2F 22. januar 2013

NÆRINGSLIVSMAGASIN FOR SOGN OG FJORDANE

Geir sin rigg Han starta som handlangar og ryddegut. På 26 år har Geir Heggen jobba seg til topps i det famiilieigde Westcon-verftet. No er det Geir som rår grunnen når dei gigantiske boreriggane kjem inn fjorden for overhaling. Vi har vitja Westcon i Ølensvåg og fått ein smakebit på kva industrikultur som snart kjem til Florø og Sunnfjord.

Side 22 og 23

16

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Kunsten å rigge ein fam Ølensvåg. Ei grend med 414 innbyggjarar.

Og samtidig heimen til fleire milliardkonsern.

Snart kjem Westcon til Florø. Er verftsindustri og underleverandørar i Sunnfjord klare for ein dose familieeigd industrikultur som det luktar svidd av?

Over natta gjekk fylkets største skipsverft, STX i Florø frå å vere eigd av børsnoterte koreanarar til ha eigarar som skarrar på r-en, lever i bygde-Norge og brenn for å gje attende verdiar til lokalsamfunnet. Vi tok turen til Ølensvåg for å sjå på Haugalandet sitt største industrieventyr.

Ølensvåg Køyrande på E134 austover frå Haugesund kjem ein etter ein time til ei lita roleg vestlandsbygd, som tilsynelatande ser ut som dei fleste andre smågrender. Røyken stig opp av skorsteinane, gradestokken viser ti iskalde minusgrader og husa ligg stille i vinterlandskapet. Sola skin ned på liene og solstrålane trekkjer blikket mot det uvanlege. Det som får japanske turistar til å stoppe bussen og gå amok med utløysarknappen: Midt inne i Ølensfjord i det elles idylliske kulturlandskapet ligg svære oljeplattformer på rad og rekke. Enorme beist som er avla og fødd opp av den industrielle notida i sterk kontrast til det ein forventar å finne i distrikts-Norge.

Når vi kjem på besøk ligg berre ein plattform på vent i fjorden. Men bygdefolket sine skildringar av klondykestremninga som rår når sertifiseringsarbeidet pågår for fullt, held i massevis. Som fleire seier er det definitift «ikkje det du forventar å finne i inst i ein fjord».

At bygdefolket i Ølensvåg og Ølen er stolte av bygda si vert raskt klart. Utanfor den lokale Kiwi-butikken som etter ryktet skal ha det høgste ølsalget i landet, står Harald og røykjer. Etternamn, alder eller bilete vil han ikkje ha med, men seier lattermildt at han er ein plass mellom 50 og 70 år sjølv om utsjånaden peikar oppover mot det siste. Han fortel om historia til bygda. Med eit glimt i auget og med store adjektiv fossande ut av munnvikene er det tydeleg at Ølensvåg er kjært for mannen. Ingen negative ord er lov å mane fram og kommentaren han forlet meg med er enkelt og greit: «No må du skrive fint om bygda vår!»

Den positive haldninga reflekterer resten av opphaldet i Vindafjord kommune. Ein sterk optimisme og ei tru på at bedriftene klarar å sikre vidare utvikling pregar både næringa og bygdefolket – nesten til det ekstreme.

Skipsindustri var startstreken Westcon har sidan midten av 1990-talet gradvis utvikla sin posisjon og er i dag det leiande verftet på riggaktivitet på norsk sokkel. Det tidlegare skipsverftet tok sitt første riggoppdrag i 1994. Sidan har over 100 riggar pryda landskapet i bygda. Og gitt stor aktivitet og inntekter.

Det er kanskje lett å sjå føre seg korleis desse store beista pregar utsikta for naboane og moglegvis øydelegg noko av idyllen. Men uansett kven ein pratar med

LEIINGA: Konsernsjef Øystein Matre har vakse opp på verftsområdet i Ølensvåg. I dag ser plassen ganske annleis ut enn for 30 år sidan. Her saman med visekonsernsjef Arne Birkeland (t.h).

Foto: Maiken Solbakken

lokalt er haldninga at alt er rosenraudt. I motsetnad til ordtaket «over gjerdet er graset alltid grønare», snakkar folk om at akkurat i Ølensvåg treng ein ikkje sjå til naboen for å finne velstad og fruktbare jorde. Ordføraren i Ølensvåg poengterer at det sjølvsagt er negative sider med å ha eit rigg-verft i bygda, men at dei positive effektane og aktiviteten veg opp for både støy, manglande utsikt og trengsla av folk når aktiviteten når sine høgaste toppar.

Menneska bak suksessen Kven har stått bak utviklinga og suksessen for verftet?

Westcon er ei norsk familiebedrift eigd av Matre-familien. Når ein ber bygdefolket beskrive familien er det eit ord som stadig dukkar opp: nøktern. Ifølgje den norske ordboka vil det seie «realistiske, fornuftige, måtehaldne og sindige». Sjølv om pengane har kome sakte men sikkert, er husa og livsstilen korkje prangande eller luksuriøse. Kjell Gjendem, eigaren av det lokale overnattingstilbodet Ølen Gjestegård seier det slik: – Du kan ikkje sjå på korkje bilane eller husa deira at det bur Matre-milliardærar der.

Gjendem beskriv både første- og andregenerasjon av familien som folk flest, ein gjeng som på lik linje med dei andre innbyggjarane gjerne er med på bygdefest. Øystein Matre er mannen bak Westcon og sit ved roret i konsernet Westcon Group AS. På møtet med leiinga fortel han stolt om Ølen Arbeidsgjevarforum som kvart år gir attende til lokalsamfunnet frå bedriftene. I potten har dei 10 millionar som går til ulike prosjekt lokalt.

– Eg er så heldig at eg er leiar og får vere med på å gje til lokalsamfunnet, seier han.

Rigg-eventyret Sjølv om Matre familien kan beskivast som måtehaldne privat, kan ein ikkje seie at konsernet er det same.

Matre-familien har våga å satse. Dei har sett moglegheiter. Dei har verdsett verdiar som har vist seg gode og stabile. Fleksible og raske på foten har selskapet gripe moglegheitene når dei har kome. Fleksibiliteten, seier leiinga, er nøkkelen bak suksessen. Den gong Westcon byrja med riggverksemd var det 17 riggar i Norge. Etter

«I Ølen har vi lukkast med å løfte kvarandre. No blir jobben å skape optimisme for Florø og Sunnfjord.»

Westcon-sjef Øystein Matre

oljekrisa rasa tala og det var magert med arbeid. I dag finn ein i overkant av 50 riggar på norsk sokkel. Fordi riggmarknaden skyt til vêrs gjer Westcon det same.

Som eit ledd i denne kjeda er STX-verftet i Florø no kjøpt frå utanlandske hender og attende til norske eigarar. Norske eigarar som satsar på norsk sokkel og norsk vekst.

Rett nok kan ein ikkje tilskrive eigarane av Westcon heile suksessen og veksten i byrgda. Side om side i fjorden ligg fleire store bedrifter; Ølen Betong, Westcon Group, Sandfrakt, Omega, Granberg Garveri og Bergen Sag & Trelast. Lokaleigde bedrifter som har satsa lokalt og som ikkje lete geografisk plassering vere ei hindring for vekst. Smitteeffekt av næringskulturen på Haugalandet, Haugesund og Stavanger har gjort at bygda med 400 innbyggarar har bedrifter som går godt.

– Bedriftene klarar å oppmuntre kvarandre og halde kvarandre positive. Samstundes er dei flinke på å samarbeide og dra kvarandre med på utviklinga, seier underleverandør til Westcon, Jan Hegerland i bedrifta Jans Hydraulikk som sjølv har utvikla seg i takt med verftet og dei andre bedriftene.

Veksten og utviklinga av bygda bidreg nok til optimismen som pregar Ølen og Ølensvåg, men samstundes har tett samarbeid ført til at bedriftene har drege kvarandre opp, fram og med seg på vegen til ein betre økonomi og ei lys framtid. No vil leiinga dele denne optimismen med Florø og underleverandørar.

– Vi må skape optimisme for verftet i Florø, avsluttar konsernsjef Øystein Matre.

Maiken Aannevik Solbakken tekst

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

milie

Historien til Westcon: 1963: Georg Matre dreiv Ølen Skipsindustri som retta si hovudverksemd mot ombygging og nybygging av fraktebåtar og saltskuter. Seinare ombygging av fiskebåtar, bygging av lektere og taubåtar, samt seksjonsbygging til Aker Stord på 1970-talet.

1973: Oljekrisa førte til bråstopp i produksjon. Deretter til at verftet flytta fokus over på offshoreindustri, samstundes som ein på sida drifta skipsavdelinga.

1980: Fekk første flytedokk som opna for vedlikehald av fartøy på opptil 80 meter.

1981: Westcon vart etablert som samarbeidsselskap som følgje av utbyggingen av Kårstø, prosessanlegget for naturgass.

1989: Matre-familien kjøpte Westcon-selskapet og selskapet vart då eit reint familieselskap.

1990: Ølen Skipsindustri gjekk konkurs og Westcon dreiv verkstaden i halvtanna år.

1992-93: Det vart bygt ut eit nytt kaiområde for å kunne ta imot store, flytande installasjonar.

1994: Westcon gjekk inn i marknaden for riggvedlikehald og første riggen kom til verftet. Boligplattformen «Safe Britania» ankom i april, og to månader seinare kom den første boreriggen inn fjorden.

1997: Westcon kjøpte ein andre, større flytedokk som gjorde det mogleg å ta inn fartøy med opptil 180 meters lengde.

2011: Eit unntaksår i forhald til oppdrag og omsetnad for bedrifta då gigantriggen «Scarabeo 8» var det største prosjektet nokongong for verftet. Det bidro til ein omsetnad på 4,1 milliardar.

2013: Over hundre riggar har vore innom fjorden og Westcon er leiiande innanfor riggvedlikehald på norsk sokkel. Westcon kjøper verftet i Florø og gir det namnet ”Westcon Yard Florø AS”.

WESTCON YARD: Westcon Yard i Ølensvåg. Øverst til venstre i bilete ser du bygda Ølen som er kommunesenteret i kommunen. Pressefoto

Salet Westcon Group AS kjøpte selskapa STX Norway Florø As og STX Norway Design Florø AS frå STX Europe AS den 31. desember 2012.

Selskapa vil driftast som separate dotterselskap innanfor konsernet.

Dei andre dotterselskapa er Westcon Yard, Westcon Power and Automation, Westcon Løfteteknikk og Westcon Invest.

Transaksjonen inneber alle aksjar i skipsverftet i Florø og designselskapet.

Westcon Group Westcon Group vart etablert i 2011 som ein felles paraply for Westconselskapa. Tidlegare var Westcon Power & Automation og Westcon Løfteteknikk dotterselskap under Westcon Yard. I dag er desse sidestilte.

1981: Det vesle huset til venstre i biletet er der konsernsjef Øystein Matre vaks opp og der alt byrja.

Pressefoto

Styret i Westcon Group består av: Styreleiar Rune Lande Aud Signy Berge Per Bjørn Habbestad Arne Matre Noralf Matre

18

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Difor er Ølensvåg og Westcon ØLEN: Kombinasjonsdrifta har vore nøkkelen til suksess for Westcon, presiserer visekonsernsjef Arne Birkeland i Westcon.

nybygg, seier Birkeland og legg til at styrken til verftet er at dei har kunne veksle mellom desse tre verksemdene.

– Når det går seigt i ein marknad, er det forhåpentlegvis liv i ein annan, seier han.

– Den generelle haldninga i bransjen då vi byrja var skepsis mot at vi kunne dra riggar inn til Ølen, seier konsernsjef Øystein Matre.

Parallellar til Florø

Westcon sine tre bein Fleksibiliteten og det som leiinga refererer til som sine «tre bein» er kjernen av verksemda i Ølensvåg: Nybygg, skipsreparasjon og riggverksemd.

Denne kombinasjonsdrifta skil Westcon frå tradisjonelle skipsbyggingsverft langs norskekysten.

Medan skipsreparasjon er ein konstant straum av oppdrag og riggreparasjon er korte, intensive prosjekt, betyr nybygg tryggleik for dei tilsette og moglegheita for å tenkje langsiktig for bedrifta.

– Vi driv multidrift, og den same moglegheita ser vi i Florø. Vi kan ikkje utelukkande ta riggoppdrag, eller utelukkande skipsvedlikehald eller

Har investert 600 millionar Sidan Westcon byrja å satse på rigg-vedlikehald har selskapet investert mellom 5–600 millionar på anlegget i Ølen.

– Vi har satsa betydeleg. Når bedrifta veks slik har vi samstundes fokusert på å bygge ut organisasjonen på ein god måte. Dette har gått hand i hand, seier han.

Framover skal det skje mykje på verftet i Ølensvåg. Det er byrja bygging av over 200 kontor til kundar langs riggkaia. Investeringa har ei prislapp på kring 30 millionar kroner. Samstundes skal produksjonshallane byggjast ut, og det er stadig fokus på utbygging av overnattingsfasiliteter for kundar og leverandørar.

Maiken Aannevik Solbakken tekst

STORE AVSTANDAR: Det var hyppig sykkeltrafikk på verftet i Ølen grunna dei store avstandane på verftsområdet.

ØLENSFJORD: Frå andre sida av fjorden har ein god oversikt over kva som ligg til kai ved verftet i Ølensvåg. Denne dagen var hurtigruta MS ”Nordnorge” inne for spyling, måling, diverse sti- og røyrsarbeid, mekanisk og innreiingsarbeid. Alle foto: M. Solbakken

– Vi var derimot sikre på at vi hadde gode hamneforhold og at vi fekk bygd ei god kai og kraner. Øystein Matre seier at selskapet trefte både behovet i marknaden, og at tidspunktet var katalysatoren for suksess. Samstundes legg han vekt på at selskapet hadde ein fordel i erfaringa frå skipsreparasjon.

– Vi forstod det maritime, og var motsetnaden til ein typisk offshoreleverandør med tung administrasjon. Vår største fordel var at vi hadde evna til å tilpasse og snu oss rundt på kort varsel. Det likte kundane og har vore berebjelken til verftet sidan, seier han.

– Sikre på satsinga

Birkeland dreg parallellar til verftshistoria i Florø.

– I Florø hadde ein gullår med gode tider og nybygg, så raste marknaden heilt og det vart full stopp i drifta, seier han.

Westcon har hatt moglegheita til å lene seg på andre marknader når ting har gått dårleg i ein marknad. Kombinasjonsdrifta hindrar at det vert full stopp ved verftet i Ølen.

– På slutten av nittitalet gjekk omsetnaden vår frå 750 millionar til 150 millionar, ikkje frå 600 til null, noko som ikkje er langt frå sanninga i Florø, seier han.

OPPMERKA: Velferdsansvarleg Liv-Kari Bødtker passa på å minne om at ein må halde seg til dei oppmerka stiane på verftsområdet.

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

ein suksess FRAMTIDSRETTA: Westcon har gjort heimeleksa si når det gjeld kva kompetanse Flora-industrien er langt framme på. - Subsea-feltet er absolutt eit område vi kunne tenkt å involvere oss meir i for framtida, seier verftsleiinga i Ølensvåg. Her frå eit av subseaanlegga på Fjordbase.

Foto: David E. Antonsen

Snusar på subsea FLORØ: – Vi må bruke tid på kva vi skal gjere i Florø og har ikkje tatt noko avgjerd enno, seier visekonsernsjef Arne Birkeland. Men han innrømmer at ein ting verkar spennande i Florø: Subsea.

– Då vi først tok kontakt med STX og leiinga i Florø gjekk vi over det verftet presenterte til oss.

Det er mykje godt arbeid lagt ned som vi kan jobbe vidare med. Dei ønska å satse på rigg og skipsreparasjon, og det passar godt inn hos oss, seier Arne Birkeland.

Han presiserer at nybygg kan vere eit av fleire bein, men ikkje det einaste beinet verftet skal stå på.

– Vi vil utvikle Florø til ein del av verktøykassa vår og ikkje berre kopiere verftsverksemda i Ølen til Florø, sjølv det er mange fellesnemnarar mellom verksemdene. Det ligg mykje bra i hustoria til verksemdene i Florø, og difor må vi tenkje på Florø i eit holistisk perspektiv.

Fleire interessante aspekt

Westcon Group AS Konsernrekneskap: Årsresultat 2011: 83 157 Årsresultat 2012: 264 019 000

Westcon Yard AS

– Skipsreparasjon er heilt klart interessant. Då vil vi ha skipsreparasjons-verkstader på i Karmsund, Ølen, Florø og Nesna ved Sandnessjøen, seier han.

Som kjent er seglingstida til Florø eit pluss for verftet. For både skipsreparasjon og riggoppdrag vil det minimere kostnadene om ein ikkje treng å bruke mykje tid på å komme seg i hamn.

– På prosjekt der tida er knapp er det optimalt å gjennomføre slike prosjekt i Florø, Samstundes har ein om lag eit anløp på 1000 skip i året. Det

er gjer Florø interessant å ha som eit reparasjonsverkstad, seier Birkeland.

Subsea Den positive utviklinga innanfor baseområdet og at fleire store undervass-entreprenørselskap som technip nyttar basane langs kysten er eit av aspekta som lokka Westcon til Florø. I tillegg til satsinga på subsea lokalt.

– Innanfor subsea kan det vere område som er interessante for oss å involvere oss i, seier Øystein Matre.

Akkurat kva det inneber vil ikkje Matre gå konkret inn på, anna enn at dei ser moglegheiter innanfor feltet lokalt i Florø.

– Vi ser fleire konkrete moglegheiter vi vil jobbe vidare med, men når dei dett ned i form av kontraktar er vi framleis eit stykke ifrå, seier han.

Moglegheiter på verftsområdet Verftet på Evja har i dag ein stor anleggsmasse då verftet blei laga som ein skipbyggings-verkstad retta mot store skip.

– Det betyr hallar, anlegg og utstyr vi kan nytte til anna arbeid. Vi satsar ikkje på å ta over for koreanarane og kinesarane på nybygg, men vi vil sjå på kva som kan gje oss moglegheiter innanfor det vi har og kva vi kan utvikle det til, seier Birkeland.

Samstundes trekk Birkeland fram anlegget til Westcon på Helgelandskysten.

– Til dømes produserast det i dag prefabrikasjonar der som deretter kjem til Ølen. Den type aktivitet er samstundes mogleg å gjennomføre på Westcon Yard Florø seier han.

Maiken Aannevik Solbakken tekst

Årsresultat 2009: 99 309 000 Årsresultat 2011: 195 126 000

Westcon Løfteteknikk AS Årsresultat 2007: 6 584 000 Årsresultat 2009: 6 410 000 Årsresultat 2011: 8 226 000

Westcon Power And Automation AS Årsresultat 2009: - 110 000 Årsresultat 2010: 10 839 000 Årsresultat 2011: 84 889 000 Årsresultat viser det endelige årsresultatet før omdisponering av eventuelt overskudd.

Til Florø med ny teknologi Westcon kjem til Florø med ny og prisvinnande datateknologi som gjer drifta av eit moderne verft meir effektiv enn før.

Verftet i Florø får namnet Westcon Yard Florø AS, men planen for verftet i Florø strekkjer seg lenger enn det selskapet. Visekonsernsjef Arne Birkeland presiserer at både Westcon Power and Automation, og Westcon Løfteteknikk er inkludert i planane.

– Vi har ei stor elektro- og automasjonsbedrift som på sjølvstendig jobbar ut mot kundane våre.

Det same gjer Westcon Løfteteknikk.

Han fortel at Westcon Løfteteknikk allereie har begynt å levere oppimot verftet i Florø.

Samstundes vil selskapet dra nytte av det eksisterande datasystemet dei nyttar ved verfta sine i dag. Den Ølensvåg-baserte bedrifta Omega har i dag over 1000 tilsette, og fekk i førre veke Forsknings- og Nyskapingspris 2012 frå stiftelsen Rogalandsforskning, NHO Rogaland og Rogaland fylkeskommune.

– Vi ser at Florø kan dra fordelar av desse skreddarsydde systemutviklinga som vi har investert i. Dei er rusta for å handtere dei ulike avdelingane våre innanfor nybygg, skipsreparasjon og riggverksemd, seier Øystein Matre.

20 TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Jan’s Hydraulikk veks i takt med Westcon ØLEN: Han starta i låven til faren som 17.-åring. Med ei enkel slangepresse byrja Jan Hegerland å ta på seg oppdrag for Westcon. – Eg byrja frå botn då eg såg at det ikkje var liknande bedrifter lokalt, seier han.

Jan’s Hydraulikk AS Held til i Ølensvåg, Rogaland Dagleg leiar: Jan Hegerland Eigar: Ekteparet Jan og Grete Hegerland Firmaet leverer slangar og kuplinger, og tilbyr service og reparasjon av hydraulisk og preumatisk utstyr på bl.a. køyretøy, maskiner og installasjonar.

Sidan 1985 har Jan Hegerland jobba i bedrifta Jan’s Hydraulikk, og har sett korleis bedriftene i bygda har utvikla seg. Han byrja i låven ved sidan av barndomsheimen sin som ligg rett ved Europaveg 134 ved Ølensvåg.

Årsresultat 2007: 1 078 000 Årsresultat 2011: 1 930 000

Byrja smått – I byrjinga leverte eg til bønder, maskinentreprenørar og mindre bedrifter, seier han.

Sjølv var han 17 år og utan erfaring.

Litt smått med oppdrag fekk han også frå forgjengaren til Westcon, Ølen Skipsindustri.

– Det var alltid noko, då dei fiksa gamle båtar og dreiv mykje med reparasjon, seier han.

Sjølv hadde han ikkje noko særleg i eigenkapital, men fekk spart opp til å kjøpe seg ei slangepresse. Det markerte starten på bedrifta som i 2011 hadde eit årsresultat på 1 930 000 kroner.

ARBEIDSINNVANDRING: – Vi jobbar heile tida med å sikre bustader til dei som jobbar hjå oss.

Saman med kommunen har vi oppretta eit tomteselskap som alle bedriftene i bygda kan nytte.

Vi vil dele og samarbeide mellom bedriftene, seier konsernsjef Øystein Matre.

Elddåpen Tre år etter fekk han sitt første store oppdrag. Å levere 11.000 meter med slangar til Peconor i Vikebygd når Ekofisk-tanken måtte byggjast for å redde plattforma på ekofiskfeltet.

– Det var bedrifta sin elddåp og eg hadde ikkje folk til å gjere arbeidet. Med så mykje slangar som skulle klargjerast enda det med at eg måtte gå dør til dør for å finne folk som kunne hjelpe til, seier han.

Men folk, det fann han og prosjektet enda i kring 90 leveransar for selskapet.

– Då oppdraget var ferdig sokk omsetninga, men inntektene gjorde at vi kunne kjøpe inn lagervarer. Sjølv om vi hadde fått den jobben har eg aldri vore så fattig som då, seier Hegerland latter-

mildt og fortel at han spytta all inntekta rett inn att i selskapet.

I dag har Hegerland sju tilsette og verksemda har tett samarbeid med Westcon. I fjor utgjorde samarbeidet med Westcon 30 prosent av inntektene til selskapet.

– Våre andre kundar dreg god nytte av vårt tette samarbeid med Westcon, både vedrørande varetilbod og lave prisar, seier Hegerland.

Sidan Westcon kjøper i store volum dannar det grunnlag for at bedrifta kan ha mykje liggande på lager, noko som kjem resten av kundane til gode. Hegerland vektlegg vidare at den gode kommunikasjonen gjer at samarbeidet er enkelt.

– Dei har god oversikt over kva vi har på lager, og om dei treng noko utanom det vanlege ringer dei nokre veker før slik at vi rekk å bestille, seier Hegerland.

Ringverknader

ORDFØRAR: – Westcon har hatt mykje å bety for utviklinga i bygda, og har vore flinke til å gje attende til lokalsamfunnet. Sjølv om støy og mykje folk kan vere sjenerande for enkelte, har meiner eg at vi skal vere glade for veksten. Vi er i spesiell situasjon med såpass aukande vekst. I Ølen har vi arbeidsinnvandring, og ikkje fråflytting, seier ordførar Vierland i Vindafjord kommune.

UNDERLEVERANDØR: Jan Hegerland fortel om ein arbeidskvardag der tette band mellom Westcon og underleverandørane viktig for begge partar.

Alle foto: Maiken Solbakken

Hegerland seier at det ikkje berre er han som har drege nytte av å ha verftet i Ølensvåg. –Dette samarbeidet har gjort at vi har vakse i storleik saman med Westcon. Utan ein slik aktør lokalt er det mange bedrifter som ikkje hadde vore her i dag. Både taxi-, busselskapet, daglegvarebutikkane og overnattingstilbod får inntekter frå drifta til verftet.

– Spesielt var det då riggen ”Scarabeo 8” var inne i fjorden. Då var det oppimot 2000 personar innom, og det betydde store mengder tilreisande arbeidskraft over 90 dagar, seier han.

Maiken Aannevik Solbakken tekst

– Avgjerande med gode underleverandørar i Florø ØLEN: Visekonsernsjef Arne Birkeland seier at sjølv om selskapa Westcon Løfteteknikk og Westcon Power & Automation vil levere til verftet i Florø, vil dei samstundes aktivt bruke lokale underleverandørar i Florø og Sunnfjord.

– Det er av avgjerande betydning for oss at det finst ein god underleverandørbase, seier visekonsernsjef Arne Birkeland.

Bedrifta har lang tradisjon med å nytte lokale underleverandørar og sikre gode samarbeid med desse. Ein sterk underleverandørbase meiner Birkeland er til stades i Florø.

– At ein sterk underleverandørbase er til stades skapar naudsynt fleksibilitet og

eit industrielt miljø. Dette skapar i neste omgang konkurransekraft, seier Birkeland.

– Vi ønskjer å nytte oss av lokale leverandørar i Florø, seier han.

Kva rolle Westcon Power & Automation vil spele i Florø kan ikkje Birkeland presisere. Dette selskapet kjøpte i januar opp selskapet Simonsen Elektro og ikkje lenger før Alfa Engineering. På spørsmål

om kva planen er for underleverandørar i Florø svarar Birkeland: – Tradisjonelt har Westcon i liten grad kjøpt opp underleverandørar. Vi ønskjer å nytte den eksisterande underleverandørbasen i Florø, ikkje kjøpe dei opp, konstaterer han.

Maiken Aannevik Solbakken tekst

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Skrekkblanda fryd ØLEN: – Eg ser på marknadsposisjonen vår og den sjeldan sterke offshoremarknaden med skrekkblanda fryd, seier visekonsernsjef Arne Birkeland.

I dag fokuserer Westcon på nybygg, skipsreparasjon, rigg-, offshore- og industriprosjekt som krev tett oppfølging og kostnadseffektive tenester.

– Fram til 2015 har vi stogga nybygginga av fartøy, seier han.

Verftet har fulle ordrebøker første halvdel av 2013, og er i den heldige situasjonen at dei må seie nei til oppdrag.

– Sjølv om det ein gunstig situasjon, ser eg på det med skrekkblanda fryd, seier visekonsernsjef Arne Birkeland.

– Ingenting kan vekse i evig tid, og vi må heile tida kike oss over skuldra, seier han.

Men om ein uversdag skulle kome og det var mangel på riggoppdrag har leiinga tru på at

selskapa vil overleve. Birkeland seier at det er kjekt å ha riggar i kø for å komme til Ølensvåg, men at dei er fokusert på å tenke lenger enn eit par år fram i tid.

– Vi toler ein skikkeleg uversdag og er sikre på at vi er godt rigga. Oljeprisane har rasa før og det same har riggmarknaden, samtidig som nybyggingsaktiviteten var lagt ned i mange år, seier Birkeland.

Westcon-leiaren meiner vi er inne i ei gulltid for dei som driv verksemd innanfor offshore og rigg.

– Vi har ein sjeldan sterk offshoremarknad i Norge i dag, og det er det området vi posisjonerer oss i. På rigg er vi det leiande verftet i Norge og vi må i dag seie ifrå oss oppdrag då vi berre har tre parkeringsplassar for rigg i Ølensvåg, seier Birkeland.

Ideelt sett skulle Birkeland sett at Florø-verftet alt no stod klart til å ta imot riggar. No må ein i staden krysse fingrane for at utbetring av innsegling samt ein del andre investeringar sna-

VEKST: Visekonsernsjef Arne Birkeland og Konsernsjef Øystein Matre jublar for veksten.

rast mogleg kjem på plass. Då vil ein kunne ha plass til ein, moglegvis to riggar samtidig i Florø.

Og skulle alt mot formod-

ning gå skeis når det gjeld riggsatsing i Florø, har Westconleiinga andre ess i ermet.

– Vi er jo blant dei leiande verfta på skipsreparasjonar, og

Foto: M. Solbakken

i Florø har vi ei kjempedokk som gir oss moglegheiter, seier Birkeland.

Maiken Aannevik Solbakken

ford.no

22

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Frå golvet til kontor med utsikt FLORA: Geir Heggen har i sine 26 år som Westcon-tilsett jobba seg frå golvet i produksjonshallen til prosjektleiar med kontor med utsikt. – Alt du må gjere er å jobbe hardt, seier han.

Frå han var 16 år har Westcon vore Geir Heggen sin arbeidsplass. Først byrja han på golvet og gjennom hardt arbeid har han jobba seg opp til kontor med utsikt og ansvar for store prosjekt på suksess-verftet i Ølensvåg.

Orka ikkje meir skule

HUMOR: Bjarne Lunde seier at det er viktig med humor på arbeidsplassen medan han viser fram dei ulike plakaten som prydar veggen på verkstaden.

EI HJELPANDE HAND: Geir Heggen byrja som hjelpearbeidar på verftet i Ølensvåg, og har vore innom stillingar som sveisar, formann, bygginspektør og enda på prosjektleiar. Han har ingen planar om å forlate arbeidsplassen sin i Ølensvåg. Gjennom jobben har han reist jorda rundt for jobben og vitja land som Chile, Filipinene, Angola og Singapore.

Alle foto: Maiken Aannevik Solbakken

I åttande klasse bestemte han seg. Etter siste året på ungdomsskulen skulle han slutte på skulen. Han orka ikkje fleire år med tørre lærebøker. No ville han jobbe. Året var 1987 og Heggen var 16. Eit halvt år seinare fekk han jobb som hjelpearbeidar på verftet i Ølensvåg. Der vart han sett i sving med ekstraarbeid i produksjonshallen og hjelpte til det var behov. Ikkje lenge etter rykka han opp til platearbeidar og blei sertifisert sveisar. Lite visste han om at verftet skulle bli arbeidsplassen eit langt arbeidsliv.

I dag seier han at han ikkje har nokre planar om å slutte.

– Eg trivst for godt til å søkje andre jobbar, seier han sjølv.

INDUSTRIMEKANIKAR: Bjarne Lunde er tilsett som industri mekanikar, men på fritida jobbar han heime på garden som ligg vegg i vegg med verftet i Ølensvåg.

Formann I ein alder av 23 år vart han spurt om han ville bli formann. Den utfordringa tok Heggen på strak arm, og fekk ansvaret for ulike riggoppdrag, nybygg samt prefabrikasjon i platehallen. Fire år etter gjekk vegen vidare til generalformann, og etter ni år vart han bygginspektør for eit supplyskip som var under bygging i Russland. Innan skipet var kome til Westcon for ferdigstillelse var Heggen blitt prosjektleiar.

– Lære ved å gjere

«Om ein gir alt er det moglegheiter i ei bedrift som Westcon» Geir Heggen, prosjektleiar

Heggen har sjølv ikkje returnert til skulebenken for etterutdanning etter åra på ungdomsskulen. På spørsmål om korleis han har kome seg dit han er i dag er svaret enkelt.

– Eg har jobba hardt. Knallhardt, seier han kontant.

Heggen er eit praktdøme på å jobbe seg opp i systemet utan utdanning og tidlegare erfaring.

– Gir du alt og tek ansvar, vert ein anerkjent og ein får moglegheiter. For den som vågar er det få grenser, seier Heggen.

Kvifor Heggen derimot har jobba i same firma i 26 år er han klar på.

– Arbeidsmiljøet. Det er eit godt arbeidsmiljø som tek vare på arbeidarane sine. Om du jobbar, viser at du tek ansvar og er til å stole på har ein store moglegheiter i Westcon, seier han.

Maiken Aannevik Solbakken tekst

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

– Sjarmen er miksen mellom landbruk og industri ØLENSVÅG: Bjarne Lunde (28) er ikkje ein heilt vanleg industrimekanikar. Medan han tilbringer arbeidsdagane på verftet i Ølensvåg nyttar han fritida heime på garden. – Sjarmen er balansen mellom industri og landbruk, seier han.

Lunde til Nordhordland for å jobbe hjå Frank Mohn.

Han sakna det varierte arbeidet som tilsett ved Westcon, då han utførte same arbeidsoppgåvene kvar dag hjå Mohn.

– Det positive med å jobbe hos Westcon er at det alltid er variert arbeid. Vi gjer alt frå å montere garderobeskap til eit fartøy, til reparasjonar og full motoroverhaling, forklarar han.

Lunde har jobba fem år til saman i Westcon. Vi møter han utanfor verkstaden på verftsområdet i Ølensvåg.

Her byrja han å jobbe i 2003 som lærling.

Glidande overgangar

Pause hjå Frank Mohn Etter lærlingstida og eit år som fagarbeidar, reiste

At Lunde er tilsett til å jobbe innanfor skipsreparasjon har ikkje så mykje å seie. Han forklarar at det er glidande overgangar mellom avdelinga for skip og riggverksemd. Han rosar moglegheita til å få prøve nye ting og at ein alltid møter nye utfordringar.

– Ein kan bli sett til å jobbe innanfor rigg ein dag og skip ein annan. Det gjer jobben spanande og full av utfordringar, seier han.

Studerte agronomi I seinare tid har han studert agronomi i Østfold. Planen er å ein gong ta over familieverksemda. Heimvegen er heller ikkje lang. Garden Lunde er vaksen opp på er næraste nabo til verftet. Med ein industri i vekst kan det føre til press for naboeigedommar.

– Vi merkar presset når verftet stadig utvidar. Framtida ser lys ut for bygda, men håpet er at industrien og dei andre firma ikkje skal ta heilt over, og at vi får behalde både landbruket og industrien. Det er ein del av sjarmen, seier han.

24

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Bit seg fast i Førde FØRDE: Kort tid etter studia overtok Trine Evjensvold ein tannklinikk i Oslo. No tek ho over endå ein klinikk, i heimbyen Førde.

– Det er nok mange som ser dette som vågalt. Eg ser på det som ei god investering, og har mange dyktige å støtte meg på, seier tannlege Trine Evjensvold (31), som i desember starta opp bedrifta «Tannlege Trine Evjensvold AS» i Førde.

Tek over for Fleten Bedrifta startar opp i Langebruvegen, i lokala til tannlege Arvid Fleten. Han har no selt bedrifta til Evjensvold, men skal framleis halde fram å arbeide ved klinikken, saman med Evjensvold.

– Fleten og eg går langt tilbake, han var til og med handballtrenaren min då eg var yngre, seier Evjensvold, som også arbeidde som vikar hos Fleten i kring fire månader etter i årsskiftet 2011/2012.

Kjøpte Oslo-klinikk Deretter flytta ho til Oslo, og byrja å arbeide på ein klinikk i Bogstadvegen saman med tannlege Bente A. Gravem. Den då 61-årige Gravem ønska å trappe ned, og tilbydde då å selje klinikken som ho hadde bygd opp sidan 1993, til Evjensvold. Og Evjensvold let ikkje sjansen til å få sin eigen klinikk gå frå seg, sjølv om det var berre eit år etter ho byrja som tannlege.

– Det var eigentleg ikkje noko vanskeleg val. For ho vil halde fram å arbeide på klinikken ei stund til, og eg vil framleis ha hennar erfaring å støtte meg på, seier Evjensvold.

... og Førde-klinikk

TO KLINIKKAR: Trine Evjensvold (31) kjøpte i månadsskiftet desember-november Arvid Fletens sin klinikk i Førde. Kort tid i forvegen hadde ho kjøpt ein klinikk i Oslo, og no skal ho skifte på å arbeide begge stader.

Foto: privat

Og når ein tilsvarande moglegheit også opna seg i Førde, gjekk det ikkje lenge før ho sat som eigar av to tannklinikkar. I månadssjiktet desember-november kjøpte ho Arvid Fleten sin klinikk, klinikken ho var vikar hos for berre litt over eit år sidan.

– Fleten ville også trappe ned, vi snakka saman, og eg kjøpte og tok over bedrifta, seier Evjensvold, som no kjem til å skifte på å jobbe i Oslo og Førde. Ho ser for seg å jobbe to veker i Førde, og seks veker i Oslo.

Og sjølv om mange kanskje ser dei to oppkjøpa som vågale, ser Evjensvold sjølv på dei som ei fornuftig investering.

– Det er eit veldig godt jobbmiljø i Førde, og eg trivest med å jobbe der, seier tannlegen, som fortel at det også er ein fordel i oppstarten at begge dei ho har kjøpt av vil halde fram å arbeide saman med ho.

– I Førde er planen no at Fleten skal halde fram å jobbe i to-tre år til, seier ho.

Og med pendling mellom Oslo og Førde, har ho enno ikkje bestemt seg om ho med tida vil flytte tilbake til Førde, eller om ho blir i Oslo. No konsentrerer ho seg primært om dei to bedriftene sine.

– Men det går veldig greitt i Oslo, og eg trur det også kjem til å gå greitt i Førde, seier tannlegen.

Idar Stadheim tekst

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Nye bedrifter NOVEMBER 2012 ADVOKATFIRMA ASBJØRN LØVIK MNA (ENK) ▶ Førde Advokatverksemd, juridisk tenesteyting.

Innehavar: Asbjørn Nordstrand Løvik ANDERS EIKÅS (ENK) ▶ Vassenden Jordbruk og sagbruk, der jordbruk vil være hovudverksemda.

Innehavar: Anders Eikås ARILD BOLSET FYSIOTERAPI (ENK) ▶ Stryn Privatpraktiserande fysioterapeut med kommunalt drifttilskot.

Innehavar: Arild Eikenes Bolset ARILD TISTEL HOLDING AS ▶ Førde Investering i aksjar, verdipapir, eigedom og andre verksemder.

Aksjekapital: 200.000 kr Styreleiar: Arild Tistel ARVID BJØRVIK AS ▶ Bygstad Tømrararbeid, oppføring og vedlikehald/rehabilitering av bygg.

Aksjekapital: 30.000 kr Arvid Hilmar Bjørvik, dagleg leiar

FÅTT ARVTAKAR: Arvid Fleten har vore tannlege i Førde sidan 1980. No trappar han gradvis ned, med Trine Evjensvold som sin arvtakar.

Foto: Idar Stadheim

– Bra å få lokale som tek over Tannlege Arvid Fleten er nøgd med å ha fått ein arvtakar til klinikken.

– Det var då ho i fjor var vikar for meg at vi byrja å snakke om dette, seier tannlegen.

Fleten har vore tannlege i Førde sidan 1980. Den gang byrja han i eit lokale ved Grillen, der han blei verande til 1995. Deretter flytta klinikken til Langebruvegen, der den framleis ligg i dag.

63-åringen har eit hopetal av rotfyllingar og boringar bak seg, men fortel at han enno tek nokre år i arbeidslivet før han pensjonerer seg heilt.

– Planen er no at eg skal halde fram som før, og så skal ho ta over gradvis, seier Fleten, som er nøgd med at det no er lokale krefter som har kjøpt seg inn i bedrifta.

– Det er dei siste åra eg har tenkt på å trappe ned. Her i fylket er det ikkje så lett å selje praksisar, og det er avhengig av

at ein finn nokon tek gradvis over, og ofte er det då vikarane som er innom som ein må vende seg til, seier Fleten.

Det at Evjensvold opphavleg er frå Førde, trur han hjelper både han og ho.

– Det er hjelper jo at ho har røter herifrå, det er langt betre enn at det kjem ein kjøpar utanfrå. Eg trur elles at ho tek over ein bra modernisert praksis her på huset, seier han.

Fleten og eg går langt tilbake, han var til og med handballtrenaren min då eg var yngre.

Trine Evjensvold

ASBJØRN FURE (ENK) ▶ Stryn Tømrar, nybygg og rehabilitering.

Innehavar: Asbjørn Fure ATLE ØDEGÅRD (ENK) ▶ Luster Snikkarverksemd og traktorkøyring, transport, import, og sal av varer.

Innehavar: Atle Ødegård BJØRLO TRAFIKKSKULE AS ▶ Nordfjordeid Drive trafikkopplæring.

Aksjekapital: 30.000 kr Torill Evy Beitveit Bjørlo, dagleg leiar CARING SOLUTIONS AS ▶ Høyanger Utvikling og sal av automatiserte system Aksjekapital 30.000 kr Jøran Sandvoll, dagleg leiar ERLING EGGUM AS ▶ Årdalstangen Kjøp og sal av verdipapir og aksjar, samt investering i fast eigedom.

Aksjekapital: 1.000.000 kr Styreleiar : Erling Eggum FARSUND CONSULT AS ▶ Florø Utleige av personell og vikartenester innanfor kontor og administrasjon.

Aksjekapital: 30.000 kr Jorunn Laila Farsund, dagleg leiar

26 TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

Nye bedrifter REGNSKAPSSENTRALEN AS ▶ Førde Selskapets verksemd er revisjon, regnskapsføring og konsulentbistand.

Aksjekapital: 500.000 kr Kåre Lunde, dagleg leiar

FASADEVASK AS ▶ Hellevik i Fjaler Reingjering av bygningar utvendig og innvendig, samt industrielt reinhold av produksjonslinjer og anlegg i næringsmiddelbedrifter.

Aksjekapital:30.000 kr Terje Hatlem, dagleg leiar

RENUR AS ▶ Sandane Drift av gatekjøkken samt import av klede.

Aksjekapital: 30.000 kr Damira Shaidullina, dagleg leiar

FL EIGEDOM AS ▶ Stryn Oppføring og utleige av bygg.

Asksjekapital: 1.000.000 kr Styreleiar: Arild Hugleik Bødal

ROY-LASSE TORHEIM (ENK) ▶ Nordfjordeid Produksjon av ved og sauehald.

Innehavar: Roy-Lasse Torheim

GRETES AS ▶ Stryn Kjøp, sal og utleige av varer og tenester.

Aksjekapital: 30.000 kr Grete Lovise Håheim, dagleg leiar GRIND AS ▶ Florø Deltaking i andre verksemder, samt sal av rådgjevings- og andre tenester.

Aksjekapital: 30.000 kr Bjørn Erik Hollevik, dagleg leiar GROV VASSVERK SA ▶ Stryn Organisasjonsform: Samvirkeføretak Skaffe medlemane drikkevatn av best mogleg kvalitet og kvantitet.

Egil Sæbø, dagleg leiar INDRE ISANE SKOGSBILVEG SA ▶ Bremanger Organisasjonsform: Samvirkeføretak Bygge og vedlikehalde ein skogsbilveg frå Rabben over bruk 110/3, 110/4, 110/1, 111/1 til Kvitlevadet. Veglaget har som formål å redusere andelseigarane sine kostnader til uttransport av tømmer og å gjere skog i vegens nytteområde tilgjenelig for aktiv skogforvaltning.

Kjell Einar Sandal, daglig leiar INVID AS ▶ Sande i Sunnfjord Utvikling, sal og vedlikehold av dataprogramvare, og å drive konsulentverksemd Aksjekapital: 600.000,00 Mariann Nistad, dagleg leiar JOSTEDALSBREEN ADVENTURE ANNE KJOS-WENJUM ARMAS (ENK) ▶ Stryn Opplevingar ved Jostedalsbreen, vandring, sykling.

Innehavar: Anne Kjos-Wenjum Armas LEIV AUSTRHEIM EIGEDOM AS ▶ Sandane Eigedomsselskap for lokal bensinstasjonsdrift.

Aksjekapital: 57.000 kr Leiv Arne Austrheim, dagleg leiar LÆRDAL NÆRINGSUTVIKLING AS ▶ Lærdal Arbeide aktivt for å fremje næringslivet i Lærdal. Selskapet skal utforme planar for næringsutviklingsarbeidet i Lærdal kommune og ha ansvar for å sette i verk planane. Desse planane må i naudsynt under-

SAMEIGET HOLTEN II ▶ Nordfjoreid Organisasjonsform: Eigarseksjonssameige Styreleiar: Hildegunn Helleset Grind AS. Bjørn Erik Hollevik.

strening vere godkjent av kommunen i tråd med kommunelova sine reglar.

Aksjekapital: 455.000 kr Styreleiar: Jan Geir Solheim MARIANN AS ▶ Sande i Sunnfjord Å eige aksjar og drive investering i andre selskap, samt yte lån til andre selskap.

Aksjekapital: 30.000 kr Mariann Nistad, dagleg leiar MONICASALONGEN AS ▶ Vik i Sogn Drift av frisørsalong.

Aksjekapital: 30.000 kr Monica Feidje Midlang, dagleg leiar MÜLLER BAKERI (ENK) ▶ Balestrand Bakeri med butikksal.

Innehavar: Stefanie Müller

T. NYGÅRD (ENK) ▶ Stårheim Varehandel av frukt, grønsaker, poteter m.m. engros og detaljhandel.

Innehavar: Terje Nygård TAKK FOR HANDELEN AS ▶ Førde Sal av reklame og kjemiprodukt.

Aksjekapital: 30.000 kr Stian Solheim, dagleg leiar TRUDE SUSANN HOVE (ENK) ▶ Selje Frisør.

Innehavar: Trude Susann Hove V.P PETERS SNEKKERSERVICE (ENK) ▶ Stavang Snikkar/tømrar.

Innehavar: Vitali Peters

SANDE VASSVERK ▶ Sandane Organisajonsform: Selskap med avgrensa ansvar Forsyne medlemmene med vatn.

Styreleiar: John Andreas Sande

VEST LANDBRUKSTENESTER SA ▶ Stryn Organisasjonsform: Samvirkeføretak Skaffe avløysing slik at medlemene får regelmessig fritid, avlasting i onnetider og avløysing under sjukdom.

Knut Sigurd Gald, dagleg leiar

SIVILINGENIØR IVAR BJARTE NORD AS ▶ Nordfjordeid Rådgivende ingeniørtjenester og investeringar.

Aksjekapital: 30.000 kr Ivar Bjarte Nord, dagleg leiar

VIMECO AS ▶ Sande i Sunnfjord Kjøp og sal av anleggsmaskiner og anna maskinutstyr.

Aksjekapital: 30.000 kr Styreleiar: Beate Varlid

SJA BLACKSMITH AS ▶ Selje Investering i aksjar og verdipapir, sal av konsulenttjenester til offshoreverksemd, utvikling, kommersialisering og sal av avtalar knytt til metall og mineralar, drive mekansik småindustri.

Aksjekapital: 200.000 kr Stein Jørund Amdam, dagleg leiar

DESEMBER 2012 ALEXANDER VELTHUIJS (ENK) ▶ Luster Tømrararbeid, kjøp og saa av bygningsmateriell.

Innehavar: Alexander Ronald Emile Velthuijs ATLØY INVEST AS ▶ Askvoll Kjøp av tomter, utbygging av eigedom, utleige av bustader.

Kapital: NOK 30.000,00 Styreleiar: Thomas Lervåg

MURARFIRMA O.O AS ▶ Stongfjorden Murararbeid.

Aksjekapital: 30.000 kr Onar Ståle Osland, dagleg leiar

SMIEBAKKEN AURLAND AS ▶ Aurland Investering, kjøp og sal (omsetning), utvikling av eigedomar. Sal av tenester som inngår i kompetansen.

Aksjekapital: 30.000 kr Magne Forberg, dagleg leiar

NORD AUKSJON V/JOHNNY STEN NORD (ENK) ▶ Førde Kjøp og sal av antikviteter, kommisjonshandel og auksjonsforretning knytt til antikviteter, dødsbo m.m.

Innehavar: Johnny Sten Nord

SOGN PIPEREHABILITERING EIGEDOM AS ▶ Sogndal Kjøp, sal og utleige av fast eigedom, hytter, tomter og investeringar i tilknyting til dette.

Aksjekapital: 30.000 kr Styreleiar: Bent Johnny Bäckström

ODUN AS ▶ Førde Holdingselskap for aksjar i andre verksemder.

Aksjekapital: 51.000 kr Styreleiar: Oddvar Steinar Huseklepp

STUDIO GLIMT AS ▶ Måløy Framstilling/sal av fototjenester.

Aksjekapital: 30.000 kr Kristin Audardottir Oldeide, dagleg leiar

DOMSTEIN MÅLØY ▶ Måløy Drift av industriell filetproduksjon, herunder pakking av kvitfisk og pelagisk fisk.

Aksjekapital: 200.000 kr Rolf Steinar Domstein, dagleg leiar

SUNNFJORD SKOG AS ▶ Førde Mekanisert skogsdrift med hogstmaskin og lassbærar.

Aksjekapital: 30.000 kr Styreleiar: Martin Braanaas Kleppe

DOMSTEIN RAUDEBERG AS ▶ Måløy Drift av fryselager og import og handel av fisk.

Aksjekapital: 200.000 kr Rolf Steinar Domstein, dagleg leiar

PETRA TRÅKLETRÅD JANNE HAUGENES (ENK) ▶ Florø Saum av bunad, sal av tilbehør.

Innehavar: Janne Haugnes

BALESTRAND TRENINGSSENTER AS ▶ Balestrand Å etablere og drive treningsssenter i Balestrand.

Aksjekapital: 255.000 kr Åge Skrede, dagleg leiar

TEMA NÆRINGSLIV

TYSDAG 22.01. 2013

SOGNEFJORD YACHTS AS ▶ Gulen Kysttrafikk i Norge.

Aksjekapital: 30.000 kr Kjetil Hantveit, dagleg leiar

DOMSTEIN TRONDHEIM AS ▶ Måløy Handel med fersk fisk fra eksterne leverandørar Aksjekapital: 200.000 kr Rolf Steinar Domstein, dagleg leiar

STRYN HYTTESERVICE AS ▶ Stryn Sal av vaktmestertenester til hytteeigarar.

Aksjekapital: 30.000 kr Atle Loen, dagleg leiar

ELSE SKÅR INVEST AS ▶ Dale i Sunnfjord Investere i andre selskap, aksjar og eigedom.

Aksjekapital: 30.000 kr Else Marie Skår, dagleg leiar

SULEINTERESSENE AS ▶ Solund Kjøp og sal av aksjar.

Aksjekapital: 500.000 kr Styreleiar: Svein-Tore Eide

FINT AS ▶ Luster Sal av gull- og sølvartiklar, samt andre produkt som naturlig høyrer inn under hus og heim.

Aksjekapital: 32.000 kr Marit Stokkebø Solakovic, dagleg leiar

SVIDAL VASSVERK SA ▶ Jølster Organisasjonsform: Samvirkeforetak Bygge, eige og drive vassverk i Svidalen, for medlemane. Vassverket skal levere vatn i tråd med kvalitetskrav og forskrifter. Drifta av selskapet skal baserast på sjølvkostprinsippet med allmennyttig formål som grunnlag.

Styreleiar: Egil Magne Svidal

FREDDY ULLTANG AS ▶ Førde Ved aksjeeige, aksjeteikning eller på annan måte delta i andre verksemder.

Aksjekapital:800.000 kr Styreleiar: Freddy Ulltang FØRDE BILBERGING AS ▶ Førde Berging og reparasjon av transportmidlar.

Aksjekapital: 200.000 kr Arild Tistel, dagleg leiar GJERMUND HØGHEIM (ENK) ▶ Leikanger Småbrukar/gardsbruk med sauehald.

Innehavar: Gjermund Høgheim HANDELSHUSET BOLIGER AS ▶ Førde Drift av fast eigedom.

Kapital: NOK 30.000,00 Styrets leder: Styreleiar: Harald Indresøvde HESTENES KRAFT AS ▶ Gloppen Produksjon og sal av kraft.

Aksjekapital: 227.920 kr Steffen Hestenes, dagleg leiar HUT AS ▶ Stryn Kjøp, sal, utleige av helikopter.

Aksjekapital: 945.351 kr Styreleiar: Lars Henry Kveen KAFÈ ØYRI AS ▶ Vik i Sogn Drift og utvikling av kafe, pub, selskapslokale, catering og event/arrangement, samt kursverksemd og konsulentbistand.

Aksjekapital: 40.000 kr Brita Linn Thiparksorn Fretheim, dagleg leiar KAUPANGER HOVEDGÅRD HOLDING AS ▶ Sogndal Kjøp og sal av verdipapir, aksjar, eigedom.

Aksjekapital: 30.000 kr Styreleiar: Nils Joachim Knagenhjelm

Sunnfjord Skog AS. Martin Braanaas Kleppe.

KILI EQUITY AS ▶ Førde Drive forvaltning av kapital ved investering i aksjar og verdipapir.

Aksjekapital:30.000 kr Ole Rune Døskeland, dagleg leiar KIRKHORN HOLDING AS ▶ Hornindal Investering og kapitalplassering i fast eigedom og aksjar, herunder eige og forvalte eiendom og aksjar.

Aksjekapital: 115.956 kr Styreleiar: Anne Aasgaard Kirkhorn L & H BYGG AS ▶ Askvoll Kjøp og sal av eigedom, oppføring av bygg.

Aksjekapital: 100.000 kr Jan Arne Lilletofte, dagleg leiar LINDSTRØM EIENDOM AS ▶ Lærdal Eige, drive og leige ut fast eigedom.

Aksjekapital: 49.900 kr Styreleiar: Britt Isdal MERMAID DRIFT AS ▶ Vågsøy Utleige av skip og utstyr.

Aksjekapital: 30.000 kr Per-Kåre Navekvien, dagleg leiar NLINK AS ▶ Sogndal Framstilling av styringssystem for robotar.

Aksjekapital: 100.000 kr Styreleiar: Jørgen Frenken Borgesen NORDFJORD DRIFT AS ▶ Nordfjordeid Selskapet skal drive innan servicenæring,

det vere seg butikkdrift; bensinstasjondrift, og anna servicenæring.

Aksjekapital: 90.000 kr Jan-Ole Haus, dagleg leiar NORDFJORD INSTALLASJON AS ▶ Loen Elektrisk installasjon, handel, agentur.

Aksjekapital: 100.000 kr Finn Arve Hoem, dagleg leiar OSLAND GARD AS ▶ Høyanger Naturterapi, rekreasjon, kursverksemd, diverse utleige, byggeverksemd, jordbruk og skogbruk, samt kjøp, sal og utleie av fast eigedom.

Aksjekapital: 30.000 kr Gudny Osland, dagleg leiar SAMEIE HOVSMARKI I OG HOVSMARKI II ▶ Sogndal Eigarseksjonssameige Johannes Arnstein Thaule, styreleiar SAMEIET AMONDA VISTA ▶ Måløy Eigarseksjonssameige Styreleiar: Marit Sølvi Otneim SAMEIGE HJELLEGATA 5 OG 7 ▶ Florø Kommune: 1401 FLORA Eigarseksjonssameige Styreleiar: Renate Bjerk SKIVEBAKKEN 12 AS ▶ Dale i Sunnfjord Investere i eigedom og stå for drift av desse.

Aksjekapital: 150.000 kr Jostein Sylta, dagleg leiar

SØRSIDA BEITELAG SA ▶ Naustdal Organisasjonsform: Samvirkeforetak Samle beitebrukarar innanfor området for i fellesskap å leggje forholda til rette for best mogeleg å utnytte utmarksbeite, redusere tap av dyr og sikre dyra si velferd gjennom organisert tilsyn, organisert sanking og andre målretta fellestiltak.

Styreleiar: Magnar Sigurd Espeland TANNLEGE TRINE EVJENSVOLD AS ▶ Førde Drift av tannlegeklinikk.

Aksjekapital: 30.000 kr Trine Evjensvold, dagleg leiar TOKIN AS ▶ Flåm Investering i fast eigedom.

Aksjekapital: 60.000 kr Kjell Tokvam, dagleg leiar VADHEIM BENSIN OG SERVICE AS ▶ Høyanger Tilby tenester innan vanlig bensinstasjonsdrift.

Aksjekapital: 30.000 kr Frode Høyvik, dagleg leiar VIEBAKKANE BUSTADSAMEIGE ▶ Førde Organisasjonsform: Eierseksjonssameie Styreleiar: Kirsti Solheim ØVRE-FLO PROSJEKTUTVIKLING AS ▶ Stryn Oppføring av bygg for sal, sal av handverkartenester, sal av varer, utleige av maskiner og utstyr, samt sal av konsulenttenester innanfor prosjektleiing og forretningsutvikling.

Aksjekapital: 30.000 kr Jon Gudbrand Kveen Øvre-Flo, dagleg leiar