PROJETO ECONOMIA CRIATIVA E EMPREENDEDORISMO EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL RELATÓRIO FINAL ABRIL 2016
Agência São Paulo de Desenvolvimento
APRESENTAÇÃO
CONCEITOS DO PROJETO
TREINAMENTOS PARA EMPREENDEDORES DE NEGÓCIOS CRIATIVOS EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS DE SÃO PAULO.
CONCEITOS DO PROJETO
TREINAMENTOS PARA EMPREENDEDORES DE NEGÓCIOS CRIATIVOS EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS DE SÃO PAULO.
Metodologia britânica do instituto de inovação NESTA: “Monte seu próprio negócio criativo e bem-sucedido” Treinamentos de 28h presenciais
Toolkit didático traduzido para português
CONCEITOS DO PROJETO
TREINAMENTOS PARA EMPREENDEDORES DE NEGÓCIOS CRIATIVOS EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS DE SÃO PAULO. PESSOAS COM INICIATIVA DE IMPLEMENTAR NOVOS NEGÓCIOS OU MUDANÇAS EM EMPRESAS JÁ EXISTENTES.
“Empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e oesforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.” Robert D. Hisrich
CONCEITOS DO PROJETO
TREINAMENTOS PARA EMPREENDEDORES DE NEGÓCIOS CRIATIVOS EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS DE SÃO PAULO. INICIATIVAS COM FINS LUCRATIVOS QUE PARTEM DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO PARA OFERECER PRODUTOS ESERVIÇOS DENTRO DAS ÁREAS DE ECONOMIA CRIATIVA.
NO CAMPO DO PATRIMÔNIO NO CAMPO DAS ARTES DO ESPETÁCULO
a) Patrimônio Material b) Patrimônio Imaterial c) Arquivo d) Museus
a) Dança b) Música c) Circo d) Teatro
NO CAMPO DAS EXPRESSÕES CULTURAIS NO CAMPO DO AUDIOVISUAL, DO LIVRO, DA LEITURA E DA LITERATURA
NO CAMPO DAS CRIAÇÕES CULTURAIS E FUNCIONAIS
a) Artesanato b) Culturas Populares c) Culturas Indígenas d) Culturas Afro-brasileiras e) Artes Visuais f) Arte Digital
a) Cinema e Vídeo b) Publicações e mídias impressas
a) Moda b) Design c) Arquitetura
CONCEITOS DO PROJETO
TREINAMENTOS PARA EMPREENDEDORES DE NEGÓCIOS CRIATIVOS EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS DE SÃO PAULO. Indicadores: - - - -
Características do território Ciclo etário Carências das famílias Falta de acesso a políticas públicas.
No Projeto: - Regiões periféricas - Baixa Renda
OBJETIVOS DO PROJETO
OS OBJETIVOS PRINCIPAIS DO PROJETO SÃO...
Por que treinamentos? A promoção de habilidades e o desenvolvimento profissional em empreendedorismo na economia da cultura e criativa, aproveitando a liderança do Reino Unido no setor.
Por que empreendedores e negócios criativos? Pretende-se gerar negócios criativos e desenvolvimento tecnológico através da inovação entre jovens de baixa renda que vivem em regiões afastadas do centro de São Paulo, bem como engajar redes de Economia Criativa nessas populações periféricas.
Por que territórios vulneráveis? Espera-se gerar oportunidades econômicas que promovam desenvolvimento social e redução de desigualdades econômicas.
ARRANJO INSTITUCIONAL
O PROJETO É UMA PARCERIA ENTRE A AGÊNCIA SÃO PAULO DE DESENVOLVIMENTO E O CONSELHO BRITÂNICO, POR MEIO DE RECURSOS DO FUNDO NEWTON.
Agência São Paulo de Desenvolvimento
ARRANJO INSTITUCIONAL
O PROJETO É UMA PARCERIA ENTRE A AGÊNCIA SÃO PAULO DE DESENVOLVIMENTO E O CONSELHO BRITÂNICO, POR MEIO DE RECURSOS DO FUNDO NEWTON.
- Financiamento (50%) - Execução do projeto
- Contratação dos agentes DL e formadores - Produção do Seminário de Economia Criativa - Produção e monitoramento dos treinamentos
ARRANJO INSTITUCIONAL
O PROJETO É UMA PARCERIA ENTRE A AGÊNCIA SÃO PAULO DE DESENVOLVIMENTO E O CONSELHO BRITÂNICO, POR MEIO DE RECURSOS DO FUNDO NEWTON.
- Financiamento (50%) - Execução do projeto
- Gestão e Monitoramento - Licenciamento da metodologia britânica - Produção dos dois treinamento para treinadores
AVALIAÇÃO
EM NOVEMBRO DE 2015, ESSES PARTICIPANTES CONTRATARAM A CINGULADO PARA UM TRABALHO DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO E COMUNICAÇÃO DO PROJETO.
AVALIAÇÃO
EM NOVEMBRO DE 2015, ESSES PARTICIPANTES CONTRATARAM A CINGULADO PARA UM TRABALHO DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO E COMUNICAÇÃO DO PROJETO.
A Cingulado Consultoria de Atitude Social. Desenvolveu projetos em periferias das cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, trabalhando em conjunto com coletivos e associações periféricas como Associação Cultural Abanca, Casa de Cultura de Rocinha, São Mateus em Movimento, Grupo Cultural NUC e Rede do Lado de Cá.
AVALIAÇÃO
EM NOVEMBRO DE 2015, ESSES PARTICIPANTES CONTRATARAM A CINGULADO PARA UM TRABALHO DE AVALIAÇÃO DE IMPACTO E COMUNICAÇÃO DO PROJETO.
Por que avaliar?
- Ampliar o escopo de investimento do Fundo Newton no tema da Economia Criativa - Analisar a replocabilidade na metodologia - Evoluir o projeto para um programa - Criar conteúdo de comunicação
CENÁRIO
CENÁRIO
ECONOMIA CRIATIVA NO MUNDO ....UMA PODEROSA FORÇA TRANSFORMADORA NO MUNDO DE HOJE.
ECONOMIA CRIATIVA NO MUNDO
CENÁRIO
....UMA PODEROSA FORÇA TRANSFORMADORA NO MUNDO DE HOJE. O comércio mundial de bens e serviços
(Produto Interno Bruto) em 40 países
criativos totalizaram um recorde de US$ 624
pesquisados pela Unesco. Como exemplo,
bilhões em 2011 e mais do que duplicou
Bósnia e
entre 2002 e 2011. Nesse mesmo período, as exportações de produtos do setor registraram aumento médio anual de
Herzegovina (5,7%), Equador (5%), Argentina (3,5%) e Colômbia (3,4%) do PIB. Seu potencial para gerar bem estar, autoestima e qualidade de vida em
12,1% nos países em desenvolvimento.
indivíduos e comunidades, por meio de
A contribuição de atividades culturais
atividades prazerosas e representativas das
privadas e formais representa, em média,
características de cada localidade, estimula o
5,2% do PIB
crescimento inclusivo e sustentável, defende a publicação.
* Edição especial do Relatório de Economia Criativa 2013: Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) e pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (Pnud)
ECONOMIA CRIATIVA NO MUNDO
CENÁRIO
....UMA PODEROSA FORÇA TRANSFORMADORA NO MUNDO DE HOJE.
Economia Criativa no Reino Unido Representou aproximadamente 5% da economia britânica em 2013. Gerou 2,62 milhões de empregos, representando 1 em cada 12 empregos no Reino Unido.
“As indústrias criativas do Reino Unidos são consideradas líderes mundiais e hoje os números mostram que elas continuam a crescer cada vez mais. São uma das mais poderosas ferramentas de crescimento, superando todos os outros setores da indústria, e sua contribuição à economia do Reino Unido é evidente a todos.” Sajid David, ex-secretário da Cultura, Mídia e Esportes
ECONOMIA CRIATIVA NO MUNDO
CENÁRIO
....UMA PODEROSA FORÇA TRANSFORMADORA NO MUNDO DE HOJE.
Economia Criativa no Brasil O estado de São Paulo é o principal polo de Economia Criativa do Brasil.
DISTRIBUIÇÃO DO EMPREGO FORMAL EM ATIVIDADES DA ECONOMIA CRIATIVA Brasil - 2009
TOTAL DE PESSOAL OCUPADO
PESSOAL OCUPADO EM ATIVIDADES CRIATIVAS
12.079.131 1.999.632 622.459 351.701 73.771
São Paulo - 296.231 Rio de Janeiro - 92.477 Distrito Federal - 31.403 Pernambuco - 16.465 Mato Grosso do Sul - 6.365 Amapá - 682
Fonte: Economia Criativa na Cidade de São Paulo: Diagnóstico e Potencialidade. Coordenador do projeto Aurílio Sérgio Costa Caiado. São Paulo, FUNDAP, 2011. Página 30
ECONOMIA CRIATIVA NO MUNDO
CENÁRIO
....UMA PODEROSA FORÇA TRANSFORMADORA NO MUNDO DE HOJE. Economia Criativa na cidade de São Paulo O município de São Paulo é o grande destaque nos números de Economia Criativa do estado e do Brasil.
TAXA DE CRESCIMENTO MÉDIO AO ANO DO EMPREGO FORMAL EM ATIVIDADES CRIATIVAS Brasil, Região Sudeste, Estado de São Paulo, Região Metropolitana de São Paulo, Município de São Paulo - 2006 - 2009
VARIAÇÃO PERCENTUAL DO NÚMERO DE EMPREGOS FORMAIS NO TOTAL DA ECONOMIA E EM ATIVIDADES CRIATIVAS (EM %) Brasil e Município de São Paulo - 2006 - 2009
9,2
8,4
5,4 5,1
5,2
6,0
8,1
5,8
5,5
5,4
27,9
18,3 17,2
16,2
Brasil
Sudeste
Estado de SP
Total de emprego formal
RMSP
Município de SP
Economia Criativa
Economia Criativa
Total Brasil
Município de São Paulo
Fonte: Economia Criativa na Cidade de São Paulo: Diagnóstico e Potencialidade. Coordenador do projeto Aurílio Sérgio Costa Caiado. São Paulo, FUNDAP, 2011. Página 49.
CENÁRIO
ECONOMIA CRIATIVA NO MUNDO ....UMA PODEROSA FORÇA TRANSFORMADORA NO MUNDO DE HOJE.
Economia Criativa em São Paulo na periferia Apesar da importância da Economia Criativa em São Paulo, a participação da periferia é pouco representativa.
RENDA MÉDIA DO PESSOAL OCUPADO EM ATIVIDADES DA ECONOMIA CRIATIVA Município de São Paulo - 2009
2.900,96
DISTRIBUIÇÃO DO EMPREGO FORMAL EM ATIVIDADES DA ECONOMIA CRIATIVA
1.670,03
Município de São Paulo - 2009
RENDA MÉDIA
1.068,83 617,60
PESSOAL OCUPADO
264,02
23.401
47,25
4.836 1.686 634 150 15
Fonte: Economia Criativa na Cidade de São Paulo: Diagnóstico e Potencialidade. Coordenador do projeto Aurílio Sérgio Costa Caiado. São Paulo, FUNDAP, 2011. Páginas 54 e 56
PANORAMA DO PROJETO
PANORAMA DO PROJETO OPERAÇÃO
Agência São Paulo de Desenvolvimento
TREINAMENTO PARA TREINADORES PERCY EMMETT
AGENTES DE DESENVOLVIMENTO LOCAL TREINADORES THIAGO, ANA LU, JONAYA, SIMONE
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
CRIADO EM SAMPA
PANORAMA DO PROJETO
LINHA DO TEMPO
24/08/15
25/08/15
3/09/15
12/10/15
31/03/16
PANORAMA DO PROJETO
Territórios Contemplados 12 treinamentos realizados em subprefeituras localizadas na periferia de São Paulo: Butantã, Casa Verde, Cidade Tiradentes, Ermelino Matarazzo, Jaçanã, M’Boi Mirim, Parelheiros, Mooca, São Mateus, Vila Maria/Vila Guilherme 5 treinamentos realizados em subprefeituras do centro expandido da capital paulista: Sé, Ipiranga
IMPACTO E RESULTADOS
IMPACTO E RESULTADOS
AMOSTRA - - -
215 participantes concluíram o treinamento
186 questionários online enviados
51 participantes responderam ao Survey (24% da amostra total de formados)
PERFIL DO PÚBLICO
IMPACTO E RESULTADOS
O perfil médio do participante é mulher, negra/parda, acima de 30 anos. PONTO DE ATENÇÃO:
COR DA PELE
IDADE
43,14% (22)
O projeto previa foco em jovens, mas apresentou maior aderência em adultos.
33,33% (17)
Branco
21,57% (11)
FAIXA ETÁRIA
GÊNERO
Amarelo (Oriental) 1,96% (1) Negro Pardo
35,29%
20 a 29
Feminino 64,71% (33)
30 a 39
Masculino 35,29% (18)
40 a 49 50 ou mais 0
3
6
8
11
64,71%
PERFIL DO PÚBLICO
IMPACTO E RESULTADOS
Os participantes do curso moram em diversas regiões da cidade.
2% Itaim Paulista 2% Vila Mariana 2% Jabaquara
INDICADOR DA MATRIZ AVALIATIVA:
Vila Maria/Guilherme
LOCAL DE MORADIA
Sé
7%
São Miguel Paulista
7%
O PROJETO TINHA COMO OBJETIVO ATINGIR MORADORES DE REGIÕES PERIFÉRICAS E CONSEGUIU ATINGIR EMPREEENDEDORES MAJORITARIAMENTE DAS PERIFERIAS
Pirituba
2%
2% Butantã 9%
Vila Prudente
7%
Campo Limpo
5% Cidade Ademar 2%
Capela do Socorro
5% Ermelino Matarazzo 2% Freguesia do Ó 2% Cidade Tiradentes
2% 2% Penha 5%
São Mateus Pinheiros
Parelheiros
1
LOCAL DE RESIDÊNCIA
5 Outra cidade: 1 Periferia: 18 Centro Expandido: 5 Não respondeu: 2
18
5%
Ipiranga
7%
Jaçanã
M’Boi Mirim
9%
2%
9%
PERFIL DO PÚBLICO
IMPACTO E RESULTADOS
RENDA
A maioria dos participantes é graduada (45%) ou pós graduada (25%).
100%
74% são de baixa renda (até
60%
4 salários mínimos segundo IBGE/FGV). Em São Paulo: 53% da população acima de 10 anos são considerados baixa renda (Infocidade/prefeituraSP).
98% têm conta em banco. INDICADOR DA MATRIZ AVALIATIVA: RENDA O PROJETO ATINGIU MAIS EMPREENDEDORES DE BAIXA RENDA.
80%
40%
20%
35,29%
9,80%
15,29%
Até R$880,00
De R$ 881,00 De R$ 1.760,00 De R$ 2.460,00 a R$ 1.760,00 a R$ 2.460,00 a R$ 3.500,00
13,73%
13,73%
0% Acima de R$ 3.500,00
11,76%
Não quero informar
FORMAÇÃO 100%
80%
60% 45,10% 40% 25,49% 17,65%
20%
3,92%
1,96% 0% Fundamental II Ensino médio 5ª à 9ª série
Graduação
Pós Graduação
Técnico
5,88% Outro (Especifique)
IMPACTO E RESULTADOS
ÁREAS DOS NEGÓCIOS CRIATIVOS E CULTURAIS 67% dos participantes
informaram ter negócio cultural ou criativo
ESTÁGIO DOS NEGÓCIOS CRIATIVOS E CULTURAIS
IMPACTO E RESULTADOS
A formalização e os resultados financeiros dos negócios culturais ou criativos ainda são desafios. INDICADOR DA MATRIZ AVALIATIVA: MATURIDADE DO NEGÓCIO A MAIORIA DOS NEGÓCIOS EXISTE A MAIS DE UM ANO, MAS APRESENTAM, EM SUA MAIORIA, BAIXA MATURIDADE QUANDO ANALISADOS EM CONJUNTO COM A FORMALIZAÇÃO E OS RESULTADOS FINANCEIROS
QUANTO TEMPO POSSUI SEU NEGÓCIO CULTURAL OU CRIATIVO? 100% 80% 60% 40% 20%
26%
10%
8%
0% Menos de 6 meses Menos de 1 ano
Entre 1 e 2 anos
Entre 2 e 5 anos
Não possuo negócio criativo
O SEU NEGÓCIO CULTURAL OU CRIATIVO GARANTE SUA RENDA MENSAL?
10% (5) 53% (25)
50% DOS NEGÓCIOS CULTURAIS OU CRIATIVOS ESTÁ FORMALIZADO
32%
24%
Não me traz retornofinanceiro no momento
37% (17)
Sim, dependo exclusivamente dele
Em parte, preciso complementar com outra renda
DIFUSÃO DO CONCEITO DE ECONOMIA CRIATIVA
IMPACTO E RESULTADOS
52% conheceu o tema da Economia Criativa ao participar do treinamento. INDICADOR DA MATRIZ AVALIATIVA:
VOCÊ JÁ CONHECIA O TEMA DA CULTURA CRIATIVA ANTES DE FAZER O TREINAMENTO?
CONTEÚDOS APRENDIDOS O CURSO APRESENTA ALTO POTENCIAL DE DISSEMINAÇÃO DO CONCEITO DE ECONOMIA CRIATIVA EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS.
Sim, conhecia o tema mas não tenho um negócio criativo Sim, eu tenho um negócio criativo
28% (14) 6% (3) 52% (26)
14% (7)
Não conhecia o tema e foi uma novidade Sim, conhecia um pouco o tema
IMPACTO E RESULTADOS
INDÍCIOS DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
“Me fez abrir novos INDICADOR DA MATRIZ AVALIATIVA: APLICABILIDADE METADE DOS EMPREENDEDORES CONSEGUEM APLICAR NOVOS CONCEITOS E APRENDIZADOS EM SEUS NEGÓCIOS
horizontes, e aplicar várias ideias que antes eu achava inviável no projeto”.
“Forma de abordar as pessoas para assim eu conseguir novos clientes, o curso me passou muita segurança”.
“Ajudou na organização
“O curso foi um incentivo
de ideias e um melhor
pra que eu colocasse,
planejamento econômico
definitivamente, minha ideia
pessoal e profissional”.
de negócio em prática”.
MUDANÇA PERCEBIDA EM SUA VIDA APLICABILIDADE DO APRENDIZADO
IMPACTO E RESULTADOS
INDÍCIOS DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
90% alegaram que o
treinamento pode ajudá-los a aumentar a sua renda.
EM SUA OPINIÃO, VOCÊ ACREDITA QUE PARTICIPAR DO TREINAMENTO ADE SAMPA NESTA PARA EMPREENDEDORES CULTURAIS E CRIATIVOS PODE TE AJUDAR A AUMENTAR SUA RENDA?
4% disseram que tiveram aumento de renda após o treinamento.
27%
12% informaram que abriram negócio cultural ou criativo depois do treinamento.
Metade desses negócios está formalizado. INDICADORES DA MATRIZ AVALIATIVA: NOVOS NEGOCIOS CRIATIVOS FORMALIZADOS E AUMENTO DE RENDA
63%
10%
Concordo totalmente Concordo parcialmente Não sei
IMPACTO E RESULTADOS
A principal forma de se manterem conectados é através das redes sociais Facebook e
WhatsApp.
63% alegaram não participar
de nenhuma rede ou grupo de empreendedores culturais ou criativos NOVO INDICADOR QUE PODE SER INSERIDO DA MATRIZ AVALIATIVA: PARCERIAS E REDES O TREINAMENTO REVELOU TER UMA FUNÇÃO DE INDUTOR DE CONEXÕES ENTRE OS PARTICIPANTES.
INDÍCIOS DE FOMENTO A NOVAS PARCERIAS E REDES
VOCÊ MANTÉM CONTATO COM O GRUPO DE EMPREENDEDORES QUE PARTICIPOU DO TREINAMENTO COM VOCÊ?
RECOMENDAÇÕES
COMO O PROJETO PODE SER APRIMORADO: ACOMPANHAMENTO DO EMPREENDEDOR
RECOMENDAÇÕES
Mais encontros de formação, atualização e reciclagem e apoio financeiro.
1
2
“Encontros semestrais talvez, para
“Gostaria que após uns seis meses do término do
apoio, esclarecimento de
curso tivéssemos a oportunidade de mostrar nossos
dúvidas, atualização.”
avanços e corrigir possíveis erros.”
3
4
5
“Reciclagem e outras formações
“Mais apoio técnico e financeiro
“(...) necessidade de sempre de novas oficinas, como canvas,
mais específicas para entender
para dar continuidade ao trabalho
ferramentas de estratégias, plano de negócio, inovação,
uma empresa por dentro tanto no
desenvolvido.”
tecnologia, enfim dar um apoio com novas oficinas.”
âmbito financeiro e marketing.”
6
7
“Apoio administrativo e
“Financeiro, sendo uma da maiores
parceria no viés financeiro
dificuldade do empreendedor
para o fortalecimento do
criativo”
empreendimento.”
COMO O PROJETO PODE SER APRIMORADO: PARCERIAS, ALIANÇAS E REDE
RECOMENDAÇÕES
Apoio para a articulação entre os empreendedores, e entre eles e outros atores e organizações.
1 “Eu gostaria que fosse realizado apoio para criação e desenvolvimento de uma rede formada pelo grupo desta formação.
2 “Contato e indicações de fornecedores da região (...)”
3
4
“(...) troca de experiência com
“(...) o proprio curso deveria ter
“economistas criativos” mais
uma rede de contatos para os
experientes (feiras, palestras e
empreendedores iniciais, (...) ja ter
eventos criativos) e conhecer
possíveis investidores ainda que
outras possibiliades de negócios
seja pouco , mais ja ter alguem
criativos para então promover
para fazer essa articulação. ”
parcerias de negócios.”
RECOMENDAÇÕES
SUGESTÕES DE INDICADORES PARA O MARCO ZERO
Fazer um monitoramento dos participantes de 3 em 3 meses dos seguintes indicadores: Habilidades Profissionais Econômicos - Faturamento anual do negócio - Renda mensal - Novos negócios culturais e criativos criados na periferia - Negócios culturais e criativos formalizados - Negócios culturais e criativos coletivos
- Planejamento de processos - Marketing e Comunicação - Planejamento e gestão financeira - Valores e missão - Precificação
Qualidade de Vida - Relação com a mobilidade - Relação com a saúde e o lazer - Educação cidadã - Relação com a cultura local - Relação com o meio ambiente
RECOMENDAÇÕES
”...Voltei para casa com milhares de ideias para ajudar minha comunidade, e percebi que o potencial da economia criativa e cultural na minha região é enorme. Foi tão maravilhoso (...) que antes eu só pensava nos dois segmentos que eu já vinha trabalhando (...) agora já estamos montando duas Cooperativas (...)” fala de um Agente de Desenvolvimento Local
“Com certeza o curso irá contribuir muito no desenvolvimento local, não só do meu bairro mais também na minha vida profissional, o conhecimento adquirido no curso foi o combustível o qual estava faltando na minha vida. Agora sim me sinto mais capaz de fazer um excelente trabalho.“ fala de um empreendedor
RECOMENDAÇÕES
IMPACTOS NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DA ADE SAMPA O projeto contribui com:
- Políticas voltadas à distribuição equitativa da oferta de emprego na cidade.
- Potencialização da capacidade criativa, da valorização dos saberes locais e da valorização do território com boas perspectivas de criar polos de economia criativa nestes territórios. - A organização passa a considerar a economia da cultura e criativa como essencial paraagregar valor a estes saberes locais e transformar em ativos econômicos. - Na formulação de uma incubadora de economia criativa à ser estruturada com apoio daSecretaria do Desenvolvimento, Trabalho e Empreendedorismo e da Secretaria de Cultura,British Council através do Fundo Newton.tando a liderança do Reino Unido no setor.
RECOMENDAÇÕES
IMPACTOS NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DO CONSELHO BRITANICO O projeto contribui com: - Arranjos institucionais com a capacidade de trocar e transferir experiências e know how.
- Fortalecimento de processos de gestão e implementação em cooperação entre osparceiros, no apoio de políticas públicas para o desenvolvimento local e inovação social. - Criação de processos de avaliação que permitam a medição de impactos, sistematização de experiências e refinamento de ações para melhorar a operação de programas, seleção de projetos e efetivação de parcerias. - De uma visão de sociedade em que o conhecimento e saberes locais gera capacidades e oportunidades para o desenvolvimento das pessoas e dos territórios.
PROJETO ECONOMIA CRIATIVA E EMPREENDEDORISMO EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL RELATÓRIO FINAL ABRIL 2016
Agência São Paulo de Desenvolvimento