Brochure de Marketing

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“Neuromarketing, más que una teoría, la práctica que te diferencia” Gian Marco Higuchi Alumno #EPGUTP

MAESTRÍA Marketing y Gestión Comercial


MAESTRÍA MAESTRÍA Marketing Marketing y y GestiónGestión Comercial Comercial


rrollarDesarrollar las competencias las competencias sarias necesarias para la planificación para la planificación lementación e implementación de estrategias de estrategias rciales, comerciales, nos garantiza nos garantiza neración la generación de valor de valor de de ngagement y el engagement ros clientes nuestros ” clientes ”

AlvaradoLiliana Alvarado

EPGUTP

Directora #EPGUTP


beneficios beneficios de la Maestría de la Mae estrategias enfocadas estrategias en el consumidor enfocadas en el consumidor El programa desarrolla las El competencias programa desarrolla necesarias las competencias necesarias para la planificación e implementación para la planificación de estrategias e implementación de estrategias comerciales orientadas comerciales a la generación orientadas de valor, a la generación de valor, experiencias inolvidablesexperiencias y el engagement inolvidables de y el engagement de los consumidores. los consumidores.

conocimiento profundo conocimiento del mercado profundo del mercado La Maestría forma profesionales La Maestría que forma lideranprofesionales iniciativas que lideran iniciativas enfocadas en la diferenciación enfocadas sobre ensus la diferenciación competidores,sobre sus competidores, a través de un diagnóstico a través de la situación de un diagnóstico interna y la de la situación interna y la información obtenida de información investigaciones obtenida de mercado, de investigaciones de mercado, insights y conducta del consumidor. insights y conducta del consumidor.


capacidad analíticacapacidad y deductiva analítica y deductiva

Maestría se enfoca enLapreparar Maestríaalse participante enfoca en para preparar la toma al participante de decisiones para la toma de decisiones estratégicas a través de estratégicas la gestión deadatos, travéseldecuestionamiento la gestión de datos, de el cuestionamiento de los modelos de negocio los y elmodelos análisis intensivo de negocio de yindicadores el análisis intensivo de indicadores que garanticen el cumplimiento que garanticen de objetivos el cumplimiento y metas. de objetivos y metas.

comunicación 360°comunicación 360° El egresado estará en capacidad El egresado de estará generarenoportunidades capacidad dede generar mercado oportunidades de mercado a través del uso de dispositivos a travésmóviles del usoyde redes dispositivos sociales,móviles las cuales y redes sociales, las cuales se han convertido en herramientas se han convertido clave para en herramientas los procesos clave para los procesos relacionados con la experiencia relacionados del cliente. con la experiencia del cliente.

neurociencia aplicada neurociencia al marketing aplicada al marketing La Escuela de PostgradoLaofrece Escuela a los departicipantes Postgrado ofrece de esta a los Maestría participantes de esta Maestría experiencia en el uso y herramientas experiencia en deelNeuromarketing. uso y herramientas de Neuromarketing.


INVESTIGACIÓN E INSIGHTS INVESTIGACIÓN E INSIGHTS DEL CONSUMIDOR DEL CONSUMIDOR

TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR ENTORNO COMPETITIVO

ENTORNO COMPETITIVO

TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR

GENERACIÓN DE VALOR

DECISIONES DE GENERACIÓN PRODUCTO DE VALOR

DECISIONES DE PRODUCTO

DECISIONES DE PRECIO DEC REVENUE MANAGEMENTREVE

ENFOQUE EN EL CONSUMIDOR FIDELIZACIÓN Y ENGAGEMENT

SERVICIO AL CLIENTE

ENFOQUE EN EL CONSUMIDOR

SERVICIO AL CLIENTE PLAN INTEGRADO DE MARKETING

PLAN INTEGRADO DE MARKETING

FIDELIZACIÓN Y ENGAGEMENT CUSTOMER CENTRIC

NEUROCIENCIA APLICADA AL MARKETING

NEUROCIENCIA SOCIAL &AL MOBILE APLICADA MARKETING EXPERIENCIA DEL CLIENTE

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SOCIAL & MOBILE MARKETING

EXPERIENCIA DEL ENDOMARKETING CLIENTE

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CUSTOMER CENTRIC

DISEÑO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL

DISEÑO DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL

ENDOMARKETING

COMUNICACIONES Y PLANNING

COMUNICACIONES Y PLANNINGDISTRIBUCIÓN ESTRATÉGICA

malla de la MAESTRÍA malla de la MAESTRÍA

MarketingMarketing y y Gestión Comercial Gestión Comercial

DISTR ESTRA


MÉTRICAS DE MARKETING

MÉTRICAS DE MARKETING DIRECCIÓN DE VENTAS

DIRECCIÓN DE MARKETING

IÓN GICA RCA

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE PROYECTOS

INTELIGENCIA COMPETITIVA

DIRECCIÓN DE MARKETING

BUSINESS MODEL CANVAS

INTELIGENCIA PROYECTO DE PLAN COMPETITIVA DE NEGOCIOS

BUSINESS MODEL CANVAS

DIRECCIÓN ESTRATÉGICADIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING DE MARKETING SIMULADOR BRAND MAPS

INNOVACIÓN Y DESIGN THINKING

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA MARKETING DE LA MARCA SOCIAL Y RSC

TALLER LEGO® SERIOUS PLAY®

PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

INNOVACIÓN Y DESIGN THINKING

MARKETING SOCIAL Y RSC

INNOVACIÓN, INNOVACIÓN, Y LIDERAZGO Y PRESENTACIONES EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO

® TALLER LEGO LIDERAZGO SERIOUS PLAY®

START - UPS Y EMPRENDIMIENTO

START - UPS Y EMPRENDIMIENTO

NEGOCIACIONES EFECTIVAS

PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO

NEGOCIACIONES EFECTIVAS


nuestro estilo nuestro de estilo de

pensamiento pensamiento + aprendizaje + aprendizaje La Maestría en Marketing LayMaestría Gestión Comercial en Marketing de ylaGestión UTP Comercial de la UTP transforma la visión del transforma participante la visión y lo impulsa del participante y lo impulsa a desafiar sus límites y plantear a desafiar cambios sus límites parayelplantear corto, cambios para el corto, mediano y largo plazo. mediano y largo plazo.

cercanía

cercanía

a la realidad a la realidad El Simulador de Negocios El tiene Simulador la finalidad de Negocios de preparar tiene la finalidad de preparar a los profesionales para a lalos toma profesionales estratégica para de decisiones la toma estratégica de decisiones con problemáticas realescon delproblemáticas mundo empresarial. reales del mundo empresarial.

simulador de marketing simulador estratégico: de marketing estratégico: Brand Maps Brand Maps


liderazgoliderazgo transformador transformador ® Serious Play ® seLEGO ® Serious Play® se potencia A través de la metodología A través Taller de LEGO la metodología Taller potencia la experiencia en un proceso la experiencia de formación en un y transformación proceso de formación estratégica, y transformación estratégica, innovador y profundamente innovador vivencial, y profundamente logrando el desarrollo vivencial, de logrando el desarrollo de competencias de Liderazgo competencias como Teamde Building, Liderazgo Estrategias, como Team Building, Estrategias, Creatividad, Innovación, Comunicación, Creatividad, Innovación, entre otras. Comunicación, entre otras.


equipo equipo de profesionales de profesionales

que te permitirán que te permitirán transformartransformar tu futuro tu futuro

Soy Doctora en Administración Soy Doctora y Dirección en Administración de Empresas, y Dirección de Empresas, U. Politécnica de Cataluña. U. Politécnica Autora del libro de Cataluña. ‘Brainketing’. Autora del libro ‘Brainketing’. Local Chair de la Neuromarketing Local Chair Science de la Neuromarketing & Business Science & Business Asociation y Directora deAsociation la Escuelayde Directora Postgrado de laUTP Escuela . de Postgrado UTP .

Liliana Alvarado de Marsano Liliana Alvarado de Marsano Directora de la Maestría #EPGUTP Directora de la Maestría #EPGUTP

Álvaro Rojas

Álvaro Anuor Rojas Aguilar

Anuor Freddy Aguilar Ferreyra

Freddy Gustavo Ferreyra Martínez (México) Gustavo Ma

MBA, EGADE Business School. Postgrado en Marketing Management, Standford University. Director de Marketing en Alicorp.

MBA,Economista, EGADE Business U. Pacífico. School. CEO Postgrado & Founder en en Marketing Marketing Management, Point. Autor Standford de losUniversity. libros: “Shopper Director Marketing”, de Marketing “Mutagenus”, en Alicorp. entre otros. Ha sido Gerente de Marketing en Corporación Lindley.

Economista, Candidato U. Pacífico. MBA, UPC. CEO & Máster Founder de Marketing en Marketing y Dirección Point. Autor Comercial, de losEOI libros: (España). “Shopper Consultor Marketing”, Especializado “Mutagenus”, en Marketing entre Relacional otros. Ha sido y CRM. Gerente Gerente de Inteligencia de Marketingde Negocios en Corporación en Financiera Lindley. Crediscotia.

Candidato MBA, MBA, ITAM. UPC. Director Máster Académico de Marketing de Seminarium y Dirección México, Comercial, Director del EOI (España). MPI (Marketing Consultor Plus Especializado International) en Marketing y profesor Relacional en el ITAM y CRM. y laGerente UNAM, de Inteligencia México. de Negocios en Financiera Crediscotia.

*La Escuela de Postgrado de la UTP *La Escuela se reserva deelPostgrado derecho de dehacer la UTPcambios se reserva en la el plana derecho de de profesores. hacer cambios en la plana de profesores.

MBA, ITAM. Dire Académico de México, Directo MPI (Marketing International) y en el ITAM y la México.


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Raúl Galindo (México)

Raúl Galindo (México)

Maestría en Mercadotecnia Integral, U. de Anahuac, México. Programa de Alta Gerencia, INCAE. Sales Manager en Compañía Nacional de Chocolates.

Maestría en Mercadotecnia Integral, U. de Anahuac, México. Programa de Alta Gerencia, INCAE. Sales Manager en Compañía Nacional de Chocolates.

Marimé Carbonell

Marimé Carbonell

Executive MBA, INCAE Business School. Consultora en Dirección de Marketing. Ha sido Marketing Director en Belcorp México.

Executive MBA, INCAE Business School. Consultora en Dirección de Marketing. Ha sido Marketing Director en Belcorp México.

José Carlos YamagoshiJosé Carlos Yamagoshi Máster en Administración de Negocios Digitales, U. de Barcelona y EAE Business School. Presidente de la Asociación Peruana de CRM (APCRM). Gerente General de Interaction Business Consulting.

Máster en Administración de Negocios Digitales, U. de Barcelona y EAE Business School. Presidente de la Asociación Peruana de CRM (APCRM). Gerente General de Interaction Business Consulting.

Janitza Ariza (Colombia) Janitza Ariza (Colombia) DBA Marketing, Baker College Center for Graduate Studies (USA). Decana en Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Ha sido Marketing Business Planning Specialist en Canon, Inc.

Reyes

Gustavo Huáscar Reyes Ezcurra

Huáscar Ezcurra

cial, PUCP. ernacional en ESAN. Máster g Science, et Intelligence Corporación

MBA Máster Gerencial, en Marketing, PUCP. ESIC Maestría Business Internacional & Marketing en Marketing, School. ESAN. CEO Máster & Founder en Marketing de Animal Science, Innovation. ESIC.Especialista Market Intelligence en Innovación, Manager Design en Corporación Thinking y LEGO® Lindley S.A. Play®. Serious

Máster en Marketing, ESIC Business & Marketing School. CEO & Founder de Animal Innovation. Especialista en Innovación, Design Thinking y LEGO® Serious Play®.

DBA Marketing, Baker College Center for Graduate Studies (USA). Decana en Fundación Universitaria Konrad Lorenz. Ha sido Marketing Business Planning Specialist en Canon, Inc.


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