CADI INNOVACIÓN 1

INNOVACIÓN ...de la idea ... a la solución.

Federico Hess cadi-2012

terça-feira, 17 de julho de 2012

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INNOVACIÓN FEDERICO HESS CLAUDIA KAYAT

INNOVACIÓN 2012 - FEDERICO HESS - HOK INOVAÇÃO é licenciado sob uma Licença Creative Commons AtribuiçãoUso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 3.0 Unported.

terça-feira, 17 de julho de 2012

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INNOVACIÓN ... de la idea ... a la solución. itesm -­‐ CSF -­‐ junio de 2012 3

terça-feira, 17 de julho de 2012

Instructor: Federico Hess Valdés

Coordinadores: Patricia Torres Sánchez Carlos Chávez Román

Desarrollo académico: Dennise López Ruiz Litza Olivares Romero Marco Antonio Vega Juárez

Colaboradores: Victor Castro Negrete Melisa Falcón Maria Fernanda Quintana Jaqueline Nenninger Allende terça-feira, 17 de julho de 2012

Profesores Par8cipantes:

Dávila Covarrubias María Asunción Flores Rentería Berenice Galicia MarSnez Wendy González Valencia Linda Erika Hernández Arellano Iván Iduarte Urbieta Joaquín Trinidad Jimenez Medina Araceli Landa Silva ConstanYno Valenzuela González Maricruz Kreiner Baumgartner Isabel Zarate Silva Víctor Hugo Vega Ascencio Alejandro Mario López Molina Patricia Marmolejo González Francisco Javier Maya López Mariana Bernal Carrillo Luz María Centeno Velázquez Edgar Antonio Dueñas Figueroa Benjamín Trejo Xelhuantzi Rebeca Texto Texto Texto

terça-feira, 17 de julho de 2012

MarSnez Díaz Claudia Angélica MarSnez López Mauricio MarSnez Marín Héctor Manuel Monroy cruz Erasmo Moreschi López Hugo Peña Becerril Ive^ Quijano Domínguez Elena Isabel Ricalde Cortes Ana Paula Ruíz Cabrera Raúl Jaime Ruiz Cepeda Elvia Francisca Salazar Díaz Lilian Tamayo Castro Claudia Tame Said José Antonio Tanaka Murakami Ignacio Trejo Arriaga Luis Alberto Arriola Miranda María Angelina Campaña Acosta Lucía Castro de la Rosa Elizabeth Corral López Alma Cortés Bernal MarSn Francisco 5

...la Innovación es fundamental para el éxito en los negocios.

INNOVACIÓN

terça-feira, 17 de julho de 2012

CONTEXTO

INSIGHTS

CONTINUUM

INNOVACIÓN SUSTENTABLE

ESCENARIOS

“La Innovación es el único proceso capaz de generar el crecimiento permanente y sustentable

de un negocio” INOVAÇÃO

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DESIGN

INSIGHTS

CONTINUUM

INOVAÇÃO SUSTENTABLE

ESCENARIOS

¿Qué es Innovar?

Innovar no es únicamente tener ideas interesantes, sino transformarlas en un nuevo producto, servicio o modelo de negocio.

Innovar significa transformar ideas originales en resultados empresariales.

INOVAÇÃO

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DESIGN

INSIGHTS

CONTINUUM

INOVAÇÃO SUSTENTABLE

ESCENARIOS

Los negocios innovadores están creando la mayor parte de la nueva riqueza.

Las empresas innovadoras crecen entre 5% y 15% al año.

La innovación es el principal factor para su futuro crecimiento y rentabilidad.

INOVAÇÃO

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DESIGN

INSIGHTS

CONTINUUM

INOVAÇÃO SUSTENTABLE

ESCENARIOS

A pesar de ello, la mayoría de las empresas tratan la innovación como un evento fortuito y accidental.

INOVAÇÃO

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DESIGN

INSIGHTS

CONTINUUM

INOVAÇÃO SUSTENTABLE

ESCENARIOS

INNOVE intencionalmente!

Construya un sistema de innovación permanente, incremental y sustentable, creando nuevos productos y servicios y anticipando las oportunidades del mercado.

INOVAÇÃO

terça-feira, 17 de julho de 2012

DESIGN

INSIGHTS

CONTINUUM

INOVAÇÃO SUSTENTABLE

ESCENARIOS

En un mundo altamente competitivo, el éxito comercial o económico - sea para la empresa individual o para la nación - dependerá cada vez más de la creatividad y de la innovación.

Esto se aplica para ambos, productos y servicios y para todo sector imaginable de la economía.

No solamente los empleos menos especializados están en riesgo, que en años recientes hemos visto migrar a economías de menor costo, más tambiénlos empleos altamente cualificados.

Cox Report – UK - 2009

terça-feira, 17 de julho de 2012

Tanto los gobiernos como las empresas deben impulsar su capacidad de innovar si han de conquistar y mantener ventajas competitivas.

Las economías en desarrollo, con mayor razón, deben fomentar ambientes innovadores, desarrollando los talentos båsicos, protegiendo la propiedad intelectual y optimizando la gestión corporativa. terça-feira, 17 de julho de 2012

Resultados  Motivos

terça-feira, 17 de julho de 2012

A pesar de las elevadas sumas de inversi贸n aplicadas por las corporaciones para I&D, los 铆ndices de resultados de innovaci贸n son alarmantemente bajos.

La experiencia muestra que 96% de los nuevos proyectos no alcanzan las metas de ROI (return of investment) esperadas.

Fuente: Doblin group ter莽a-feira, 17 de julho de 2012

MOTIVOS 1

¿Conocemos y comprendemos al consumidor?

¿Observamos como las personas utilizan los productos día-a-día?

terça-feira, 17 de julho de 2012

MOTIVOS 1

Durante el descubrimiento y la invención puede no haber un usuario o consumidor,... ... pero éste será imprescindible en el proceso de innovación.

terça-feira, 17 de julho de 2012

MOTIVOS 2

Dimensiones perceptuales en la experiencia del uso

¿Cual es la función del producto?

¿Cual es la necesidad que se propone satisfacer?

Beautility

terça-feira, 17 de julho de 2012

MOTIVOS 3 ¿Tenemos experiencia, “knowhow” y “know-why”?

¿Nuestro equipo dispone de una dinámica sistemática y creativa para lograr la innovación? ¿Cuánto esfuerzo y recursos se requieren para el desarrollo del nuevo producto?

terça-feira, 17 de julho de 2012

20 terรงa-feira, 17 de julho de 2012

Innovación Implementar un nuevo (o significativamente mejorado) producto (bienes y servicios), proceso, método de “marketing” o modelo organizacional en las actividades de negocios, en la organización del trabajo o en las relaciones externas. manual de Oslo.

terça-feira, 17 de julho de 2012

¿En qué áreas podemos innovar?

Zonas de Innovación

terça-feira, 17 de julho de 2012

Zonas de INNOVACIÓN

Modelo de negocio Modelos de operacion

terça-feira, 17 de julho de 2012

Servicios Redes y Alianzas

Ventajas adicionales al producto

Canales Distribución al Consumidor

Nuevos productos Branding Nuevos conceptos Nuevos atributos

La “MARCA” y la experiencia de consumo

¿Tipos de Innovación?

Incremental, Relativa, Radical.

terça-feira, 17 de julho de 2012

Tipos de Innovación Innovación Incremental

Innovación Relativa

Innovación Radical

Optimizar un producto o servicio Incorporarle atributos

Productos o servicios con características y atributos específicos para un nuevo mercado

Productos con un nuevo concepto y propuesta de valor

terça-feira, 17 de julho de 2012

Crear ambientes para Innovar terรงa-feira, 17 de julho de 2012

Por que es importante la crea8vidad?

Criatividade + Inovação + Sustentabilidad + Desempenho

terça-feira, 17 de julho de 2012

“Las empresas líderes reconocen la relación Creatividad+Innovación+Sustentabilidade entre las prácticas de alto desempeño en el escenario futuro de la innovación ” INOVAÇÃO

terça-feira, 17 de julho de 2012

DESIGN

INSIGHTS

CONTINUUM

INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL

CENÁRIOS

...desarrollar

Creatividad Avanzada

terรงa-feira, 17 de julho de 2012

5x?

proceso

técnicas

células creativas

problema subyascente

específicas

terça-feira, 17 de julho de 2012

sistemático

fluidez creativa

diversidad creativa

originalidad flexibilidad terรงa-feira, 17 de julho de 2012

Proceso Observaci贸n + Insight + Generar ideas + Visualizar soluciones + Experimentar

ter莽a-feira, 17 de julho de 2012

Observar Presentar soluciones

Insight

Generar ideas

Experimentar Visualizar soluciones

terça-feira, 17 de julho de 2012

Šfederico hess-2012

observar entender, aprender,... terรงa-feira, 17 de julho de 2012

insight terรงa-feira, 17 de julho de 2012

identificar oportunidades

ideas fluidez, diversidad y originalidad. terรงa-feira, 17 de julho de 2012

visualizar soluciones visibles y tangibles terรงa-feira, 17 de julho de 2012

experimentar “prototipos” rápidos terça-feira, 17 de julho de 2012

presentar soluciones terรงa-feira, 17 de julho de 2012

Cambio geográfico de la innovación Globalización, Glocalización, Innovación local, Innovación reversa.

terça-feira, 17 de julho de 2012

ORIGEN DE LA INNOVACIÓN

FASE 1 GLOBALIZACIÓN

FASE 3 INNOVACIÓN LOCAL

FASE 2 GLOCALIZACIÓN

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FASE 4 INNOVACIÓN REVERSA

Globalizaci贸n Economia de escala con innovaci贸n local y distribuci贸n mundial

ter莽a-feira, 17 de julho de 2012

Glocalización Productos y servicios Globales adaptados para atender necesidades locales.

Soluciones híbridas con eventual descaracterización de los atributos del producto / servicio por simplificación, adaptación y reducción de costo. terça-feira, 17 de julho de 2012

Innovación Local

“In-country for country” Conocimiento del contexto social y cultural del país.

Riqueza cultural Necesidad vs Distribución Diversidad social terça-feira, 17 de julho de 2012

Innovación reversa “In-country for the world” Consiste en adoptar una innovación creada en economías “emergentes” para distribuirla globalmente.

terça-feira, 17 de julho de 2012

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terça-feira, 17 de julho de 2012

El crecimiento através de la innovación ya no es una prerrogativa exclusiva de los países de alto poder económico.

Federico Hess federicohess@hok.com.br

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