< SEKSJON SAMFERDSEL OG TEKNISK
For medlemmer i Fagforbundet < Nr. 7 oktober 2008
Forsidefoto: Bente Bjercke
NATTSJEKKERE
Ingen steder å dra 8 På vei til framtida 16 Turbotufte 20 Bussjåfører bor ulovlig 32
SIDE 40
>
INNHOLD > Foto: Per Flakstad
8 14 16 20 27–38 40 46 53
TEMA: De ulovlige... Hvorfor være stor? På vei til framtida PORTRETTET: Turbotufte SAMFERDSEL OG TEKNISK FOTOREPORTASJEN: Engler i natta – Litt sånn fagforeningsorgasme Fagbevegelsens makt
Foto: Even Tømte
FASTE SPALTER 4 Nytt 7 Jans hjørne 24 Bare spør 27 Aktuelt 36 FOKUS: Politikernes klimautfordringer 38 Seksjonslederen 49 Debatt 54 KRONIKK: Kan hende det gjelder å redde vår jord 56 Oss 58 Kryssord 59 Tegneserie og Petit 62 JOBBLIV: Tar et fingertak
På tide å bli politiske EF-domstolen gjør det vanskelig å bekjempe sosial dumping. Dette må møtes med organisert, politisk handling over hele Europa, ikke minst fra en samlet fagbevegelse, mener mange av deltakerne på Europas sosiale forum nylig.
Viktige feiere Mona Larsen og Jan Espeseth (bildet) mener feierne bør ha en mer sentral rolle i arbeidet med bedre brannvern. De bør ha ansvar for både feiing, tilsyn og informasjon, mener de. En ny stortingsmelding kan komme til å redusere feiernes oppgaver.
30 >
46 >
Medlemsblad for Fagforbundet
Telefon 23 06 40 00 ISSN 0809-9278
2 < Fagbladet 7/2008
M
Ø M E RK E ILJ T
POSTADRESSE Postboks 7003, St. Olavs plass 0130 Oslo 241
393
Trykksak
KONSTITUERT ANSVARLIG REDAKTØR Åslaug Rygg aaslaug.rygg@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 72 JOURNALISTER Titti Brun titti.brun@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 29
Per Flakstad per.flakstad@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 28 Sidsel Hjelme sidsel.hjelme@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 48 Ingeborg Vigerust Rangul ingeborg.rangul@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 33
Monica Schanche monica.schanche@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 31 Karin E. Svendsen karin.svendsen@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 32 I permisjon: Kristin Salicath Halvorsen An C. Lindstrøm Vegard Velle
TYPOGRAFER Vidar Eriksen vidar.eriksen@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 69 Knut Erik Hermansen knut.hermansen@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 70
LEDER
Liten, men god Fagforbundet Flatanger er en liten forening med 123 medlemmer. Et driftig styre med en ildsjel i spissen sørger for god lokal aktivitet. Det lokale tilbudet gjør Fagforbundet til et naturlig valg når ansatte i kommunen skal organisere seg, noe blant annet sykepleierne har merket seg.
8>
Foto: Marianne Gunderson
Likelønn koster Holdningskampanjer og vakre ord gir ikke uttelling på lønnsslippen. Heller ikke på vaktplanen for turnusarbeidere eller på timelistene for deltidsarbeidende. De store lønnsulikhetene mellom kvinner og menn krever politiske grep. Tidligere krav om kvinnepott har strandet med argumenter om at dette er en sak for partene i arbeidslivet. Men det ikke er mulig å få rettet opp skjevhetene i vanlige tariffoppgjør. Potten må derfor komme som et tillegg til tariffoppgjøret og med egne sentrale forhandlinger om hvordan den skal fordeles. Likelønnskommisjonens forslag om at staten skal bidra med tre milliarder friske kroner i en likelønnspott, er derfor et viktig innspill. Og friske penger trengs, men tre milliarder tetter bare én prosent av lønnsgapet som
«Veien mot likelønn krever innsats – og ikke minst solidaritet – fra alle parter i arbeidslivet.»
Ingen steder å dra De har ingen steder å dra, men norske myndigheter vil likevel ikke ha de ureturnerbare menneskene her. Hundrevis lever uten rettigheter, uten muligheter til å jobbe og uten sosialhjelp eller annen mulighet for å skaffe seg inntekter. Og verdighet. Fagbladet har
8>
møtt tre av dem.
ANNONSER Lillian Lindberg lillian.lindberg@fagforbundet.no Telefon 23 06 44 46 Annonsemateriell sendes til annonser@fagforbundet.no Faks 23 06 44 07 REPRO/TRYKK Aktietrykkeriet AS
www.fagbladet.no Send tips til tips@fagforbundet.no BESØKSADRESSE Keysers gt.15 Inngang Munchs gate 0165 Oslo
KONTROLLERT OPPLAG 1. HALVÅR 2007: 302.387
er på 15 prosent. Ekstra penger er derfor nødvendig over flere år for at utjevningen ikke skal spises opp. Og penger finns. Kontantstøtten koster rundt 1,9 milliarder kroner i ÅSLAUG RYGG året. Hvis disse pengene i stedet ANSV. REDAKTØR brukes til lønnsutjevning, vil det være et viktig bidrag til likestilling. Men penger er ikke nok. Vi vil aldri få likelønn uten at skift- og turnusarbeid blir likestilt. Kampen for å bedre turnusarbeidernes arbeidsvilkår har pågått i over ti år, men fortsatt jobber turnusarbeidere mer enn skiftarbeidere. Dette er et brudd på likestillingsloven, og arbeidsmiljøloven må endres for å få likestilt turnusarbeidende kvinner med skiftarbeidende menn.. Fagforbundet har et berettiget krav om at heltidsarbeid skal være en rettighet, deltidsarbeid en mulighet. Uønsket deltid handler om verdighet, kvinner som en økende gruppe blant minstepensjonistene og kvinners mulighet til ei lønn å leve av. Dagens unge kvinner og menn vil neppe ta til takke med deltid i like stor grad som tidligere generasjoner. Da må kommuner som vil sikre rekruttering, kunne tilby store stillinger og fulltid for å sikre seg arbeidskraft. Og politikerne kan bidra med å gjøre lovverket enda klarere. Veien mot likelønn krever innsats – og ikke minst solidaritet – fra alle parter i arbeidslivet. Men også lovgiverne har en jobb å gjøre.
Fagbladet 7/2008 < 3
NYTT < VIL ANMELDE SKOLENORGE Skolen er i fysisk forfall, men både regjeringen og kommunene overser problemet, mener Elevorganisasjonen (EO). De har varslet sak mot begge parter hvis det ikke kommer penger i høst. Nesten halvparten av skolene i Norge bryter elevenes arbeidsmiljølov, mener EO.
< INTERNETT-SØKING FOR BARN Kvasir Junior er en ny søkemotor på internett for barn, og er tilpasset barn i alderen 6 til 12 år. Motoren er testet av elever og lærere ved flere barneskoler.
< BEDRE KOMMUNEØKONOMI Bare 41 kommuner står nå på den såkalte Robekk-lista, dvs. lista over kommuner som må ha godkjenning før de kan ta opp lån eller inngå leieavtaler. I 2004 stod 118 kommuner på denne lista. – Dette er en bekreftelse på at regjeringen har bedret kommunenes økonomi, sier Fagforbundets leder, Jan Davidsen.
< KRITISERER KOMMUNENORGE Norske kommuner mangler rutiner for å motvirke barnearbeid ved innkjøp, hevder LOs barne- og familieorganisasjon Framfylkingen. Barne- og likestillingsminister Anniken Huitfeldt fastslår at kommunene må bli flinkere til å stille etiske innkjøpskrav.
< STOPP I LILLEHAMMER Rådmannen i Lillehammer anbefaler ansettelsesstopp og vikarstopp. Til tross for flere tiltak i høst, viser siste økonomirapport at situasjonen i kommunen fortsatt vil få et stort underskudd i år.
< KOMMUNEANSATTE KAN FÅ RØYKEFORBUD I 2000 stengte Stavanger kommune røykerommene. Nå vurderer kommunen å innføre røykeforbud i arbeidstiden innen utgangen av neste år. Det kan også bli forbudt å «fyre opp» utenfor alle kommunale bygg.
4 < Fagbladet 7/2008
For små skritt Et betinget ja til Likelønnskommisjonens forslag fra Fagforbundet fører til et LO-flertall for en statlig pott for å løfte kvinnelønna. – Vi oppnår ikke likelønn uten å likestille arbeidstiden i skift og turnus. Heller ikke uten å redusere bruken av deltid, mener Fagforbundets nestleder Gerd Kristensen. – Det er sikkert et ærlig forsøk, men kommisjonen har ikke gått bredt nok inn i problemene. Alle vet at deltid og skift/turnus er essensielle spørsmål. Vi er ikke imot forslagene, men det monner så lite når de ikke tar grep som gir grunnleggende endring. Redd større gap Fagforbundet sier ja til kommisjonens forslag om tre milliarder i en egen tiltakspott, men nei til fordelingsnøkkelen. Forbundet er redd for at dersom man bare legger på lønna til høgskoleutdannede i offentlig sektor, øker lønnsgapet farlig mye til de lavlønte. – Vi er positive til tanken om særskilte midler som ett av flere tiltak, problemet er hvem som skal dele potten.. Den må fordeles på alle kvinnedominerte yrkesgrupper.
SOLIDARITET: – Mannfolk må være villige til å tre et skritt tilbake, eller i hvert fall til siden, sier nestleder Gerd Kristensen.
Sentrale oppgjør Tallforståerne i forbundet har dessuten regnet ut at tre milliarder kroner gir én prosents lønnsvekst. Når lønnsgapet er på 15 prosent, så blir tilskuddet en dråpe – ikke på langt nær nok til å snu et løp.
– Vi sier ja takk; putt midlene inn i oppgjøret så skal partene gjøre sitt til å finne en likelønnsfordeling. Da mener vi at sentrale oppgjør er det beste redskapet, sier Kristiansen. Tekst: TITTI BRUN
Tapte i lagmannsretten Den polske presten Robert Kanoza tapte ankesaken i Borgarting lagmannsrett. Kanoza gikk, med støtte fra Fagforbundet, til sak mot det katolske bispedømmet fordi han ikke godtok å bli kalt tilbake til Polen. Biskopen ønsket å fjerne Kanoza fra St. Torfinns menighet i Hamar etter samarbeidsproblemer med menighetsrådet og misnøye blant folk i menigheten. Kanoza fikk imidlertid fullt
medhold da saken var oppe i tingretten i sommer. Der ble det slått fast at tilbakekallingen var ensbetydende med oppsigelse, og at den ikke var saklig begrunnet. Det katolske bispedømmet anket saken til lagmannsretten, og der sa flertallet på to mot én at Kanoza i kraft av lydighetsløftet kan kalles tilbake til Polen, med den konsekvens at arbeidsforholdet i Norge uten videre opphører. PF
16 timers arbeidsdag Prisen for full stilling er 16 timers arbeidsdag for de som vil jobbe i Mandals nye mobile boteam. Det nye turnussystemet vil berøre ni ansatte i nyopprettede stillinger i Mandal kommune. De skal arbeide fra fire om ettermiddagen og til åtte neste morgen fra mandag til fredag. Fra ett om natten til fem om morgenen vil de imidlertid ha sovende vakt.
Deretter har de fri en uke, før de går løs på nye vakter. Hovedtillitsvalgt i Fagforbundet, Liv Else Kallhovd, er kritisk til turnusløsningen. – 16 timers arbeidsdag ekskluderer en rekke mennesker, spesielt enslige forsørgere. De vil ikke ha mulighet til å gå i en slik turnus, sier hun til avisen Lindesnes. Samtidig var det nesten 40 søkere til de ni stillingene.
– Jeg tror årsaken er at dette er den eneste muligheten de har til å få fulle helsestillinger, sier Kallhovd. Hun er skeptisk til ordningen, men har gått med på å forsøke den en periode. Kallhovd har derimot ingen tro på at en slik turnus kan innføres i resten av pleie- og omsorgssektoren i kommunen. Det nye turnussystemet skal evalueres rundt nyttår. PF
NYTT
Økt skatt for velferdsgoder
Med et lite forbehold er kommunalminister Magnhild Meltveit Kleppa dermed på linje med Fagforbundets leder Jan Davidsen og tidligere statsråd Viktor D. Norman som har slått til lyd for økte skatter for å sikre offentlige velferdstjenester. Et bærekraftig velferdssamfunn, miljø og globale utfordringer sto på dagsorden da 200 tillitsvalgte og kommunepolitikere satte hverandre stevne på Kommunal 08 i slutten av september. Behov for styring – Finanskrisen er utslag av kortsiktig tenkning, og viser behovet for en sterkere samfunnsstyring, sa leder i LO Kommune, Jan Davidsen. – Finanskrisen gjør at land som ellers sverger til markedet, ser at politisk styring er bra. Men det kobles ikke til at en også må ha en anstendig sosialhjelp og helsevesen finansiert av det offentlige. Det er finanskapitalen som nå får
Foto: Ellisiv Solskinnsbakk Selnes
– Jeg sier ja til økte skatter, med det forbehold at jeg får resten av Senterpartiet med, sa statsråd Magnhild Meltveit Kleppa på tampen av årets kommunalkonferanse på Gardermoen.
Gjør noe nå! Men den største utfordringen blir mangel på folk som kan utføre oppgavene. Victor D. Norman kom med en klar oppfordring på kommunalkonferansen: Gjør noe med kvaliteten på tjenestene i kommunenorge før eldrebølgen for alvor slår til om fem til ti år og beslaglegger store ressurser.
21. september ble fagforeningsleder og medlem av Fagforbundet Telemarks Vennskapsgruppe i Guatemala, José Israel Romero Estacuy, skutt og drept. Estacuy har i mange år vært en frontfigur i fagbevegelsen i Guatemala. Han har spesielt vært opptatt av å skolere og skape en god ledelse i fagbevegelsen. José Israel Fagforbundet Romero Estacuy Telemark har samarbeidet med Estacuy siden 2000. Han ble skutt på en kafé etter at han hadde vært i banken for å ta ut penger til datterens bryllup dagen etter. En ukjent person kom inn i kaféen og skjøt ham i hodet, og Estacuy døde umiddelbart. Saken er under etterforskning. Det er fortsatt uklart hvilke motiver som ligger bak drapet, men mye tyder på at det var bestilt, og at det ligger politiske motiver bak. Fagforeningen er nå bekymret for sikkerheten til Adrián Carmelo, leder av Fagforbundets vennskapsgruppe og Rudy González, gruppens kasserer, som var sammen med Estacuy da han ble skutt.
Tekst: MONICA SCHANCHE
Tekst: SIDSEL HJELME
HØYERE SKATT: Forbundsleder Jan Davidsen og kommunalminister Magnhild Meltveit Kleppa vil bruke flere skattekroner på bedre velferdstjenester.
dekket sine tap i de offentlige budsjettene. Dette viser på ny verdien av den nordiske velferdsmodellen, sa Davidsen. Offentlig fattigdom – privat rikdom Davidsen poengterte misforholdet mellom offentlig fattigdom og privat rikdom. – Innbyggerne i kommunenorge trenger gode velferdstilbud. Spørsmålet er om dette skal betales av fellesskapet, eller bare være forbeholdt dem som har råd til å betale. Også tidligere Høyre-statsråd Viktor D. Norman er åpen for høyere skatt: Først må en gjøre
klart hvilke behov velferdssamfunnet skal dekke. Så må man stille de nødvendige ressursene til rådighet, også om det innebærer skatteøkning, mener de to.
LO-debatten i gang 24. september gikk startskuddet for LOs nye store demokratiske medlemsdebatt og kampanje foran LO-kongressen og stortingsvalget i 2009. Nå inviteres LOs over 850.000 medlemmer til å si sin mening om hva som skaper et godt arbeidsliv. Fram til LO-kongressen i mai skal debatten gå på nettstedet www.debatt.lo.no parallelt med
det ordinære forslagsarbeidet. Til sammen skal dette munne ut i et eget dokument som kongressen blir bedt om å ta til etterretning. På den måten vil medlemmene være med å påvirke LOs krav til politikerne når det gjelder et godt arbeidsliv. Det er også trykket over en million foldere som skal distribueres til medlemmene gjennom forbundenes ulike fagblader. Debatten gjennomføres i tett
Fagforeningsleder drept
samarbeid med forbundene, og den vil være åpen fram til 1. april neste år. Den forrige medlemsdebatten «LO på din side» resulterte i 155.000 krav fra 44.0000 medlemmer. Magne Svendsen i LOs informasjonsavdeling regner ikke med å få like mange innspill denne
KAMPANJE: Denne brosjyren skal bidra til at LO-medlemmer deltar i debatten i forkant av LO-kongressen til våren.
gangen, siden opplegget er noe forenklet. Men målet står fast: – Vi ønsker å få en regjering som er med oss og ikke mot oss, sier Magne Svendsen. Tekst: HANNE KULLERUD NILSEN, Fri Fagbevegelse
Fagbladet 7/2008 < 5
NYTT < TILRETTELEGGING Arbeidstilsynet har utarbeidet et faktaark om arbeidsgivers tilretteleggingsplikt. Alle arbeidstakere skal ha et helsefremmende og godt arbeidsmiljø. Tilretteleggingsplikten gjelder for alle arbeidstakere som har redusert arbeidsevne eller arbeidskapasitet, uavhengig om det er kortvarig eller langvarig. < MANGFOLDSPRISEN Vet du om en arbeidsplass som du synes fortjener Mangfoldsprisen, kan du foreslå den som en av årets kandidater. Mangfoldsprisen deles ut hvert år til en virksomhet som har utmerket seg i forhold til etnisk mangfold. Det er Arbeids- og inkluderingsdepartementet i samarbeid med partene i arbeidslivet som deler ut prisen. < NÆRVÆR I STEDET FOR FRAVÆR På Nexans Karmøy snakker man om nærvær og ikke sykefravær. Det er tilstedetiden som måles, og den er nesten 100 prosent. – 96,81 er et bra tall, sier fabrikksjef John Harald Log.
Seier – med komplikasjoner Fagforbundet jublet da Arbeidsretten endelig ga medhold i at flere deltidsstillinger skal telle som én. Men kommunene retter seg ikke etter dommen. Nå går det mot flere rettssaker. Det har gått ti år siden saken første gang dukket opp og til Arbeidsretten i mai avgjorde at dersom du jobber deltid i to stillinger, så skal arbeidstiden vurderes samlet som én stilling. Jobber du i en vanlig deltid og en i turnus, skal du lønnes etter turnustid for hele arbeidet. Dommen fastslo også at «...kommune er tariffmessig forpliktet til å etterbetale berørte arbeidstakere [...] med virkning fra 4. mars 2002». Nekter å etterbetale Likevel opplever medlemmer og tillitsvalgte at kommunene viser til sin arbeidsgiver- og interesseorganisasjon, KS, og nekter å etterbetale lenger enn fra 2008. Juristene i Fagforbundet reagerer sterkt. – Det er forkastelig at arbeids-
giver ikke viser respekt for en så tydelig dom. Dette handler om å rette opp gamle feil. Ettersom det har versert tvister om dette helt fra 1990-tallet, burde det ikke komme som et sjokk at kommunene nå får regningen, sier advokat Hans Christian Monsen. Rammer kvinner Dommen angår omkring 7500 ansatte som går i kombistillinger. I tillegg er det mange som jobber i turnus og i tillegg tar ekstravakter.
Derved er dommen aktuell i de fleste kommuner. – Det er ille at så mange avskjæres fra etterbetaling. Ikke minst fordi arbeidsgiver med dette ikke innfrir forpliktelsene sine overfor en gruppe lavlønnede – i all hovedsak kvinner, påpeker Monsen. Nå tar Fagforbundet igjen kontakt med KS om saken, og det ligger an til at det blir nye omganger i Arbeidsretten om etterbetalingen. Tekst: TITTI BRUN
< MYE STØY I BARNEHAGEN Støy i barnehager oppleves som et arbeidsmiljøproblem. Nå er det sendt ut en pedagogisk pakke om hvordan øret og hørselen fungerer. Ett av målene er å forebygge hørselsskader. Det er Hørselshemmedes Landsforbund (HLF) i samarbeid med Utdanningsforbundet som sender ut pakken. < SKOLEBARN SIKRES IKKE Trygg Trafikk har nylig undersøkt kravene til skoletransport i alle landets fylker. I 15 av dem aksepterer politikerne at skolebarn må stå på bussen. – Dette er for dårlig, mener Trygg Trafikk og Transportbedriftenes Landsforening. 6 < Fagbladet 7/2008
Fagbladets redaktør slutter Ansvarlig redaktør Johnny Daugstad (bildet) har sluttet i Fagbladet etter lengre tids uenighet med ledelsen i forbundet. Daugstad har inngått en avtale med forbundet der han fratrådte med virkning fra 1. september. – Jeg har hatt mange morsomme og spennende år i Fagbladet. Når jeg nå har valgt å slutte, er det fordi det er en saklig uenighet mellom bladets eier og meg selv om viktige strategiske valg og organisatoriske endringer knyttet til driften av bladet, sier Daugstad. – Johnny Daugstad har gjort en
Foto: Per Flakstad
ryddig og greit at redakgod jobb som ansvarlig tøren går, sier Jensen redaktør i Fagbladet. Når Klubbleder i Fagbladet nå har oppstått uenigdet, Per Flakstad, synes het, har det vært viktig for det er trist at redaktøFagforbundet å finne en ren må slutte. – Jeg minnelig og fornuftig forventer uansett at løsning, sier administrativ landsstyrevedtaket om leder i Fagforbundet, at bladet skal beholde Gunnar Gussgard. formålsparagrafen sin Assisterende generalTidligere redaktør og at vi skal drive slik at sekretær Arne Jensen i Johnny Daugstad. NJ-medlemmer fortsatt Norsk Redaktørforening skal kunne være NJ-medlemmer har bistått Daugstad i forhandlingligger fast, sier han. ene om en sluttavtale. Redaksjonssjef Åslaug Rygg er – Det er uheldig med en situakonstituert som redaktør, og stilsjon der utgiver og redaktør er lingen er allerede utlyst. grunnleggende uenig. Da er det
JANS HJØRNE
– Kortere arbeidstid uten store følger som NHOs Sigrun For første gang er visjoVågeng. nen om sekstimersdaForfatterne refererer gen samlet mellom to til beregningene som permer. Boka «Sekstikom fra Statistisk marsdagen – den neste sentralbyrå i vår om at store velferdsreforma» det er fullt mulig å gir den første samlede redusere arbeidstiden framstillingen av de innen 2020 med 20 forsøkene som er gjort prosent – tilsvarende med kortere arbeidssekstimersdag eller 30 dag i Norge de siste Faksimile av boka Sekstimers uke – uten kataårene. Den gir også en timarsdagen – den neste strofale følger for oversikt over forsøk store velferdsreforma. økonomien i landet. gjort i Sverige. I tillegg Boka er skrevet av Magnhild forteller den om kampen for seksFolkvord, journalist i Klassekamtimersdag i et historisk perspektiv. pen, og Ebba Wergeland, forsker og Her er intervjuer med flere spesialist i arbeidsmedisin. personer som går inn for seksMagnhild Folkvord har fått et timersdag, blant andre tidligere stipend fra Fagforbundet for å LO-leder Gerd-Liv Valla og Gudrun kunne ta permisjon fra sin journaSchyman, tidligere leder i Vänsterliststilling mens hun jobbet med partiet i Sverige. Men også de med boka. motforestillinger kommer til orde, PF
– Sterkere styring av boligpolitikken – Både kommunene og skiftende regjeringer har sviktet i boligpolitikken, mener Fagforbundets leder Jan Davidsen. Han har gjennom flere år etterlyst en sosial boligpolitikk, og er glad for at Aps legendariske veteran Haakon Lie setter saken på den politiske dagsorden igjen. – Første skritt i riktig retning er å justere opp bostøtten, sier Davidsen i et intervju med Avisenes nyhetsbyrå (ANB). – Det er blitt enda viktigere de siste ukene å fange opp dem som kan få problemer på grunn av krisen i finansmarkedet. Jeg mener derfor at en slik justering må
komme allerede i statsbudsjettet, sier Davidsen. – Deretter er det behov for å bygge flere utleieboliger som kan gjøre det lettere for unge mennesker å etablere seg. Flere utleieboliger vil også bidra til å korrigere den vanvittige prisgaloppen vi har sett i markedet. Ifølge Davidsen må dereguleringen som skjedde midt på 80tallet, da borettslagsloven ble endret og da Husbanken ble svekket, ta mye av skylden for at den sosiale boligbyggingen forsvant. Han mener kommunene har overlatt boligpolitikken til de store entreprenørene, og oppfordrer dem til å ta den tilbake. PF
Behovet for politisk styring Finanskrisa kom for fullt samtidig med orkanen Ike. Finanskrisa er skapt av enkeltmenneskers grådighet, så vel som spekulasjonsøkonomien som de globale selskapsgigantene står bak. Ike er nok også et resultat av menneskenes grådige og klimaødeleggende levesett. Både Ike og finanskrisa finnes det tiltak mot. Felles for begge hendelsene er at de avslører behovet for politisk styring. Når krisa rammer, ropes det på statlige løsninger og gode offentlige tjenester. Plutselig kan skattepengene man ikke har vært villig til å bruke på helse, skole og eldreomsorg framskaffes for å dekke finanselitens tap. Mens ungdom, pensjonister og fattige betaler prisen. Når det er sagt, så er det klart at jeg er Plutselig kan skattepengene man ikke har vært villig til å bruke på helse, skole og eldreomsorg framskaffes for å dekke finanselitens tap. bekymret for konsekvensene for medlemmene våre, ja, for alle lønnsmottakere. Det er først når vi ser eventuelle virkninger på arbeidsplassene at vi vet hvilke konsekvenser finanskrisa vil få i Norge. Jeg håper at et resultat er at de politiske skillelinjene vil bli tydeligere for folk flest. Høyre og Frp, som vil selge unna statseide selskaper og privatisere velferdstjenestene, får et forklaringsproblem. Mens de rødgrønne partiene, som ønsker en sterk offentlig sektor og stor grad av statlig styring og eierskap, får støtte for sin politikk. Vi ser at satsingen på kommunene er i ferd med å gi synlige resultater. Kommunene er blitt i stand til både å betale ned gjeld og å yte bedre tjenester til innbyggerne. På kommunalkonferansen nylig sa statsråd Magnhild Meltveit Kleppa at det er blitt ansatt ti nye medarbeidere i eldreomsorgen hver dag de tre siste åra. Det er 25 nye barn som har fått barnehageplass og 190 mennesker som har JAN DAVIDSEN, FORBUNDSLEDER fått et arbeid å gå til – hver dag i tre år. Gjennom kvalitetskommuneprogrammet er det lagt et solid grunnlag for et trepartssamarbeid om bedre kommunale tjenester og arbeidsplasser. Det er ett år igjen til valget. Vi skal bruke dette til å sørge for at kommunene blir enda bedre i stand til å tilby kvalitetstjenester tilpasset innbyggernes behov. Statsbudsjettet vil bety mye for om det er mulig å nå målet; kommuner som skinner. Fagbladet 7/2008 < 7
TEMA
INGEN STEDER Å DRA
HUNDREVIS AV MENNESKER lever uten rettigheter til arbeid eller sosialhjelp i Norge. Myndighetene vil ikke ha dem her, men de har ingen steder å dra. Fagbevegelsen utfordres til å gjøre mer for de ureturnerbare og andre arbeidstakere som jobber uten at papirene er i orden.
DE ULOVLIGE... Uten tillatelse lever de som ikke-mennesker mellom sprekkene i det offisielle samfunnet. Her er tre historier om Norge. Tekst: EVEN TØMTE Foto: MARIANNE GUNDERSON
annen ved bordet overfor meg ler vennlig og skjenker i te. Han har jobbet som hjemmehjelper i kommunen i mange år, gitt eldre mennesker pleie, omsorg og sosialt samvær, betalt over en halv million kroner i skatt. Lønna rekker til ham selv og barna i hjemlandet, og til betaling av medlemskontingenten i Fagforbundet. Han smiler med øynene. Han har vært i landet i snart ti år uten ansikt og stemme. Han er livredd. – Mister jeg jobben, er det ute med meg, sier han. Vi skriver ikke navn eller arbeidskommune. Fotografen senker kameraet. Er det en kollega av deg, kjære leser, som beskriver livet de siste ti årene som «mental tortur»? Er det han du hilste på ved vaktskiftet i ettermiddag som ikke tør å fortelle verken kolleger eller fagforeningen om sine problemer, enda han selv tenker på dem hver eneste dag? Eller kanskje det er deg selv?
M
8 < Fagbladet 7/2008
Mannen vi snakker med har, etter snart ti år i landet, fått innvilget midlertidig arbeids- og oppholdstillatelse, og har senket skuldrene litt. Men han er fremdeles redd. Han kjenner folk som har blitt kastet ut av landet etter å ha henvendt seg til journalister. Hvis han snakker for mye, kan fortiden innhente ham. – Jeg har fortalt dette til én kvinne på jobben, men hun sluttet. Nå snakker jeg ikke med noen. Vår verts forbrytelse er at han har jobbet i kommunen uten å ha arbeidstillatelsen i orden. Da han først kom hit, var det ikke noe problem. Så mistet han arbeidstillatelsen. Men arbeidsgiveren spurte ikke om noen tillatelse, så han fortsatte å jobbe. Mens vi skriver, sliter kommunale pleieog omsorgstjenester med å skaffe nok ansatte i sommermånedene. I én kommune må pleietrengende eldre gå tre uker uten å dusje i den verste sommervarmen på grunn av personalmangel, skriver Aftenposten.
INGEN STEDER Å DRA
TEMA
Problemet kommer neppe til å bli mindre med årene; Statistisk sentralbyrå anslår at landet vil trenge 150.000 flere årsverk fram mot 2060 for å holde kvaliteten på tjenestene på samme nivå som i dag. Heldigvis for de eldre bryter noen loven og jobber uten tillatelse, slik at de kan få pleien de har krav på. – Arbeidet har vært bra for meg. Når jeg fokuserer på jobben, kan jeg glemme en stund. Og jeg tjener penger til familien min, forteller vår vert.
Hvis han snakker for mye, kan fortiden innhente ham. En midlertidig oppholdstillatelse er ikke noe grunnlag for familiegjenforening. Men kanskje aner han en mulighet for å reise ut og treffe barna, et sted utenfor Norge (ikke i hjemlandet, der kommer han ikke inn). Om enn bare for en kort stund, og likevel reise trygt tilbake igjen. Han har ikke sett sin yngste datter siden hun var ett år. «Jeg er alltid redd»
Vi har kommet på besøk for å skrive om de «ureturnerbare». Mennesker som har blitt nektet opphold i Norge, men som likevel ikke kan reise tilbake til sitt opprinnelsesland. Fagbladet 7/2008 < 9
<
TEMA
INGEN STEDER Å DRA
Kanskje på grunn av krig, eller fordi de blir nektet å vende tilbake av hjemlandets myndigheter. Dermed oppholder de seg ulovlig i Norge. Uten rettigheter til arbeid eller sosialhjelp lever de mellom sprekkene i systemet. Norske myndigheter kaster dem ikke ut, men oppfordrer dem til selv å reise. Det fins ikke presise tall for hvor mange mennesker det dreier seg om, men det er anslått at hundrevis på denne måten lever som ikke-mennesker i det norske samfunnet. 18.200 personer bodde ulovlig i Norge per 1. januar 2006, ifølge anslag fra Fafo og Statistisk sentralbyrå. De ureturnerbare er bare en liten del av denne gruppen. Av disse var 12.300 asylsøkere med avslag. Men tallene er usikre og vanskelige å få bekreftet. Organisasjonen Selvhjelp for innvandrere og flyktninger har kritisert anslaget og mener et riktigere tall er 5–10.000. Dersom forskerne har rett, gjelder det i underkant av 0,4 prosent av den samlede befolkningen i Norge. Det er lavt i internasjonal sammenheng. I EU er det samlede anslaget én prosent, i USA 3,8. Vår mann har lenge vært en av de «ureturnerbare». Norske myndigheter ville sende ham ut til det de mener er hans hjemland. Men hjemlandet har ikke villet ta ham imot. Rundt bordet glir vertens personlige beretning over i diskusjoner om asylsøkere, velferd og internasjonal politikk. Vi skjenker mer te. Mannen uten land lar seg engasjere. Han smiler. Men nervøst. – Jeg er alltid redd.
«Når jeg fokuserer på jobben, kan jeg glemme en stund.»
10 < Fagbladet 7/2008
«DET TAR LIVET AV MEG Å SITTE STILLE» izzarestauranten ligger ved siden av veien, i gangavstand fra Lier statlige ventemottak. Yemane går forbi nesten hver dag, men har aldri vært innenfor dørene før nå. Hundre kroner i uka gir ikke rom for den slags utskeielser. Han ser gammel ut, sliten. Resignert. Vi skal ikke gå inn i saken til Yemane, har ingen mening om han tilfredsstiller kravene for å innvilges opphold i Norge. Vi nøyer oss med å
P
GÅR TUR: Det er langt å gå fra Lier til Drammen, men tid er en ting Yemane ikke har for lite av.
registrere den trette minen, det oppgitte blikket, hvordan han rett fram og nærmest likegyldig svarer på våre spørsmål. Som om ingenting lenger er av betydning. Yemane har bodd i Italia, Sverige og Norge, har jobbet som sjømann og snakker italiensk. I ti år har han bodd i Norge, de siste to på ventemottaket på Lier. Han er 52 år gammel. Hjemlandet, Eritrea, har han ikke sett siden 1974. – Man glemmer mye når hjernen ikke arbeider, forteller han. – Jeg er redd for at jeg mister for mye av hodet. For fire år siden jobbet Yemane som renholder på et sykehjem i Oslo. Det tok slutt da han fikk avslag på søknaden om opphold. Siden den gang har han glemt mesteparten av norsken han hadde lært seg. Det går i mange språk på mottaket, men norsk er sjelden et av dem. Samtidig har han gitt opp å holde kontakt med familien. Orker ikke lenger. – Det tar livet av meg å sitte stille, sier han. I lommeboka ligger fremdeles LOfavør-kortet med logoen til gamle Norsk Kommuneforbund, men det har gått flere år siden Yemane sluttet å betale medlemskontingenten. Han var fagorganisert av prinsipp, men nå ser han ingen forskjell på LO og
INGEN STEDER Å DRA
TEMA
«Jeg er redd for at jeg mister for mye av hodet.» YEMANE (52), flyktning
resten av systemet som holder ham utenfor. – Jeg har betalt dem hundrevis av kroner i måneden i flere år, og det eneste jeg fikk høre da jeg kontaktet dem, var at de ikke kunne hjelpe meg. Han rister på hodet. – En fagforening kan ikke være «a union» bare i navnet. Den må være til for å hjelpe medlemmene sine. Asylmottaket på Lier er et ventemottak. Her bor de som har fått avslag på søknaden om opphold i Norge, og som etter planen skal reise tilbake til sine hjemland. Men selv om Lier statlige ventemottak skulle være et midlertidig oppholdssted på veien
hjem, har noen bodd her helt siden mottaket ble opprettet i 2006. Yemane har vært her halvannet år. Han beskriver mottaket som et fengsel. – Jeg liker å gå tur. Noen ganger helt til Drammen, forteller han. Heldigvis, får man si, for det er ikke mye annet å ta seg til i området omkring mottaket. Pengene strekker sjelden til å ta bussen til Oslo. Yemane våkner gjerne fem om morgenen og er ute og går før klokka har blitt halv seks. Da får hjernen være alene. Tidligere i år deltok Yemane på «Ureturnerbar», en fotoutstilling organisert av blant andre Norsk
Organisasjon for Asylsøkere. Hva hindrer ham i å reise tilbake? Jeg vet at Eritrea er et autoritært diktatur og at Yemane har en fortid som politisk aktivist. Ut over det gir han ikke noe ordentlig svar på spørsmålet. Yemane rister på hodet. – Too much. Ikke mer, bare too much, too much. Så spør han: – Men hvorfor skulle jeg utsette meg for dette hvis jeg kunne reise hjem? – Hva tenker du om fremtiden? – Her tar de livet av meg. De kunne like godt bare ha skutt meg. < Fagbladet 7/2008 < 11
TEMA
INGEN STEDER Å DRA
«HELE MENNESKET ER VÅRT MEDLEM» å et trangt kontor i Folkets Hus snakker to menn oppglødd mellom kaffekanner og papirhauger. Skal man skrive om flyktningpolitikk i fagbevegelsen, er det vanskelig å komme utenom dette stedet. To år er gått siden politiet troppet opp hos Sandefjord kommune med beskjed om at kurdiske Sabah Magid ikke hadde lov å jobbe for dem. Han hadde ikke arbeidstillatelsen i orden. Siden den gangen har kommunens vilje blitt en fanebærer for opposisjon mot den rådende asyl- og flyktningpolitikken. – Bevisstheten i fagbevegelsen har økt betydelig det siste året, mener Eddie Whyte, nestleder i Fagforbundet Vestfold. Whyte og Petter Brynhildsen, leder i Fagforbundet Sandefjord, har arbeidet i flere år med Sabahs sak. I løpet av den tiden har de kommet i kontakt med mange i liknende situasjoner. Troms, Horten og Narvik er noen av stedene Fagforbundet har engasjert seg for medlemmer som skulle sendes ut av landet. Nå gir de utfordringen videre til LO: Fagbevegelsen må ta fastere grep. Over grensen har det svenske Fastighetsanstäldas Förbund, som blant annet organiserer renholdere, foreslått at LO skal begynne å organisere de papirløse arbeidstakerne. Dette skjer allerede i land som Italia, Frankrike og Spania. Samtidig har forbundet tatt initiativ til en omfattende kartlegging av forholdene for papirløse i Sverige. I Norge har Fagforbundet Vestfold, som Whyte
P
12 < Fagbladet 7/2008
INGEN STEDER Å DRA
TEMA
«Vi har lært at utlendingsloven er overordnet arbeidsmiljøloven for papirløse arbeidstakere.» Eddie Whyte, nestleder i Fagforbundet Vestfold
– Vi har lært at utlendingsloven er overordog Brynhildsen tilhører, foreslått at LO-konnet arbeidsmiljøloven i slike saker. Det er et gressen til neste år skal vedta: lovverk de fleste tillitsvalgte ikke er godt kjent «LO vil være pådriver for å utarbeide en med, sier Brynhildsen. strategiplan som kjemper mot ulovlige ansetTidligere forsørget Sabah Magid seg selv og telsesforhold, og som samtidig sikrer rettigskapte verdier for kommunen. De siste to hetene til våre papirløse arbeidstakere». årene har han levd på almisser fra venner og Organisasjonen har vært gjennom flere kjente. Denne sommeren ble det klart at han diskusjoner om Fagforbundet bør engasjere heller ikke har lov til å drive med frivillig, seg i denne typen saker, både lokalt og helt opp ubetalt arbeid da politiet nektet Magid å delta til forbundsstyret. Konklusjonen har vært: Det i LOs sommerbør man. Fagforbunpatrulje. det Sandefjord har I sommer har gått inn i saken med formannskapet i følelsen av støtte fra kommunen vedtatt alle ledd i forbundet. å betale for Magids I april vedtok Fagforlivsopphold av bundets arbeidsutkommunekassa. valg å arbeide for en Han har et stående ny og mer human tilbud om jobb i flyktningpolitikk. kommunen som – Vi er forpliktet han ikke har lov å til å følge opp de benytte seg av. For utfordringene våre han skal ut. Men medlemmer har. Vi blir likevel værende. skal ikke sitte og si Å reise «hjem» er at det og det proble- UTFORDRER: – Fagbevegelsen må jobbe mer for papirløse for farlig. met vil vi ikke ha, arbeidstakere og ureturnerbare, mener Petter Brynhildsen og Eddie Whyte i Fagforbundet Vestfold. – Minoritetsungsier Brynhildsen. dommene i byen – Hele mennesket ser denne saken, sier Whyte. er vårt medlem. Man er ikke medlem av Han tror Sabahs eksempel kan føre til at Fagforbundet bare i arbeidstida, mener Whyte. flere ikke tør å være åpne, men heller velger å gå under jorden. «De ser at det ikke fungerer» – Sabah har alltid spilt med åpne kort. Når I fjor ble Sandefjord kommune bøtelagt for å de ser hvordan han blir behandlet, gjør det noe ha hatt Sabah Magid som ansatt uten arbeidsmed deres tillit til systemet. De ser at det ikke tillatelse. Et samlet formannskap har gått imot fungerer. myndighetenes behandling av Sabahs sak. I I parken utenfor Folkets hus er det idyllisk november møtes de i retten igjen. julisommer. Mens vi snakker, rapporterer Arbeidet med Sabahs sak begynte som en internasjonal presse at 29 mennesker er drept hvilken som helst vanlig medlemssak i Fagforog minst 174 skadd i Sabah Magids hjemby bundet da han ble sagt opp for to år siden. For Kirkuk, i den irakiske delen av Kurdistan. Selvfagforeningen var det naturlig å stille opp når mordsbomber, opptøyer og maskingeværild et av deres medlemmer hadde problemer på mot folkemengder. jobben. Den gangen trodde de at saken raskt Nå utfordres fagbevegelsen til å gjøre mer. skulle la seg løse. Det tror de ikke lenger. Fagbladet 7/2008 < 13
Hvorfor være stor når man Én ildsjel med et driftig styre rundt seg. Mer trengs ikke for å få selv den minste forening til å fungere som en velsmurt maskin. Tekst og foto: PER FLAKSTAD
Flatanger kommune i Nord-Trøndelag har færre innbyggere enn øyer. Den kommunale administrasjonen består av mellom 120 og 130 ansatte. Svært mange av dem er organisert i Fagforbundet, takket være det driftige styret med ildsjelen Sissel Skorstad i spissen. Spesielt har den lille foreningen, med 123 medlemmer, vært dyktig til å verve sykepleiere. Stabilt
– Vi har kanskje ikke like mange medlemmer å følge opp som en stor forening. Men vi er pålagt de samme arbeidsoppgavene og skal ha de 14 < Fagbladet 7/2008
samme funksjonene som alle andre. Da sier det seg selv at det ikke er noen ni til fire-jobb å være lokalleder og hovedtillitsvalgt. Jeg har frikjøp en dag i uka, og det holder jo ikke. Det går med ganske mange timer av fritida, forteller Sissel Skorstad. Likevel har hun hatt begge verv i 19 år, først i Kommuneforbundet, og nå i Fagforbundet. Sissel fungerer som motor i foreningen, men understreker at hun har et godt styre rundt seg, og at de har løst oppgavene som et team: – Én person kan ikke drive en hel forening alene. Med få medlemmer er det ikke alltid lett å få tilstrekkelig
mange som både er kunnskapsrike og villige til å bruke den tiden og de kreftene som trengs. Derfor føler jeg meg heldig som har hatt mange flinke styremedlemmer med meg hele veien, sier hun. Radarpar
En av dem som har vært med lenge, er Ragnhild Strøm. Hun var tidligere hovedtillitsvalgt i Helse- og sosialforbundet, og hun satt blant annet i administrasjonsutvalget sammen med Sissel Skorstad. – Vi var et radarpar som alltid samarbeidet godt. Vi tok oss tid til å gå
ENTUSIASTER: Styret i Fagforbundet Flatanger er en stabil og entusiastisk gjeng som gir medlemmene et godt lokalt tilbud: Fra v: Lena Rian, verveutvalget, Ragnhild Strøm, pensjonistutvalget, Laura Sve Øie, fylkesorganisasjonen, Hermod Haagensen, pensjonistutvalget, kasserer Ola J. Sivertsen, nestleder Rita Stamnes, opplæringsansvarlig Merethe E. Hepsø og Rita Sæther, verveutvalget. Foran leder Sissel Skorstad.
grundig gjennom sakene før møter, og derfor var vi også samkjørt i diskusjonene, forteller hun. Da Fagforbundet ble etablert i 2003, gjorde de ikke så mye annet enn å fortsette det gode samarbeidet, bare i mer formaliserte former. Ikke lenge etter ble Ragnhild pensjonist, og hun sitter nå i pensjonistutvalget. Der sitter hun sammen med blant andre Hermod Haagensen, som også har lang fartstid i foreningen. I tillegg sitter begge i eldre- og funksjonshemmedes råd i Flatanger, som hadde ligget brakk i flere år. – Vi tenkte at slik kunne vi ikke ha det, så jeg sendte et brev direkte til ordføreren der jeg foreslo å vitalisere rådet. Jeg sendte også med navn på aktuelle kandidater, og var så frekk å
at det kan komme inn i sakene på et tidlig tidspunkt. – Hvem er det som sier at det ikke nytter å engasjere seg? spør Hermod Haagensen og Ragnhild Strøm. Verving og seksjonsarbeid
Foreningen har sitt eget verveutvalg som de tre siste årene har jobbet systematisk for å få opp medlemstallet, noe de har lykkes godt med. I 2005 hadde foreningen 105 medlemmer, i dag har den 123. I prosent er det en ganske formidabel økning. Rita Sæther og Lena Rian forteller at de har jobbet tett opp mot sykepleierne i kommunen for å få med dem, og de har klart å verve en tredel så langt. De har også vært mye på skoler og i barnehager, og i fjor
Seksjon samferdsel og teknisk foreløpig ligger nede fordi foreningen ikke har så mange medlemmer blant dem. Lokalt tilbud viktig
Lena Rian, som selv er sykepleier, mener det er et godt lokalt tilbud som gjør at foreningen har vært attraktiv for sykepleierne. – Jeg orienterte meg raskt om hvem som hadde det beste tilbudet lokalt da jeg begynte å jobbe her, og da var det enkelt å velge Fagforbundet, sier hun Grethe Bang meldte seg inn i Kommuneforbundet som første sykepleier i Flatanger allerede i 2002. – Det lokale tilbudet var viktig for meg. Gjennom NKF og senere Fagforbundet fikk jeg tilbud om kurs, og jeg forstod raskt hvem som hadde mulig-
er dyktig nok som liten? sette mitt navn bak ledervervet og Ragnhilds bak nestledervervet. Ordføreren meldte tilbake at dette var et meget velkomment innspill; saken suste gjennom formannskap og kommunestyret, og nå sitter vi her, forteller Hermod. Han har sørget for at rådet får utskrift fra alle møteinnkallinger, slik < FLATANGER KOMMUNE
• Består av nesten 1400 øyer i tillegg til fastland. Arealet er 457 km2. • 1136 innbyggere. • Administrasjonssenteret er Lauvsnes. • Kjent for spektakulær natur, og er et populært frilufts- og hytteområde. • Lokalforeningen ble stiftet i 1987, da som en forening i Kommuneforbundet.
hadde de flere møter for å informere deltidsbrannpersonellet i kommunen om Fagforbundet. Styret har også arbeidet systematisk for å dra i gang seksjonsarbeidet i foreningen. – Vi har brukt mye tid på å følge opp seksjonsarbeidet lokalt i samarbeid med fylkesorganisasjonen. Blant annet har vi vært mye ute på arbeidsplassene, forteller hun. I dag fungerer Seksjon helse og sosial veldig bra. De har egne handlingsplaner med budsjett, og de har gitt fylkesorganisasjonen innspill om kurs som i etterkant har vært svært vellykket. – Dette har også hatt en viktig verveeffekt, sier Sissel Skorstad. Nå jobber foreningen mot Seksjon kirke, kultur og oppvekst og Seksjon kontor og administrasjon, mens
het til å følge opp min sak hvis jeg skulle ha behov for assistanse, forteller hun. – Helsesektoren er dessuten preget av mange forskjellige profesjoner, og gjennom medlemskap i en bredt sammensatt organisasjon, lærer jeg om andre yrker og får respekt for samspillet mellom dem, sier hun. Organisasjonssekretær Laura Sve Øie i Fagforbundet Nord-Trøndelag har vært mye i Flatanger de siste årene: – Vi kommer når foreningen ber om det, og når det gjelder Flatanger, har det vært inspirerende å bidra. Her føler jeg virkelig at vi har gitt hjelp til selvhjelp. Foreningen er nok liten, men styret har funnet ut hvordan de skal håndtere arbeidsoppgavene, og klarer å gi medlemmene et godt tilbud, sier hun. Fagbladet 7/2008 < 15
På vei til framtida Fagforbundet ønsker å se framover. Mange medlemmer har vært invitert med i et prosjekt som skal danne grunnlaget for framtidas politikk. Tekst og foto: PER FLAKSTAD
Forskningsstiftelsen Fafo har fått oppdraget med å skaffe kunnskap om dagens og morgendagens arbeidsliv og samfunn. • Hvorfor ønsker noen å jobbe ut over pensjonsalderen, mens andre begynner å telle ned flere år før de kan slutte? • Hvordan henger privatliv og arbeidsliv sammen i forhold til tidligere? • Gir det nye utdanningssamfunnet arbeidstakerne nye muligheter, eller fører det til at hvert yrke får formelle kompetansekrav som tvert om gjør fleksibiliteten mindre? 16 < Fagbladet 7/2008
Valgmulighet
– Det er ikke nok bare å tenke lønn og tariffavtaler for å ivareta medlemmenes behov. Vi må bruke fagbevegelsens styrke til å påvirke samfunnet slik at det blir et godt sted å leve for alle. Derfor blir dette en av våre aller største og viktigste saker i et fem- til tiårs perspektiv, sier forbundsleder Jan Davidsen som har vært en ivrig initiativtaker til prosjektet. – Jeg håper vi får kunnskap som gjør oss i stand til å påvirke organiseringen av arbeidslivet med utgangspunkt i vårt verdigrunnlag om at det er bruk for alle som ønsker å stå i arbeid.
– Vi må også forholde oss til en pensjonsreform der utbetalingene henger sammen med hvor lenge folk ønsker å stå i jobb. Da blir det en sentral oppgave å påvirke arbeidsinnholdet og oppgavene slik at folk har en reell valgmulighet, og ikke må forlate arbeidslivet fordi de ikke makter mer, sier forbundslederen. Omsorg for foreldre
En av Fafo-forskerne som arbeider med prosjektet, er tidligere statsråd Gudmund Hernes. – Samfunnet har forandret seg dramatisk siden fagbevegelsen for-
Mulighetenes arbeidsliv for alle? NY KUNNSKAP: Heidi Gautun og Gudmund Hernes fra Fafo skal sammen med flere forskere ved Fafo gi Fagforbundet ny kunnskap om folks arbeidsliv og privatliv. Rakel Solbu ved samfunnspolitisk enhet skal følge opp prosjektet fra forbundets administrasjon.
Prosjektet har som mål å finne ut noe om forutsetningene for et bedre liv og lengre yrkesliv. Det skal gi et kunnskapsgrunnlag for et arbeidsliv som gir folk mulighet til å velge gode og lange yrkeskarrierer. Dette er noen problemstillinger som omfattes av prosjektet: • Er arbeid og familie mer i utakt? • Kan økt kompetanse holde folk i arbeid? • Hvordan fungerer belønning som virkemiddel for å få folk til å stå i arbeid? • Hva er den attraktive arbeidsplass – hvordan rekruttere og beholde folk? • Hva fremmer inkluderende arbeidsliv – gir seniorpolitikk og livsfasepolitikk resultater? Prosjektet består av fire moduler: 1. Fra bilde til belegg: Forskerne vil systematisk gjennomgå tilgjengelig statistikk for å belyse endringer i arbeidslivsmønstre og i folks privatliv.
mulerte sine visjoner og mål. Både arbeidslivet og koblingen mellom arbeidsliv og privatliv har endret seg betydelig bare de siste 20–30 årene, sier han, – Vi ønsker blant annet å undersøke hvordan plutselige endringer i familiesituasjonen påvirker arbeidssituasjonen, og om det er endringer eller tilrettelegginger i arbeidet som kan gjøre det mer meningsfylt og lettere både å jobbe og å kombinere jobb og privatliv på en god måte. Hernes trekker fram omsorg for gamle foreldre som en av de nye problemstillingene prosjektet skal skaffe kunnskap om: – Samfunnsutviklingen har gitt oss nye sårbarhetspunkter i livet. Fødsel og småbarnsperiode har alltid vært der, men nå velger mange å få barn på et senere tidspunkt i livet enn før. Samtidig fører økt levealder til at foreldre trenger en viss pleiehjelp fra sine barn. Da er spørsmålet om det i økende grad blir slik at folk både har ansvaret for tenåringsbarn og et visst ansvar for gamle foreldre på samme tid, og om dette gir utslag i arbeidslivet i form av fravær, sykdom og redusert arbeidstid. I tillegg blir det viktig å komme med innspill til hvordan arbeidslivet kan tilrettelegges for dem som er i en slik situasjon, sier Hernes.
grad de er interessert i videreutdanning eller opplæring på arbeidsplassen, om årsakene til at de ønsker å gå av tidlig, eller om grunner til at de ønsker utsette tidspunktet for å pensjonere seg. – Spørreundersøkelsen ble gjennomført i april–juni i år, og resultater vil bli løpende publisert i månedene framover i en rapportserie ved Fafo med tittelen «Liv og arbeid – mulighetenes arbeidsliv for alle?» sier forskningsleder Heidi Gautun i Fafo.
Medlemmene bidrar
– Viktig informasjon
Det er ikke bare forskere som bidrar i prosjektet. 1850 av Fagforbundets medlemmer har fått tilsendt spørreskjemaer der de blant annet skal svare på om de har brukt egenmeldingsdager for å hjelpe foreldre, i hvilken
– Vi håper svarene skal gi oss et innblikk i hvilke forventinger folk har til arbeidslivet ut fra hvilke livssituasjoner de befinner seg i, og dette blir et svært viktig materiale når vi skal sette sammen funnene i under-
2. Sårbarhetssituasjoner og stresspunkter: Bør fokus skiftes fra sektortenkning om arbeidsmarked, privatliv og livsfaser hver for seg, til å se på de problemer folk møter i hverdagen for å få både arbeidsliv og privatliv til å henge sammen. 3. Gir økt kompetanse større fleksibilitet eller høyere gjerder: I hvilken grad og på hvilken måte påvirker kompetanse hvor lenge folk står i arbeid? 4. Organisering, styringssystemer og samarbeidsforhold i kommunesektoren: Hvordan påvirker organisering og styringssystemer i kommunene muligheten for gode og lange yrkeskarrierer i kommunesektoren? De forskjellige delrapportene vil bli lagt fram etter hvert som resultatene foreligger, mens den avsluttende perspektivrapporten skal legges fram på Fagforbundets landsmøte i november neste år.
www.colourbox.com
søkelsen og forsøke å beskrive en helhetstenkning rundt koblingen mellom arbeidsliv og privatliv, sier Gautun. Også forbundsleder Jan Davidsen håper at medlemmene har benyttet muligheten til å påvirke resultatet av prosjektet: – Vi trenger å vite om det livet folk lever utenfor jobben henger sammen med måten arbeidet deres er organisert på. Henger dette godt sammen, eller har både jobb og privatliv endret seg slik at det blir vanskelig å henge med i yrkeslivet. – Svarene på slike spørsmål er det bare medlemmene som kan gi oss. Informasjonen deres blir svært viktig i forhold til hvordan Fagforbundet skal utforme sine framtidige strategier og mål, sier Davidsen. Fagbladet 7/2008 < 17
BLIKKONTAKT: Få nærkontakt med Fagforbundet 3. –14. november.
?
DEG
st fra rt tek o k SK nds iv en HVA ilde og skr er fagforbu til b t d t s n Ta e er u e-po ene nhet t på e e v ivitet d i t g k d A n be . e s o t.n e og unde siden vår uken gforb a ett f n @ å tips ert p s i l b u o blir p gbladet.n .fa www
OS JER H
servert mat av kokker og kjøkkenassistenter. For ikke å snakke om frokostmøter og drømmedager for beboere på institusjoner. – Ikke minst de unge medlemmene våre har vært fantastiske til å komme med spreke ideer, som jeg tror folk vil sette pris på, sier Synnøve Haugland, nestleder og vervegeneral i Fagforbundet Rogaland.
Storsatsing på fagforbundsuker Illustrasjonsfoto: colourbox.com
Ansiktsmaling og trylleshow. Fotpleie for renholdere. Ikeaturer og informasjon om lån og stipend. I to uker i november skal Fagforbundet bli synlig på arbeidsplasser og torg over hele landet. Tekst: TITTI BRUN
Det er første gang Fagforbundet satser på så mange forbundsdager. Målet er at hele organisasjonen skal i aktivitet enten det er på fagdager, arbeidsplassbesøk, torgmøter eller informasjonsmøter. Det er fortsatt fritt fram for gode ideer på hvordan medlemmene i Fagforbundet skal bli synlig.
18 < Fagbladet 7/2008
Lønnssjekk og fotpleie
I Rogaland er lista lang og fargerik. I Sauda står tillitsvalgte klare til å forklare deg lønnsslippen – for det er ikke alltid lett å forstå om lønna er riktig. I Finnøy blir du servert suppe og får informasjon om forsikring utenfor Coop. Andre steder får renholdere fotpleie, og brannmenn blir
Nær deg
Det er i dagene 3.–14. november at ideene gjennomføres et sted i nærheten av deg. Kanskje dukker det opp noen med en matpakke, eller noen kommer og underholder barna dine med tryllekunster. – Ikke alle kan holde på i to uker i strekk, men vi håper foreningene kan delta med noe – noen av dagene. Vi vil være synlige på arbeidsplassene, vise at vi er nære medlemmene og at vi er stolte av jobbene vi gjør, sier rådgiver Hans-Kristian Stenestø i Fagforbundet. Kaffekurs
Ikke minst vil de fire yrkesseksjonene som forbundet er delt inn i, gjøre seg bemerket gjennom fagdager. Noen arbeidsplasser vil få tilbud om kaffekurs som med temaer som stipendordinger eller yrkesetikk. Andre vil kanskje markere spesielle dager som diabetesdagen eller den internasjonale toleransedagen. – Vi håper noen av foreningene hekter seg på saker som skjer lokalt, det er der vi vil synes, påpeker Stenestø.
Med Bring Bedriftskort får du en enklere arbeidsdag Bedriftskortet passer for deg som vil handle på den enkleste måten, slippe private utlegg og få en samlet månedlig faktura over bedriftens innkjøp hos Posten og alle MasterCard brukersteder. Kortet er gratis å anskaffe og bruke på varekjøp i Norge. Last ned søknadsskjema fra bring.no/mail bring.no/mail
Fagbladet 7/2008 < 19
PORTRETTET «Skal du få noe gjort, så må du spørre en som har mye å gjøre.»
PORTRETTET
Olaf Tufte ALDER: 32 år SIVILSTATUS: Omtrent akkurat gift med Aina. Datteren Mie Lovise på 1 1/2 år. YRKE: Brannmann, bonde og roer AKTUELL: Etter OL-gull i singelsculler i Beijing er han tilbake i jobben som brannmann.
Turbotufte Olaf Tufte har realisert det de fleste må nøye seg med å drømme om. Nei – vi snakker ikke om å vinne OL-gull, men om å bli brannmann. Tekst: SIDSEL HJELME Foto: ERIK M. SUNDT
– SKAL JEG SKRU AV telefonen? spør Olaf Tufte. Mobiltelefonen på kjøkkenbordet kimer i ett kjør. Mange vil ha en bit av gullgutten fra Beijing i en postolympisk høst. Kraftroeren er for lengst tilbake i hverdagen, og stjernetilværelsen synes fjern. Nå skal han være kornbonde og kappleikarrangør, småbarnsfar og samboer, og en liten dasj bryllupsplanlegger om det er tid en sein nattetime. Det er dessuten payback-time overfor sponsorer og støtteapparat, og han skal ta sin tørn ved brannvakta i Horten. – Jeg gjør alltid tre–fire ting samtidig. Det er noen som synes det er vanskelig. Blir du forstyrret av det? spør Olav Tufte mens han mellom telefonene jafser i seg store munnfuller kornblanding. – Skal du få noe gjort, så må du spørre en som har mye å gjøre, pleier jeg å si. SIDEN OL-VINNEREN gikk av 24timers vakten som brannkonstabel i Horten klokka åtte i dag morges, har det gått i et bankende kjør. Først en skikkelig treningsøkt selvsagt, så et par timer på Horten torg der han har vært legemiddelindustri-
ens levende bevis på at det lønner seg å ta astmamedisin. Deretter en tur innom brannstasjonen igjen, og deretter full rulle med rigging til årets Tufte Challenge som skal gå av stabelen midt på tunet om to dager. Så er det tid for intervju. Men idet vi ruller inn på Tuftetunet møter vi en travhest og et ponniføll i full fart i retning E18 med OL-vinnernen i hælene. Må Norges angivelig best trente idrettsutøver melde pass mot den langbeinte traveren? Jernviljen og utholdenheten bak OLgullet seirer igjen, og tre kvarter seinere er både traver og ponni fanget inn, og bonden Tufte har omsider benket seg i høysetet ved kjøkkenbordet. Han er ikke en gang andpusten. MENS KINESERNE har dyrket fram sine idrettstalenter fra bleiestadiet, har odelsgutten på Tufte hatt en helt annen vei fram til seierspallen i Beijing. – Hardt gårdsarbeid og mye trening gjennom hele oppveksten har lagt grunnlaget for hele min idrettskarriere. I oppveksten drømte jeg aldri om å drive toppidrett. – Så hva drømte du om?
– Jeg drømte ikke om noen ting. Jeg var bonde, jobbet på jordene og kjørte cross. Det var det. Men jeg har alltid likt å være best, så for å være i skikkelig form til cross-sesongen, begynte jeg å trene sammen med noen kompiser i Horten Roklubb. I løpet av den første vinteren slo jeg alle når vi konkurrerte på romaskin, og da våren kom, ble jeg plassert i en firer som skulle fylles opp. Da var det gjort, smiler Olaf Tufte som allerede to år seinere var med i sitt første OL. Siden den gang har han sørget for å fylle premieskapet i stua med edle utmerkelser og medaljer, selv om Beijing-gullet foreløpig ikke er på plass. – Jeg vet ikke en gang hvor medaljen er akkurat nå. Men den ligger vel i en eller annen bag, sier mannen som er ranket som Norges tredje beste sommerolympier gjennom tidene. Men det er definitivt et hull i idrettskarrieren, røper han: – Jeg har ikke vært klubbmester i Horten Roklubb. Jeg har rett og slett ikke hatt tid til å stille opp. MEN OM TIDEN er knapp og mye velges bort, prioriterer kraftolympieren jobben i brannvesenet. Riktignok ikke i full stilling, men med mulig-
<
Fagbladet 7/2008 < 21
PORTRETTET < Olaf Tufte
heter for å ta vakter innimellom konkurranser og reiser. Og han er medlem i Fagforbundet. – Hvorfor holder du fast på jobben i brannvesenet? – Rett og slett fordi den betyr veldig mye for meg. Det er gøy, og jeg liker følelsen og forventningen om at det alltid kan skje noe, men at du aldri vet hva du har i vente, sier Olaf Tufte. Arbeidskameratene beskriver ham som en kjernekar, en seriøs og engasjert kollega helt uten primadonnanykker. Tvert imot er han opptatt av å dele noe av det han har fått med seg fra toppidretten, og fungerer som en rådgiver for de andre i brannkorpset både når det gjelder kosthold og trening. Selv mener Tufte at han har mye igjen for å være med på brannlaget: – Jobben som brannmann har lært meg mye om ydmykhet. Dette er noe jeg også har nytte av å ta med meg inn i toppidretten der man ellers ikke alltid er så åpne for andres ideer og innspill. Ydmykhet er viktig.
«Det er deilig å ta et hakk ned på stegan og være en av gutta. På brannstasjonen kan jeg være normal.» – Dessuten er det et fantastisk arbeidsmiljø som jeg virkelig savner når jeg er borte. Det er deilig å ta et hakk ned på stegan og være en av gutta. På brannstasjonen kan jeg være normal. OLAF TUFTE framholder ærlighet som sin mest framtredende egenskap. Det kan være både på godt og vondt. – Jeg er enkel å forholde meg til. Jeg prater ikke rundt grøten, men sier det jeg mener når folk spør. – Og det er mange som spør. Så når 22 < Fagbladet 7/2008
de ringte fra Dagbladet og spurte meg om kombinasjonen barn og karriere, svarte jeg at karrieren kan ødelegge for barna. Men i overskriften var dette kan borte. Om den journalisten ringer igjen, garanterer jeg at han får en ørevarmer. – Når folk fucker opp det jeg sier, er det verst for dem selv, fastslår Olav Tufte. At han i kjølvannet av karriereutspillet ble beskyldt for å lide av steinaldersyndromet og ville ha kvinnene tilbake til kjøkkenbenken, tar han helt med ro. – Jeg vet hva jeg står for, og jeg er ærlig. Det er «bottom line». Hjemme på Tufte gård er det imidlertid samboer Aina som har ansvar for både «kinder og küche» mens han selv blant annet arrangerer Tufte Challenge med okseriding, traktordekkkasting og tømmerstokkbæring. – Ganske macho dette her? – Jeg er ikke macho. Det er noe journalistene har funnet på. Jeg er bare meg selv. PRIORITERINGENE på hjemmebane er det ikke OL-vinneren alene som har stått for, bedyrer han: – Dette er noe Aina og jeg er enige om. Om det var Aina som kunne bli best i verden i en idrett, skulle jeg gjerne blitt fulltidsbonde. Nå er det altså min karriere vi prioriterer. – Men om Anja begynner å
brumme, så hender det jeg slår på bremsene og sier nei til noe. Å drive gården vil imidlertid aldri falle ut av prioriteringslisten, understreker Olaf Tufte, som i sitt 300 år gamle kongerike er herre over 250 mål korn og 500 mål skog. – Det er dette som er livet mitt. Det er her grunnlaget for alt annet er lagt, sier Tufte mens han åpner dagens post som blant annet inneholder avregningen for årets kornhøst og en fet konvolutt med flybilletter fra et ukeblad med tradisjon for å være tett på både i bryllup og begravelser. OG NÅ STUNDER DET altså mot bryllup. 4. oktober kommer 200 bryllupsgjester til gårds. Og så ringer telefonen igjen. – Dan Børge – hallå kompis! Ja, bare ett spørsmål, jeg sitter i et intervju. – Ja, ja – klart vi kan få det til, sier jamennesket, og varsler at intervjuet øyeblikkelig er over: – Nå skal jeg være pappa. Mie er på vei hjem fra barnehagen. – Hva har du ofret for å komme til topps? – Jeg har ikke ofret noe. Den dagen jeg må ofre noe for å holde på, er det slutt. Skal du satse, må du prioritere, og noen ganger er prioriteringene tøffe. – Å ha så lite tid sammen med datteren din er vel et offer? – Nei det er ikke noe offer. Det er knallhard prioritering.
Fagforbundet på film Vi har laget 6 filmer om Fagforbundet og vår virksomhet. Nå har vi laget en DVD-boks som inneholder disse filmene. I NKF I denne filmen om Norsk Kommuneforbund (1920-2003) vil du se og høre Martin Tranmæl, Einar Gerhardsen, Oscar Torp, Odvar Nordli og Gro Harlem Brundtland. Du vil følge et lite forbund med litt over 3000 medlemmer som utviklet seg til «LOs store sønn», som LO-leder Konrad Nordahl i sin tid kalte NKF. Spilletid: 48 minutter
Vår pris *
995,-
Art 311 Sort str.36-45 Beige str.36-42
NYHET!
I NHS Denne filmen forteller historien om Norsk Helse- og Sosialforbunds 38 år som profesjonsforbund.
Vår pris *
895,-
I VERVING I filmen, Verving – sterkere med enn uten møter vi en rekke medlemmer i Fagforbundet, som forteller om fordelene med å være medlem. Spilletid: 11 minutter. I MOBBING I denne filmen forteller mobbeofre, tillitsvalgte og eksperter hva vi kan gjøre med dette ødeleggende fenomenet som koster menneskelig lidelse og hundretusenvis av kroner. Spilletid: 21 minutter. I MODELLKOMMUNENE I denne filmen forteller vi om forhold i Sørum, Steinkjer og Porsgrunn kommuner. Vi har iverksatt omstillingsprosjekter for å gi bedre og mer fleksbile tjenester. Dette kan skje uten privatisering og konkurranseutsetting. Spilletid: 14 minutter
Modellkommunene Sørum, Steinkjer og Porsgrunn
Resultater og erfaringer
Art 211 Rød str.36-42 Sort str.36-46
Vår pris *
895,Art 211 Hvit str.36-42
Bestilling: Hallgrim Ødegård, tlf: 90 04 43 32 e-post: hallgo@online.no Pris kr 300 pr. pakke
www.footcare.no www.fagforbundet.no
E-mail: post@footcare.no Tlf: 67 97 80 40 • Fax: 67 97 18 16 Foot Care AS Postboks 75, 1471 Lørenskog
*) +porto/oppkravsgebyr
I FAGFORBUNDET Stiftelsen av landets største fagforbund 17. juni 2003 med bl.a. sang og musikk av Åge Alexandersen og Fagforbundets ungdom. Taler av John Galtung. Spilletid: 50 minutter
Fagbladet 7/2008 < 23
BARE SPØR! Fagbladets ekspertpanel Fagbladet videreformidler spørsmål og svar. Brev som ikke kommer på trykk, blir ikke returnert. Vi har dessverre heller ikke anledning til å svare på henvendelser som vi ikke finner plass til i bladet.
<
HANNE MADSEN RÅDGIVER Forsikring
<
THRINE SKAGA ADVOKAT Aktuelt lovverk, inkludert arbeidsmiljøloven og ferieloven
Redigert av INGEBORG VIGERUST RANGUL Illustrasjoner: www.tonelileng.no
Forskjøvet vakt SPØRSMÅL: Hva er reglene for forskjøvet vakt? Jeg har ifølge turnusplanen seinvakt fra klokka 14 til 22 i morgen. På grunn av lite bemanning ringer leder og spør om jeg vil gå over på dagvakt fra klokka 7.00 til 14.30. Jeg sier ja hvis jeg får forskjøvet vakt. Slik jeg har lest det ut fra tariffavtalen, er det en regel om at dersom jeg får telefon dagen før, og før klokka 12.00, skal jeg ha 50 prosent tillegg. Om jeg får telefon etter klokka 12.00, har jeg krav på 100 prosent tillegg. Har jeg forstått dette riktig? Mvh Tone
KOLBJØRG ØYEN
<
BEDRIFTSFYSIOTERAPEUT Spesialist i helse- og miljøarbeid MNFF
<
HEDVIG MONTGOMERY PSYKOLOG Spørsmål som angår forhold til deg selv og andre mennesker.
Spørsmål om utdanning og andre temaer av allmenn interesse besvares av ansvarlige fagkonsulenter. Hvis du får problemer på arbeidsplassen – ta først kontakt med din lokale tillitsvalgte. Det er derfor hun eller han er der.
24 < Fagbladet 7/2008
SVAR: Spørsmålet omhandler arbeidstid, og tar egentlig utgangspunkt i arbeidsplanen til arbeidstaker. Arbeidsplanen skal utarbeides i samarbeid med arbeidstakers tillitsvalgte, jf. aml. §10-3. Det forutsettes at arbeidsplanen ikke strider mot gjeldende lovbestemmelser om alminnelig arbeidstid, hviletid etc. Forskjøvet arbeidstid innebærer at arbeidsgiver ensidig griper inn og endrer den forhåndsavtalte arbeidstiden til arbeidstaker. Arbeidsmiljøloven inneholder ingen særskilte bestemmelser om forskjøvet arbeidstid. En arbeidsgiver som vil endre på arbeidstakers forhåndsavtalte arbeidstid, vil kunne ha begrensede muligheter til dette innenfor arbeidsmiljøloven. I tariffavtalen mellom LO og KS er det en bestemmelse som gir arbeidsgiver anledning til å pålegge arbeidstaker å endre arbeidstid til andre tidspunkt på dagen (eller andre dager) enn det som er forhåndsavtalt. Dette mot kompensasjon, såkalt forskjøvet arbeidstid. Forskjøvet arbeidstid er noe
arbeidsgiver skal benytte sporadisk. Dette betyr at dersom forskjøvet arbeidstid blir regelen istedenfor unntaket, vil det måtte lages nye arbeidsplaner. Forskjøvet arbeidstid skal varsles i god tid før arbeidstakeren skulle ha utført sitt arbeid etter gjeldende arbeidsplan eller før det forskjøvete arbeidet skal utføres. Hovedreglen er at slikt varsel skal «...så vidt mulig gis 3 dager i forveien, og aldri mer enn 1 dag i forveien...». Med en dag menes her før/etter kl. 12.00 dagen før. Dersom arbeidsgiver overholder varslingsplikten, har arbeidstaker åpenbart krav på timelønn for de timer det arbeides. I tillegg har arbeidstaker krav på 50 prosent tillegg for de arbeidstimer som faller utenfor det opprinnelige avtalte. I eksemplet ovenfor vil du derfor ha krav på 50 prosent kompensasjon for timene fra klokka 7.00 til 14.00, dvs. sju timer. Halvtimen fra 14.00 til 14.30 skulle du uansett ha vært på jobb, så her utbetales det ingen ekstrakompensasjon. Det er ikke riktig å karakterisere kompensasjonen som overtid. Dette er en særskilt kompensasjonsordning med de samme satser som overtidskompensasjon, men de timene det arbeides overtid skal ikke medregnes i f.eks. antall timer en har anled-
ning til å arbeide overtid, jf. aml. §10-6 Det er allikevel slik at det kan beregnes overtidskompensasjon dersom arbeidstaker må arbeide flere timer enn det som er forhåndsavtalt. Der arbeidstaker har avtalt åtte timers arbeid, og arbeidstiden forskyves slik at arbeidstaker må arbeide ni timer, skal det utbetales overtidskompensasjon etter de vanlige reglene for den siste timen. Dersom arbeidsgiver ikke klarer å varsle forskjøvet arbeidstid innenfor fristen på én dag (dvs. før kl. 12.00 dagen før) har han fortsatt anledning til å pålegge arbeidstaker slikt arbeid, men da med en høyere kompensasjon. Etter tariffavtalens §6 pkt. 6.9 annet ledd annet pkt. skal arbeidstaker som blir pålagt forskjøvet arbeidstid samme dag eller natten etter at vedkommende har hatt alminnelig arbeidstid betales «...som for overtid inntil arbeidstidens begynnelse neste dag». Dette betyr at der en arbeidstaker skulle arbeidet fra klokka 14.00 til 22.00, men blir oppringt samme dag og arbeidstiden forskyves til klokka 10.00–18.00, så skal det utbetales kompensasjon som for overtid for tiden fra klokka 10.00 til 14.00. Fra klokka 14.00 til 18.00 skulle arbeidstaker uansett ha
ADRESSE: Fagbladet, Postboks 7003St.Olavs plass, 0130 Oslo
E-POST: barespor@fagforbundet.no
Klare retningslinjer rundt ansiennitet vært på jobb og får ikke kompensasjon. Størrelsen på kompensasjonen avgjøres av bestemmelsen om overtid, jf. HTA §6. Der arbeidstaker møter opp på jobb etter avtalte arbeidsplan, men får beskjed om å gå hjem for så å møte på jobb senere samme dag, skal det betales to timers ordinær timelønn. Arbeidstaker skal f.eks. begynne arbeid klokka 8.00, men får beskjed om at arbeidstiden er forskjøvet fram til klokka 12.00 samme dag. Antall timer er uforandret. Her kan arbeidstaker forlate arbeidet, men har vel krav på timelønn for timene fram til klokka 10.00. De timer som arbeides ut over opprinnelig avtalt arbeidstid, vil arbeidstaker ha krav på kompensasjon. Det kan tenkes omtrent uendelige eksempler på forskjellige måter forskjøvet arbeidstid kan oppstå på. Der arbeidsgiver ikke forholder seg til tariffavtalens bestemmelser, er det viktig at dette tas opp med denne via den tillitsvalgte.
SPØRSMÅL: Som nytilsatt og nyinnmeldt i Fagforbundet har jeg noen spørsmål rundt fastsetting av lønnsansiennitet. Jeg har jobbet i privat sektor siden 1978 og fram til 2003 da jeg gikk over til jobb i Trondheim kommune. Fra 15. januar i år har jeg fått et vikariat i første omgang ut 2008. Jeg har fått lønnsansiennitet kun fra overgangen i 2003 (fem år) og lurer egentlig på om man ikke får beregnet noe fra tiden i privat sektor. Jeg har tre barn og har vært hjemme hos alle tre i et år etter fødselen. Jeg har også stort sett jobbet deltid siden 1981. Vårt siste barn har en kronisk lidelse som innebærer grunn-/og hjelpestønad som jeg mottar pensjonsgivende poeng for. Gir dette rett til ansiennitet? Opplever at kollegaer har fått ulik ansiennitet og har en følelse av de som stiller egne «krav» vinner fram. Er dette et noe uryddig område, eller finnes det klare retningslinjer?
Nils Lie, juridisk avdeling Fagforbundet
Hilsen ferskt medlem
Kan jeg velge fritt? SPØRSMÅL: Jeg er en mann på 53 år som er ansatt som vaktmester i en kommune på Vestlandet. Jeg har lenge vært plaget med smerter i venstre kne og har til tider store problemer med å utføre arbeidsoppgavene mine. Røntgen viser store meniskforandringer, og legen min tilråder operasjon. Noen har fortalt meg om «fritt sykehusvalg», kan jeg da selv velge der det er kortest ventetid? Medlem
SVAR: Tilbudet fritt sykehusvalg ble opprettet med hensikt å minske ventelistene og at ledig kapasitet på enkelte sykehus kunne utnyttes. På spørsmålet ditt kan jeg svare ja, nesten. Du kan velge sykehus i hele landet, vel og merke på et sykehus som har samme spesialiseringsnivå som dit du er henvist. Er du henvist til et lokalsykehus, kan du ikke velge et regionsykehus. Du kan også velge private sykehus som har inngått avtale
SVAR: Du oppgir at din arbeidsplass er i regi av Trondheim kommune. Vårt svar baserer seg derfor på ansiennitets-
med et regionalt helseforetak, i ditt tilfelle med Helse Vest. Men i og med at du «står i fare» for å bli sykmeldt, kommer du inn under ordningen «Raskere tilbake». Fastlegen din vurderer om du kan henvises til denne ordningen slik at du får raskere vurdering av en spesialist som deretter henviser deg videre til operasjon. Mer informasjon på www. frittsykehusvalg.no og www.nav.no/raskeretilbake, eller ta kontakt med ditt lokale Nav-kontor. Kolbjørg
bestemmelsene i hovedtariffavtalen mellom KS og LO/Fagforbundet kap. 1, § 12. Ved tilsetting i stillingskode med sentralt fastsatt minstelønn for ufaglærte, godskrives all tidligere privat og offentlig tjeneste i lønnsansienniteten. Som privat tjeneste regnes også arbeid i hjemmet med inntil seks år. Ved tilsetting i annen stilling, godskrives offentlig tjeneste fullt ut samt all tidligere privat tjeneste som er av betydning for stillingen. I tillegg gjelder: Lønnsansiennitet regnes tidligst fra fylte 18 år. Deltidsstillinger beregnes forholdsmessig ut fra de bestemmelser som gjelder for hel stilling med tilsvarende arbeidsområde. For alle stillinger gjelder at omsorgstjeneste godskrives med inntil tre år. Det gis imidlertid ikke lønnsansiennitet etter flere bestemmelser for samme tidsrom. Unni Rasmussen, forhandlingsenheten i Fagforbundet
Ferierettigheter SPØRSMÅL: Jeg har noen spørsmål angående mine rettigheter til ferie i rehabiliteringsperioden og ikke avviklet ferie i 2007. Er en 62 år gammel hjelpepleier som fikk en alvorlig sykdom for vel et år siden, men det ser ut til at det skal gå bra. Jeg gikk sykmeldt fra 13. mars i fjor til 12. mars i år. Jeg gikk etter det over på rehabilitering, og skal prøve med omplassering til en lettere jobb, foreløpig noen timer i uken. Men så er spørsFagbladet 7/2008 < 25
DIN JOURNALIST
VI TAR SAKEN! dinjournalist@fagforbundet.no
Fagbladet tar gjerne imot tips fra leserne. Har du gode ideer eller nyttige erfaringer fra arbeidsplassen din, setter vi pris på at du forteller oss om det. Denne spalta er viet små reportasjer basert på tips. Skriv til dinjournalist@fagforbundet.no eller Fagbladet, Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo.
Rettssikkerhet i monopoletat
Hilsen takknemlig for svar!
SVAR: Arbeidstaker som blir helt arbeidsufør før ferien, kan kreve at ferien utsettes til senere i ferieåret, jf. ferieloven § 9. Medfører arbeidsuførheten at ferien ikke kan avvikles innen ferieårets utløp, kan arbeidstaker kreve å få overført inntil 12 virkedager ferie til neste år. I tillegg kommer den avtalefestede ferien som også kan avtales overført. Det vil si at inntil tre uker feriefritid fra 2007 kan avtales overført til 2008. Eventuelt lønnstrekk for ferie som ikke er avviklet eller overført, skal tilbakebetales. Ut fra det du oppgir, mener jeg at du har rett til full feriefritid i 2008 i tillegg til eventuelle tre uker overført fra 2007. Det er imidlertid viktig å skille på feriefritid og feriepenger. Dersom du i 2008 har fått utbetalt feriepenger for opptjeningsåret 2007, men ikke har blitt trukket for feriefritiden, vil du bli trukket i lønn når ferien avvikles. Unni Rasmussen, forhandlingsenheten Fagforbundet
26 < Fagbladet 7/2008
Er sikker diagnose en forutsetning for å få godkjent rehabilitering? Burde det opprettes en uavhengig klageordning for brukere som ikke synes de når gjennom i Nav-systemet? En av Fagbladets lesere har støtt på problemer med sin tidligere arbeidsgiver og med sitt lokale Nav-kontor. Han har hatt mye verk i kroppen, noe som gikk ut over funksjonen i armer og bein og førte til sykmeldinger, aktiv sykmelding og etter hvert søknad om rehabilitering og attføring. Dette fikk han avslag på. Derfor spør han om han må ha en sikker diagnose for å få godkjent rehabilitering? Han lurer også på hvorfor klagefristen er så kort. – Det å utforme en skikkelig klage, bruke dokumentasjon og argumenter krever omtrent at man er både jurist og lege. Med bare seks ukers klagefrist, blir dette umulig å få til skikkelig, sier leseren. Fri rettshjelp og monopoletat Han har benyttet seg av fri rettshjelp, men advokaten sier det ikke nytter å klage når det ikke foreligger noe vedtak som er yngre enn seks uker gammelt. Leseren lurer da på om det ikke er et rettsikkerhetsproblem at klagen behandles av monopoletaten det klages på. – Burde det ikke opprettes en uavhengig klageordning? Dokumentert av legen Fagavdelingen for Arbeid og aktivitet i Nav sier at det ikke er krav
Illustrasjonsfoto: colourbox.com
målet om jeg har rett til min ferie fra i fjor, samt seks dager fra 2006 som ikke er avviklet? Hva med ferien fra i år? Gjelder avtalefestet ferie? Får man eventuelt utbetalt dersom man ikke avvikler hele ferien? Har tatt kontakt med personalkontoret som skulle undersøke saken, men det kunne ta lang tid. Min hovedtillitsvalgt mente jeg bare kunne ta med meg 12 dager fra i fjor, er selv i tvil om dette.
om en sikker diagnose for å ha rett til rehabiliteringspenger. Det avgjørende er at man har en nedsatt arbeidsevne som klart skyldes sykdom, og tilstanden må dokumenteres av lege. Videre må det være en konkret plan for et behandlingsopplegg som skal bedre arbeidsevnen. Klagefristen på Nav-vedtak er lenger enn forvaltningslovens alminnelige klagefrist på tre uker. Nav kan i tillegg forlenge fristen i særlige tilfeller hvis det bes om dette før fristen er utløpt. Slik forlengelse kan eksempelvis være aktuelt dersom saken er omfattende eller komplisert. Nav kan også behandle en klage etter klagefristen – sykdom eller særlige velferdsgrunner er eksempler på slike tilfeller. Nav kan også vurdere en avsluttet sak på nytt.
Seks klageenheter For å ivareta rettsikkerheten i klagebehandlingen i Nav, er oppgaven sentralisert til seks nasjonale og overordnede klageenheter. Organiseringen er et viktig grep for å sikre at det i klageomgangen gjøres en reell overprøving av vedtaket som er fattet i forrige instans. Andre ordninger som skal ivareta brukernes rettssikkerhet er Trygderetten og Sivilombudsmannen. Den europeiske menneskerettighetskommisjon kan ta opp til behandling saker fra enkeltpersoner som mener det foreligger brudd på menneskerettighetene i saker mot offentlige myndigheter. For at sak skal tas under behandling, må saken være prøvet for alle rettsinstanser i hjemlandet. Tekst: INGEBORG VIGERUST RANGUL
SEKSJON SAMFERDSEL OG TEKNISK >
Uverdig for sjåfører
Ikke saklig oppsigelse
Klimautfordringen
Fagforbundet i Oslo Sporveier vil ha slutt på at slovakiske sjåfører bor under uverdige forhold i et bygg som ikke er regulert til boligformål.
Fagforbundet godtar ikke at Steigen kommune i Nordland sier opp to renholdere på grunn av et lite driftsunderskudd i fjor.
Rask omstilling er nødvendig for å kutte klimautslippene. Det er en stor politisk utfordring, mener fokusforfatter Pål Prestrud.
32 <
35 <
Truer med ny streik Forhandlingene mellom fylkeskommunen og Nettbuss om å kjøpe Team Trafikk i Trondheim har brutt sammen. Sjåførene truer med nye aksjoner hvis bussrutene blir lagt ut på anbud. Fylkeskommunen ville betale 51 millioner kroner for Team Trafikk, mens Nettbuss forlangte 66 millioner. Dermed har fylkesrådmann Milian Myraunet, som ledet forhandlingene, laget en innstilling til fylkestinget om ikke å kjøpe busselskapet, men i stedet konkurranseutsette bussrutene i Trondheim så raskt som mulig. Ny politisk streik Ole Roger Berg, som er leder i Buss- og Sporveisbetjeningens Forening, er svært skuffet over utviklingen i saken. Men spesielt overrasket er han ikke. – Administrasjonen i fylket har styrt mot konkurranseutsetting hele tiden. Sett utenfra kan dette virke som et spill for galleriet, etter at de måtte forholde seg til et fylkestingsvedtak som åpnet for at fylket kunne kjøpe, og dermed rekommunalisere, kollektivselskapet, sier Berg til Fagbladet. I sommer aksjonerte sjåførene mot planene om konkurranseutsetting. Ole Roger Berg utelukker slett ikke nye aksjoner.
KONKURRANSE LIKEVEL: Fylkesadministrasjonen mener Team Trafikk er for dyre, og vil sette bussrutene i Trondheim ut på anbud.
– Vi har vært tydelige før, og vi kommer til å være tydelige igjen. En konkurranseutsetting av kollektivtilbudet vil være en katastrofe. Det vil føre til sjåførflukt fra dag én etter vedtaket. Dermed får vi innstilte ruter og et tilbud som rakner. – Et slikt vedtak kommer til å gå ut over alle i hele byen. Derfor er det så viktig å si ifra, sier Ole Roger Berg. – Fikk et godt tilbud Fylkesordfører Tore O. Sandvik sier til Adresseavisen at han er skuffet over at Nettbuss har satt seg i en slik situasjon.
– De har ikke beveget seg. Alternativet for oss er konkurranseutsetting, ikke en annen ordning for Nettbuss. Vi kan ikke ha en situasjon der Team Trafikk har det siste ordet når det gjelder kollektivtransport-politikken. Det ansvaret ligger hos oss folkevalgte, sier han. Arne Veggeland, leder i Nettbuss, er ikke enig: – Fylkeskommunen fikk et godt tilbud, men det virket ikke som om de var så veldig interessert i å kjøpe, sier han til Adresseavisen. Følg utviklingen i saken på www.fagbladet.no. Tekst og foto: PER FLAKSTAD
36 <
Vant renholdskampen Politikerne i Hobøl i Østfold trodde det ville bli billigst å konkurranseutsette renholdet. Nå har de snudd og satser på en omorganisering av det kommunale renholdet i stedet. – Administrasjonen i kommunen har gjort en kjempejobb. Rådmannen har lagt fram dokumenter som viser at det likevel ikke er lønnsomt å legge renholdet ut på anbud. Vi er veldig fornøyd, sier Fagforbundets hovedtillitsvalgt Anny Huseby til Smaalenenes Avis. Tidligere var renholdet i kommunen organisert under de ulike virksomhetene. Nå skal det samles, og virksomheten skal reduseres med halvannet årsverk ved hjelp av naturlig avgang. – Vedtaket om konkurranseutsetting har vært som et spøkelse for mange av de ansatte. Nå er vi heldigvis kvitt det, sier Huseby. Det var renholderne selv som tok opp kampen da flertallet av politikerne vedtok å konkurranseutsette renholdet. Det ble satt ned en gruppe som skulle kartlegge renholdsarbeidet, og det viste seg at kommunen manglet fullstendig oversikt over virksomheten. Renholdsplaner fantes ikke, og heller ikke tegninger over arealet som skulle vaskes. Nå er renholdsoppgavene kartlagt, og gjennom dette arbeidet ble politikerne overbevist om at kommunalt renhold fortsatt er det beste for Hobøl. PF Fagbladet 7/2008 < 27
AKTUELT
Søker om nytt fag Utdanningsdirektoratet har fått en søknad om å etablere et nytt fag, byggdrifterfaget, som et nytt lærefag. Fagforbundets faggruppe for vaktmestere har i lengre tid jobbet sammen med administrasjonen i forbundets Seksjon samferdsel og teknisk for å etablere et nytt fag for vaktmestere. Samtidig har det også vært et ønske om å gjøre noe med selve yrkestittelen, siden faget skal favne bredere enn den tradisjonelle vaktmesteren. Ny kunnskap Det er LO ved Fagforbundet, KS, NHO, Rørleggerbedriftenes Landsforening og HSH som har søkt om å opprette det nye faget. Søknaden støttes også av flere arbeidstaker-
og arbeidsgiverorganisasjoner, samt flere bransjeorganisasjoner. I søknaden foreslås det at fagbetegnelsen blir byggdrifterfaget, og at det legges til programområdet bygg- og anleggsteknikk. I søknaden heter det at byggdrifteren har fått endrede arbeidsoppgaver og må ta i bruk nye arbeidsformer og nytt utstyr. Driftere av bygg trenger mer enn tidligere ny kunnskap om maskiner og systemer knyttet til byggene. Blant annet har krav om energiøkonomisering gitt nye utfordringer som drifteren må forholde seg til. Den nye hverdagen deres handler i stadig større grad om å
Automatvarsling gir bomturer
Illustrasjonsfoto: colourbox.com
Brannvesenet i Trondheim melder om stadig flere bomturer. Bare på én septemberdag i høst rykket de ut åtte ganger uten at det brant noe sted. – Vi får stadig flere kunder med automatisk varsling koblet rett til oss. Det betyr også stadig flere unødige alarmer, sier brannmester Per Ottem til Adresseavisen. Brannvesenet i Trondheim har nå 800 kunder med automatisk varsling. Selv om bomturer er noe en må regne med fra tid til annen, håper Ottem det skal være mulig å begrense dem til et minimum. PF
KONTROLL: Byggdriftere holder kontroll på vitale oppgaver i et bygg uten at brukerne merker det.
heter. Faget skal ikke være rettet mot lederfunksjoner, men gi fagarbeiderkompetanse. Søknaden foreslår at faget følger modellen to pluss to, og at det legges til bygg- og anleggsteknikk det første skoleåret og klima, energi og miljø det andre skoleåret. Organisasjonene håper og tror at et fagbrev vil bidra til å heve statusen til byggdrifterne, samtidig som det vil være med på å trekke ungdom til faget.
operere kontrollrom, bestille riktig kompetanse ved feil i systemene, og også selv foreta installasjoner på operativt og taktisk nivå. Byggdrifteren ivaretar vitale oppgaver i et bygg, selv om brukerne av bygget ikke alltid ser hva som blir gjort. Økt status Organisasjonene har samarbeidet siden 2005 om å utarbeide fagets arbeidsfunksjoner og beskrivelser av kravene til kunnskap og ferdig-
Tekst og foto: PER FLAKSTAD
Mot ny hjemfallsordning
OFFENTLIG: Regjeringen har arbeidet systematisk for å sikre offentlig eierskap til vannkraftressursene.
28 < Fagbladet 7/2008
Regjeringens forslag til ny hjemfallsordning fikk flertall da Stortingets energi- og miljøkomité avga sin innstilling om saken i begynnelsen av september. Det kom ingen signaler om nye standpunkter i striden om hjemfall under høringen i Stortinget før komiteen skulle komme med sin innstilling. – Denne høringen har vært veldig klargjørende. Usikkerheten ved å forandre vårt opplegg er så stor at det ikke er tilrådelig å gå
inn for, sa olje- og energiminister Terje Riis-Johansen umiddelbart etter høringen. Det er bredt flertall i Stortinget for å videreføre hjemfallsordningen for å sikre offentlig eierskap til vannkraftressursene. Kraftverkene hjemfaller til staten mellom 2021 og 2065. Regjeringen vil at hjemfall skal skje etter hvert som konsesjonene utløper, mens opposisjonen – med Frp i spissen – ønsker at private eiere skal få beholde kraft-
verkene sine til 2065 hvis kraften brukes til industriproduksjon. Selv om regjeringens forslag ble vedtatt, er det langt fra sikkert at saken er avsluttet. Høyres Ivar Kristiansen har gått langt i å love at dette også blir valgkampsak neste år. Kristiansen sier til Dagsrevyen at dersom en borgerlig regjering tar over etter valget neste høst, vil den gjøre om den nye hjemfallsordningen. Tekst: EINAR FJELLVIK, Fri Fagbevegelse
AKTUELT
Søker om fagskoleutdanning Fagskolen på Gjøvik har lenge ønsket seg en utdanning innen forvaltning, drift og vedlikehold. De mener det er et sterkt behov for et slikt fag. – Skolen har hatt en arbeidsgruppe til å utvikle et forslag til læreplan, og etter en høringsrunde ble planen sendt til Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen i sommer, sier rektor Lars Anders Jeppestøl til bladet Forvaltning, drift og PF vedlikehold.
Satser på langtidsutdannede I august begynte Marit Wahlstedt (bildet) som leder for Fagforbundets prosjekt «Yrkesfaglig utvikling og verving av langtidsutdannede». Bakgrunnen er arbeidslivets økte krav til utdanning og et stort potensial for å verve langtidsutdannede. – Satsing på yrkesfaglige tilbud til utdanningsgruppene vil også være innrettet på nåværende medlemmer som får endret stillingsinnhold og møter nye kompetansekrav. Dette blir et felles løft, også for etter- og videreutdanning, sier Marit Wahlstedt til Fagbladet. I hver av seksjonene skal faggrupper for ulike yrkesgrupper være ansvarlige for det faglige
tilbudet til medlemmene, mens prosjektlederen skal bistå og legge til rette. – Faggruppene er en del av prosjektet «Yrkesfaglig utvikling og verving av langtidsutdannede». De skal sikre at seksjonsstyret og administrasjonen får et godt grunnlag for det faglige arbeidet for
yrkesgruppene. I vervesammenheng vil vi også samarbeide nært med lokalavdelingene, verveansvarlige og Fagforbundet Ungdom, opplyser Marit Wahlstedt. En viktig grunn til at høgskolesatsingen også omfatter teknisk sektor, er at den er utsatt for privatisering og anbud. Kommunenes evne til å ta i bruk kunnskap og teknologi, bedre lønnsomheten og fornye og styrke kvaliteten i sektorene vil bli enda viktigere for å kunne være konkurransedyktige. Det kreves derfor stadig mer langtidsutdannede også i teknisk sektor. Tekst og foto: MONICA SCHANCHE
Krever klimanøytrale busser Fagforbundet og Transportarbeiderforbundet går sammen og krever mer klimanøytrale busser. Begge forbundene ønsker å komme videre fra prøveprosjekter og utredninger til en hverdag der de fleste rutebussene går på biometan. Et langsiktig mål må være at nær sagt alle typer avfall skal tas i bruk til energiformål. Alle på biogass om ti år I midten av september var både leder i Fagforbundets Seksjon samferdsel og teknisk, Stein Guldbrandsen, og leder i Transportarbeiderforbundet, Per Østvold, hos statssekretær Heidi Sørensen i Miljøverndepartementet for å ta opp hvordan bussene kan bli mer klimanøytrale. Forbundene mener det bør være et mål å få bussdrift over på biogass i løpet av en tiårsperiode. Guldbrandsen og Østvold viste blant annet til et prosjekt i Fredrikstad der seks busser nå bruker biogass fra det lokale avfallsanlegget. Samarbeidet mellom Borg Buss og det kommunale renova-
sjonsanlegget har pågått i sju år og fått mye skryt, men det vil ikke være mulig å utvide prosjektet med flere busser uten tilskudd. Både Guldbrandsen og Østvold ønsker derfor et større engasjement og mer penger inn i dette og flere liknende prosjekter. – Metangass, som produseres lokalt, vil være et godt miljøalternativ for kollektivtrafikken på vei. Slik kan vi skape en bedre og mer klimanøytral bussdrift, men det krever initiativ fra Miljøverndepartementet og offentlige penger, sier Østvold. – Trenger politisk styring – For å klare dette trengs det politisk styring. Vi håper at den rødgrønne regjeringen ser mulighetene og griper tak i dem så fort som mulig. Dette er nemlig et miljøprosjekt som er både gjennomførbart og riktig, sier Guldbrandsen. Konklusjonen fra møtet mellom forbundene og Miljødepartementet er at også Samferdselsdepartementet skal tas med i det videre arbeidet.
KLIMANØYTRAL: Fagforbundet og Transportarbeiderforbundet ønsker at alle rutebusser skal kjøres på biogass i løpet av en tiårs-periode.
Fagforbundet i feierprosjekt Feiermesternes Landsforening ønsker å sette sammen en prosjektgruppe i forbindelse med høstens stortingsmelding og arbeidet med framtidige forskrifter. Foreningen ønsker at prosjektgruppa skal bestå av både feiersvenner og mestere fra forskjellige deler av landet. I den forbindelse har landsforeningen henvendt seg til Fagforbundet og bedt om at en representant fra forbundets faggruppe 1 feiere skal delta i prosjektarbeidet. Styret i Seksjon samferdsel og teknisk har vedtatt at en person fra faggruppa kan sitte i prosjektgruppen. PF
Tekst og foto: PER FLAKSTAD
Fagbladet 7/2008 < 29
– Bruk feierne bedre VIKTIGE: Mona Larsen og Jan Espeseth mener feierne er en viktig ressurs som myndighetene bør bruke bedre i det brannforebyggende arbeidet.
Fagforbundets feiere mener de spiller en viktig rolle i det brannforebyggende arbeidet. De ønsker at brannvernmyndighetene bruker kunnskapen deres enda bedre.
gen må kompetansen, utdannelsen og tilliten til feieren benyttes på best mulig måte,» heter det i brevet.
Tekst: PER FLAKSTAD
– Som leder i FLF hender det jeg blir bedt om innspill fra DSB, og det er jo fint at de ønsker å bruke feiernes forening slik. Men samtidig synes jeg det er merkelig at et direktorat ikke har feierfaglig kompetanse blant sine ansatte, sier Jan Espeseth. – Dette merker vi feiere godt. For at direktoratet skal ha mulighet til å ivareta denne delen av det brannforebyggende arbeidet, burde noen stillinger med feierfaglig kompetanse være et minstekrav, fortsetter han. – Vi kan mye mer enn å feie skorsteiner. Gjennom fire års fagutdanning har vi skaffet oss en svært god helhetlig kompetanse når det gjelder å forebygge branner. Vi har kunnskap om alt fra dimensjonering av piper og brannskillere i konstruksjoner til pulverapparater, røykvarslere og oppbevaring av brannfarlig materiale, sier Mona Larsen. – Jeg er overbevist om at vi kan bidra til å redusere antall branner hvis vi fikk lov til å bruke kunnskapen vår mer effektivt enn i dag, legger hun til. – I brannvernsammenheng er vi en delvis uutnyttet ressurs som myndig-
Feierne venter med blandede følelser på en ny stortingsmelding om brannforebyggende arbeid som er varslet i høst. Ifølge opplysninger som har sivet ut, kan meldingen komme til å foreslå at feiing som offentlig oppgave fjernes og at feierens tilsyn med fyringsanlegg reduseres kraftig. Feierne mener det burde vært stikk motsatt; at de som er inne i så godt som alle boliger og institusjoner heller burde få en utvidet rolle i arbeidet med å forhindre branner.
Foto: Per Flakstad
30 < Fagbladet 7/2008
– Ikke verdsatt
Feierne mener de er en viktig del av det brannforebyggende arbeidet, men de føler seg lite verdsatt og nærmest usynlige. – På brannvernkonferansen i Trondheim i vår hevdet Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) at kommunene har ca. 500 årsverk i det brannforebyggende arbeidet. Samtidig er vi rundt 700 feiere fordelt på 600 årsverk i kommunene. Betyr det at vi ikke teller? spør Mona Larsen og Jan Espeseth i Fagforbundets faggruppe for feiere. Espeseth er også leder for Feiernes egen interesseorganisasjon, Feiermesternes Landsforening (FLF). Fagforbundets Seksjon samferdsel og teknisk har sendt brev til Justisdepartementet for om mulig å påvirke innholdet i den kommende stortingsmeldingen. «Vi forventer at de nye stortingsmeldingene med tilhørende forskriftsendringer ser på feieren som en viktig ressurs videre innen det brannforebyggende arbeidet. I denne sammenhen-
Bred kunnskap
Illustrasjonsfoto: Dag G. Nordsveen, Samfoto
hetene kan benytte seg av i større grad, mener både hun og Jan Espeseth. Lærer bort bevissthet
Fra begynnelsen av 1800-tallet og fram til 1987 gikk feierne tilsyn ved siden av å feie skorsteiner. Da ble en ny lov om brannvern vedtatt, og ifølge den skulle feieren bare feie og ikke lenger gå tilsyn. Allerede i 1998 hadde myndighetene innsett at feierne kunne gjøre en bedre innsats i det brannforebyggende arbeidet. I en ny lovregulering skulle de ha tilsyn med fyringsanlegg ved siden av å feie. – Med den kunnskapen vi har, burde vi også få ansvar for å informere om brannsikkerhet og forebyggende tiltak ved siden av å feie og ha tilsyn med fyringsanlegg, mener Espeseth og Larsen. – Blant annet kunne vi få brosjyrer om el-sikkerhet, siden det oftest er i
elektriske apparater og komponenter at vi finner årsaken til en brann. Som hovedregel dreier det seg også om brukerfeil, noe som betyr at brannen kunne vært unngått ved riktig bruk og en mer bevisst holdning til elektriske apparater og brannfare, fortsetter de. – Vi kan snakke om rømningsveier og om lagring av brannfarlige materialer. Nå som gasskomfyrer er blitt populært, er det en veldig aktuell problemstilling. Vi kan også be folk sette av en halvtime i året og forklare hvordan familien kan holde en liten brannøvelse. Få tenker for eksempel over hvor viktig det er å ha en avtalt møteplass hvis huset skulle begynne å brenne. Tenk hvilken tragedie det ville være hvis mor eller far løper inn igjen for å få ut sjuåringen – og omkommer, mens sjuåringen faktisk hadde kommet seg ut og stod på et sted hvor ingen umiddelbart fant henne.
Unike muligheter
I løpet av noen få år er feierne inne i så godt som hvert eneste hus i sine distrikter. Det betyr at de har en unik mulighet til å snakke om brannsikkerhet og forebyggende tiltak hjemme hos dem det gjelder. – Når vi er hjemme hos folk, er det enkelt å peke på et tre på eiendommen og foreslå at alle kan møtes der. Det er også lettere å få folk til å forstå at det er høyt fra soverommene i annen etasje, og at det kanskje trengs noe utstyr for å kunne ta seg ned i tilfelle brann, sier Larsen og Espeseth. De opplever hver dag at folk spør om brannsikkerhet – alt fra hvordan de skal dimensjonere skorsteinen til hvor det er best å henge opp røykvarsleren. – Vi mener dette er en viktig del av det brannforebyggende arbeidet. Derfor bør det formaliseres, mener Mona Larsen og Jan Espeseth.
FOREBYGGENDE: Hus som brenner blir ofte totalskadd. Derfor er forebyggende brannvern svært viktig.
Fagbladet 7/2008 < 31
Vil ha slutt på uverdige bo På Romsås i Oslo bor et 30-talls slovakiske bussjåfører under uverdige forhold i et ulovlig hybelbygg. Rune Aasen og Andreas Lauvstad i Oslo Sporveiers Arbeiderforening (OSA) krever nå at det ordnes opp i saken. Tekst og foto: PER FLAKSTAD
Fagforbundets tillitsvalgte fikk i høst et tips om at mange utenlandske sjåfører bodde under uverdige forhold på Romsås. Rune Aasen og Andreas Lauvstad besøkte hybelbygget både samme dag og dagen etter, men de hadde ingen mulighet til å få kontakt med bussjåførene som bor der. Fagbladet var med dem den siste gangen de forsøkte. Døren inn til bygget var låst. Det fantes ingen ringeklokke, og selv om det var gråvær og lett regn denne formiddagen, var persiennene dratt 32 < Fagbladet 7/2008
ned eller gardinene trukket for i de fleste vinduene. Utenfor inngangsdøren hang tre postkasser med en rekke navnelapper påklistret. – Oppbevaring
– Dette er helt håpløst, sukket Aasen og Lauvstad. Selv om ingen av beboerne er medlemmer av Fagforbundet, skulle forbundets to tillitsvalgte gjerne snakket med sjåførene og sett hvilke forhold de egentlig bor under. – Det ser ut som om bygningen fungerer som en form for oppbevaring av
sjåfører mellom vaktene. Det er selvsagt ikke akseptable boforhold, sa de. Rune Aasen har tatt opp saken med konsernets administrerende direktør, Trond Bjørgan. Hans tilbakemelding var at denne saken måtte det gjøres noe med snarest. – Jeg mener også at administrasjonsselskapet Ruter bør svarteliste bussoperatører som behandler sine sjåfører på denne måten. Det mener jeg må være det eneste riktige, uansett om vi snakker om et selskap i eller utenfor konsernet, sier Aasen.
OPPBEVARING: Andreas Lauvstad (t.v.) og Rune Aasen mener bygget på Romsås er en uverdig «oppbevaring» av bussjåfører mellom vaktene.
Ulovlig
forhold
Boforholdene til de slovakiske sjåførene er nemlig problematisk på flere måter. Det såkalte hybelhuset der de bor, er et næringsbygg som står inne på området til Orremyr borettslag. Bruken av bygget som hybelhus er derfor i strid med Plan- og bygningsloven. Etter av, hybelvirksomheten ble avdekket, er det søkt om bruksendring av bygget, men søknaden er avslått. Plan- og bygningsetaten i Oslo ga i august 2007 eieren av bygget pålegg om å stanse hybelvirksomheten og en tvangsmulkt. Det er selskapet Living Style i Oslo som eier bygget, og gjennom advokat Christian Frick har det anket både avslaget på bruksendring og på vedtaket om opphør og tvangsmulkt. Ankesaken ligger nå til behandling hos Fylkesmannen. – Egner seg ikke som bolig
– Slike forhold er helt uakseptable, og det som nå avdekkes på Romsås må få konsekvenser for de som er ansvarlige, sier han. Fikk komme inn
Etter at Fagbladet skrev om saken på sin nettside, har Rune Aasen vært på besøk i bygget sammen med direktøren i Ruter, Helge Leite. – Jeg fikk se at noen av hyblene så tilsynelatende bra ut. Men jeg snakket også med en av sjåførene som fortalte at andre hybler, som jeg ikke fikk se, var mye mindre, sier Aasen til Fagbladet. Jeg mener uansett at det må finnes andre løsninger for sjåførene så lenge de bor i et bygg som ikke er regulert til boligformål. Unibus bør umiddelbart finne et annet botilbud for disse sjåførene, legger han til.
Styret i Orremyr borettslag er svært misfornøyd med å ha fått et hybelbygg på sitt område. – Bygningen har ingen uteområder knyttet til seg, og heller ingen parkeringsplasser. All kjøring til og fra må skje på borettslagets eiendom, og bilene står parkert på våre gjesteplasser. Dette opplever vi som bor her som svært problematisk, sier styreleder Bjørn Barkald til Fagbladet. Han forteller at folk begynte å flytte inn for mellom halvannet og to år siden. Han er uenig i at bygningen bør omreguleres: – Den egner seg rett og slett ikke til boligformål, sier styrelederen som så langt har støtte fra Plan- og bygningsetaten i Oslo. – Vi opplever også problemer fordi beboerne ikke har noe sted å gjøre av seg. Hvis de skal oppholde seg utendørs, må det være helt inntil et
område med lekeapparater for små barn. Der sitter de og røyker eller tar seg en øl. De har også oppholdt seg en del i ballbingen som er beregnet for barn under 12–13 år, sier Barkald. – Ikke fornøyd
Mange av de slovakiske sjåførene er medlemmer av Yrkestrafikkforbundet (YTF). – Vi er veldig misfornøyd med forholdene på Romsås, og vi har arbeidet hardt for å bedre dem. Blant annet har vi sørget for at de har fått kjøleskap som virker og slike ting, sier LeifArne Myhre, leder i YTF-foreningen Sporveisbussenes fagforening. Foreningen er blitt oppfattet slik at den er med på å rekruttere sjåfører fra Slovakia, og at den derfor har et spesielt ansvar for at de slovakiske sjåførene får ordnede forhold når de kommer til Norge. Myhre avviser at foreningen har vært med på å rekruttere sjåfører. – Vi er en fagforening. Vi involverer oss selvsagt ikke i selskapets rekruttering, sier han. – Men dere har vært i Slovakia? – Vi reiste ned på eget initiativ for å sjekke forholdene og blant annet snakke med dem som driver norskopplæring. Den er blitt mye bedre etter at vi engasjerte oss. Vi har også fulgt opp forholdene for de slovakiske sjåførene her i Norge, sier Myhre. – Er du enig i at både Fagforbundet, Transportarbeiderforbundet og dere bør gå sammen i et felles initiativ for å bedre forholdene for de slovakiske sjåførene? – Dette blir litt tullete. Det er selvsagt fint hvis de andre foreningene engasjerer seg og tar opp disse sakene. Men det har vi allerede gjort i lang tid, sier Leif-Arne Myhre.
Fagbladet 7/2008 < 33
FAGBLADETs temahefter gir deg utfordringer, kunnskap, og inspirasjon.
Y R K E S FA G L I G E T E M A H E F T E R Nr 1/05 TVERRFAGLIG SAMARBEID gjennom gjensidig respekt og interesse for andres fagområder. Nr 2/05 YRKESETIKK er et innspill til refleksjon om mellommenneskelige forhold, makt og avmakt og etiske standarder på arbeidsplassen.
Nr 3/05 LEDELSE setter søkelys på hva som skal til for at de ansatte skal lykkes med sine oppgaver. Hva er god og motiverende ledelse?
Nr 4/06 HYGIENE OG SMITTEVERN kommer med innspill til hvordan vi kan motvirke sykehusinfeksjoner og hindre utbrudd av antibiotikaresistente mikrober.
Nr 5/06 RENHOLD OG HYGIENE viser hvordan renhold, helse, miljø og sikkerhet må ses i sammenheng, slik at hele samfunnet kan dra nytte av renholdskompetansen.
Nr 6/06 KREATIV OMSORG er en måte å tenke på. Hva har den andre bruk for? Hva kan jeg bidra med? Det er ikke så mye som skal til.
Nr 7/06 LYDEN AV SMÅ SKRITT er en utfordring til alle som arbeider med barn. Det er fantastisk hva barn kan få til, men noen må gi dem sjansen! Nr 8/07 eFORVALTNING fokuserer på digitaliserte tjenester. Interaktive skjema, internettsøknader, digitaliserte sykehus og kommunestyremøter direktesendt til egen datamaskin. Blir alt enklere?
Nr 9/07 KJÆRLIGHETENS LANDSKAP er innspill til ansatte som arbeider med utviklingshemmede. De har en nøkkelrolle i å bidra til et seksualvennlig miljø. Nr 10/07 VARMERE, VÅTERE, VILLERE utfordrer kommunene til å stille seg dristige mål for å redusere utslippene av klimagasser og møte mer ekstremt uvær. Nr 11/07 MODIGE MØTER fokuserer på hva som skal til for å lykkes i arbeidet med ungdom. Se mulighetene. Styrk sterke sider. Kjenn deg selv. Mye respekt og ikke minst kjærlighet. Nr 12/08 KAMPEN FOR HELTID presenterer erfaringer fra arbeidsplasser som har avviklet tvungen deltid. Den systematiske bruken av deltidsstillinger er størst i helse- og omsorgssektoren, men er også omfattende i andre kvinnedominerte yrker. Nr 13/08 PERSONALLEDELSE legger vekt på at medarbeideren er den viktigste ressursen for å få utført kommunens oppgaver. Ofte blir strategier og mål bestemt uten å ta konsekvensen av dette, og temaheftet inneholder flere tips til hvordan virksomheten kan sette personalledelse i sentrum.
Bestill Fagbladets temahefter på: www.fagforbundet.no Gå inn på Nettbutikken, Yrkesfaglige temahefter. Oppgi antall og om det gjelder klassesett. Kr 25,- pr eks Kr 150,- klassesett (25 stk)
Foto: Svein Snefjellå, Avisa Nordland
IKKE SAKLIG: Advokat Hjallis Bakke (t.v.) og rådgiver i Fagforbundet, Bjørn Kristian Rudaa, mener Steigens oppsigelse av to renholdere ikke er saklig begrunnet.
Godtar ikke oppsigelse Fagforbundet godtar ikke at Steigen kommune i Nordland sparket to renholdere på grunn av et lite driftsunderskudd i 2007. Tekst: PER FLAKSTAD
– Regnskapet for 2007 viser et underskudd på halvannen million kroner, eller 0,9 prosent av totalregnskapet. Dette gir ikke noe økonomisk argument for å kvitte seg med to fast ansatte medarbeidere, sier økonomisk rådgiver Bjørn Kristian Rudaa i Fagforbundet. Han var sakkyndig vitne for de to renholderne som ble sagt opp da saken deres kom opp i Salten tingrett. Tøff omstilling
Renholderne i Steigen har vært gjennom en tøff omstillingsperiode
for å bidra til et regnskap i balanse. Hver renholder vasker større arealer enn tidligere, de har begynt å vaske tidlig på morgenen i stedet for på kveldstid for å spare kommunen for kveldstillegg, og de har innført en periode på tre dagers fravær før vikar tilkalles. På denne måten har de spart kommunen for anslagsvis 600.000 kroner i årlige utgifter. Likevel ble Anita Nikolaisen og MayBritt Nilsskog oppsagt 27. november i fjor. – Vi føler oss tråkket på og diskriminert, sa begge til Avisa Nordland. De mener de rammes fordi de er lavlønte kvinner i deltidsstillinger. Rådmann Roy Hanssen har en annen oppfatning av saken: – Vi har slitt med økonomisk ubalanse over lang tid. Det er ikke bare renholderne som tas. Kuttene er en del av en større sammenheng med innsparinger over hele fjøla, sa han i Salten tingrett. – Dere tar et par jenter i deltidsstillinger med en lønnskostnad på
350.000 kroner. En dråpe i havet, sa renholdernes advokat Hjallis Bakke. – Kunne brukt andre tiltak
Bjørn Kristian Rudaa er ikke enig i rådmannens virkelighetsbeskrivelse: – Sammenliknet med de andre nordlandskommunene har ikke Steigen en spesielt vanskelig økonomi. Og i 2006, det siste regnskapsåret før oppsigelsene kom, hadde kommunen faktisk et positivt netto driftsresultat på 4,9 millioner kroner. – Jeg mener kommunen ikke har brukt tilstrekkelig med egnede tiltak for at den også i 2007 kunne hatt et positivt driftsresultat. Den kunne ha vært mer restriktiv med å ansette folk i ledige stillinger, mer restriktiv med vikaransettelser, og den kunne ha opprettet en vikarpool blant fast ansatte som defineres som overtallige. Med slike tiltak klarer de fleste kommuner å nedbemanne uten å gå til så drastiske tiltak som oppsigelser, mener Bjørn Kristian Rudaa. Dom i saken faller senere. Følg med på våre nettsider www.fagbladet.no. Fagbladet 7/2008 < 35
FOKUS Klimakrisen er først og fremst en politisk utfordring, og det er mulig å gjøre nødvendige endringer.
<
PÅL PRESTRUD Direktør i Cicero – Hvem hadde trodd for ti år siden at solstrøm kunne bli et reelt bidrag til erstatning av strøm produsert fra fossile energikilder? spør fokusforfatteren. Artikkelen har tidligere stått på trykk i Teknisk Ukeblad.
36 < Fagbladet 7/2008
Politikernes klimautfordringer SAMMENSTILLING og analyser av eksisterende kunnskap foretatt av FNs klimapanel og det Internasjonale energibyrået (IEA) de siste par årene, konkluderer med at det ikke er avskrekkende dyrt å gjennomføre de nødvendige endringene. Mye av teknologien og kunnskap om virkemidler eksisterer allerede, og det er et stort potensial for videreutvikling og for innovasjon av ny teknologi. Det er vår evne til rask endring og omlegging – til å bruke alle mulighetene som eksisterer – det først og fremst står om. De politiske utfordringene er utvilsomt gigantiske. IEA-rapporten «Energy technology Perspectives» fra juni 2008 er illustrerende for hva som skal til av konkret teknologisk omlegging og endring. For å nå et mål om 50 prosent kutt i utslipp av klimagasser fra produksjon av strøm og fra transport i 2050, må det investeres i størrelsesorden 45 billioner dollar. Den årlige investeringsraten i solstrøm og vindstrøm må mangedobles, det må bygges ca. 30 atomkraftverk og 30 kullkraft-
verk i året med karbonfangst og lagring (teknologien er ikke kommersiell ennå), og energieffektiviseringen må bedres med en–to prosent i året. DEN POLITISKE utfordringen består i å overvinne alle interessekonfliktene som er knyttet til en slik omlegging, enten de er mellom nasjoner, mellom økonomiske interesser eller knyttet til våre tilvante holdninger og vår iboende motstand mot endringer.
EN VENN AV MEG skulle være prosjektleder i en pågående boligbygging i Oslo med omtrent 400 boenheter. I det første møtet med utbygger og arkitekt påpekte han at deres kravspesifikasjoner ikke ville oppfylle forskriftens krav om energibruk i boliger. Det kyniske svaret han fikk var at det var ingen kunder som etterspurte det. De skulle bygge og ikke drive. Kostnadene til oppvarming var dem derfor uvedkommende. Dessuten var tilsyns-
«Folket mener at dersom klimaproblemet virkelig hadde vært alvorlig, hadde politikerne gjort noe med det.» Flere analyser både globalt og nasjonalt viser at energiomlegging og -effektivisering i bygninger har det største sektorvise potensial for kutt i CO2utslipp (15 prosent av utslippene), og at det er lønnsomt å gjøre det. Likevel er vi milevis unna en nødvendig omlegging mot bygging av energipassive hus. Hvorfor det?
myndigheten ikke-eksisterende. Glass er et elendig isolasjonsmateriale. Lobbyvirksomhet fra de med økonomiske interesser og arkitektonisk forkjærlighet i glass sørget for utvanning av de relativt strenge bestemmelsene om bruk av glass i den nye bygningsforskriften. Ingen gikk i demonstrasjonstog nedover Karl Johan med krav om strengere
Fotomontasje: Vidar Eriksen
FOKUS
bygningsforskrift for å gi politikerne ammunisjon til å stå imot særinteressene. Fastsettelse av standarder og forskrifter bør benyttes i langt større grad for å fremme nødvendig omstilling, men det politiske mulighetsrommet er begrenset som følge av manglende folkelig oppslutning og sterke særinteresser. HØY KOSTNAD på utslipp av klimagasser er helt avgjørende for å lykkes. Det vil styrke effekten av så å si alle andre tiltak og virkemidler. De pågående internasjonale forhandlingene om en ny klimaavtale som skal avløse Kyotoprotokollen fra 2013, dreier seg i stor grad om å få flest mulige land til å godta en så høy kostnad på utslippene for en så lang periode som mulig (forutsigbarhet for industrien). De nasjonale interessemotsetningene og de politiske utfordringene er åpenbare. Sterke økonomiske interesser knyttet til eierskap, utnyttelse og
bruk av fossile energikilder og nasjonale interesser knyttet til energiforsyningssikkerhet, er bakteppet for kompleksiteten i forhandlingene. SUBSIDIERING av energieffektivisering, og bruk av «feed-in» tariffer, grønne sertifikater og liknende for å stimulere til økt bruk av fornybar energi, er nødvendig i tillegg til en kostnad på utslipp. Den teknologiske utviklingen av solstrøm de siste ti årene er et godt eksempel på hvordan statlig subsidiering av sluttbrukeren (i California, Tyskland, Japan) kan skape et «kunstig» marked som stimulerer til teknologiutvikling gjennom konkurranse i det private næringslivet. Hvem hadde trodd for ti år siden at solstrøm kunne bli et reelt bidrag til erstatning av strøm produsert fra fossile energikilder? En IEA-analyse viser at OECDlandene ikke bruker særlig mer
offentlige penger på klimateknologisk FoU nå enn de gjorde for 30 år siden. En flerdobling av statlig finansiering av FoU fra disse landenes side er nødvendig, men er en tilsynelatende vanskelig politisk prioritering. Vi har rett og slett ikke tid til å vente på at markedet skal plukke vinnerne. Energiselskapene har et klart ansvar for å bidra til omstilling. Norsk vannkraftindustri tjener grovt på høye strømpriser som følge av klimaproblemene, og oljeinntektene har vært enorme de siste par årene. StatoilHydro satser på utvikling av ny energi og karbonfangst og lagring, men satsingen med egne ressurser kan virke litt puslete når en ser det enorme behovet og de store inntektene selskapet har. Det virker som om selskapet fortsatt betrakter seg som et petroleumsselskap og ikke et energiselskap. I år investeres det 130 milliarder kroner på norsk sokkel, og for ikke så lenge siden kjøpte
StatoilHydro et oljesandfelt i Canada for 12–15 milliarder kroner. I lys av slike summer blir satsingen på «månelandingsprosjektet» til Stoltenberg beskjeden. Mange av våre beste teknologiske hoder skal fortsatt bruke sin kompetanse til å produsere et produkt som skaper klimaproblemer i stedet for det motsatte. Omstilling er avhengig av folkets aksept. Manglende politisk handling må tolkes dit hen at politikerne ikke tror på folkets tilslutning. Professor Knut Holtan Sørensen ved NTNU har nettopp gjennomført en grundig undersøkelse av folks holdninger til og oppfatninger av klimaproblemet. Kort oppsummert mener «folket» at dersom klimaproblemet virkelig hadde vært alvorlig, hadde politikerne gjort noe med det. Politikerne som høstet storm ved å foreslå økning av bensinavgiften med ti øre, må trolig klø seg ettertenksomt i hodet. Fagbladet 7/2008 < 37
SEKSJONSLEDER
Ungdom på høgskolestand
Stiftelsen Miljøfyrtårn har offentliggjort kravene for frisørbedrifter som skal godkjennes som Miljøfyrtårn. Bransjekravene innholder nå en liste som krever alternativer til de mest skadelige produktene for ytre og indre miljø. Disse kravene er nesten identiske med det danske konseptet Grøn Salon. Med disse kravene har vi fått en godkjenningsordning for Grønn Frisør som Fagforbundet vil anbefale. Frisørenes Fagforening og Fagforbundet har lenge vært opptatt av frisørenes arbeidsmiljø og forurensing av ytre miljø. Vi kan ikke aksepterte at mange frisører forsvinner ut av yrket hvert år med betydelige luftveisproblemer og alvorlige eksemskader. Gjennom vårt internasjonale arbeid ble vi kjent med arbeidet Dansk Frisør- og Kosmetikerforbund holdt på med i samarbeid med arbeidsgivere og miljømyndigheter i Danmark. De hadde utviklet konseptet Grøn Salon. Konseptet lister opp produkter som kan være skadelige for frisørene og/eller det ytre «Vi kan ikke aksepterte at mange frisører forsvinner ut av yrket hvert år med betydelige luftveisproblemer og alvorlige eksemskader.» miljø. Disse produktene skal erstattes i salonger som blir godkjent som Grøn Salon. Salongene skal også ha tariffavtale og tilby Fare Trade-produkter. Fagforbundet tok initiativet overfor Norsk Frisørmesterforbund, Naturvernforbundet, Miljøfyrtårn, Mattilsynet m.fl for å få til en tilsvarende godkjenningsordning i Norge. Vi opplevde liten respons, først og fremst som følge av liten entusiasme fra arbeidsgiverne. Da Miljøfyrtårn i vår skulle revidere bransjekravene for frisørbedrifter, så Fagforbundet det som en mulighet. Med hjelp fra danskene lagde vi en høringsuttalelse som bygde på de danske kravene. Dette er nå på plass STEIN GULDBRANDSEN som alternativ i de salongene som vil ha stempelet Miljøfyrtårn. Verktøyet ligger på www.milofyrtarn.no. Som kunder skal vi nå bli tilbudt behandling med mindre miljøskadelige produkter. En god jobb fra Frisørenes Fagforening og Fagforbundet har ført til at vi har fått Miljøfyrtårnkrav som vil bli et løft for både arbeidsmiljøet og det ytre miljø knyttet til frisørsalonger. 38 < Fagbladet 7/2008
Foto: Kari-Sofie Jenssen
Frisører kan bli Miljøfyrtårn
hadde et godt studenttilbud, ifølge I samarbeid med Seksjon samferdSuzanne Pettersen, ungdomstillitssel og teknisk hadde ungdomsutvalgt i Fagforbundet valget i Nordland en Nordland. stand på Høgskolen i Også i ukene etter Nesna, avdeling Mo, på studiestart fortsatte den første studiedagen ungdomsrepresentanetter sommerferien. tene sin oppsøkende Oppslutingen rundt virksomhet til flere standen var god, og høgskoler og videregåforbundets ungdomsreende skoler i fylket. presentanter fikk mange Suzanne Pettersen Også i Hedmark og gode spørsmål. Det ble Møre og Romsdal var forbundets delt ut rundt 50 startpakker, og ungdomstillitsvalgte aktive rundt mange av dem som besøke stanstudiestart. den meldte tilbake at Fagforbundet PF
Nytt medlem i faggruppa for renovasjon Trond Evertsen fra Tromsø er tatt inn som nytt medlem av faggruppe 1 renovasjon etter at Steinar Drægni ga seg før sommeren. Evertsen arbeider til
daglig som plasstillitsvalgt ved Remiks-anlegget i Tromsø. Samtidig overtar Terje Gunnar Christensen som leder av faggruppa etter Anita Aakvik. PF
Ennå ingen faggruppe for dyrepleiere Seksjonen har foreløpig utsatt forsøket med å etablere en faggruppe for Fagforbundets medlemmer blant dyrepleierne. Seksjonen har ønsket å etablere en faggruppe 1, men foreløpig har det ikke vært mulig å finne mange nok som er villig til å sitte i en slik gruppe. Seksjonen håper å gjøre et nytt forsøk når medlemsmassen blant dyrepleierne er blitt bredere og organiseringen i yrkesgruppa er styrket.
Et ledd i dette arbeidet har vært å besøke Hansenberg skole i Danmark som utdanner dyrepleiere. Det går 60 norske studenter på skolen nå, og 55 av dem møtte opp da Fagforbundet var på besøk. Forbundet fikk åtte innmeldinger på stedet, og flere er ventet i tiden som kommer. Besøket var svært vellykket. Det skal også holdes kurs for dyrepleiere og samle de som er interessert i et eget nettverk. PF
HMS-bok klar på internett HMT/HMS-håndboka, som faggruppe renovasjon har utarbeidet, er lagt ut som en nedlastbar fil på yrkesgruppas egen nettside. Faggruppa håper folk benytter seg av muligheten til å sikre seg og andre ansatte et godt og trygt arbeidsmiljø. Du finner boka ved å gå inn på Fagforbundets hjemmeside og klikke i venstremargen på «Seksjonene – yrkesfaglig arbeid». På
denne siden klikker du på «seksjon samferdsel og teknisk». I venstremargen på denne siden klikker du på «Yrkesgrupper», og på listen over yrkesgrupper klikker du på «Renovasjon». Selv om boka i første rekke er laget med henblikk på renovatører, er mange av kapitlene såpass generelle at den også kan brukes av andre yrkesgrupper. PF
DTF TRAVEL TILBYR SPENNENDE PAKKEREISE TIL INDIA
INDIAS JUVEL 9 DAGERS EVENTYRLIG REISE TIL DET BESTE AV INDIA Indias nordvestlige hjørne har lenge trollbundet turistene. De mange romantiske inntrykkene er perfekt avstemt i forhold til byenes livlige basarer og templenes skjønnhet. Møte med de fabelaktige fortene og de elegante palassene gjør reisen i dette området fullkommen. Etter at vi har utforsket Delhi, reiser vi til Rajastans hovedstad, den rosa byen. Her er det kamelvogner og av og til en elefant som preger det kulørte gatebildet. Vi skal også til den fredelige ørkenbyen, Pushkar, som søvnig betrakter verden fra ørkenens stillestående vidder. Det venter også en tigersafari i Ranthambore reservatet, et besøk i den forlatte byen, Fatehpur Sikri, og ikke minst skal vi la oss imponere av det fantastiske Taj Mahal i Agra. Indias Juvel er en klassisk rundreise i Nord – India, bare tilsatt litt eventyr. Det er faktisk utrolig hvor mye man kan rekke over på 9 dager.
9d
kr
ager inkl. f ly
12.990,per person i do
bbeltrom
DU FÅR: Avreisedatoer 2009: 26. januar fra Oslo via København - Delhi t/r med SAS
Les hele programmet på vår hjemmeside www.dtf-travel.no Husk å taste inn annonsekoden Fagbladet Kan bestilles t.o.m. 24.11.2008. Ekspedisjonsgebyr maks kr 85,-. Med forbehold om hotellendringer (dersom dette forekommer, vil endringen i så fall skje til samme, eller bedre kvalitet), utsolgte datoer og trykkfeil. Tillegg for enerom: NOK 1100,-. Avbestillingsforsikring kr. 490,- . Reiseforsikring samt visum kan kjøpes. Denne reisen gjennomføres ved en gruppe på min. 15 deltakere. Teknisk arrangør: Check Point Travel A/S
For bestilling av reisen, samt mer informasjon, ring DTF travel, tlf.: 22 41 84 44 Se flere gode reisetilbud på www.dtf-travel.no – tast inn annonsekoden Fagbladet i tekstfeltet til venstre! Fagbladet 7/2008 < 39
Foto og tekst: BENTE BJERCKE
FOTOREPORTASJEN
>
ENGLER I NATTA De er usynlige engler som daler ned om natta og visker ut sporene etter vår skitne hverdag.
Maximilliam Danielsen sjekker at alt virker som det skal på sjåførplassen.
Hver natt jobber 40 mennesker med vedlikehold og rengjøring av Oslo sporveiers t-banetog. Den 240 meter lange vognhallen fra 1964 er en p-plass med sju togspor og kummerlige kår. Neste år vil Oslos byråd sette arbeidet ut på anbud.
40 < Fagbladet 7/2008
Rikard Gellein på vei inn i ny vogn og Marianella Lantagua (i midten) vasker seg igjennom 147 t-banevogner hver natt.
Klokka er 04.58, og de nyvaska t-banevognene ruller ut til en ny dag. Kristoffer Vestby følger de første togene.
> Fagbladet 7/2008 < 41
Michael Lange mopper seg gjennom et av de nye t-banetogene av type MX 3000.
42 < Fagbladet 7/2008
Marianella Lantagua er på vei ned under sporene. Et nytt tog venter på spor 7.
Vogner vaskes og sjekkes før nattas matpause.
Øyvind Wulff konstaterer at bremseskivene på t-banevogna må skiftes.
> Fagbladet 7/2008 < 43
Kristoffer Vestby (t.v.) skifter omformerfiltere pü ei rødvogn.
44 < Fagbladet 7/2008
Engler krysser skinnegangen. Hanne Kristine Fraas og Jeanette Kristiansen på vei mot verkstedhallen.
Øyvind Olsen skifter en støtdemper som har kilt seg fast på en av de gamle rødvognene fra 1964.
Rikard Gellein (t.h.) fjerner en tagg. Etterpå avslutter de nattas økt med en treningsrunde i kjelleren. Fagbladet 7/2008 < 45
EUROPAS SOSIALE FORUM
– Litt sånn fagfor Europas sosiale forum i Malmö samlet tusenvis av aktivister fra en hel verdensdel. Tekst og foto: EVEN TØMTE
– Dette er jævlig bra. Litt sånn fagforeningsorgasme. Susanne Kristensen roper for å overdøve de taktfaste slagordene som gjaller gjennom gatene i Malmö. Banneret ved siden av henne forkynner med svart maling på hvitt lerret: «KICKING ASS FOR THE WORKING CLASS». – What should we do? ORGANIZE! When should we do it? NOW! Susanne går i midten av en samling
unge og ikke fullt så unge aktivister fra den nordiske fagbevegelsen. Men her er også miljøbevegelsen, fredsbevegelsen, anarkister og sosialdemokrater, kvinneaktivister fra Iran og fredsforkjempere fra Georgia. Vi er på Europas sosiale forum, politisk karneval, verksted og toppmøte for de sosiale bevegelsene i Europa. Du har kanskje lest om kravaller, steinkasting og ruteknusing i norske nettaviser. Det har ikke vi sett noe til. Vi ser mennesker som knytter bånd og bytter erfaringer, faglige og politiske diskusjoner. Ifølge arrangørene deltok 15.000 mennesker på demonstrasjonen som markerte høydepunktet av forumet, 10.000 ifølge politiet. I alle tilfelle den største demonstrasjonen i Malmö på flere tiår.
De sosiale forumene vokste ut av protestbevegelsene mot markedsliberalismen som oppsto rundt årtusenskiftet. Verdens sosiale forum ble avholdt første gang i Porto Alegre i Brasil i 2001, som et folkelig svar til finanselitens toppmøte World Economic Forum i Davos. Europas sosiale forum ble arrangert første gang i Firenze i 2002. I Malmö arrangeres det for femte gang. Mens forumene tidligere var dominert av bevegelser for global rettferdighet, har fagbevegelsen styrket sitt nærvær de siste årene. Ulike LOforbund, ikke minst Fagforbundet, markerte seg tydelig både i gatebildet og i møtelokalene.
Etter EU-dommene: På tide å bli politiske EF-domstolens angrep på fagbevegelsen må møtes med organisert, politisk handling over hele Europa, mener faglige aktivister på Europas sosiale forum.
het, samtidig som mer enn 80.000 arbeidere med tilhørighet i andre land har jobbet i landet. Nå går arbeidsløsheten opp, og bedriftene må spare. Det vil bringe tusenvis av arbeidere i mer direkte konkurranse med underbetalt utenlandsk arbeidskraft, mener han. Laval, Viking, Rüffert, Luxembourg. StikFagforbundet og EL & IT-forbundet var kord for et nytt og tøffere klima i Europa; med på å arrangere en serie en serie EU-dommer som gjør seminarer for å diskutere denne det vanskeligere å bekjempe nye virkeligheten. Perspektivene sosial dumping. Samtidig var ulike, men de fleste var enige banker økonomiske nedgangsi én ting: Det er ikke lenger rom tider på døra i Europa, og behofor rene nasjonale løsninger. vet for gode verktøy i kassa er Derfor må fagbevegelsen i større enn på lenge. Europa presse på for å endre EUs Krisen i finansmarkedene lovgivning. gjør alt vanskeligere, mener Stein Guldbrandsen Uenigheten gikk på hvor langt den danske EU-parlamentarikeman kunne gå i å fremme forslag i ren Søren Søndergård. dagens politiske klima. Risikoen er at – I Danmark har vi hatt lav arbeidsløs46 < Fagbladet 7/2008
man kan ende opp med et enda dårligere rammeverk enn det man har i dag. – Ingen nasjonal løsning Utstasjoneringsdirektivet, som regulerer forholdene for arbeidstakere som jobber midlertidig i et annet land enn sitt eget, var opprinnelig ment å gi arbeidstakere et minimum av beskyttelse. Sam Hägglund, generalsekretær i den europeiske bygnings- og trearbeiderføderasjonen, mener EF-domstolen snur betydningen av direktivet «fullstendig på hodet». – Det er som å ha en stjernespiller i fotball, men midtveis i kampen oppdage at han plutselig spiller for det andre laget. Han mener fagbevegelsen må presse på for å endre direktivet, slik at det fungerer slik det opprinnelig var ment. – Og det haster.
EUROPAS SOSIALE FORUM
eningsorgasme Kaos om Lisboa Flere tok til orde for å utnytte situasjonen i kaoset etter at Irland sa nei til Lisboatraktaten. På lengre sikt burde fagbevegelsen jobbe for en sosial protokoll som et tillegg til traktaten, som skal sikre arbeidstakeres grunnleggende rettigheter. Bo Bernhardsson, riksdagsrepresentant fra de svenske sosialdemokratene, mener Sverige må nekte å godkjenne traktaten inntil de har fått garantier for at landet fortsatt kan organisere arbeidsmarkedet slik de har gjort tidligere. Andre var skeptiske til denne strategien, og mener at det politiske landskapet i Europa er så høyredominert at man risikerer å ende opp med en traktat som er verre enn dagens. Stein Guldbrandsen, leder av Fagforbundets Seksjon samferdsel og teknisk, er enig i at fagbevegelsen bør arbeide for å fremme konkrete endringer i utstasjoneringsdirektivet. – På kort sikt er det den riktige veien å gå. Men en mer langsiktig strategi må være å mobilisere folk, som kan sikre et annet flertall for en annen politikk i Europa, sier han.
Dommene
GEMYTTELIG: Demonstranter fra Clown Army og politiet hadde opptøyene fra Göteborg friskt i minne, og i Malmö opptrådte alle parter profesjonelt og rolig.
EF-domstolen har i løpet av et halvår avsagt fire dommer som går mot fagbevegelsens interesser. Gjennomgangstonen er at fri flyt av tjenester over landegrensene skal ha forrang framfor hensynet til lønns- og arbeidsvilkår, og framfor fagforeningens mulighet til å aksjonere. I den seneste saken ble Luxemburg felt for en for streng tolkning av EUs utstasjoneringsdirektiv. Domstolen mener Luxemburg stilte krav til lønn og tilsyn
< Fagbladet 7/2008 < 47
EUROPAS SOSIALE FORUM SOSIALT ENGASJEMENT: Tusenvis av demonstranter markerte at de står sammen mot markedsliberalismen.
som er til hinder for retten til fritt å tilby tjenester. Sam Hägglund, generalsekretær i den europeiske bygnings- og trearbeiderføderasjonen, mener at dommene viser en politisk reorientering i EU. Han er bekymret for at det er jurister og ikke politikere som utvikler unionens politikk. – Når EF-domstolen tar så politiske avgjørelser, tar den på seg oppgaven til lovgiverne i stedet for den dømmende makten, mener han.
Slik kan finanskrisen lindre klimakrisen Vi trenger en grønn «new deal», mener Susan George, en av nestorene i den globaliseringskritiske bevegelsen. Det begynte med misligholdte lån i det amerikanske boligmarkedet. Siden har aksjekurser rast verden over. Krisen i finansmarkedene har så langt ført til nasjonaliseringer av USAs største boliglånsinstitusjoner, den største konkursen i amerikansk historie, hundrevis av milliarder dollar brukt på å holde skakkjørte finansinstitusjoner på beina og det høyeste antallet tvangssalg av boliger noensinne. Finanskrisen har bidratt til å drive prisene på mat i været internasjonalt, noe som har kastet over hundre millioner mennesker tilbake i fattigdom. Krisen i finansmarkedene må møtes med en offensiv politikk for å bygge en økologisk økonomi, mener Susan George. Hun er en mangeårig aktivist og forsker til knyttet Transnational Institute og en av de mest kjente figurene i den globale rettferdighetsbevegelsen. – Svaret på finanskrisen har så langt vært «sosialisme for de rike» og en massiv regning til skattebetalerne. Mens 48 < Fagbladet 7/2008
profittene blir privatisert, blir kostnadene sosialisert. Toppsjefene i bankene som har fått oss ut i dette uføret, har for lengst tatt med seg bonusene sine og stukket av, sa George da hun snakket med journalister under Europas sosiale forum. Det finnes mange kriser i verden i dag, mener George: finanskrisen, en sosial krise med fattigdom og ulikhet og en miljøkrise der klimaendringer er den viktigste delen. Men finanskrisen kan også brukes til å løse de andre krisene. Løsningen ligger i å sette i gang en massiv overgang til en økologisk fundert økonomi, på samme måte som man brått la om økonomiene i Europa til krigsøkonomier under annen verdenskrig. – I dag ligger folks bevissthet langt foran deres egne regjeringer. Det har skjedd et enormt skifte de siste årene. Alle vet at vi befinner oss i en krise. Politikerne kan oppnå mye dersom de bare velger å følge folkemeningen, mener hun. Slik kan det gjøres: Få finanssektoren under kontroll. Krav om en viss andel av bankenes utlån skal
gå til økologiske og energisparende prosjekter til kostpris, altså til lavere rente enn markedsrenten. Slik skal incentivene vris i retning av å investere i ren og grønn teknologi. Internasjonalt samarbeid om skatt på valutahandel og transnasjonale selskaper for å demme opp for spekulative kapitaltransaksjoner. Samtidig må skattene vris i grønn retning. Gjeldsslette for fattige land i bytte for deres deltakelse i denne politikken. – Det er ikke noe teknisk problem å få til dette, men et politisk, mener George. I dag stopper skattleggingen ved statsgrensene. George bruker flyskatten til fremme for sosiale programmer, som Frankrikes daværende president Jacques Chirac kjempet for å fremme i mange land, som et eksempel på at det er mulig å løfte skattepolitikken opp på et internasjonalt nivå. – Alle vil tjene på en slik politikk. Kanskje med unntak av bankene, som vil kjempe med nebb og klør mot ethvert forsøk på å regulere deres aktiviteter, mener Susan George.
DEBATT
SLOSS OG VANT: Fagforbundet Sveio stilte kvinnesterke på kommunestyremøtet 19. juni. Her er et lite knippe.
< POLITIKK
Det nytter å slåss I Fagforbundet Sveio har vi kjempet for at kommunen skulle gå inn for sykehjemsplasser og ikke omsorgsboliger. Torsdag 19. juni var derfor en gledens dag da vi vant kampen om sykehjemsplasser. Politikerne hadde hørt vårt budskap, og de gikk inn for 28 sykehjemsplasser. Rådmannen sitt forslag var 14 omsorgsboliger og 14 sykehjemsplasser. For et år siden brant vårt sykehjem der 13 sykehjemsplasser gikk tapt. For Fagforbundet Sveio var dette en viktig sak å kjempe for, det er våre medlemmer som vet hvor skoen trykker. Det er våre medlemmer som jobber hver dag med dette. Medlemmer i Fagforbundet har vist et engasjementet, som Fagforbundet Sveio ikke har sett før. Første kommunestyre 5. mai. Da saken var oppe første gang i kommunestyret i mai, møtte det ca. 25–30 medlemmer. Denne dagen ble saken utsatt en måned. For oss var det viktig at medlemmene sine meninger kom fram, dette var også
budskapet til hovedtillitsvalgt når hun formidlet dette til administrasjonen. Det var viktig å vise politikerne forskjellen mellom omsorgsbolig og sykehjem. Dette handlet om hva Sveio kommune hadde behov for nå. Vi har fra før 14 omsorgsboliger der det bor brukere som burde vært på sykehjem. Vi har vært en flott gjeng som har kjempet denne kampen sammen, både medlemmer i Fagforbundet og i Sykepleierforbundet (som gikk imot sin hovedtillitsvalgte). Dette har vært en god prosess. Fagforbundet har hele tiden følt at vi har blitt hørt, spesielt av rådmannen – selv om vi var uenig om hva Sveio trengte. Sigrun Bøe Perez, leder og HTV Fagforbundet Sveio
< POLITIKK
Valgkamp eller verdikamp Valgkampen er definitivt i gang. Mediene velter seg i meningsmålinger og statistikker. Hvilken kommune er landets beste, og hvor er vi mest lykkelige? Det er grunn til å anta at det på mange måter er spørs-
målstillingen som gir svar etter undersøkelsens motiv og eier. Mark Twain sa så klokt: Det finnes løgn, forbannet løgn og statistikk. Skal vi tro kommuneundersøkelsen 2008, er vi i alle fall ikke særlig godt stilt her i Vestfold. Våre kommuner kommer langt ned på rankingen blant landes vel fire hundre. Undersøkelsen er full av gode elementer for politisk spill og debatter. Siste halvår har innspill og debattene vært mer preget av show enn opplysning. Hvordan kan man som borger og velger orientere seg i dette kaos mellom elendighet og lykke? Den sikreste veien å gå må være å ta et dønn ærlig oppgjør med egne verdier. Hvilket samfunn er best for menneskene gjennom hele livet? Jeg mener alle mennesker. Både de med kapital og de uten, den såkalte vellykkede og den som ikke anses som det. Er det et samfunn med fellesskapsløsninger på primæroppgaver, eller et som bygger på forsikringsløsninger og egenkapital vi er tjent med? Er det fellesskoler eller friskoler vi vil ha mest av? Er svaret mer friskoler, må vurderingen om dette også gjelder dersom barnet, barnebarnet ditt eller deres venner ikke har råd til å gå der tas. Vil vi ha mer privatisert helsevesen enn det vi allerede har? Et helsevesen der forsikringer er hovedfinansieringen til god behandling. Da må de samme vurderinger legges til grunn. Ta område for område i velferdssamfunnet og vurder moralsk og etisk hva vi er tjent med som nasjon. Jeg tror mange vil kvie seg for et «din egen lykkes smed»-samfunn. Høyresiden er åpenbart for mer private løsninger, mens venstresiden vil ha et fellesskapssamfunn. For oss som
SEND DIN MENING PÅ E-POST: debatt@lo.no eller på sms: send lo <din melding> til 2030
SI DIN MENING PÅ
debatt.lo.no FAKS: 23 06 20 01
Bli med! Foran stortingsvalget i 2009 vil vi spørre de politiske partiene om hvordan de vil bidra til å skape et godt arbeidsliv. Nå kan du være med å bestemme hvilke saker som er viktige for at du skal ha en god og trygg arbeidsplass. Som LO-medlem skal du bli hørt, sett og lyttet til.
Fagbladet 7/2008 < 49
DEBATT
Merete Dahl, fylkesleder, Fagforbundet Vestfold
< SYKEHUSREFORMEN
Exit – regionale helseforetak? Da staten overtok ansvaret for sykehusene, mente mange at norsk helsevesen befant seg i en bakevje av uløste problemer. Helsereformen skulle være veien ut av uføret, en innholdsreform med faglighet og kvalitet som ledetråd. Ansvar og myndighet ble samlet på statens hånd for å kunne gjennomføre nødvendig omstilling. En del av helsereformen var opprettelsen av de regionale helseforetakene hvor HelseNorge ble delt inn i fem geografisk sett omtrent jevnstore helseregioner. Mange talte varmt om «regionfølelsen» i helseregionene. Men drømmen om et bedre regionalt samarbeid ble fort til en helt annen virkelighet. Helse Midt-Norges første direktør var Paul Hellandsvik, 50 < Fagbladet 7/2008
helsereformens far. Han planla en liten og slagkraftig administrasjon med noen få håndplukkede toppledere. Men byråkratiet i Stjørdal fikk leve sitt eget liv og vokse seg stor. I dag er det langt fra golvet på det enkelte sykehus til toppene i Stjørdal. Byråkratiet er ikke billig. Har sykehusene i Møre og Romsdal og Trøndelag fått økonomisk uttelling for opprettelsen av et regionalt forvaltningsnivå? For ikke å snakke om at vi foreløpig har til gode å se faglige reformer. Helse Midt-Norge er en foretaksfamilie, men føler vi at vi er i samme båt? Hvordan omgås vi hverandre? Har vi gode beslutningsprosesser internt i Helse Midt-Norge, eller strides vi til liten nytte for pasientene? Mye taler for at helsereformen er moden for reform og at opprettelsen av de regionale helseforetakene var et feilgrep. Men hvorfor gikk det galt? Vår første forklaring er at de regionale beslutningsprosessene ikke er godt nok lokalt forankret. Ønsker egentlig administrasjonen i Stjørdal høringer og innspill før vedtak fattes? Eller er det god forvaltningsskikk at store budsjettsaker først blir kjent noen få dager før styrebehandling? Hva med oppfølgingen av vedtak? Den andre forklaringen er at både private aktører og ledelsen i helseforetakene må skyte på bevegelige mål. Vi spiller helsemonopol med spilleregler som tilpasses til stadighet. Så langt har ikke regelendringene vært i våre pasienters favør. Den tredje forklaringen er at lederne i Stjørdal ikke lytter. De lyttet ikke til klare løfter fra forhenværende helseminister Sylvia Brustad i intervju med Romsdals Budstikke. De lyttet heller ikke da fem tusen mennesker gikk i tog i forbindelse med fakkeljazz 19. novem-
ber i fjor. Fakkeljazzen var ikke en demonstrasjon mot forandring, men et folkekrav om helserettferdighet og kvalitativt høyverdige spesialisthelsetjenester. Til sist må nevnes mangel på åpenhet. Hvor mange ambulansesaker blir det til slutt? Vi tillitsvalgte skal ikke gi svarene, men vi må stille spørsmålene. Det er politikernes lodd å måtte svare, i god tid før valget. Spørsmålet er: Kan feilene som er gjort rettes opp? Har de regionale helseforetakene en framtid? Eller er det enklest å nå målet om helserettferdighet i hele landet ved å erstatte dagens fire meget ulike regionale helseforetak med ett sykehusdirektorat?
Tre dager før avreise ble min partner akutt syk og fikk legeattest for at hun ikke kunne reise på den angjeldende dag. Vi underrettet vårt reiseselskap, og jeg tok kontakt med Sparebank1. Det var ingenting i veien med meg, men siden vi var to som skulle reise sammen, var det fra første stund ingen problemer med at jeg også skulle få erstatning for utlegg vi hadde hatt. Jeg ble per telefon bedt om å oppgi beløpet jeg hadde betalt og hvilken bankkonto pengene skulle settes inn på. Allerede den dagen vi skulle ha reist var pengene kommet inn på min konto. Min reisepartner, som jo var den syke og som hadde reiseforsikring i Europeiske, måtte fylle ut et langt skjema som det tok dager før kom i posten til henne. Det ble fylt ut og returnert umiddelbart til Europeiske. Dagene og ukene gikk og gikk, men ingen penger kom. Så, etter at sommeren nesten var over – i midten av august – kom pengene. Da kunne hun selvsagt ikke reise og sommerferien var ødelagt for oss begge to. Der har vi Europeiske – et rent klasse C-selskap og Sparebank1 på topp. Alle som tilhører Fagforbundet bør tegne reiseforsikring i Sparebank1.
Bernd Müller, HTV i legeforeningen, Oddbjørn Tomren, HTV i Norsk Sykepleierforbund og Knut Ivar Egset, HTV i Fagforbundet – alle i Helse Nordmøre og Romsdal HF
< FORSIKRING
Hvem har best reiseforsikring? Det sies at Europeiske reiseforsikring er den beste her i Norge. Men stemmer dette? Jeg kan fortelle hva som hente med og min reisepartner i sommer. Jeg er forsikret i Sparebank1, min partner i Europeiske.
Kjell Bugge Illustrasjonsfoto: colourbox.com
velgere og medansvarlige for framtidas samfunn er alternativene klare. Enten må vi betale mer for private løsninger gjennom forsikringer eller egenkapital, eller vi må være villige til å betale skatt etter inntekt. Så enkelt kan det sies. En annen spennende øvelse det neste året blir å omsette de nasjonalpolitiske verbale tåkebanker til den lokale hverdagen. Gjør en liten privat undersøkelse og vurdering når du hører de pompøse utsagn eller angrep. Samsvarer nasjonalpolitiske syn og meninger med det du opplever fra dine lokale politikere i samme parti? Noen ganger virker veien fra Løvebakken til rådhusene uendelig lang. Godt og velfundert valgår alle sammen.
< PENSJON
Forsikringsselskapet tar pensjonsøkningen Jeg hadde nylig besøk av vårt medlem Gerd Hansen. Ei svært hyggelig, men noe undrende, kvinne i sitt 70. år. Etter lang tjeneste som renholder i Tromsø kommune har hun nå alderspensjon fra Nav, samt en tjenes-
DEBATT tepensjon fra Vital, beregnet ut fra 21 års opptjeningstid. Før årets trygdeoppgjør fikk hun fra Nav 8962 kroner + fra Vital 4057 kroner = 13.019 kroner per måned. Ikke så voldsomt, men noe bedre enn minstepensjonen. Etter at årets trygdeoppgjør er blitt samordnet med tjenestepensjonen, får hun et brutto tillegg i pensjonen på 64 kroner i måneden, dvs. to kroner per dag!!! Gerd Hansen opplever i år at verdien av hennes offentlige tjenestepensjon reduseres i forhold til alle andre grupper. Gerd Hansen vil oppleve en kraftig reallønnsnedgang etter årets trygdeoppgjør. Og hun er ikke aleine. Det samme forholdet vil ramme titusener av våre pensjonistmedlemmer, og alle andre offentlige pensjonister som er omfattet av samordningsloven. De med små pensjoner rammes hardest. Årsak: Mesteparten av den «historiske» økningen i årets trygdeoppgjør fant sted gjennom en økning av særtilleggssatsen, fra 79,33 prosent til 94 prosent. I stedet for gjennom en økning av grunnbeløpet, som alle ville vært tjent med. (Ikke prøv å forstå begrepene og hva de betyr, og hvorfor det blir slik. Glem det. Det er bare blitt sånn. Thorvald Stoltenberg forteller at han ikke skjønte noe av utregningene fra folketrygda da han ble pensjonist. Og heller ikke hans sønn Jens kunne bidra til klarhet.) I de fleste kommunene er det KLP som har tjenestepensjonen, men av historiske årsaker har vi i Tromsø i alle år vært knyttet til det selskapet som pr. i dag heter Vital. Selskapet er underlagt eksakt det samme lov- og avtaleverket og de samme vedtektene som KLP. Vital skriver i et brev til Gerd Hansen, datert 26 august 2008: «I henhold til Lov om samord-
ning av pensjonsytelser fra 1957, skal offentlig tjenestepensjon samordnes med folketrygdens ytelser. Økningen i særtilleggssatsen i folketrygden medfører en høyere økning i vårt fradrag for folketrygdens ytelser enn økningen som finner sted på grunn av endret grunnbeløp. Pensjonen din fra Vital vil av den grunn bli redusert fra 1. mai 2008.» Deretter opplyser Vital i brevet til Gerd Hansen at hennes tjenestepensjon reduseres fra 4057 kroner til 3667 per måned. Selskapet kommer så med følgende hyggelige opplysning: «For meget utbetalt pensjon vil ikke bli krevd tilbake.» Mot normalt så krever de altså i dette tilfellet ikke tilbake for mye utbetalt beløp for månedene mai–august = 1560 kroner. Ikke nok med at Vital med loven i hånd overtar hele den økningen som Gerd Hansen angivelig skulle få nyte godt av i dette pensjonistoppgjøret. Selskapet kan legalt også kreve tilbake den lille pensjonsøkningen som hun i fire måneder har nytt godt av. Men i dette tilfellet avstår selskapet fra sitt legitime krav. Jøss! Det har jeg som tillitsvalgt aldri opplevd før. I de kretsene gis det normalt ikke ved dørene. Isolert sett et positivt trekk fra Vital, må man si. Kanskje skamvettet har grepet noen i de innerste sirkler i selskapet? Det er lov å undres. Men samtidig må vi dessverre slå fast at den eliten som lager lovene og fastsetter trygdeoppgjøret, nemlig dagens gullpensjonister på Stortinget og i regjeringa, ikke sliter med slike anfektelser. Og de vet hva de gjør. Både når de lager fantastisk gunstige pensjonsordninger for seg sjøl og når de går i lomma på pensjonert renholder Gerd Hansen. Det hele er bare ei stor skam. Noe av det samme skjedde for
elleve år siden. Mange av oss husker ennå det første grepet til den nybakte statsminister Bondevik høsten 97. Pensjonistene fikk en tusenlapp mer i måneden. Pengene ble gitt som særtillegg og deretter samordnet vekk, med det resultatet at titusener av offentlige pensjonister, for det meste lavtlønte kvinner som hadde jobbet deltid, havnet i minstepensjonsfella. Debatten på Stortinget den gang ga til kjenne at mange fra venstresida advarte mot denne svært uheldige konsekvensen. Men de maktet aldri å gjøre noe med det, heller ikke da de sjøl kom i posisjon. Og nå gjentar de rødgrønne «suksessen» fra Bondevik 1. Det er bare ufattelig. Det meste som handler om pensjon, er unødig innfløkt og komplekst, men vi skjønner alle at det handler om velferd, fordeling og veldig mye penger. Store penger. Reiulf Steen karakteriserte i 2005 OTP som norgeshistoriens største privatisering – en gigantisk gavepakke fra Jens Stoltenberg & co til den private finanskapitalen, dvs de fire store forsikringsselskapene her i landet – og han hadde dessverre rett. Årets pensjonistoppgjør er blitt enda en gavepakke til de samme selskapene, samt til KLP og Statens Pensjonskasse, på bekostning av de offentlige pensjonistene. Er finanskapitalen nå blitt flinkere lobbyister overfor Jens, Kristin & co enn det vi er? Har forbundet sentralt noen planer eller strategier for å gripe fatt i og få rettet opp disse forholdene etter årets trygdeoppgjør? Kan forbundet offentliggjøre beregninger av hvor mye av våre pensjonisters penger som gjennom årets trygdeoppgjør «samordnes», dvs. går rett i forsikringsselskapenes lommer?
SEND DIN MENING PÅ E-POST: debatt@lo.no eller på sms: send lo <din melding> til 2030
SI DIN MENING PÅ
debatt.lo.no FAKS: 23 06 20 01
Bli med! Foran stortingsvalget i 2009 vil vi spørre de politiske partiene om hvordan de vil bidra til å skape et godt arbeidsliv. Nå kan du være med å bestemme hvilke saker som er viktige for at du skal ha en god og trygg arbeidsplass. Som LO-medlem skal du bli hørt, sett og lyttet til.
Bjørn Willumsen, leder fagforbundet Tromsø kommune avd. 177.
Fagbladet 7/2008 < 51
<ªh`kbi# cWha[Z HUSK! Ekstra lave pr
iser ved
KJØP FØR 14/10!
Sett navn på julegavene dine! De flotteste julegavene til hele familien finner du på
www.scandinavianlife.no Ordretelefon 23
14 15 60 Hverdager 8-18, lørdag 10-14
Scandinavian Life AS, Postboks 333 Alnabru, 0614 Oslo
– Det er feil å underslå fagbevegelsens makt – Jeg tror vi har gjort én feil. Vi har forsvart oss når høyresiden har anklaget oss for å være styrt av fagbevegelsen. Vi skal heller si: Fagbevegelsen har hatt, har, og skal ha demokratisk innflytelse. Tekst og foto: ALBERT H. COLLETT
SEND DIN MENING PÅ E-POST:
Med disse ordene tente kommunalråd Ole Kristian Lundereng fra Arbeiderpartiet over 100 tillitsvalgte fra hele landet i Trondheim nylig. De var samlet for å diskutere Trondheimsmodellen, det tette samarbeidet mellom fagbevegelsen og partiene på venstresida som har gjort byen rød igjen.
debatt@lo.no eller på sms: send lo <din melding> til 2030
Flyttet til venstre
Ole Kristian Lundereng begrunnet standpunktet sitt som følger: – Om en organisasjon med 800.000 medlemmer ikke har innflytelse, da har vi et demokratisk problem. Kommunalråden nølte ikke med å gi fagbevegelsen en svært stor del av æren for rødgrønn seier i de to siste valgene – i fjor med over 60 prosent av stemmene. – Men vi i Ap har også gjort en jobb selv. Vi besøkte 22.000 husstander under valgkampen. Vi har flyttet partiet til venstre. Gjennom mine 25 år i politikken har jeg aldri opplevd et mer samlet parti, slo han fast. Fokus på modellen
Første konferansedag fokuserte sterkt på hva som karakteriserer Trondheimsmodellen, og Ole Kristian Lundereng hadde notert seg fem karakteristiske punkter, sett fra sitt politiske ståsted i Ap: 1. Fagbevegelsen mobiliserte mot konkurranseutsetting og markedstilpasning. 2. Fagbevegelsen vedtok Trondheimsmanifestet, med 50 klare krav til partiene. Lunde-
SI DIN MENING PÅ
debatt.lo.no FAKS: 23 06 20 01
INSPIRATOR: Kommunalråd Ole Kristian Lundereng fra Arbeiderpartiet grubler over kaffen etter å ha tent over 100 tillitsvalgte i Trondheim.
reng forsikret at manifestet ligger øverst på politikernes bord i rådhuset, og mente det var bra at politikerne blir avkrevd regnskap. 3. Fagbevegelsen har vært drivkrafta i å skape og bygge en bred allianse. 4. Fagbevegelsen har lagt kraftig press på politikerne. Den har vært kritisk, men konstruktiv, og har kommet med forslag. 5. Fagbevegelsen har vært samarbeidsorientert. Kjemi og innstilling har vært viktig, koblet med en klar støtte til de rødgrønne partiene. Arrangører var Fagforbundet sentralt og lokalt i samarbeid med LO Trondheim og For velferdsstaten.
Bli med! Foran stortingsvalget i 2009 vil vi spørre de politiske partiene om hvordan de vil bidra til å skape et godt arbeidsliv. Nå kan du være med å bestemme hvilke saker som er viktige for at du skal ha en god og trygg arbeidsplass. Som LO-medlem skal du bli hørt, sett og lyttet til.
Fagbladet 7/2008 < 53
KRONIKK …eller så handler det bare om å redde Norge fra en Høyre/Frp- regjering. Uansett så må de rødgrønne komme seg ut av administrasjonsmodus og over i det visjonære før det er for seint.
<
ASLAK SIRA MYHRE Leder for Fritt Ords nye kulturinstitusjon, Litteraturhuset, som har som formål å formidle og vekke interesse for litteratur og lesing. Kronikkforfatteren skriver om hva han mener den rødgrønne regjeringen må gjøre for å hindre at Høyre og Frp får regjeringsmakt etter valget neste høst.
54 < Fagbladet 7/2008
Kan hende det gjelder å redde vår jord… JEG STÅR IKKE FREMST i heiagjengen til verken Jens Stoltenberg, Lars Peder Brekk eller Kristin Halvorsen. Jeg har ikke på noe tidspunkt de siste åra drømt om Soria Moria, og jeg tilhører den delen av venstresida Martin Kolberg hevder at går Frps ærend. For meg er en regjering som fører krig i Afghanistan uspiselig uansett hvilken farge den benevner seg med, og sånn sett burde jeg ikke felle noen tårer for denne sommerens triste meningsmålinger. Likevel gjør jeg det. Denne regjeringen er litt som den svenske barne-tv-figuren Joppe, den må reddes død eller levende. Og det viktigste bidraget må komme fra den selv. Gjennom hele 80- og 90-tallet var norsk politikk ridd av skinnmotsetninger. Arbeiderpartiet og Høyre veksla på regjeringsmakten og lagde valgkamper hvor de erklærte hverandre som hovedmotstandere. Samtidig var det ingen partier i Stortinget som stemte oftere sammen enn nettopp disse, og derigjennom var de hverandres viktigste støttespillere i vekslende mindre-
tallsregimer. Dette misforholdet mellom retorikk og praktisk politikk ga etter hvert vanlige folk en berettiga følelse av at det ikke var noen forskjell og nørte opp under den politikerforakten som Frp seinere har kunnet høste av. I DAG STÅR VALGET mellom to alternativer som faktisk er forskjellige. H/Frp og de rødgrønne er så forskjellige at folk ikke bare vil merke forskjell, de kan komme til å merke klasseforskjell på de to alternativene. Først og fremst fordi H/Frp vil bety en maktforflytning fra
endringer og til dels rasering av det vi har oppfatta som dagligdags i årtier. Opp mot halvparten av landets aviser kan komme til å forsvinne, store statlige eiendommer vil bli privatisert, inklusiv naturressurser som olje og fosser, og dørene vil åpnes for billig arbeidskraft og sosial dumping, men lukkes for asylsøkere. Dette burde i seg sjøl være nok til å skremme fram fire nye år for Kompani Stoltenberg. Sånn er det ikke, og som nevnt mener jeg at regjeringa sjøl må ta mesteparten av ansvaret for at det har blitt sånn. Og det er ikke,
«Vi trenger en rødgrønn regjering som bygger landet, ber oss gjøre vår plikt og kreve vår rett og gir oss troen på politikk og felleskap.» sentrum mot ytterste høyre og rikfolk som vi ikke har sett i moderne norsk historie. Arbeidsmiljø, kultur- og mediesektoren, innvandrere og det offentlige vil bli utsatt for sterke
som Lars Sponheim og resten av Venstre later til å tro, et spørsmål om orden og oppførselskarakterene til regjeringas statsråder. Politikk dreier seg heldigvis om større ting enn som så.
KRONIKK
Illustrasjon: Per Ragnar Møkleby
oppleves som nyanser av den samme blåfargen. Dette er det store, uuttalte løftet som Stoltenberg ikke vil innfri. Regjeringen har rett og slett ikke innfridd de forventningene folk hadde til dem for tre år siden. Grunnen til at LO satte inn alle krefter for rødgrønn regjering, og grunnen til at mange tusen aktivister landet rundt som aldri før har villet legge kjøttvekta til for Ap gjorde det nå, var fordi folk hadde en genuin forventning om forandring. Ikke radikal forandring, ikke revolusjon eller noe liknende, men en forventning til for en gangs skyld å merke forskjell. At denne regjeringa skulle få slutt på den lange perioden hvor det som blei framstilt som store forskjeller i beste fall
I USA SIER OBAMA «Vote for change», og norske sosialdemokrater hyller ham for det. I Norge er det Frp som effektivt får propagandere forandringens velsignelse, mens de som roser hvordan Obama kan inspirere velgere, sjøl har demotivert svært mange av sine beste venner. I regjeringas første år var den høyt på banen. Djupedal stoppa privatskoler, arbeidsmiljøloven blei redda og kommunene blei tilført vesentlig mer penger. Men så stoppa det opp, i alle fall virker det sånn for oss som står utafor regjeringskvartalet. Vi trenger ikke en rødgrønn
regjering for å justere litt på statsbudsjettet, havarere månelandinger og skjerpe asylpolitikken. Vi trenger en rødgrønn regjering som bygger landet, ber oss gjøre vår plikt og kreve vår rett og gir oss troen på politikk og felleskap. JEG TROR IKKE FOLK, ikke en gang jeg som medlem av Rødt og mine venner, vil kreve det urealistiske av regjeringa. De fleste av oss skjønner at man må prioritere og ikke kan få alt på en gang. Men vi må få noe. Hvis Stoltenberg hadde gått ut og sagt at vi nå skal satse stort på jernbane, bygge Nord-Norgebane og høyhastighetstog i sør, hadde jeg glatt akseptert at det blei mindre til vei og skoleutbygging i den perioden. Hvis næringsministeren hadde sagt at vi nå setter i
gang tjue prosjekter på alternativ energi, hadde det vært lett å tåle at et av dem var et (foreløpig) urensa gasskraftverk. Hvis man økte lønnsnivået til sjukepleiere og lærere radikalt et år, ville de fleste gå med på at man ikke kunne øke like mye året etter, eller at man måtte vente noen år med store nyansettelser. Problemet er ikke at folk ikke vil akseptere prioriteringer. Problemet er at det ikke er mulig å se prioriteringene. Regjeringen, og da særlig dens sjef, er tvert imot opptatt av at mest mulig skal være «business as usual». Det får ingen aktivister ut i gatene i 2009. Nå er det bare et år å gjøre det på, vi trenger at regjeringa setter i gang noe stort vi kan ta med inn i valget om et år. Hvis ikke, er bordet dekka for Siv Jensen. Fagbladet 7/2008 < 55
OSS
Med høy og lav puls Mehamn. I tillegg kommer Det er lys sommerkveld i landets ambulanseflyene. nordligste fastlandskommune. Uteseksjonen i Gamvik komPå flyplassen i Mehamn er det mune har fire ansatte, og halve stille, og fagarbeideren slanger styrken blir leid ut til Avinor. De seg i stresslessen. Dagfinn er tre mann som deler på havariRasmussen syns han har en flott tjenesten. og variert jobb, og kan forsikre – Ved ulykke er det vi som at halvt liggende stilling på rykker vi ut, sier Rasmussen og vaktrommet ikke er veldig typisk. viser fram redSommerseningsbåten og songen er nemlig < ARBEIDSGLEDE brannbilen i hallen kort. Og om vinteDAGFINN RASMUSSEN bak vaktrommet. ren har Rasmussen Fagarbeider i teknisk etat, Og det er ikke tvil og kollegene avdeling uteseksjon, om at Rasmussen ansvar for snømåGamvik kommune og resten av uteking både på seksjonen ikke alltid har hvileflyplassen og på de kommunale puls når de er på jobb. Hvis veiene. alarmen går, skal de være klar til – Da raser det jamt ned, er å kjøre brannhans lakoniske svar på bilen i spørsmålet om hvorløpet av dan vinteren er her. Så 30 sekdet er nok å gjøre og under. Og liten tid å tilbringe i i løpet av stresslessen. seks minut– På kvelden stiller vi ter skal opp på flyplassen en redningsdrøy time før hvert båten fly kan ventes være på inn, forteller han. vannet. Han og arbeids– Vi har kameraten fra varmekurs Avinor må være hvert år. ute i god tid i Da løper tilfelle flyet vi med ikke kan fullt brann- og lande på ett slukningsutstyr av stoppene samtidig som vi før og trekker slanger dermed fulle av vann før kommer vi bærer ut tidligere dukker på enn beregmellom 30 og 70 net til kilo. Mehamn. Fire rutefly i Tekst og foto: døgnet er innom KARIN E. SVENDSEN DAGER MED LAV PULS: – Det er en kjempefin jobb med store kontraster og varierte dager, sier Dagfinn Rasmussen.
56 < Fagbladet 7/2008
Gull og heder Fredag 13. juni hadde Oslo Sporveiers Tekniske Arbeidslederforening (OSTAF) avd. 096 en sammenkomst der vi delte ut LOs 40-årsmerke og diplom til Brynning Johansen og Fagforbundets gull-
merke til foreningens mangeårige nestleder Kristian Bråthen. I midten foreningsleder Arnt Olsen som fikk sitt 40-årsmerke i fjor sommer. Finn Rossing skulle også tildeles 40-års merket, men hadde dessverre ikke anledning til å være til stede. Tekst: Arnt Olsen
Grundig opplæring Vi i Sunnhordland har årlig felles opplæring av nye tillitsvalgte. Målet er å ha alt klart når vi avvikler årsmøter slik at nye tillitsvalgte får rask opplæring. Tre dager på hotell med overnatting – skremmende tenker mange, men allerede etter 30 minutter sitter praten løst. Når vi møtes igjen for to nye dager, er det som å møte igjen gamle kjente. Fem dager med opplæring, først Fase 1, deretter fellesmodulene i Fase 2 gir nye tillitsvalgte en god start i sitt nye verv. Tekst: Kari Suphammer
Pensjonisttur Her kommer et bilde fra fjorårets pensjonisttur i regi av Fagforbundet Oppdal. Turen gikk til Savalen, hvor det etter en trimtur og omvisning ble servert middag. 47 pensjonister takker Fagforbundet for en svært så trivelig tur og sosialt samvær. Tekst: Rolf Westman
KONTAKT OSS! tips@fagforbundet.no
Fagbladet, postboks 7003 St.Olavs plass, 0130 Oslo
Eksamen som helsefagarbeidar Her kjem jentene frå Kvam i Hardanger som tok teorieksamen til helsefagarbeidar i slutten av mai. Undervisninga har vore på skulen ein dag for veka, resten har vore nettbasert. Det er Fusa vidaregåande skule som har laga til dette tilbodet. Elevane melder om kjempekjekke og flinke lærarar! Ros og til pleie- og omsorgsjefen i Kvam, Åslaug Bøhn Botnen, som har vore ein pådrivar for å få dette til. Takk
og til soneleiarane og gruppeleiarane, Birgit, Bente, Else, Kjersti og Borgny som har lagt forholda til rette, slik at det var mogeleg å vera vekke kvar veke. Bak frå venstre: Monica Heggernes og Ingebjørg Bergtun. Framme frå venstre: Martha Øystese, Torhild Vikdal, Roongaroon Chaobankoh, Janne Valland og Inger Lise K. Johansen. Fagforbundet Kvam og Fusa gratulerar med flotte eksamensresultat! Tekst: Ragnhild Rykkje
ETTERLYSNING
På jakt etter gamle klassekamerater Dyktige ververe Fagforbundet har passert 300.000 medlemmer, og flere flotte damer i Ålesund bidro sterkt til å nå vervemålet for første halvår. På et medlemsmøte før sommeren fikk alle ververne utdelt vervegaver. Vi takker for flott innsats, og utfordrer også alle mannlige medlemmer til å delta i andre halvårs vervekampanje.
Fra venstre: Inger Lise Andreassen, Marit Aasestrand, Kari Mette Istad Skog og Marion Sætre. Merete Jacobsen, Ann Christin Knutsen, Turid Eiksund, Lindis Dalebø, Marianne Nikolaisen, Karin Liid og Solveig Akselen Gjørvad var ikke til stede, men fikk overrakt vervegaver i ettertid.
Jeg trenger hjelp til å finne medstudenter fra hjelpepleierskolen på Lier sykehus i 1978 slik at vi kanskje kan feire vårt 30-årsjubileum. Vi startet på Lier i januar 1978 og ble uteksaminert i desember samme år. Jeg oppfordrer tidligere medstudenter om å sende meg en e-post til ra-f-jo@hotmail.com Tekst: Ragnhild Fjeldvik Jonsmyr i Larvik
Tekst: Anne Grete Engeset
Sommertur i nord
Skolerte tillitsvalgte 26 stolte tillitsvalgte fra hele landet har gjennomført Fase 3-kurset. I mai var de samlet i Stjørdal, og bildet er tatt like før gallamiddagen som markerte avslutningen på opplæringen.
Fredag 6. juni arrangerte Fagforbundet avd. 297 Gloppen medlemstur med stor deltakelse. Nesten 60 medlemmer deltok på turen som gikk med båt over Breimsvatnet til Kandalen i et nydelig sommervær. Oppslutningen var så stor at båten måtte gå to turer. I Kandalen fikk vi servert grilla kjekjøtt med masse godt tilbehør. Vi koste oss i flott vær, praten gikk lystig og alle syntes det var en vellykket tur. Tekst: Bjørg Skarstad
Tekst: Asbjørn Jørgensen
Fagbladet 7/2008 < 57
KRYSSORD
«Det er aldri for sent å bli god.»
Hermod Avsnitt
Tilstand Gjøre klar
Lektyre
© 149
Grep
11-2007 Verktøy
Ense
Hull
NINI ROLL ANKER
Spiss
For
Spydig
Gnist
Fersk
Etterspurt
Gutte navn Løvtre
Oppvekst
Organi-
sere
Flakke
Skips regis.
Fiske utstyr
Artikkel
Språk
Absurd
Plass Flittig
Dyreføde
Idet
Bånd
Musikk-
Hån
Rom
verk
Hunndyr
Sjødyr
Tøv Konser-
Gutte navn
Likevel
Krype
Gram
Dyrelåt
Gutte navn
Grunn
vere
Kjas
Man
Lupe
Asjett
Pike navn
Lukte Bekreft
-else
Rusdrikk
Nei Nepe
Bevis
Stivne
Gutte navn
Norsk Polit.-
forfat.
parti
Lever
Rett
Ensom
Belegg
Indignasjon
ADRESSE POSTNR./STED NÅR MOTTOK DU BLADET
Gass
Databeh.
Asen
VINNERE av kryssord nr. 4
OBS! Legg bare kryssordet i konvolutten, bare de som blir trukket ut åpnes! NAVN
Konkur-
ranse Utbryte
Løsningen på kryssord nr. 7 må være hos oss innen 1. november! Merk konvolutten med «kryssord nr. 7» og send den til: Fagbladet, Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo
58 < Fagbladet 7/2008
Rusdrikk
På kua
Fisk Attmed
Denge
Tidevann
Gjette
Tall
F E I L S U T O P M Y P U P P T R E K P R M E S T K V E R E G I M
S L V Å S S I F N T E G I L D E S A N K D U S E E L R D I E G
S E I R R K P E L I S A E G R T E R I E G L I
E N G J Ø R L I E N E G T E N E A N S E
S S K U R U K A I K T I G T A V I O P G S
S I K K T U R R E S E V F A I U L L L L E L E D E I N G G E R A L Y N T E G
E E T T D E Ø R L L G A E T E E N N N I Å S S N E
< Vi
har trukket tre vinnere som hver får 10 flaxlodd:
Karin Høkeli 1680 Skjærhalden Marguerite Portulareru 0350 Oslo Ella Jensen 5171 Loddefjord
TEGNESERIE
PETIT
Abba Nå når musikalfilmen «Mamma Mia» har gått sin seiersgang over norske kinolerreter i flere måneder, kjennes det godt å lene seg tilbake og si, litt sånn betydningsfullt: Jo da, filmen er sjarmerende, den. Men jeg vokste jo opp med Abba. Akkurat som jeg dermed sitter på selvopplevd nøkkelkunnskap om en av pophistoriens viktigste epoker. Og så skal de som er litt yngre tenke at de har gått glipp av noe og bli litt misunnelige. På samme måte som jeg en gang var litt misunnelig på dem som var litt eldre, de som vokste opp med Elvis, ungdomsopprøret og Beatles. Men tilbake til Abba, min epoke. Det vil si, noen epoke var det vel ikke snakk om, i alle fall opplevde ikke vi den sånn. Da Abba vant Melodi Grand Prix i 1974, var de morsomme fordi de gikk i rare klær og hadde en ganske rocka sang i melodifestival-sammenheng. Mer var det ikke! Og mer ble det heller ikke – før leeenge etterpå. Abba var rett og slett noe av det minst kule du kunne befatte deg med utover 70-tallet. De silkekledde og glatte mykpop-svenskene var rett og slett så ut som det gikk an å få blitt – i alle fall i de miljøene jeg vanket. Nesten, må jeg legge til. Jeg husker en gutt som åpent bekjente at han syntes Abba var topp. Men han ble sett på som litt sprø. Så viste det seg at det var han som fikk rett, at musikken hadde kvaliteter som vi andre aldri gadd å lytte etter, og at den fortsatt er livskraftig flere tiår etter at vi dømte den til å bli raskt glemt og borte. Så når det gjelder Abba, burde jeg vel ikke gjøre meg betydningsfull, men heller si, litt sånn ydmykt: Jo da, jeg var der. Jeg var bare ikke med. PER FLAKSTAD Tekst: Tormod Løkling Tegning: Tore Strand Olsen
Fagbladet 7/2008 < 59
ORGANISASJON
Postadresse: Postboks 7003 St. Olavs plass, 0130 Oslo
Internett: www.fagforbundet.no
ARBEIDSUTVALGET Leder: Jan Davidsen 1. nestleder: Gerd Kristiansen 2. nestleder: Anne Grethe Skårdal, Mette Nord Jan Helge Gulbrandsen Kjellfrid T. Blakstad, leder SHS Gerd Eva Volden, leder SKA Stein Guldbrandsen, leder SST Mette Henriksen Aas, leder SKKO
E-post: post@fagforbundet.no
PRESSE- OG SAMFUNNSKONTAKT Siri Baastad, tlf. 23 06 46 25
Medlemsregisteret: Direkte tlf. 23 06 42 00
INFORMASJONSSJEF Tone Zander, tlf. 23 06 44 21
Besøksadresse: Keysers gt. 15 Tlf. 23 06 40 00. Faks 23 06 40 01
SERVICETORGET Tlf. 815 00 040 E-post: servicetorget@fagforbundet.no
Stavanger: (Rogaland og Vest-Agder) Jens Zetlitzgt. 21, 4008 Stavanger Tlf. 51 84 59 50. Faks 51 52 14 47
KOMPETANSESENTRENE Østlandet: (Akershus, Buskerud, Østfold, Hedmark og Oppland) Postboks 8819, Youngstorget, 0028 Oslo Besøksadr. Storgata 33 B Tlf. 23 06 40 00. Faks 23 06 47 61
Bergen: (Hordaland og Sogn og Fjordane) Bradbenken 1, 5003 Bergen Tlf. 55 59 48 60. Faks 55 59 48 71
Oslo: Apotekergt 8, 0180 Oslo Tlf. 23 06 46 60. Faks 23 06 46 93
Trondheim: (Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag) Dronningens gt. 10, Postboks 806 Sentrum, 7408 Trondheim Tlf. 73 87 41 20. Faks 73 87 41 21
Skien: (Vestfold, Telemark og Aust-Agder) Leirvollen 21 A, 3736 Skien Tlf. 35 59 94 50. Faks 35 59 94 69
Tromsø: (Nordland, Troms og Finnmark) Postboks 6222, 9292 Tromsø. Tlf. 77 66 23 00. Faks 77 65 84 23
Fagforbundet Hordaland Postboks 4064 Dreggen, 5835 Bergen Besøksadr. Bradbenken 1 Tlf. 55 59 48 30 • Faks 55 59 48 59 E-post: Fylke_Hordaland@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/hordaland
Fagforbundet Nordland Nyholmsgt. 15, 8005 Bodø Tlf. 75 54 96 50 • Faks 75 52 08 00 E-post: Fylke_Nordland@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/nordland
FYLKESKONTORENE Fagforbundet Østfold Postboks 107, 1713 Grålum Besøksadr. Tune senter, Rådmann Siras vei 1 Tlf. 69 97 21 70 E-post: Fylke_Ostfold@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/ostfold Fagforbundet Akershus Postadr: Storgata 33 C,0184 Oslo Besøksadr: Hammersborggt. 9, 6 et. Tlf. 23 06 44 80 Faks 23 06 44 85 E-post: Fylke_Akershus@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/akershus Fagforbundet Oslo Postboks 8714 Youngstorget, 0028 Oslo Besøksadr. Apotekergata 8 Tlf. 23 06 46 60 • Faks 23 06 46 61 E-post: Fylke_Oslo@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/oslo/ Fagforbundet Hedmark Grønnegata 11, 2317 Hamar Tlf. 62 54 20 00 E-post: Fylke_Hedmark@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/hedmark Fagforbundet Oppland Serviceboks 55, 2809 Gjøvik Tlf. 61 18 79 61 • Faks 61 18 79 21 E-post: Fylke_Oppland@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/oppland
60 < Fagbladet 7/2008
Fagforbundet Buskerud Haugesgate 1, 3019 Drammen Tlf. 32 89 80 90 E-post: Fylke_Buskerud@fagforbundet.no www.welcome2.no/fagforbundet-buskerud/ Fagforbundet Vestfold Farmandsvn.3, 3111 Tønsberg Tlf. 33 37 95 70 • Faks 33 37 95 71 E-post: Fylke_Vestfold@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/vestfold Fagforbundet Telemark Leirvollen 21 A, 3736 Skien Tlf. 35 59 94 50 E-post: Fylke_Telemark@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/telemark Fagforbundet Aust-Agder Strømsbusletta 9 b, 4847 Arendal Tlf. 37 02 52 53/37 02 58 60 E-post: Fylke_Aust-Agder@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/austagder Fagforbundet Vest-Agder Postboks 457, 4664 Kristiansand Besøksadr. Markensgt. 13–15 Tlf. 38 17 25 90 • Faks 38 02 61 32 E-post: Fylke_Vest-Agder@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/vestagder Fagforbundet Rogaland Jens Zetlitzgate 21, 4008 Stavanger Tlf. 51 50 02 77 E-post: Fylke_Rogaland@fagforbundet.no www.fagforbundet-rogaland.no
Fagforbundet Sogn og Fjordane Postboks 574, 6801 Førde Tlf. 57 72 18 30 • Faks 57 72 18 31 E-post: Fylke_Sogn-og-Fjordane@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/sognogfjordane/ Fagforbundet Møre og Romsdal Storgt. 9, 6413 Molde Tlf. 71 20 16 60 • Faks 71 20 16 61 E-post: Fylke_More-og-Romsdal@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/moreogromsdal/ Fagforbundet Sør-Trøndelag Postboks 806 Sentrum, 7408 Trondheim Besøksadr. Dronningensgt. 10 Tlf. 73 87 41 20 • Faks 73 87 41 21 E-post: Fylke_Sor-Trondelag@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/sortrondelag/ Fagforbundet Nord-Trøndelag Strandveien 20, 7713 Steinkjer Tlf. 74 13 41 00 • Faks: 74 13 41 10 E-post: Fylke_Nord-Trondelag@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/nordtrondelag
Fagforbundet Troms Postboks 6222, 9292 Tromsø Besøksadr. Storgata 142/148 Tlf. 77 66 23 00/302/306/307 E-post: Fylke_Troms@fagforbundet.no www.fagforbundet.no/troms Fagforbundet Finnmark Skoleveien 9, 9510 Alta Tlf. 78 45 00 90 Kirkenes tlf. 78 99 26 29 E-post: Fylke_Finnmark@fagforbundet.no www.fagforbundet-finnmark.on.to/
ANNONSEFRISTER
Blad
Ann.frist
Utgivelse
NR. 8
27. OKT
17. NOV
NR. 1
6. JAN
23. JAN
NR. 2
17. FEB
NR. 3
31. MARS
6. MARS 24. APRIL
Lekker eller tøff?
1.999,Samsung TouchWiz
Spesialtilbud til alle LO-medlemmer. Fordi vi er så mange, får vi veldig hyggelige priser. Enkelt og greit. Som LO-medlem kan du benytte deg av LOfavør sine fordeler og rabatter. Samsung TouchWiz er liten, lekker og proppfull av teknologi. Leveres med Telenor FriHet. Samsung M110 er en robust telefon som passer perfekt til deg som er mye utendørs. Leveres med Telenor SuperMinutt.
1,Samsung M110
Tilbudet gjelder i perioden uke 39 t.o.m 42. Finn ut mer om modellene og bestill dem på lofavor.no/Telenorkampanje.
dette og mange flere tilbud finner du på lofavor.no
Bestill
815 32 600
CARPE DIEM – 2009-utgaven
Send mail til: nettbutikken@fagforbundet.no Planleggeren er 12x18 cm og inneholder en faktabok om Fagforbundet. Den inneholder vedtekter, medlemsfordeler, LO-favøropplysninger, to spesialartikler om kommunikasjon og faglig-politiske ord og uttrykk, samt notatblokk og telefon- og adressesider. Kalendariet er lett å finne fram i, og hver virkedag har fått sitt ordtak/sitat. Refillen inneholder: Kalendarium for 2009, årsplanlegger, faktahåndbok og notatblokk.
Fagforbundet er LOs største forbund med over 300 000 medlemmer. Fagforbundet organiserer arbeidstakere i kommunale, fylkeskommunale og private virksomheter.
stk. (art. nr. 1) refill á kr 50,- inkl. mva og porto stk. (art. nr. 2) komplett sort imitert skinn á kr 150,- inkl. mva og porto stk. (art. nr. 3) komplett i sort skinn á kr 250,- inkl. mva og porto
Navn: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adresse: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postnr. : . . . . . . . . . . . . . . . Poststed: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Skriftlig bestilling til: Fagforbundet Pb 7003 St Olavs plass 0130 Oslo
Fagbladet 7/2008 < 61
JOBBLIV «Da vi kom på toppen, utbrøt et av barna – Åååhh, jeg ser verdens ende.»
62 < Fagbladet 7/2008
JOBBLIV
Tone Rita Kristensen Alder: 43 Sivilstatus: Samboer, to barn Yrke: Assistent i Mellombygda barnehage på Oppeid, Hamarøy kommune Hobby: Klatring, Hamarøy sportsklatreklubb
Tar et fingertak – Jeg hadde egentlig bestemt meg for ikke å begynne med klatring, ler Tone Rita Kristensen. Høstsola lar de siste sommerdagene varme fjellveggen på Hamarøy sportsklatrefelt. 43 år unge Kristensen har bare klatret i to år, men leder opp de boltede løypene med sikre små fingergrep og millimeterstore fottak. En aktiv kollega som tok med seg barnehagens unger i klatreveggen annenhver uke, pushet Kristensen til å lære seg de grunnleggende sikkerhetsprosedyrene. – Det skulle jo ikke mange gangene til før jeg kjente at dette var forferdelig artig. Og så er det god trening. Jeg er blitt mykere i kroppen etter at jeg begynte å klatre, og sterkere i armene, fastslår Kristensen. Hun drømmer ikke om de store fjelltoppene – det får eventuelt komme senere. – Dette er mer en hverdagshobby. Jeg trives veldig godt nede i klatrefeltet. Med delansvar for allidretten i Hamarøy IL, søker Kristensen å la barna forsøke seg i så mange grener som mulig. – Det er veldig stor forskjell på ungene. Da vi forsøkte klatring,
trivdes enkelte bare en meter over bakken, mens andre gikk opp og ned flere ganger. Kristensen poengterer at målet uansett er å la alle prøve seg, og hun kunne snakket lenge om barns motorikk. – Jeg ser at dagens samfunn krever litt ekstra tilrettelegging for å utvikle barns motriske ferdigheter. Kristensen klatrer ikke i karrierestigen. Hvorfor skulle hun det? – Jeg har selvfølgelig vurdert videre utdanning. Men på disse tjue årene
har jeg opparbeidet god erfaring og har fått de utfordringene jeg ønsker. Blant annet som avdelingsleder i lengre perioder. Hun kvier seg ikke for å søke nye utfordringer, og planlegger eksamen som fagarbeider. – I perioder har jeg jobbet mot ungdommer. Det krever litt annet opplegg, fastslår den erfarne assistenten. I fjor hadde Kristensen ansvaret for friluftsuka. Som medlem i Salten friluftsråd sørget hun for å være frampå når lokaliseringen skulle bestemmes. – Jeg hadde lyst til å vise fram Hamarøy sine kvaliteter. 160 ungdommer fikk forsøke mange av aktivitetene hun selv er opptatt av; klatring, kajakk, kano, riding, bueskyting, leirdue- og rifleskyting, seiling med Colin Archer – og paintball. – Poenget er at ungdommene forsøker så mye som mulig. Kanskje finner de noe de ønsker å utforske videre. Tekst og foto: THOR-WIGGO SKILLE
Fagbladet 7/2008 < 63
Edeja²gZ bdYZaaZg i^a _dWW d\ [g^i^Y
et Hele sett kun ukse) (jakke+b til 22% SPAR opp
999,-
Allværssettet som innfrir alle krav til slitestyrke, komfort, praktisk design og kvalitet, – i all slags vær. Helfòret ytterjakke og bukse i pustende tettvevd mikrogarn, som holder vind og vann ute. Her får du både jakke, bukse og innerjakke slik at du er godt kledd når du skal ut i regn, vind eller kulde. Reflekspiping sikrer at du blir sett i mørke (ikke på den sorte).
Formsydd soft shell dame jakke
3-i-1 jakke med avtakbar innerjakke
Modell 98852 Farge: Sand - turkis - sort S - XXL
Modell 98762 Farge: Rød - sort - sand - petrol XS-3XL
kr. 449,Nå kun kr.
349,-
Inkl. mva
kr. 849,- Inkl. mva Allværsbukse Modell 98763 Farge: Sort XS/S + M/L + XL/XXL + 3XL
7Zhi^aa e / lll#egVm^h#cd IZa# *, +. )+ %%
kr. 349,- Inkl. mva Innerjakke
Praxis · Sjøtun Næringspark · 6899 Balestrand · Telefon: 57 69 46 00 · Telefax: 57 69 46 01 · E-post: firma@praxis.no · Internett: www.praxis.no
Fagbladet nr. 7 . 09/2008
Send eller fax kupongen (57 69 46 01) - eller bestill via www.praxis.no Modellnr./navn
Farge
Størrelse
Antall
Ja takk, jeg vil gjerne ha tilsendt Praxis-katalogen med hele kolleksjonen av arbeidsklær, fritidsklær og fottøy.
Navn Adresse Postnr. Telefon E-mail Faggruppe
Sted Tilbudet gjelder til 30.11.2008 og er inkl. 25% mva. Varene sendes i postoppkrav med et porto/oppkravsgebyr på kr. 99,- Full retur- og bytterett innen 14 dager.
Praxis AS Svarsending 8553 0097 Oslo