Mayo - Junio 2014 · Año 4 Nº 22 · Santa Cruz, BOLIVIA · Bs. 15.-
EDITORIAL Mayo - Junio 2014 · Año 4 Nº 22
El momento político que vive el país en un año electoral y las circunstancias especiales que vive el movimiento cooperativo después de las negociaciones de la Ley minera y el Reglamento de la Ley General de Cooperativas, parece haber urgido a algunos dirigentes de la CONCOBOL a buscar una participación directa en la política partidaria activa, emitiendo la Resolución 01/2014, resultado de la Reunión ampliada de Junta de Consejos, celebrada en Oruro en fecha 23 de mayo 2014. El Movimiento cooperativo siempre ha recibido el coqueteo de los partidos de turno para alinearse con los gobiernos y buscar cuotas de poder, con la aspiración de una mayor incidencia en Políticas Públicas, sin embargo eso no siempre ha traído el resultado esperado para el cooperativismo, por el contrario en algunos casos ha llegado a ser contraproducente el someter las instituciones cooperativas a una militancia partidaria. Es que en el cooperativismo no se usa que las cooperativas de ningún nivel, menos las superiores comprometan a toda su masa societaria con un partido o un gobierno. La vocación social es política, al mismo tiempo, entendiendo la forma de hacer política como el interesarse por la vida ciudadana, la cosa pública, la mejor distribución del ingreso, la creación de mayores y mejores fuentes de empleo y oportunidades con equidad para todos. Esto no impide que los cooperativitas sean militantes de partidos políticos, por el contrario parte de la función de las cooperativas mediante la educación y el compromiso con la comunidad es formar a sus socios, como
Lic. Fabiola Vargas Mejía DIRECTORA GENERAL
Ana Durán Sosa
COORDINADORA GENERAL
Lic. Daniela Chávez Lic. Fabiola Vargas REDACCIÓN
Lic. Tatiana Cassia Sara Salazar DPTO. COMERCIAL
MidNight Design DISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACIÓN
Avril Producciones Internet FOTOGRAFÍAS
Industrias Gráficas Sirena IMPRENTA
Revista Enlace Corporativo
Calle Potosí Nº 252 Telf.: 327 1633 enlace.corporativo@gmail.com Derechos Reservados Enlace Editores
ciudadanos con una vocación de servicio, de tal suerte que cuando alguno de ellos sienta el llamado a servir a su país desde la esfera del servicio público, sea el poder Ejecutivo, Legislativo o Judicial, lo haga desde la perspectiva y el compromiso con el cooperativismo. Más de un tercio de la población del país es afiliado a algún tipo de cooperativas siendo en muchos casos socio de más de una cooperativa. Por esta razón deberíamos tener no solo candidatos en un partido político, sino en distintos, según la convicción y perspectiva de cada uno que debe ser respetada, candidatos en todas las instancias de gobierno, sea nacional, departamental o municipal. Allí en esos lugares deben estar los cooperativistas. Pero antes de eso se debe tener un manifiesto politico cooperativo, que permita tener un criterio uniforme en cuanto a la representación que el Movimiento espera de cada uno, organizando posteriormente una supra bancada cooperativa que pueda representar los intereses en forma unánime y coherente. Este es el desafío ahora, aún hay tiempo de evitar errores y actuar con sabiduría. Se podría ser los aliados estratégicos del gobierno actual para llevar adelante el Plan nacional de Desarrollo, si es que el gobierno toma al movimiento Cooperativo en cuenta mediante acuerdos viables desde el espíritu de la misma Carta Magna. Sin embargo eso se trata de una alianza estratégica, donde cada uno mantiene su independencia y no de someterse al partido y gobierno de turno.
CONTENIDO 4 Indígenas del pueblo Leco conforman sus cooperativas mineras 5 Se promulgó nueva Ley Minera 6 Jaime González es reelegido presidente de la Cooperativa Paulo VI 7 Artistas accederán a créditos de hasta cinco mil dólares 8 Reunión Ampliada de la Confederación de Cooperativas 9 10 12 13 14 17 18 19 20 21 22 24 25 26
de Bolivia, se llevó a cabo en Oruro
Modelo de cooperativas de vivienda por ayuda mutua y enfoque de género son incorporados en la reglamentación de la Ley General de Cooperativas de Bolivia El gobierno aprueba el reglamento de la nueva Ley General de Cooperativas OIT incluye a las cooperativas en su borrador de Recomendación para combatir la economía informal OIT realizó estudio sobre “Sindicatos y cooperativas de trabajo: balance y prospectivas” SNV Bolivia, FEDECAAS Y CODEAS organizaron el taller “Experiencias y Avances en Saneamiento Básico con Perspectivas al 2025” COSMOL llevó adelante su asamblea general ordinaria de socios gestión 2013 SAGUAPAC, cumplió 35 años al servicio de Santa Cruz La producción de arroz se redujo debido a las lluvias Bolivia recibió certificación mundial como país libre de fiebre aftosa Día Mundial del Medio Ambiente bajo el lema “Alza tu voz, no el nivel del mar” Cooperativas en el cuidado del medio ambiente Algo más que palabras Fomentar la cooperación y las alianzas El trabajador más joven de Facebook tiene 17 años y es de padre boliviano La importancia de pagar ahora y comer después
4
Indígenas del pueblo Leco conforman sus cooperativas mineras Indígenas del pueblo Leco de las provincias Larecaja y Franz Tamayo del departamento de La Paz conformaron sus propias cooperativas mineras, en asociación con pequeñas empresas nacionales, reportó la Central de Pueblos Indígenas de La Paz (CPILAP).
El secretario de Seguridad Social de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia (FSTMB), Robert Quispe, corroboró este hecho y dijo que se trata de “agromineros” porque no se dedican totalmente a la minería.
El informe de la organización indígena, afiliada a la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB), dio a conocer que los tacanas también se dedican a la actividad extractiva en Pando, pero en supuesta disputa con empresas brasileñas; mientras que los mosetenes son recolectores de oro en Alto Beni.
Señaló que se da mayormente cuando se elevan los precios de los minerales, sobre todo del oro, que dijo se produce desde 2010.
José Ortiz, presidente de la CPILAP, dijo que los lecos incursionaron en la minera hace más de 20 años y recién se conformaron en cooperativas dentro sus territorios. Contó también que los indígenas aún se mantienen de la agricultura, pesca y caza, como parte de su forma de vida. “Ellos (indígenas) se han organizado en su territorio (hay) acuerdos con los que tienen empresas, hacen un acuerdo; o sea, (una) mayor parte se va a la empresa y una menor parte se queda para los comunarios que son socios”, afirmó Ortiz.
“En estos últimos tiempos por la coyuntura que existe con relación a los precios del mineral, principalmente del oro, hay muchos comunarios que se han vuelto mineros, que los llamamos agromineros, que un determinado tiempo se dedican a trabajar en la mina y otro tiempo se dedican a trabajar la tierra”, manifestó. Quispe finalizó diciendo que ellos ven una facilidad simple de poder obtener utilidades o ganancias sin hacer ninguna inversión. “En nuestra organización no existe este tipo de afiliados, tenemos entendido que en el sector cooperativo sí se les permite su afiliación”.
MINERÍA
Se promulgó nueva Ley Minera El 28 de mayo, Álvaro García Linera, Vicepresidente de Bolivia, promulgó la nueva Ley de Minería y Metalurgia, que establece la nueva estructura de la actividad minera en el país. A la norma se le hicieron varias modificaciones, luego de una serie de protestas por parte de los cooperativistas mineros que tuvieron que lamentar la muerte de dos de sus miembros. El objetivo de la misma es regular las actividades minero-metalúrgicas, estableciendo principios y procedimientos para la otorgación, conservación y extinción de derechos mineros. García se refirió a la nueva norma jurídica en la víspera en el acto de promulgación, donde afirmó que a ley tiene “olor a minero, olor a socavón...(y ya no expresa) intereses de empresas privadas”. Los mineros independientes serán “productores de primera categoría” y accederán a “vetas importantes”, dijo el vicepresidente. El acto de promulgación tuvo la participación de mineros asalariados y cooperativistas. En la oportunidad, el Ministro de Minería, César Navarro, informó que la nueva ley establece como un rol central del Estado las actividades exploratorias y productivas. A esto se suma el control de la comercialización, la cual será tuición no solo del Gobierno nacional, sino será coordinado por las gobernaciones y los gobiernos municipales. Los mineros asociados en cooperativas son más de 110,000, y representan el 90% de la fuerza laboral del sector y cuentan con gran poder de movilización social.
5
6
Jaime González es reelegido presidente de la Cooperativa Paulo VI La nueva directiva de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Paulo VI” fue posesionada el 23 de mayo en horas de la tarde y según palabras de su Presidente reelecto tiene como principal reto consolidar el instituto de fomento al cooperativismo a través de la formación de profesionales administradores en este rubro. Jaime González, quien fue posesionado por el presidente de la Confederación de Cooperativas de Bolivia (Concobol), Albino García, agradeció a los socios que apoyaron su reelección como presidente para la gestión 2014-2015, mencionó también que esta fue la decisión unánime de aproximadamente 1.500 socios que participaron en la asamblea del 30 de marzo. González informó que en esta gestión rumbo a las Bodas de Oro que cumplirá la cooperativa el 9 de enero, se tiene dos grandes proyectos que se están viabilizando. El primero es un proyecto sobre la formación de un instituto de fomento al cooperativismo a través de la formación de administradores que se dediquen enteramente al área cooperativa, enfatizó que lo que se quiere es formar verdaderos líderes con conocimientos sólidos en este rubro como se tiene en otros países. Este grupo de
profesionales brindarán sus servicios en las diferentes entidades de este sistema, se espera plasmar este proyecto hasta el próximo año. El segundo es ingresar a la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, en la cual solo dos cooperativas de Bolivia están registradas, aseveró que se realizan los diferentes trámites para consolidarse no sólo como una de las mejores entidades de este sistema a nivel nacional sino también fuera de las fronteras.
DIRECTIVA La directiva del Consejo de Administración está formada por: Jaime González Alanes, como presidente; Hjalmar Portillo Rojas es vicepresidente; Iván Rivero Terán, secretario; Juan Herbas Aldana, secretario de Hacienda; Alberto Escóbar Rivera, Porfirio Hurtado Condori y Felipa Encinas de Roldan, vocales. El Consejo de Vigilancia está formado por: Marcelo Miranda Miranda como presidente; Teófila Miranda Alcocer, vicepresidenta; Modesta Villarroel, secretaria de actas y Álvaro Panozo y Casiano Colque Ayma, vocales.
AHORRO Y CRÉDITO
Artistas accederán a créditos de hasta cinco mil dólares Los representantes de la Asociación Boliviana de Artistas Plásticos (ABAP) Filial Oruro y de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Paulo VI Ltda., firmaron ayer un convenio para que los artistas accedan a créditos de hasta cinco mil dólares. El presidente de la entidad financiera, Jaime Gonzales manifestó su complacencia al poder brindar su apoyo a los artistas plásticos y demás artistas, a través de créditos que brindará, con el fin de incentivar los emprendimientos y actividades culturales. “La Cooperativa Paulo VI ha visto con pena el poco apoyo de las autoridades municipales y departamentales a los artistas y a la cultura misma, que en realidad en cierta forma se siente huérfana, tomando en cuenta que los artistas son el alma misma de un pueblo, son la representación genuina particularmente de lo que siente, dice y hace el pueblo orureño y también boliviano”, señaló Gonzales. Sostuvo que este apoyo impulsará al logro de sus objetivos, para contar incluso con sus propios ambientes, siendo entonces el inicio para que la cooperativa a través de su Extensión Cultural y Social trabaje de forma cercana a los artistas. La presidenta de la ABAP, Carla Rojas agradeció al ejecutivo de la cooperativa por su desinteresada actitud, al preocuparse por su sector, que al no contar con garantías, no pueden acceder a préstamos económicos de las entidades bancarias. “La Cooperativa Paulo VI está apoyando no sólo a los artistas plásticos, sino a todos los que están dentro de la cultura, porque la Asociación Boliviana de Artistas Plásticos, tiene sus nexos con música, cine, teatro, danza entonces la gente que hace cultura en el departamento está apoyada por la cooperativa”, indicó. “Un paso para llegar a que nuestras obras sean valoradas es este, entonces el conglomerado de los artistas, saludamos la predisposición de las dos instituciones que han firmado este convenio”, indicó Gareca en el brindis. Fuente: La Patria - Oruro
7
8
El presidente de CONCOBOL, Albino García agradeció por la respuesta de todos los sectores cooperativos y escuchó con el Consejo de Administración y el Consejo de Vigilancia la problemática del sistema cooperativo en sus diferentes ámbitos, con la finalidad de iniciar un proceso de trabajo estructurado y orgánico en la búsqueda de un proceso sosegado de adecuación del sistema cooperativo a la nueva normativa legal y el diseño de un esquema de apoyo y apalancamiento del modelo dentro del compromiso comprometido por el estado en la Constitución Política del Estado y la nueva normativa promulgada. Dentro del proceso que se está llevando a cabo, el presidente de la CONCOBOL, agradeció también al equipo técnico que en representación de los distintos sectores ha apoyado en todo el proceso de lucha de la elaboración de Ley de Cooperativas de Bolivia y su reglamento, entre ellos, Percy Roca, Vladimir Smith, Jorge Gonzales, Alberto Estensoro, Limberg Durán, Freddy Ontíveros, Ricardo García y otros muchos que le pusieron el hombro en su momento a CONCOBOL.
Reunión Ampliada de la Confederación de Cooperativas de Bolivia, se llevó a cabo en Oruro En la ciudad de Oruro, el 23 de Mayo se llevó adelante la reunión ampliada de la Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia (CONCOBOL), para el análisis de la Ley 356 – Ley General de Sociedades Cooperativas y DS 1995 - Reglamento de Ley de Cooperativas. La misma que contó con la presencia de los Mineros Cooperativistas, Cooperativas de Ahorro y Crédito, Cooperativas de Educación, Cooperativas Agropecuarias, Cooperativas Arroceras, Transporte Cooperativista, Cooperativas Industriales, Cooperativas de Vivienda, representantes del sector de Agua Potable y Alcantarillado, Cooperativas de Salud y otras.
Entre los temas analizados estuvieron los de la coyuntura política, la necesidad de conformación de comisiones técnicas para la redacción de una serie de documentos necesarios para el normal desenvolvimiento de la CONCOBOL y el proceso de adecuación del sistema cooperativo Boliviano. Los representantes de las diferentes Federaciones manifestaron sus propuestas y posiciones con respecto a los temas que conformaron el orden del día, para lo cual tomaron la palabra, Braulio Arguedas y Benicio Robles en nombre del sector transportista, Carlos Paz a nombre del sector eléctrico cooperativo, Edwin Fernández por el sector agropecuario, Fernando Quiroga por el sector industrial cooperativo, Aurelio Cayoja por el sector Arrocero, Lauriano Cristobal Julian por el sector de Alcantarillado Sanitario y Agua Potable, entre otros líderes del sector. Para finalizar, Albino García comunicó sobre la próxima asamblea de CONCOBOL, solicitando que todas las Federaciones empezaran a socializar la nueva normativa que rige en el país y que conminaran a sus cooperativas de base para que estén prestas a asistir a tan importante evento que se llevará adelante, puesto que por mandato de la nueva Ley de Cooperativas y su Reglamento, toda cooperativa dentro del Estado Plurinacional de Bolivia deberá estar adscrita a CONCOBOL y cumplir con los principios y valores del cooperativismo participando de forma activa de la institucionalidad del movimiento cooperativo.
INSTITUCIÓN
Modelo de cooperativas de vivienda por ayuda mutua y enfoque de género son incorporados en la reglamentación de la Ley General de Cooperativas de Bolivia El Comité Articulador de Cooperativas de Viviendas por Ayuda Mutua de Bolivia, CACVAM, inicia su trabajo en julio de 2004, asesorado por el equipo técnico de la fundación PROCASHA, con base en 5 cooperativas formadas hasta ese entonces (COVIVIR, COVISEP, SEMAPA, SAYARI y NUEVA ESPERANZA). El objetivo principal se relacionaba con la necesidad de realizar actividades de incidencia para lograr el reconocimiento del Modelo Cooperativo de Vivienda por Ayuda Mutua – MCVAM y acceder a créditos de los programas de vivienda del gobierno. Luego de un largo proceso de incidencia política desarrollado por el CACVAM, se logró incluir el Modelo de Cooperativas de Vivienda por Ayuda Mutua (COVAM) en el Decreto Supremo que reglamenta la Ley General de Cooperativas de Bolivia, promulgado el 13 de mayo. El Reglamento en su Disposición Adicional Tercera, Parágrafo II, señala: “Una Cooperativa de Vivienda es de propiedad colectiva y ayuda mutua cuando la Cooperativa es propietaria del bien inmueble y del equipamiento, construidos con recursos propios de la misma. Las asociadas y asociados aportan con mano de obra al proceso de construcción de las viviendas. Los estatutos orgánicos en las cooperativas de propiedad colectiva y ayuda mutua deben considerar la modalidad de uso y habitación de la vivienda, que garantice la propiedad colectiva e indivisible de manera indefinida”. De la misma manera, se ha logrado la consideración de la Equidad de Género en la reglamentación, de acuerdo a la propuesta construida entre el CACVAM y el Comité de Género de Bolivia. Así, en el Artículo 8 (EQUIDAD DE GÉNERO) se señala: “Las cooperativas podrán conformar los comités necesarios considerando la equidad
de género en los niveles de decisión”; en el Artículo 61, dentro las COMISIONES ESPECIALES de la CONCOBOL, se define que “los afiliados a la CONCOBOL participarán de las comisiones en igualdad de condiciones y de género”, finalmente se logró la redacción de la reglamentación en un lenguaje incluyente. La elaboración de la Reglamentación ha sido posible luego de un trabajo coordinado entre las Federaciones y cooperativas afiliadas a la Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia – CONCOBOL, organización matriz del movimiento cooperativo que inició con el proceso de discusión y elaboración del Reglamento luego de la promulgación de la Ley General de Cooperativas en abril del pasado año. En este marco, se incorporó en el Reglamento diversas medidas de respaldo al sistema cooperativo, como marco jurídico para su regulación, constitución, funcionamiento, supervisión, fiscalización, fomento y protección, que posibilitarán la consolidación del modelo COVAM en nuestro país. La inclusión del Modelo COVAM y la consideración de la Equidad de Género en el Reglamento promulgado son el resultado del trabajo de hombres y mujeres del CACVAM, el apoyo y voluntad política de instancias gubernamentales que respaldaron las propuestas impulsadas, como el Ministerio de Justicia, en el caso de la propuesta de consideración de la Equidad de Género, y el Viceministerio de Vivienda y Urbanismo en la consideración de la propuesta de incorporación del Modelo COVAM. Así mismo fue importante el apoyo de la dirigencia de la CONCOBOL, y de cooperativistas de otros sectores que comprendieron, internalizaron y apoyaron las propuestas impulsadas, de los técnicos que apoyaron el proceso y de We Effect por su apoyo continuo e inspirador.
9
10
El gobierno aprueba el reglamento de la nueva Ley General de Cooperativas El 13 de mayo el presidente Evo Morales firmó el Decreto Supremo reglamentario de la Ley General de Cooperativas que permitirá al Gobierno establecer políticas de capacitación y fomento para este sector y que crea una autoridad de fiscalización del área, norma que según el ministro de Trabajo, Daniel Santalla, fue elaborada con consenso. “No solamente ahora las cooperativas están reconocidas por la Constitución sino son respetadas por el Gobierno y siempre será ese el comportamiento del Gobierno con ese sector cooperativizado que no solamente busca el beneficio de sus socios sino el aporte al Estado”, afirmó Evo Morales en el acto que se realizó en Palacio de Gobierno. Por su lado, el ministro de Trabajo, Daniel Santalla, indicó que los primeros registros de las cooperativas en Bolivia datan de 1959 y después de más de 50 años siguen funcionando en el país.
INSTITUCIÓN
Además dijo que las cooperativas representan un sector muy importante en la producción y prestación de servicios y en la actividad económica del país, por lo que sostuvo que el Reglamento de la Ley General de Cooperativas define el marco jurídico y las políticas del sector cooperativo por su naturaleza y función, inspirados en sus valores y los principios de solidaridad. “Creo que es muy importante recuperar esos principios y los valores, que están establecidos en la propia Constitución Política del Estado: la igualdad, la solidaridad, la equidad y sobretodo una cooperativa de interés social”, manifestó Santalla. En esa dirección, sostuvo que la nueva norma fue consensuada entre el Gobierno y los actores involucrados, en el marco de la Carta Magna y tomando en cuenta a las cooperativas como sujetos principales en la economía plural, conjuntamente con el Estado y el sector privado. “Esta reglamentación va a permitir promover políticas de fomento y de capacitación para el desarrollo, e incrementar la producción y el empleo en el marco de los principios y los valores del cooperativismo a través del Consejo Consultivo Permanente, a la cabeza del Ministerio de Trabajo y de Planificación y en algunos casos de otros ministerios”, indicó. Santalla destacó que en la reglamentación participó la Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia (Concobol) como una organización matriz del cooperativismo no solamente en lo que es la defensa de los intereses del sector cooperativo, sino que asume nuevos roles en el sistema cooperativo como es de promover, elaborar y coordinar planes de desarrollo de ese sistema. “Es más se convierten en una entidad de conciliación y de arbitraje cuando las diferentes cooperativas tengan conflictos, uno de los hechos importantes es también que institución de la autoridad de fiscalización de la cooperativas, un hecho muy importante que tiene por competencia el regular, fiscalizar, supervisar la gestión de las cooperativas, como la de intervenir en última instancia”, apuntó. Precisó que en la actualidad hay alrededor de 6.207 cooperativas, con un total de 673.314 socios, de esa cantidad de cooperativas en el sector productivo las más importantes son: el sector minero, tanto tradicional y aurífero, suman 1.666 cooperativas y en segundo lugar están las agropecuarias que son 1.587 cooperativas.
En tercer lugar está el sector agrícola con 346 cooperativas y en cuarto lugar la artesanía con 206 cooperativas. En el marco de las cooperativas de servicio están el autotransporte con 634 cooperativas, el sector de ahorro y crédito con 456 cooperativas, y el de consumo 266, además de servicios públicos como el de agua potable con 186 cooperativas, y la de eléctricos con 111 cooperativas. A su turno, el presidente de Concobol, Albino García, afirmó que esa nueva norma dispone la adecuación de las cooperativas en el marco de la reglamentación. “El Ministro dice que son más de 6.200 cooperativas y 600.000 cooperativistas, definitivamente si hay un registro de ese nivel podemos mencionar que contamos con más de 3 millones de cooperativas, por lo que esta norma permitirá la adecuación de nuestro estatuto a la ley y la reglamentación”, afirmó García.
11
12
OIT aprobó una enmienda que incluye la mención a las cooperativas en las conclusiones sobre la manera de facilitar la transición de la economía informal a la economía formal. El texto actual es la primera etapa, y en la 104 ª reunión de la Conferencia que se celebrará en 2015, se debería trabajar el mismo más en profundidad y se espera la publicación de una Recomendación Un aspecto fundamental de la misión cooperativa es satisfacer las necesidades de los ciudadanos (como el trabajo, la producción, el crédito, etc.) a través de una empresa que está democráticamente controlada por esos mismos ciudadanos. Esta es la principal razón por la que estas empresas desempeñan un papel tan importante en la transición hacia la economía formal. Siguiendo la discusión en el marco de la Conferencia Internacional del Trabajo que se celebra del 28 de mayo al 12 de junio en Ginebra, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha incluido las cooperativas en el borrador de Recomendación para combatir la economía informal.
OIT incluye a las cooperativas en su borrador de Recomendación para combatir la economía informal
Recomendación Bruno Roelants, Secretario General de CICOPA, presentó la visión cooperativa a la sesión plenaria de la 103 ª sesión de la Conferencia Internacional del Trabajo, en nombre de la Alianza Cooperativa Internacional, el 4 de junio 2014. Roelants mencionó el hecho de que las cooperativas ofrecen una seguridad en el empleo, una protección social mayor que la media y una contribución importante al desarrollo. Asimismo, subrayó la capacidad de las cooperativas “de mostrar una resistencia e innovación en los periodos de crisis. Lo han demostrado en Estados Unidos y en Canadá durante la Gran Depresión. Después la crisis global que golpeó fuerte en 2008, y a lo largo de la crisis actual que sufre la UE, una serie de estudios han demostrado que las cooperativas han resistido mejor que la media de las empresas”. “Nosotros lo hemos demostrado en el sector cooperativo para el que trabajo (industria y servicios) en encuestas anuales, en términos de supervivencia de empresas, de mantenimiento del empleo y de creación de empleo neto en muchos casos) y de proporción entre el capital y la deuda. Los sectores cooperativos de la banca y los seguros lo han demostrado igualmente en términos de ganancias netas de partes del mercado desde 2008” explicó. Fuente: CICOPA
INSTITUCIÓN
OIT realizó estudio sobre “Sindicatos y cooperativas de trabajo: balance y prospectivas” La Oficina Internacional del Trabajo (OIT), difundió un boletín Internacional de Investigación Sindical dedicado al tema de las relaciones entre sindicatos y cooperativas de trabajo. El objetivo fue re-examinar la relación entre ambos movimientos haciendo un recuento de las iniciativas recientes llevadas a cabo en distintas partes del mundo.
El editorial termina augurando que “en un tiempo en que la confianza en la gobernanza capitalista convencional está en su mínimo histórico, las cooperativas de trabajo demuestran que, si se les da una oportunidad justa, los trabajadores pueden perfectamente llevar la batuta de los negocios. Se trata de hecho de un buen momento para que los sindicatos pongan a prueba las ideas recibidas acerca de las cooperativas de trabajadores”.
En el documento se analiza la relación entre sindicato y cooperativa y se detallan las acciones llevadas a cabo en tiempos de crisis, con experiencias del sector en diferentes partes del mundo. “En tiempos de crisis financiera, el interés por ayudar a los trabajadores a gestionar su propio lugar de trabajo no debería sorprender. En muchos sentidos, la globalización neoliberal no solo ha puesto en peligro los empleos en todo el mundo, sino que también ha minado la confianza que los trabajadores tuvieron alguna vez en la responsabilidad social de sus empleadores”, explica el texto.
El documento está compuesto por: el editorial, escrito por Pierre Laliberté; y luego una serie de capítulos: Sindicatos y Cooperativas en la perspectiva de la CICOPA Mercosur, José Orbaiceta; Cooperativas de trabajo en la Argentina: la Asociación Nacional de Trabajadores Autogestionados en la Central de Trabajadores de la Argentina, Bruno Dobrusin; Experiencia de cooperación entre organizaciones sindicales del Brasil y el Canadá en apoyo a las cooperativas de trabajo, Pierre Patry, Claude Dorion, Arildo Mota Lopes, Joao Antonio Felício, Leopold Beaulieu y Jean Bergevin; Los sindicatos y las cooperativas de trabajo en Europa: una relación gana-gana. Maximizar el potencial social y económico de las cooperativas de trabajo asociado, Marina Monaco y Luca Pastorelli; Una solidaridad emergente: las cooperativas de trabajadores, los sindicatos y el nuevo modelo de cooperativa sindical en los Estados Unidos, Rob Witherell; La experiencia del proyecto SYNDICOOP en África ¿un modelo para la acción sindical?, Stirling Smith.
“A pesar de sus mencionados orígenes comunes y objetivos compartidos de promover la seguridad económica y la democracia laboral, es justo reconocer que, en tiempos recientes, la genuina colaboración entre sindicato y cooperativas ha sido bastante limitada, con una tendencia de ambos lados a ocuparse de sus respectivas cuestiones más urgentes e inmediatas”. El documento detalla posibles razones para explicar esta “mutua reserva”.
Fuente: Cooperativa de las Américas
13
14
SNV Bolivia, FEDECAAS Y CODEAS organizaron el taller “Experiencias y Avances en Saneamiento Básico con Perspectivas al 2025” El Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV Bolivia) conjuntamente con la Federación Departamental de Cooperativas de Agua y Alcantarillado Santa Cruz (FEDECAAS) y el Consejo Departamental de Agua y Saneamiento Santa Cruz (CODEAS), llevaron a cabo el 8 de mayo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, el taller “Experiencias y Avances en Saneamiento Básico con Perspectivas al 2025”. El evento se realizó en el marco del Espacio Sectorial Departamental de Santa Cruz, con la participación activa de las cooperativas de agua y saneamiento y el ADESBVI/NODO (Asociación de Espacios Sectoriales en Agua, Saneamiento Básico y Vivienda). Permitió socializar y difundir las experiencias en sistemas de Saneamiento Sostenible Descentralizado implementadas por el Proyecto “NODO de Saneamiento Sostenible Descentralizado como Plataforma de Conocimiento y Generación de Impacto en Soluciones Sostenibles”, además de otros temas en torno a la política del agua y al Saneamiento Sostenible Descentralizado en el marco
SERVICIOS
de la Constitución Política del Estado y la Ley de Medio Ambiente. El Plan Maestro Metropolitano de Agua y Saneamiento para Santa Cruz y los lineamientos del Borrador de la Ley de Agua, fueron otros de los asuntos considerados. El encuentro aseguró el intercambio de información y conocimiento en el sector de agua y saneamiento enfatizando el diálogo y análisis de los componentes del saneamiento sostenible descentralizado basado en la generación de la demanda, la tecnología y construcción, la gestión operativa y social; y la reutilización de los residuos del saneamiento, áltamente valorados como recursos para su aplicación en campos de cultivo agrícola, forestal o de uso ornamental. Enfoque que además incluye la estrategia social como un eje transversal identificado en el desarrollo comunitario (DESCOM). Así también, convocó la participación de actores claves involucrados en agua y saneamiento para considerar y mejorar a futuro, el acceso y calidad del servicio de saneamiento en los hogares con mayor demanda. La inauguración del Taller estuvo a cargo del Sr. Gregorio Jaldín, Presidente de FEDECAAS, quien resaltó la importancia de la gestión integral del agua y la protección de los derechos a la vida, la seguridad alimentaria y el medio ambiente, destacando la preservación de los bosques como la fuente de agua y distinguiendo la problemática de la contaminación de los acuíferos como uno de los principales problemas a combatir. Por su parte, el Sr. Berny Quezada, Director Departamental de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento (AAPS), resaltó la preocupación del sector con respecto a los desafíos del sector de agua y saneamiento, así como la preocupación por el logro de las metas de acceso al agua. Identificó la necesidad de continuar avanzando en el marco del fortalecimiento de las políticas nacionales del sector. • El Análisis Competencial y Normativo del Sector de Saneamiento básico y saneamiento sostenible descentralizado fue presentado por el SNV como parte de los estudios que genera el Proyecto NODO de Saneamiento Sostenible Descentralizado como Plataforma de Conocimiento y Generación de Impacto en Soluciones Sostenibles, con el propósito de identificar y precisar el marco institucional y competencial del accionar del saneamiento sostenible descentralizado. Jhonn Gomez, Asesor del SNV, presentó la importancia del análisis al considerar el saneamiento como una opción importante indicando que la gestión institucional y los elementos financieros del análisis soportan la justificación del saneamiento sostenible descentralizado en el marco normativo y competencial. El análisis competencial se propone brindar
elementos de análisis para aportar al desarrollo de políticas públicas del sector. • El Modelo integral de sostenibilidad de las plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR-D)con reuso de aguas tratadas y la experiencia del caso Cliza, fue presentado por el SNV como un estudio realizado que aporta al sector, en lo referido a la gestión de los sistemas de saneamiento descentralizados. Gonzalo Ameller, Asesor del SNV, indicó que la importancia de un sistema descentralizado radica en una mayor eficiencia de uso y manejo de aguas residuales. Una mayor proximidad de la PTAR-D a los usuarios asegura un mayor control y gestión de la misma. La importancia de la gestión de una PTAR- D radica en la sensibilización de que los sistemas de saneamiento van más allá de la infraestructura, promoviendo aspectos de su sostenibilidad. • Sobre el Programa de Capacitación a Operadores Locales Líderes en agua, Alejandra Calderón de la Fundación AVINA, destacó el rol fundamental de los operadores de agua en Latinoamérica. Hizo referencia al Programa unificado para apoyar y fortalecer a las OCSAS e indicó que la Fundación Natura realiza el trabajo de capacitación de OCSAS EPSAS para proyectos de cambio orientado a desarrollar 96 OCSAS en Latinoamérica. Destacó que ampliar OCSAS en Bolivia es un desafío valorado por su aporte a la institucionalización y la formalización de las operaciones masiva. • La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento (AAPS) mediante la participación del Sr. Freddy Bustinza, Asesor de la entidad reguladora a nivel nacional, permitió destacar las competencias de los distintos niveles de Gobierno en el sector de agua y saneamiento. Indicó que todos los niveles de Gobierno poseen una responsabilidad en cuanto al servicio de agua y alcantarillado señalando la existencia de dos ámbitos de competencia: Uno basado en la provisión de servicios como responsabilidad del municipio, que puede hacerse a través de una EPSA de forma indirecta, en el cual el Gobierno Autónomo Municipal delega el servicio a la EPSA, en un marco de modelo de gestión cooperativo, es decir, un modelo de gestión cooperativo con la sociedad civil. Otro, en el rol de la regulación y fiscalización del servicio de agua y saneamiento que se encuentra a nivel nacional, y es prestada por la AAPS quien es la entidad responsable de otorgar la autorización para el uso de las fuentes de agua. A su vez la AAPS toma un rol de la defensa de los usuarios, al existir un solo operador del sistema velando por los intereses de los usuarios, jugando un rol importante como entidad de regulación fiscalización y control de los servicios.
15
16
• La exposición del Plan Maestro Metropolitano de Santa Cruz estuvo a cargo del Ing. Mallon de FEDECAAS, quien explicó la complejidad del mismo por la demanda de servicios y el crecimiento demográfico en seis municipios que marcan la mancha amarilla del área metropolitana. Resaltó la necesidad de contar con un mayor fortalecimiento institucional para la sostenibilidad de los proyectos e inversiones del departamento de Santa Cruz identificados en el Plan Maestro al 2036. El desafío está en avanzar en el fortalecimiento institucional, en la capacitación a los operadores de agua para el acompañamiento del Plan Maestro, así como en las reglas de juego para el acceso a fuentes y volúmenes de agua y calidad de descarga de aguas residuales, reforzando las capacidades de la asistencia técnica y la estrategia social mediante el DESCOM. • El Gobierno Municipal de Santa Cruz mediante la participación del Sr. Ramón Roca, remarcó la importancia de la gestión de recursos para cubrir parte de las necesidades anteriormente destacadas, para cubrir parte de la demanda identificada por el Plan Maestro Metropolitano y sobre todo para cubrir las necesidades de saneamiento del Municipio de Santa Cruz. A su vez, destacó la necesidad de una ley municipal de agua y saneamiento y el fortalecimiento del rol para todos los municipios. • La presentación del Anteproyecto de Ley de Recursos Hídricos Agua para la Vida fue realizada por el Sr. Julián Ibarra, Presidente del CODEAS, quien indicó que la misma se inspira en el enfoque del agua como recurso de vital importancia. La propuesta de Ley plantea la prioridad del agua para el consumo humano; para el riego y usos agrarios; para usos de energía eléctrica; y finalmente para el uso de otros aspectos de mitigación y adaptación al cambio climático. Destaca a su vez sistemas de participación y control social. Finalmente, el Sr. Julián Ibarra se refirió al esfuerzo de la institucionalidad del Consejo Departamental de Agua y Saneamiento CODEAS, como un Espacio Departamental Sectorial que genera lineamientos de acción en el sector, promueve el intercambio de información y dialogo sobre múltiples temas de interés del sector. Liliana Gonzáles Alé Líder en Agua y Saneamiento Asesora SNV
CARMEN ESCUDERO IBARRA Gerente General de la Cooperativa de Agua de Buena Vista “El taller ha sido muy productivo, a nosotros nos interesa que siempre nos estén capacitando en cuanto a las normas y leyes y así también nosotros ser parte activa de esto. La mayoría de las cooperativas de agua de Santa Cruz, hemos sido fundadoras de la Federación de Cooperativas de Agua, y ahora vemos bastante respaldo con talleres como estos, nos están motivando permanentemente ya que nosotros somos agentes principales del desarrollo de nuestro municipio, con la dotación del servicio de Agua potable”.
DAVID PACHECO Gerente Técnico de COOPAGUAS Ltda. “Fue un taller muy interesante porque ha tocado varios temas, no sólo la parte del proyecto de agua potable si no también el otro tema, sobre saneamiento sostenible el cual es realmente importante porque en Santa Cruz tenemos pocas cooperativas que tienen esa experiencia. De nuestra cooperativa participaron 3 personas”.
ALCIRA PADILLA CABALLERO Presidenta de COOPAPI “El taller ha sido muy productivo para nosotros porque tenemos más conocimiento sobre la protección de los acuíferos y el cuidado del medio ambiente. Ha sido interesante porque en otros tiempos no nos tomaban en cuenta a las cooperativas, pero ahora mediante esta Federación podemos crecer en conocimiento ya que nos están capacitando permanentemente. De mi cooperativa participamos 4 personas en total”.
SERVICIOS
COSMOL llevó adelante su asamblea general ordinaria de socios gestión 2013 Para comodidad de la gente la asamblea se realizó en sus propias instalaciones, la sede de los trabajadores de la cooperativa. Todos los puntos en consideración fueron aprobados por los socios presentes sin cuestionamientos, espontáneo consentimiento de que la gestión pasada del Ing. Victor H. Ortuño fue trascendental. El pasado día sábado 31 de mayo, se llevó adelante la Asamblea General Ordinaria de Socios de Cosmol, con una masiva concurrencia de socios que se dieron cita al evento desde muy temprano demostrando su agrado y comodidad ya que por primera vez se lo realizó en las propias instalaciones de su sede social, en un ambiente de complacencia se presentaron oradores de los Consejos de Administración y Vigilancia, quienes en su alocución destacaron los objetivos conseguidos y desarrollados en el pasado mandato y el compromiso de cumplir a cabalidad los objetivos trazados en esta nueva gestión, para conformidad general de los presentes quienes aplaudieron las exposiciones en dicha Asamblea. La impaciencia de los presentes era escuchar las palabras del mandamás de la cooperativa en su nuevo periodo de gestión, por ello en su intervención el Ing. Víctor H. Ortuño como presidente de la entidad, aprovechando la inquietud de la gente enfatizó las mejoras y cambios a nivel general dentro de la cooperativa, como por ejemplo: las ampliaciones del sistema de agua potable en diferentes barrios y la demanda de los nuevos barrios con bastante crecimiento poblacional de la ciudad de Montero, para información y satisfacción de los presentes se dio a conocer el estudio que ya se efectúa con relación al proyecto de ampliación del sistema de alcantarillado que favorecerá a muchos vecinos. En el informe se preponderó por lógica y por el buen trabajo que se efectúa, las notables mejoras y varios cambios en la parte técnica con el reemplazo de nuevos equipos que pasan a cumplir el trabajo de los equipos que ya
cumplieron su ciclo de utilidad en los pozos de agua, la profundización de la red matriz y todo lo referente a la parte técnica de la cooperativa. Lo resaltable es la información y la referencia sobre el déficit de más de 7.142.595 de bolivianos que tenia la cooperativa al inicio de estos 3 años de gestión que culmina, la misma que en la actualidad disminuyó considerablemente y que el objetivo final es encontrar un equilibrio financiero lo más pronto posible. En la parte social hacia la población se destacaron varias cosas como; el trabajo de logística que se brinda a través de la unidad de Desarrollo Comunitario a la población con un parámetro económico de ahorro para los socios por diferentes servicios, como el préstamo de toldos, sillas, equipo de sonido incluido un maestro de ceremonia para diversos actos formales o sobrios como: aniversario de barrios o actos que tengan efervescencias cívicas y culturales, para sorpresa de la concurrencia, se anunció que el auxilio funerario vigente tendrá un incremento y cambio favorable, las becas estudiantiles continuarán con el aval de los socios, para seguir generando expectativa y superación en la población estudiantil, que cada año se esmeran en sus estudios para obtener las mejores notas y poder acceder a este incentivo. Lo trascendental en la asamblea fue, la aprobación por unanimidad de los planes y proyectos realizados y el anuncio de la nueva proyección por desarrollarse en la nueva gestión, con la demostración de consentimiento, a cada una de las exposiciones realizadas, informes que fueron bien fundamentados sobre la temática del servicio que presta la institución hacia la población montereña, posteriormente se procedió a la elección y posesión del Comité Disciplinario, con participación plena de los presentes de quienes fueron favorecidos 1 representante por cada distrito de la ciudad de Montero, haciendo un total de 5 personas la misma que también fue aprobada con conformidad. Al culminar el evento con las exposiciones informativas, por el cansancio demostrado por los socios y socias, además ya ingresando a la segunda mitad de la jornada sabatina, dado que la asamblea había comenzado a las 09:00 de la mañana y tal como se efectuó en la asamblea del pasado año, las madres asistentes recibieron su presente en homenaje a su día que pasó el día 27 de mayo, a quienes se les obsequió varios canastones, por tal motivo y al final del evento, el presidente de la entidad recibió profusos agradecimientos de las personas premiadas y familiares, todo el respaldo de los socios presentes, con el único pedido de que el administrador reelecto, continúe trabajando en favor de los socios antiguos y nuevos de la cooperativa, en esta su nueva gestión.
17
SERVICIOS
18
La Cooperativa de Servicios Públicos de Santa Cruz Ltda. (SAGUAPAC), es una institución sin fines de lucro que presta los servicios de provisión de agua potable y alcantarillado cloacal, dentro de su área de concesión en la capital cruceña. Inspirada en los principios cooperativistas de solidaridad, honestidad, trabajo y dignificación del ser humano, SAGUAPAC nació para mejorar la calidad de vida de sus socios, usuarios y la comunidad a la que pertenecen, a través de su labor en el ámbito de las prestaciones básicas.
SAGUAPAC, cumplió 35 años al servicio de Santa Cruz A finales de los años 30’s, los movimientos cívicos perseguían la obtención del 11% de las regalías petroleras para ser invertidas en los servicios básicos de la región, lo que generó que durante el gobierno de Germán Busch, en el año 1938 se promulgara la Ley de Regalías. Sin embargo, sólo a fines de los años 50’s la norma se aplicó. A inicios de los años 60’s, se creó el Comité de Obras Públicas (COOPP), ente estatal encargado de administrar los servicios básicos en la ciudad de Santa Cruz, entre ellos, la provisión de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. En junio el año 1973 se crea SAGUAPAC (Servicio de Agua Potable y Alcantarillado Cloacal) como un departamento dependiente del COOPP, destinado de administrar ambos servicios. La eclosión desarrollista de Santa Cruz rompió todos los esquemas de planificación. Se había dicho que la ciudad no podría tener más de 500 mil habitantes hasta el año 2000, pronósticos que fueron ampliamente rebasados. Este acelerado desarrollo vino acompañado con el nacimiento de los movimientos cooperativos, cuya doctrina estaba basada en los principios de apoyo y ayuda mutua, enfocados a promover el desarrollo de la comunidad.
Con años de arduo e ininterrumpido servicio público, SAGUAPAC se constituye como la mayor cooperativa de aguas de Santa Cruz y el país, siendo un referente de éxito en la gestión de los servicios de agua potable y alcantarillado, dentro y fuera de Bolivia. SAGUAPAC, ha dividido su área de concesión en nueve distritos, cada uno de los cuáles están conformados autónomamente por un Directorio que se elige en una asamblea y está constituido por un Presidente, Vicepresidente, Secretario, dos Vocales, un Vocal Alterno, dos Delegados y un Delegado Alterno. La Asamblea General de delegados es soberana y la máxima instancia de la Cooperativa, está constituida por 27 miembros, tres por cada uno de los nueve distritos. Esta Asamblea es la que elige a los miembros de los Consejos de Administración y Vigilancia. Su misión es contribuir, bajo la filosofía cooperativista, a mejorar la calidad de vida de los socios y usuarios proporcionando los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en nuestra área de concesión; optimizar los recursos humanos, técnicos, económicos y financieros, administrando eficientemente los aportes de los socios, además de desarrollar nuestras actividades preservando el medio ambiente. Su visión, se propone ser sostenible y líder en saneamiento básico a nivel latinoamericano, proporcionando agua potable y alcantarillado sanitario en la ciudad de Santa Cruz y las provincias del departamento, utilizando modernas tecnologías, recursos humanos altamente calificados, sustentados en la filosofía cooperativa de solidaridad y vocación de servicio. Sus objetivos, crear, construir, operar mantener y administrar los servicios de agua potable y alcantarillado cloacal, principalmente en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y sus provincias. Desde la revista Enlace felicitamos a esta importante cooperativa por su gran aporte al crecimiento y desarrollo de la ciudad de Santa Cruz.
AGROPECUARIA
La producción de arroz se redujo debido a las lluvias De las 350.000 toneladas de granos que debían producirse a la fecha solo se lograron 270.000, según datos de la Federación Nacional de Cooperativas Arroceras (Fenca). Las lluvias han estancado la cosecha de arroz en 2014, el sector registró pérdidas por 28 millones de dólares. De acuerdo a la entidad, existen cerca de 23.000 hectáreas afectadas y 1.500 productores afectados por las inclemencias del tiempo. La presidente de Fenca, Salomé Tupa, manifestó que este ha sido un mal año para el sector, explicó que de las 130.000 hectáreas, solo se lograron producir 123.000, pero de esta cantidad, el 10% se arruinó con las lluvias de enero. Las regiones perjudicadas son Guarayos, San Pedro, Yapacaní, San Juan y Santa Rosa. “Estamos 15 días parados. El grano no está llegando al centro de comercialización. Dentro del rango hay como más de 20.000 hectáreas que no se han cosechado, seguimos con pérdidas”, finalizó Tupa.
19
AGROPECUARIA
20
Bolivia recibió certificación mundial como país libre de fiebre aftosa La Organización Internacional de Sanidad Animal por sus siglas en inglés (OIE), en su última asamblea desarrollada en Parias, Francia, decidió por unanimidad certificar a Bolivia libre de fiebre aftosa y de enfermedades de rumiantes menores, con lo que el país puede garantizar la sanidad de los productos cárnicos para toda la población boliviana y la comunidad internacional.
A su vez, Mauricio Ordoñez director Nacional del Ejecutivo del Senasag, informó que esta decisión, fue un trabajo arduo de trece años que permitió que en primera instancia se declare libre de aftosa a la Chiquitania cruceña, luego fue al altiplano y el año 2013 a los Valles y Chaco boliviano para culminar con esta certificación a la Amazonia y completar el círculo en el ámbito nacional.
La ministra de Desarrollo Rural y Tierras Nemesia Achacollo, quien representó al país en esta 82ava Asamblea de la OIE, aseguró a los representantes de los países presentes en esta reunión que la lucha no se ha acabado y se continuara con el permanente cuidado de que el hato ganadero boliviano pueda verse envuelto en alguna enfermedad.
En esta reunión internacional, estuvieron presentes en la comitiva boliviana, representación de la gobernación cruceña así como Julio Roda de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), Luis Fernando Menacho de la Federación de Ganaderos de Santa Cruz (FEGASACRUZ) y Mario Hurtado de la Federación de Ganaderos del Beni (FEGABENI) quienes expresaron su complacencia a esta declaración.
Acotó que el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG), continuará trabajando de la mano de los productores agropecuarios, gobernaciones y alcaldías en todo el país, para que este nuevo status sanitario pueda mantenerse en el tiempo y el país pueda exportar carne y sus derivados a mercados internacionales.
Bernard Vallat, Director General de la OIE, aseguró que esta certificación, avala la lucha contra la fiebre aftosa realizada por Bolivia y garantiza el trabajo realizado por el SENASAG. Bolivia será tomada en cuenta no solo por los países vecinos sino que todo el mundo reconoce científicamente la liberación de esta enfermedad de su territorio dijo el Representante.
MEDIO AMBIENTE
Día Mundial del Medio Ambiente bajo el lema “Alza tu voz, no el nivel del mar” “Alza tu voz, no el nivel del mar” es el slogan con que la Organización de las Naciones Unidas, ONU, ha decidido celebrar esta jornada mundial, el 5 de junio, con la idea que todos asumamos mayor conciencia sobre las desastrosas consecuencias del cambio climático que tendrá sus primeros efectos contundentes en los estados insulares. En esa línea, la conmemoración que se celebra desde 1972, tiene su sede focalizada este año en Barbados, una pequeña isla del Caribe, que se ve afectada ya tanto por el ascenso en el nivel del mar, como por la mayor frecuencia en huracanes y tifones. Con un ecosistema de alta riqueza, y para muchos espectacular y sin parangón, Barbados no obstante vive cada vez con mayor dificultad su condición, por lo que ha pedido además acción ciudadana mundial compartida y compromiso más ceñido por parte de los políticos responsables de tomar decisiones. El subsecretario general de las Naciones Unidas, Achim Steiner, ha advertido en relación a la fecha y su Estado anfitrión, así como por el momento que viven otras naciones en iguales condiciones que “los pequeños Estados insulares en desarrollo del mundo, han de afrontar multitud de riesgos relacionados con el cambio climático, pues el aumento de las temperaturas ha afectado negativamente a la agricultura, y la existencia misma de algunos países peligra por el aumento de los niveles del mar”.
El Programa de ONU para el Medio Ambiente en 100 países La conmemoración ha sido centralizada este año por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), en el marco de objetivos concretos para evitar mayor nivel del mar debido a los cambios del clima, lo que junto a la vulnerabilidad de muchos países ante los desastres naturales, lleva a la necesidad de un trabajo transicional hacia “economías verdes” que desarticulen la creciente contaminación y el calentamiento global. El 5 de junio, como fecha de acción colectiva mundial, es ya una plataforma cuyos principios se celebran en más de 100 países, según PNUMA, pero exige que haya aún más comprometidos, tanto a nivel nacional como individual, apuntando a efectos de impacto real en el medio ambiente. La ONU espera superar este año varios récords de 2013, cuando el Día Mundial del Medio Ambiente fue “trending topic” en al menos 15 países, con una cifra superior a los 47,6 millones de impresiones en Facebook. Además, hubo unos 26.000 artículos de prensa entre el 1º y el 10 de junio y un cuarto millón de entradas de blogs, referentes.
21
22
Cooperativas en el cuidado del medio ambiente
BENEFICIO MUTUO. LAS COOPERATIVAS MATERIALIZAN COMPROMISO AMBIENTAL MEDIANTE PROCESOS DE TOMA DE CONCIENCIA AMBIENTAL.
Actualmente, la humanidad encuentra el desafío ecológico o ambiental como uno de los desafíos globales. El desafío consiste en evitar daños irreversibles en la naturaleza y revertir los desequilibrios en el ambiente; es decir, que la acción humana contenga las condiciones para la sostenibilidad de la naturaleza [Gallardo, 1996]. Este desafío tiene sus raíces en la forma en que se organiza socialmente el trabajo humano y en que se relaciona con la naturaleza. Las cooperativas materializan su compromiso ambiental mediante procesos de toma de conciencia ambiental, fomento de una cultura ecológica y aplicación de determinadas medidas en su quehacer. En un movimiento creciente, las cooperativas analizan si sus actividades fundamentales producen lesiones irreversibles a la naturaleza y al ambiente, y de qué manera promueven condiciones de sostenibilidad. También fomentan una cultura ecológica con prácticas de cuidado
MEDIO AMBIENTE
de las personas y de la naturaleza tanto en el quehacer cotidiano como en su influencia política y cultural. De tal manera que la gestión cooperativa contiene el sostenimiento de la vida humana y de la naturaleza como parte de su identidad y de su lógica de funcionamiento. Busca no solo “salvar” las cooperativas, sino también aportar a una resolución de los desafíos ecológicos globales. Respondiendo a este creciente movimiento a nivel local y a las organizaciones de integración cooperativa, la ACI ha formulado diversos posicionamientos sobre la sostenibilidad ambiental y el desarrollo humano sostenible. En su Declaración sobre la Identidad y Principios Cooperativos, en 1995, la ACI vincula la vocación social cooperativa con el desarrollo sostenible, explicitado en el Séptimo Principio Cooperativo: “Compromiso con la comunidad. La cooperativa trabaja por el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros”. Y se detalla como sigue: Las cooperativas son organizaciones que existen en primera instancia para el beneficio de sus miembros. Por esta fuerte asociación con sus miembros, casi siempre en un espacio geográfico específico, la mayor parte del tiempo las cooperativas están íntimamente ligadas a sus comunidades. Tienen la responsabilidad especial de asegurar la continuidad del desarrollo de su comunidad en los aspectos económico, social y cultural. Tienen la obligación de trabajar constantemente por la protección ambiental de su comunidad. Queda en manos de sus miembros, sin embargo, decidir qué tanto y en qué forma una cooperativa debe contribuir con su comunidad. Empero, esto no es una serie de responsabilidades que los miembros puedan dejar de aceptar. Dimensión ambiental Cooperativas conservan la naturaleza Este principio se refiere a la dimensión ambiental del desarrollo sostenible ligada con la noción de “comunidad”: la gestión cooperativa busca beneficios inmediatos y de largo plazo, en favor de sus miembros y de sus comunidades. Es un proceso abierto, que implica tensión entre los principios y la identidad cooperativa y las exigencias del contexto cambiante, lo cual incluye el ambiente natural en que se encuentran las cooperativas. Por esta razón, Cooperativa de las Américas, evalúa el desafío ambiental del siglo XXI: “una crisis en la forma como la gente trata su ambiente”, así como algunos
de los factores que han conducido a dicha crisis: el crecimiento poblacional, el movimiento del capital y la producción sin control en el mundo, el mal uso de la ciencia y la tecnología y la tendencia productivista que es ciega a las consecuencias. La gama de posibilidades de acción de las cooperativas las convierte en potenciales “agentes” de desarrollo y las compromete al cuidado del ambiente y la naturaleza: las cooperativas del continente están directamente involucradas en sus respectivos sectores en la conservación de recursos naturales. En general, las cooperativas funcionan como sistemas de apoyo para el uso racional y la rehabilitación de todos los (eco) sistemas.
23
OPINIÓN
24
Algo más que palabras Fomentar la cooperación y las alianzas * Víctor Corcoba Herrero/ Escritor
Estamos realmente necesitados de espíritus cooperantes, de personas comprometidas con otro hacer más equitativo. Ciertamente, nadie puede vivir aislado, pero tampoco explotado por un sistema que empobrece a los más pobres, y que para nada colabora en la integración del ser humano. Por consiguiente, entiendo, que no tenemos otra salida que fomentar las alianzas y que establecer mecanismos cooperantes que nos ayuden a mejorar el clima de convivencia. Todo va a depender de la respuesta conjunta que demos a los problemas. La atmósfera de inseguridad y de terror está causando miseria y desplazamientos masivos en muchas partes del mundo. La violaciones a los derechos más básicos de la población deben de cesar de inmediato. La sociedad como tal no puede volverse permisiva ante este tipo de caos absoluto. Parece como si las relaciones no pudieran regirse más que por la fuerza. La irracionalidad todo lo confunde y lo desordena. Ante este desbarajuste tenemos el deber, ya no sólo de respetar los derechos ajenos, también el deber de colaborar unos con otros, con sentido de responsabilidad. Por desgracia, nos mueven a veces tantos intereses mezquinos, recibimos tantas presiones fanáticas, hasta el extremo que determinados grupos armados detienen y torturan, cometen abusos sexuales, amenazan e intimidad, secuestran a inocentes, una y mil veces, con una impunidad que no se entiende. Por otra parte, en muchos países las leyes dicen que si un oficial de policía lo considera, puede usar la fuerza. Esto no es ajustado a las normas internacionales, que indican que esa decisión debe ser tomada cuando no exista ninguna otra opción. Bajo este alarmante panorama resulta complicado establecer ningún tipo de alianza que active la colaboración para remediar los infortunios de nuestro tiempo. De ahí
la importancia de coaligarse para hacer frente a tanto despropósito, donde se manda mucho y se gobierna mal, casi siempre para unos pocos privilegiados. El mundo necesita líderes que cooperen para construir una civilización del mañana mucho más humanista, que fomente la unidad en la pluralidad, el espíritu creativo en el sentido de especie. Para ello, estoy convencido de que hay que avivar una alianza de pensamientos para reconstruir caminos diversos, pero todos ellos respetuosos con la dignidad del ser humano. La excesiva degradación de los valores morales hacen difícil que las personas puedan entenderse así mismas, por lo que difícilmente van a poder comprender a sus semejantes. Esto unido al egoísmo desenfrenado estimula aún más el diluvio de atrocidades que sufrimos permanentemente. Lo que ha de movernos, cada uno desde su parcela, a ser personas que propicien la moderación y arbitren el sentido humano por encima de doquier poder. Se trata de buscar menos intereses y, en todo caso, otro espíritu cooperante más generoso. Hay mucha relación ambigua. Desde luego, una operante generosidad lleva consigo un mayor desprenderse, y por ende, también una mayor comprensión. Indudablemente, necesitamos hoy más que nunca redoblar los esfuerzos y las iniciativas para crear condiciones que fomenten la cooperación entre pueblos, y de este modo, puedan fructificar alianzas duraderas, basadas en el reconocimiento de los derechos de cada uno y en la recíproca seguridad. Todos tenemos el derecho a poder disfrutar de un mundo armónico. Por eso, no existe una mejor prueba de avance en el mundo, de progreso de una civilización, que la del ascenso de la cooperación. Sin duda, una estrategia que corresponde a ese vínculo de relación innato con la prelación de la vida. Hasta ahora hemos sido más competitivos unos para con otros que cooperantes, y esto, pienso que entorpece la solidaridad tan necesaria para poder desarrollarnos desde las más profundas alianzas. Habrá, pues, que modificar este juego de conflictos, donde el poderoso se come al más débil, para que puedan avivarse lazos más auténticos, donde la franqueza y el buen corazón, nos encaminen hacia otros horizontes más humanos, donde el factor encuentro destierre cualquier tipo de exclusión. El día que demos a los demás los derechos que reclamamos para sí, estaremos en disposición de colaborar para impulsar otro mundo más tolerante. Sin duda, antes tendremos que ser dueños de sí. Al fin y al cabo, todo es resultado de un cúmulo de esfuerzos, donde todos somos precisos y necesarios, para la victoria de la persuasión sobre la fuerza. * corcoba@telefonica.net
TECNOLOGÍA
El trabajador más joven de Facebook tiene 17 años y es de padre boliviano Michael Sayman diseñó con apenas 15 años ‘4Snap’, una aplicación que llegó a ser número uno en la App Store. Mark Zuckerberg le invitó personalmente a trabajar con ellos durante el verano ya que está fascinado con su trabajo. Michael Sayman se ha convertido en el trabajador más joven de Facebook, al entrar en la compañía con apenas 17 años. Además, el joven ha recibido la invitación para trabajar allí del propio Mark Zuckerberg. Sayman comenzó a desarrollar complejas aplicaciones a los 13 años e incluso ha conseguido que una de ellas, ‘4Snaps’, llegase a ser número uno en la App Store. El creador de la red social más famosa del mundo se quedó fascinado al conocer la aplicación y la historia de Sayman, por lo que le llamó para felicitarle e invitarle a ver las oficinas de su empresa. “Me llamaron de Facebook para decirme que querían conocerme. Cuando entré a la oficina, estaba (Mark) Zuckerberg y me llamó por mi nombre. No podía creer que supiera quién soy. Y me quise tomar una foto con él. Me preguntaron si quería trabajar con ellos este verano. Voy a trabajar en un sistema que utiliza muchas aplicaciones”, explicó Sayman. Ahora, la página de Facebook le presenta como su trabajador más joven y cuentan que Sayman creó su primera web con solo 8 años y ‘4Snaps’ cuando tenía 15. Además, destacan que “todo el trabajo lo hizo desde la cocina de sus padres”. Por su parte, este adolescente hijo de madre peruana y padre boliviano que radica en EEUU asegura que apenas se lo puede creer ya que “Facebook es su página favorita del mundo”, según ha publicado recientemente en su perfil personal.
25
REFLEXIÓN
26
La importancia de pagar ahora y comer después • Lic. Isabel de Justiniano Zig Ziglar en su libro “Más allá de la cumbre” enfatiza la importancia de la autodisciplina para una caminata personal exitosa mediante un ejemplo sencillo: “cuando estamos en la fila de una cafetería al estilo americano, primero pagamos y luego degustamos de la comida; así debe ser en la vida, primero pagar y luego disfrutar.”
Correcto. Resultados inmediatos con el mínimo esfuerzo. Naturalmente no estamos dispuestos a pagar el precio. Queremos disfrutar de los resultados, ¡Ahora!, esto es parte de la psicología del ser humano, sin embargo, es importante distinguir algunos “saboteadores” del éxito integral que todos buscamos, como:
La autodisciplina necesaria para alcanzar metas y sueños, implica pagar primero y disfrutar después. ¿Qué es autodisciplina? Es obligarnos a hacer algo ahora (o dejar de hacerlo) porque los beneficios posteriores serán superiores a las molestias que tenemos ahora. Es una inversión para obtener ganancias más tarde.
Auto gratificación inmediata: La decisión de ir primero por lo agradable, de no esperar a ganarnos el premio: “¿por qué comer el plato de lentejas, si puedo comer el postre directamente?”
¿Qué nos impide ser autodisciplinados? Es lógico. No es deseable ni agradable experimentar la “incomodidad” de renunciar circunstancial o permanentemente a algo que nos gusta o atrae, preferimos “comer ahora y pagar después”, algo así como “primero el gusto, después el susto.” Preguntémonos. ¿Por qué nos atraen avisos como estos? “Just Do it”, “Dale gusto a la sed”, “Déjate llevar”, “Sé feliz ahora!”, etc. ¿Por qué nos motivan tanto este tipo de ofertas? “Cómo ser ejecutivo en un minuto” “Cinco pasos para adelgazar sin dejar de comer” “Aprenda inglés mientras duerme” “El A.B.C. para triunfar sin cansarse” “Le devolvemos su pareja en una semana” “Puede bajar de peso mientras mira televisión”, etc.
Autocomplacencia: La decisión de darnos el gusto aquí y ahora. Darle el gusto a los sentidos, emociones, pensamientos, impulsos e invitaciones del entorno. Todo normal hasta aquí pero muy contrario a la autodisciplina. Cuando descubramos que estos dos saboteadores están bien arraigados en nuestra búsqueda de éxito, podremos combatirlos de modo sistemático, y así no renunciar a la formación de nuestro carácter. Porque no hay mayor tragedia que llegar alto de modo desequilibrado y con déficit de carácter. * www.isabeljustiniano.com.bo