İŞ DÜNYASI DÜNYA STANDARTLARINDA YÖNETİCİ VE LİDER OLMAK

WORLD CLASS MANAGER:

DÜNYA STANDARTLARINDA YÖNETICI VE LIDER OLMAK

YAZI: İSMAIL HAZNEDAR STRATEJIK İŞLER DANIŞMANLIK, DIREKTÖRÜ WORLD CLASS MANAGER TÜRKIYE TEMSILCISI

Çoğu kuruluş yöneticilerin, organizasyondaki işler için bir yaşam kaynağı ve hayati olduğunu kabul eder. Ancak, organizasyonlarda bu yetkinliklerini geliştirecekleri eğitimler yeterince sunulmaz. Yöneticilere bu alanda ortalama altı ayda bir 12 dakikalık eğitim verildiği tespit edilmiştir. Peki bunun işletmenize etkisi nedir? Yöneticilerin üçte birinden azı güçlü liderler olarak algılanmakta ve çalışanların %65’i işlevsiz ekiplerde çalıştığını söylemektedir. En önemli kaynağımız insan israf edilmektedir. Yöneticilerin işletmelerdeki önemini öğrenmek ve dünya standartlarında bir yöneticinin geliştirmesi gereken yetkinlikleri tespit etmek için bir araştırma yapılıyor. World Class Manager olarak tanımlanan bu yetkinlikler 12 başlıktan oluşuyor. Değerinizi en üst düzeye çıkaran ve dünyanın dört bir yanındaki 500’den fazla şirketten 1.000’in yöneticisinin tecrübesiyle hazırlanmış bu içeriği sizlere aşağıda özetlemek istiyorum:

121. Yüzyıl Yönetimi: Büyük

Yöneticileri diğerlerinden ayıran özellik gerçekten farklı düşünüyor olmaları. 21. yüzyıl yöneticisi, düşünmek, harekete geçmek ve dikkatini odaklamak için nasıl davranır? Kuruluşlarında maksimum değer yaratmak için neye ihtiyaç duyar?

2Başarılı Hedef Belirleme:

Sürdürülebilir başarı şansa bağlı değildir. Başarı, büyük hedef belirleme ve bu yolculuğa başkalarını da dahil etme yeteneği ile başlar. Hedef belirleme, mükemmel sonuçlara yol açar.

3Değerlendirme ve

Geribildirim: Değerlendirme ve geribildirim, yönetimlerin temel bir yetkinliği olup çalışanların gelişimi ve motivasyonu için çok önemlidir. Bu değerlendirmeler en iyi nasıl hazırlanır, yürütülür ve çalışanlar arasında takibi nasıl yapılır?

4Zaman Yönetimi: Zaman, en değerli ürünlerimizden biri. Onu etkin ve stratejik olarak en iyi şekilde nasıl kullanacağımızı bilirsek, iyi yönetim ile mükemmel yönetim arasındaki farkı ayırt edebiliriz.

5Etkili İletişim:

İyi iletişim, her organizasyonun can damarıdır. Herkesin adından sıkça söz ettiği bu kavram geliştirilebilir. Etkin iletişim için elimizden gelen en iyi sonucu almak adına ekibimizden başlayarak bunu nasıl doğru yapabiliriz?

6Toplantı Yönetimi:

Kuruluşunuzdaki toplantıların kültürü nedir? Buna nasıl katkıda bulunuyorsunuz? Toplantılarınızı daha dinamik, verimli ve insanların katılmaktan gerçekten keyif aldığı bir hale getirmek için neler yapılmalıdır?

7Müşteriyi Anlamak:

Hepimizin bir şekilde “müşterileri” var. Onlara önemli olanın ne olduğunu, gözlerinde nelerin iyi göründüğünü ve kullandığımız bazı yöntemleri sunuyor olmamız sadece onlara yardımcı olmaz, aynı zamanda değerlerimiz hakkındaki algılamalarını da geliştirir.

8Takım Oluşturmak: Yüksek performans gösteren ekiplerin hepsi ortak özelliklere sahiptir. Bunlar nelerdir ve kuruluşunuzda bir takım oluşturmak için bu özelliklerden bazılarını nasıl benimsetebiliriz?

9Ekibi ve Kendini

Geliştirmek: Kariyeriniz kimsenin umurunda olmaz peki kariyerinizin kontrolünü elinize geçiren harika fikirler nelerdir? Eşit olarak, ekibinizin kariyer yolculuğunda büyümesine ve geliştirilmesine yardımcı olmak sizinkine de yardımcı olacaktır ve motivasyonlarını büyük ölçüde artırır.

10 Başarılı Yönetim: Yönetme, kuruluşta önemli etkiye sahip olanlarla yetişkinlerden yetişkinlere, ortaklığa dayalı ilişkiler kurmamızla ilgilidir. Aynı zamanda yöneticimizin beklentilerine başarılı bir şekilde nasıl uyum sağladığımız ve bunlara nasıl katkıda bulunduğumuz ile ilgilidir.

11 Sunuş Teknikleri: Etkili bir sunuş ve iletişim kurma özelliği, büyük bir paydaş katılımı için kritik değildir, ancak değer algısı açısından önemli bir farklılaştırıcı olabilir. İletişimcilerin kullandığı, strateji oluşturma, mesajlaşma, öykü anlatma ve sunma yeteneklerinde “sınıfın en iyisi” anlayışları nelerdir?

12 Stratejik Liderlik: Stratejik bir lider olmak, tüm yöneticilerin liderlik yolculuğunda yapmaları gereken önemli bir “adım değişikliği” dir. İlerleme ve olumlu değişimi sağlamak için stratejik düşünme ve stratejik davranma becerilerini geliştirmek gerekir. Aynı zamanda, liderlik marka saygınlıkları için de çok etkilidir!

Global markaları temsil eder ve yönetirken, ekibimizi de dünya standartlarında yetkinlik ile güçlendirerek büyüyebilme sürecini kolaylaştırmış olacağız.

www.stratejikisler.com.tr www.worldclassturkiye.com Sosyal Medya: @stratejikisler Kampanya: #BeWorldClass