47
ADE 2016: innovatie en schaalvergroting Impuls Special FX Dutch DJs ticketscript Preferred Hotel Reservations
EBLIVE201609_Cover_ADE.indd 33
09/09/16 17:19
SPECIAL ADE
ADE 2016: innovatie en schaalvergroting De 20e editie van Amsterdam Dance Event (ADE) heeft de nodige records gebroken: 365.000 festivalbezoekers, ruim 5500 professionals op de conferenties, optredens van zo’n 2200 (inter)nationale artiesten tijdens 450 feesten op 120 locaties. Doet de editie van volgend jaar er met nieuwe subconferenties en grotere feesten weer een schepje bovenop? “Groei is geen doel op zich”, reageert directeur Richard Zijlma. “Maar we gaan vermoedelijk wel naar 130 locaties.” DOOR: INGMAR GRIFFIOEN
H
et zit in het DNA van ADE: een enorme drang naar vernieuwing en groei. Zo was het Amsterdam Music Festival van ALDA Events vorig jaar al het grootste evenement, met twee uitverkochte avonden in de Amsterdam ArenA. Dit jaar telt Amsterdam Music Festival vijf avonden en doen ook de Heineken Music Hall en de Ziggo Dome mee. Ook Awakenings groeit door naar vijf avonden; de techno-organisatie hield in 2015 nog vier avonden in de Gashouder in het Westerpark. Daarmee zijn ALDA en Awakenings wel aan de grenzen van de ADE-groei gekomen. Qua frequentie althans, want zoals ALDA laat zien kunnen de locaties altijd nog een stapje groter. Maar meer dan vijf dagen zal er niet in zitten. Want hoewel de woensdag en zondag door de jaren heen zijn uitgegroeid tot volwaardige dagen, is van festivaldirecteur Richard Zijlma bekend dat hij vijf nachten achtereen wel het maximum vindt wat je bezoekers en promotors – maar ook de stad en zijn bewoners – kunt aandoen.
30 dj’s op 3 locaties Het Amsterdam Dance Event startte in 34
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_ADE_Special_Opening.indd 34
1996 met een programma van dertig dj’s, verdeeld over drie dagen en drie locaties: Paradiso, Melkweg en Escape. Er was meteen al een conferentie: circa driehonderd professionals kwamen ervoor naar De Balie. Leg de cijfers van 2015 ernaast en je ziet een verveelvoudiging op alle vlakken. De 365.000 bezoekers van de twintigste editie konden kiezen uit 2200 artiesten, verdeeld over circa 120 locaties en 450 feesten in vijf dagen. Ruim 5500 professionals bezochten de ADE-conferentie, die inmiddels de Miami Winter Music Conference voorbij is gestreefd als ’s werelds grootste en belangrijkste danceconferentie. "Groei is geen doel op zich”, licht Richard Zijlma toe. “Maar het gaat hand in hand met het aantal kansen en ontwikkelingen binnen deze sector. ADE is meegegroeid met de populariteit van dancemuziek. Er komen inmiddels zo veel industrieprofessionals naar de hoofdstad, dat je die met goed fatsoen niet meer in drie dagen kunt ontmoeten. Dat was de belangrijkste reden voor de uitbreiding met eerst de zondag en later ook de woensdag.” Het uitgangspunt is in al die jaren onveranderd gebleven: een
marktplaats creëren, en danceartiesten en de creatieve sector bij elkaar brengen.
EDM-explosie De enorme groei is niet alleen het gevolg van de EDM-explosie die Nederland nog steviger op de dancekaart zette en die het festival en de buitenlandse aandacht (ADE trekt bezoekers uit 85 landen) nog verder deed groeien. Aanvankelijk groeide ADE organisch mee met het Amsterdamse nachtleven. De kaalslag na het wegvallen van achtereenvolgens de RoXY (brand in 1999), de iT en de Mazzo (sluiting in 2004) werd opgevangen door nieuwe initiatieven. Zo opende Olaf Boswijk in maart 2004 club 11, op de elfde verdieping van het voormalige Postgebouw naast Amsterdam Centraal. Iets later startten enkele voormalige Mazzo-medewerkers club Panama in het Oostelijk Havengebied. Een jaar na de sluiting van 11 (in 2008) zette Boswijk met Trouw opnieuw een toonaangevende club neer. In januari 2015 viel ook daar het doek, maar wederom toonde het team veerkracht: in januari 2016 opende De School. Als er nu locaties wegvallen, wat in 2014 ge-
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 16:06:00
SPECIAL FOTO: TOM DOMS
ADE
FOTO: VINCENT VAN DEN BOOGA ARD
OOK HET LEIDSEPLEIN ONDERGING EEN ADE-METAMORFOSE.
beurde met The Sand en het MC Theater, en begin dit jaar met het Cruquiusgilde en nachtclub Closure, staan er doorgaans al snel andere organisatoren op. Sowieso dienen zich elk jaar nieuwe clubs en broeinesten aan. Een greep uit de aanwinsten van de laatste jaren: De Marktkantine, Radion, DOKA, De Scheepsbouwloods, Elementenstraat, Roest, Dhoem-Dhaam en De Overkant. “Volgens mij hebben we dit jaar 130 locaties, waarvan sommige meerdere podia hebben”, schat directeur Zijlma.
welke aspecten we kunnen toevoegen om ADE nog relevanter te maken.” De innovatiedrang leidt dit jaar tot een stadscamping op de NDSM-werf in Amsterdam-Noord (“Zo’n 400 tenten, maar wel een ‘glamping’ met plek voor optredens en de ADE University”), een nieuwe festivaltak (ADE Live voor livebands in Paradiso, Melkweg en Sugarfactory) en de eerste Hackathon van de dance-industrie, opgezet met DGTL en Young Creators. Vorig jaar kreeg ADE al twee nieuwe sub-
'We hebben de differentiatie aangepakt, want ADE is in zekere zin een all-you-can-eatbuffet, maar niet iedereen wil alles' “Ik meen dat alleen al de Melkweg meer dan 40.000 bezoekers trekt tijdens ADE. Dat is bijna drie keer de Ziggo Dome.”
Sturing ADE mag dan een koepel van vele danceorganisaties lijken, er zit zeker wel een gedachte en sturing achter het festival. Zijlma, sinds de derde editie in 1998 festivaldirecteur: “Die groei en differentiatie is niet helemaal vanzelf gegaan. We kijken
conferenties, met ADE Beats en ADE Dance & Brands. ADE Beats is gericht op hiphop en urban, voortvloeiend uit het eveneens door Buma Cultuur georganiseerde en nu niet meer zelfstandige Buma Rotterdam Beats. Zijlma: “Vorig jaar was de pilot, dit jaar komen Kurtis Blow, Jazzy Jeff, Hudson Mohawke en een hele rij topsprekers.” Voor de liefhebbers van hardere dancestijlen vindt in de Melkweg de zevende
editie van Hard Dance Event plaats. “We hebben de differentiatie aangepakt, want ADE is in zekere zin een all-you-can-eatbuffet, maar niet iedereen wil alles. Dat werkt heel goed.”
ADE Dance & Brands Voor de zakenman en de marketeer biedt ADE steeds meer kansen. Met de ADE Hackaton komt het accent nog meer op technologie en innovatie te liggen. Zijlma noemt als voorbeeld de Nederlandse startup ABOSS, die 200.000 euro ophaalde voor een backoffice-systeem waar Armin van Buuren, Oliver Heldens en boekingskantoren als David Lewis Productions al mee werken. “Enkele jaren terug signaleerde ik dat ook investeerders naar ADE kwamen. Interessant, want innovatietechnologie zit sowieso al in het DNA van de dancescene. En nu de sector 25 jaar bestaat, en er ook meer geld in omgaat, zie je dat ze zelf ook investeren in technologie en start-ups. Junkie XL bijvoorbeeld, maar ook gasten als Richie Hawtin beheren een investeringsmaatschappij. Hij gaat tijdens ADE iets presenteren dat alles met innovatietechnologie en nieuwe businessmodellen te maken heeft.” ADE wil een platform zijn voor die krachtenbundeling, en een voortrekkersrol ▶
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_ADE_Special_Opening.indd 35
SEPTEMBER 2016
35
9-9-2016 16:06:04
powerhousemusic.nl
PH-Ad_EB-Ade-special_A4_v1.indd 1 EBLIVE201609_Advertenties8.indd 36
29-08-16 09:52 8-9-2016 10:05:34
SPECIAL
ADE
FOTO: DARRYL ADEL A AR
geld voor popmuziek”, nuanceert Zijlma, refererend aan het budget van 2,1 miljoen euro. “Dan wordt het een zware wedstrijd, en ik snap ook wel dat er keuzes gemaakt moeten worden. Maar omdat het via verschillende loketten en langs verschillende meetlatten gaat, is de overheid geen partner in het realiseren van de bigger picture van ADE.” Het Amsterdamse Evenementenfonds staat wel garant voor steun in de komende cultuurperiode, vermoedelijk jaarlijks voor 125.000 euro.
geleden met een heel mooie fotocamera en dacht: die man heeft vast heel gave foto’s gemaakt in zijn leven. Zeker zes jaar lang heb ik geprobeerd hem over te halen. Nu gaat hij een lezing geven aan de hand van zijn foto’s.” De DJ Cook Off, een kookwedstrijd voor dj’s, kwam zes jaar geleden tot stand na een gesprek met Paul Oakenfold. “Ik had gelezen dat hij van origine chef-kok is. Mixen en het bereiden van een gerecht – die metafoor is snel gemaakt.”
Topsectorenbeleid vs. subsidie
Fotokeynote Daniel Miller
Vijf uurtjes slaap
Ook inhoudelijk drukt Zijlma graag zijn stempel. Op zijn verzoek doet Daniel Miller, producer/oprichter van Mute Records en van grote invloed op artiesten als Depeche Mode en New Order, op ADE een fotokeynote. “Ik zag hem zo’n tien jaar
Natuurlijk kijkt Zijlma uit naar ADE, maar het festival van de directeur is vooral een kwestie van veel nieuwe dingen bekijken, zoals de Hackathon en ADE Live, en dan snel door naar een andere zaal. “Als ik ergens sta, dan ben ik op 129 plekken niet. Verder is het veel handjes schudden, sponsors spreken en delegaties rondleiden.” Zijlma’s hart gaat sneller kloppen van de komst van Kurtis Blow (‘jeugdsentiment’) en ADE Soundlab in het Compagnietheater. “We wilden altijd een plek creëren waar geluid centraal staat. ADE Soundlab gaat van geluids- en videoinstallaties tot lezingen en begeeft zich op het snijvlak van muziek, innovatie en technologie. Zo komt de elektronicapionier Laurie Anderson een lezing geven. Tegelijk staat er iemand met een soldeerbout modulaire synthesizers te bakken.” De vraag is of hij met die 450 feesten wel aan slaap toekomt. Zijlma: “Vijf uurtjes per nacht is wel genoeg voor die week.” ◾
Tegenover de internationale erkenning staat een ogenschijnlijk blinde vlek bij de Nederlandse overheid. Sinds medio 2013 maken dance en popmuziek deel uit van het topsectorenbeleid van de regering, waarmee ze zouden moeten profiteren van steun vanuit de overheid en de sector. Terecht volgens Zijlma, die wijst op de economische waarde voor Nederland. “Maar daarna is het een beetje verwaterd, en sindsdien heeft ADE zo goed als geen steun van de overheid gekregen. Dat is op zijn zachtst gezegd opmerkelijk. ADE is een van de eerste instituten die ervoor heeft gezorgd dat dance tot die topsectoren behoort.” Begin augustus maakte het Fonds Podiumkunsten de subsidiebesluiten voor de periode 2017-2020 bekend (zie ook het artikel op pagina 16). ADE had 300.000 euro aangevraagd, het standaardbedrag voor een groot festival, en kreeg een negatief advies. “Er is sowieso weinig
FOTO: FLICKFEEDER
vervullen. Dat gebeurt volgens Zijlma al volop. Op zijn festival worden afspraken gemaakt over het uitbrengen van muziek, maar ook tussen technologiebedrijven, artiesten en investeerders. “ADE Dance & Brands is mede opgericht om te proberen merken aan deze sector te binden. De Chief Marketing Officer van Intel kan nu zeggen: ik moet naar Amsterdam voor ADE Dance & Brands. Wij hopen dat ze komen en gaan investeren in evenementen, artiesten of technologie, om zo de sector naar een hoger niveau te tillen.”
NATUURLIJK GEVEN TAL VAN BEKENDE DJ'S ACTE DE PRÉSENCE TIJDENS ADE. VORIG JAAR WAS AFROJACK EEN VAN DE GASTEN TIJDENS MUSICTALKS.
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_ADE_Special_Opening.indd 37
SEPTEMBER 2016
37
9-9-2016 16:06:07
©Kim Balster www.kbfotografie.nl
Impuls Special FX Special effects for events. Vuurwerk – Vuur – CO2 – Confetti
Kopersteden 10 7547 TK Enschede 088-88 666 81 info@ImpulsSpecials.nl www.ImpulsSpecials.nl
EBLIVE201609_Advertenties9.indd 38
8-9-2016 10:08:13
SPECIAL
Special effects voor elk evenement
ADE
Confetti- en CO2-kanonnen, schuimmachines, vuurwerk, vlammen tot 15 meter hoog: bedenk een special effect en Impuls Special FX levert het. Tijdens ADE voorziet het bedrijf uit Enschede vijf nachten lang de Awakenings-feesten van vuurwerk en special effects. “Iedereen kan vlammen hebben, maar het gaat erom wat je ermee doet.”
Wowfactor ‘De wowfactor is gewoon te huur bij Impuls Special FX’, is het motto van het Twentse bedrijf. Dit maakt het waar op onder meer de Gay Pride, Extrema Outdoor, Freshtival, Zwarte Cross en Awakenings Festival, en tijdens de komende editie van het Amsterdam Dance Event vijf nachten lang op Awakenings in de Gashouder in het Westerpark. Een fl inke uitdaging, maar Heukels geniet net zozeer van kleinschaligere evenementen. “We doen nu vijf jaar het Zomerfeest in Gorinchem. Dat groeit elk jaar een beetje; telkens zorgen ze dat ze meer budget krijgen en staan ze weer te springen om nieuwe dingen te doen. Ook bij festivals met zes- tot achtduizend bezoekers zie je steeds meer vuurwerkshows en special effects.” Wat de randvoorwaarden of het budget ook zijn, Impuls Special FX heeft de veiligheid altijd hoog in het vaandel staan. Heukels: “Daar zijn we continu mee bezig: hoe kunnen we systemen veiliger maken? Bij vuurwerk zijn de regels heel duidelijk vastgelegd in het vuurwerkbesluit, maar met special effects is niet duidelijk geregeld of je vlammen van vijftien meter mag afsteken.
FOTO: JORIS BISSCHOPS W W W.DIFFERENTE YE.NL
I
n 2013 nam directeur Maarten Heukels Impuls Special FX over, en in 2014 startte hij een samenwerking met pyrotechniekspecialist Silvia Blankenburgh van Pyrotech4all. Sindsdien kan Impuls Special FX het totale pakket aan special effects en pyrotechniek leveren, waarmee een evenement zich kan onderscheiden. “Er zijn niet zoveel van dit soort partijen in Nederland”, vertelt Heukels. “Wij doen alles wat met special effects te maken heeft, van indoorvuurwerk tot timecode-shows. Denk aan eindshows op festivals, waarbij de show zo voorgeprogrammeerd is dat je exact getimed al je vuurwerkeffecten hebt. Daarvoor hebben we de techniek in huis. Ook kunnen we heel eenvoudig special effects zoals CO2, vlammen en confetti op tijd programmeren.”
WISH OUTDOOR
En hoe je dat dan veilig moet doen, wat de afstanden tot het publiek zouden moeten zijn en wat je moet doen als het fout gaat.”
Investeren in veiligheid Als bedrijf blijf je altijd afhankelijk van techniek, juist daarom is het volgens directeur Heukels zo belangrijk dat je er alles
'We hoeven niet de goedkoopste te zijn, als we de veiligheid maar op de juiste manier kunnen waarborgen' aan doet ‘om de spulletjes zo goed mogelijk voor elkaar te hebben’. “We investeren volop in het ontwikkelen van veiligere systemen.” Impuls Special FX investeert daarnaast ook in zijn personeel. “We hebben een aantal mensen in dienst en werken ook veel met freelancers. Dit zijn mensen
die de techniek goed kennen, er vaker mee gewerkt hebben en weten wat ze moeten doen, mocht er iets misgaan of dreigen mis te gaan.” Bij gebrek aan een officiële special effectsopleiding ligt de opleidtaak bij de werkgever. “Onze mensen hebben uiteraard wel de vuurwerkcertificaten, daar zit ook veiligheid bij. Verder is het zo dat wij werkwijzen ontwikkeld hebben waarin we voor elk evenement een RI&E (risico-inventarisatie en -evaluatie) hebben. Hierin staat wat de risico’s zijn, wat eraan gedaan wordt om die te beperken en hoe je moet handelen in geval van een calamiteit. Daar leiden we onze mensen intern voor op, de freelancers worden zo geïnstrueerd.” Niet iets om op te bezuinigen, weet Heukels. Hij weigert suggesties om een opdracht met een mannetje minder te doen en het vuurwerk vanuit de front of house te bedienen, zonder dat er iemand bij de front of stage staat. “Onze mensen gaan niet op een knop drukken als ze niet kunnen zien of het veilig en verantwoord is. Dat vind ik belangrijker dan de prijsvoorwaarden. Ik hoef niet de goedkoopste te zijn, als ik de veiligheid maar op de juiste manier kan waarborgen. Daar staat Impuls Special FX voor!” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Impuls.indd 39
SEPTEMBER 2016
39
9-9-2016 10:55:35
@BMG_TALPA
@BMG_TALPA info@bmgtalpamusic.com
info@bmgtalpamusic.com
www.bmgtalpamusic.com
www.bmgtalpamusic.com EBLIVE201609_Advertenties10.indd 40
/BMGTALPAMUSIC
/BMGTALPAMUSIC 8-9-2016 10:12:08
SPECIAL
ADE
‘Dutch DJs informeert, enthousiasmeert en inspireert’ Anthony Donner was de afgelopen twintig jaar onder meer actief als fotograaf, journalist en radio- en filmmaker, maar sinds een paar maanden is hij ook uitgever. Zijn Dutch DJs-boek brengt de Nederlandse dj- en dance-industrie in kaart. Een gesprek over dance, de industrie, dj’s/producers en de totstandkoming van het 3,1 kilo zware boek. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM
Hoe kreeg je het idee om zo’n lijvig boek te maken over Nederlandse dj’s/producers en de industrie waarin zij actief zijn? “Ik ben een gepassioneerd dj- en danceliefhebber, en ik wilde weten hoe dat wereldje in elkaar zit. Niet enkel vanuit het oogpunt van de artiest, maar ook vanuit zakelijk perspectief zoals dat van de manager, boeker, publisher, organisator, het label en iedereen die met de dj’s/producers samenwerkt. Een kijkje achter de schermen in een vaak onbegrijpelijke en ondoorzichtige wereld. De insteek was om te informeren, te enthousiasmeren en te inspireren. Iedereen verklaarde mij voor gek toen ik met het idee kwam. Het zou mij nooit lukken om zo veel grote artiesten te bereiken, werd me vaak verteld. Een bijkomend probleem was dat niemand binnen de industrie enig idee had wie
Anthony Donner was. Op een evenement kwam ik DJ Jean tegen. Hij was de eerste dj die wilde meewerken. Daarna ging het balletje heel snel rollen.” Je ging aan de slag, maar kreeg kort daarna een aanstelling aangeboden in de dancesector.
werd mijn positie geschrapt. Het werk aan het boek had even stil gelegen, maar ik pakte de draad weer op. Uiteindelijk heb ik tweehonderd dj’s/producers en honderd dance industry-professionals gefotografeerd en geïnterviewd, en drie jaar later ligt er nu letterlijk het grootste dj-boek in de winkel.”
'Het lobbyen was een dagtaak; soms was ik twee jaar bezig om iemand zover te krijgen' “Ik ben aan de slag gegaan als hoofdredacteur bij het tijdschrift DJ Mag NL. Ik werd benaderd omdat ik bezig was met het Dutch DJs-boek en werd gezien als een dj- en dancekenner. Na anderhalf jaar moest er echter bezuinigd worden en
Je hebt ervoor gekozen om het Dutch DJs-boek zelf uit te geven. Nooit met uitgevers gesproken? “Ik heb aan tafel gezeten met Just Entertainment, Strengholt United Media en Sanoma. De onderhandelingen met ▶
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Dutch_DJs.indd 41
SEPTEMBER 2016
41
8-9-2016 15:38:43
EBLIVE201609_Advertenties11.indd 42
12-9-2016 9:00:34
SPECIAL
ADE
deze drie partijen duurden bijna twaalf maanden, zonder enig resultaat. Ik heb het Dutch DJs-boek uiteindelijk maar zelf uitgegeven.” Een kostbare aangelegenheid, lijkt ons. “De volgende stap was dan ook om partijen te zoeken die wilden investeren. Jeannette Cnossen heeft toen een deel geïnvesteerd in het project, en toen ging het heel hard.
verschillende dancestromingen verwerkt zijn. Het resultaat is fantastisch. We zijn nu bezig met verschillende labels, en de bedoeling is dat deze track binnenkort gelanceerd wordt. Tijdens het Amsterdam Dance Event zal er in de A’DAM Toren een grote expositie plaatsvinden van de foto’s die in het Dutch DJs-boek staan. Ik geef nu ook seminars aan de hand van het boek, met verschillende thema’s, variërend
'Het doel was om samen de diepte in te gaan, de emotionele snaar proberen te raken' Ze was niet enkel fi nancier, maar hielp ook met het managen van het project. Met hulp van een aantal redacteuren zijn de interviews uitgewerkt. Maar dan ben je er nog niet. Het boek moest gedrukt worden, en ook daar waren fi nanciële middelen voor nodig. Qua drukkosten moet je dan per boek denken aan 13 euro per exemplaar, exclusief de mankrachten die ik heb moeten inhuren. Ik was al in gesprek met een aantal partijen die het Dutch DJsboek wilden pre-orderen. En met succes. Duncan Stutterheim bestelde een groot aantal boeken, Frank Helmink (Buma/ Stemra), Eelko van Kooten (Spinnin’ Records) en een aantal andere partijen deden hetzelfde. Hierdoor kon de druk bekostigd worden. Het Dutch DJs-boek is op dit moment verkrijgbaar in de boekwinkel en via Dutchdjs.nl. De verkoop gaat na een kleine twee maanden uitstekend. Zestig procent van de oplage is al verkocht.” Er komt dus een tweede oplage? “Nee, ik wil het exclusief houden. Het boek kost 59,95 euro, en als de eerste oplage eenmaal verkocht is, verschijnt het niet meer in deze vorm. Op die manier zet je iets heel exclusiefs in de markt. Of dat dan het einde is van het project Dutch DJs? Zeker niet. Vanaf het eerste moment was er namelijk interesse vanuit het buitenland, dus het Dutch DJs-boek zal ook in het Engels verschijnen. Daarnaast komt er een Dutch DJs-YouTube-kanaal met de video’s van de interviews. Dennis Waakop Reijers, die vijftien jaar lang de huisproducer van Tiësto was, heeft speciaal voor het Dutch DJs-boek een track geproduceerd waarin
van dance tot ondernemerschap. Ik ben nu bezig met een aantal collega’s om een pr-bureau op te zetten voor dj’s en de dance-industrie, en voer gesprekken over een dance-tv-zender. Er komt zoveel leuks op mijn pad!” Voor het Dutch DJs boek heb je nagenoeg iedereen gesproken die ertoe doet in Nederland. Hapte iedereen gelijk toe? “Bijna iedereen, op een aantal na zoals Afrojack, Martin Garrix en Hardwell. Hun management wilde niet meewerken. Dat is jammer. Voor het boek, maar ook voor henzelf. Het slagingspercentage van de dj’s/producers die wel wilden meedoen, ligt boven de 97 procent – niet slecht! Het lobbyen was een dagtaak. Soms was ik bijna twee jaar bezig om iemand zover te krijgen. Daarnaast ben ik op tientallen netwerkfeestjes geweest om in contact te
komen met personen die ik het boek wilde hebben. Dat is mede de reden waarom ik hier drie jaar over heb gedaan. De voorwaarde om in het boek te mogen staan was dat het interview bij de dj/producer thuis of in zijn studio zou plaatsvinden. Ik wilde bovendien dat het niet oppervlakkig zou worden. Geen vragen als ‘Wat zijn je inspiratiebronnen?’ of ‘Wat is jouw beste track?’ Het doel was om samen de diepte in te gaan, de emotionele snaar proberen te raken. Hierdoor zijn de interviews persoonlijk en uniek geworden. Daarnaast moesten alle foto’s door mijzelf worden gemaakt; de dj’s/producers heb ik op unieke en ludieke manieren gefotografeerd. Het was een uitdaging om mijn fotografische stijl door te drukken bij alle artiesten en managements. In combinatie met de interviews maakt dit het boek uniek.” Kijk je na alle gesprekken anders naar de Nederlandse dance-industrie? “Je kunt naar deze industrie kijken op een creatieve of zakelijke manier. Het gaat niet altijd om talent en creativiteit, maar vaak ook om het fi nanciële aspect. Maar dat heeft mijn liefde voor de muziek niet heel erg veranderd. Ik luister nog iedere dag naar dance. Dat deed ik voordat ik aan het Dutch DJs-boek begon, en dat doe ik nog steeds. Het blijft een inspirerende ontdekkingstocht.” ◾
Dutch DJs Dutch DJs is een 452 pagina’s tellend boek dat een portret schetst van de Nederlandse dj- en dance-industrie. Het bevat tweehonderd interviews met uiteenlopende dj’s/producers, inclusief prachtige, spraakmakende foto’s. Auteur Anthony Donner sprak daarnaast met honderd professionals uit de dance-industry. Naast internationale sterren als Armin van Buuren, Tiësto en Junkie XL is er ook aandacht voor de minder bekende namen. Dutch DJs is verkrijgbaar via dutchdjs.nl en bij verschillende boekhandels.
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Dutch_DJs.indd 43
SEPTEMBER 2016
43
8-9-2016 15:38:47
Jouw evenement. Onze expertise. Meer verkoop.
Proud to partner Amsterdam Dance Event
EBLIVE201609_Advertenties12.indd 44
tterstock.com
Africa Studio / Shu
| Meer informatie
www.ticketscript.com
8-9-2016 11:44:53
SPECIAL
ADE
ticketscript tien jaar toonaangevend Rond de 2016-editie van ADE bereikt ticketscript een mijlpaal: het bedrijf bestaat tien jaar. “ticketscript heeft zichzelf enorm kunnen ontwikkelen door de steun die we vanuit de dancewereld hebben gekregen. ADE blijft voor ons een belangrijke plaats op de agenda innemen.”
F
rans Jonker, CEO van ticketscript, vertelt: “De wereld is in tien jaar tijd enorm veranderd. Destijds pionierden we met een selfservice-ticketingoplossing, waarbij een bezoeker zelf zijn ticket kon printen. Het Voltt-festival op de NDSM-werf, nog steeds een klant van ons, was de eerste die hier gebruik van maakte, en op ADE 2006 is het balletje gaan rollen. Inmiddels zijn er 25 miljoen tickets voor meer dan 125.000 evenementen verkocht via de ticketingoplossingen die ticketscript biedt, is het zelf printen bijna achterhaald en is mobile leidend.”
Mobile first Jonker geeft aan dat ticketscript met de komst van de smartphone al snel besefte dat daar de toekomst lag. De laatste jaren heeft het de mobiele focus verstevigd en intensief geïnvesteerd, onder meer door de overname van Trinity Mobile in 2010. “We hadden de technologie in huis, maar de markt moet er ook klaar voor zijn. De investering betaalt zich nu uit. Vorig jaar is onze ticketshop volledig vernieuwd en ‘mobile fi rst’ gemaakt. In het afgelopen jaar is het percentage mobiele conversies met 125 procent gestegen. Een enorme stijging, die in lijn is met de statistieken die stellen dat klanten die tickets kopen anno 2016 viermaal zoveel geneigd zijn dit mobiel te doen als in 2015. Mobiele verkoop is leidend, waar desktopverkoop blijft afnemen. Nu hangt een en ander uiteraard samen met de bezoekersdemografie, en dit zijn gemiddelden. Binnen de dancefestivals is het publiek doorgaans jong en ligt het percentage mobiele verkopen uiteraard hoger. Wij kunnen ons met dank aan dat evenementensegment, waarbinnen wij een
grote klantenkring hebben, blijven doorontwikkelen en steeds verder innoveren.”
Voorspellend model De mobiele oplossing zoals deze er nu is, is volgens Jonker niet meer dan een tussenoplossing. “Als je er nuchter over nadenkt, is het natuurlijk gek dat het hele aankoopproces makkelijk via een smartphone loopt, maar dat je mobiele ticket dan vervolgens met de apparatuur op een festival analoog uitgelezen moet worden. De volgende stap is dat de telefoon toegangsbewijs en betaalmiddel in een wordt, uitgelezen via technieken als NFC. Ook hier geldt weer
‘Data is al vele jaren het toverwoord in onze branche’ dat we techniek hebben; de markt moet er echter klaar voor zijn.” Intussen kijkt ticketscript al weer verder, met een wetenschappelijk onderbouwd voorspellend model dat op basis van datavergaring kan voorspellen wat bepaalde namen op de line-up, datum en prijs en andere factoren doen voor de ticketverkoop en de te bereiken doelgroep. Jonker: “Data is natuurlijk al vele jaren het toverwoord in deze branche, en dit model kan onze klanten enorm helpen op het gebied van digitale marketing, iets waar ticketscript zich sowieso meer op gaat toeleggen. Het voorspellende model dat we hebben ontwikkeld geeft veel specifieker inzicht in wat het effect zal zijn voor ticket-
FRANS JONKER
verkoop in de doelgroep die een festival wil bedienen. Momenteel hebben werken onze accountmanagers hiermee, en de resultaten zijn erg indrukwekkend. Uiteraard integreren we het op termijn ook in het dashboard, zodat onze klanten er rechtstreeks over kunnen beschikken. Het over en weer delen van kennis en techniek is wat ons de afgelopen tien jaar heeft kunnen laten groeien, dat blijft onderdeel van onze bedrijfsvoering.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Ticketscript.indd 45
SEPTEMBER 2016
45
9-9-2016 16:43:02
Untitled-1 1 EBLIVE201609_Advertenties13.indd 46
08/09/16 12:11 8-9-2016 13:20:12
SPECIAL
ADE
Hotelspecialist voor de entertainmentsector Dat het Amsterdam Dance Event nu in aantocht is, betekent ook dat de honderden artiesten en gasten uit de branche nu zelf op zoek zijn naar een geschikte hotelkamer in de hoofdstad. Tenzij ze natuurlijk gebruikmaken van Preferred Hotel Reservations. In dat geval zijn de beste hotelkamers allang vooruit gereserveerd.
P
referred heeft voor grotere uitdagingen gestaan, maar toch is ADE altijd een belangrijk moment voor de hotelspecialist. “Veel ADE-gasten zijn al jarenlang loyale relaties van ons, die ook dit jaar weer op ons rekenen”, vertelt oprichter Wendy Wessels. “Voor hen willen we ons extra hard inspannen. De meeste kamers zijn al geboekt, en nu zijn we bezig de beste match te vinden tussen beschikbare kamers en de wensen van de opdrachtgevers. Daar zijn we al een tijd dagelijks mee bezig, want de entertainmentwereld is nu eenmaal veranderlijk, met veel wijzigingen en lastminuteboekingen.”
Flexibiliteit Veel partijen in de entertainmentsector laten het vinden van de beste hotelkamer al over aan Preferred Hotel Reservations sinds Wessels in 1999 met haar bedrijf van start ging. “Het vinden van een geschikt hotel is voor veel van hen nu eenmaal geen core business. Soms moet je groepen onderbrengen van meer dan tien kamers. Dan neemt Preferred de on-
HET TEAM VAN PREFERRED HOTEL RESERVATIONS
derhandeling van scherpe tarieven en flexibele annuleringsvoorwaarden kosteloos op zich. Daarnaast zijn er in de entertainmentindustrie vele verschillende soorten aanvragen. Er zijn beginnende acts die in een budgethotel willen over-
'Veel partijen in de entertainmentbranche zijn erg loyaal als je je werk goed doet' nachten of een locatie zoeken voor interviews. Maar grote namen willen juist de allerbeste suite, met allerlei speciale verzoeken in de rider. In de entertainmentindustrie is dus al lang geleden het idee omarmd dat je dit beter kunt uitbesteden aan een specialist. Ook voor onze ADEgasten is het een groot voordeel dat we zonder kosten die service kunnen bieden. We zijn nu dus elke dag bezig om boekingen vast te leggen, maar ook kamers te annuleren en vaak direct weer door te geven aan andere partijen.”
Scherpe tarieven Dat Preferred Hotel Reservations de laagste prijs kan garanderen, een hoog serviceniveau heeft en flexibele annuleringsvoorwaarden biedt, wordt volgens Wessels het meest gewaardeerd. “Mede doordat we ruim van tevoren veel kamers reserveren, kunnen we scherpe tarieven bieden. Daarnaast kennen we inmiddels precies de wensen van onze opdrachtgevers, want veel partijen in de entertainmentbranche zijn erg loyaal als je je werk goed doet. Daarom is ADE een belangrijk moment voor ons, want deze partijen verwijzen hun eigen gasten en relaties ook weer door naar Preferred." Na ADE heeft Preferred een volgende klus: de MTV European Music Awards 2016. Deze show wordt wereldwijd uitgezonden en vindt dit jaar plaats op zondag 6 november in Rotterdam Ahoy. Voor de aankondiging dat het evenement in Rotterdam zou plaatsvinden, had Preferred alle kamers al gecontracteerd. ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Preferred_Hotel_Reservations.indd 47
SEPTEMBER 2016
47
9-9-2016 11:44:43
EB FESTIVAL G OPVALLEN IN DE WERELD VAN MUZIEK EN LIVE-ENTERTAINMENT? DAT KAN! HOE? DOOR TE ADVERTEREN IN DE EB FESTIVAL GUIDE 2017!
1
03-12-14
12:29
Een greep uit ons aanbod
2013
FESTIVAL GUIDE FESTIVAL GUIDE 2012
FESTIVAL GUIDE 2016
FESTIVAL GUIDE 2013
FESTIVAL GUIDE 2015
MEEST VEELZIJDIGE TICKETINGBEDRIJF VAN NEDERLAND
2015
FESTIVAL GUIDE
2016
FESTIVAL GUIDE
Published by iMediate
EB_FestivalGuide_148x210mm.pdf
VOLUME 3
[ Advertisement ]
Pagina 170/171 11 JULI 2015 - AQUABEST
FG cover nieuw 3.indd 1
ADV_festivalguide_2017.indd All Pages EBLIVE201609_EBLIVE ADVERTENTIE.indd 48
FG COVER + Rug.indd 13 19-12-11 15:37
FG2015_ADV FG2015_OMSLAG.indd 13-12-12 12:57 400-424.indd 1 424
10-12-2014 21:23:10
FG2016_Cover.indd 1
11-12-14 11:12
11-12-15 20:00
9-9-2016 16:01:16
GUIDE 2017 RESERVEER VÓÓR 1 OKTOBER EN ONTVANG 15% KORTING!
Published by iMediate
BEREIK:
• • • • • •
alle bezoekers van de Eurosonic Noorderslag Conference alle abonnees van Entertainment Business alle festivalorganisatoren en toeleveranciers alle brancheorganisaties, waaronder alle VVEM-, VSCD- en VNPF-leden alle management- en boekingskantoren alle relevante poppodia, clubs en zalen
Totale oplage ruim 7.500 exemplaren
ADVERTENTIEMOGELIJKHEDEN De eerste reserveringen zijn reeds gemaakt, wees er dus snel bij en reserveer nu! Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op via mitchel.vanderheide@imediate.nl
20:00
EBLIVE201609_EBLIVE ADVERTENTIE.indd 49
09-09-16 13:36 9-9-2016 16:01:18
Irving, 34 jaar
Voor zekerheid
“Ik ben beroepsduiker en daarnaast evenementenbeveiliger. Dat doe ik al jaren puur voor de lol, maar wel als professional. De muziek, de blije bezoekers, de tevreden opdrachtgevers en mijn gezellige collega’s maken dat dit meer is dan zomaar een baan. Al die tijd ben ik nog nooit met tegenzin naar een evenement gegaan.” Irving werkt sinds jaar en dag in de beveiligingsbranche. Daarvoor volgde hij de opleiding Beveiliger 2. Dat hij het zo naar zijn zin hee, straalt hij uit naar de bezoekers. Een vriendelijke gastvrije beveiliger, die optreedt wanneer het nodig is. Is dat wat u zoekt voor uw evenement? Crowd Support staat voor de perfecte balans tussen veiligheid en gastvrijheid. Als dienstverlener in evenementenbeveiliging en crowd management zijn wij de zekere factor bij uw event. Meer weten? Bel 038 - 425 67 05 of kijk op www.crowdsupport.nl
20161416_CS_Irving_EB_live_adv_210x297mm.indd 1 EBLIVE201609_Advertenties15.indd 50
16-08-16 11:06 8-9-2016 10:17:04
SPECIAL
MANAGEMENT & AGENCY
E
lke artiest heeft te maken met zaken die niets met het creatieve proces van doen hebben, maar die wel noodzakelijk zijn. Een managementbureau neemt die vaak door de artiest als vervelend ervaren taken uit handen, maar een agency doet veel meer dan het verrichten van administratieve en organisatorische taken. Afhankelijk van de diensten die een bureau aanbiedt, wordt er ook meegedacht met de carrièreplanning. In deze special vertellen verschillende bureaus over het vak. 53 55 57 59 61 63 65
Managementbureaus zijn teamplayers Friendly Fire Dutch Entertainment Group AT Bookings Artist Avenue Agents After All Greenhouse Talent
EBLIVE201609_Cover_Management_Agency.indd 51
9-9-2016 15:12:08
ACHTERGROND
Goede manager is een teamplayer Als band is het zaak pas een manager en boeker in te schakelen als je daar klaar voor bent. Zonder optredens, muziek en een plan valt er immers niet veel te managen of te boeken, en is het niet slim om de uitgaven te verhogen. Andersom is een band zonder achterban of goed verhaal ook niet zo interessant voor agency’s. Het draait dus om timing.
W
anneer vinden bands en een managementbureau of boekingskantoor elkaar? In de regel wanneer de wederzijdse behoefte er is. Beginnende artiesten kunnen nog weleens dromen van een label, een manager of een centraal figuur die al het - als nodeloos vervelend ervaren - administratieve werk uit handen neemt. De realiteit is dat de meeste bands daar helemaal niet klaar voor zijn, omdat ze onvoldoende podiumervaring hebben, geen release ter promotie op zak hebben, een goed verhaal en plan ontberen en erger nog: onvoldoende verdienen om die extra begeleiding te bekostigen.
en een manager bij, of kun je dat beter zelf doen? Dergelijke vraagstukken worden in een professionaliserende markt op diverse wijzen beantwoord. Zo heb je genoeg bands met één handig bandlid, dat het boeken op zich genomen heeft en dat soms met een baan bij een promotor of boekingskantoor combineert. Dan heb je nog keuzes voor verscheidene kleinere tot middelgrote kantoren, die zowel boekingen
Verschillende keuzes
als management kunnen verzorgen. Vaak kunnen ze ook iets van distributie en promotie regelen, zonder dat daar de hoofdprijs voor betaald hoeft te worden in de vorm van diverse personen op de loonlijst. Verder zijn er nog labels, die al die taken in een pakket gebundeld hebben en diverse (A&R-)managers in dienst hebben.
Voor muzikanten die qua bekendheid en ervaring in de subtop van de Nederlandse muziek meedraaien, geldt vaak dat ze erg veel moeten spelen om rond te kunnen komen. En daar doorgaans nog een extra baantje voor nodig hebben. Dergelijke bands en artiesten hebben talloze reguliere kostenposten, die beginnen met de oefenruimte, de gear en de bandbus en ook personele kosten voor een geluidsman/roadie en lichttechnicus betreffen. Kan er dan nog wel een boeker 52
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_opening_management_agency.indd 52
Artist Avenue in de meeste gevallen voor de artiesten alleen de boekingen, maar denken ze wel volop mee over de carrièreontwikkeling en andere managementtaken. Bij de ontwikkeling van de artiest kom je als boeker toch gauw op management gerelateerde zaken uit, beaamt Ruud Peeters van Artist Avenue. "Het is veel meer dan een paar boekingen doen. Dus verder vooruitkijken en vooral ook kijken naar waar de
‘Het gaat erom de artiest op de juiste podia te krijgen en een mooie planning neer te leggen’ Ruud Peeters, Artist Avenue
Carrièreontwikkeling Het beste en vaakst gehoorde antwoord luidt dan ook 'werk op maat bieden'. Zo verzorgen bureaus als Friendly Fire en
artiest op dat moment staat in zijn carrière en daar aansluiting op vinden.” Als voorbeeld noemt Peeters acteur Jeroen van Koningsbrugge, die in het tv-programma Songs Of Life met andere artiesten een lied schrijft. “Dan is het de uitdaging van de boeker om daar iets leuks mee te doen en in de boekingen een mooie zalenmix te realiseren.” Friendly Fire vertelt elders in deze EB Live nauw betrokken te zijn bij het carrièrepad van een artiest en mee te denken over zaken van de keuzes van de singles tot de grote lijnen. Logisch, want
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
9-9-2016 16:18:40
SPECIAL
MANAGEMENT & AGENCY
het belang van liveshows voor een loopbaan is groot, benadrukt managing director Rense van Kessel met treffende voorbeelden als Kensington (groeit door naar drie uitverkochte Ziggo Domes) en Jett Rebel (presenteerde album op Lowlands, gaat de clubs in en in februari in Ahoy optreden). Dat tijdspad, de volgorde en de schaalgrootte is iets waar een team van boekers, management, label en artiest gezamenlijk over nadenkt en waar de taken van de vakdisciplines in elkaar overvloeien. “We staan er als boeker heel dichtbij, hebben veel overleg met het management en met de artiest zelf”, vertelt Peeters. “Wat wil je als artiest? Waar wil je heen?”
Meerwaarde van breed kantoor Bedrijven als AT Bookings, Friendly Fire en Artist Avenue hebben de keuze om al die taken zelf in te vullen. “We hoeven niet naar een andere partij toe”, vertelt Rense van Kessel. “Friendly Fire heeft de kennis, de mogelijkheden en de marketingmensen in huis om dat zelf op te zetten. Dat is de meerwaarde, dat is waarom bedrijven meerdere disciplines doen. Alles heeft iets met elkaar te maken.” Soms kunnen kantoren ook podiumplekken toevoegen aan de mix van diensten
die ze aanbieden. Steeds meer bureaus verzorgen namelijk eigen programmering of ont poppen zich tot evenementenorganisatoren. Denk aan Agents After All met het succesvolle Concert At SEA en Friendly Fire met Best Kept Secret en concertserie Live At Amsterdamse Bos. Daarbij bombardeer je je eigen artiest natuurlijk niet direct tot grote afsluiter, maar ga je integer te werk. Zo mocht Chef'Special het van Agents After All eerst op een kleiner Concert At SEA-podium proberen, voordat ze vorig jaar toe waren aan het hoofdpodium.
Kern van ambacht onveranderd Daarbij geldt dat iedere artiest een op zichzelf staand bedrijf is met specifieke krachten en zwakheden en de daarmee verbonden opties en kansen. Een gegeven dat de complexiteit van het werk aardig schetst. Peeters: “Iedere artiest heeft ook zijn eigen wensen en staat op een ander punt in zijn carrière.” Daar de juiste aanpak op afstemmen is volgens de directeur 'de mooiste uitdaging voor de boeker'. “Het gaat erom de artiest op de juiste podia te krijgen en een mooie planning neer te leggen. Dus niet alleen een show op een groot festival, maar om een heel jaar rond te krijgen met
een diversiteit aan optredens.” Managers of boekers die voor een groot bureau werken hebben voordeel van dat grotere netwerk en de beschikbare, bredere expertise. Daarnaast moeten ze zich als sterke teamplayer ontwikkelen om samen met de mix aan begeleiders het beste uit de artiest in kwestie te halen. Of eigenlijk: de artiest zo goed mogelijk vertegenwoordigen, door een op zijn of haar mogelijkheden afgestemd pakket te bieden. Van het grootste belang is dat de artiest zich happy voelt bij die begeleiding en weet dat hij of zij kan vertrouwen op de adviezen en expertise van het team. Uiteindelijk draait het daarbij om de persoonlijke relatie, de vertrouwensband met de artiest. In die zin is de kern van het ambacht in al die jaren onveranderd. ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_opening_management_agency.indd 53
SEPTEMBER 2016
53
9-9-2016 16:18:51
EBLIVE201609_Advertenties16.indd 54
8-9-2016 10:24:03
SPECIAL
MANAGEMENT & AGENCY
Friendly Fire groeit op alle fronten
Met Jett Rebel in Ahoy en drie shows van Kensington in de Ziggo Dome ziet Friendly Fire twee van zijn Nederlandse artiesten terug op de grootste podia. Artiesten aan wie via een uitgekiend plan lang is gebouwd, passend bij de bedrijfsfilosofie. “Het gevoel en persoonlijk contact zijn heel belangrijk. Alles gebeurt in het kader van het grote verhaal.” FOTO: WE ARE THE NIGHT
M
anagement, boekingen, clubtours en festivals – Friendly Fire verzorgt het allemaal. Een duidelijke prioriteit is er niet, want alle takken groeien en zijn ongeveer even groot, vertelt Rense van Kessel. De managing director legt uit dat Friendly Fire in de meeste gevallen het management overigens niet doet, ook niet bij Jett Rebel en Kensington. “We hebben niet die behoefte omdat ze al hele goede managers hebben, en we zullen dat ook nooit als verplichting opleggen. Maar het is wel te gek om die kennis in huis te hebben en ook qua festivals de tools te hebben om echt een plan te maken, daar bovenop te zitten en dat uit te rollen.”
KENSINGTON IN DE ZIGGO DOME.
Jett Rebel Friendly Fire is meestal wel nauw betrokken bij de plannen rondom een artiest. “Vaak geef je als boeker ook input over dingen als singlekeuzes of grotere plannen, omdat liveshows natuurlijk heel belangrijk zijn in een carrière.” Neem Jett Rebel, die op Lowlands zijn nog onbekende album aan het publiek voorstelde, nu clubshows gaat doen en in februari in Ahoy staat. “Zo'n plan is een volledige samenwerking met de artiest, zijn manager en het label. De hele campagne, met de release en nu ook een stel kleine clubshows, is een gezamenlijke inspanning die we in het kader van het grote verhaal als een sneeuwbal proberen uit te rollen.” Juist met een
'Allerlei dingen vallen op hun plek, en dat voelt gewoon heel erg goed' Rense van Kessel, managing director Friendly Fire
artiest als Jett Rebel kan dat. “Veel artiesten zullen denken: no way dat ik mijn hele album, dat nog nooit iemand gehoord heeft, daar ga spelen. Hij komt daar gewoon zelf mee en vindt het juist een te gek idee. Dat maakt dat je heel bijzondere dingen kunt doen.”
Band met de artiest Friendly Fire verzorgt het management van artiesten als Maaike Ouboter, Laura Jansen, Jacqueline Govaert en Sunday Sun. Het draait daarbij allemaal om de band met de artiest, vaak gebaseerd op een langdurige relatie. “Het gevoel en persoonlijk contact zijn heel belangrijk. We hebben met geen van de artiesten met wie we werken contracten of langetermijnafspraken.” De uitdagingen voor managers zijn altijd dezelfde, meent de managing director. “Artiestenmanagement is een erg moeilijk en specialistisch vak. In feite is elke artiest zijn eigen bedrijf; de manager is de directeur of zakelijk leider. Het is een heel uitdagende klus om het bedrijf, de artiest dus, te runnen. Door de intensiteit: je moet overal bovenop zitten, overal
bij betrokken zijn, alle ijzers in het vuur houden, en je wordt geacht overal een mening over te hebben.”
Tot wasdom gekomen Hoewel de Nederlandse boekingsafdeling uitbreidt met drie krachten, ziet Friendly Fire 2016 vooral als een jaar waarin veel zaken tot wasdom zijn gekomen. Het bedrijf is ‘ontzettend trots’ dat Best Kept Secret voor het eerst 25.000 bezoekers op één dag ontving, en is ook trots op de vierde Live at Amsterdamse Bos-serie. “Ik vind dat we voor het eerst een echt mooi breed programma hebben, van Frank Turner en The Common Linnets tot een neoklassieke avond met Joep Beving en Remy van Kesteren.” De doorgroei van Kensington van twee naar drie uitverkochte Ziggo Dome-concerten is een bevestiging. “Allerlei dingen vallen op hun plek, en dat voelt gewoon heel erg goed. Het voelt ook goed om te zien dat we daarvoor de rust en ruimte hebben, en begrijpen wat we aan het doen zijn. Het klopt allemaal en het staat waar het hoort te staan. Dat is een sterke basis voor 2017 en de jaren daarna.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Friendly_Fire.indd 55
SEPTEMBER 2016
55
9-9-2016 13:44:22
Derk van de Sande, EDM Seminar
Loudgarden, Daan, Kim Kaey & Miss Faith
Olly MC, Daan & Miss Faith, boekpresentatie Dutch DJs
Daan & DJ Juicy-M
Artist Management - Tour Management - Bookings EBLIVE201609_Advertenties17.indd EBLIVE201609_Advertenties17.indd 56 56
09/09/16 15:57 9-9-2016 15:58:26
SPECIAL
MANAGEMENT & AGENCY
Dutch Entertainment Group BV opent deuren naar het buitenland Na een vliegende start in 2015 met onder meer een presentatie op ADE, een samenwerking met Travel2Ultra van Ultra Music festival, een plaats in het boek Dutch DJs en een tweede kantoor in Amsterdam, ziet Dutch Entertainment Group volop kansen in onder meer Ibiza, Italië en Spanje.
DAAN DE WIT (LINKS) EN DERK VAN DE SANDE VAN DUTCH ENTERTAINMENT GROUP.
T
ourmanagement en artiestenmanagement zijn de specialisaties, legt Daan de Wit uit. De directeur vertelt hoe zijn jonge bedrijf in korte tijd stappen maakte en nu in een periode van veel veranderingen zit. “Het hele bedrijf is aan het veranderen, we doen boekingen over het algemeen op aanvraag - en zijn hoofdzakelijk bezig met artiesten- en tourmanagement. Er lopen op dit moment veel dingen tegelijk. We zijn ook bezig met een platenlabel in Ibiza, via een partner daar die heel graag een Nederlands management wilde hebben. Dus gaan wij wereldwijd het labelmanagement doen. Dat is afgelopen maand pas tot stand gekomen.” Dutch Entertainment Group is naast samenwerkingen met internationale artiesten als Alexandra Stan & INNA onder meer actief als tourmanager voor het Udense dj-duo Loudgarden en is twee maanden geleden begonnen met dj/producer Miss Faith. “Daar doen we het management en de branding voor. Afgelopen maand heeft ze onder andere een aantal keer in Ibiza gedraaid. We zijn een heel plan aan het maken voor hoe we haar in de markt willen gaan zetten. Puur gericht op de branding, de
naamsbekendheid en zorgen dat ze een zo groot mogelijk bereik heeft. Met Miss Faith zijn we nu heel druk in Spanje en Ibiza.” Strategische locaties Het buitenland is sowieso een speerpunt, waarbij er voor de artiesten in het roster naast het Spaanse eiland vooral in Duitsland, Spanje en Italië mogelijkheden lijken te liggen. “In Nederland is er gewoon te veel”, vermoedt De Wit. In het buitenland zijn ze nog niet zo verzadigd waar het goede dj's betreft en heeft Nederland bovendien een bijzonder goede naam op dance-gebied. Daarbij blijkt de gekozen bedrijfsnaam een voltreffer. “De naam Dutch Entertainment Group opent wel deuren ja.” Het doel is om in meerdere landen strategische locaties te openen. Zover is het nog niet, maar Dutch Entertainment Group zette een belangrijke stap met een samenwerking met Travel2Ultra, dat reizen naar Ultra Music festival verzorgt. “Daarmee zijn we een soort dance-reisbureau”, lacht De Wit. “Binnen Nederland ondersteunen wij de branding en kaartverkoop van Ultra Europe. En de accommodaties. Mensen kunnen straks bij ons hun ticket voor Ultra
Music Festival in Kroatië kopen en daarbij gelijk de accommodatie regelen. We zijn heel blij dat we met zo'n toonaangevend festival kunnen en mogen werken.”
ADE Zo was het ook belangrijk om je als nieuw dance-bedrijf meteen te presenteren op Amsterdam Dance Event. “Vorig jaar hadden we onze eigen avond The Amsterdam Connection georganiseerd in de Suzy Wong. Daar hebben ons hele netwerk uitgenodigd onder het mom van een netwerkborrel met daarbij een showcase van de artiesten met wie we werken. Niet echt een stampavond, maar een plek waar een aantal promotors kon kennismaken met onze artiesten.” Doel is uiteraard om weer present te zijn op ADE. “Dit jaar willen we wat doen samen met Always Management uit Breda, waar we een nauwe samenwerking mee hebben. We hebben besloten om het nu samen te doen en elkaars artiesten, en een aantal artiesten uit het buitenland waar we mee werken, in het zonnetje te zetten. Wellicht komen daar weer mooie samenwerkingen uit voort.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_DEG.indd 57
SEPTEMBER 2016
57
9-9-2016 15:45:32
at bookings, cloud 9 & anna agency bundelen KENNIS, KRACHT & KUNDE
info@atbookings.com | www.atbookings.com |
EBLIVE201609_Advertenties18.indd 58
070 330 10 70
8-9-2016 10:24:21
SPECIAL
Management & Agency
AT Bookings, Cloud 9 en Anna Agency bundelen krachten Sinds 1 september 2016 zijn Cloud 9 en Anna Agency partner geworden in AT Bookings, waarmee er een unieke samenwerking in de muziekindustrie is ontstaan. Drie gerenommeerde partijen – elk met hun eigen specialisme – bundelen op deze manier hun kennis, kracht en kunde om de positie van AT Bookings op de Nederlandse en internationale markt verder uit te bouwen.
E
dwin Jansen, CEO van AT Bookings, legt uit: “Wij hebben AT Bookings vanaf 2001 opgebouwd als een boekingskantoor met managementvisie, waardoor wij artiesten meer kunnen bieden dan alleen de verkoop van liveoptredens. In het verleden werkte AT Bookings nauw samen met AT Management aan de ontwikkeling van carrières, maar dit is ten gevolge van het stoppen van deze activiteiten eind 2014 opgehouden. Met deze twee sterke partners, die beide veel aan carrièreontwikkeling doen, kunnen we binnen AT Bookings weer op dezelfde manier meerwaarde bieden. Daarnaast zijn Cloud 9 en Anna Agency internationaal zeer ervaren spelers, waardoor wij ook over de grenzen veel meer voor onze artiesten kunnen betekenen. Ik heb enorm veel zin in de samenwerking en zal zelf ook weer direct bij de carrière van diverse artiesten betrokken zijn. Dat blijf ik toch het leukste vinden!”
Cloud 9 Raymond van Vliet, CEO van Cloud 9: “Wij zijn als uitgever en platenmaatschappij zeer actief binnen de genres urban en hiphop, met artiesten als Sevn Alias, Josylvio, Firstman, Esko en Hef.
De ontwikkelingen die je tien jaar geleden zag binnen het dancesegment, komen nu terug binnen dit genre. AT Bookings vertegenwoordigt een aantal van de grootste namen in dit segment, net als wij. Ik verwacht dat de markt kan worden vergroot als het liveaanbod nog beter onder de aandacht kan worden gebracht bij de doelgroep, wat we nu gezamenlijk gaan doen. Een voorbeeld is het succesvolle concept Ronnie
Anna Agency Anna Knaup, CEO van Anna Agency, vertelt: “Wij zijn zowel internationaal als nationaal gericht op de ontwikkeling van artiesten als Hardwell, Dannic, Dyro, Sick Individuals en Kris Kross Amsterdam. Voor ons betekent de participatie in dit partnership een verbreding van de activiteiten en een versterking van onze aanwezigheid op de Nederlandse markt.
'Met de combinatie van deze partijen kunnen we echt een bijzonder platform voor artiesten gaan creëren' Anna Knaup, CEO Anna Agency Flex & Friends in Ahoy, dat navolging kan vinden met artiesten uit het netwerk van Cloud 9. Daarnaast zijn we als label muzikaal breed georiënteerd. Het eveneens breed georiënteerde AT Bookings kan sterk bijdragen aan de ontwikkeling van de artiesten op ons label. Cloud 9 en Armada kunnen worden gezien als een van de grootste spelers op de internationale dancemarkt, en deze kracht kunnen we inzetten voor AT Bookings.”
Wij zien daarnaast enorme kansen voor de groei van zowel AT Bookings als de aangesloten artiesten, door ons grote internationale netwerk en onze kennis open te stellen en te bundelen. Ook zien wij kansen voor een cross-oversamenwerking tussen de aangesloten artiesten bij de verschillende bdrijven. Met de combinatie van deze partijen kunnen we echt een bijzonder platform voor artiesten gaan creëren.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_AT_Bookings.indd 59
SEPTEMBER 2016
59
9-9-2016 15:31:38
ARTISTAVENUE.COM
EBLIVE201609_Advertenties19.indd 60
8-9-2016 10:24:39
SPECIAL
MANAGEMENT & AGENCY
Artist Avenue richt vizier op 2017 en uitbreiding roster Artist Avenue is weliswaar pas in oktober 2015 begonnen, maar kan nu al tevreden terugblikken op een mooi jaar en vooruitkijken naar 2017 en verder. “Verdere uitbreiding van het roster is hét doel voor het komende jaar.”
B
oekingen en management, dat is wat Artist Avenue doet, en het bedrijf uit Ouderkerk aan de Amstel heeft in die disciplines in korte tijd naam gemaakt. Het startte met vier artiesten – Gers Pardoel, Jeroen van Koningsbrugge (+ Jurk!), Nielson en Waylon – en inmiddels is de stal uitgebreid met Thomas Acda en de talentvolle band HeavyLight. “We hebben een heel goed eerste jaar achter de rug, en daarin is wel gebleken dat we een goede speler in de markt zijn”, blikt general manager Ruud Peeters tevreden terug. Zo kende Waylon een uitstekend jaar, wat op 24 november wordt bekroond met een concert in Ahoy voor Radio Veronica's Top 1000, en kondigde Jeroen van Koningsbrugge na zijn sabbatical een debuutalbum en het tv-programma Jeroen In California: Songs Of Life aan. En songwriter Nielson beleeft al helemaal een jaar om van te dromen. Peeters: “Hij heeft een heel mooi seizoen gehad: hij begon in het voorjaar met een uitverkochte HMH-show, toen in de helikopter als Ambassadeur van de Vrijheid naar de Bevrijdingsfestivals en daarna heeft hij
nog prachtige festivals gedaan. Dat is het voorbeeld van hoe wij het heel graag zien.”
Bak aan ervaring Dergelijke artiesten leggen natuurlijk niet zomaar hun loopbaan en vertrouwen in de handen van een beginnend bedrijf. Artist Avenue komt dan ook niet uit het niets. Peeters vertelt: “Tribe Company, bekend van Vrienden van Amstel, Zand Festival en Holland Heineken House, is medeeigenaar. Daar zit een bak aan ervaring. En we werken veel met Tribe Boekingen, onder leiding van Conny Bens. Dat hebben we samengebracht. De samenwerking is heel nauw, want Tribe Boekingen verzorgt de besloten boekingen voor onze artiesten, en Tribe Company is bijvoorbeeld de producent bij Nielson in de HMH. Dus dan liggen de kaarten al heel snel op tafel. Dat maakt dat de samenwerking heel soepel verloopt en Artist Avenue een sterke speler is.” De komende periode staat Jeroen van Koningsbrugge in de schijnwerpers met het tv-programma Songs Of Life, dat op 31 augustus startte op RTL4 en waaraan ook Artist Avenue-artiesten als Waylon, Thomas Acda en Gers Pardoel deelnemen.
Ook heeft Van Koningsbrugge net een show in de Amsterdamse Paradiso aangekondigd voor dinsdag 29 november.
Nieuw talent De uitbreiding van het roster is hét doel, benadrukt Ruud Peeters. “Daar willen we onze focus op leggen. Het is de kunst om daar ook de juiste artiesten bij te krijgen.” Dat hoeven niet per se door de wol geverfde artiesten te zijn. “We richten ons op nieuw talent, dat we gaan ontwikkelen.” Het Rotterdamse HeavyLight is het eerste voorbeeld van die ambitie. “Onze kracht ligt in het ervaren team en de begeleiding eromheen. Daarmee denken we nieuw talent een kans te kunnen bieden. Ik voorspel dat we met HeavyLight stappen gaan maken.” Artist Avenue besteedt veel aandacht aan scouting. Het bureau doet mee aan de Muzikantendag, waar het onder meer aanschuift bij demopanels, en zit in de selectiecommissie van de Popronde, het rondreizende festival dat ieder jaar circa 125 acts selecteert. “Heel mooi dat we daar het eerste jaar gelijk aansluiting bij hebben gevonden en kunnen kijken of er nieuw talent zit waar wij mee verder willen.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Artist_Avenue.indd 61
SEPTEMBER 2016
61
9-9-2016 15:26:30
F E ST I VA L S
A R T I ST M A N AGE M E N T
B O O K I N GS
BUNGALOW FESTIVAL
R YAL PARK PALEIS SOESTDIJK
MUSIC PUBLISHING
R ECO R DS
WWW. AGENTSAF T ERALL. NL
AAA-brands-a4-2016.indd 1 EBLIVE201609_Advertenties20.indd 62
08-09-16 09:29 8-9-2016 11:59:26
SPECIAL
MANAGEMENT & AGENCY
Agents After All blijft bouwen Aan de vooravond van zijn twaalfde verjaardag, is Agents After All vooral vooruit aan het kijken en nieuwe plannen aan het maken. Die werkethiek kenmerkt het bedrijf. Even stilstaan en wat feiten op een rij zetten, vervult het team echter ook met trots.
A
ls allround muziekbedrijf heeft Agents After All in de bijna twaalf jaar van zijn bestaan een zeer herkenbaar profiel opgebouwd. Het roster heeft een onmiskenbaar Agents After All-stempel, de evenementen ook. Toch zijn het bedrijf en de medewerkers nooit leidend, alles staat altijd ‘in dienst van de artiest’. Of het nu de door Agents After All geboekte shows in het clubcircuit, in de theaters en op festivals zijn, of in de grotere zalen, dan wel het vanuit het bedrijf verzorgde artiestenmanagement is, eigen events als Concert At SEA en Royal Park zijn of publishing en sync-werkzaamheden middels Pennies From Heaven en The Missing Sync. “Het is een organisch geheel, waarbij ons bedrijf zichzelf steeds verder heeft ontwikkeld”, zo vertelt Lesley Grieten, die samen met Coen ter Wolbeek en Henkjan Onnink managing partner is.
Enorme trots “Omdat we een onafhankelijk bedrijf zijn, hebben we alleen aan onszelf te verantwoorden wat we doen”, aldus Coen ter Wolbeek. “Het zit in onze bedrijfscultuur om vooral vanuit die artiesten en events te denken. Uiteraard hebben we ons fi nanciële plaatje helder, maar we kijken eigenlijk nooit direct naar bijvoorbeeld totaal aantallen verkochte kaartjes. Met het oog
BLØF OP ROYAL PARK
op onze twaalfde verjaardag in oktober, zijn we toch eens gaan tellen en gemiddeld hebben we de afgelopen twee jaar 200.000 tickets per jaar verkocht voor onze zelf georganiseerde shows. Misschien staan we daar wel niet genoeg bij stil, want zulke aantallen vervullen ons nu we het op papier zien met enorme trots.”
Pruttelende potjes Deze aantallen komen via onder meer Concert At SEA, maar ook de shows in grote zalen als de Heineken Music Hall en Ziggo Dome en het dit jaar gelanceerde Royal Park-concept in de tuinen van Paleis Soestdijk. Grieten: “Wij zijn een verzameling gedreven en gepassioneerde mensen die elkaar versterken en daaruit groeien ideeën als een Royal Park. Zo hebben we nog wel meer potjes op het vuur staan die net zo lang blijven pruttelen tot alles klopt.” Henkjan Onnink vult aan dat Agents After All goed weet waar de eigen kracht ligt en daar vanuit werkt. “Dat betekent niet dat we gaan voor een snel maar
'Gemiddeld hebben we de afgelopen twee jaar 200.000 tickets per jaar verkocht voor onze zelf georganiseerde shows'
kortstondig succes. We werken jarenlang hard als we ergens in geloven, zo bouwen we niet alleen met onze eigen events maar ook met artiesten. Acts als Rondé of The Brahms zijn daar goede voorbeelden van en je ziet dat die werkwijze ook door artiesten wordt gewaardeerd. Het blijkt ook uit bijvoorbeeld een aantal nieuwe acts dat voor Topbillin’ heeft gekozen om hun boekingen te verzorgen, zoals Bizzey, Yung Nnelg en ANBU. Inmiddels boeken we per jaar zo’n 2500 shows in het clubcircuit of in de theaters en dat aantal blijft groeien.”
Impact De expertise die Agents After All heeft opgebouwd, wordt steeds breder ingezet. Zo hebben ze gewerkt aan diverse grootschalige shows van Nederlandstalige artiesten in de Heineken Music Hall zoals André Hazes Jr. en zijn bijvoorbeeld de live-optredens van bioloog Freek Vonk een groot succes. “Soms overvalt je ineens de realisatie dat het bedrijf onbewust best prominent aanwezig is”, zo lacht Grieten. “Als ik met een collega in de auto zit richting een Concert At SEA-bespreking in Zeeland, langs de weg een groot billboard zie staan van de Freek Vonk shows en vervolgens op de radio Chef' Special of Di-rect langs komt, dan gaan we al glunderend nog net niet luid toeterend over de snelweg.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Agents_After_All.indd 63
SEPTEMBER/OKTOBER 2016
63
9-9-2016 17:02:24
GREENHOUSE TALENT CONCERTS | FAMILY ENTERTAINMENT SHOWS | INTERNATIONAL LIVE COMEDY
THE MOST SUCCESSFUL FILM COMPOSER OF OUR ERA
LIVE ON TOUR INCLUDES THE MUSIC OF
PIRATES OF THE CARIBBEAN THE LION KING-GLADIATOR INCEPTION-THE DARK KNIGHT THE AMAZING SPIDER-MAN 2
ROTTERDAM AHOY 24 05 2016
TICKETS: WWW.TICKETMASTER.NL
BRYANFERRY.COM
TICKETMASTER.NL
18 SEPTEMBER 7 LAYERS PARADISO AMSTERDAM 25 NOVEMBER DOORNROOSJE NIJMEGEN 26 NOVEMBER DE OOSTERPOORT GRONINGEN 27 NOVEMBER PARADISO AMSTERDAM
TrevorNoah-posterA0.indd 1
5/9/2016 11:34:50 AM
COMEDY CENTRAL PRESENTS
24 APRIL 2016
NIEUWE LUXOR | ROTTERDAM
14 JANUARI 2016 15 JANUARI 2016
25 APRIL 2016
SOLD OUT!
PARKSTAD LIMBURG | HEERLEN
1 MEI 2016 EXTRA SHOW
HEINEKEN MUSIC HALL AMSTERDAM TICKETS: WWW.TICKETMASTER.NL
DE OOSTERPOORT | GRONINGEN
2 & 3 MEI 2016
KONINKLIJK THEATER CARRÉ AMSTERDAM
KAARTEN: WWW.TICKETMASTER.NL
ÁSGEIR • BAHAMAS • BOYZ II MEN • BLACKSTREET & KEITH SWEAT • CAT POWER • CELINE CAIRO • DARA Ó BRIAIN • CHIC FEATURING NILE RODGERS • CODY SIMPSON • COMPACT DISK DUMMIES • DAN OWEN • DON MCLEAN • ELVIS COSTELLO • EN VOGUE • FRANKIE BALLARD • GABRIEL IGLESIAS • GRAHAM NASH • HALEY REINHART • JACKSON BROWNE • JASON DERULO • JEFF DUNHAM • LEMAITRE • LERA LYNN • LEONARD COHEN • LILI GRACE • LUCKY CHOPS • LUKA BLOOM • MACHINE GUN KELLY • NELLY • RUSSELL HOWARD • RUSSELL PETERS • SCOTT BRADLEE’S POSTMODERN JUKEBOX • THE CADILLAC THREE • THE WATERBOYS • THOMAS RHETT • TINASHE • TREVOR SENSOR • TREY SONGZ • AND MANY MORE
WWW.GREENHOUSETALENT.COM GREENHOUSETLNT
EBLIVE201609_Advertenties21.indd 64
GREENHOUSETALENTNL
GREENHOUSETALENTNL
8-9-2016 10:26:17
SPECIAL
Management & Agency
Greenhouse Talent zoekt succesvol de breedte op In de bijna zeven jaar dat Greenhouse Talent op de Nederlandse markt operationeel is, heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een van de weinige partijen die live-entertainment over de volledige breedte omarmt, van club tot stadionshows en van comedy tot family entertainment.
“
W
e hebben continu onze voelsprieten uitstaan, proberen goed in te schatten waar behoefte aan is en kijken dan hoe we dit optimaal kunnen invullen”, aldus boeker/promotor Wouter de Wilde van Greenhouse Talent. “Dat maakt dat we clubshows doen met artiesten aan wie we kunnen bouwen, en grote shows zoals die van Justin Bieber in het GelreDome en Shawn Mendes in de Ziggo Dome. Maar daarnaast steken we ook onze nek uit met bijvoorbeeld het concert van soundtrackcomponist Hans Zimmer in Ahoy. Dat zijn shows die minder makkelijk te verkopen zijn; daar moet je dus hard aan werken. Maar omdat we voelen dat er een doelgroep voor is, doen we het. Ons platform Livecomedy.nl is inmiddels ook een merknaam geworden voor liefhebbers van Engelstalige stand-upcomedy en heeft echt een deur geopend voor internationale comedy op Nederlandse podia. Een ander evenement met een heel specifieke doelgroep is WWE Live WrestleMania, waarmee we dit jaar voor het eerst naar de Ziggo Dome gingen. We willen een breed publiek bedienen, en dat doen we onder meer door niches op te zoeken.”
Door het hele land Greenhouse Talent probeert daarnaast waar mogelijk ook de breedte op te zoeken als het gaat om spreiding door het land.
Grote namen als John Cleese of UB40 staan niet alleen in de Randstad, maar ook in steden als Groningen, Heerlen of Nijmegen. “We zijn een onafhankelijk bedrijf en zijn daardoor ook niet beperkt tot een standaard palet aan zalen. We kijken wat het beste werkt voor een bepaalde show en de betrokken artiest. Daarbij ben je natuurlijk afhankelijk van agenda’s, maar artiesten staan er absoluut voor open. We zien dat bijvoorbeeld een artiest als Bryan Ferry – die wereldwijd op alle
en Jeremy Loops zijn daar mooie voorbeelden van.”
Nieuwe niches Binnen de ‘volledige breedte’ kijkt Greenhouse Talent ook actief naar nieuwe ontwikkelingen, vertelt Wouter de Wilde. “Of het nu muziek, sport of comedy is, de overeenkomst is dat we het publiek iets speciaals willen bieden. Wij staan dus altijd open voor nieuwe vormen van live entertainment. Online personality’s zoals
'We zijn een onafhankelijk bedrijf en zijn daardoor ook niet beperkt tot een standaard palet aan zalen' grote podia heeft gestaan – het fantastisch vindt dat hij op deze manier meerdere steden waar hij nog niet eerder speelde kan aandoen, in plaats van één grotere show te geven”, aldus boeker/promotor Tom Ketelaar. “Andersom proberen we te bouwen met jonge artiesten, door hen in een vroeg stadium clubtours door het hele land te laten doen, wat in deze tijden geen vanzelfsprekendheid meer is. Wij geloven oprecht in die lange aanloop, we leggen graag een stevige fundering voor de artiesten met wie we werken. Alex Vargas
Miranda Sings of Kian ‘n’ JC lenen zich hier bijvoorbeeld steeds vaker voor – mits ze uiteraard wel een kwalitatief hoogstaand programma hebben. Zo organiseren we met de van YouTube bekende yogalerares Adriene Mishler twee events in Amsterdam die we als ‘masterclass’ presenteren. Net als met zo’n Hans Zimmer-show betekent dit dat we hard moeten werken, omdat het nieuw is voor de Nederlandse markt. Maar er is een doelgroep en het verkoopt uit. Dus dan zijn wij gedreven om ook die specifieke groep te kunnen bedienen.” ◾
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
EBLIVE201609_Greenhouse.indd 65
SEPTEMBER 2016
65
9-9-2016 14:14:04
FOTOMOMENT
Empeiria
De eerste editie van Empeiria was een groot succes. Het klassieke event was met vijfduizend bezoekers uitverkocht. In de tuinen van Paleis Soestdijk traden onder meer Ludovico Einaudi, Iris Hond, Lavinia Meijer, Rosanne Philippens, het Radio Filharmonisch Orkest, JB Meijers, O’G3NE en Ferry van Leeuwen op. De tweede editie vindt plaats op 2 september 2017, wederom in de tuinen van Paleis Soestdijk. De line-up zal bestaan uit ‘de top van de klassieke wereld uit binnen- en buitenland’.
66
SEPTEMBER 2016
EBLIVE201609_Fotomoment.indd 66
WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL
8-9-2016 15:38:00
sitecrew stagehands volgspotters changeover crew technici runners • Service 7 dagen in de week, indien noodzakelijk 24 uur per dag. • 100% gecheckt personeel, afdrachten worden gegarandeerd. • Gecertificeerd en gekeurd materiaal. • 100% transparante en innovatieve werkwijze. V
RS
KE
M
A
VE
IGING
V.V.E.M.
E
• Uitgebreid Europees netwerk.
EVEN
• Fairplay en sociale verantwoording.
EN
AN
R
• Duidelijk uniform prijssysteem, geen verborgen kosten.
ENTENM
+31 (0)13 220 1106 • +31 (0)20 208 7106 • planning@artlogic.nl artlogic_adv_297x210.indd 1
EBLIVE201609_Advertenties23.indd 67
21-6-2016 7:43:53
9-9-2016 15:49:18
EBLIVE201609_Advertenties22.indd 68
8-9-2016 10:27:15