Capacitação Curso Implantação de Escritório de Projetos
Curso Implantação de Escritório de Projetos
Um centro de excelência para a performance de projetos.
12 Horas
A implantação de Escritório de Projetos nas organizações é visto cada vez mais como ferramenta para a realização das estratégias das empresas. Ele oferece uma organização que busca viabilizar o sucesso dos projeto. Segundo o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos, conduzido em 2009 pelos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute, mas de 56% das empresas pesquisas estão implantando ou pretendem implantar um nos próximos 2 anos. Ter uma organização preparada para desmistificar o conceito de Gerenciamento de Projetos, que garanta a utilização dos padrões metodológicos, que suporte os profissionais de gerenciamento de projetos com mentoring e coaching, que suporte os administradores com informações precisas sobre a utilização dos recursos providos e o andamento de seus diversos projetos contribuem para que as empresas invistam fortemente na sua concepção.
Objetivo Capacitar os participantes com os conceitos relativos à implantação de um Escritório de Projetos, de forma que permita ao paarticipante avaliar as necessidades da empresa, propor diversas soluções e formatar a solução adequada ao seu caso, definir os papéis necessários ao bom andamento do projeto e conhecer sobre soluções de software disponíveis no mercado.
Programa de Formação Acelerada
Curso Implantação de Escritório de Projetos
Programa 1. Apresentação (Abertura) 2. Conceitos de Escritório de Projetos • A Maturidade de Gerenciamento de Projetos • Importância e utilidade do Escritório de Projetos • O apoio dos níveis estratégicos • Modelos de Escritórios de Projetos • Aspectos que Motivam a Implantação • Indicadores de Mercado • Entender as preocupações e necessidades da empresa 4. Fatores Críticos para o Sucesso • Compreender e atuar sobre a resistência cultural. • Análise SWOT 5. Organização de um Escritório de Projetos • Posição na estrutura organizacional • Estrutura do Escritório de Projetos • Serviços oferecidos pelo Escritório de Projetos • Conhecer os processos de gestão de um Escritório de Projetos • Os profissionais envolvidos no escritório de projetos • A carreira e o papel do Gerente de Projetos • As Principais Métricas para o Escritório de Projetos • Ferramentas para operação e seus pré-requisitos • Entender as necessidades de comunicação com a alta adiministração e com os gerentes de projeto
6. Pontos de Atenção • Fatores críticos de sucesso para o acompanhamento do desempenho dos projetos, dos gerentes e da equipe do projeto utilizando métricas. • Discutir pontos críticos de sucesso e fracasso na implementação de PMOs 7. Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos • CMMI for Dev • PMMM • OPM3 8. Modelo de Implantação • O Roadmap da implantação. • Apresentar e discutir uma WBS para a implantação de um Escritório de Projetos 9. Exercício • Apresentação e discussão de Case. • Trabalho em Grupo 10. Considerações (Fechamento)
Didática Os principais conceitos do treinamento são repassados ao aluno de forma expositiva e explorados através de exercícios para a fixação dos mesmos. Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional, vídeos, debates e apresentações.
Programa de Formação Acelerada
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