UPV/EHU eje de la cooperaci贸n en innovaci贸n y transferencia excelente en el Pa铆s Vasco
CONTEXTO: Orientaci贸n a retos y especializaci贸n inteligente
La Universidad es una pieza clave para el despliegue de la sociedad del conocimiento 2
La Universidad, pieza clave en RIS3
Why should universities be part of smart specialisation? •
Universities have a crucial role to play in creating knowledge and translating it into innovative products and services, in cooperation with research centres and businesses.
•
Successful mobilisation of the resources of universities can have a strong positive effect on the achievement of comprehensive regional strategies.
•
Universities can provide public authorities and private sectors with strategic advice, as well as experts to work directly on regional development priorities. UNIVERSITIES ARE A CRITICAL ASSET OF THE REGION
3
La Universidad, pieza clave en RIS3 How to act? Universities and other knowledge institutions should be closely linked to the process of designing national/regional innovation strategies for smart specialisation.
They (Universities) are needed to develop several steps of these strategies and they can also act as intermediary bodies for the implementation of several delivery instruments.
ExtraĂdo de “Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3)â€?
4
Mecanismos de participación en RIS3 1.
Estimular el espíritu emprendedor de su personal y estudiantes
2.
Apoyar a las PYMES a través de provisión de servicios y asesoramiento
3.
Desarrollo de mecanismos que promuevan la formación y consolidación de graduados en empresas innovadoras
4.
Apoyar el desarrollo de spin-off en parques científicos y tecnológicos que aporten un valor añadido a los clusters innovadores y redes
5.
Colaboración entre universidades y empresas para desarrollo curricular conjunto para asegurar que los graduados tienen competencias transversales necesarias en el mercado laboral.
6.
Desarrollo de mecanismos de atracción del talento y retención del existente en la propia región.
Extraído de “Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3)” 5
Mecanismos de participación en RIS3 1.
Estimular el espíritu emprendedor de su personal y estudiantes
2.
Apoyar a las PYMES a través de provisión de servicios y asesoramiento
3.
Desarrollo de mecanismos que promuevan la formación y consolidación de graduados en empresas innovadoras
4.
Apoyar el desarrollo de spin-off en parques científicos y tecnológicos que aporten un valor añadido a los clusters innovadores y redes
5.
Colaboración entre universidades y empresas para desarrollo curricular conjunto para asegurar que los graduados tienen competencias transversales necesarias en el mercado laboral.
6.
Desarrollo de mecanismos de atracción del talento y retención del existente en la propia región.
Extraído de “Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3)” 6
Plataformas de emprendizaje en la UPV/EHU INIZIA/ENTREPRENARI/ZITEK
INIZIA - Campus de Araba
ZITEK - Campus de Bizkaia
ü Infraestructuras: viveros ü Actividades de sensibilización ü Programa de formación dirigida a emprendedores ü Premios de emprendimiento
PLATAFORMAS de EMPRENDIZAJE ENTREPRENARI - Campus de Gipuzkoa
ACTIVIDAD DE LAS PLATAFORMAS 7
Plataformas de emprendizaje en la UPV/EHU INIZIA/ENTREPRENARI/ZITEK
Infraestructuras: viveros INCUBADORAS de EMPRESAS " Promoción de la cultura emprendedora del entorno universitario
" Atraer y apoyar empresas de base tecnológica a partir de la explotación de los resultados de I+D+i de grupos de investigación y de postgraduados de la UPV/EHU " Se canalizan todos los proyectos presentados
AULAS de EMPRENDIZAJE proyectos en preincubación
6 meses
EMPRESAS de BASE TECNOLÓGICA 4 años 8
Plataformas de emprendizaje en la UPV/EHU INIZIA/ENTREPRENARI/ZITEK
Actividades de Sensibilización Programas de Apoyo a la Creación de Empresas en los Campus FOMENTAR CULTURA EMPRENDEDORA " " " " " " " "
Jornadas de Sensibilización Charlas Facultades y Escuelas Foros de Empleo y Emprende BUS EMPRENDE ETORKIZULAN GAZTE AGUDEZIA …
3.000 participantes en actividades de cultura emprendedora en la UPV/ EHU durante 2012.
9
Plataformas de emprendizaje en la UPV/EHU INIZIA/ENTREPRENARI/ZITEK
Programa de formación dirigida a emprendedores Programas de Apoyo a la Creación de Empresas en los Campus
FOMENTAR CULTURA EMPRENDEDORA APOYAR PROCESO de CREACIÓN de EMPRESAS
DIFUNDIR EL EMPRENDIZAJE
Jornadas de Sensibilización Charlas en Facultades y Escuelas Foros de Empleo y Emprende Bus Emprende … DETECCIÓN y VALORIZACIÓN de INICIATIVAS EMPRENDEDORAS
GESTIÓN y DESARROLLO de los PROYECTOS de EMPRESA
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Plataformas de emprendizaje en la UPV/EHU INIZIA/ENTREPRENARI/ZITEK
Premios de Emprendimiento
Â
Fomento de la cultura emprendedora
THINK BIG
Concurso E.mprende 11
Plataformas de emprendizaje en la UPV/EHU
INIZIA/ENTREPRENARI/ZITEK
RESULTADOS OBTENIDOS " Empresas creadas: 110 " Índice de Supervivencia (a 5 años) > 92% "
Nº de empleos directos: 550
"
Nivel de inversión: 48 mill.
" La UPV/EHU es la quinta universidad del Estado en creación de spin off durante el periodo 2006-2011. "
http://www.iune.es/innovation/number-of-spin-offs
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Mecanismos de participación en RIS3 1.
Estimular el espíritu emprendedor de su personal y estudiantes
2.
Apoyar a las PYMES a través de provisión de servicios y asesoramiento
3.
Desarrollo de mecanismos que promuevan la formación y consolidación de graduados en empresas innovadoras
4.
Apoyar el desarrollo de spin-off en parques científicos y tecnológicos que aporten un valor añadido a los clusters innovadores y redes
5.
Colaboración entre universidades y empresas para desarrollo curricular conjunto para asegurar que los graduados tienen competencias transversales necesarias en el mercado laboral.
6.
Desarrollo de mecanismos de atracción del talento y retención del existente en la propia región.
Extraído de “Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3)” 13
Programa Zabalduz
Finalidad
OBJETIVOS " Reforzar y estrechar lazos entre la UPV/EHU y el entorno productivo y social. " Fomentar el desarrollo de investigación colaborativa público-privada. " Ayudar a generar puestos de trabajo altamente cualificados en el tejido empresarial y social. " Incrementar progresivamente el número de graduados y graduadas doctores para su incorporación en el entorno socio-económico, no sólo para el desarrollo de proyectos de I +D+i, sino también como personas clave para liderar las empresas en momentos donde la creatividad es una de las llaves del éxito para el futuro. " Contribuir al desarrollo y la innovación del tejido industrial mediante la transferencia de talento investigador a la empresa. "
Fidelizar talento y favorecer la competitividad empresarial.
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Programa Zabalduz
Convocatoria 2012
" Contrato: Contratos laborales de personal investigador de hasta 3 años. " Entidad contratante: UPV/EHU " Desarrollo del proyecto: en las instalaciones de la entidad y en las de la UPV/EHU, con esquema a negociar según proyecto. " Compromisos de la entidad: " Respetar y facilitar las actividades de formación del doctorando. " Designar un tutor (codirector en caso de que sea doctor o doctora). " Facilitar la utilización de medios, instrumentos, equipos, etc. " Tipología de entidades: " Todos los sectores de actividad, sin límites de tamaño con sede social en CAPV " Convocatoria en dos fases: " Fase 1: recoger expresiones de interés de entidades, incluyendo proyecto y tutor. " Fase 2: Presentación de candidatos y candidatas a los proyectos seleccionados, siguiendo un estilo de convocatoria predoctoral habitual.
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Programa Zabalduz
Distribución de la resolución por entidad beneficiaria 27% 46% • 45 contratos resueltos inicialmente
27%
Convocatoria 2012
Tejido Produc=vo CC.TT. Y de inv. Otros
11% 27%
Bizkaia
62%
Distribución de la resolución por Territorio
Gipuzkoa Araba
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Programa ZabalduZ:FASE 2
Convocatoria 2012
Entidades por áreas EMPRESAS
ASOCIACIONES
CENTROS TECNOLÓGICOS
10
2
7
Ingeniería y Arquitectura
7
1
3
CC de la Salud
2
1
1
CC Sociales y Jurídicas
2
2
1
Arte y Humanidades
0
6
0
21
12
12
Ciencias
TOTAL EMPRESAS
17
Programa ZabalduZ:FASE 2
Convocatoria 2012
Empresas por tamaño Seleccionados Tamaño 0-30 empleados
8
30-250 empleados
5
> 250 empleados
5
Sin datos
3
TOTAL EMPRESAS
21
18
Programa ZabalduZ:FASE 2
Convocatoria 2012
Empresas por tamaño y actividad TAMAÑO
Sin datos
TOTAL EMPRESAS
% de cada sector total en seleccionados
0-30 empleados
30-250 empleados
> 250 empleados
Metal
0
2
3
0
5
24%
Química
1
0
2
0
3
14%
Biotech
2
1
0
0
3
14%
Consultoría
2
1
0
0
3
14%
Electrónica
0
1
0
0
1
5%
Informática
1
0
0
1
2
10%
Salud
0
0
0
1
1
5%
S/C
0
0
0
1
1
5%
Comunicación
2
0
0
0
2
10%
ACTIVIDAD
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Mecanismos de participación en RIS3 1.
Estimular el espíritu emprendedor de su personal y estudiantes
2.
Apoyar a las PYMES a través de provisión de servicios y asesoramiento
3.
Desarrollo de mecanismos que promuevan la formación y consolidación de graduados en empresas innovadoras
4.
Apoyar el desarrollo de spin-off en parques científicos y tecnológicos que aporten un valor añadido a los clusters innovadores y redes
5.
Colaboración entre universidades y empresas para desarrollo curricular conjunto para asegurar que los graduados tienen competencias transversales necesarias en el mercado laboral.
6.
Desarrollo de mecanismos de atracción del talento y retención del existente en la propia región.
Extraído de “Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3)” 20
Transferencia de Tecnología y Conocimiento en la Universidad del País Vasco UPV/EHU
Programas Emprendizaje: Inizia, Abiatu, Entreprenari Desde el año 2000 : 110 empresas ( >92%), 550 puestos de trabajo, 48M€
Encuentros Sectoriales: 21 realizados, de sectores diversos 215 lineas de investigación presentadas ; 303 empresas/Instituciones participantes
Patentes: Durante los últimos cinco años, se han registrado una media de 55 patentes por año, el 30% de ellas prioritarias y el 60% extendidas internacionalmente, y se encuentran licenciadas el 10% de nuestra cartera.
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Hitos en la Transferencia de la T y C
La UPV/EHU, ha diseñado e implementado el proyecto UNIVALUE, el cual ha sido auspiciado por el Grupo G9 de Universidades y todas ellas han fundado Univalue valorización S.L. que comenzó su actividad plena en octubre 2011
Misión:
Canalizar, calcular el valor, identificar sectores de ubicación en el mercado, promocionar y comercializar el conocimiento y los resultados factibles de transferir procedentes de la investigación universitaria
Actualmente gestionando 165 Patentes y Tecnologías
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Mecanismos de participación en RIS3 1.
Estimular el espíritu emprendedor de su personal y estudiantes
2.
Apoyar a las PYMES a través de provisión de servicios y asesoramiento
3.
Desarrollo de mecanismos que promuevan la formación y consolidación de graduados en empresas innovadoras
4.
Apoyar el desarrollo de spin-off en parques científicos y tecnológicos que aporten un valor añadido a los clusters innovadores y redes
5.
Colaboración entre universidades y empresas para desarrollo curricular conjunto para asegurar que los graduados tienen competencias transversales necesarias en el mercado laboral.
6.
Desarrollo de mecanismos de atracción del talento y retención del existente en la propia región.
Extraído de “Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS3)” 23
Contratos con empresas de la Universidad del País Vasco UPV/EHU
OTRI
EUSKOIKER
TOTAL
Campo Científico
Nº
€
Nº
€
Nº
%
Ciencias
361
2.394.170
19
264.698
380
28%
Ingeniería y Arquitectura
60
1.572.243
150
1.536.046
210
33%
CC de la Salud
49
629.084
7
40.667
56
7%
CC Sociales y Jurídicas
119
1.497.884
35
539.647
154
22%
Humanidades
30
697.560
30
192.657
60
10%
620
6.790.940
241
2.573.716
861
100%
TOTAL
24
CONCLUSIONES
UPV/EHU un
ACTIVO CRUCIAL para el
PAÍS VASCO 25