Pró Fundação Sabor Natureza

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Histórico do Projeto Fundação Sabor Natureza® Tema Imbuído pelo espírito desenvolvimentista, passamos a considerar as potencialidades turísticas da região, como ponto forte para o seu desenvolvimento sustentável.

Após amplo estudo e pesquisas, observou-se que a diversidade de ecossistemas, nos permite criar roteiros capaz de propiciar inúmeros atrativos, capacitando-a ao Eco turismo..

Percebeu-se a extrema necessidade da consolidação de Tubarão como pólo turístico, bastando para isto investimentos no comércio e serviços, capacitando-os à oferecer bem-estar aos seus cidadões e visitantes.

Contrapõem-se pórem a estes planos, as péssimas condições ambientais que vive a região Sul, a décadas, mais especificamente a bacia do Rio Tubarão; apresentando grau de poluição, ( Água - Ar - Solo ) capaz de superar quaisquer padrões e margens de tolerância ( considerada como área crítica de poluição pelos organismos nacionais ).

A partir daí encontrou-se o tema para o trabalho, as relações para o Ecodesenvolvimento.através do marketing. Criou-se soluções capazes de facilitarem a recuperação das condições naturais das belezas e riquezas do Sul de Santa Catarina.

Projeto Para viabilizar a conscientização ecológica foi criado o Projeto Sabor Natureza® / Opção pela vida! Iniciativa voltada a buscar junto à sociedade melhorias que alcancem um grau de participação, capaz de servir como exemplo e trazer resultados diretos e indiretos a toda a população.

Informar, foi seu primeiro ato, criando e editando o Boletim ECOLÓGICO, informativo do Projeto Sabor Natureza®, com recursos gerados pela comercialização de Sucos Naturais e Sanduíches com a marca Sabor Natureza® (registrada junto ao INPI em marcas e patentes pela Strallo’s, empresa mantenedora, processo intermediado pelo Sebrae-SC).

As Campanhas O envolvimento como:

direto com a comunidade

produziu eventos inigualáveis

em áreas sociais

VOTE NA ÁRVORE 1988 ( evento comemorativo ao Dia da Árvore, onde a população votou e elegeu árvores-símbolo de preservação em nossa cidade.)

GINCANA ECOLÓGICA 1989 ( participação das escolas da rede pública de Tubarão com tarefas voltadas a transmitir conhecimentos aos alunos e comunidade em geral. ) VENHA BRINCAR COM NOEL 1990 ( evento natalino com arrecadação de brinquedos, shows musicais, Rua do lazer.

SORRISO DE CRIANÇA 1991 ( Campanha de arrecadação de brinquedos e roupas para entidades assistenciais ) I Fórum ECOLÓGICO (novembro 2004)

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Recursos Para viabilizar a implementação do projeto foram utilizados recursos gerados pelo marketing ecológico com a cooperação de empresários locais que vem apoiando estas iniciativas além da possibilidade dos produtos com a marca Sabor Natureza®, revertem recursos para os projetos.

São necessários recursos de grande monta para uma efetiva recuperação e manutenção do equilíbrio na região. Assim sendo, concluiu-se que através da criação da Fundação Sabor Natureza ®, entidades que possibilitará canalizaremos os recursos necessários, tanto no recursos humanos, quanto financeiros. Desenvolvemos desta forma planos mercadológicos baseados no marketing ecológico, criando produtos e ou serviços capaz de disseminar o conceito ecológico, bem como gerar recursos para sua viabilização.

Voltado à filosofia de busca autodidata, o projeto visa atender às necessidades vitais dos profissionais que tenham assimilado e propaguem à ecológia, através de textos, fotos, vídeos, peças teatrais, pintura, desenho, canto ou qualquer forma de expressão que irradie à mensagem e a cultura ecológica. Compor uma equipe capacitada à proporcionar oportunidades de intercâmbio e especializações no setor.

Os parceiros Para buscar o perfeito desenvolvimento do projeto, foi prevista a participação de parceiros que visem associar-se ao tema ecologia, dando sustenção aos projetos.

Os centros de pesquisas e desenvolvimento são os parceiros naturais do projeto, pois a Fundação viabilizará recursos para estes desenvolverem as pesquisas através de recursos resultantes do marketing ecológico que nossos projetos propõem. Para tanto a Fundação Sabor Natureza ® desempenhará o papel de facilitador dos projetos e campanhas de cunho ambientalista. Serão celebrados convênios entre a Fundação e as entidades de ensino e pesquisas, incluindo-se as empresas privadas.

Os parceiros farão parte da Comissão Permanente Comissões a Fundação Sabor Natureza® .

de Apoio, compondo

com as demais

Por que Tubarão ?

Tubarão sofre com os efeitos da rizicultura, suinocultura, falta de tratamento de esgoto, bem como os efeitos danosos advindos da extração de carvão, que impactam com solo água e ar.

Portanto resta-nos elaborar um projeto capaz de dar à região o impulso motivador torndo-á modelo de desenvolvimento, sendo esta a tarefa principal da Fundação, sabemos da resistência natural de alguns setores e até a falta de compromisso com objetivos comunitários de alguns grupos que buscam em nomo do lucro degardar o meio ambiente. Mas somos perseverantes na busca da mudança de comportamento.

Como?

Para que efetivamente se realize grandes mudanças e seus efeitos possam ser positivos no mais amplo sentido da palavra, prevemos a realização de um macro-projeto voltado a atender as necessidades destas instituições, órgãos e empresas,que solucionem nossos problemas. Só assim estaremos prontos ao verdadeiro desenvolvimento tornando-nos modelo a ser seguido por outras regiões no Eco-desenvolvimento.

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Com quem?

Este macro-projeto permite a composição com os mais diversos setores da sociedade, apresentando em primeiro plano a grande racionalização dos recursos, eliminando desperdícios e duplicidade de investimentos..

Valorizando os recursos humanos, viabiliza o surgimento de tecnologias e metodologias que somente é permitido com a união de esforços.

O projeto prevê a criação de uma Comissão especial de apoio, composto por representantes dos órgãos e instituições de representação na sociedade, criando um colegiado capaz de dar viabilidade aos projetos. Onde a comissão especial aprovará e apoiará os planos anuais A área de criação, Diretoria Executiva da Fundação, será concentrada na Strallo’s que por sua vez contratará os profissionais capazes de realizar os trabalhos.

Para obter maiores informações, como o estatuto, http://www.strallos.com.br/estauto

visite o site:

Cartas (em forma•‹o)

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ESTUATUTO DA FUNDAÇÃO SABOR NATUREZA CAPÍTULO I DA ENTIDADE Art. 1 - A Fundação Sabor Natureza é pessoa jurídica de direito privado, constituída por prazo indeterminado com sede e foro em Tubarão - SC, podendo vir a constituir filiais em outras unidades da Federação, regendo-se pela legislação aplicável e pelas normas deste estatuto.

CAPITULO II DOS OBJETIVOS Art. 2 - A Fundação Sabor Natureza, tem por finalidade contribuir com a conservação dos recursos naturais renováveis em todas as regiões do Estado de Santa Catarina, podendo ainda atuar em outras unidades da Federação, desde que com a aprovação pelo Ministério Público local. Para tanto poderá sugerir, promover, coordenar ou executar ações e projetos visando: A defesa do meio ambiente lutando pela melhoria da qualidade de vida, através do uso autosustentável dos recursos naturais, de modo a obter o máximo benefício para as atuais e sobretudo futuras gerações; o estabelecimento de áreas protegidas ou unidades de conservação; o estudo através de pesquisas científicas, dos recursos naturais renováveis e seu manejo adequado; a conscientização sobre a necessidade de conservação da natureza junto a dirigentes e ao povo em geral, através de todos os meios disponíveis principalmente pela mídia; conhecer e procurar garantir a sobrevivência das espécies raras, endêmicas, em perigo ou ameaçadas de extinção da flora e da fauna silvestre; a difusão de recursos humanos; a capacitação de recursos humanos; garantir a diversidade genética dos diferentes ecossistemas do País; estimular e realizar estudos do impacto ambiental em todas as suas manifestações; o turismo educativo, através da recreação e interpretação ambiental; estimular e apoiar todas as entidades, quer públicas ou privadas que tenham alguma responsabilidade com relação ao meio ambiente, para que adotem medidas e práticas no sentido do uso racional e sustentado dos recursos naturais renováveis; promover o intercâmbio com entidades ambientalistas e científicas, nacionais e internacionais, bem como o desenvolvimento de iniciativas congêneres; promover e divulgar técnicas conservacionistas, métodos de produção e formas de aproveitamento fundamentados em manejo equilibrado dos recursos naturais renováveis.

Art. 3 - A Fundação Sabor Natureza não tem fins lucrativos, nem caráter religioso ou políticopartidário, e não se envolverá em quaisquer questões que não se coadunem com seus objetivos. Todo e qualquer benefício ou parte econômica que conseguir serão obrigatoriamente aplicados em projetos conservacionistas.

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e-mail: ecologico@strallos.com.br _________________________________________________________________________________________ CAPÍTULO III DO PATRIMÔNIO Art. 4 - O Patrimônio da Fundação é constituído pela dotação inicial e por bens e valores que a este venham a ser adicionados, através de: Doações de pessoas físicas e /ou jurídicas; públicas ou privadas, nacionais ou estrangeiras, remuneração pela prestação de serviços, renda ; de bens e serviços de sua produção. bens que a qualquer título vier a adquirir.

Art. 5 - A Fundação destinará preferencialmente, recursos para a constituição de um Fundo Financeiro, cuja renda contribuirá para a garantia de sua manutenção e autonomia econômicofinanceira.

Art. 6 - A alienação ou constituição de qualquer ônus sobre bem ou direito integrante do patrimônio da Fundação somente far-se-á respeitando-se as disposições constantes no Regimento Interno da Fundação, sendo necessária a aprovação de dois terços do Conselho de Administração, na hipótese de se tratar de algo notoriamente valioso.

CAPÍTULO IV DOS INTEGRANTES DA FUNDAÇÃO Art. 7 - Compõem a Fundação Sabor Natureza: Fundadores: pessoas físicas que tenham assinado a Ata de Constituição; colaboradores: pessoas ou entidades que colaborem com a entidade na realização de seus objetivos, segundo critérios a serem determinados pelo Conselho Administrativo. honorários: pessoas ou entidades que por se destacarem na defesa do meio ambiente ou que por outros motivos relevantes foram assim distinguidas.

CAPÍTULO V DOS ÓRGÃOS DA FUNDAÇÃO Art. 8 - São órgãos da Fundação: Conselho de Administração Diretoria Executiva / Coordenação Conselho Científico Conselho Econômico Conselho Fiscal

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e-mail: ecologico@strallos.com.br _________________________________________________________________________________________ CAPÍTULO VI DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Art. 9 - O Conselho de Administração é o órgão máximo de deliberação da Fundação, sendo constituído por 7 (sete) membros de ilibada reputação e reconhecido prestígio do seguinte modo: 05 ( cinco ) membros naturais escolhidos entre os fundadores; 02 ( dois ) membros restantes nomeados pelo próprio Conselho.

Art. 10 - Não poderão integrar o Conselho de Administração as pessoas que: Possuam pendência judicial com a Fundação; estejam ligadas direta ou indiretamente com entidades que possuam interesses conflitantes com os objetivos da Fundação; estejam inadimplentes com a Fundação; estejam sendo processadas por conduta que contrariem os objetivos da Fundação. possuam grau de parentesco próximo com algum membro do Conselho.

Art. 11 - O Conselho de Administração terá um Presidente e um Vice-Presidente, eleito por escrutínio secreto para um mandato de três anos, podendo ser eleito por mais um período consecutivo.

Parágrafo único - O Conselho de Administração reunir-se-á mensalmente, ou extraordinariamente sempre que se fizer necessário e convocado pelo Presidente.

Art. 12- Compete ao Conselho de Administração; Administrar o patrimônio da Fundação; aprovar o orçamento, os projetos e planos anuais da Fundação, assim como acompanhar sua execução; aprovar o relatório e a prestação anual de contas apresentadas pelo Presidente; nomear e destituir os diretores e demais funcionários da Fundação, fixando-lhes as atribuições e delegando-lhes funções; eleger seu Presidente e Vice-Presidente; escolher novos membros do Conselho de Administração; nomear os membros dos demais Conselhos da Fundação, assim como requerer dos mesmos a elaboração de pareceres dentro de suas competências, fazendo cumprir suas recomendações e, sempre que julgar necessário, solicitar a presença de qualquer um deles em suas reuniões; elaborar o Regimento Interno da Fundação, remetendo cópias atualizadas do mesmo a todos os membros; outorgar a distinção de membro honorário da Fundação, nas condições estabelecidas no artigo 7 (sete) dos estatutos; deliberar sobre a extinção da Fundação, observando as disposições legais pertinentes à matéria, assim como apresentar as justificativas que recomendam tal medida; reformular os estatutos quando se fizer necessário; resolver casos omissos nestes estatutos.

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e-mail: ecologico@strallos.com.br _________________________________________________________________________________________ Art. 13 - O Conselho de Administração ao baixar o Regimento Interno da Fundação fixará: O modo da convocação e quorum para instalação de suas reuniões; o quorum de suas deliberações, respeitados os previstos neste estatuto; o modo de substituição de seus membros, em suas faltas e impedimentos; o modo de resolução dos casos omissos neste estatuto; os procedimentos na alienação e /ou constituição de ônus sobre bens ou direitos integrantes do Patrimônio da Fundação.

CAPITULO VII DO PRESIDENTE E DO VICE-PRESIDENTE Art. 14 - Compete ao Presidente do Conselho de Administração: Representar a Fundação ativa e passivamente, em juízo ou fora dela; presidir as sessões do Conselho de Administração; convocar as reuniões do Conselho de Administração; autorizar as despesas e referendar os balanços da Fundação; preparar o relatório e a prestação anual de contas a serem submetidas ao Conselho; cumprir todos os encargos recomendados pelo Conselho.

Art. 15 - Por ausência ou impedimento do Presidente do Conselho, executará suas funções o Vice-Presidente ou, se necessário, um Suplente eleito pelo Conselho.

Parágrafo único - O Vice-Presidente deverá auxiliar o Presidente quando por este convocado para finalidades específicas.

CAPÍTULO VIII DA DIRETORIA EXECUTIVA Art. 16 - A Diretoria Executiva é o órgão gestor da Fundação, sendo composta por um número de diretores e um coordenador, a ser determinado pelo Conselho de Administração, a quem caberá estabelecer as atribuições e poderes da Diretoria e a remuneração de cada diretor.

Parágrafo único - Os membros do Conselho de Administração e dos Conselhos Científicos e Econômicos não poderão integrar a Diretoria Executiva.

Art. 17 - Os cargos da Diretoria Executiva serão exercidos por profissionais competentes, contratados de acordo com a CLT, que respondam perante a Fundação e terceiros por sua eventual conduta dolosa ou culpa.

CAPÍTULO IX DO CONSELHO CIENTÍFICO Art. 18 - O Conselho Científico é o órgão de assessoramento da Fundação no que tange à problemática científica associada ao uso e conservação dos recursos naturais e aos impactos ambientais decorrentes de atividades antrópicas.

Art. 19 - O Conselho Científico será integrado por 7 ( sete ) membros, nomeados pelo Conselho de Administração, por um período de três anos, renovável indefinidamente.

Art. 20 - O Conselho Científico terá um Presidente e um Vice-Presidente escolhidos entre seus membros.

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e-mail: ecologico@strallos.com.br _________________________________________________________________________________________ Art. 21 - O Conselho Científico reunir-se-á ordinariamente uma vez ao ano, por convocação de seu Presidente ou do Conselho de Administração e extraordinariamente quantas vezes for necessário.

Art. 22 - A instalação e o funcionamento do Conselho Científico não são obrigatórios.

CAPÍTULO X DO CONSELHO ECONÔMICO Art. 23 - O Conselho Econômico é o órgão de assessoramento da Fundação no que tange à consecução e administração dos recursos financeiros necessários à execução de suas finalidades.

Art. 24 - O Conselho Econômico será integrado por até 07 ( sete ) membros, nomeados pelo Conselho de Administração, por um período de três anos, renovável indefinidamente.

Art. 25 - O Conselho Econômico terá um Presidente e um Vice-Presidente escolhidos entre os membros.

Art. 26 - O Conselho Econômico reunir-se-á ordinariamente uma vez ao ano, por convocação de seu Presidente ou do Conselho de Administração e extraordinariamente quantas vezes for necessário.

Art. 27 - A instalação e funcionamento do Conselho Econômico não são obrigatórios.

CAPÍTULO XI DO CONSELHO FISCAL Art. 28 - O Conselho Fiscal é o órgão fiscalizador da administração contábil-financeira da Fundação, sendo composto por três membros efetivos e três suplentes escolhidos pelo Conselho de Administração.

Parágrafo único - Os membros do Conselho Fiscal deverão, preferencialmente, possuir formação acadêmica e profissional compatível com seu cargo e função.

Art. 29 - Compete ao Conselho Fiscal: Dar parecer escrito sobre os relatórios e demonstrações financeiras da Fundação, procedendo às ressalvas sempre que estas se fizerem necessárias; opinar sobre qualquer matéria que envolva o Patrimônio da Fundação, sempre que solicitado pelo Conselho Administrativo, Científico ou Econômico; recomendar a realização de auditoria externa na Fundação, quando julgar necessário; comparecer às reuniões do Conselho de Administração, sempre que houver necessidade de maiores esclarecimentos sobre seus pareceres.

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e-mail: ecologico@strallos.com.br _________________________________________________________________________________________ CAPÍTULO XII DA DISSOLUÇÃO Art. 30 - A Fundação extinguir-se-á pelo voto de quatro quintos da totalidade dos membros do Conselho de Administração, após ouvidos os outros órgãos da entidade, na hipótese de se verificar a impossibilidade de sua continuidade.

Art. 31 - Em caso de dissolução, o Conselho de Administração, em coordenação com o Ministério Público, procederá a sua liquidação, realizando as operações pendentes, a cobrança e pagamento de dívidas e todos os atos de disposição que estime necessários.

Art. 32 - O Patrimônio residual da Fundação deverá ser integralmente revertido às entidades nacionais não governamentais, definidas pelo Conselho de Administração, cujos objetivos estejam mais próximos daqueles constantes no Capítulo II deste estatuto.

Parágrafo único - Em hipótese alguma poderá ser partilhado o referido patrimônio entre os membros da Fundação, direta ou indiretamente, respondendo pessoalmente os integrantes do Conselho de Administração por tais atos, reputados desde logo como nulos de pleno direito.

CAPÍTULO XIII DO REGIME FINANCEIRO Art. 33- O exercicio financeiro da Fundação ecerar-se-á no dia trinta e um (31) de dezembro de cada ano.

Art. 34 - A fiscalização interna das práticas contábeis e de execução financeira é de competência do Conselho Fiscal.

CAPÍTULO XIV DA REMUNERAÇÃO Art. 35- Os membros dos Conselhos da Fundação exercerão seus cargos sem qualquer modalidade de remuneração e não respondem solidária ou subsidiariamente pelas obrigações sociais da entidade.

Art. 36 - A Fundação não poderá receber quaisquer tipos de doação ou subvenção que possa comprometer sua independência e autonomia perante os eventuais donatários ou subventores..

Art. 37 - Os integrantes dos Conselhos Científico e Econômico não responderão pessoalmente pelas obrigações da Fundação.

Art. 38 - Os componentes do Conselho de Administração são pessoalmente responsáveis por atos lesivos a terceiros ou à própria entidade, praticados por dolo ou culpa.

CAPÍTULO XV DAS DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS Art. 39 - O presente entrará em vigor no momento do seu arquivamento em Cartório competente.

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12- Os membros das Comissões deverão exercer atividades que não conflitem com os objetivos da Fundação, expressas em estatutos. Caso seja identificado algum membro que por dolo ou culpa possa ferir estes estatutos, será afastado sem condições de recorrer a qualquer instância legal, à critério dos membros das demais comissões e sub-comissões em reunião geral extraordinária, convocada pela Presidência da Fundação.

13- As alterações dos regimentos internos deverão ser submetidas à análise criteriosa dos membros e só após sua aprovação geral será registrada em cartório, caso julguem necessário, após o prazo máximo de 60 (sessenta) dias de sua aprovação.

14- Os membros das comissões e sub-comissões poderão integrar-se à iniciativas similares, desde que não conflitantes com os exercidos na Fundação. Poderão também ter participação acionária ou financeira em cotas de participação em empreendimentos gerados e ou mantidos pela Fundação, sem com isto constituir maior ou menor poder de voto na Comissão à qual fazem parte.

15- Todos os membros deverão assinar, para posterior registro, o regulamento interno de sua comissão e ou sub-comissões, constituindo-se em ato legal da Fundação, juntamente com os estatutos ao qual todos os membros deverão obedecer àcima dos regimentos internos.

Por estarem de acordo, assinam e arquivam sua cópia.

Tubarão,

de

2005.

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Proposta: Plano de Cooperação para FSN.

1- Apresentação: A Strallos, como direção executiva da Fundação Sabor Natureza, vem criando e desenvolvendo projetos de defesa, promoção da cultura de respeito e valorização das riquezas naturais, bem como trabalhos de pesquisa e fiscalização, que possibilitem preservar e recuperar estes recursos. Para tanto, são necessários pesados investimentos em infra-estrutura e recursos humanos capazes de atender às necessidades dos projetos.

Sendo assim, a alternativa que a FSN encontrou é a da cooperação de esforços e recursos, visando viabilizar diversos projetos através da inserção da sociedade como cooperadora nestes projetos, resultando em diminuição de custos, bem como a formação de uma rede de cooperados, que criem uma sinergia capaz de atender projetos em várias frentes e assim, contribuir para o macro-projeto que a Fundação Sabor Natureza, por orientação desta coordenação irá executar.

2- Objetivo: Criar estrutura capaz de monitorar, pesquisar, fiscalizar e defender os recursos naturais da região.

3- Metodologia: 3.1- Através do estabelecimento de acordos, que permitam ser realizadas ações voltadas aos objetivos acima citados; 3.2- Os acordos, serão formalizados por termo de conduta, onde o cooperador, enquanto desenvolve suas atividades habituais, agrega equipamentos ou capacitação, capazes de servir como fonte de informação para que a Fundação Sabor Natureza desenvolva seus projetos; 3.3- O cooperador poderá subsidiar custos para a FSN, estabelecendo uma relação de apoiador; 3.4- O cooperador poderá ainda, assumir caráter de patrocinador, assumindo para si os custos do projeto; 3.5- Existe ainda, a possibilidade de haver vários apoiadores e patrocinadores, que, através de plano de aproveitamento, serão apresentados à cada projeto.

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4- Plano de Metas: 4.1- Formalização dos documentos necessários, adequação dos projetos existentes no banco de idéias; 4.1.1- Contratos entre Fundação e Cooperador: 4.1.1.1- Entende-se como cooperador, entidade pública ou privada, pessoa física ou jurídica que dedique, durante suas atividades habituais, ações voltadas aos projetos da FSN; 4.1.1.2- Cabe à Strallos, legítima instituidora da Fundação Sabor Natureza, a direção executiva dos projetos, através da coordenação e contratação de gerências de projetos, bem como, manter equipe permanente (Staff) que abastecerá o banco de idéias dando viabilidade às mesmas.

4.2- Desenvolvimento de planos de Ações, e identificação dos cooperadores: 4.2.1- Listagem de todas atividades necessárias e execução de projetos; 4.2.2- Identificação dos cooperadores segundo as necessidades de cada projeto; 4.2.3- Definição do grau de envolvimento e metodologia empregada para obtenção do resultado esperado.

4.3- Levantamento de custos e meios necessários para alcançar as metas do projeto: 4.3.1-Cabe à equipe (staff) identificar o máximo de cooperadores que realizem algum tipo de atividade que zere “0” ou minimize os custos e principalmente envolva o maior número de recursos humanos, servindo de alavanca na conscientização ambiental.

4.4- Estruturação dos planos de cooperação definindo responsabilidade de ambas as partes ou a responsabilidade solidária entre as partes integrantes do plano.

5-- Estratégia proposta: 5.1- A apresentação do projeto será coletiva, em um evento que reunirá todos os cooperados listados no projeto; 5.1.1- Poderá haver uma prévia apresentação para cada candidato a cooperador, visando, desta forma, a coletiva ser de apresentação do projeto, que já seja do conhecimento dos convidados.

5.1.1.1- Excepcionalmente, poderá o projeto, ter um plano de apresentação coletiva, sem que, neste caso, os convidados venham a conhecer um ou mais projetos; 5.1.1.2- Os meios de apresentação deverão estar previstos e com definição de tipo de mídia utilizado, local, data, tempo de duração e número de participantes; 5.1.1.3- Quais os meios e métodos de comunicação que se estabelecerão no contato, convite e no desenvolvimento do projeto. (tanto para com o cliente, como para a sociedade).

5.2- A apresentação deverá mostrar aos convidados, uma simulação das atividades envolvidas no projeto, buscando a compreensão e orientação de todos os envolvidos e o efeito da sinergia que os cooperadores podem dar, isoladamente, ao estarem cooperando com a FSN. 5.3- Após a apresentação, serão propostos os termos de cooperação que deverão ser tratados individualmente, porém podendo estar agregados à apresentação e ser realizados como ato contínuo.

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6- Efeito esperado: 6.1- Reconhecimento por parte da população que estamos como um parceiro propondo soluções, levantando dados capazes de preservar ou reverter os impactos do meio ambiente.

6.2- Possibilidade de manter projetos de longo prazo e com viabilidade econômica, compondo a rede de ECOnegócios, (negócios verdes) que fazem parte dos planos da FSN. 6.2.1- Os ECOnegócios, são resultantes de projetos propostos aos cooperadores, que gerem renda ou agreguem valor à atividade do cooperador, passando este a contribuir conforme o determinado nos contratos entre cooperador e FSN, que serão destinados ao Fundo Financeiro da SaborNatureza.

7- Considerações finais: 7.1- A Strallos, Direção Executiva da Fundação, estará submetendo seus planos e métodos de trabalho à Comissão Administrativa da FUNDAÇÃO SABOR NATUREZA, conforme determina o Capítulo VI do Estatuto da Fundação.

7.1.1- Ficha técnica: 7.1.1.2 - Autor: Luiz Fernando De Carvalho - Jornalista, publicitário proprietário da Strallos Com. Rep. Ltda, que vem coordenando o projeto Sabor Natureza desde 1988.

7.1.1.3 - Correções: Fernanda Luiz Venâncio.

7.1.1.4 - Data/ local ; 18 de Abril de 2005 Tubarão -SC Brasil

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Regulamento Interno Comissões Pró-Fundação Sabor Natureza

A Comissão Pró-Fundação S.N. e suas sub-comissões, reger-se-ão pelo seguinte regimento interno.

1- São membros da Comissão, pessoas convidadas pela coordenação exercida pelo sóciogerente da Strallos Com. e Rep. Ltda, mantenedora do Projeto Pró-Fundação Sabor Natureza. e ou as que tenham assinado a ata de fundação da Fundação Sabor Natureza.

2- Os membros da Comissão exercerão suas funções sem remuneração, podendo ter verba de representação e ou custeio de despesas de viagens, inscrições em cursos, seminários ou simpósios, cobertos pelo Fundo Financeiro da Comissão Pró-Fundação, caso haja fundos.

3- Serão considerados membros efetivos a partir do terceiro mês, e devem ter uma frequência superior a 80% das reuniões, quando suas faltas forem justificadas e aceitas pelos demais membros da comissão a qual fazem parte.

4- Cada Comissão ou sub-comissão terá agenda própria, observando a necessidade de atender os planos e metas estipulados por método de consenso entre as comissões e seus membros.

5- O regulamento interno terá como base os estatutos da Fundação Sabor Natureza, tendo como órgão máximo a Comissão de Administração independentemente de seu registro ou não junto ao Ministério Público.

6- Os membros que pedirem seu afastamento por período superior a 90 (noventa) dias, por razões particulares, deverão indicar um substituto ou ainda ceder sua vaga para que a Comissão nomeie alguém em seu lugar. O membro afastado poderá reintegrar-se à Comissão, desde que seja em caráter definitivo, ficando impedido de um novo afastamento, o que acarretará em sua exclusão da Comissão pertencente.

7- Dos cargos: As Comissões serão compostas por 7 (sete) membros que ocuparão cargos de diretoria, podendo constituir sub-comissões voltadas à atender especificamente a área à qual dirige, não tendo poderes para contratação de membros remunerados, sendo todos os cargos considerados como colaboradores voluntários, objetivando a criação e manutenção da Fundação.

8- O regimento interno poderá, a critério dos demais membros, ser alterado, desde que sua redação não fuja aos objetivos dos estatutos e que seja definido por consenso. (Nunca será adotado o critério de maioria). Estas alterações ou adendos, deverão ser integradas ao regimento interno e vistados por todos os membros desta Comissão.

9- As Comissões e sub-comissões terão data fixa mensalmente para reunião geral ordinária, podendo ser convocadas reuniões extraordinárias pelas Comissões de Administração, Fiscal ou Científica, ou ainda à critério interno de cada diretoria em sua comissão.

10- As Comissões deverão manter registros de atividades através de atas e orçamentos de custos, aprovados pelas Comissões de Administração e Fiscal da Pró-Fundação.

11- A participação dos membros nas Comissões, não cria vínculo empregatício com a Fundação e ou sua mantenedora, sendo suas atividades consideradas como colaboração. (Exceto executiva).

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12- Os membros das Comissões deverão exercer atividades que não conflitem com os objetivos da Fundação, expressas em estatutos. Caso seja identificado algum membro que por dolo ou culpa possa ferir estes estatutos, será afastado sem condições de recorrer a qualquer instância legal, à critério dos membros das demais comissões e sub-comissões em reunião geral extraordinária, convocada pela Presidência da Fundação.

13- As alterações dos regimentos internos deverão ser submetidas à análise criteriosa dos membros e só após sua aprovação geral será registrada em cartório, caso julguem necessário, após o prazo máximo de 60 (sessenta) dias de sua aprovação.

14- Os membros das comissões e sub-comissões poderão integrar-se à iniciativas similares, desde que não conflitantes com os exercidos na Fundação. Poderão também ter participação acionária ou financeira em cotas de participação em empreendimentos gerados e ou mantidos pela Fundação, sem com isto constituir maior ou menor poder de voto na Comissão à qual fazem parte.

15- Todos os membros deverão assinar, para posterior registro, o regulamento interno de sua comissão e ou sub-comissões, constituindo-se em ato legal da Fundação, juntamente com os estatutos ao qual todos os membros deverão obedecer àcima dos regimentos internos.

Por estarem de acordo, assinam e arquivam sua cópia.

Tubarão,

de

2005.

Projetos (em forma•‹o)

Pró-Fundação Sabor

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“Vamos dar mais vida ao Rio Tubarão”

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1. APRESENTAÇÃO:

Ao idealizar uma entidade para a defesa do meio ambiente, alicerçamo-nos na intenção de criar uma organização suficientemente forte para enfrentar a demanda pela necessária defesa da vida. Porém, também é necessário que esta, tenha transparência administrativa suficiente para contar com a participação da sociedade. As fundações de direito privado, que é o que propomos, estão sob a fiscalização do Ministério Público; .Seu patrimônio é inafiançavel, seus membros não são remunerados, as decisões são tomadas em colegiados como Conselho Administrativo, Direção Executiva e Conselho Fiscal; . A Strallos Com. Rep. Ltda, é a empresa instituidora e co-mantenedora da Pró-Fundação Sabor Natureza, que tem como proprietário, Luiz Fernando De Carvalho, que propõe-se à coordenar a direção executiva da entidade, para pôr em execusão o seu Macro-projeto Sabor Natureza, Opção pela Vida! concebido em 1987, logo quando chegara a Tubarão, sendo que o que mais chamou a nossa atenção foi a beleza e majestade do Rio Tubarão, percebendo ali um potencial turístico ímpar. Isto o levou a considerar outros aspectos que reforçavam estas características. Aos poucos, novos elementos, informações encaixam-se como peças de um grande quebra-cabeças, formando uma imagem da macro região de Tubarão.

Nossa espertize e know-how na área de marketing comunicações, fez com que fosse criado este macro-projeto de eco-desenvolvimento, pois trazíamos em nós a consciência de que para viver bem, temos que estar em equilíbrio físico e mental. Para tanto, é necessário adotar medidas que exigem mudanças culturais. Assim, iniciamos pelo incentivo na mudança de hábitos alimentares, com o primeiro produto a utilizar a marca Sabor Natureza, com sucos e sanduíches naturais.

Assim, em 07 de Março de 1994, a Strallos dá entrada no SEBRAE-SC núcleo do INPI SC, registrando junto ao INPI a marca Sabor Natureza, com o objetivo de associá-la a campanhas e produtos de defesa da cultura ecológica.

Com base no marketing e comunicação, levamos à sociedade uma proposta capaz de resgatar o amor a terra, assim, julgamos possível com nossas propostas tornar compatíveis o desenvolvimento e sustentabilidade.

Ao mesmo tempo, percebíamos os problemas ambientais da região e sentíamonos chamados à alertar para a necessidade de um movimento capaz de atingir toda sociedade, com medidas e posturas que somadas, possam transmitir a confiança necessária às mudanças e transformações em busca de uma melhor qualidade de vida.

Portanto, o Projeto Sabor Natureza, nasceu do amadurecimento e do sentimento de paixão pela vida, pela natureza e por este lugar, uma região que reunia e ainda reúne, as plenas condições de estarmos dando início aos programas de recuperação e valorização de suas riquezas naturais, bem como promover o desenvolvimento sustentável, a diminuição das desigualdades com o propósito de valorizar a vida e resgatar a dignidade humana.

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2- INTRODUÇÃO: “Vamos dar mais vida ao Rio Tubarão” Este título, introduz o processo de ajardinamento das margens do Rio Tubarão, uma vez que ele é o símbolo da Cidade, pois seu curso corta o município de ponta a ponta, demonstrando assim, a influência do rio no desenvolvimento da cidade.

2. JUSTIFICATIVA: O ajardinamento das margens do rio se faz necessário pelo fato do Rio Tubarão ser a fonte de abastecimento de água, tanto para o consumo humano, quanto para a utilização de atividades industriais.

Nota-se atualmente a falta de cuidado e amor dos tubaronenses no trato e manutenção da limpeza das suas margens.

O projeto se torna legítimo pelo fato da sua beleza e seu traçado, o que permite o aproveitamento e utilização para a prática de esportes e de lazer. Propiciando também, a utilização do Marketing de Resultados com enfoque no turismo ecológico.

O projeto de ajardinamento visa o embelezamento do rio e está associado ao Macro-projeto Sabor Natureza.

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3. ANTECEDENTES E HISTÓRICO DO PROJETO DE AJARDINAMENTO DO RIO TUBARÃO: A idéia de ajardinar e reflorestar as margens do Rio, originou-se a partir da extrema necessidade de tornar o Rio Tubarão, em seu percurso central, um espaço útil e de embelezamento da cidade.

Depois do acompanhamento e participação de inúmeras iniciativas de reflorestamento e ajardinamento, observamos que muito do que se fazia acabava sendo perdido por depredação, ou ainda danificado ou destruido pelo gado que é colocado nas margens, somado à falta de manutenção. Das inúmeras campanhas de plantio de árvores realizadas em Tubarão, ficaram aquelas que tiveram o envolvimento da comunidade, especialmente dos professores e estudantes, exatamente pelo compromisso com a manutenção que se estabelece.

Com base nestas experiências positivas, com o envolvimento dos estudantes, (Ex: Gincana Ecológica), nasceu o projeto “Vamos dar mais vida ao Rio Tubarão”.

Anteriormente, em 95, este projeto foi apresentado e aprovado pela Coordenadoria Regional de Ensino - CRE, hoje GEREI e apresentado em reunião de Diretores de Escolas Estaduais. É com base nesses fatos, que vimos propor a realização de um concurso de ajardinamento, entre as escolas do município de Tubarão, onde as margens do rio receberão, pela ação dos estudantes, um tratamento continuado com a orientação da assessoria técnica necessária a dar à esta área um tratamento paisagístico adequado.

4.IMPORTÂNCIA OU CONTRIBUIÇÃO DA REALIZAÇÃO E/OU IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO: É fundamental a realização de um projeto que desperte e atue como motivador da prática ecológica. Portanto, tal projeto cumpre um papel fundamental na conscientização de escolares, possibilitando às escolas, a prática ecológica.

Cria na comunidade um sentimento positivo em relação ao Rio Tubarão, constituindo-o em um ponto de atração turística.

Motiva a discussão sobre a qualidade das águas e cria um clima favorável na busca de soluções para sua recuperação.

O evento constitui-se em uma forma capaz de buscar a parceria e investimentos da iniciativa privada, bem como, canalizar os recursos existentes em órgãos e instituições públicas ou privadas.

Foi a partir desse projeto, que mobilizou-se recursos humanos que deram início à idéia da formação de uma fundação voltada à defesa da vida.

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5.CONSEQUÊNCIAS DA NÃO IMPLANTAÇÃO: O agravamento da situação ambiental, pois sem a conscientização e envolvimento da sociedade, a recuperação da qualidade de vida é impossível, e adiando, estaremos correndo o risco de submeter a população ao colapso total da falta de abastecimento de água ou por contaminação e inviabilização para o consumo humano.

Pode-se dar continuidade à desmotivação e para a dificuldade de iniciativas da comunidade na tomada da conscientização.

Com relação ao ajardinamento, previsto pela prefeitura, se não houver a participação da comunidade nesta parte do processo, corre-se o risco de haver uma depredação no trabalho executado, pois já está comprovado que quando há a parceria da comunidade em projetos como esse, o comprometimento na preservação e manutenção do trabalho é muito mais efetivo, além de criar uma cultura de carinho e amor pelo rio, justamente advindo dessa integração da comunidade.

6. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO: O Ajardinamento das margens do Rio Tubarão se dará a partir da co-participação e apoio de órgãos como: * Prefeitura Municipal de Tubarão; * GEREI; * 3ª Cia do Exército; * Rotary Club; * CDL/ACIT/ AJET/SINDILOJAS; * SEBRAE/UNISUL; * PMT; * PLANTARTE

Na primeira fase, será feita a limpeza e preparo das áreas com apoio do 3º Batalhão e PMT. Preparo das áreas, proteção e equipamentos, bem como identificação das áreas com placas contendo o nome da escola e da empresa madrinha.

Será desenvolvido em forma de concurso, entre as escolas participantes, onde estará em julgamento a manutenção dos jardins, que ocuparão uma área total de 8 km de perímetro urbano.

O projeto prevê a participação da iniciativa privada, através da cooperação com as escolas, para a viabilização da manutenção da área.

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7. OBJETIVOS, ESTRATÉGIA E EFEITO ESPERADO: O objetivo geral é despertar na comunidade o sentido de participação, amor à vida, respeito e valorização das riquezas naturais.

O projeto atingirá crianças em idade capaz de transformá-los em multiplicadores dos ensinamentos assimilados.

Com o ajardinamento das margens do rio, o ambiente torna-se propício à criação de pássaros, proporcionando um local agradável para passeios, estimulando a atração turística.

Com a realização do projeto, é possível o atendimento de uma expectativa da sociedade quanto à sua necessidade de participação para a solução de problemas.

Reacender a discussão quanto à qualidade da água e a necessidade de recuperação.

Reabilitação de uma área nobre da cidade, tornando-a útil e valorizada, oferecendo à população e visitantes um local agradável, bem como transformá-lo em um cartão postal da cidade.

7.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: * * * * * * * * * * *

Levantamento topográfico; Projeto paisagístico; Preparação das áreas; Loteamento para as escolas; Preparação das mudas; Treinamento para o plantio e manutenção (entrega de material de apoio); Supervisão técnica / Assessoria; Organização de concurso entre as escolas, motivando a manutenção permanente; Inclusão da atividade no calendário anual das escolas e do Município.

Divulgação de eventos e projetos ligados à área ambiental; Dar à Tubarão o título de “Cidade Jardim”.

8. LOCAL DA REALIZAÇÃO: Margens do Rio Tubarão, perímetro urbano (8Km), compreendendo as duas margens, desde a ponte da Rua São João até a escola João XXIII. 9. ABRANGÊNCIA DE PÚBLICO: População em geral, sendo que, por sua complexidade e estratégia de apoio, terá atuação em níveis diferenciados, quer seja na comunidade escolar ou na comunidade empresarial, estabelecendo, desta forma, a sinergia e sua mais ampla divulgação através da mídia.

10. ORGANIZAÇÃO RESPONSÁVEL E METAS IMEDIATAS: A Pró-Fundação Sabor Natureza, através de sua Comissão Executiva, vem buscando junto aos mais diversos meios a viabilização deste projeto, tendo como meta constituir fundo especial para o desenvolvimento das etapas iniciais, bem como a oficialização da atuação da fundação junto à comunidade.

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11. METAS E AÇÕES DA PRÓ FUNDAÇÃO SABOR NATUREZA

* Manter programas de melhoramento ambiental com projetos voltados para a participação popular, promovendo seus atos a partir de referendum popular; * Consolidação da posição de Tubarão como pólo irradiador de exemplos na defesa ambiental e suporte à toda região, para assessoria e execução de projetos de desenvolvimento eco-sustentáveis; * Levantamento e inventário de fauna e flora da região; * Saneamento básico/ Tratamento de esgoto; * Reciclagem do Lixo; * Estudo e ações para a descontaminação da Bacia Hidrográfica do Rio Tubarão; * Manutenção de áreas de preservação e parques ecológicos.

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Tubarão 05 de maio de 2005 Projeto/ Proposta: Pesquisas /Passeio Náutico Tipo: Monitoramento e Recuperação Ambiental Título: Vamos dar vida ao Rio Tubarão (fase- 1) 1- Apresentação:

Ao idealizar uma entidade para a defesa do meio ambiente, alicerçamo-nos na intenção de criar uma organização suficientemente forte para enfrentar a demanda pela necessária defesa da vida. Porém, é também necessário, que esta tenha transparência administrativa suficiente para contar com a participação da sociedade. As fundações de direito privado, que é o que propomos, estão sob a fiscalização do Ministério Público; .Seu patrimônio é inafiançavel, seus membros não são remunerados, as decisões são tomadas em colegiados como; Conselho Administrativo; Direção Executiva e Conselho Fiscal; . A Strallos Com. Rep. Ltda, é a empresa instituidora e co-mantenedora da Pró-Fundação Sabor Natureza, que tem como proprietário, Luiz Fernando De Carvalho, publicitário, que propõe-se à coordenar a direção executiva da entidade, para pôr em execusão o seu Macro-projeto Sabor Natureza, Opção pela Vida! concebido em1987, logo ao chegar à Tubarão, o que mais chamou a atenção foi a beleza e majestade do Rio Tubarão, percebendo ali um potencial turístico ímpar. Isto levou-nos a considerar outros aspectos que reforçavam estas características. Aos poucos, novos elementos, informações encaixam-se como peças de um grande quebra-cabeças, formando uma imagem da macro região Sulatarinense.

A expertize e know-hol na área de marketing e comunicações, fez com que fosse criado este macro-projeto de eco-desenvolvimento, focado com prioridade na conscientização ecológica. Para tanto sendo necessário adotar medidas que exigem mudanças culturais. Ao mesmo tempo, percebíamos os problemas ambientais da região sentíamo-nos chamados à alertar para a necessidade de um movimento capaz de atingir toda sociedade, com medidas e posturas que somadas, possam transmitir a confiança necessária às mudanças e transformações, em busca de uma melhor qualidade de vida.

Assim, iniciamos pelo incentivo na mudança de hábitos alimentares, com a produção de sucos e sanduíches naturais , o primeiro produto a utilizar a marca Sabor Natureza®, que em 07 de março de 1994, a Strallos da entrada no SEBRAE-SC núcleo do INPI SC, registrando junto ao INPI a marca Sabor Natureza, com o objetivo de associá-la à campanhas e produtos de defesa da cultura ecológica.

Com base no marketing e comunicação, criando assim o primeiro ECOnegócio, levando à sociedade uma proposta capaz de resgatar o amor à terra e a vida. Assim, julgamos possível com estas propostas tornar compatíveis o desenvolvimento humano e sustentabilidade no meio ambiente.

Portanto, o Projeto Sabor Natureza, nasceu do amadurecimento e do sentimento de paixão pela vida, pela natureza e por este lugar, uma região que reunia e ainda reúne, as plenas condições de estarmos dando início ao programa de recuperação e valorização de suas riquezas naturais, bem como promover o desenvolvimento sustentável, a diminuição das desigualdades, com o propósito de valorizar a vida e resgatar a dignidade humana.

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2-Introdução: Passear no Rio Tubarão embarcado em um bote inflável, lancha ou num caiaque ou trilhas e passeios as margens pode ser um excelente programa de final de semana.

Apesar das péssimas condições das águas do Rio Tubarão, seu mau cheiro e pontos perigosos com material encalhado, com alguns cuidados e ações a atividade pode resultar em algum prazer e pontos de vista diferentes de nossa cidade, além de contribuir para sua melhoria, para tanto a Pró-Fundação Sabor Natureza está propondo passeios pelo Rio. 2.2 - Proposta: A proposta é que moradores de Tubarão e região passem a utilizar o Rio como mais uma opção de lazer e ao mesmo tempo com orientação, desenvolvam um trabalho de pesquisas e monitoramento permanente, tanto das águas como do controle de lixo, além de recomposição da mata ciliar das margens do rio.

2.3 - Organização: Os passeios têm a organização da Comissão Executiva da Pró-Fundação Sabor Natureza (Strallos) que determinará os trajetos, definirá os horários e organização de suporte dos passeios.

2.3 - Execusão: Através de convênios de cooperação entre a Pró-Fundação Sabor Natureza e a outras ONGs, ou instituições sensiveis a proposto seja criado em plano de execusão, definindo as atribuições e competências de cada ente envolvido.

3 - Objetivo Gerais e Específicos: 3.1 - Objetivo Geral: Preparar a consciência da população para melhor utilização deste recurso natural; 3.2 - Objetivos Específicos: .Criar uma rede de colaboradores que permitam observação, coleta de materiais e fiscalização do rio, a partir de seu leito. .Estimular os amantes dos esportes náuticos à defesa do Rio Tubarão como ponto para a prática de esportes. .Desenvolver atividades de melhoria e conservação das margens e do leito do Rio, facilitando sua navegação, embelezamento e despoluição. .Recompor a mata ciliar, odenar o uso das margens nas propriedades rurais da nascente até sua fóz. .Desenvolver um trabalho de educação ambiental extensivo as escolas e comunidade em greal, com a ampla divulgação e relatórios dos efeitos alcançados com o programa.

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4 - Aspectos relevantes: Segundo a UNESCO, em seu programa Hidrológico: O Programa Hidrológico Internacional (PHI) é um esforço conjunto de muitos países para melhorar a informação disponível sobre recursos hídricos, tanto na superfície do planeta como no subsolo, para aumentar o conhecimento sobre o ciclo hidrológico mundial e para desenvolver e gerenciar melhor tais recursos. O compromisso do PHI envolve estimular uma interrelação mais estreita entre a pesquisa científica, a aplicação do conhecimento e a educação.

O programa se apoia no planejamento e na gestão integral para o meio ambiente e os recursos hídricos, respaldados em uma metodologia científica de eficiência comprovada.

O PHI participa ativamente no projeto interdisciplinar da UNESCO sobre as cidades, uma análise ampla da gestão integral da água em zonas urbanas e suburbanas, que inclui os avanços tecnológicos, as limitações ambientais, as inundações nas cidades, as questões sócio-econômicas e a gestão urbana.

5 - Justificativas: 5.1 - A prática de lazer associada à pesquisa nas águas do Rio Tubarão, cria na população local uma maior interação e interesse pelo rio, permite a inserção de empresas públicas ou privadas estarem vinculadas ao projeto, seja pelo patrocínio ou apoio às atividades, bem como pela possibilidade de desenvolvimento de atividades comerciais de serviços nas áreas náuticas, esportiva e turística.

5.2- Dá ao Rio Tubarão um novo uso e resgate histórico de sua utilização como meio de transporte e desenvolvimento da região.

5.3- Permitir através de uma periodicidade de uso, o suporte para uma rede de colaboradores que fornecerão informações, dados capazes de manter relatórios, pesquisas e projetos de recuperação, manutenção e fiscalização das condições das águas, material sedimentado e estado da fauna e flora aquática do Rio. 5.4- Dá condições aos clubes e praticantes de esportes náuticos à uma melhor utilização do Rio. 5.5- Prepara e organiza informações sufientes para o desenvolvimento de novas fases do projeto de recuperação deste recurso hídrico, bem como dos demias rios de sua bacia hidrográfica.

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6- Metodologia: 6.1 - Formação de um conselho representativo de entidades, clubes e empresas que determinarão e viabilizarão a atividade, no tocante à normas, roteiros e infra-estrutura necessária.

6.2 - Levantamento e identificação do moradores das margens do rio, realizando sua concientização e inserção ao projeto.

6.3 - Viabilização financeira e de cooperações através de verbas de compensação ambiental dos projetos de mineração e utilização deste recurso hídrico.

6.4- Organização de um calendário, defifinição dos meios de divulgação e apelos pelos eventos.

6.5- Manutenção de uma comissão permanente de apoio e ou cooperadores do projeto, visando seu suporte financeiro.

5.6 - Criação de manuais, cartilhas e áudio-visuais capaz de orientar, previnir acidentes e estimular as atividades.

6.7 - Definir sinalização, criar pontos de embarque e desembarque, bem como dotar os locais de infraestrutura capaz de atender os usuários e observadores das atividades.

6.8- Criação de regulamentos, normatização e licenças de uso, cotas de apoio, patrocínio e contratos de cooperação.

7 - Cronograma do projeto: 1 - Criação do projeto 2 - Identificação dos Cooperadores 3 - Apresentação da minuta 4 - Complementaçoes das propostas (inclusão de cooperadores 5 - Elaboração do plano de execução do projeto (Comissão de Apoio) 6 - Definição dos responsáveis pela execução e suas atribuições 7 - Apresentação do projeto aos apoiadores e autoridades 8 - Implementação das obras necessárias à execução 9 - Criação e finalização do material de apoio 10- Distribuição e apresentação do projeto à sociedade 11- Cadastramento dos participantes do projeto de pesquisa 12- Evento de lançamento 13- Início das Atividades 15- Reunião de avaliação e implementação de medidas complementares 16- Publicação e divulgação dos resultados 17- Preparação para “fase 2 do projeto. ( Concurso de jardinagem Interescolar)

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7- Equipe responsavel pela implantação: 7.1 - Comissão Executiva da Pró-Fundação Sabor Natureza Luiz Fernando De Carvalho Fernanda De Carvalho Denise De Carvalho Fabiola Souto Assessoria Fiscal / Contábil Assessoria Imprensa

Criação e Coordenação Secretaria Executiva / Correções revisões.

Gerência Comercial e Institucional Assessoria Jurídica

7.2 - ONG - Entidades participantes

8 - Comissão de Apoio:

Prefeitura Municipal de Tubarão

Sec. de Planejamento

Prefeitura Municipal de Tubarão

Detº Meio Ambiente

Prefeitura Municipal de Laguna Comite da Bacia hidrográfica do Rio Tubarão (AMUREL) IBAMA/SC

Regional Sul

FATMA

Regional Tubarão

(Relatório ref. projeto)

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Projeto: Melhoria de Qualidade de vida Urbana.

Título: CicloVida.

Produto: Desenvolvimento de projeto de melhoria da utilização de bicicletas nos perímetros urbanos.

Cliente: Fundação Sabor Natureza (em formação) 1. Idéia básica: Dotar as cidades com um sistema alternativo para o trânsito de ciclistas, utilizando sinalização com pintura para demarcação da “CicloVida”.

Criar um roteiro que possa servir ao maior número de usuários.

1.1- Componentes do projeto: Sub-dividido em 3 etapas, o projeto utilizará pesquisas, definição de trajeto, sinalização e treinamento.

1. 1.1- Pesquisa: Criação e aplicação de pesquisa para identificação do tipo de usuário de bicicletas. ( seus hábitos, freqüência e trajetos utilizados).

1.1.1.1-- Tabulação e identificação de roteiros prioritários.

1.1.1.2- Verificação das condições de adequação dos locais para implantação da CicloVida!

1.1.1.3- Definições de espaços necessários (eng. de tráfego).

1.1.1.4- Definição da sinalização a ser utilizada e local de implantação (eng. de tráfego) 1.1.1.4- Levantamento de custos.

1.1.2- Identificação dos Parceiros: 1.1.2.1- Contatos e apresentação de propostas aos clientes parceiros, buscando viabilizar o projeto financeiramente.

1.1.3- Criação e editoração de manuais e cartilhas com orientação à ciclistas e motoristas.

1.1.3.1- Definição do tipo de material, prazos e datas.

1.1.3.2- Planejamento do evento de lançamento.

1.1.3.3- Avaliação de funcionamento, reordenação de ações visando melhorias e manutenção do projeto.

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2- Objetivo: Dar condições e incentivar a expansão do uso de bicicletas, através de alternativas que garantam conforto e segurança aos seus usuários.

Tornar o trânsito urbano mais fácil, diminuindo o fluxo de veículos e normatizando a utilização de bicicletas, definindo seu espaço prioritário nos perímetros urbanos.

3- Justificativas : 3.1- Efeito esperado: Racionalizar o uso do automóvel, promover e incentivar a utilização de bicicletas, minimizar os efeitos da emissão de gases na atmosfera, a diminuição de ruídos, desafogamento do trânsito, diminuição do número de acidentes, humanizar a cidade, incentivar a atividade física e diminuir o desgaste da malha viária, são algumas das muitas vantagens que as CiloVida! trazem.

3.2- Consequência da não Implantação: Ao manter-se o crescimento do número de veículos, torna-se evidente a saturação e colapso do trânsito, o aumento da poluição sonora atmosférica e os índices de acidentes, bem como a necessidade do aumento dos custos de manutenção e criação de novos projetos e investimentos em novas vias de acessos.

4- Metodologia: 4.1- Coordenação e execução dos projetos, conforme ítem 1.1- (e sub-ítens) componentes do projeto, acima descritos.

4.1.2- Definição de funções ou cotas de cada participante.

4.1.2.1- Definir aproveitamento de cada participante.

4.1.3- Criação de projeto de merchandising envolvendo os participantes do projeto, criando um projeto de marketing que apresente proposta de retorno à imagem dos envolvidos no projeto.

4.1.3.1-Definindo onde e como pode ser inserido logos ou referências à produtos ou serviços vinculados ao projeto (projeto de programação visual e sinalização integrados).

4.1.4- Adequação das propostas ao material gráfico, definição de quantidades e destinação do material, orientação e treinamento dos usuários.

4.1.4.1- Regulamentação de normas.

4.1.4.2- Avaliação e acompanhamento da implantação, visando correções e adequações à sua viabilização prática.

4.2- Levantamento do orçamento geral, apresentação de planilhas do custo total do projeto.

4.2.1- Divisão em cotas de patrocínio e apoios.

4.3- Definição de Agenda de trabalho, equipe executiva, e de coordenação.

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5- Considerações Finais: Com a implantação do projeto, a equipe adquire know-hall capaz de replicar o projeto em diversas cidades, criando um novo modelo ao trânsito urbano.

Minimizando os poluentes ambientais, promovendo assim melhor qualidade de vida às populações urbanas.

6- Ficha Técnica: 6.1- Criação: Luiz Fernando De Carvalho 6.2- Direção Executiva: Strallos C. R. Ltda 6.3- Gerência do Projeto Promoção: Fundação Sabor Natureza (em formação) 6.4- Secretaria do Projeto: Pró-Fundação Sabor Natureza 6.4.1- Adm/Financeira: Comitê de Finanças do projeto.

6.4.2- Comercial: Strallos - Staff do Projeto Sabor Natureza.

6.4.3- Atendimento; Strallos - Staff do Projeto Sabor Natureza.

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Anexo 1 - Parte integrante do projeto Ciclo-vida A Bicicleta e a Conscientização Fevereiro 2000 :: Bill Presada Já foram dois anos com o novo Código de Trânsito. A bicicleta ganhou um novo status – foi reconhecida pela lei, oficialmente como um veículo. Ganhou legalmente o seu lugar nas ruas e nas estradas do país inteiro, com deveres e direitos. Porém, pouco mudou para nós que usamos a bicicleta com meio de transporte e que queremos que outros a procurem como uma solução viável para o caos do trânsito.

Fala-se que a bicicleta é uma das soluções para os problemas das nossas cidades modernas. Fala-se que deve-se incentivar o uso da bicicleta como um meio alternativo de transporte e de lazer. Fala-se que a bicicleta tem que integrar no trânsito. Porém, quando se tenta sair da conversa e ir para o trânsito, aí a fala muda e segregam a bicicleta do resto do trânsito colocando-a em ciclo-vias. Vamos jogar a ciclo-via fora e vamos falar da bicicleta como um meio de transporte sério. Vamos falar em meios concretos de fazer com que a bicicleta consiga andar pacificamente como mais uma alternativa de transporte para o usuário do sistema viário nos centros urbanos.

A questão ambiental nos centros urbanos é hoje em dia encarada cada vez mais como um componente básico para a qualidade de vida. Afinal, 80% da população brasileira concentram-se hoje nas cidades. Usando a cidade de São Paulo como exemplo no que se refere ao trânsito, são mais de 4.5 milhões de carros e mais de 12 mil ônibus. O pico de congestionamento que em 1995 era de 94 km, hoje está passando de 190 km. A velocidade média foi reduzida para 20 km por hora, com uma taxa de ocupação de 1.5 pessoa por automóvel. A jornada de trabalho, para muitas pessoas, se estende mais de 10 ou 12 horas com o tempo gasto de ir e vir do trabalho. O “mortorista” perde o equivalente de 4 dias por ano parado nos semáfaros da cidade. Hoje, a poluição despejada pelos veículos automotores é responsável por 90 por cento dos gases poluentes e partículas emitidos na atmosfera.

Com tudo isso, fico surpreso que a bicicleta tenha sido descoberta apenas por uns poucos afortunados que a utilizam para transporte.

A bicicleta, quando não ignorada totalmente, é discriminada e segregada pela maioria das pessoas, dos administradores públicos, dos técnicos de trânsito, e por fim, pela quase omissão total do poder público. Os oponentes da bicicleta nas ruas e nas estradas acreditam quase cegamente que o objetivo do seu uso como um meio de transporte está relacionado apenas com o trânsito, não sendo capazes de perceber que isso implica também em questões de saúde pública.

Esse tipo de pensamento, que permea os nossos governantes, políticos, técnicos e estudiosos de trânsito, reflete a falta de conscientização sobre a importância da bicicleta como uma solução para os muitos problemas da cidade ou pelo direito do ciclista de usar a sua bicicleta como um meio legítimo de transporte. Lamentavelmente, muitos ainda entendem que andar de bicicleta nas vias públicas é uma irresponsabilidade total, um risco desnecessário e, ao invés de usar a bicicleta, é ainda melhor embarcar num ônibus, taxi, carro, perua etc. Como se, locomover-se de carro, ônibus ou trem fosse mais

seguro.

Portanto, o mobilidade e especialistas preocupação

maior desafio da bicicleta a ser superado na questão de um veículo eficaz de de lazer, é deixar de ser uma preocupação de círculos restritos de ou de ciclistas que agem diretamente com a questão e se tornar uma de um grupo bem maior.

A Associação Bike Brasil busca resgatar a cidadania e provocar um diálogo entre a sociedade, os ciclistas e as autoridades responsáveis não só pelo trânsito, mas pela preservação do meio ambiente urbano e da qualidade de vida. Com o desenvolvimento de projetos, a associação quer criar um canal de participação entre esses diversos grupos.

Cabe a nós ciclistas, nos unir para destacar o nível de segurança em andar de bicicleta comparando-se aos demais meios de transportes (especialmente carros) e a enorme economia de tempo e dinheiro. Cabe a nós apoiar e incentivar aqueles que querem ou estão começando a utilizar a bicicleta. Cabe a nós ciclistas difundir os itens do Código de Trânsito Brasileiro que dão um amparo legal ao ciclista e sua bicicleta garantindo o lugar seguro no sistema viário. Cabe a nós ciclistas promover paz no trânsito!

Pró-Fundação Sabor

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Aditivos ao projeto CicloVida.

Criar um roteiro turístico com via alternativa que permita aos usuários segurança e um roteiro que permita uma inteiração com a paissagem e sirva de atrativo, bem como uma rede de suporte capaz de oferecer estações de descanço com atrativos que tornem o percurso leve e compatível com todos os tipos de usuários.

Interligando as cidades com uma via alternativa, circuíto ecológico.

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Tubarão, 23 de junho de 2005

Sinergia dos projetos, Aplicado ao Público Estudantil.

1- Sala ECOdados; A Pró-Fundação Sabor Natureza, através da Strallos, como COORDENADORA do Macro-Projeto Sabor Natureza, visando criar uma FUNDAÇÃO, entidade sem fins lucrativos, voltada à defesa da natureza.

Propõe-se a instalar em locais de fácil acesso, em ambiente comercial e ou público, confortável com o primeiro ponto instalado no Praça Shopping, local ideal para a implantação de um espaço destinado à pesquisa e à leitura de assuntos ligados à natureza e melhoria de qualidade de vida.

Cumprindo assim um de seus objetivos, difundir a cultura eco-sutentável, capaz de transformar em ações simultâneas, de total interação com a sociedade, através da participação voluntária e orientada para atuar como facilitadores e protagonistas de campanhas, voltadas a criar e propor alternativas, que possam acontecer em várias frentes, facilitando a difusão da proposta.

Assim, através da adesão do Praça Shopping como Cooperador da PrÓ-Fundação, cedendo o espaço para a Sala ECOdados. por tempo indeterminado, partimos para dotar a sala, com terminal de consulta ligado à internet, um multifuncional, para possibilitar a compilação, organização destes dados, podendo serem acessados e reproduzidos por estudantes e pesquisadores.

2- ECOescola Para definir nosso cliente e chegar ao público-alvo, é necessário atuarmos de dentro para fora da escola, propondo uma atividade extra-curricular, que fundamente e oportunize o acesso à imformação e conhecimento capaz de transformar o comportamento humano em relação ao seu meio. Tornando-o co-autor de um comportamento que garanta a vida à todas as espécies.

Para que os estutantes participem de forma mais próxima e responsável pelo projeto, passamos a implantar simultaneamente a Sala ECOdados o projeto ECOescola (editoria Mirim), que propõe a atuação direta de estudantes no acompanhamento e orientação de seus colegas nas pesquisas realizadas na Sala ECOdados, além de desempenharem as funções de Editor-Mirim, Repórter-Mirim e Redator-Mirim do Boletim ECOLÓGICO On-line, informativo da Pró-Fundação Sabor Natureza. Assim, as pesquisas que forem realizadas nos terminais servirão para seleção de notícias para serem publicadas.

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3- Clube Sabor Natureza Visando organizar e normatizar o uso, bem como formas de estimular o hábito à pesquisa, possibilitando a realização de trabalhos escolares de forma democrática, com marcação de horário. Para que tenhamos um maoir contato com nossos usuários, criamos o Clube Sabor Natureza, mais um projeto que entra em sinergia com os demais projetos. O Clube cadastra e distribui um cartão de identificação que permite marcar horário na Sala ECOdados, bem com oferecer descontos em estabelecimentos conveniados ao Clube Sabor Natureza.

O Clube Sabor Natureza, convenia os estabelecimentos que além de oferecer descontos especiais aos associados, oferece parte de seu lucro para o fundo financeiro da Fundação (em formação), através do Plano de Cooperação.

4- Comissão de Apoio Para estruturar os projetos e contar com o suporte financeiro e de apoios que garantam a execussão. Propomos a formação da Comissão Permanente de Apoio, composto por membros da sociedade organizada do setor público e privado, que através de suas representações buscarão o apoio para viabilizar os projetos e campanhas da Fundação Sabor Natureza.

Assim, será possível estar estruturando uma entidade que prevê a transformação de nossa região em exemplo na preservação ambiental. Através dos projetos que esta Coordenação propõe-se a realizar.

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Título: Lixo S/A Assunto: Reciclagem Industrialização Produto: Lixo Urbano Industrial e Rural Projeto: Pró-Fundação Sabor Natureza Descrição:

Constituída como Companhia de capital aberto por cotas de participação, com o objetivo de transformação do lixo, objetivando proporcionar melhor qualidade de vida.

Com atuação regional, atendendo diversos núcleos urbanos e rurais, transformando os rejeitos em novos produtos, eliminando a agressão ambiental, evitando ou minimizando a extração de matéria prima, preservando os recursos naturais do desperdício do não reaproveitamento.

Evidências: Procuramos através deste projeto, destacar alguns pontos em que buscamos o aprimoramento no trato do lixo.

Tomando como base as técnicas disponíveis, nossa análise concentrou-se em eliminar ou reduzir os pontos negativos, desvantagens e ou complicadores. Com o objetivo de produzir, desta abordagem crítica, alternativas capazes de eliminar problemas comuns à maioria dos processos de reciclagem hoje existentes no país e exterior.

Resultados em uma abordagem inovadora, que busca adequar o projeto ao conceito ecológico, amparado na tecnologia limpa, tornando-se excelente fonte de pesquisa e aprimoramento científico. Proporcionando recursos para investimentos e aparelhamento das instituições de ensino, pesquisas e logistica.

O Projeto prevê uma comunicação intensa e interagida com a sociedade, dando à companhia auto-suficiência, permitindo o investimento em diversos outros projetos de melhoramento ambiental, através de fundo um especial destinado à Fundação.

Determinantes: Levando-se em conta aspectos como higiene, (os sistemas até hoje empregados expõem à riscos no ambiente de trabalho e vizinhanças). Aproveitamento da capacidade instalada, (evitando ociosidade, adaptando-se à demanda). Dotando o sistema de agregados técnicos que torne a seleção e separação limpa e resulte em melhor preço de comercialização do produto final.

Adaptando o processo, tornando-o móvel, podendo atuar regionalmente, eliminando dúvidas quanto à localização, adequando o processo à vagões, transformando a usina em “ trem usinaindústria”. aproveitando as linhas férreas, dando novo uso e impulsionando o setor ferroviário, zerando os custos de combustíveis, energia necessária para transformação do lixo. Com a utilização do lixo como combustível apartir de resíduos não aproveitáveis e ou excedentes.

Oportunizando ainda o desenvolvimento de purificadores para chaminés dos trens, evitando a poluição do ar com gases tóxicos e ou mau cheiro.

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Descritivo: Cada vagão é uma etapa do processo, criando um fluxo interno capaz de processar e industrializar o lixo recolhido, gerando envolvimento e retorno às comunidades envolvidas, (a Companhia comprando o seu lixo) à Lixo S/A, que transformará o lixo em ações, com dividendos distribuídos aos acionistas em seu balanço anual, tornando-se um negócio coletivo entre várias cidades.

Padronizando e aprimorando o sistema constantemente com métodos de Qualidade Total, visando uma melhor qualidade de vida.

Infra-estrutura Com a utilização da Estrada de Ferro Dona Thereza Christina, dá-se a cobertura regional, atingindo as localidades de: Sangão, Criciúma, Içara, Urussanga, Cocal, Morro da Fumaça, Esplanada, Morro Grande, Jaguaruna,, Tubarão, Capivari de Baixo, Cabeçudas, Imbituba. (conforme mapa férreo em anexo).

Projeções e estimativas a) Tomando como referência apenas a cidade de Tubarão, temos a produção média de 60 toneladas-dia de lixo (dados obtidos no setor de limpeza pública da PMT).

Calcula-se que chegue a média superior à 250 toneladas/dia neste percurso, levando-se em conta os resíduos rurais, urbanos e industriais, esta projeção deve crescer em mais de 100%. b) A quilometragem total do percurso chega a 210Km, sendo 160Km linhas principais e 50Km de desvios e apoios. c) Capacidade de carga: Existem dois tipos de vagões, de 56 toneladas e 45 toneladas. d) O custo km/toneladas é de R$ 5,00 (Cinco Reais). Informações obtidas junto a Rede (Eng. Paim). Custo desataulizado.

Este projeto foi desenvolvido pela Strallos C. R. Ltda Por Luis Fernando De Carvaho Com o objetivo de gerar recursos para o fundo finaceiro destinado a criação ou manutenção da Fundação Sabor Natureza® Foi elaborado um projeto em 31 de março de 1997 p/ o FEPEMA Site FEPEMA

ECOTV

A Pró-Fundação Sabor Natureza, atendendo a um dos itens de seu estatuto, (a conscientização sobre a necessidade de conservação da natureza junto a dirigentes e ao povo em geral, através de todos os meios disponíveis principalmente pela mídia;) A ECOTV, é um veículo dedicado a conscientização e promoção do Turismo e Ecologia. tendo como ponto forte, a facilidade de acesso ao seu conteúdo em formato exclusivo para a internet e telefonia móvel, (sem taxas ou borocracia para acesso) além da exibição pelas TVs, propomos sua veiculação na programação da UNISUL TV. Farão parte de nossa programação: - ECOdicas, programetes com dicas de ecologia, e pontos turístico.(studio) Sendo: 15" vinheta de abertura 1º Bloco 10' ECOdicas. fechamento 1º bloco 5" - ECOReporter, documentários e reportagens. (externas) 2º Bloco 10" abertura 2º Bloco 10' ReporterECO fechamento 2º bloco. 5" 3º Bloco chamada 10" 3º Bloco ReporterECO 10' fechamento 3º bloco 15" Tempo total de exibição: 30' freqüencia: semanal Equipamento captura: Camêra Sony HDR-XR520V Edição: MAC G4 Moniyor PLT 4230 Gradiente Prod: Strallos Este é mais um projeto da Comissão Pró-Fundação Sabor Natureza® Strallos Ltda-ME Rua Carlos Drunond de Andrade, 500 CEP 88705-845 Tubarão SC Brasil e-mail: ecotv@strallos.com.br

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Projeto? Pintura em Muros Rua Nossa Senhora da Piedade esq. Rua Felipe Schmidt: ao lada Centro Adm. Municipal.

Resgate do espaço utilizado na campanha na decada de 90.

Residencia do Dr. Helio de Patta, ( Na ocasião apenas como projeto Sabor Natureza, Boletim Ecológico.

Muro sem a produção em 2004 na ocasião da nova solicitação ao proprietário.

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Fevereiro de 2005, novo visual com a pintura da campanha: Meu Coração bate forte pelo Rio Tubarão.

Patrocínio: Data : Valor: Custo Total da Pintura: R$ 1.665,00.

Ficha Técnica: Medida: Espaço a ser utilizado: 18,5m X 3m = 55,5m2 Pintura: Evaldo ( volta ao plano Muro ECO)

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Tapume, ontas de reformna do Banco do Brasil

Rua {Pe. Bernardo Freuser - Casa Dr. Miranda

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Projeto Divulgação Pró-Fundação / ECOLÓGICO Tipo: Pintura em Muros / Título: Botando a cara no muro 1- Apresentação: A Comissão Pró-Fundação, entidade sem fins lucrativos, de defesa e promoção de melhorias de qualidade de vida, tem como meta a conscientização da população para a preservação e defesa das riquezas naturais da região.

Para tanto edita o Boletim ECOLÓGICO On-line, informativo que traz notícias realacionadas com meio ambiente e turismo responsável.

Além de promover, apoiar e desenvolver projetos e eventos com estas finalidades.

1- Objetivo: Divulgar junto a população a Pró-Fundação e o boletim ECOLÓGICO On-line.

2- Metodologia: Através da solicitação de doação do espaço em muros, em locais de grande fluxo, para realizar pinturas de temas de apelo ecológico: Os custos das pinturas serão cobertos por patrocinadores que assinarão a mensagem juntamente com a Fundação Sabor Natureza (em formação).

Ex: RIO TUBARÃO É VIDA , Exija sua preservação , apoio...

3- Justificativas: Por serem locais públicos, de fácil visualização e grande permanencia, as pinturas em muros constituem-se em exelentes formas de divulgação. Além de democratizar a informação para todos os públicos.

Com a doação por parte dos proprietários de residências e empresa, espera-se um envolvimento e comprometimento dos mesmos com a causa.

4- Localização: Possibilta a distribuição de mensagens em pontos diferenciados que podem ser programados para atingir todo o perímetro urbano.

4.1- Pontos pré-selecionados: Dr. Miranda ( Rua Pe. Berrnardo Freuser esq. RuaTubalcain Faraco ) Dr. Helio de Patta (Rua da Piedade esq. Rua Felipe Schmidt) Bco. do Brasil ( Rua Cel Cabral)

4.2- Desdobramentos e Expansão do projeto:

Estender a campanha a outras cidades da regiĂŁo.

Tema defesa dos manancias d’agua da região.

OBs. Verificar a possibilidade de ser impresso em jato de tinta sobre lona ou vinil capaz de ser fixado sobre os muros. ou banner para laterais de predios. (tipo empena)

( Custo )

Eventos (em forma•‹o)

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Título: I Fórum ECOLÓGICO Tema: Perspectivas para o Sul Turismo e Meio Ambiente Data: 08, 09 e 10 de novembro de 2004 Local: Tribunal do Juri (Fórum de Tubarão) Realização: Direção Executiva Pró-Fundação / Strallo’s.

Apresentação: A informação é a maior riqueza possível ao homem, quando as informações são compartilhadas tem-se a democratização do conhecimento.

O fórum de debates acrescenta informações, a opinião, o questionamento buscando o consenso para a tomadas de decisões.

A comissão Pró-Fundação Sabor Natureza vê no Fórum ECOLÓGICO a possibilidade de eliminar a duplicidade de projetos, permitindo a realização de macro projeto voltado a o desenvolvimento eco-sustentável da região.

Objetivos: • Fórum Ecológico tem como objetivo reunir os mais diversos centros de pesquisas e instituições para que a população tenha o maior nível de informação para tomada de decisão quanto aos destino ambientais de nossa região.

• A partir deste debate elaborar uma carta de intenções e uma agenda para projetos de recuperação e melhoramento ambiental, com enfoque especial ao turismo.

• Inserir a região no contexto internacional, possibilitando a cooperação técno-científica.

• Abrir um canal permanente de consultas e pesquisa, através da manutenção de home page na Internet possibilitando atualização e comunicação com organizações e simpatizantes com o assunto no mundo todo.

• Apresentar a Fundação Sabor Natureza, (em formação) e o Boletim Ecológico (Edição Informativo) bem como disseminar seus objetivos em prol da melhoria da qualidade de vida.

Justificativas: Com a realização do Fórum será possível buscarmos referendum popular às propostas de participação da comunidade, conscientizando e criando meios possíveis para soluções de problemas ambientais.

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Metodologia: • O Fórum terá a duração de três dias, onde ocorrerão palestras com convidados especiais, painéis e mesa redonda além da conferência via Internet.

• A conferência poderá ser assistida pela população através de telões que estarão estratégicamente localizados, permitindo a visualização ao maior número possível de público.

• Através de convênios será viabilizada a transmissão do fórum via mídia local e regional.

• Os ingressos serão comercializados a preços populares, visando cobrir os custos de locação e material de apoio necessário à realização do fórum (podendo ser coberto por patrocínio.

• Após a realização da Conferência via Internet e relatório resultantes das mesas redondas, será elaborada a carta de intenções que será tomada como meta da Fundação Sabor Natureza .

• Será promovida sua divulgação junto à sociedade e montado os comitês especiais para apoio na execução dos projetos e campanhas ali descritos.

Os Participantes: Para que o fórum tenha um nível compatível com o assunto, serão encaminhados convites para autoridades dos mais diversos escalões, bem como a técnicos ligados aos temas abordados pelo fórum.

Os custos: • Infra-estrutura (local, equipamentos, decoração) • Divulgação (convites, mídia, material de apoio, despesas com visitas para viabilização do fórum) • Transportes, hospedagens, alimentação • Taxas de comunicação, transmissão • Honorários técnicos e de palestrantes e equipe executiva

Os Patrocinadores: Para viabilizar sua execução serão elaboradas propostas de patrocínios incluindo: Cotas de Patrocínio de Divulgação Cotas de Patrocínio para infra-estrutura Cotas de Patrocínios para Transporte e Hospedagens Cotas de Apoio

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Planejamento Interno: Propostas de Patrocínios e apoios: Mapa do local, recepção de visitantes; Reuniões da executiva; Criação das peças publicitárias; Elaboração de convites, boletins, relatório; Cerimonial de apresentação (listagem de autoridade e convidados, organização dos locais) Definição de locais de hospedagens e alimentação, transporte (translados); Infra-estrutura para local; Plano de segurança (ambulâncias, bombeiros, polícia).

A seguir, os temas que serão abordados no Fórum Painel 1-Melhoramento ambiental, resultados e expectativas Painel 2-Perspectivas do Sul no turismo integrado Painel 3-Telemática a serviço da vida Painel 4-Visão macro-econômica para o turismo ecológico Painel 5-Recursos e Riquezas, viabilidade e incentivos Grupo de Estudo: Elaboração de carta proposta/ metas/ convênios (Programa Integrado de ECODESENVOLVIMENTO)

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Ata I Fórum ECOLÓGICO Perspectivas para o Sul Turismo e Meio Ambiente.

Reunião das mesas redondas.

Aos oito, nove e dez dias do mês de novembro de dois mil e quatro, na sala do tribunal do juri do Fórum da Comarca de Tubarão, reuniram-se sob a organização da Comissão Pró-Funadação Sabor Natureza, a comunidade regional, representada na abertura por membros do poder legislativo estadual, municipal, do poder executivo municipal e da iniciativa privada, bem como associações de moradores, interessados da sociedade em geral, conforme anexo 1, lista de presença.

Esta ata apresenta em anexo 2, a esta ata, carta de inteções com as moções, contendo as conclusões e reeinvidicações elaboradas apartir das mesas redondas, composta pelos seguintes membros: Sr. Exedito Michels, diretor da FUCAP, Sr. Rogério Timm, Sra. Reneza Borba, Sra. Janine, Sr. Jaime Paladini, Sr. Everaldo Sacaini, Sr. José Alcino Alano. Sra. Leda Silvestre, Sr. Sideney, que analisaram os pronunciamentos dos palestrantes, bem como os questionamentos dos debates com o público presente, objetivando ações prioritárias para serem realizadas após a realização do I FÓRUM ECIOLÓGICO, em reunião realizada aos onze dias de novembro de dois mil e quatro, na sala de reunões da rádio tuba centro de Tubarão, com o objetivo de redigir a carta de intenções e disponibilizala, duarante sete dias após sua publicação na Internet, no endereço eletrônico http://www.strallos.com.br/eco/index.php?act=show_noticia&id=40, para analise e possiveis alterações e sugestões dos participantes e sociedade em geral. Conforme proposta aprovada ao final do Fórum.

Consta como parte integrante desta ata, o anexo 3, Conclusões sobre o I Fórum ECOLÓGICO. Estando em conformidade e unanimidade esta ata, devidamente assinada pelos membros das mesas redondas e organizadores do evento, podendo ser abonada pela sociedade e interasados que através do endereço eletrônico lerem e concordarem com os termos.

Que passados os sete dias, e recolhida as assinaturas será encaminhado a cartório para registro e posterior encaminhamento as autoridades dos poderes executivo, legislativo, judiciário e empresas instituições e organizações da socidade do Sul de Santa Catarina.

Anexo 2 Carta De Intenções: 1- Do Desenvolvimento sustentável: Verificar a existência e exigir o cumprimento dos planos diretores dos municípios, buscando ordenar o crescimento com vistas ao melhor aproveitamento dos recursos hídricos, energéticos e de bem estar social, focados na segurança e equilibrio da natureza e da qualidade de vida dos habitantes.

1.1- Abastecimento com água mineral, de fontes locais em bicas estrategicamente localizadas nos bairros de Tubarão e Capivari de Baixo.

1.2- Tornar público os planos diretores, com o objetivo de informar a população sobre os direitos e deveres quanto ao desenvolvimento das cidades.

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2- Do Turismo Rural: 2.1- Multiplicar ações da EPAGRI. 2.2- Criar e incentivar o aparelhamento e treinamento de produtos turísticos, através de parcerias com empresas.

2.3- Definir um ou mais roteiros, preparar um plano de divulgação e infra-estrutura 2.3.1- Classificação dos produtos: ( Critérios vigentes ) 2.3.2- Pacotes com definição de períodos e abrangência.

2.3.3- Sinalização, folheteria e divulgação.

3- Do Turismo no Sul de Santa Catarina: 3.1- Infra-estrutura; 3.2- Reivindicação junto aos poderes públicos e a Santur.

3.2.1- Estradas, aeroporto, porto.

3.2.2- Capacitação e criação da cultura do turismo na região.

3.2.3- Identificação de oportunidades, pacotes e roteiros.

4- Da Bacia Hidrográfica do Complexo Lagunar.

4.1- Reivindicação junto aos governos e entidades públicas de barregens no rio Tubarão ( Prevenção das cheias ).

4.2- Suprte ao procurador da república, para os processos de saneamento básico nos municípios da bacia.

4-3- Controle do uso de agrotóxicos e pesticidas.

4-4- Aparelhamento dos órgãos de fiscalização, identificação e penalização dos poluidores dos mananciais, bem como a divulgação de nomes e valores das multas pela imprensa.

5- Do Patrimonio Hídrico: 5.1- Convênio com universidades e pesquisadores para valorização e resgate da qualidade das águas do sul.

5.2- Quebra de monopólio de concessão das fontes de águas minerais, e criação de balneários públicos nas estácias termais.

6- Da Poluição Atmosférica: 6.1- Estudos sobre a qualidade do ar e das chuvas ácidas na região. ( identificação das fontes poluidoras) 6.2- Controle e redução das fontes poluidoras.

7- Do Tratamentos de dejetos de suinos; 7.1- Aproveitamento do biogás, venda de energia às cooperativas.

7.1.1- Fomento e incentivo a criação de cooperativas de produtores para benificiamento dos produtos derivados de suinos. (Frigoríficos)

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8- A Importância do Terceiro Setor: 8.1- Criar agenda única das organizações e fortalecer as instituições existentes, evitando a duplicidade de ações.

8.2- Integrar as instituições e ONGs através do Boletim ECOLÓGICO, criando um espaço de divulgação e informação permanente entre as entidades.

9- Direito Ambiental.

9.1- Alteração da lei de manejo sustentável e reflorestamento.

9.2- Criação e ou estruturação de Condemas nos municípios.

9.3- Criação de Orgão fiscalizador e ou convênios com entidades fiscais, para dar transparência as ações de filcalização das leis e normas ambientais.

Anexo 3 Conclusões sobre o I FÓRUM ECOLÓGICO. 1. Que tem muitas pessoas preocupadas com o Meio Ambiente, mas que agem de forma independente, sem resultados práticos, deixando claro a todos que a união será o combustível para o sucesso de nossas ações.

2. Que devemos chamar a responsabilidade às autoridades com o poder da caneta, pois sempre se fazem representar por funcionários sem poder de desisão.

3. Que teremos que manter a população informada sobre os resultados das ações executadas pela Fundação, com intuíto de despertar em cada um o seu compromisso de participação e cidadania, com repercussões possitivas não só para o II Fórum ECOLÓGICO, mas também para a conquista permanente de melhor qualidade de vida para toda região.

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I Fórum ECOLÓGICO Perspectivas para o Sul Turismo e Meio Ambiente Carta De Intenções: 1- Do Desenvolvimento sustentável: Verificar a existência e exigir o cumprimento dos planos diretores dos municípios, buscando ordenar o crescimento com vistas ao melhor aproveitamento dos recursos hídricos, energéticos e de bem estar social, focados na segurança e equilibrio da natureza e da qualidade de vida dos habitantes.

1.1- Abastecimento com água mineral, de fontes locais em bicas estrategicamente localizadas nos bairros de Tubarão e Capivari de Baixo.

1.2- Tornar público os planos diretores, com o objetivo de informar a população sobre os direitos e deveres quanto ao desenvolvimento das cidades.

2- Do Turismo Rural: 2.1- Multiplicar ações da EPAGRI. 2.2- Criar e incentivar o aparelhamento e treinamento de produtos turísticos, através de parcerias com empresas.

2.3- Definir um ou mais roteiros, preparar um plano de divulgação e infra-estrutura 2.3.1- Classificação dos produtos: ( Critérios vigentes ) 2.3.2- Pacotes com definição de períodos e abrangência.

2.3.3- Sinalização, folheteria e divulgação.

3- Do Turismo no Sul de Santa Catarina: 3.1- Infra-estrutura; 3.2- Reivindicação junto aos poderes públicos e a Santur.

3.2.1- Estradas, aeroporto, porto.

3.2.2- Capacitação e criação da cultura do turismo na região.

3.2.3- Identificação de oportunidades, pacotes e roteiros.

4- Da Bacia Hidrográfica do Complexo Lagunar.

4.1- Reivindicação junto aos governos e entidades públicas de barregens no rio Tubarão ( Prevenção das cheias ).

4.2- Suprte ao procurador da república, para os processos de saneamento básico nos municípios da bacia.

4-3- Controle do uso de agrotóxicos e pesticidas.

4-4- Aparelhamento dos órgãos de fiscalização, identificação e penalização dos poluidores dos mananciais, bem como a divulgação de nomes e valores das multas pela imprensa.

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5- Do Patrimonio Hídrico: 5.1- Convênio com universidades e pesquisadores para valorização e resgate da qualidade das águas do sul.

5.2- Quebra de monopólio de concessão das fontes de águas minerais, e criação de balneários públicos nas estácias termais.

6- Da Poluição Atmosférica: 6.1- Estudos sobre a qualidade do ar e das chuvas ácidas na região. ( identificação das fontes poluidoras) 6.2- Controle e redução das fontes poluidoras.

7- Do Tratamentos de dejetos de suinos; 7.1- Aproveitamento do biogás, venda de energia às cooperativas.

7.1.1- Fomento e incentivo a criação de cooperativas de produtores para benificiamento dos produtos derivados de suinos. (Frigoríficos) 8- A Importância do Terceiro Setor: 8.1- Criar agenda única das organizações e fortalecer as instituições existentes, evitando a duplicidade de ações.

8.2- Integrar as instituições e ONGs através do Boletim ECOLÓGICO, criando um espaço de divulgação e informação permanente entre as entidades.

9- Direito Ambiental.

9.1- Alteração da lei de manejo sustentável e reflorestamento.

9.2- Criação e ou estruturação de Condemas nos municípios.

9.3- Criação de Orgão fiscalizador e ou convênios com entidades fiscais, para dar transparência as ações de filcalização das leis e normas ambientais.

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10 - Avaliação Após avaliarmos a primeira edição do I Fórum ECOLÓGICO, que foi realizado no período diurno, decidiu-se por nesta nova edição realizarmos algumas mudanças, passando a realizá-lo no período noturno, tendo em vista facilitar o acesso de estudantes e universitários, bem como de empresários que não podem ausentar-se no horário comercial; Além da substituição do local, que na primeira edição, realizou-se no Fórum Local, sala do tribunal do Júri, o que pode haver inibido alguns espectadores tanto pela distância, como pelo local em si, que originalmente é usado exclusivamente para atos internos da justiça. Optamos e conseguimos transferir para o ambiente universitário junto à sede da UNISUL no Espaço Integrado de Artes (auditório com 675 lugares).

Espera-se que essa segunda edição obtenha a mesma qualidade, em termos de palestrantes, organização, bem como a manter e até ampliar a excelente cobertura jornalística obtida pelos meios de comunicação dada na primeira edição, que foi realizada em apenas um mês de antecedência do evento.

Buscaremos também ampliar a qualidade e quantidade de divulgação da primeira edição para que toda a sociedade regional possa tomar conhecimento do evento, bem como a data da sua realização, o horário e local.

10.1 - Efeitos Multiplicadores Previstos Tornar a comunidade de Tubarão e cidades vizinhas mais conscientes do seu papel como agente transformador, bem como abrir um canal de discussão sobre os problemas ambientais da região, com o objetivo de se buscar ações que possam reverter o quadro de degradação ambiental.

Dar visibilidade aos projetos e parceiros da entidade permitindo melhor receptividade aos demais projetos e ações do banco de idéias Sabor Natureza.

II – Relevância do Projeto 10.2 - Que razões levam a organização a formular este projeto?

Este evento vem ao encontro dos objetivos propostos no estatuto da "Sabor Natureza",(cap. II Dos Objetivos ) Além de atender proposta da Agenda 21 local (tubarão/2004) Item Programa - Conscientização Social; Ojetivo: .promover modificações de atitudes através da conscientização.

Ação, Atuar junto a mídia influindo na produção de programas dirigidos à reversão de comportamentos, vinculando novos valores.

10.3 - De que maneira a execução desse projeto contribui para o fortalecimento da organização?

Essa ação contribui com o fortalecimento da organização devido ao teor dos assuntos que serão abordados, pois através destes, serão formuladas metas e ações (carta de intenções) que nortearão as atividades da "Sabor Natureza".

10.4 – Que tipo de apoio do Instituto, além do financeiro, a organização necessita?

Seria importante que o Instituto pudesse participar do evento, além de patrocinador, viabilizando a vinda de um profissional da empresa para que, esse, viesse a proferir uma palestra tendo como tema o meio ambiente, ( Case da Votorantim) a inserção da empresa em nossa sociedade através da participação e apoio à "Sabor Natureza" . projetando alguns benefícios necessários à comunidade Sul Catarinense, ajudando-nos a enfrentar o desafio de promover uma nova cultura, apoiada no desenvolvimento sustentável.

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II FÓRUM ECOLÓGICO de 07 a 09 de Novembro de 2005

I Mostra de Empresa ECOresponsável

Unidade Cultural UNISUL Das 19:00h as 22:00h Realização Strallos Organização Pró-Fundação Sabor Natureza Apoio: PMT / UNISUL / SENAI /

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INDICE

Pág.

1- Apresentação

03

2- Introdução

04

3- Objetivos Geral e específicos

04

4- Justificativas

05

5- Resultados Esperados

05

6- Atividade previstas / Cronograma de implantação

06

7- Continuidade

06

8- Equipe responsável pela implantação

07

9- Orçamentos

08-09

10- Avaliação do “I Fórum ECOLÓGICO”

10

Anexo 1- Aproveitamento Comercial ( Planos Apoios e Patrocinios ) Anexo 2- Plano comercial I Mostra Anexo 3- Planta do Local de Exposição Anexo 4- Releases Divulgação do “I Fórum ECOLÓGICO” Anexo 5- Inclusão do Evento no Calendário Oficial Santur - Site Santur Anexo 6- Folder e cartaz “I Fórum ECOLÓGICO” Anexo 7- Carta de Intenções “I Fórum ECOLÓGICO” Anexo 8- Releases “II Fórum ECOLÓGICO”

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Tubarão, 06 de junho 2005 II FÓRUM ECOLÓGICO/ 1ª Mostra de Empresas ECOresponsáveis Dias 07, 08 e 09 de novembro de 2005

1- Apresentação: A Strallos é uma empresa nascida em fevereiro de 1993, voltada ao marketing e propaganda, e tem transitado durante seus 12 anos de existência por um caminho inovador-alternativo, incorporando em seus projetos o propósito de defender a natureza. Para tanto, em 1988 criou o Projeto Sabor Natureza, Opção pela Vida!

Um macro-projeto de resgate do equilíbrio ambiental Tendo como apelo inicial a alimentação, desenvolveu os Sucos e Sanduíches Sabor Natureza, produtos naturais que viabilizavam recursos financeiros para custear as ações como: Organização de eventos e projetos, buscando conscientizar a comunidade para a defesa do Rio Tubarão, lançamento do Boletim ECOLÓGICO, com sua primeira edição no dia mundial do meio ambiente 5 de junho de 1988. O informativo chegou a uma tiragem de 15.000 exemplares, já em sua 8ª edição, estando hoje disponível na internet, em sua edição on-line.

Movido pelo desejo de transformar Tubarão e região em exemplos na preservação ambiental, cabia à nós, buscar na população este sentimento de amor à Terra, com o apelo “RIO TUBARÃO É VIDA! e Meu Coração Bate Forte Pelo Rio Tubarão”, pintamos muros e tapumes, fizemos anúncios em jornais e adesivos.

Este movimento que iniciamos solitariamente, agregou adeptos, fiéis colaboradores que nos permitiu sonhar mais alto, acreditando que é possivel registrar a Fundação Sabor Natureza, entidade sem fins lucrativos, capaz de executar este macro-projeto que além de atuar na conscientização desenvolva projetos em inúmeras frentes, buscando criar sinergia, visando avançar rapidamente na transformação da cultura.

Deste grupo de trabalho intitulado Comissão Pró-Fundação Sabor Natureza, coordenada por Luiz Fernando De Carvalho, proprietário da Strallos, iniciam-se várias ações em defesa da vida, “VOTE na ÁRVORE” em 92, “Gincana ECOLÓGICA” em 93, “Via ECOLOGIA” em 94, foram algumas das ações que realizamos, contando com o apoio e participação da sociedade.

Já no ano que passou, realizamos o “I FÓRUM ECOLóGICO” , de 08 a 10 de novembro de 2004, na Sala do Tribunal do Júri, no Fórum de Tubarão.

O Fórum Ecológico é um evento anual, e já está sendo programada sua segunda edição. Dado ao sucesso da edição anterior, e com expectativa de receber maior número de público, foram realizadas algumas mudanças, como local e horário, passando a ter como sede a Unidade Cultural da Unisul de Tubarão (auditório com 675 lugares), no período noturno, a fim de comportar um maior número de pessoas e facilitar a frequência de estudantes e empresários, sendo mantida a mesma data, de 07 a 09 de novembro.

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2- Introdução: A importância de estarmos realizando esta segunda edição do Fórum Ecológico, é trazer a oportunidade de ouvirmos renomados palestrante, autoridades e cientistas do setor ambiental.

Para ampliar sua abrangência, programamos para acontecer paralelamente, a I Mostra da Empresa ECOLÓGICA, onde o setor empresarial estará trazendo para exposição, suas ações em defesa do meio ambiente.

Dentre as empresa ou organizações que participarem da mostra, estaremos outorgando o Prêmio Sabor Natureza, à empresa eleita como destaque no cuidado com a natureza.

A comissão Pró-Fundação Sabor Natureza, tem nestes eventos, a expectativa de acrescentar na sociedade valores culturais que permitam caminharmos unidos e com conhecimento e justiça para um futuro mais justo e equilibrado, capaz oferecer a melhor qualidade de vida.

3 - Objetivos geral e específicos 3.1 Objetivo Geral: Prover as condições necessárias para a informação, discussão e análise dos problemas ambientais regionais, com o objetivo de buscar soluções viáveis e efetivas para sua solução.

3.2 Objetivos específicos Dar conhecimento ao público presente, visando sua capacitação para que, a partir destas informações, sejam capazes de identificar e apoiar ações reparadoras, bem como, denunciar problemas ambientais em suas comunidades; .Organizar e viabilizar ações conjuntas e concretas entre órgãos e instituições, no que tange ao melhoramento ambiental e a qualidade de vida das atuais e futuras gerações; .Reunir os mais diversos centros de pesquisas e instituições para que a população tenha um melhor nível de informações para tomada de decisões quanto ao destino ambiental da região; .Proporcionar um canal permanente de consultas, pesquisa e discussão através da manutenção de home page na Internet, possibilitando a atualização e comunicação com organizações; universidades, palestrantes e simpatizantes com o assunto. .Elaborar uma “Carta de Intenções” e uma agenda para projetos de recuperação e melhoramento ambiental, com enfoque especial à preservação e recuperação da bacia hidrográfica.

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4 - Justificativa Cumprir o que determina o estatuto da Fundação Sabor Natureza em seu capítulo II, que estabelece as seguintes ações: Estimular e apoiar todas as entidades, quer públicas ou privadas que tenham alguma responsabilidade com relação ao meio ambiente, para que adotem medidas e práticas no sentido do uso racional e sustentado dos recursos naturais renováveis; .Promover o intercâmbio com entidades ambientalistas e científicas, nacionais e internacionais, bem como o desenvolvimento de iniciativas congêneres; .Promover e divulgar técnicas conservacionistas, métodos de produção e formas de aproveitamento fundamentados em manejo equilibrado dos recursos naturais renováveis. .A conscientização sobre a necessidade de conservação da natureza junto a dirigentes e ao povo em geral, através de todos os meios disponíveis principalmente pela mídia; Diante essa realidade, torna-se imprescindível criar um ambiente adequado para a discussão, democratização de informações referentes aos problemas ambientais que assolam a região, possibilitando que, com o auxílio de especialistas, possam ser encontradas medidas viáveis na busca da solução dos problemas, além de ser uma oportunidade ímpar no processso de conscientização ambiental.

Através da realização do II Fórum Ecológico será possível buscarmos referendo popular às propostas de participação da comunidade, onde, durante a realização do evento, será elaborada a Carta de Intenções, documento que será encaminhado aos órgãos ambientais e lideranças políticas da região e em nível nacional.

Através da exposição de empresas compromissadas com a preservação ambiental, poder-se-á mostrar que a geração de riquezas pode e deve estar aliada à preservação do meio ambiente, ou seja o desenvolvimento sustentável.

5 – Resultados esperados 5.1- No ciclo de palestras: Buscaremos repetir o sucesso alcançado na sua primeira edição, onde houve uma grande repercussão na mídia local, devido ao elevado grau de conhecimento dos palestrantes e da relevância para a tomada de decisões e ações, referentes aos problemas regionais, bem como sedimentar a conscientização ambiental; proporcionar a formação de uma rede de multiplicadores que juntamente com entidades diretamente envolvidas com a preservação ambiental, irão elaborar ações com o objetivo de solucionar problemas, através da troca de informações realizadas com a colaboração de especialistas da área.

5.2- Na Mostra: Também buscaremos, através da exposição de empresas ecologicamente responsáveis, demonstrar que é possível gerar renda aliado à preservação ambiental, fazendo com que outras empresas se espelhem nos exemplos e passem a adotar medidas que minimizem os impactos ambientais causados pela atividade econômica exercida por eles.

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6 - Atividades previstas / cronograma de implementação Atividades previstas / Fases do Projeto 1 Set/2004 2 Julho/2005 3 Maio/2005 4 Abril/Maio/2005 5 Maio/Julho/2005 6 Maio/Set/2005 7 Agosto/2005 8 Outubro/2005 (2ª quinzena) 9 Setembro/2005 (1ª quinzena) 10 Setembro/2005 11 Setembro/Out/Nov/2005 12 07 a 09 de Nov/2005 1 Elaboração do Projeto 2 Definição do local de realização 3 Levantamento de gastos 4 Contato com palestrantes 5 Busca de empresas comprometidas com o meio Ambiente 6 Busca de parceiros 7 Produção de peças gráficas 8 Restabelecimento de contato com os palestrantes 9 Fechamento com todos os apoiadores e patrocinadores do evento 10 Impressão de programação convites, cartazes e certificados 11 Divulgação mídia.

12 Realização do evento

7- Continuidade O Fórum ECOLÓGICO, é um evento permanente da Fundação, constando também no calendário de eventos da Santur. Sua continuidade se dá a partir da elaboração da Carta de Intenções, (anexo -5) resultante dos debates em mesa redonda, norteando ações futuras da sociedade.

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8 - Equipe responsável pela implementação do projeto Comissão Pró Fundação Sabor Natureza, através da sua equipe constituída por: 8.1- Diretoria Executiva (staff) Luiz Fernando Correa de Carvalho Maria Denise Correa de Carvalho Fernanda Luiz Venancio Silvia Zarbato Fabiola Souto Nilson Ignácio José Alcino Alano Jonas Brasil Lauri Makovisk 8.2- Comissão Permanente de Apoio: Rotary Club Tubarão APIT TVBV Rádios Band-AM/FM Diário Do Sul TVCABO Notisul PMT-Sec Imprensa PMT-Sec Planejamento/Deptº M.A. Unisul GIASC ACIT/CDL/SINDILOJAS SEBRAE SENAI Carlos José Ghislandi

Coordenador Gerência comercial e institucional Secretária Executiva Assessoria de Imprensa/ Realções Públicas Assessoria Jurídica Assessoria Contábil Gerência de Lojística Gerência de Informática Gerência de RH

Paulo Costantino Iberê Aguiar Jaques Gilberto Bandeira Marcos Antonio Giraldi Eduardo Saaveda Cristiano Carrador Ramirez Linhares Vaneli Oliveira Jaime Paladini Luiz Alberto Silvério Altair Fiamoncini Michele Gabriel Conselho Municipal da Culatura

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Tubarão, 03 de julho de 2005 Projeto: Elaboração de evento Título: I Mostra da Empresa ECOresponsável Tipo: ECOExpo-feira Produto: Mostra de Empresas ecologicamente responsáveis

INDICE

Pág.

1- Apresentação

02

2- Introdução

03

3- Objetivos Geral e Específicos

03

4- Justificativas

03

5- Metodologia

04

6- Efeito esperado

04

7- Infra-estrutura

04

8- Cronograma do Projeto

05

9- Equipe Responsável pela implantação do projeto

06

10- Plano de Comercialização

07

Anexo 1 - Mapas do evento Anexo 2 - Orçamentos Anexo 3 - Cronograma das montagens

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1- Apresentação:

Ao idealizar uma entidade para a defesa do meio ambiente, alicerçamo-nos na intenção de criar uma organização suficientemente forte para enfrentar a demanda pela necessária defesa da vida. Porém, também é necessário que esta, tenha transparência administrativa suficiente para contar com a participação da sociedade. As fundações de direito privado, que é o que propomos, estão sob a fiscalização do Ministério Público, dando maior credibilidade à instituição; .Seu patrimônio é inafiançavel, seus membros não são remunerados, as decisões são tomadas em colegiados como: Conselho Administrativo; Direção Executiva e Conselho Fiscal.

A Strallos Com. Rep. Ltda, é a empresa instituidora e co-mantenedora da PróFundação Sabor Natureza, que tem como proprietário, Luiz Fernando De Carvalho, que propõe-se à coordenar a direção executiva da entidade, para pôr em execusão o seu Macro-projeto Sabor Natureza, Opção pela Vida! concebido wm 1987, logo quando chegara a Tubarão, sendo o que mais chamou a nossa atenção foi a beleza e majestade do Rio Tubarão, percebendo ali um potencial turístico ímpar. Isto o levou a considerar outros aspectos que reforçavam estas características. Aos poucos, novos elementos, informações encaixavam-se como peças de um grande quebra-cabeças, formando uma imagem da macro região de Tubarão.

Nossa espertize e know-how na área de marketing comunicações, fez com que fosse criado este macro-projeto de eco-desenvolvimento, pois trazíamos em nós a consciência de que para viver bem, temos que estar em equilíbrio físico e mental. Para tanto, é necessário adotar medidas que exigem mudanças culturais. Assim, iniciamos pelo incentivo na mudança de hábitos alimentares, com o primeiro produto a utilizar a marca Sabor Natureza, com sucos e sanduíches naturais.

Assim, em 07 de Março de 1994 a Strallos da entrada no SEBRAE-SC núcleo do INPI SC a registrando junto ao INPI a marca Sabor Natureza, com o objetivo de associá-la a campanhas e produtos de defesa da cultura ecológica.

Com base no marketing e comunicação, levamos à sociedade uma proposta capaz de resgatar o amor à terra, assim, julgamos possível com nossas propostas tornar compatíveis o desenvolvimento e sustentabilidade regional.

Ao mesmo tempo, percebíamos os problemas ambientais da região e sentíamonos chamados à alertar para a necessidade de um movimento capaz de atingir toda sociedade, com medidas e posturas que somadas, possam transmitir a confiança necessária às mudanças e transformações em busca de uma melhor qualidade de vida.

Portanto, o Projeto Sabor Natureza, nasceu do amadurecimento e do sentimento de paixão pela vida, pela natureza e por este lugar, uma região que reunia e ainda reúne, as plenas condições de estarmos dando início aos programas de recuperação e valorização de suas riquezas naturais, bem como promover o desenvolvimento sustentável, a diminuição das desigualdades com o propósito de valorizar a vida e resgatar a dignidade humana.

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2- Introdução: Os processos industriais e comercias têm evoluído, no sentido de adequarem-se à nova cultura ecológica. Nós, da Pró-Fundação Sabor Natureza, cremos que só se muda o mundo através do exemplo e de sua propagação, fazendo que outros percebam em ações concretas (cases), as reais vantagens de adequar hábitos e processos à ecologia.

Sendo assim, oportunizar que as empresas e ou instituições que vêm adequando seus processos e rotinas diárias aos cuidados que nosso meio ambiente exije, possam mostrar estes resultados na cultura empresarial, promovendo assim, a troca de informações e experiências que possam incentivar cada dia mais a rotina ecológica na vida e base da economia.

Reunir estas empresas em um momento onde já realizamos um outro evento, o II Fórum ECOLÓGICO, permitindo que nossas propostas atinjam o tripé estudantesempresas-comunidade, facilitando a difusão dos princípios ecológicos.

3- Objetivos gerais e específicos: 3.1 Gerais; Promover e divulgar iniciativas que contribuam para o equilíbrio ambiental, bem como trazer exemplo de empresas comprometidas com estas causas. .Mostrar à estudantes e população em geral qual a contribuição destas empresas para um mundo melhor.

3.2- Específicos: Destacar iniciativas de empresas de nossa região no campo da preservação, produção ecologicamente orientada, reciclagem, além de produtos e serviços que propiciem melhor qualidade de vida.

4- Justificativas Nos dias 07, 08 e 09 de novembro, (período noturno) estaremos realizando, no auditório do Centro Integrado de Artes da Unisul, o II Fórum ECOLÓGICO, oportunidade em que estaremos promovendo a apresentação de palestras nos mais diversos temas, com relevância ao meio ambiente e ecologia. Além de levarmos informações e conhecimento ao público que assistirá ao II Fórum ECOLÓGICO, estaremos através da “I Mostra da Empresa ECOresponsável”, trazendo as empresas para que em espaço anexo ao auditório (holl de entrada), exponham seus exemplos no campo da ecologia.

Objetivamos proporcionar uma visão da prática de medidas e tecnologias resultantes dos conceitos ecologicamente aplicados.

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5- Metodologia: A “I Mostra da Empresa ECOresponsável”, será uma Expo-feira, onde a partir da locação de stands, as empresas poderão expor seus resultados, produtos e ou serviços que sirvam de exemplo de atividades ecologicamente responsáveis.

A mostra ocorrerá paralelamente ao “II Fórum ECOLÓGICO”, podendo seu horário de visitação ter agenda própria. (definir) A “I Mostra da Empresa ECOresponsável”, terá divulgação associada ao “II Fórum ECOLÓGICO”, bem como mídia própria direcionada ao público-alvo das empresas expositoras.

6- Efeito esperado: Elevar a compreensão da aplicação do marketing ecológico na vida das empresas e exemplificar à comunidade como estes efeitos afetam possitivamente a sociedade e garantem ou contribuem para uma melhor qualidade de vida; .Desmistificar o conceito de que a economia e atividade empresarial são impactantes ao meio ambiente. .Promover os ECOnegócios; .Orientar os estudantes, futuros profissionais, à considerarem em seus projetos e atividades, os conceitos e práticas que garantam no futuro a concepção de negócios ecologicamente responsáveis.

7- Infra-estrutura: Os stands serão montados conforme determina planta da área de exposição, (anexo 1) que em sua locação, determinará o stand a ser ocupado, bem como o regulamento específico que será parte integrante do contrato de locação.

A Pró-Fundação, juntamente com os demais promotores do evento, disponibilizarão os stands montados, com um dia de antecedência da abertura do evento, bem como toda infra-estrutura necessária à montagem da exposição por parte das empresas expositoras.

A definição de tipo de equipamentos, transportes, bem como rede elétrica ou hidráulica necessária à sua montagem, ocorrerá por conta das empresas expositoras.

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8- Cronograma: 8.1- Relação de atividades: 1 - Criação da proposta 2 - Estudo de viabilidade 3 - Elaboração do Projeto 4 - Apresentação do projeto 5 - Definição do espaço (nº de expositores) 6 - Planta do evento (planta do local e stands) (anexo 1) 7 - Orçamentos (anexo 2) 8 - Compossição com parceiros ( Plano de Cooperação) 9 - Lançamento e Vendas 10- Instalação (montagens e finalização) (anexo 3) 11- Segurança / Atendimento / Sala de Imprensa (anexo 4) 12- Período da exposição 13- Desmontagem / Reunião de Avalição / Entrega do local 8.2- Período de realização das atividades: 1 - Nov 2004 2 - Nov 2004 a Junho 2005 3 - 03 de Julho 4 - De 06 a 13 de Julho 2005 5 - De 13 a 27 de Julho 2005 6 - De 13 a 27 de Julho 2005 7 - De 14 a 29 de Julho 2005 8 - De 14 a 29 de Julho 2005 9 - Dia 16 de Agosto 2005 10- Dia 05 de Novembro 2005 (definir horário) 11- De 07 a 10 de novembro 12- De 07 a 09 de novembro 13- Dia 10 de novembro (definir horário)

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9- Equipe Responsável pela implantação do projeto: 9.1- Comissão Executiva Luiz Fernando De Carvalho Fernanda Venancio Denise De Carvalho Fabiola Souto Iberê Aguiar Jaques

Criação e Coordenação Secretária Executiva / Correções e revisões.

Gerência Comercial e Institucional Assessoria Jurídica Assessoria de Imprensa

9.2- Comissão de Apoio/ Cooperadores: Unisul PMT Sec. Ind. Comércio SEBRAE/SC

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10- Plano de Comercialização de espaços: Stands medido 3m X 3m = 9m2 dispostos no hol de acesso ao auditório do Centro Integrado de Artes, local onde estará sendo realizado o II Fórum ECOLÓGICO. Os stands serão entregues no dia 06 de novembro para montagens e deverão estar com a montagem finalizada até às 12 horas do dia 07 e sua desmontagem deverá ocorrer no dia 10 até as 14horas.

O espaço disponibilizado pela organização do evento contará com ilumação básica, 2 pontos de energia. Decoração e demais instalações será de responsabilidade do expositor.

Além do espaço para exposição estão incluidos nos custos a mídia de divulgação do evento, com a seguinte programação: 10.1- Aproveitamento comercial: 25 chamadas de 30” na RBSTV, no período de quinze dias que antecedem o evento de 23 de outubro a 06 de novembro. ( plano de mídia ) 02 banners para fixação no local, com logo marca dos expositores.

Cada expositor terá alternadamente neste período 10 chamadas com citação de patrocínio.

10.1.1- Cota extra: Poderão ainda ser contratadas pelos expositores, cotas extras de divulgação com descontos especiais, a título de apoio da RBSTV, que deverão ser negociados diretamente com o veículo.

Bem como nos demais veículos que estarão comercializando cotas de apoio ao evento. ( todos os custos e negociações serão de responsabilidade do expositor.

10.2- Valores Valor do m2 Valor dia Valor total

R$ 40,00 R$ 360,00 R$ 1.080,00 por expositor.

10.3- Condições de pagamento: 30% do valor à vista no ato da contratação; .30% 15 dias ( cheque ou boleto bancário ); .40% 30 dias após a realização do evento (cheque ou boleto bancário) 10.4- Comprovação fiscal: Os clientes que necessitarem de comprovação fiscal, receberão nota fiscal de prestação de serviços da Strallos Com. Rep. Ltda, organizadora do evento e co-mantenedora da PróFundação, mediante o pagamento de 4,5% sobre o valor, a título de cobrir os custos de ISS.

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Rua Carlos Drumon de Andrade, 500 CEP 88705-845 Tubarão SC Brasil

www.strallos.com.br/fundacao e-mail: ecologico@strallos.com.br ________________________________________________________________________________________________

Mutirão de Limpeza Local: Margens do Rio Tubarão Perímetro: Urbano (entre as pontes).

Objetivos: A limpeza das margens (calhas e talude) do Rio Tubarão; A conscientização, junto a população, a partir da exposição do material coletado na limpeza das margens do Rio; Fazer um apelo para que a população respeite e evite jogar lixo, tanto nas ruas como no Rio; Reciclar e dar um destino adequado ao material recolhido.

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Metodologia: O mutirão acontecerá a partir da formação de uma equipe de voluntários que, devidamente protegidos, farão a limpeza do local; O trabalho será realizado em etapas que serão definidas pelo cronograma conforme o número de voluntários; O material recolhido será exposto em local visível e de grande fluxo de pedestres, para servir de conscientização sobre o descuido da população para com o Rio; A triagem do material será feita em etapa posterior a sua exposição, quando será vendido para empresas de reciclagem e o restante terá a destinação adequada; A Fundação Sabor Natureza (em formação) se encarregará pela divulgação, organização e pela publicidade sobre os resultados do projeto.

Justificativas: Sensibilizar a população e também os órgãos públicos para a limpeza e cuidado com o Rio; Buscar identificar possíveis focos de depósitos de lixo e suas origens, chamando a atenção da sociedade tubaronense para que tal agressão seja evitada; Sensibilizar os moradores das margens do Rio, tornando-os vigilantes a ponto de poderem apontar possíveis poluidores; Minimizar o acúmulo de lixo no local.

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Tubarão, 14 de abril de 2004 Projeto: Plano de evento Título: ECOfestival Rio Tubarão Tipo: Show Musical (festival) 1- Apresentação: 2- Introdução: 3- Objetivo: Evento cultural de conscientização ambiental voltado à formação de recursos destinados à projetos em defesa do meio ambiente. (fundo financeira FSN) 4- Metodologia: 5- Recursos utilizados: Local: RIO TUBARÃO Capacidade de público: 25.000 espectadores • Arquibancadas • Cadeiras • Camarotes 6- Infra-estrutura: • • • • •

Arquibancadas na calha do rio (ALCOA dependendo de negociação) Palco flutuante (TRORION dependendo de negociação) Áreas de acapamentos, alojamentos, hotelaria, camping Transporte, segurança, saúde Salão de convenções (250 pessoas)

7- Atrações: (sugestão) • Gilberto Gil • Milton Nascimento • Rita Lee • Chico Buarque • Xuxa Definir: 1 2 3 4

- Data, duração - Local, Infra-estrutura - Participantes, programação - Diivulgação 4.1• Interna 4.2• externa 5 - Convintes aos participantes • Cronogramas • Pauta • Pastas • Credenciais/ hospedagens 6 - Apoio Técnico • Informática, Comunicação • Sonorização, Iluminação • Transportes, Hotelaria • Centro de Imprensa

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