Revista Equity, International Real Estate Investment Book by Revista Equity

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LLร MENOS: Colombia

Costa Rica

Ecuador

Florida

Panamรก

Ve n e z u e l a

(5 7- 1) 486. 49. 14

(5 0 6 ) 4 0 0 0 .19 6 7

18 0 0 -0 0 0-452

(1-305) 770.61421

(507) 833.6996

(58- 212) 710. 2134

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PRESIDENTE Julio González Salgado

VICEPRESIDENTE Fernando Weber Fournais

CONSEJO EDITORIAL Julio González Salgado Fernando Weber Fournais Jesús Bejarano Álvarez

VENTAS Adriana Cely Mariño Juan Manuel Pérez Camacho Maykel Vargas González

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Quenvy Alberto Malavé Asuaje

MARKETING Y REDES SOCIALES Andreina González López

ASESORES JURÍDICOS Colmenares - Peraza, Abogados

PERIODISTAS COLABORADORES Jacqueline Durán Túas María Silvia Espinoza Bacalao Manuel Felipe Sierra

COLABORADORES Anderson Vaca Cerda Carlos Alberto González Méndez Miguel Colina Orozco Nathalie Verónica Ramírez Peñaloza

IMPRESO en EL TIEMPO Casa Editorial Bogotá

DISTRIBUCIÓN Equity Media Group

CONTACTO equity@equitymedia.la ventas@equitymedia.la

AVISO LEGAL (1) Revista EQ es una publicación internacional. La publicidad, promociones u ofertas que aparecen en ella, solo se consideran válidas en los países en donde se encuentran los respectivos proyectos o construcciones y / o en donde esté permitida la promoción y / o venta de los mismos. Consecuentemente, se deben considerar como no hechas e inexistentes, en los países en donde tales actividades, o la manera de hacerlas, estén prohibidas. (2) Nuestros anunciantes manifiestan cumplir con todos los requisitos legales exigidos en sus respectivos países para la construcción, promoción y/o venta de inmuebles. (3) Nuestro Call Center (Equity Contact Center) es un servicio gratuito, y solo se reciben las llamadas y los datos de nuestros lectores interesados en algún producto, para transferirlos al respectivo anunciante. Exceptuando el pago por el uso de nuestros espacios publicitarios, Revista EQ no tiene ninguna participación en los beneficios por la promoción y / o venta de los productos publicados. (4) Revista EQ, sus empresas o marcas relacionadas, no tienen, ni asumen, ninguna responsabilidad, en relación a las publicaciones de nuestros anunciantes: constructores, desarrolladores, promotores, realtors, bancos u otros anunciantes; pues cada uno de ellos es responsable exclusivo de sus ofertas o anuncios publicitarios; comprometiéndose a no afectar derechos de terceros; y a solo usar su actividad con fines lícitos. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Se permite la reproducción citando la fuente. Todos los artículos publicados son sometidos a arbitraje. Se aceptan colaboraciones de acuerdo con las políticas de la revista. Enviar a: equity@equitymedia.la Derechos Reservados Abril de 2013, Venezuela.

CARTA EDITORIAL

Nos complace presentarles, estimados lectores, la 5ta edición de nuesta revista Equity. Tal y como les hemos acostumbrado en ediciones anteriores, encontrarán en las páginas de nuestra revista información de suma valía para la acertada orientación en la toma de sus decisiones de inversión inmobiliaria. En esta 5ta edición invitamos a virar la mirada hacia la Costa Atlántica colombiana. Su ubicación geográfica frente al mar Caribe la convierte en un importante polo de desarrollo para esta nación, por la diversidad de riquezas naturales que posee incluyendo su gente trabajadora y entusiasta. Colombia ofrece ventajas atrayentes para desarrolladores inmobiliarios e inversionistas en general, gracias a su estabilidad institucional, a las políticas públicas de exención de impuestos y a la inversión para crear condiciones tecnológicas y de servicios óptimos para el desarrollo de su economía global. La regíón de la Costa Atlántica colombiana está dominada por el Río Magdalena cuyo delta riega parte de la costa barranquillera y sobre el cual se ejecuta un proyecto de grandes dimensiones de la ingeniería que lo convertirá en un valioso recurso fluvial para la navegación y el transporte de carga hacia puerto costero. El Plan Prospectivo y Estratégico de la Región Caribe (PER-Caribe) elaborado con la cooperación de Ecopetrol y el Observatorio del Caribe en el año 2012, constituye un significativo aporte al conocimiento multidimensional de esta región. Este documento abre un camino para orientar las políticas y los planes de desarrollo, algunos de ellos, en plena ejecución. El PER- Caribe fue una iniciativa de gobernadores y alcaldes de las ciudades capitales de los 8 departamentos de la región dada la entrada en vigencia de los nuevos Fondos de Regalías para proyectos regionales. El objetivo es identificar y atender las necesidades de desarrollo en el plazo 2012-2019. Sobran las razones para invertir en la Costa Atlántica de Colombia y muy particularmente en el Distrito de Barranquilla debido a que concentra en su territorio un completo crecimiento económico en los ramos comercial, empresarial, aeroportuario y fluvial.

Julio González Salgado Editor

CONTENIDO HUELLAS

Pedro Gómez Barrero #20

COLOMBIA

Barranquilla #26

COSTA RICA

Jubilados extranjeros #50

ECUADOR Hospitalidad y derechos igualitarios #58

FLORIDA Miami ciudad global #70

PANAMÁ Ciudad del Saber #88 Debida diligencia #92 El impacto de FATCA #94

"Uno no es líder por señalar y decirle a la gente adónde tiene que ir. Puedes ser líder yendo a un lugar y mostrando el ejemplo". Ken Kesey www.equitymedia.la 15

INDICADORES ECONÓMICOS COLOMBIA

COSTA RICA

ECUADOR

ESTADOS UNIDOS

48.320.000

4.872.166

15.936.100

316.128.839

3ro.

18vo.

9no.

N/A

Principales Ciudades

Bogotá, Medellín, Calí

Gran Área Metropolitana

Guayaquil, Quito, Cuenca

New York, Los Angeles, Chicago

Vigencia de Gobierno

4 años

5 años

4 años

1,4%

1,6%

0,7%

Peso Colombiano

Colón

Dólar

2015

3.149,47

531,94

2014

2.392,46

533,31

2013

1.926,83

495,01

2012

1.768,23

502,07

2011

1.942,70

505,35

Población Ranking de población en Latinoamérica

Tasa de crecimiento interanual de la población Unidad Monetaria Cambio relativo al US$

Puesto relativo en la economía mundial (Año 2013) Riesgo país Deuda Pública Externa (miles millones USD)

Reservas Monetarias Internacionales (miles millones de USD)

Inflación Anual

Crecimiento del PIB

Tasa de Intereses Bancarios (2014)

Tarifas del Impuesto a la Renta

S&P

BBB

Estable

S&P

Estable

S&P

B+

Estable

S&P

AA+

2015

110.553

23.743

23.987,6

18.922

2014

101.313

21.671

18.670,5

18.141

2013

91.976

19.629

15.908,0

17.352

2012

78.734

15.381

15.242,6

16.433

2011

75.568

11.286

13.931,5

15.362

2015

46.247

7.834,1

2.496

128.135

2014

46.841

7.211,4

3.949

130.047

2013

43.152

7.330,9

4.361

145.740

2012

36.991

6.856,7

2.483

151.372

2011

31.909

4.755,8

2.958

146.665

2015

6,77%

0,80%

3,38%

0,1%

2014

3,66%

4,52%

3,67%

1,6%

2013

1,94%

5,22%

2,70%

1,5%

2012

2,44%

4,50%

4,16%

2,1%

2011

3,73%

4,88%

5,41%

3,2%

2015

3,1%

3,7%

0,3%

2,4%

2014

4,4%

3,0%

3,7%

2,4%

2013

4,9%

1,8%

4,6%

2,2%

2012

4,0%

5,2%

5,6%

2,3%

2011

6,6%

4,5%

7,9%

1,6%

Activa

4,36%

15,00%

8,70%

3,3%

Estable

Pasiva

3,94%

6,85%

5,48%

0,17%

Persona Natural

25%

35%

15% - 39,6%

Persona Jurídica

25%

30%

22%

25% - 38%

IDHONU: Índice de Desarrollo Humano publicado por la ONU Datos Obtenidos del Banco Mundial

PANAMÁ

VENEZUELA

3.864.170

30.206.307

19no.

5to.

Ciudad de Panamá, Chiriquí, Veraguas

Caracas, Maracaibo, Valencia

5 años

6 años

1,6%

1,52%

Dólar

Bolívar Fuerte

6,3

4,3

S&P

BBB

Estable

S&P

CCC

Negativa

20.213

109.592

19.343

109.394

16.696

122.053

13.361

128.505

12.583

106.567

***

16.370

4.032

22.330

2.851

20.895

2.466

29.890

2.304

29.892

0,13%

180,9%

2,64%

62,2%

4,03%

40,6%

5,70%

21,1%

5,88%

26,1%

5,8%

-0,06%

6,1%

-0,04%

6,6%

0,01%

9,2%

0,06%

10,8%

0,04%

7,6%

14,5%

2,2%

19,2%

15% - 25%

6% - 34%

25%

15% - 34%

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COLOMBIA

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HUELLAS

PEDRO GÓMEZ BARRERO UN ABOGADO DE METROS CUADRADOS Centro Comercial Andino, Bogotá

Por: Manuel Felipe Sierra

uy joven salió de Cucunubá, un pueblo cercano a Bogotá. Su plan era sencillo: estudiar y buscar la vida en la capital. A estos objetivos habría de dedicar sus esfuerzos y sobre todo, una férrea voluntad. Como suele ocurrir en estos casos, la persistencia y la disciplina suelen dar frutos.

Pedro Gómez Barrero ha contado a sus amigos que su padre era agricultor y la familia pasaba por muchas dificultades económicas. “A mí solo me importaba salir de allí y llegar a ser un gran abogado, entonces me imaginaba en un tribunal importante y siendo un miembro de la Corte Suprema de Justicia”. Pero las realidades suelen anteponerse a los más hermosos sueños. Culminados sus estudios de bachillerato, seguía apegado a la obsesión de ser abogado, profesión por demás de una extraordinaria validez social en Colombia. Sin embargo, llegó a confesar con tristeza que “era pobre y no tenía manera de conseguir el dinero para estudiar”. 20

Pasillos del Centro Comercial Andino.

HUELLAS Hotel Charleston, Bogotá

A través de un amigo familiar, logró que el entonces ministro de Agricultura, Pedro Castro, le diera una cita y le ofreciera un puesto que le permitiera estudiar y salir adelante. Pero la oferta no era muy tentadora, Castro le dijo al joven Gómez, con toda la confianza del caso: “Te cuento que no sé qué tenga para ti, déjame ver qué encuentro. Mira unos papeles, indaga con otras dependencias, porque de verdad solo tengo un puesto que ofrecerte: celador”. Lo que parecía una oferta poco atractiva se convirtió en cambio en la oportunidad que acariciaba el pichón de litigante. El cargo de celador nocturno le reportaría a la postre grandes beneficios. “Como celador con un turno de seis horas no había absolutamente nada que hacer diferente de estudiar. Mientras los otros compañeros estudiaban solo unas dos horas, yo tenía que estudiar seis y muchas veces hasta más”. De esta manera, con el dinero que le pagaban, pudo matricularse en la Universidad del Rosario, y con la constancia que le daban sus largas horas de lectura logró las mejores notas, lo cual lo hizo merecedor de una beca por 25 pesos. Ya entonces había perfilado su

camino: se le abrió una cadena de éxitos estudiantiles, lo designaron Prefecto de Externos y Secretario General de la universidad, y al poco tiempo se graduaba con una novedosa tesis sobre la buena fe en el derecho privado. Ya era juez 3º civil municipal y había llegado la hora de contraer matrimonio. ¿Pero qué tiene que ver la difícil niñez y adolescencia del abogado Gómez Barrero con su aparatosa y brillante carrera como el constructor más importante de Colombia? Desde un puesto en la Alcaldía Mayor de Bogotá en 1957, durante la gestión de Fernando Mazuera, fue nombrado personero delegado en materia administrativa y su primera misión consistió en asesorar a los alcaldes menores y vigilar muy de cerca, prácticamente con instinto policial el desarrollo de las urbanizaciones piratas. Con el tiempo confesó: “En ese puesto comencé a relacionarme con el campo de la construcción, conocimiento que se profundizó luego con la experiencia como jefe del Departamento de Valoración”. 10 años después Gómez era uno de los ejecutivos estrella en el sector de la construcción y fue ahí cuando decidió renunciar y formar su propia compañía www.equitymedia.la 21

HUELLAS

Conjunto Residencial "Antigua", Bogotá

El milagro de Unicentro

El gran pionero y el hombre público

Al poco tiempo su compañía ya era una modesta pero próspera empresa constructora, tenía una buena imagen en el sector y avanzaba en el levantamiento de varias urbanizaciones. En 1974 decidió dar otro salto más al abismo, tal vez más grande que el que había dado cuando quiso dejar de ser empleado o cuando daba curso a sus sueños infantiles en Cucunubá; simple y llanamente decidió construir el primer gran centro comercial de Colombia.

Curiosamente Unicentro tropezó con muchas dificultades, era de una dimensión 50 veces superior a cualquier cosa que Gómez hubiera manejado en el pasado. “Nadie entendía el proyecto”, dice. “Muchos pensaban que yo me iba a quebrar. Es que por primera vez se iban a construir en Bogotá 70.000 m² exclusivamente para un centro comercial. Era como si un particular estuviera haciendo Brasilia”. Las angustias iniciales fueron superadas con creces y a partir de ese momento Gómez se convirtió en el pionero de este tipo de establecimientos en Colombia. Construyó sendos Unicentros en Cali y Medellín, dos hoteles en Bogotá, bodegas y oficinas, y el Centro Comercial Andino.

Se había dado cuenta de que en todas las capitales importantes del mundo los centros comerciales eran prácticamente ciudadelas integradas a la ciudad, mientras que en Colombia lo que existía eran grandes almacenes o pequeños centros comerciales. Pero era sin duda un proyecto quijotesco, una propuesta delirante para muchos de sus amigos. Con la excepción del pasaje Rivas –el primer comercio con estilo europeo fundado en 1901– Bogotá estaba retrasada por lo menos en unos 20 años, en materia de los centros comerciales que ya funcionaban en Estados Unidos, Europa y otras ciudades latinoamericanas. De esa convicción nació justamente la idea de Unicentro. Además de conseguir el dinero para el ambicioso proyecto, el problema más difícil que enfrentaba entonces era conseguir un gran lote. Gómez Barrero decía que “un centro comercial que cambiara el concepto de ventas al público requería ser muy grande y estar muy bien situado”. Se dedicó entonces a la búsqueda del especio ideal. Fue una exploración exhaustiva y difícil hasta que dio con lo que parecía un milagro: 34 hectáreas entre la Calle 100 y el Country Club de Bogotá. La propietaria, Gloria Gómez, heredera de Pepe Sierra –quien llegó a ser famoso por haber sido el dueño de todas las tierras que hoy constituyen el barrio El Chicó– se interesó por el proyecto y aceptó vender. 22

Pedro Gómez Barrero preside muchas empresas en Colombia y también en otros países, así mismo ha incursionado en funciones públicas e incluso diplomáticas. Los niños también han estado en su concepción urbanística: en la zona de Metrópolis en Bogotá construyó 6.000 unidades habitacionales de amplio espacio, implantó el concepto de parques temáticos educativos, y en 2006 abrió Divercity, un concepto que opera en Colombia, Perú y Guatemala. En funciones públicas ha sido juez civil y personero de Bogotá, miembro del consejo directivo de la Universidad de Los Andes y del instituto de investigación Ser. Su vena didáctica lo llevó en 1998 a crear el premio Compartir al maestro, para reconocer la disciplina y el buen ejemplo que recibió de sus profesores, y es que para Gómez “los maestros son el eje de la sociedad y hay que hacerles no solo reconocimiento social con premios como éste sino con mejores remuneraciones”. En 2009 dejó de ser Gerente General de su empresa y nombró un timonel independiente, aunque sigue vinculado a Pedro Gómez y Cía en la Junta Directiva y como socio.

HUELLAS Diplomático en Caracas Otra experiencia en el sector público de Gómez Barrero fue la de embajador en Venezuela. Le correspondió sortear los incidentes y las matanzas generadas en el Amparo y Perijá, en la frontera colombo-venezolana. Y sobre todo, manejar la grave crisis causada por la incursión de la corbeta Caldas en aguas del Golfo de Venezuela, que estuvo a punto de provocar un grave conflicto militar entre los dos países. Cuenta Gómez que cuando llegó la orden del presidente Virgilio Barco de retirar la corbeta Caldas el gobierno colombiano aspiraba que el gobierno venezolano también retirara sus barcos de guerra. “Me dieron órdenes entonces como Embajador de transmitirle este mensaje a Simón Alberto Consalvi, el canciller venezolano de la época. Durante 24 horas lo busqué por todas partes y no lo encontré, en un último esfuerzo llamé a su casa y me contestó una mujer; después de que le dije que necesitaba con urgencia conversar con su patrón me contestó: “mi embajador, no se preocupe, yo soy colombiana y le soluciono el problema”. Dicho y hecho, en pocos minutos esta patriótica muchacha de servicio me consiguió a Consalvi, hablé con él y se solucionó la crisis”. Amenidades del Conjunto Residencial "Antigua", Bogotá

Unicentro, Bogotá Primer Centro Comercial de grandes superficies que se construyó en Colombia

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HUELLAS

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COLOMBIA

COLOMBIA BARRANQUILLA PUERTO CONFIABLE PARA LA INVERSIÓN

Por: Jacqueline Durán Túas

or vía aérea en tan sólo 2 horas y media puede encontrarse en Estados Unidos y a una hora en Panamá. Barranquilla está localizada en el centro de la región portuaria del Caribe, a menos de 100 kilómetros de los puertos de Cartagena y Santa Marta.

Barranquilla se ha venido perfilando en los últimos años como un escenario propicio y confiable para la inversión, propia y extranjera, en las diferentes plazas para el crecimiento económico que ofrece esta importante zona del Caribe colombiano. Muy pocas ciudades portuenses de este continente disponen de las condiciones para el asentamiento de industrias y empresas de diversos ramos, del intercambio comercial aeroportuario y fluvial y de oportunidades para el crecimiento del desarrollo inmobiliario y turístico. Su ubicación geográfica la convierte en un polo para el crecimiento productivo. Y es que la ciudad de Barranquilla no sólo garantiza infraestructura y servicios óptimos para los inversionistas sino que dispone, además de riquezas naturales, de una fuente inagotable: el gentilicio barranquillero expresado a través de su laboriosidad, su entusiasmo y compromiso por el futuro.

Plaza de la Aduana, Barranquilla

Es la cuarta ciudad más poblada del país. En 1993 fue organizada constitucionalmente en Distrito Especial, Industrial y Portuario. La población de Barranquilla asciende a 1.206.946 habitantes, lo que la convierte en una de las ciudades más pobladas detrás de Bogotá, Medellín y Cali. La ciudad es el núcleo del Área Metropolitana de Barranquilla, la cual está constituida además por los municipios de Soledad, Malambo, Galapa y Puerto Colombia, el conglomerado alberga a 1.897.989 habitantes.

COLOMBIA

El Río Grande Magdalena

Incentivos tributarios

Fuentes oficiales indican que gracias a la localización de Barranquilla y a los convenios internacionales que ha establecido el Gobierno colombiano, esta ciudad tiene acceso a un intercambio de mercado que ha beneficiado en los últimos años a más 1.400 millones de personas, a través de sus puertos marítimos y aéreos, según fuente del portal web Probarranquilla. A estas ventajas geográficas se añade su ubicación al margen del río Magdalena, específicamente a 7,5 kilómetros de su desembocadura en el Mar Caribe.

En respuesta a unas políticas claras en materia de incentivos tributarios, Colombia ha quintuplicado en los últimos 10 años los flujos de inversión extranjera directa. El país dispone de exenciones al impuesto de renta en sectores claves de la economía como son el turístico, hotelero, agrícola y algunos tipos de transporte fluvial.

El Gobierno consciente del potencial navegable del Magdalena, emprendió hace 3 años un proyecto de recuperación llevado a documento bajo la denominación CONPES 3758 del 2013 que consiste a grosso modo en desarrollar las distintas modalidades de transporte y convertirlo así en la principal arteria fluvial de Colombia. Se proyectó la recuperación de 908 kilómetros de navegabilidad lo cual permitirá la conexión de los grandes centros de producción con el Caribe colombiano. En un plazo de 13 años se logrará la concreción de una de las obras más trascendentales de Colombia en los últimos tiempos, dado el nivel de desarrollo que alcanzará en infraestructura, competitividad, intercambio comercial, generación de empleo y a su vez protección del medio ambiente. La ejecución de esta obra está a cargo de Cormagdalena conjuntamente con una Alianza Público-Privada. Luego de una compleja licitación y posterior negociación, se desarrolla con una inversión de 2,5 billones de Pesos (aproximados USD 800 millones)

“Este país está preparado para brindar servicios Estas estrategias globales como call tributarias centers con telefonía IP y ofrecen sin duda desarrollo e investigación en software y tecnologías condiciones de la información. A esta idóneas para plataforma se suma la oferta de tercerización de atraer y procesos de negocios y proteger a los oportunidades de inversión inversionistas. en fondos de capital privado y en infraestructura hotelera y turística”, según fuente del portal web Procolombia. En balances hechos por el Banco de la República, se conoce que la Inversión Extranjera Directa (IED) en Comercio, Restaurantes y Hoteles ha crecido en promedio 185,1% en los últimos cinco años. En 2014, se registraron flujos de IED por US$1.122 millones, lo cual representa una participación del 11,2% del total de la IED sin contar petróleo y minería. Entre los beneficios para la inversión en este sector se destaca la exención del impuesto a la renta por un período de 30 años, la cual entra en vigencia a partir del inicio de la operación para servicios hoteleros prestados en nuevos proyectos, pero también para los que se remodelen, amplíen o se inscriban para acceder al beneficio desde el año 2003 hasta diciembre de 2017

Río Grande Magdalena, Barranquilla

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COLOMBIA

Explotación costa afuera Definitivamente el Gobierno nacional de Colombia ha puesto su mirada hacia el Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla. Esta percepción no es gratuita, obedece a una oportuna y beneficiosa intervención que persigue dentro de sus objetivos atraer capitales extranjeros a una zona confiable. La Agencia Nacional de Hidrocarburos ha hecho una distribución de 9 bloques costa afuera en el mar Caribe para la explotación petrolera. Para este año 2016 y el venidero 2017 se realizarán los trabajos de perforación de los 2 primeros pozos. Sin duda que el desarrollo de la explotación offshore en el mar Caribe traerá beneficios para Barranquilla y el resto de la zona costera aledaña. Bastaría con visualizar los requerimientos que en materia de infraestructura y servicios requiere esta actividad para que se active un productivo crecimiento marítimo y costero. Durante la realización de un reciente foro denominado “Offshore un camino hacia la sostenibilidad energética” en el cual participaron el vicepresidente de Exploración de Ecopetrol, Max Tórres, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, y el Alcalde de Barranquilla, Alex Char; se enfatizó que “Barranquilla y sus sectores empresarial e industrial van por buen camino para aprovechar el desarrollo de la actividad petrolera que ha ganado auge en el mar Caribe.” Organizado por la Asociación Nacional de Industriales (ANDI), la Cámara de Comercio y Probarranquilla, en este foro las autoridades invitadas hicieron un llamado a los empresarios, industriales y demás sectores presentes a considerar la importancia de contar con facilidades técnicas, servicios y el personal calificado para una industria especializada. “El Puerto de Palermo –destacó el vicepresidente de Exploración de Ecopetrol– es un complejo que está preparado para atender operaciones costa afuera y que puede recibir empresas de la cadena de suministros del petróleo y el gas. A esto se suma que el puerto espera ampliar su capacidad de almacenamiento de crudo a 2,5 millones de barriles.”

Explotación Offshore

COLOMBIA Carnaval de Barranquilla

La ciudad turística Barranquilla es reconocida y recordada por la celebración de sus Carnavales Turísticos con proyección y convocatoria internacional. Durante estas fechas la ciudad se vuelca al entusiasmo, a la creatividad y a la alegría festiva, mostrando a propios y visitantes las novedades de sus trajes, comparsas y una vibrante cartelera musical. Los carnavales barranquilleros constituyen la fiesta cultural más importante de Colombia, valorado así por la Unesco al decretarla como Patrimonio Oral e Inmaterial de la Humanidad. Sobran las razones para invertir en Barranquilla. En materia para infraestructura turística y hotelera se esperan para los próximos dos años diez nuevos proyectos de hoteles con capital estadounidense y del Reino Unido. La información calificada aportada por las organizaciones Procolombia y Probarranquilla, corrobora que durante el 2015 el turismo y la hotelería concentraron un 10% de las inversiones, calculadas en 180 mil millones de pesos (alrededor de USD 60 millones). Este escenario nos permite concluir que esta ciudad se consolida cada vez más como un destino para inversiones en este sector. “Se destaca la entrada de cadenas internacionales como Hilton, Wyndham y Sheraton. El potencial turístico de la ciudad es en gran parte por su vocación industrial, cultural y en materia de negocios. En virtud de esa condición, la capital del Atlántico avanza en el desarrollo de una infraestructura orientada hacia el turismo corporativo y

de reuniones”, según declaración dada recientemente al diario El Heraldo por María Claudia Lacouture, presidenta de ProColombia. Entre el año 2016 y 2018, se proyecta que en Barranquilla se ubicarán aproximadamente 10 nuevos proyectos hoteleros. De esta manera se logrará generar una oferta más amplia de habitaciones disponibles teniendo en cuenta la entrada en funcionamiento del Centro de Eventos y Convenciones Puerta de Oro. La Alcaldía hace lo propio La Alcaldía Distrital de Barranquilla está orientando todos sus esfuerzos e iniciativas para garantizar, conforme a sus competencias, las condiciones idóneas para el asentamiento productivo sostenible en esta importante zona aeroportuaria. El desarrollo de sus planes de gestión para este año y los venideros más inmediatos, están dirigidos a la construcción y ampliación de la vialidad, al mejoramiento de la movilidad, a la garantía de una mejor seguridad ciudadana y a la optimización de los servicios básicos, entre los cuales destaca la energía eléctrica, sin desmerecer la aplicación de políticas para consolidar el bienestar de sus administrados. A través de su portal oficial, la Alcaldía dirigida por Alejandro Char, está haciendo actualmente llamados públicos a licitación para la ejecución de los proyectos de vialidad y la celebración de los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018. www.equitymedia.la 29

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Apartamentos Barrio Crespo - Cartagena Desde 68 hasta 125 m2 1 - 3 habitaciones Entrega Estimada: Diciembre 2017

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Grupo Área, una constructora con más de 45 proyectos en el área urbana de Cartagena de Indias, se ha enfocado en el desarrollo, diseño y construcción de proyectos con excelentes diseños arquitectónicos paisajistas en los estratos altos de la ciudad. En esta oportunidad Grupo Área se une con la inmobiliaria Inverbienes DC para comercializar dos proyectos residenciales en Cartagena. Ofreciendo apartamentos con vistas ininterrumpidas hacia el Mar Caribe y con la posibilidad de comprar sobre planos y así aprovechar la valorización que ha caracterizado a estas zonas en los últimos años.

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OFRECEMOS • Atención y consulta de requerimientos (ACR), es el medio de comunicación principal entre nuestros afiliados y la oficina nacional, mediante esta herramienta usted puede generar en línea un requerimiento (caso) a cualquier área operativa de la oficina nacional, produciéndose de inmediato un ticket electrónico que se envía por e-mail informando el registro exitoso, tiempo de respuesta y persona encargada, una vez resuelto el requerimiento (caso) se notifica el cierre del ticket electrónico por la misma vía. • www.grupoempresarialdebienesymercadeo.com es nuestra vitrina de exposición 24 horas al día, los 7 días de la semana los 365 días del año, diseñada con tecnología de punta y adecuada a las necesidades de nuestros clientes.

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Proksol www.proksol.com servicioalcliente@proksol.com +57 - 310 - 788.88.88 +57 - 1 - 795.30.10

PROKSOL se especializa en proveer servicios de ingeniería, construcción y gerencia de proyectos a entidades públicas y privadas. A través de la aplicación de las mejores prácticas disponibles en gerencia de proyectos, así como la búsqueda e incorporación de los más avanzados estándares de diseño, PROKSOL se esfuerza por generar en cada proyecto, alternativas diferenciadas de mejor valor para sus clientes y la comunidad.

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Contacto

Cusezar

www.cusezar.com +57 - 1 - 651.60.66 Av. Calle 116 N 7-15 piso 15 cusezarcolombia @cusezar waze Cusezar, una compañía respetada, reconocida y admirada en el sector constructor colombiano, con 59 años ininterrumpidos de trabajo. Durante su historia Cusezar ha desarrollado cientos de proyectos residenciales en Bogotá y Calí que ascienden a más de 3.048.219 metros cuadrados construidos, en los cuales miles de colombianos han conformado su hogar y, a su vez, han hecho una inversión con valor para siempre. En cada detalle desde el respaldo financiero hasta la ingeniería estructural, de lo arquitectónico a lo normativo, la compañía se ha asegurado de poner toda su trayectoria, los recursos necesarios y su mejor talento para que sus proyectos se conviertan en el lugar soñado para cada uno de sus habitantes y en nuevo aporte de Cusezar a la arquitectura urbana. 42

TUSET

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La Colina – Bogotá Desde 54 hasta 66 m2 1 - 2 habitaciones tuset@cusezar.com +57 - 1 - 226.85.48 +57 - 322 - 345.86.16

La Colina – Bogotá De 94 y 100 m2 3 habitaciones klimt@cusezar.com +57 - 1 - 617.63.89 +57 - 322 - 345.86.15

PICASSO

La Colina – Bogotá Desde 106 hasta 134 m2 3 habitaciones Entrega Inmediata picasso@cusezar.com +57 - 1 - 669.06.10 +57 - 320 - 488.28.30

La Colina – Bogotá Desde 68 hasta 76 m2 3 habitaciones picabia@cusezar.com +57 - 1 - 617.63.89 +57 - 320 - 333.65.46

La Colina – Bogotá De 112 y 126 m2 3 habitaciones cassatt@cusezar.com +57 - 1 - 617.63.89 +57 - 322 - 345.86.15

ROSSETTI

La Colina – Bogotá Desde 126 hasta 163 m2 3 habitaciones rossetti@cusezar.com +57 - 1 - 617.63.89 +57 - 314 - 299.13.14

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Contacto

Ospinas

Calle 79B N° 5-81 Bogotá - Colombia www.ospinas.com.co servicioalcliente@ospinas.com.co

www.facebook.com/ospinasycia

+57 - 1 - 326.70.60 +57 - 1 - 326.70.70 (Fax)

www.youtube.com/user/ospinasycia

Ospinas & Cía., es un desarrollador inmobiliario con una importante experiencia y un profundo conocimiento del sector, lo que lo ha convertido en un socio estratégico de inversionistas y constructores en Colombia. Durante sus más de 80 años, Ospinas se ha caracterizado por ser una empresa líder en el desarrollo urbanístico del país creando proyectos que contribuyen a la transformación de las ciudades desde el punto de vista económico, cultural, urbanístico y social, y que permanecen vigentes en el tiempo y se convierten en referentes de progreso.

www.instagram.com/ospinasycia

Caribe y h2 Condominio en Cartagena, Zazué Condominio en Santa Marta, Imperial Reservado I y II y Arboleda del Parque en Bogotá, y el macro proyecto de vivienda de interés social -Ciudad Verde- en Soacha, donde Ospinas participa con proyectos como Orquídea, Azafrán, Sauco, Azahar, Cedro y Nogal. Así, los proyectos de Ospinas & Cía. se convierten en referentes para la industria inmobiliaria colombiana.

Los proyectos liderados por Ospinas incluyen urbanismo, vivienda, comercio, centros empresariales, desarrollos a escala metropolitana, hotelería, renovación urbana y de uso mixto. La valiosa experiencia de Ospinas la ha llevado a contribuir a la transformación urbana de Bogotá a través del desarrollo de reconocidas urbanizaciones como el Chicó, Santa Bárbara, El Castillo, Bosque Medina y Belmira, entre otros. Adicionalmente, la Compañía ha ejecutado importantes obras como el Seminario Mayor de Bogotá, el cual fue declarado Monumento Nacional en 2005, y el Parque Central Bavaria. Ospinas ha construido más de 950.000 m2 en desarrollos de vivienda en diferentes ciudades de Colombia. Es el caso de Ventura Reservado y Reserva de San Luis en Cúcuta, Plaza

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Contacto

Uraki www.uraki.com.co yrojas@uraki.com.co +57 - 1 - 214.46.55 +57 - 314 - 411.96.13

El origen del Grupo Empresarial Uraki se remonta al año 1971. Desde ese entonces ha diseñado, administrado, construido y comercializado más de 70 proyectos de diversa índole, agrupaciones de vivienda unifamiliar y multifamiliar dirigidas a diversos estratos, vivienda de interés social a gran escala, edificios de oficinas, urbanizaciones para casas de recreo, agrupaciones de bodegas, centros vacacionales y centros de negocios, apoyado siempre por talento humano competente y comprometido.

Apartamentos Cedritos - Bogotá Desde 67 hasta 93 m2 2 - 3 habitaciones Desde USD 118.068 Entrega Estimada: Diciembre 2017 Especificaciones Áreas Comunes • Salón de reuniones con baños y cocineta • Bussines Center • Salón de juegos • Cubierta habitable con BBQ • Terraza bar • Terraza tempanyaki • 2 fire place • Parque infantil • Gym al aire libre.

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Apartamentos La Carolina - Bogotá Desde 64 hasta 200 m2 1 - 3 habitaciones Entrega Estimada: 2016 Contacto

Grupo Conika

marankal.com info@marankal.com +57 - 1 - 472.11.30 +57 -1 - 637.66.76, Ext 113 +57 - 310 - 774.83.67 Especificaciones Áreas Comunes Zona BBQ Zona de juegos infantiles

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Cuenta con una excelente ubicación en un sitio privilegiado del norte de Bogotá, en un barrio tradicional residencial. Su filosofía se inspira en la sostenibilidad, arquitectura bioclimática y conciencia ambiental. Lo anterior se percibe en los aspectos que lo hacen diferente y único, tales como: muro verde, jardines escalonados exteriores y decks para caminatas en la cubierta verde. Cuenta además con tecnologías pasivas que aprovechan la iluminación y ventilación natural y el uso eficiente de los recursos hídricos y energéticos, para proyectar ahorros estimados hasta de un 30%.

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COSTA RICA

COSTA RICA JUBILADOS EXTRANJEROS

PREFIEREN A COSTA RICA COMO MORADA DEFINITIVA Por: Jacqueline Durán Túas

Son diversos los beneficios que perciben los jubilados extranjeros como la residencia legal, acceso a seguridad social y asistencia médica gratuita, disponibilidad a cuentas corrientes y de servicios de crédito bancarios con hasta un 85 por ciento de financiamiento, permiso para participar en relaciones laborales, capacidad para adquirir bienes muebles e inmuebles y negocios, entre otros.

a escogencia de Costa Rica como destino definitivo para vivir el retiro añorado no es fortuito, responde a un conjunto de condiciones idóneas que ofrece este país a grupos de ciudadanos norteamericanos en situación de jubilación, entre los que destacan estadounidenses y canadienses así como europeos. La nación tica brinda no sólo bellezas naturales propias de un paraíso tropical sino un estamento legal con excelentes condiciones y facilidades para invertir, así como estabilidad en las instituciones públicas y calidad de vida a la que están acostumbradas las familias, no residentes, que aspiran finalmente una morada estable.

Jubilarse en un país como Costa Rica es una realidad posible y tangible. Un informe de la Asociación Americana de Personas Retiradas (AARP por sus siglas en inglés), reportó que más del 90% de los ciudadanos estadounidenses y canadienses próximos a jubilarse, toman la opción de este país como lugar de nueva residencia. La AARP indica en un informe publicado en su portal web que todos los días alrededor de 6.000 ciudadanos norteamericanos se convierten en sexagenarios. Este extracto poblacional maneja el 42% del poder financiero de los Estados Unidos, de allí la importancia que reviste para Costa Rica captar la demanda de jubilados extranjeros a la hora de vender inmuebles y desarrollar proyectos de comercios y de servicios complementarios. “La inversión de los extranjeros no residentes en Costa Rica llega a triplicar los ingresos que genera el sector inmobiliario regular –así lo señaló Ignacio Acosta Sorge de la prestigiosa agencia inmobiliaria Panda Estates y Alianza Inmobiliaria Internacional– la evidencia de ello reside en el hecho de que alrededor del 40% de la Inversión Extranjera Directa (IED) registrada en este país corresponde a su mercado de viviendas”. 50

COSTA RICA

Puesto 6 en el ranking Marca País El estudio elaborado por la firma londinense Future Brand, en su aparte Country Brand Report América 2015/2016, posiciona a Costa Rica en el puesto 6 del ranking de nuestro continente. Le anteceden en el puesto número 5 Perú, 4 Chile, 3 México, 2 Argentina y Brasil en el primer lugar. La investigación llevada por esta firma ofrece un informe específico y detallado de las percepciones que suscitan los países de la región entre personas de fuera, incluye datos propios cuantitativos, a los que suman entrevistas, artículos y reflexiones sobre la marca país. Los datos técnicos de los perfiles de los países publicados en el estudio hechos por Future Brand, surgen de información pública disponible del Banco Mundial y de The World Factbook del Central Intelligence Agency. La sexta posición que ocupa Costa Rica responde al resumen de desempeño obtenido por dimensiones y atributos, según la metodología del estudio utilizada por Future Brand. En Sistema de Valores obtuvo un 50% y representa la sumatoria de los porcentuales alcanzados en libertad política, niveles ambientales y tolerancia. En Aptitud para Negocios Costa Rica obtuvo el 45%, Calidad de Vida un 46%; Patrimonio y Cultura un 62%; Turismo un 61% y Made in un 49%. De acuerdo al índice de la Paz Global 2016, Costa Rica está en el segundo lugar entre los países más seguros de América Latina, superado sólo por Chile. En el ranking mundial ocupa el puesto número 33 de los 163 países analizados por el Institute for Economics and Peace. Esta institución con sedes en New York y Sidney, mide la paz de acuerdo con 23 indicadores entre los cuales destacan la criminalidad percibida en la sociedad, los homicidios, la población encarcelada, el acceso a las armas, manifestaciones violentas y crímenes violentos, entre otros. La derogación del Ejército un 1ro. de noviembre de 1848, hizo que Costa Rica se ganara el reconocimiento mundial como una de las democracias más consolidadas de América. En la última década ha ocupado lugares destacados entre los primeros 10 países en la clasificación de desempeño ambiental debido a la aplicación de políticas públicas para preservar sus riquezas naturales. www.equitymedia.la 51

COSTA RICA Beneficios atrayentes Anualmente la firma de Análisis Internacional Living evalúa a los mejores países para retirarse teniendo en cuenta todo desde el entretenimiento local hasta la disponibilidad de vuelos directos a Estados Unidos y los descuentos en los servicios públicos. La Revista Forbes, indica en un reporte titulado Los mejores países para el retiro en 2015, que Centro y Sudamérica dominan el top 5 este año, con Ecuador encabezando la lista, Panamá, México y Costa Rica en la sexta posición. Según Forbes el país de origen pone a disposición de los expatriados una pensión de por vida de 1,000 dólares o más por mes. Los titulares de la visa tienen derecho a 20% de descuento en servicios médicos, 50% de descuento en gastos de entretenimiento, 25% de descuento en beneficios como restaurantes y boletos de avión, así como el mismo descuento en los recibos de electricidad y teléfono. Son diversos los beneficios que ofrece Costa Rica a los jubilados extranjeros que aspiran la morada definitiva en este país, entre los cuales destacan: la residencia legal, acceso a seguridad social y asistencia médica gratuita, disponibilidad a cuentas corrientes y de servicios de crédito bancarios con hasta un 85% de financiamiento, permiso para participar en relaciones laborales, capacidad para adquirir bienes muebles e inmuebles y negocios. La Ley General de Migración y Extranjería de Costa Rica, aprobada en 2009, extiende las posibilidades para visa de turistas y la oportunidad de solicitar la residencia. Esta norma agrupa a los pensionados bajo la categoría de residencia temporal con derecho de adquirir la residencia permanente después de tres años sin necesidad de rendir cuentas de su ingreso mensual. Establece esta ley que los empresarios inversionistas extranjeros también pueden obtener el derecho a solicitar la residencia permanente después de tres años. En su caso deben demostrar un ingreso mensual de no menos de U.S. $ 2.500 mensuales durante 24 meses. “La renta puede ser probada por una carta del banco indicando que el solicitante tiene una cuenta con un saldo de al menos 60.000 dólares americanos. Del mismo modo, los miembros cercanos de la familia pueden demostrar menos de esta cantidad para obtener la residencia”. De acuerdo al informe publicado por la Alianza Inmobiliaria Internacional, el costo de vida en Costa Rica es 22% menor al de Estados Unidos, y el valor del suelo les permite a los ciudadanos de ese país ahorrar hasta un 30% de lo que le costaría un lote de terreno en Estados Unidos o Canadá. Por otro lado, los costos de salud, servicios y educación son considerablemente más bajos que los países de Europa o Norteamérica.

Según el último censo poblacional realizado en 2011 –agrega el reporte- en Costa Rica residen 2.262 pensionados de Estados Unidos, aunados a 261 canadienses y 284 españoles, entre otras nacionalidades. Lo cual constituye otro atractivo para los ciudadanos de estos países que consideran invertir en una vivienda de retiro en el hermoso país tropical. La legislación de Costa Rica ha trabajado por facilitar el acceso a créditos hipotecarios para ciudadanos extranjeros no residentes que deseen comprar inmuebles en Costa Rica, en este caso, Scotiabank destaca en el otorgamiento de este tipo de hipotecas, estableciendo sus políticas bancarias en función del historial crediticio del solicitante, su solvencia y el nivel de ingreso que este tenga en su país de origen. Éstos solicitantes deberían ser, preferiblemente, ciudadanos de EE.UU., Canadá o Gran Bretaña. Generalmente los créditos son otorgados a 25 años al 3% anual y en base a un 70% del precio de venta de la propiedad avaluado por un perito de la institución. Cuando el comprador extranjero desea adquirir una vivienda con financiamiento de algún banco de su país, los papeles del crédito deberán ser autenticados por el cónsul de Costa Rica.

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Guachipelín - Escazú

Casas Desde 287 hasta 306 m2 3 - 4 habitaciones

Apartamentos Desde 109 hasta 211 m2 1 - 3 habitaciones

Townhouses Desde 271 hasta 292 m2 3 - 4 habitaciones Entrega Estimada: 2° trimestre 2018 Contacto

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www.condominiodukana.com www.lacayodesarrollos.com info@ condominiodukana.com info@lacayodesarrollos.com +506 - 8384.40.35 +506 - 2204.77.07 Especificaciones Áreas Comunes • BBQ • Piscina semi olímpica con 2 carriles de nado • Piscina para niños • Gimnasio • 3500 m2 de áreas verdes y reforestación 54

Los mejores lugares para vivir

Exclusividad y Estilo

Con el respaldo de un experimentado grupo de profesionales en el área de la arquitectura y construcción, los proyectos de LACAYO DESARROLLOS se destacan por sus diseños, sus rigurosos procesos de construcción y su atención al detalle. Sus principales proyectos se han desarrollado en Costa Rica, un país con una pujante industria inmobiliaria, que gracias a su posición geográfica y riqueza natural tiene un fuerte desarrollo urbanístico en las diversas áreas del país.

Lacayo Desarrollos comprende lo importante que es para sus clientes seleccionar un lugar para vivir o invertir, por esa razón escogen ubicaciones en zonas de alta plusvalía, con fácil acceso a centros de servicio (centros comerciales, supermercados, escuelas, hospitales, restaurantes, etc.), pero a su vez distantes del ajetreo de la ciudad, haciendo de sus proyectos lugares de descanso y esparcimiento.

El secreto de Lacayo Desarrollos se basa en la conceptualización y ejecución de sus proyectos bajo los niveles más altos de calidad; estos se realizan pensando no solo en la construcción de proyectos residenciales, sino en el desarrollo de pequeñas comunidades para el disfrute de sus habitantes. Suena sencillo, pero únicamente los años de trayectoria y experiencia permiten plasmar la visión y excelencia que caracteriza a los proyectos residenciales de Lacayo Desarrollos.

Lacayo Desarrollos actualmente ofrece dos opciones residenciales: DUKANA y LINDORA PLACE. Ubicados en Guachipelín, Escazú y Lindora Santa Ana, permiten disfrutar de lo mejor de Costa Rica en los sectores más exclusivos del país: ambas zonas con alta plusvalía, cerca de canchas de golf y tenis; a escasos minutos de colegios, hospitales, supermercados, bancos, restaurantes y centros comerciales; a menos de 30 minutos del aeropuerto internacional; con acceso directo a la principal autopista y a tan solo una hora de la playa.

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Apartamentos Guachipelín - Escazú Desde 100 hasta 198 m2 1 - 3 habitaciones Entrega Estimada: 2016 Contacto

DWL

www.theivycr.com www.dwlcr.com info@theivycr.com +506 - 2215.00.23 Especificaciones 2 parqueos Techos a doble altura Walk-in-closet Cuarto de lavado Bodega Áreas Comunes Acceso controlado Casa Club Canchas multiuso Área de convivio Área de juegos infantiles Planta de tratamiento Business Center Estacionamiento para visitantes Ciclovías Pista de jogging Gimnasio Jacuzzi Sauna Vapor Cuarto de masajes Cuarto de yoga Piscinas

Un nuevo estilo de vida moderno y en armonía con la naturaleza le espera en The Ivy, inmerso en una de las zonas con mayor actividad económica del área metropolitana, le ofrecemos una ubicación privilegiada que le permite estar cerca de la ciudad sin renunciar a la tranquilidad. Único residencial donde el 70% de su terreno se mantiene como área verde y de recreación. Magnífico proyecto con una arquitectura moderna, amplios espacios internos, detalles de lujo y confort, diseñado por la firma JSA, ganadora de numerosos premios internacionales. The Ivy es desarrollado por la empresa DWL con más de 30 años de excelencia en el mercado inmobiliario.

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COSTA RICA

Apartamentos Santa Ana Centro - San José Desde 61 hasta 118 m2 1 - 2 habitaciones Entrega Inmediata Contacto

Avalon

www.riverparkcondominios.com info@riverparkcondominios.com +506 - 2282.8787 Especificaciones Áreas Comunes Club House con restaurante Ranchos para eventos Piscina social y de niños temperada Piscina de natación Jacuzzis Gimnasio Cancha de tenis Juegos infantiles Senderos para caminar en extensas áreas verdes junto a un pequeño río natural

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ECUADOR

ECUADOR HOSPITALIDAD Y DERECHOS IGUALITARIOS

OFRECE ECUADOR A INMIGRANTES

i se está pensando en emigrar hacia el Sur de nuestro continente, Ecuador es una opción viable. Este país ya ha dejado de ser sólo una posibilidad para convertirse en una realidad tangible para quienes han tomado la decisión de establecerse con miras a la inversión de sus capitales o como asiento de residencia definitiva.

El crecimiento emigratorio hacia Ecuador en los últimos años, es una clara respuesta de la regulación de la normativa legal que ha hecho este país para atraer inversiones extranjeras directas (IED), ofrecer ventajas de empleo a expatriados calificados y para quienes sencillamente la escogen como morada.

En la IV Cumbre de la CEPAL celebrada en enero de este año se reconocieron los pasos acertados que ha dado Ecuador en materia fiscal e inversiones a modo de ofrecer opciones confiables para atraer los flujos de capitales del mundo. Ecuador integra la lista de países de América Latina que han establecido regulaciones favorables para atraer capitales extranjeros, según lo relata el informe preparado por la Corporación Financiera Internacional del grupo Banco Mundial para la CAF realizado en el año 2014.

Las inversiones en Ecuador pueden ser directas, subregionales y neutras, según los términos empleados en la Decisión 291 del Acuerdo de Cartagena. Estas inversiones podrán efectuarse en todos los sectores económicos sin autorización previa del Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización y Pesca o de cualquier otro organismo del Estado. Las condiciones son similares a las personas naturales o jurídicas ecuatorianas, a excepción de las áreas estratégicas fijadas por el Estado. En cualquiera de los casos que motiven las solicitudes de inmigración hacia este país meridional, es importante obtener la calificación conforme a las normas que regulan la entrada de extranjeros establecidas en la Ley de Migración de Ecuador, reformada en febrero de 2014, en cuyos requisitos destacan la veracidad de la documentación personal de los extranjeros elegibles y el fiel cumplimiento de las disposiciones legales fijadas para la permanencia y actividad a realizar en este territorio. 58

Por: María Silvia Espinoza Este país meridional cuenta con variadas y llamativas ventajas que lo hace uno de los más atractivos de América Latina. Unas de las características más resaltantes son el bajo costo de la vida, su maravilloso clima tropical y el gentilicio de sus habitantes.

Las Peñas, Guayaquil

ECUADOR

Contratación de extranjeros La Constitución ecuatoriana otorga los mismos derechos de los nacionales a las personas extranjeras que se encuentren en su territorio y soliciten contrataciones de trabajo en el sector público, tal y como lo establece la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP) en su artículo número 5. Los procedimientos para contratación de personas extranjeras en el sector privado fueron modificados, conforme la derogatoria del Artículo 560 del Código de Trabajo y el Acuerdo Ministerial 126 del Ministerio del Trabajo, de tal forma que las personas extranjeras que desean trabajar en el sector privado en el Ecuador, no requieren autorización laboral. Conforme lo disponen los artículos 6 y 9 de la Ley de Justicia Laboral los contratos de trabajo ya no requieren ser registrados ni legalizados en el Ministerio del Trabajo, por lo que para poder trabajar sólo se necesita: contrato de trabajo debidamente firmado entre las partes, aviso de entrada al IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social) y Visa de trabajo de ser necesario. No siempre resulta sencillo para un extranjero encontrar trabajo en Ecuador. No obstante, en caso de que se cuente con una especialización o habilidades en un área en la que los ecuatorianos carecen de experiencia, esto se convierte en una ventaja competitiva. Calles de Cuenca

Trabajo independiente El extranjero debe registrarse ante el ayuntamiento y la Cámara de Comercio y declarar qué tipo de negocio va a llevar a cabo. También debe dirigirse al Servicio de Rentas Internas del Ecuador (SRI) para obtener su número de identificación fiscal el cual es emitido por este organismo a personas naturales y sociedades que realicen alguna actividad económica en este país. Luego de cumplir estos requisitos se inicia el proceso de rellenar las declaraciones mensuales del IVA.

Los campos marcados con una apertura internacional son los primeros en los que los extranjeros deben buscar empleo.

El Régimen Impositivo Simplificado (RISE) es una opción para quienes no están de acuerdo en el llenado de formularios de tasas e impuestos y fue implementado por el gobierno ecuatoriano para sustituir el pago del IVA y el Impuesto a la Renta. En estos casos lo recomendable es asesorarse para determinar si se es elegible o no a esta modalidad impositiva. Las condiciones más importantes para optar al RISE son las siguientes: que los ingresos en el año anterior al comienzo de su negocio no excedan de US$ 60.000 y que se emplee a menos de 10 trabajadores.

Buen clima y gentilicio Ecuador cuenta con variadas y llamativas ventajas que lo hacen uno de los países más atractivos de América Latina. Unas de las características más resaltantes son el bajo costo de la vida, su maravilloso clima tropical y la amabilidad que manifiestan los ecuatorianos no solo con sus compatriotas, sino también con los extranjeros que llegan a asentarse en este distinguido territorio. Entre sus ciudades más destacadas se encuentran Quito (su capital), Santiago de Guayaquil, Cuenca y Ambato. La moneda actual es el Dólar americano que en el año 2000 sustituyó al Sucre, antigua moneda oficial. Es importante dar a conocer los distintos tópicos que deben considerarse a la hora de tomar la decisión de viajar o mudarse a Ecuador.

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ECUADOR Acerca del Visado

Abrir una cuenta bancaria en Ecuador

La política de visados de Ecuador es una de las más indulgentes del mundo, pues permite que los turistas visiten el país sin mayores complicaciones. De hecho son pocos los países que requieren visa para entrar a Ecuador. Estos son Afganistán, Bangladesh, Eritrea, Etiopía, Kenia, Nepal, Nigeria, Pakistán, China y Somalia.

Para abrir una cuenta de ahorros en el país se deben presentar los siguientes documentos: pasaporte y 2 cartas de referencia: una personal y la otra de una entidad de negocio. Adicionalmente se necesita el comprobante de domicilio (incluso si es domicilio temporal) con una factura a nombre del solicitante.

Si el solicitante pertenece a un país distinto a los mencionados puede permanecer como turista en Ecuador hasta 90 días consecutivos o no en un año sin poseer visado. El sello turístico T3 será puesto en su pasaporte durante su entrada a Ecuador.

El extranjero requiere de una carta de referencia de su banco originario en la cual se certifique la fuente de ingresos.

El sello T3 implica cumplir las siguientes condiciones: • Su pasaporte debe tener una validez de al menos 6 meses más allá de sus fechas de viaje. • Debe estar en posesión de un billete de vuelta, demostrando así la duración de su estancia. • Tiene que demostrar en inmigración la posesión de medios financieros para mantenerse durante su estancia. • Incluso si todos sus papeles están en regla su entrada en Ecuador no está del todo garantizada. En el puerto de entrada un inspector ecuatoriano determinará su elegibilidad. Si después de visitar a Ecuador en calidad de turista y se toma la decisión de vivir de manera permanente, lo recomendable es solicitar la visa. Alojamiento Para las personas que recién llegan a Ecuador es recomendable tomar un contrato de arrendamiento a corto plazo, es decir, uno o dos años para orientarse y tomar referencias antes de comprar o construir su casa en las mejores condiciones posibles. Por supuesto, algunos desean adquirir una propiedad para obtener una visa de inversionista. En caso de que se decida comprar un inmueble, el propietario y el comprador deben acordar un precio y es recomendable la contratación de un abogado quién debe ser el encargado de asegurar que el título esté libre de cualquier carga, gravamen o hipoteca. Si el comprador no desea pagar toda la cantidad a la vez, debe acordarse esto en una promesa de compraventa. La promesa debe establecer el precio de venta, la fecha de cierre y las cláusulas de penalización. El comprador hará un pago parcial anticipado en el momento de la firma del contrato de venta. A menos que este último lo establezca, el pago parcial anticipado no es reembolsable. Este acuerdo compromete definitivamente al comprador, así que este debe asegurarse de estar satisfecho con todos los detalles antes de firmar. La conclusión es la ejecución del contrato de compraventa.

Es importante una Escritura Pública (título de propiedad), la evidencia de una inversión del orden de US$ 25.000 o más (esto puede ser un certificado de depósito en un banco ecuatoriano), o la prueba de que ha contribuido al capital de una empresa comercial por una suma de US$ 25.000 o más. Una alternativa es presentar la Visa de pensionado para acreditar su condición de residente permanente. En caso de que se desee abrir una cuenta corriente la situación es distinta. Sólo se podrá abrir este tipo de cuenta si se tiene la residencia permanente o si se ha adquirido un bien y/o realizó una inversión en Ecuador. Conducir en Ecuador La Agencia Nacional de Tránsito (ANT), autoridad del transporte nacional en Ecuador, ha puesto en ejecución un programa que permite a los extranjeros utilizar una licencia de conducir válida como base para la obtención de un permiso de conducir ecuatoriano por equivalencia. Para solicitarlo se necesita: 2 fotocopias en color de la cédula, 2 fotocopias en color del pasaporte y de la página de su estatus de residente, 2 fotocopias en color de su tarjeta de pruebas de sangre, su historial de conductor, además de un certificado emitido por las autoridades competentes de su país. Los documentos deben ser traducidos en caso de ser necesario, notariados y apostillados. Se deben presentar 2 fotocopias en color de la licencia de conducir original, 2 fotos de tamaño pasaporte y someterse a pruebas psicotécnicas que se solicitan. Acerca de la mudanza Se debe contar con los servicios de una agencia de mudanzas de reconocido prestigio con suficiente tiempo de anticipación a la llegada. Para esto el interesado puede consultar las páginas amarillas o visitar distintas opciones que se visualicen en las búsquedas de Internet. Será de utilidad solicitar la visita de un consejero de mudanzas para hacer una estimación del volumen a transportar de modo que todo este calculado debidamente. Lo más normal sería que le trasladaran sus enseres hasta su nuevo domicilio. Algunos transportistas no ofrecen este servicio y depositan sus bienes en un lugar de almacenamiento. Esto supone gastos adicionales

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ECUADOR para desplazarlos hasta el nuevo hogar, por lo que es importante informarse sobre las condiciones del transporte. Luego se debe elaborar una lista detallada de todos sus bienes para realizar después una correcta “declaración de valor”.

en su país de origen, más fácil será al llegar. Todo lo referente a las vacunas, tales como la de la rabia, deben ser administradas 60 días antes de llegar a territorio ecuatoriano. La ley admite la entrada de dos animales por persona.

La declaración de valor a efectos del seguro, es un documento que permite fijar en caso de pérdida o desperfectos, una indemnización. Se recomienda que el llenado lo realice el solicitante quien además deberá precisar el valor global de los bienes, así como el valor de ciertos objetos que sobrepasen el límite contractual. El presupuesto no podrá establecerse en ausencia de esta declaración.

Se debe estar informado con suficiente antelación sobre las condiciones impuestas por las compañías aéreas en materia de transporte de animales, puesto que no siempre queda todo estipulado en sus condiciones generales.

Como paso final, el expatriado deberá firmar la carta de porte tanto al cargar como al descargar los bienes que fueron trasladados. Este documento retoma los términos del contrato, tales como el modo de transporte, el volumen transportado, el nombre y la dirección del cliente y la empresa de transporte. Al firmar esta carta, estará colocando en acción su proceso de mudanza y, al firmar la recepción, pondrá fin al contrato con la agencia. Es muy frecuente pagar los gastos de la mudanza en dos plazos: uno al cargar y otro en el momento de la entrega. Aunque puede ser que le pidan pagar íntegramente el importe en el momento de la firma del contrato. Traslado de mascotas Un tema que resulta de gran interés para quienes se trasladan a un nuevo país es el traslado de sus mascotas. Es indispensable que el expatriado esté al tanto de los requisitos que solicita Ecuador en este ámbito. Este país tiene reglamentos específicos para regular el ingreso de mascotas procedentes de otros países. Si desea viajar con su perro, cuanto más anticipe las gestiones

Su mascota deberá de ser visitada por el veterinario 10 días antes del viaje. En la visita y después del examen obligatorio, su veterinario le procurará un certificado sanitario que debe estar impreso. Posteriormente, deberá sellarlo en el Departamento de Animal de su país de origen y tendrá que presentarlo en el consulado de Ecuador para su certificación. Se recomienda que estos trámites se realicen en un plazo de 10 días antes del vuelo. Acceso a Internet en Ecuador Si se tiene pensado tener largas sesiones de comunicación vía Internet o necesita una buena conexión para el trabajo, es importante informarse bien sobre las condiciones específicas en la región donde se desea vivir. En Quito o Guayaquil las prestaciones del servicio de Internet son buenas y tienen un precio razonable debido a la competencia que existe entre varios proveedores. En Cuenca y Manta el servicio de Internet es bueno pero más costoso, debido a que existen menos compañías que ofrecen el servicio. Por otro lado, instalarse en Salinas implica aceptar un servicio de Internet básico, a menos que contrate la internet vía fibra óptica en el lugar.

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Oficinas Con más de 40 años de trayectoria RFS Constructora es una empresa líder en el desarrollo inmobiliario en el Ecuador. Nuestros proyectos son diseñados y construidos bajo las más estrictas normas técnicas, garantizando seguridad, calidad y durabilidad. La inigualable calidad constructiva, el impecable diseño y la siempre estratégica ubicación de nuestros edificios garantizan a nuestros clientes la mejor opción para su inversión. Contacto

RFS

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La Mariscal - Quito Desde 53 hasta 372 m2 Entrega Estimada: Junio 2017

NUEVO CENTRO DE NEGOCIOS Excelentemente ubicado cerca de todo, en la Ave. 6 de Diciembre en el sector de La Mariscal, el edificio NOVUS cuenta con modernas oficinas en el centro comercial y financiero de Quito. El proyecto cuenta con 12 pisos, amplios espacios comunales y 5 niveles de estacionamientos con espacios para visitantes. Especificaciones • Ubicación estratégica, fácil acceso y movilización desde cualquier punto de la ciudad con cercanía a zonas comerciales, bancos, restaurantes y hoteles. • Estándares a nivel internacional en redes de comunicación, sistemas contra incendio y seguridad. • Tecnología de punta en seguridad y comunicación • Terraza ecológica con área de expansión para ejecutivos y cafetería • Lobby doble altura • Sala de negocios • 5 subsuelos de parqueo con estacionamientos para visitantes. • Planta eléctrica de suplencia total • Espectacular diseño • Vidrios de seguridad • 3 Ascensores de última tecnología.

OTROS PROYECTOS DESTACADOS

QATAR

González Suárez - Quito

Suites y Apartamentos 2 - 3 dormitorios Entrega Estimada: Julio 2016

ONTARIO La Carolina - Quito

Suites y Apartamentos 2 - 3 dormitorios Entrega Estimada: Octubre 2016

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Apartamentos La Carolina - Quito Desde 49 hasta 101 m2 1 - 3 habitaciones Entrega Estimada: 2016 Contacto

M Heller Group

www.mystique.com.ec msosa@uio.satnet.net +593 - 2 - 2902.128 +593 - 98 - 9236.199 +593 - 99 - 5405.841

M HELLER GROUP está construyendo un nuevo proyecto: El Edificio Mystique, ubicado en la Calle Rumipamba, entre República y Amazonas, a media cuadra del Parque de la Carolina. Este es uno de los sectores más apetecidos de Quito. Se puede acceder caminando al Mall El Jardín, al Centro Comercial Iñaquito (CCI), al Parque de la Carolina y al del Centro Financiero de la Ave. Amazonas. Medios de transporte urbano disponibles a la mano. El edificio cuenta con los siguientes servicios: Hall de entrada decorado, dos ascensores inteligentes, accesos con tarjetas magnéticas a todas las áreas comunes, parqueos de visitas, sistema de vídeo-vigilancia en áreas comunes, sala de reuniones con acceso a internet. Además de que cada apartamento tiene su propia área de lavadora/secadora, el edificio tiene un área común de lavadoras y secadoras para condóminos. El proyecto viene dotado con un generador de emergencia con transferencia automática para todo el edificio. El gimnasio se entrega con máquinas de ejercicio, sauna y turco. La terraza comunal tiene una espectacular vista panorámica de 360° a todo Quito y un área gourmet con BBQ.

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Karibao - Guayas

Apartamentos De 2 a 3 habitaciones

Penthouses De 3 habitaciones Contacto

Pronobis

www.pronobis.com.ec www.karibao.com.ec +593 - 4 - 208.20.55 Ext. 1 Especificaciones • Habitaciones con baños incorporados • Amplio Lobby • Zona de Terraza • Ascensores de Última Tecnología • Escaleras de Emergencia

El proyecto Multifamiliar ARAWA es un proyecto de vivienda insertado en la urbanización Karibao, con departamentos de dos y tres dormitorios, que se desarrolla en diecisiete niveles, además de un sótano para estacionamiento y áreas técnicas. En Arawa todos los espacios principales de los departamentos tienen vista a la laguna y al mar. Arawa es un edificio arquitectónicamente hermoso, con un diseño limpio y que tiene la forma de un delta alargándose su zona central, para que de esta manera se garantice una mayor privacidad entre los departamentos. Para romper con la verticalidad del proyecto, se marcan las losas de manera horizontal. El edificio es simétrico respecto a su eje central, optimizando de este modo la distribución del espacio.

El edificio contempla 146 espacios de estacionamiento, de los cuales 100 son simples y 46 son dobles ubicados en el sótano del edificio. Un amplio lobby, y elegantes apartamentos de 2 y 3 dormitorios con sala/comedor, un baño de visita, cocina, lavandería, una zona de terraza, 2 dormitorios secundarios, dormitorio de servicio, dormitorio principal, todos con baño incorporado. Adicionalmente en el piso 16 tiene 4 Penthouse, de 3 dormitorios, más dormitorio de servicio con baño incorporado y una amplia zona de terraza. Encontramos cuatro ascensores de última tecnología y dos escaleras de emergencia.

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FLORIDA Arquitectura Art Deco de Miami Beach

MIAMI CIUDAD GLOBAL EMERGENTE PARA GRANDES FORTUNAS

Por: Jacqueline Durán Túas

l crecimiento inmobiliario de Miami continúa avanzando a pasos agigantados. Esta cualidad la convierte en una ciudad atrayente para desarrolladores e inversionistas que buscan las mejores condiciones de habitabilidad para asentar sus capitales. No en vano Miami ocupa actualmente el 6to lugar en el rango de las ciudades más importantes del mundo para las personas con grandes fortunas personales. Según la Consultora Inmobiliaria Knight Frank, con sede en Londres, Miami continúa posicionada entre las diez ciudades favoritas con firme tendencia a mantenerse en este ranking durante la próxima década. En su más reciente reporte denominado Informe sobre Riqueza, publicado en 2015, la coloca en el sexto lugar en una posición del 1 al 10 junto a otras importantes ciudades del mundo como Londres, New York, Hong Kong, Singapur, Shanghai, París, Dubai, Beijing y Zurich.

La nueva edición de la revista ISG World Miami Report, dedica ampliamente sus páginas a la emisión de datos estadísticos valederos y actualizados sobre las condiciones del mercado inmobiliario de esta ciudad ubicada al Sur de la Florida y a la que definen afectivamente como “…global emergente.” Sus directivos principales Craig Studnicky y Philip Spielgelman señalan en el editorial de su última publicación: “Miami es una puerta de entrada global y una estrella en ascenso en el escenario mundial. Nuestra ciudad combina una mezcla diversa, pero complementaria de las culturas para crear un entorno mágico de potencial ilimitado.”

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Miami Beach, Florida

Esta acreditación de la cual se ha hecho merecedora la ciudad de Miami no es fortuita, responde a diversos factores como la creciente actividad económica, la calidad de vida, el conocimiento e influencia de sus habitantes y el poder político válidamente adquirido. En lo que respecta al factor económico el informe ISG indica que “Miami está posicionada para un futuro económico próspero y un aumento en la actividad del mercado. La ciudad es conocida como la puerta de entrada a las Américas y es hogar de un gran número de compañías destacadas en la lista Fortune 500 y otro tanto conformado por importantes empresas nacionales e internacionales.” Es innegable el nivel de calidad de vida que ofrece Miami a quienes la escogen para vivir y desarrollar sus inversiones. El aire que se respira en esta ciudad es considerado el más puro en comparación con otras ciudades de los Estados Unidos con mayor o similar densidad poblacional. A esta condición eco-amigable se le suma la aplicación de iniciativas dirigidas al respeto de los peatones y al medio ambiente así como a una alta seguridad personal, libertad política total y estabilidad en general. De acuerdo a este informe, Miami cuenta con una creciente concentración de trabajadores capacitados. “Los nuevos programas de educación y tecnología han surgido para facilitar una tecnología cada vez mayor y el inicio de nuevas operaciones en la zona.”

¿Qué compran 5 millones de dólares americanos? Los factores de habitabilidad que ofrece esta ciudad la convierten en una opción de primer orden para quienes buscan mantener una vida de abundancia y se sienten atraídos por su dinámica cultural y comercial. “La clave es el estilo de vida lujoso, la seguridad financiera y la seguridad personal que brinda Miami.” En publicación hecha por el Daily Business Review, en julio de 2015, Florida es el estado N°1 para las ventas internacionales de bienes raíces; hay un fuerte flujo de dinero que ingresa a diario al mercado inmobiliario estadounidense, especialmente a través de ciudades de puerta de enlace como Miami. ¿Qué compran 5 millones de dólares americanos en el mercado de los condominios de lujo? Esta interrogante es aclarada gracias al estudio hecho por la firma Knight Frank Wealth Report en el cual establece una comparación por metros cuadrados entre los países que integran el top 10 del ranking de desarrollo inmobiliario del mundo. Sobre este aspecto del informe, Miami ofrece una mejor ventaja y por supuesto un mayor rendimiento económico. Con 5 millones de dólares se adquiere en esta ciudad un inmueble de lujo de 418 m2, mientras que en Londres se compra uno de 111 m2, París 279 m2, Shanghai 353 m2, Zurich 325 m2, Hong Kong 186 m2, Beijing 325 m2 y New York 232 m2. www.equitymedia.la 71

FLORIDA Rascacielos en ascenso

Ciclo de construcción

Las nuevas alturas que está alcanzando Miami a través de la construcción de rascacielos, responden a los beneficios que ofrecen estas edificaciones cuyos espacios de planta baja son destinados para el esparcimiento y la recreación de propietarios y citadinos en general. En su mayoría disponen de comercios, áreas deportivas, recreativas y para el desarrollo de la actividad cultural.

En el Informe sobre Miami, ISG World analiza de manera integral el ciclo de desarrollo de un condominio desde el inicio hasta la finalización. En esta ocasión se describe el proceso habitual de 2 a 3 años que cada proyecto debe experimentar antes que el producto final se entregue al mercado. El valor agregado que ofrece este análisis facilita la planificación y la toma de decisiones no sólo en desarrolladores sino en futuros compradores.

La construcción de estos rascacielos se ha mantenido en ascenso desde el año 2008, fecha en la cual se construyó el Icon Brickell North & South Tower cuya altura asciende a 179 metros. En el 2013 se finaliza la construcción del Four Season Hotel & Tower con 240 metros y está en proyección hasta el 2020 la culminación del 1000 Museum (215 mts), Panorama Tower (251 mts) The World Trade Centers of The Americas (290 mts), Skyrise Miami (218 mts), One Brickell City Centre (320 mts) y 300 Biscayne (320 mts).

El ciclo de pre-construcción parte desde el momento de la preventa hasta la firma del contrato, en este proceso transcurren 6 meses y se extiende hasta un año para el inicio de la construcción. Una vez comenzada la obra transcurren 2 a 3 años hasta alcanzar el nivel de estructura estimado o "top off” de unos 40 pisos aproximadamente. Si la proyección de construcción supera esta cota, la fase de culminación se extiende a 3,5 años más.

Para Knight Frank Wealth Report los beneficios de los rascacielos en una ciudad global como Miami contribuyen, en el mejor sentido de la palabra, con la dispersión y aumento del eco-desplazamiento como correr o andar en bicicleta. “A medida que los edificios se elevan más alto, surgen nuevas tecnologías para hacer esto posible y rentable, la construcción de oficinas y viviendas más elevadas dejan la planta baja para los mercados y eventos culturales que mejoran la calidad de vida.” Más de 17 mil nuevos condominios Una muestra del impulso que le han dado los desarrolladores inmobiliarios a Miami desde mediados de 2011, se evidencia en el resumen que hace la revista ISG, antes referido, en el cual cifra el total de las nuevas unidades de condominios construidas, vendidas y que actualmente se encuentran disponibles para la venta en Brickell, Biscayne Corridor (Edgewater, Wynwood, Midtown, Design District y Omni), el sector céntrico de Miami, The Beaches (South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale, Hollywood), Aventura, North Miami Beach, Coconut Grove y Key Biscayne. En total suman 17.007 las nuevas construcciones. De esta cifra se desprenden 3.055 entregadas, 9.367 en proceso de construcción y 4.585 en pre-construcción.

Desde julio de 2015 se han vendido 12.946 unidades las cuales representan el 76% de las ventas. Miami Tower, Downtown Miami

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Construcciones activas 2012-2019 El informe ISG World presenta además un cronograma fijado en un lapso de 2012 a 2019 para la finalización de la construcción del nuevo inventario, definido también como construcciones activas por submercado. Este calendario graficado en barras, especifica el porcentaje de ventas de inmuebles construidos en zonas tales como Brickell, Biscayne Corridor, Down Town Miami, The Beaches, Fort Lauderdale, North Miami, Aventura y Key Biscayne/Coconut Grove. La proporción de las unidades vendidas en Brickell ocupa un 85% del total de 2.321 proyectadas para el 2017. En Biscayne Corridor se concretó el 76% de las ventas de los inmuebles de 2.326 construidas; en DownTown Miami el 54% de 736 unidades; The Beaches un 74% de 986; Fort Lauderdale 47% de 689; Aventura 64% de 562 y entre North Miami, Key Biscayne y Coconut Grove un 85% vendidas de un total de un 1.409. Este informe nos brinda una valiosa lectura de la creciente demanda inmobiliaria en Miami y prueba de ello, es el elevado rendimiento de las ventas de condominios en los últimos cinco años. Nada más en el Distrito de Brickell de 5.513 unidades totales construidas se han vendido 4. 676, a un promedio de 625 por año. Actualmente se dispone de aproximadamente 837 para la venta. En Biscayne Corridor, incluyendo Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown y Omni, el total de unidades de condominio vendidas desde el año 2011 alcanza las 3.276 de 4.318. En DownTown Miami, 586 fueron vendidas de 1.088 construidas. El promedio de ventas en estos sectores se ubica en 611 unidades por año y se cuenta con una disponibilidad de un 1.544. En The Beaches, que incluye South Beaches, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale y Hollywood Beach; del total de 3.428 unidades construidas en estos sectores fueron vendidas 2.523 a un promedio de 750 unidades anuales en los últimos cinco años. Al momento de la emisión de este informe emitido por ISG World estaban disponibles para la venta un total de 905 inmuebles. A modo de seguir la secuencia informativa de ISG World, nos encontramos que en Aventura se construyeron 562 unidades, de esta totalidad 359 fueron vendidas a un promedio de 160 unidades por año y quedan disponibles para la venta 203. En lo que respecta a North Miami Beach, Key Biscayne y Coconut Grove, de la construcción de 1.409 unidades, se vendieron 1.198 y se dispone 211, a un promedio de ventas de 105 unidades anuales. Fort Lauderdale: 689 unidades totales construidas, 327 vendidas a un promedio de 210 al año y 362 disponibles. 74

Construcciones en Miami

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Residencias & Spa Fort Lauderdale - Florida Desde 203 a 878 m2 2 - 5 habitaciones Entrega Estimada: Junio 2017 Contacto

Fortune International Group - Related Group smendez@fortuneintlgroup.com +1 - 305 - 440.4275 +1 - 305 - 440.4276 +1 - 305 - 440.4277

Especificaciones • Fluida arquitectura de estilo contemporáneo con ventanas de 3 metros de piso a techo proporcionando impresionantes vistas de la ciudad, el océano Atlántico y el Canal Intracostero del Atlántico • La mayoría de las residencias cuentan con despejadas vistas hacia el norte. • Terrazas extra grandes con puertas corredizas de vidrio y piscinas privadas en algunas residencias. • Acceso a través de ascensores privados y vestíbulo en todas las residencias. • Cocinas diseñadas con ebanistería italiana, encimeras de lujo, electrodomésticos Sub-Zero y Wolf, sistema integrado de espresso/ capuccino. • Espaciosos y tranquilos baños principales con acabados, accesorios, bañeras y muebles contemporáneos • Tecnología Smart-Home, contando con pre-cableado para internet de alta velocidad y Wi-Fi Amenidades • Servicio de conserjería personalizado. • 24/7 Valet parking y seguridad. • Club de playa privado con servicios de mayordomo. • Múltiples piscinas con cabañas. • Restaurantes Auberge de clase mundial. • Salón de cata de vinos. • Spa de categoría mundial con tratamientos de belleza y relajación. Gimnasio de última tecnología con vista al santuario tropical del área de la piscina y el océano Atlántico • Sala Club que incluye: multimedia, mesas de billar y mesas juegos • Salón infantil y Salón de entretenimiento adolescente • Biblioteca • Business Center privado 76

Auberge Beach Residences & Spa Fort Lauderdale es la nueva adición al intemporal portafolio de excepcionales propiedades que juntas comprenden The Auberge Collection. Desde el lanzamiento de su afamado resort insignia, Auberge du Soleil, en 1981, la compañía se ha distinguido con hoteles y residencias de gracia y belleza poco común. Las propiedades de la colección se separan del resto por sus distintivas naturalezas y sus habilidades de ofrecer experiencias únicas y memorables. Cada una es desarrollada con la mayor atención a valores fundamentales que establecen el rumbo para la creación de un autentico destino. Cada propiedad Auberge es inculcado con una sensación de descubrimiento. Las experiencias culinarias hacen relucir los talentos de los chefs más habilidosos combinando los ingredientes más frescos para ofrecer cenas innovadoras en ambientes inspiradores. Los Spas Auberge hacen uso del poder sanador del medio ambiente para suministrar una gran variedad de caminos a la relajación y bienestar. Desde los maravillosos escapes frente al mar a los serenos retiros en la montaña, las propiedades Auberge reflejan los elementos más finos de sus alrededores. Residentes e invitados disfrutan de un servicio que es suministrado con genuino cuidado en un ambiente dedicado a saborear cada momento. El Auberge Resort está comprometido a liderar de manera socialmente responsable la hospitalidad. Auberge aspira a liderar el camino en prácticas operativas sostenibles, ser pionero e innovar los modelos en el desarrollo de resorts de lujo y proteger la naturaleza que rodean nuestros resorts , todo con la finalidad de mejorar la salud de nuestro medio ambiente y comunidades, mientras aumentamos al mismo tiempo la calidad de vida para invitados y empleados.

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THE RITZ-CARLTON RESIDENCES® Residencias & Penthouse Collins Avenue, Sunny Isles Beach, FL 33160 Desde 149 hasta 587 m2 De 2.5 hasta 5.5 habitaciones Fecha Estimada: 2018

Contacto

Fortune International Group smendez@fortuneintlgroup.com +1 - 305 - 440.4275 +1 - 305 - 440.4276 +1 - 305 - 440.4277

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Residencias. En el Océano. Legendarias

Castillos de Arena & Sommeliers Residencias frente al océano en Miami desde $2.4 millones

Con un área que abarca 8.903 m2, la torre de 52 pisos, estará frente a 76 metros de una inmaculada orilla de playa, por completar en 2018, The Ritz-Carlton Hotel Co. Administrará la propiedad y brindará a sus residentes el legendario servicio, calidad y calidez que caracterizan a la marca The Ritz-Carlton® Ubicado en el corazón del magnífico Sunny Isles Beach, las residencias radicarán entre las prestigiosas tiendas de Bal Harbour y el fabuloso Aventura Mall, igualmente cerca del aeropuerto internacional de Miami y Fort Lauderdale. El lujo sin precedentes, estupendo diseño y arquitectura son complementados por una ubicación que lo sitúa cerca de toda la emoción, cultura y belleza del sur de la Florida.

The Ritz-Carlton Residences, Sunny Isles Beach are not owned, developed or sold by The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C. or its affiliates (“Ritz-Carlton”). Sunny Isles Property Venture L.L.C. uses The Ritz-Carlton marks under license from Ritz-Carlton, which has not confirmed the accuracy of any of the statements or representations made herein. THIS IS AN ARTIST RENDERING BASED ON PLANS AND CONCEPTS WHICH ARE SUBJECT TO CHANGE WITHOUT NOTICE. NO GUARANTEE IS MADE THAT THE FEATURES, AMENITIES OR FACILITIES DEPICTED WILL BE BUILT, OR, IF BUILT, WILL BE OF THE SAME TYPE, SIZE OR NATURE AS DEPICTED. Oral representations cannot be relied upon as correctly stating representations of the Developer. For correct representations, make reference to the documents required by Section 718.503, Florida Statutes, to be furnished by a seller to a buyer or lessee. The Developer is Sunny Isles Property Venture, LLC which has a right to use the trademark names and logos of Fortune International Group and Chateau Group. The rendering contained herein is an artist impression, conceptual interpretation, proposed only and merely intended as illustration. No guarantee is made that the described features, services, amenities or facilities will be available or built. Developer reserves the right to make any modifications, revisions or withdrawals in its sole discretion and without prior notice. All improvements, design and construction are subject to first obtaining permits and approvals for same by the relevant authorities. This is not an offer to sell, or solicitation of offers to buy, in states where such offer or solicitation cannot be made.

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Condominios de Lujo Edge Water Miami, FL. 33137 Desde 99 hasta 209 m2 1 - 4 habitaciones Fecha Estimada: 2018 Contacto

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IT`S ALL ABOUT THE VIEWS

Con su extraordinaria ubicación frente al mar y con un acceso sin igual a los lugares de entretenimiento más populares de Miami y los distritos financieros más influyentes; Edgewater está lista para convertirse en uno de los vecindarios residenciales más deseados de la ciudad. Está a solo minutos del Downtown y Brickell, el centro cultural, financiero y comercial del sur de la Florida, en donde se encuentran los mejores museos, parques y tiendas de la ciudad, incluyendo The Pérez Art Museum Miami (PAMM) en Museum Park, el Adrianne Arsht Center of Performing Arts y Brickell City Centre. Asimismo, se encuentra a tan solo minutos del soleado esplendor de Miami Beach y South Beach, así como también de las atracciones de la industria creativa del Design District y Wynwood. Todo esto a tan solo 10 minutos del Miami International Airport para lograr un nivel de comodidad suprema al viajar a otros destinos locales o internacionales. 80

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Rascacielos Residencial Desde 72 hasta 482 m2 1 - 4 habitaciones Fecha Estimada: Primavera 2017 1451 Brickell Avenue Miami, FL 33131 Contacto Sala de Ventas

+1 - 305 - 440.42.77 Desarrollador

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Echo Brickell es un rascacielos residencial estilo boutique, ubicado en el epicentro de la comunidad metropolitana de más rápido crecimiento de Miami, ubicado en el codiciado lado Este de Brickell Avenue. Echo Brickell es el resultado de la colaboración entre el aclamado arquitecto Carlos Otta y los reconocidos innovadores del Yoo Studio. Con tan solo 180 residencias, Echo Brickell es el icono arquitectónico más exclusivo al sur de New York. Los acabados sin precedentes de estas residencias de exquisito diseño incluyen cocina auxiliar y electrodomésticos de última tecnología.

Áreas Comunes • Diseño conceptual de Carlos Ott • Concepto de interiores de Yoo Studio • Piscinas de borde infinito y vistas panorámicas de Biscayne Bay, Key Biscayne y Miami Beach • Cuatro jacuzzis con terraza para tomar sol con vista a la espectacular horizonte de Brickell • Gimnasio de más de 370 m2 con Spa • Servicio de bebidas y comida estilo resort en la piscina • Sistema automatizado de estacionamiento

Las terrazas integrales consiguen trasladar la belleza exterior al interior de cada residencia y conjuntamente con los pisos de mármol se logra enaltecer su majestuosidad. Estas residencias de edición limitada fusionan innovaciones arquitectónicas y un moderno diseño interior creando un espacio impecable, apasionante y único. Las residencias vanguardistas de Echo Brickell definirán los nuevos estándares de excelencia para el estilo de vida en los rascacielos del Sur de la Florida.

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Echo Brickell alcanza nuevas alturas con la construcción de un piso por semana.

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Casas Unifamiliares Desde 318 hasta 413 m 4 & 5 Dormitorios

Townhomes Desde 206 hasta 222 m2 3 & 4 Dormitorios Fecha Estimada: Principios 2016

Contacto Sales Gallery 10781 NW 41st Street Doral - Miami, FL 33178 www.moderndoral.com amarquez@terrarealtyllc.com +1 - 786 - 422.6047 Desarrollador Terra Group www.terragroup.com +1 - 305 - 416.4556

Terra Group da a conocer su última comunidad de lujo en la ciudad de Doral: NEOVITA donde se une el más alto nivel de diseño y arquitectura moderna. Esta comunidad privada y segura está ubicada en un lugar cómodo, solo a unos minutos del Aeropuerto Internacional de Miami, de las principales autopistas de esta ciudad. Además, de reconocidos centros comerciales como Dolphin y International Mall y una gran variedad de exquisitos restaurantes. Neovita le ofrece residencias de 2 pisos con 4 o 5 dormitorios; también townhomes diseñados con el estilo único de nuestra gran experiencia innovadora. Todas nuestras unidades tienen acceso a todas las facilidades recreacionales que ofrece el club de la comunidad, lo que nos coloca a la cabeza en el mercado residencial de lujo de la ciudad del Doral. En estos momentos hay una gran demanda por casas en la ciudad de El Doral debido

no solamente al crecimiento diversificado en población y oportunidades de empleo sino también a exitosos proyectos como la remodelación de Trump National Doral Golf Resort & Spa a un costo de $200 millones de dólares a lo que Donald Trump califica como un proyecto “con los más altos estándares de lujo”. Gracias a la diversidad de actividades culturales, gran apoyo a los diferentes negocios y al alto nivel educativo de sus residentes, la ciudad del Doral fue nombrada por la revista Forbes, como la número 2 en América dentro de las 25 primeras ciudades en donde mejor se vive.

Características Urbanización cerrada las 24 horas Vibrante Arquitectura Moderna Amplios Espacios Abiertos Características de Alta Tecnología Terraza Cubierta Amplios Lotes de Terreno 2 Lujosas Casas Club Privadas

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PANAMÁ

PANAMÁ CIUDAD DEL SABER

AFIANZA EL FUTURO PRODUCTIVO EN PANAMÁ Por: Andreina González López

Ubicada cerca del Canal de Panamá

sta entidad del conocimiento y crecimiento económico, ofrece ventajas para atraer la inversión extranjera mediante la aplicación de incentivos fiscales, laborales y migratorios que buscan promover el comercio internacional, la producción y los servicios. Construida sobre el legado del fuerte Clayton, una antigua base militar que era operada por Estados Unidos en el siglo XX, se encuentra la Ciudad del Saber cuya denominación fue asumida en el año 2000. Hoy en día esta ciudad es administrada por una fundación privada sin fines de lucro.

Se encuentra ubicada estratégicamente a sólo unos minutos del centro de la ciudad de Panamá y ocupa un terreno de 120 hectáreas, de las cuales un gran porcentaje son áreas verdes. El campus está compuesto por espaciosas aceras y más de 225 edificaciones, es un atractivo turístico y cultural por donde transitan más de 7.000 personas al día. Anteriormente formaba parte de la Zona del Canal de Panamá. La Fundación Ciudad del Saber (FCDS) fue creada en 1995 y desde sus inicios se enfocó en erigir, sobre las bases del fuerte Clayton, un lugar para el compartir que más tarde contribuiría a mejorar la calidad de vida de los panameños. Distintos representantes de los sectores académico, empresarial, laboral y legislativo del país integran la Junta de Síndicos de la FCDS. Su misión ha sido la de convertirse en una plataforma internacional de administración del conocimiento, para promover el desarrollo sustentable y los avances competitivos de Panamá. Actualmente la fundación ha logrado su misión y se posiciona como una meca regional de la innovación, la cultura, la investigación científica y el desarrollo tecnológico. La ciudad verde funge como modelo para delegaciones de países como Colombia, Puerto Rico y México, quienes la han visitado para conocer su experiencia, de acuerdo a declaraciones del director ejecutivo de la entidad, Jorge Arosemena. En el año 2006, la ONU le otorgó a la Ciudad del Saber un reconocimiento como primer “hub interagencial” a nivel mundial para el continente americano debido a la gran cantidad de organismos internacionales que han decidido establecer sedes en el lugar. 88

PANAMÁ

Ciudad del Saber, Clayton

Su historia El ingeniero francés Ferdinand De Lessep, propietario de la empresa encargada de construir el Canal de Suez en Egipto, se propuso repetir el éxito de la Ciudad del Saber en Panamá. Inicialmente se disponía a construir un canal a nivel del mar, como lo había hecho en Egipto, gracias a una propuesta aprobada por la Sociedad de Geografía de París que financió la concesión. Con esta finalidad se fundó la empresa, la Compagnie Universelle Du Canal Interocéanique de Panamá, con la cual se recaudaron los fondos necesarios para llevar a cabo la obra en 1879. Después de algunos problemas de ejecución, el fallecimiento de gran parte de la fuerza laboral a causa de las epidemias de fiebre amarilla y malaria, se buscó financiación pública a través de malas prácticas que dieron lugar al conocido escándalo de Panamá. El Corte Culebra, hoy llamado Corte De Oro, representaba la primera dificultad para continuar con la construcción del canal, por lo que se consultó al ingeniero Gustave Eiffel. Eiffel propuso incluir esclusas para adaptar el canal al nivel de la región, que permitiera a los barcos atravesar el istmo en su punto más estrecho, subiendo de nivel desde el mar Caribe, remontar el escollo y descender hasta el océano Pacífico. La Compagnie Universelle es liquidada en 1889 y asume el proyecto la Concesión Wyse, que culmina su período en 1893. Se funda una nueva compañía llamada la Compagnie Nouvelle con un comité técnico de alto nivel y la esperanza de atraer a inversionistas. Esta última compañía se mantuvo en su labor de búsqueda de fondos provenientes de la emisión de bonos, pero lamentablemente se había perdido la fe en el proyecto. Durante el quiebre de la compañía en 1989, Phillipe-Jean Bunau-Varilla asume el cargo de director. Este último, acude al gobierno de los Estados Unidos, motivado a la falta de apoyo financiero y le cede los derechos de explotación y construcción del Canal de Panamá, así como el control de la zona circundante. El 18 de noviembre de 1903 se firma el tratado Hay-Bunau-Varilla

que valida el acuerdo, después de la revolución por la que Panamá se independiza de Colombia. Estados Unidos apoyó la secesión de Panamá y al nuevo gobierno, obteniendo la cesión de un territorio de ocho kilómetros a cada lado de la línea por donde se construiría el canal. En ese momento nace el fuerte Clayton, una base militar al servicio de Estados Unidos, como parte del plan de defensa del canal que se construía con gran tensión. Fort Clayton cerró el 30 de noviembre de 1999 gracias a los tratados Torrijos-Carter, después de una larga negociación que le devolvió a Panamá su canal y las zonas aledañas. Los tratados habían sido suscritos en 1977 por los entonces presidentes Omar Torrijos, de Panamá, y James Carter, de Estados Unidos; y entrado en vigencia en 1979. El 2 de diciembre de 1999 se trasladó un grupo de 11 personas a Clayton para empezar a instaurar la Ciudad del Saber, cuyos cimientos comenzaron a partir de las proyecciones de la Fundación Ciudad del Saber. En su primer año de ser inaugurado, organismos internacionales como UNICEF, establecieron allí la sede regional de América Latina y el Caribe. Poco después se instalaron organizaciones influyentes como: ALAS, CARE International, PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), WWF (Foro Mundial para la Naturaleza) y la FAO. Hace unos meses se abrieron las puertas del Centro de Interpretación de Ciudad del Saber, un edificio rehabilitado recientemente por la fundación. La casa fue construida originalmente en 1922 como residencia del oficial de mayor jerarquía y su familia. De acuerdo a Manuel Rivera, director del Centro de Interpretación, explica que los demás oficiales, a pesar de que tuvieran un cargo alto, debían compartir casa entre dos, tres y hasta cuatro familias. La casa supone un atractivo para los interesados en conocer la arquitectura canalera. www.equitymedia.la 89

PANAMÁ Especial interés en la tecnología desde su fundación Uno de los espacios destinados para el desarrollo tecnológico desde la Ciudad del Saber, es el Tecnoparque Internacional de Panamá, cuya obra no sólo fue concebida en conjunto con la Unión Europea, sino que además recibió un aporte inicial de 9.9 millones de dólares de este organismo. El Tecnoparque representa un espacio para la innovación, dedicado al desarrollo de software, productos web, almacenamiento de datos, multimedia, comercio electrónico y al sector de la biociencia que apuesta a la economía de alta competitividad. Alrededor de unas 66 empresas operan dentro del parque. Este parque científico y tecnológico promueve servicios de valor añadido e infraestructuras de apoyo para sus empresas afiliadas. Es una plataforma para las relaciones entre universidad, empresa y gobierno que provee apoyo específico para el desarrollo de los negocios de sus afiliados. La NASA es una de las organizaciones relacionadas a tecnología que decidió establecer en este Tecnoparque el primer centro de monitoreo fuera de los Estados Unidos que cubre desde el sur de México hasta el norte Colombia. El Acelerador de Empresas de Panamá (AEP) Don Alberto Motta, es otro de los ejes clave de la Ciudad del Saber, el cual sigue el ejemplo de Silicon Valley de ser una incubadora de proyectos y creación de

nuevas empresas. El AEP ha obtenido el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Banco Mundial como programa piloto para la región. La AEP promete potenciar la capacidad emprendedora y el éxito de los proyectos, a través de la modelización de iniciativas de negocio y programas formativos, que favorecen un ambiente adecuado para dar el paso de una idea a la realidad. La cultura como foco del conocimiento Una de las principales atracciones a la Ciudad del Saber para los turistas, según indica Eduardo Araujo, vicepresidente de comunicaciones de la Fundación Ciudad del Saber, se debe a los eventos culturales que cobran vida en este campus. Sus actividades abarcan desde el anual Panamá Jazz Festival hasta proyecciones de películas, conciertos, congresos, seminarios y otros eventos dirigidos a especialistas y al público en general. Su ambiente de paz y tranquilidad, sumado a su conexión con el metrobus, facilita que instituciones como la Asociación Nacional de Conciertos, decidan utilizar como locación al Ateneo de la ciudad. La Alianza Francesa forma parte de las ofertas culturales que se han consolidado en el campus. Instalaciones como el Centro de Convenciones de Ciudad del Saber y las salas de conferencias, el Templo Ecuménico, las áreas al aire libre y la Ciudad Deportiva Kiwanis (con 24 hectáreas) son espacios que permiten el desarrollo de las actividades culturales.

Especial interés en el Desarrollo Tecnológico

PANAMÁ Por otro lado, los terrenos de la Ciudad del Saber albergan a entidades educativas de gran prestigio internacional como el consorcio canadiense McGill-LavalQuebec, la Florida State University, la University of South Florida, la Universidad de Barcelona, IESA, entre otras. Algunas instituciones ofrecen, en cambio, programas de pasantías, becas y estadías de investigación en Panamá, tales como: Texas A&M, Cornell, Lehigh, Iowa State University, St. Louis University, University of Miami, University of Virginia, The Scholar Ship, TEC Monterrey, OEA, ONU y PNUD, entre otras. Beneficios económicos, migratorios, laborales y legales En Panamá existe un conjunto de leyes y regulaciones que busca fomentar las inversiones extranjeras y locales en áreas segregadas denominadas como Zonas Económicas Especiales. Estas áreas cuentan con incentivos fiscales, laborales y migratorios que buscan promover el comercio internacional, la producción y los servicios. La Ciudad del Saber forma parte de estas zonas económicas junto a la Zona Libre de Colón, al Área Panamá Pacífico y a las Zonas Francas. La Ciudad del Saber de Panamá promueve en sus espacios las actividades tecnológicas, comerciales, científicas, académicas y musicales, prestando apoyo a la innovación y a los nuevos emprendimientos. El cómodo ambiente que se respira en las instancias de la Ciudad del Saber está integrado con infraestructuras básicas y servicios de soporte que permiten darle cabida al establecimiento de empresas de investigación tecnológica y científica, organizaciones sin fines de lucro (ONG), e instituciones académicas. Las actividades permitidas dentro del territorio de la Ciudad del Saber deben estar orientadas al corte científico, tecnológico, a la vida cultural y al desarrollo humano en general. Así quedó asentado en el Decreto de Ley No. 6 emitido en fecha 10 de febrero de 1998, donde se aprueba el contrato entre el Estado Panameño y la Fundación Ciudad del Saber para su establecimiento y funcionamiento. En el ámbito migratorio, a las personas ligadas a las organizaciones que hacen vida en la Ciudad del Saber se les permite la disponibilidad de visas especiales para inversionistas y trabajadores, así como la disponibilidad de visas especiales para parientes inmediatos. Además en el área laboral cuentan con beneficios como la flexibilidad de exceder el porcentaje de trabajadores extranjeros, en caso de que no haya suficiente mano de obra calificada local o de acuerdo a las necesidades de estas empresas. Todas las organizaciones establecidas en el área están cubiertas por la Ley de Estabilidad de Inversiones (ley 54).

La ciudad jardín como se muestra en la antigua garita del antiguo Fort Clayton, no permitía la entrada a panameños y se les exigía un salvoconducto, tal y como demostró una investigación realizada por CNN en Español con Camilo Egaña. Sin embargo, Panamá decidió reconvertir la historia y establecer un lugar que da cabida a la pluralidad, la democracia y el dinamismo, como parte de su cultura que fomenta cada vez más estos espacios.

BENEFICIOS FISCALES DE LAS ORGANIZACIONES EN LA CIUDAD DEL SABER Exentas de impuesto sobre la Renta* Exentas sobre impuesto sobre remesas o transferencias al exterior / retención Exentas de tarifas, tasas, impuestos o gravámenes de importación* Exentas de impuesto de exportación* Exención del ITBMS (Impuesto de Traslado de Bienes Materiales y Servicios) Exentas de licencia comercial o industrial* Exentas de impuesto sobre registro (llamado Aviso de Operación)* Exentas de impuesto de timbre* Exentas de impuesto de inmuebles sobre terrenos y mejoras* Exentas de impuesto de transferencia de bienes inmuebles* Exentas de impuesto sobre la inversión* Exentas de impuesto sobre licencia o patente

Existe una división entre las organizaciones que forman parte del Tecnoparque Industrial de Panamá y aquellas que no. En el cuadro superior se indica con un asterisco (*) a los beneficios que aplican sólo a las empresas u organizaciones que han sido aceptadas y afiliadas en el TIP.

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DEBIDA DILIGENCIA

UN DESAFÍO PARA EL SECTOR INMOBILIARIO DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ

Colaboración de: Pablo Epifanio, Asociado de la firma Morgan & Morgan

l desarrollo de la industria inmobiliaria en Panamá en los últimos años ha sido notable, no solo localmente sino también regionalmente. Obras arquitectónicas iconos de Panamá como la Trump Tower, Torre F&F (conocida popularmente como el “Tornillo”), entre otras, dan de pie a críticas positivas por parte de los distintos actores en dicho sector y de las asociaciones en el ámbito de la construcción, desarrollo y promoción de negocios inmobiliarios. Parte del desarrollo de la industria inmobiliaria en Panamá, ha sido la facilidad con la que las transacciones inmobiliarias se han venido ejecutando. La práctica usual de las promotoras locales excluía cualquier tipo de requisición o investigación previa de las transacciones inmobiliarias, poniendo su confianza en el mejor de los casos en las instituciones financieras de la plaza en aquellas transacciones que requerían financiamiento. En los últimos años, hemos observado la presión internacional principalmente proveniente del Grupo de Acción Financiera Internacional (mejor conocido como “GAFI”), que ha impulsado medidas estrictas a nivel internacional para evitar el uso de las plataformas financieras y de servicios para el blanqueo de capitales, Bahía en Ciudad de Panamá

financiamiento del terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva. Panamá se ha unido al esfuerzo internacional y ha promulgado la Ley 23 de 27 de abril de 2015 (la “Ley 23”). Dicha ley regula las medidas de debida diligencia conforme a un enfoque basado en riesgo, para todos los participantes del sector financiero (“Sujetos Obligados Financieros”) y a la vez crea la Intendencia de Supervisión y Regulación de Sujetos Obligados No Financieros (la “Intendencia”). Dentro de los Sujetos No Financieros supervisados por la Intendencia y regulados por la Ley 23, se incluyen precisamente las empresas promotoras, agentes inmobiliarios, corredores de bienes raíces y empresas en el ramo de la construcción sean contratistas, generales o especializados. La Intendencia mediante la Resolución No. JD-001-2015 de 14 de agosto de 2015, regula sectorialmente y de forma específica el rubro del sector inmobiliario para los agentes participantes regulados por la Ley 23. Mediante la misma limita su aplicación a las empresas promotoras, agentes inmobiliarios y corredores de bienes y raíces a transacciones para sus clientes concernientes a la compra y venta de bienes inmobiliarios.

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Bajo la Resolución No. JD-001-2015 cada uno de los agentes antes mencionados del sector inmobiliario tiene el deber de aplicar distintas medidas de debida diligencia de acuerdo a su función y su actividad dentro de dicho sector a fin de verificar la identidad del cliente, verificar la naturaleza de la transacción y verificar la fuente de los fondos a ser utilizados en la transacción. Basado en un enfoque de riesgo realizado por cada sujeto obligado no financiero, se deberá aplicar como mínimo una debida diligencia básica a cada cliente para el cual se esté realizando una compraventa de bien inmueble en el caso de promotoras, agentes inmobiliarios y corredores de bienes y raíces, y para el caso de empresas contratistas en el ramo de la construcción, éstas deberán aplicar al menos una debida diligencia básica a la empresa promotora con la cual establecerá una relación comercial. Las medidas de debida diligencia establecidas en la Ley 23, desde las básicas que incluyen solicitar información detallada del cliente y verificarla razonablemente, hasta las reforzadas para aquellos clientes que, según el enfoque de riesgo, puedan ser de alto potencial en este sentido (por ejemplo: personas expuestas políticamente (PEP), extranjeros de países de alto riesgo según reportes de la GAFI, entre otros. Esta es una obligación que cada participante del sector inmobiliario y de la construcción debe cumplir antes de iniciar la relación comercial con el cliente. Dicho lo anterior, muchas son las voces que advierten una desaceleración en el consumo de los servicios regulados, particularmente aquellos brindados por los Sujetos Obligados No Financieros, que frenarían sustancialmente la economía panameña, sin contar la pérdida de una parte de la inversión extranjera por la burocracia que representa el cumplir con las medidas de debida diligencia establecidas en la Ley 23 y en las regulaciones sectoriales. No obstante lo anterior, soy de aquellos optimistas que considera que esto es un gran paso para la misma economía que mediante los filtros de las medidas de debida diligencia impuestas en la Ley 23, se saneará o al menos disminuirá los márgenes de contaminación de los sistemas financieros y de servicios de Panamá con fondos y activos provenientes del blanqueo de capitales. En otras palabras, a pesar de un inicio traumático para los distintos sectores regulados por la Ley 23, implementar el cumplimiento de las medidas de debida diligencia y reportes que establece dicha ley, nos obligará a adaptarnos y continuar el curso de los negocios de una manera más transparente que nos beneficie no solo localmente con sistemas menos impactados por transacciones relacionadas con el blanqueo de capitales, sino también internacionalmente con una imagen más seria al contar con sistemas más fiscalizados.

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EL IMPACTO DE FATCA

EN EL SISTEMA FINANCIERO PANAMEÑO

Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)

Por: Arturo Carvajal, Socio de Asesoría. KPMG en Panamá

partir de la promulgación de la regulación FATCA en enero de 2013, las instituciones financieras, y posteriormente el Estado Panameño, han evaluado su alcance y tomado acciones para mitigar el impacto en las operaciones de su centro financiero. El propósito de FATCA es obtener y reportar, a Estados Unidos, información de sus ciudadanos, residentes y empresas estadounidenses. FATCA propone una vía de reporte directo de las instituciones financieras hacia Estados Unidos u otra vía alterna a través de una Autoridad Panameña que actúe como intermediaria. En cualquiera de estas vías, la regulación requiere que las instituciones financieras cumplan con requerimientos de debida diligencia, auto-certificaciones, tratamiento de clientes preexistentes, y la preparación y envío de un reporte con información FATCA en formato electrónico. A raíz de la implementación de FATCA a nivel mundial, surgió otro régimen de intercambio de información entre naciones distintas a Estados Unidos denominado Estándar Global Único para el Intercambio Automático de Información (CRS), el cual también tiene la capacidad de impactar al sistema financiero panameño.

El objetivo de FATCA es incentivar a las instituciones financieras fuera de Estados Unidos (FFIs) para que identifiquen las cuentas financieras, dentro de su entidad, con tenedores de cuenta estadounidenses y reportar su información al Servicio de Rentas Internas de Estados Unidos (IRS). FATCA establece que las FFIs deben efectuar una retención del 30% sobre las cuentas denominadas “recalcitrantes” que son cuentas con indicios estadounidenses o con tenedores de cuenta que se hayan negado a proveer la información requerida. Si la FFIs no tuviese la disposición de colaborar, ésta sería considerada una “FFIs No Participante” y estaría sujeta a la misma retención del 30% sobre sus cuentas mantenidas con bancos corresponsales estadounidenses o con otras FFIs que hayan decidido participar en FATCA. El IRS estableció un régimen alternativo denominado Acuerdo Intergubernamental (IGA) Modelo 1, el cual se negocia y firma entre Estados Unidos y el país que lo solicite. El beneficio principal para un país que firme un IGA Modelo 1 es la eliminación del requerimiento de retención sobre cuentas recalcitrantes y cuentas de instituciones financieras no participantes. En el caso de Panamá, el 27 de abril de 2016, el Gobierno de la República de Panamá y Estados Unidos firmaron un 94

Acuerdo Intergubernamental (IGA) denominado IGA Modelo 1, el cual establece la aplicación de la regulación FATCA en la República de Panamá. Una vez que el IGA sea ratificado y reglamentado en Panamá, cada Institución Financiera Panameña estará obligada a cumplir inmediatamente con ella. De requerirse alguna autorización especial, esta tendría que ser establecida específicamente en la ley. Entre los requisitos principales que deben cumplir las instituciones financieras panameñas relacionados con la regulación FATCA, con o sin IGA, se encuentran los siguientes: • Las FFIs deben efectuar procedimientos de debida diligencia sobre sus cuentas nuevas (aquellas abiertas a partir del 1 de julio de 2014) y sobre sus cuentas preexistentes (aquellas abiertas antes del 1 de julio de 2014). • Las FFIs deben obtener auto-certificaciones de sus tenedores de cuenta donde estos establezcan su estatus frente a FATCA mediante formatos tales como los formularios W-9, W-8BEN, y W-8BEN-E. FATCA establece que la FFIs son responsables de evaluar la razonabilidad de cada autocertificación recibida de sus clientes. La FFIs deberá manejar el contenido de las reglas y la aplicación de cada posible opción de clasificación contenida en estos formularios a fin de poder evaluar si la opción seleccionada por su cliente es o no razonable con respecto a lo que la FFIs Conozca de Su Cliente (KYC). • FATCA establece rangos que indican la intensidad de la aplicación de la debida diligencia en las cuentas preexistentes. La FFI debe evaluar la totalidad de su cartera de cuentas preexistentes y aplicar criterios de segmentación basados en perfiles de riesgo que le permitan asignar recursos a la revisión de cuentas con mayor riesgo FATCA. • El IGA Modelo 1 requiere que las FFIs reporten anualmente información de las cuentas financieras estadounidenses mantenidas por sus clientes. El acuerdo establece que Panamá deberá designar a una Autoridad Competente, y las FFIs panameñas deberán reportar a dicha autoridad utilizando el formato electrónico establecido por el IRS en su Servicio Internacional de Intercambio de Datos (IDES).

PANAMÁ Cabe destacar, tal como lo indica la legislación Panameña actual, con relación a la privacidad de la información, el cliente continúa teniendo derecho a que su información sea mantenida confidencial y que no pueda ser divulgada sino de acuerdo con los requerimientos de la ley Panameña, que en el caso de FATCA será únicamente divulgada a la Dirección General de Ingresos de Panamá (DGI) para el único propósito de ser intercambiada con la Autoridad Competente Estadounidense IRS. Es importante mencionar que, una vez iniciada la implementación de FATCA a nivel mundial, el bloque de países europeos representado en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD) impulsó la creación de un Estándar Global Único para el Intercambio Automático de Información (CRS) que permite que la información tributaria de sus residentes fiscales sea compartida entre ellos. En principio, CRS tiene características similares a FATCA, aunque existen variaciones importantes, como la identificación y clasificación de las personas reportables en base a su residencia fiscal en lugar de su ciudadanía. Hasta el momento, 82 jurisdicciones han firmado un Acuerdo Multilateral de Autoridad Competente para cumplir e implementar el CRS a partir del año 2017. Entre ellos se encuentra México, Costa Rica, Colombia, Argentina, y Chile.

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San Carlos - Panamá Oeste

Penthouses Desde 162 hasta 299 m2 2 - 3 habitaciones

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Playa Blanca Beach & Langoon Residences está formado por 90 hectáreas de privilegiadas tierras frente al océano, con más de 1.5 kilómetros de playa. Desarrollada en varias fases, donde se albergan magníficas residencias entre casas y apartamentos, además existe un Plaza Comercial y de Entretenimiento ubicada en el Towncenter donde se encuentran: boutiques, restaurantes, mini supers, entre otros.

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Playablanca Beach & Lagoon Residences ofrece una piscina sin precedentes en la región, considerada la más grande de Centroamérica y el Caribe, donde propietarios y residentes pueden disfrutar de sus aguas turquesas y de la seguridad de un ambiente tranquilo.

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Vivir rodeado de naturaleza, con la tranquilidad de saber que su familia tiene la calidad de vida que usted anhela para ellos, es posible en este hermoso conjunto residencial cerrado. Cada torre posee 4 pisos con elevador y balcón en todos sus apartamentos. Completa Área Social con piscina para adultos y niños, Casa Club, Cancha Polifuncional, Gimnasio, Área de Barbacoa, Garita de Seguridad y más, hacen de su vida más cómoda y placentera.

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Comodidad y privilegio definen este exclusivo proyecto, ubicado en el distrito de Arraijan, cuenta con múltiples beneficios: acabados de calidad (pisos de porcelanato importado, cielo razo de gypsum, modernos azulejos y más); doble estacionamiento techado; área social cerrada, con Piscina para adultos y piscina para niños, cancha multiuso, juegos para niños, senderos peatonales; tanque de reserva de agua y más!. El modelo de casa PREMIUM contará con 3 recámaras, 2 baños, sala comedor, cocina y lavandería, dentro de un amplio terreno de 220 m2.

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Apartamentos Vista Hermosa - Ciudad de Panamá De 87 a 100 m2 1 habitación Fecha Estimada: 2018 Contacto

Living Solutions Inmobiliaria www.livingsolutions.com.pa info@livingsolutions.com.pa +507 - 395.4856 +507 - 6136.4820 Exclusiva torre en construcción de 21 niveles, estratégicamente ubicada en Vista Hermosa. Contará con un nuevo sistema de ahorro energético y a la vez amigable con el ambiente implementando Paneles Solares los cuales representarán un ahorro en su cuota de mantenimiento. Este novedoso proyecto se encontrará ubicado a pocos pasos de la Estación del Metro, con acceso directo a las principales vías Transístmica y Vía España, muy cerca de supermercados, colegios, hospitales, bancos y centros comerciales. Contará con una Área Social completa la cual tendrá cancha de Squash, cancha multiuso, gimnasio, sala de fiestas, piscinas para adultos y niños, moderno Lobby y más. Publicidad válida únicamente para la República de Panamá

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Apartamentos y Penthouses Costa del Este Desde 391 hasta 693 m2 3 - 5 habitaciones Fecha Estimada: 2019 Contacto

E-Group Developers

www.chateausantamaria.com info@egdevelopers.com +507 - 204.6017 +507 - 6462.4222

THE LIFESTYLE OF ROYALTY IN PANAMA Diseñado con toda la sofisticación de un petit hôtel parisino, Chateau Santa María trae el estilo de vida de la realeza europea al moderno ambiente de la ciudad de Panamá. La propiedad −creación de la renombrada firma panameña Arango Arquitectos− ha sido concebida para brindar a sus exclusivos residentes el más alto nivel de comodidad −características acentuadas por la sobriedad de su decoración interior. Solo un selecto número de familias y propietarios serán los privilegiados residentes de Chateau Santa María. Cada uno de los pisos de la torre, que se levantará en una de las esquinas mas codiciadas del atractivo parque recreativo de Santa María, brindará a los residentes y visitantes la oportunidad de disfrutar de vistas panorámicas del cercano club de golf, la Bahía de Panamá, las verdes montañas del norte y la vibrante línea de rascacielos de la capital panameña.

Especificaciones • Amplia terraza con jacuzzi y espacio para BBQ • Amplia recamara principal con walk-in closet y baño con ducha mirando al golf • Sala familiar entre las recámaras • Tres recamaras con baño y walkin closet • Lavandería • Dos recámaras de empleados con sus baños • Opción para aire acondicionado central en todo el apartamento • 4 recámaras con baño y walk-in closet Amenidades • Seguridad las 24 horas • 5 elevadores de alta velocidad; 2 elevadores privados para cada apartamento • Un foyer para cada apartamento • Jacuzzi en cada terraza • Estacionamientos para visitantes • Valet parking • Sistemas de agua de emergencia • Planta eléctrica de emergencia • Depósitos privados para la venta • Portón de garaje • Lobby/Área de conserjería 104

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PANAMÁ Nuestro Contact Center lo comunica directo al proyecto de su interés +57 (1) 486.4914 ECOGARDENS Una Inversión Inteligente Su conectividad y su atractivo valor desde 143.500usd hacen de este proyecto una atractiva inversión. Mercado de Alquiler Casas Arraiján - Panamá Oeste Desde 160 hasta 197 m2 3 y 4 habitaciones Fecha Estimada: Mayo 2017

H.A. Developers

www.ecogardensarraijan.com ventas@ha-developers.com +507 - 270.4032

PANAMÁ TIENE SENTIDO. Por su posición geográfica ofrece al mundo una amplia plataforma de servicios marítimos, comerciales, inmobiliarios y financieros, entre ellos la zona franca más grande del continente y la segunda del mundo (Colón), el centro bancario más importante de centro y sur América, una economía completamente dolarizada, y un mercado regional de más de 600 millones de personas. Desde 2004 Panamá lidera el crecimiento en Latinoamérica, mantiene una tasa de desempleo inferior al 4%, la inversión extranjera va en franco crecimiento y el inversionista inmobiliario puede optar por créditos hipotecarios que financien desde el 70% del valor total de la propiedad. EN PANAMÁ OESTE ESTÁ LA OPORTUNDIAD.

ESTACIONES DEL METRO LINEA III

Arraijan, zona emergente en pleno desarrollo ubicada en Panamá Oeste. Es el tercer distrito mas poblado del país y se encuentra a tan solo 24 kms en distancia aire de la ciudad de Panamá. Actualmente este distrito se ha convertido en una zona en pleno desarrollo y crecimiento al funcionar como ciudad dormitorio de la capital, y por ende cuenta con todos los servicios que cualquier metrópoli puede ofrecer: cines, restaurantes, colegios y el conocido Westland Mall el cual cuenta con mas de 300 locales para tiendas convirtiéndolo en el centro comercial mas grande de Centro América y por ende de Panamá Cada día más conectado. La conectividad entre Arraijan y la capital será cada día mas completa a través de la estación III del Metro la cual partirá desde Albrook pasando por Arraijan y llegando hasta Ciudad del Futuro, adicionalmente el cuarto puente sobre el canal reducirá considerablemente el tiempo de travesía entre Arraijan y Ciudad de Panamá EcoGardens, es una comunidad cerrada con un alto grado de valorización al estar ubicada en el distrito de Arraijan. Dada la calidad en el diseño y construcción de las viviendas de EcoGArdens así como su mantenimiento tipo PH hacen de esta comunidad cerrada uno de los proyectos más exclusivos de la zona, adicionalmente de ser el primer desarrollo con diseño bio-climatico y reserva forestal. Su ubicación es privilegiada al estar a solo 5 minutos de Westland Mall y muy cerca de la futura estación III del Metro de Panamá.

Es el momento de invertir en un desarrollo con un futuro de alta valorización.

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Modelo Orquídea

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PANAMÁ @cbinverbienespa @cbinverbienespa cbinverbienespa

EXPERIMENTE NUESTRA DIFERENCIA.

Por: Coldwell Banker

ando continuidad al plan de expansión de la marca y a su propuesta de agregar valor a la actividad de bienes raíces en el mundo, Coldwell Banker Affiliates of Panama inició operaciones administrativas y comerciales en la República de Panamá durante el segundo semestre del 2015.

Como franquiciante maestro, Coldwell Banker Affiliates of Panama tiene el compromiso, en alianza con la Master Global ubicada en los Estados Unidos, de apoyar a la industria inmobiliaria de Panamá, de aportar la experticia, el legado y los valores de la marca, así como de transferir su innovadora plataforma internacional, su nuevo formato de mercadeo y el excelente programa de capacitación permanente a los gerentes y agentes asociados o en proceso de asociarse a la Red Coldwell Banker. Cabe destacar que Coldwell Banker ofrecerá sus servicios en Panamá a través de sus marcas líderes, tales como: Coldwell Banker Previews International, dirigida a un cliente excepcional en búsqueda de propiedades extraordinarias y de alto valor; Coldwell Banker Residencial, dirigida a clientes exigentes en búsqueda de un hogar, una inversión, un espacio para operar su negocios dentro de un entorno privilegiado; y Coldwell Banker Commercial, especializada en la intermediación comercial que se dirige a empresas e inversionistas en búsqueda de un partner global. La meta a 10 años de la marca Coldwell Banker en Panamá, es construir una red nacional – con proyección internacional – de oficinas comerciales que tengan presencia en las ciudades más importantes del país, donde se aprecie un crecimiento comprobado de nuevos productos inmobiliarios y turísticos. Contacto ventadefranquicias@coldwellbanker.com.pa + 507 3888.433 / + 507 3888.434 www.coldwellbanker.com.pa

@CB_Panama @cb_panama

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Coldwell Banker Affiliates of Panama

Por: María Eugenia León. Gerente Comercial Somos la primera oficina franquiciada en abrir sus puertas en Panamá. Durante nuestra trayectoria hemos logrado una gran variedad de captaciones en el mercado primario y secundario, obteniendo una amplia cartera en los sectores residencial, comercial e industrial, para cubrir las diversas necesidades de nuestros clientes. Incluyendo el hecho de promover proyectos LEED (certificados de ahorro energético). Ofrecemos servicios de calidad a través de asesoría inmobiliaria profesional capacitada por la marca, brindando seguridad y confianza en la toma de decisiones y contribuyendo al bienestar de los clientes. Proyectamos ser la primera opción de búsqueda y solución para el cliente, como una empresa honesta, profesional y consciente de las necesidades de la comunidad.

@cb_eastrealty Coldwell Banker East Realty

Por: Olter Pérez. Gerente Comercial Nuestro equipo de trabajo cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario panameño, ofreciendo asesoría legal, bancaria y financiera. Ahora seguimos nuestra pasión como Coldwell Banker East Realty, ubicados en Costa del Este una de las zonas más exclusivas dentro de la Ciudad de Panamá. El corazón de nuestra empresa es el equipo de trabajo, enfocado en brindarles un servicio de primera a todos nuestros clientes con la mejor atención, valores y calor humano. Nuestra exclusiva lista de propiedades cuenta con apartamentos frente al mar, espectaculares residencias unífamiliares rodeadas de mucha naturaleza y proyectos comerciales que satisfacerán sus mas altas expectativas.

@cbprimerealtors @cbprimerealtors Coldwell Banker Prime Realtors Panama Por: Miguel Uzcátegui. Gerente Comercial De la mano de nuestro equipo de profesionales, en Coldwell Banker Prime Realtors®, le ofrecemos una apreciación realista del mercado actual, un enfoque claro y preciso sobre las posibilidades de inversión inmobiliaria y los factibles escenarios de ganancias y rentas. Nuestro norte es proveerle un servicio superior de excelencia que suministre completa satisfacción a nuestros clientes. Coldwell Banker Prime Realtors® nace con la idea y el propósito de ofrecer tanto al cliente local como al internacional, los mejores servicios inmobiliarios respaldados con la confianza y la historia comprobada de nuestra marca. Apostamos al sostenido crecimiento económico de Panamá. influenciado por el canal y su ampliación, con especial impacto en los sectores de bienes raíces y construcción, entre otros.

PANAMÁ

MATISSE

THE TOWERS 50 STREET

PERLAMAR

EAST REALTY

INVERBIENES

PRIME REALTORS®

Edificio Top Tower, piso 3, oficina 5. Av. Centenario Costa del Este Ciudad de Panamá.

PH Street Mall, núcleo de oficinas, piso 1, oficina 114. Vía Brasil con Vía Israel. San Francisco, Ciudad de Panamá.

Sortis Business Tower, piso 22, oficina 22i, Calle 57. Obarrio, Ciudad de Panamá.

+507 - 391.4030 / 6674.3182 luis.pimentel@coldwellbanker.com.pa olter.perez@coldwellbanker.com.pa

+507 - 830.5397 / 830.6349 / 6225.4424 mariaeugenia.leon@coldwellbanker.com.pa juan.quintero@coldwellbanker.com.pa

+507 - 3888.435 / 3888.436 / 6412.9847 miguel.uzcategui@coldwellbanker.com.pa piergiorgio.provero@coldwellbanker.com.pa

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FLORIDA

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