SERVIÇO DE PROTESTO: AVANÇOS E EXPECTATIVAS

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Serviรงos de Protesto Avanรงos e expectativas


Processo de Centralização do Protesto Conceito: Processo

coordenado

pela

FEBRABAN

e

IEPTB-BR

Instituto de Protesto de Títulos do Brasil, para a integração dos serviços de protesto executados pelos bancos.


Processo de Centralização do Protesto Benefícios: • Agilidade na Prestação do Serviço de Protesto ao cliente • Padronização: adesão ao procedimento FEBRABAN em toda rede bancária e cartórios de protesto; • Segurança: as custas cartorárias são creditadas aos cartórios e as liquidações aos bancos, por meio de DOC/TED ou depósito em conta, conforme legislação vigente; • Gerenciamento eletrônico do título, desde o acionamento da ordem de protesto até a baixa do título pelo cartório; • Sustentável: substituição da entrega das ordens de protesto em papel por transmissão eletrônica de arquivos;


Processo de Centralização do Protesto Abrangência atual:

RR

AP

AM

CE PA

MA

PE

AC TO

AL SE

RO BA DF GO MG MS

ES SP PR

CRA- Implantada

A a ser implantada

PB

PI

MT

RN

RJ

SC RS

base: Set/2014


Processo de Centralização do Protesto ESTADO

PRAÇAS CRA

PRAÇAS NÃO CRA

TOTAL

AC AM BA CE DF ES GO

21 56 49 11 01 69 06

0 03 217 165 0 0 195

21 59 266 176 01 69 201

MA MG MS MT PA PB PE PI PR RJ RN RO RS SC

20 303 15 69 30 77 34 20 83 91 32 22 16 109 272 74 1480

101 0 40 8 71 0 110 78 76 0 66 0 270 0 0 48 1448

121 303 55 77 101 77 144 98 159 91 98 22 286 109 272 122 2928

SP TO TOTAL GERAL

% PRAÇAS CRA 100 94,91 18,42 6,25 100 100 2,98 16,52 100 27,27 89,61 29,70 100 23,61 20,40 52,20 100 32,65 100 5,60 100 100 60,65

50,54


Processo de Centralização do Protesto 75% de processamento dos títulos 50,54% de cobertura das praças 49,46% de necessidade de alcance


Processo de Centralização do Protesto Avanços  Batimento financeiro  Controle para instrumentos de Protesto  Gerenciamento de ocorrências  Mediação junto aos Cartórios  Facilitador para os Bancos.


EXPECTATIVAS

 Expandir o alcance do processo de automação  Padronizar o atendimento aos Bancos  Implementar o instrumento de protesto digital  Agregar valor ao cliente com o serviço de protesto.



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