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EN BUSCA DE LA TRIBU PERDIDA
quieren casa propia, pero sin renunciar a los placeres del sharing, la convivencia colaborativa, la comodidad y el lujo. Son un grupo poblacional que toma fuerza, muestra de ello es que, en lo que va de 2021, los nacidos entre 1983 y 1994 significaron entre 50 y 78% de los financiamientos otorgados para la compra de una vivienda, a pesar del impacto económico del covid-19 en las familias mexicanas. Otra de las grandes incógnitas en la industria inmobiliaria es ¿qué pasará con los millones de metros cuadrados del segmento corporativo? De acuerdo con los expertos entrevistados para esta edición, las oficinas vuelven a la vida como espacios colaborativos plenos de vida social, mientras que el trabajo individual se realiza de manera remota. Así que la oportunidad estará en reconfigurar los espacios. En general, en la mayoría de los segmentos inmobiliarios, la creatividad y la flexibilidad es lo que hará la diferencia entre lograr éxito en negocios de este sector o no. También lo hará saber leer y aprovechar las grandes tendencias, por ejemplo, el wellness, que se ha vuelto el reto de arquitectos e interioristas por diseñar espacios que hagan bien a la salud de los usuarios. O la robótica, que está transformando el sector hospitalario. Te invitamos a que en las siguientes páginas recorras las tendencias inmobiliarias, opiniones de expertos y nuevas oportunidades de negocio que la pandemia dejó.
diario escuchamos o leemos cómo la pandemia lo cambió todo. Por eso, en esta edición quisimos dedicarnos a explorar qué pasa en el tema inmobilario, al ser una de las industrias más importantes para la economía del país —de acuerdo con el INEGI, el sector de los servicios inmobiliarios y alquiler de bienes muebles aporta 10% al PIB Nacional, equivalente a 2.4 billones de pesos—, quisimos presentarte cómo se está reconfigurando cada segmento y dónde estarán las oportunidades de negocio. Por ejemplo, en el tema residencial, los millennials están dictando las tendencias en cuanto a espacios y requerimientos de amenidades y servicios. Esta generación ya creció y sus integrantes son los nuevos compradores;
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LOS EDITORES
DIRECTORA GENERAL Blanca Juana Gómez Morera EDITOR GENERAL PRINT Eladio González eladio.gonzalez@grupoexpansion.com
COLABORADORES Guadalupe Cadena, Georgina Navarrete, Silvia Sánchez de la Barquera, Oso Oseguera, Arturo Vallejo, Mariana Villavicencio
DIRECTOR COMERCIAL Diego Alejo
dalejo@grupoexpansion.com
EDITOR-AT-LARGE Wendy Solis
EDITOR DE ARTE Ángel Ruiz
EDITORA DE FOTOGRAFÍA María José Alós
EXPANSIÓN INMOBILIARIO® es una publicación de Expansión, S. A. de C. V. Suplemento Especial 2021. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No.: 04-1972-000000000287-102; Certificado de Licitud de Título No. 884, Certificado de Licitud de Contenido Nº 520. EXPANSIÓN INMOBILIARIO® es una publicación editada y publicada por Expansión, S. A. de C. V., con domicilio en avenida Constituyentes Nº 956, colonia Lomas Altas, delegación Miguel Hidalgo, C. P. 11950, Ciudad de México. Editor responsable: Eladio González Vizcarro. Esta publicación fue impresa por Quad Graphics Reproducciones Fotomecánicas, S. A. de C.V., con domicilio en Duraznos Nº 1, colonia Las Peritas, delegación Xochimilco, C. P. 16010, Ciudad de México. Distribuida por Expansión, S. A. de C. V., Alfesa Comercialización y Logística, S. A. de C. V., Intermex, S. A. de C. V. y por la unión de voceadores a través del despacho Everardo Flores Serrato, S. A. de C. V. Se prohíbe la reproducción total o parcial del contenido, fotografías, ilustraciones, colorimetría y textos publicados en este ejemplar sin la previa autorización de Expansión, S. A. de C. V. Las opiniones y puntos de vista de las colaboraciones publicadas en esta revista no necesariamente reflejan la opinión de EXPANSIÓN INMOBILIARIO® y quedan bajo la responsabilidad de los autores. Todos los derechos reservados © 2021, Expansión, S. A. de C. V. Consulta el aviso de privacidad de datos en la siguiente dirección https://expansion.mx/aviso-legal-y-de-privacidad. Registro Postal: PP09-0198
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EN BUSCA DE LA TRIBU PERDIDA
Los millennials crecieron y quieren casa propia, pero sin renunciar a los placeres del sharing, la convivencia colaborativa, la comodidad y el lujo. Esto es lo que los nuevos compradores buscan.
12 RENTABILIDAD POSPANDEMIA
Creatividad para hacer negocios inmobiliarios.
14 SEGUROS DE VIVIENDA
Cobertura que va más alla de los desastres naturales.
21 ELEVA LA PLUSVALÍA
Claves para una remodelación eficiente.
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REVIVAL DE OFICINAS
HOSPITALES 4.0
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INTERIORES WELLNESS
SER PET FRIENDLY
Tras 24 meses de trabajo en casa, ¿volveremos?
El reto de construir y diseñar espacios saludables.
La inteligencia artificial y robótica los protagonistas.
Una tendencia que tomó más valor en la pandemia.
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TALENTO EMERGENTE
Estrellas mexicanas, parte de una nueva generación de diseñadores, están marcando el rumbo del diseño industrial.
64 LUNA EN LAS VEGAS
The Moon World Resorts, busca ser más que un hotel.
66 HOTELES EN ARMONÍA
El éxito de la cadena Hamak Hotel es entender el entorno.
68 ARQUITECTURA COMO REFUGIO Espacios al aire libre y contacto con la naturaleza, algunos de los básicos.
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RENTABILIZAR INMUEBLES La creatividad y flexibilidad en la manera de hacer negocio con los espacios inmobiliarios, es lo que está manteniendo a flote a cientos de desarrolladores con inventario disponible postpandemia. FOTO: CORTESÍA SPACE
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EJEMPLOS DE RESILIENCIA
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n el ranking Obras 100, la mayoría de las constructoras reportó caídas en sus ingresos, pero hubo un puñado que no solo se mantuvo estable, sino que creció. ¿Cuáles fueron sus apuestas? En Grupo Ccima, los ingresos crecieron 255.6% de 2019 a 2020, lo que posiciona a la empresa como la que acumuló más incremento en la entrada de dinero. Su especialización es la venta de terrenos y la comercialización de naves industriales, uno de los segmentos que ha tenido muy buenos resultados los últimos dos años, principalmente, por el aumento del e-commerce. Este acierto en el mercado al que se dedican se sumó a una estrategia de diversificación, ahorro y reducción en los costos de sus proyectos. Fueron empáticos con el tema económico y lanzaron productos accesibles. Generaron tiempo para el pago de terrenos
y naves, para el industrial y para el habitacional. Otro ejemplo es Kainsa, con un crecimiento de 94.9%. La compañía se dedica a la edificación, infraestructura y desarrollo inmobiliario, cartera de servicios que le permitió mantenerse activa durante el primer año de la pandemia. Además, participó en edificaciones de hospitales covid-19. Uno de los más reconocidos fue La Margarita, elaborado de la mano de Movil Technologies. Fibra Storage, con una larga trayectoria en el desarrollo de espacios de almacenaje, incrementó 68.6% sus ingresos en comparación a lo reportado en el ranking anterior. Su estrategia para lograrlo se basó en promociones en las tarifas, como el primer mes del arrendamiento de los espacios gratis, lo que aumentó la demanda de inquilinos.
FIBRAS APUESTAN POR LA SUSTENTABILIDAD LAS FIBRAS MEXICANAS funcionan como un termómetro para medir cómo le va al sector inmobiliario, debido a la cantidad de edificaciones que poseen. En 2020, por ejemplo, registraron un área bruta rentable de activos en operación por más de 24 millones de metros cuadrados, más un millón en desarrollo. Los resultados del año pasado también muestran que la industria se mueve hacia el camino sustentable. De los 15 fideicomisos de bienes raíces mexicanos y afiliados a la Asociación Mexicana de Fibras (Amefibra), 67% ha comenzado a establecer metas y objetivos específicos en criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés). Para todas caminar en una misma dirección, la asociación emitió un Manual ESG durante 2020 para ayudar a homologar los esfuerzos.
CRECE EL PRECIO DE DEPARTAMENTOS A LA VENTA A PESAR DE QUE LA ACTIVIDAD de venta de departamentos se ralentizó a finales del año pasado e inicios de este, debido a la cautela generada por la pandemia, el costo de la vivienda aumentó, según los inmuebles anunciados en Mercado Libre. De 2019 al segundo trimestre de 2021, se refleja un alza de 9.5% en el costo de los departamentos a la venta en la Ciudad de México. El precio de las casas también incrementó, aunque de forma más limitada, sólo con 1%. Lo que no ha cambiado son las alcaldías más buscadas para vivir. Benito Juárez, Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo acumulan 45.9% de las visitas a departamentos.
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PROMETEN SIMPLIFICAR LA RENTA
EL NUEVO HOTEL MÁS ALTO DEL MUNDO DURANTE EL VERANO DE 2021, TRAS UN RETRASO POR LA PANDEMIA, ABRIÓ SUS PUERTAS A LOS TURISTAS UN NUEVO ÍCONO INMOBILIARIO.
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n la cima de una torre de 632 metros fue inaugurado el J Hotel, que se convirtió en el alojamiento más alto del mundo. Desarrollado por la empresa Jin Jiang, ocupa los últimos pisos de un rascacielos de 128 pisos, que es superado en altura solo por el Burj Khalifa, que mide 828 metros. El hotel de lujo tiene 168 habitaciones, que llegan a costar hasta 10,300 dólares la noche por las amenidades y acabados que ofrece. La hotelera dijo que tardaron más de 10 años en seleccionar el arte y diseño de los interiores y de los cuartos, que miden desde 62 hasta 380 metros cuadrados. Entre sus atractivos se encuentran un restaurante en el piso 120 y una alberca en el 88.
IMÁGENES: SHUTTERSTOCK
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LA PLATAFORMA colombiana Aptuno llega a México desde Colombia, al identificar similitudes en los procesos de alquiler entre Medellín y Ciudad de México. En Medellín, Colombia, un departamento que sale al mercado para renta puede pasar hasta cuatro meses vacío antes de que albergue a su primer inquilino. En la Ciudad de México, el periodo es similar. “Lo que hacemos no solo es ir a enseñar tu propiedad, sino que armamos un equipo que lo haga, con fotógrafos que capturen las imágenes. E incluso nosotros nos encargamos de investigar a los interesados y cobrar la renta. Las personas solo tienen que entregarnos las llaves y se olvidan del proceso de rentar”, explica Cristina Palacios, cofundadora y directora de Operaciones de Aptuno.
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ELIGE LOS MEJORES MATERIALES
Y BUSCA LA AYUDA DE PROFESIONALES Las nuevas tendencias de vivienda y de espacios productivos requieren equipos de expertos multidisciplinarios capaces de crear estructuras fluidas, para que sean sus residentes quienes decidan cómo habitarlos.
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ada vez más, los interioristas, arquitectos y otros profesionales del sector buscan dar respuestas creativas y de cuidado técnico a las necesidades de los habitantes de las nuevas ciudades. Sus propuestas adoptan sistemas flexibles y modulares, susceptibles de ser acondicionados cada vez que el nuevo estilo de sus habitantes se modifique. La ventilación e iluminación naturales, la bioarquitectura y el requerimiento de espacios equipados con sistemas que se activan con dispositivos inte-
ligentes forma parte de los nuevos requerimientos de los habitantes urbanos, que hoy pueden vivir y trabajar desde cualquier lugar. Los desafíos integran aspectos como la necesidad de que diversas generaciones convivan bajo un mismo techo, que la comodidad se base en la ergonomía, que haya zonas de convivencia pública y privada, así como que los objetos sean multiusos, en parte para optimizar los espacios y también por contribuir a estilos de vida de mayor conciencia frente al consumo.
Por todo esto resultan estratégicos los servicios como el de Comex División Profesional, que además de contar con la última tecnología en recubrimientos arquitectónicos e industriales, cuenta con el área de Especificación Corporativa, formada por un equipo de especialistas en brindar atención y servicios para despachos de arquitectura, firmas de ingeniería, proyectistas y organismos que realizan proyectos de construcción. Cada uno de ellos cuenta con certificaciones nacionales e internacionales y una amplia experiencia en proyectos arquitectónicos e industriales, que resultarán un apoyo inigualable en servicio e innovación para quienes participan en los segmentos de: - Vivienda - Hotelería - Supermercados - Hospitales - Escuelas - Alimentos y bebidas - Gobiernos, entre otros. En la vía de proyectos monumentales
FOTOS: CORTESÍA
La versatilidad en las soluciones que brinda el área de Especificación Corporativa permite desde la conceptualización de espacios íntimos, que visten interiores, hasta las grandes intervenciones para proyectos industriales o corporativos: transforma un lugar insípido en espacios de referencia.
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HDI Campus, fase 1: historia de éxito En León, Guanajuato, está uno de los casos representativos en cuanto a integración de un equipo que hizo posible el desarrollo de un centro de operaciones corporativas de HDI Seguros. Se trata de uno de los proyectos de PFP más grandes para la compañía. Inversionista: HDI Seguros Despacho: Oxígeno Arquitectura Gerenciadora: CBRE Constructora: Copachisa, Chihuahua Fecha de contacto: mayo, 2019. Etapa actual del proyecto: construcción. Equipo de especialistas: en especificación; PFP; B2B industrial; gerencia técnica; aplicación profesional. Líneas especificadas: industrial, decorativo. En Comex División Profesional hacemos que las cosas sucedan.
Especificación Corporativa te brinda todas las herramientas para que tu proyecto se distinga de la competencia: cada uno de sus elementos cohesionan la historia que narra tu diseño. Es la decisión adecuada para materializar tus ideas. En un mercado cada vez más exigente con los profesionales de la construcción y todas sus formas de desarrollo, Especificación Corporativa garantiza la óptima selección de recubrimientos y sistemas de construcción ligera, analizando con profundidad las necesidades: técnicas, normativas, funcionales, estéticas y económicas del proyecto, dando como resultado una especificación integral en color, material y acabado. Además, como un traje a la medida, Comex División Profesional genera la documentación técnica requerida en distintos formatos de entregables: - Especificación técnica - Recomendación técnica - Manual de mantenimiento - Relación de áreas - Catálogo de conceptos - Contratipos de sistema
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Varias empresas han recibido un traje a la medida para construir y proteger sus obras con un correcto mantenimiento, gracias al servicio de especificación corporativa de PPG Comex. Cuando el color es identidad
Pocos elementos hay de transformación y carácter como el uso del color. Por eso, Especificación Corporativa ofrece asesoría en Color, Material y Acabado para proyectos de alto impacto. También cuenta con un equipo de especialistas que trabaja de manera cercana con los corporativos, despachos de arquitectura, interiorismo y diseño, colaborando en la especificación de colores, materiales y acabados para tus proyectos y empresa con la finalidad de fortalecer tu identidad corporativa. De acuerdo a cada una de tus necesidades, Especificación Corporativa realiza un análisis de macrotendencias y tendencias globales y nacionales para brindarte una paleta de color, material y acabado específica para tus proyectos. ¡Recuerda siempre que tu proyecto es lo más importante! Cuenta con nuestro equipo para llevarlo a cabo con excelencia.
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INMUEBLES POSPANDEMIA
Durante los últimos 18 meses ocurrió un fenómeno visible en las grandes ciudades: edificios de vivienda que estaban por ser terminados o recién concluidos fueron reconvertidos en clínicas covid-19. POR: Oso Oseguera
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dificios de vivienda recién terminados o que servían como espacios de oficina fueron reutilizados. Así que en lugar de ser amueblados con electrodomésticos y muebles caseros se alojaron camas de hospital y equipos para monitorear pacientes que padecieran coronavirus. Esto pasó en CDMX, en Nueva York, San Francisco, São Paulo, París, Tokio, Seúl y otras grandes ciudades. Otro fenómeno que trajo la pandemia, y luego, la crisis económica, es que inmuebles originalmente construidos para un propósito se destinaron a otro. Por ejemplo, el Rockefeller Group firmó un contrato de arrendamiento con el popular restaurante griego Avra, en una ubicación que iba a albergar un banco; la Major League Baseball concluyó la construcción de su tienda insignia en un antiguo estudio de televisión a nivel de calle. El efecto de la pandemia generó el decrecimiento del uso de muchos inmuebles.
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Las bodegas se quedaron vacías, los departamentos no se rentaron, por ello, la gente recurrió a modelos creativos para rentabilizar propiedades que perdieron su rentabilidad con el uso original.
INNOVACIONES DE USO “Los nuevos usos de los inmuebles y de utilizarlos para rodajes de películas, para mercados, para Airbnb, entre otros, son maneras de rescatar predios, edificios o construcciones que están sufriendo de falta de rentabilidad de su uso original”, señala Héctor Klerian, director general adjunto de JLL México. Bill Edwards, vicepresidente ejecutivo de Core Holdings, parte de Rockefeller Group –un desarrollador, propietario y operador de bienes raíces en Estados Unidos, dedicado a la administración del entorno construido— menciona: “En las ciudades dinámicas, lo único constante es el cambio. Reutilizar las propiedades es una alternativa que tienen los propietarios, y deben ser flexibles y estar
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CÓMO HACER PRODUCTIVO UN ESPACIO LOS INMUEBLES SON RENTABLES cuando el propósito para el que fueron construidos “le pegan” al mercado meta, al uso para el que se diseñaron y cuando se hizo bien el estudio del mercado. Para rentabilizar el espacio hay que seguir los siguientes pasos:
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Identificar claramente a quién le interesa.
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Hacer un estudio de mercado.
dispuestos a adaptarse para revitalizarlas”. Por ejemplo, en una colonia céntrica de la CDMX, donde había fábricas, talleres y bodegas, un predio con diversas naves de almacenamiento vio un cambio radical. Hace menos de una década se construyó la unidad habitacional popular en la zona. La industria emigró y una de esas grandes bodegas, donde se almacenaban cajas de refresco, vio la llegada de computadoras, servidores, pantallas verdes, escritorios y elementos de la tramoya. IP9 Studios, un estudio de producción de televisión y cine, se alojó en ese espacio, ideal para sus quehaceres y servicios.
OTRAS RECONVERSIONES
CREATIVIDAD Y FLEXIBILIDAD. Claves
para resurgir después de la pandemia.
FOTOS: CORTESÍA DE WEWORK, CENTRAL INTERLOMAS Y PASEO DE LA REFORMA.
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El mercado inmobiliario también vio reconversiones a vivienda. Edificios más antiguos de finales de los años 70 y 80, que ya no son eficientes para oficina, se reconvierten en departamentos para vivir. O bien, hay quienes los ponen disponibles para ingresarlos a Airbnb. Otra modalidad, no en cuanto a reconvertir espacios, sino en ser flexibles en la administración es la renta por menor tiempo. “Usualmente, un contrato arrendatario de oficinas era por mínimo tres
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Calcular el tamaño y los recursos que demanda.
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Echarlo a andar.
años; hoy, los realizan hasta por seis meses, que también es un uso creativo, con muebles y sin cargo por su uso”, detalla Klerian. En el caso de los edificios de coworking fueron duramente afectados al principio de la pandemia, ya que el espacio entre trabajadores era muy denso, pues justo eso es lo que ellos fomentaban: la convivencia. Así que quedaron desiertos bien pronto. Hoy, van un paso adelante, y es que están diseñados para rentarse a corto plazo con las ventajas siguientes: totalmente acondicionados y conectados, así que es más fácil regresar a un espacio de este tipo, aunque ya no sea de coworking. “Estos espacios vuelven más rápido a trabajar que los espacios tradicionales de oficina por estas características: espacios listos, grupos más pequeños, flexibilidad para reacomodar”, apunta Klerian. Tanto Edwards como Klerian señalan que los espacios funcionan mejor cuando se usan para lo que fueron diseñados, y si bien estas soluciones son creativas, válidas e inteligentes, se derivan de que no funcionaron para lo que estaban pensados, y de una pandemia que puso en jaque a la industria.
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SEGURO HABITACIONAL NO SOLO PAR A DESA STRES Estos productos no solo protegen tu inversión de sismos, huracanes o inundaciones. Ofrecen beneficios adicionales que extienden su cobertura. POR: Guadalupe Cadena
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a contratación de un seguro para casa constituye una de las mejores inversiones en la vida, ya que puede hacer la diferencia entre rescatar el patrimonio ante un riesgo de accidentes, desastres naturales, robos, o definitivamente perderlo todo. Pese a que la casa se considera parte importante del patrimonio, en México, solo 6.5% de los hogares tienen protección de un seguro de vivienda voluntario y 20%, a través de un crédito hipotecario, refiere en entrevista Carlos Jiménez, titular de Daños de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS).
“El aseguramiento voluntario es indispensable para garantizar la resiliencia de las familias y la protección de su patrimonio”, sobre todo, si se toma en cuenta que 40% del territorio nacional está expuesto a inundaciones y que 40% del suelo del país está en una zona sísmica, advierte el experto. En este sentido, un seguro de casa habitación básico tiene la ventaja de que cubre daños materiales a la construcción, así como a sus contenidos —muebles, ropa, aparatos electrodomésticos, etcétera—, ante incendios, explosiones, robos y responsabilidad civil o daños a terceros.
LOS BENEFICIOS ADICIONALES Además, se pueden contratar coberturas para desastres naturales, como terremotos, huracanes, inundaciones y erupciones volcánicas, entre otros, comenta Raúl Tapia, director de Desarrollo de Negocios de GMX Seguros. “Este tipo de seguros son flexibles, porque podemos asegurar lo que quiera el cliente”, agrega Tapia. Si una persona renta un inmueble, con la cobertura de contenidos puede resguardar sus pertenencias, como ropa, muebles y objetos de valor.
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PANORAMA NACIONAL
En 2020, las aseguradoras de México pagaron indemnizaciones por 1,800 millones de pesos en la cobertura de terremoto y erupción volcánica.
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Por otro lado, el dueño de la propiedad también puede contratar su propio seguro para proteger la estructura del inmueble, todo depende de la necesidad de cada cliente. Pero además, algo “que comúnmente se pierde de vista es que el seguro tiene una cobertura de responsabilidad civil”, comenta Tapia, el dueño del inmueble puede protegerse de que sus hijos o sus mascotas causen algún daño a los vecinos. “Si el perro muerde a un vecino o el niño rompe una ventana, el seguro lo paga”. También puede activarse la cobertura de responsabilidad civil en el caso de una explosión dentro de un inmueble que afecta a otras casas. Así, “el seguro nos ayuda a tener una mejor convivencia social”, considera Tapia. Otros imprevistos que amparan los seguros habitacionales y que no se conocen comúnmente son el vandalismo, así como la caída de un árbol o incluso, la caída de un avión en la propiedad, agrega el experto. “El seguro se puede contratar para diferentes eventos, lo que tiene que preguntarse el cliente es: qué quiero cubrir y luego contra qué lo quiero cubrir”, refiere Santiago Fernández, vicepresidente ejecutivo de Autos, Daños y Salud de AXA México. Así, “un buen seguro de hogar no solo protege al inmueble, sino que también asegura a los que viven en casa”, comenta Fernández
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CONOCE LAS EXCLUSIONES
CHECK LIST PARA CONTRATAR UN SEGURO 1. Consultar al menos tres compañías diferentes para conocer sus servicios y costos. 2. Con apoyo de un asesor, identifica cuáles son los riesgos específicos que enfrenta la casa o el departamento que se va a asegurar.
3. Conoce exactamente las coberturas que se contratan (daños por incendio, robos, desastres naturales, etcétera). 4. Familiarízate con los conceptos del contrato y en qué casos aplican. Por ejemplo, la prima es la cuota que debes pagar por
tener la protección de un riesgo. El deducible es un cantidad fija que deberás cubrir en caso de un siniestro, y el coaseguro es el porcentaje de participación del asegurado en el costo del daño. 5. Conocer los requisitos para hacer efectivo el seguro.
y refiere que igualmente existen coberturas para emergencias médicas por accidentes en el hogar, ya sea de la familia o del personal que presta sus servicios en esa casa.
QUÉ AMPARA EL SEGURO DE TU HIPOTECA Santiago Fernández aclara que, por lo general, los créditos hipotecarios van acompañados de un seguro, lo que otorga cierta tranquilidad a los clientes. Sin embargo, recordó que comúnmente esos seguros solo cubren el saldo insoluto de los créditos, pero no la propiedad en sí. En este sentido, la recomendación de los expertos es que además del seguro del crédito hipotecario, se contrate un seguro de daños, de modo que la propiedad esté protegida contra riesgos.
MÁS DEL 40% DEL TERRENO MEXICANO ES SUSCEPTIBLE A DESASTRES NATURALES.
A la hora de contratar un seguro es importante tener presente que la cobertura no incluye los cimientos de cualquier construcción, ni el sótano ni el terreno mismo, sino únicamente la edificación, lo cual no siempre le queda claro a los interesados, dice Carlos Jiménez. Ante la irrupción del servicio de renta temporal de viviendas, por medio de plataformas electrónicas, el interesado tal vez se pregunte si puede contratar un seguro para su propiedad. La respuesta es que sí. “Si alguien tiene una casa en Acapulco, con alberca e instalaciones deportivas, que se renta por plataformas electrónicas, y un huésped sufre un daño en la casa, el dueño puede tener una responsabilidad por falta de mantenimiento”, comenta Raúl Tapia y refiere que ya existe en el mercado un seguro de responsabilidad civil por renta temporal. Lo importante es que el cliente declare exactamente qué uso tiene su inmueble, para que la empresa pueda asegurar los riesgos reales. Si bien los seguros de casashabitación todavía tienen un amplio potencial de crecimiento en el mercado mexicano, quienes los han contratado han encontrado en este servicio un importante alivio económico para distintos tipos de accidentes.
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¿ POR QUÉ COL APSAN LOS EDIFICIOS? Hanif Kara, académico en la universidad de Harvard, considera que las fallas en estructuras modernas corresponden a causas multifactoriales. POR: Redacción
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l colapso del edificio Surfside en Florida, puso la atención de ingenieros y arquitectos de todo el mundo para indagar y aprender las causas del repentino desplome de la construcción. En la actualidad, con el desarrollo de tecnologías precisas que ayudan a crear estructuras resistentes y a reducir las fallas, estas tragedias son cada vez más raras y se tiene menos indicios sobre la razón. En los casos conocidos, siempre hay una combinación de elementos previos que se pasan por alto. “La causa de la falla a menudo puede ser compleja y multifacética. Vale la pena repetir que no sabremos la razón detrás del colapso de este edificio en particular, pero, hablando en general, una sola razón de falla estructural es poco común”, dijo Hanif Kara, académico de Harvard e ingeniero estructural en ejercicio, en una publicación de la institución.
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LAS CAUSAS MÁS COMUNES Hanif Kara explica que existen razones externas e internas a la construcción que contribuyen a un colapso. Las primeras, son fenómenos como fuertes vientos, terremotos, explosiones de gas, incendios, huracanes, acumulación de nieve que exceden cargas, entre otras. El experto añade que cuando están presentes, es fácil determinar la causa. Las internas, que no se conocen a simple vista, varían. Una de ellas puede ser las condiciones inadecuadas del terreno, explica Hanif Kara; “todas las estructuras están sustentadas por suelos o rocas de diferente capacidad y resistencia. Estos no son inmunes a fallas en sí mismas, a menudo causadas por fuertes tormentas, terremotos, cambio climático y otros eventos ambientales”, agrega el catedrático. La mala mano de obra, malos métodos constructivos y el uso de materiales nocivos, que no cumplen con
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ACCIONES DE MONITOREO OPORTUNO ES EL MEJOR MECANISMO PARA PREVENIR ESTE TIPO DE DESASTRES.
las especificaciones del diseño, también son una falla; “esto puede deberse a una incompetencia no deliberada, pero en casos raros puede considerarse negligencia criminal”, dice el académico de Harvard. Otra razon son los cambios químicos en los materiales también tienen un impacto, que provoca primero fallas locales y después a gran escala. Por ejemplo, el acero oxidado se expande seis o siete veces su forma original y en concreto puede debilitar la estructura.
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ACCIONES OPORTUNAS Un colapso progresivo, de acuerdo con los expertos, se lleva a cabo en cadena; cuando una pequeña parte de la estructura falla y transfiere su carga a otra, lo que provoca que en algún momento no la soporte y se produzca un colapso –así sucedió en Ronan Point, un edificio de Reino Unido que se desplomó en 1968–. “Aunque los códigos de construcción han evolucionado para proteger mejor contra el colapso, cuando las fallas estructurales se notan por primera vez, es primordial que se realicen pruebas y se implementen las acciones de monitoreo oportunas y remotas, para verificar cosas como la propagación de grietas”, considera el experto. Kara recomienda realizar estudios no destructivos y pruebas químicas cuando se tengan sospechas. También, inquilinos que informen a las autoridades cuando vean señales de advertencia, como grietas grandes, fragmentación de material, vibración o deformación en las estructuras.
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Loft y TrueHome se fusionaron y se convirtieron en la plataforma de e-commerce de bienes raíces con mayores ingresos en mercados emergentes. POR: Diana Zavala
aúl Villareal y Álvaro Cepeda, de TrueHome, iniciaron su startup hace tres años con un objetivo: digitalizar toda la línea de comercialización de bienes raíces. Es decir, brindar herramientas de corretaje inmobiliario desde la búsqueda de una propiedad, hasta su escrituración, contemplando el financiamiento. El camino fue positivo y con la pandemia de covid-19, cuando el uso de herramientas tecnológicas se volvieron necesidad, el negocio prosperó, –hasta 2021 recaudó más de 10 millones de dólares en dos rondas de inversión–, lo que hizo que la brasileña Loft, le pusiera los ojos encima. “Ya teníamos una gran relación con los fundadores porque habían invertido en nuestra ronda de inversión. Los conocíamos y ellos conocían bien el negocio,
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conocían lo que estábamos haciendo en México, y nosotros estábamos muy curiosos de lo que lograban en Brasil. Después de la ronda se acercaron…”, cuenta, en entrevista, Álvaro Cepeda, socio fundador y director de Operaciones de TrueHome. El acercamiento se convirtió en pláticas, después en negociaciones y finalmente en la compra de TrueHome por parte de Loft, empresa que ha recibido más de 525 millones de dólares en series de inversiones, lo que sumado a la capacidad de la startup
que en un solo lugar puedan encontrar vendedores, compradores, asesores, ya sean grandes, pequeños y medianos, además de todas las instituciones financieras”, explica Álvaro Cepeda. El modelo de negocio va de punta a punta y es de uso interno. Es decir, las herramientas que utilizan son brindadas a quienes participan en el gremio para que puedan acelerar sus operaciones. La empresa considera que su objetivo es pertinente y abonará no solo a la startup, sino a todo el sector. “Hoy
Nosotros lo que hacemos es controlar más pedazos del proceso”.
TRAS LA FUSIÓN Hasta antes de la compra por Loft, la mexicana TrueHome contaba con presencia en Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Puebla y Querétaro, además de 150 asesores y 600 alianzas con inmobiliarias, así como desarrolladores. Con la fusión, tendrá la capacidad de expandirse a 15 ciudades más para el cierre de 2022 con 50 millones de dólares de inversión.
LA EMPRESA MEXICANA TRUE HOME, HABÍA RECAUDADO HASTA 2021 MÁS DE 10 MILLONES DE DÓLARES EN DOS RONDAS DE INVERSIÓN, ANTES DE SER ADQUIRIDA POR LA BRASILEÑA LOFT.
mexicana, se convirtió en la plataforma de comercio electrónico de bienes raíces con mayores ingresos en los mercados emergentes fuera de China.
HERRAMIENTA PARA PROFESIONALES DEL SECTOR “Somos una inmobiliaria tecnológica, que pretende ser un wall shop para todos los jugadores de una operación inmobiliaria, para
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60% de los compradores de vivienda son millennials o centennials. Ellos necesitan plataformas tecnológicas para poder adquirir propiedades y necesitamos que la industria se modernice”, agrega el directivo. “Hacemos más productivo un proceso que ya existe. Por ejemplo, si una persona del mercado inmobiliario quiere vender una propiedad, lo tiene que hacer todo.
“Lo que más nos gustó es que mantenemos nuestra independencia operativa, lo seguimos haciendo. Lo que Loft quiere es el equipo, el talento que tenemos, lo que hemos construido, el modelo de negocio. Quiere ser parte de México a través de True Home y ahora nosotros también a Brasil, ya tenemos las dos joyas de América y Latinoamérica”, agrega Álvaro Cepeda.
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REMODEL ACIONES QUE SUMAN PLUSVALÍA Tres expertos revelan las claves para una remodelación eficiente, que añada valor a una propiedad. POR: Guadalupe Cadena
i tienes una casa o un departamento y quieres saber qué remodelaciones o ampliaciones puedes hacer para darles mayor valor, los expertos recomiendan poner atención en tres aspectos: construir un estudio u oficina, remodelar la cocina para hacerla más funcional y verificar que las instalaciones y los acabados del baño sean impecables. “Lo que se está viendo es que la idea del trabajo remoto llegó para quedarse. De todos nuestros clientes del mundo corporativo, prácticamente nadie quiere volver de la misma manera que antes”,
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comenta en entrevista el arquitecto Juan Carlos Baumgartner, director general de SpAce, despacho de arquitectura y diseño. Por eso es que, en atención a esta tendencia, “estamos viendo desarrollos nuevos que empiezan a incluir pequeños estudios, lugares donde la gente quiere entrar y desconectarse un poco y trabajar”, agrega el experto.
CAMBIARON NUESTRAS PRIORIDADES DE ESPACIO Pedro Fernández, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), coincide en que una buena inversión para
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reforzar el valor de una casa o un departamento hoy en día consiste en construir un estudio, si el espacio lo permite, o bien, tratar de habilitarlo. “El mantenimiento preventivo y correctivo son básicos para conservar el valor del inmueble, pero después habrá que hacer adaptaciones de nuevas amenidades. Si se tiene que trabajar en casa, se necesita un área que permita estar aislado del ruido”, agrega Fernández. Asimismo, en el periodo de confinamiento, varias familias se dieron cuenta de que la cocina que tenían no era suficientemente funcional. “Algo que nos sorprendió durante los últimos meses fue que nos pidieron hacer remodelaciones de cocina”, comenta Raquel Amiga, socia fundadora del despacho Studio 20.25. “Las familias empezaron a darse cuenta que sus espacios eran incómodos”, refiere la experta. Con base en esta experiencia, recomienda verificar que las cocinas de las casas y departamentos cumplan con la regla del ‘triángulo de la cocción’. Esto significa que la estufa, el refrigerador y la tarja deben estar distribuidos en forma de triángulo para asegurar que la circulación sea práctica.
CLAVES PARA MANTENER O ELEVAR EL PRECIO Otro aspecto crítico en el valor de una propiedad residencial es el baño. Debe tener instalaciones hidráulicas y eléctricas en buen estado. Pero, además,
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habrá que poner cuidado en los acabados y la distribución. “Los canceles y los baños son el coco de todo mundo, porque es lo más caro. Lo primero es la distribución, si existe la oportunidad de diseñar el espacio, es mejor”, comenta Amiga. En cuanto a los acabados, la sugerencia es utilizar materiales resistentes y de diseño atemporal que no pasen de moda. Si bien el país se encuentra en proceso de recuperación económica, tras el impacto de la pandemia, el crédito hipotecario no se ha detenido. Tan solo en el primer trimestre de este año, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) reportó un incremento de 14.5% en la colocación de créditos respecto al mismo lapso de 2020. “Lo que sucedió es que se hizo una revalorización de la vivienda” como refugio y punto de origen de la familia, explica Pedro Fernández. En este sentido, el representante empresarial considera que vale la pena invertir no solo en vivienda nueva, sino también en mejorar las casas o departamentos usados. Fernández también sugiere poner atención a los hábitos de vida y gustos de las nuevas generaciones, ya que marcan la pauta sobre cómo acondicionar las viviendas. Por ejemplo, explica que los espacios para mascotas cobran relevancia y lo mismo las áreas abiertas sin muchas puertas ni paredes.
OTRAS MEJORAS A CONSIDERAR Juan Carlos Baumgartner menciona el paso de la iluminación natural. “Todo lo que tenga que ver con luz natural amplía mucho los espacios y más, si se considera que ahora se pasa más tiempo en el hogar que antes”. De la mano de la luz natural, la iluminación artificial también es otro aspecto que, en general, debe revisarse para verificar su adecuado funcionamiento y, en este caso, la sugerencia es “nivelar la luz blanca con la luz amarilla para que generen los ambientes que se necesitan en cada espacio del hogar”, refiere Raquel Amiga. Para conservar una casa o departamento en buenas condiciones hay que verificar que los pisos sean duraderos, de fácil mantenimiento, resistentes y de colores sobrios. La socia de Studio 20.25 insiste en que la regla para el buen mantenimiento y la remodelación de un inmueble consiste en “hacer huevos cascarones”, es decir, estructuras que sean atemporales, durables y de fácil limpieza.
EN LA LUPA DEL COMPRADOR EL BAÑO IMPORTA.
Junto con la cocina, este espacio de la casa es de los más valorados por los compradores.
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ANTES DE AV E N TA RT E A CO N ST R U IR
Hay nichos prometedores en los que podrías incursionar. Te decimos cuáles son y el camino a seguir para volverte desarrollador. POR Arturo Vallejo
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nvertir en el sector inmobiliario es atractivo para muchos, pues se trata de un producto de gran demanda. En todo el mundo se necesitan vivienda, oficinas, locales comerciales o naves industriales. Sin embargo, también se trata de un negocio de alta especialización. Y, como en cualquier otra inversión, hay que saber hacerla bien para obtener los resultados esperados. Las buenas noticias son que el momento parece propicio para construir. De acuerdo con el reporte Situación inmobiliaria México, de BBVA, a partir de finales de 2020, la edificación (construcción que no se considere obra civil o de gobierno) ha repuntado 9.7% y está en una fase de expansión, aunque todavía falta para considerarla totalmente recuperada. ¿Cuál es la recomendación antes de lanzarse a construir? La respuesta es “apoyarse en información antes de invertir el primer centavo, no construir nunca sin fundamentos”, aconseja Alejandro Delgado, Country Manager de la consultora inmobiliaria
SiiLa México. Esta información afecta factores no solo de ubicación y tipo de construcción, sino decisiones como la altura de la construcción, el tipo de retail, qué inquilinos están llegando y cuáles se están yendo. Te compartimos los aspectos básicos que debes tomar en cuenta si quieres invertir en construcción.
1) CONOCE EL MERCADO Lo que parece obvio no necesariamente sucede. Así que la primera recomendación es explorar y conocer el mercado potencial. Finalmente, alguien va a ocupar el inmueble y hay que entender cuáles son sus necesidades y qué producto espera. “Un básico para tomar en cuenta es el nuevo inventario, cuántos metros cuadrados se incorporan por trimestre, para dar una idea de qué se está construyendo y en dónde”, afirma Delgado. Esto permitirá saber cuál será el inventario futuro, es decir, lo que se está construyendo en el presente y cuándo se va a entregar, así como el tipo de producto que será.
En este sentido, de acuerdo con BBVA, las propiedades industriales van a la cabeza por un buen margen, seguidas por las residenciales y las comerciales. Esto, en términos de valor de producto. Según datos proporcionados por SiiLa, hoy por hoy, se están construyendo alrededor de siete millones de metros cuadrados, 87% de ellos es para fines industriales, oficinas solo 9% y retail 4%. “Cada trimestre se entrega un millón de metros cuadrados para el segmento industrial, así que pinta bien para futuro”, agrega Delgado. En cuanto a vivienda, de acuerdo con BBVA Research, para el segundo trimestre de 2021, los precios de la vivienda han aumentado 7.8%; y el precio promedio a nivel nacional es de 1,324,678 de pesos, así
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de luz y gas para sus inquilinos, lo cual en los últimos meses, se ha convertido en un reto, a partir del alza de precios del gas y las nuevas políticas eléctricas que está impulsado el gobierno, indica Delgado de SiiLa. De acuerdo con los expertos, se espera que el ritmo actual del retail siga, y todavía parece haber oportunidad para nuevos centros comerciales. Aunque Delgado advierte que, en este segmento, la configuración en las condiciones de renta están cambiando hacia renta variable, de modo que los inquilinos puedan ajustarse a condiciones como la pandemia.
3) USO DE SUELO, PERMISOS, SEGUROS que este sector parecería ser una buena alternativa para considerarla en inversiones. Pero lo fundamental es hacer un estudio de mercado para diseñar el producto adecuado. Aunque el estudio puede representar una inversión alta, es necesaria, aconseja Alberto Padilla, CEO de Briq, plataforma de crowdfunding inmobiliario que financia a constructoras.
2) ENTENDER LOS RETOS DÓNDE INVERTIR EL SEGMENTO PROMETEDOR.
En México, 87% de los metros cuadrados que se construyen son industriales.
Cada tipo de inmueble tiene sus propias consideraciones especiales. En cuanto al industrial, el principal es la infraestructura. Los desarrolladores tienen que asegurar el abasto
Ya decidiste qué tipo de inmueble quieres construir, pero ahora falta asegurarse de que esto sea posible, empezando por el terreno. Familiarízate con el uso de suelo, normas y condiciones sobre qué puedes o no puedes hacer, también considera la densidad permitida, es decir, cuántas unidades puede haber, la altura y la cantidad de área libre que se debe dejar. Padilla agrega que antes de iniciar un proyecto, hay que entender las restricciones según el uso de suelo de cada localidad y pedir una licencia a la autoridad correspondiente. Lo siguiente es presentar el proyecto ante las
autoridades, normalmente, esto se hace en la alcaldía o municipio para obtener el permiso y comenzar a construir. “Como inversionista tienes que tomar en cuenta los tiempos para poder obtener el retorno que esperabas, no es lo mismo ganar 10 pesos en un día que ganarlos en un año, y los permisos normalmente son el proceso que más detiene los proyectos”, advierte Padilla. Es difícil que un proyecto se apruebe a la primera y hay que estar preparado para realizar una serie de cambios. Para eso, lo mejor es recurrir a un gestor, quien ya conoce a los funcionarios de las oficinas y su trabajo consiste en buscar la manera de que el plan de obra sea aprobado lo antes posible.
4) CONSTRUIR PARA EL FUTURO Los factores medioambientales y sociales se han vuelto fundamentales a la hora de pensar en una construcción, advierte Alejandro Delgado: “Todo lo que tenga alguna vocación hacia ASG (ambiental, social y gobernanza) hará que los activos sean más líquidos”. En este sentido, ya existen fondos de inversión que están cambiando o se están enfocando exclusivamente hacia lo que se conoce como ASG, y por lo tanto, están ganando mayor valor y es un asunto que tiene que ver con certificaciones y normas.
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El autor es venture capitalist experto en negocios disruptivos en Latam, Managing Director and Partner de IGNIA Fund.
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Criar unicornios
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ste año ha sido uno muy intenso y lleno de celebraciones para el ecosistema emprendedor latinoamericano. En tan solo la primera mitad de 2021, la inversión en VC en la región fue del doble de la de 2020, pasando de 5,000 millones de dólares a 10,000 millones de enero a junio de 2021. Sumado a esto, hemos visto anuncios del nacimiento de varios unicornios en la región, comenzamos con Kavak, seguido de Clip; en IGNIA, este septiembre vimos nacer nuestro primer unicornio latinoamericano: TiendaNube, lo que nos hizo saltar de la emoción. Con estas buenas noticias de los unicornios, se confirman muchas cosas, entre ellas, que Latinoamérica es el gran mercado para invertir. Los unicornios que están naciendo son apenas los primeros para que el efecto dominó del crecimiento económico se dé en todas las verticales. El sector fintech ha sido un pionero en el crecimiento de plataformas digitales y está ayudando a bancarizar a una cantidad de población que antes estaba fuera de la jugada económica. Una vez lograda la penetración para bancarizar, el efecto dominó será inminente. Ahora que hay tanta más gente que puede hacer pagos en línea, pedir créditos, generar ventas gracias a las fintechs, el reto de crecer exponencialmente será para las insurtechs, que pueden ofrecer seguros a todo este nuevo mercado; para las edtechs, que pueden educar en línea; la historia sigue con proptechs; la onda expansiva es de 360 y la vamos a ver repercutir en todas las áreas de la vida. Todo esto implica que la competencia será feroz, pero para los venture capitalists es lo que estábamos esperando, ahora sí llega el momento en el que aquellas empresas en las que invertimos, desde etapas muy tempranas nuestros fondos semilla o los fondos en serie B o subsecuentes, necesitarán todo nuestro apoyo y conocimiento en operación para capturar la oportunidad que se les presentará. Ser unicornio no es más que un paso en la evolución. Mantenerse unicornio es el reto, en las salidas a bolsa, en las ventas a mayores postores, los unicornios demostrarán si tienen alas o no. Ahora se verá de qué están hechos.
“MUCHOS UNICORNIOS ESTÁN EN LA INCUBADORA, HAY QUE CUIDARLOS CON ESTRATEGIA, EXCELENCIA FINANCIERA, DISRUPCIÓN OPERATIVA Y UN MARKETING CORRECTO”.
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EN BUSCA DE LA TRIBU PERDIDA LOS MILLENNIALS YA CRECIERON Y QUIEREN CASA PROPIA, PERO SIN RENUNCIAR A LOS PLACERES DEL SHARING, LA CONVIVENCIA COLABORATIVA, LA COMODIDAD Y EL LUJO. POR: Georgina Navarrete
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ras la felicidad, vino la inquietud. Cuando Ana le dijo que en unos meses serían padres, Alejandro comenzó a pensar, casi sin querer, que había llegado el momento de comprar un departamento, y no cualquiera, uno con jardín de juegos. Ambos en la mitad de sus treintas, vivían juntos desde cuatro años antes y habían tomado en serio el manual de cómo ser un millennial: los dos tienen maestría, son nativos digitales, cambian de trabajo siempre que encuentran algo más estimulante y han viajado medio mundo con la mochila al hombro. Por eso, una casa propia jamás les había hecho falta. Hasta que recibieron la noticia de la llegada de un nuevo miembro. Más que de generación, es un tema de edad. “Decimos millennials y todos pensamos en gente muy joven, pero hoy algunos ya rozan los 40, ya se casaron o viven en pareja; algunos ya tienen hijos y buscan criar a su familia en un ambiente con personas de su edad. Ya se hicieron grandes”, explica Pablo Guzzo, CEO and Partner de Altius Group México, desarrolladora inmobiliaria. Hablar de generaciones enteras y sus características es complicado, dice Luis Casillas, director de Operaciones y Nuevos Negocios de MxDesarrollos. “Es cierto que los millennials han tenido mayor acceso a la tecnología y tienen inquietudes acerca de cómo deben vivir su vida… pero no podemos agruparlos en una caja ni pensar que gente de otras edades no quiere lo mismo: convivir en comunidad, sharing”. De hecho, la decisión de estos compradores –cuando estaban en sus veintes— de no adquirir casa, respondía a su espíritu libre y a la necesidad de mantenerse en movimiento, sin ataduras. Pero también fue producto de los bajos salarios o de la dificultad de obtener financiamiento hipotecario con un historial laboral poco estable o sin prestaciones. “También queremos una casa, pero con los salarios y el poder adquisitivo actual, sentimos que es más un sueño guajiro. No es imposible, claro, pero requiere un plan financiero muy bien diseñado para lograrlo”, señala Liliana Olivares, CEO y fundadora de Adulting, una plataforma digital de consultoría financiera para millennials.
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EL SALDO DE LA PANDEMIA Los programas de ‘Quédate en casa’ también impulsaron el cambio, pues si bien la renta les había funcionado para independizarse de sus padres –aquellos que lo hicieron—, pues les daba movilidad, ubicación y se ajustaba a su economía, la flexibilización de los empleos hacia el trabajo híbrido y el home office les hizo ver a los millennials la necesidad de ampliar su hábitat, hacia dentro o hacia fuera. “Es una tendencia mundial”, dice Guzzo, de Altius, desarrolladora con operaciones en Uruguay, Paraguay, Panamá, México y Estados Unidos. “Los que vivían en Nueva York en espacios comprimidos con rentas caras empezaron a trabajar en casa y se dieron cuenta de que pagar un alquiler estratosférico ya no les funcionaba. Esto provocó migración en todo el país, de Nueva York a Miami, de los alrededores de Silicon Valley a la costa este, con el objetivo de bajar sus rentas, tener más espacio y contacto con la naturaleza”. En México también sucedió, aunque quizá con menos visión de largo plazo. Si bien no hay datos oficiales, todos conocemos a alguien que trabaja desde Tepoztlán, San Miguel de Allende, Cancún o alguna otra locación más amable que los 3 m² de su estudio en la casa citadina. Otros, comenzaron a pensar seriamente en cambiar sus hermosos y céntricos departamentos con terraza sobre Paseo de la Reforma, por una casa con jardín en Querétaro. Y también están dejando atrás las rentas. Los nacidos entre 1983 y 1994 significaron entre 50 y 78% de los financiamientos otorgados para la compra de una vivienda entre enero y noviembre de 2020, a pesar del impacto económico del covid-19 en las familias mexicanas, según informes del portal
propiedades.com. Esto los coloca como el grupo etario objetivo para los desarrolladores de vivienda nueva. Datos complementarios del mismo portal especializado en bienes raíces señalan que la mayoría de esos créditos fueron otorgados a hombres y sumaron un monto total de más de 77,000 millones de pesos en financiamiento para la compra de inmuebles; para aquellos con ingresos de 12 veces el salario mínimo, fue de 98,000 millones de pesos.
CDMX, UN MERCADO SUI GÉNERIS La tendencia de cambiar los departamentos en los centros urbanos por una casa de campo fue más evidente en plazas del país con espacios para desarrollar vivienda horizontal, o vertical con amplio metraje, como Guadalajara, Querétaro y Monterrey. Pero en un mercado tan particular como el de la Ciudad de México, las mudanzas fueron solo escapadas durante la pandemia. Ya instalados en la nueva normalidad, los millennials de la CDMX tienen otros planes. Las búsquedas de casas en venta, de personas de entre 25 y 35 años, en portales inmobiliarios, se han incrementado, según datos de La Haus. “Esto los convierte, sin duda, en el público objetivo para los desarrolladores. El 46% de la población en México es millennial y nuestro trabajo es darles justo lo que están buscando para vivir: espacios bien ubicados en colonias céntricas o cercanas a sus trabajos, en zonas con mucha vida y servicios”, explica Sergio Rojas, vicepresidente de Business Development de esta plataforma especializada en promoción y venta de vivienda con operaciones en Colombia y México.
LA BÚSQUEDA DE CASAS EN VENTA DE PERSONAS DE ENTRE 25 Y 35 AÑOS SE HA INCREMENTADO NOTABLEMENTE. 30
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LAS MÁS DESEADAS Los solteros millennials buscan amenidades y espacios recreativos para su ocio y su activación física. De acuerdo con los expertos de la proptech La Haus, estas son las más apreciadas. 1. Rooftop 2. Gimnasio 3. Coworking
4. Cafetería 5. Alberca o carril de nado
HOGAR MÁS ALLÁ DE LA CASA. Los millennials
ya había sacrificado espacio interior por áreas comunes para socializar, pero la pandemia reforzó esa tendencia.
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AMENIDADES Y BIENESTAR. Otra de
las demandas en los desarrollos son servicios relacionados con el wellness.
En la Ciudad de México, para esta generación, una de las tendencias de compra más destacadas es el microliving, que implica departamentos muy pequeños, del orden de los 30 m² habitables, con diversas amenidades que fomenten la formación de comunidades o tribus, es decir, vecinos en su mismo rango de edad con intereses y estilos de vida similares. “Muchos ya no piden estacionamiento porque al vivir en zonas bien ubicadas y con servicios, prefieren hacer vida peatonal o salen en bicicleta; son imprescindibles amenidades como un gimnasio bien equipado, un rooftop para socializar, un área de coworking para agendar reuniones o citas de trabajo”, señala Rojas y agrega que este tipo de departamentos los busca el comprador millennial que va generalmente por su primera casa, o inversionistas con liquidez, que los quieren para trabajarlos con rentas de estancias cortas para viajeros de negocios o turismo.
Actualmente, señala Rojas, las búsquedas de vivienda en la CDMX, en la plataforma de La Haus, se orientan a colonias como la Roma, la Condesa y otras emergentes más céntricas, como la Juárez, Tabacalera, la San Rafael y Santa María la Ribera, en las que hoy se construyen nuevos desarrollos con las amenidades para el sharing, con diferentes niveles de lujo y para todos los bolsillos, como Icon Cibeles, Icon Condesa, Forma Reforma, Maxica o Casa Colón, que van de los 2.5 a los 9 millones de pesos, con espacios desde 24 hasta 102 m2.
UN HOGAR EN COMUNIDAD Esta generación ya había decidido sacrificar espacio interior por áreas comunes para socializar, pero la pandemia reforzó esa tendencia. Los espacios abiertos y las áreas para ejercitarse, trabajar, cerrar un negocio o simplemente relajarse y conocer a
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TODO INCLUIDO. A partir de
la pandemia, los nuevos compradores valoran las actividades recreativas sin salir de casa.
sus vecinos mientras los niños juegan, son ya indispensables. Las amenidades han evolucionado de ser un puñado de servicios de lujo, que hace algunos años incluso sufrían de abandono –como albercas o salones de reunión llenos de polvo— hasta convertirse en espacios que hoy cubren una necesidad real. “Hablamos de hacer comunidad. Así como nuestros abuelos y padres vivían en un barrio con todos los servicios a mano y hablaban con sus vecinos, ahora las amenidades dentro de un desarrollo cumplen ese papel”, dice Luis Casillas, de MXDesarrollos. Si bien esta necesidad de socializar la tenemos todos, sin importar la edad porque “somos entes gregarios”, afirma Casillas, no podemos negar que los millennials “lo tienen más claro”. Ellos, explica el ejecutivo de MxDesarrollos, nacieron en un entorno que los obliga a compartir prácticamente todo. “Son la generación Starbucks, Uber, WeWork, y aunque todos lo estamos viviendo, ellos lo ven más natural, nacieron en estos tiempos de compartir el taxi, la mesa del café; de usar la ecobici y el wifi de los establecimientos. Vamos, quizá nunca han pensado en la necesidad de comprar una bicicleta propia”, señala Casillas.
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La tendencia en EU de la vivienda sharing, que implica “formar una tribu con gente de similares intereses”, dice Pablo Guzzo, es mucho más fuerte y definida que en México. “En Mami está Eleven, un desarrollo de vivienda/club para adultos, como el Solid Gold pero para vivir en él. Y también hay conceptos pensados específicamente para deportistas. “En México no hemos llegado a ese punto, pero llegaremos”, asegura el ejecutivo de Altius, que actualmente tiene en desarrollo EnKsa, un
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Las amenidades han evolucionado, pasaron de ser un puñado de servicios de lujo, que hace algunos años incluso sufrían de abandono, a convertirse en espacios que hoy cubren una necesidad real.
ESPACIOS ABIERTOS CON ELEMENTOS NATURALES. La biofilia, que es nuestro sentido de conexión con la
naturaleza, es un aspecto prioritario en la nueva arquitectura residencial.
LAS TENDENCIAS Los proyectos en preventa y venta atienden diversas necesidades. “La oferta es múltiple y diversa porque responde a la demanda”, arrojan los datos concentrados por la plataforma de La Haus. Aquí, las más frecuentes: • Microliving: Departamentos con metrajes pequeños diseñados para la comodidad. El diseño y la decoración otorgan ambientes abiertos, funcionales y únicos. Algunos pertenecen a la categoría de lujo, con cambios de imagen de alto diseño y suelen estar ubicados en lugares céntricos y bien conectados. Una amplia oferta está en la delegación Cuauhtémoc, de la CDMX. • Smart homes: Hogares inteligentes o automatizados. Esta
tendencia se orienta a mejorar la calidad de vida en ámbitos como la seguridad, la comodidad, el ahorro de energía y el entretenimiento a través de la tecnología. Ya no es un lujo controlar de forma remota la iluminación, los dispositivos y electrodomésticos. • Healthy homes: Propiedades con características centradas en la salud, como superficies resistentes a virus y monitoreo de la calidad del aire interior, de la temperatura y de
la acústica. Están enfocadas a garantizar el bienestar de sus habitantes, que ven su casa como un santuario. • Lugares creativos: Además de los espacios en el interior, se prioriza la vida al aire libre y las áreas para realizar otras actividades sin salir del complejo residencial. Coworking, rooftop y coffeestation son algunas de las que más valoran. Menos metros de vivienda, pero más amenidades.
proyecto de usos múltiples y amenidades diseñadas para el sharing, ubicado en Lindavista; y en primera fase (en demolición) Barrio Letrán, en el corazón de la CDMX, que incluirá centro comercial, departamentos y multifamily (rentas), con amenidades para crear comunidad. El espíritu comunitario de los barrios de antaño “es lo que quisimos traspasar a nuestros desarrollos, como Inspiria Coyoacán o Inspiria Anáhuac, y con más fuerza en We Santa Fe, pues no se trata de tener un listado grande de amenidades, sino espacios comunes para la convivencia”, dice Casillas. Para darle sentido a las amenidades, hay que darles vida. En We Santa Fe, por ejemplo, la cafetería tiene entre su mobiliario mesas grandes para compartir; un librero donde los propietarios dejan libros para que cualquiera los tome y los lea –incluso, se los lleve–; cuartos de herramientas y de electrodomésticos para préstamo; bicicletas comunitarias. “La alberca y el salón de yoga tienen instructores, porque la idea es el servicio”, agrega. “Este desarrollo está 90% vendido y hemos entregado 25%”, explica Casillas,“nuestros propietarios son, en lo general, matrimonios donde ambos trabajan en mandos medios o gerenciales, millennials, algunos con hijos, así que también encuentran clases de karate, sauna, coworking, zona pet, ludoteca infantil comunicada con la cafetería, un roof garden en cada una de las torres con vista 360 grados y espacios para que los adultos convivan, se relajen y jueguen… Ellos no necesitan pagar un club privado, todo está incluido en la cuota de mantenimiento”.
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El torneo de golf del que todo México habla El Club de Golf Avándaro fue el escenario de la quinta edición del torneo corporativo organizado por Grupo Expansión, uno de los encuentros más esperados del año.
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Los buggies, los carros, las tarjetas... cada detalle estratégicamente coordinado para construir instantes memorables.
FOTOS: HILDELIZA LOZANO
odo comenzó la noche del 6 de octubre. Los jugadores disfrutaron de una cena de bienvenida preparada por el restaurante Carmela y Sal, con platillos maridados con vinos Bodega Matarromera y una selección especial de Ron Brugal 1888, una de las bebidas más reconocidas y premiadas de República Dominicana. Esa misma noche, Davidoff presentó una selección de puros para que los invitados pudieran conocer más de sus productos y los disfrutaran durante la cena y el resto del torneo. El torneo, presentado por Unifin, arrancó a las ocho de la mañana del 7 de octubre, con 248 jugadores que a lo largo de toda la mañana realizaron sus mejores golpes. The Back 9, uno de los mayores distribuidores de equipo de golf del país y Texas, obsequió un kit de bienvenida para los participantes, así como otros productos que fueron rifados. Cada uno de los 18 hoyos del campo fueron presentados por algunas de las marcas premium más importantes con presencia en México; en ellos se generaron dinámicas específicas para la diversión de los participantes, con atractivos premios. Grupo Andersons puso el ambiente durante toda la ronda de golf, con música de DJ en todo el campo y comida de sus restaurantes Porfirio’s, Ilios y Harry’s. Con ese entorno, todos los invitados pasaron varias horas de diversión entre amigos.
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En cada uno de los hoyos hubo bebidas y cocteles preparados al momento con destilados premium como Santo Gusano, Torres Alta Luz, Stoli, Bushmills y Maestro Dobel. Desde luego, no podía faltar la presencia de Moët & Chandon. Este año, República Dominicana fue el país invitado al torneo. María Isabel Castillo, su embajadora en México, ofreció unas palabras acerca de la amistad entre este país y la nación caribeña. Habló de oportunidades bilaterales de turismo y negocios, mientras se proyectaron videos que mostraron la belleza de su país. Sin duda, los premios más esperados del torneo fueron los viajes que Copa Airlines, junto con Grupo Punta Cana y Casa de Campo, obsequiaron a los jugadores que realizaron los mejores tiros. Los afortunados ganadores tendrán el privilegio de conocer algunos de los sitios más atractivos de República Dominicana. Para los hoyo-en-uno, Grupo Expansión preparó una impactante selección de premios para quienes destacaron por sus tiros en el green, obsequios que incluyeron cinco automóviles Aston Martin, un bote de Performance Boats o un millón de dólares otorgado por Quaker State. Además, los premios O’Yes incluían relojes Panerai, Rolex y vuelos en avión privado y helicóptero de Aerolíneas Ejecutivas y Nautikos; también libros de la editorial Assouline, así como más viajes a Punta Cana y La Romana, en República Dominicana, por vuelos de Copa Airlines. La comida de premiación corrió a cargo de Tori Tori —con sus especialidades japonesas— acompañada de tequila Casa Dragones. Vanessa Huppenkothen y Jean Duverger estuvieron a cargo de la premiación de los 21 ganadores del formato O’Yes. Se entregaron 20 obsequios adicionales, en un sorteo que incluyó televisores, viajes, relojes y cuatro autos último modelo. Una vez más, Grupo Expansión fue anfitrión de uno de los mejores torneos de golf de México. Lo mejor de todo es que ya se prepara para la sexta edición, en 2022.
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Fueron 18 divertidos hoyos, en un campo con desafíos técnicos, pero de recorrido noble y variado. El juego fue enriquecido por la alegría de los asistentes.
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WELLNESS Y ARQUITECTURA El impacto de los espacios cerrados en nuestra salud se volvió relevante durante la pandemia. Hoy, el negocio está en crear interiores saludables para todo uso. FOTO: RAFAEL GAMO, CORTESÍA ESTUDIO MMX
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EL REVIVAL CORPORATIVO Las oficinas vuelven a la vida como espacios colaborativos, de creatividad y vida social, mientras el trabajo individual se realiza de manera remota. POR: GEORGINA NAVARRETE
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AY DOS LECCIONES QUE LA PANDEMIA DEJÓ
sobre el trabajo: primero, que hacerlo a distancia es posible, pues la gente es adulta y no trabaja menos por estar en casa o fuera de la oficina; y luego, que la modalidad presencial despliega la colaboración, la creatividad y el aprendizaje dentro de las organizaciones. Puede parecer una paradoja, pero en realidad es la certeza de que el trabajo híbrido funciona y llegó para quedarse. Desde hace unos meses, el mercado de oficinas vive “un regreso sin prisa pero sin pausa”; no obstante, aún sufrirá un tiempo más, toda vez que actualmente existen 1.7 millones de m² vacíos totales en Guadalajara, Monterrey y la Ciudad de México, señala Luis Méndez Trillo, presidente de Coldwell Banker Commercial (CBC). Si bien era claro desde 2016 y 2017 que esos metros cuadrados estaban por entregarse y venía una sobreoferta, “sin duda, se incrementó drásticamente a consecuencia del paro del aeropuerto y de la llegada del covid-19”, agrega el experto. Hoy, muchas empresas ya regresaron a las oficinas, aunque entre 60 y 70% de ellas mantiene un modelo híbrido hasta tres días por semana. “Convocan a los empleados a juntas o a reuniones de trabajo colaborativo, pero se mantienen a distancia todos los que hacen un trabajo individual que requiere cierta concentración”, explica Méndez Trillo. Y es que, mirándolo fríamente, dice el arquitecto Juan Carlos Baumgartner, “quién quiere ir a una oficina lejana, sufrir el tráfico y perder horas en esos trayectos, para meterse en un cubículo a hacer un trabajo en solitario. Nadie irá a la oficina a hacer lo mismo que hace en su casa”.
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Lluvia de ideas. Cada vez más, las oficinas tendrán que ser espacios que inviten a la creatividad.
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Muchas empresas que no tenían planeado cambiar de oficinas aprovecharán la situación y generarán un gran dinamismo.
Sin embargo, hay actividades que requieren, por fuerza, que los colaboradores se reúnan. Si bien las plataformas digitales para videoconferencias ayudaron a tender puentes durante la emergencia, en ese tiempo se hizo evidente “el valor que genera el trabajo presencial’’. Somos seres sociales, así que la magia de la colaboración y la creatividad se generan de manera física”, agrega el presidente de CBC.
LAS TENDENCIAS DEL MERCADO Los trabajos flexibles, las oficinas remotas y los espacios abiertos y colaborativos
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LA PANDEMIA ACELERÓ LA MUERTE DE LA OFICINA TRADICIONAL, PARA DAR PASO A ESPACIOS QUE NOS DIGNIFICAN COMO PERSONAS
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eran ya tendencia antes de la llegada del covid-19; “la pandemia solo la aceleró, junto con la muerte de la oficina tradicional –que ya llevaba dos décadas–, para dar paso a los espacios que nos dignifican como personas”, explica Baumgartner, fundador y CEO de SpAce, despacho de arquitectura especializado en oficinas. Los espacios de esos pisos corporativos deben cambiar, agrega el arquitecto, y permitir que “la oficina tome un rol socialmente importante, como esa fogata alrededor de la cual nos sentamos para socializar, identificar a nuestros semejantes y generar sentido
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de pertenencia desde la época de las cavernas”. Más que híbrido, el trabajo debe ser flexible. “La oficina es para hacer equipo y trabajar de manera colaborativa y los espacios deben prestarse a eso, deben ser abiertos, lúdicos, sumamente flexibles y sociales; comunitarios, no personales... Oficinas feas, mal diseñadas y sin amenities no traerán a la gente de regreso, al menos no feliz”, señala Baumgartner. Una opción para el trabajo presencial en los corporativos, afirma Méndez Trillo, de CBC, es rentar nuevos pisos y adecuarlos desde cero, o bien, remodelar
Oficinas feas y mal diseñadas estarán en desuso.
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Y VOLVER, VOLVER LAS TENDENCIAS se aceleraron y las oficinas del futuro ya están aquí, con espacios muy dinámicos, divertidos, amigables y altamente sociales. Espacios abiertos para la colaboración y el brainstorming. Áreas lúdicas para la relajación y socialización, como salas de juegos o videojuegos, cafetería o cocina. Terrazas verdes y ventilación natural para aprovechar la luz y el aire fresco, que ayudarán a mantener saludable el ambiente.
el que ya se tiene. Y para el trabajo remoto, las membresías en un coworking son una magnífica opción. “Esta tendencia llegó para quedarse, porque trabajo remoto no es sinónimo de home office. Pero ir todos los días al corporativo genera contaminación, tráfico, estrés y desgaste con un alto costo para las empresas y sus empleados”, dice. El avance de los coworkings en la nueva normalidad no es fortuito. Ellos han sabido responder a las necesidades del trabajo híbrido. “A veces no se tiene un internet adecuado en casa, no puedes tener citas y no se puede levantar capital en una videollamada, y en nuestros espacios sí”, señala Álvaro Villar López, VP General Manager WeWork México. A raíz de la pandemia, la empresa complementó su servicio regular con ‘All Access’, una membresía que permite acceder a cualquiera de sus ubicaciones en el mundo (700 edificios en 150 ciudades, de 38 países), y con ‘OnDemand’. Ambas brindan flexibilidad para operar en modelo híbrido y atienden todas las especificaciones sanitarias que impone el covid-19.
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A pesar de las rentas bajas y el downsizing, el mercado espera meses de dinamismo.
EL REGRESO DE LAS OFICINAS Con una de cada cuatro oficinas desocupadas, los precios del mercado son realmente atractivos y siguen a la baja; además, mantener a un porcentaje fijo de sus empleados trabajando a distancia –en constante rotación– le permite a los corporativos hacer una reducción de entre 20 y 40% en los metros cuadrados que ocupaban antes del cierre.
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A pesar de las rentas bajas y el downsizing, el mercado espera entre 24 y 36 meses de beneficios, pues muchas empresas que no tenían planeado cambiar de oficinas aprovecharán la situación y generarán un gran dinamismo que impactará favorablemente a brokers, arquitectos y muebleros. Al respecto, Méndez Trillo se muestra optimista: “En septiembre empezamos a registrar actividad en nuevos contratos y esperamos ver en 2022 una recuperación importante. El próximo año no será boyante, pero sí
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Los espacios coworking serán los más buscados.
regresaremos a una cifra de 320,000 m² de absorción anual”. En los próximos meses, el trabajo a distancia, en espacios coworkings, también contribuirá al dinamismo del mercado de oficinas. Por su parte, WeWork abrió este fin de año su ubicación 26 –la cuarta en Guadalajara, Jalisco– y estudia nuevas aperturas para 2022, así como la posibilidad de extender su presencia en la República Mexicana, en ciudades como Querétaro, Puebla, Mérida y Tijuana, pues, por el momento, solo opera en las tres grandes metrópolis del país.
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LOS HOSPITALES 4.0 La inteligencia artificial está superando a las personas en una variedad de trabajos limitados, para los que ha sido capacitada. En el caso del sector salud, puede diagnosticar con más precisión y tratar una gama más amplia de enfermedades. POR OSO OSEGUERA
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PESAR DE LAS MARAVILLAS
tecnológicas de la medicina moderna, desde la edición de genes hasta la cirugía fetal, la atención médica, con sus faxes y grandes expedientes de papel, es a menudo obstinadamente anticuada. Sin embargo, esta era obsoleta está llegando lentamente a su fin a medida que, tardíamente, la industria se pone al día con la revolución de la inteligencia artificial (IA). “Y no es demasiado pronto”, sostiene el doctor Juan Manuel Ochoa, urólogo y un gran entusiasta de la medicina digital. La visión del futuro de la medicina para Ochoa es optimista. Él piensa que la inteligencia artificial será particularmente útil para tareas repetitivas y propensas a errores, como tamizar imágenes,
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ESTADO DE SALUD TAMAÑO DEL MERCADO DE SALUD DIGITAL EN EL MUNDO* Operaciones financieras Atención y cuidado Diagnósticos y detección Bienestar y prevención de enfermedades Investigación y desarrollo FUENTE: MCKINSEY.
escudriñar los rastros del corazón en busca de anomalías o transcribir las palabras de los médicos en los registros de los pacientes.
ALCANCES DE LA ROBÓTICA EN LA MEDICINA
LA ROBÓTICA ES UN FACTOR DE CAMBIO EN LA FORMA DE DISEÑAR LOS NUEVOS HOSPITALES.
Para atender un cáncer de riñón, por ejemplo, se tienen numerosos avances: desde la impresión en 3D que ayuda a saber el avance de la enfermedad, si está en contacto con las arterias, si se va a salvar el riñón o se va a extraer. El robot recibe las imágenes digitales en 3D y en la misma pantalla donde están operando se pueden visualizar y fusionar para hacer ultrasonidos en tiempo real. Hay medios de contraste especiales que pintan fluorescente el tumor y entonces se puede hacer la incisión con absoluta precisión. Estas herramientas ayudan a la labor del cirujano y tienen impacto positivo en el paciente. “Así vamos seguros, con más información, tenemos un mapa y podemos ejecutar debidamente el plan”, cuenta el urólogo que tiene más de 200 operaciones robóticas desde 2012. La IA también podrá aprovechar una gran cantidad de datos para elaborar tratamientos óptimos y mejorar los flujos de trabajo en los hospitales. “En resumen, está configurada para ahorrar tiempo, vidas y dinero”, resume. Durante la pandemia, por ejemplo, los robots formaron parte del cuerpo médico en el hospital Médica Sur, en la CDMX. Su labor fue esencial en la atención de los pacientes infectados de covid-19 y que no pasaron por terapia intensiva.
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*CIFRAS EN MILES DE MILLONES DE DÓLARES.
Los robots facilitaron el trabajo del personal de enfermería y de los médicos, sobre todo, al reducir la exposición. El médico, vía el robot, se comunicaba directamente con el paciente. Sabía de sus necesidades y cómo avanzaba con el tratamiento. El robot ingresaba al cuarto del paciente y mediante la pantalla mostraba al médico el estado de salud. El Hospital Digital Médica Sur tiene seis robots, dos están atrás de las computadoras, transcribiendo todo lo que el médico pone directamente en los expedientes electrónicos y cuatro se dedicaban a recorrer las áreas aisladas por covid-19. Los aparatos robóticos cuentan con autonomía para poder moverse en 360 grados, reconocen facialmente al paciente, registran información y permiten interactuar con médicos y pacientes. Son manejados a través de conexión wifi. Y entre otras ventajas, reducen la cantidad de personas que tienen que estar en una habitación y a su vez, permiten consultas con médicos de otros piso u hospitales.
HOSPITALES EN TRANSFORMACIÓN Para el año 2050, todos los hospitales serán smart o inteligentes, con mejores diseños arquitectónicos, ingeniería biomédica y una mayor presencia de IA en los procesos, donde el médico no será reemplazado por las tecnologías exponenciales, solo en algunas actividades de ejecución repetitiva, la cirugía robótica se expandirá a más especialidades y se optimizará la cirugía remota, asegura la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud (SMAES).
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3 PASOS PARA TENER UN ROBOT QUIRÚRGICO “Estas tecnologías definitivamente están transformando a nuestros hospitales existentes y están provocando una nueva forma de diseñar los nuevos sanatorios, como por ejemplo, colocar una cabina para estos técnicos y equipos que nos permiten hacer cirugías con robots”, expuso César Rodarte Rangel en el Congreso Internacional El Hospital del Futuro.
LOS RETOS QUE VIENEN Los robots automatizados con tecnologías inteligentes revolucionan la industria 4.0, hacen menos costosa la capacitación y el proceso de implementación en los hospitales, comparándola con la laparoscopia, que vino a revolucionar en 1984 la forma de intervenir a un paciente. A pesar de esta lista de ventajas, “solo 20% de los hospitales han implementado IA en nuestro país” De acuerdo con el experto, en la medida que esto avance, “el diagnóstico será mejor, habrá mejores cirujanos al implementar una analítica que retroalimente y brinde opciones que se puedan modificar para el siguiente procedimiento”, señaló el doctor Francisco Galeana, miembro de la Asociación Mexicana de Cirugía Robótica. El sector privado ha tenido mayor voluntad de incorporar tecnología, y tiene que ver con presupuestos, sin duda. “Así,
SOLO 20% DE LOS HOSPITALES EN MÉXICO HA INVERTIDO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL 50
LOS EQUIPOS DE ESTE CALIBRE rondan los dos millones de dólares, de ahí que el hospital deba cumplir tres características:
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Que posea un alto flujo de pacientes, de camas, de quirófanos, pues se requiere apalancar la inversión en la cantidad de casos.
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Tener cierto grado previo de tecnología, por ejemplo, asas magnéticas ($750,000 dólares), tomógrafos avanzados ($800,000 dólares), entre otros. No se puede adquirir un robot si no se tiene infraestructura tecnológica previa.
es que se han habilitado mecanismos de telemedicina, consultas virtuales, que se dieron de forma orgánica. En el sector público se ve claro que la tecnología es un solucionador, pero también es considerada un competidor en otras áreas”, dijo Francisco Javier Solano, Technology Manager en Logicalis México. Una de las grandes inversiones en tendencia en el sector hospitalario es la robótica. En Latinoamérica es incipiente, y México y Brasil van a la cabeza. La cirugía robótica hoy es la punta de la tecnología, “sin embargo, aún estamos en niveles de inicio”, señaló Guillaume Corpart, CEO de Global Health Intelligence, consultora especializada en el tema. Hoy, menos de 4.9% de los procedimientos quirúrgicos en Latinoamérica son vía cirugía laparoscópica; 95% son cirugías abiertas y 0.01% cirugía robótica. “Y solo los hospitales de primer nivel hacen esta inversión’’, acota Corpart. México va en el camino correcto, pero nos ha tomado mucho tiempo y esto no es lo óptimo. Si bien hay una mayor conciencia de mejorar la infraestructura de telecomunicaciones y de sistemas en hospitales, y aún cuando la pandemia fue un acelerador, aún falta una agenda sólida, que apunte a objetivos que solo pueden desarrollarse con tecnología”, concluye Francisco Javier Solano, Technology Manager en Logicalis México.
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Recursos humanos, médicos, enfermeras, técnicos debidamente capacitados para que estos dispositivos funcionen en su estado óptimo.
EN LATAM HAY MENOS DE 150 ROBOTS QUIRÚRGICOS INSTALADOS, EN UNA BASE DE 20,000 HOSPITALES.
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WELLNESS: NEGOCIO PARA ARQUITECTOS E INTERIORISTAS Entre las muchas cosas que cambió la pandemia está el importante papel que juegan los edificios en la salud y el bienestar de las personas. POR: SILVIA SÁNCHEZ DE LA BARQUERA
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L ESPACIO QUE HABITAMOS TIENE UN IMPACTO
en la salud del ser humano. Si bien los aspectos relacionados con estructura, construcción o instalación de edificios juegan un papel importante en este sentido, los elementos del entorno también son protagonistas, pues afectan al ser humano a nivel cognitivo y emocional. Ejemplo de ello es que el ruido y la falta de vegetación pueden generar estrés, además de que el estrés asociado al entorno construido puede impactar negativamente en la expectativa de vida de las personas, así lo señala el documento The Cognitive-Emotional Design and Study of Architectural Space: A Scoping Review of Neuroarchitecture and Its Precursor Approaches, publicado en marzo de 2021 por el diario Sensors del Instituto Multidisciplinario de Publicaciones Digitales (MDPI). Juan Carlos Baumgartner, fundador del despacho mexicano SpAce, coincide: “Hay muchísimas evidencias que señalan que tú puedes ayudar a un paciente en un hospital a curarse más rápido cuidando el entorno en el que está”. Por ejemplo, el estudio View Through a Window May Influence Recovery, publicado por la revista Science en 1984 y realizado en hospitales, mostró una variedad de impactos cognitivo-emocionales en los pacientes, como una mala recuperación en aquellos alojados en habitaciones que carecen de vistas hacia la vegetación exterior. A partir de descubrimientos como estos, la tendencia del bienestar (wellness), definida por el Global Wellness Institute como la búsqueda activa de actividades, alternativas y estilos de vida que conducen hacia un estado de salud holística, se ha llevado hasta la industria de la arquitectura, incorporando variables como el bienestar físico, emocional, espiritual, ambiental y social.
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EN SOLO TRES AÑOS, EL MERCADO GLOBAL DE BIENES RAÍCES WELLNESS CASI DOBLÓ SU VALOR. Desde sus inicios, SpAce ha tenido mucho interés en la relación que existe entre la arquitectura y la psique del ser humano, y hace aproximadamente una década, el despacho comenzó a especializarse en neuroarquitectura, disciplina que parte de la neurociencia y que busca entender cómo el espacio afecta el cerebro humano y, en consecuencia, su estado emocional y su comportamiento. “Desde la perspectiva de los neurocientíficos, el espacio no es una cosa ajena al ser humano, sino que nuestro cerebro se apropia del espacio en los procesos cognitivos… Y de ahí la importancia del wellness”, dice Baumgartner, para quien la idea de una arquitectura de este tipo no es solo crear contenedores para las personas, sino “hackear” sus mentes a través del diseño. Para Elías Kalach, cofundador del taller de arquitectura Vertical, la buena arquitectura recae en el entender de las necesidades vitales del bienestar. “Creo que la arquitectura sin esta cultura del bienestar, no existiría, sería únicamente la fabricación de esculturas habitables, no de espacios que comprenden una necesidad y al ser humano”.
ARQUITECTURA WELLNESS EN MEDIO DE UNA PANDEMIA A partir de 2020, cuando se declaró la pandemia por covid-19, comenzó a darse mayor énfasis al papel que juegan los edificios en la salud y el bienestar de las personas. Con ello, cada vez más desarrolladores, arquitectos e interioristas se sumaron a la tendencia. De acuerdo con el Global Wellness Institute, en solo tres años el mercado de bienes raíces wellness casi dobló su valor, pasando de los 148,000 millones de dólares en 2017 a los 275,000
FOTOS: ONNIS LUQUE, CORTESÍA VERTEBRAL
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millones de dólares en 2020, mientras que el número de proyectos residenciales de esta índole a nivel mundial pasó de solo 740 en 2017 a 2,300 hoy en día. A principios de 2020, en la Ciudad de México, fue inaugurado el proyecto Residencial Avenue Polanco, una suerte de resort living desarrollado por Grupo Inmobiliario GFA. Los espacios de este complejo de 121 departamentos fueron diseñados con la visión de ofrecer un estilo de vida saludable, con amenidades que incluyen gimnasio, alberca, spa, ludoteca, salón de eventos y un gran parque central. Además, se trata del primer proyecto residencial en México con la certificación Wellness Interior Spaces. Por su parte, el proyecto The Flats Orlando, actualmente en construcción, en la entrada de Disney World en Orlando, Florida, fue diseñado con la visión de satisfacer las demandas de salud y seguridad sanitaria de los visitantes del parque. Se trata de un proyecto condo-hotel, cuya arquitectura involucra detalles como grandes ventanales que favorecen
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la entrada de luz natural al edificio y elementos naturales, como madera, piedra y vegetación, que ayudarán a tener una sensación de naturaleza al interior, cuenta Perla Machaen, líder en ventas de bienes raíces en Florida, Estados Unidos, para el mercado latinoamericano, embajadora del mundo wellness y promotora del proyecto The Flats. Para Vertebral, el elemento arquitectónico fundamental para el bienestar es el acceso a espacios ajardinados, “a patios donde la luz comienza a entrar a la hora del cafecito mañanero, donde quizás uno se sienta, abre el libro y el valle de luz comineza a bañar el espacio, haciendo esto una reverencia al día que se avecina”, dice Kalach. Y Teddy Nanes, sociofundador de Vertebral, lo recalca: “Es vital que los jardines permeen en los espacios… ese es el verdadero lujo”. Este taller destaca una comunicación constante entre los espacios construidos y la naturaleza. En los proyectos, “siempre buscamos disolver los límites entre el interior y el exterior”, dice Nanes.
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LA ARQUITECTURA DEBE BUSCAR EL BIENESTAR FÍSICO, EMOCIONAL, AMBIENTAL Y SOCIAL.
5 ELEMENTOS PARA UN ESPACIO WELLNESS
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Luz y ventilación naturales. Para Machaen, “lo más importante es que haya luz y aire”. La experta sugiere incluir ventanales y puertas corredizas que permitan una buena ventilación e iluminación natural.
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Áreas comunes. Baumgartner sugiere poner especial énfasis en los espacios comunes que inviten a las personas a socializar, a crear lazos, a contar historias y compartir una diversidad de ideas.
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Sitios de relajación. Crear espacios para el mindfulness, la introspección y la conexión al interior de los hogares y lugares de trabajo es esencial en una era digital acelerada y siempre conectada. Es precisamente una de las tendencias en espacios wellness que señala el International Well Building Institute.
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Naturaleza al interior. Machaen recomienda incorporar vegetación y emplear los materiales más naturales, como la madera o la piedra, para mejorar la calidad del aire al interior de los espacios.
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Ambiente saludable. Machaen asegura que muchos de los productos utilizados en el sector de la construcción y la mayoría de los productos de limpieza contienen químicos que afectan la salud. Por ello, recomienda emplear alternativas saludables, como pinturas a base de plantas para los acabados, o esencias naturales para la limpieza de los pisos; además de elementos adicionales, como los probióticos ambientales, para lograr un ambiente libre de patógenos.
“Para logarlo, diseñamos canceles y celosías que permitan abrir o cerrar el paso de los usuarios, del viento, de la luz, de los insectos. Una piel versátil puede ser el catalizador para un acercamiento con el mundo natural”, agrega. Kalach asegura que también es importante entender el sitio donde se edifica. “No se trata de casarnos con un tipo de material o un tipo de geometría, sino es más bien entender qué materiales tenemos a la mano, y creo que eso es fundamental cuando se está reflexionando sobre el bienestar. El cual viene de la
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Los jardines y áreas abiertas están convirtiéndose en el verdadero lujo inmobiliario en residencias.
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mano con el bienestar del planeta y de todos los que habitamos en él”. Para Nanes, no obstante, la calidad de los espacios depende de su distribución, sus aperturas y materiales. Si bien cada proyecto requiere materiales distintos, según sus necesidades, él recomienda incorporar materiales naturales y aparentes, “que no requieran mantenimiento y que con el paso del tiempo luzcan cada vez mejor”, entre ellos está la madera, piedra, concreto, acero, cristal, tejidos o arcillas. De acuerdo con Teddy, “un buen espacio puede propiciar las relaciones humanas, la cocina o la lectura, el convivio con la naturaleza, el gusto por el ejercicio o la meditación”. Por su parte, Machaen explica que el bienestar no solo responde a los espacios construidos, sino también a la calidad que hay al interior. “Somos lo que respiramos… la gente no entiende que el 98% de las veces el interior de su casa está más contaminado que cualquier avenida de una gran ciudad en plena hora pico, porque al menos en estas calles, en la noche ya no hay gente y el espacio respira”. Siguiendo esta filosofía, Machaen también es cofundadora de la empresa The Wellness Habitat Company: Healthier Living Efortless, cuya misión es hacer de los espacios interiores lugares más saludables a través del uso de productos que mejoren la calidad del aire que se respira, así como del agua que se emplea para el consumo diario de los usuarios y residentes. Varios de estos productos serán integrados en el proyecto The Flats Orlando, entre ellos, probióticos en todos los aires acondicionados de residencias y áreas comunes, que promueven un ecosistema libre de virus y bacterias dañinas; shots de vitamina C en las regaderas, que ayudarán a destruir la molécula de cloro que, de acuerdo con Machaen, afecta del sistema inmunológico.
El edificio también estará acabado con pintura fabricada a base de plantas, que realiza fotosíntesis al contacto con el sol. Además, cada residencia contará con iluminación con tecnología circadiana que no altera el ritmo circadiano de los huéspedes o habitantes, y además disminuirá el desfase de horario en las personas que viajan desde otros países. “La luz circadiana juega un papel importantísimo en nuestras neuronas, hormonas, en adrenales, en la glándula pineal, en la mitocondria”, porque la mente del ser humano está creada para ver anochecer poco a poco, finaliza Machaen.
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LA NUEVA NORMALIDAD PET FRIENDLY Ser un negocio amigable con las mascotas garantiza que los consumidores valoren más una marca que otra. En el futuro próximo, sumarse a esta tendencia ya no será visto como un valor agregado, sino una exigencia de los los clientes. POR: ARTURO VALLEJO
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NA DE LAS TANTAS COSAS QUE SE TRANSFORMARON
con la pandemia es la importancia que ahora les damos a nuestras mascotas. Si bien el movimiento pet friendly venía desde antes, el confinamiento detonó este estilo de vida en el que los ‘perrhijos’ son protagonistas fundamentales de la familia. Para muchos, las mascotas fueron la principal compañía durante los meses de confinamiento, lo que creó vínculos que ahora no estamos dispuestos a romper. De acuerdo con el informe Mascotas en una pandemia, realizado por Ciudad para las Mascotas, iniciativa de Mars Petcare, 86% de las personas encuestadas afirma que pasar más tiempo en casa con sus mascotas ha sido uno de los principales beneficios de la pandemia; incluso 60% de los entrevistados planea llevar a su perro a las próximas vacaciones.
LOS PIONEROS Las oficinas de Google fueron un ejemplo a seguir, y tal vez el primero en el tema pet friendly. De acuerdo con Ricardo Zamora, jefe de Comunicación de Google México, Centroamérica y el Caribe, dejar que los empleados lleven a sus mascotas al trabajo “permite crear una atmósfera divertida y relajada en las oficinas”. Para Google, las mascotas son una extensión de la familia de sus empleados, quienes disfrutan tenerlas cerca. “Por eso contamos con espacios que permiten recibirlos y reglamentos que aseguran que su presencia sea disfrutada por todos’’, agrega. Lo que empezó a finales de la década de los 90, en las oficinas de Santa Clara, California, se ha vuelto una tendencia en crecimiento que han adoptado, de manera entusiasta, restaurantes y cafeterías, centros comerciales, hoteles y, en menor medida, oficinas. Después de todo, y de acuerdo con Euromonitor Internacional, gracias al concepto pet friendly, el mercado de las mascotas tiene hoy un valor de 1,900 millones de dólares (mdd) y para el año que
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De acuerdo con el INEGI, de cada 10 hogares, siete tienen al menos un animal de compañía.
entra se estima que crezca a 2,700 mdd. Esto nos puede dar una idea de la importancia que los animales de compañía han cobrado en nuestras vidas.
UNA COMUNIDAD DE ‘PERRHIJOS’ Para José Carlos Loaeza, Managing Director, Retail de Newmark, el crecimiento de esta tendencia se explica como un tema generacional. “Antes estaba prohibido llevar a tu perro a cualquier lado, pero lo que empezó como una prohibición hoy es una invitación”. De acuerdo con el consultor, este viraje de políticas de operación hace una gran diferencia en la filosofía de las empresas. Según sus cálculos, en nuestro país la tendencia comenzó hace cinco o seis años, y ha ido creciendo poco a poco. La razón se encuentra en los cambios en el estilo de vida de muchas personas jóvenes, que viven solas o en pareja, pero que consideran a sus mascotas como parte de la familia. Esto se suma a que se trata de un sector de la población cuyo interés
por tener hijos ha disminuido, “o al menos los hijos no vienen tan pronto como era antes, cuando la gente se casaba y tenía descendencia casi enseguida, hoy se han volcado hacia sus mascotas”. Loaeza explica que estos consumidores son mucho más exigentes y lo que antes se consideraba como una salida por necesidad, para comer o comprar algo, hoy se ha vuelto una experiencia. En este sentido, la experiencia significa no solo que los consumidores se sientan cómodos, sino que obtengan algo extra con su consumo, por ejemplo, poder llevar a su perro a un bar.
EL BARRIO TE RESPALDA El fenómeno pet friendly ha sido impulsado principalmente en lo que se conoce como “centros de barrio”. En la Ciudad de México, colonias como Polanco, Roma y Condesa son hot spots en los que los vecinos van a parques y restaurantes caminando, sin tener que usar su auto. “Santa Fe no tiene un centro de barrio”, aclara Loaeza, pero el parque La Mexicana ha tomado esa función”. En este sentido, se pueden mencionar algunos centros comerciales que han adoptado estas políticas, como centro comercial Santa Fe, o Galerías
LOS 5 BÁSICOS DEL PET FRIENDLY RECIBIR MASCOTAS requiere más que solo abrirles las puertas. También hay que tener en cuenta ciertos aspectos tanto para la comodidad y seguridad del animal y sus dueños, como del resto de las personas que visitan estos lugares. Aquí los más importantes: 1) ESPACIOS ABIERTOS. Los olores y sonidos de los animales requieren ventilación y amplitud. 2) DAR UN PLUS. Se agradece que los comercios te ofrezcan platos en los que tu mascota pueda tomar agua o incluso comida sin tener que llevarlos tú mismo. 3) FACILITAR LA LIMPIEZA. No deben faltar insumos de limpieza, guantes, bolsas, instrumentos para que los dueños limpien los
FOTO: CORTESÍA WEWORK
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desechos y también basureros especiales para depositarlos. 4) REGLAS, REGLAS, REGLAS. Por ejemplo, no subirse a los muebles, utilizar solo los lugares designados para mascotas o en el manejo de la comida. 5) VIGILANCIA. La mascota que tenga algún problema de convivencia, que sea agresiva, debe estar bien vigilada, por la seguridad de las otras mascotas y del resto de los clientes.
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COMER, BEBER, DORMIR La CDMX es la que ha detonado este movimiento a nivel nacional, de acuerdo con Loaeza. En otras ciudades, estas políticas ya están comenzando, pero hay mucho por hacer, incluso en grandes metrópolis, como Guadalajara y Monterrey. El sector restaurantero fue uno de los primeros ramos en adoptar políticas pet friendly. En este sentido, este tipo de establecimientos se ha tenido que ir transformando, no solo por las mascotas, sino por las políticas de prohibición de trabajo y ahora, la pandemia. “Antes, las terrazas eran muy chiquitas y ahora suelen ser la parte más interesante de un restaurante”. En este sentido, lo que más le ayuda a los negocios para ser pet friendly es tener espacios abiertos. A los restaurantes le siguieron los centros comerciales y después, curiosamente, las tiendas especializadas en animales, que antes no dejaban entrar con las mascotas. Hoy, los clientes pueden llevar a sus ‘perrhijos’ a lugares como Petco, +Kota o Pet City, y pasearlos entre los pasillos del establecimiento. De acuerdo con Loaeza, uno de los sectores en donde estas políticas eran muy escasas era el hotelero. Sin embargo, varias cadenas en México ya se han flexibilizado, incluso, las más lujosas. En la Ciudad de México están los de alta gama, como el Downtown, el W Hotel o el NH Collection Reforma, que no solo aceptan mascotas, sino que tienen
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espacios exclusivos diseñados para el disfrute de los animales. Para Loaeza, el impacto mayor de ser un negocio pet friendly está en el valor de marca; sobre todo, los jóvenes que se ven ante la disyuntiva de ir a algún lugar con su mascota o no, sin duda, elegirán el primero. “Donde ves mascotas, ves más gente”, comenta el experto de Newmark.
OFICINA CON SABOR A HOGAR
EL MERCADO DE LAS MASCOTAS TIENE UN VALOR DE 1,900 MILLONES DE DÓLARES Y SE ESTIMA QUE, PARA 2022, SIGA CRECIENDO Y ALCANCE UN VALOR DE 2,700 MDD.
Insurgentes, Fórum Buenavista o Parque Vía Vallejo, que están en distintos puntos de la ciudad. Lo mismo se puede decir de varios restaurantes en las colonias antes mencionadas. El consultor anticipa que esto no será exclusivo de colonias de clase media alta y alta, y como ejemplo cita la Santa María la Ribera, en donde también se ha comenzado a observar esta tendencia. Ahora bien, para Loaeza, todavía está pendiente que las autoridades lo regulen por sanidad, que lo permitan, pero también que obliguen a comercios y consumidores a acatar ciertas normas.
A pesar de que, como hemos visto, el movimiento comenzó precisamente en un corporativo, la gran mayoría de las oficinas no lo ha adoptado, a excepción de algunos conceptos de coworking. “Definitivamente, es un beneficio que nosotros defendemos mucho”, explica Cristina Sancén, Head de Comunicación y Asuntos Públicos para North LATAM de WeWork. “Somos pet friendly desde el día uno, cuando abrimos nuestra primera ubicación en Nueva York hace casi 11 años”. En este sentido, Sancén explica que la inclusión es uno de los principales valores de la empresa, por lo que personas y mascotas son igual de bienvenidas. Esta tendencia tomó auge luego de la pandemia, comenta Sancén, pues movimientos como el pet friendly se iniciaron para que las mascotas no estuvieran solas mucho tiempo en casa. “Con la pandemia y el home office, tener a nuestras mascotas cerca era uno de los beneficios de trabajar desde casa y ahora que estamos regresando a la presencialidad, se hacen más evidentes los beneficios de ser amigables con las mascotas y tenerlas cerca de ti”. De los 25 edificios que WeWork tiene en la Ciudad de México, 13 son pet friendly, más los seis que tienen en Monterrey. Y los que no lo son es porque el arrendador no lo permite. El mayor impacto, afirma Sancén, es a nivel percepción, pues los edificios pet friendly tienen un ambiente muy positivo. “No solo rentamos espacios, buscamos que quien entra no tenga la sensación de estar en un corporativo tradicional, sino algo más cálido o cercano a un hogar y la mascota es una extensión de ello”, finaliza.
Marcas de comida para perros y gatos, como Pedigree, Royal Canin y Ganador, lograron subir sus ventas en México en plena pandemia.
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INNOVAMOS EN EL DISEÑO DE UN DESARROLLO QUE CUIDE EL FUTURO DE NUESTRO ENTORNO, SATISFAGA LAS NECESIDADES ACTUALES DE LA SOCIEDAD Y ASEGURE EL BIENESTAR ECONÓMICO DE LAS PRÓXIMAS GENERACIONES
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UBICADA EN CONKAL, AL NORTE DE MÉRIDA, ESTELA NORTE ES UN PROYECTO QUE SE INTEGRA EN PERFECTA ARMONÍA CON LA NATURALEZA, PRESERVANDO EN TODO MOMENTO EL CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE Y ADAPTÁNDOSE A LAS NECESIDADES DE ESTE NUEVO ESTILO DE VIDA
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TALENTO EMERGENTE Una nueva generación de artistas mexicanos, escribe el siguiente capítulo en el tema de diseño industrial. FOTO: CORTESÍA STUDIO DAVID POMPA
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THE MOON WORLD RESORTS QUIERE MARCAR UN PARADIGMA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO ESFÉRICO DE 224 METROS DE ALTURA.
LA SÚPERLUNA EN THE MOON RESORT TENDRÁ 3 MILLONES DE METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCIÓN, Y SE PREVÉ UNA INVERSIÓN DE 5 MIL MILLONES DE DÓLARES.
LAS VEGAS SERÁ EL ESCENARIO DE UNA COLONIA LUNAR Por: Redacción
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n Las Vegas se han construido los edificios más ambiciosos, no sólo por sus alturas exorbitantes, sino por su imagen. El Lou Ruvo Center de Frank Ghery, que parece no tener estructura o el Luxor Hotel y Casino, que tiene forma de pirámide, por ejemplo. Pero a partir de 2027, en la ciudad de Nevada también habrá satélites. Una luna de 224 metros de altura y 200 de ancho se levantará en donde actualmente está la sede del Circ du Soleil.
EXPERIENCIAS Y NO SOLO ESPACIOS The Moon Resort, desarrollado por la empresa del mismo nombre, buscará ir más allá de ser una edificación. Quiere convertirse en una experiencia espacial en la tierra, por lo que la desarrolladora por la canadiense Moon World Resorts no sólo se basará en hospedar a sus huéspedes de forma convencional, sino que les permitirá explorar una colonia lunar. Para lograrlo, la empresa hará una réplica de las colonias lunares de la Nasa y contará con un transbordador espacial en forma de montaña rusa, para que los visitantes puedan llegar a todas las áreas del sitio y después hasta la cima, en donde habrá un símil de superficie lunar con cráteres.
FOTO: SHUTTERSTOCK IMÁGENES: MOON WORLD RESORTS INC
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Además de las atracciones parecidas al espacio, el inmueble contará con un casino, un club nocturno en forma de nave espacial, un teatro de 2,500 butacas, un estadio deportivo, un planetario y una zona de alimentos. También, se espera que cuente con salones para eventos, simuladores del espacio y cafeterías. En total, dentro de la luna habrá 3 millones de metros cuadrados de construcción. Para hacerlo realidad, los fundadores Michael R. Henderson y Sandra G. Matthews, requerirán una inversión de 5,000 millones de dólares, y se prevé que generen ingresos alrededor de 500 millones anuales. Planean que su construcción esté lista en el año 2027. A la par, se realizan negociaciones para que también se construyan sedes en España, Dubai y China.
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HAMAK HOTELS MANTIENE SU IDENTIDAD A TRAVÉS DE SUMERGIRSE EN EL CONTEXTO.
HOTELES EN ARMONÍA Por: Diana Zavala
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odos los hoteles de Hamak son tan distintos entre sí, que se ha convertido en su principal característica. Su línea se aleja de la clásica uniformidad arquitectónica y corporativa para dejar su marca y se enfoca en crear espacios que se integren completamente al contexto en el que se desarrollan. Su éxito con el concepto ha sido tal, que en 2017, uno de sus complejos, el Chablé en Yucatán, fue reconocido con el Prix Versailles como el mejor hotel del mundo. “Nuestros pilares están anclados a la cultura local, el estilo de vida, entender que si una persona viene de Nueva York, entregarle esa sensación del lugar, que está en Cancún, que está en Tepoztlán”, explica Nicolás Domínguez, CMO de Hamak Hotels. Para lograrlo, la empresa crea todo un concepto basado en la estructura del lugar, paisaje e interiorismo, además de la gastronomía, experiencias y servicios que se desarrollan a través de un proceso que comienza similar en todos los lugares.
ADAPTACIÓN ES LA CLAVE El directivo explica que al adquirir un terreno, primero se identifica la vocación del sitio y cuando se elige se continúa con el análisis de la ubicación. Para el caso de su alojamiento en la Riviera Maya, Papaya Project, explica que, a pesar de tener “la foto perfecta del Caribe con la playa y la palmera”, se toparon con un difícil acceso al agua, así que el paso siguiente fue darle un giro a la situación. Para no desaprovechar el entorno, pero tampoco quedarse aferrados
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EL GRUPO DESARROLLA HOTELES MEDIANOS Y PEQUEÑOS EN EL SEGMENTO DE ULTRA LUJO, SIN UNA MARCA INSIGNIA.
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ENTIENDEN EL MERCADO INTERNACIONAL que busca
aprender de la cultura de cada lugar en el que se hospedan.
FOTOS: CORTESÍA
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a la playa, Hamak Hotels decidió desarrollar un concepto basado en la selva “desarrollamos un hotel en donde ninguna villa tenía vista al mar, aunque era posible que alguna lo tuviera, decidimos que no fuera así. Era que el huésped se fundiera con el entorno, con la selva y descubriera su poder sanador”, comenta Nicolás Domínguez. Su primer proyecto, Ikal del Mar, construido hace casi 20 años, dio pie para que el contexto fuera la clave de su éxito y lo han seguido aplicando en todos sus desarrollos. “Es nuestra responsabilidad que si el huésped llegó e hizo su check-in en Amomoxtli, en Tepoztlán, desde ese momento deba sentirse tanto en Tepoztlán, que no tenga la necesidad de salir”, comenta el CMO de la empresa. En dicho hotel, por ejemplo, usan el mobiliario como muestra del exterior. Artesanías y decoración típica del pueblo morelense, además de brindar vivencias de la zona, como carnavales o fiestas a las iglesias pero al interior del hotel. Este concepto ha sido fundamental para la recuperación de Hamak Hotels después de la pandemia. Aunque el directivo no reveló cifras, comunica que ha superado las expectativas que tenían antes de la llegada de la pandemia. Tienen programado abrir seis hoteles más el próximo año en Cartagena, además de alojamientos en Cozumel, Riviera Maya, Polanco y Querétaro.
LOS GENIOS
El grupo fue fundado por Federico Carstens, Alberto Ramírez y Nicolás Domínguez, con un par de hoteles en la Riviera Maya.
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A R Q U I T E C T U R A C O M O R E F U G I O El encierro por la pandemia cambió nuestra forma de ‘vivir’ los espacios cerrados en los que pasamos tiempo. Hoy todos queremos lugares que nos hagan sentir bienestar, tranquilidad y nos conecten con la naturaleza. FOTOGRAFÍA: RAFAEL GAMO
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Los materiales seleccionados –tabique negro y madera reciclada– se suman armónicamente al entorno boscoso que rodea la casa.
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CASA CBC. Uno de los principales objetivos fue dar forma a un jardín continuo. Para lograrlo, se crearon plataformas a diferentes niveles.
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CASA CMR. Un vínculo sutil y constante entre los espacios exteriores e interiores difumina la percepción de fronteras espaciales.
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CASA CRA. Todo el desplante de la vivienda se creó para aprovechar las mejores orientaciones y más amplias vistas hacia el campo deportivo.
ESTUDIO MMX Establecido en 2010 y fundado por Jorge Arvizu, Ignacio del Río, Emmanuel Ramírez y Diego Ricalde. En los proyectos que aquí presentamos, el despacho demuestra la ejecución limpia de una arquitectura wellness en el segmento residencial. A lo largo de su primera década, este equipo ha sido reconocido con premios nacionales e internacionales entre los cuales destacan el Architectural League Prize, en Nueva York; la Bienal Latinoamericana en Pamplona, España; el Premio CEMEX por mejor vivienda nacional e internacional y el Design Vanguard 2012 de Architectural Record. Su trabajo también ha sido expuesto en galerías como la Storefront for Art and Architecture, el Museo de Arte Moderno, (MoMa), en Nueva York, el Museo de la Moda y el Diseño, (MUDE) en la Trienal de Lisboa y en la exposición de arquitectura Mexicana en París, Francia.
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CASA CBC. En el diseño se consideraron amplios espacios abiertos que complementan las vistas lejanas y se entrelazan con las áreas cerradas.
CASA CBC. En los espacios íntimos de la vivienda se disfruta el cambio de escalas, alturas y claroscuros.
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CASA CRA. En lugar de una
barda infranqueable, se abren espacios ajardinados diagonales, que marcan la relación entre el terreno y la propiedad.
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UNA NUEVA GENERACIÓN DE TALENTOS MEXICANOS ESCRIBE EL PRÓXIMO CAPÍTULO EN EL DISEÑO DE INTERIORES.
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FOTOS: CORTESÍA LA METROPOLITANA / STUDIO DAVID POMPA
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ESTRELLAS EMERGENTES EN EL MUNDO DEL DISEÑO
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Por: Mariana Villavicencio Fernández*
i has comprado personalmente muebles y accesorios para tu casa, probablemente te has guiado por los criterios de estética, funcionalidad y precio. Sin embargo, con esta nota queremos cambiar un poco tu idea del ‘valor’ del diseño, pues hay algo más a tomar en cuenta. Se trata del autor. Cuando hablamos de un objeto de diseño, no nos referimos únicamente a la forma en que algo está pensado y elaborado, sino también a quién está detrás de su creación: quién es, su formación, trayectoria, reconocimientos, o bien, la promesa de lo que puede ser en el futuro. Permíteme explicarte. Un diseñador no nace siendo famoso, sino que se da a conocer poco a poco. Conforme aumenta su visibilidad gracias a exhibiciones, publicaciones o galardones, es posible empezar a notar que su carrera profesional es prometedora. Cuando compras una pieza de un talento emergente, casi puedes tener la seguridad de que hay una plusvalía importante de por medio. Esto quiere decir que el precio que pagues por un lanzamiento piloto, una línea cero o una preventa exclusiva, será insignificante comparado con lo que el mismo artículo puede llegar a costar en unos años. Pensemos por ejemplo en el caso del diseñador británico Tom Dixon, quien comenzó fabricando objetos en su garage, luego de haber abandonado la Escuela de Arte de Chelsea y haber tenido una banda de funk. Sin considerarse a sí mismo un diseñador como tal, Dixon es el responsable de las famosas lámparas Beat, que se venden hoy en día entre 500 y 1,200 dólares. Estas piezas resultaron tan geniales que han sido replicadas y vendidas, a una cuarta parte de su valor original, por tiendas como IKEA, Gaia y Home Depot. Y es que parte de su éxito es su limpieza y su atemporalidad. Tal es el renombre de Dixon, que hoy vende lámparas y muebles de alta gama con valores entre 11,500 y hasta 39,700 dólares, respectivamente. Entonces, ¿por qué invertir en piezas de diseñador, y aún más, de talentos emergentes? Es una relación de ganar-ganar. El diseño de excelencia va de la mano de las elecciones de los consumidores. Sin ventas, los creativos no existen. Y sin ellos, nuestra vida es plana; genérica. No hay lujo sin personalización. Nuestros espacios se verían como los de todo mundo. Elegir piezas que resuenen con cada uno es sinónimo de impregnar personalidad a nuestros espacios y llevarlos a otro nivel: el que se distingue. Así como es el caso de Dixon y de muchos otros diseñadores que empezaron desde cero y han escalado su camino al estrellato, queremos mostrarte cuatro diseñadores emergentes mexicanos que prometen un futuro brillante. Prueba de ello es su ya importante trayectoria, premiada y expuesta en distintas sedes alrededor del mundo.
*LA AUTORA es arquitecta y maestra en diseño bioclimático. Cofundadora de Di+Anne, Conscious Design for a Healthy Living.
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1.JOANA VALDEZ Y KARIM MOLINA, AYRES
Joana es licenciada en diseño industrial, originaria de Mérida. Tras 10 años de dedicarse a la joyería, en 2014 se une a Karim Molina (diseñadora textil venezolana) para crear Ayres, una marca de accesorios para el hogar. Con inspiración yucateca, los diseños están hechos para ser usados. Como apoya la producción local y el comercio justo, Ayres trabaja directamente con artesanos de Yucatán, Veracruz y Puebla, con materiales que van desde maderas hasta piedras. En 2017, Joana obtiene el reconocimiento de la revista Forbes por su participación con Ayres en ADORNO International Design Collaboration, en Copenhague, Dinamarca. PIEZAS ICÓNICAS
Colección Alma Nueva, compuesta por mesa, credenza y florero. Material: Mármol (blanco valencia, negro del sur o rosa jaspe). ayresmx.com
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LA COLECCIÓN ALMA NUEVA
está inspirada en los tiempos que todos queremos. “Sobre los vestigios de un tiempo antiguo, decadente, insoportable; Ayres renace”.
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LA SOBRIEDAD que
caracteriza sus siluetas, nace de una delicada fusión entre un minimalismo profuso y formas sinuosas que subrayan la ergonomía y denotan confort.
2.SEBASTIÁN ÁNGELES, DÓRICA Es licenciado en diseño industrial, egresado de la Universidad Anáhuac. Es fundador y director creativo de Dórica (2016). Su desarrollo profesional comenzó de forma prematura, por lo que su carrera parece avanzada para su edad (26). Actualmente, es el diseñador más joven en colaborar con Breuer (Trasiego 2020) y la marca mexicana Pirwi (Colección Desierto, Nominada al Premio Íconos del Diseño 2019 por Architectural Digest). Su labor como diseñador ha llevado a la marca Dórica a exposiciones nacionales e internacionales, como Designweek México, AMD y Wanted Design en Nueva York. Sebastián forma parte de Mass Colectivo, unión creativa dedicada a la experimentación que ha expuesto su obra en el museo Tamayo y en Ventura Futura de Milán. PIEZAS ICÓNICAS
Mesa Sensato y silla Balance. Material: Madera sólida de tzalam o haya. dorica.com.mx
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UN OBJETO ESCULTÓRICO
perfecto de día y una rica textura iluminada de noche.
3.DAVID POMPA, STUDIO DAVID POMPA Estudió diseño de producto en la Kingston University en Londres. Studio David Pompa comienza durante un viaje a Oaxaca, donde tuvo la oportunidad de conocer las bondades del barro negro. De hecho, ese fue el primer material con el que se trabajó en la marca, como primera colección. Studio David Pompa ya puede presumir de un reconocimiento internacional, pues es la primera marca mexicana que ha exhibido en Euroluce: Salone del Mobile en Milán, Italia, una de las ferias de interiorismo e iluminación más reconocidas a nivel mundial. Además, el estudio ha sido galardonado con el premio Rising Talent en el Maison & Object Paris y Américas, en Miami. PIEZAS ICÓNICAS
Palma Material: palma. Origo White Material: Piedra fiorito y vidrio opaco esmerilado. davidpompa.com
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FOTOS: CORTESÍA STUDIO DAVID POMPA / LA METROPOLITANA
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4.RODRIGO ESCOBEDO, LA METROPOLITANA Cofundador de La Metropolitana (2008), estudió laudería, el oficio de construir violines. Posteriormente hizo la carrera de diseño industrial en Centro. “La Metropolitana es la extensión profesional de mi vida”, comenta. La Metropolitana se ha consolidado como un vínculo entre técnicas artesanales y mano de obra altamente calificada con tecnología de vanguardia. Más allá de los galardones, que sí los tienen –fueron, por ejemplo, ganadores de la categoría Diseñador del Año en Íconos del Diseño 2020, de Architectural Digest—, lo más relevante, desde la perspectiva de Rodrigo, es la incidencia que su trabajo tiene sobre la calidad de vida de sus colaboradores: “Somos una empresa profundamente social y nuestro propósito es lograr dignificar la labor humana y construir cultura, arraigo y tradición”. PIEZAS ICÓNICAS
Silla C • Silla SK. Material: Madera sólida de tzalam o roble. Asiento y respaldo tejidos con paper cord (cuerda de papel y yute). lametropolitana.com
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LA INTENCIÓN FUE CREAR UNA LUZ
que fuera pegada a la pared, sin ocupar demasiado espacio, donde lo que se aprecia es el reflejo, no la fuente.
5.FERNANDO CORREA, WAW COLLECTION Fernando se graduó en arquitectura del TEC de Monterrey, Querétaro, en 1995. Destacan en su trayectoria como arquitecto los edificios para Max Mara: Gynza, Tokyo, 1999; Soho, NYC, 2001 y Milán, Italia, 2009. En 2014, funda Correa-Granados Architects. Si bien desde sus inicios se ha interesado en el diseño integral de un proyecto, incluyendo el mobiliario, en 2019 inició WAW Collection; su línea de lámparas multisensoriales. Aquí, como en arquitectura, partió de la búsqueda de materiales, formas y contrastes, así como la creación de tendencias. Su colección Premios de la colección WAW: German Design Award 2021, en la categoría de Excellent Lighting Product Design; Red Dot Award 2021, en la categoría de Diseño de Producto; Platinum A’ Design Award & Competition en la categoría de Diseño de Iluminación 2021. PIEZA ICÓNICA
WAW Collection, ‘Be air, be water, be earth & be fire’ Material: Vidrio de manufactura artesanal. waw-collection.com
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FOTOS: CORTESÍA WAW COLLECTION
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