We love rapport 2022

we rapport 2022

En rapport om hvordan vi tager ansvar for og bidrager til at passe på de menneskelige og

miljømæssige værdier ”We Love”

Siden 1965 har Esmark taget imod glade feriegæster på Jyllands vestkyst. Vi har i alle årene haft fokus på at opfylde både gæsternes og husejernes behov – og gerne før de selv vidste, de havde dem.

Det er derfor, vi går op i den personlige velkomst og lokale tilstedeværelse, adgang til lån af værktøj og trailere, rådgivning om driften af huset, opbakning til lokale aktiviteter og meget andet. Det er tilbud, vi udvikler og driver for at sikre, at vi tager os godt af de mennesker, som viser os den tillid at lægge deres ferieoplevelse eller private ejendom i vores hænder.

I takt med det tiltagende pres på natur er opgaven med at værne om ferieoplevelser og feriehuse vokset. Vi ved, at en stor del af Vestkystens tiltrækningskraft ligger i den fantastiske natur, og vi er de senere år gået aktivt ind i at bidrage til at værne om den. For fremtidige generationer skal også kunne have glæde af vores badestrande, klitlandskaber, fjorde og skove.

Miljø omhandler ikke kun om naturen. Miljø er også måden vi skaber gode vilkår og omtanke for de ansatte og relationerne omkring Esmark. God trivsel og udvikling hos ansatte i Esmark, skaber sammen med vores husejere og samarbejdspartnere en optimal og ansvarlig drift, understøttet af et højt serviceniveau for vores gæster og husejere.

Vi investerer derfor i at finde metoder i vores drift og arbejde, som kan bidrage til en verden i bedre balance – og dermed fastholde Esmarks tradition for at dække behov, næsten før vores gæster og samarbejdspartnere ved, de har dem.

Esmarks ”We Love” – rapport 2022

Alt det, vi gerne vil passe på

Esmark lever og arbejder ud fra mottoet we love people, og det er i de senere år blevet udvidet med we love nature. Vi sætter nu både mennesker og miljøet i fokus i måden vi driver og udvikler Esmark på.

Denne opgave kræver engagement og samarbejde mellem mange parter i samfundet. Vi starter med os selv og de helt konkrete forandringer, vi kan foretage i vores egen drift, og vi udvikler nye tilbud til både feriegæster og husejere. Samtidig forfølger vi vores ambition om, at Esmark skal være en drivende kraft i at sætte standarden for arbejdet med bæredygtighed i vores branche.

Esmark Feriehusudlejning udgav i 2022 vores første we rapport, som redegjorde for vores bæredygtighedstiltag og resultater i 2021, inklusiv vores ambition, strategi og tilgang til arbejdet med bæredygtighed.

Med rapporten satte vi streg under vores engagement i arbejdet med at skabe en mere bæredygtig udvikling startende i vores eget hjørne af verden. we rapport 2021 blev rigtig godt modtaget af både medarbejdere, husejere, gæster og af vores samarbejdspartnere og samfundet omkring os.

Vi er ydmyge og taknemmelige for den opbakning vores arbejde har mødt, og vi er fast besluttet på, at arbejdet ikke stopper ved, at vi taler om, hvad vi gør. Det er handling, der skal til, så vi kan leve op til vores målsætning om at integrere ansvaret for mennesker og natur ind i vores samarbejde med gæster, husejere, ansatte, miljøet og lokalområderne.

Sådan kan Esmark – og vores kunder og samarbejdspartnere – bedst være forberedt på fremtiden.

Forandring gennem værdier og verdensmål

Esmark arbejder ud fra fire kerneværdier i alt hvad vi gør, også i vores arbejde med mennesker og natur hen mod ambitionen om at sætte standarden for arbejdet med bæredygtighed i vores branche.

Vi kobler dette arbejde til FN’s 17 verdensmål, som er 17 indsatsområder som virksomheder, foreninger, borgere osv. kan tage udgangspunkt i, hvis de vil bidrage til den fælles, globale indsats for mere bæredygtig udvikling.

Vi har desuden formuleret to egne ambitioner, som skal bidrage til, at vi opfylder vores ønske om at være med til at sætte standarden for vores branche:

1. Gæsterne skal opleve en naturlig sammenhæng mellem en fantastisk ferie og et minimum af miljøbelastning Esmark har den højeste belægningsprocent blandt udlejningsbureauerne i vores områder. Derfor har vi stor erfaring med, hvordan et hus fremstår attraktivt for feriegæsterne. Vi ønsker at inspirere husejere og gæster, og opfordre til, at et feriehus efterlader det mindst mulige miljømæssige aftryk. Vi lægger stor vægt på at fortsætte vores positive samarbejde med husejere og feriegæster for derved at skabe en positiv udvikling for miljøet og lokalsamfundet.

2. Målet er at tilbyde et CO2-neutralt ophold

Ledestjernen for vores arbejde med bæredygtighed er en dag at kunne tilbyde et CO2-neutralt ophold i hovedparten af vores feriehuse. Det er en opgave, vi samarbejder med husejere, brancheforeningen og eksperter på at løse. Vi deltager bl.a. i vores brancheforenings projekt med at udvikle en energimærkning af danske feriehuse sammen med andre aktører i vores branche.

Nærvær

Vores arbejde er forankret i det lokale, og vores tiltag skal kunne ses og mærkes som bidragende til mere bæredygtighed for den enkelte – vores medarbejdere, vores husejere, vores gæster og de lokalområder, som vi er en del af.

Ansvar

I Esmark vedkender vi os vores ansvar som en stor turismeaktør langs vestkysten, og vi vil arbejde aktivt for at overlevere vores område i bedre balance til kommende generationer. Passer vi på vores natur, passer vi også på vores arbejdspladser i området.

Passion

Vi brænder for at gøre en forskel på den bæredygtige dagsorden. Vi ønsker at efterlade naturen i en bedre stand til kommende generation, og i samarbejde med branchen, at kunne tilbyde vores gæster et CO2-neutralt feriehusophold.

Fællesskab

Vi arbejder i fællesskab for at skabe en bæredygtig udvikling. Det gør vi både som kollegaer i Esmark, sammen med husejerne og gæsterne, men også ved at samarbejde med andre aktører uden for Esmark.

Bæredygtig energi – hvor vi vil arbejde med energiforsyning.

Ansvarlig forbrug og produktion – hvor vi vil arbejde med at reducere energiforbruget i vores egne faciliteter og aktiviteter og tilbyde gæster og husejere mere energieffektive muligheder. Anvende miljøcertificerede markedsføringsmaterialer, certificeret produkter til rengøring og vask. Driftsmanual for affaldssortering, kørselsadfærd og temperaturstyring.

Livet i havet – hvor vi vil arbejde med at reducere mængden af plast i havene gennem opsamling af affald fra strandene i vores nærområder.

Livet på land – hvor vi vil arbejde med øget og bedre affaldssortering og biodiversite i kontorer og feriehuse.

Partnerskaber for handling – hvor vi samarbejder med bl.a. offentlige myndigheder, uddanelsesinstitutioner, NGO’er og andre lokale aktører om at finde løsninger på miljøudfordringer i de område, hvor vi har aktiviteter.

I vores arbejde med verdensmålene har vi orienteret os i alle 17 mål for at forstå, hvordan vi bidrager positivt og negativt til hver af disse. Til og med 2022 har vi arbejdet med fem mål, hvor vi har set den største relevans for Esmark, og hvor vi kan gøre den største forskel.

I 2022 har vi i vores udviklingsarbejde konstateret, at der er behov for at udvikle målsætninger og indsatser for forhold omkring vores medarbejdere, og de lokalsamfund vi er en del af.

Vi besluttede derfor at føje et sjette verdensmål til listen af prioriterede mål, nemlig mål 8 om anstændige jobs og økonomisk vækst. I 2023 vil vi blive klar med målsætninger, planlagte handlinger og databehov.

Medarbejdernes trivsel i fokus

Vi ved allerede nu, at et af de målepunkter, vi vil benytte i vores arbejde med mål 8, er resultatet af vores målinger af medarbejdertrivsel.

Vi vil gerne, at Esmark er en attraktiv arbejdsplads, hvor der er plads til forskelligheden og hvor den enkelte føler de kan udvikle sig. Derfor måler vi løbende på, hvor godt vores medarbejdere trives i organisationen.

Vi måler via GAIS trivselsmåling, som er en metode til at evaluere medarbejderes trivsel og engagement i en organisation. Det indebærer en undersøgelse, hvor medarbejderen besvarer spørgsmål om deres arbejdsmiljø, ledelse, teamarbejde og motivation. Resultaterne bruges til at identificere styrker og områder, der kræver forbedring, med det formål at skabe et mere tilfredsstillende og effektivt arbejdsmiljø.

Vores 2022-måling viste, at arbejdslysten i Esmark ligger på en score på 88 ud af 100. Det er en fremgang på to point i forhold til 2021 og samtidig et pænt stykke over benchmarket på 72 for turismebranchen. Vores Net Promoter Score (som måler, hvorvidt medarbejderne vil anbefale deres arbejdsplads til andre) viser en fremgang fra 70 i 2021 til 79 i 2022. Det er resultater vi er utroligt stolte over.

Sådan griber vi det an

Vores strategi for at opbygge en brancheledende indsats for bæredygtighed er opdelt i tre faser:

Fase 1: Vi starter med os selv - hvor vi fokuserer på miljøpåvirkningen fra Esmarks egne aktiviteter. Vi arbejder med energiforsyning, energiforbrug, transport, affald og indkøb, og med at involvere alle medarbejdere i udviklingen af små som store indsatser, og allervigtigst implementering af disse i den daglige drift.

Fase 2: Vi samarbejder med vores omgivelser – hvor vi bruger vores erfaringer fra fase 1 og samarbejder med aktører i lokalområdet til at sikre, at vores gæster under deres ophold kan få inspirerende oplevelser i balance med naturen.

Med erfaring fra fase 1 samt samarbejde med offentlige og private partnere i lokalområdet, rådgiver vi husejerne omkring, hvordan de kan styrke miljøprofilen på deres huse.

Fase 3: Vi tager ansvar for fremtiden - hvor vi bygger på grundsten for partnerskaber og samarbejde etableret i fase 2, så vi kan sætte og leve op til fælles, offentligt tilgængelige standarder, som gør sammenligning af feriehuse på tværs af udlejningsselskaber mulig.

Vi ønsker at kunne tilbyde CO2-neutrale feriehusophold, hvilket kræver udvikling af nye standarder og certificeringsmuligheder, som vi vil være blandt

de første til at benytte os af. Det skal gøre os til den foretrukne samarbejdspartner i vores branche.

Vi vil på den måde tage et endnu større ansvar for fremtiden og bidrage endnu stærkere til, at vi passer på vores miljø i lokalsamfundet til glæde for både nuværende og fremtidige generationer.

Siden strategiens udformning i 2020 har vi erfaret, at indsatsen i de tre faser overlapper tidsmæssigt. For selvom vi stadig leder efter de bedste løsninger sammen med husejere og gæster (fase 1), samarbejder vi allerede med aktører i lokalsamfundet og husejerne om at reducere CO2-udledninger og øge opmærksomheden på naturen i forbindelse med sommerhusferier (fase 2) og vi er samtidig aktive i samarbejdet i vores branche (fase 3).

Vi er derudover blevet bekræftet i, at de mange aktører vi er omgivet af, påvirker os og har indflydelse på de rammer, vi driver virksomhed inden for. Vi ved, at kun med fælles indsatser kan vi skabe de bedste resultater, og vi involverer os derfor i samarbejder med en række interessenter.

Derfor er det ikke meningsfyldt at vise vores strategi som om, hver fase afløser en anden, som er helt afsluttet, når det sker. Ligesom det er vigtigt, at ikke kun Esmark indgår som aktør i forhold til strategien. Snarere skal strategien ses som overlappende faser med flere aktører i hver.

Sammenhæng mellem strategi og indsats

Vi starter med os selv

Reducér miljøpåvirkning fra drift

MÅLSÆTNING

Energiforbrug på kontorer og i egen drift skal komme fra vedvarende energi

GENNEMFØRTE TILTAG 2022

● 100% af el-forbrug købt som grøn strøm.

● Skift til certificeret biogas.

● Fortsat skift til elbiler og elcykler på lokalkontorer.

Opstart af energiledelse med måling på energiforbrug og genanvendelsesprocent på affald

Indkøb af genanvendt IT-udstyr og donation af brugte enheder til Refurb

● Baseline etableret.

● Køb af 26 computere gennem Refurb.

Legetøj på lokalkontorerne valgt med ansvar og omtanke

● Løbende udskiftning påbegyndt, første aftale med Dantoy.

Udskiftning til produkter i driften med lavere miljøpåvirkning

● Skift fra engangshåndklæder til vaskeklude med vask på eget vaskeri.

● Skift til bionedbrydelige handsker.

● Skift fra færdigblandede rengøringsmidler til doseringsanlæg, der via koncentrat doseres over i genanvendelige flasker.

● Skiftet til toiletpapir af genbrugspapir.

Læring, organisering og samarbejde

Arbejdende korps af bæredygtighedsambassadører i Esmark

● Ambassadørkorps mødtes seks gange i 2022 og arbejdede med løbende forbedringer på lokalkontorer.

Certificeret markedsføring tryk og online

Øget digitalisering af kommunikation over tid

Esmarks ”We Love” – rapport 2022

● Lanceret app til husejere og introduceret digital gæste-login.

● Aftale indgået om CO2-neutrale websites.

Vi samarbejder med vores omgivelser

Oplevelser i naturen og lokale seværdigheder

Samarbejde med lokale aktører

● Aftale med OM:HU om gæsters deltagelse i strandrensningsture.

● Hovedsponsor på Waterz i Hvide Sande.

Forbedre miljøprofil på ophold og hus

Øget transparens om energiforbrug i sommerhusene

● Igangsat udvikling af måde at vise estimeret energiforbrug ved præsentation af et hus på hjemmeside.

● Debut på husejerarrangement, hvor udstillere viser muligheder ift. varmekilder, energioptimering, ladestandere og elbiler.

● Formidling til husejere af løsninger ift. affaldssortering og biodiversitet fra lokal socialøkonomisk virksomhed.

Overgang til dansk producerede dyner puder

● Test af en række produkter gennemført, holdbarhed ikke god nok Arbejdet fortsætter

Offentlige og private samarbejder for bæredygtig udvikling

Fortsat vidensdialog med kommuner og forsyningsselskaber

Adgang til faciliteter og udstyr på vores ejerværksteder med udelukkende el-værktøj for lokalsamfundet

● Ordning med grøn strøm til alle huse udlejet gennem Esmark forsøgt etableret.

● Gennemført i 3 ud af 9 lokalkontorer.

Vi tager ansvar for fremtiden

CO2-neutral sommerhusferie

MÅLSÆTNING GENNEMFØRTE TILTAG 2022

Bidrage aktivt til branchesamarbejde

● Aktiv deltagelse i brancheforeningsprojekt om udvikling af mærkningsordning for sommerhuse ift. miljøpåvirkning.

Miljøcertificering af Esmark

Miljøcertificering

Esmarks ”We Love” – rapport 2022

● Afventer opstart.

Esmarks ”We Love” – rapport 2022

Bæredygtighedskorpset består af én person fra hver afdeling.

Fremskridt og resultater

I vores we rapport 2022 følger vi op på de bæredygtige tiltag vi satte i værk i 2021, og viser, hvordan vi er gået ind i anden fase i vores strategi, ”vi samarbejder med vores omgivelser”.

Vores indsats fra fase 1 i strategien, ”Vi starter med os selv” fortsætter, og vi får bl.a. stadig flere og bedre konkrete data på vores miljøpåvirkning. Det vil hjælpe os til at prioritere vores indsatser for de kommende år.

Vores bæredygtighedsambassadørkorps har i 2022 gjort en stor indsats for at holde fokus på opgaven. Gruppen mødtes seks gange i løbet af året og har fulgt op på eksisterende og diskuteret nye tiltag, der skulle implementeres i organisationen.

Bæredygtighedsambassadørerne har desuden året igennem sikret, at der har været løbende dialoger på de enkelte kontorer om vigtigheden af Esmarks indsats for bæredygtig udvikling.

I 2022 åbnede Esmark nye kontorer på både Fanø, Rømø og i Hvide Sande, og her er vi i gang med at opbygge en organisation, så disse kontorer også bliver repræsenteret i bæredygtighedsambassadørkorpset.

På de følgende sider fortæller vi, hvordan vi har arbejdet og de resultater, vi har opnået, inden for hvert af de fem verdensmål, som har været i fokus i 2022, og hvor vi mener Esmark har bedst mulighed for at påvirke udviklingen positivt.

Verdensmål nummer 7:

Bæredygtig Energi

Esmarks eget energiforbrug stammer hovedsageligt fra opvarmning og elektricitet i vores lokale servicekontorer samt kørsel i forbindelse med rengøring og løsning af andre serviceopgaver for husejere og gæster.

Målsætning: At Esmarks forbrug af energi kommer fra vedvarende energikilder

At reducere Esmarks miljøpåvirkning som virksomhed

Udbredelse af ladeinfrastruktur til elbiler i vores område

Handlinger og

resultater:

De samlede CO2-udledninger forbundet med Esmarks aktiviteter steg i 2022 med 6,4%, ift. 2021. Dog voksede vores virksomheds aktivitetsniveau også, så antallet af huse vi har til udlejning steg med 10,6% ift. 2021. Vi er således lykkedes med at vokse uden at øge vores CO2-udledninger tilsvarende.

Væksten i vores samlede CO2-udledninger stammer fra et højere forbrug af el, varme og vand pga. etablering af tre nye kontorer på hhv. Fanø, Rømø og i Hvide Sande, og fra øget kørsel i forbindelse med service og rengøring, fordi vi har fået flere huse til udlejning og har øget antallet af uger, husene er udlejet.

Varme, vand og el på rette kurs

Vores CO2-udledning fra elektricitet, varme og vand pr. Esmarkkontor faldt fra 2,01 tons i 2021 til 0,72 tons i 2022. Vi arbejder med energiledelse på vores kontorer, og gennemfører løbende energibesparende tiltag, men det betragtelige fald i udledninger pr. kontor skyldes hovedsageligt, at vores strømforbrug i 2022 for første gang er 100 procent grønt, så vi ikke længere har CO2-udledninger fra vores strømforbrug, og at vi i samme år udelukkende indkøbte certificeret biogas. Derfor påvirker et ellers stigende forbrug af el pga. opladning af elbiler og elcykler heller ikke CO2-udledningerne.

I november 2022 åbnede vi vores nye hovedkontor i Hvide Sande. De nye bygninger er energioptimeret gennem teknologi, design og indretning. Der er f.eks. installeret solceller på taget. Vi forventer, at de nye bygningers energiforbrug vil slå igennem i forbrugstallene for 2023. Samme fokus på energioptimering er en del af vores arbejde med at bygge vores nye kontor på Fanø og Rømø.

Esmarks CO2-udledning pr. hus med udlejning:

Kørsel fylder mest

Langt hovedparten af vores udledninger af CO2 stammer fra brug af diesel og benzin til Esmarks ejede biler og vores rengøringspersonales kørte kilometer i egen bil. Disse udledninger er knyttet til antallet af huse vi udlejer.

Fra 2021 til 2022 faldt udledningerne pr hus marginalt fra 83,73 kg/hus til 83,5 kg/hus. Dette til trods for, at vi øgede vores antal af huse til udlejning med 10,6% og derved også øgede mængden af service- og rengøringsopgaver, hvilket afspejles i udledningen af CO2 i forhold til kørte kilometer. For Esmarks ejede biler, der kører på fossilt brændstof, faldt udledningerne en smule, som i nogen grad kan tilskrives indfasningen af elbiler i vores ejede vognpark. En anden del af forklaringen kan være vores indsats for at reducere antal kørte kilometer, bl.a. gennem principper for kørsel, som fremgår af vores driftsmanual. Principperne blev indført i 2022. Vi kan se, at reduktion af unødig kørsel herudover kræver, at vi i vores interne processer bliver bedre til at dele information, som kan give nye arbejdsprocesser. Det er et omfangsrigt arbejde, som vi har igangsat i efteråret 2022.

Rengøring af feriehusene varetages især i højsæsonen primært af timelønnede, som benytter egen bil til arbejdet og får kørselsgodtgørelse for kilometer kørt for Esmark. For denne gruppe steg CO2-udledningen i 2022 mere end vi kan forklare med blot det ekstra antal af huse, der skal gøres rene. Forklaringen skyldes også, at vi i Esmark har truffet et valg om, at vi i højere grad selv ønsker at stå for rengøringen i husene, velvidende at vi for denne gruppe ikke har samme adgang til at sikre

skift til elbiler eller stille krav til kørsel. Med vores valg om selv at udføre rengøringsopgaverne, har vi i 2022 øget vores egen andel af rengøringer fra 75% til 79% af alle rengøringer, der udføres i et Esmark hus. Samtidig har vi i Esmark fra 2021 til 2022 haft en stigning på 54% i antallet af rengøringer, som vores eget rengøringspersonale udfører, og dermed naturligvis også har øget vores kørsel blandt rengøringspersonalet.

Samtidig med denne stigning i antallet af rengøringer er kilometer antallet, som vi udbetaler godtgørelse for til vores rengøringspersonale, steget med 43%. Det indikerer, vi er blevet en smule mere effektive i forhold til forbrug af kilometer. En anden forklaring er, at vi også har optimeret måden vi planlægger og afregner kørselsgodtgørelse på.

Vi er overordnet set tilfredse med udviklingen i vores forbrug og CO2-udledninger indtil nu. Samtidig er vi bevidste om, at vi nok har høstet de lavest hængende frugter, og at nye energiformer og teknologier ikke er de eneste faktorer i at nedbringe udledningerne af CO2.

Så selvom vi forventer, at den generelle overgang til elbiler vil hjælpe vores CO2-aftryk på vej, så interesserer vi os desuden for menneskelig adfærd. Vi vil i de kommende år fortsætte med at forbedre vores effektivitet i organisationen og overveje, hvordan vi kan motivere til f.eks. færre kørte kilometer gennem nudging eller nye incitamenter.

Målsætning:

Verdensmål nummer 12:

Ansvarligt forbrug og produktion

At reducere Esmarks energiforbrug i egne bygninger

At reducere Esmarks CO2 udledning

At reducere Esmarks miljøpåvirkning

At reducere energiforbruget i sommerhusene

At reducere CO2 udledningen i sommerhusene

Handlinger og resultater

Vi begyndte i 2022 at samle data på vores energiforbrug på de enkelte kontorer, og vi kan derfor fra 2023 løbende følge op og sætte ind, hvor vi kan se, der er mulighed for reduktion af forbruget. Data og beregning af CO2-udledninger fra andre dele af vores miljøpåvirkning er ligeledes sat i værk, herunder spiller flere elementer ind, f.eks. har affaldssortering (knyttet til ”Livet på land”) stor indflydelse på vores CO2-udledninger.

Arbejdet med at reducere vores miljøpåvirkning fortsatte i 2022, bl.a. gennem:

Indkøb af IT-udstyr i videst mulige omfang fra Refurb, som forhandler brugt IT-udstyr. I 2022 købte vi 26 computere fra Refurb.

Kludene vaskes og tørres på egne vaskerier med vores leverandør af rengørings- og hygiejneprodukter, Diverseys, svanemærkede vaskemiddel.

Skift til bionedbrydelige CE-certificerede handsker fra Prosenso, som producerer og sælger engangshandsker, til brug i rengøringen. Vi indkøbte i 2022 189.000 handsker.

Aftale med webhostingvirksomheden TeamBlue om at vores websites er certificeret CO2-neutrale.

Påbegyndt løbende udskiftning af legetøj i vores kontorers ”skattekister”, hvor børn, der besøger os, kan vælge et stykke legetøj. I 2022 kom der svanemærket legetøj i bio-plast leveret af legetøjsproducenten Dantoy i kisterne. Flere produkter vil blive udskiftet i 2023.

Vi arbejder på at skære ned på mængden af tryksager, vi producerer, ved at overgå til mere digital kommunikation. Således lancerede vi i 2022 en app, hvor vores husejere kan logge ind og finde alle oplysninger om deres hus, ligesom vi har lanceret gæstelogin, så al relevant information om et lejet hus kan findes via vores hjemmeside. Det er f.eks. brugsvejledninger, vejledning i affaldssortering, inspiration til bæredygtige oplevelser i nærområdet etc. Siden 2021 har vi fx. reduceret vores produktion af vores infoguide til vores gæster med mere end 8% og det til trods for, at vi har oplevet stor fremgang i antallet af gæster. Før vi begynder at udfase vores tryksager vil vi dog gerne sikre os, at både gæster og husejere får mulighed for at vænne sig til at navigere i vores digitale univers.

En af vores indsatser for 2022 var at overgå til dansk producerede dyner og puder. Vi har testet forskellige produkter, der alle har været certificeret med OEKO-TEX, men har desværre måtte konstatere, at kvaliteten ikke har været tilstrækkelig høj til, at produktet har kunnet holde til gentagen vask. Alle nuværende produkter er fortsat OEKO-TEX certificerede samt GOTS og GRS certificerede.

Vores arbejde med forskellige leverandører i 2022 gjorde os opmærksomme på, at Esmark har en størrelse, som gør os i stand til at påvirke vores leverandører gennem krav og samarbejde. Derfor vil vi i 2023 sætte ekstra fokus på vores indkøbspolitik.

I marts måned 2022 afholdte vi et husejerarrangement i områderne Houstrup og Henne med ca. 130 deltagere. Formålet med arrangementet var at give inspiration til husejerne om, hvordan de kan tænke bæredygtighed ind i deres sommerhus. Ved arrangementet var der således en række udstillere, der på dagen gav gode input og tilbud på blandt andet varmekilder, energioptimering, ladestandere og elbiler.

Feedbacken på arrangementet har givet anledning til, at Esmark også i fremtiden vil facilitere sådanne arrangementer for vores husejere i de andre områder, vi er til stede i.

Overfor vores gæster har vi ønsket at gøre deres forbrug af energi under deres ophold mere transparent. Vi har igangsat arbejdet med at finde løsninger på, hvordan vi kan synliggøre gæstens forventede energiforbrug på hjemmesiden, inden de booker huset. Denne løsning er stadig under udvikling.

Vores værksteder er lokal deleøkonomi

Ved hvert af Esmarks kontorer findes et ejerværksted med trailerservice, hvor diverse powertools og maskiner stilles gratis til rådighed for husejerne.

Udover at vi er ved at være i mål med at udskifte alt værktøj fra benzin til el-drevet, så åbnede vi i løbet af 2022 værkstederne – inklusive vores vaskeri-faciliteter for lokalsamfundet på tre af vores lokationer: Rømø, Fanø og Hvide Sande.

Dermed lægger vi op til en rigtig god udnyttelse af de ressourcer, der er til stede i ejerværkstederne og vi reducerer behovet for, at andre i området skal købe værktøj, industrivaskemaskiner eller lignende, som de kun vil bruge få gange om året. For os giver det mening, og vi går gerne forrest i denne måde at tænke deleøkonomi på.

Dette skridt ind i en endnu bredere deleøkonomi har ikke ført til øget svind. Der er små udfordringer med, at noget af vores udstyr bliver lidt længe hos nogle brugere, og vi er ved at teste måder med simpel kommunikation, der kan afhjælpe dette.

Verdensmål nummer 13:

Livet i havet

Målsætning: At reducere mængden af plastik i havene

Handlinger og resultater

Indsatsen for at reducere mængden af plastik i havene sker gennem tilbud til vores gæster.

Også i 2022 gav vi gennem et sponsorat af den lokale virksomhed

OM:HU vores gæster mulighed for at deltage i strandrensningsture i områdets flotte natur. Naturoplevelserne giver gæsterne mulighed for at få større indsigt i, hvilken indflydelse plastaffald i naturen har for livet i havene og samtidig bidrager gæsterne med at indsamle affald til genanvendelse.

I 2022 havde OM:HU 2.130 deltagere på deres strandrensningsture, der sammenlagt indsamlede ca. 7 tons plastikaffald på strandene fra Søndervig til Henne. Det er omkring 400 flere gæster end i 2021.

Efter et længere testforløb i 2022 vil vi i løbet af 2023 være klar til at placere ’strandrensningspose’ i genbrugsplast i alle huse, som gæsterne opfordres til at tage med, når de besøger strandene i området, så de kan indsamle plast og andet affald. På poserne vil der være en QR-kode, som når scannet giver information om, hvor man kan aflevere det indsamlede affald.

Esmark var i 2022 for 3. gang hovedsponsor for vandsport festivalen Waterz i Hvide Sande. Vi synes det er vigtigt, at glæden ved vandet kan opleves på mange måder, og her ser vi Waterz som en fejring af netop det vores område kan – give mennesket en mulighed for at nyde naturens glæder med respekt.

Verdensmål nummer 15:

Livet på land

Målsætning: At øge affaldssorteringen på Esmark kontorerne

At øge affaldssorteringen i sommerhusene

Øge mængden af indsamlet skrald på strande og i naturen

Vi vil igangsætte initiativer som mobiliserer både husejere og gæster i beskyttelse og fremme af biodiversitet

Handlinger og resultater

Affald er et af de områder, hvor vi i løbet af 2022 fik langt flere og bedre data. Det er et vigtigt værktøj til at skabe indsigt i vores egen miljøpåvirkning, og disse data kommer til at danne udgangspunkt for løbende opfølgning og nye tiltag i 2023.

Ved at fokusere på sortering af affald på vores kontorer sikrede vi os en genanvendelsesprocent på 75,9% af det affald, vi genererede i 2022. Dette tal vil være vores udgangspunkt, når vi skal følge resultaterne af vores indsats i de næste år. Totalt undgik vi i 2022 udledning af mere end 22,7 tons udledt CO2 gennem genanvendelse af affald.

Esmark tog i 2022 også nye doseringsmekanismer for rengøringsmidler i brug, hvorved vi har reduceret vores forbrug med mere end 66.000 plastikflasker, som vi ellers skulle have brugt. Det betyder, at vi i 2022 og hvert år fremadrettet undgår at sende 2,798 tons plastik til affaldshåndtering og udleder mindst 8,9 tons CO2 mindre, sammenlignet med tidligere, hvor vores rengøringsmidler kom i plastdunke. Med et potentielt stigende aktivitetsniveau vil disse tal stige, og det er derfor et vigtigt fokuspunkt i vores arbejde.

Vi begyndte i 2022 at formidle information til vores husejere om løsninger i forhold til affaldssortering og biodiversitet fra den socialøkonomiske virksomhed Huset Venture. Her producerer man affaldsskjulere, insekthoteller, plantekasser mm. af dansk Douglasgran savet op af et lille savværk i Ulfborg. Fremover vil vi i endnu højere grad formidle information til vores husejere om produkter og løsninger, der kan støtte op om bæredygtighedstiltag i huse og lokalområder. Den næste store bæredygtighedsdagsorden – for verden og for Esmark – er biodiversitet. Vi har i 2022 taget de første skridt ind på denne arena ved at forberede lanceringen af poser med vildtfrøsblanding, som vi begynder at dele ud til vores husejere i 2023. Derudover er vi begyndt at planlægge, hvordan vi kan sikre, at vi udnytter pladsen omkring vores kontorer, så vi øger biodiversiteten i området.

22,7 tons CO 2 sparet

Gennem genanvendelse af sorteret affald.

75,9%

Af vores

Sparet

66.000 plastikflasker

Årligt pga. nye doseringsmetoder for rengøringsmidler.

Målsætning:

Partnerskaber for handling

At Esmark indgår i kommunale og private partnerskaber, hvor vores viden kan gøre en forskel

At understøtte den grønne dagsorden ved at sætte fokus på bæredygtighed

Dialog og videndeling med kommunen

Handlinger og resultater

Esmark deltog i 2022 meget aktivt i et projekt under Feriehusudlejernes Brancheforening, der har til formål, at udvikle en metode til energiklassificering og mærkning af feriehuse. Projektet vil munde ud i udviklingen af en app, som husejerne kan bruge til at vurdere, hvor ‘grønt’ deres sommerhus er. Den data der indrapporteres i appen, tilgår Feriehusudlejernes Brancheforening, der står for vurderingen af, om et feriehus kan opnå mærket Grønt Feriehus. Når Feriehusudlejernes Brancheforening har vurderet dette, kan udlejningsbureauerne efterfølgende bruge certifikatet til at synliggøre husets grønne profil på bureauet hjemmeside. Appen forventes fuldt udviklet og implementeret i løbet af 2023.

Vi fortsatte i 2022 den gode dialog og delte vores viden med kommunerne, vi befinder os i, særligt i forbindelse med de nye affaldsordninger, som kommunerne skal udrulle over de kommende år. Vi bidrager særligt med vores viden om, hvordan gæsterne bedst muligt kan hjælpes til at sortere deres affald korrekt. Denne vidensdeling vil fortsætte i 2023.

Vi begyndte i 2022 at overveje fokus i vores sponsorpolitik, og har i 2022 givet 30 procent af vores sponsor- og donationspulje til projekter, der efter vores vurdering havde særligt fokus på den bæredygtige dagsorden. Fremadrettet ønsker vi at finde metoder til at sikre, at de midler vi uddeler i lokalsamfundet, så vidt muligt går til aktiviteter, der har forbindelse til et eller flere af de verdensmål, vi prioriterer i vores arbejde.

Esmarks ”We Love” – rapport 2021

Et kig ind i 2023:

Arbejde med nyt Verdensmål 8

Arbejde med Biodiversitet som nyt indsatsområde

Fortsat arbejde med:

Reduktion af forbruget i sommerhusene

Udvikling af partnerskaber

GAIS – medarbejdertrivsel

Reduktion af Esmarks CO2-udledning

Forbedre affaldssorteringen i Esmark

Esmarks ”We Love” – rapport 2022