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world in progress
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E X t ra , l ’e M aga z i n e di E XI To ne
Lo Speciale
Focus
News
EIRE 2014
Il Reporting
Crescere insieme!
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WORLD IN PROGRESS | Alexandra Mogilatova
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ari lettori, nel numero precedente di Extra è stato dato ampio spazio ai festeggiamenti del decennale EXITone, un momento che ci ha permesso di guardare con orgoglio al cammino percorso, un cammino costantemente rivolto alla continua ricerca di soluzioni per superare ogni volta noi stessi, anticipando le richieste del mercato ed esplorando nuove opportunità di sviluppo, ma che ha rappresentato anche e soprattutto, uno stimolo per spingerci oltre, immaginandoci nuovi ed ulteriori obiettivi da raggiungere. I primi mesi del 2014 ci hanno visto investire in maniera importante nell’attività di comunicazione con l’obiettivo di spiegare con parole nuove e con maggiore chiarezza le nostre caratteristiche peculiari, quello che abbiamo definito come l’X Factor, che ci ha permesso di superare il vecchio modello di società d’ingegneria e ci differen-
zia dagli altri operatori. Un fattoreX, che identifichiamo nella flessibilità nell’approccio e nella reattività nell’elaborazione delle soluzioni ad alto valore aggiunto offerte ai nostri clienti e che abbiamo presentato in anteprima all’EIRE, la maggiore fiera italiana del nostro settore. Ma è anche la filosofia che ci guida e ci ispira nella nostra attività quotidiana ad aver trovato nuove declinazioni e nuove parole: “facility management proattivo”, “conoscenza generativa” e “conoscenza replicativa” sono solo alcuni dei concetti che comunichiamo nella nuova company profile e che, crediamo, riescano a rappresentare al meglio il nostro attuale concetto di business, in una visione che privilegia, all’interno dell’impresa, l’uso efficiente delle risorse e l’attenta gestione della capacità di produzione ed erogazione del servizio, ma che tiene inevitabilmente conto del contesto in cui essa si muove e degli attori che la compongono e che contribuiscono alla co-creazione del valore insieme all’impresa stessa.
Seguendo questa riflessione e cogliendo le indicazioni della dottrina economico-aziendale che valuta l’impresa non solo sotto il profilo economico, ambientale e sociale, ma anche da quella della sua sostenibilità, EXITone ha deciso di affrontare per la prima volta il tema della rendicontazione, presentando il suo primo “Bilancio Integrato”, con l’intento di accrescere ulteriormente la trasparenza verso la collettività, la comunità finanziaria e tutti gli stakeholder che gravitano attorno a noi. Tra questi, da sempre, consideriamo con un occhio di riguardo i dipendenti e i Tutor di EXITone, risorse fondamentali che rappresentano il nostro reale valore aggiunto sulle quali continuiamo e continueremo ad investire in termini di formazione, tecnologia al loro supporto e crescita personale. Di tutto questo e di molto altro ancora parliamo in questo numero. Buona lettura!
Alexandra Mogilatova
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EXITone a Eire - Expo Italia Real Estate |
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al 24 al 26 giugno 2014 presso i padiglioni di Fieramilanocity si è rinnovato l’appuntamento a EIRE. Dopo cinque anni di assenza dalla manifestazione, EXITone ha deciso di dare un segnale forte al mercato rinnovando il suo appoggio ad una manifestazione che, nonostante gli sforzi degli organizzatori, non riesce
ad avvicinare eventi del calibro del Mipim di Cannes o dell’Expo Real di Monaco ma che rappresenta, tuttavia, un’occasione di confronto unico fra gli operatori del Real Estate in Italia e un momento importante di condivisione di esperienze e idee. Con 400 espositori, 16mila metri quadrati di superficie tra stand e punti di relax e ristoro
e un totale di circa 100 convegni ed eventi, il decimo anno di EIRE ha avuto come tema guida il “cambiamento”, il cui punto centrale non sono le condizioni che devono mutare, ma le capacità di cambiamento e di adattamento degli operatori del settore. Anche la rigenerazione urbana è stata al centro del dibattito: non si può continuare a
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costruire erodendo il territorio, ma ridare valore all’esistente, attraverso l’individuazione di nuove destinazioni d’uso da assegnare agli asset patrimoniali esistenti. Un insieme di beni unico al mondo, che merita di essere riqualificato, inaugurando un nuovo modello di sviluppo dei territori. Quello che emerso è che la vera sfida è da un lato rischiare, investire e rigenerare, dall’altro avere una classe politica amministratrice che sia forte e flessibile tanto da dare una spinta socio economica al Paese. In linea con la nostra attitudine all’innovazione, abbiamo dedicato le giuste energie alla
nostra presenza realizzando uno stand moderno e di grande impatto visivo, ma soprattutto capace di creare un evento “crossmediale”, utile a comunicare al target la nostra partecipazione e presenza a EIRE, creando gli stimoli per favorire gli incontri allo stand e per seguire e diffondere l’evento sui nostri social nei diversi formati e canali. Strumento portante della comunicazione è stato il Blog di EXITone (http://blog.exitone.it), vero e proprio “diario” della nostra presenza al salone. I contenuti pubblicati sul blog sono stati diffusi da noi e dai nostri follower attraverso i profili social di ognuno.
Quel che ci differenzia dagli altri è la flessibilità nell'approccio e la reattività nell'elaborazione
Per la progettazione del nostro spazio ci siamo affidati alla giovane energia creativa dell’architetto Federica Calò, già referente tecnico di EXITone, che in perfetto coordinamento con l’allestitore BC&C di Milano, e con IDEALcomunicazione che ha studiato e progettato la comunicazione e la grafica ha realizzato per noi uno stand aperto, luminoso e molto “Smart”, dotato della migliore tecnologia multimedia e allestito con particolari materiali come il drop-paper, utilizzato per movimentare il soffitto dello stand. Il progetto dello stand, la comunicazione, la grafica, l’enga-
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gement del target attraverso i social network e l’allestimento si sono rivelati all’altezza delle aspettative. Lo stand aperto e ampio non ha creato barriere di separazione con i visitatori. La personalizzazione, prerogativa delle grandi aziende leader di settore, ha comunicato adeguatamente il nostro marchio e la corporate identity, catturando l’attenzione del visitatore e trasmettendo il messaggio dell’azienda in maniera originale ed innovativa rispetto ad altri operatori presenti. La zona workshop rivolta ad un uditorio specializzato e qualificato, oltre ad essere risultata
funzionale, ha trasmesso grande professionalità permettendoci di dare spazio ad alcune delle esperienze più interessanti gestite dalle aree tecniche di EXITone e di alcuni dei nostri partner principali (per approfondimento vedi le schede alle pag. 7-10) in un vero e proprio momento di condivisione e trasferimento di conoscenza. Per trasmettere al meglio la filosofia che ci ha guidati in quest’avventura, possiamo utilizzare quattro “parole” chiave: • DEMATERIALIZZAZIONE In un mondo che diventa sempre più digitale, abbiamo
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deciso di rinunciare alla carta. Tutto il materiale informativo è stato realizzato in versione digitale, ottimizzato per la lettura su I-pad. Il materiale, in formato PDF, è stato poi consegnato al pubblico su chiavetta USB personalizzata o sfruttando le potenzialità dei QR Code, i codici che, letti tramite smartphone, rimandano direttamente alle pagine e ai dati aziendali. Non abbiamo collezionato biglietti da visita, tramite l’applicazione App Cam Card, i biglietti venivano “fotografati” in diretta e, in automatico, l’App registrava i dati del biglietto su Data Base
X Man e X Women capaci di trasformare le idee in progetti e azioni
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dedicato. I visitatori sono, inoltre, stati invitati sui canali social aziendali grazie al rilascio di contenuti significativi a fronte di un’iscrizione effettuata in loco. • INBOUND MARKETING Basandoci sulla convinzione che debbano essere i clienti a dover manifestare interesse per l’azienda nel momento in cui cercano il tipo di soluzione che stai proponendo, abbiamo applicato a EIRE quel che già facciamo con il blog, gli e-book e Linkedin: raccogliere contatti qualificati e creare traffico
nello stand offrendo pillole di know-how. • SOCIAL COMMUNICATION Seguire, invece di raccogliere. Meglio un follower in più su Linkedin piuttosto che un biglietto da visita. Abbiamo sfruttato al massimo le potenzialità di Twitter utilizzando l’hashtag #EIRE2014 che ci ha permesso di categorizzare tutti gli eventi della fiera, inserendoli nel flusso delle notizie, ma soprattutto di individuare gli utenti interessati all’EIRE invitandoli personalmente allo stand.
Un unico grande network che opera in quattro diversi settori: real estate, energia, sanità, ambiente
• CROWDSOURCING SUI CONTENUTI La gente ama parlare di sé. E uno dei modi migliori per far sì che influencer di settore e clienti già acquisiti lancino il passaparola è coinvolgerli attivamente nei contenuti proposti dal tuo stand. Abbiamo dunque invitato nostri partner a proporre loro di condurre una presentazione nel nostro stand, innescando un’interessante azione di co-marketing, che ha portato ad un notevole aumento del traffico sui nostri canali social. Alexandra Mogilatova
Speciale EIRE 2014
Scheda n. 1
WORKSHOP Un nuovo modello di valorizzazione degli edifici residenziali: il progetto “Condominio a Sette Stelle” RELATORE Giancarlo Savi per Rete di Imprese “StarPiù” FOCUS StarPiù è una Rete di Imprese che risponde in modo innovativo a qualsiasi esigenza di intervento sull’immobile e a nuovi bisogni più articolati presenti nel contesto condominiale, con lo scopo di aumentare il valore del Condominio attraverso prodotti e servizi proposti da un unico interlocutore. Sulla base di tali presupposti StarPiù ha promosso, in collaborazione con il Politecnico di Milano, un nuovo sistema di classificazione dei Condomini (denominato S.A.V.I. Sistema Analitico di Valutazione Immobili) su una scala da 1 a 7 stelle, come per gli alberghi, agevolando e stimolando i proprietari al miglioramento della qualità complessiva, e dunque anche del valore, del loro immobile. I prodotti e i servizi delle aziende della Rete StarPiù sono distribuiti attraverso la forza vendita attiva nei canali tradizionali delle relazioni con gli Amministratori di Condominio ma anche attraverso i negozi StarPiù, veri e propri punti di consulenza e vendita che si rivolgono direttamente ai privati. OPPORTUNITÀ DI BUSINESS PER I TUTOR EXITONE Affidamento Incarichi tecnici ai Tutor EXITone da parte delle imprese aderenti alla rete “Star Più”
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Scheda n. 2
WORKSHOP Asset Management e protocolli di sostenibilità: le nuove frontiere del Real Estate
RELATORE Marco Mari per Bureau Veritas Italia
FOCUS Bureau Veritas, azienda leader a livello mondiale nei servizi di controllo, verifica e certificazione per Qualità, Ambiente, Salute, Sicurezza e Responsabilità Sociale (QHSE-SA), oltre che ente certificatore di EXITone, presenta la nuova normativa ISO 55001 pensata per la certificazione dei sistemi di Asset Management. Successivo approfondimento dedicato alla riqualificazione energetica del patrimonio edificio esistente con l’applicazione delle Green Building Labels.
OPPORTUNITÀ DI BUSINESS PER I TUTOR EXITONE Formazione e know how tecnico in tema di certificazioni
Speciale EIRE 2014
Scheda n. 3
WORKSHOP Smart Cities e Social Building: le città del futuro, oggi e meglio
RELATORE Luca Biancucci per 2020 City Plus
FOCUS 2020CityPlus è un network di imprese, persone e competenze che progetta e realizza soluzioni per città che guardano al domani. Lo sviluppo intelligente e sostenibile, la riduzione dell’impatto ambientale, la qualità della vita e l’integrazione sociale sono i principali campi di intervento. Durante il workshop sono stati analizzate metodologie di progettazione integrata a valere su fondi regionali, ministeriali ed europei per soluzioni architettoniche e di progettazione urbana, oltre che soluzioni IT in ambito Smart City e Social Building.
OPPORTUNITÀ DI BUSINESS PER I TUTOR EXITONE Formazione e know how tecnico in tema di Smart city e Social building; possibilità di partnership per partecipazione a bandi e gare d’appalto
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Scheda n. 4
WORKSHOP L’integrazione di Tecnologia, Finanza e Sostenibilità per la riqualificazione energetica e la valorizzazione degli edifici RELATORE Annalisa Ferrazzi per Harely & Dikkinson Finance FOCUS Harley&Dikkinson Finance è l’Arranger Tecnologico e Finanziario che ha creato il primo Market Place dedicato ad aziende, professionisti, property manager, associazioni e istituzioni che si interfacciano al fine di portare il proprio valore aggiunto nella riqualificazione sistemica dell’edificio. Con questa mission, H&DF presta consulenza agli Istituti bancari affinché creino le soluzioni finanziarie in risposta alle esigenze di ciascun target per facilitare l’accesso al credito e ridurre così le difficoltà di tutti gli attori della filiera del real estate. Nell’ambito, in particolare, di interventi tramite finanziamenti, l’ottica è il cambio del modello di business: con i prodotti delle banche convenzionate ad essere finanziato non è più l’appaltatore bensì i suoi clienti. Tale modello permette di favorire le vendite liberando le aziende dal vincolo della “bancabilità” e getta le fondamenta per il nuovo paradigma costruttivo volto ad una edilizia eco-efficiente. OPPORTUNITÀ DI BUSINESS PER I TUTOR EXITONE Possibilità di incarichi tecnici per i Tutor EXITone con garanzia “finanziaria” da parte del sistema H&D Finance
I workshop EXITone… …oltre allo spazio dedicato ai partner e agli ospiti del Netowrk, EXITone ha presentato due importanti studi che le aree operative della società stanno sviluppando: la Divisione Ingegneria immobiliare ha presentato un’analisi speditiva sulla sicurezza degli edifici, mentre la Divisione Ingegneria Energetica uno studio di fattibilità sull’efficientamento energetico delle strutture sanitarie.
Novità
EXITone: nuova veste e contenuti originali per la comunicazione di EXITone |
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inizio del 2014 si è presentato ponendoci la sfida, difficile e stimolante allo stesso tempo, di declinare con forme e parole nuove l’attuale natura di EXITone, una realtà che, in dieci anni di attività ha saputo diventare, per aziende private ed enti pubblici, il partner che offre soluzioni e servizi che aiutano a lavorare meglio, organizzarsi in modo più efficiente, essere più efficaci e competitivi. Grazie al prezioso supporto dell’agenzia torinese IdealComunicazione, siamo andati ad EIRE convinti di aver raggiunto lo scopo che ci eravamo prefissati presentandoci come un’azienda “nata per”. Nata per fare, nata per semplificare, nata per superare il vecchio modello delle tradizionali società d’ingegneria. EXITone è, a tutti gli effetti, un’azienda nata X. La X è il tratto forte del logo Exitone, sottolinea l’identità della marca e rende il segno grafico particolarmente memorabile, in associazione al nome dell’azienda. La X è stata dunque l’elemento caratterizzante di tutto lo stand di EXITone all’EIRE e, all’interno della nuova Company Profile, è stata usata come elemento comune nei titoli d’apertura delle varie sezioni contenutistiche, giocando abilmente sui molteplici significati che gli si possono attribui-
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re. Un’ulteriore e fondamentale lavoro grafico e di sintesi concettuale è stato effettuato per definire l’insieme complesso di servizi che offriamo al cliente: il SISTEMA 4X4. Definito tutto abbiamo scelto il pay-off, propendendo d’istinto per “World in progress”. Una “frase” che con due semplici “termini” definisce la nostra identità, quella di un’azienda che è più di un semplice soggetto che fa business, ma che è un mondo dalle molteplici sfaccettature, in grado di offrire al mercato molteplici soluzioni, sempre e comunque in continua e progressiva evoluzione. L’EIRE è stata l’occasione e il punto di partenza per un rinnovato piano di comunicazione che vedrà il suo completo sviluppo nei prossimi mesi.
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Carolina Brunetti
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Focus: il reporting
Prima esperienza di reporting sostenibile per EXITone |
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n occasione dei primi 10 anni di attività, EXITone ha deciso di completare il percorso evolutivo dei sistemi di reporting presentando per la prima volta, in riferimento all’anno 2013, il Bilancio di Sostenibilità e, come naturale conseguenza, il suo primo Bilancio Integrato. Quest’ultimo è un documento unico che accorpa il Bilancio d’esercizio e il Bilancio di sostenibilità, con lo scopo di evidenziare le sinergie tra performance economiche e non economiche e il modo in cui
queste si influenzano ponendo l’accento non solo sulla gestione passata, ma anche sulla capacità dell’organizzazione di generare un valore sostenibile nel futuro, rendendo allo stesso tempo più agevole e puntuale la lettura della realtà aziendale. Fin dall’inizio della sua attività, EXITone ha messo il cliente e la conoscenza al centro della propria attività, lavorando in trasparenza; un’attitudine mentale che abbiamo applicato ad ogni ambito della nostra attività e che ritenia-
mo essere stata fondamentale per essere riconosciuti come partner affidabile e responsabile dai nostri interlocutori, creando legami duraturi con la comunità in cui operiamo, con i clienti e con i dipendenti. Pari attenzione fu posta, sin dalla nascita, al consolidamento di una cultura aziendale che poneva al centro del proprio lavoro tre valori fondamentali: Integrità, Rispetto delle Persone e dell’Ambiente, Eccellenza. Con la pubblicazione del Bilancio Integrato EXITone ha vo-
Focus: il reporting
luto proseguire questo percorso di trasparenza sui temi della sostenibilità nei confronti di tutti gli stakeholder attraverso un processo di rendicontazione pubblico e aperto. Alla base di questa decisione sta la convinzione che i migliori risultati di sviluppo economico dell’impresa non possano raggiungersi senza una stretta osservanza ai temi della sostenibilità, dalle politiche per i propri dipendenti, al contributo per il miglioramento della vita collettiva dei cittadini, alla misurazione del proprio impatto ambientale sino all’indicazione dei target di miglioramento che autonomamente, di anno in anno, l’impresa si prefigge di raggiungere, proprio per controllare e misurare tali impatti. Il Bilancio Integrato 2013, approvato dal Consiglio di Amministrazione e sottoposto ad attività di revisione esterna1, presenta il modello di business di EXITone e il contesto operativo di riferimento, i capitali impiegati e creati nella conduzione del business, gli obiettivi futuri di sviluppo, con particolare riferimento internazionalizzazione dell’attività, oltre a tutti i dati dell’esercizio 20132. Il Bilancio di Sostenibilità riporta, inoltre, i principali dati di produttività con particolare attenzione al valore distribuibile ai diversi stakeholder di EXITone. A fronte di un valore della produzione generato nel 2013 pari a 20.2
milioni di euro, si evidenzia un valore aggiunto integrato distribuibile (VAID) pari a 11.5 milioni di euro, di cui 1.4 milioni di euro verso i dipendenti, 3.2 verso lo Stato, 5.0 verso gli Azionisti, 0.4 verso i finanziatori e 1.5 M€ verso l’impresa. Nella redazione del Report Integrato sono state seguite le indicazioni espresse dall’IIRC (International Integrated Reporting Council) e dall’AA1000APS (AccountAbility Principles Standard). In particolare, si è fatto riferimento alle linee guida contenute nell’International IIR Framework pubblicato a dicembre 2013 per l’Integrated Reporting, che costituisce lo standard di riferimento per la redazione del Bilancio Integrato. Nella rendicontazione delle proprie prestazioni economiche, sociali e ambientali, attraverso l’uso di Key Performance Indicators (KPI), EXITone ha preso come
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riferimento gli indicatori definiti dalle Linee Guida del GRI (Global Reporting Initiative)3 nella recente versione G4 relativamente alle tematiche individuate come materiali. Proprio le linee guida del GRI, hanno caratterizzato anche la redazione del Report di Sostenibilità, consentendoci di misurare e mettere a confronto le performance dell’azienda in relazione all’impatto economico, ambientale e sociale. Al fine di delineare un trend significativo, laddove possibile, dell’evoluzione delle prestazioni nella rendicontazione delle performance si è fatto riferimento, per buona parte degli indicatori, ai dati del triennio 2011-2012-2013. E’ possibile richiedere copia del Bilancio Integrato e del Bilancio di Sostenibilità 2013 al seguente indirizzo amministrazione@exitone.it. Ezio Bigotti
Incarico conferito alla società di revisione Mazars S.p.A. che ha garantito che il Bilancio è stato redatto nel rispetto dei principi IASB/IFRS. Coincidente con l’anno solare che va dal 1° gennaio al 31 dicembre 2013. 3 Organizzazione multi-stakeholder a rete globale che fornisce linee direttive per il reporting di sostenibilità, www.globalreporting.org 1 2
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il network: accademia
Formazione: anagrafica tecnica e due diligence immobiliare | Proseguono le attività dell’Accademia EXITone, i corsi specialistici dedicati ai Tutor e ai Referenti Tecnici
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nagrafica tecnica e due dilgence immobiliare sono due delle core activities che EXITone affida ai liberi professionsiti specializzati che formano la rete dei Tutor e dei Referenti Tecnici di EXITone. Queste due attività rappresentano uno step fondamentale per tutte quelle operazioni di progettazione, project management e/o studi di fattibilità che grandi proprietari e gestori affidano ad EXITone per operazioni di gestione e valorizzazione di patrimoni immobiliari complessi, dato che queste sono in grado di fornire un insieme sistemico di tutte le informazioni necessarie a descrivere la consistenza e le caratteristiche degli asset presi in analisi. Sono dunque le attività analitiche che consegnano al committente una precisa “fotografia” dello stato di fatto, dati senza i quali è impossibile pianificare alcuno sviluppo sull’immobile.
Torino, NH Hotel Lingotto Corso di formazione sulla Due Diligence immobiliare
Roma, Hotel Caravel, corso di formazione sull'Anagrafica Tecnica
Data l’importanza strategica di queste attività, è fondamentale che gli “operatori sul campo”, cioè Tutor e Referenti Tecnici, ricevano nella fase di start-up delle commesse un’adeguata formazione tecnico-specialistica in modo da poter operare in accordo con gli elevati standard di qualità di EXITone. A tal fine EXITone organizza periodicamente appuntamenti formativi riservati ai liberi professionisti della Rete per trasmettere le specifiche tecniche, il know-how e le competenze necessarie allo svolgimento di incarichi conformi alla metodologie e ai processi che EXITone garantisce ai suoi prestigiosi committenti. Nel corso del 2014 sono già stati organizzati quattro appuntamenti formativi dedicati: due per l’anagrafica tecnica (6 e 27 marzo 2014) e due per la due diligence immobiliare (11 e 14 giugno
2014); per ogni corso due le sedi di svolgimento, Roma e Torino, permettendo così la partecipazione al maggior numero di professionisti distribuiti sull’intero territorio. In totale agli appuntamenti formativi del primo semestre 2014 hanno partecipato quasi 200 liberi professionisti. I corsi sono organizzati dalla Direzione Network e vedono impegnati nella docenza lo staff operativo, in una vera e propria condivisione di know-how fra azienda e fornitori qualificati. Inoltre, in un’ottica di formazione sempre più fluida e cross-mediale, ai momenti di docenza frontale si alternano momenti di esercitazione pratica sui software di riferimento e di scambio di contenuti con la piattaforma cross-device EXITone Mlearning, utilizzata per la condivisione dei moduli introduttivi. Francesco Padoan
News interne
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Crescere insieme! Il progetto di valutazione del potenziale |
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INDICE
ell’ambito di una ricerca di personale per ruoli di maggiore responsabilità, spesso ci si trova a voler scegliere tra le risorse interne, ma senza avere strumenti che aiutino ad effettuare scelte il più possibile oggettive. Capita inoltre di trovarsi a dover assegnare responsabilità a collaboratori che presentano gap di competenze personali rispetto al nuovo ruolo, ma che non sono note o che non possono essere analizzate. Per questo motivo si è valutato di progettare un sistema di valutazione del personale che permetta in momenti in cui non sono immediate le esigenze di crescita di poter individuare con criteri strutturati le risorse giuste completandone il percorso di crescita con la formazione adeguata all’obiettivo. In questa logica rientra anche il progetto CRESCERE INSIEME che Exitone ha attivato quest’anno coinvolgendo 15 risorse in modo trasversale tra le aree ingegneria immobiliare, ingegneria energetica ed ambientale. I 15 colleghi sono coinvolti in un processo di valutazione che passa attraverso momenti di analisi individuale e
momenti di confronto di gruppo, per dare modo a ciascuno di poter far emergere le proprie peculiarità. Contemporaneamente verranno anche evidenziate le competenze personali su cui, in relazione al ruolo di riferimento, sarà necessario lavorare e per cui l’Azienda progetterà percorsi formativi specifici. La sfida per i 15 colleghi è soprattutto con loro stessi, perché ciascuno potrà trarre il massimo beneficio da questa esperienza ed utilizzarla a fattor comune per migliorare anche la propria parte all’interno del gruppo, a prescindere dal ruolo in struttura che occuperà. Non tutti potranno raggiungere i loro obiettivi prefissati, ma
sarà cura dell’Azienda accompagnarli per poter dare loro la giusta collocazione condivisa all’interno della struttura aziendale. La crescita di una Azienda passa anche attraverso il corretto posizionamento delle proprie risorse all’interno della propria struttura, valutandone e riconoscendone il valore con criteri il più possibile oggettivi. Individuare le risorse corrette a cui dare nel futuro responsabilità, investirci riducendo il più possibile il margine di errore di valutazione rappresenta un punto strategico per lo sviluppo aziendale. Giovanni Lanzarotto Responsabile Risorse Umane di EXITone
2 World in progress
EXtra, l’eMagazine di EXITone
3 Speciale EIRE 2014
Registrazione presso Tribunale di Pinerolo n. 1/2009 del 29/06/09
11 Nuova veste e contenuti originali per la comunicazione di EXITone
DIRETTORE RESPONSABILE:
12 Focus: il reporting
Alexandra Mogilatova
REDAZIONE:
14 Formazione: anagrafica tecnica e due diligence immobiliare
Stradale San Secondo, 96 - 10064 PINEROLO (TO)
15 Crescere insieme! Il progetto di valutazione del potenziale
Impaginazione e grafica a cura di NICOLETTA MERLO.it, Str.le Orbassano, 2 - Pinerolo (TO)