FOTOS: RONIEL FELIPE
INFORME PUBLICITÁRIO
Márcio Utsch Presidente da Alpargatas
Inspiração para futuros líderes Executivos e empreendedores bem-sucedidos compartilham suas trajetórias com jovens universitários com potencial para se tornar agentes transformadores do país
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íderes fortes e eficazes são o denominador comum de empresas, instituições e órgãos do governo que, em suas diferentes áreas de atuação, promovem inovações que favorecem o desenvolvimento social e econômico de toda uma nação. Suas trajetórias também podem servir de inspiração para quem deseja se tornar um executivo ou empreendedor de sucesso. Foi com esse objetivo que a Fundação Estudar e a revista EXAME, em parceria com empresas juniores das universidades participantes, deram início ao projeto Liderança na Prática. O ciclo consiste em uma série de workshops gratuitos em que líderes empresariais contam seus
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momentos de grandes decisões e falam sobre as competências que tiveram de desenvolver para assumir todas as responsabilidades que exercem em seus cargos. Os primeiros eventos aconteceram nos meses de setembro e outubro em três importantes universidades brasileiras e tiveram como palestrantes Márcio Utsch, presidente da Alpargatas, Salim Mattar, fundador e presidente da Localiza, e Romero Rodrigues, um dos fundadores e CEO do Buscapé. Uma das dúvidas mais comuns entre os jovens universitários é que trajetória profissional escolher. Na opinião de Mattar, que aos 23 anos de idade fundou a Localiza com apenas seis fuscas usados e 100% financiados, vale seguir a intuição. “Você pode se realizar sendo executivo de uma grande multinacional, montando sua própria empresa ou cuidando de um pequeno negócio da sua família”, exemplifica. Para ele, o mais importante é escolher o que realmente dá prazer. “Se você gosta do que faz, tem mais chance de dar certo”, diz o dono da Localiza, que hoje possui uma frota de mais de 100 000 automóveis, cerca de 450 agências e está presente em nove países.
Salim Mattar Fundador e presidente da Localiza
Mas até mesmo quem não é dono do próprio negócio precisa empreender. “Todo executivo tem que ser empreendedor para gerar valor para a companhia em que trabalha. Caso contrário, ele é apenas um executor, e não um executivo”, afirma Utsch, da Alpargatas, que dedica cerca de 40% de seu tempo de CEO para pensar na estratégia do futuro da companhia. Para os jovens que estão pensando em iniciar um negócio com amigos, Rodrigues, do Buscapé, sugere que os perfis dos sócios sejam complementares. “Apesar de os três sócios iniciais terem a mesma formação acadêmica (todos são engenheiros elétricos), temos diferentes habilidades e competências.” Outra dica do CEO do Buscapé é quanto ao momento certo para buscar um investidor. “Quanto mais você conseguir provar o seu modelo de negócio e mais perto de um protótipo final seu projeto estiver, melhor.” A receita para empreender com sucesso? Persistência. “Gosto muito da palavra impossível. Nenhuma outra tem maior capacidade de realização do que essa”, diz Rodrigues, que já viu o Buscapé passar por vários momentos delicados, entre eles o estouro da bolha da internet, em 2001, quando a empresa ainda estava longe de atingir o equilíbrio financeiro. Mesmo assim, Rodrigues nunca pensou em desistir. “Para a empresa dar certo, ela morre algumas vezes”, diz ele, defendendo o desenvolvimento de uma cultura de experimentação e falha. “Se você consegue entender onde e por que falhou, é muito rápido tomar a decisão de continuar insistindo ou não.” Na visão de Utsch, todas as decisões são difíceis de serem tomadas, já que as mais fáceis podem ser delegadas. Entre as mais complexas, ele cita a decisão de, anos atrás, fechar algumas fábricas concentrando a produção e a implementação de um novo modelo de gestão. “Antes, do porteiro até o presidente, existiam dezesseis níveis hierárquicos na companhia. Hoje, são apenas seis”, explica. O desafio atual é transformar a Alpargatas em uma empresa global.
Romero Rodrigues Fundador e CEO do Buscapé
Apesar de estar preparando sua sucessão na Localiza, Mattar acredita que ainda falta muito para realizar como empresário. “Construir a reputação de uma companhia demora anos, mas você pode perdêla em questão de segundos”, alerta. Por isso, segundo ele, é preciso zelar constantemente por ela, baseandose em valores que você quer que se perpetuem. “Só assim seremos admirados por todos os nossos stakeholders”, conclui.
Liderança na prática Os três primeiros eventos reuniram cerca de 800 universitários Márcio Utsch, presidente da Alpargatas 29/9/2011 – Unicamp Parceiro: Núcleo das Empresas Juniores da Unicamp (www.nucleoejunicamp.com.br) Salim Mattar, fundador e presidente da Localiza 4/10/2011 – UFMG Parceiro: UFMG Consultoria Júnior (www.ucj.com.br) Romero Rodrigues, fundador e CEO do Buscapé 26/10/2011 – FGV-SP Parceiro: Consultoria Júnior Pública FGV (www.jpfgv.com.br) Mais informações em www.liderancanapratica.com.br
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