Relatório Anual 2006

Programa de Bolsas de Estudo | Scholarship Program

2005-2006

Anos

www.estudar.org.br

Years

Este relatório do 15o ano da Fundação Estudar traz, além das conquistas do último ano, uma passagem pela trajetória da instituição por meio de representantes de cada uma das 15 turmas de bolsistas.

This report of Fundação Estudar’s 15th year of activities contains, in addition to this past year’s results, a journey throughout the institution’s history through representatives of each of the 15 groups of scholars.

Programa de Bolsas de Estudo | Scholarship Program

2005-2006

2

Sumário

Summary

Mensagem do Conselho

4

Message from the Board

5

Missão

6

Mission

6

Visão

6

Vision

6

Filosofia

8

Philosophy

8

Organização

11

Organization 11

Desempenho Operacional e Financeiro 2005 - 2006 19

Operating and Financial Performance 2005 - 2006 19

Doadores bolsistas 40

Donor scholars 40

Balanço Patrimonial 46

Balance Sheet 47

Demonstração de Resultado 48

Income Statement 49

Conselho Curador e Administração 50

Board of Trustees and Administration 50

Agradecimentos Especiais 53

Special Acknowledgements 53

3

Mensagem do Conselho Durante seus primeiros 15 anos, a Fundação Estudar contribuiu para o aprimoramento educacional de mais de 300 jovens, concedendo 229 bolsas para estudo no exterior e 91 no Brasil. Ao contribuir para estes projetos de estudos acadêmicos fora do País, desempenhou um papel importante em estimular o aumento significativo de brasileiros buscando formação no exterior, ajudando a desmitificar o conceito.

Além da parte educacional, a Fundação promove entre estes jovens uma rede de apoio mútuo e troca de informações, bem como formação e atuação ética. Entre nossos bolsistas, vários se destacaram no mundo empresarial. A Fundação hoje em dia é financeiramente auto-sustentável e é auto-perpetuável com sua diretoria composta de ex-bolsistas.

Acreditamos que até agora apenas plantamos umas sementes. São, porém, sementes sólidas que poderão, no futuro, contribuir para a formação de mais jovens de talento excepcional que alavancarão o progresso do País.

Jorge Paulo Lemann Carlos Alberto da Veiga Sicupira Marcel Herrmann Telles

4

Message from the Board During Fundação Estudar’s first fifteen years, it contributed to the educational improvement of more than 300 individuals, granting 229 scholarships for study outside of Brazil, and 91 for study within the country. By contributing to these academic projects abroad, Fundação Estudar played an important role in stimulating the significant increase of Brazilians seeking schooling out of the country.

In addition to the educational aspect, Fundação Estudar provides its scholars a network of mutual support and exchange of information, as well as ethical formation. Many scholars have achieved notable success in the corporate world. Today, Fundação is financially self-sustainable and is self-perpetuating with its board of alumni directors.

We know that we have planted but a few seeds. They are, however, strong ones that will one day contribute to the formation of even more exceptional young talent capable of leveraging Brazil’s progress.

Jorge Paulo Lemann Carlos Alberto da Veiga Sicupira Marcel Herrmann Telles

5

Missão Colaborar para o desenvolvimento do País por meio do incentivo à formação e capacitação de futuros líderes e agentes de mudança, capazes de implementar uma cultura de resultados e eficiência, com sólidos princípios éticos, nas suas respectivas áreas de atuação.

Visão Jorge Paulo Lemann, Carlos Alberto Sicupira e Marcel Herrmann Telles criaram a Fundação Estudar em 1991. Eles acreditam que apoio a jovens brasileiros de alto potencial intelectual para freqüentar os melhores cursos de Administração, Direito, Política Pública e Economia do mundo contribui diretamente para o desenvolvimento econômico do País por dar maiores oportunidades para estes alunos, tornando-os exemplo para uma sociedade mais moderna e justa.

Mission To collaborate in the development of Brazil by providing long-term incentive, which creates future leaders and change agents who are capable of implementing a culture of results and efficiency, in their respective professional fields.

Vision Jorge Paulo Lemann, Carlos Alberto Sicupira and Marcel Herrmann Telles created Fundação Estudar in 1991. They believe that granting financial assistance to young Brazilians with high intellectual potential so those individuals can attend the best business, law, public policy and economics programs in the world, contributes directly to the economic development of Brazil by increasing opportunities for these students, making them examples for a more just and modern society.

6

1991 João Castro Neves MBA – University of Illinois

2006 AmBev Diretor Financeiro/Financial Director

7

Filosofia A base de avanço socioeconômico de uma sociedade é capital humano bem desenvolvido. A melhor forma de desenvolver este capital é dar acesso à educação de alto nível, preparando assim cidadãos para ser agentes de crescimento sustentável e perene.

O Brasil é um país que possui todos os elementos necessários para chegar a uma posição de proeminência na economia mundial. Porém, ainda não consolidou os elementos para ocupar plenamente o espaço que lhe cabe. A grande maioria dos brasileiros não tem acesso a educação de qualidade.

Motivada por tal desafio, a Fundação Estudar anualmente fornece acesso à educação superior do mais alto nível e acesso contínuo a uma série de elementos que facilitam desenvolvimento profissional, inclusive uma rede de contatos bem elaborada. Faz isso com o objetivo de formar um grupo de líderes que são multiplicadores de experiências e sucesso dentro da sociedade brasileira, para que o País realize, de forma mais rápida, todo seu potencial.

Philosophy The base of the socioeconomic advancement of a society is well developed human capital.

The best way to develop this capital is by providing access to high quality education, thus preparing citizens to be agents of sustainable, long-term growth.

Brazil is a country that has all of the necessary elements to reach a prominent position in the world economy. However, it has not yet been able to consolidate those elements to achieve such standing, as the large majority of its population does not have access to quality education.

Faced with this challenge, Fundação Estudar annually provides access to quality higher education, as well as continued access to a series of instruments that facilitate professional development, including an elaborate network of contacts. It does this with the objective of forming a group of leaders that will multiply their experiences and success within Brazilian society so that the country realizes its potential as quickly as possible.

8

1992 Bernardo Hees Graduação PUC-RJ – Economia/ Undergraduate PUC-RJ – Economics

2006 ALL – América Latina Logística Presidente/President 9

1993 ValÊria Freundt Intercâmbio/ Exchange Program University of Pennsylvania Wharton School

2006 IBMEC-SP Professora e Coordenadora de Programas Corporativos/ Professor and Corporate Programs Coordinator

10

Organização A estratégia da Fundação Estudar é norteada por seu Conselho Curador de nove membros.

O Conselho conta com a colaboração estratégica de uma Diretoria de quatro ex-bolsistas, eleitos pelo próprio Conselho para mandatos rotativos de um ano de duração. Esta Diretoria também auxilia a Administração do Programa de Bolsas com atividades como captação de recursos e avaliação de candidatos durante o Processo Seletivo. A Administração participa do planejamento estratégico junto com o Conselho e a Diretoria e implementa aquilo que é definido como prioridade.

As atividades da Fundação Estudar são divididas em três principais áreas: Processo Seletivo, Desenvolvimento de Carreiras e Networking.

Organization Fundação Estudar’s strategy is guided by its nine-member Board of Trustees. The Trustees count on the strategic collaboration of a four member Alumni Board, which they elect for rotating one-year mandates. This Alumni Board also assists the administration of the Scholarship Program with activities such as fundraising and evaluation of scholarship candidates. The administration participates in the strategic planning together with the Trustees and the Alumni Board, and implements the actions defined as priority.

Fundação Estudar’s activities are divided into three principal areas: Selection Process, Career Development, and Networking.

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Processo Seletivo A pirâmide de atividades da Fundação Estudar tem como base o processo seletivo, cujo resultado imediato, a bolsa de estudos, é um entre múltiplos benefícios que cada selecionado recebe durante a carreira acadêmica e ao longo da vida profissional.

A criteriosa seleção da Fundação Estudar procura talentos brasileiros que possuam características de liderança, alto potencial acadêmico e profissional, espírito empreendedor e comprometimento com o futuro do País. Anualmente, mais de 400 candidatos do Brasil inteiro participam da seleção por meio de uma série de avaliações individuais e coletivas.

Os candidatos vêm dos programas e instituições para os quais a Estudar concede bolsas, incluindo programas nacionais de Administração e Economia com conceito “A” no ENADE do MEC, os melhores programas americanos de graduação e os melhores programas mundiais de MBA (mestrado em administração de negócios), MPP (mestrado em política pública) e LLM (mestrado em direito).

As bolsas são concedidas para todos que possuem a combinação de características procuradas.

Não há limite de vagas disponíveis para potencias bolsistas. A média de bolsas concedidas ao longo dos 15 anos da instituição é de 21 bolsas por ano.

Já foram investidos US$ 4,5 milhões em bolsas de estudo para 320 brasileiros, conforme a divisão no gráfico abaixo.

A Fundação Estudar se esforça todo ano para refinar seu processo seletivo, ampliando sua divulgação para captar cada vez mais candidatos com o perfil procurado.

Bolsas Concedidas 1991–2006

82 20 9 131 38 20 6 14

Total

320

Valor Concedido Internacional (US$) Valor Concedido Nacional (US$)

3.875.487,00 710.525,56

Valor Total

4.586.012,56

Valor Médio das Bolsas Internacionais (US$) Valor Médio das Bolsas Nacionais (US$)

12

Totais / médias

Graduação Brasil Graduação Exterior Pós Graduação Brasil MBA Exterior Intercâmbio LLM PhD Outros

17.964,12 9.146,93

Selection Process The base of the pyramid of Fundação Estudar’s activities is its selection process, whose immediate result, a scholarship, is one of the multiple benefits that each selected individual receives during their academic career and throughout their professional lives.

Fundação Estudar’s rigorous selection process seeks talented Brazilians who have leadership characteristics, high academic and professional potential, entrepreneurial spirit, and commitment to the future of Brazil. Annually, more than 400 candidates from all over the country participate in the selection process through a series of group and individual evaluations.

The candidates come from the programs and institutions for which Estudar grants scholarships. These include top-ranked national undergraduate programs in Business and Economics, as evaluated by the Ministry of Education, top-ranked American undergraduate institutions, and globally top-ranked MBA (Masters in Business Administration), MPP (Masters in Public Policy), and LLM (Masters in Law) programs.

There is no limit to the number of scholarships granted to candidates in the selection process, as the awards are granted to all who have the desired characteristics. The average number of scholarships granted per year throughout the institution’s fifteen year history has been 21.

To date, Fundação Estudar has invested US$ 4.5 million in the scholarships of 320 Brazilians, as per the graph below.

Fundação Estudar strives each year to refine its selection process, increasing its marketing efforts to reach increasingly more qualified candidates.

Scholarships Granted 1991–2006

Totals / averages

Undergraduate Brazil Undergraduate Abroad MBA Brazil MBA Abroad Foreign Exchange Programs LLM PhD Others

82 20 9 131 38 20 6 14

Total

320

Value Granted - International (US$) Value Granted - National (US$)

3,875,487.00 710,525.56

Total Value

4,586,012.56

Average value of international scholarships (US$) Average value of national scholarships (US$)

17,964.12 9,146.93

13

1994 Ricardo Veirano LL.M. – University of Chicago

2006 Veirano Advogados Sócio/Partner

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Desenvolvimento de Carreiras O segundo elemento das atividades da Fundação Estudar é a área de Desenvolvimento de Carreiras.

Workshops, mentoring, palestras e eventos focados em desenvolvimento profissional em todas as fases da carreira compõem esta área de atuação, que está disponível para todos os bolsistas a partir do momento que ganham a bolsa e em cada etapa de suas trajetórias profissionais.

Hoje, as pessoas formadas com a bolsa de estudos da Fundação Estudar estão presentes nos mais variados setores do mercado, conforme o gráfico abaixo.

No longo prazo, a Fundação Estudar concentrará esforços no aperfeiçoamento da adequação desta programação às necessidades profissionais de todos seus bolsistas.

Career Development The second element of Fundação Estudar’s activities is Career Development. This aspect offers workshops, mentoring, lectures and events geared toward various stages of professional life. Every scholar has access to this programming from the moment they win the scholarship, for the duration of their careers.

Today, the individuals who have graduated with a Fundação Estudar scholarship are working in various market sectors, as per the graph below.

Long term, Fundação Estudar will focus on perfecting the adequacy of its Career Development programming to the professional needs of its scholars.

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Networking de Ex-bolsistas Networking serve como topo da pirâmide das atividades oferecidas pela Fundação Estudar.

Uma rede de contatos que inclui os mais de 300 bolsistas e vários empresários e acadêmicos compõe uma comunidade preocupada com a criação, desenvolvimento e multiplicação de oportunidades e sucesso. Eventos como cafés da manhã, palestras e a reunião anual são promovidos para reunir este grupo e oferecer espaço para interação. Adicionalmente, há meios de comunicação como o newsletter institucional que encorajam a troca de idéias e experiências entre todos.

A Fundação Estudar entende que uma rede de contatos forte e sólida nutre a pirâmide inteira de suas atividades. Portanto, redobrará seu foco nesta área nos próximos anos.

Bolsistas por Setor 60 50 40 30 20 10 Serviços, comércio Investimentos e tecnologia e finanças

Outros

Consultoria

Indústria

Escritório de advocacia

Setor público

Negócio

e 3o setor

próprio

Alumni Networking Networking is the apex of the pyramid of activities offered by Fundação Estudar. A network of contacts that includes the group of more than 300 scholars, and multiple business leaders, entrepreneurs and academics compose a community focused on the creation, development and dissemination of opportunities and success. Events, such as breakfast lecture series and the annual meeting, are organized to gather this group and offer space for interaction among its members.

Additionally, there are vehicles of communication, such as the institution’s newsletter, that encourage exchange of ideas and experiences.

Fundação Estudar understands that a solid and strong network of contacts nourishes its entire pyramid of activities. Therefore, it will redouble its focus in this area in the coming years.

Distribution of Alumni by Market Sector 60 50 40 30 20 10 Services, Commerce Investments and Technology and Finance

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Others

Consulting

Industry

Law Firms

Public and Non-Profit

Self-Employed

1995 Augusto Tannure Graduação PUC-RJ – Economia/ Undergraduate PUC-RJ – Economics

2006 Companhia Vale do Rio Doce Coordenador de Projetos/ Project Coordinator

17

1996 Hans Lin MBA – Massachusetts Institute of Technology

2006 UBS Diretor Executivo/ Executive Director

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Desempenho Operacional e Financeiro 2005 - 2006 Conforme planejado, o ano de 2005 viu a Fundação Estudar consolidar suas atividades nas três áreas em que atua, seja pela criação de novos programas e benefícios para seu grupo de bolsistas, seja pela sofisticação daqueles já existentes. E mais: a participação da Diretoria de ex-bolsistas no planejamento e administração da instituição aumentou consideravelmente.

Conselho, Diretoria e Administração se reuniram em setembro de 2005 e definiram o aumento de impacto da instituição por meio da concessão de mais bolsas de estudo como principal foco estratégico para 2006. Outro aspecto definido como importante foi o aumento do número e diversificação dos parceiros institucionais.

A Fundação Estudar reconhece que seus parceiros têm um papel cada vez mais importante, pois as doações financeiras, de produtos e serviços, e de tempo e idéias, sustentam as atividades atuais e dão os recursos necessários para realizar outras. Enriquecem a Fundação por beneficiar todos que ela apoia e possibilitam sua auto-sustentabilidade.

Os nomes dos atuais colaboradores são destacados na seção de resultados financeiros.

Os voluntários aparecem na seção de agradecimentos especiais. Os resultados alcançados em todas as áreas de atividade da Fundação para 2005-2006 seguem abaixo.

Operating and Financial Performance 2005 - 2006 As planned, the year of 2005 saw Fundação Estudar consolidate its activities in each of its three areas of operation, either by creating new programs and benefits for its community of scholars, or refining existing ones. Additionally, the participation of the Alumni Directors in the planning and administration of the institution increased significantly.

The Trustees, Alumni Directors and Administration met in September of 2005 and defined increasing the foundation’s impact by granting more scholarships as the principal strategy for 2006. Another aspect defined as priority was the increase and diversification in the number of institutional partners.

Fundação Estudar recognizes that its partners have an increasingly more important role. Their financial donations and contributions of products, services, time and ideas sustain current activities and provide the necessary resources to create new ones. They enrich Fundação Estudar by benefiting of all those whom it supports and making the institution’s self-sustainability possible.

Current collaborators are highlighted in the financial results section and the volunteers in special acknowledgements. The results achieved in all of Fundação’s areas of activity for 2005-2006 follow here.

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Relacionamento com Universidades e Outras Parcerias Visando a aumentar o número de bolsas concedidas, a Fundação Estudar ampliou consideravelmente os esforços de divulgação do processo seletivo dentro do universo de candidatosalvo que já existe. Os esforços incluíram a criação de novo material de divulgação com conteúdo destinado a seu público alvo, além de presença em um número maior de colégios e faculdades, com cartazes, panfletos e apresentações institucionais feitas pela equipe da instituição. A Fundação Estudar também teve presença em um número maior de apresentações de programas americanos e europeus de mestrado, administradas por representantes das escolas em São Paulo. Finalmente, a Fundação Estudar buscou candidatos em outras regiões do País, como forma de reconhecer a amplidão de suas fronteiras e tentando escapar do tradicional eixo de Rio de Janeiro e São Paulo.

O resultado do esforço é um aumento no número de parcerias educacionais de 25 em 2005 para 59 em 2006, conforme a lista abaixo. Em um ano, houve um aumento de 94% no número de candidatos inscritos nos processo seletivo, de 440 para 855.

Relationships with Universities and Other Partnerships Focused on increasing the number of scholarships granted, Fundação Estudar redoubled its recruiting efforts within the preexisting universe of target candidates. These efforts included new institutional promotional material and greater in-school presence with billboards, posters, and live institutional presentations at a greater number of colleges and middle schools. Fundação also had an increased presence at the presentations of international masters’ programs given by representatives of those schools in Sao Paulo. Finally, candidates were recruited in regions of the country outside of the traditional cities of Rio de Janeiro and Sao Paulo.

The results of these efforts included an increase in the number of educational partners from 25 in 2005 to 59 in 2006, as per the list below, and an increase of 94% in the number of scholarship applicants from 440 to 855 in the same period.

20

1997 Carlos Miyaki MBA – Tuck School of Business Dartmouth

2006 Diageo Gerente Senior Estratégia América Latina e Caribe/

Senior Manager Strategy Latin America and Caribbean

21

A rede crescente de parcerias educacionais da Fundação Estudar inclui: The growing network of Fundação Estudar educational partnerships includes: • Associação Escola Graduada de São Paulo – Graded School • Cláudia Gonçalves • Colégio Bandeirantes • Colégio Engenheiro Juarez Wanderley – Instituto Embraer de Educação e Pesquisa • Colégio Santa Cruz • Columbia University f

Graduate School of Business

f

School of International and Public Affairs – SIPA

f

Undergraduate Studies

• COPPEAD – Universidade Federal de Rio de Janeiro • Escola Americana de Belo Horizonte – EABH • Escola Americana de Brasília – EAB • Escola Americana do Rio de Janeiro – EARJ • Escola de Administração de Empresas de São Paulo – Fundação Getulio Vargas – EAESP – FGV • Escola de Economia de São Paulo Fundação Getulio Vargas – EESP – FGV • Escola de Governo – Fundação João Pinheiro • ESPM – RJ • ESPM – SP • Faculdade Ruy Barbosa • Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP • Georgetown University f

The Law Center

• Harvard University f

David Rockefeller Center for Latin American Studies

f

Harvard Business School

f

Harvard College

f

Harvard Law School

• HEC • IBMEC – Minas Gerais • IBMEC – Rio de Janeiro • IBMEC – São Paulo • INSEAD 22

• Instituto de Empresa – Madrid – IE • London Business School • London School of Economics and Political Science • Massachusetts Institute of Technology f

Sloan School of Management

• MBA Empresarial • Megaron Test Prep and Admissions Consulting • New York University f

School of Law

f

The Stern School

• Northwestern University f

Kellogg School of Management

f

School of Law

• Pan-American School of Bahia – PASB • Patrícia Monteiro • Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP • Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC-Minas • Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio • St. Paul´s School • Stanford University f

Graduate School of Business

f

School of Law

• Trevisan Escola de Negócios • Tuck School of Business at Dartmouth • Tufts University – The Fletcher School • Universidade de São Paulo – USP • Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP • Universidade Presbiteriana Mackenzie • University of California, Berkeley – Haas School of Management • University of Chicago f

Harris School of Public Policy

f

Graduate School of Business

f

School of Law

f

The College

• University of Pennsylvania – The Wharton School 23

Processo Seletivo Bolsistas 2006 Como resultado do grande aumento no número de candidatos, o número de bolsas concedidas em 2006 também cresceu. Foram 14 bolsas em 2005 e 22 neste ano. O foco do processo seletivo para os próximos anos será continuar o avanço.

Ana Gabriela Machado Pessoa Harvard University Mestrado Políticas Internacionais de Educação/M.A. International Education Policy 08/2006

Daniel Rodrigues Ribeiro

Bruno Barbosa Martorelli

IBMEC-MG Economia/Economics 07/2009

Lehigh University Engenharia da Computação/ Computer Engineering 06/2010

Eduardo Silva Almeida

Fábio Luiz Alves de Andrade Santos

IBMEC-RJ Economia/Economics 12/2009

IBMEC-SP Administração/Business 12/2009

Fernanda Ferreira Bastos Columbia University LLM 06/2007

Rodrigo de Almeida Pizzinatto Stanford University MBA 06/2008

24

Bárbara Oliveira Ramos Tufts University – The Fletcher School Mestrado Direito e Diplomacia/ M.A. in Law and Diplomacy 12/2008

Karina Miwa Hirai Kellogg School of Management – Northwestern University MBA 06/2008

Gabriel Haddad Silva Stanford University MBA 06/2008

Sérgio Vailati Filho

Sílvia Domit

IBMEC-SP Economia/Economics 08/2007

London School of Business Mestrado Economia/ M.Sc. Economics 07/2008

Selection Process Scholars 2006 As a result of the large increase in the number of candidates, the number of scholarships granted in 2006 also grew, from 14 in 2005 to 22 this year. The focus of the selection process for the coming years will be to continue this growth.

Daniel Castilho de Oliveira

Daniel José da Silva Oliveira

FECAP Administração/Business 12/2007

IBMEC-SP Administração/Business 12/2009

Daniel Landers

Daniel de Moraes Branco

Tufts University Relações Internacionais e Economia/ International Relations and Economics 06/2010

University of Pennsylvania – The Wharton School MBA 05/2008

Marcelo Lyra IBMEC-RJ Economia/Economics 12/2009

Pedro Vieira Lima de Albuquerque

Maria Fernanda Lima da Rocha Barros Stanford University LLM 05/2007

Renoir Vieira Pereira EESP-FGV Economia/Economics 12/2009

IBMEC-SP Economia/Economics 06/2009

Thiago Narimatsu Felippe University of Pennsylvania Economia/Economics 06/2010

Ubirajara Marques de Oliveira Neto EAESP-FGV Mestrado Profissional em Administração/ 25 Master in Business 12/2007

Desenvolvimento de Carreiras Em janeiro de 2006, a Fundação Estudar realizou, pela segunda vez, o Encontro de Oportunidades. Este evento, de três dias de duração, reúne atuais bolsistas de mestrado e graduação com empresas atuando no Brasil. Realizam-se entrevistas para posições de estágio, summer job e tempo integral após a formatura.

O número de empresas participantes cresceu de 16 para 22, com a presença de instituições como Banco Itaú, AmBev e Nestlé. No total, 15 bolsistas foram entrevistados. Até hoje foi estendida e aceita uma oferta de emprego. Há ainda quatro bolsistas em processos de seleção.

A novidade do Encontro neste ano foram as palestras de networking no horário do almoço dos três dias do evento. Reunindo participantes do Encontro – bolsistas e representantes das empresas – e outros parceiros da Fundação, cada um dos três dias contou com uma palestra.

Os palestrantes e seus temas foram: • Alfredo Assumpção, Sócio-fundador, FESA Global Recruiters: “Gestão Sem Medo” • Renata Tubini, Diretora de Recursos Humanos, Banco Itaú, S.A.: “Diversidade e Atratividade como Foco para Sustentabilidade da Organização” • Ricardo Wuekert, ex-Diretor de Gente, AmBev: “Liderança” Outro benefício novo aos bolsistas, o Programa de Mentoring da Fundação Estudar teve seu início no segundo semestre de 2005. Este programa forma uma rede de voluntários, executivos experientes nos mais diversos setores do mercado, para atuarem como mentores de bolsistas seniores em questões pontuais de desenvolvimento profissional e negócios.

Até hoje, 35 mentores voluntários aderiram ao programa. Realizaram-se oito sessões de aconselhamento. A meta do programa para o futuro é aumentar participação e abranger a comunidade inteira de bolsistas como participantes e mentores.

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1998 Stephanie Mayorkis MBA – Fundação Getúlio Vargas

1996 Graduação Administração – Universidade Santa Úrsula/ Undergraduate Business

2006 CIE – Corporação Interamericana de Entretenimento Diretor/Director

27

1999 1999 2006

Cláudio Maurício Freddo LL.M. – Columbia University

2006 Freddo, Janduci, Chebabi e Theodoro Advogados Sócio-fundador/Founding Partner 28

Career Development Fundação Estudar held the “Encounter of Opportunities” for the second time in January of 2006. This three-day event brought together current graduate and undergraduate scholars with companies that have offices in Brazil for interviews for internship, summer job and full-time positions.

The number of participating companies grew from 16 in 2004 to 22 this year, including such companies as Banco Itaú, AmBev and Nestlé. There were 15 scholars interviewed. To date, one employment offer has been extended and accepted, and there are four scholars currently participating in selection processes begun at this event.

The networking lunches were the newest aspect of the Encounter this year. These lunches, which were held on each of the event’s three days, gathered the Encounter’s participants (scholars and company representatives) and other Fundação partners to hear talks given by industry leaders. The speakers and their topics included: • Alfredo Assumpção, Founding Partner, FESA Global Recruiters: “Management without Fear” • Renata Tubini, Director, Human Resources, Banco Itaú, S.A.: “Diversity and Attractivity as Focus for Organizational Sustainability” • Ricardo Wuekert, Former People Director, AmBev: “Leadership” Another new benefit for scholars, the Fundação Estudar Mentoring Program, had its start in the second half of 2005. This program forms a network of volunteers who are experienced executives in a variety of market sectors. These volunteers act as mentors for the foundation’s senior alumni regarding questions of professional and business development.

To date, 35 volunteer mentors have joined the program, and eight advisory sessions have been held. The program’s goal for the future is to increase participation and include the entire community of scholars as participants and mentors.

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Networking de Ex-Alunos O principal evento de networking da Fundação Estudar, sua reunião anual, foi realizado em julho de 2005. O evento reúne todos os ex e atuais bolsistas com lideranças empresariais e acadêmicas, para uma noite de palestras e conversas.

Em 2005, o evento contou com a presença de mais de 220 pessoas que assistiram a duas palestras.

O palestrante principal foi o ex-presidente da República, Fernando Henrique Cardoso. Também palestrou Bernardo Hees, bolsista de 1992 e atual presidente da ALL-América Latina Logística.

No mesmo evento, a Fundação concedeu o primeiro prêmio Bolsista do Ano, desenhado para reconhecer um bolsista que melhor represente o perfil de um bolsista de sucesso definido por sucesso profissional, impacto social positivo e envolvimento com a Fundação Estudar.

Os candidatos são nomeados por bolsistas colegas e o ganhador é selecionado pelos bolsistas, diretores e conselheiros. O prêmio é um curso de extensão oferecido em parceria com Harvard Business School Executive Education, bem como passagem aérea de ida e volta para a escola.

Marília Rocca, bolsista de Graduação em Administração da FGV em 1994 e MBA da Columbia Business School em 1998, foi a primeira premiada. O segundo prêmio será concedido na reunião anual de 2006.

O calendário de eventos de networking de 2005 continuou com a série de cafés da manhã off.

Estes eventos, com freqüência de quatro ou cinco vezes por semestre, reúnem grupos de aproximadamente 20 bolsistas e parceiros da Fundação para conversas com um convidado de destaque. Os palestrantes e seus temas incluíram: • Marcelo Trindade, Presidente da Comissão de Valores Mobiliários: “Perspectiva da regulação no novo estágio do mercado de capitais brasileiro” (julho 2005) • Barbara Kellerman, Diretora de Pesquisa do Centro de Administração Pública da Harvard Kennedy School of Government: “Má Liderança” (agosto 2005) • David Van Zandt, Reitor, Northwestern School of Law: “Estratégias de Globalização de Educação em Direito” (outubro 2005) • Paul Danos, Reitor, Tuck School of Business – Dartmouth College: “O Futuro de Educação em Administração de Negócios, contrastes com o que está acontecendo em outros continentes” (novembro 2005)

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Alumni Networking Fundação Estudar’s principal networking event, its annual meeting, was held in July of 2005.

This event brings current and former scholars together with corporate and academic leadership for an evening of lectures and conversations. This year, there were over 220 event participants and two speakers. The principal speaker was Fernando Henrique Cardoso, former President of Brazil. Bernardo Hees, 1992 Fundação alumnus and current President of ALL – América Latina Logística, also gave a talk.

This meeting saw the first presentation of the Scholar of the Year Award. This prize is designed to recognize one scholar who best represents a successful alumnus, defined by characteristics of professional achievement, positive social impact and involvement with Fundação Estudar.

Scholar-peers nominate candidates, and the scholars, the Alumni Board, and the Board of Trustees select the winner. The award is an extension course offered in partnership with Harvard Business School, as well as round trip airfare to and from the program. Marília Rocca, scholar as an undergraduate in 1994 at Fundação Getúlio Vargas, and at Columbia Business School in 1998, was the first winner. The second award will be granted at the 2006 annual meeting.

The 2005 calendar of Networking events continued with the Fundação Estudar Off the Record Breakfast Series. These events, which happen four or five times per semester, unite groups of approximately 20 scholars and Fundação partners for conversations with a speaker of note.

The speakers and their topics included: • Marcelo Trindade, President of the Comissão de Valores Mobiliários: “Perspectives of Regulation in a New Phase of Brazilian Capital Markets” (July 2005) • Barbara Kellerman: Director of Research of the Public Administration Center at Harvard’s Kennedy School of Government: “Bad Leadership” (August 2005) • David Van Zandt, Dean, Northwestern School of Law: “Strategies of Globalization in Legal Education” (October 2005) • Paul Danos, Dean, Tuck School of Business – Dartmouth College: “The Future of Business Administration Education, Contrasts with What is Happening on Other Continents” (November 2005)

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Outros eventos realizados na segunda metade de 2005 incluíram um almoço em agosto e uma mesa redonda em novembro. O primeiro, realizado em conjunto com o Clube de Ex-Alunos de Harvard, contou uma palestra do John Coatsworth, Diretor do Rockefeller Center for Latin American Studies da Universidade Harvard. No segundo, a Fundação hospedou uma mesa redonda na qual líderes brasileiros de educação de administração debateram sobre o futuro de sua área no Brasil e no mundo com o Reitor da Tuck School of Business da Dartmouth College, Paul Danos.

A Fundação Estudar fechou o calendário de eventos de 2005 em novembro, com uma confraternização realizada com o Clube de Ex-Alunos da Universidade de Chicago. Este evento contou com a presença de aproximadamente 60 pessoas. A palestra da noite foi ministrada por Eduardo Giannetti, professor do IBMEC-SP. A agenda de networking de 2006 abriu em março com um evento que reuniu 120 bolsistas e parceiros da Fundação para uma palestra do gerente geral da DBM Brasil, Marcelo Cardoso.

Ele falou sobre a importância de uma rede de contatos bem desenvolvida em uma carreira bem sucedida.

A série de cafés da manhã também continuou em 2006. Os palestrantes e seus temas incluíram: • Marcos Fernandes, Coordenador da Escola de Economia de São Paulo da FGV: “Corrupção, Desenvolvimento e Democracia no Brasil: Análise e Perspectivas” (março 2006) • Fersen Lambranho, Sócio, GP Investimentos: “Ética nos Negócios” (abril 2006) • Marcel Telles, Conselheiro da InBev e Co-fundador e Conselheiro da Fundação Estudar: “Gente e Cultura” (maio 2006) • Jorge Paulo Lemann, Conselheiro da InBev e Co-fundador e Conselheiro da Fundação Estudar: “Princípios e Valores” (junho 2006) O newsletter semestral da Fundação foi lançado em julho de 2005. O segundo número foi publicado em dezembro. A publicação continuará em 2006. Além de informações sobre a Fundação Estudar e seus bolsistas, começará a incluir artigos escritos por profissionais de destaque.

32

Other Networking events held in the second semester of 2005 included a lunch held in August and a round table discussion in November. The first was hosted in conjunction with the Harvard University Alumni Club of Brazil, with special guest John Coatsworth, Director of the Rockefeller Center for Latin American Studies at Harvard University. The second was a round table discussion, spearheaded by Paul Danos, Dean of the Tuck School of Business at Dartmouth College. This gathered Brazilian business management education leaders to debate about the future of management education in Brazil and around the world.

Fundação Estudar closed the 2005 events calendar with a November gathering of its scholars and University of Chicago alumni. Eduardo Giannetti, Professor at IBMEC-SP, gave the lecture of the evening. There were approximately 60 in attendance.

The 2006 Networking agenda opened in March with an event that brought together 120 scholars and Fundação Estudar partners for a talk on the importance of networking in building a successful career. This was given by Marcelo Cardoso, President of DBM Brasil.

The Off the Record Breakfast Series also continued in the first semester of 2006. The speakers and their topics included: • Marcos Fernandes, Coordinator of the School of Economics, Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, “Corruption, Development and Democracy in Brazil, Analysis and Perspectives” (March 2006) • Fersen Lambranho, Partner, GP Investments: “Ethics in Business” (April 2006) • Marcel Telles, Board Member, InBev and Co-founder and Board Member, Fundação Estudar: “People and Culture” (May 2006) • Jorge Paulo Lemann, Board Member, InBev and Co-founder and Board Member, Fundação Estudar: “Principles and Values” (June 2006) The semi-annual Fundação newsletter was launched in July 2005, and the second edition was published in December of that same year. Its publication will continue in 2006, and in addition to information about Fundação Estudar and its scholars, it will also include articles written by professionals of note.

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Captação de Recursos e Resultados Financeiros Conforme a estratégia definida no final de 2005, a Fundação Estudar ampliou sua rede de colaboradores institucionais de 6 para 23. Adicionalmente, buscou aumentar a colaboração dos seus ex-bolsistas e outros indivíduos. O total de doações em 2005-2006 foi R$ 1.323.007 ou US$ 548.738. Vide o gráfico abaixo:

Evolução das doações 600.000,00 500.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00 100.000,00 – 2001

2002 Total de bolsistas

2003

2004

Instrutores

Colaboradores

2005

2006*

Empresas

*Resultados parciais até maio em US$. Taxa de conversão US$ 1 = R$ 2,411

Hoje as parcerias com outras instituições abrangem todas as áreas de atividade da Fundação Estudar e também incluem apoio às atividades operacionais, conforme as divisões abaixo:

Colaboradores Institucionais • • • • •

AmBev – Companhia de Bebidas das Américas ALL – América Latina Logística Fundação Brava Fundação Lemann UBS

Colaboradores Operacionais • • • • • • • • • • 34

Alberto Couto Treinamento e Consultoria em Vendas Alphaprint Cybertécnica FESA Global Recruiters Harvard Business School, Executive Education Scientific American Brasil Submarino Suzano Papel e Celulose Totvs BMI Via Impressa

Fundraising and Financial Results As per the strategy defined at the end of 2005, Fundação Estudar expanded its network of institutional collaborators this year from six to 23. Additionally, it increased the collaboration of its alumni and other individuals. The total of donations received for the year 2005-2006 was R$1,323,007 or US$548,738:

Evolution of donations 600,000.00 500,000.00 400,000.00 300,000.00 200,000.00 100,000.00 – 2001

2002

Scholars

2003

Founders

2004

Collaborators

2005

2006*

Companies

*Partial results through may in US$. Exchange rate of US$1 = R$2.411

Today, Fundação’s partnerships permeate its entire array of activities and include the following institutions and individuals, as per the divisions below:

Institutional Partners • • • • •

AmBev – Companhia de Bebidas das Américas ALL – América Latina Logística Fundação Brava Fundação Lemann UBS

Operational Partners • • • • • • • • • •

Alberto Couto Treinamento e Consultoria em Vendas Alphaprint Cybertécnica FESA Global Recruiters Harvard Business School, Executive Education Scientific American Brasil Submarino Suzano Papel e Celulose Totvs BMI Via Impressa 35

Colaboradores – Processo Seletivo • • • •

Companhia de Talentos ICTS Global InBev-Baillet Latour Telemar

Colaboradores – Desenvolvimento de Carreiras • • • • •

Banco Itaú, S.A. Companhia de Talentos DBM Brasil FESA Global Recruiters MBA Empresarial

Colaboradores – Networking • Bloomberg O apoio de todos é fundamental para que a Fundação consiga conceder mais bolsas de estudo e oferecer uma programação rica e relevante para seus bolsistas. Algumas das novas parcerias de destaque especial incluem: • A InBev-Baillet Latour pela doação destinada à criação de um programa de aprimoramento educacional para funcionários da AmBev; • O apoio institucional do UBS; • A parceria de cinco anos fechada com Harvard Business School, Executive Education pela doação do prêmio de Bolsista do Ano;

Colaboradores – Individuais A Fundação Estudar também conta com a ajuda de pessoas físicas para apoio aos seus programas.

Estes indivíduos fizeram contribuições para a Fundação Estudar em 2005-2006: • Antonio Bonchristiano • Carlos Brito • Miguel Fazanella Além dos colaboradores já mencionados, a Fundação Estudar tem buscado de maneira mais intensa a colaboração financeira dos seus ex-bolsistas – tanto para doações que totalizam o valor original de suas bolsas como para contribuições que ultrapassam tal valor.

36

Selection Process Partners • • • •

Companhia de Talentos ICTS Global InBev-Baillet Latour Telemar

Career Development Partners • • • • •

Banco Itaú, S.A. Companhia de Talentos DBM Brasil FESA Global Recruiters MBA Empresarial

Networking Partners • Bloomberg The support of all of Fundação Estudar’s partners is fundamental, as it allows the foundation to grant more scholarships and offer rich and relevant programming for its scholars. Some new partners of particular note include: • InBev-Baillet Latour for the donation made to create a program of educational improvement for AmBev employees; • UBS for the institutional support; and • Harvard Business School, Executive Education for the donation of the Scholar of the Year Award.

Individual Collaborators Fundação Estudar also counts on individuals to support its programs. These individuals made contributions to Fundação Estudar in 2005-2006: • Antonio Bonchristiano • Carlos Brito • Miguel Fazanella In addition to the aforementioned collaborators, Fundação Estudar has more actively sought financial collaboration from its alumni base – for the traditional donations that total a value equal to that of the original scholarship granted, and for contributions that surpass that value.

37

Os seguintes ex-bolsistas atingiram doações equivalentes ao valor original de suas bolsas em 2005-2006 These alumni achieved donations totaling the original values of their scholarships in 2005-2006 Ana Paula Cavalcanti de Oliveira Fontes Adelmo Hideyoshi Inamura Ana Beatriz Santos Gama Carlos Henrique Miyaki Cauê Costa Moreira Amaral Cláudio Maurício Freddo Danilo Gamboa Eleonora Pizarro Motta Janete das Neves Inverno Macedo Jayme Chataque de Moraes Joaquim Pedro Andrés Ribeiro Lycia Akiko Hossaka Ricardo Marques Garcias Rodolfo Aranha Alves Barreto Rodrigo Peixoto Galvão Tamy Ymei Lin

Os seguintes ex-bolsistas doaram além do valor original de suas bolsas em 2005-2006 The following alumni donated beyond the original values of their scholarships in 2005-2006 Ana Beatriz Santos Gama Bernardo Hees Eleonora Pizarro Mota Joaquim Ribeiro Tamy Ymei Lin

38

2000 Ana Soban Fernandes MBA – Harvard University

2006 Goldman Sachs Associate

39

Doadores bolsistas Todos os bolsistas que já doaram, pelo menos, o valor original de suas bolsas estão listados abaixo.

Donor scholars All of the scholars who have donated at least the original value of their scholarships are listed below.

40

Bolsistas Alumni

Ano de Formatura Graduation Year

Ano de quitação Restitution Year

Adriana Pozzani Affonso Parga Nina Alberto Winkler Blanco Alexandre de Barros Cruz e Guião Alexandre Houara Lordello Alexandre Valério De Wilde Aline Mesquita Laranja Gooding Ana Silvia Antunes Ana Soban Fernandes André Luis Abram André Luiz Miranda e Silva André Reginato André Sapoznik Andrea Narholz Diaz Antônio Henrique Prado Arkhan Helu Augusto Alves Tannure Bernardo Vieira Hees Carlos Fernando Vieira Gambôa Carlos Henrique Lobão Pegurier Carlos Watanabe César Munehiro Arata Claudio Galeno de Araujo Filho Cláudio José Carvalho de Andrade Colin Butterfield Cristiane Rembowski Fernandes Cristina Haruko Kawamoto Dalbi Sebastião Arruda Jr. Daniela Barone Soares Daniele Valadão Levy Dercio Santiago Silva Júnior Diego Luis Milred

mai-96 mai-97 mai-96 mai-98 dez-96 jun-98 mai-96 jun-96 jun-02 jun-01 mai-97 mai-97 mai-98 jul-95 mai-97 dez-94 dez-98 dez-92 mai-99 mai-97 jun-01 mai-98 jun-02 jul-94 jun-04 jul-95 jun-97 dez-95 mai-97 mai-97 jul-94 jun-97

jul-98 fev-04 dez-02 fev-02 ago-00 dez-04 dez-04 mar-98 jan-05 jun-04 abr-03 fev-00 mar-01 abr-96 mai-98 jun-99 dez-02 jul-94 fev-04 mar-99 jul-03 dez-03 dez-03 dez-94 out-04 abr-99 out-01 ago-02 ago-02 nov-01 nov-96 out-99

2001 Pedro Palma MBA – London Business School

2006 Votorantim Cimentos Gerente Financeiro/ Financial Manager 41

2002 Rodrigo Musiello MBA – University of Chicago

1994 Graduação/Undergraduate – Claremont-McKenna

2006 GE Healthcare América Latina Gerente Geral – Serviços/ General Manager – Services

42

Doadores Bolsistas / Alumni Scholars (cont.)

Bolsistas Alumni

Ano de Formatura Graduation Year

Ano de quitação Restitution Year

Edison Yu Eduardo Fontana Hoffmann Elsen Christian Carvalho Carmo Fabiana Sandra Eggers Fábio Marcel Fossen Fernanda Haydée Pasquarelli Fernando Octávio Mazza Baumeier Fernando Quintana Merino Filipe Bonetti Alves Flávia Marques Barros Flávio Eduardo Sznajder Floriano Paulino da Costa Neto Francisco José Bastos Santos Gilberto Ribeiro Gisele Simões Everett Gregor Masini Monteiro de Andrade Guilherme Bokel Catta-Preta Hans Lin Heny Gabay Hugo Botelho Barra Isabel Lustosa Veirano Ivo Luis de Sá Freitas Vieitas Jr. Jaime Pfaltzgraf Ribeiro Jaime Schlittler Silva Filho Janaina Martins Soares João Henrique Gerra João Mauricio Giffoni de Castro Neves Jorge Guimarães Larangeira Leonardo Goldfeld Lissa Collins Luis Fernando Gustavo de Castro Luis Heitor de Queirós Gonçalves Luiz Claudio Valmont Luiz Felipe Echenique Wielandt Luiz Gustavo Lamego Alves Luiz Raul Delgado de Andrade Marcello Marreco Sardenberg de Mattos Marcelo Amaral Moraes Marcelo Faria Parodi Marcelo Leite Moura e Silva Marcelo Santos Barbosa Marcelo Santos Ribeiro

mai-98 mai-98 jun-97 dez-97 mai-00 jun-00 dez-94 mai-94 dez-96 dez-97 jun-97 dez-95 jul-95 jul-94 mai-96 jun-98 mai-94 mai-98 mai-96 jun-00 mai-96 mai-96 jul-94 jul-98 mar-00 jul-01 jan-94 mai-98 mai-97 dez-93 jul-96 jul-95 dez-03 dez-94 jul-94 dez-93 jun-02 jul-94 dez-97 mai-00 mai-97 mai-97

ago-00 mai-00 jul-04 mar-01 ago-02 abr-05 set-98 mar-99 dez-99 set-00 nov-99 jun-97 nov-96 jun-96 mar-00 jan-04 mai-03 mar-03 dez-02 set-02 mar-00 mai-99 jun-03 dez-99 jul-02 jan-05 out-98 ago-01 abr-02 out-95 mai-97 ago-97 jan-05 mar-97 jul-98 jul-97 nov-04 dez-97 dez-02 fev-04 out-01 jan-01 43

2003 Gilberto Almeida Graduação Economia – IBMEC-SP/ Undergraduate Economics

2006 GP Investimentos Estagiário da Mesa de Operações/ Intern, Trading Desk 44

Doadores Bolsistas / Alumni Scholars (cont.)

Bolsistas Alumni

Ano de Formatura Graduation Year

Ano de quitação Restitution Year

Márcia Andrea de Almeida Wolff Marco Simonovitch Marcos André Gonçalves de Macedo Marcos Fernandes Vianna Marie Louise Conilh de Beyssac Marília Artimonte Rocca Marília Artimonte Rocca Mario José das Neves Mark Mercante Amorim Marta Mendes Miguel Martin Jochmann Maurício França Junior Monica Rossi Duarte Neves Murilo Mattos Chaim Nelson Lopes Puccini Olavo Hartveld Cunha Patrícia Andrade Paviani Patricia Regina Verderesi Paulo André Piereck da Cunha Paulo Haroldo Mannheimer Paulo José Marques Soares Pedro de Freitas Almeida Bueno Vieira Pedro Marcus Lira Palma Pedro Paulo Alves de Brito Peter Lerner Mintzberg Raul Guimarães Guaragna Renato Oliveira Furtado Ricardo Camargo Veirano Ricardo de Oliveira Barreto Ricardo Mollica Jourdan Ricardo Tadeu Almeida Cabral de Soares Rodolfo Magno de Carvalho Coelho Rodrigo Leonardo Anunciato Rodrigo Perazzi Musiello Ronaldo Veiga Fiorito Rosineide Wanderley Tinoco Sergio Messias Pedreiro Stephanie de Souza Mayorkis Valéria Marinho Freundt Verônica Allende Serra William I Wei Tsui

jul-95 jun-97 jul-94 jul-94 jul-95 mai-00 dez-94 dez-92 mai-96 jul-03 mai-95 mai-99 jul-95 jun-97 dez-95 mai-97 mai-98 mai-98 jan-98 abr-00 jun-01 jun-98 jun-03 jun-99 mai-98 jul-94 mai-99 mai-95 dez-92 jul-00 mai-95 mai-95 dez-99 mai-97 jul-94 dez-97 mai-96 jun-97 jul-94 mai-97 mai-98

abr-04 ago-02 dez-95 set-02 out-01 mai-03 nov-96 dez-96 out-99 feb/05 abr-00 jul-04 out-97 ago-98 mai-97 mai-99 mar-02 mar-02 mar-03 jul-04 nov-05 ago-01 abr-05 ago-03 set-00 mar-96 jul-04 mai-98 set-00 abr-04 mar-02 mar-00 mar-04 jul-00 dez-94 ago-99 out-98 mar-03 ago-96 mar-99 jul-02

45

Balanço Patrimonial (R$) Ativo

31/12/05

Circulante Disponibilidades Caixa Banco conta movimento Aplicações Financeiras Realizável Curto Prazo Clientes Demais contas a receber Outros créditos Impostos a recuperar

1.478.394,79 1.000,01 555.077,68 922.317,10 230.244,06 381,54 381,54 36,00 36,00

Despesas antecipadas Prêmios de seguros Bolsas de estudos concedidas

229.826,52 7.704,15 222.122,37

Longo prazo Bolsas de Estudos concedidas

67.288,90 67.288,90

Permanente Móveis e utensílios Computadores e periféricos Direito e uso de software Instalações Obras de arte ( - ) Depreciação acumulada

10.432.837,95 31.903,32 33.148,00 22.674,57 4.695,00 10.386.034,48 -45.617,42

Total Ativo

12.208.765,70

Passivo Circulante Contas a pagar Salários/Encargos/Provisões Obrigações tributárias Bolsas concedidas a pagar Patrocínio – Coleção Brasiliana

31/12/05 745.693,92 26.998,42 73.847,62 1.065,22 146.244,75 497.537,91

Patrimônio Social Acervo Cultural Superavits acumulado Superavit do período

11.463.071,78 10.003.066,48 1.038.386,87 421.618,43

Total Passivo

12.208.765,70

46

Balance Sheet (US$) Assets

12/31/05

Current Assets Availability Cash Bank Investments Achievable Short Term Customer Other current assets Other credit Tax recovery

613,187.39 414.77 230,227.16 382,545.46 95,497.33 158.25 158.25 14.93 14.93

Prepaid Expense Insurance Commitment Scholarships Granted

95,324.15 3,195.42 92,128.73

Long-Term Assets Commitment Scholarships Granted

27,909.12 27,909.12

Permanent Assets Furniture and fixtures Computers Licensing rights Premises Works of art ( - ) Depreciation and amortization

4,327,182.89 13,232.40 13,748.65 9,404.63 1,947.32 4,307,770.42 -18,920.54

Total

5,063,776.73

Liabilities and Stakeholders’ Equity Current Liabilities Accounts Payable Wages and Provisions Tax Payable Scholarship Payable Sponsorship – Coleção Brasiliana

12/31/05 309,288.23 11,198.01 30,629.46 441.82 60,657.30 206,361.64

Corporate Assets Net Worth Accumulated Profit Net Profit

4,754,488.50 4,148,928.44 430,687.21 174,872.85

Total

5,063,776.73

* Average exchange rate in 2005 was US$1 = R$2.411 47

Fundação Estudar Demonstração do Resultado (R$) Receitas Doações para o programa de bolsas Doações para a Coleção Brasiliana Receitas financeiras

Despesas Operacionais Bolsas de estudo Coleção Brasiliana

Administrativas Salários e beneficios Encargos sociais Despesas adm - Bolsas de estudo Despesas adm - Coleção Brasiliana Depreciações

Superávit do exercício

48

2005 1.576.109,66 981.792,36 176.488,87 2.734.390,89

808.105,00 513.629,09 1.321.734,09

650.293,00 213.410,00 82.588,37 33.505,76 11.241,24 991.038,37 421.618,43

Fundação Estudar Income Statement (US$) Income Donations - Scholarship Program Donations - Coleção Brasiliana Financial income

Expenses Operating Scholarship Program Coleção Brasiliana

Administrative Expenses Salaries and benefits Labor charges Administrative expenses – Scholarship Administrative expenses – Brasiliana Depreciation

Surplus of Period

2005 653,716.16 407,213.75 73,201.52 1,134,131.44

335,174.20 213,035.71 548,209.91

269,719.20 88,515.14 34,254.82 13,897.04 4,662.48 411,048.68 174,872.85

* Average exchange rate in 2005 was US$1 = R$2.411

49

Conselho Curador e Administração Board of Trustees and Administration Conselho Curador Fundadores / Board of Trustees Founders Jorge Paulo Lemann Carlos Alberto da Veiga Sicupira Marcel Herrmann Telles Anna Victória Lemann Osório Antonio Carlos Augusto Ribeiro Bonchristiano Bianka Cristine Van Hoegaerden Herrmann Telles Cecília de Paula Machado Sicupira José Ephim Mindlin Paulo Cezar Castello Branco Chaves de Aragão

Administração / Administration Elatia Abate Diretora Executiva – Executive Director

Thaís Junqueira Franco Xavier Gerente do Programa de Bolsas – Manager, Scholarship Program

Andrea Bongioanni Controller

Juliana Borges Estagiária – Intern

Diretores / Directors André Reginato Antonio Carlos Augusto Ribeiro Bonchristiano Cláudio Maurício Freddo Marcelo Barbosa

50

2004 Ana Paula Fontes MBA – INSEAD

2006 Banco Brascan Gerente Fusões e Aquisições/ Associate, Mergers and Acquisitions

51

2005 Luiz Eduardo Batista Reis Graduação Economia – FECAP/ Undergraduate Economics

2006 Banco Itaú S.A. Analista Administrativo/Administrative Analyst

52

Agradecimentos Especiais Special Acknowledgements

Ex-bolsistas entrevistadores – Processo Seletivo 2006 Alumni interviewers – 2006 Selection Process Alexandre Houara Lordello André Ferrari André Reginato Augusto Tannure Carlos Henrique Pegurier Cláudio Andrade Cláudio Maurício Freddo Danilo Gamboa Éder José Martins Fábio Alexandre Jung Fábio Fossen Fábio Santiago Fernando Merino Guilherme Piereck Hugo Barra Jaime Schlittler Leda Sara Xavier Castanheira Leonardo Goldfeld Marcelo Barbosa Marcelo Moura Marcelo Parodi Marília Rocca Mateus Bandeira Patrícia Paviani Giusti Renato Furtado Renato Mazzola Rodrigo Vella Rubens Freitas Stephanie Mayorkis Verônica Serra

53

Voluntários do Programa de Mentoring Mentoring Program Volunteers Alfredo Assumpção Antonio Bonchristiano Bob Wolheim Cláudio Berquo Claudio Haddad Edson Marqueto Rigonatti Fersen Lambranho Firminio Sampaio Francisco Ramirez Helio Pedreira Jacobus Aart Smit Janet Ortega Jorge Paulo Lemann Marcel Hermann Telles Marcelo Barbará Marcelo Cardoso Marcelo Martins Márcio Trigueiro Marco José Perlman Mário Bethlem Maurizio Mauro Miguel Fazanella Moacyr Álvaro Sampaio Paula Mercadante Paulo Cezar Aragão Pedro Almeida Bueno Ricardo Betti Ricardo Reisen de Pinho Sandra Betti Silvio Abrahão Laban Neto Sofia Esteves Walter Mendes

Aconselhamento Estratégico / Strategic Advisement Howard Stevenson

Relatório Anual / Annual Report Revisão ortográfica / Text revisions Cláudio Maurício Freddo Katherine Miller

54

2006 Daniel Landers Graduação/Undergraduate Economia e Relações Internacionais/ Economics and International Relations Tufts University 55

Design gráfico e editoração eletrônica Graphic design and Publishing Via Impressa Pré-impressão e impressão Pre-press and printing Garilli Gráfica e Editora Impresso em papel Couchê fosco 150 g e Duo Design 300 g Printing on fosco paper “Couchê” 150 g and Duo Design 300 g O papel para a produção deste relatório foi doado pela Suzano Papel e Celulose The paper for the production of this report was donated by Suzano Pulp and Paper.

Programa de Bolsas de Estudo | Scholarship Program

2005-2006

Anos

www.estudar.org.br

Years

Este relatório do 15o ano da Fundação Estudar traz, além das conquistas do último ano, uma passagem pela trajetória da instituição por meio de representantes de cada uma das 15 turmas de bolsistas.

This report of Fundação Estudar’s 15th year of activities contains, in addition to this past year’s results, a journey throughout the institution’s history through representatives of each of the 15 groups of scholars.