PORTUGAL-ESPANHA NEGÓCIOS TRANSFRONTEIRIÇOS

Portugalglobal Pense global pense Portugal

Janeiro 2010 // www.portugalglobal.pt

NÚMERO ESPECIAL

PORTUGAL-ESPANHA

NEGÓCIOS TRANSFRONTEIRIÇOS

Janeiro 2010 // www.portugalglobal.pt

sumário Portugal – Espanha

Negócios transfronteiriços // 5 Espanha é o principal parceiro comercial de Portugal. Trata-se de um mercado que tem assumido uma importância crescente para as empresas portuguesas, mas a vertente do relacionamento bilateral onde se têm registado alterações mais significativas é nas relações com as Comunidades transfronteiriças de Andaluzia, Castela e Leão, Extremadura e Galiza.

Regiões transfronteiriças Um enorme potencial por explorar // 9 Um texto de Álvaro Mendonça e Moura, Embaixador de Portugal em Espanha.

Cooperação e relações transfronteiriças // 10 Andaluzia // 12 A situação geoestratégica, a diversidade e a singularidade do seu território, aliadas ao potencial dos seus recursos humanos e às infra-estruturas e equipamentos económicos e tecnológicos ao serviço da inovação, fazem da Andaluzia um lugar atractivo para investir.

Castela e Leão // 19 O reforço da cooperação entre Portugal e a Comunidade Autónoma de Castela e Leão é fundamental para o incremento das relações económicas entre ambos os lados. Região transfronteiriça de enorme potencial, Castela e Leão tem já um peso significativo nas trocas comerciais com o país vizinho.

Extremadura // 26 Espanha é um mercado decisivo para o desenvolvimento sustentado da economia portuguesa, mas existe ainda um enorme potencial de crescimento e oportunidades por explorar. Para o comércio português, a Extremadura assume relevo no quadro das regiões transfronteiriças espanholas.

Galiza // 36 A Galiza é um importante parceiro comercial de Portugal. A proximidade ao Norte e o desenvolvimento de projectos de cooperação bilateral têm vindo a reforçar o posicionamento desta Comunidade espanhola nas pautas do nosso comércio externo e nas estatísticas do investimento.

Empresas // 46 Cimpor, BA Vidros, Delta Cafés e Banco Caixa Geral são algumas das cerca de uma centena de empresas portuguesas presentes nas Comunidades transfronteiriças espanholas.

EDITORIAL

Revista Portugalglobal Av. 5 de Outubro, 101 1050-051 Lisboa Tel.: +351 217 909 500 Fax: +351 217 909 578

Propriedade aicep Portugal Global O’Porto Bessa Leite Complex R. António Bessa Leite, 1430 – 2º 4150-074 Porto Tel.: +351 226 055 300 Fax: +351 226 055 399 NIFiscal 506 320 120

Comissão Executiva Basílio Horta (Presidente), José Abreu Aguiar, José Vital Morgado, Luis Florindo, Rui Boavista Marques

Investimento transfronteiriço

Directora Ana de Carvalho ana.carvalho@portugalglobal.pt

Redacção Cristina Cardoso cristina.cardoso@portugalglobal.pt José Escobar jose.escobar@portugalglobal.pt Vitor Quelhas vitor.quelhas@portugalglobal.pt

Colaboram neste número Álvaro Mendonça e Moura, Carlos Martín Tobalina, Guillermo Fernández Vara, Isabel Esteves, José António Silva e Sousa, Juan Manuel Arribas Loriga, Manuel Martinez, Maria Teresa Salazar, Patrícia Liz Dias, Pedro Aires de Abreu.

Fotografia e ilustração ©Fotolia, ©Sotur S.A. (Sociedad de Promoción del Turismo de Castilla y León), TURGALICIA (www.turgalicia.es), ©TURISMO ANDALUZ S.A.

Publicidade revista@portugalglobal.pt

Secretariado Helena Sampaio helena.sampaio@portugalglobal.pt

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Projecto gráfico aicep Portugal Global / Marketing Institucional

Paginação e programação Rodrigo Marques rodrigo.marques@portugalglobal.pt ERC: Registo nº 125362

A criação, o crescimento e o desenvolvimento da União Europeia nas últimas décadas libertaram as empresas e os cidadãos europeus de uma série de constrangimentos, especialmente desde a criação do mercado único, no qual as fronteiras passaram a ter uma realidade mais virtual que real, ganhando progressivamente peso as relações de proximidade e de vizinhança entre os países intra-comunitários. É na dinâmica deste novo quadro europeu, marcado pela proximidade e pela cooperação, que o mercado ibérico e, neste, as regiões transfronteiriças de Portugal e Espanha (o nosso principal parceiro comercial), assumem particular relevo como mercado natural para ambos os países, nomea-damente como plataformas para o desenvolvimento dos seus negócios regionais e internacionais. É nesta medida que um número cada vaz maior de empresas portuguesas percepcionam a Espanha, e as suas comunidades transfronteiriças, como um mercado e um espaço propício ao seu crescimento, o mesmo acontecendo com as empresas espanholas, as quais encaram com crescente optimismo o elevado potencial económico destas regiões de vizinhança com Portugal.

As opiniões expressas nos artigos publicados são da responsabilidade dos seus autores e não necessariamente da revista Portugalglobal ou da aicep Portugal Global.

A aceitação de publicidade pela revista Portugalglobal não implica qualquer compromisso por parte desta com os produtos/serviços visados.

O espaço ibérico – com 55 milhões de consumidores – é convidativo para as empresas de ambos os países investirem e alargarem os seus negócios de

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bens e serviços, sendo actualmente mais de três centenas e meia as empresas portuguesas presentes em Espanha, com destaque para marcas e organizações de visibilidade internacional, como a Cimpor, a Galp, a Sonae ou a Luis Simões, entre muitas outras.

Por outro lado, o crescente interesse pela dinâmica económica das regiões transfronteiriças demonstra que estas constituem importantes portas de entrada para as empresas portuguesas no país vizinho, assim como para as empresas espanholas em Portugal.

Estas regiões representam, graças à sua proximidade e crescente desenvolvimento, um elevado potencial económico, sendo de prever que num futuro próximo será significativo o investimento de pequenas e médias empresas portuguesas nas comunidades transfronteiriças, o que reforça a importância de Espanha como um mercado prioritário para a internacionalização da economia portuguesa. Nesta medida, as regiões transfronteiriças revelam-se não apenas como um poderoso factor de alavancagem do desenvolvimento económico mútuo mas também como um espaço privilegiado de interacção e cooperação para as economias de Portugal e Espanha, que evidenciam, cada vez mais, estratégias e interesses comuns no quadro global em que ambos os países se movimentam.

BASÍLIO HORTA Presidente do Conselho de Administração da aicep Portugal Global

PORTUGAL – ESPANHA NEGÓCIOS TRANSFRONTEIRIÇOS A Espanha é o nosso principal parceiro comercial, quer em termos de exportações quer a nível de importações. Estamos perante um mercado que vem, nos últimos 20 anos, registando um grau de importância crescente para um cada vez maior número de empresas portuguesas. A vertente do relacionamento bilateral onde se têm registado alterações mais significativas, é, no entanto, a das relações transfronteiriças com as Comunidades Autónomas espanholas de Andaluzia, Castela e Leão, Extremadura e Galiza.

PORTUGAL – ESPAÑA NEGOCIOS TRANSFRONTERIZOS España es nuestro principal socio comercial, tanto en términos de exportaciones como de importaciones. Estamos ante un mercado que en los últimos 20 años ha registrado un creciente grado de importancia para un número cada vez mayor de empresas portuguesas. Pero en esta progresiva relación bilateral, los cambios más significativos se han dado en las zonas transfronterizas, en especial con las Comunidades Autónomas de Andalucía, Castilla y León, Extremadura y Galicia. > POR PEDRO AIRES DE ABREU, DIRECTOR COORDENADOR DO CENTRO DE NEGÓCIOS DA AICEP EM ESPANHA >P OR PEDRO AIRES DE ABREU, DIRECTOR COORDINADOR DEL CENTRO DE NEGOCIOS DE AICEP EN ESPAÑA Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 5

O

panorama das relações económicas entre o nosso país e as diferentes Comunidade Autónomas mudou radicalmente, nomeadamente na zona fronteiriça, após a adesão simultânea dos dois países à Comunidade Económica Europeia em 1986. De um isolamento quase total entre os dois países, iniciou-se uma fase de grande dinamismo nos negócios entre Portugal e Espanha, duas economias vizinhas com um elevado grau de abertura ao exterior e que viram o seu nível de vida e poder de compra aumentar significativamente desde essa altura. As trocas transfronteiriças, que então eram praticamente inexistentes, representam actualmente mais de 40 por cento das exportações portuguesas para Espanha e mais de 30 por cento das compras de Portugal em Espanha.

As estatísticas do comércio externo Espanha – Portugal permitem destacar a importância das quatro Comunidades transfronteiriças (Extremadura, Galiza, Andaluzia e Castela e Leão) enquanto parceiros comerciais de Portugal. Assim, em 2008, e de acordo com a Secretaria de Estado do Comércio Externo de Espanha, as exportações portuguesas para as quatro Comunidades espanholas transfronteiriças atingiram

E

l panorama de las relaciones económicas entre nuestro país y las diferentes Comunidades Autónomas españolas, cambió radicalmente, y de forma significativa en las zonas fronterizas, tras la adhesión simultánea de ambos países a la Comunidad Económica Europea en 1986. Partiendo de un aislamiento casi total entre los dos países, se dio inicio a una fase de gran dinamismo en los negocios entre Portugal y España, dos economías vecinas con un elevado grado de apertura al exterior que vieron como su nivel de vida y poder de compra aumentaron significativamente desde ese momento. Los intercambios transfronterizos, que entonces eran prácticamente inexistentes, representan actualmente más del 40 por ciento de las exportaciones portuguesas a España y más del 30 por ciento de las ventas españolas a Portugal.

Las estadísticas de comercio exterior España - Portugal permiten destacar la importancia de las cuatro Comunidades limítrofes con Portugal: Extremadura, Galicia, Andalucía y Castilla León, como socios comerciales de Portugal. Así, de acuerdo con los

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4,141 mil milhões de euros e as importações 5,340 mil milhões de euros, originando um saldo negativo na balança comercial portuguesa de 1,198 mil milhões de euros.

Se tomarmos por referência o comércio externo bilateral em 2008, constatamos hoje que existem algumas Comunidades Autónomas espanholas com um peso superior a alguns países, enquanto clientes ou fornecedores de Portugal. Nesse ano, Portugal vendeu mais para a Galiza do que para o Reino Unido, a Itália ou a Holanda. Se considerada isoladamente, esta região é o nosso 5º maior cliente.

Na vertente de investimento, verificamos que, actualmente, cerca de um terço das empresas portuguesas que estão instaladas em Espanha optam por fazê-lo nas regiões transfronteiriças, com especial destaque para a Galiza, onde estão presentes cerca de 50 empresas portuguesas.

Destacamos algumas posições importantes de empresas portuguesas que estão localizadas nas Comunidades transfronteiriças como é o caso da Cimpor na Galiza, a BA Vidros na Extremadura e em Castela e Leão, e a Sovena na Andaluzia. datos de la Secretaria de Estado de Comercio de España, en el año 2008 las exportaciones portuguesas destinadas a las cuatro Comunidades españolas transfronterizas alcanzaron 4,141 mil millones de euros y las importaciones 5,340 mil millones de euros, originando un saldo negativo para la balanza comercial portuguesa de 1,198 mil millones de euros.

Si tomamos como referencia el comercio exterior bilateral en 2008, constatamos que algunas Comunidades Autónomas tienen hoy un peso superior a algunos países, tanto como clientes o como proveedores de Portugal. Así, Portugal vendió más a Galicia que al Reino Unido, Italia u Holanda. Considerada aisladamente, esta región sería nuestro 5º mayor cliente.

En la vertiente de la inversión verificamos que, actualmente, casi un tercio de las empresas portuguesas instaladas en el mercado español optan por establecerse en las regiones transfronterizas, especialmente en Galicia, donde están presentes cerca de 50 empresas de capital portugués.

Com a progressiva interacção das economias de Portugal e Espanha, nomeadamente nas regiões transfronteiriças e em zonas limítrofes, pensamos que iremos assistir, a curto e médio prazo, a um crescimento dos investimentos de pequenas e médias empresas portuguesas nestas Comunidades.

As Comunidades transfronteiriças espanholas podem ainda ver a sua importância reforçada enquanto “porta de entrada” para os empresários portugueses em Espanha. De facto, para Portugal, Espanha tem que constituir um prolongamento do mercado interno e as regiões transfronteiriças são um primeiro palco para a internacionalização das nossas PME. Neste sentido, foi assinado recentemente um protocolo de cooperação entre o governo de Castela e Leão e a aicep Portugal Global tendo em vista o reforço da cooperação em matéria do desenvolvimento económico, dinamização e internacionalização das empresas que operam em ambos os mercados. Este protocolo insere-se numa estratégia que visa abordar o mercado espanhol através das regiões transfronteiriças, tendo como meta fortalecer o tecido económico.

Podemos destacar la posición de algunas importantes empresas nacionales que están localizadas en las Comunidades limítrofes con Portugal, como el caso de Cimpor en Galicia, BA Vidros en Extremadura y Castilla y León, y Sovena en Andalucía.

Con la progresiva interacción de las economías de Portugal y España, especialmente en las zonas transfronterizas, pensamos que a corto y medio plazo asistiremos a un crecimiento de las inversiones de pequeñas y medianas empresas portuguesas en estas Comunidades.

Las Comunidades españolas transfronterizas pueden reforzar su importancia como “puerta de entrada” para los empresarios portugueses en el mercado español. De hecho, para Portugal, el mercado español debe constituir una prolongación del mercado interno, siendo estas regiones un primer paso para la internacionalización de las PYMES portuguesas.

En este sentido, fue suscrito recientemente un protocolo de cooperación entre el Gobierno de Castilla León y aicep

Anteriormente foi iniciada uma aproximação com as mesmas características com a Comunidade Autónoma da Extremadura, com base na qual se realizou o I Encontro Empresarial Extremadura Portugal, no passado mês de Novembro, em Mérida. Participaram neste encontro, que contou com a presença de mais de 350 assistentes, cerca de 70 empresas portuguesas e foram agendados mais de 100 encontros.

Uma estratégia que pretende, fundamentalmente, criar e manter uma sólida cooperação entre as partes, em matéria de desenvolvimento económico, dinamização e internacionalização das empresas locais, contribuindo assim para o desenvolvimento integral dos diferentes territórios.

A AICEP pretende continuar a trabalhar em acções que tenham como objectivo o fortalecimento da cooperação empresarial transfronteiriça, o apoio à formação de alianças e parceiras e a divulgação de oportunidades de investimento entre empresas ibéricas nos dois países ou em países terceiros.

As relações entre as nossas economias têm um enorme potencial de crescimento e inúmeras oportunidades estão ainPortugal Global con el objeto de reforzar la cooperación en materia de desarrollo económico, dinamización e internacionalización de las empresas que operan en ambos mercados.

Este protocolo forma parte de una estrategia dirigida a abordar el mercado español a través de las regiones transfronterizas, teniendo como meta fortalecer el tejido económico.

Anteriormente fue realizada una aproximación de idénticas características con la Comunidad Autónoma de Extremadura, con base en la cual se realizó el Encuentro Empresarial Extremadura Portugal, el pasado mes de Noviembre, en Mérida. Participaron en este encuentro, que contó con la presencia de más de 350 asistentes, cerca de 70 empresas portuguesas, y se realizaron más de 100 reuniones.

Una estrategia que pretende, fundamentalmente, crear y mantener una sólida cooperación entre las partes, en lo que se refiere a desarrollo e internacionalización de las empresas locales, contribuyendo al desarrollo integral de los diferentes territorios.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 7

da por explorar ao nível do comércio e do investimento, em especial nas regiões transfronteiriças.

Finalmente, podemos destacar o apoio que a rede da AICEP em Espanha, e que abrange o Centro de Negócios de Madrid, o Escritório de Barcelona e as Representações AICEP/ IAPMEI em Vigo e em Mérida, pode prestar às empresas portuguesas e às associações sectoriais no seu relacionamento com o mercado espanhol.

AICEP pretende continuar trabajando en acciones que tengan como objetivo el fortalecimiento de la cooperación empresarial transfronteriza, el apoyo a la formación de alianzas empresariales, así como la divulgación de oportunidades de inversión entre empresas ibéricas en ambos países o en terceros mercados.

Las relaciones entre nuestras economías tienen un enorme potencial de crecimiento y quedan aún numerosas oportunidades sin explorar a nivel del comercio e inversión, especialmente en las comunidades más próximas a nuestro país.

Finalmente podemos destacar el apoyo que la red de AICEP en España, que incluye el Centro de Negocios de Madrid, la Ofici-

Devemos ainda referir que, no primeiro semestre de 2010, e com o objectivo de reforçar a relação de proximidade com outras regiões espanholas, a rede da AICEP vai contar com a colaboração de jovens participantes no programa internacional de estágios INOV Contacto nas cidades de León, Bilbau, Sevilha e também em Andorra. A missão destes jovens será realizar uma análise sobre as oportunidades e dificuldades do mercado e identificar sectores com maior potencial para as exportações portugueses. na de Barcelona y las Representaciones AICEP/IAPMEI en Vigo y Mérida, puede prestar a las empresas portuguesas y a las asociaciones sectoriales en su relación con el mercado español.

Debemos referir también que, con el objeto de reforzar la relación de proximidad con otras regiones españolas, en el primer semestre de 2010 la red de aicep contará con la colaboración de jóvenes becarios participantes en el programa internacional de becas INOV Contacto, en las ciudades de León, Bilbao y Sevilla, y también en Andorra. Su misión será realizar un análisis de oportunidades y dificultades del mercado local e identificar los sectores con mayor potencial para las exportaciones portugueses.

REDE AICEP EM ESPANHA / RED AICEP EN ESPAÑA

Pedro Aires de Abreu

Manuel Martinez

Isabel Esteves

Maria Teresa Salazar

CENTRO DE NEGÓCIOS EM MADRID / CENTRO DE NEGOCIOS EN MADRID

ESCRITÓRIO EM BARCELONA / OFICINA EN BARCELONA

REPRESENTAÇÃO DA AICEP/IAPMEI EM VIGO / REPRESENTACIÓN AICEP/IAPMEI EN VIGO

REPRESENTAÇÃO DA AICEP/IAPMEI EM MÉRIDA / REPRESENTACIÓN AICEP/IAPMEI EN MÉRIDA

Calle Marques de Valladares, 23 - 1º 36201 Vigo ESPAÑA Tel.: +34 986 226 803 aicep.vigo@portugalglobal.pt Representante: Isabel Esteves

Calle Juan Pablo Forner nº1 (Bajo) 06800 Mérida ESPAÑA Tel.: +34 924 003 662 aicep.merida@portugalglobal.pt Representante: Maria Teresa Salazar

Paseo de la Castellana, 141 17ª D 28046 Madrid ESPAÑA Tel.: +34 91 761 7200 aicep.madrid@portugalglobal.pt Director Coordenador / Director Coordinador: Pedro Aires de Abreu

Calle Bruc, 50 - 4º 3ª 08010 Barcelona ESPAÑA Te.: +34 93 301 4416 aicep.barcelona@portugalglobal.pt Director: Manuel Martinez

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REGIÕES TRANSFRONTEIRIÇAS UM ENORME POTENCIAL POR EXPLORAR >POR ÁLVARO MENDONÇA E MOURA, EMBAIXADOR DE PORTUGAL EM ESPANHA

É

hoje inquestionável a importância e a necessidade mútua de relacionamento entre os dois Países da Península Ibérica. Espanha assumiu-se, nos últimos anos, como o nosso principal parceiro comercial, quer como cliente dos nossos produtos e serviços, quer como nosso fornecedor.

Por outro lado, e não obstante este facto ser bem menos conhecido, Portugal tem assumido um papel prioritário para Espanha. Em 2008 fomos o seu terceiro destino de exportação de bens e serviços, quase duplicando a soma das suas exportações para, por exemplo, o conjunto de toda a América Latina.

A adesão dois Estados à União Europeia serviu como catalisador deste relacionamento a vários níveis. Na actualidade, as relações entre Governos são intensas e diversificadas, mas a própria sociedade civil tem procurado sinergias do “outro lado da fronteira”. É exactamente neste ponto que sublinho o muito que se tem realizado a nível transfronteiriço, entre as regiões portuguesas e espanholas que partilham uma fronteira comum. Não se pode continuar a falar em “costas voltadas” quando temos já nas diversas vertentes mais de 15 anos de cooperação transfronteiriça, mas sem dúvida que sabemos ter ainda muito trabalho pela frente ou, melhor dito, temos ainda um enorme potencial por explorar.

A crise económica que atravessamos vai obrigando a depurar algumas ilusões no desenvolvimento da actividade económica. A muito positiva vontade de internacionalização de várias empresas de pequena e média dimensão, por vezes seduzidas pelas fortes taxas de crescimento que se verificam em mercados longínquos, como a China, não as deve levar a esquecer os mercados de proximidade, onde os custos de implantação, de transporte e, factor essencial, a proximidade cultural podem tornar particularmente atractivos esses mercados mais próximos da sede original das empresas.

Pela sua dimensão, pelo seu poder de compra apesar da crise e antes de mais pela sua proximidade, Espanha representa para as empresas nacionais um mercado apetecível e que não pode ser menosprezado. As nossas empresas já o perceberam há muito tempo, daí que este seja, desde há anos, o primeiro destino das nossas exportações.

Muito marcado pelo desenvolvimento das autonomias, o mercado espanhol (ou se se preferir os vários mercados em

que se decompõe) contém ainda um enorme potencial para o crescimento das relações entre Portugal e Espanha, e as regiões transfronteiriças em particular: sabendo-se que cerca de um quarto das nossas empresas exportadoras ainda não está presente no mercado espanhol e que cerca de 95 por cento das empresas portuguesas apenas produz para o mercado luso, podemos calcular o leque de oportunidades que se abre às nossas empresas. Para isso, é imprescindível que os empresários portugueses deixem de encarar a divisão política dos Estados como uma fronteira, mas sim que a encarem como uma porta aberta à criação de valor e ao crescimento dos seus negócios.

Actualmente, as fronteiras da União Europeia assumiramse, felizmente, como um espaço de permeabilidade entre os mercados, concretizando uma velha ambição dos Pais fundadores do projecto europeu. No caso concreto português, esta via de acesso deverá estimular os nossos empresários a estudar com atenção as Comunidades da Andaluzia, Castela e Leão, Extremadura e Galiza como mercados que lhes poderão proporcionar, no seu conjunto, uma dimensão superior à que dispõem no mercado português. Devem olhá-los como sendo também o seu próprio mercado interno.

E a AICEP, com um conhecimento acumulado em décadas de presença em Espanha, está idealmente posicionada para apoiar as empresas portuguesas na procura de oportunidades de negócio. Aqui bem perto.

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COOPERAÇÃO E RELAÇÕES TRANSFRONTEIRIÇAS A nova programação dos Fundos europeus para 2007-2013 veio mudar o papel da cooperação entre os Estados membros, dotando-a de maior autonomia ao consagrar a “Cooperação Territorial Europeia” numa das prioridades da União Europeia.

O

programa transfronteiriço Espanha - Portugal para este período visa reforçar a cooperação económica já existente e promover o desenvolvimento das zonas fronteiriças entre os dois países. A Galiza é o principal parceiro comercial de Portugal entre as regiões transfronteiriças, que incluem também a Andaluzia, a Extremadura e Castela e Leão.

O programa de cooperação transfronteiriça Espanha - Portugal envolve cinco áreas de cooperação, respeitando as particularidades dos territórios da maior fronteira interior da UE. São elas: Galiza/Norte de Portugal, Norte de Portugal/Castela e Leão, Centro/Castela e Leão, Alentejo/Centro/Extremadura e Alentejo/Algarve/Andaluzia. Globalmente estão abrangidas por este programa sete províncias espanholas e dez regiões portuguesas, do Minho ao Algarve, numa superfície total de quase 137 mil quilómetros quadrados (o equivalente a 23,5 por cento do espaço ibérico) e cinco milhões de habitantes.

conjunta em ordenamento do território e acessibilidades; e cooperação e gestão conjunta para a integração sócio-económica e institucional.

Além de promover o desenvolvimento das zonas fronteiriças entre Portugal e Espanha, reforçando as relações económicas e as redes de cooperação já existentes entre as cinco áreas referidas, este programa permitirá ainda aproveitar todo um trabalho já desenvolvido neste domínio desde 1989, com a execução de projectos de infra-estruturas, aos quais se têm juntado outros sectores como o turismo, os serviços, o meio ambiente, a inovação tecnológica, a saúde, a educação e a cultura, entre outros.

O peso das regiões transfronteiriças

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COMUNIDADES AUTÓNOMAS – PRINCIPAIS CLIENTES DE PORTUGAL (%) (2008)

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COMUNIDADES AUTÓNOMAS - PRINCIPAIS FORNECEDORES DE PORTUGAL (%) (2008)

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Com uma dotação financeira de 354 milhões de euros, dos quais 75,5 por cento são financiados pelo FEDER, o programa assenta em quatro eixos prioritários: cooperação e gestão conjunta para o fomento da competitividade e promoção de emprego; cooperação e gestão conjunta em ambiente, património e prevenção de riscos; cooperação e gestão

Sendo Espanha o nosso principal parceiro comercial, quer como cliente quer como fornecedor, detalhando por regiões verifica-se que, sem contar com a Catalunha (terceiro maior destino das nossas exportações para Espanha e primeiro enquanto fornecedor) e a Comunidade de Madrid (em segundo lugar quer nas expedições, quer nas chegadas), as relações transfronteiriças luso-espanholas podem também ser medidas pelo peso que têm na balança comercial entre os dois países.

TROCAS COMERCIAIS ESPANHA – PORTUGAL JANEIRO/AGOSTO 09

2008 Jan./Ago.

2009 Jan./Ago.

Exportação

Importação

Exportação

Importação

Andaluzia

952.133

646.907

865.430

Aragão

400.271

197.666

304.958

Astúrias

257.467

80.258

Baleares

14.239

Canárias

Variação (%) Exportação

Importação

389.535

-9,1%

-39,8%

151.849

-23,8%

-23,2%

148.728

47.549

-42,2%

-40,8%

20.839

33.547

25.760

135,6%

23,6%

7.460

39.678

7.125

42.655

-4,5%

7,5%

Cantábria

136.598

33.114

82.897

19.615

-39,3%

-40,8%

Castela e Leão

655.639

400.813

569.371

347.746

-13,2%

-13,2%

Castela - La Mancha

406.322

190.185

476.102

192.209

17,2%

1,1%

2.558.178

946.997

2.270.984

769.131

-11,2%

-18,8%

Catalunha Ceuta Comunidade Valenciana Extremadura

8.322

1.109

-

-

711.445

445.530

596.786

278.953

-16,1%

-37,4%

284.831

312.004

239.701

188.833

-15,8%

-39,5%

Galiza

1.570.831

1.372.621

1.263.547

932.018

-19,6%

-32,1%

Madrid

1.759.503

1.054.546

1.467.069

776.479

-16,6%

-26,4%

Melilla

836

399

-

-

Múrcia

135.252

56.933

151.652

44.404

12,1%

-22,0%

Navarra

180.934

127.784

138.973

95.920

-23,2%

-24,9%

País Basco

673.651

195.022

456.540

128.001

-32,2%

-34,4%

Rioja (La)

82.993

45.385

71.720

40.233

-13,6%

-11,4%

249

33

199

2.963

-20,2%

8919,0%

10.787.997

6.175.474

9.145.328

4.475.363

-15,2%

-27,5%

Não determinado TOTAL

Fonte: www.comercio.es; Unidade: Milhares de Euros

As trocas comerciais de Portugal com as Comunidades espanholas transfronteiriças da Andaluzia, Castela e Leão, Extremadura e Galiza representam actualmente mais de 40 por cento das exportações portuguesas para Espanha e mais de 30 por cento das importações espanholas de Portugal.

Em 2008, as exportações portuguesas para as quatro Comunidades transfronteiriças espanholas atingiram 4.141 milhões de euros e as importações 5.340 milhões de euros, verificando-se um saldo negativo para a parte portuguesa de 1.198 milhões de euros.

A Galiza surge à cabeça no ranking como cliente de Portugal, sendo o terceiro fornecedor, representando, em 2008, 22,9 por cento do total das exportações portuguesas para Espanha. À Galiza seguem-se a Andaluzia, Castela e Leão e a Extremadura.

Quanto ao investimento, e segundo dados publicados pelo Ministério da Industria, Turismo e Comércio de Espanha, os principais destinos do IDPE, ao nível das quatro Comunidades transfronteiriças, foram a Galiza (0,6 por cento do total), a Extremadura (0,1 por cento), Castela e Leão e a Andaluzia.

O IDPE neste conjunto de Comunidades, em 2008, atingiu 5 milhões de euros e representou cerca de um por cento do total do investimento nacional em Espanha.

Os principais destinos do investimento português em Espanha, em 2008, foram a Comunidade Valenciana (cerca de 390 milhões de euros, o que representa 64 por cento do total), a

Comunidade de Madrid (187 milhões de euros, 30,7 por cento) e a Catalunha (19 milhões de euros, 3,2 por cento).

Cerca de 30 por cento do total das empresas espanholas com capitais portugueses em Espanha estão localizadas nas Comunidades transfronteiriças.

As principais Comunidades Autónomas investidoras em Portugal, em 2008, foram a Catalunha (585 milhões de euros, o que representou 50,3 por cento do total), seguida da Comunidade de Madrid (365 milhões de euros, 31,3 por cento), de Castilla-La Mancha (70 milhões de euros, 6 por cento) e da Andaluzia (58 milhões de euros, 5 por cento).

De acordo com a Secretaria de Estado do Comércio Externo de Espanha, no período de Janeiro a Agosto de 2009, as exportações espanholas para Portugal decresceram de 15,2 por cento, e as compras de Espanha a Portugal foram inferiores em 27,5 por cento em relação ao período homólogo do ano anterior. As importações espanholas com origem nos principais países fornecedores, Alemanha e França, registam quebras de 27,2 por cento e 24,65 por cento, respectivamente. De sublinhar também o abrandamento das importações espanholas de países como a Itália (menos 36,4 por cento) ou o Reino Unido (menos 29,4 por cento).

Refira-se ainda que, no âmbito no relacionamento económico entre os dois países, as exportações portuguesas para as Comunidades de Castela e Leão e Catalunha registaram quebras menos acentuadas no período em referência, respectivamente, de 13 por cento e de 18,8 por cento.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 11

ANDALUZIA A situação geoestratégica, a diversidade e a singularidade do seu território, aliadas ao potencial dos seus recursos humanos e às infra-estruturas e equipamentos económicos e tecnológicos ao serviço da inovação, fazem da Andaluzia um lugar atractivo para investir. Na região, há já cerca de duas dezenas de empresas de capitais portugueses, entre as quais a Cimpor, a Delta Cafés ou a Ferpinta. No relacionamento comercial, Portugal é o 4º cliente da Andaluzia e o 10º fornecedor.

ANDALUZIA

A

Comunidade Autónoma da Andaluzia tem um importante peso demográfico e territorial no conjunto de Espanha: é a Comunidade com maior população (cerca de 7,5 milhões de habitantes) e é a segunda maior em extensão (87.597 quilómetros quadrados).

Estes parâmetros tornam-na também excepcional no contexto europeu: a Andaluzia supera 14 dos países membros da União Europeia em termos de extensão e 11 dos países em termos de população.

A superfície da Andaluzia é semelhante à de países como a Áustria, Portugal, República Checa ou Hungria, sendo a sua população muito aproximada à de países como a Áustria e a Suécia.

A Andaluzia conta com um governo próprio, uma Câmara Legislativa e um Tribunal Superior de Justiça. Territorialmente, está organizada em oito províncias (Almeria, Cádis, Córdova, Granada, Jaén, Huelva, Málaga e Sevilha) e 770 municípios.

A estabilidade social e o quadro legal e fiscal, conjugados com outros factores complementares que facilitam, sustêm e animam a actividade económica fazem da Andaluzia um local idóneo para o desenvolvimento empresarial. O seu capital humano, a diversidade de ambientes geográficos com terrenos disponíveis para a instalação de empresas de qualquer sector, o sistema de incentivos, a qualidade de vida e o dinamismo económico são aspectos a ter em conta como valores que a Andaluzia adiciona durante o processo de tomada de decisões de investimento de empresas não locais.

A Andaluzia tem a classificação de Região Objectivo 1 dentro da União Europeia, o que lhe permite dispor de um quadro próprio de incentivos ao investimento, para além dos incentivos que se aplicam a todo o território espanhol, sendo ambos compatíveis e complementares.

A Comunidade andaluza, diferentemente de outras regiões de Espanha, dispõe, em quase todas as suas províncias, de terrenos industriais a preços competitivos. Adicionalmente, encontra-se disponível um importante conjunto de ajudas

suplementares que incentivam a criação de emprego e a formação específica necessárias para responder à procura. A nível de recursos humanos, a existência de mão-de-obra qualificada é uma constante na Andaluzia, região que se destaca pela importância da juventude na estrutura da população.

A Andaluzia tem a classifi“cação de Região Objectivo 1 dentro da União Europeia, o que lhe permite dispor de um quadro próprio de incentivos ao investimento.

”

A sua rede de universidades públicas e privadas, de escolas de negócios e mais de 300 centros de formação técnica não universitária, conjuntamente com um índice de população activa importante, constituem o suporte de um mercado laboral completo e diversificado, no qual as empresas podem satisfazer as suas necessidades de recursos humanos a custos competitivos.

Nos últimos anos, a Comunidade Autónoma andaluza faz esforços importantes no sentido de se dotar das infra-estruturas, de equipamentos de inovação e tecnologia que lhe permitam aumentar a competitividade da sua economia e favorecer a convergência ao nível das principais regiões europeias.

Esta Comunidade conta com uma boa rede de infra-estruturas de comunicações que a articula não só interiormente, mas também a interliga com o resto da Espanha, a Europa e o mundo.

Relevo para os seis aeroportos civis, três deles de importância internacional: o de Málaga, que serve mais de 12 milhões de passageiros por ano, o de Sevilha, que possibilita o trânsito COMUNIDADES AUTÓNOMAS Andaluzia

2008 (Jan/Ago)

de mais de quatro milhões de passageiros por ano, e o de Almería. Perto destes, estão os aeroportos de Jerez de la Frontera, Granada e Córdova.

Com 851 quilómetros de costa, a Andaluzia possui o maior porto marítimo no que se refere a terminal de contentores de Espanha e do Mediterrâneo, o de Algeciras.

Destaque, igualmente, para as vantagens competitivas face às demais regiões para a instalação e o desenvolvimento de novos negócios, como sejam a sua localização estratégica, o clima de negócios positivo, os recursos humanos qualificados e a disponibilidade de terreno industrial, bem como um sistema regional de incentivos eficiente.

Dispersa por toda a geografia andaluza encontra-se uma rede de parques tecnológicos, parques industriais, pólos químicos e centros logísticos com terreno disponível, que facilitam a instalação de qualquer tipo de actividade produtiva ou de serviços a custos competitivos.

Relações económicas com Portugal No período de Janeiro a Agosto de 2009, as exportações da Andaluzia para Portugal atingiram 865 milhões de euros e as importações 389 milhões de euros.

Em 2008, Portugal ocupou o 4º lugar como cliente e o 10º lugar como fornecedor da Andaluzia, com quotas de mercado de 8,8 por cento e 3,3 por cento, respectivamente.

Ao nível das trocas comerciais de Portugal com as Comunidades Autónomas espanholas, em 2008, os principais clientes foram a Galiza (22,9 por cento do total), Madrid (16,6 por cento), Catalunha (16 por cento) e a Andaluzia (9,8 por cento). Estas quatro Comunidades representam 65,3 por cento das vendas totais de Portugal a 2009 (Jan/Ago)

Variação (%)

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

952.133

646.907

865.430

389.535

-9,1%

-39,8%

Fonte: Comercio.es; Unid.: Milhões de euros

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 13

ANDALUZIA

SECTORES COM POTENCIALIDADES A estrutura económica actual da Andaluzia baseia-se na convivência de sectores, tanto tradicionais como emergentes, com grande potencial de crescimento, sendo a estes últimos que o governo regional da Comunidade dedica actualmente os seus melhores esforços no sentido da sua promoção e desenvolvimento. Pela sua especial relevância, cabe citar os seguintes sectores: Agro-indústria: a Andaluzia é uma referência mundial nas tecnologias de agricultura intensiva e sob plástico e de processamento posterior da produção, com especial relevância na engenharia genética de sementes e plantas, tecnologias do ciclo integral da água para utilização agrícola, cultivos hidropónicos, equipamento de estufas, plásticos agrícolas, etc.

Biotecnologia: com origens muito enraizadas na actividade agrícola e ganadeira, o sector da biotecnologia encontra-se actualmente diversificado para outros campos, com especial destaque para as ciências da saúde, sendo de realçar que é a região espanhola pioneira na investigação com células-mãe. A actividade das empresas do sector está concentrada na produção agrícola (60 por cento), nas ciências da saúde e genética (30 por cento) e melhoramento de processos (10 por cento).

Espanha, ou seja, cerca de 6 mil milhões de euros.

Por seu lado, os maiores fornecedores de Portugal em Espanha foram as Comunidades da Catalunha (24,2 por cento), Madrid (16,5 por cento), Galiza (14,7 por cento) e Andaluzia (9 por cento). Assim, ao nível das trocas comerciais de Portugal com as Comunidades Autónomas espanholas, no ano 2008, a Andaluzia foi o 4º cliente e o 4º fornecedor de Portugal.

Para a Andaluzia, Portugal exportou, em 2008, um conjunto diversificado de produtos como cobre e derivados, química orgânica, produtos siderúrgicos, gorduras e azeites vegetais, cimento, gesso e cal, matérias-primas e semi-manufacturados de plástico e madeiras, em valor equivalente a 50 por cento do total exportado.

No mesmo ano, os principais produtos vendidas pela Andaluzia ao nosso país foram o azeite, os produtos semimanufacturados de cobre e seus derivados, combustíveis e lubrificantes,

Aeronáutica: a Andaluzia é a única região espanhola onde o fabrico de componentes e a montagem de aviões tem sido uma constante histórica, de que é exemplo a sua participação em programas como o do AIRBUS A380, ou o futuro A350, assim como o novo avião de transporte militar A400M. Energias renováveis: a Andaluzia, pelas suas especiais características orográficas e climáticas e com o impulso da sua capacidade de inovação no sector das energias renováveis, especialmente a fotovoltaica, a eólica, a solar térmica e a biomassa, é uma referência a nível mundial tanto na utilização destes tipos de energia como na tecnologia de equipamentos e instalações para a sua produção.

Tecnologias de informação e comunicação (TIC): a instalação de um importante número de empresas nacionais e internacionais com centros de I&D em TIC dedicadas ao desenvolvimento de software ou hardware, desenham o panorama do dinamismo que este sector tem na Andaluzia. É ainda de sublinhar o impulso que é dado por outros sectores, tais como as indústrias de actividades ambientais e os serviços, em especial os relacionados com o turismo ou a indústria química, também com um grande potencial na região.

hortaliças e legumes frescos, carnes frescas, sementes e matérias-primas e semi-manufacturados de plástico.

conta “comEstaumaComunidade boa rede de infraestruturas de comunicações que a articula não só interiormente, mas também a interliga com o resto da Espanha, a Europa e o mundo.

”

A nível do investimento, actualmente, há 19 empresas espanholas de capitais portugueses na Andaluzia. Entre estas contam-se os investimentos da Cimpor na região – refira-se que a empresa portuguesa é a segunda maior cimenteira da Península Ibérica, graças também à sua expansão em Espanha –, da Sovena e da Delta Cafés no ramo alimentar e da Ferpinta no sector metalomecânico.

14 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

Refira-se ainda que o ambiente de trabalho e as condições de vida na Comunidade andaluza foram alvo de notícia em publicações como a FDI Magazine, que seleccionou a Andaluzia como a primeira região onde investir em Espanha e a terceira região europeia em qualidade de vida e qualificação de recursos humanos no seu ranking 2000-2005. Estas condições foram valorizadas positivamente por empresas de países da União Europeia, Estados Unidos e Japão, que instalaram as suas sedes ou centros produtivos na Andaluzia.

Centro de Negócios da AICEP em Espanha Paseo de la Castellana, 141 - 17ª D 28046 Madrid ESPAÑA Tel.: +34 91 761 72 00 (Comércio e Investimento) +34 91 761 72 30 (Turismo)

aicep.madrid@portugalglobal.pt

ANDALUZIA - OPINIÃO

ANDALUZIA, A VIZINHA DE BAIXO

> P or José António Silva e Sousa, Vice-Presidente da Fundação Luso-Espanhola

C

ontrariamente ao que muitos afirmam, tenho defendido que Portugal e Espanha são realidades diametralmente diferentes. São diferentes na

língua, no funcionamento, na mentalidade, na organização, na visão do mundo. E essa diferença é boa para ambos: é que não é geradora de incompatibilidades; antes pelo contrário, realça a complementaridade entre as duas realidades. Complementaridade geográfica, mas também complementaridade na visão do mundo: os espanhóis entendem a América Latina como uma realidade que não existiria sem a Espanha; e a Espanha como uma realidade que não existiria sem a América Latina. Os portugueses pensam o mesmo, mas da África. Em comum têm a visão da Europa. Daí que me pareça que as relações entre Portugal e Espanha só ganham sentido quando levam a uma projecção conjunta das duas economias, ou das duas culturas a uma escala internacional, sobretudo multi-continental.

Vem-me isto à memória pelo anunciado encerramento do Consulado Geral de Portugal em Sevilha e pela perda de um edifício que, além de ter uma utilização gratuita por Portugal, é um dos melhores símbolos nacionais no estrangeiro. E poderia ser uma plataforma de promoção de Portugal numa região fronteiriça e que atravessa um momento de renovação económica.

A Andaluzia é hoje uma economia pujante. Tem três sectores tradicionais, com dimensão e projecção mundial: o turismo, a agricultura e pecuária – com predominância do azeite, das frutas e do porco de pata negra – e os vinhos. E apostou recentemente na alta tecnologia como vector de transformação e modernização da sua vida social e económica.

Foi uma região fortemente beneficiada

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 15

ANDALUZIA - OPINIÃO com os fundos comunitários, nomeadamente com os Fundos de Coesão. E tais fundos foram aplicados de forma exemplar, tendo proporcionado até ao ano 2000 um aumento do rendimento médio per capita em cerca de 5 pontos percentuais. (Cfr.: Simon Sosvilla-Rivero, El Impacto de los Fondos Europeos en la Economia Andaluza: 1989-2013, FEDEA, Madrid, 2008, www.fedea.es)

relações entre Por“tugal(...)easEspanha só ganham sentido quando levam a uma projecção conjunta das duas economias, ou das duas culturas a uma escala internacional, sobretudo multi-continental.

”

No sector do Turismo, a Andaluzia procura apresentar uma variedade e complementaridade de produtos: o sol e mar, muito associado ao golfe e à náutica nas zonas de Málaga / Marbella e hoje também de Cádis, Almería e de Huelva; o turismo cultural em Sevilha, Córdova, Ronda e Granada; o turismo de Inverno em Granada / Serra Nevada,

o enoturismo nas zonas de Cádis, sobretudo no Porto de Santa Maria e Jerez de la Frontera, e o agro-turismo disseminado por toda a Comunidade Autónoma.

Relativamente à agricultura salientamse o azeite, que tem particular importância na região de Córdova, hoje líder mundial de produção e engarrafamento; e as frutas, com especial peso na região de Almería. No que respeita à actividade vinícola, esta tem a sua base na zona de Cádis, sobretudo no Porto de Santa Maria e Jerez de la Frontera, onde famílias antigas dominam um negócio secular. Curiosamente, e tal como na região portuguesa do Douro, as principais empresas pertencem ainda a famílias de origem não espanhola: Osborne e Domecq de Inglaterra; Gonzalez Byass de França. Na pecuária destaca-se a produção de porco de pata negra na região de Jabugo (Huelva) e a sua transformação e cura para produção de presuntos e enchidos, sector onde também assumem a liderança mundial.

As comunicações entre a Andaluzia e Portugal fazem-se por estrada e autoestrada Algarve-Huelva-Sevilha sendo possível a conexão a partir desta cidade, em estrela, por todo o território andaluz. Sevilha, Córdova e Málaga estão integradas na rede espanhola de alta velocidade ferroviária, tardando o per-

curso entre a primeira daquelas cidades e Madrid cerca de duas horas e meia. A conexão ferroviária entre Sevilha e Huelva, em comboio normal, teve outrora um prolongamento até Ayamonte, o qual, actualmente, não está activo.

A nova estrutura económica, focalizada nas novas tecnologias e no I&D tem como pilares os parques tecnológicos de Sevilha – Cartuja’93 – e de Málaga, e o Parque Aeronáutico AEROPOLIS de Sevilha, resultante da conjugação de esforços de 144 empresas de torneiros daquela região que se associaram formando um dos pólos de construção do Consórcio EADS (vulgo Airbus).

A Andaluzia é hoje uma “economia pujante. Tem três sectores tradicionais, com dimensão e projecção mundial: o turismo, a agricultura e pecuária - com predominância do azeite, das frutas e do porco de pata negra - e os vinhos.

”

A Comunidade portuguesa na Andaluzia está dispersa por todo o território daquela região autónoma, assumindo particular relevância os grupos de Sevilha e de Málaga. O grupo de portugueses em Sevilha é muito activo, reunindo-se sob a égide do Foro PortugalAndalucia, que promove eventos regulares, e do Centro Cultural Lusófono de Sevilha, que tem sido um motor de promoção da língua e da cultura portuguesa em todo o território andaluz. O grupo de Málaga está muito concentrado na indústria hoteleira, sendo que muitas das grandes unidades locais são hoje geridas por quadros portugueses.

No que diz respeito às relações políticas e de economia sectorial entre a Andaluzia e Portugal cabe dizer que estão muito assentes no diálogo transfronteiriço com as regiões do Algarve e do Alentejo. Esse diálogo tem revelado alguns desequilíbrios dada a força política da Andaluzia como Comunidade Autóno-

16 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

ANDALUZIA - OPINIÃO cipais propriedades agrícolas produtoras de azeite do Alentejo são pertença de investidores andaluzes e a maior empresa engarrafadora e exportadora de azeites da Andaluzia (Sovena) é pertença de um grupo português (Nutrinveste).

No âmbito da produção de porco de pata negra e de presuntos e enchidos está definida uma região produtora que engloba uma parte de Portugal (zona de Barrancos) e uma parte de Espanha (zona de Jabugo/Huelva).

Já no que respeita à complementaridade económica na área dos parques tecnológicos parece haver alguma disfunção entre os dois países. No entanto, uma correcta gestão dos interesses das universidades tecnológicas portuguesas no mercado da Andaluzia poderia trazer boas parcerias e vantagens para essas universidades. A este respeito parece lógica uma maior aproximação da Andaluzia com a região Centro de Portugal como forma de proporcionar um maior equilíbrio relacional.

ma de Espanha e a sua dimensão territorial e económica. Para além da pujança das suas empresas, dos seus grupos económicos, e da sua estrutura bancária própria (Cajas de Ahorros e Cajas Rurales). No entanto, a Junta da Andaluzia está empenhada em projectar as suas empresas e a sua imagem cultural por todo o território de Portugal.

Como poderá Portugal gerir a vizinhança com esta realidade? Creio que Portugal tem a ganhar com a força da economia andaluza e pode tirar partido da proximidade geográfica.

Ao nível do turismo, por exemplo, sobressaem grandes sinergias da junção do potencial cultural de Sevilha ao potencial de lazer do Algarve. Parece, assim, útil para o sector turístico de ambos os países o desenvolvimento de pacotes complementares bilaterais conjugando estes dois tipos de ofertas. A estes pacotes turísticos poderá começar a estudar-se a junção do potencial turístico do lago do Alqueva. Ocorre que este lago não tem ainda (e pelos projectos

já anunciados, não parece previsível que venha a ter em breve) disponibilidade hoteleira para ser considerado um complemento ao “sol e mar” algarvio e ao turismo cultural da Andaluzia.

“

Ao nível do turismo, por exemplo, sobressaem grandes sinergias da junção do potencial cultural de Sevilha ao potencial de lazer do Algarve.

”

Creio ser, também, de particular interesse, em termos de transportes, o estudo da viabilidade de recriar a linha ferroviária entre Sevilha e Ayamonte, juntando-a, depois, à linha do Algarve, sobretudo ligando-a a Faro/Vilamoura.

A agricultura e pecuária de Portugal e da Andaluzia têm já mercados bem integrados, pelo que haverá apenas que gerir essa integração em termos de projecção internacional conjunta. As prin-

Também com vantagens para as universidades e pólos tecnológicos e industriais portugueses poderá ser a ligação ao parque aeronáutico Aeropolis, de Sevilha. Além de que, neste, se poderia potenciar a ligação aos aeroportos portugueses de Faro e Beja como pistas de recuo nos voos experimentais.

Não faltam assim razões para uma maior aposta portuguesa na Andaluzia. E para a solidificação e unidade das comunidades de portugueses naquela região espanhola. O anunciado encerramento do Consulado-Geral de Portugal em Sevilha e a perda da posse do edifício (sobretudo da sua zona nobre), a acontecerem, são um mau prenúncio quanto ao futuro. Diz o povo que “quem não sabe para onde vai, qualquer vento lhe serve”. Infelizmente para Portugal, a ausência de um rumo estratégico consistente de médio e longo prazo para Espanha traz-nos perdas irrecuperáveis como o é a deste símbolo nacional. E sem necessidade.

Espero que, com trabalho, vontade e competência se consiga inverter este presságio. Todos teremos a ganhar. jass@fleweb.com

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 17

ANDALUZIA

ANDALUZIA EM FICHA

CONTACTOS ÚTEIS Junta de Andalucia http://www.juntadeandalucia.es/

Confederación Granadina de Empresarios (CGE) www.cge.es

IDEA – Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía Informacion@agenciaideia.es www.agenciaidea.es

Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ) www.cej.es

INVERCARIA – Inversión y Gestión de Capital Riesgo de Andalucia, S.A. invercaria@agenciaidea.es www.invercaria.es

Espanha Madrid

Andaluzia

Federación Onubense de Empresarios (FOE) www.foe.es Área: 87.597 km2 (Portugal 92.090 km2)

EUROCEI – Centro Europeo de Empresas e Innovación de Andaluzia, S.A. eurocei@eurocei.com www.eurocei.com

Confederación de Empresários de Andalucia (CEA) www.cea.es

Confederación de Empresarios de Sevilla www.cesevilla.es

Asempal Confederación Empresarial www.asempal.es

FIBES – Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla general@fibes.es www.fibes.es

FYCMA - Palacio de Ferias y Congresos de Málaga info@fycma.com

Confederación de Empresarios de Cádiz (CEC) www.ceccadiz.org

Confederación de Empresarios de Malaga (CEM)

www.fycma.com

Palacio de Congresos de Granada palacio@pcgr.org www.pcgr.org

www.cem-malaga.es

Confederación Empresarios de Córdoba (CECO) www.ceco-cordoba.es

Palacio de Exposiciones y Congresos – Roquetas de Mar exposiciones@camaradealmeria.es www.almeriaferiasycongresos.com

População: 8,20 milhões, 17,8% total nacional (2008) (Portugal: 10,6 milhões) Distribuição do PIB: 13,7% do PIB espanhol PIB per capita: 18.507 euros, 77,0% da média nacional espanhola (Portugal 15.639 euros) Competitividade: 17ª posição no ranking de Espanha

Relações Económicas com Portugal Comércio Externo (2008) Exportação para Portugal: 1.487 milhões de euros Importação de Portugal: 903 milhões de euros Cobertura: 165% A Andaluzia é a 4ª Comunidade cliente de Portugal, (9,8% do total das vendas a Espanha) e também a 4ª Comunidade fornecedora (9,0% do total).

Portugal é o 4º cliente da Andaluzia (quota de 8,8%) e o 10º fornecedor (quota de 3,3%).

Investimento: IDPE Investimento português bruto: 0 milhões de euros, 0,0% do total.

IDE Investimento Directo bruto: 58 milhões de euros, 5% do total, 4ª posição Na Andaluzia, há 19 empresas espanholas com capitais portugueses, cerca de 5,6% do total (Março, 2009) Fontes: INE Espanha ICEX Ministério da Industria, Comércio e Turismo de Espanha

18 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

CASTELA E LEÃO

CASTELA e LEÃO O reforço da cooperação entre Portugal e a Comunidade Autónoma de Castela e Leão é fundamental para o incremento das relações económicas entre ambos os lados. Região transfronteiriça de enorme potencial, Castela e Leão tem já um peso significativo nas nossas trocas comerciais com o país vizinho.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 19

CASTELA E LEÃO

É

uma das quatro Comunidades Autónomas de Espanha que fazem fronteira com Portugal e os governos de ambos os lados têm privilegiado uma boa colaboração institucional para promover o relacionamento económico bilateral. As trocas comerciais de Portugal com as Comunidades transfronteiriças da Andaluzia, de Castela e Leão, da Extremadura e da Galiza representam mais de 40 por cento das importações espanholas com origem em Portugal e mais de 30 por cento das exportações espanholas para o nosso país. Igualmente, cerca de 30 por cento do total das empresas espanholas com capitais portugueses em Espanha estão localizadas nestas Comunidades.

A Espanha é um mercado prioritário para a internacionalização da economia portuguesa, dando-se especial ênfase ao relacionamento com a Comunidade de Castela e Leão e com as outras regiões fronteiriças de Portugal – Galiza, Extremadura e Andaluzia.

Sendo certo que ainda há muito caminho por percorrer, torna-se necessário reforçar a cooperação entre Portugal e Castela e Leão, já que se está perante uma região transfronteiriça dotada de um enorme potencial no que diz respeito ao comércio e ao investimento bilaterais.

Foi com este objectivo que o governo de Castela e Leão organizou, recentemente, um conjunto de acções a desenvolver em Portugal visando aumentar a projecção desta comunida-

de autónoma no mercado português, tanto a nível empresarial como turístico ou institucional. Entre as acções realizadas destaca-se a visita institucional que o presidente da Junta de Castela e Leão, Juan Vicente Herrera, acompanhado por uma delegação de 200 empresários desta região, efectuou a Portugal em finais de 2009.

“

Sendo certo que ainda há muito caminho por percorrer, torna-se necessário reforçar a cooperação entre Portugal e Castela e Leão, já que se está perante uma região transfronteiriça dotada de um enorme potencial no que diz respeito ao comércio e ao investimento bilaterais.

”

Na ocasião foi assinado um protocolo de cooperação entre o governo de Castela e Leão e a AICEP no sentido de reforçar a cooperação em matéria do desenvolvimento económico, dinamização e internacionalização das empresas que operam em ambos os mercados. Este protocolo insere-se numa estratégia que visa abordar o mercado espanhol através das regiões transfronteiriças, tendo como meta fortalecer o tecido económico.

20 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

Trata-se, fundamentalmente, de procurar criar e manter uma sólida cooperação entre as partes, em matéria de desenvolvimento económico, dinamização e internacionalização das empresas que operem nos seus respectivos âmbitos de actuação, contribuindo assim para o desenvolvimento integral de ambos os territórios.

No decorrer destas jornadas, o presidente da Junta de Castela e Leão, Juan Vicente Herrera, defendeu um tecido empresarial e industrial moderno, baseado no sector agro-pecuário, e considerou sectores de actividade tais como o industrial, o energético, o mineiro, o automóvel e o aeronáutico como um autêntico desafio. Foi também referido o turismo rural, que já tem um peso importante no PIB da Comunidade.

No que concerne às relações da Comunidade de Castela e Leão com Portugal, destaca-se a importância das infraestruturas de ligação entre o Norte de Portugal e Castela e Leão e dos portos de Leixões e Aveiro para o sector logístico da Comunidade.

Economia regional A Comunidade de Castela e Leão ocupa uma área ligeiramente superior à de Portugal (94.224 quilómetros quadrados contra 92.090), sendo a 6ª Comunidade mais povoada de Espanha com 2,56 milhões de habitantes (5,5 por cento do total da população).

CASTELA E LEÃO A Comunidade de Castela e Leão tem a sua capital na cidade de Valladolid e é constituída por nove províncias: Ávila, Burgos, León, Palencia, Salamanca, Segovia, Soria, Valladolid e Zamora.

to do total. No caso das importações, essa participação é de 3 por cento do total importado por Espanha.

A economia de Castela e Leão tem sido alvo de um importante processo de dinamização nos últimos anos, com o tecido empresarial a registar um crescimento sólido e regular, permitindo perspectivar positivamente o futuro da região. De acordo com os últimos dados económicos divulgados pelo governo regional, a evolução da economia regional continua em recessão moderada. Esta Comunidade registou, no segundo trimestre de 2009, indicadores menos desfavoráveis que a média espanhola.

lugar enquanto fornecedor, com uma quota de 7,4 por cento do total.

Ao nível do relacionamento comercial entre Portugal e as Comunidades Autónomas espanholas, no mesmo ano, Castela e Leão foi o 5º cliente (quota de 7,1 por cento) e o 7º fornecedor (quota de 5,9 por cento) de Portugal.

Afectadas pela crise económica internacional, as vendas de Castela e Leão a Portugal atingiram os 569 milhões

Relações com Portugal Em termos de Produto Interno Bruto (PIB) per capita, esta Comunidade atinge 23.361 euros, em termos relativos, atingindo 97 por cento da média nacional espanhola (Espanha = 100).

A forte concentração industrial, superior à média espanhola, tanto geográfica como sectorialmente, é determinante para os fluxos comerciais da região de Castela e Leão. A balança comercial desta Comunidade depende fortemente do sector automóvel, bem como do mercado europeu, com especial destaque para a França, que é um dos principais investidores na região.

Os fluxos comerciais entre a comunidade de Castela e Leão e Portugal têm vindo a aumentar nos últimos anos. De acordo com os dados do ICEX (Instituto do Comércio Externo espanhol), em 2008, as exportações de Castela e Leão para Portugal atingiram 984 milhões de euros, contra importações do nosso país no valor de 659 milhões de euros, obtendo uma taxa de cobertura de 149 por cento.

No entanto, em termos de tendência estes valores correspondem a metade do que se verifica para as importações espanholas totais com origem em Portugal, as quais registam um decréscimo de 27,5 por cento nos primeiros oito meses do ano passado, segundo o ICEX.

As províncias de Burgos, León, Palencia e Valladolid concentram a maior parte das actividades industriais, nomeadamente no sector automóvel e na indústria agro-alimentar, destacando-se igualmente as indústrias da carne, de vinhos e licores e de confeitaria.

Existem também três parques tecnológicos promovidos pela Junta de Castela e Leão, propondo-se o governo regional a diversificar e modernizar a economia, apostando noutros sectores industriais, nomeadamente, os sectores aeronáutico, telecomunicações, químico-farmacêutico, biotecnologia e da sociedade da informação.

No contexto nacional, o contributo desta Comunidade Autónoma para as exportações espanholas é de 5 por cen-

de euros de Janeiro a Agosto de 2009, o que traduz uma quebra de 13,2 por cento face ao mesmo período de 2008.

Por seu lado, as exportações portuguesas para Castela e Leão caíram 13,2 por cento no período em análise, cifrandose em 347,7 milhões de euros.

Globalmente, em 2008, Portugal ocupava a segunda posição como cliente de Castela e Leão, com uma quota de mercado de 10,2 por cento, e o 5º COMUNIDADES AUTÓNOMAS Castela e Leão

2008 (Jan/Ago)

Entre os principais produtos exportados por Portugal para Castela e Leão, em 2008, destacam-se: equipamento, componentes e acessórios de automóvel, publicações periódicas, produtos semi-manufacturados de alumínio, mobiliário para o lar, pro2009 (Jan/Ago)

Variação (%)

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

655.639

400.813

569.371

347.746

-13,2%

-13,2%

Fonte: Comercio.es; Unid.: Milhões de euros

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 21

CASTELA E LEÃO dutos siderúrgicos, matérias-primas e semi-manufacturados de plástico, conservas vegetais, preparados e conservas de carne, madeiras e frutos oleaginosos, que no conjunto representaram 57 por cento do total das vendas portuguesas a esta Comunidade espanhola.

Os principais produtos vendidos por Castela e Leão a Portugal, em 2008, foram: automóveis, equipamento, componentes e acessórios de automóvel, carnes frescas, produtos siderúrgicos, produtos de higiene pessoal, cereais, alimentos preparados para animais domésticos, pasta de papel e papel, bolachas, hortaliças e legumes frescos, o que representa 55 por cento do total das exportações desta Comunidade para o nosso país.

No que se refere à presença portuguesa nesta Comunidade, dados do INE es-

panhol referem que 11,5 por cento dos portugueses registados em Espanha se encontram em Castela e Leão.

A forte concentração in“dustrial, superior à média espanhola, tanto geográfica como sectorialmente, é determinante para os fluxos comerciais da região de Castela e Leão.

”

A nível empresarial e de acordo com os dados disponíveis no Centro de Negócios em Madrid, a Comunidade de Castela e Leão conta com 15 empresas espanholas com capitais portugueses, merecendo destaque a presença da Sonae Indústria – um dos maiores pro-

BA VIDRO A BA Vidro adquiriu uma posição de controlo na Vilesa - Vidriera de León (Castela e Leão) em 1999. Recentemente, anunciou um investimento de 20 milhões de euros na melhoria da estrutura produtiva localizada em León. Este investimento está destinado à reconstrução de um dos fornos da fábrica, prevendo-se também a remodelação do segundo forno em 2010, o que irá representar um investimento adicional de 10 milhões de euros.

De referir que esta empresa, o segundo maior fornecedor ibérico de embalagens de vidro, possui em Espanha outras duas fábricas, uma situada em Villafranca de los Barros (Badajoz, Comunidade Autónoma da Extremadura) e outra em Xinzo de Limia (Orense, Galiza).

22 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

dutores mundiais de painéis derivados de madeira, com quatro empresas na região (Aserraderos de Cuellar, S.A., Ramafosa, Tableros Tradema, S.L., Tafibra) – e da BA Vidro.

Oportunidades para as empresas portuguesas Existe um forte relacionamento entre Portugal e Castela Leão em sectores tradicionais, nomeadamente o automóvel e as máquinas e equipamentos, que devemos estreitar. A produção do veículo eléctrico da Renault em Valladolid pode abrir novas potencialidades.

Mas também devemos apostar em novos sectores, como o aeronáutico, as novas tecnologias ou a logística.

A crise económica que atravessa Espanha abre janelas de oportunidades para as empresas portuguesas. Neste momento, existem condições favoráveis para iniciar processos de aquisição de empresas espanholas, ou unidades de negócio, a um preço competitivo.

As oportunidades de negócios podem surgir, sobretudo, ao nível das médias e médias/grandes empresas, em quase todos os sectores de actividade. É evidente que em sectores mais afectados directamente pela presente crise económica, como por exemplo o imobiliário/construção, materiais de construção, bens de consumo, agricultura e automóvel, poderão existir melhores oportunidades. No entanto, a forte retracção do consumo, pelas suas consequências, também abre possibilidades de negócio nas actividades relacionadas directamente com a venda a retalho.

Centro de Negócios da AICEP em Espanha Paseo de la Castellana, 141 - 17ª D 28046 Madrid ESPAÑA Tel.: +34 91 761 72 00 (Comércio e Investimento) +34 91 761 72 30 (Turismo)

aicep.madrid@portugalglobal.pt

CASTELA E LEÃO

CASTELA E LEÃO UMA COMUNIDADE ABERTA >POR CARLOS MARTÍN TOBALINA, DIRECTOR GERAL DA INDÚSTRIA DA JUNTA DE CASTELA E LEÃO

L

ocalizada no sudoeste do continente europeu, a Comunidade Autónoma de Castela e Leão está situada na sub meseta setentrional da Península Ibérica e ocupa uma área de 94.224 quilómetros quadrados, sendo não só a região mais extensa de Espanha, como também uma das mais amplas de todo o continente europeu.

A sua situação geográfica é privilegiada: limítrofe com outras nove regiões espanholas, é igualmente considerada a passagem fronteiriça para o norte de Portugal, convertendo-se assim numa área estratégica para o comércio entre o sul da Europa e o resto do continente e garantindo a proximidade do empresário a outras regiões e mercados.

Castela e Leão é Europa: concorre, em igualdade de condições, com as regiões mais prósperas da União Europeia, alcançando um regime de convergên-

cia de 97 por cento sobre o rendimento comunitário.

Castela e Leão é progresso: um desenvolvimento que se traduz na criação de localizações industriais e parques tecnológicos, apostando na investigação e inovação; espaços preparados para receber projectos de investimento vindos do exterior, demonstrando que estamos perante uma comunidade aberta ao mundo.

Castela e Leão é qualidade: uma região que se destaca pela produção agro-alimentar, baseada em matériasprimas de uma qualidade excepcional. Igualmente, os seus vinhos fazem concorrência aos melhores néctares do mundo, gozando os seus alimentos de reputação internacional.

Por outro lado, sectores tais como o do automóvel, químico, metalúrgico, mo-

biliário e maquinaria contribuem para que esta região esteja presente nos principais mercados internacionais.

Aliada a este moderno tecido industrial, a Comunidade de Castela e Leão conta com uma extensa rede de infra-estruturas, fazendo desta região um importante ponto nevrálgico de comunicações.

A dimensão geográfica coloca esta Comunidade numa magnífica posição estratégica; próxima de Madrid, torna-se assim numa região chave para o desenvolvimento dos intercâmbios na zona sul ocidental do mercado europeu.

Do ponto de vista económico, Castela e Leão tem vindo a registar uma evolução francamente positiva. Em relação ao PIB, e de acordo com a evolução dos últimos anos, evidencia-se um crescimento superior ao da média espanhola e europeia.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 23

CASTELA E LEÃO Paralelamente, e acompanhando o seu crescimento económico, verificase um desenvolvimento sem precedentes no que diz respeito às suas infra-estruturas. Uma moderna rede de auto-estradas liga Castela e Leão às principais capitais europeias e espanholas. Por outro lado, esta Comunidade é um dos principais eixos do tráfego ferroviário espanhol, eixo este ampliado pelo aparecimento das linhas de alta velocidade, que unem Madrid e Segóvia em 20 minutos e Valladolid em menos de uma hora, desdobrando-se posteriormente em dois eixos que ligam todo o noroeste à capital espanhola.

A energia é outro factor a considerar.

Castela e Leão é o segundo maior enclave energético nacional, tanto pelo seu volume de produção, como pela diversidade dos seus recursos. Esse volume de produção traduz-se numa redução de custos, permitindo igualmente um fácil acesso às fontes de abastecimento. Convém destacar o compromisso da região para com o desenvolvimento e aplicação das energias renováveis e a consequente criação de novas unidades de energia alternativa, tais como a solar e a eólica.

Os custos de mão-de-obra em Castela e Leão são considerados bastante competitivos, se comparados com os de outras regiões espanholas. De referir igualmente os índices mínimos

de abstenção laboral e a existência de paz social permanente, resultado da concertação proporcionada pelo governo regional.

parques Tecnológicos “deOsCastela e Leão não são apenas destino da localização de empresas tecnológicas, mas são também centros de inovação, assim como um pilar fundamental no que diz respeito ao desenvolvimento de ID&I em Castela e Leão.

”

A Comunidade de Castela e Leão conta com mais de 320 parques empresariais. Como complemento à oferta existente neste domínio, a Junta de Castela e Leão desenvolveu um Plano de Localização Industrial que amplia a disponibilização de espaço para empresas nas zonas em que a procura de solo é mais intensa.

A crescente procura de espaços tecnológicos adequados para empresas de sectores de alto valor acrescentado é coberta através de uma sociedade de capitais públicos, denominada Parques Tecnológicos de Castela e Leão.

24 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

Com os seus três parques tecnológicos (Valladolid, León e Burgos) em diferentes graus de desenvolvimento, a Junta de Castela e Leão pretende criar as infra-estruturas necessárias para apoiar a criação de emprego qualificado na região em sectores estratégicos.

Os parques Tecnológicos de Castela e Leão não são apenas destino da localização de empresas tecnológicas, mas são também centros de inovação, assim como um pilar fundamental no que diz respeito ao desenvolvimento de ID&I em Castela e Leão.

Esta Comunidade conta umas excelentes infra-estruturas de suporte à inovação. A rede de centros tecnológicos de Castela e Leão dispõe de mais de 700 investigadores que procuram dar soluções tecnológicas a empresas de sectores tão estratégicos como o automóvel, aeronáutico, agro-alimentar, da biotecnologia ou da sociedade da informação.

A posição predominante da indústria em Castela e Leão pertence ao sector automóvel, o qual representa, actualmente, mais de um terço do Valor Acrescentado Bruto regional. A posição privilegiada desta Comunidade a nível da energia supõe também uma alta percentagem sobre o total do VAB (mais de 20 por cento).

Haveria igualmente que destacar o elevado peso do sector agro-alimentar na

CASTELA E LEÃO

CONTACTOS ÚTEIS

CASTELA E LEÃO EM FICHA

Junta de Castilla y León http://www.jcyl.es

Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León (CECALE) cecale@cecale.es

Castela e Leão

http://www.cecale.es

Confederación Abulense de Empresarios (CONFAE)

Madrid

Espanha

http://www.confae.org

Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE) http://www.faeburgos.org

Federación Leonesa de Empresarios (FELE)

região, assim como aquele que diz respeito a sectores tais como o das telecomunicações, o químico-farmacêutico e os sectores de alto valor acrescentado,

Castela e Leão é Europa: “concorre, em igualdade de condições, com as regiões mais prósperas da União Europeia, alcançando um regime de convergência de 97 por cento sobre o rendimento comunitário.

”

como a biotecnologia e a aeronáutica.

Todos estes completam a estrutura mais significativa do tecido industrial da Comunidade de Castela e Leão.

Área: 94.225 km2 (Portugal 92.090 km2)

http://www.fele.es

População: 2,56 milhões, 5,5% total nacional (2008) (Portugal: 10,6 milhões)

Confederación Palentina de Organizaciones Empresariales (CPOE)

Distribuição do PIB: 5,3% do PIB espanhol (2008)

http://www.cpoepalencia.com

Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos (CONFAES) http://www.confaes.es

Comércio Externo (2008)

http://www.fessegovia.com

Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas (FOES)

Exportação para Portugal: 984 milhões de euros

http://www.foes.es

Importação de Portugal: 659 milhões de euros

Confederación Vallisoletana de Empresarios (CVE)

Cobertura: 149%

http://www.cve.es

Confederación de Organizaciones Zamoranas de Empresarios (CEOE-CEPYME ZAMORA) http://www.ceoecepymeza.org

feriavalladolid@feriavalladolid.com http://www.feriavalladolid.com/

Feria de Salamanca info@feriadesalamanca.es www.feriadesalamanca.com

IFEZA Recinto Ferial de Zamora www.jcyl.es

Competitividade: 8ª posição no ranking (Espanha)

Relações Económicas com Portugal

Federación Empresarial Segoviana (FES)

Feria de Valladolid Concluindo, há que referir que todos estes sectores são o reflexo da aposta de iniciativas empresariais, as quais, desde o âmbito nacional e internacional, têm confiado nesta Comunidade como destino dos seus projectos de investimento.

PIB per capita: 23.361 euros, 97,3% da média nacional de Espanha, 10ª posição ranking (2008), (Portugal 15.639 euros)

Castela e Leão é a 5ª Comunidade cliente de Portugal, (7,1% do total das vendas portuguesas a Espanha) e a 7ª Comunidade fornecedora (5,9% do total).

Portugal é o 2º cliente de Castela e Leão (quota de 10,2%) e o 5º fornecedor (quota de 7,4%).

Na Comunidade, há 15 empresas espanholas com capitais portugueses, cerca de 4,4% do total (Fevereiro, 2009).

Fontes: INE Espanha ICEX Ministério da Industria, Comércio e Turismo de Espanha

Tel.: +34 980 525 110

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 25

EXTREMADURA Espanha é um mercado decisivo para o desenvolvimento sustentado da economia portuguesa. Apesar da grande interdependência que já se verifica entre as economias dos dois países, existe ainda um enorme potencial de crescimento e muitas oportunidades de negócios para explorar, quer ao nível das exportações, quer no que respeita ao investimento. No âmbito do relacionamento bilateral entre Portugal e Espanha, a Comunidade Autónoma da Extremadura assume relevo no quadro das regiões transfronteiriças espanholas.

EXTREMADURA

O

s números expressam bem a relevância do relacionamento eco-nómico transfronteiriço, já que as trocas comerciais de Portugal com as Comunidades transfronteiriças da Andaluzia, Castela e Leão, Galiza e Extremadura representaram, em 2008, cerca de 45 por cento das exportações portuguesas para Espanha e 32 por cento das importações espanholas com origem em Portugal.

Por seu lado, o investimento directo português nestas quatro regiões espanholas, em 2008, atingiu 15,4 milhões de euros e representou 3,6 por cento do total do investimento nacional em Espanha. Na Andaluzia, Castela e Leão, Galiza e Extremadura existem actualmente mais de 90 empresas espanholas com capitais portugueses, segundo a base de dados do Centro de Negócios da AICEP em Espanha.

Nesta edição, a revista Portugalglobal dá especial destaque às Comunidades transfronteiriças, nomeadamente às suas potencialidades e perspectivas de desenvolvimento económico e também ao tipo de relacionamento que mantém com a economia e as empresas portuguesas. A importância atribuída a estas regiões para o incremento das relações económicas entre Portugal e Espanha levou já à abertura de representações da AICEP, conjuntamente com o IAPMEI, em Mérida e em Vigo.

Radiografia bilateral A nível das regiões transfronteiriças, a Extremadura representou, em 2008, 5,1 por cento do total das exportações portuguesas para Espanha e vendas no valor de 473 milhões de euros. No que se refere aos fornecedores da Extremadura, Portugal assume uma posição de destacada liderança, com 34,4 por cento do total, seguido da Alemanha COMUNIDADES AUTÓNOMAS Extremadura

2008 (Jan/Ago)

(23,9 por cento), Itália (6,6 por cento) e França (5,2 por cento). Em 2008, o investimento da Extremadura em Portugal atingiu 1,6 milhões de euros, ocupando a 8ª posição do investimento directo espanhol no nosso país (menos de um por cento do total).

Ao nível do comércio externo global,

De acordo com a Secretaria de Estado do Comércio Externo de Espanha, no período de Janeiro a Agosto de 2009, as vendas extremenhas a Portugal al-

pela Extremadura a Portugal, em 2008,

cial da Extremadura, sendo simultaneamente o 1º fornecedor e o 1º cliente desta Comunidade.

Entre os principais produtos comprados destacam-se:

produtos

siderúrgicos

(15,5 por cento), farinha (13,7 por cento), vasilhame e embalagens de vidro (13 por cento), semi-manufacturados

“

Ao nível do comércio externo global, Portugal foi o primeiro parceiro comercial da Extremadura, sendo simultaneamente o 1º fornecedor e o 1º cliente desta Comunidade.

de plástico (9,4 por cento) e cereais (7,6 por cento), que no conjunto representaram 59 por cento do total das vendas portuguesas a esta Comunidade espanhola.

Os principais produtos vendidos pela Extremadura a Portugal, nesse ano,

”

foram: produtos siderúrgicos (16 por

cançaram os 239,7 milhões de euros, uma quebra de 15,8 por cento relativamente ao período homólogo de 2008.

Quanto às importações da região provenientes de Portugal, cifraram-se, no mesmo período, em 188,8 milhões de euros, o que representa um decréscimo de 39,5 por cento.

frescas (5,2 por cento) e frutas frescas

Refira-se que a balança comercial com Espanha é tradicionalmente desfavorável a Portugal, mas nos últimos anos tem evoluído favoravelmente para o nosso país, reduzindo-se a taxa de cobertura de valores superiores a 300 por cento (2002) para 107 por cento (2007). No período de 2002-2006 as importações espanholas de Portugal registaram taxas de crescimento anuais superiores às exportações espanholas para o nosso país. Em 2007, as exportações espanholas para Portugal cresceram 3,9 por cento, enquanto as importações aumentaram 4,6 por cento.

2009 (Jan/Ago)

cento), cortiça (11,9 por cento), vinhos de mesa (7,9 por cento), carnes

Variação (%)

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

284.831

312.004

239.701

188.833

-15,8%

-39,5%

Fonte: Comercio.es; Unid.: Milhões de euros

Portugal foi o primeiro parceiro comer-

(5,1 por cento), o que representa 46 por cento do total das exportações extremenhas.

A presença empresarial portuguesa na Extremadura distribui-se por diferentes sectores, merecendo destaque a banca (BES, CGD e BANIF), o sector alimentar (Nutrinveste, Novadelta e Valouro), a construção civil e materiais de construção (Somague e Blocotelha) e as embalagens de vidro (BA Vidros), tendo o Grupo EDP formalizado, no ano passado, a aquisição da empresa Gás de Merida, uma companhia distribuidora de gás natural.

Representação da AICEP/IAPMEI em Mérida Calle Juan Pablo Forner nº1 (Bajo) 06800 Mérida ESPAÑA Tel.: +34 924 003 662 aicep.merida@portugalglobal.pt Representante: Maria Teresa Salazar

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 27

EXTREMADURA

COOPERAÇÃO PORTUGAL-EXTREMADURA A cooperação institucional e empresarial entre Portugal e a Comunidade espanhola da Extremadura vai de ‘vento em popa’! Depois da abertura, em Lisboa, de uma delegação da Junta da Extremadura com o objectivo de fomentar as relações empresariais com o nosso país, várias iniciativas têm-se sucedido procurando reforçar os laços já existentes.

A

inda recentemente, realizou-se em Mérida o I Foro Luso-Extremenho, no qual participaram responsáveis de instituições desta Comunidade e de Portugal, bem como empresários de ambos os lados, num encontro onde se discutiram as oportunidades de negócio no mercado ibérico e que contou com o apoio da AICEP. Mas outras iniciativas merecem destaque no âmbito da cooperação lusoextremenha.

Projecto para o Alqueva Com um investimento de 6 milhões de euros para o período 2009-2010, e beneficiando de fundos do INTERREG, foi já aprovado o projecto transfronteiriço para o desenvolvimento das Terras do Grande Lago do Alqueva. O projecto é da responsabilidade da Associação Transfronteiriça dos Municípios das Terras do Grande Lago – Alqueva e será desenvolvido no âmbito da cooperação entre municípios e outras entidades públicas e privadas do Alentejo e da Extremadura.

O projecto envolve quatro eixos fundamentais: o fomento da competitividade e a promoção de emprego; meio ambiente, património e prevenção de risco; ordenamento de território e acessibilidades; e integração socio-económica e institucional, sendo visto como um instrumento estratégico para o progresso das Terras do Grande Lago do Alqueva.

Alentejo, Centro e Extremadura criam EUROACE As regiões portuguesas do Alentejo e do Centro e a Extremadura espanhola cria-

ram, recentemente, o EUROACE, uma eurorregião com o objectivo de melhorar as condições de vida da população através da cooperação entre as várias áreas territoriais. A constituição do EUROACE decorre da cooperação desenvolvida ao longo da última década entre estas regiões e está enquadrada na Convenção Quadro Europeia para a Cooperação Transfronteiriça entre as Comunidades ou Autoridades Territoriais.

A cooperação entre o Alentejo, o Centro e a Extremadura tem-se caracterizado por uma grande flexibilidade, desenvolvendo-se ao abrigo dos protocolos assinados entre a Extremadura e o Alentejo em 1992, e entre a Extremadura e o Centro em 1995.

Agora, a EUROACE junta as três regiões e passa a ter mais de uma dezena de áreas de cooperação prioritárias, tão diversas como a agricultura, a saúde, a tecnologia, a energia e a cultura.

Esta união é encarada como um fortalecimento das relações de vizinhança, necessário para promover o processo de crescimento económico e a melhoria das condições de vida da polulação local. A proximidade histórica e geográfica das regiões do Alentejo, do Centro e da Extremadura facilitaram o processo de integração económica, mas também a redução de barreiras de ordem social e cultural.

Extremadura acolhe língua portuguesa O ensino da língua portuguesa na Extremadura tem protagonizado uma das inovações mais significativas no desenvolvimento das relações transfronteiri-

28 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

ças. Os extremenhos revelam interesse em aprender o português e dos 600 alunos que estudavam a língua de Camões em 1996, passou-se para mais de 9.000 no ano lectivo de 2005/2006, sendo a Extremadura, actualmente, a região que concentra a grande maioria de estudantes de português em Espanha (cerca de 70 por cento do total).

O interesse pela língua portuguesa não está circunscrito às populações que vivem junto à fronteira, mas estende-se, praticamente, à totalidade do território extremenho. Na Extremadura, o português pode-se hoje aprender em todas as escolas oficiais de idiomas da região, sendo a segunda língua mais procurada depois do inglês. Hoje leccionam-se aulas de português nos níveis pré-escolar, na primária e secundária, sendo ainda de destacar a existência de uma licenciatura em Filologia Portuguesa na Universidade da Extremadura.

Nos últimos anos foram alargadas, de forma significativa, as ajudas concedidas anualmente pela Junta da Extremadura para a realização de cursos de português em zonas da Comunidade mais afastadas, mas onde tem aumentado a procura pela aprendizagem da língua portuguesa, sobretudo por motivos comerciais ou profissionais.

E se é certo que as relações económicas, cada vez mais importantes entre a Extremadura e Portugal, são o principal motivo pela procura do ensino da língua portuguesa, tem-se verificado que o interesse dos extremenhos pelo idioma português se deve igualmente ao desejo de conhecer a cultura portuguesa como forma de valorização pessoal.

EXTREMADURA

>GUILLERMO FERNÁNDEZ VARA, PRESIDENTE DA JUNTA DA EXTREMADURA

UMA NOVA ESTRATÉGIA EM COMUM COM PORTUGAL Guillermo Fernández Vara, Presidente da Junta da Extremadura espanhola e entusiasta da cooperação com Portugal, traça o perfil do relacionamento transfronteiriço entre o nosso país e a sua região. Em entrevista à Portugalglobal, o político extremenho faz o ponto da situação das relações bilaterais e deixa uma visão para o futuro claramente optimista. Aos empresários portugueses, lança uma mensagem: a Extremadura é uma região com condições estratégicas em tudo superiores às dos seus concorrentes.

Como caracteriza as actuais relações económicas entre a Extremadura e Portugal?

A importância das relações comerciais entre Portugal e a Extremadura esteve, está e estará presente historicamente na

nossa balança comercial, até porque o país vizinho é o nosso principal cliente e o destino da maior parte das nossas transacções comerciais. A situação actual, apesar da crise económica que atravessam os mercados mundiais, está con-

solidada e cerca de um terço das nossas exportações destinam-se ao mercado luso. Tendo em conta a conjuntura actual, podemos considerar que as trocas comerciais com Portugal conseguiram manter-se a um nível bastante aceitável.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 29

EXTREMADURA Quais são as perspectivas para o futuro?

As perspectivas são optimistas, já que, em alturas de crise económica, as empresas tendem a optar pelos mercados mais próximos, como é o caso de Portugal e a Extremadura. A Junta tem presentes as actuais dificuldades de conjuntura, tendo definido políticas com o objectivo de potenciar as relações económicas bilaterais, através, nomeadamente, da realização de missões empresariais de divulgação de oportunidades de negócio. Um bom exemplo desta estratégia foi o I Foro Empresarial Luso-Extremenho, organizado conjuntamente pela AICEP e a Caixa Geral de Depósitos (CGD), que, no passado mês de Novembro, reuniu cerca de 200 empresas na cidade de Mérida. Consideramos que há sempre um pretexto para a realização de iniciativas em matéria de comércio externo. As empresas da Extremadura deverão não só diversificar os riscos, mas também detectar oportunidades de negócio, transferir e importar novas ideias, tornando-se mais inovadoras e competitivas a nível regional, nacional e internacional.

Qual a importância de Portugal para as empresas exportadoras da Extremadura?

O empresário da Extremadura olha para Portugal como uma continuação do seu mercado natural, não o considerando distante, desconhecido ou di-

fícil de abordar. A percepção que cada vez mais os empresários portugueses têm dos seus interlocutores comerciais espanhóis é a da existência de uma relação baseada na confiança mútua e no apoio das instituições de ambas as partes, dentro de um conceito euro-

Um dos melhores investi“mentos realizados pela Extremadura foi o desenvolvimento de uma estratégia de aproximação a Portugal e de intensificação do relacionamento com o país vizinho, que revelou ter todo o interesse, tanto no plano económico como no político.

”

peu. Tendo em conta que Portugal é o nosso principal cliente, as empresas da Extremadura têm a obrigação de incluir Portugal nas suas estratégias comerciais. Nos últimos anos registamos um forte aumento do número de empresas que solicitam informação e que pretendem participar nas missões comerciais a Portugal, uma tendência crescente que considero ser irreversível. Constatamos, igualmente, um crescente interesse por

30 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

parte das empresas exportadoras da Extremadura pelo mercado do Brasil e pelos países africanos de língua portuguesa. Em 2009, a Junta organizou a primeira missão comercial de empresas da Extremadura a Angola.

A abertura de uma delegação da Extremadura em Lisboa e a estreita relação com a Representação AICEP/IAPMEI em Mérida são exemplos do interesse em aumentar a cooperação entre ambos os lados?

A Administração regional sempre defendeu este princípio de aproximação. Um dos melhores investimentos realizados pela Extremadura foi o desenvolvimento de uma estratégia de aproximação a Portugal e de intensificação do relacionamento com o país vizinho, que revelou ter todo o interesse, tanto no plano económico como no político. Estou plenamente convencido de que poderemos trabalhar conjuntamente no sentido de intensificar a cooperação na saúde pública, universitária, empresarial e social. Espanha e Portugal deram um grande salto desde a sua entrada na CEE, em 1986, mas considero que ainda há muito por fazer. Por isso, queremos trabalhar em estreita colaboração com a AICEP e o IAPMEI no sentido de fortalecer o tecido empresarial e organizar novas iniciativas, como foi o caso do Foro Luso-

EXTREMADURA respectivamente. O Expaciomérida, com mais de 207 hectares, colocará à venda no mercado 1.360.271 metros quadrados de lotes com superfícies compreendidas entre 8.000 e 87.000 metros quadrados. O projecto vai desenvolver-se em cinco etapas, a primeira delas a partir de 2009 e que irá urbanizar 493.000 metros quadrados, com um custo estimado de 23,5 milhões de euros.

Por seu lado, o Expacionavalmoral tem uma dimensão de 336 hectares e 2.124.616 metros quadrados de lotes à venda, com superfícies compreendidas entre 10.000 e 130.000 metros quadrados. O projecto, neste caso, irá desenvolver-se em quatro fases. A primeira fase implica um investimento de 52,3 milhões de euros, urbanizando 1.200.000 metros quadrados.

Extremenho de Mérida. Portugal é visto como uma estratégia de futuro para a Extremadura, tendo em conta a nossa aposta para trabalharmos em conjunto. Neste sentido, o ano 2009 foi muito importante. Abrimos a nossa Delegação em Lisboa, na qual já se instalaram três empresas da Junta que trabalhavam em Portugal: a Sociedade de Fomento Industrial da Extremadura (SOFIEX), o Fomento de Mercados e o Turismo de Extremadura.

Esta Delegação conta com um centro de negócios à disposição dos empresários da Extremadura, tendo como objectivo reforçar o relacionamento institucional e económico com Portugal. Também em 2009 foi constituída a comunidade de trabalho da euroregião Alentejo-Centro-Extremadura (EUROACE) e, finalmente, concluímos a reforma do nosso Estatuto de Autonomia, no qual está bem explicita a importância de Portugal como um parceiro comercial fundamental.

Que mensagem gostaria de transmitir ao empresário português interessado em estabelecer negócios na Extremadura?

Existem factores que nos diferenciam dos nossos concorrentes, nomeadamente a abundância de solo industrial destinado à instalação de projectos, a qualidade das infra-estruturas e a si-

tuação privilegiada da Extremadura.

A acrescentar a estes factores, o empresário português pode contar com o apoio de um sócio financeiro com 20

anos regista“mosNosumúltimos forte aumento do número de empresas que solicitam informação e que pretendem participar nas missões comerciais a Portugal, uma tendência crescente que considero ser irreversível.

”

anos de experiência, a SOFIEX. E se acrescentarmos a este pacote de vantagens a qualidade de vida e a estabilidade social gerada a partir da assinatura da “Declaração de Diálogo Social” com os agentes socio-económicos locais, a Extremadura é, sem dúvida, uma região estratégica para as empresas.

E quanto a infra-estruturas industriais?

A Extremadura conta com os Parques de Desenvolvimento Norte e Sul da Extremadura, comercializados sob as marcas Expacionavalmoral e Expaciomérida,

De referir ainda a Plataforma Logística do Sudoeste Europeu, que irá colocar à disposição das empresas mais de 500 hectares limítrofes com Portugal, destinados à logística e armazenamento, com transporte multimodal.

Que irá fazer a Junta da Extremadura para atrair os empresários portugueses?

O escritório da SOFIEX em Portugal tem vindo a desenvolver uma acção tripartida: o desenvolvimento de acções de promoção que apresentem a Extremadura como destino de investimento, através de jornadas e apresentações a empresários; a identificação e desenvolvimento de oportunidades de investimento actuando conjuntamente com os empresários e, por último, a procura de parcerias no sentido de complementar o investimento que eventualmente se estabeleça na Extremadura.

No âmbito da cooperação entre a Extremadura e Portugal quais são as áreas que considera com mais potencial?

A cooperação deu os seus frutos em muitas áreas, destacando-se as da saúde e do ensino da língua portuguesa.

No entanto, o espírito desta cooperação pode estender-se a muitos outros campos, como a educação, a universidade, a cultura e a criação de estruturas de cooperação para a gestão conjunta

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 31

EXTREMADURA

de serviços comuns em zonas rurais. É importante sublinhar que cada lado da antiga fronteira deve pensar no outro quando pretende desenvolver projectos, ou seja, deve analisar aqueles em que a cooperação os pode beneficiar e eliminar os eventuais impedimentos de carácter burocrático. Devemos também ter em conta que a cooperação transfronteiriça é também uma forma de construir a União Europeia.

O novo Estatuto de Autonomia da Extremadura conta com um capítulo dedicado às relações com Portugal.

O que fundamentou essa inclusão?

No Estatuto de Autonomia de 1983 já se falava das relações com Portugal quando ainda não havia conceitos como cooperação fronteiriça ou INTERREG. E se há um quarto de século fomos capazes de apontar nessa direcção, seria no mínimo insensato não integrar na reforma do Estatuto essa componente da vida quotidiana dos extremenhos, que é Portugal. Quanto mais Lisboa e Madrid trabalharem conjuntamente, mais benefícios serão retirados dessa relação. Quando apresentei o novo Estatuto no Congresso dos Deputados de Madrid, depois de ter sido aprovado unanimemente pela Assembleia regional, a alguns parlamentares chamoulhes a atenção o facto se dedicar um capítulo ao relacionamento com Portugal, tendo-lhes então explicado que essa menção é reflexo de uma absoluta normalidade nas relações entre as duas

partes. Não se converte numa obrigação para o futuro, mas sim no validar do relacionamento de amizade entre as duas regiões, bem como nos interesses institucional e económico.

Quais são os projectos prioritários da Junta no âmbito dos programas INTERREG? A investigação e a inovação são pilares básicos para o desenvolvimento. Temos um ambicioso projecto no sentido de criar uma rede de centros de investiga-

um ambicioso pro“jectoTemos no sentido de criar uma rede de centros de investigação científica e tecnológica entre a Extremadura, o Alentejo e a região Centro, com grupos de trabalho mistos, troca de experiências e elaboração de projectos conjuntos.

”

ção científica e tecnológica entre a Extremadura, o Alentejo e a região Centro, com grupos de trabalho mistos, troca de experiências e elaboração de projectos conjuntos. Existem outras duas áreas de desenvolvimento estratégico: Alqueva e o Parque do Tejo Internacional, aos quais

32 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

se dedicará uma particular atenção com dois projectos de carácter estruturante.

Estas duas zonas de indiscutível valor ecológico têm grandes possibilidades de desenvolvimento turístico, económico e ambiental, que iremos desenvolver de forma integrada e coordenada com outras entidades a nível central e local. Os restantes projectos prioritários, apresentados no âmbito do Programa de Cooperação Transfronteiriça Espanha-Portugal, são de natureza diversa, abrangendo campos como o sanitário, as energias renováveis, a informação geográfica e o desenvolvimento rural. Por outro lado, o Gabinete de Iniciativas Transfronteiriças continuará a ser uma das nossas apostas para o futuro, dado que a sua actividade dinamizadora e os bons resultados que obteve ao longo dos seus 15 anos de existência, demonstraram tratar-se de uma ferramenta essencial para a cooperação transfronteiriça.

O Alentejo, a Região Centro de Portugal e a Extremadura criaram as bases da euro-região denominada EUROACE. Quais os objectivos desta iniciativa?

O principal objectivo deste organismo, que não tem personalidade jurídica, é fomentar a cooperação transfronteiriça.

Pretendemos melhorar a qualidade de vida dos habitantes das três regiões, promover o crescimento económico e reduzir as barreiras sociais e culturais entre ambos os lados da raia. Partimos de uma estrutura de trabalho ágil e totalmente aberta a todas as entidades e organismos, públicos e privados, interessados em participar. A euro-região irá trabalhar em várias áreas consideradas prioritárias, nomeadamente na agricultura, recursos naturais e ambiente; protecção civil, desenvolvimento local e rural e ordenamento do território; competitividade regional, inovação e desenvolvimento tecnológico; energia, transporte e comunicações; património, cultura e turismo; educação, formação e emprego; juventude, desporto, saúde e serviços sociais. Vamos pôr em prática projectos transfronteiriços “de segunda geração”, mais tangíveis e destinados a melhorar as oportunidades e a qualidade de vida dos cidadãos e das empresas.

EXTREMADURA

COOPERAÇÃO PORTUGAL – EXTREMADURA* A entrada de Espanha e de Portugal na União Europeia converteu a cooperação transfronteiriça, nos planos cultural, político e económico, numa das prioridades das suas autoridades locais, regionais e nacionais. O Secretário-Geral da Confederação Regional Empresarial da Extremadura (CREEX), é uma das vozes do diálogo raiano, conhecendo por dentro os grandes desafios do desenvolvimento e das oportunidades de negócio da região Extremenho-Alentejana.

> J uan Manuel Arribas Loriga, SecretárioGeral da Confederação Regional Empresarial da Extremadura (CREEX)

A actual dinâmica dos negócios transfronteiriços, na região ExtremenhoAlentejana, bem como a sua evolução e perspectivas de futuro no quadro das relações bilaterais, são o cerne deste balanço de Juan Manuel Arribas. Há boas razões para este responsável do CREEX estar optimista, dado o actual volume de negócios desta região da raia. Contudo, ele que tem sido um entusiástico promotor das relações entre Portugal e a Extremadura, sublinha a “necessidade de se retirar peso à burocracia e de se simplificarem processos na região transfronteiriça”, de forma a agilizar os procedimentos administrativos que se reflectem no dina-

mismo económico e na atractividade do investimento.

Numa região em que existem empresas portuguesas e espanholas à procura de oportunidades de negócio, “o factor de proximidade surge como o principal atractivo das relações transfronteiriças, nomeadamente em matéria do fluxo de mão-de-obra, de relações comerciais e de captação de investimento em ambos os sentidos”.

Foi precisamente este factor de proximidade, assim como tudo o que ele representa em termos de vantagens económicas para ambos os lados da raia,

D

ois terços dos alunos espanhóis da língua portuguesa encontram-se na Extremadura, região do país vizinho em que a língua lusa é estudada por quase dez mil pessoas, graças a uma aposta pública, por parte dos dois países, iniciada na década de 90. “Desde então o número de alunos aumentou significativamente e as suas motivações diversificaram-se, sendo o português ensinado em todas as escolas de línguas, sendo considerado o segundo idioma estrangeiro mais procurado, logo atrás do inglês”, refere o Secretário-Geral da CREEX, Juan Manuel Arribas Loriga, em declarações à revista Portugalglobal. O Gabinete de Iniciativas Transfronteiriças (GIT) da Junta da Extremadura apoia com cerca de 185 mil euros a realização de 91 cursos de português naquela Comunidade espanhola. A cooperação económica, tecnológica e académica, associada à geografia mundial da língua portuguesa, reforçam igualmente esta apetência pelo idioma de Camões.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 33

EXTREMADURA – o Debate Peninsular – herda, amplia e consubstancia igualmente este esforço iniciado pelas estruturas empresariais.

“E nós, na CREEX e na COEBA (Confederação de organizações empresariais da província de Badajoz)”, sublinha o dirigente, “continuamos a ampliar e a consolidar os nossos contactos partindo do nível regional para um âmbito transfronteiriço bastante mais alargado e nesta medida iniciámos contactos de cooperação com a NERCAB (Associação Empresarial da Região de Castelo Branco) e com empresários de Évora e da Região Centro”. É neste novo universo de relações transfronteiriças que os empresários do Norte Alentejano encaram como uma mais-valia o novo parque de exposições e feiras de Badajoz, perto da fronteira com Portugal, na zona do Caia.

que “nos fez intensificar, ainda recentemente, as nossas relações institucionais com os governos português e espanhol, assim como com a Junta da Extremadura, no sentido de reforçar este valor acrescentado em matéria de cooperação, investimento e comércio transfronteiriço, que é a proximidade, agilizando os procedimentos e reforçando as infra-estruturas de comunicação”. Nas actuais negociações dos empresários extremenhos com o governo central, local e com a UE, encontra-se em cima da mesa tudo aquilo que facilite e torne mais ágeis as relações transfronteiriças entre empresas, como sejam o acesso rodoviário (via Campo Maior-Badajoz e a auto-estrada Madrid-Lisboa, com passagem pela Extremadura) e o acesso ferroviário (comboio de alta velocidade, ou de velocidade elevada, tanto de passageiros como de mercadorias, também com passagem pela Extremadura).

Os contactos entre as associações empresariais, tanto de um como do outro lado da raia, que se intensificaram a partir do final dos anos 80, têm agora

como objectivo a constituição de uma Federação dos Empresários, não só da Extremadura, mas que congregue tanto portugueses como espanhóis.

região em que exis“temNuma empresas portuguesas e espanholas à procura de oportunidades de negócio, ‘o factor de proximidade surge como o principal atractivo das relações transfronteiriças, nomeadamente em matéria do fluxo de mão-de-obra, de relações comerciais e de captação de investimento em ambos os sentidos’.

”

Por seu lado, o Gabinete de Iniciativa Transfronteiriça (GIT), da Junta da Extremadura, com a plataforma ÁGORA

34 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

Nas conversações de ambos os lados, mas com particular ênfase na iniciativa extremenha, tem sido feito um esforço significativo no plano sindical e dos direitos de trabalho, de modo a haver um organismo que enquadre adequadamente a acção empresarial e o fluxo de mão-de-obra que se estabelecem cada vez mais nos dois sentidos, fornecendo informação, assessoria jurídica e apoios vários.

Com o apoio da Representação da AICEP/IAPMEI em Mérida, a zona de influência do Alqueva foi visitada por empresários do outro lado da raia interessados em investir em Portugal. A visita gerou fortes expectativas, dado que “a barragem e as suas envolventes representam enormes potencialidades, podendo vir a constituir uma referência no turismo mundial”, defende o mesmo responsável.

Dito de outra forma: “Os negócios guiam-se pela rentabilidade do investimento e, caso esta não seja perceptível, os negócios não avançam ou avançam lentamente”, enfatiza. Primeiro, Portugal atravessou uma fase de dificuldades, “agora é a Espanha que a atravessa e sem uma plataforma logística consolidada na região, gera-se uma prudente retracção do investimento e dos negócios”. Na sua óptica, uma federação de empresários que revitali-

EXTREMADURA ze os negócios ao longo da fronteira, contribuirá certamente para relançar a actividade económica transfronteiriça, revalorizando o enorme potencial extre-

Os contactos entre as as“sociações empresariais, tanto de um como do outro lado da raia (...), têm agora como objectivo a constituição de uma Federação dos Empresários, não só da Extremadura, mas que congregue tanto portugueses como espanhóis.

CONTACTOS ÚTEIS

EXTREMADURA EM FICHA

Junta de Extremadura http://www.juntaex.es

SOFIEX Sociedad de Fomento Industrial de Extremadura

Espanha

http://www.sofiex.es

Madrid

Extremadura

Fomento de Mercados de Extremadura www.fomentomercados.com

Área: 41.634 km2 (Portugal 92.090 km2) População: 1,10 milhões, 2,4% total nacional (2008) (Portugal: 10,6 milhões)

”

Distribuição do PIB: 18,7% do PIB espanhol (2008)

menho-alentejano. “Estamos convictos de que a crise e os desafios actuais abrirão novas perspectivas e regenerarão o tecido empresarial transfronteiriço, fortalecendo-o”, conclui.

PIB per capita: 16.828 euros, 70,1% da média nacional, ocupando a última posição ranking nacional (2008), (Portugal 15.639 euros) Competitividade: 18ª posição no ranking nacional

Relações Económicas com Portugal

*EXCERTOS DO ARTIGO PUBLICADO NA REVISTA PORTUGALGLOBAL DE NOVEMBRO DE 2008.

Comércio Externo (2008)

Confederación Regional Empresarial Extremeña (CREEX)

Exportação para Portugal: 429 milhões de euros

creex@coeba.es

Importação de Portugal: 473 milhões de euros

http://www.creex.es

Taxa de Cobertura: 91%

Confederación de Organizaciones Empresariales de la Provincia de Badajoz (COEBA) http://www.coeba.es

A Extremadura é a 7ª Comunidade Autónoma espanhola cliente de Portugal (5,1% do total das vendas a Espanha) e 10ª comunidade fornecedora (2,6% do total das compras).

Portugal é o 1º cliente da Extremadura (quota de 35%) e o 1º fornecedor (quota de 34%).

Federación Empresarial Cacereña (FEC)

Investimento (2008) Investimento de Portugal na Extremadura 0,4 milhões de euros, 0,1% do total

http://www.fec.es

FEVAL - Institucion Ferial de Extremadura

Investimento da Extremadura em Portugal 1,6 milhões de euros, 0,14% do total, 8ª posição

comercial@feval.com http://www.feval.com

14 empresas espanholas com capitais portugueses, cerca de 4,1% do total (Julho, 2009)

IFEBA - Institución Ferial de Badajoz

Fontes: INE Espanha ICEX Ministério da Industria, Comércio e Turismo Espanha

informacion@feriabadajoz.com http://www.ifeba.net

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 35

GALIZA De todas as regiões transfronteiriças, a Galiza é a que, de longe, tem o maior peso no relacionamento económico de Portugal com o país vizinho, que é o nosso maior parceiro comercial. A proximidade ao Norte de Portugal e o desenvolvimento de projectos de cooperação bilateral têm vindo a reforçar o posicionamento desta Comunidade espanhola nas pautas do nosso comércio externo e nas estatísticas do investimento.

GALIZA

F

oi na Galiza que a Caixa Geral de Depósitos e a Cimpor, por exemplo, iniciaram a sua expansão em Espanha, mas o número de empresas espanholas com capitais portugueses nesta Comunidade atinge quase a meia centena.

As perspectivas são de crescimento.

Pela importância de Espanha como parceiro comercial de Portugal, a Comunidade Autónoma da Galiza merece destaque pelo contributo que, sobretudo nos últimos anos, tem dado para o incremento das relações económicas bilaterais.

Igualmente, das cinco regiões transfronteiriças abrangidas pelo programa de cooperação Portugal – Espanha, é a da Galiza – Norte de Portugal que sobressai, não apenas no plano económico mas também pelos avanços registados e projectos desenvolvidos no âmbito deste programa europeu.

Politica e culturalmente, Galiza e Portugal encontram afinidades que têm procurado desenvolver com o apoio empenhado dos governos dos dois países.

Para as empresas portuguesas, a Galiza tem sido um mercado muito atractivo tanto na área do investimento como das exportações, sendo ainda um dos principais emissores de turistas para o nosso país. É um mercado de mais de 200.000 empresas e uma das regiões com maior crescimento económico de Espanha. Destaca-se também pelo seu enorme crescimento e desenvolvimento a nível das energias renováveis, sobretudo a eólica, das novas tecnologias, no sector têxtil, no qual é referência a nível mundial o grupo INDITEX, detentor da cadeia de lojas Zara, e ainda no sector das pescas e do automóvel. As trocas comerciais entre Portugal e esta região autónoma são relevantes: a Galiza é o maior cliente e o terceiro fornecedor do nosso país. E Portugal é o segundo parceiro comercial mais importante da Galiza.

deste relacionamento económico transfronteiriço, e a consolidação desta eurorregião, a AICEP tem uma Representação em Vigo desde 2006, que tem como

Para as empresas portu“guesas, a Galiza tem sido um mercado muito atractivo tanto na área da internacionalização como das exportações, sendo ainda um dos principais emissores de turistas para o nosso país.

”

objectivo apoiar, dinamizar e ajudar a criar novos relacionamentos comerciais e institucionais entre as empresas e as entidades dos dois países.

Comunidade em crescimento Embora em termos demográficos, a Galiza represente apenas 6 por cento do total da população espanhola – 2,8 milhões num total de 46 milhões de habitantes – e o seu PIB per capita se situe ainda abaixo da média de Espanha (20.619 euros, ou seja, 86 por cento da média nacional), esta Comunidade foi uma das que registou maiores progressos nos últimos

20 anos, principalmente em termos de produtividade do trabalho.

Em 2008, a Galiza, com cerca de 5,2 por cento do total, foi, em termos absolutos, a 7ª Comunidade que mais contribuiu para o PIB espanhol, encontrando-se a Catalunha em 1º lugar, com uma participação de 18,6 por cento.

No plano do comércio internacional, a Galiza tem registado um crescimento sustentado nos últimos anos, tendo, em 2008, exportado produtos no valor de mais de 15,6 mil milhões de euros, enquanto as importações se ficaram pelos 15,4 mil milhões de euros. A França é o principal cliente desta Comunidade, com 35,1 por cento do total, seguindo-se Portugal, com 15,6 por cento, e a Itália, com 6 por cento. Portugal é também o segundo maior fornecedor externo da Galiza – 13,6 por cento do total –, ocupando a França e o México, respectivamente, o primeiro e o terceiro lugares neste domínio. Ainda de referir que os serviços são a actividade que mais contribui para o VAB (Valor Acrescentado Bruto) da Galiza, com 62,5 por cento do total. Em 2008, o sector primário representou 4,6 por cento do VAB desta Comunidade, a indústria 15,3 por cento, a construção 13,8 por cento e a energia 3,8 por cento.

A Galiza é ainda uma região com boas infra-estruturas rodoviárias, que ligam as principais cidades galegas ao resto de Espanha, dispondo também de três

Apesar do relacionamento económico já existente com a Galiza, há ainda um enorme potencial de crescimento e muitas oportunidades de negócio a explorar, quer a nível das exportações quer do investimento. Tendo presente a importância

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 37

GALIZA aeroportos (em Santiago de Compostela, na Corunha e em Vigo). Com 1.498 quilómetros de costa, a Galiza conta com 12 portos de pesca, sendo o porto de Berbés, em Vigo, o maior porto pesqueiro da Europa e um dos mais importantes do mundo.

Finalmente, é de referir que pode haver sinergias e complementaridade nas infra-estruturas de ambas as regiões, nomeadamente ao nível dos portos e dos aeroportos. Um exemplo claro desta fluente relação é o aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto, que em 2008 teve cerca de 450 mil passageiros galegos, segundo dados da ANA, número que tem aumentado progressivamente nos últimos anos. Esta situação é consequência das melhorias das infra-estruturas do aeroporto, da existência de voos internacionais directos e de haver mais opções de destino como por exemplo Brasil, Nova Iorque, Venezuela, Paris, Roma e Londres. Também a pensar nos clientes galegos, o Aeroporto do Porto criou uma página da Internet com informações, em espanhol, sobre os voos, os acessos ao aeroporto e as novas rotas (www.voyporoporto.com).

A futura linha de alta velocidade entre o Porto e Vigo poderá gerar também

novas oportunidades. A existência da linha do TGV, prevista para 2015, e que terá uma estação no aeroporto, possibilitará a chegada de um milhão de passageiros galegos, reforçando a aspiração desta infra-estrutura de converter-se no aeroporto de referência para todo o noroeste peninsular.

Relações com Portugal A balança comercial da Galiza com Portugal, ainda deficitária para o nosso país, tem, no entanto, evoluído favoravelmente nos últimos anos, tendo a taxa de cobertura daquela Comunidade passado de valores superiores a 181 por cento, em 2000, para 116 por cen-

NORTE DE PORTUGAL CAPTA INVESTIMENTO GALEGO No Norte de Portugal, principalmente os das zonas de fronteira, há um número crescente de empresas galegas instaladas em parques industriais devido à proximidade geográfica das duas regiões. Esta região de Portugal desenvolveu igualmente uma agressiva política para captar o investimento galego neste domínio, através da oferta de terrenos industriais a preços competitivos e a incentivos de natureza fiscal, com resultados muito positivos para a região e para o tecido empresarial do país.

O Parque empresarial de Valença – Interminho (www.interminho.pt), de 90 hectares, é um exemplo desta situação: 40 por cento das empresas instaladas são de origem galega, que, devido à sua dimensão, geram 95 por cento dos postos de trabalho do parque.

A criação da nova Plataforma Logística de Valença – um investimento privado português de 135 hectares, que permitirá criar entre 10 mil a 14 mil novos postos de trabalho

38 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

– irá também reforçar a estratégia de captação de empresas galegas na região. Há já várias empresas galegas interessadas em instalar-se no Parque Logístico, com destaque para um importante grupo galego que ocuparia uma área de 78 hectares e para a empresa Vasco Gallega, que terá uma nave de logística dirigida ao sector automóvel.

Por seu lado, a rede de fornecedores da fábrica PSA Peugeot – Citroën de Vigo tem vindo a instalar-se em vários parques industriais da zona fronteiriça do Norte de Portugal, estando já instaladas cerca de 30 empresas, o que representa 27 por cento do total de fornecedores da Citroën.

Segundo dados da Confederação de Empresários de Pontevedra (CEP), actualmente, são mais de 70 as empresas instaladas nos parques industriais do Norte de Portugal, fundamentalmente vocacionadas para abastecer o mercado industrial de Vigo, sobretudo o sector automóvel.

GALIZA

to em 2008. Nesse ano, as exportações portuguesas para a Galiza ascenderam 2,107 mil milhões de euros, e as importações daquela Comunidade cifraramse em 2,439 mil milhões de euros.

Os dados disponíveis para este ano revelam, porém, uma inversão desta tendência, quer a nível das exportações quer das importações, motivada pela actual conjuntura económica e consequente diminuição das exportações portuguesas para os seus principais clientes.

De acordo com a Secretaria de Estado do Comércio Externo de Espanha, no período de Janeiro a Agosto de 2009, as exportações galegas para Portugal diminuíram 19,6 por cento e as compras da Galiza a Portugal foram inferiores em 32,1 por cento, em relação ao período homólogo do ano anterior.

Os produtos siderúrgicos foram, em 2008, os produtos mais vendidos por Portugal à Galiza (511 milhões de euCOMUNIDADES AUTÓNOMAS Galiza

2008 (Jan/Ago)

ros, ou seja, 24,2 por cento do total), seguindo-se os equipamentos, componentes e acessórios para automóvel (11,4 porcento) e o vestuário feminino (11,1 por cento).

trocas comerciais en“treAsPortugal e esta região autónoma são relevantes: a Galiza é o maior cliente e o terceiro fornecedor do nosso país.

”

No domínio das importações, o vestuário feminino, 10,2 por cento do total, foi o produto mais vendido pela Galiza a Portugal, seguindo-se os produtos siderúrgicos (9,4 por cento), os equipamentos, componentes e acessórios para automóvel (7,7 por cento) e o peixe congelado (6,4 por cento). No período de 2004-2008, sublinhe-se, as 2009 (Jan/Ago)

Variação (%)

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

Exp.

Cheg.

1.570.831

1.372.621

1.263.547

932.018

-19,6%

-32,1%

Fonte: Comercio.es; Unid.: Milhares de euros

trocas comerciais bilaterais registaram um crescimento sustentado, com as exportações portuguesas para a Galiza a aumentarem a um ritmo superior ao das importações (12,3 por cento contra 7,8 por cento).

No domínio do investimento, e segundo dados do Ministério da Indústria, Turismo e Comércio espanhol, a Galiza surge no quarto lugar enquanto destino de IDPE (Investimento Directo de Portugal no Exterior), com 4 milhões de euros em 2008, que correspondem a 0,6 por cento do total investido por Portugal no país vizinho. A Comunidade Valenciana, com 340 milhões de euros, foi aquela em se registou maior fluxo do investimento português, seguindo-se Madrid (187 milhões de euros) e Catalunha (19 milhões de euros).

Em Julho de 2009, existiam 350 empresas espanholas com capitais portugueses em Espanha, localizadas sobretudo nas Comunidades de Madrid (165 empresas), Galiza (48 empresas) e Catalunha (48 empresas), segundo apurou o Centro de Negócios da AICEP no mercado.

No que se refere às recentes operações de investimento, destaca-se a realizada em 2008 pela BA Vidro, que comprou

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 39

GALIZA a vidreira portuguesa Sotancro, que detinha uma fábrica em Xinzo de Límia, na Galiza.

A Suavecel - Indústria Transformadora de Papel anunciou em 2009 a construção de uma fábrica em Pontevedra, na Galiza, num investimento de 12,5 milhões de euros, que vai criar 70 postos de trabalho. Esta empresa, de Viana do Castelo, fabrica lenços de papel, guardanapos, toalhas e papel higiénico, sendo detentora das marcas Suavecel, Extracel e Nunex, para além das marcas brancas para as grandes superfícies.

Quanto ao investimento espanhol em Portugal, as principais Comunidades investidoras em 2008 foram a Catalunha (585 milhões de euros, ou seja, 50,3 por cento do total) e Madrid (365 milhões de euros), situando-se a Galiza na 6ª posição, com 29 milhões de euros investidos no nosso país (2,5 por cento do total).

Turismo da Galiza promove Portugal A Galiza é já o 3º destino mais procurado pelos portugueses em Espanha para viagens de turismo. Portugal é actualmente o principal mercado emissor de turistas para esta Comunidade, com cerca de 40 por cento do fluxo total gerado (dados do FRONTUR). A Galiza recolheu a preferência de 15,6 por cento dos portugueses que fizeram turismo em Espanha em 2007, o que traduz um acréscimo de 12,2 por cento face ao ano anterior.

Madrid e Andaluzia são os primeiro e segundo destinos dos turistas portugueses no país vizinho. Para os galegos, a proximidade a Portugal e, sobretudo, ao Norte de Portugal, reforçada pelas afinidades existentes entre ambos os territórios, tem criado oportunidades que os operadores turísticos locais têm vindo a aproveitar. Actualmente, o destino Portugal é comercializado por dez operadores turísticos da Galiza, sete dos quais situados na província de Pontevedra.

O turista galego tem uma forte relação com os destinos Porto e Norte de Portugal, pela proximidade geográfica mas também pela proximidade ao

aeroporto internacional Francisco Sá Carneiro, havendo mesmo companhias aéreas com serviço de transfer entre este aeroporto e as principais cidades da Galiza.

O Algarve é outra das regiões portuguesas com procura por parte dos turistas da Galiza, devido não só à sua oferta de Sol e Praia, mas também por se encontrar na rota dos galegos que se deslocam à Andaluzia. Quanto à representatividade por áreas promocionais portuguesas nos operadores turísticos galegos, verifica-se que a região de Lisboa e Vale do Tejo marca presença nos serviços oferecidos por nove operadores, seguida do Porto e Norte de Portugal e do Algarve.

Segundo dados do Instituto de Estudos Turísticos da Galicia (IET), o número de turistas portugueses nesta Comunidade espanhola cresceu sustentadamente entre 1999 e 2008. No ano passado, as dormidas dos galegos em estabelecimentos hoteleiros portugueses representaram mais de 29 por cento das dormidas totais de espanhóis, tendo o consumidor galego gerado 7,53 por cento do total das receitas. O turismo cultural e religioso, de negócios, de sol e praia e de saúde e bem-

estar são as principais motivações da deslocação dos galegos ao nosso país.

Concluindo, a Galiza, como a Comunidade mais relevante no nosso relacionamento com Espanha, pode oferecer muitas possibilidades às empresas portuguesas. A positiva experiência de cooperação com a região galega poderá ser alargada a outras regiões de Portugal.

Podem surgir também interessantes parcerias de empresas galegas e portuguesas em terceiros mercados, especialmente aqueles em que a presença de empresários portugueses e galegos é relevante. Por exemplo, no México existe uma importante colónia galega e as empresas galegas mostram cada vez mais interesse no mercado angolano.

Representação da AICEP/IAPMEI em Vigo Calle Marques de Valladares, 23 - 1º 36201 Vigo ESPAÑA Tel.: +34 986 226 803 aicep.vigo@portugalglobal.pt Representante: Isabel Esteves

SALVADOR CAETANO E SUAVECEL APOSTAM NA GALIZA A Ibericar, filial espanhola do grupo português Salvador Caetano, adquiriu a totalidade do capital dos concessionários Turbotracción em Vigo e em Ourense, distribuidores das marcas Chrysler, Jeep, Dodge y Ssangyong.

Com a compra da Turbotracción, a Salvador Caetano, através da sua filial espanhola, fica com o controlo do mercado da venda de veículos automóveis em Vigo, que envolve a comercialização de 12 marcas de automóveis.

Há dois anos a Salvador Caetano tinha já adquirido o grupo de concessionários Salfer, que agrupa as marcas Seat, Fiat Audi, Volkswagen, Lancia, Toyota, Lexus e Hyundai. O grupo português também controla os concessionários Renault de Lugo.

Numa clara aposta nesta Comunidade espanhola, a empresa Suavecel (www. suavecel.pt), com sede em Viana do Castelo, vai abrir uma fábrica de papel na Galiza em 2010, num investimento de 14 milhões de euros, participado em 30 por cento pela Junta da Galiza. A empresa ficará instalada no Polígono Industrial de A Reigosa – Ponte de Caldelas, em Pontevedra.

Numa primeira fase, a fábrica terá uma superfície de 10.000 m2, na qual se prevê uma produção mensal inicial aproximada de 2.000 toneladas de papel tissue. A nova fábrica irá criar cerca de 50 postos de trabalho e será equipada com tecnologia de ponta.

40 // Número especial - Janeiro 10 // Portugalglobal

GALIZA

COOPERAÇÃO NORTE DE PORTUGAL-GALIZA A região transfronteiriça Norte de Portugal – Galiza tem conhecido um forte desenvolvimento motivado pelo sólido relacionamento económico entre Portugal e esta Comunidade, mas também pelo aparecimento de novos projectos de cooperação impulsionado pela nova programação dos Fundos europeus para 2007-2013.

A

Galiza e o Norte de Portugal há muito que iniciaram um percurso de cooperação de vizinhança que a política regional da União Europeia designa por cooperação territorial transfronteiriça e que foi reforçada com a nova programação para o período 2007-2013, o POCTEP, cuja dotação financeira para as cinco áreas transfronteiriças entre os dois países ascende a 354 milhões de euros.

A Comunidade de Trabalho Galiza – Norte de Portugal foi pioneira neste domínio e possibilitou a criação de outras entida-

des como o Eixo Atlântico do Noroeste Peninsular – tido como um bom exemplo de cooperação transfronteiriça – e, mais recentemente, do Agrupamento Europeu de Cooperação Territorial (AECT) para aquela eurorregião.

O AECT - Agrupamento Europeu de Cooperação Territorial Galiza – Norte de Portugal, que começará a funcionar em 2010, terá a sede na cidade de Vigo e cujo presidente será português, será responsável pelos projectos estruturais para a região, contribuirá para a exe-

cução de projectos co-financiados pela União Europeia e impulsionará todas as iniciativas que contribuam para consolidar esta eurorregião, nomeadamente em áreas como a melhoria de infraestruturas de transporte, ordenamento do território, desenvolvimento rural, espaços naturais, eficiência energética, património histórico, turismo e desenvolvimento empresarial.

Mas são vários os projectos de cooperação entre a Galiza e o Norte de Portugal, que aqui destacamos.

Portugalglobal // Número especial - Janeiro 10 // 41

GALIZA

PROJECTO REDE INCOPYME O Projecto Rede INCOPYME, programa de cooperação transfronteiriço, é uma iniciativa de cooperação entre Centros de Investigação e pequenas e médias empresas para a inovação e a melhoria da competitividade da eurorregião Galiza – Norte de Portugal. O objectivo é reforçar as relações económicas e as redes de cooperação transfronteiriças e promover a implementação de estruturas mistas de desenvolvimento tecnológico, de inovação e de cooperação efectiva entre Centros de Investigação e Tecnológicos.

Pretende-se sobretudo uma cooperação eficaz entre os Centros de Investigação e as empresas em áreas como a formação de agentes de inovação e auditores tecnológicos. Das actividades previstas no

projecto, destaca-se a análise da oferta e da procura da Inovação entre as PME da eurorregião, o que permitirá adequar a informação sobre I+D disponível nos Centros de Investigação, organizando-a de uma forma prática e atractiva. A rede INCOPYME actuará também no apoio à inovação empresarial através de campanhas de promoção e fomento da cultura inovadora, serviços de consultadoria tecnológica, entre os quais estão a assessoria, informação, auditoria e acompanhamento na inovação ou a criação e promoção de estruturas mistas de inovação (marketplace).

CONSÓRCIO LUSO-GALAICO INVESTE 1,2 MILHÕES EM EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

PROJECTO EUROCLUSTEX Igualmente apoiado pelo POCTEP, o EUROclusTEX é o novo cluster transfronteiriço para a fileira dos têxteis, vestuário e moda do Norte de Portugal e da Galiza.

Trata-se de um ambicioso projecto dinamizado em conjunto pela ATP (Associa-

O Instituto Politécnico de Viana do Castelo – IPVC (www.ipvc.pt) e o Instituto Energético da Galiza (www.inega.es) são os promotores do projecto ESOL Energia Sustentável Local para fomentar a utilização de energias renováveis em edifícios e instalações públicas em ambos os lados da fronteira. O objectivo é diminuir o consumo energético através da diversificação das fontes energéticas e contribuir para o desenvolvimento sustentável. O projecto,

apoiado pelo POCTEP para o período 2007-2013, envolve um investimento inicial de 1,2 milhões de euros, co-financiados pelo FEDER, dos quais 924 mil euros serão aplicados na Galiza e o restante no Norte de Portugal.

O projecto inclui ainda um curso de e-learning (ensino à distância), durante 2010, sobre a gestão eficiente da energia, para os 315 municípios da Galiza e também para uma parte do Norte de Portugal.

ção Têxtil e Vestuário de Portugal), pelo CITEVE (Centro Tecnológico das Indústrias Têxtil e vestuário de Portugal) e pela galega AICLOP (Asociación de Industrias de Confección de Lugo, Ourense e Pontevedra) que terá a duração de dois anos. O EUROclusTEX tem uma dotação de 580 mil euros e propõe-se desenvolver o importante capital de cooperação acumulado pelas empresas e agentes económicos

das duas regiões, fortalecendo a complementaridade natural das duas realidades sectoriais, mas com forte tradição têxtil, que possibilitem o incremento de fluxos comerciais e produtivos.

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GALIZA

EMPRESÁRIOS DE PORTUGAL E DA GALIZA UNEM-SE PARA MELHORAR A SUA COMPETITIVIDADE A Associação Empresarial de Portugal – AEP (www.aep.pt) e a Confederación de Empresarios de Pontevedra (www.cep.pt) criaram uma Rede de Empresas da Eurorregião Galiza – Norte de Portugal para promover a cooperação transfronteiriça e fortalecer o tecido produtivo e empresarial.

A plataforma empresarial vai ter personalidade jurídica própria e representará mais de 80.000 empresas da eurorregião, prevendo-se que entre em

funcionamento em Janeiro de 2010.

No espaço desta eurorregião existem mais de 500.000 empresas, das quais 75.000 são sociedades que dão emprego a mais de dois milhões de pessoas. A relação económica entre Portugal e a Galiza é muito forte, e até complementar, em sectores como o automóvel, a construção e o têxtil.

PROJECTO IBERMOVILITAS – COOPERAÇÃO PARA A MOBILIDADE Na mesma linha de cooperação transfronteiriça é ainda de salientar o Projecto Ibermovilitas, recentemente apresentado, que tem como sócios Portugal e as Comunidades da Galiza, Andaluzia, Castela e Leão e Extremadura. O

projecto destina-se a criar uma rede de cooperação permanente para fortalecer a mobilidade dos trabalhadores e assim ampliar o seu acesso a nichos de trabalho em ambos os lados da fronteira.

PORTUGAL E A GALIZA PROMOVEM TIC NAS ENERGIAS RENOVÁVEIS Três organizações galegas e uma portuguesa criaram o projecto europeu de inovação Er-Inova, que tem como principal objectivo melhorar a competitividade das pequenas e médias empresas do sector das energias renováveis através das Tecnologias da Informação e Comunicação. É um projecto pioneiro na eurorregião Galiza – Norte de Portugal e que, sob o lema “A Energia das TIC”, pretende implementar

ferramentas tecnológicas em 100 PME da região, especializadas nos sectores da produção, engenharia e instalação.

O projecto é co-financiado pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional – FEDER e tem um investimento de cerca de um milhão de euros.

Entre os sócios do projecto encontram-se o Parque Tecnológico da Galicia – Tecnópole; a Associación de Empresas Galegas Adicadas a Internet e às Novas Tecnoloxias – Eganet; a Fundación para o Fomento da Cali-

dade Industrial e o Desenvolvemento Tecnolóxico da Galicia e o português Net Novas Empresas Tecnológias, S.A. – Business and Innovation Centre do Porto (NET-BIC Porto).

O projecto visa ainda criar uma plataforma na Internet para a articulação de projectos de colaboração na área da investigação, do desenvolvimento e da inovação, e para promover comunicações on-line entre os diferentes agentes que operam no mercado das energias renováveis.

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GALIZA

GALIZA IGAPE APOIA INSTALAÇÃO DE EMPRESAS E INTERNACIONALIZAÇÃO Na Galiza, cabe ao IGAPE – Instituto Galego de Promoção Económica apoiar a instalação de empresas nesta Comunidade Autónoma, favorecer as actividades geradoras de emprego, fomentar a internacionalização de empresas galegas e promover a captação de investimento estrangeiro.

O

IGAPE, instituto tutelado pela Junta da Galiza, conta com uma vasta experiência em actividades destinadas ao fomento do investimento produtivo e ao desenvolvimento integrado do tecido empresarial no seu território.

Além de ter delegações regionais nas principais cidades da Galiza (Santiago de Compostela, Vigo, Pontevedra, Ourense, Lugo, Corunha e Ferrol), o IGAPE conta também com uma rede de Centros de Promoção de Negócios (CPN) no estrangeiro, que possibilitam a sua presença em mercados emergentes como a China ou Polónia e noutros, já consolidados, como a Alemanha, Japão e Estados Unidos. Os Centros de Promoção de Negócios estão instalados em Miami (Estados Unidos), Dusseldorf (Alemanha), Varsóvia (Polónia), Xangai (China) e Tóquio (Japão).

Esta rede de CPN tem duas vertentes: por um lado, promover o território da Galiza como região de excelência para receber investimento do exterior, por outro, apoiar as empresas galegas nas suas estratégias de expansão e internacionalização para esses mercados.

A Galiza, região que integra o Objectivo “Convergência” no âmbito da política de coesão da UE, pode apoiar projectos empresariais financiando até 30 por cento do investimento elegível. As empresas que pretendam implantar-se na Galiza dispõem, tal como as suas congéneres galegas, de um conjunto de apoios e serviços que fazem desta Comunidade um lugar idóneo para implementar os seus projectos de investimento.

No âmbito da sua actividade de captação de investidores externos, o IGAPE

desenvolve sobretudo a sua promoção nos mercados onde se encontram os seus CPN, mas estende-se também aos países do norte da Europa, pelo elevado

empresas que preten“damAs implantar-se na Galiza dispõem, tal como as suas congéneres galegas, de um conjunto de apoios e serviços que fazem desta Comunidade um lugar idóneo para desenvolver os seus projectos de investimento.

”

números de multinacionais e desenvolvimentos tecnológicos nestes mercados. Portugal, pela existência de uma boa relação a nível económico e empresarial é outro dos mercados visados.

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Directamente, e ao abrigo dos convénios estabelecidos com outras entidades ou através da sua sociedade capital de risco, a Xesgalicia, o IGAPE dá apoio às empresas galegas em processo de internacionalização e disponibiliza várias linhas de apoio a nível empresarial, entre as quais uma destinada ao investimento promovido por empresas galegas no exterior. Além disso, favorece e apoia a criação de agrupamentos de empresas com ofertas complementares para implementação comercial conjunta no estrangeiro, sobretudo para mercados de forte crescimento como a China, Rússia, Índia, Brasil, México e os países que aderiram mais recentemente à UE.

IGAPE Instituto Galego de Promoción Económica www.igape.es

GALIZA

GALIZA EM FICHA

CONTACTOS ÚTEIS Xunta de Galicia www.xunta.es

IGAPE – Instituto Gallego de Promoción Económica promocion@igape.es www.igape.es

Xesgalicia – Sociedad Gestora de Entidades de Capital de Riesgo xesgalicia@xesgalicia.org www.xesgalicia.org

Bic Galicia – Centro Europeo de Empresas e Innovación de Galicia, S.A. www.bicgalicia.es

Consorcio de Zona Franca de Vigo comunicacion@zonafrancavigo.com www.zonafrancavigo.com

CEG - Confederación de Empresarios de Galicia info@ceg.es www.ceg.es

Confederación de Empresarios de La Coruña (CEC) www.cec.es

Confederación Empresarial de Ourense (CEO) www.ceo.es

Galiza

Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) www.cep.es

Espanha Madrid

IFEVI – Instituto Ferial de Vigo info@ifevi.com www.ifevi.es

Expocoruña – Fundación Instituto Ferial de A Coruña info@expocoruna.com www.expocoruna.com

Área: 29.575 km2 (Portugal 92.090 km2) População: 2,78 milhões, 6% total nacional (2008) (Portugal: 10,6 milhões) Distribuição do PIB: 5,2% do PIB espanhol

Feria Internacional de Galicia info@feiragalicia.com

PIB per capita: 20.619 euros, 85,8% da média nacional, (Portugal 15.369 euros) Competitividade: 14ª posição no ranking espanhol

www.semanaverde.es

Expourense - Fundación Feiras e Exposicións de Ourense expourense@expourense.org www.expourense.org

Relações Económicas com Portugal Comércio Externo (2008)

Fexdega – Fundación Fexdega fexdega@fexdega.es www.fexdega.es

Confederación de Empresarios de Lugo (CEL)

Fimo Ferrol – Feria Internacional de Muestras del Noroeste

www.celugo.es

www.fimo-ferrol.org

Exportação para Portugal: 2.439 milhões de euros Importação de Portugal: 2.107 milhões de euros Cobertura: 116% A Galiza é a 1ª Comunidade cliente de Portugal, (22,9% do total das vendas a Espanha) e 3ª comunidade fornecedora (14,7% do total).

Portugal é o 2º cliente da Galiza (quota de 15,6%) e o 2º fornecedor (quota de 13,6%).

Investimento (2008): IDPE Investimento português bruto: 4 milhões de euros, 0,6% do total, 4ª posição IDE Investimento Directo bruto: 29 milhões de euros, 2,5% do total, 6ª posição 48 empresas espanholas com capitais portugueses, cerca de 13,5% do total (Julho, 2009) Fontes: INE Espanha ICEX Ministério da Industria, Comércio e Turismo Espanha

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EMPRESAS

EMPRESAS PORTUGUESAS

NAS COMUNIDADES TRANSFRONTEIRIÇAS São 96 as empresas portuguesas presentes nas Comunidades transfronteiriças espanholas. Deste total, perto de 50 empresas estão na Galiza, como são os casos da Cimpor, já com uma forte presença em Espanha, ou da Suavecel, num investimento recente na região. Trata-se de uma presença empresarial bastante diversificada, em termos sectoriais, mas merecem destaque os investimentos na área da construção e materiais de construção (Mota Engil, Sonae, Ferpinta, Tafisa), cimento (Grupo Cimpor), banca (Banco Espírito Santo, Banco Caixa Geral), alimentar (Leche Celta, adquirida pela Lactogal), e vestuário (Bravotex, Flor da Moda).

Na Andaluzia há já cerca de duas dezenas de empresas de capitais portugueses, entre as quais se encontram a Cimpor, nos cimentos, a Sovena e a Delta Cafés no ramo alimentar, a Tecnasol, de fundações e geotecnia, ou a Ferpinta, no sector metalomecânico.

capitais portugueses, merecendo destaque a presença da Sonae Indústria – um dos maiores produtores mundiais de painéis derivados de madeira, com quatro empresas na região (Aserraderos de Cuellar, S.A., Ramafosa, Tableros Tradema,S.L., Tafibra) – e da BA Vidro.

A Comunidade de Castela e Leão conta com 15 empresas espanholas com

Na Extremadura são de referir os investimentos nos sectores da banca (Banco

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Espírito Santo, Banco Caixa Geral e BANIF), alimentar (Nutrinveste, Novadelta e Rações Valouro), embalagens de vidro (BA Vidro) e construção civil e materiais de construção (Somague e Blocotelha).

Neste artigo, destacamos alguns investimentos de empresas e instituições financeiras nestes mercados: Cimpor, Delta Cafés, BA Vidros e Caixa Geral de Depósitos.

EMPRESAS

CIMPOR EXPANSÃO SÓLIDA A PARTIR DA GALIZA O investimento da Cimpor – Cimentos de Portugal em Espanha remonta a 1992, quando comprou a empresa galega Corporación Noroeste. Hoje é uma das cinco maiores cimenteiras do país vizinho. Graças à sua expansão neste mercado e à sua actividade em Portugal, a Cimpor é hoje a segunda maior empresa do sector na Península Ibérica.

O

grupo português é hoje uma referência a nível mundial, desenvolvendo a sua actividade em vários países, mas é em Portugal, Brasil e Espanha que a empresa obtém mais de metade do seu volume de negócios e do cash-flow operacional. Factos que dão conta da forte presença da Cimpor no mercado espanhol, onde o grupo detém quatro fábricas de cimento – em Oural, Toral de los Vados, Niebla e Córdova –, quatro moagens de cimento, 94 centrais de betão, 20 pedreiras e seis unidades fabris de argamassas.

E embora a sua expansão em Espanha tenha começado na Galiza – onde ainda hoje tem uma forte presença –, a

Cimpor tem também unidades na Andaluzia, em Castela e Leão e na Extremadura, estando assim presente nas quatro regiões fronteiriças de Portugal. Mais recentemente, chegou às Canárias através da aquisição de uma unidade de cimentos em Tenerife.

Com uma capacidade instalada de 3,2 milhões de toneladas, o grupo Corporación Noroeste agrupa numerosas companhias, que desenvolvem a sua actividade em quatro áreas distintas: cimento, argamassas, betão e agregados, sendo hoje uma das cinco maiores cimenteiras de Espanha.

Além de Portugal e Espanha, a Cimpor está presente no Brasil – aqui também com uma forte expansão e uma capacidade de produção instalada de 6,2 milhões de toneladas –, em Marrocos, na Tunísia, na Turquia, na China, no Egipto, na Índia, na África do Sul, em Moçambique, no Peru e em Cabo Verde.

Assumindo-se como um dos protagonistas, a nível mundial, do movimento de consolidação do sector, a em-

presa portuguesa vai prosseguir a sua estratégia de crescimento e internacionalização, disse fonte da empresa, acrescentando que o crescimento do grupo passará pela realização de novas aquisições, “com prioridade para as áreas geográficas dos mercados emergentes em que a Cimpor já actua, mas mantendo o necessário equilíbrio com a presença em mercados consolidados e maduros – como é o caso de Espanha –, cujo menor potencial de crescimento é compensado por níveis de risco inferiores”. www.cimpor.es

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EMPRESAS

DELTA A RAIA DO CAFÉ Desde os tempos do comércio “difícil” que o café da família Nabeiro passa a raia espanhola. Ainda hoje, o café torrado Camelo é líder de mercado na vizinha Extremadura.

E

m todo o território espanhol, a Delta Cafés tem uma quota de mercado de 4 por cento, o que equivale a quatro milhões de quilos de café por ano. Na vizinha Extremadura, o café torrado Camelo, a mais antiga marca do universo de empresas do grupo Delta Cafés, é líder de mercado no segmento lar. Foi no aproveitamento da curta distância entre Campo Maior e a raia espanhola e na visão para o comércio transfronteiriço, controlado na altura pelas autoridades, que a família Nabeiro assentou a estratégia e fez do café o ex-libris daquela região raiana.

Para o sucesso, o comendador Rui Nabeiro tem uma explicação prática: “nascemos na raia e tivemos a sorte do país, noutros tempos, ter muito café de Angola para escoar e nós transportámo-lo para os nossos vizinhos da Extremadura”. Desde aí, os extremenhos abriram os braços ao café que foi chegando de Campo Maior em quantidades cada vez

mais significativas. Por isso, situa-se em Badajoz um dos pólos dinamizadores de maior envergadura na estratégia para o mercado vizinho: um grande centro de distribuição. Boa parte da produção da fábrica Novadelta é entregue nesta cidade da Extremadura, onde a afinada logística da empresa e os meios disponíveis na cidade fazem o resto.

Em 1961, Rui Nabeiro, conhecedor do mercado do café por tradição familiar e empreendedor por natureza, criou a sua marca de cafés. Com duas bolas de torra de 30 quilos de capacidade, nasce a Delta Cafés, uma pequena unidade na vila de Campo Maior. Desde os primeiros tempos, a empresa conquistou a confiança do mercado e, na Extremadura, “de cada cliente fazia um amigo que não só se mantinha fiel como recomendava a marca”, fazendo jus à filosofia de gestão de Rui Nabeiro e ajudando a criar, segundo as suas palavras, “uma marca de rosto humano”.

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Nos anos 70, a estrutura comercial da Delta Cafés consolidou-se de forma decisiva. Antecipou-se às exigências do mercado, desenvolveu novos produtos e apostou num serviço global de qualidade. Em 1984 fundou a fábrica Novadelta e, em meados da década de 80, o processo de internacionalização da Delta Cafés ganhou o impulso definitivo e deixou de olhar para o mercado espanhol como único alvo para a expansão da marca. Fazem parte dos destinos de exportação da empresa os mercados francês, luxemburguês, belga, inglês, suíço, canadiano, coreano e de Andorra, embora o mercado espanhol continue a ser o espaço de eleição. Em todos os países onde está presente, a empresa dispõe de uma rede de agentes/distribuidores que representam e comercializam a marca. www.delta-cafes.pt

EMPRESAS

BA VIDRO A BA Vidro SA é a maior fabricante portuguesa de embalagens para as indústrias de alimentação e bebidas. Só na unidade da Extremadura espanhola, a empresa produz 400 toneladas de embalagem de vidro por dia. A empresa possui em Espanha outras duas fábricas: uma em León, na Comunidade de Castela e Leão, e outra em Xinzo de Limia, em Orense, na Galiza.

A

BA Vidro produz muitos milhões de garrafas, frascos e boiões de vidro por ano. Em 2008, o volume de negócios global atingiu 325 milhões de euros. Só no mercado espanhol a empresa facturou 170 milhões, o que corresponde a mais de 50 por cento das vendas totais. O mercado interno absorve cerca de 30 por cento da produção, sendo o restante exportado, em pequenas quantidades, para vários mercados fora da Península Ibérica.

A decisão, em 1997, de construir um forno na Extremadura espanhola, na aldeia de Villafranca de Los Barros, foi crucial para a afirmação da BA como segunda maior fornecedora ibérica de embalagens de vidro. Na altura em que o investimento foi decidido, a BA não tinha presença industrial em Espanha, apesar de para aí exportar cerca de 50 por cento da produção das fábricas de Avintes e da Marinha Grande. A escolha da Extremadura teve como factores essenciais a proximidade de um cliente muito importante, a cervejeira Cruzcampo, e as condições oferecidas pelas autoridades daquela região, “um pacote de incentivos muito atractivo que facilitou a instalação”, segundo uma fonte da empresa.

Com a construção do forno de Villafranca de Los Barros, a empresa, além de aumentar as suas vendas no país vizinho, deu uma mensagem de

compromisso ao mercado e melhorou o nível de serviço junto dos clientes aí localizados. Porque o vidro é um material de difícil transporte – o peso e o volume das embalagens dificultam as deslocações e aguentam, no máximo, mil quilómetros sem sofrer danos – os produtores têm muitas vantagens em estar próximo dos clientes.

De acordo com a mesma fonte, “por estas razões, a Península Ibérica será sempre o nosso espaço natural”.

Para além de três fábricas em Portugal e da fábrica da Extremadura, a BA Vidro tem, desde 1999, uma unidade em León, na Comunidade espanhola de Castela e Leão, e, mais recentemente, uma outra em Xinzo de Limia, em Orense, na Galiza, num total de 12 fornos, com 30 linhas de produção e que produzem quase duas mil toneladas de vidro por dia. Recentemente, a empresa anunciou um investimento de 20 milhões de euros na melhoria da estrutura produtiva localizada em León.

Este investimento destina-se à reconstrução de um dos fornos da fábrica, prevendo-se também a remodelação do segundo forno para breve, o que irá representar um investimento adicional de 10 milhões de euros.

O modelo de negócio da BA assenta na produção de grandes séries de produto padronizado, trabalhando com muitas empresas ligadas à indústria das águas, sumos e cervejas. Entre os seus clientes mais emblemáticos contam-se a Sociedade Central de Cervejas (Sagres, Heineken), a Unicer (Superbock, Carlsberg), a Compal+Sumolis, a Sovena (Oliveira da Serra), a Nestlé, a Sogrape e a Gallo, assim como a generalidade dos utilizadores de embalagens de vidro em Espanha. A empresa emprega actualmente cerca de 1.500 trabalhadores. www.bavidros.pt

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EMPRESAS

BANCO CAIXA GERAL SÓCIO ESTRATÉGICO NO MERCADO IBÉRICO A presença da Caixa Geral de Depósitos em Espanha foi reforçada com a compra do Banco Simeón na Galiza, em meados dos anos 90. Apostando na cooperação lusoespanhola e na promoção das relações empresariais entre os dois países, o actual Banco Caixa Geral tem hoje 210 agências em Espanha, das quais 27 por cento na Galiza. O objectivo é continuar a crescer.

A

actividade do Banco Caixa Geral está fortemente ligada às relações luso-espanholas, especialmente às Comunidades transfronteiriças. Tratandose de uma entidade espanhola com sede social em Vigo, na Galiza, a região Norte de Portugal – Comunidade galega surge como um dos mercados naturais com maior operacionalidade desta instituição.

O actual Banco Caixa Geral resulta da fusão de três bancos tradicionais espanhóis – o Banco Simeón, da Galiza, o Banco de Extremadura e o Banco Luso Español –, sendo detido na totalidade pelo grupo Caixa Geral de Depósitos, o terceiro maior banco na Península Ibérica e primeiro em Portugal.

Actualmente, o Banco Caixa Geral está em pleno processo de expansão, com o objectivo de se tornar numa instituição de referência no segmento médio do mercado bancário espanhol,

nomeadamente nas regiões transfronteiriças onde a sua natureza lusoespanhola, bem como a experiência e conhecimento dos dois mercados, se traduz numa mais valia no apoio às empresas de ambos os países.

As oportunidades criadas no âmbito da cooperação luso-espanhola nas regiões transfronteiriças são essenciais para o desenvolvimento da actividade do Banco Caixa Geral, que lançou a denominada “Oferta Ibérica”, com soluções financeiras que facilitam as operações bancárias aos empresários que operem em ambos os lados da fronteira. Por exemplo, adianta uma fonte do banco, “através deste serviço é possível abrir uma conta corrente em Portugal a partir de qualquer agência do Banco Caixa Geral em Espanha, assim como realizar transferências entre contas do grupo no próprio dia”. A instituição bancária disponibiliza ainda relatórios comerciais aos seus clientes

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sempre que sejam solicitados, assim como assessoria e financiamentos em condições vantajosas, acrescenta.

Refira-se ainda que, em Novembro passado, a AICEP, a Junta da Extremadura e a CGD promoveram o primeiro encontro empresarial Extremadura-Portugal, dando início a um ciclo de encontros subordinados ao tema “Portugal Inovador – o Mercado Ibérico”, fruto de um acordo entre as duas instituições nacionais. Esta iniciativa conjunta pretende estreitar as relações entre os dois países, com especial destaque para os sectores de interesse no mercado ibérico.

Para 2010, estão previstos encontros idênticos em Madrid, Andaluzia, Castela e Leão e Vigo, dedicados aos sectores do turismo e ambiente, aeronáutica, tecnologias de informação e construção. www.bancocaixageral.es