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Producción Comercial / EPYCA Comunicación / 011 3221 1581 / Cel 011 5923 3585 / www.epycarealestate.com.ar
REAL ESTATE Y ECONOMÍA
¿CÓMO Y CUANDO SALIMOS DE LA ACTUAL SITUACIÓN? Reporte Inmobiliario convocó a líderes del sector para consultarles su visión sobre cómo continúa el mercado y cuándo mejora la actual situación.
“En la medida que podamos establecer reglas claras como país, eso se va a irradiar al mercado inmobiliario y vamos a salir”. Oscar Lema / FINAER
“Se tiene que dar un conjunto de variables económicas como tasa de interés, inflación y tipo de cambio; y la confianza política no está ayudando; entiendo que en este contexto ideas innovadoras pueden ayudar a la inversión inmobiliaria”.
“Para nosotros la manera de salir de este escenario actual es la misma que siempre: profundizando, mejorando y diferenciando el producto que hacemos: con amenities audaces y grandes espacialidades”.
“Salimos trabajando, pero siempre vamos tener problemas porque así somos los argentinos y estamos condenados al éxito”. Silvano Geler
/ORGANIZADOR EXPO REAL ESTATE
Federico Brancatella /GRUPO UNO EN UNO
Gonzalo Chriarullo /FIIBRA
“¿Cómo? Bajar la inflación, que sea un poquito más previsible y que eso permita retomar aquello que habíamos iniciado que son los créditos hipotecarios”. Gervasio Ruiz de Gopegui /BANCO HIPOTECARIO
“Salimos ofreciendo distintas oportunidades de inversión, como el real estate productivo donde se pueda invertir en pesos”. Diego Torrea /ALTOS DE TINOGASTA
“Salimos dándole al mercado lo que necesita: los buenos productos superan todas las crisis”. Alejandra Covello /COVELLO PROPIEDADES
“Después de un gran freno, estamos volviendo a tener más consultas para las inversiones en pozo”. Jorge Moscatelli /DESARROLLADOR INMOBILIARIO
“Tenemos que trabajar mucho, más que antes. Tuvimos un viento de cola con los créditos UVA. Hoy tenemos operaciones pero tenemos que trabajar más”. Antonio Aguirre /REMAX TOTAL
LA CONSTRUCCIÓN BAJÓ UN 38% EN DÓLARES Es a partir del relevamiento de la tipología de construcción de una casa tipo “country”, cuyo costo de construcción bajó de 1836 dólares por metro cuadrado a 1129 dólares.
“No entramos ni salimos, vivimos en crisis y estamos acostumbrados a desenvolvernos en un contexto agresivo; aquí estamos y seguimos haciendo”. Gustavo Ortolá
/DESARROLLADOR INMOBILIARIO
“Claramente estamos peor que hace un año atrás; con estas tasas de interés y la corrida cambiaria es difícil salir; estimo estaremos mejor para mediados del año que viene”. Domingo Speranza /NEWMARK GRUBB BACRE
“Creo que en el último trimestre mejoraremos la actividad, y soy optimista respecto del futuro”.
Pablo Ostapovich /DIMO CONSTRUCCIONES
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MATEO SALINAS
EL SISTEMA EIDICO HOY SE POTENCIA CON TECNOLOGÍA Mateo Salinas es el CEO de EIDICO, explica que comenzaron con el “crowfunding hace 25 años” motivado por la necesidad de uno de sus fundadores que quiso acceder a un lote en zona norte de calidad y accesible. Hoy tienen 86 proyectos activos en 10 provincias y en el exterior. Cómo la tecnología potencia su negocio. ¿Cómo nació EIDICO? En el año 94, uno de los fundadores, Jorge O´Reilly, buscaba un lote en zona norte de calidad a un valor accesible. Como fue imposible conseguirlo, apeló a conseguir muchos de su generación con la misma necesidad y desarrollar un barrio al costo: así surgió Santa María de Luján y el “sistema EIDICO”. ¿Qué es el “Sistema EIDICO”? Es un sistema cooperativo en el que se forma un grupo afín con un objetivo común. Se presupuesta la compra de una tierra, la infraestructura y la gestión y se sale a suscribir el 100% de las unidades. De esta manera, se elimina el riesgo comercial y el financiero, logrando valores hasta un 50% por debajo del mercado. ¿Qué lograron a lo largo de 25 años? Administramos más de 1.000 millones de dólares en 86 proyectos en 10 provincias y en el exterior. Hay más de 37 mil familias que suscribieron una unidad. A lo largo de nuestra historia nuestro foco siempre fue el acceso a la vivienda, dándole calidad de vida a la clase media. ¿Desarrollan casas y lotes? En el 2010 vimos que el lote no era suficiente: muchos accedían su parcela pero se quedaban en eso: les resultaba imposible construir.
Por eso lanzamos EIDICO Casas: un especie de “plan rombo” a 10 años. Hoy participan 1400 familias, llevamos entregadas 400 casas y tenemos 200 en construcción. ¿Hacia dónde va el desarrollo inmobiliario en EIDICO? Ahora nos concentramos en desarrollar centros urbanos, con una visión más integral: ser sustentables, evitar traslados, fomentar la relación entre los vecinos, crear comunidad; pensar en todas las necesidades de la familia, en definitiva. ¿Cómo evolucionó ese boca a boca inicial para suscribir proyectos a la actualidad? Hoy contamos con la tecnología y la industrialización como aliadas para potenciar nuestro negocio. Si pudimos crecer con el modelo de reuniones “tuperware”, ahora tenemos la oportunidad de potenciarnos con la tecnología: redes sociales, plataformas de e-commerce, etc. Recientemente lanzamos con Mercadolibre una nueva plataforma para comercializar proyectos inmobiliarios de forma online que permite, además, abonar la reserva con tarjeta de crédito a través de Mercado Pago, algo sin precedentes en nuestro país. Así logramos vender 70 de 88 unidades de Altos del Encuentro, casas y dúplex en Pachecho desde 130 mil dólares.
011 5281 3700 www.eidico.com.ar
ALTOS DE TINOGASTA
“SEISMILES”: NUEVA LÍNEA DE VINOS PREMIUM
OSCAR LEMA
FINAER: UNA SOLUCIÓN PARA INQUILINOS
El Sistema Finaer ya cuenta con 15 oficinas comerciales propias y más de 5600 inmobiliarias adheridas. Reemplaza a la antigua garantía propietaria, por una herramienta pensada para responder eficientemente, donde sólo es necesaria la demostración de ingresos y el análisis correspondiente. ¿Qué es la Garantía Finaer? Es un sistema para garantizar los contratos de alquiler que sustituye la garantía propietaria, y lo hace a través de un requisito que está a la alcance de cualquier inquilino: la demostración de ingresos. ¿Es una solución para el que no tiene o no quiere pedir una garantía propietaria? Exacto, es una solución para millones de potenciales buenos inquilinos que no tienen una garantía propietaria, pero que sí cuentan con un elemento que a nuestro juicio es mucho más importante: la demostración de ingresos. ¿Cuáles son los requisitos? En principio son necesarias dos personas: un solicitante y un co-solicitante, ambos con demostración de ingresos. El co-solicitante puede o no habitar el bien alquilado. Para conocer información actualizada sobre los requisitos, invitamos a ver nuestra página web: www.finaersa.com.ar/requisitos Malbec, Tempranillo y Chardonnay. La línea de Vinos Seismiles está posicionada en el sector Premium de vinos, los de mayor calidad y precio. Este posicionamiento del producto mejora considerablemente los márgenes de utilidad, lo que trae aparejado una mejor rentabilidad para los inversores. Además, dado la calidad del producto, permitirá dentro de poco abrir nuevos mercados y exportarlo.
Altos de Tinogasta, el primer fideicomiso productivo de viñedos y olivares de Argentina, lanzó su nueva línea de vinos Premium. Ofrecen parcelas productivas lómetros de altitud sobre el nivel del EFICIENCIA EN LA desde 12500 dólares, mar. Allí están los viñedos de Altos de PRODUCCIÓN, MÁS pagaderas en pesos. RENTABILIDAD
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ltos de Tinogasta presentó su linea de Varietales: SEISMILES, que viene a poner en el mapa de los valles calchaquíes un nuevo rincón de prestigio. A la vera de la ruta de los Seismiles, tramo de la Ruta Nacional 60 que comienza en Tinogasta y termina en el Paso de San Francisco, se encuentra una región Andina de gran altura y varios picos que superan los seis ki-
Tinogasta, así como su propia Bodega. La localización de la Bodega en el mismo Viñedo hace realidad, el programa de la Cosecha a Mano y la Elaboración Cuidadosa de vinos de altura (1400 mts snm). Las líneas están compuestas por varietales de uvas Malbec, Syrah y Chardonnay para los vinos Jóvenes, en tanto que para los varietales con elaboración en Roble se utilizaron uvas
“Altos de Tinogasta es un proyecto de Real Estate Productivo: un negocio al que se puede acceder en pesos y que deja altos rendimientos y capitalización en dólares, con montos accesibles y financiados, además de participar de un emprendimiento gourmet”, explica Diego Torrea, Director Comercial de Altos de Tinogasta. Actualmente, se ofrecen lotes culti-
¿Cuál es el costo y la financiación del servicio? Para calcular exactamente el valor de la garantía hay que ingresar a www.finaersa.com.ar y dirigirse a la calculadora automática. Ingresando los valores del contrato, se ofrece un presupuesto real del costo del servicio. Además, se puede pagar en 3 cuotas sin interés, o bien con planes de financiamiento a 6, 9 y 12 cuotas, o incluso a través de MercadoPago y los convenios vigentes con las instituciones bancarias. ¿Cómo se gestiona? La Garantía se puede gestionar completamente desde nuestra página: www.finaersa.com.ar, o bien a través de cualquiera de nuestras 17 sucursales; o incluso, puede iniciarse a través de nuestro Call Center. Lo importante es completar la solicitud para que comience el proceso de 48 horas para obtener la resolución. ¿Lo puedo gestionar a través de una inmobiliaria? Sí, contamos con una red de más de 5600 inmobiliarias, las cuales pueden brindar información. Para conocer las inmobiliarias adheridas se puede visitar nuestro buscador en https:// finaersa.com.ar/inmobiliarias-adheridas/
www.finaersa.com.ar 011 4958-9500
vados con vides u olivares, de entre 2500 y 5000 m2, desde 12.500 dólares. Las parcelas poseen escrituración inmediata. “Si tomamos en cuenta que una inversión inmobiliaria tradicional como un departamento, cochera o cama náutica deja una rentabilidad anual del orden de entre 3,5% y 7% sobre el capital invertido, un lote en Altos de Tinogasta ofrece, deducidos todos los costos operativos de las ventas, una rentabilidad neta del orden del 10%. Y a esta ventaja debemos sumarle que la propiedad no envejece, al contrario, la inversión se capitaliza con el tiempo debido a que la planta crece y mejora su rinde”, agregó Torrea.
Tel: 54 11 4743 4044 Cel: 54 9 11 6676 1830 Mail: info@altosdetinogasta.com.ar Web: www.altosdetinogasta.com
ADECUACIÓN DE LOS CONJUNTOS INMOBILIARIOS La denominada adecuación de los conjuntos inmobiliarios prevista en el tercer párrafo del art. 2075 del Código Civil y Comercial de la Nación (“Los conjuntos inmobiliarios preexistentes que se hubiesen establecido como derechos personales o donde coexistan derechos reales y derechos personales se deben adecuar a las previsiones normativas que regulan este derecho real”), implica llevar el estatus jurídico de aquellas personas jurídicas de derecho privado a lo normado en la segunda parte del mismo artículo supra citado: los conjuntos inmobiliarios deben someterse a la normativa del derecho real de propiedad horizontal, a los fines de conformar un derecho real de propiedad horizontal especial”. A partir la vigencia de la ley 26.994 que puso en ejercicio el nuevo ordenamiento, se profundizó el debate sobre el sentido de la mentada adecuación. “De tal forma se ha propiciado una solución que ha abierto nuevos debates en torno a su efectiva concreción. El desacuerdo pasa por el alcance que corresponde otorgar al verbo ‘adecuar’ pues el debate abarca desde una mera y simple adaptación hasta la total reconversión de la estructura jurídica previamente constituida (Compagnucci de Caso, ”Conjuntos Inmobiliarios”, La Ley on line, R/DOC/772/2017). Así, la doctrina ha entendido que se puede ejercitar una adecuación de tipo operativa de los conjuntos inmobiliarios preexistentes. Ello ocurre cuando resulta innecesario incurrir en una modificación estructural. Esa idea permite la aplicación de la nueva normativa realizando una interpretación pragmática y finalista del nuevo ordenamiento. Se puede afirmar entonces que dicho régimen resulta operativo por sí mismo, sin acto formal alguno de adecuación y desde que éste entró en vigencia (Linares de Urrutigoity, “Adecuación de los Conjuntos Inmobiliarios”, La Ley on line, AR/DOC/1086/2017)”, se ha sentenciado recientemente por la Sala B de la Cámara Civil porteña (en autos “CLUB DE CAMPO HARAS DEL SUR II S.A. c/ INFELD, ADELA CRISTINA s/EJECUCION DE EXPENSAS”, 05/07/2018; en igual sentido la misma Sala en “CARMEL COUNTRY CLUB S.A. c/ ZANNIELLO, FERNANDO NESTOR Y OTRO s/EJECUCION DE EXPENSAS”, 28/06/2018). Sin embargo, la Sala B de la Cámara en lo Comercial porteña en “ADMINISTRADORA TERRAVISTA S.A. c/ RIOS, CLAUDIO ALBERTO s/COBRO DE SUMAS DE DINERO” (07/08/18) dirimió un conflicto negativo de competencia decidiendo que debe seguir entendiendo el Juzgado Comercial N° 10, al sentenciar que “Pretender el automático reconocimiento de la existencia de un derecho real sobre un complejo que no se ha adecuado a su tipología, importaría tanto como soslayar las reglas de estructura (que son de orden público) que rigen la materia (conf. CNCom., Sala C, in re: “Altos de los Polvorines S.A. c/Castaño, Mariana s/ Ejecutivo” del 13/10/2016). Se entiende, entonces, que la jurisprudencia ha iniciado el camino de interpretar al Legislador.
Jorge C. Resqui Pizarro Socio-Director Resqui Pizarro Recasens Siches & Asociados jrpizarro@rprsabogados.com.ar www.rprsabogados.com.ar (11) 5278 5937 / (11) 15 5105 5660
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OPORTUNIDADES
POR QUÉ ES UN BUEN NEGOCIO INVERTIR EN ORLANDO
QUIÉNES OCUPAN LAS OFICINAS PREMIUM EN BUENOS AIRES Los bancos encabezan el ranking según la superficie ocupada. Sin embargo, las diferencias entre las distintas zonas son notables.
“Con fuertes inversiones en obra pública y privada, empleo creciente y costo de vida accesible, Orlando vive una transformación que impacta en el real estate, donde están las oportunidades”, explica el Ing. Rubén Kaufman, presidente de MIR Developments.
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amosa por los parques temáticas, la popularidad de Orlando empezó con Disney World, que todavía es el motor económico más importante. Pero en los últimos años, viene sufriendo una transformación, pasando de ser una villa turística, y luego también centro nacional de convenciones, a una ciudad cosmopolita. Los indicadores económicos hablan por sí solos. Es por tercer año consecutivo líder a nivel nacional en crecimiento de empleo; la población ha aumentado un 41% desde el año 2000; y lleva 80 meses ininterrumpidos de alza de valor en la propiedad. “Lo más atractivo es que si bien los valores de las propiedades están en alza, sus precios están aún por debajo de la media nacional”, asegura Rubén Kaufman. “Hay muchos factores que están transformando la ciudad. Uno de ellos es Lake Nona Medical City de 263 hectáreas y la primera ciudad médica de EEUU: cubrirá la demanda de la población que se está retirando y los tratamientos de alta tecnología de gente que hoy se trata en Boston o Houston”, explica Kaufman. En Orlando también está la sede de la Universidad del Centro de la Florida, la casa de estudios pública más grande del país por la cantidad de alumnos. Las empresas también ponen foco en Orlando: la vida es más barata. La revista Forbes publicó un informe sobre las mejores ciudades del país para invertir en bienes raíces: Orlando se llevó el mayor galardón. Finalmente es de destacar dos inversiones de gran escala en materia de infraestrucutura: la remodelación del aeropuerto Internacional y la construcción de un tren que unirá a la ciudad con Miami, llamado Brighline. La estación está concluida aunque aún se instala el último trayecto de vías.
SANDLAKE STATION Mir Developments desarrolla actualmente un proyecto dedicado para el residente permanente. “Es un negocio muy atractivo por la renta, a partir de la gran demanda que existe”, asegura Rubén Kaufman. Kaufman destaca que la propiedad en Orlando cuesta un 22% menos que la media nacional. Por caso, una unidad en Sandlake Station de dos dormitorios y 95 metros cuadrados se ofrece en US$ 162.900. Esa misma unidad se alquila en aproximadamente US$ 1500, con
US$ 200 por mes de expensas y unos US$ 150 de tax (US$ 1800 al año). SandLake Station Condominum and Shops está compuesto de 3 edificios residenciales con 196 departamentos de uno, dos y tres habitaciones, además de 41 dúplex de tres habitaciones y garaje.
“Nos focalizamos en la construcción residencial en Orlando, un segmento donde no se ha construido en los últimos 30 años”, concluyó Rubén Kaufman, presidente de Mir Developmets.
Undidades: de 2 dormitorios y 95 m2, US$ 162.900.Forma de pago: 10% de anticipo y el saldo en 18 meses. Desarrollador: MIR Developments. Web: www.sandlakestationorlando.com Mail: rkaufman@mirdevelopments.com Tel: ARG 011 5129 6870 USA +1 786 488 0410
Según el último informe de ocupantes elaborado por nuestro Depto. de Investigación de mercado, en el que se relevaron 903.000 m2 de oficinas clase A en Buenos Aires, los principales rubros que ocupan la mayor cantidad de metros cuadrados son los bancos con un 21%, los servicios empresariales con un 16% y las empresas de seguros y servicios médicos con un 10%. Si bien la zona CBD (céntrica) replica el podio del relevamiento general, en la zona NON CBD (no céntrica) los segmentos que encabezan la nómina son pharma, medios, y bebidas y alimentos. Al analizar cada submercado en particular, el rubro bancos predomina en Microcentro y en Catalinas - Plaza Roma, donde ganaron presencia recientemente gracias a la ocupación de edificios corporativos propios; energías domina Puerto Madero;y los servicios empresariales encabezan en 9 de Julio y en Retiro - Plaza San Martín. Por otro lado, medios es la actividad principal en el Corredor Panamericana y en el Corredor Libertador (CABA+GBA), en tanto que venta mayorista y minorista es la que más superficie ocupa en el Nodo Panamericana - General Paz.
Por último, se examinó también a qué sector de la economía corresponden las empresas que ocupan estos edificios: el 10% pertenecen al sector primario de la economía, el 17% al sector secundario y el 73% al sector terciario, distribución que muestra una alta correlación con su participación en PBI.
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INNOVACIÓN
PUERTOS: LA PRIMER SMART CITY DEL PAÍS Puertos es una ciudad que ofrece un cambio de calidad de vida. Se sitúa en el partido de Escobar y posee un acceso directo desde Panamericana. Se define como “comunidad inteligente”.
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l proyecto se destaca por su planificación integral y diseño urbanístico único. Sus 60 hectáreas de reserva natural y 200 hectáreas de lago central presentan un equilibrio entre el contacto con la naturaleza y la comodidad, servicios e infraestructura de una ciudad. Puertos tiene más de 1.400 hectáreas divididas en 20 barrios de los cuales siete ya se encuentran entregados: Vistas, Marinas, Ceibos, Acacias, Muelles, Arau-
carias y Costas. Todos conectados a través de la navegación de las aguas del lago central. Su diferencial son las obras de infraestructura realizadas (movimientos de suelo, pavimento, senderos peatonales, ciclovías, accesos y áreas comunes) y los servicios disponibles (gas, luz, agua, cloacas, desagües, fibra óptica, wifi y narrow band). Es la primera Smart City del país, por lo que sus vecinos pueden vivir una experiencia ciudadana superadora, gestionando, administrando y formando parte de una comunidad inteligente. También posee una vida cívica activa con instituciones educativas, atención médica, clubes deportivos, náuticos, restaurantes y comercios. El proyecto contempla un crecimiento programado sujeto a un plan que augura una amplia oferta de productos: lotes, macrolotes, townhouses, residencias, departamentos aptos profesionales y locales comerciales.
Puertos cuenta con el respaldo de Consultatio Real State, una compañía con más de 30 años de experien-
ADN STEEL
UNA PROPUESTA DE CALIDAD Y “ALL INCLUSIVE”
ADN STEEL: ARQ. LUIS ADDESSO, DAMIAN GREGUELI Y DANIEL GREGÜELI
ADN Steel es una constructora especializada en uno de los más modernos sistemas constructivos: el Steel Frame. Desde enero, en Argentina es considerado “construcción tradicional”.
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l Sistema Steel Frame es el sistema constructivo más utilizado en el Mundo, que está generando una
verdadera Revolución en el mercado de la construcción de Casas en Argentina. “La gente elige este sistema por los beneficios energéticos, el tiempo de obra y la calidad”, asegura Daniel Gregüeli, de ADN Steel. La propuesta es integral: proyectan y construyen las casas con el sistema “all inclusive”. “Nos diferenciamos por la calidad y porque nos ocupamos de absolutamente todo: no queda nada a cargo del comitente: desde el proyecto hasta el pago de derechos de
construcción, y el último detalle de construcción”, aseguró Gregüeli. “Construimos en Nordelta, Puertos, El Cantón y San Matías y nuestra mejor carta de presentación son las obras que hacemos; por lo que invitamos a conocerlas”, concluyó.
Adnsteel.com 011-15-5005-4555
cia en Argentina, Uruguay y Estados Unidos, presidida por Eduardo Costantini. Desde su origen, en 2010, la
ciudad fue concebida bajo los pilares de: arquitectura, sustentabilidad, tecnología y arte.
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CONDOMINIOS
INVERTIR EN BARILOCHE DEJA HASTA EL DOBLE QUE EN OTRAS PLAZAS
+INFO Descripción: Barrancas de Melipal, Barrio Cerrado www.barrancasdemelipal.com.ar Ubicación: Av. Bustillo Km 4,6. Bariloche Provincia de Río Negro Superficie total: 8 hectáreas Superficie departamentos: de 39 a 107 m2 Superficie lotes: de 390 a 598 metros Valores: - Departamentos desde 81.700 dólares - Lotes desde 64.300 dólares. Financiación: Anticipo 30 %, saldo 50% en 30 cuotas en pesos ajustables a CAC, y 20% a la posesión. Comercializa: Inmobiliaria O´Keefe 011 4253 3961 / www.okeefe.com.ar
Debido a la escasa oferta existente en Bariloche, las tasas para los inversores de capital pueden ascender hasta al 6.5% anual libre de gastos directos, y hasta el 40% para quienes ingresen en pozo. El caso de Barrancas de Melipal, el último gran lanzamiento de la ciudad de múltiples temporadas turísticas y mejor proyección con las low cost, se ha convertido en un éxito de ventas, con el 40% vendido.
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l impacto de las Low Cost en Bariloche promete duplicar la llegada de turistas en poco menos de dos años, e incluso hay proyecciones de una notable aceleración del crecimiento poblacional. Todo esto potenciado por una oferta turística
que cuenta al menos con tres temporadas: verano, invierno y pesca. Los desarrolladores han tomado nota de esta realidad y a decir por el último lanzamiento, han acusado recibo. Barracas de Melipal es un barrio privado de 8 hectáreas, 8 edificios de media densidad, un loteo de 36 unidades y un hotel, además de servicios y amenities. Detrás de este lanzamiento está el Grupo Klover, ya conocido en la ciudad por Klover Patagonia en Arelauquen y Klover Huapi, en Avenida Pioneros. “El barrio está emplazado en el último gran terreno urbano, a 4,9 km del centro de Bariloche y a 3 km de la ruta 82, camino a Villa Catedral; tiene doble frente, sobre Bustillo y sobre Ojos del Salado; las obras ya comenzaron”, asegura Ignacio O’Keefe, de la inmobiliaria homónima, comercializadora exclusiva del emprendimiento. Sobre la Avenida Bustillo se proyectaron usos turísticos y residenciales Premium. El resto del predio contará con un uso predominantemente residencial en tipologías de vivienda uni-
familiar y multifamiliar. Se contempla la posibilidad de desarrollar sobre la calle Ojos de Salado el uso complementario comercial.
ALTA RENTA Explican en O’Keefe que las estimaciones para los inversores de capital (aquellos que quieran invertir y vender antes de tomar posesión), las tasas de retorno pueden alcanzar hasta el 40% en 30 meses aproximadamente. Para el caso de aquellos que buscan renta permanente, debido a la escasa oferta existente en Bariloche, las tasas pueden ascender hasta al 6.5% anual libre de gastos directos. Para los inversores de renta temporaria (aquellos que alquilan la unidad en temporadas altas pero que lo utilizan gran parte del año), las tasas pueden oscilar entre el 1.5% y el 3.5% libre de gastos directos.
AMENITIES Y NATURALEZA Barrancas de Melipal es un barrio privado donde se prioriza el contacto di-
recto con la naturaleza, las vistas al lago Nahuel Huapi y al Cerro Otto y una propuesta básica de amenities que apunta a recuperar la calidad de vida y la seguridad de los residentes de la zona. Contará con una moderna infraestructura de seguridad y puestos de vigilancia automatizados. El barrio fue pensado para que las expensas sean muy bajas y fácil de administrar. Se desarrollarán 2 grandes tipologías de producto. Por un lado, una zona destinada a viviendas unifamiliares de 36 lotes y por el otro, distribuidas por el resto del predio, viviendas multifamiliares de baja altura y densidad. Barrancas 1 es el primer edificio que se lanza en preventa y que se ubica en la parte alta del terreno, lo que le permite obtener mejores visuales al lago. Barrancas 1 cuenta con 23 unidades funcionales: 4 departamentos de 4 ambientes, 4 departamentos de 3 ambientes, 12 departamentos de 2 ambientes y 3 mono ambientes. “Los departamentos de planta baja son como casitas, ya que cuentan con jardín privado individual”, explica
O’Keefe. El hall de entrada, ascensor, escalera y espacios comunes de circulación son internos y cubiertos. Todos los departamentos cuentan con amplios balcones y visuales al lago Nahuel Huapi y/o al Cerro Otto. La obra será en construcción tradicional. Estructura de hormigón armado bajo normas antisísmicas. Mampostería de ladrillos cerámicos. Los precios en preventa van desde los 81.700 dólares y con un descuento del 7% por pago al contado. Para el caso de los lotes, oscilan entre los 390 m2 y los 598 m2. Los precios, en esta etapa de preventa, varían entre los U$D 64.291 hasta los U$D 117.052 y se financian hasta en 24 cuotas. En caso de pagar de contado se aplica un descuento del 7% sobre el precio actual. “En base al análisis de todo el mercado de Bariloche, no hay un proyecto que pueda reunir una propuesta tan bien ubicada, completa y armónica; con bajos costos de entrada y mantenimiento a futuro”, concluye Ignacio O’Keefe.
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LEANDRO MERCADO Y ALBERTO HOYOS
¿DÓNDE Y EN QUÉ INVERTIR?
AHORRO DE ENERGÍA CON SISTEMAS DE CLIMATIZACIÓN
El responsable del sector residencial y el vicepresidente de Adrián Mercado destacan las zonas de mayor crecimiento en la ciudad, además analizar el mercado actual y futuro. ¿Cuales son las zonas de mayor crecimiento en la ciudad? Luego del boom de Villa Urquiza, los corredores se fueron diversificando. El barrio de Palermo no deja de ser el epicentro de muchos proyectos de desarrollos inmobiliarios y Villa Crespo se consolida con la Av. Juan B. Justo, el entubamiento del arroyo Maldonado y el metrobus. Hay barrios centrales como Almagro, Paternal o Chacarita que están creciendo sostenidamente como consecuencia de los buenos medios de accesibilidad. Tampoco nos podemos olvidar de Parque Patricios, sede del Gobierno de la ciudad y destino de la línea H de Subte. Villa Crespo, San Telmo, Barracas, Nuñez y Villa Urquiza son los barrios que más se valorizaron: entre un 25% y un 35%. ¿Qué tipo de unidades o emprendimientos son los más buscados? Los más buscados por el inversor no dejan de ser las unidades de uno y dos ambientes: por el monto de inversión, financiación y por la oferta disponible. Desde la óptica de las necesidades, lo que el mercado requiere a gritos son unidades de tres y cuatro ambientes. ¿Invertir en pozo vuelve a ser un buen negocio? Siempre lo fue. La rentabilidad esperada se cumple con creces en la medida
ALBERTO HOYOS, RESPONSABLE DEL SECTOR RESIDENCIAL Y LEANDRO MERCADO, VICEPRESIDENTE DE GRUPO ADRIAN MERCADO.
que uno tiene el tiempo de espera suficiente para ver terminado el desarrollo, lo cual brinda una doble renta: la de haber entrado a valores muy bajos respecto del producto terminado, al haber ido integrando cuotas a medida del avance del desarrollo sin perder liquidez y por la revalorizaciòn patrimonial. ¿Qué proyectos tienen como empresa? El Grupo Adrián Mercado está constituido por tres unidades de negocios que se complementan y potencian entre sí: Subastas Industriales, Gestión Inmobiliaria y Comercio exterior. En lo que respecta a inmobiliaria, desde Adrián Mercado buscamos soluciones para que personas, empresas, instituciones e inversores desarrollen su actividad en las mejores condiciones. Efectuamos tasaciones reales y profesionales en 24 horas. Contamos con las siguientes Divisiones en gestión inmobiliaria: Industrias, Parques Industriales, Oficinas, Locales, Residencias y Desarrollos & Inversiones. Todas con certificación internacional ISO 9001.
¿Están pensando en abrir oficinas en otras zonas? Sí, de hecho el año pasado efectuamos dos aperturas: una en Caballito y otra en Canning. Además, dentro del marco de expansión de la empresa, tiene lugar la Comunidad Adrián Mercado. ¿Qué es? Es una alianza estratégica entre corredores matriculados de todo el país. No es una franquicia, sino un acuerdo entre colegas que inician, continúan o retoman el ejercicio de su profesión en forma independiente compartiendo herramientas de excelencia bajo el sello de calidad de Adrián Mercado. Pueden adherirse a la Comunidad los colegas del sector con título habilitante de Corredor Matriculado en el territorio donde desarrollen su negocio. Actualmente contamos con oficinas activas en Colegiales, San Fernando, Villa de Merlo en San Luis y San Miguel de Tucumán.
011 4343 9893 www.grupoadrianmercado.com.ar
Mariano Pomares es el presidente de El Instalador, una empresa en búsqueda permanente de la innovación en climatización. ¿En la actualidad cómo se puede ahorrar en la climatización de una vivienda? Utilizando sistemas de climatización eficiente, a través de un buen diseño de proyecto calorífico de la vivienda y utilizando productos eficientes energéticamente que están disponibles en el mercado: calderas de condensación, paneles termosolares, paneles fotovoltaicos, sistema inverter, bomba de calor. ¿Cuánto ahorro representa una caldera de condensación respecto a una caldera tradicional? Una caldera de condensación con sistemas de termorregulación puede alcanzar hasta un 40% de ahorro energético. ¿Qué productos y servicios ofrece El Instalador para satisfacer esta demanda de ahorro energético? Diseño de proyectos a medida, esta-
bleciendo un buen cálculo energético, venta de productos eficientes energéticamente y un servicio posventa que garantiza la satisfacción de nuestros clientes. ¿Cómo ve el mercado de las energías alternativas y el ahorro energético? Hay mucho por hacer, hoy el mercado de las energías renovables en la Argentina es monopólico. Se debe aprobar la Ley de generación de energía y devolución a la red con medidor bidireccional mecánico. Entre otras medidas, podríamos adaptarnos al sistema chileno, como sistemas de incentivos. Subsidios en compra de paneles, de instalación y créditos para la compra de dichos sistemas a devolver en varios años sin interés. Esto traería grandes beneficio de acuerdo a la crisis energética. En 2016 un 8% usaba energías renovables, hoy es un 20% y en el 2040 un 50% va a utilizarla.
Tel: 0237 462 2040 www.elinstalador.com.ar
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PARQUE PATRICIOS: PARA VIVIR, TRABAJAR O INVERTIR
MERCADO: OFICINAS
ESCENARIO ACTUAL & FUTURO E H oy el stock de superficie rentable de oficinas Clase A en Buenos Aires es de 1.367.178 metros cuadrados. Comparado con el resto de las ciudades de Latinoamérica, este valor se encuentra un 35% por debajo del promedio. El 83% de este stock corresponde a la ciudad, distribuido en siete submercados, y el 17% restante a dos submercados en el norte del Gran Buenos Aires. En los próximos dos años se estarán incorporando 406.554 m² rentables, cifra que representa un incremento del 30% del stock total actual. El 77% de esta superficie estará en la ciudad. El submercado que mayor crecimiento tendrá en los próximos dos años es el del corredor Libertador dentro de la ciudad de Bs. As., que junto con el Polo DOT hoy cuentan con 90.000 m² rentables y estarán incorporando 132.000 m², es decir un crecimiento aproximado del 150%. Entre los proyectos se destacan el Centro Empresarial Libertador, DOT Z y Blas Parera 31. Aproximadamente un 20% de la superficie en construcción se encuentra prealquilada y no estará disponible al momento de su incorporación, generando una variación en el stock de los submercados correspondientes, pero no en la vacancia. Las vacancias históricas de los últimos 20 años, con excepción del período de la gran crisis 2000-2003, nunca fueron superiores a un dígito; es un mercado concentrado y de poca oferta disponible. Los niveles de vacancia hoy en día rondan el 7% (aproximadamente 94.000 m²) En base a nuestros análisis de absorción, y de acuerdo al stock actual y al stock en construcción que se incorporará en los próximos 2 años, no tendremos cambios relevantes en las tasas de vacancia y pre-
cios en la mayoría de los submercados. Así, Catalinas-Retiro seguirá concentrando la mayor proporción del stock, con un 29%. Puerto Madero pasará al 18%, y la zona Norte de la ciudad pasará del 6% actual al 13% en dos años. El Centro y el corredor Norte seguirán siendo los grandes nodos de oficinas, reforzando la dinámica actual de la ciudad. Respecto a los motores de la demanda destacamos cuatro industrias principales: la industria tecnológica & telecomunicaciones; servicios financieros (bancos y aseguradoras); servicios de consultoría y, por último pero no menos importante, la industria energética (productores y servicios). Queremos destacar los tres principales impulsores de la demanda: 1) Fly to quality (empresas que están edificios clase B optan por mudarse a oficinas clase A en busca de mayor eficiencia, mejorar la imagen corporativa, y optimizar los layouts con el objetivo de atraer y retener el talento. 2) Consolidación del portafolio. Son em-
presas que se ubican en más de un edificio generalmente clase B y optan por unificar todo el espacio en un edificio clase A. 3) Crecimiento. Empresas que pasan de start-ups y/o estadios medios a empresas consolidadas dentro de su rubro. Este factor está ligado mayormente al desarrollo económico del país y a al crecimiento del PBI. Por último, cabe desatacar la importancia del transporte público y el soporte de servicios de las diferentes zonas a la hora de definir un submercado para relocalizarse. Catalinas-Retiro ofrece la mejor conectividad e infraestructura, mientras que el corredor norte de la ciudad con su estructura urbana de usos mixtos son los mercados con mayor desarrollo y potencial a futuro.
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l crecimiento del Barrio de Parque Patricios es de los más altos de Buenos Aires. En cinco años se construyeron más de 300 mil m2 entre proyectos públicos y privados. Además de los empleados de las empresas -ya se radicaron 200 en el Distrito Tecnológico- llegan nuevos vecinos desde otros barrios porteños y también del Sur del Conurbano. Se estima que son más de 10 mil consumidores nuevos que atraen a las marcas de moda y abren el juego a un nuevo circuito comercial. “Se trata de un emprendimiento en pozo, de una marca de trayectoria en la zona como Southpoint; ubicado a menos de 50 metros del subte H”, asegura el Arq. Jorge Fernando Moscatelli, Director de la inmobiliaria SITUAR. El Edificio Southpoint Jujuy está ubicado en el 1751 de la Avenida Jujuy. Son unidades de 1 y 2 ambientes, entre 28 y 40 m2, que ofrecen en preventa con planes de financiación en hasta 24 cuotas fijas en dolares o pesos con ajuste del índice C.A.C. “Southpoint es una marca de edificios que se diferencia por su calidad de construcción: doble pared exterior, muro de ladrillos macizos entre departamentos, pisos de porcelanatos pulidos, puertas de seguridad en los ingresos, por ejemplo”, asegura Moscatelli, de Situar. En cuanto a los Amenities Southpoint Jujuy Flats contará con solárium en el piso 11°, Salón de Usos Múltiples, Bicicletero y Laundry entre otros. En cuanto, a los valores se ofrecen unidades de 1 ambiente desde los 73 mil dólares, mientras que los de 2 ambientes se comercializan desde los 100 mil dólares.”
LAS INVERSIONES DE POZO RECUPERAN PROTAGONISMO El Arq. Jorge Fernando Moscatelli, sostiene que, pese a todos los cambios que se dieron últimamente en el país, asegura: “Hoy es un momento ideal para comprar en el lanzamiento de emprendimientos en pozo”. Los fundamentos son simples: los vendedores están más permeables. En Situar, explican que las desarrolladoras congelaron los precios de los departamentos en dólares y ampliaron la financiación, no sólo no tuvieron freno en sus ventas, al contrario, vendieron más. “Es el caso de Southpoint Jujuy: vendimos el 40% del edificio en 15 días”, aseguró Jorge Fernando Moscatelli.
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DIMO
TECNOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NAVES
E
l proyecto se ubica en el parque empresarial Norlog, en Benavidez. Como muchas empresas, en los últimos años, decidieron mover sus instalaciones, depósitos y oficinas a los diferentes parques industriales que en la provincia de Buenos Aires se crearon en los últimos años. En este caso estamos hablando de un proyecto con la necesidad de mejorar la Logística del cliente, una nave de 65 m de ancho y 78 m de largo, 10,50 m de luz libre bajo viga. Una obra de casi 5.500 m2 de depósito y 1.000 m2 de oficinas operativa. La estructura principal de la nave y de las oficinas, consta de una estructura de perfiles de alma llena, diseñados, calculados, desarrollados y fabricados por DIMO construcciones en sus ofi-
cinas y planta de Escobar. Desarrollo de ingeniería de 30 días de duración, y 45 días de fabricación. Su terminación superficial consta de un proceso de limpieza a partir de fosfatizantes y la aplicación de dos manos de esmalte sintético (60 micrones) color de secado rápido, aplicados con sopletes en la cabina de pintura de la fábrica de DIMO. La cubierta, ejecutada con chapas del tipo U45, chapas que se conforman en obra a partir del traslado de las bobinas y de la conformadora. Este tipo de cubiertas, son chapas que se fijan a las correas a partir de clips de fijación móviles, no poseen perforaciones en ningún lado de toda la superficie y la unión entre chapas se realiza engrafando las costuras laterales de la
En Norlog, Benavidez, Dimo construyó una nave de 6500 metros cuadrados en tiempo récord y el más alto estándar.
chapa. Este tipo fijación y de conformación, aseguran la estanqueidad absoluta de los 6.000 m2 a partir de pendientes muy leves. Los cerramientos laterales, fueron ejecutados con paneles aislantes compuesto en su exterior por chapas trapezoidales color gris en los exteriores,
un núcleo rígido de espuma de alta densidad PUR y una terminación interior con un foil blanco. Un cerramiento superior al habitualmente colocado en este tipo de naves. Por último, los pisos interiores de la nave fueron ejecutados con tecnología láser, asegurando la nivelación
en toda la superficie del piso interior de la nave, para minimizar las problemáticas de Racks y de movimiento de mercadería en la diaria de trabajo. Aplicando el endurecedor superficial con una dosificadora automática, permitiendo tener la misma capacidad de soporte en todo el interior. La obra realizada de Norlog, sin dudas trata de una obra con estándares de calidad con diferenciales, ejecutada acorde a la misma y en los tiempos establecidos con el cliente.
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LEANDRO MERCADO Y ALBERTO HOYOS
LLEGA #REALTECNO2018 A BS AS Claudia Alderete
ESPECIALISTA EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Alejandra Maglietti INFLUENCER
La sexta versión anual se realizará en Paseo la Plaza, este año el evento hará centro en redes sociales, las PropTech, BlockChain, los influencers y las nuevas tendencias que se vienen.
E
l evento organizado por Reporte Inmobiliario y Mercado Libre Inmuebles este año contará con una variedad de temas imperdibles para
Agustín Iglesias TOKKO BROKER
Dalia Drajnudel
DESIGNER EN TRIMAKER IMPRESIÓN 3D
quién desarrolla, vende o participa del mercado inmobiliario. Los temas a tratar en esta nueva versión que se realiza el 7 de noviembre serán: • BlockChain y Real Estate: Mitos, fantasías y realidades sobre como esta tecnología puede cambiar la manera de hacer negocios. Un tema que genera voces a favor y en contra ya que estaría muy ligado a la registración de propiedades. • La intermediación en la era de la robotización: el uso de chatbots sir-
Mauro Ayala ALQUILANDO
Sofia Gancedo BRICKSAVE
ve? El recorrido virtual de una propiedad (matterports y drones). • Mejorar la experiencia y obtener mejores resultados en los buscadores: Cómo subir un aviso para generar más y más contactos. CRMs, su uso racional y la generación de Leads. Qué costo tiene realmente un Lead?. • Inteligencia Artificial aplicada al Real Estate: casos concretos del uso de la IA en el sector, valuaciones, uso de mapas satelitales. • Llegan los “influencers” al sector?
Miami
NUE STROS SERVICIOS VENTA, COMPRA, Y ALQUILER DE INMUEBLES | PRESENTACIÓN DE PREVENTAS INMOBILIARIAS
ANTONIO AGUIRRE
CANVAS
ARTS & ENTERTAINMENT DISTRICT
REPORTE INMOBILIARIO
Federico Bayle DYMAXION LABS
Te lo cuentan en carne propia. • Proptech, el nuevo Real Estate: las inmobiliarias virtuales ya se expanden en el mundo. Casos de implementación locales y del exterior. • Redes Sociales y Plataformas: Aliadas o Enemigas? El uso de Facebook, Linkedin, Instagram y Twitter. Google sigue siendo opción? WhatsApp sirve para vender?. • Fintech: Innovación en servicios financieros. La venta de créditos online. El Crowfunding acá y en el mundo.
INVIERTA EN
Roman Avila Páez
TEL: 011-15-6255-1023 INFO@ANTONIOAGUIRRE.COM
Germán Gomez Picasso REPORTE INMOBILIARIO
• IOT Internet de las cosas e impresoras 3D: te mostramos en vivo el uso de una impresora!. • Cierre Conferencia Central. El evento se realizará durante todo el día en Paseo la Plaza, Bs As, con coffe break por la mañana y por la tarde para generar el mejor networking entre los participantes del evento. Durante el mediodía el almuerzo será libre. Si sos miembro abonado de Reporte Inmobiliario contás con más de 50% de descuento en tickets.
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