Enlace Cooperativo - Revista 19 by Fabiola Vargas Mejía

Agosto - Septiembre 2013 · Año 3 Nº 19 · Santa Cruz, BOLIVIA · Bs. 15.-

EDITORIAL

ACTO COOPERATIVO Ago. - Sept. 2013 · Año 3 Nº 19

Es necesario precisar la interpretación del acto cooperativo en la reglamentación de la nueva Ley General de Cooperativas N° 356. Los expertos concluyen que El Acto Cooperativo no implica operación de mercado, ni contrato de compra-venta de productos o mercaderías; son Actos Cooperativos los realizados entre las cooperativas y sus asociados y por aquellas entre sí, en el cumplimiento de su objeto social y la consecución de los fines institucionales. Caso contrario, se trata, de actos civiles, mercantiles o de otro tipo. El Acto Cooperativo es un tipo de Acto Jurídico sui generis, con características propias que lo diferencian particularmente del Acto de Comercio con el que generalmente se le confunde. Mientras que el Acto de Comercio implica externalidad, cambio en el mercado y sentido de beneficio lucrativo-especulativo, el Acto Cooperativo es interno, ajeno al cambio en el mercado y con sentido de beneficio económico solidario. Esta parte de la definición recalca que las cooperativas las organizan sus miembros, para su beneficio individual y mutuo. Las cooperativas deben funcionar dentro del mercado, por lo que deben ser manejadas de forma eficiente y prudente, existen para satisfacer las necesidades económicas, sociales y culturales. Su fin es “Social”, que significa buscar la satisfacción de sus asociados en sus aspiraciones sociales, tales como la provisión de servicios básicos, de salud u otros que sea en beneficio del asociado o asociada.

Lic. Fabiola Vargas Mejía DIRECTORA GENERAL

CONCOBOL Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia

El producto más valioso de la cooperativa es el cooperador, y si la cooperación es sólo un negocio, es un mal negocio. El éxito de los cooperadores depende, en las cuatro quintas partes, no de las victorias conseguidas sobre los comerciantes, sino de la cohesión de sus sociedades y de la fidelidad y honradez de sus componentes. Es evidente la necesidad de clarificar al reglamentar la ley general de cooperativas “el acto cooperativo” como el elemento diferenciador y tipificador de las relaciones jurídicas que permitan comprender los caracteres y principios del derecho cooperativo.

CONSEJO EDITORIAL

Ana Durán Sosa

Coordinadora General

Lic. Daniela Chávez Lic. Fabiola Vargas REDACCIÓN

Lic. Tatiana Cassia Evelín Salvatierra DPTO. COMERCIAL

MidNight Design

DISEÑO GRÁFICO Y DIAGRAMACION

Avril Producciones Internet FOTOGRAFÍAS

Dr. Pablo Vargas López ASESOR LEGAL

Industrias Gráficas Sirena IMPRENTA

Revista Enlace Cooperativo

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Entrevista con Albino García Choque, Presidente de CONCOBOL Entrevista con Hoggier Hurtado, Past-Presidente del Consejo de Administración y actual presidente del Consejo de Vigilancia de la CONCOBOL FENCA trabajando al servicio de su sector La 4ta sesión de La Escuela De Mujeres se centró en los DDHH FECACRUZ realizó su asamblea general ordinaria Reunión Extraordinaria de FEBOCAC se realizó en Villamontes Fue promulgada la Nueva Ley de Servicios Financieros Entrevista al Sr. Augusto Carrizales Sandoval Cooperativas de ahorro y crédito de Oruro convergen en una sola federación Cooperativas campesinas y seguridad alimentaria: un modelo vigente Las cooperativas son “un instrumento formidable” para superar la desigualdad Cooperativas mineras definieron aportar el 1% al Tesoro General de la Nación San Ignacio de Velasco ya tiene su plaza de la luz Ley General de Cooperativas Nº 356 Buenavista ve en el cooperativismo oportunidad para mejorar turismo Google Maps ya incluye reportes de tráfico en tiempo real gracias a Waze ¡Deja que las críticas te salven!

INSTITUCIÓN

1.- Recientemente CONCOBOL cumplió 20 años desde su fundación, ¿Cómo podría resumir este tiempo de la Confederación?

“El sistema cooperativo en Bolivia demostró ser resistente y efectivo en los periodos de crisis económica” Entrevista con Albino García Choque, Presidente de CONCOBOL (Conferación Nacional de Cooperativas de Bolivia)

Podríamos resumir en tres grandes periodos, el primero referido a la creación de la CONCOBOL, a comienzos de la década de los años noventa del siglo XX, periodo que coincide con la época en la cual el Instituto Nacional de Cooperativas (INALCO) atraviesa una profunda crisis institucional que luego culminara con su desaparición, en este primer periodo la CONCOBOL como ente matriz del movimiento cooperativo boliviano, se halla en plena fase de consolidación y su accionar está únicamente circunscrito a la representación del sistema cooperativo y la coordinación con las Federaciones Nacionales afiliadas a CONCOBOL, en un segundo periodo que comprende los años 2006 – 2011 tiempo en el cual la Confederación es dirigida por el sector de ahorro y crédito, desde la ciudad de Santa Cruz y su accionar es dirigido a representar los intereses de las cooperativas de ahorro y crédito, ante las acciones que realiza la A.S.F.I., finalmente el tercer periodo es el que comienza a mediados de la gestión 2011 y dura hasta nuestros días, en este último periodo podemos destacar la reorganización de la CONCOBOL a la cabeza de los cooperativistas mineros, transportistas y agropecuarios, el diseño del Anteproyecto de la Ley General de Cooperativas y su posterior aprobación en la Asamblea Legislativa Plurinacional, para culminar con la promulgación de la Ley 356 o Ley General de Cooperativas a cargo del Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma, en el mes de abril del presente año, actualmente la CONCOBOL en un trabajo conjunto a las Federaciones Nacionales, van concluyendo el diseño y redacción del Proyecto del Decreto Supremo Reglamentario de la Ley General de Cooperativas, la cual debe ser promulgada por el Órgano Ejecutivo hasta la primera quincena del próximo mes de octubre de 2013.

2.- ¿Cómo evalúa la nueva ley de cooperativas promulgada en abril? La nueva Ley General de Cooperativas, que entra en vigencia desde el pasado mes de abril de 2013, constituye para el movimiento cooperativo boliviano un punto de inflexión porque después de 55 años de vigencia de la Ley General de Sociedades Cooperativas, la nueva ley generara un desarrollo continuo del sistema cooperativo, porque se adecua al proceso de cambio que atraviesa el País, el sistema cooperativo boliviano por su importancia y contribución que tiene en la economía nacional, logra estructurar una norma que reconoce la vigencia del acto cooperativo y el derecho cooperativo, como rama jurídica especializada, que diferencian claramente el funcionamiento del sistema cooperativo boliviano, de las otras formas de organización económica, que determina la economía plural y solidaria,

asimismo valoriza y consolida el funcionamiento de la CONCOBOL, otorgándole facultades que antes correspondían al Ex - Consejo Nacional de Cooperativas, el Órgano Ejecutivo crea la Autoridad de Fiscalización de Cooperativas (AFCOOP) entidad desconcentrada que regulara el funcionamiento del movimiento cooperativo boliviano, asimismo se crea un Consejo Consultivo compuesto por 4 Ministros del Órgano Ejecutivo y 4 miembros de CONCOBOL, que evaluaran y aprobaran los Planes, Programas y Proyectos de Desarrollo del Sistema Cooperativo Boliviano.

3.- ¿Qué fortalezas y que debilidades observa en el sistema cooperativo del país? FORTALEZAS • 30% de la población boliviana son cooperativistas. • 30% del PIB Boliviano lo genera el sistema cooperativo boliviano. • El sistema cooperativo demostró ser resistente y efectivo en los periodos de crisis económica por las que atravesó el País, lo que demuestra su fortaleza sectorial. • El sistema cooperativo tiene principios y valores que priorizan al ser humano y no buscan el lucro. • El sistema cooperativo boliviano tiene una responsabilidad asignada en la Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, para promover el desarrollo productivo, económico y social porque está considerado como el tercer pilar de la economía plural.

DEBILIDADES • La poca representación sectorial provoca desfases programáticos en una política de fomento al sistema cooperativo. • Por falta de una adecuada educación cooperativa, no existe una consciencia plena de los valores que promueven la filosofía del cooperativismo y los principios cooperativos. • Por su poco relacionamiento internacional la CONCOBOL, no logra consolidarse como un referente de entidad matriz del sistema cooperativo a nivel de Latinoamérica y el Caribe. • La falta de una adecuada y eficiente infraestructura física y técnica, provoca que la CONCOBOL no pueda cumplir como ente matriz en la difusión y consolidación de la reciente Ley General de Cooperativas y sus respectivos Decretos Reglamentarios.

4.- ¿De aquí para adelante qué retos cree Ud. Que tiene el sector? a. Consolidar un ente matriz cooperativo, fuerte, competitivo, referencial y capaz de satisfacer las necesidades básicas de la población boliviana, mediante políticas de desarrollo que logren eliminar la extrema pobreza, como lo demanda la agenda patriótica 2025 del Estado plurinacional de Bolivia. b. Garantizar que la Ley General de Cooperativas, se consolide en un instrumento jurídico legal de fomento al desarrollo económico, social y político del Estado Plurinacional y sea esta un referente para trabajar en las leyes transversales a nuestra normativa cooperativa.

5.- Un mensaje a los cooperativistas del país de parte del presidente de CONCOBOL Los hermanos cooperativistas bolivianos, deben ratificar su compromiso por lograr que los principios y valores cooperativistas, marquen el camino del desarrollo, para el vivir bien en armonía con la madre tierra, para todos los bolivianos y bolivianas.

INSTITUCIÓN

1.- Recientemente CONCOBOL cumplió 20 años desde su fundación, Ud. fue presidente de la Confederación durante 4 años en la gestión 2007 – 2011 ¿Cómo podría resumir ese tiempo de gestión? R.- No puedo hablar en detalle de lo que pasó en gestiones anteriores, sin embargo la CONCOBOL, desde que se estableció, muy a pesar de los obstáculos constantes primero por el INALCO y luego por la DIGECOOP, ha sido el órgano superior que ha representado a todo el cooperativismo en el país de acuerdo a Ley. Tengo información que se llevaron a cabo varios foros apoyados entonces por la Fundación Neumann y otros con el propósito de hacer reflexión, aglutinar el Movimiento y buscar su mejor representación.

Entrevista con Hoggier Hurtado

Past-Presidente del Consejo de Administración y actual presidente del Consejo de Vigilancia de la CONCOBOL (Confederación Nacional de Cooperativas de Bolivia)

En la gestión que me tocó ir al frente logramos concluir una serie de aspiraciones que nos planteamos al comenzar nuestro periodo. Sólo por mencionar algunos: Se ejecutó la inserción como Sistema Cooperativo en la Nueva Constitución Política del Estado. El proceso Constitucional fue seguido muy de cerca y con muchos esfuerzos por la CONCOBOL y con el apoyo de todos los sectores, pero principalmente el del sector Minero. Trabajamos como sistema un Plan Estratégico a mediano y largo plazo que nos permita tener un norte claro, para poder sugerir e incidir en la elaboración de Políticas Públicas, con la aspiración de hacer de ellas Políticas de Estado, que fomente y promocionen el cooperativismo, para ello se elaboró los lineamientos de Políticas públicas del sector cooperativo, publicado de forma conjunta con el gobierno nacional. Se buscó la Integración Nacional e Internacional, se logró no sólo introducir a CONCOBOL a nivel Internacional, sino también establecer relaciones con organismos con la cuales se cuenta ahora. Hoy la CONCOBOL es miembro de la Alianza Cooperativa Internacional, con relaciones y Convenios Internacionales para el apoyo y continuidad del sector como el suscrito con SOCODEVI de Canadá. Se establecieron mecanismos informáticos que permitan tener bases de datos como elementos indispensables para tomar decisiones. Se contó con el apoyo de SOCODEVI para la elaboración de la página Web de CONCOBOL, que ahora se encuentra en funcionamiento. Hemos promovido la Educación y Capacitación en todos los niveles del Movimiento en el País ejecutando foros, talleres, con una presencia fuerte en los medios de comunicación masiva. Algo sobresaliente fue el primer Diagnóstico Nacional Cooperativo con todos los sectores existentes en nuestro medio realizando primeramente la

recopilación de los datos por sectores; seguido por talleres de autoevaluación realizado con los distintos sectores del movimiento; y finalizando con el Seminario Internacional del movimiento Cooperativo Boliviano. Se tuvo la exposición de todos los sectores del movimiento cooperativo boliviano y de representaciones cooperativas de nivel internacional. Cabe mencionar que estuvieron presentes autoridades de gobierno y de los diferentes ministerios, autoridades de la Alianza Cooperativa Internacional – ACI, representantes de SOCODEVI de Canadá y representantes de la OIT. También se llevó a cabo y con éxito el 1er. y 2do. Foro Nacional Cooperativo en la ciudad de Santa Cruz con la participación de todos los sectores del movimiento cooperativo. Así mismo se realizó en la misma fecha un taller sobre “Incidencia y Política Pública”, dictado por expertos de la ACI-Américas.

2.- ¿Cómo evalúa la nueva ley de cooperativas promulgada en abril? Creo que es una buena Ley, hay muchas cosas y conceptos que se han incorporado que no existían en la anterior, que al mismo tiempo aunque era buena estaba desfasada y sobre todo enviaba muchas cosas al Reglamento que nunca se llegó a redactar. Lo bueno ahora es que estamos trabajando en los detalles finales del Reglamento, esto nos permitirá tener las reglas del juego más claras para tener un Movimiento más sólido y órganos de Regulación más efectivos. Eso es lo que hace un sistema sólido.

Cuando finalicé mi gestión entregamos un Proyecto de Ley trabajado en forma conjunta con los técnicos del Ejecutivo, el mismo que contó con el apoyo de la ACI y la OIT, con quienes hicimos una reunión final en el Senado, habiendo levantado acta de consenso, antes de ese acta como parte del proceso recorrimos todas las ciudades del país socializando el proyecto. Este proyecto ha sufrido algunas modificaciones antes de su aprobación, pero debemos reconocer que la política no es el arte de lo ideal sino de lo posible.

3.- ¿De aquí para adelante qué desafíos tiene el movimiento cooperativo en Bolivia? Muchos, hay una serie de leyes que están por venir donde el sistema debe estar pendiente. Permanecer alerta a los vaivenes políticos ya que la línea estatista del gobierno actual no siempre nos favorece. Necesitamos fortalecer CONCOBOL a nivel institucional económicamente, pero también incidir en la sociedad con una identidad clara que marque la diferencia de lo que somos. Debemos mantener las relaciones internacionales establecidas para que los costosos esfuerzos no sean vanos. El Movimiento cooperativo puede mostrarle a Bolivia y el mundo, que existe otra forma de hacer empresas, eficientes, socialmente responsables, que distribuyan la riqueza de forma más equitativa, combatiendo la pobreza y la desigualdad, capaces de construir un mundo mejor.

INSTITUCIÓN

Desde hace nueve meses el cargo de presidente en la Federación Nacional de Cooperativas Arroceras, FENCA, lo ocupa la Ing. Salome Tupa, de profesión agrónoma y arrocera. La directiva está formada por representantes de Guarayos, Santa Rosa, Ichilo y Beni, entre otros, son diez personas las que conforman el consejo de administración y vigilancia.

La 4ta. Sesión de la Escuela de Formación Integral de Mujeres Cooperativistas se llevó a cabo en la Fundación CRE. Los derechos humanos y los derechos de las mujeres fueron las temáticas trabajadas por las 30 mujeres de diferentes municipios, que participan en estas capacitaciones organizada por el Comité de Equidad de Género de Bolivia y la Fundación CRE.

“Me dedico tanto a la parte técnica como asistencial del sector arrocero, la meta es levantar el sector y desde que asumimos se ha hecho más gestión por los arroceros”, afirmó Salome Tupa, Presidente de FENCA

Rosa Cuéllar, representante del Comité de Equidad de Género (CEGB), señaló que un buen número de mujeres asistieron a la cuarta sesión y que esto consolida al grupo, hecho preponderante porque las capacitaciones del programa finalizarán en tres ó cuatro años, un plazo en el que se desea minimizar las deserciones. “Hay mujeres que vienen de provincia, son madres de niños pequeños, o tienen esposos que les exigen que no abandonen su hogar, por eso es importante fidelizar a las participantes y comprometerlas con las Escuela.”, acotó al respecto Napoleón Gómez, gerente de la Fundación CRE.

Hoy en día tiene el Programa Nacional del Arroz, además se está trabajando en la parte de mejoramiento genético, transferencia de tecnológica y el tema de créditos. Ahora reciben el apoyo del PROME, como sector arrocero en el tema de créditos para maquinarias.

Salomé Tupa - Presidenta de FENCA

FENCA trabajando al servicio de su sector

Cuando se le consultó sobre las mayores dificultades que atraviesa el sector, Tupa informó que una de ellas es el factor climático, el sistema utilizado como apoyo es el sistema secano, con el problema que muchas veces el agua no está siempre cuando la necesitan. Ahora quieren optar por el sistema de riego, que sería de mayor beneficio para sus sembradíos. Además muchos productores están dejando de sembrar el producto que aporta en gran manera la seguridad alimentaria del país, al no haber condiciones seguras para la siembra puesto que entran en pérdida años tras año. Sin embargo FENCA está avanzando en el tema del contrabando con el apoyo de la Aduana Nacional, ya que esta actividad ilegal quita al sector aproximadamente el 30% del mercado nacional. En la actualidad la Federación cuenta con alrededor de 1000 afiliados. Muchos de ellos eran socios pasivos y por otro lado tuvieron que “reafiliar” a sus bases. “Como desafío a corto plazo está el de levantar el sector arrocero para que vuelva a estar en el mercado. Buscar nuevos incentivo para los productores, que vuelvan a sembrar y dejar atrás los años de pérdidas”, añadió Tupa. También Se pretende Posicionar todos los productos de FENCA. Cada una de las variedades de arroz; bio-fortificado, aromático y buscar nuevos mercados para los productores. Muchas veces el tiempo le es favorable, pero se encuentran con la realidad de los precios. Teniendo una variación de productor a productor del 10% en costos operativos. La meta final es llegar a tener 60$ como precio base de fanega y así mismo poder trabajar aún más el tema de créditos para la siembra, beneficiando al productor y garantizando el alimento para los bolivianos. “FENCA lo que quiere es que se tenga buenos precios y créditos flexibles para el productor arrocero”, finalizó Tupa.

La 4ta sesión de La Escuela De Mujeres se centró en los DDHH

En la oportunidad, la francesa Sabine Martel, consultora en economía solidaria, asistió a los dos días de sesión de la Escuela gracias a la invitación de la Fundación CRE. El aporte de la francesa fue compartir sobre el trabajo que realizó con cooperativas de mujeres en Sucre, Guatemala y algunos países de Asia, donde comprobó que las barreras que impiden a las mujeres ser líderes son similares en todo el mundo. En este sentido, Jacqueline Mercado, coordinadora del CEGB, recordó que coincidentemente debido a la situación similar en la que viven las mujeres cooperativistas, fue que la Escuela creó un modelo de formación para féminas de todo el continente americano.

Organizadoras buscan más fondos En julio las organizadoras de esta Escuela de formación organizaron un curso de redacción comercial, dirigido por la presidenta del CEGB, Sra. Mary Nery Balcázar. El curso se realizó en la Fundación CRE y sus asistentes recibieron certificados de participación. Los fondos recaudados en este evento se destinarán a solventar a futuro los gastos operativos de la Escuela. Las integrantes del CEGB, recientemente también compraron el derecho de venta de las entradas de un show humorístico, que también tiene el fin de recaudar fondos. El evento se realizará el 30 de agosto en Chaplin Show, y las entradas ya están a la venta. Recordemos que la Fundación CRE recaudó fondos para financiar el 50% de los gastos que implican la Escuela, y posiblemente sus oficinas sean utilizadas para realizar las sesiones de la Escuela.

AHORRO Y CRÉDITO

FECACRUZ realizó su asamblea general ordinaria La Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Santa Cruz el pasado 11 de septiembre convocó a sus Cooperativas afiliadas para realizar la Asamblea General Ordinaria en instalaciones de la Federación de Profesionales de Santa Cruz. En el orden del día el Presidente saliente del Consejo de Administración, el Lic. Hoggier Hurtado, presentó ante la asamblea su informe de gestión, además informó sobre las actividades realizadas en su gestión, informe que fue aprobado de forma unánime con un voto de aplauso. Posteriormente el Ing. Erwin Justiniano presentó su informe de tesorería del Consejo de Administración mostrando el balance económico de gestión, el cual de igual manera fue aprobado por unanimidad. El Lic. Henry Banegas como Presidente del Consejo de Vigilancia informó que el Consejo cumplió en la fiscalización, control y supervisión de todas las resoluciones tomadas por el Consejo de Administración, además de otras actividades. Su informe también fue aprobado por la asamblea. El último informe presentado fue el del Presidente del Tribunal de Honor, el Lic. Miguel Languidey, él mencionó que de acuerdo a los estatutos, el Tribunal de Honor es la máxima instancia para dirimir conflictos entre las afiliadas y la Fecacruz, así como para juzgar e imponer sanciones. Sin embargo en el periodo transcurrido entre la Asamblea anterior y la presente no se produjeron casos que se hayan derivado a conocimiento del Tribunal. Para finalizar la asamblea, por votación de las cooperativas presentes se renovó parcialmente los Consejos de Administración y Vigilancia quedando como nuevo presidente de Fecacruz el Ing. Víctor Erwin Justiniano y como vicepresidente el Lic. Hoggier Hurtado. El Tribunal de Honor reeligió como su Presidente al Lic. Miguel Languidey. Las cooperativas electas para el Consejo de Vigilancia se reunirán en los próximos días para definir la distribución de las respectivas carteras.

Reunión Extraordinaria de FEBOCAC se realizó en Villamontes

El pasado 9 de Agosto se llevó a cabo en la cuidad de Villamontes, del departamento de Tarija, una reunión extraordinaria ampliada a Federaciones y Cooperativas afiliadas a la Federación Boliviana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, FEBOCAC. La misma contó con la presencia del señor Edwin Fernández, Presidente del Consejo de Arbitraje de Concobol, quien asistió en esta oportunidad como veedor y conciliador. También estuvieron presentes las Federaciones departamentales de Tarija, Cochabamba, Santa Cruz y Chuquisaca. La reunión informativa y de conciliación se realizó para la organización de la futura asamblea. En esta ocasión fue presentado el informe de las tres últimas reuniones previas que se llevaron a cabo en las ciudades de Cochabamba, Oruro y Santa Cruz, por el representante de Concobol, el señor Fernández. Los asistentes acordaron por unanimidad en la votación, que la próxima asamblea general ordinaria de la federación se lleve a cabo el próximo 21 de septiembre en la ciudad de Tarija. La Cooperativa de Ahorro y Crédito San Francisco Solano, de Villamontes, fue la anfitriona de este evento.

AHORRO Y CRÉDITO

“Nos vimos obligados a intervenir, con una norma para que no incrementen las estafas realizadas por entidades financieras para el bien de la población y es importante la participación del Estado ya que en algunas entidades financieras hemos notado mediante la ASFI (Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero) que estaban estafando, porque algunas aparecen diciendo que están pagando bonos e intereses y la gente se va a ojo cerrado y caen en esa trampa”, argumentaba el primer mandatario en el acto oficial. Según datos, el sistema financiero boliviano en el 2012, registró un movimiento aproximadamente de más de 10.000 millones de dólares en créditos y más de 12.000 millones de dólares en depósitos. El Crecimiento de la cartera de créditos se debe a una mayor demanda del sector productivo, lo que refleja la actual situación económica del país que es de estabilidad. En el tema de depósitos y su bajo crecimiento, se debe a las bajas tasas de interés que pagan las entidades financieras a los ahorristas por lo cual éstos prefieran invertir en la compra de casas o de departamentos.

Fue promulgada la Nueva Ley de Servicios Financieros El pasado miércoles 21 de Agosto, en el Palacio de Gobierno de la ciudad de La Paz, el Presidente Evo Morales, promulgó La Nueva Ley de Servicios Financieros Nº 393, con el fin de regular las tasas de interés para el sector productivo y para los créditos de acceso a vivienda social y entre otros aspectos se tratará la banca pública y privada. En el acto estuvieron presentes el ministro de Economía y Finanzas, Luis Arce Catacora, el viceministro de Pensiones y Servicios Financieros, Mario Guillén y los representantes de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (ASOBAN). La Nueva Ley de Servicios Financieros sustituyó a la Ley de Bancos y Entidades Financieras que entró en vigencia en 1993 y que regía hasta el 20 de Agosto del presente año. Su regulación será para bancos, como para cooperativas de ahorro y mutuales y su contenido central está fijado en la defensa del consumidor financiero, los mismos que deben recibir calidad y trato digno. Para ello se crea la defensoría del consumidor financiero.

Con La nueva Ley del Servicio Financiero se estimulará al sector productivo del país dando mayores facilidades en las condiciones de acceso al crédito de los productores. Los mismos que ahora podrán utilizar otras garantías no convencionales para acceder al crédito, como el mismo ganado y los contratos de ventas a futuro, dejando de lado las hipotecas por casas o autos. Esta nueva ley se encargará también de regular las tasas de intereses en temas de créditos destinados a adquisición de vivienda solidaria, en las cuales se establece un monto mínimo, para casas o departamentos. Por otra parte, la Ley de Servicios Financieros promueve el desarrollo de la Banca Estatal con la creación del Banco de Desarrollo Público, el Banco Público y las Entidades Financieras Públicas de Desarrollo. Para la banca privada, se promueve la creación de siete tipos de bancos como: Banco de Desarrollo Privado, el Banco Múltiple, el Banco PYME, la Entidad Financiera de Vivienda, Instituciones Financieras de Desarrollo, Entidades Financiera Comunales y las Cooperativas de Ahorro y Crédito.

Reglamentación En los próximos dos meses será reglamentada la Ley de Servicios Financieros en los que participarán el Ministerio de Economía y Finanzas, el Banco Central de Bolivia (BCB) y la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). Para las Mutuales de ahorro y préstamo para vivienda, en los siguientes dos años debe adecuarse como Entidades Financieras de Vivienda y su capital en adelante será societario y la ASFI tendrá potestad para reemplazar a sus administradores.

Repercusiones

Datos importantes

Asoban (Asociación de Banco de Bolivia) manifiesta que las tasas de interés para los créditos están en su nivel más bajo y será difícil que bajen más. La liquidez del sistema financiero no permite incrementar tasas de interés a los ahorristas y hoy en día los bancos ya no operan en UFV (Unidades de Fomento a la Vivienda). Además de solicitar participar de la reglamentación y una equitativa y razonable carga impositiva que permita el crecimiento del sector.

• 548 artículos aprobados.

Empresarios piden independencia de poderes al plenario de la Cámara de Diputados ante la inminente aprobación del proyecto oficialista de la Ley de Servicios Financieros. Los productores se quejaron del Banco Unión debido a los requisitos que exige para otorgar un préstamo productivo y se sienten satisfechos con la nueva medida adoptada por el gobierno para ellos.

• Los contratos modelo de operaciones comunes y recurrentes deberán ser revisados y aprobados por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), institución que deberá publicarlos en su sitio electrónico (internet). • El sistema financiero cuenta con 2.800 puntos para atender a más de 4 millones de ciudadanos y canaliza recursos económicos para 850 mil prestatarios. • La mora es 98% de créditos la “más baja de la historia”, los cuales se pagan de acuerdo con el cronograma establecido. Por otro lado ahora se podrá ampliar el periodo de gracia para los prestamistas.

AHORRO Y CRÉDITO

1.- ¿Cómo nace la Cooperativa Comercio?, una breve reseña histórica La Cooperativa de Ahorro y Crédito Societaria Comercio Ltda., fue constituida el 7 de noviembre del 2008, con la denominación Cooperativa de Ahorro y Crédito Societaria “Credifondo” Ltda. Y el 27 de Julio del 2009 adopta su actual razón Social, Cooperativa de Ahorro y Crédito Societaria Comercio Ltda., la misma que fue aprobada por la Dirección General de Cooperativas mediante Resolución Administrativa No. 505/2009 de 15 de Septiembre del 2009. La cual se encuentra inscrita en el Registro Nacional de Cooperativas No. 5791 de 7 de Noviembre del 2008. Inició sus actividades con el público y sus Socios el 9 de Febrero del 2009 en un Inmueble alquilado, ubicado en la Av. Santos Dumont No. 2760 frente a las dependencias de Tránsito. Posteriormente y gracias al esfuerzo de los 13 Socios Fundadores y el apoyo de sus funcionarios, en Mayo del 2012, nos hemos trasladado a nuestras propias instalaciones, donde la infraestructura es adecuada para una entidad financiera y cumple con la normativa que exige la Autoridad de Supervisión Financiera, este Inmueble se encuentra ubicado en la Av. Ana Barba No. 710, Zona El Pari, diagonal al Mercado La Ramada, zona densamente poblada y con gran actividad Comercial, donde se encuentran el mayor número de Comercio y Microempresas, se puede decir que es la zona más poblada de Santa Cruz.

Entrevista al Sr. Augusto Carrizales Sandoval Presidente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito, Comercio Ltda.

El Mercado que atiende la cooperativa está circunscrito principalmente a la zona donde opera la Cooperativa y sus operaciones están orientadas exclusivamente al otorgamiento de Créditos al Comercio, Microcréditos, Consumo y Vivienda. Por el lado de Captaciones, la base de depósitos es amplia de todo sector económico y principalmente de vecinos de la zona circundante, es importante destacar en este punto que los Socios fundadores de la Cooperativa prestan un importante apoyo en las captaciones, como también los funcionarios.

2.- Ud. ha sido elegido recientemente Presidente de la Cooperativa, ¿cuál es el desafío a corto y largo plazo que tiene para su cooperativa? Nuestra Cooperativa abrió sus puertas en el año 2009, con la visión de servir a nuestros socios. Desde entonces nuestra meta ha sido siempre la misma. Satisfacer sus necesidades financieras y proveerles nuevas oportunidades que les permitan a ustedes y a sus familias mejorar su calidad de vida. Con el apoyo de sus Socios, la Cooperativa de Ahorro y Crédito COMERCIO, ha crecido al cabo de los años para atender a miles de socios y esperamos que nuestra comunidad siga creciendo.

El desafío de este Directorio y de los Socios, es llegar a obtener muy pronto el Certificado de Adecuación, para que nuestros Socios tengan plena confianza en su Cooperativa. Por supuesto también que uno de los objetivos más importantes de nuestra cooperativa es precautelar los Depósitos de nuestros Socios y maximizar las utilidades.

3.- ¿Quiénes lo acompañan en su Directorio? Desde el inicio de las actividades de la Cooperativa, hemos tenido directores dedicados a apoyar la Administración de la Cooperativa, cumpliendo con nuestros Estatutos, renovando anualmente a los directores como corresponde por Ley. Todas las elecciones del directorio han sido transparentes y respetando el voto de cada socio presente. Este Directorio está integrado de personas asociadas, como también de los anteriores Consejos de Administración y de Vigilancia, son personas selectas trabajadoras, dedicadas a sus labores diarias y también a su labor de Consejeros de la Cooperativa. Tanto el Consejo de Administración y Vigilancia que estará hasta el 2015, está compuesto de la siguiente manera: CONSEJO DE ADMINISTRACION Presidente Sr. Augusto Carrizales Sandoval Vicepresidente Sra. Bella Aguilera Vda. De Cabrera Tesorero Sr. German Osinaga Cuellar Secretaria Lic. Lila Adela Paniagua Vidal Vocal Lic. María Susi Montenegro Arredondo Vocal Sr. Denar Bismark Alba Cuellar 1er. Suplente Ing. Perfecta Herrera Morales CONSEJO DE VIGILANCIA Presidente Lic. Mirian Rosas Arguedas Rojas Secretaria Prof. María Maruja Zeballos de Rodriguez Vocal Dra. Dolores Jenny Cabrera Paz Vocal Lic. Jorge Patiño Saat 1er. Suplente Lic. Luz Marina Saldaña Rivero

4.- ¿Qué servicios presta la cooperativa actualmente? Los servicios que presta tanto a sus Socios como al público en general es el servicio de intermediación financiera a través del ahorro y préstamos, lo cual detallamos a continuación: Depósitos en Caja de Ahorros en MN Y ME. Capitalización de Intereses mensualmente. Certificados de Aportación Remunerado (DPF.) Con Intereses pagados en efectivo mensual o al vencimiento.

Cobro de Servicios Públicos, como ser: COTAS, VIVA, TIGO, SAGUAPAC, CRE, ENTEL Y OTROS. Compra Venta de moneda Extranjera, Dólares Americanos y Bolivianos. CRÉDITOS: Microcréditos, Consumo y Vivienda, con tasas de Interés y Plazos acorde al mercado.

5.- ¿Cuántos Socios tiene actualmente? Al inicio de nuestras actividades, iniciamos con 13 Socios fundadores, actualmente los Socios de la Cooperativa, han crecido al cabo de los años para atender a más de 2.000 Socios, este crecimiento se debe a la confianza a la institución y esperamos que nuestra comunidad siga creciendo.

6.- Un mensaje para los cooperativistas en general y para los socios de su cooperativa. Durante los últimos años el país ha experimentado cambios positivos gracias a las políticas adoptadas por el gobierno, generando fortalecimiento de nuestra economía, que nos ha permitido pasar hasta ahora la prueba de la desaceleración mundial, con incrementos en los ingresos que la nación percibe, como ser el fortalecimiento de nuestra moneda. Se destaca por parte del Sistema financiero nacional, el incremento en captaciones como en colocaciones, particularmente en Cartera de Microcrédito, en lo que respecta al sector Cooperativismo, este mercado ha tenido muchos problemas, principalmente con la intervención de algunas cooperativas por parte de la Autoridad de Supervisión financiera. Sin embargo considero que el sector cooperativo goza de mucha confianza de sus Socios inversionistas, por lo que actualmente las Cooperativas están en una buena posición en el mercado financiero. Esto nos demuestra que debemos seguir trabajando con honestidad, transparencia y preocupación por los demás, al servicio de los Socios, fomentando principalmente el Ahorro familiar. Finalmente, van nuestros sinceros agradecimientos a ustedes estimados Socios, por la confianza depositada en nosotros y la oportunidad de poder servir y trabajar por esta prestigiosa Institución. Así mismo mi agradecimiento a todos los directores, profesionales Ejecutivos y funcionarios de nuestra institución, por su valioso aporte y apoyo al crecimiento de nuestra cooperativa.

AHORRO Y CRÉDITO

INTERNACIONAL

Cooperativas campesinas y seguridad alimentaria: un modelo vigente Cooperativas de ahorro y crédito de Oruro convergen en una sola federación

La Federación de Ahorro y Crédito Oruro (Fecacor), es la institución que aglutina a las seis cooperativas que existen en el departamento de Oruro, ayer posesionaron a su directorio, buscando trabajar después de varios años de funcionamiento de estas instancias en Oruro. En un acto especial con presencia de representantes de las cooperativas de ahorro y crédito de Oruro además del presidente de la Federación Boliviana de Cooperativas de Ahorro y Crédito, Hoggier Hurtado y el presidente de la Confederación de Cooperativas de Bolivia, Albino García. A tiempo de posesionar al flamante directorio, Hurtado instó a trabajar de manera conjunta por el desarrollo económico local y nacional, por el bien del departamento. Por su lado el presidente del Consejo de Administración del flamante directorio de Fecacor, Jaime Gonzales, expresó: “Unificamos las seis cooperativas para revisar la Ley de Servicios Financieros y hacer observaciones, además de fortalecer el cooperativismo en Oruro. Pasa de ser una federación tradicional a una combativa y conciliadora, tomando acciones en los problemas y conflictos que tiene nuestro departamento sobre todo impulsando el desarrollo económico y productivo”, aseveró.

En el marco de las acciones conjuntas realizadas por ACI, FAO y CEPAL con motivo del Año Internacional de las Cooperativas se lanzó el libro “Cooperativas campesinas y seguridad alimentaria: un modelo vigente”. En la publicación se intenta destacar la importancia de las cooperativas como actores clave en el esfuerzo por alcanzar la seguridad alimentaria y mejorar las condiciones de vida de agricultores familiares, campesinos y pescadores artesanales. Con este objetivo, aparecen un conjunto de experiencias de cooperativas campesinas exitosas con historias de las que se pueden extraer lecciones que pueden ser útiles para otras cooperativas y organizaciones análogas. El trabajo pretende ser un homenaje a estas cooperativas y una contribución para resaltar el papel que estas entidades de la economía social tienen en el mundo rural de la región y por el cual deben ser tomadas en cuenta para el diseño de nuevas políticas, estrategias e incentivos, en futuras intervenciones donde se privilegie simultáneamente el desarrollo sustentable, la seguridad alimentaria y la inclusión social.

El Consejo de Vigilancia, tiene como presidente a Omar Andrade; vicepresidente, Marcelo Miranda; secretaria, Gilda Murillo; vocales Aidé de Jara y Juan Salguero. En tanto que el Tribunal de Honor está a cargo de Juan Rivero y Carlos Paz

La publicación consigna que en América Latina y el Caribe hay cerca de 121 mil cooperativas de diferentes ámbitos, 33 mil son del sector rural. Según la FAO, cerca del 75% de la población pobre de los países en desarrollo vive en áreas rurales. Una gran parte son pequeños productores que dependen de la agricultura, la pesca, los bosques y el ganado para obtener alimentos e ingresos, pero carecen de acceso suficiente a recursos y oportunidades para salir de la pobreza. Las cooperativas y demás organizaciones rurales son un instrumento poderoso para ayudar a construir y fortalecer la capacidad de productores y familias rurales a fin de alcanzar sus objetivos.

Fuente: La Patria

Fuente: aciamericas.coop

DIRECTORIO El Consejo de Administración está presidido por Jaime Gonzales; vicepresidente, Hugo Machicado; secretario, Edgar Heredia; tesorero, Humberto Ugarte y vocal Thomas Alonso.

INTERNACIONAL

MINERAS

Así lo afirmó Bernardo Kliksberg, el economista considerado el padre de la gerencia social y de la Ética para el Desarrollo. “Estamos en un mundo donde, por un lado hay un desarrollo científico tecnológico muy positivo e importantísimo, y por el otro lado muere un niño cada 15 segundos porque no tiene agua potable. Las cooperativas son un instrumento formidable para inclinar la balanza” manifestó. El economista argentino, Bernardo Kliksberg, será premiado por su “solidaridad y lucha por la responsabilidad social”. El reconocimiento será otorgado por AMIA y Caritas el martes 6 de agosto en el auditorio de la Asociación Mutual Israelita Argentina, con participación de Cooperar junto a decenas de entidades gremiales, fundaciones y universidades.

Las cooperativas son “un instrumento formidable” para superar la desigualdad

“En Argentina hay un florecimiento muy importante del movimiento cooperativo. Los servicios de luz y de electricidad, en buena parte del país son prestados por cooperativas servicios y lo hacen ejemplarmente. Las cooperativas producen a través de trabajo decente y colectivo. Son más necesarias que nunca en la actual situación del género humano”, resaltó el economista especializado en responsabilidad social a Fabricando Alternativas La Boca (Radio Gráfica FM 98.3). Bernardo Kliksberg será reconocido con el Premio a la Solidaridad y la Lucha por la Responsabilidad Social, por iniciativa de Caritas y de la Asociación Mutual Israelita Argentina “Es muy estimulante que hayan decidido premiar mi trayectoria con este premio”, celebró el economista. En el programa radial, Kliksberg dialogó sobre las desigualdades: “Estamos en un mundo donde, por un lado hay un desarrollo científico tecnológico muy positivo e importantísimo, y por el otro lado muere un niño cada 15 segundos porque no tiene agua potable, 10 mil niños por día porque no tienen para comer”. Frente a este panorama, señalo que “las cooperativas son un instrumento formidable para inclinar la balanza”. En cuanto al fortalecimiento de las entidades solidarias, Kliksberg abogó por “intensificar la educación” en esta materia. Fuente: Ansol

Cooperativas mineras definieron aportar el 1% al Tesoro General de la Nación La Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia (Fencomin) en la reunión del consejo consultivo que se realizó para analizar el borrador de la ley minera, se determinó tributar el 1 por ciento de forma directa al Tesoro General de la Nación (TGN) y quitar el impuesto del 1 por ciento que se otorga a la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) por el canon de arrendamiento según las libras de minerales que se produce en todos los complejos. Así informó el presidente ejecutivo de la Fencomin, Alejandro Santos Laura, quien señaló que de forma unánime todas las federaciones de cooperativas del país respaldaron esta determinación, por ello con la ley minera se aportará un impuesto del 1% al Estado pero ya no a la Comibol porque señalan que ésta entidad no hizo nada por el sector. Santos manifestó también que en el caso de las regalías mineras se mantiene el 3 por ciento de aporte, y la distribución que se realiza entre los municipios productores y gobernaciones será decisión del Gobierno. Además, indicó que la ley reconoce la creación de una institución que se encargue de la administración de las áreas

de trabajo nacionalizadas y de reserva fiscal y ya no así la Comibol. Asimismo mencionó que de acuerdo a la Ley de Migración de Contratos, estos serán otorgados por una institución que es la Autoridad Administrativa, porque en la Comibol existe mucha burocracia, señaló que hay contratos de arrendamiento que tardaron en salir incluso 10 años. En general Santos calificó como positiva la nueva ley minera porque garantiza el trabajo a todos los actores mineros, ya que fue consensuada con todos los sectores Por su parte el senador, Andrés Villca manifestó que es oportuno que este consejo analice el borrador de la ley minera y como legislador él coadyuvará en el análisis de los diferentes artículos. Mencionó que la Ley de Contratos contempla la creación de una institución que se encargue de las concesiones mineras, además en cuanto a las áreas de trabajo también se tendrá otra entidad que administre, porque la Comibol pasará a ser un operador más.

SERVICIOS

San Ignacio de Velasco ya tiene su plaza de la luz

Alianza. El municipio y la Cooperativa Rural de Electrificación, CRE Ltda., entregaron la obra en el 265 aniversario ignaciano. También se clausuraron 17 cursos del programa de Apoyo a la familia, en 14 barrios y se donó un aire acondicionado para la sala de ecografía del hospital Julio Manuel Aramayo. Los vecinos del barrio Maderbacher, en la zona del aeropuerto de la capital de la provincia Velasco, San Ignacio, se mostraron agradecidos con CRE por iluminar su nueva plazuela de la luz, con una inversión que superó los 60.000 bolivianos. Así lo expresó la presidente de la OTB (Organizaciones Territoriales de Barrio), Reina Glacier, al señalar que “se ha hecho una realidad nuestro sueño y queremos decirles de todo corazón muchísimas gracias por haber cumplido nuestro Anhelo de acabar con lo que era un basural y convertirlo en esta hermosa plaza que será un orgullo para nosotros”. Por su parte el alcalde Erwin Méndez agradeció a instituciones amigas, como CRE Ltda., “por atender las necesidades que tiene nuestra población y no solamente en el área urbana, también en el área rural a la gente más humilde a través de la acometida domiciliaria de la luz solidaria que llega hasta los lugares más alejados. Es por ese motivo que como alcalde valoro, reconozco y aplaudo en nombre de mi pueblo San Ignacio de Velasco, este compromiso y esta simbiosis armónica que tenemos con nuestra Cooperativa Rural de Electrificación”.

El presidente de CRE, Miguel Castedo, manifestó su satisfacción por las muestras de aprecio de autoridades y vecinos, pero recordó que “todos somos dueños de la Cooperativa cruceña, porque al ser socios compartimos no sólo los beneficios, sino el compromiso solidario de seguir trabajando para mejorar la calidad de vida de todos los vivientes en el departamento”. El sistema Velasco, tiene una potencia instalada en la Planta San Ignacio, de 8.2 MW, y cuenta con 7 grupos generadores. Los socios y usuarios son casi 8.000 y cuenta con 714 km. de líneas en media y baja tensión. Dentro del programa Apoyo a la Familia, se han concluido 17 cursos (Liderazgo y Oratoria, Comida Nacional e Internacional, Embutidos y Chorizos, Repostería y Masas, Cotillón y Decoración con globos, Corte y Confección y Elaboración de Alimentos en Soya y Maíz) en 14 barrios de San Ignacio de Velasco, en coordinación con el Comité Cívico Femenino y el municipio. También se entregó un aire acondicionado de 9.000 BTU para la sala de ecografía del Hospital Julio Manuel Aramayo; 20 sillas plásticas al Comité Civico y material deportivo para la U.E. Carlos Mayser, San Pablo A, Selección Santa Ana de Velasco y Liga Ignaciana de Voleyball). Asimismo, se realizó la inauguración de las ampliaciones y adecuaciones de tendidos en los barrios La Española y el Guapazal y en coordinación con el municipio de San Ignacio se colocó el alumbrado público en las calles de dichos barrios.

OPINIÓN

“… fueron sumidas por otro tipo de organizaciones populares…” “el cooperativismo ha dependido de sus propias potencialidades, toda vez que, inclusive las instancias oficiales creadas para su desarrollo, fueron convertidas en simplemente gendarmes de exacción…” La otra corriente, postula la necesidad de revisar las políticas en procura de un cooperativismo organizado en la posibilidad de asimilar a la población desocupada en cooperativas de producción o servicios; ya que el colapso económico hiperinflacionario de ese entonces originó un costo social muy elevado, deuda económica y social aun no pagada (principios de los años 80). En síntesis, fue un período con severas repercusiones en el cooperativismo en general, particularmente debido a erróneas políticas para el sector económico – financiero y la desdolarización de la economía. Y, la tercera corriente, ve la necesidad de un cooperativismo empresarial y de competencia en el marco de la economía de mercado.

Ley General de Cooperativas Nº 356 Del Fomento, Desarrollo y Protección Estatal - Parte II (puntos de vista de un cooperativista) *Por: Oscar Barahona Michel

Me costó asumir decisión de, sí o no, servía hacer un recuento referencial resumido de actividades desarrolladas en el pasado inmediato, sobre el tema que nos ocupa: Del Fomento, Desarrollo y Protección Estatal al Sistema Cooperativa Boliviano en su conjunto, más pudo el sentimiento humano de gratitud y de reconocimiento a quienes abrieron brecha hacia el sendero promisorio del cooperativismo en nuestra Bolivia tan muy venida a menos. Sin mayor preámbulo, cito eventos de trascendencia por la capacidad de análisis de sus participantes y la visión cruda y real de la pretendida relación Cooperativismo - Estado.

Seminario Nacional “El Cooperativismo Boliviano ante los desafíos de la Economía de Mercado” Panelista: P. Gregorio Iriarte O. Tema I: “Análisis Coyuntural de la Realidad Nacional y sus Efectos sobre Sectores y Organizaciones Populares” Personalmente, a más de las Conclusiones y Recomendaciones que se reflejan en documento final de este Seminario, rescato la virtud que tuvo el P. Iriarte junto a representantes de subsectores cooperativizados en el contexto nacional al visualizar tres corrientes de interrelación entre los gobiernos de turno y el Sistema Cooperativo. La primera corriente ubica al cooperativismo desde el punto de vista histórico, excluyente a todo sistema de gobierno, Capitalismo de Estado o Economía de Libre Mercado. Se llega a esta corriente resultado del análisis de la institucionalización oficial y legal del cooperativismo en el país; teniendo como punto de partida la Ley de Reforma Agraria – 1953 y la promulgación de la Ley General de Sociedades Cooperativas – 1958. Esta corriente, en resumen establece que: “…las cooperativas siempre han sido excluidas y marginadas de los planes de gobierno…”

La divergencia en esta corriente, estriba en los replanteamientos doctrinales del cooperativismo: Esta disyuntiva plantea una situación embarazosa a los seminaristas. “Lo que supone la revisión de la doctrina cooperativa y de sus principios, o en su caso; mantener vigente la doctrina principios y bases filosóficas del cooperativismo, en consideración a que los mismos siempre fueron prácticos pero no aplicados como corresponde, habiéndose creado por esta inercia un cooperativismo tradicional”.

Panelista: Dr. Edwin Möller P. Tema II: “Situación Económica Social y Jurídica de las Cooperativas en Bolivia”.

“…del Plan de Todos y el Plan de Desarrollo Social…. muy poco se puede esperar de tales planteamientos en favor de las cooperativas…. en ambos textos no figuran, para nada, los conceptos como Cooperativa o Cooperativismo”. “La principal deficiencia del Movimiento Cooperativo, a nivel nacional radica en la raquítica estructura del Servicio del Estado (INALCO)…”. Al final de su exposición el panelista recuerda que O.C.A. – Organización de las Cooperativas de América, había establecido cuatro categorías o “tendencias predominantes” de las relaciones del Estado con las Cooperativas: A. El Estado fuera del Movimiento Cooperativo. B. El Estado como promotor y director del Movimiento Cooperativo. C. El Estado y las Cooperativas en un Plan de Mutuo Entendimiento. D. El Estado como promotor inicial del Movimiento Cooperativo y éste como responsable de su desarrollo ulterior. Según el panelista, en el Cooperativismo Boliviano inicialmente regía la tercera categoría (C); posteriormente, se la incorpora a la categoría (A), “…por ahora azotado por el huracán del neoliberalismo.”, concluye su percepción.

Seminario Nacional “El Movimiento Cooperativo Boliviano ante los desafíos de la Economía de Mercado”. Participantes: 23 organizaciones cooperativas de distinto grado. Auspiciadores: Departamento de Fomento Cooperativo y Fundación Friedrich Naumann. La Paz, 10 y 11 - 12/93

Otro de los dos (+) invitados, personalidades comprometidas de dilatada trayectoria en el quehacer cooperativo. Moller Pacieri, manifiesta que: “…el cooperativismo es extraordinariamente plástico en su capacidad de adaptarse a las situaciones políticas y económicas sin menoscabo de su integridad ideológica ni concesión en la vigencia de sus principios”. “…el Cooperativismo, tercer sector económico, ni estatal ni privado, confronta problemas y dificultades mayores que antes, no cuenta para nada con la cooperación del Estado y afronta las más enconada competencia con las empresas capitalistas privadas que sí controlan todo el poder estatal”.

Continuará... Oscar Barahona Michel • Ex Presidente de la Federación Departamental de Cooperativas de Ahorro y Crédito de La Paz. • Director Nacional por La Paz en Fenacre. • Representante de Fenacre en el Conalco. • Integrante del Comité Organizador y ex Gerente de Concobol.

TURISMO

TECNOLOGÍA

Google Maps ya incluye reportes de tráfico en tiempo real gracias a Waze

Google compró esta aplicación israelí este año por 966 millones de dólares

Buenavista ve en el cooperativismo oportunidad para mejorar turismo

El Oficial Mayor del Gobierno Municipal de Buenavista, Sr. Hugo Rojas, dijo que en breve organizará una comisión con las comunidades y grupos que trabajan con turismo en el área, para solicitar a la Fundación CRE asesoramiento para conformar cooperativas. Esto sucedió el 28 de agosto en el Centro de Interpretación Amboró de Buenavista, en el marco de la presentación del diagnóstico sobre la situación del turismo en la zona del ANMIA (Área Natural de Manejo Integrado Amboró), que fue patrocinado por la Fundación CRE y encargado a un consultor internacional. Representantes de las comunidades La Chonta y Villa Amboró, guardaparques, emprendedores del rubro gastronómico y artesanal de Buenavista, más autoridades del Gobierno Municipal de Buenavista y la Subprefectura de la provincia Ichilo, fueron partícipes del evento en el cual se expusieron los datos recopilados en una investigación que el consultor inició en junio de este año. Finalmente, conociendo que la desunión de sector turismo en Buenavista es el mayor impedimento para su propio desarrollo, un grupo de asistentes a la cabeza del Gobierno Municipal, conformaron una comisión que gestionará la mediación de la Fundación CRE, para ver la posibilidad de crear cooperativas de turismo. Por su parte, el Sr. Napoleón Gómez, gerente de la Fundación, comentó que justamente el objetivo del diagnóstico es sembrar una semilla de interés en los participantes, para que estos puedan saciar necesidades comunes mediante el aporte de todos.

Google adquirió Waze para hacer lo obvio, mejorar su aplicación de Mapas. Este martes lo ha hecho efectivo y ha actualizado sus aplicaciones para Android e iOS con los reportes e incidencias del tráfico en tiempo real. Gracias a Waze los usuarios pueden ver eventos como accidentes, los atascos, algún coche que bloquea el tráfico por una avería o el cierre de vía, todo esto en tiempo real, y así mejorar la circulación. Los reportes (realizados por ciudadanos) se utilizan para alertar a otros conductores que vayan a hacer esa ruta. Según explican desde Google, la actualización y funciones de Waze en Google Maps está disponible para los usuarios de varios países. Sin embargo, esto no quiere decir que Google Maps se vaya a fusionar por completo con Waze. Google también ha anunciado que la aplicación Waze se va a actualizar en Android e iOS, y ahora los usuarios podrán hacer búsquedas a través de Google Search y obtener el Street View, según explican en el Blog de Google. Desde TechCrunch (que ya han probado la actualización) apuntan que un usuario de Google Maps como tal puede solo ver los reportes de incidencias más no reportarlas. Para poder hacer esto es necesario tener la aplicación Waze. Fuente: que.es

REFLEXIÓN

¡Deja que las críticas te salven! Isabel de Justiniano

MI YO PÚBLICO Lo que yo sé sobre mí, y los otros saben de mi.

MI YO OCULTO Lo que yo no veo de mí, ni los demás tampoco.

MI YO CIEGO Lo que yo no veo de mí, pero los demás sí.

MI YO PRIVADO Lo que yo sé de mí, pero los demás no.

¡Levante la mano, aquel que disfruta que le digan sus errores o que le apunten sus debilidades y fallas! ¡Qué difícil es aceptar la crítica, y qué fácil es escuchar un cumplido! Críticas, correcciones, exhortaciones, llamadas de atención, confrontaciones, etc., no las queremos, destruyen nuestro día, hacen decaer nuestro semblante, y sólo nos dejan una mueca de molestia escondida. ¡Pero qué fácil es señalar los errores de otros! ¡Inclusive nos transformamos en videntes porque hasta los pensamientos del “otro” creemos descubrir! Lo cierto es que sí necesitamos críticas y exhortaciones. Muy en especial acerca de aquellas áreas de nuestra vida que desconocemos, porque son ocultas para nosotros y otros, y en aquellas otras que los demás ven pero nosotros no, porque son ciegas todavía. Si no entendemos esto, analicemos el gráfico de la izquierda, que es una interpretación de la famosa Ventana de Johari. Para mi yo ciego, NECESITO los comentarios, críticas o exhortaciones de aquellos que me conocen ¡ME AYUDARAN A VER! Para mí yo oculto, NECESITO revelación de alguien que me conozca más, y que vea más allá de lo externo. ¿Se le ocurre quién podría ser? CONCLUSION: “El problema con la mayoría de nosotros es que preferimos ser arruinados por los elogios que salvados por las críticas.” Norman Vincent Peale.