Ergonoma journal n 58

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www.ergonoma.com

N°58

15ème année 15th year

English & French texts

End the mouse syndrome!

FOCUS

The European magazine about the layout of healthy workspaces Le magazine Européen de l’aménagement et du bien être aux postes de travail

En finir avec le syndrome de la souris !


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• Design based on Peer Reviewed University Research • Keeps the hand in the neutral position, preventing tension of the interosseous membrane • Helps to prevent RSI and Carpal Tunnel Syndrome

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Janvier / Février / Mars 2020 | 2 | Ergonoma N°58


www.sofame.fr Disponible en 3 couleurs et expédié sous Mobilier industriel standard et sur-mesure Catalogue 48H : plus de 1000 références disponible sur stock Contactez-nous : 02 43 76 50 00 / accueil@sofame.fr Ergonoma N°58 | 3 | January, February, March 2020


EDITO Integration of nature in the office To start this year 2020, we have chosen to offer you «a breath of nature». In this new issue of Ergonoma Journal, our bias over the headings, is to make you want to weave, one of the natural links of the relationship, between humans and living systems. The idea of trying to integrate nature through biophilic design is today rarely seen as a luxury in modern professional spaces, but rather as a sensible economic investment, for the health of employees, and their well-being. We have reported examples of achievements in tertiary spaces like those of Herman Miller, and objects like those created by Alain Gilles designer for Greenmood, that highlight the importance of contact with nature. Some studies show that biophilic conception can reduce stress, blood pressure and heart rate, while increasing productivity, creativity, with better cognitive performance, better emotional and mood disposition for a better quality of life at work. You will also read our «focus» on computer mice, even if the selection is not exhaustive, we have put forward health prevention tools in order to avoid the appearance of MSDs of the upper limbs, linked to an inappropriate grip of the «mouse». Without forgetting our usual sections relating examples of achievements Faithful, alongside you for 15 years, at the start of the year, Ergonoma Journal expresses its best wishes for good health and prosperity to build a better Future together.

© Gilles Bouquillon

L’Intégration de la nature au bureau Pour commencer cette année 2020, nous avons choisi de vous offrir «une bouffée de nature». Dans ce nouveau numéro d’Ergonoma Journal notre parti pris au fil des rubriques, est de vous donner envie de retisser l’un des liens naturels de la relation, entre l’humain et les systèmes vivants. L’idée d’essayer d’intégrer la nature par le biais du design biophilique est aujourd’hui rarement perçue comme un luxe dans les espaces professionnels modernes, mais plutôt comme un investissement économique sensé, pour la santé des employés, et leur bien-être. Nous avons rapporté des exemples de réalisations d’espaces tertiaires comme ceux d’Herman Miller, et des objets comme ceux créés par Alain Gilles designer pour Greenmood, qui mettent en avant l’importance du contact avec la nature. Quelques études le démontrent, la conception biophilique peut réduire le stress, la pression artérielle et le rythme cardiaque, tout en augmentant la productivité, la créativité, avec une meilleure performance cognitive, une meilleure disposition au niveau des émotions et de l’humeur pour une meilleure qualité de vie au travail. Vous lirez aussi notre «focus» sur les souris d’ordinateurs, même si la sélection n’est pas exhaustive, nous avons mis en avant des outils de prévention santé dans l’optique d’éviter l’apparition des TMS des membres supérieurs, liés à une préhension inadaptée de la «souris». Sans oublier nos rubriques habituelles relatant des exemples de réalisations Fidèle, à vos côtés depuis 15 ans, en ce début d’année, Ergonoma Journal vous exprime ses meilleurs voeux de bonne santé et de prospérité pour construire ensemble un Futur meilleur. Nicole PEYRONNET-LE MARTIN

Janvier / Février / Mars 2020 | 4 | Ergonoma N°58

© NPLM • Oasia Hotel Downtown, Singapore. Draped in lush vegetation, on a red aluminum structure «Flowers attract insects and climbing plants are for squirrels and lizards.» Architect Wong Mun Summ • Oasia Hotel Downtown, Singapour. Drapé dans une végétation luxuriante,sur une structure d’aluminium rouge « Les fleurs attirent les insectes et les plantes grimpantes sont pour les écureuils et les lézards.» Wong Mun Summ architect

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Module Ergonoma 87X126_déc 2018_Mise en page 1 31/12/18 14:21 Page

ENCASTRÉS, PLAFONNIERS ET SUSPENSIONS

Design: Jessica Engelhardt, Dauphin Design-Team

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A perfect combination of functionality and design. Une combinaison parfaite de fonctionnalité et de design.

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Ergonoma N°58 | 5 | January / February / March 2020


p.23

p.WVIII © Evavaara

Photo Satec © Stefan tuchila

SUMMARY/SOMMAIRE 08

Innovative product Produit innovant

Plants take up residence in offices Les plantes prennent leurs quartiers dans les bureaux

12

Preview Stockholm Furniture and Light Fair Avant-Première Stockholm Furniture and Light Fair

Is there an office beyond the cloud? Existe-t-il un bureau au-delà du cloud ? Ongo – Devertokin/Phoenix Mecano Backapp - Evävaara Design Stoo Chairs/Top Cousins w

Janvier / Février / Mars 2020 | 6 | Ergonoma N°58

25

Office Furniture Mobilier de Bureau

Top 10 office furniture european manufacturers Top 10 des fabricants européens de mobilier de bureau New president and vice president for FEMB / Nouveaux président et vice président pour la FEMB A french office furniture market that continues to grow / Mobilier de bureau : le marché français poursuit sa croissance

CAHIER FRANCE P. I à XXIV


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N°58

15ème année 15th year

English & French texts

End the mouse syndrome!

FOCUS

Octobre / Novembre / Décembre 2019 | NP | Ergonoma N°57

p.61 © Contour design

61

Focus mouses / Focus souris Ergonomics at your fingertips L’ergonomie au bout de vos doigts Contour Design – Handshoemouse R-Go-Tools - Bakker Elkhuizen Fellowes – Bakker Elkhuizen

82

Healthy Workplaces Lieux de travail sains

OSHA-EU Healthy workplaces summit 2019 / Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail sommet « lieux de travail sains » 2019

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White Paper

82

Products index Index de produits

Wellness & creativity Bien-être & créativité Which are the real levers for the creative grail? / Le graal créatif, quels leviers réels?

Product index allowing to contribute to solutions for the ergonomics at the workplace / Index de produits pour permettre de contribuer à des solutions pour l’ergonomie du poste de travail

88 90

Calendar / Agenda Small ads / Petites annonces

The European magazine about the layout of healthy workspaces Le magazine Européen de l’aménagement et du bien être aux postes de travail

En finir avec le syndrome de la souris !

© Copyright 2020 All the articles published in Ergonoma Journal are subjected to the legislation concerning the authors’ rights. All the reproduction rights are held exclusively by AMT Europe and the authors. Any whole or partial reproduction is subjected to a preliminary authorization of AMT Europe. In the event of errors or for any erroneous information, the responsibility for the editor cannot be committed. In the same way, the editor declines any responsibility for any problem resulting from the use of an information supplied in this magazine. Tous les articles parus dans Ergonoma Journal sont soumis à la législation concernant les droits des auteurs. Tous les droits de reproduction sont détenus exclusivement par AMT Europe et par les auteurs. Toute reproduction entière ou partielle est soumise à une autorisation préalable de AMT Europe. En cas d’erreurs ou pour toute information erronée, la responsabilité de l’éditeur ne peut pas être engagée. De même, l’éditeur décline toute responsabilité pour tout problème résultant de l’utilisation d’une information contenue dans ce magazine. The edition of Ergonoma Journal distributed in France contains an additional section of 24 pages numbered I to XXIV in French only. L’ édition d’Ergonoma Journal diffusée en France comporte un cahier supplémentaire 24 pages numérotées de I à XXIV en langue française uniquement.

- Publisher/Editeur : A.M.T Europe/Nicole Le Martin - Headquarters/Siége Social : 366 ter, rue de Vaugirard 75015 PARIS VAT numberFR64384227849 ISSN: 2111-8809 - Postal address/Adresse postale : Editorial office/Rédaction 366 ter, rue de Vaugirard 75015 PARIS Tel. +33(0) 237 440 460 - Editorial Director Directeur de la rédaction et Rédacteur en chef : Nicole PEYRONNET-LE MARTIN nicole@ergonoma.com - Rédacteurs : Jacques PAILHES, Madeleine RAYMOND - Reading Committee Scientific Council Comité de Lecture Conseil Scientifique : Ms Linda DEINJCKENS, Dr Jason DEVEREUX, Mme Odile DUCHENNE, M. Manfred GERZ, Professeur Veerle HERMANS, Professor Danuta KORADECKA, M. Daniel LAZENNEC, Sr F. Javier LLANEZA ALVAREZ, M. Daniel VIRMONT, Dr Armin WINDEL. - Circulation and advertising/Diffusion et publicité : REGIE MEDIARECLAME Frédéric ZYLBER - frederic@mediareclame.fr Antoine WEIRBACK - antoine@mediareclame.fr - Directeur international : Patrick LE MARTIN patrick@ergonoma.com

- Correspondant London and Barcelona : Jean-Hugues LE MARTIN - Correspondant Singapore : Delphine GIRON - Photographer : Gilles BOUQUILLON - Concept and graphics : MEDIAPROD - Vincent MONDARY vmondary@mediaprod-france.fr

ISSN : 2111-8809 AIP 0000847

Ergonoma N°58 | 7 | January / February / March 2020


INNOVATIVE PRODUCT PRODUIT INNOVANT

© design Alain GILLES pour GREENMOOD


LES PLANTES PRENNENT LEURS QUARTIERS DANS LES BUREAUX

PLANTS TAKE UP RESIDENCE IN OFFICES


A

lthough he studied political science and marketing, design was always something special for Alain Gilles (born in 1970 in Brussels, Belgium). That’s why in 2007, he decided to quit his job in financing, change his life and open a design studio in Brus-sels. Since then he has been working for important companies and has received prestigious international awards. Ergonoma: Alain GILLES, you are a creative, an essential designer! When did you «fall» into GREEN? And why are you still faithful to it? As so often the most beautiful encounters happen by accident! This was the case for my meeting with the Belgian company Greenmood and the world of plants ... and more particularly with Sadig, its founder. It is the prestigious Interieur Kortrijk Biennale that put us in touch in 2016, to design their booth, but the design had to be made within the day… Greenmood, which at the time already had a number of franchises worldwide, was looking to launch a collection of products using stabilized moss and lichens that do not require any watering or maintenance. Their goal was to capitalize on their know-how in the world of naturally preserved plants where they are one of the international leaders, creating a collection of modern and functional products that could easily be shipped around the world in boxes.

© design Alain GILLES pour GREENMOOD

Ergonoma: We know you for your products distributed now by a lot of brands in Europe and in the world, but you, ultimately, why did you come to design nature so that it protects and embellishes and accompanies our professional universe? For me, as an industrial designer, it was fascinating, and also a unique chance to create projects using plants, a world that is actually quite far from the world I generally design for. I also felt that there was a real desire and need to have more plants in our interiors, especially in our workspaces to make them more human and appeasing. It was also an opportunity to develop radically new products and to venture out into uncharted territory. Apart for some kitsch frames using naturally preserved plants, no one was really producing a functional product with plants. As it turned out, naturally preserved plants also happen to have very good acoustic qualities making them this way even more useful in our noisy work environments. For Greenmood, we have therefore designed different ranges of products to dress and structure a space: freestanding modular elements, as well as elements to hang on a wall. These should be seen as tools allowing architects to create their own designs by playing with these modules. As a designer, to play with this nature, I frame it and highlight it with metal structures that are available in different finishes: white, black, gold, and “Corten”. The collection is therefore quite graphic and fresh, it also very often plays with geometric shapes, and with perspective effects.

s.com

gille www.alain


B

ien qu’il ait étudié les sciences politiques et le marketing, le design a toujours été quelque chose de spécial pour Alain Gilles (né en 1970 à Bruxelles, Belgique). C’est pourquoi en 2007, il a décidé de quitter son emploi dans la finance, de changer de vie et d’ouvrir un studio de design à Bruxelles. Depuis, il travaille pour d’importantes entreprises et a reçu de prestigieux prix internationaux. Ergonoma : Alain GILLES, vous êtes un créatif, un designer incontournable! Quand êtes-vous «tombé» dans le VERT ? Et pourquoi y êtesvous toujours fidèle ? Comme souvent les plus belles rencontres sont le fruit du hasard ! Ce fut le cas pour ma rencontre avec la société belge Greenmood, et le monde du végétal… et plus particulièrement avec Sadig, son fondateur. C’est la prestigieuse biennale « Intérieur Courtrai » qui nous a mis en relation en 2016, pour qu’on leur crée et réalise un stand, mais le design de celui-ci devait être réalisé dans la journée… ! Greenmood qui, à l’époque, avait déjà un certain nombre de franchises de par le monde, cherchait à lancer une collection de produits utilisant des mousses et lichens stabilisés qui ne nécessitent ni eau ni entretien. Leur but était de capitaliser sur leur know-how dans le monde des murs végétalisés puisque c’est un domaine dans lequel ils sont un des leaders à l’international. Il fallait créer une collection de produits design et fonctionnels pouvant facilement être envoyés dans des boites à travers le Monde.

Pour Greenmood, nous avons donc conçu différentes gammes de produits permettant d’habiller et de structurer des espaces : des éléments autoportants et modulables, ainsi que des éléments à accrocher au mur. Dans tous les cas, il faut les voir comme des outils permettant aux architectes de créer leur propre design en jouant avec ces modules. Pour jouer avec cette nature en tant que designer, je l’ai encadrée et l’ai soulignée par des structures métalliques qui sont disponible dans différentes finitions: blanc, noir, doré, et « Corten ». La collection est donc assez graphique et fraiche, elle joue également assez souvent avec des formes géométriques assez pures mais douces, et avec des effets de perspectives.

© design Alain GILLES pour GREENMOOD

Ergonoma : On vous connait pour vos produits distribués maintenant par pas mal de marques en Europe et dans le monde, mais vous, finalement, pourquoi en êtes-vous arrivé à concevoir la nature afin qu’elle nous protège et embellisse et accompagne notre univers professionnel ? Pour moi, en tant que designer industriel, c’était fascinant, et également une chance unique de pouvoir créer des projets utilisant du végétal, un univers et des techniques de travail qui sont finalement assez éloignés de ma zone de confort et de savoir-faire. Je sentais également qu’il y avait une vraie envie d’avoir plus de végétaux dans nos intérieurs, et tout particulièrement dans nos espaces de travail pour les rendre plus humains et plus zen. C’était également une véritable opportunité de pouvoir développer des produits vraiment nouveaux, de défricher un nouveau domaine puisque, à part des petits cadres déco souvent kitsch, personne ne produisait encore vraiment de grands produits fonctionnels d’usage avec des plantes et mousses stabilisées. De plus il s’avère que les plantes stabilisées ont de très bonnes qualités acoustiques, ce qui ne pouvait que les rendre encore plus utiles dans nos lieux de travail et de vie souvent très bruyants.


4-8 FEBRUARY 2020

Stockholm Furniture & Light Fair celebrates 70 years February 2020 marks the arrival of the 70th Stockholm Furniture & Light Fair. The occasion will be celebrated with an exhibition showcasing design classics from the 1950s to the present day,The first furniture fair, which took place in 1951 at St Eriksmässan exhibition center in Storängsbotten, only featured Swedish manufacturers and furniture retailers. «The anniversary is an opportunity to reflect on the past, and what fascinates me more than anything, looking back, is the fact that we managed to develop Stockholm Furniture & Light Fair from a small-scale furniture event for Swedish manufacturers, exhibitors and visitors into the world’s biggest meeting place for Scandinavian design. The fair now attracts visitors from 100 different countries, all of whom make the pilgrimage to Stockholm in February to gain an overview of what’s going on in the industry. That makes me and my colleagues incredibly proud», says Cecilia Nyberg, Project Area Manager for Stockholm Furniture & Light Fair. © www.ragnars.se Customer: 3, City: STOCKHOLM, Architect: STUDIO STOCKHOLM Stand A14:20

IS THERE AN OFFICE BEYOND THE CLOUD?


STOCKHOLM FURNITURE & LIGHT FAIR 2020 HOSTS AN EXHIBITION EXPLORING THE WORKPLACE OF THE FUTURE

© Tengbom

W

ith your office in your pocket, is there really any reason to leave home? Stockholm Furniture & Light Fair will feature the exhibition “Re-defining the office”, about what it will take to keep the workplace relevant in a cloud-based reality. The exhibition is curated and designed by architecture firm Tengbom, which has over 10 years’ experience in office design. «In recent years, activitybased offices have been seen as a solution to the varying working hours and habits of employees, but concepts such as open-plan are associated with words like ‘factory’ or ‘machine’, so the challenge for us architects is to design environments that encourage creativity and collaboration», says Linda Camara, Director of Operations at Tengbom.

The (human centered) post-spatial workspace The exhibition offers visitors perspectives on future working practices, based on three areas strongly linked to the human experience: place, technology and sustainability. The first area analyses the conditions under which physical workplaces of the future will operate. The second looks at how digitalization, through the cloud, artificial intelligence, virtual reality and automation via chatbots, for example, is challenging our spatial needs. The third perspective explores the aspects of sustainability. We are living in a time when the world’s various industries have to switch to sustainable processes, both to support human well-being and for our planet. Studies show that natural materials

“A central question for Stockholm Furniture & Light Fair is what happens to the office as a physical space and concept when people are free to manage their own time” Cecilia Nyberg, Project Area Manager for the fair.

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Ergonoma N°58 | 13 | January, February, March 2020


Preview Stockholm Furniture & Light Fair / Avant-première Stockholm Furniture & Light Fair Suite de la page 13

Stockholm Furniture & Light Fair is the world’s leading event for Scandinavian furniture and lighting design. Domestic and international visitors will find the most comprehensive selection of Scandinavian furniture, office furnishings, design, textiles, lighting and other interior furnishings for both homes and public spaces. Stockholm Furniture & Light Fair runs in parallel with Stockholm Design Week. www.stockholmdesignweek.com

such as wood contribute to both the well-being of humanity and the longterm sustainability of the planet. So how will these three elements affect the workplace of the future, and how can we create work environments that make people want to come and meet up? How will these new behaviors affect furniture manufacturers? And what role will architects and designers play when the physical workspace

is no longer a given? “Re-defining the office” will raise these kinds of questions and provide a valuable platform for debate. “Re-defining the Office” is a joint venture by Stockholm Furniture & Light Fair, Architects Sweden and the Swedish Federation of Wood and Furniture Industry (TMF), in partnership with Tengbom and supported by Swedish Wood. The exhibition is curated by Tengbom.

© Stockhilm Furniture & Light Fair

Design studio Doshi Levien is Guest of Honour 2020

Jonathan Levien and Nipa Doshi

The design studio Doshi Levien was founded in 2000, by Nipa Doshi and Jonathan Levien, a couple even in real life, a union of two perfectly complementary souls: Nipa brings her Indian origins, a feminine touch and a narrative spirit; Jonathan, his functional approach and his deep knowledge of industrial design, stemming from his past experience as a cabinetmaker and apprentice at Ross Lovegrove’s studio located in Notting Hill, west of London (True icon of organic design, Roos Lovegrove is a follower unconditional of ecological design. Drawing his inspiration from the curiosities and riches of nature, he

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creates unique, surprising and atypical works. The Doshi Levien studio is based in London, the perfect example of this melting pot spirit that permeates all their creations signed for international brands, such as B&B Italia, Hay, Moroso and Nanimarquina.As guest of honor this year, London-based studio Doshi Levien was commissioned to create an installation for the Stockholm Furniture & Light Fair in February. This is the 17th time that the Stockholm Furniture and Light Show has invited a highly respected international


designer or architect to create an installation in the Stockholmsmässan entrance hall. As this year’s Guest of Honour, the London-based studio Doshi Levien has been commissioned to create an installation for Stockholm Furniture & Light Fair in February. Run by Nipa Doshi and Jonathan Levien, the studio has an international reputation for combining culture, technology, industrial design and true craftsmanship.

What expectations do you have about being Guest of Honour at Stockholm Furniture & Light Fair? On hearing this news, we were thrilled and immediately began discussing ideas for the entrance hall installation. It is a rare and prestigious opportunity to be given 200 square metres of prime space with carte blanche. Here is a chance for us to invite people into our world and share our love of materials, space, form and colour, say Nipa Doshi and Jonathan Levien.

«Doshi Levien is one of most creative design studios in the world today, producing designs that are simultaneously intellectual and playful. We love the surprising way they manage to weave together varied aspects such as architecture, color, tradition and modernism. They also have an incredible capacity to incorporate different cultures into their work to great effect,» says Cecilia Nyberg, Event Manager for Stockholm Furniture & Light Fair and Stockholm Design Week. Doshi Levien was founded by design duo Nipa Doshi and Jonathan Levien, who met at the Royal College of Art in London. Nipa grew up in India and studied at the National Institute of Design, founded on the manifesto by Charles and Ray Eames. Jonathan trained in fine cabinet making followed by industrial design. Together, they strive to create work that transcends rational and functional qualities, to convey a sense of true inner beauty to their projects.

What do you think about Stockholm Furniture & Light Fair? With the highest quality brands in attendance, Stockholm Fair is a really compact and well curated show.

What makes Doshi Levien’s work so distinctive is not just their confident relationship to color, material and form, but also their ability to translate meticulous design ideas to the context of production. This has enabled them to work coherently across industries and categories – from color to textiles, footwear to lighting, furniture to ceramics.

As an award-winning studio, Doshi Levien has created works for leading manufacturers such as B&B Italia, Moroso, Kvadrat, Kettal and Cappellini, for prestigious international museums and cultural institutions (notably Sèvres – Cité de la Céramique), and for their Paris-based gallery: Galerie Kreo.

Uchiwa Family Hay : Design by studio Doshi Levien / © Hay - https://hay.dk/fr

Ergonoma N°58 | 15 | January, February, March 2020


Preview Stockholm Furniture & Light Fair / Avant-première Stockholm Furniture & Light Fair

4-8 FEBRUARY 2020

EXISTE-T-IL UN BUREAU AU-DELÀ DU CLOUD ? STOCKHOLM FURNITURE & LIGHT FAIR 2020 ACCUEILLE UNE EXPOSITION EXPLORANT LE LIEU DE TRAVAIL DU FUTUR

A

vec votre bureau dans votre poche, y a-t-il vraiment une raison de quitter la maison ? Stockholm Furniture & Light Fair 2020 présentera l’exposition « Redéfinir le bureau », sur ce qu’il faudra pour garder la pertinence du lieu de travail dans une réalité basée sur le cloud. L’exposition est organisée et conçue par le cabinet d’architecture Tengbom, qui a plus de 10 ans d’expérience dans la conception de bureaux. «Ces dernières années, les bureaux basés sur l’activité ont été considérés

comme une solution aux horaires et aux habitudes de travail variables des employés, mais des concepts tels que l’aménagement ouvert sont associés à des mots comme « usine » ou « machine », donc le défi pour nous les architectes est de concevoir des environnements qui encouragent la créativité et la collaboration », explique Linda Camara, directrice des opérations chez Tengbom. L’espace de travail post-spatial (centré sur l’homme) L’exposition offre aux visiteurs des perspectives sur les pratiques de travail futures, basées sur trois domaines fortement liés à

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l’expérience humaine: le lieu, la que les matériaux naturels tels Comment ces nouveaux comportechnologie et la durabilité. Le que le bois contribuent à la fois tements affecteront-ils les fabricants premier domaine analyse les au bien-être de l’humanité et à la de meubles ? Et quel rôle les archiconditions dans lesquelles les durabilité à long terme de la planète. tectes et les designers joueront-ils lieux de travail physiques du futur Alors, comment ces trois éléments lorsque l’espace de travail physique fonctionneront. La seconde examine affecteront-ils le lieu de travail de ne sera plus une donnée ? « La comment la numérisation, redéfinition du bureau » à travers le cloud, soulèvera ce genre de l’intelligence artificielle, questions et fournira une Stockholm Furniture & Light Fair est le premier événement la réalité virtuelle et plateforme précieuse mondial pour le mobilier scandinave et la conception d’éclairages. l’automatisation via les pour le débat. Les visiteurs nationaux et internationaux trouveront la sélection chatbots, par exemple, La redéfinition du la plus complète de meubles scandinaves, de mobilier de bureau, défie nos besoins spatiaux. bureau est une jointde design, de textiles, d’éclairage et d’autres meubles La troisième perspective venture entre Stockholm d’intérieur pour les maisons et les espaces publics. explore les aspects de la Furniture & Light Fair, Stockholm Furniture & Light Fair se déroule en parallèle avec la durabilité. Nous vivons Architects Sweden et la Stockholm Design Week. http://www.stockholmdesignweek.com à une époque où les Fédération suédoise de différentes industries l’industrie du bois et de du monde doivent passer à des l’avenir et comment pouvons-nous l’ameublement (TMF), en partenariat processus durables, à la fois pour créer des environnements de travail avec Tengbom et soutenue par soutenir le bien-être humain et pour qui donnent envie aux gens de se Swedish Wood. L’exposition est notre planète. Des études montrent rencontrer? organisée par Tengbom.

“ Une question centrale pour Stockholm Furniture & Light Fair est ce qui arrive au bureau en tant qu’espace physique et concept lorsque les gens sont libres de gérer leur propre temps ” explique Cecilia Nyberg, © Tengbom

Project Area Manager du salon.

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Ergonoma N°58 | 17 | January, February, March 2020


Preview Stockholm Furniture & Light Fair / Avant-première Stockholm Furniture & Light Fair Suite de la page 17

Le studio de design Doshi Levien est invité d’honneur 2020 C’est la 17e fois que le salon du meuble et de la lumière de Stockholm invite un designer ou architecte international très respecté à créer une installation dans le hall d’entrée de Stockholmsmässan.

Jonathan Levien and Nipa Doshi

Le studio de design Doshi Levien a été fondé en 2000,par Nipa Doshi et Jonathan Levien, un couple même dans la vie réelle, une union de deux âmes parfaitement complémentaires: Nipa apporte ses origines indiennes, une touche féminine et un esprit narratif; Jonathan, son approche fonctionnelle et sa profonde connaissance du design industriel, issu de son expérience passée comme ébéniste et apprenti au studio de Ross Lovegrove situé à Notting Hill, à l’ouest de Londres (Véritable icône du design organique, Roos Lovegrove est un adepte inconditionnel de la conception écologique. Puisant son inspiration dans les curiosités et les richesses de la nature, il crée des œuvres uniques, surprenantes et atypiques). Le studio Doshi Levein est basé à Londres, le parfait exemple de cet esprit melting-pot qui imprègne toutes leurs créations signées pour des marques internationales, telles que B&B Italia, Hay, Moroso et Nanimarquina. En tant qu’invité d’honneur de cette année, le studio londonien Doshi Levien a été chargé de créer une installation pour la Stockholm Furniture & Light Fair en février.

« Doshi Levien est l’un des studios de design les plus créatifs au monde aujourd’hui, produisant des designs à la fois intellectuels et ludiques. Nous aimons la façon surprenante dont ils parviennent à tisser des aspects variés tels que l’architecture, la couleur, la tradition et le modernisme. Ils ont également une capacité incroyable à incorporer différentes cultures dans leur travail avec beaucoup de succès », explique Cecilia Nyberg, gestionnaire d’événements pour Stockholm Furniture & Light Fair et Stockholm Design Week. Doshi Levien a été fondée par le duo de designers Nipa Doshi et Jonathan Levien, qui se sont rencontrés au Royal College of Art de Londres. Nipa a grandi en Inde et a étudié à l’Institut national de design, fondé sur le manifeste de Charles et Ray Eames. Jonathan a suivi une formation en ébénisterie fine puis en design industriel. Ensemble, ils s’efforcent de créer une œuvre qui transcende les qualités rationnelles et fonctionnelles, pour transmettre un sentiment de vraie beauté intérieure à leurs projets. Ce qui rend le travail de Doshi Levien si distinctif, ce n’est pas seulement leur relation confiante avec la couleur, la matière et la forme, mais aussi leur capacité à traduire des idées de conception méticuleuses dans le contexte de la production. Cela leur a permis de travailler de manière cohérente dans toutes les industries et catégories - de la couleur aux

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textiles, des chaussures à l’éclairage, des meubles à la céramique. Qu’attendez-vous d’être invité d’honneur au salon du meuble et de la lumière de Stockholm ? En entendant ces nouvelles, nous avons été ravis et avons immédiatement commencé à discuter des idées pour l’installation du hall d’entrée. C’est une opportunité rare et prestigieuse de disposer de 200 mètres carrés d’espace privilégié avec carte blanche. Voici une occasion pour nous d’inviter des gens dans notre monde et de partager notre amour des matériaux, de l’espace, de la forme et de la couleur, ont déclaré Nipa Doshi et Jonathan Levien.

Earth to sky : Design du studio Doshi Levien / © Stockholm Furniture & Light Fair

Que pensez-vous de Stockholm Furniture & Light Fair ? Avec des marques de la plus haute qualité, Stockholm Fair est un salon vraiment compact et bien organisé. En tant que studio primé, Doshi Levien a créé des œuvres pour de grands fabricants tels que B&B Italia, Moroso, Kvadrat, Kettal et Cappellini, pour de prestigieux musées internationaux et institutions culturelles (notamment Sèvres - Cité de la Céramique), et pour Galerie Kreo, leur galerie de Paris.


© Ongo

www.ongo.eu -

BE AGILE / SOYEZ AGILE Be agile. The new ONGO® workplace concept : launch at Stockholm Furniture Fair Eberhard Lenz, ONGO® CEO : «Our furniture makes the office adaptable allowing for spontaneous working environments for team work and creating space for employees, which increases productivity at work.» ONGO® (Germany) office furniture is synony-mous of mobility in four different dimensions: motor, spatial, geographic and. Eberhard Lenz explains : « Our modular system allows a successive construction of an entirely adaptable office.» The concept includes three components: Active sitting, mobile desks and a pop-up office, including dynamic stools, chairs and tables, which can be adjusted from sitting to standing height with the help of hydraulics. There are also rolling desks that allow stools to be hung underneath, so both the desk and the stool can be taken to wherever the team needs them. Mobile sight and sound protection boards may also be used as whiteboards, bulletin boards or projection screens for video conferences, if necessary. The mobile cabinet-table provides space for three ONGO® stools and can be used where needed. According to Eberhard Lenz, «ONGO® offers solutions tailored to the requirements

Stand A13:32

of new working environments, which stimulate employees to move more at the office, regardless of the nature and amount of space.» Soyez agile ! Le nouveau concept de lieu de travail ONGO : lancement au salon du meuble de Stockholm 2020. Eberhard Lenz, PDG d’ONGO ® « Nos meubles rendent le bureau adaptable, permettant des environnements de travail spontanés pour le travail d’équipe et créant de l’espace pour les employés, ce qui augmente la productivité au travail. » Le mobilier de bureau ONGO® (allemagne) est synonyme de mobilité dans quatre dimensions différentes: motrice, spatiale, géographique et cognitive. Eberhard Lenz explique : « Notre système modulaire permet une construction successive d’un bureau entièrement modulable. » Le concept comprend trois composantes : assise active, bureaux mobiles et un bureau pop-up, y compris des tabourets dynamiques, des chaises et des tables, qui peuvent être ajustés de la position assise à la hauteur debout à l’aide de l’hydraulique. Il y a aussi des bureaux

roulants qui permettent d’accrocher les tabourets en dessous, de sorte que le bureau et le tabouret peuvent être transportés partout où l’équipe en a besoin. Des panneaux mobiles de protection de la vue et du son peuvent également être utilisés comme tableaux blancs, tableaux d’affichage ou écrans de projection pour les vidéoconférences, si nécessaire. La table-armoire mobile offre de l’espace pour trois tabourets ONGO® et peut être utilisée en cas de besoin. Selon Eberhard Lenz, « ONGO® propose des solutions adaptées aux exigences des nouveaux environnements de travail, qui incitent les employés à se déplacer davantage au bureau, quelle que soit la nature et la quantité d’espace ».

Functionality and active ergonomics in perfect harmony www.stoochairs.com/en

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Ergonoma N°58 | 19 | January, February, March 2020


Preview Stockholm Furniture & Light Fair / Avant-première Stockholm Furniture & Light Fair

m - Ph

rtokin.co ww.dewe

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© Okin

SMART SOLUTIONS SOLUTIONS INTELLIGENTES Smart solutions for ergonomic desks DewertOkin GmbH (Germany) is an internationally recognized manufacturer of drive and system technology headquartered in Kirchlengern, Germany. The company is part of the Swiss Phoenix Mecano Group’s Mechanical Components division. At its production sites in Europe, North America and Asia, are manufactured individual components for various applications as well as tailor-made customized system solutions. More and more companies are setting up healthy workplaces for

their employees. The right drive technology plays an essential role for a comfortable and stable ergonomic desk. OKIN’s new DD05 and DD06 lifting columns are specially designed for use in modern height-adjustable desks: They offer not only outstanding stability, but also comfortable height adjustment thanks to a low-play gliding system. With their minimal installation dimension, a high degree of variability for adjusting desks is possible. When it comes to the high-end sector, OKIN also has the ideal solution: The lifting columns ID21 are perfect for use in elegant, comfortable, electrically height-adjustable desks. They come with no visible functional openings or imprints in the profile. This offers the most freedom for all imaginable design requirements. The outstanding stability enables it to be built into modern table systems without an additional crossbeam. Solutions intelligentes pour bureaux ergonomiques DewertOkin GmbH (allemagne) est un fabricant internationalement reconnu de technologies d’entraînement et de systèmes dont le siège est à Kirchlengern, en Allemagne.

Janvier / Février / Mars 2020 | 20 | Ergonoma N°58

d BG:11

ano Stan oenix Mec

La société fait partie de la division Composants mécaniques du groupe Suisse Phoenix Mecano. Sur ses sites de production en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, sont fabriqués des composants individuels pour diverses applications ainsi que des solutions de systèmes personnalisés sur mesure. De plus en plus d’entreprises mettent en place des lieux de travail sains pour leurs employés. La technologie d’entraînement appropriée joue un rôle essentiel pour un bureau ergonomique confortable et stable. Les nouvelles colonnes élévatrices DD05 et DD06 d’OKIN sont spécialement conçues pour être utilisées dans les bureaux modernes à hauteur réglable: elles offrent non seulement une stabilité exceptionnelle, mais également un réglage confortable de la hauteur grâce à un système de glissement à faible jeu. Avec leur dimension d’installation minimale, une grande variabilité pour le réglage des bureaux est possible. En ce qui concerne le secteur haut de gamme, OKIN a également la solution idéale: les colonnes élévatrices ID21 sont parfaites pour une utilisation dans des bureaux élégants, confortables et à hauteur réglable électriquement. Elles sont livrées sans ouvertures fonctionnelles visibles ni empreintes dans le profil. Cela offre la plus grande liberté pour toutes les exigences de conception imaginables. Leur stabilité exceptionnelle leur permet d’être intégrées dans des systèmes de table modernes sans traverse supplémentaire.


ACTIVE SITTING – HEALTHY WORKING The ONGO® stools for active sitting and standing bring movement to your workplace and thus perform an important contribution to health and performance. Les tabourets ONGO® pour s’asseoir et se tenir debout apportent du mouvement sur votre lieu de travail et effectuent ainsi une importante contribution à votre

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santé et à votre performance.

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Stockholm Furniture Fair 2020

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OKIN GROUP

Smart solutions for ergonomic desks

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Acoustic Furniture Mobilier Acoustique

The right drive technology plays an essential role for setting up healthy workplaces. OKIN’s new DD05 and DD06 lifting columns offer not only outstanding stability, but also comfortable height adjustment thanks to a low-play gliding system. When it comes to the high-end sector, OKIN also has the ideal solution: The lifting columns ID21 are perfect for use in elegant, comfortable, electrically height-adjustable desks. They come with no visible functional openings or imprints in the profile.

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Ergonoma N°58 | 21 | January, February, March 2020


Preview Stockholm Furniture & Light Fair / Avant-première Stockholm Furniture & Light Fair

© Back App

d A23:23

an pp.eu - St a k c a .b w ww

BACKAPP (Norway/Norvège) 100 000 sedentary users worldwide use Backapp Backapp patented products allow you to stay in motion throughout your workday. The effects of using Backapp are well documented and make office work energizing, more productive and less painful. The aim of Backapp is to develop, manufacture and sell products that support the stabilizing back muscles while sitting or standing at the workplace, achieving better health and well-being.

When you sit on the Backapp Smart or the new Hipp and balance on the adjustable “Magic Ball» with your feet on the footrest, you burn up to 19% more energy, you improve your posture, and you get less back pain. We have also created the Backapp 360 balance board, which allows you to balance smoothly on a dampening material - 360 degrees. Additionally, you can easily adjust how much movement you want. When using Backapp 360, you exercise your legs, hips, thighs and back, improve your posture and the circulation throughout your body.

Janvier / Février / Mars 2020 | 22 | Ergonoma N°58

100 000 utilisateurs sédentaires dans le monde bougent avec Backapp ! Les produits brevetés Backapp permettent de rester en mouvement tout au long de la journée de travail. et rendent le travail de bureau énergisant, plus productif et moins douloureux. BackApp développe, fabrique et vend des produits qui soutiennent la stabilisation des muscles du dos en position assise ou debout au poste de travail, ce qui améliore la santé et le bien-être. Quand vous vous asseyez sur le Backapp Smart ou le nouveau Hipp et que vous vous équilibrez sur la «Magic Ball» réglable avec vos pieds sur le repose-pieds, cela vous permet de brûler jusqu’à 19% d’énergie en plus., d’améliorer votre posture et de diminuer vos maux de dos. Nous avons également créé la planche d’équilibre Backapp 360, qui permet une posture équilibrée et en douceur sur un matériau amortissant - 360 degrés. De plus, on peut facilement ajuster la quantité de mouvement que l’on souhaite. En utilisant la planche BackApp360°, on mobilise les jambes, les hanches les cuisses et le dos, ce qui tout en améliorant la posture améliore la circulation dans tout le corps.


EVÄVAARA DESIGN (Finland/Finlande)

environment, logistics, flexibility, space restriction, noise nuisance, they are most importantly about design.

Evävaara Design’s acoustic office furniture solutions create intimate social space and privacy within openplan offices or loud and busy public spaces. It is a perfect private spot for short term work, a confidential call or focused meetings. Whatever your needs, Evävaara Design - with its Acoustic range - will provide cuttingedge highly functional solutions and bring any space, no matter how open, down to size. Acoustic products from Evävaara Design are now known as sshhh. The company is developing new innovative solutions for its range of sshhh products to improve comfort and concentration in new or future work or educational environments. All products are entirely made in the Lahti region of Finland. The first product was launched on the market in 2002. Today, Evävaara Design extensive range offers solutions adapted to each need and application. The common denominator for the whole range remains sound and silence. sshhh 2 and 4 are soundproof meeting spaces for two or four, designed for use in open offices and other similar premises. The seat’s form, structure and surface materials effectively prevent a speaker’s voice from carrying beyond the booth, offering a peaceful place to work. The ventilation is also high class. Easily transportable, delivered in two or four interconnected pieces and compact enough to fit through doors and in lifts. No tools are needed to setup in 5 min a compact meeting room. Although Evävaara products take into account all practical aspects of work

www.evavaa

radesign.com

Evävaara Design est un créateur d’espaces. Il propose des solutions de mobilier de bureau acoustique qui permettent la création d’ espaces sociaux individuels pour une intimité retrouvée dans des bureaux décloisonnés, les espaces publics bruyants et animés. Les espaces individualisés sont parfaits pour un travail ponctuel, un appel confidentiel ou des réunions ciblées. Quels que soient les besoins, Evävaara Design - avec sa gamme Acoustic - fournit des solutions de pointe hautement fonctionnelles qui réduiront n’importe quel espace, quel que soit son volume. Sshhh est le nouveau nom des produits acoustiques d’Evävaara Design .Cette nouvelle gamme propose des solutions innovantes comme l’amélioration du confort intégrant les nouvelles formes de travail . Les produits sont entièrement fabriqués en Finlande dans la région de Lahti Le premier produit a été lancé sur le marché dès 2002. Aujourd’hui, Le dénominateur commun à toute la

gamme privilégie le son et le silence. sshhh 2 et 4 sont des espaces de réunion insonorisés pour deux ou quatre personnes, conçus pour être utilisés dans des bureaux ouverts et autres espaces. Ce sont dès la conception même des produits par la forme, la structure et les matériaux de surface utilisés pour le siège, qui atténuent efficacement la voix d’un orateur et suppriment tout débordement sonore extérieur, offrant ainsi un lieu de travail paisible, avec également une ventilation de qualité. La facilité de transport, la livraison en deux ou quatre pièces interconnectées et suffisamment compactes pour passer par les ouvertures standard des portes et des ascenseurs, sont le « plus » des unités réalisées. Aucun outil et 5 minutes de mise en œuvre sont nécessaires pour réaliser une salle de réunion compacte. Les produits Evävaara prennent en compte tous les aspects utiles de l’environnement de travail, de la logistique, de la flexibilité, des contraintes liées à l’espace et aux nuisances sonores, Ils sont totalement adaptables à la configuration des espaces proposés et avant tout liés à la conception.

- Stand A10:3

2

© Evavaara

Ergonoma N°58 | 23 | January, February, March 2020


Preview Stockholm Furniture & Light Fair / Avant-première Stockholm Furniture & Light Fair

© Top cousins

TOP COUSINS (Finland/Finlande) Stoo® yourself into happiness! Did you know that Stoo® active chairs by top cousins are developed to increase activity when sitting? Thanks to the convex base, your body stays in motion and your metabolism increases. Active sitting with Stoo® enhances blood circulation and metabolism in spinal discs. Active sitting also develops and strengthen muscles that maintain good posture and body position. Stoo® active chair is a perfect match with a height adjustable desk. You can also use Stoo® chairs wherever in offices, meeting rooms, lounges, schools, at home etc. Whatever your operating environment is, sitting will be active and healthy with Stoo®!

corps reste en mouvement et votre métabolisme augmente. Une séance active avec Stoo® améliore la circulation sanguine et le métabolisme

Plongez-vous dans le bonheur! Saviez-vous que les chaises actives Stoo® par Top Cousins sont conçues pour augmenter l’activité en position assise? Grâce à la base convexe, votre

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Janvier / Février / Mars 2020 | 24 | Ergonoma N°58

dans les disques vertébraux. La position assise active développe et renforce également les muscles qui maintiennent une bonne posture et une bonne position corporelle. La chaise active Stoo® s’accorde parfaitement avec un bureau réglable en hauteur. Vous pouvez également utiliser les chaises Stoo® partout dans les bureaux, les salles de réunion, les salons, les écoles, à la maison, etc. Quel que soit votre environnement d’exploitation, la position assise sera active et saine avec Stoo®!


Office Furniture / Mobilier de Bureau

TOP 10 OFFICE FURNITURE EUROPEAN MANUFACTURERS This list was provided to Ergonoma Journal by FEMB in July 2019

TOP 10 DES FABRICANTS EUROPÉENS DE MOBILIER DE BUREAU Cette liste a été fournie par FEMB à Ergonoma Journal en Juillet 2019

1 - Kinnarps Brands/Marques: Kinnarps - Drabert – Martin Stoll Materia Skandiform – NC Nordic Care

2 - Steelcase Design: Jessica Engelhardt, Dauphin Design-Team

Brands/Marques: Steelcase - Naughtone - Turnstone Coalesse - Designtex - Orangebox - Polyvision - AMQ Smith Systems

3 - Nowy Styl Brands/Marques: Nowy Styl - BN Office Solution Grammer Office - Rohde & Grahl - Sitag - Kusch + Co Forum Seating - Styling

4 - Vitra Brands/Marques: Vitra - Artek

5 - Haworth Brands/Marques: Haworth

6 - Sedus Brands/Marques: Sedus Sedus ergo+ Klöber

7 - K+N Brands/Marques: König + Neurath

8 - Interstuhl Brands/Marques: Interstuhl - Bimos

Stilo ES (Ergo-Solutions)

9 - Herman Miller

A perfect combination of functionality and design. Une combinaison parfaite de fonctionnalité et de design.

Brands/Marques: Herman Miller - Naughtone Colebrook Bosson Saunders - Geiger Maars Living Walls - Nemschoff - Hay

10 - Dauphin Brands/Marques: Dauphin - Bosse TrendOffice - Zuco - Dauphin Home The full report on Top 100 Office Furniture European Manufacturers has been produced for the European Office Furniture Federation, FEMB by JSA Consultancy, London and has been derived from a number of sources including, where available, officially filed financial

Stilo operator

Stilo operator

statements, commercial databases and industry knowledge. There will be errors and

agr-ev.de

omissions in the report (although fewer than previously) due partly to a shortage of quality, up to date information caused by differences across Europe in the reporting requirements for companies. The responsibility for any errors is by JSA not that of FEMB. Le rapport complet sur les 100 principaux fabricants européens de meubles de bureau a été produit pour la Fédération Européenne des Meubles de Bureau, FEMB par JSA Consultancy, Londres et a été dérivé d’un certain nombre de sources, y compris, le cas échéant, les états financiers officiellement déposés, les bases de données commerciales et la connaissance industrielle. Il y aura des erreurs et des omissions dans le rapport (bien que moins qu’auparavant) en partie en raison d’un manque de qualité et de mise à jour des informations causée par des différences à travers l’Europe dans les exigences de déclaration

Arrange a meeting to experience ergonomics: N’hésitez pas à prendre rendez-vous pour tester votre position assise : Dauphin France SAS/Paris Dauphin HumanDesign® B.V./Culemborg Dauphin HumanDesign® Belgium NV/SA/Antwerpen Dauphin HumanDesign® UK Limited/London Dauphin Germany/Offenhausen Züco Bürositzmöbel AG/Rebstein Dauphin Scandinavia A/S/ Nordhavn Dauphin Scandinavia A/S/ Aarhus Dauphin Italia S.r.l./Milano

+33 1 4654-1590 +31 345 533292 +32 3 8877850 +44 207 3246210 +49 9158 17-0 +41 71 7758787 +45 44 537053 +45 44 537053 +39 02 76018394

info@dauphin-france.com info@dauphin.nl info@dauphinnv-sa.be info@dauphinuk.com info@dauphin.de info@zueco.com info@dauphin.dk info@dauphin.dk info@dauphin.it

pour les entreprises. La responsabilité de toute erreur incombe à JSA et non à FEMB. www.femb.org

www.dauphin-france.com

Ergonoma N°58 | 25 | January, February, March 2020


Office Furniture / Mobilier de Bureau

NOUVEAUX PRÉSIDENT

Michele Falcone

ET VICE PRÉSIDENT POUR LA FEMB

NEW PRESIDENT AND VICE PRESIDENT FOR FEMB

T

he FEMB (European Office Furniture Federation) has a new President. Michele Falcone was elected unanimously at the Federation´s General Assembly in Brussels on 5 November 2019. He will be the federation´s president of the coming two years (2020-2021).

L

a FEMB (Fédération Européenne du Mobilier de Bureau) a un nouveau président. Michele Falcone a été élu à l’unanimité lors de l’Assemblée générale de la Fédération à Bruxelles le 5 novembre 2019. Il sera le Président de la Fédération pour les deux prochaines années (2020-2021).

wMr Falcone will be supported by the newly elected Vice President, Ruben Fernández Parrado, who also was elected during the last General Assembly. He is the Commercial Director of the Spanish manufacturer Grupo Forma 5. An Engineer by training Rubén has extensive experience in R&D, Sales and Commercial matters and is also the President of the Spanish FEMB members Association FAMO. On the appointment he commented, “I look forward to working with the President and my other colleagues at FEMB to continue building its reputation and activities”. Beside the electoral matters, another important decision has been taken. The FEMB decided to set up a legal base in Europe´s capital at the Brussels offices of FLA (FederlegnoArredo). The president of the FLA, Gianfranco Marinelli, commented the news with the following words: “This ‘cohabitation’ will allow to expand further the excellent relations the FEMB already has with various European institutional bodies and to forge new relationships”.

La présidence elle-même sera exercée par l’association italienne membre de la FEMB, Assufficio, qui fait partie de la grande organisation FederlegnoArredo basée à Milan. Michele Falcone, qui a déjà occupé le poste de Président de la FEMB en 2010 et 2011, a trente ans d’expérience dans le secteur du meuble et est actuellement conseiller principal pour diverses entreprises dans le domaine des fusions et acquisitions et expert en restructuration d’entreprise. «Je suis sincèrement honoré d’avoir été élu à la présidence de la FEMB. J’espère que cette réélection pourra également être une expression d’estime pour le bon travail accompli par la présidence italienne il y a neuf ans, soutenu depuis lors par la structure FederlegnoArredo. En 2010, mes collègues et moi avons lancé le processus de développement de l’important processus européen de certification de durabilité (Level®). Lié à l’économie circulaire, mais aussi à un programme de certification entièrement accrédité, Level® est désormais disponible pour les fabricants à travers l’Europe». M. Falcone sera soutenu par le viceprésident nouvellement élu, Ruben Rubén Fernández Parrado Fernández Parrado, également élu lors de la dernière Assemblée générale. il est directeur commercial du fabricant espagnol Grupo Forma 5. Ingénieur de formation, Rubén possède une vaste expérience en R&D, ventes et affaires commerciales et est également président de l’association espagnole des membres de la FEMB FAMO. Lors de sa nomination, il a déclaré: «J’ai hâte de travailler avec le président et mes autres collègues de la FEMB pour continuer à bâtir sa réputation et ses activités». Outre les questions électorales, une autre décision importante a été prise. Le FEMB a décidé de créer une base juridique dans la capitale européenne dans les bureaux bruxellois de la FLA (FederlegnoArredo). Le président de la FLA, Gianfranco Marinelli, a commenté la nouvelle avec les mots suivants: «Cette «cohabitation» permettra de développer encore les excellentes relations que la FEMB entretient déjà avec divers organes institutionnels européens et de nouer de nouvelles relations».

www.femb.org

www.femb.org

The Presidency itself will be held by the Italian FEMB member Association Assufficio who are part of the substantial FederlegnoArredo Organisation based in Milan. Michele Falcone, who has already held the position of FEMB President in 2010 and 2011, has thirty years of experience in the furniture sector and is currently Senior Advisor for various companies in the M&A field and an expert in corporate restructuring. “I am sincerely honoured to have been elected to the presidency of the FEMB. I hope that this re-election can also be an expression of esteem for the good work done by the Italian Presidency nine years ago, supported in the years since by the FederlegnoArredo structure. In 2010 my colleagues and I initiated the process to develop the important European sustainability certification process (Level®). Related to the circular economy, but also a fully accredited certification programme, Level® is now available to manufacturers throughout Europe”.

Janvier / Février / Mars 2020 | 26 | Ergonoma N°58


A FRENCH OFFICE FURNITURE MARKET THAT CONTINUES TO GROW

The French office furniture market is doing well for the fifth consecutive year. A first on this market for 25 years!

MOBILIER DE BUREAU : LE MARCHÉ FRANÇAIS POURSUIT SA CROISSANCE

Le marché du mobilier de bureau se porte bien depuis bientôt 5 ans. Un cycle positif de plus de 4 ans, c’est une première sur ce marché depuis 25 ans !

Suite page 28 CIDER Rolling Desk - La Manufacture du Design - Younes Klouche © Cider rolling


Office Furniture / Mobilier de Bureau

Products imported by distributors continue to grow faster on the French market than French production, in particular under the impact of imports by resellers, which have regained their colors after several years of great difficulty. Note that for professional large-scale distribution, the trade with other distributors increased by + 11% and imports by + 3.8%. Trade between distributors reached 10 million euros, while we estimated it in 2017 at around 5 million euros. A year 2018 carried by SMEs and mid-caps. Unlike 2017, the growth of which was driven by major projects, the growth of 2018 was driven by SMEs / SMIs (10 to 250 employees) and mid-caps (250 to 5,000) who invested in the purchase of office furniture. The dynamics of the sales of services. Manufacturers, and now distributors, continue to develop new services that enrich their product offer: 2D / 3D plan, delivery and assembly for third parties, removal and recovery of old furniture under the aegis of the ecofriendly organism… The sales of services by manufacturers increased in 2018 to € 21 million excluding tax (compared to € 18 million in 2017). Reinforced distribution is progressing on all channels In 2018, we noted a re-intermediation of the sales, which is explained by 3 reasons:

Janvier / Février / Mars 2020 | 28 | Ergonoma N°58

© Sokoa - Alaia

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ccording to the annual study carried out by the firm Profideo on behalf of l’Ameublement français, and published last June, the market rose in 2018 to € 1,251,000 excluding tax vs € 1,221,000 excluding tax in 2017, i.e. + 2.4%. And the year 2019 should end with an increase of around + 5%. French manufacturers experienced a growth of + 2.27% in 2018 (not counting figures from Majencia). With Majencia’s figures, invoices from French manufacturers fell by -1%, and their market share is now 49% compared to 51% in 2017. After experiencing a year of decline in 2017, foreign manufacturers returned to growth in 2018 with + 3.1%, an increase slightly higher than that of the market and of French manufacturers.

• since the exceptional year 2016 which had been boosted by major construction sites, these are still present but they no longer carry the market by themselves. However, SMEs / SMIs and mid-caps, which carried the market in 2018, represent a clientele more difficult to capture by manufacturers;. • some foreign manufacturers have closed their branches in France to reduce costs and they are now relying on resellers; •the resellers have restructured and diversified their purchases, to compensate for the drop in their activity in the public markets, and they have referenced new brands from the world of Contract / Hotels-restaurants, which has worked rather well for them. All sales networks benefited from market growth in 2018 + 5.6% for wholesale platforms (Adveo, Alkor, etc.) after stagnating in 2017; + 4.2% for distributors with sales networks (Ugap, Lyreco, Staples advantage, Fiducial Office solutions, etc.), which are confirming their dynamism, in particular thanks to the acceleration of Internet sales, while sales via sales representatives are stabilizing; + 11.1% for super-stores (Office Dépôt, Top Office, Adveo / Spicers, etc.) with good performance in store networks; + 7.8% for BtoB mail orders (Manutan, Bruneau, Metro, Staples direct, etc.): this performance being explained by the Internet dynamic; + 29% for pure-player operators, but beware, this channel, which imports 90% of its sales, is recent and it is still marginal on the French office furniture market; + 8.9% for resellers specializing in office furniture


(including furniture turnover representing more than 60% of their turnover) and generalist resellers (whose furniture turnover is between 30% and 60% of their total turnover). € 100 million of office furniture sales over the Internet in 2018 In 2018, the weight of sales of professional large-scale distribution via the Internet reached 32% (+ 4 points), up to the level of sales via sales networks (33%). In 2018, we passed the 100 million euro mark of sales of office furniture on the Internet. Now, all types of networks have digital distribution: • Internet is almost on par with traditional distance selling, for BtoB mail order operators; • the Internet represents a third of sales for distribution with sales networks; • Internet is the 6th store for super-stores.

Strong growth in telephone boxes and acoustic furniture Other product families, admittedly more modest in volume, are experiencing very strong growth: telephone booths (+ 1,666%), panel seats (+ 300%), and acoustic furniture (+ 13%), all of these solutions responding to new ways of working in companies or co-working spaces. The market should settle in 2019 around + 5%. The start of 2019 marks a good performance compared to the start of 2018, which was already growing strongly. Growth seems solid because it is based at the same time: • on a public market which is stabilizing and stopping its downward trend; • medium-sized private companies in good health and whose needs, linked in particular to recruitment, are evolving positively; • French growth which should be positive in 2019.

Particularly dynamic products The seat market, which represents 38.2% of product families, remains the dominant segment of the market, with more than € 400 million excluding VAT. Desks and tables weigh 31% and storage 21%.

All of this data remains dependent on global growth, however, and some worrying signals such as the trade war between the United States and China, the risk of conflict between the United States and Iran, or the outcome of Brexit.

These 3 families of “classic” furniture, which certainly represent the largest volumes, have seen a slow growth between 0.5% and 1.4%.

Codifab to order the study: Céline GUIMAS Tél. +331 44 68 18 75- guimas@codifab.fr www.ameublement.com

Slight growth in so-called “classic” products The increase in operator seats (+ 1.4%), height-adjustable tables (+ 2%), high tables (+ 122%), which are essential elements for the comfort of employees, confirm this way how companies take into consideration ergonomics and comfort. Isolated operator desks or desks with shared feet are on the rise (3.5%) and coffee tables, intended for social spaces, are a hit (+ 145%). Other products that correspond to new trends in office space design, which themselves respond to new ways of working, are growing rapidly: folding meeting tables (+ 11.6%) or modular (+ 38 %) while the statutory meeting tables decrease (- 2.3%).

© DR

Ergonoma N°58 | 29 | January, February, March 2020


Office Furniture / Mobilier de Bureau

E

n 2018, le marché est de 1 251 K€HT vs 1 221 K€HT en 2017, soit + 2,4%. Et pour les 6 premiers mois 2019, les facturations sur le marché français s’élèvent à + 4,1%.

Malgré les difficultés de Majencia, l’un des leaders du marché français, les fabricants français connaissent une croissance de + 2,27 % (sans les chiffres de Majencia). Avec les chiffres de Majencia, ils baissent de -1%, et leur part de marché est désormais de 49 % contre 51 % en 2017.

Après avoir connu une année 2017 en recul, les fabricants étrangers retrouvent la croissance avec + 3,1%, hausse légèrement supérieure à celle du marché et des fabricants français. Les produits importés par les distributeurs continuent de progresser plus vite sur le marché français que la production française, notamment sous l’impact des importations par les revendeurs, lesquels ont retrouvé des couleurs après plusieurs années de grandes difficultés. Notons que pour la grande distribution professionnelle, la partie négoce auprès d’autres distributeurs a augmenté de

LE MARCHÉ DEVRAIT S’ÉTABLIR EN 2019 AUTOUR DE + 4 % Le début de l’année 2019 marque une bonne performance par rapport au début de l’année 2018, qui était déjà en forte croissance. La croissance semble solide car elle repose à la fois : • sur un marché public qui se stabilise et arrête sa tendance baissière ; • des entreprises privées de taille moyenne en bonne santé et dont les besoins liés aux recrutements notamment, évoluent positivement ; • une croissance française qui devrait s’établir entre 1,5 et 1,8 % en 2019 ; • une meilleure conjoncture en 2019, en raison de l’impact « pouvoir d’achat » des mesures prises pour répondre aux revendications des gilets jaunes Toutes ces données restent cependant tributaires de la croissance mondiale et certains signaux sont inquiétants comme la guerre commerciale entre les Etats-Unis et la Chine, le risque de conflit entre les Etats-Unis et l’Iran ou bien le dénouement du Brexit. Prévision d’évolution du marché du mobilier de bureau en 2019 en %

TOP 10 France 2018* 1 - Steelcase 2 - Majencia 3 - Sokoa/Eurosit 4 - Haworth 5 - EOL

6 - Kinnarps 7 - Clen 8 - Sedus 9 - Nowy Styl 10 - Knoll

*Attention, ce Top 10 ne prend en compte que le chiffres d’affaires « mobilier de bureau » sur la France réalisé par les fabricants français ou étrangers. Source l’Ameublement français 2019 Source : Profideo

Janvier / Février / Mars 2020 | 30 | Ergonoma N°58


+ 11% et les importations de + 3,8 %. Le négoce entre distributeurs atteint 10 millions d’euros, alors que nous l’estimions en 2017 aux alentours de 5 millions d’euros. Une croissance solide mais ralentie au dernier trimestre 2018 La croissance du marché de + 2,4 % s’est avérée solide pendant les 9 premiers mois 2018. Cependant, à partir

d’octobre, elle s’est ralentie pour devenir négative en décembre. Est-ce l’impact des mouvements sociaux apparus en France dès novembre ? Depuis, le marché est en progression chaque mois de ce début d’année 2019. Une année 2018 portée par les PME et les ETI Contrairement à l’année 2017 dont la croissance avait été tirée par les grands projets, la croissance de 2018 a été

Taille et évolution du marché français du mobilier de bureau en 2017 et en 2018

Marché français du MB • Fabricants français • Fabricants étrangers • Négoce des distributeurs professionnels • Importations des revendeurs

2017 (k€)

1 221 799

2018 (k€)

1 250 900

Evolution

630 984

624 301

-1,1%

324 519

334 506

3,1%

108 540

120 473

11,0%

157 756

171 620

8,8%

2,4%

Source : Profideo 2019

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09/01/20 2020 07:42 Ergonoma N°58 | 31 | January, February, March


Office Furniture / Mobilier de Bureau

portée les PME/PMI (10 à 250 salariés) et les ETI (250 à 5 000) qui ont investi dans le mobilier de bureau. La dynamique de la vente de services Les fabricants , et désormais les distributeurs, continuent de développer de nouveaux services qui viennent enrichir leur offre produits : plan 2D/ 3D, livraison et montage pour le compte de tiers, enlèvement et reprise de vieux mobiliers sous l’égide de l’éco-organisme … La vente des services chez les fabricants a grimpé en 2018 à 21 millions €HT ( contre 18 millions en 2017). Une distribution renforcée qui progresse sur tous les canaux En 2018, nous assistons à la ré-intermédiation de la vente, qui s’explique par 3 raisons : Depuis l’année exceptionnelle 2016 qui avait été dopée par les grands chantiers, ceux-ci sont toujours présents mais ils ne portent plus à eux seuls, le marché. Or, les PME/PMI

et les ETI, qui ont porté le marché en 2018, représentent une clientèle plus difficile à capter par les fabricants. Certains fabricants étrangers ont fermé leurs succursales en France pour réduire les coûts et ils s’appuient désormais sur les revendeurs. Les revendeurs se sont restructurés et ont diversifié leurs achats, pour compenser la baisse de leur activité dans les marchés publics, et ils ont référencé de nouvelles marques de l’univers du Contract/Hotels-Restaurants, ce qui leur réussit plutôt bien. C’est ainsi que tous les réseaux de vente profitent de la croissance du marché en 2018 : +5,6 % pour les plateformes grossistes ( Adveo, Alkor…) après une stagnation en 2017, +4,2 % pour les distributeurs avec réseaux de commerciaux ( Ugap, Lyreco, Staples advantage, Fiducial Office solutions…) lesquels confirment leur dynamisme notamment grâce à l’accélération des ventes par Internet, alors que les ventes via les commerciaux se stabilisent,

Répartition des ventes par type de clients et par type de circuits en 2018 Facturation en M€ HT 2018

• Secteur public d’Etat • Secteur public territorial • Grands comptes • Entreprises de 250 à 4.999 salariés

• Entreprises de 10 à 249 salariés

• Entreprises de moins de 10 salariés

Total

Distribution directe

Via revendeurs

Via grande distribution professionelle

Total

60 900

105 434

90 589

256 923

40 003

99 409

45 295

184 707

125 438

49 705

6 471

181 613

106 839

38 824 275 634

569 976 87 354

61 325 27 696

115 977

55 001

198 674

422 201

646 159

323 533

1 391 893 Source : Profideo 2019

Janvier / Février / Mars 2020 | 32 | Ergonoma N°58


Facturations par grande famille de produits* Marché français du MB

• Bureaux et tables • Rangements • Mobiliers de classement • Assises • Produits d’affichage • Produits confidentialité • Produits acoustiques • Produits d’accueil • Autres produits non ventilés

1 050 503

1 067 495

2018 (k€)

Evolution

1,6%

100%

324 000

328 400

1,4%

30,8%

219 260

222 280

1,4%

20,8%

26 820

27 740

3,4%

2,6%

406 260

408 240

0,5%

38,2%

10 872

11 574

6,5%

1,1%

12 654

11 998

-5,2%

1,1%

30 870

35 000

13,4%

3,3%

11 196

12 622

12,7%

1,2%

8 571

9 641

12,5%

0,9%

2017 (k€)

Poids

*Données du marché 2017 et 2108 des fabricants français, des fabricants étrangers et importateurs et des produits importés de la grande distribution professionnelle. Les produits importés des revendeurs ne sont pas considérés car cette information ne leur est pas demandée. Source : Profideo 2019

+11,1 % pour les super-stores ( Office Depot, Top Office, Adveo/Spicers ….) avec une bonne performance des réseaux de magasins, +7,8 % pour la VPC BtoB ( Manutan, Bruneau, Metro, Staples direct… ) pour qui la dynamique Internet explique cette performance +29% pour les opérateurs pure-players, mais attention ce canal qui importe 90% de ses ventes, est récent et il reste marginal sur le marché français du mobilier de bureau ; +8,9 % pour les revendeurs spécialisés en mobilier de bureau ( dont le CA mobilier supérieur à 60% de leur CA) et les revendeurs généralistes ( dont le CA mobilier se situe entre 30% et 60% de leur CA) 100 M€ de ventes de mobilier de bureau par Internet en 2018 En 2018, le poids des ventes de la grande distribution professionnelle via Internet, atteint 32 % (+ 4 points), à hauteur de la vente via les réseaux de commerciaux ( 33 %). En 2018, nous passons la barre des 100 millions d’euros de ventes de mobilier de bureau par Internet.

Désormais, tous les types de réseaux disposent d’une distribution digitalisée : • Internet fait quasiment jeu égal avec la vente à distance traditionnelle, pour les opérateurs de la VPC BtoB ; •Internet représente un tiers des ventes pour la distribution avec réseaux de commerciaux ; •Internet est le 6ème magasin pour les Super-stores. Le marché des assises, qui représente 38,2% des familles de produits, reste le segment dominant du marché, avec plus de 400 millions d’€HT de facturations. Les bureaux et tables pèsent 31% et les rangements 21%. Ces 3 familles de mobilier dit « classique » qui certes représentent les plus gros volumes, ont une faible croissance entre 0,5% et 1,4%. Une faible progression des produits « classiques » La progression des sièges opérateurs (+ 1,4 % ), des tables réglables en hauteur (+2%), des tables hautes (+ 122%) qui

Ergonoma N°58 | 33 | January, February, March 2020


Office Furniture / Mobilier de Bureau

sont des éléments indispensables au confort des salariés, confirment ainsi la prise en compte par l’entreprise de l’ergonomie et du confort. Les bureaux opérateurs isolés ou les bureaux à pieds partagés sont hausse ( 3,5 % ) et les tables basses destinées aux espaces de convivialité, font un tabac ( +145%). D’autres produits qui correspondent aux nouvelles tendances de l’aménagement des espaces de bureau, répondant elles-mêmes aux nouveaux modes de travail, sont en forte progression : les tables de réunion pliantes ( + 11,6%) ou modulaires (+ 38% ) alors que les tables de réunions statutaires baissent (- 2,3%)

Une forte progression des cabines téléphoniques et du mobilier acoustique D’autres familles de produits, certes plus modestes en volume, connaissent une très forte croissance : les cabines téléphoniques ( +1666 %), les sièges à panneaux ( + 300 %), et le mobilier acoustique (+13%), toutes ces solutions répondant aux nouvelles façons de travailler dans les entreprises ou les espaces de co-working. Odile Duchenne Directeur délégué de L’Ameublement français & directeur général d’Actineo

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Octobre / Novembre / Décembre 2019 | 34 | Ergonoma N°57


Acoustique

ROGER VOICE PARIS, EN PLEINE CROISSANCE, S’ÉQUIPE EN PHONEBOOTH

ISLAND

Olivier Jeannel, entrepreneur, né à Los Angeles aux Etat-Unis, devient sourd-profond à 2 ans. Lorsqu’il arrive en France pour poursuivre ses études à Sciences Po, il est confronté au manque d’accessibilité pour les malentendants. Il réalise avec la sortie de Siri en 2011 que si la conversation téléphonique était soustitrée en temps réel, grâce à la reconnaissance vocale alors il pourrait passer des coups de fil comme tout le monde. C’est de là qu’est né Rogervoice. Le but ? Briser la barrière de la surdité au quotidien.

© Work with Island

M. Jeannel, pourquoi avoir choisi d’installer des phonebooths Island ? « En période de forte croissance, nous avons changé plusieurs fois de bureau mais nous avons fait à chaque fois le même constat : lorsque nous emménagions dans notre nouvel open space : le manque de salle de réunions était preignant. Alors, en installant une phonebooth Island, nous résolvions le problème de nos salles de réunions qui sont très souvent utilisées par une seule et même personne. La phonebooth Island, offre un espace dédié à nos collaborateurs pour passer un coup de téléphone ou se concentrer. » Comment vos collaborateurs utilisent-ils la phonebooth Island ? « Généralement pour des appels d’environ 30 minutes ou pour des sessions de travail plus longues, qui demandent de la concentration. Personnellement, je l’utilise lorsque je dois faire un travail de fonds sans être dérangé. En effet, lorsqu’une personne utilise une des phonebooths installées, les autres collaborateurs savent qu’ils ne peuvent pas le/la déranger: c’est comme une mini salle de réunion pour une personne. »

Pourquoi avoir choisi une phonebooth Island ? « La transparence de l’offre nous a séduit, nous avons cherché pendant longtemps un produit avec un bon rapport qualité/ prix et la phonebooth lsland était la seule qui répondait à nos critères de prix, de mobilité et de facilité d’installation. »

© Work with Island

4 adjectifs pour décrire la phonebooth Island : • Insonorisée : 37 décibels de réduction acoustique offrant une parfaite confidentialité (Isolant fabriqué à partir de matériaux recyclés) ; • Ventilée : deux ventilateurs ultra silencieux permettant de travailler au frais ; • Confortable : un strapontin doté de deux positions, relevé pour un appel de quelques minutes ou baissé pour une session de travail plus longue ; • Mobile : assemblage et désassemblage en 30 minutes avec 2 personnes et un outil unique. La phonebooth Island, fabriquée à Porto (Portugal) est vendue 3.500 euros HT, ce qui en fait la cabine téléphonique mobile la moins chère du marché, et une des seules qui annonce son prix sur son site internet ! www.workwithisland.com

Ergonoma N°58 | I | Janvier / Février / Mars 2020


Acoustique

DU LICHEN DANS VOS BUREAUX ! Il est parfois reproché aux solutions de traitement acoustique de manquer d’esthétisme. Les fabricants fournissent cependant des efforts constants pour proposer des gammes toujours plus innovantes alliant qualités décoratives, fabrication écologique et performances acoustiques. Parmi les matériaux permettant de maîtriser la réverbération tout en réduisant les niveaux sonores dans

les espaces de travail, le lichen naturel est une solution originale. Elle apporte une touche nature et peut présenter un excellent niveau de performance acoustique, mais seulement sous certaines conditions !

© ID Acoustique

Matériau naturel véritablement récolté dans des forêts du nord de l’Europe, le lichen est stabilisé grâce à un procédé écologique unique qui consiste à remplacer la sève de la plante par un produit de substitution entièrement biodégradable. L’absorption de ce mélange de glycérine végétale, d’eau, de substrat et de colorant alimentaire permet de donner une bonne durabilité à la plante pour un entretien minimal. Aussi surprenant que cela puisse paraître, le lichen en tant que tel ne présente toutefois pas de propriétés acoustiques particulières sur les fréquences de la voix. En revanche, il laisse particulièrement bien passer le son, ce que l’on appelle la transparence acoustique. Aussi un panneau constitué d’un absorbant acoustique de classe A à C revêtu de lichen stabilisé remplira-t-il parfaitement sa fonction. La condition de son efficacité réside cependant dans l’utilisation d’un procédé de collage adapté pour conserver les propriétés d’absorption sonores. C’est la solution que ID Acoustique a proposé à la société KTR au moment de l’éco-rénovation de leurs locaux situés à Dardilly. Ce projet, mené par Marc Campesi (Diagonale Concept), a remporté 7 trophées nationaux et internationaux COP24. ID Acoustique a eu le plaisir d’y participer en signant le traitement acoustique d’une grande salle de réunion. Les panneaux recouverts de lichen stabilisé que nous y avons installés ont contribué à l’esthétique « green » du projet tout en garantissant un bon niveau de confort acoustique. www.id-acoustique.com

Notre gamme de solutions acoustiques végétalisées s’est récemment étendue avec ELEMENT6, des panneaux muraux de forme hexagonale garnis de matières naturelles : une touche originale pour faire entrer la nature dans vos espaces de travail ! Avec un choix de 13 finitions végétales, toutes obtenues à partir de plantes 100 % naturelles, il est possible de mixer les formes et les couleurs à l’infini. Les finitions miroir, bois ou laine viennent compléter la gamme pour s’intégrer dans vos designs les plus travaillés. Les panneaux sont livrés prêts à poser pour laisser s’exprimer © ID Acoustique

Janvier / Février / Mars 2020 | II | Ergonoma N°58


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Bien s’entendre n’est pas qu’une question de management Spécialisés dans l’acoustique des espaces de travail, nous vous accompagnons dans vos projets d’aménagements et l’analyse de vos besoins. OPEN SPACE | COWORKING | FLEX OFFICE | SALLES DE RÉUNIONS

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Ergonoma N°58 | III | Janvier / Février / Mars 2020


Acoustique

L’ACOUSTIQUE SELON NOWY STYL : HUIT MYTHES SUR L’ADAPTATION ACOUSTIQUE

Le rapport Huit mythes sur l’acoustique décrit les croyances populaires autour de l’acoustique, qui ne sont pas nécessairement vraies. La publication de Nowy Styl démystifie ces mythes, ce qui pourrait potentiellement conduire à de mauvaises décisions dans le domaine de l’adaptation acoustique.

Mythe 1 : Toutes les surfaces dures ont un impact négatif sur l’acoustique d’un espace On pense que les surfaces dures telles que le bois, le verre ou le béton affectent négativement l’acoustique intérieure en raison de leur manque de propriétés d’absorption acoustique. En fait, à la fois les surfaces dures, réfléchissantes et les absorbantes «douces» peuvent contribuer à une acoustique optimale si elles sont correctement gérées.

© Nowy Styl

Ayant livré de nombreux aménagements de bureaux et auditoriums ainsi que des projets de conception basés sur des études et des simulations, Nowy Styl a non seulement l’expertise, mais aussi l’expérience nécessaire qu’elle souhaite partager avec vous dans le cadre de son savoir-faire. En plus d’une quantité considérable de connaissances, ce rapport offre des informations pratiques qui peuvent être utiles aux architectes et aux responsables des espaces de bureaux. Tout cela est fait pour que le confort acoustique nous accompagne au quotidien.

de distinguer clairement les objets acoustiques des objets non acoustiques?

Mythe 2 : le verre et le béton n’absorbent pas le son On dit que certains matériaux réfléchissent le son, mais ne l’absorbent jamais. Le béton et le verre sont donnés ici à titre d’exemples. Mais quelle est la vérité?

Mythe 4 : Un panneau acoustique n’est qu’un morceau rembourré de mousse ordinaire Les produits acoustiques sont conçus pour fournir un confort acoustique dans une pièce, c’est-à-dire pour minimiser le stress causé par des sons indésirables qui distraient les gens du travail. Parfois, un «morceau rembourré de mousse ordinaire» est suffisant pour y parvenir, et c’est une solution assez populaire. Mais cela sera-t-il approprié et fonctionnera-t-il dans toutes les situations? Et est-ce vraiment si simple de construire un tel panneau?

Mythe 3 : Un produit peut être qualifié d’acoustique s’il répond aux normes pertinentes Lorsque vous souhaitez améliorer les conditions sonores au bureau, vous pensez à des produits dédiés. Mais qu’est-ce qu’un produit «acoustique» de toute façon? Connaissez-vous des règles permettant

Mythe 5 : plus la classe d’absorption acoustique d’un produit est élevée, plus il améliore les conditions acoustiques dans une pièce. Le fait qu’un mur acoustique soit classé en classe d’absorption acoustique A signifie-t-il qu’il fonctionnera bien partout ? En fait, c’est beaucoup plus compliqué.

Janvier / Février / Mars 2020 | IV | Ergonoma N°58


Mythe 6: Les produits acoustiques gâchent l’apparence des intérieurs Quel est le meilleur moment pour penser à une bonne acoustique dans un bureau? Beaucoup de gens supposent que c’est lorsque l’architecte a fini d’aménager un espace. Cependant, le choix de solutions à ce stade peut poser des problèmes non seulement acoustiques mais aussi esthétiques. C’est une bonne idée de penser à l’acoustique au stade de la conception initiale et de demander à un ingénieur en acoustique d’aider à planifier un espace pour des produits qui assureront un travail confortable et silencieux tout en étant beaux dans la pièce.

Mythe 8 : Le confort acoustique ne peut être atteint dans un bureau ouvert La réponse est simple: il est extrêmement difficile d’éliminer tous les sons indésirables de l’environnement, en particulier dans un espace de bureau ouvert. Il convient toutefois de noter que l’intensité sonore n’est pas le seul facteur déterminant si l’on se sent bien ou mal au travail. L’indice de transmission de la parole (STI) est un paramètre spécifiant l’intelligibilité de la parole à différents points de la pièce. Le confort acoustique dépend d’un certain nombre de facteurs. Lorsque le niveau de bruit est optimal, les gens sont beaucoup moins distraits par les sons indésirables. Le facteur le plus distrayant, cependant, est la parole. Imaginez des dizaines de personnes dans un grand espace ouvert. Ils sont tous assis à leur bureau, occupés à un travail qui nécessite souvent de passer des appels téléphoniques ou de consulter quelqu’un assis à côté d’eux. Est-il possible d’arrêter le chaos sonore dans un tel endroit ?

© Nowy Styl

Mythe 7 : L’adaptation acoustique doit être choisie après la conception de l’agencement de l’espace Il existe des moyens d’exploiter pleinement le potentiel des produits insonorisants. Pour y parvenir, des règles et méthodes spéciales doivent être respectées lors de leur organisation. Lorsque votre espace est déjà aménagé, il est beaucoup plus difficile et parfois même impossible d’utiliser efficacement les produits acoustiques.

La publication peut être téléchargée gratuitement à nowystylgroup.com/en/knowledge/reports © Photos Nowy Styl

Ergonoma N°58 | V | Janvier / Février / Mars 2020


« NOUVEAUX ESPACES ET EXPÉRIENCE


DE TRAVAIL COLLABORATEUR » LA FABRIQUE SPINOZA, lance un appel aux entreprises et aux décideurs !

« Il est urgent de se saisir du sujet des nouveaux espaces de travail, d’abord pour le bien-être des salariés, mais aussi pour tirer parti du formidable potentiel de performance pour les entreprises. Les ingrédients pour des espaces humanistes et optimisés sont maintenant clairement connus. Nous lançons donc un appel à toutes les organisations pour qu’elles transforment ou créent de meilleurs cadres de travail, plus proches des salariés .Les collaborateurs en ont véritablement besoin. Elles généreront ainsi épanouissement, confiance, sens, engagement et contribueront même ainsi à la redéfinition des territoires », explique Alexandre Jost, Fondateur de La Fabrique Spinoza. Le Plateau Vivant à La Colline Marly, Marly-le-Roi © Herman Miller

Ergonoma N°58 | VII | Janvier / Février / Mars 2020


Lieux de travail sains

Consultez l’étude «Nouveaux espaces de travail & expérience collaborateur» produite par la Fabrique Spinoza en partenariat avec Herman Miller, ARP Astrance, la Région Ile-de-France, Multiburo, Be-Coworking, Dynamic Workplace et Certivéa.

http://fabriquespinoza.fr/wp-content/uploads/2019/12/Fabrique-Spinoza-Etude-V.-Final.pdf

L

a transformation digitale, le télétravail, l’hybridation des activités, l’irruption de la nature, la révolution de la gouvernance, la réhabilitation du corps et des émotions, l’aspiration au sens induisent une véritable révolution des espaces de travail. L’Observatoire Spinoza publie une étude explorant les fondements théoriques et contextuels des espaces; 7 grands principes directeurs d’un espace épanouissant et fonctionnel, ainsi qu’une vision prospective des espaces de travail de demain. Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza a dévoilé cette étude dans le cadre du SIMI 2019 (Salon de l’Immobilier d’Entreprise). L’étude Nouveaux espaces de travail et expérience collaborateur vise 4 objectifs principaux : 1 - Démocratiser la connaissance autour de l’aménagement de l’espace et mettre au jour la multitude de facteurs combinés pour produire un impact positif sur l’expérience collaborateur; 2 - Distinguer les facteurs, ce qui marche de ce qui marche moins ; en comprendre les raisons et créer le meilleur cadre de travail possible pour permettre l’expérience collaborateur la plus heureuse et la plus performante; 3 - Valoriser les pratiques innovantes et impactantes déjà en place; 4 - Orienter vertueusement le choix des architectes, des créateurs et gestionnaires d’espaces et de leurs entreprises clientes dans la transformation positive des espaces.

Janvier / Février / Mars 2020 | VIII | Ergonoma N°58

La réflexion autour des nouveaux espaces de travail et expérience collaborateur met en lumière différentes théories scientifiques et pratiques innovantes pour guider la transformation positive des espaces de travail. Sont ainsi révélés 7 grandes familles de facteurs influençant les nouveaux espaces de travail : • Accueillir le collaborateur en prenant soin du corps et de l’esprit (B1) ; • Offrir un cadre physique vertueux (B2) ; • Favoriser des liens humains positifs (B3) ; • Offrir un espace digital vertueux (B4) ; • Adapter l’espace de travail aussi bien aux personnes qu’aux activités (B5) ; • Offrir un espace ouvert sur le monde (B6) . • Dessiner dans et via l’espace une gouvernance équilibrée (B7). Cette étude est d’inspiration scientifique : si elle n’est pas un travail de recherche académique, elle la cite abondamment, s’inspire de littérature scientifique et de points de vue d’experts. Environ 500 références ont été examinées et 200 retenues et citées dans ce rapport. Cette étude est transversale et holistique : si elle ne vise pas à enseigner à un expert déjà à la pointe d’une thématique sur son domaine d’expertise, en revanche, elle a pour objectif de ne laisser aucun trou dans la raquette dans l’exploration en largeur des espaces de travail et leur relation aux usagers / collaborateurs.


Cette étude vise toute personne désireuse et idéalement décideuse de transformer son ou ses espaces de travail. Cette étude est l’occasion de valoriser le travail des professionnels : les contenus relatifs à leurs activités ont été rédigés par nos soins et nous sommes fiers de mettre en lumière les opérateurs innovants, en particulier nos partenaires, ainsi que bien d’autres. Cette étude révèle des pratiques innovantes : elle ne mène pas une taxinomie des différents espaces de travail, ni de leurs opérateurs, mais en couvre abondamment pour repérer les pépites d’innovation, aussi bien sous forme de pratique que d’approche oWu de processus. Cette étude a une visée opérationnelle : elle vise parfois à donner des clés utiles en soi et parfois à donner à voir la complexité d’un sujet et le besoin de s’y faire accompagner. Cette étude donne à voir le potentiel d’aujourd’hui ou de demain de la transformation des espaces de travail.

La Fabrique Spinoza est le mouvement du bonheur citoyen, visant à placer le bonheur au coeur de notre société. Née d’une double réalisation, d’une part que le bonheur est un sujet essentiel pour tous mais rarement explicitement, et d’autre part que des connaissances scientifiques existent sur le bonheur mais peu diffusées, la Fabrique Spinoza a pour mission de réintégrer la notion de bonheur au cœur de nos sociétés. Créée en janvier 2011, la Fabrique Spinoza est une association non lucrative - visant à favoriser le bonheur citoyen. Déclaré l’un des 12 principaux think-tanks français par « Acteurs Publics », celuici est aussi Correspondant en France de « Wikiprogress », projet de mesure du bien-être sociétal, hébergé par l’OCDE, et Coordonnateur d’une commission de l’ONU visant à déployer la résolution 065/39 sur le bien-être comme finalité du développement. Il est enfin membre de la Commission Présidentielle dite « Attali II » pour l’Economie Positive.

Les espaces de travail sont plus que de la décoration. L’espace est à la fois dispositif, cadre, scène et intermédiation… L’espace impacte autant l’espèce que l’espèce impacte l’espace. Il est donc un véritable levier de Qualité de Vie au Travail.

© Herman Miller - Living Office

Ergonoma N°58 | IX | Janvier / Février / Mars 2020


Lieux de travail sains

La biophilie examine les modes par lesquels le vivant est vertueux pour le vivant

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En 1984, le biologiste Edward O. Wilson* formule “l’hypothèse de la biophilie” pour identifier le besoin de l’être humain de se connecter à d’autre forme de vie. Étymologiquement “bio” désigne la vie et “phile” le fait d’aimer. La biophilie est donc le fait d’aimer le vivant, et de manière poétique d’en être aimé. Il s’agirait, du point de vue de la psychologie évolutionniste, d’un processus biologique inné consistant à se concentrer sur la vie. En cela, la nature est bénéfique et l’espace de travail peut se saisir de ces différents apprentissages.

L

’étude phare en la matière, traduite en français concept d’écologie. Un design de l’espace de travail, par ARP Astrance, est celle du cabinet Terrapin conforme aux principes de la nature influence le bien-être, Bright Green : 14 modèles la santé globale et la performance de conception biophilique, améliorer des collaborateurs. le bien-être et la santé dans L’Économie de la biophilie : concevoir “ Le design architectural biophilique l’environnement bâti (2014). avec la nature un atout économique, peut réduire le stress, améliorer les Une autre étude fait date : l’Économie par Terrapin Bright Green. L’espace fonctions cognitives, la créativité, de la biophilie, concevoir avec la et la nature : “L’hypothèse de et accélérer les guérisons. ” nature un atout économique (2015). la biophilie”. Contribution de la biologie Neogarden, qui définit la Herman Miller élabore également une réflexion sur ce sujet biophilie comme : “ la tendance innée chez l’humain à être dans son étude : un design fondé sur la nature, un nouveau attiré par les formes du vivant et les systèmes naturels. ”

Janvier / Février / Mars 2020 | X | Ergonoma N°58


Cette caractéristique psychologique, qui peut sembler anecdotique au premier abord, est, en réalité, un ressort profond de notre psyché qui détermine notre propension à nous sentir heureux, en équilibre et à être en mesure de trouver des solutions créatives aux problèmes rencontrés au quotidien. Une étude d’Herman Miller (voir shcéma ci-dessous) résume la lecture du Docteur Oseland sur les principes clés de la biophilie : • « L‘effet fresh » ou de rafraîchissement associé aux environnements naturels: l’individu se sent rafraîchi, a le sentiment de s’être aéré l’esprit, et ressourcé; • La variété des critères biophiliques à prendre en compte tels que la lumière, • La ventilation naturelle, une connexion à l’extérieur et aux plantes vertes. • Un seuil de bruit similaire à celui du monde naturel; • Une variété des besoins : l’individu recherche un lieu de rassemblement, d’échange et de nourriture ainsi qu’un lieu privé propice à la détente pour se ressourcer; • La diversité des espaces : l’individu, curieux par nature, n’aime pas rester en un même lieu, il explore la savane ; il s’agit de penser à varier les ambiances sensorielles; • La stimulation du sens de l’orientation. L’individu aime se

situer. Il est clé de penser à offrir des repères naturels et permettre de voir dans toutes les directions. Biophilie et apports de la psychologie évolutionniste “ À la frontière entre le design, l’architecture d’intérieur, le nudge sensoriel et les stratégies pour révéler les défis environnementaux de demain, le BIOPHILIC DESIGN s’avère être un formidable outil pour tisser ce lien éco-responsable entre l’espace de travail et l’utilisateur – tout en participant activement à créer une expérience unique et propre à chaque organisation. ” Arnaud Ferrand, ARP Astrance, Consultant & Designer d’Espaces

“ La nature est inspirante. Quand un problème se pose, je me demande comment la nature a résolu ce problème et à chaque fois, la nature a toujours une réponse, à l’image par exemple de l’architecture cellulaire. [...] Par ailleurs, à l’image de la nature, un lieu abrite une communauté et a besoin de diversité. ” Ruben Grave, Be-Coworking, fondateur

© Herman Miller - Living Office

Ergonoma N°58 | XI | Janvier / Février / Mars 2020


Lieux de travail sains / Etude de cas © Fellowes

LE COLLÈGUE DU FUTUR Les employés de bureau français risquent de développer des problèmes de santé jamais vus depuis la révolution industrielle Fellowes a travaillé avec l’expert des comportements du futur William Higham et un groupe d’experts en ergonomie, en santé et en bien-être au travail pour rédiger le rapport « Le collègue du futur ». Le rapport illustre les changements physiques à long terme si des mesures ne sont pas prises pour aménager notre poste de travail dans le but d’ajouter du mouvement à notre journée de travail et ainsi améliorer notre posture. Pour déterminer ce que pourraient être ces changements, William a rassemblé des recherches et des informations sur ce sujet en France, en Allemagne et au Royaume-Uni. Il nous donne ses prédictions sur ce à quoi « Le collègue du futur» pourrait ressembler d’ici 20 ans. Le rapport comprend des informations fournies par Stephen Bowden, ergonome et expert britannique des facteurs humains, Fabienne Broucaret, auteure française et propriétaire de « My Happy Job », et Docteur Frank Emrich, expert allemand en santé du travail et PDG de Scalefit.

Le « collègue du futur » vient d’être dévoilé : voilà à quoi ressembleront les employés de bureau dans 20 ans si des changements radicaux ne sont pas effectués sur le lieu de travail. Les experts de la santé prédisent que les employés de bureau en France pourraient se retrouver avec un dos voûté d’ici 20 ans si des changements radicaux ne sont pas apportés à leur environnement de travail. 3Une nouvelle étude menée par Fellowes, fabricant de solutions d’espace de travail ergonomiques, a révélé que presque tous les employés de bureau “ Les employés de bureau français français souffrent déjà d’un mal souffraient d’une mauvaise santé en raison de leur environnement de de dos (67 %), de maux de tête travail et, par conséquent, trouvent leur travail plus difficile. (59 %) et de fatigue oculaire

© Fellowes

Les mauvaises conditions de travail dans les bureaux coûtent à l’économie 10 milliards d’euros par an en journées de congé maladie. 98 % des employés de bureau français qui souffrent de problèmes de santé en raison de leur environnement de travail admettent (57 %) directement liés à leur Alors qu’un tiers des employés que ces maux et douleurs rendent leur travail plus difficile[ii].Les employés de de bureau passent de sept à neuf espace de travail. ” bureau français sont particulièrement heures par jour assis derrière inquiets à l’idée de développer un dos un bureau, près de neuf sur dix voûté et de souffrir de problèmes de vision et de maux de s’inquiètent de cette durée prolongée et 88 % craignent tête persistants dus à un poste de travail inadapté2. Quand que cela n’affecte leur santé à l’avenir, en entraînant des il s’agit d’agir pour résoudre les problèmes de santé au problèmes comme un dos voûté, des maux de tête et des travail, les employeurs ne font pas suffisamment d’efforts: troubles oculaires. plus de la moitié des employés ont demandé que leur poste de travail soit amélioré et attendent toujours une solution. Les employés de bureau français souffrent déjà d’un mal de dos (67 %), de maux de tête (59 %) et de fatigue oculaire (57 %) directement liés à leur espace de travail. De plus, près de huit employés sur dix ont recours aux médicaments pour gérer ces problèmes. Pour aider les employeurs à identifier les menaces potentielles sur la santé présentes dans l’espace de travail, Fellowes a collaboré avec l’expert des comportements du futur, William Higham et un groupe d’experts en ergonomie, en santé au travail et en bien-être au travail pour étudier les impacts de l’environnement de travail sur la santé des employés de bureau.

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Janvier / Février / Mars 2020 | XII | Ergonoma N°58


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Lieux de travail sains

© Fellowes

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William Higham, expert des comportements du futur et auteur du rapport : « Le collègue du futur » montre que les employeurs et les travailleurs ont vraiment besoin d’agir maintenant et de s’attaquer aux problèmes de santé au travail.« Si nous n’apportons pas des changements radicaux à notre vie professionnelle, tels que le fait de bouger davantage, d’améliorer notre posture au bureau, de prendre régulièrement des pauses pour marcher ou d’améliorer l’aménagement de notre poste de travail, nos bureaux vont nous rendre très malades. Par conséquent, les employés vont souffrir à l’avenir de problèmes de santé aussi graves qu’au temps de la révolution industrielle.

L’étude « Le collègue du futur » montre qu’à défaut de contrôler et corriger certains comportements et problèmes, la majorité des employés de bureau auront le dos voûté de façon permanente parmi un large éventail d’autres problèmes de santé d’ici 2040. Sur la base de ce rapport, un modèle grandeur nature appelé « Emma » a été créé pour illustrer les changements physiques provoqués par un environnement de travail inadapté. « Emma » a : • le dos voûté, un état permanent causé par de nombreuses heures, assise dans une mauvaise position ;· • des varices dues à une mauvaise circulation sanguine ; • un ventre bedonnant causé par un travail sédentaire ; • les yeux secs et rouges après de longues heures passées devant un écran d’ordinateur ; • des poignets et chevilles enflées causés par des mouvements répétitifs ; • un teint jaunâtre dû à des années de lumière artificielle ; • des rougeurs sur le haut du bras en raison d’un contact régulier avec la chaleur de l’ordinateur portable ; • un eczéma causé par le stress ; • la pilosité dans les oreilles et le nez ainsi qu’un nez gonflé, en raison de la mauvaise qualité de l’air. Bien que l’évaluation des risques liés au poste de travail soit une obligation légale dans toute l’Europe, cette recherche souligne que les employeurs doivent faire davantage pour soutenir les travailleurs, puisque près des deux tiers (60 %) des employés admettent qu’on ne leur a pas offert une évaluation des risques de leur poste de travail depuis leur entrée en fonction. Parmi ceux qui ont demandé l’amélioration de leur poste de travail, plus de la moitié (54 %) attendent une résolution et près de deux sur dix (15 %) disent que leur employeur n’a pas pris leur plainte au sérieux.Fabienne Broucaret, l’auteure et experte en bien-être au travail qui a contribué au rapport, ajoute : « Avec le temps, rester assis à un bureau toute la journée va avoir un effet profond sur la santé physique et psychologique des employés de bureau. Des mesures devraient être prises pour moderniser le poste de travail et les employeurs doivent commencer à écouter leur personnel et envisager un mobilier plus ergonomique sur le lieu de travail tel que les bureaux assisdebout, pour encourager les comportements de travail modernes et prévenir les problèmes de santé chroniques sur le long terme. Les employeurs et les employés doivent apporter des changements radicaux, autrement ces premiers subiront les conséquences d’une main d’œuvre moins productive mais aussi moins motivée et ces derniers de maladies chroniques à long terme. » Le modèle grandeur nature « Emma » a été créé à partir des conclusions du rapport « Le collègue du futur » de William Higham, auquel Fellowes et un panel d’experts en ergonomie, santé et bien-être au travail ont participé. « Emma » a été créée pour démontrer visuellement l’impact de l’aménagement actuel des postes de travail et les changements physiques qui pourraient affecter les employés de bureau si un mode de travail sain n’est pas intégré dans l’espace de travail. Le modèle a été construit par des spécialistes de la construction de maquettes, Helix 3D Ltd. L’enquête « Le collègue du futur » a été réalisée par Atomic Research en juin/juillet 2019. L’échantillon comprenait 3 003 participants ; 1 001 en France, 1 001 en Allemagne et 1 001 au Royaume-Uni.

Janvier / Février / Mars 2020 | XIV | Ergonoma N°58


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Janvier / Février / Mars 2020 | XVI | Ergonoma N°58


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Ergonoma Ergonoma N°58 | N°55 XVII | |Janvier XVII | Avril / Février / Mai/ /Mars Juin 2019 2020


Lieux de travail sains

« LES SALARIÉS SONT PLUS PERFORMANTS QUAND ILS VIVENT DANS UN ENVIRONNEMENT QUI LEUR CONVIENT » Michel Ciucci, fondateur et Directeur Général de CD&B

Les usages de demain sont en train de s'inventer pour y voir plus « clair » : nous avons rencontré, dans le cadre de Workplace meetings « salon » One to One, a Cannes (11/2019) dont Ergonoma Journal est partenaire média, Michel Ciucci, fondateur et Directeur Général de CD&B. – Consulting Design & Build – 1er cabinet indépendant d’experts en transformation et aménagement des espaces de travail, mais aussi d’écoles et d’hôtels. C'est ainsi que CD&B a développé les savoir-faire qui permettent de nourrir cette vision de l'humain au centre des espaces de travail. Pour apporter à leurs clients les résultats issus d'une sorte d'enquête personnalisée, « in

situ » et qui passe par le recueil d’informations auprès des dirigeants de l’entreprise et des salariés. Ce qui permet à CD&B et son client d'établir conjointement une charte fonctionnelle à l’accompagnement au changement jusqu'à la réalisation. Pour en finir avec les « apprentis sorciers » Mais nous n'en restons pas là me confie Michel Ciucci « quelques mois après l’installation, par un questionnaire qui nous est propre, nous mesurons le taux de satisfaction des salariés. Notre constat est qu'à partir du moment où l'ensemble de la « communauté » de l'entreprise a participé à l'élaboration de l'optimisation des espaces de l'entreprise (rénovation ou création), on trouve un haut niveau de satisfaction qui va de pair avec les performances des salariés. » Il est vrai que, pour une meilleure cohérence des projets, CD&B a développé une offre globale en intervenant sur toute la chaîne de l’aménagement des espaces, du conseil en amont, en passant par le design des espaces et le choix du mobilier jusqu’à la réalisation des travaux et l'installation des salariés.

Une nouveauté chez CD&B en 2019 : l'analyse des données recueillies qui aide à améliorer le bien-être de salariés Ergonoma Journal : je rapporterai ici les propos de Benoît Mesognon, « data scientist » chez CD&B « L’analyse des données contribue notamment à placer les bons espaces au bon endroit. Grâce à elle, il est par exemple possible d’éviter qu’un espace de travail où les collaborateurs ont besoin d’être concentrés ne soit pas adopté comme un lieu de passage. C’est aussi un moyen d’identifier les zones qui seront « délaissées » Photo Satec © Stefan Tuchila

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Exemple de collaboration CD&B /client Avec le GROUPE SATEC (en 2019) le Groupe SATEC avait pour volonté de réunir ses 4 sites d’Île-deFrance sur un seul et même site. CD&B a ainsi pris en charge l’aménagement des bureaux, en prenant en compte les besoins de tous les collaborateurs, en co-création avec la direction du Groupe SATEC. Ce projet a impliqué près de 365 collaborateurs et s'étend sur un espace de 4.800 m2 comprenant 8 étages à LevalloisPerret. Quelques visuels de cette intervention Photos Satec © Stefan Tuchila

Ergonoma N°58 | XIX | Janvier / Février / Mars 2020


Lieux de travail sains Suite de la page XVIII

La Fabrique Sp

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par les collaborateurs, parce qu’elles manquent de lumière naturelle ou qu’elles sont éloignées du « cœur » de l’entreprise, pour y placer des espaces de stockage ou des éléments techniques. Car en s’inspirant des méthodes utilisées dans l’urbanisme, on peut anticiper la nature et la densité des déplacements au sein de l’entreprise. On peut aussi calculer les seuils à partir desquels les locaux vont être moins faciles à occuper pour les salariés en « flex-office », où quelles zones peuvent être réaménagées, pour offrir des espaces permettant d’améliorer le confort et la fluidité ».

« Bien-être des salariés et optimisation des mètres carrés sont les deux challenges que relèvent les équipes de CD&B, dans les projets d’aménagement que les entreprises leur confient »

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Janvier / Février / Mars 2020 | XX | Ergonoma N°58


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Ergonoma N°58 | XXI | Janvier / Février / Mars 2020


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According to statistics, 25 percent of computer users who work with a mouse suffer from discomfort or pain caused by repetitive movements, excessive muscle extension or too strong pressure. Working for hours on a computer using a standard mouse can cause tension in the neck and shoulder muscles, and more or less severe pain in the wrists and arms. The «mouse syndrome» or MSD (musculoskeletal disorders), are terms used to designate pathologies which make the professional life of many people an ordeal. D‘après les statistiques, 25 pour cent des utilisateurs d’ordinateur qui travaillent avec une souris souffrent d’inconfort ou de douleurs provoqués par les mouvements répétitifs, une extension excessive des muscles ou une pression trop importante. Travailler des heures sur un ordinateur en se servant d’une souris standard peut entraîner une tension des muscles de la nuque et des épaules ainsi que des douleurs plus ou moins fortes au niveau des poignets et des bras. Le « syndrome de la souris » ou les TMS (troubles musculo-squelettiques), sont des termes utilisés pour désigner des pathologies qui font de la vie professionnelle de nombreuses personnes un calvaire. © Contour Design

Ergonoma N°58 | 61 | January, February, March 2020


Focus mouses / Focus Souris

• ERGONOMICS AT YOUR FINGERTIPS • L’ERGONOMIE AU BOUT DE VOS DOIGTS UniMouse (Contour Design): excellent adaptability Contour Design’s mission is to effectively prevent this kind of discomfort and relieve existing pain with its ergonomic input devices. For example, many years of development in this field have given birth to the Unimouse, an adjustable vertical mouse which received the prestigious Red Dot Design Award in 2018. The Contour Unimouse adapts to the user instead of the opposite; « A majority of mice available on the market generally offer a single size for all, so this means that we have to adapt the grip to the mouse, which is not comfortable. The Unimouse incorporates an adjustable thumb rest for correct hand positioning, so it’s the perfect option for me » explains one satisfied user, while another adds: « The adjustment capacity of the Unimouse is unmatched and this flexibility allows you to find the angle that suits you best. In addition, my physiotherapist advised me to regularly modify the angle of the mouse to make my tendons work in different ways and to avoid the disorders linked to intensive use ». Another convert to the Contour product confirms that the Unimouse has solved his problem: « I have been using my Unimouse for some time and I can say that it helped relieve my wrist pain permanently. » www.contourdesign.co.uk UniMouse ( Contour Design) : excellente adaptabilité Contour Design s’est donné pour mission de prévenir efficacement ce genre d’inconfort et de soulager les douleurs existantes grâce à ses périphériques de saisie ergonomiques. Par exemple, de nombreuses années de développement dans ce domaine ont donné naissance à l’Unimouse, une souris verticale ajustable qui a reçu le prestigieux Prix Red Dot Design en 2018. La Contour Unimouse s’adapte à l’utilisateur au lieu du contraire ; « Une majorité de souris disponibles sur le marché

© Contour Design

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offrent généralement une seule taille pour tous, cela signifie donc que l’on doit adapter la prise en main à la souris, ce qui n’est pas confortable. L’Unimouse incorpore un repose-pouce réglable pour un positionnement correct de la main, c’est donc l’option parfaite pour moi » explique un utilisateur satisfait, tandis qu’un autre ajoute : « La capacité d’ajustement de l’Unimouse est inégalée et cette flexibilité permet de trouver l’angle qui vous convient le mieux. Par ailleurs, mon kinésithérapeute m’a conseillé de modifier régulièrement l’angle de la souris pour faire travailler mes tendons de différentes manières et éviter les troubles liés à une utilisation intensive ». Un autre converti au produit Contour confirme que l’Unimouse a résolu son problème : « J’utilise mon Unimouse depuis quelque temps et je peux dire qu’elle a permis de soulager définitivement mes douleurs au poignet. » www.contourdesign.fr


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Ergonoma N°58 | 63 | January, February, March 2020


Focus mouses / Focus Souris

• HANDSHOE MOUSE, HOW A COMPUTER MOUSE GOT COMPARED TO A GLOVE • HANDSHOE MOUSE, LA SOURIS QUI S’ADAPT COMME UN GANT More than 15 years ago, Dutch professor Snijders, who was teaching at Erasmus University in Rotterdam the Netherlands, was approached by the Dutch Tax Office. This Tax Office had found that quite a few employees were suffering from pain, caused by the use of a standard computer mouse, and could not work properly anymore. Professor Snijders and his team investigated the situation and found that the cause of the pain was the fact that these employees were holding on to their relatively small computer mouse, in a way which he called “gripping and pinching”, what appeared to be the source of the “mouse pain”. A research program was then started by Erasmus University in co-operation with Maastricht University. They found that the problem was not only caused by a mouse that was too small but also by any mouse that forced the hand into a vertical position: in that position you also have to “grip” the mouse in order to hold on to it. With the HandShoe Mouse, your hand rests on the body of the mouse and “gripping and pinching” is not possible. They also found that, when using a small or a vertical mouse, the arm was in a “stressed position”, because the so called “interosseous membrane”, which sits between the ulna and radius bones in the arm, was ”taut” (stressed). This causes a limitation (restriction) of the blood flow to the hand and is found to be the main cause of Carpal Tunnel Syndrome and/ or Repetitive Strain Injury.

© Contour Design

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The research as described above, resulted in the development of a new type of mouse, which is now known as “the HandShoe Mouse”. “HandShoe” is an English conversion of the Dutch word “Handschoen” which means ”Glove”. The main principles of the new mouse were: • To prevent “gripping and pinching” of the mouse body, • To make sure that while using the mouse, the arm was fully supported on the desk, • To place the hand on the mouse at an angle of 25 degrees which was proven to be the angle where the interosseous membrane was fully relaxed. This last finding was even more clarified and supported, when Dutch professor van Zwieten, who co-operated with the Belgian university of Hasselt, approached the owners of the new HandShoe Mouse and offered to investigate and confirm the claims made about the HandShoe Mouse. Various global universities have since studied the findings of the development teams and have published several positive articles, confirming the findings of our development teams. Find a list of publication here: https://handshoemouse.com/ publications/


Il y a plus de 15 ans, le professeur néerlandais Snijders, qui enseignait à l’Université Erasmus de Rotterdam aux PaysBas, a été approché par le bureau néerlandais des impôts. Ce bureau des impôts avait constaté que bon nombre d’employés souffraient de douleurs causées par l’utilisation d’une souris d’ordinateur standard et ne pouvaient plus fonctionner correctement. Le professeur Snijders et son équipe ont enquêté sur la situation et ont découvert que la cause de la douleur était le fait que les employés utilisaient une souris d’ordinateur relativement petite, et la tenaient d’une manière «saisie et pincée», ce qui semblait être la source de la «douleur de souris». Un programme de recherche a été lancé par l’Université Erasmus en coopération avec l’Université de Maastricht. Le Constat : le problème ne venait pas seulement de l’utilisation d’une souris trop petite, mais de la position verticale de la main, ce qui oblige à crisper sa main sur la souris pour la conserver. Autre constat : l’utilisation d’une petite souris ou d’une souris verticale, met le bras dans une «position stressée», la «membrane interosseuse», qui

se situe entre le cubitus et les os du radius dans le bras, est en situation de tension permanente. Ce qui provoque une diminution du flux sanguin vers la main, principale cause du syndrome du canal carpien et / ou des lésions de contrainte répétitives. La solution? Développer un nouveau type de souris, désormais connue sous le nom de «souris HandShoe». «HandShoe» est une contraction anglaise du mot néerlandais «Handschoen» qui signifie «Gant». «HandShoe Mouse, la seule souris qui s’adapte comme un gant». La souris HandShoe permet à la main de reposer sur le corps de la souris sans avoir à «saisir et pincer» le bras est entièrement posé sur le bureau. Et quand la main est sur la souris elle développe un angle de 25 degrés, qui permet à la membrane interosseuse d’être complètement détendue. Toutes ces observations ont été confirmées par le professeur néerlandais van Zwieten, en coopération avec l’université belge de Hasselt, Diverses universités mondiales ont depuis étudié les conclusions des équipes de développement et leurs publications sont toutes élogieuses et confirment leurs conclusions. Liste de publications : https://handshoemouse.com/publications

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Ergonoma N°58 | 65 | January, February, March 2020


Focus mouses / Focus Souris

• R-GO BREAK, THE MOUSE WITH THREE-COLOR SIGNALS • R-GO BREAK, LA SOURIS AUX SIGNAUX TRICOLORES It stimulates to keep the hand and arm in a natural position and indicates with colors how healthy you work! As with all health-related issues, it is important to learn healthy behavior (such as eating healthy, exercising, listening to your body, and avoiding destructive behavior). We realize that behavioral change can be achieved; but this is a process and change will not occur over night. This is why R-Go has developed not just an ergonomic mouse, but an ergonomic mouse which helps you to modify your behavior. www.r-go-tools.com La Souris ergonomique verticale du Néerlandais R-GoTools vous aide à modifier un comportement indésirable! La souris R-Go Break est une souris ergonomique verticale qui garantit la position naturelle et détendue du bras et de la main et qui vous indique, à l’aide de signaux de couleur, si vous travaillez sainement. Les voyants LED de couleur indiquent si vous tenez correctement la souris ou si vous prenez suffisamment de pauses. ‘Vert’ signifie «bien», ‘orange’ signifie que vous devriez prendre une pause et ‘rouge’ que vous avez manqué une pause ou que votre utilisation totale quotidienne de la souris est dépassée. Ce système de « feux de couleurs «, vous contraint de façon simple et positive à prendre les pauses nécessaires. Grâce à cette souris, vous vous reposerez plus souvent. Ces interruptions primordiales contribuent à la prévention d’une surcharge des muscles et des tendons du bras et de la main, stimulent la circulation sanguine et aident simplement à changer de comportement (souvent inconsciemment). Existe en plusieurs tailles et pour droitier ainsi que gaucher. www.r-go-tools.com

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Janvier / Février / Mars 2020 | 66 | Ergonoma N°58

© Fellowes

• PENGUIN AMBIDEXTROUS VERTICAL MOUSE • PENGUIN® SOURIS VERTICALE AMBIDEXTRE Its penguin touching «look» and its good handling are the 2 points which seduced us. This mouse allows a vertical alignment of the wrist, favoring this way a more ergonomic position by avoiding the pressures exerted on the wrist. Available in wireless and wired version to adapt to individual preferences. Easy transition between right and left-handed use with the bow tie switch. It prevents repetitive strain by enabling right and left hands to share the workload. Precision performance laser and easy-glide symmetrical base. It offers antimicrobial protection to inhibit growth of bacteria. Adjustable 400, 600, 800 or 1200 ppp settings. www.fellowes.com Son « look » attendrissant de pingouin et sa bonne prise en main sont les 2 points qui nous ont séduits. Cette souris permet un alignement vertical du poignet favorisant ainsi une position plus ergonomique en évitant les pressions exercées sur le poignet. Dispo-nible en version sans fil et filaire pour s’adapter aux préférences de chacun. Le clic cen-tral en forme de nœud papillon permet une transition facile entre les droitiers et les gau-chers. La base symétrique facile à manipuler avec laser et molette de précision permet de faire défiler rapidement les pages à l’écran. La protection antimicrobienne BioCote® permet de garder la souris propre et saine sur une longue durée. 4 réglages possibles (jusqu’à 1200ppp) pour un mouvement rapide et précis de la souris. www.fellowes.com


• PRF MOUSE WIRELESS BAKKER ELKHUIZEN’S NEW VERTICAL MOUSE • PRF MOUSE WIRELESS, LA NOUVELLE SOURIS VERTICALE DE BAKKER ELKHUIZEN hugs the mouse. This mouse is held in a handshake position. The wireless PRF Mouse has a range of up to 20 meters. The PRF Mouse has 4 conveniently located buttons, a scroll wheel and a large DPI range. Not yet tried, but seems to us to correspond to the search for comfort, effective postural well-being that we are looking for. www.bakkerelkhuizen.com

La PRF Mouse Wireless est une souris ergonomique verticale. L’angle de la souris permet d’obtenir une bonne position du bras et du poignet. La souris verticale améliore fortement la position du bras et du poignet par rapport à une «souris traditionnelle».

dans une position de poignée de main. La PRF Mouse sans fil a une portée jusqu’à 20 mètres. La souris PRF Mouse dispose de 4 boutons à emplacement pratique, d’une roulette de défilement et d’une grande portée DPI. Pas encore essayée, mais nous paraît correspondre à la recherche de confort, de bien être postural efficace que nous recherchons. www.bakkerelkhuizen.com

© Bakkert Elkhuizen

The PRF Mouse Wireless is a vertical ergonomic mouse. The angle of the mouse makes it possible to obtain a good position of the arm and the wrist. The vertical mouse greatly improve s the position of the arm and wrist compared to a «traditional mouse». The shape of the mouse seems to fit your palm so that it

La forme de la souris semble s’adapter à votre paume de sorte à ce qu’elle épouse la souris. Cette souris est tenue

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Healthy workplaces / Lieux de travail sains

HEALTHY WORKPLACES SUMMIT 2019 In November the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) welcame European occupational safety and health (OSH) stakeholders to Bilbao, Spain, for the 2019 Healthy Workplaces Summit.

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ore than 350 activities have been organised by EU-OSHA’s focal points in over 30 countries involving over 17,000 participants. There has been an unprecedented level of engagement with the 2018-2019 campaign.

measures as regards to future developments of chemicals were also discussed. Healthy workplaces Good Practice Awards A special highlight of the Summit was the Healthy Workplaces Good Practice Awards ceremony that celebrated the ten organizations that had been awarded and commended by an independent international jury for taking a proactive and participative approach to managing dangerous substances: In order to be able to send in an application, certain criterias were needed to be fulfilled. For example; • Prioritisation of collective measures, • Commitment of management, • Worker participation, • Implementation, • Sustainability, • Legislation, • Transferability.

The event brought together leading European experts and decision makers that discussed the results of the two-year campaign, shared knowledge and explored future strategies for effective prevention, and sustainable management of dangerous substances at workplaces. Parallel workshops looked at the prevention activities regarding carcinogens at work, good practices in the service sector and substitution of dangerous substances in production processes. The most effective OSH-

© EU-OSHA / Fernando Aramburu Garrido

So the discussions within the jury focused on them. Finally the jury agreed to award six organisations and to commend four.

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1 - VAKOS XT,a.s.& Service Facility of the Ministry of the Interior, Czechia The title of the application was ”Detoxikon — minimising harm to public order and safety personnel from microdoses of illegal narcotics”. The background to the project ”Detoxikon” was that public order and safety personnel — such as those of the national police, fire and rescue service, customs authorities, intelligence services, and municipal police and ambulance


services — are at risk of being exposed accidentally to psychoactive substances such as illegal methamphetamine through their work. Exposure at even very low levels (‘microdoses’) to aerosols or through skin contact, can lead to skin irritation, respiratory problems and headaches, and affect autonomic nervous system functioning.

The outcome was: • A technical procedure for the removal of asbestoscontaining putty, stipulating the use of manual tools and a vacuum cleaner, and outdoor work, • A standard for training and certificating of glaziers, and • Awareness-raising actions to stakeholders.

The outcome of the project was: • Routines for decontamination of workplaces and vehicles, • Training of personnel, and • Specific therapy.

Since June 2018 more than 300 glaziers have been trained and certified.

Until today more than 1000 employees have received training, both in Czechia as well as in other countries.

The title of this application was ” Reducing worker exposure to harmful dust in the arable farming sector”. Mansholt BV is a family-run farming business . The company’s main activity is cultivating seed potatoes. The aim of this work was to reduce the exposure of workers in its potato-sorting shed to potentially harmful dust, i.e crystalline silica, and to provide a clean, safe and healthy working environment for all workers.

The title of this application was ”Eliminating hazardous solvents from the analysis of reclaimed material in the road repair and construction sector”. Eiffage Infrastructures is responsible for maintaining the quality of the French road network and is involved in new road construction as well as renovating existing roads. Annually around 35 million tons of asphalt taken from French roads is analysed by Eiffage Infrastructures’ laboratories to determine whether or not any of this material could be recycled and re-used. Earlier the standard analysis required the use of perchloroethylene, an organic solvent classified as carcinogenic, mutagenic and reprotoxic, putting thousands of laboratory workers at risk of exposure to this dangerous substance. Today the analysis is made by using an infrared spectrometer, eliminating the use of perchloroethylene. The old method took nearly 2 hours, the new one takes 10 minutes! 3 - Federal Association of Glazier Trades, Germany The title of this application was ”Safe and economical procedure for handling asbestos-containing putty in the glazing trade”. Asbestos is found at low levels in some glazing putty. The aims of this work was to develop practical measures for the removal of asbestos-containing putty that protect the health of glazing industry workers and customers, but that are proportionate, in terms of costs and resource use, to the risks involved.

© EU-OSHA / Fernando Aramburu Garrido

2 - Eiffage Infrastructures, France

4 - Manholts BV, Netherlands

The outcome of the work was that a combination of technical, organisational and personal protective measures have been implemented in stages, following the hierarchy of preventive measures. Some examples of the measures are an electric forklift, a new potato-sorting unit with a positive pressure system, and a large dust extractor. 5 - Peluquería Elvira, Spain The title of this application was ”Substituting hazardous chemicals and ensuring safe, healthy and sustainable working conditions in the hairdressing sector”.

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Healthy workplaces / Lieux de travail sains

Peluquería Elvira is a small hairdressing and beauty business. Workers in this sector are commonly exposed to hazardous chemicals in, for instance, hair dyes, bleaches and shampoos. Such exposure can lead to skin and eye irritation, and respiratory problems. The aims of the work were to adopt the healthy hair salon philosophy, resulting in substitution of harmful compounds and implementing preventive measures that ensure healthy and sustainable working conditions. The outcome is a workplace with a much better work environment; i.e. most products are organic and plantbased, with a good ventilation, and a 60- hours training programme for employees. Furthermore has the salon shared this good practice with a lot of salons in Spain, resulting in a lot of preventive measures.

The aims of this project were to create a safe working environment for engineers and to raise awareness of the risks among clients and other visitors. The outcome of the work was an installation of ventilated fume cupboards and written safety routines. As a result, workers can now work safely in the testing lab without the need for personal protective equipment. Furthermore the company makes considerable efforts to raise awareness among clients and other visitors of the risks posed by carbon nanotubes and the measures it uses to minimise them.

6 - Atlas Copco Industrial Technique AB, Sweden The title of this application was ”Protecting workers from potentially hazardous carbon nanotubes in the manufacturing sector”. Atlas Copco Industrial Technique manufactures industrial drills for a range of advanced applications. In recent years, carbon-fibre-based materials have become more widely used by the company’s customers. Therefore, the drilling of such materials became commonplace in the testing lab, contaminating the air with potentially hazardous carbon nanotubes. Thus, the workers had to use PPE in order to protect themselves from carbon nanotubes.

© ©INSHT/Spain

Healthy Workplaces Campaign 2020-22 Finally, the Agency presented the forthcoming Healthy Workplaces Campaign 2020-22, which will start running in October 2020 and will be raising awareness of the importance of preventing risks of work-related musculoskeletal disorders (MSDs).

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The 2020-22 campaign focuses on the prevention of work-related musculoskeletal disorders (MSDs). MSDs continue to be one of the most prevalent type of workrelated health problem in Europe. Posture-related risks, exposure to repetitive movements or to tiring or painful positions, carrying or moving heavy loads — all of these very common workplace risk factors can cause MSDs. Given how widespread work-related MSDs are, it’s clear that more needs to be done to raise awareness of how they can be prevented. The campaign takes a comprehensive view of the causes of this persistent problem. It aims to disseminate high-quality information on the subject, encourage an integrated approach to managing the problem, and offer practical tools and solutions that can help at workplace level. https://osha.europa.eu


SOMMET « LIEUX DE TRAVAIL SAINS » 2019 L’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (EU-OSHA) a accueilli les parties prenantes européennes du domaine de la sécurité et de la santé au travail (SST) à Bilbao, en Espagne, pour le sommet «Lieux de travail sains» en novembre 2019.

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lus de 350 activités ont été organisées par les points focaux de l’EU-OSHA dans plus de 30 pays, regroupant plus de 17 000 participants. Nous avons assisté à un niveau de participation sans précédent lors de la campagne 20182019.

L’événement a réuni des experts et des décideurs européens de premier plan qui ont discuté des résultats de la campagne de deux ans, partagé des connaissances et exploré les stratégies futures pour une prévention efficace et une gestion durable des substances dangereuses sur les lieux de travail. Des ateliers parallèles ont examiné les activités de prévention concernant les agents cancérigènes au travail, les bonnes pratiques dans le secteur des services et la substitution de substances dangereuses dans les processus de production. Les mesures de SST les plus efficaces en ce qui concerne les développements futurs des produits chimiques ont également été discutées. Prix des bonnes pratiques pour des lieux de travail sains Un moment fort du Sommet a été la cérémonie de remise des prix des bonnes pratiques pour des lieux de travail sains qui a célébré les dix organisations récompensées et félicitées par un jury international indépendant pour avoir adopté une approche proactive et participative dans la gestion des substances dangereuses: Pour pouvoir envoyer une candidature, certains critères devaient être remplis. Par exemple; • Hiérarchisation des mesures collectives, • Engagement de gestion, • Participation des travailleurs,

• Mise en oeuvre, • Durabilité, • Législation, • Transférabilité. Les discussions au sein du jury se sont donc concentrées sur eux. Enfin, le jury a décidé de récompenser six organisations et d’en féliciter quatre. 1 - VAKOS XT, a.s. , Installation de service du Ministère de l’Intérieur, Tchékie Le thème proposé était «Detoxikon - minimiser les dommages à l’ordre public et au personnel de sécurité par des microdoses de stupéfiants illégaux». Le contexte du projet «Detoxikon» était que le personnel de l’ordre public et de la sécurité - tels que ceux de la police nationale, des pompiers et des secouristes, des autorités douanières, des services de renseignement et des services municipaux de police et d’ambulance risquait d’être exposé accidentellement à des substances psychoactives telles que la méthamphétamine illégale dans le cadre de leur travail. Une exposition à des niveaux même très faibles («microdoses») aux aérosols ou par contact avec la peau, peut entraîner une irritation cutanée, des problèmes respiratoires et des maux de tête, et affecter le fonctionnement du système nerveux autonome. Le résultat du projet a été la mise en place de routines de décontamination des lieux de travail et des véhicules, la formation du personnel, et une thérapie spécifique. Jusqu’à aujourd’hui, plus de 1 000 employés ont reçu une formation, tant en Tchéquie que dans d’autres pays.

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Healthy workplaces / Lieux de travail sains

2 - Eiffage Infrastructures, France Le thème proposé était «Éliminer les solvants dangereux de l’analyse des matériaux récupérés dans le secteur de la réparation et de la construction des routes». Eiffage Infrastructures est responsable du maintien de la qualité du réseau routier français et participe à la construction de nouvelles routes ainsi qu’à la rénovation des routes existantes. Chaque année, environ 35 millions de tonnes d’asphalte prélevées sur les routes françaises sont analysées par les laboratoires d’Eiffage Infrastructures afin de déterminer si ces matériaux pourraient ou non être recyclés et réutilisés. Auparavant, l’analyse standard exigeait l’utilisation de perchloroéthylène, un solvant organique classé comme cancérigène, mutagène et reprotoxique, mettant des milliers de travailleurs de laboratoire en danger d’exposition à cette substance dangereuse. Aujourd’hui, l’analyse est effectuée à l’aide d’un spectromètre infrarouge, ce qui élimine l’utilisation de perchloroéthylène. L’ancienne méthode prenait près de 2 heures, la nouvelle prend 10 minutes!

L’amiante se trouve à de faibles niveaux dans certains mastics de vitrage. L’objectif de ce travail était de développer des mesures pratiques pour l’élimination du mastic contenant de l’amiante qui protègent la santé des travailleurs et des clients de l’industrie du vitrage, mais qui soient proportionnées, en termes de coûts et d’utilisation des ressources, aux risques encourus. Le résultat a été : • Une procédure technique pour l’enlèvement du mastic contenant de l’amiante, prévoyant l’utilisation d’outils manuels et d’un aspirateur, et un travail à l’ extérieur, • une norme de formation et de certification des vitriers, et • des actions de sensibilisation auprès des actionnaires. Depuis juin 2018, plus de 300 vitriers ont été formés et certifiés. 4 - Manholts BV, Pays-Bas Le thème proposé était «Réduire l’exposition des travailleurs aux poussières nocives dans le secteur des grandes cultures». Mansholt BV est une entreprise agricole familiale. L’activité principale de l’entreprise est la culture de pommes de terre de semence. L’objectif de ce travail était de réduire l’exposition des travailleurs de son hangar de tri des pommes de terre à des poussières potentiellement nocives, à savoir la silice cristalline, et de fournir un environnement de travail propre, sûr et sain pour tous les travailleurs. Le résultat du travail a été qu’une combinaison de mesures de protection techniques, organisationnelles et individuelles a été mise en œuvre par étapes, suivant la hiérarchie des mesures préventives. Quelques exemples de mesures: un chariot élévateur électrique, une nouvelle unité de tri des pommes de terre avec un système de pression positive et un grand dépoussiéreur.

Patrick Le Martin Directeur International représentait Ergonoma Journal Partenaire media de l’OSHA-EU en présence du Dr Christa Sedlatschek Directrice exécutive de l’EU-OSHA

3 - Association Fédérale des Vitriers, Allemagne Le thème proposé était «Procédure sûre et économique pour la manipulation du mastic contenant de l’amiante dans le commerce du vitrage».

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5 - Peluquería Elvira, Espagne Le thème proposé était «Substituer des produits chimiques dangereux et garantir des conditions de travail sûres, saines et durables dans le secteur de la coiffure». Peluquería Elvira est une petite entreprise de coiffure et de beauté. Les travailleurs de ce secteur sont généralement exposés à des produits chimiques dangereux, par


exemple dans les teintures capillaires, les décolorants et les shampooings. Une telle exposition peut entraîner une irritation de la peau et des yeux et des problèmes respiratoires.

par les nanotubes de carbone et aux mesures qu’elle utilise pour les minimiser. Campagne Lieux de travail sains 2020-22 Enfin, l’Agence a présenté la prochaine Campagne Lieux de travail sains 2020-22, qui débutera en octobre 2020 et sensibilisera à l’importance de prévenir les risques de troubles musculo-squelettiques liés au travail (TMS).

Le résultat est un lieu de travail avec un environnement de travail bien meilleur; c’est-à-dire que la plupart des produits sont biologiques et à base de plantes, avec une bonne ventilation et un programme de formation de 60 heures pour les employés. En outre, le salon a partagé cette bonne pratique avec de nombreux salons en Espagne, ce qui a entraîné de nombreuses mesures préventives.The title of this application was ” Reducing worker exposure to harmful dust in the arable farming sector”. 6 - Atlas Copco Industrial Technique AB, Suède Le thème proposé était «Protéger les travailleurs contre les nanotubes de carbone potentiellement dangereux dans le secteur manufacturier». Atlas Copco Industrial Technique fabrique des forets industriels pour une gamme d’applications avancées. Ces dernières années, les matériaux à base de fibre de carbone sont devenus plus largement utilisés par les clients de l’entreprise. Par conséquent, le forage de ces matériaux est devenu monnaie courante dans le laboratoire d’essai, contaminant l’air avec des nanotubes de carbone potentiellement dangereux. Ainsi, les travailleurs ont dû utiliser des EPI pour se protéger des nanotubes de carbone. Les objectifs de ce projet étaient de créer un environnement de travail sûr pour les ingénieurs et de sensibiliser les clients et les autres visiteurs aux risques. Le résultat du travail a été une installation de sorbonnes ventilées et de procédures de sécurité écrites. En conséquence, les travailleurs peuvent désormais travailler en toute sécurité dans le laboratoire d’essai sans avoir besoin d’équipement de protection individuelle. En outre, l’entreprise déploie des efforts considérables pour sensibiliser ses clients et autres visiteurs aux risques posés

© EU-OSHA / Fernando Aramburu Garrido

Les objectifs du travail étaient d’adopter la philosophie d’un salon de coiffure sain, aboutissant à la substitution de composés nocifs et à la mise en œuvre de mesures préventives garantissant des conditions de travail saines et durables.

La campagne 2020-22 se concentrera sur la prévention des troubles musculo-squelettiques liés au travail (TMS). Les TMS continuent d’être l’un des types de problèmes de santé liés au travail les plus répandus en Europe. Risques liés à la posture, exposition à des mouvements répétitifs ou à des positions fatigantes ou douloureuses, transport ou déplacement de charges lourdes - tous ces facteurs de risque très courants au travail peuvent provoquer des TMS. Compte tenu de l’étendue des TMS liés au travail, il est clair que davantage doit être fait pour mieux faire comprendre comment les prévenir. La campagne présente une vue globale des causes de ce problème persistant. Elle vise à diffuser des informations de haute qualité sur le sujet, à encourager une approche intégrée de la gestion du problème et à proposer des outils et des solutions pratiques qui peuvent aider au niveau du lieu de travail. https://osha.europa.eu

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WHITE PAPER

WELLNESS & CREATIVITY


BIEN-ÊTRE & CRÉATIVITÉ

Continuation (Suite) of p36-42 ergonoma journal N°57 https://issuu.com/ergonoma/docs/ergonoma-journal-n-57/60 Ergonoma N°58 | 75 | January, February, March 2020


White paper

WHICH ARE THE REAL LEVERS FOR THE CREATIVE GRAIL? In the era of digital revolution and the start-up nation, innovation has become a challenge for the success of those organizations that don’t want to be uberised by a fast evolution of their business sector. Therefore, the creativity of employees is increasingly becoming a strategic imperative. By Emmanuel Mercier, Project Manager for BICG in the French-speaking market

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s stated in a previous post, workspaces can foster this creativity of employees if they are accompanied by an evolution of the cultural framework, habits and relationships between individuals. And we will see what the other fundamental levers are, in order to achieve the creative grail. Well-being can thus be considered in its most basic dimension, as a psychological framework in which people evolve. At this level, the development of neuroscience gives us new elements of understanding that often confirm intuitions that we had but that are difficult to justify in empirical terms.

What cognitive neuroscience tells us Cognitive neuroscience studies the biological processes that underlie creative behaviour. According to various studies in this scientific field, stress affects the cognitive behaviour of individuals, which means that a concerned brain doesn’t function in the same way as when it is relaxed. This reduces memory capacity and slows down the decision-making process, because the ability to generate new solutions and the creativity needed to solve problems are inhibited. In the United States, stress and mental illness generate an annual cost of $230 million each year for organizations. This negative stress, caused by excessive pressure or the multiplication of simultaneous tasks, can lead to modern illness, burnout and/or periods of depression among employees, in addition to a substantial loss of productivity for organizations. However, a supportive, stimulating work environment can motivate the individual, stimulate his

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or her brain capacities, and thus improve attention and concentration as well as the ability to memorize and make connections between apparently distinct knowledge, but which can lead to innovation when creatively linked. To be creative, we must therefore be able to combine concepts that we already know but in an innovative way.

“Creativity is associative memory that works exceptionally well” Sarnoff A. Mednick, psychologist If creativity is the ability to generate new ideas, it’s easy to imagine that negative stress, due to an overload of work, deadlines too short or a culture of results pushed to the extreme, doesn’t allow one to free one’s cognitive capacities to approach a problem from a new angle and therefore with new solutions. Managerial culture, and therefore organizational culture, has a direct role to play in unleashing the creative capacities of individuals. It’s not enough for companies to hire creative profiles, but to free them by providing them with a framework conducive to intellectual stimulation. From an individual point of view, we can learn to generate ideas when we’re able to identify and regulate our emotions. This creative process goes through several stages that aren’t necessarily sequential and can follow a distinct order, according to Estanislao Bachrach, Professor of Innovation and Leadership at the Ramon Llull-Blanquerna University in Barcelona. A - Preparation: submersion in the given problem. B - Incubation: certainly, the most creative stage during which ideas begin to stir in the different sectors of consciousness without being studied under the prism of logic. C - Evaluation: Is the idea really relevant? D - Elaboration: phase of maturation of the idea, of persuasion of others, requiring to leave one’s comfort zone by exposing and confronting the idea that has just been born to the real world. It is easy to see the need for a reduction in stress, which workspaces can partly help. But how can we create a context that is really conducive to the creativity of professionals in companies?


The culture of the organization makes it possible to respond to this challenge: the management model must evolve towards a negotiation of mixed, individual and collective, qualitative and quantitative objectives, for which the employee will have been able to establish priorities and a roadmap with the manager. In this context, it’s easier to focus on the objectives resulting from this compromise, without being dispersed, with a clear awareness of the activities to be carried out. It’s then possible to focus calmly on each of them, to use their memory to the maximum of their capacities, and to make decisions or generate new solutions.

of internal procedures necessary to realize the benefits expected from this type of solution. Indeed, many technological solutions promise to stimulate the creativity of employees and ensure organisational innovation. Combined with suitable workspaces, they would thus ensure the development of imagination, collaboration, ideation, and the implementation of innovative work plans. However, the technological issue, like that of spaces, remains compartmentalised and self-centred: what about the internal procedures that must follow technological developments in order to really benefit from them?

The balance between professional and personal life is also an issue of well-being at work that promotes creativity. Leaving your problems at home and knowing that you will have time to solve them increases your ability to concentrate and frees the brain from external constraints on the subject you’re trying to answer with new ideas. Physical activity is another very powerful lever to promote creativity: dynamic collaborative modes, active rather than passive meetings such as the development of walking meetings, or creative rooms with flexible furniture and diversified ideation tools, are all concepts that stimulate the brain and generate ideas.

Like flex-office spaces that are supposed to promote internal mobility and collaboration, the associated technologies must benefit from a cultural evolution that allows management and employees to take advantage of spaces and technologies, but also from processes that do not slow down the dynamics that can thus be developed. It is therefore essential to have a structure, procedures and organisation that do not restrict the possibilities offered by technologies. How can technological solutions and internal procedures ensure the development of creativity within organisations? There are many technological solutions that can develop employees’ creativity and they cover a wide range of fields: digital collaboration, ideation tools, brainstorming methodologies and digital task planning, design of new services and innovative solutions... only, many organisations with various tools do not necessarily use them: to do so, change management and training are necessary, and internal procedures must facilitate their use. Requesting for authorisations that may be required can be daunting,

Cognitive neuroscience explains that oxygenation of the brain promotes the development of different executive skills such as attention, concentration and decisionmaking. A first answer would therefore lie in the activity, the movement, for which the working environment can help by laying the foundations for a favourable context, but for which the organisation’s culture must be compatible.

What technologies and processes can bring. We saw in a previous post that workspaces can foster this employee creativity, provided they are accompanied by an evolution in the cultural framework, habits and relationships between individuals. We were also able to understand how the development of neuroscience provides us with new insights into the cultural conditions that are essential for the development of creativity in organisations. We are now focusing on technologies that can support creative dynamics and the evolution

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Since the brain is not designed to handle several tasks at once, it hasn’t evolved as quickly as technology has, and the attention captured by all the applications and the cognitive distractions they generate are the worst enemies of creativity. To fight them, taking breaks, cutting off the overactivity in progress, getting up to oxygenate the brain, are possible solutions. But to set them up, a culture conducive to these movements must be put in place, and the New Ways of Working make it possible to develop the cultural framework of organizations in this direction.

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White paper

but lack of knowledge of the solutions available for the organisation is often a first factor in not using these tools. As much as we want to make a fast transition to digital, without a thorough knowledge of the most basic technological tools, any new solution will remain untapped.

by informing them of the real benefits that can be derived from their use. The calculation of the gains to be made, added to the enhancement of the co-definition of the final solution, must therefore not only convince employees of the interest of the proposed solutions, but also consolidate and ensure their widespread use. Provided that the culture follows the same evolution, and that internal procedures do not present obstacles to their application.

The co-creation of the technological solutions required by the business lines is thus a factor in their successful implementation: the plurality of existing non-personalised solutions sometimes saturates employees and does not allow them to grasp the benefits to be gained from a change in their habits that would be implied by their taking charge. The co-definition of the objectives sought through the introduction of new technological tools is necessary so that they really serve the activities that employees carry out and respond to their creative problems. This user centricity is the foundation for the successful implementation of technologies that promote creativity. It is in this context that traditional training does not give the best results: the implementation of genius bars, which provides a personalised support service, or the creation of teams specially dedicated to providing punctual support to employees, are initiatives that generate better results.

Internal procedures must evolve if technological solutions are to be effectively deployed. By fitting into a broader vision, if creativity is a strategic challenge for the organiation, it must be promoted at all levels: management methods, organisation of spaces, adapted technological solutions, favourable culture can be the fundamental challenge, but also «lean» internal procedures can be included. Thus, heavy bureaucracies, requiring a lot of documentation, authorisations, generating multiple procedures, are artificial barriers to the development of creative logic. By taking advantage of a phase of co-definition of technological solutions, it is relevant to question existing procedures. Therefore, according to the principles of the lean office, it is interesting to involve employees in the identification of processes that do not allow them to dedicate themselves to creative activities or that make them waste time to concentrate on their core businesses. According to the most common «irritants», it is possible to generate ideas for improvement and then prioritize them according to the difficulty they would present and the impact they could have. It is possible to rationalize quickly, easily and have a real influence on the perception of employees, a certain number of procedures that could block, mentally or administratively, the development of new ideas or the use of solutions that promote creativity.

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Conclusion

Knowledge of the existing situation and structural support To know which solutions are relevant, it is preferable to map out the existing ones: the lack of knowledge of the tools already available which could already meet such needs, is also a saturation factor induced by the multiplication of available but not used technologies. Then, by co-defining the concrete objectives for the evolution of the ways of work of the desired technologies, internal communication and change management should make it possible to raise awareness among potential users

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By focusing on the uses and functionality of technological solutions, it is possible to generate a real impact on an organisation’s creativity through the implementation of new tools, or by customizing existing tools. Accordingly, internal procedures must follow the same logic in order to promote both the use of these solutions and the development of the ideas that emerge from them.

Upcoming posts on www.ergonoma.com 4 - The role of human resources 5 - An integral approach is essential


LE GRAAL CRÉATIF, QUELS LEVIERS RÉELS ? L’innovation étant devenue, à l’heure de la révolution numérique et de la « start up nation », un enjeu de réussite des organisations qui ne veulent pas être « ubérisées » par une évolution trop rapide de leur secteur d’activité, la créativité des collaborateurs représente de plus en plus un impératif stratégique. Par Emmanuel Mercier, Project manager pour BICG sur les marchés francophones.

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i nous avons pu voir dans un précédent billet que les espaces de travail peuvent favoriser cette créativité des employés, à condition qu’ils s’accompagnent d’une évolution du cadre culturel, des habitudes et des relations des individus entre eux, nous verrons quels sont les autres leviers fondamentaux pour atteindre le « graal créatif ».

capables d’associer des concepts que nous connaissons déjà mais de manière novatrice.

« La créativité, c’est de la mémoire associative qui travaille exceptionnellement bien » Sarnoff A. Mednick, psychologue D’un point de vue individuel, nous pouvons apprendre à générer des idées lorsque nous arrivons à identifier et réguler nos émotions. Ce processus créatif passe par plusieurs étapes qui ne sont pas forcément séquentielles et peuvent suivre un ordre distinct, selon Estanislao Bachrach, Professeur en innovation et Leadership à l’Université Ramon Llull-Blanquerna de Barcelone.

Le bien-être peut ainsi être envisagé dans sa dimension la plus basique, c’est-à-dire le cadre psychologique dans lequel évoluent les personnes. À ce niveau, le développement des neurosciences nous donne de nouveaux éléments de compréhension qui viennent souvent confirmer des intuitions que nous avions mais qu’il était difficile de justifier en termes empiriques.

A - Préparation : submersion dans le problème posé B - Incubation : étape certainement la plus créative durant laquelle les idées commencent à s’agiter dans les différents secteurs de la conscience sans passer sous le prisme de la logique C - Évaluation : l’idée est-elle vraiment pertinente ? D - Élaboration : phase de maturation de l’idée, de persuasion d’autrui, nécessitant de sortir de sa zone de confort en exposant et en confrontant l’idée qui vient de naitre au monde réel

Ce que nous disent les neurosciences cognitives La neuroscience cognitive étudie les processus biologiques qui sous-tendent le comportement créatif. Selon différentes études de ce champ scientifique, le stress affecte le comportement cognitif des individus. Un cerveau préoccupé ne fonctionne donc pas de la même manière que lorsqu’il est détendu. La capacité de mémorisation s’en voit réduite et le processus de prise de décision ralenti car la capacité à générer de nouvelles solutions, en somme la créativité nécessaire à la résolution de problèmes, est inhibée.

Ce stress négatif, engendré par une pression excessive ou la multiplication des tâches simultanées, peut mener à un mal moderne, le burn out et/ou à des périodes de dépression chez les collaborateurs, en plus d’une perte substantielle de productivité pour les organisations. Cependant, un environnement de travail favorable, peut permettre de motiver l’individu, de stimuler ses capacités cérébrales, et donc d’améliorer son attention et sa concentration ainsi que sa capacité à mémoriser et à faire des liens entre des connaissances en apparence distinctes, mais qui peuvent permettre d’innover lorsqu’elles sont mises en relation de manière créative. Pour être créatifs, nous devons donc être

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Aux États-Unis, le stress et les maladies mentales qu’il implique génèrent un coût annuel de 230 millions de dollars chaque année pour les organisations.

Ergonoma N°57 | 79 | October / November / December 2019


White paper

Il est facile de poser le constat du besoin d’une diminution du stress, que les espaces de travail peuvent par ailleurs favoriser en partie, mais comment générer un contexte réellement propice à la créativité des professionnels en entreprise ?

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C’est la culture de l’organisation qui permet de répondre à cet enjeu : le modèle de management doit en effet évoluer vers une négociation d’objectifs mixtes, individuels et collectifs, qualitatifs et quantitatifs, pour lesquels le collaborateur aura pu établir les priorités et la feuille de route avec le cadre. Dans ce contexte, il est plus facile de se focaliser sur les objectifs issus de ce compromis, sans se disperser, en ayant une conscience claire des activités à réaliser. Il est alors possible de se concentrer sereinement sur chacune d’entre elles, de faire appel à sa mémoire au maximum de ses capacités, et de prendre des décisions ou de générer des solutions nouvelles.

L’équilibre vie professionnelle et personnelle est également un enjeu de bien-être au travail qui favorise la créativité. Laisser ses problèmes à la maison et savoir qu’on aura le temps de les résoudre permet d’augmenter la capacité de concentration et de libérer le cerveau des contraintes externes au sujet sur lequel on tente de répondre par des idées neuves. L’activité physique est un autre levier très puissant pour favoriser la créativité : les modes de collaboration dynamiques, les réunions actives plutôt que passives comme le développement des walking meetings, ou encore les salles de créativité bénéficiant de mobiliers flexibles ainsi que d’outils d’idéation diversifiés, sont autant de concepts qui permettent de stimuler le cerveau et de générer des idées. La neuroscience cognitive explique en effet que l’oxygénation du cerveau favorise le développement des différentes habilités exécutives tel que l’attention, la concentration et la prise de décision. Une première réponse résiderait donc dans l’activité, le mouvement, pour lesquels l’environnement de travail peut aider en posant les bases d’un contexte favorable, mais pour lesquels la culture de l’organisation doit être compatible.

Janvier / Février / Mars 2020 | 80 | Ergonoma N°58

Le cerveau n’étant pas fait pour gérer plusieurs tâches à la fois, il n’a pas évolué aussi vite que la technologie, et l’attention captée par toutes les applications et les distractions cognitives qu’elles génèrent sont les pires ennemis de la créativité. Pour y répondre, faire des pauses, couper la suractivité en cours, se lever pour oxygéner le cerveau, sont des pistes de solutions. Mais pour les mettre en place, une culture propice à ces mouvements doit être mise en place, et les Nouvelles Formes de Travail permettent de faire évoluer le cadre culturel des organisations dans ce sens. Ce que la technologie et les process peuvent apporter. Nous avons pu voir dans un premier épisode que les espaces de travail peuvent favoriser cette créativité des employés, à condition qu’ils s’accompagnent d’une évolution du cadre culturel, des habitudes et des relations des individus entre eux. Nous venons d’appréhender comment le développement des neurosciences nous donne de nouveaux éléments de compréhension des conditions culturelles indispensables au développement de la créativité au sein des organisations. Nous nous concentrons à présent sur les technologies qui peuvent favoriser les dynamiques créatives ainsi que l’évolution des procédures internes nécessaire à la concrétisation des bénéfices attendus de ce type de solutions. En effet, nombre de solutions technologiques promettent de stimuler la créativité des collaborateurs et d’assurer l’innovation des organisations. Associées à des espaces de travail adaptés, elles seraient ainsi l’assurance de développer l’imagination, la collaboration, l’idéation, et la mise en action de plans de travails innovants. Seulement, la question technologique, comme celle des espaces, reste cloisonnée et centrée sur elle-même : quid des procédures internes qui doivent suivre les évolutions technologiques pour pouvoir tirer vraiment profit de celles-ci ? Tel des espaces en flex office qui sont sensés favoriser la mobilité interne et la collaboration, les technologies associées doivent bénéficier d’une évolution culturelle permettant au management et aux collaborateurs de tirer profit des espaces et des technologies, mais aussi de processus qui ne freinent pas les dynamiques qui peuvent ainsi être développées. Comment les solutions technologiques et les procédures internes peuvent assurer le développement de la créativité au sein des organisations ? Les solutions technologiques proposant de développer la créativité des collaborateurs sont nombreuses et balaient des champs très larges : collaboration numérique, outils d’idéation, méthodologies de brain storming et planification de tâches numérisés, design de nouveaux services et


solutions innovantes… seulement, nombre d’organisations disposant d’outils divers ne les emploient pas forcément : pour ce faire, un accompagnement au changement et des formations sont nécessaires, et les procédures internes doivent faciliter leur utilisation.

se dédier à des activités créatives ou qui leur font perdre du temps pour se concentrer sur leurs cœurs de métiers. Selon les « irritants » les plus fréquents, il est possible de générer des idées d’amélioration puis de les prioriser selon la difficulté qu’elles présenteraient et l’impact qu’elles

Connaissance de l’existant et accompagnement structurel Pour savoir quelles solutions sont pertinentes, il est préférable de cartographier l’existant : la méconnaissance des outils déjà disponibles, et donc de ceux qui pourraient déjà répondre à de tels besoins, est aussi un facteur de saturation induit par la multiplication des technologies disponibles sans qu’il ne puisse y avoir l’appropriation nécessaire de la part des utilisateurs. Ensuite, en codéfinissant les objectifs concrets pour l’évolution des formes de travail des technologies souhaitées, une communication interne et un accompagnement au changement doivent permettre de sensibiliser les utilisateurs potentiels en les informant des bénéfices réels à tirer de leurs usages. Le calcul des gains concrets à tirer, ajoutée à la mise en valeur de la co-définition de la solution finale, doivent ainsi non seulement convaincre les collaborateurs de l’intérêt des solutions proposées, mais aussi consolider et assurer la généralisation de leur usage. À condition que la culture suive la même évolution, et que les procédures internes ne présentent pas d’obstacles à leur application. Les procédures internes doivent évoluer pour que les solutions technologiques puissent être réellement déployées. En s’insérant dans une vision plus large, si la créativité est un enjeu stratégique pour l’organisation, celle-ci doit la favoriser à tous les niveaux : modes de management, organisation des espaces, solutions technologiques adaptées, culture favorable comme enjeu fondamental, mais aussi procédures internes « allégées ». En profitant d’une phase de co-définition de solutions technologiques, il est pertinent de remettre en cause les procédures existantes : ainsi, selon les principes du lean office, il est intéressant de faire participer les collaborateurs à l’identification des process qui ne leurs permettent pas de

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La co-création des solutions technologiques dont ont besoin les métiers est ainsi un facteur de réussite de leur implantation : la pluralité des solutions non personnalisées existantes sature parfois les collaborateurs et ne leur permet pas de saisir les bénéfices à tirer d’un changement de leurs habitudes qu’impliquerait leur prise en main. La co-définition des objectifs recherchés à travers l’instauration de nouveaux outils technologiques est nécessaire pour que ceux-ci soient réellement au service des activités que les employés mènent et leurs problématiques créatives. Cette user centricity est le fondement de la réussite de l’implantation de technologies sensées favoriser la créativité.

pourraient avoir. De la sorte, il est possible de rationaliser rapidement, facilement, et en ayant une réelle influence sur la perception des collaborateurs, un certain nombre de procédures qui pouvaient bloquer, mentalement ou administrativement, le développement d’idées nouvelles ou l’usage de solutions favorisant la créativité

Conclusion En se centrant sur les usages et la fonctionnalité des solutions technologiques, il est possible de générer un réel impact sur la créativité d’une organisation avec la mise en place de nouveaux outils, ou en personnalisant des outils existants. Pour cela, les procédures internes doivent suivre la même logique afin de favoriser tant les usages de ces solutions que les développements des idées qui en sont issues. La culture est le liant qui permettra de pérenniser la démarche. Il apparait donc indispensable de définir une vision stratégique claire, de la transmettre, et pour son application d’impliquer les collaborateurs dans la définition des solutions comme du cadre culturel qui pourra soustendre une évolution réussie.

Prochains billets à venir sur www.ergonoma.com 4 - Le rôle des ressources humaines 5 - Une approche intégrale indispensable

Ergonoma N°58 | 81 | January, February, March 2020


Products index / Index de produits

Products Index : Allowing to contribute to solutions for ergonomics at the workplace

Index de Produits :

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Acoustics / Acoustique

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Climatic ambiance / Ambiance climatique Disabled persons / Matériel handicapés Industrial Equipment / Equipement industriel Lighting / Eclairage

School and young people ergonomic furniture / Scolaire et jeunes (Mobilier ergonomique) Seats / Sièges Services / Services Smokers cabins / Cabines fumeurs

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Janvier / Février / Mars 2020 | 82 | Ergonoma N°58

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Ergonoma N°58 | 83 | January, February, March 2020


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Ergonoma N°58 | 21 | January, February, March 2020

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Juillet / Août / Septembre 2019 | 84 | Ergonoma N°56

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Ergonoma N°58 | 85 | January, February, March 2020


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Janvier / Février / Mars 2020 | 86 | Ergonoma N°58

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Architects/Architectes www.bruneau.fr www.espace-ergonomique.com www.planet-design.fr Consultants (ergonomics) Consultants en ergonomie


www.espace-ergonomique.com www.i-ergonomia.com www.valessentia.com Designers/Designers www.bruneau.fr Ergonomists / Ergonomes www.ulb.ac.be/soco/creatic www.valessentia.com

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Tables / Tables Conference (adjustable) Conférences (réglables) www.dauphin-group.com www.espace-ergonomique.com www.loremab.com www.mynorcan.com www.wilkhahn.com

Workstations (office) Postes de travail (bureau) www.atema.fr www.cotica.fr www.dauphin-group.com www.ergotron.com www.espace-ergonomique.com

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Workstations Postes de travail Mobile workstations Postes de travail mobiles www.bruneau.fr www.ergofrance.com www.ergotron.com www.espace-ergonomique.com

Ergonoma N°58 | 87 | January, February, March 2020


Calendar / Agenda

Calendar / Agenda

04/02/2020 - 08/02/2020 STOCKHOLM - Sweden Stockholm Furniture Fair Northern Light Fair (avec/with Ergonoma Journal) www.stockholmfurniturefair.com

10/03/2020 - 12/03/2020 PARIS - France Salon des Achats (hors production) et de l’Environnement de travail www.salon-achatsenvironnement-de-travail.fr

26/08/2020 - 28/08/2020 SINGAPORE 12th OSH ASIA Occupational Safety + Health Exhibition for Asia www.osha-singapore.com

6/04/2020 - 7/04/2020 PORTO - Portugal SHO2020 - Occupational Safety and Hygiene Symposium www.sposho.pt/sho2020-en

4/10/2020 – 7/10/2020 TORONTO - Canada XXII World Congress on Safety & Health at Work www.safety2020canada.com/

21/04/2020 - 23/04/2020 POZNAN - Poland SAWO International Fair of Work Protection www.targisawo.pl/en

06/03/2020 - 09/3/2020 KUALA LUMPUR - Malaysia MIFF Malaysian Furniture Fair www.miff.com.my

28/04/2020 - 29/04/2020 STRATFORD-UPON-AVON United Kingdom 13th International Symposium on Human Factors in Organisational Design and Management (ODAM), taking place in 2020 in conjunction with Ergonomics & Human Factors 2020 https://events.ergonomics.org.uk

9/03/2020 -12/03/2020 KUALA LUMPUR - Malaysia KLCC/EFE www.efe.my

10/03/2020 - 11/03/2020 BIRMINGHAM - Royaume-Uni Health and Wellbeing at Work www.healthwellbeingwork.co.uk

02/06/2020 - 05/06/2020 STRASBOURG - France 36e Congrès de Médecine et Santé au Travail (avec/with Ergonoma Journal) www.europa-organisation.com

THE UNIQUE EXHIBITION FOR OFFICE DESIGN, FURNITURE AND INTERIOR LAYOUT

10/03/2020 - 12/03/2020 PARIS - France Workspace Salon du Design, du mobilier et de l’aménagement des espaces de travail (avec/with Ergonoma Journal) www.workspace-expo.com I LOVE MY WORKSPACE

25/08/2020 - 28/08/2020 LAS VEGAS - USA Ergo Expo www.ergoexpo.com

27/10/2020 - 31/10/2020 COLOGNE - Germany Orgatec, International trade fair for office and property equipment and facilities (avec/with Ergonoma Journal) www.orgatec.com

3/11/2020 - 5/11/2020 PARIS - France Expoprotection, le salon de la prévention et de la gestion des risques www.expoprotection.com

17/11/2020 - 19/11/2020 CANNES - France Workplace Meetings (avec/with Ergonoma Journal) www.workplace-meetings.com

13/06/2021 - 18/06/2021 VANCOUVER - Canada 21st Triennial Congress of the International Ergonomics Association https://iea2021.org/

Suite page 90 FURNITURE, LAYOUT, DESIGN,

Janvier / Février / Mars 2020 | 88 | Ergonoma N°58 AIR & LIGHTS, ACOUSTICS,

WALLS, FLOORS, CEILINGS, AUDIO-VISUAL


WARMEST GREETINGS FROM EFE MALAYSIA

E

xport Furniture Exhibition, EFE 2020, returns with the same dates from 9 – 12 March at the newly expanded venue of Kuala Lumpur Convention Centre (KLCC), Malaysia’s preferred exhibition venue, in the heart of the Malaysia’s capital city. Bigger and better, the show has taken a big step forward with its expansion made available by KLCC’s newly expanded venue space. EFE 2020 is 28.0% bigger as compared to last year’s event (35,000 sqm). Over 400 suppliers from Malaysia and the region will occupy 45,000 sqm trading floor to welcome quality buyers from over 140 countries and regions attending every year. International buyers to EFE last year was 8,639 (10% increase over 2018) and local visitors was 5,198 (15% increase). Overall, there was an increase of 15% to EFE 2019. However, EFE 2020 is expected to attract more buyers and visitors. EFE 2020 will showcase a comprehensive range of furniture with the latest display of top quality and

www.efe.my

contemporary furniture with the latest designs for office. All the main Malaysian and many international brands will be here to give buyers and visitors a complete in-depth representation of what’s available in the furniture and furnishings www.efe.my

Ergonoma N°58 | 89 | January, February, March 2020


oma rard nce 4.60 om om

Exposants spécialisés en ergonomie

Rencontrez-nous Calendar / Agenda Suite de la page 88

E N PA R T E N A R I AT A V E C / I N PA R T N E R S H I P W I T H

& 26/10/2021 – 29/10/2021 DUSSELDORF - Germany A+A International Trade Fair and Congress for Safety - Security and Health at work (avec/with Ergonoma Journal) www.aplusa-online.com

26/10/2021 – 29/10/2021 THE ERGONOMICS VILLAGE AT A+A DUSSELDORF The exhibitors in the Ergonomics village will benefit of a huge communication campaign: 9 e-newsletters (February, March, April, June, July, August, September, October) presenting the exhibitors to the 40000 readers of Ergonoma Journal, 1 preview of the Ergonomics Village in Ergonoma Journal info@ergonoma.com

Looking for Distributors Recherche de distributeurs ONGO GmbH

Pour plus de détails, contacter nous à

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effects of static sitting, we pursue the mission of bringing

BAKKER ELKHUIZEN

Active Sitting and with it more healthy movement into everyday life. We do Work Smart - Feel Good

this with more than six product lines, ranging from the ONGO Classic as the

High-quality workspace solutions

first ergonomic stool with feedback, the

Bakker Elkhuizen specializes in developing

ONGO Free with its unique triangular

high-end, ergonomic hard and software

seat for supported standing, and the

solutions that contribute to the physical

ONGO Stand and Roll. All to be followed

and mental wellbeing of computer users.

in fall 2019 by the first office chair, which

Our

is specifically designed for the height-

employees to achieve better wellness at

adjustable desk. We are looking for

work, become more productive, adopt

highly motivated partners to support this

healthy postures and alternate between

important mission.

them to increase movement.

Après

avoir

reconnu

les

effets

innovative

solutions

envourage

People come first

dévastateurs de l’assise statique, nous

People are central to our philosophy;

poursuivons la mission d’amener l’assise

not just in the development of our

active et avec elle un mouvement plus

products, but also concerning our

sain dans la vie quotidienne. Nous le

employees and in the relationships we

faisons avec plus de six gammes de

maintain with our partners, suppliers

produits, allant d’ONGO Classic, premier

and customers. We attach considerable

tabouret ergonomique avec rétroaction,

value to long-term relationships. Thanks

ONGO Free avec son siège triangulaire

to these long-lasting relationships, our

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unique pour une position soutenue, et

extensive knowledge of ergonomics,

l’ONGO Stand and Roll. Ils seront suivis

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à l’automne 2019 par la première chaise

broad product portfolio, we maintain

de bureau, spécialement conçue pour

a leading position in the ergonomics

le bureau réglable en hauteur. Nous

market.

recherchons des partenaires hautement

Des solutions de haute qualité

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pour l’environnement de travail

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xport Furniture Exhibition, EFE 2020, revient avec les mêmes dates du 9 au 12 mars dans le nouveau centre de convention de Kuala Lumpur (KLCC), le lieu d’exposition préféré de la Malaisie, au cœur de la capitale malaisienne. Plus grand et meilleur, le salon a fait un grand pas en avant avec son expansion rendue disponible par l’agrandissement de KLCC. L’EFE 2020 est 28,0% plus grand que l’événement de l’année dernière (35 000 m²). Plus de 400 fournisseurs de Malaisie et de la région occuperont 45 000 m² de surface commerciale pour accueillir des acheteurs de qualité de plus de 140 pays et régions. L’année dernière, les acheteurs internationaux d’EFE étaient 8 639 (10% d’augmentation par rapport à 2018) et les visiteurs locaux 5 198 (15% d’augmentation). Globalement, l’EFE 2019 a augmenté de 15%. Cependant, l’EFE 2020 devrait attirer davantage d’acheteurs et de visiteurs. EFE 2020 présentera une gamme complète de meubles avec son exposition de meubles de haute qualité et contemporains avec les derniers designs pour le bureau. Toutes les principales marques malaisiennes et internationales seront là pour donner aux acheteurs et aux visiteurs une représentation complète et approfondie de ce qui est disponible dans l’industrie du meuble et de l’ameublement aujourd’hui. www.efe.my

Contact: Eberhard LENZ: e.lenz@ongo.eu

le

E

Janvier / Février / Mars 2020 | 90 | Ergonoma N°58

développement

de

solutions

ergonomiques haut de gamme pour

SUN-FLEX

les solutions matérielles et logicielles

SUN-FLEX® is a

qui contribuent au bien-être physique

well-established

et mental des utilisateurs d’ordinateurs.

brand developing, manufacturing and

Nos

distributing products for wellbeing at the

permettent d’être stimulés physiquement

office. The SUN-FLEX® brand is known

et mentalement pour bouger plus,

for high quality and unique products in

travailler plus efficacement en adoptant

various segments such as lighting, active

et en alternant une bonne posture.

standing mats, dynamic seating etc. We

L’homme est au centre

are now actively looking to expand our

L’homme

network of distributors and dealers all

philosophie. Non seulement dans le

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développement de nos produits, mais

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aussi auprès de nos collaborateurs

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et dans notre collaboration avec nos

SUN-FLEX® est une marque bien établie

partenaires, fournisseurs et clients. Nous

qui développe, fabrique et distribue des

attachons beaucoup d’importance aux

produits pour le bien-être au bureau.

relations à long terme. Grâce à cette

La marque SUN-FLEX® est reconnue

collaboration à long terme avec des

pour sa qualité et son originalité des

partenaires et grâce à nos connaissances

produits dans divers segments tels que

de l’ergonomie, notre connaissance du

l’éclairage, les tapis de sol actifs, les

marché et du portefeuille produit, nous

sièges dynamiques, etc. Nous cherchons

avons acquis une position de leader sur

maintenant activement à élargir notre

le marché de l’ergonomie.

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10 11 12 •

MARCH 2020 PAVILION 1 - PARIS PORTE DE VERSAILLES

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officials partners #WORKSPACEXPO

WWW.WORKSPACE-EXPO.COM Ergonoma N°58 | 91 | January, February, March 2020


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Feb 4–8 2020 We form the world's leading event for Scandinavian design

Stockholm Furniture & Light Fair | stockholmfurniturefair.com Janvier / Février / Mars 2020| |stockholmdesignweek.com 92 | Ergonoma N°58 Stockholm Design Week

Stand EH24


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