ENFOQUE
POR
FOTOS
SABINA BAUTISTA Y PABLO ORTIZ
ESTUDIO DE LA VEGA Y GOBIERNO DEL ESTADO
PROMOTOR DE PROGRESO JOSÉ CALZADA ROVIROSA
El gobernador del estado de Querétaro nos recibió en su despacho para hablar sobre los retos y los logros de su gestión, en todos los ámbitos. Su carácter afable y cercano nos dio una pista del porqué de su popularidad, aunque, como él afirma, detrás de un buen gobierno hay mucho trabajo en equipo y una sociedad comprometida.
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“Considero que la sociedad requiere, más que de un regulador, de un gran promotor”.
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ENFOQUE: JOSÉ CALZADA ROVIROSA
De impecable estampa e inmaculada guayabera blanca, Lic. José Calzada Rovirosa, nos recibió con la puntualidad y sencillez que le caracteriza en el salón del Palacio de Gobierno queretano -la también conocida ”Casa de la Corregidora”-, para conversar sobre su trayectoria en la política, sus ideas, ideales y retos como gobernador de un estado que se perfila como un centro tecnológico y de desarrollo del sector industrial.
Durante la entrevista, que mudó poco a poco del acartonado protocolo al desenfado de la charla amena, José Calzada Rovirosa hizo especial énfasis en las políticas públicas en materia de educación, turismo y salud. Además, tuvimos la oportunidad de conocer al hombre detrás de la investidura de gobernador, al deportista y atento padre de familia, para así, descubrir el porqué de su aceptación entre la sociedad. »¿Cómo es que nace la inquietud política en José Calzada?
Yo estudié Administración de empresas, por tanto el curso natural de mis actividades profesionales estaba orientado hacia los negocios. Sin embargo, vengo de una familia de políticos: mi papá fue gobernador y mis dos abuelos estuvieron en el medio; es decir, yo viví en ese ambiente toda mi vida. Y la verdad de las cosas es que en un principio, siendo muy joven, incluso me oponía a ella por muchas razones, pero con los años empecé a tener este deseo de participar y en una época de reflexión, durante mi maestría, fue cuando me convencí que quería ser gobernador de Querétaro.
»¿Cuál era la razón por la que te interesaba convertirte en gobernador?
Me gusta el desarrollo, el progreso y el orden. Me interesa que las cosas sucedan, soy una persona práctica. Si observamos a los países que tienen progreso, nos damos cuenta que poseen un concepto rector, se llama: orden. Están perfectamente claros y definidos en cuanto al rol que le corresponde a cada uno de los jugadores. Si la sociedad, el gobierno y las empresas también lo tenemos delimitado y lo hacemos bien, nos va bien. Por otro lado, considero que la sociedad requiere, más que de un regulador, de un gran promotor. »Claro, el trabajo no es de un solo hombre; que ahora Querétaro esté catalogado como uno de los mejores lugares para vivir se debe también a un cambio positivo en la población civil y al apoyo de los empresarios a tu gobierno. En ese sentido, ¿quién le ayuda a José Calzada?
Es un trabajo de equipo en todas las dependencias, además estoy convencido que la gente cree en el proyecto de Querétaro más que en el proyecto de Pepe Calzada o el gobernador. Aquí tenemos una sociedad muy participativa. Yo la comparo a otras entidades, por
que platico con mis amigos y compañeros gobernadores, y veo el alto grado de participación que tiene nuestra ciudadanía en todos los ámbitos con respecto al gobierno y los proyectos que impactan al estado. Hay mucha solidaridad y eso se respira y hace posible que sucedan cosas. »¿Esa solidaridad ha ayudado para que sea un lugar seguro?
La participación de las personas y su estado de ánimo contribuyen a todo lo positivo. Si tienes un estado con gente echada pa’ delante, emprendedores, creativos, generas sinergias efectivas, y eso incluye la seguridad, sin duda alguna. Ahora, otros ingredientes también son el empleo y la prosperidad; en los lugares donde no hay trabajo se puede generar una sinergia negativa. En Querétaro sucede todo lo contrario. »Querétaro es la nueva promesa, ¿la sociedad también esta comprometida?
Sí, pero la responsabilidad no debe estar sólo en la sociedad, el gobierno también tiene que asumir la suya. En el caso de Querétaro lo hemos logrado porque tene-
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mos cuerpos policíacos bien capacitados y comprometidos. Destinamos muchos recursos al ámbito de seguridad: mil 800 millones, de 22 mil. Es una cantidad importante. Hay una buena sinergia entre los alcaldes y el gobernador, y eso es fundamental. Si tienes autoridades reñidas o peleadas, se refleja en asuntos como la seguridad, la afecta. Aquí, no obstante hay partidos políticos de diferente color, todos trabajamos para la gente. La colaboración con los cuerpos policíacos federales es extraordinaria, nos reunimos cada semana, la seguridad es un tema del gobernador. »¿Cuáles son tres características que debe tener un buen gobernante?
Claridad, responsabilidad y respeto. Uno debe ser humilde y saber aceptar la crítica para estar cerca de la gente. Yo les digo siempre a las personas que trabajan en la administración, que no hay recurso ni programa que pueda sustituir la cercanía del gobernante con la sociedad. La gente que viene a una atención, que quiere ser escuchada, valora muchísimo que el gobernador los atienda.
»¿De quién tomas ese ejemplo, quién te enseñó a ser cercano?
Mi papá es una persona cercana. Hoy, es un hombre de 82 años que camina por las calles y la gente lo estima bien; Sandra, mi esposa, es una mujer cercana. A mi me gusta, no es una tarea, es un privilegio, y eso trae como consecuencia que la gente confíe en el gobierno y se acerque a buscar una solución. Aunque a veces no hay respuesta, no siempre está en las manos del gobernador, pero el hecho de que te reciba, que saludes a la señora, al señor, a los niños, eso es un paso muy importante en el contexto de entender el problema general de las personas. »¿Qué viene para Querétaro en términos de inversión?
Primero hay que decir de dónde venimos. Querétaro era un estado eminentemente agrícola y ganadero en los años setenta. A principio de esa década empezaron a llegar empresas, particularmente del sector de alimentos y bebidas, y comenzó a robustecer el sector industrial junto con el turístico, con la Feria del Queso y
el Vino, con el arreglo del centro histórico y sus andadores. Conforme pasaron los años, de ser una población eminentemente rural, se transformó en una población completamente urbana. Hoy tenemos al 75% de la gente que vive, prácticamente, en Corregidora, El Marqués Querétaro y San Juan del Río. Hoy, el estado es el empleador número uno en el sector automotriz y el primer productor de autopartes en la república mexicana. Hemos logrado conformar un sector aeronáutico muy robusto, muy fuerte: producimos el 36% del valor de las exportaciones en México. Hemos logrado grandes avances en educación. Tenemos 58 universidades, es decir, hay una gran inversión en educación superior, la básica prácticamente está cubierta, en primarias, al 100%. Estamos por instalar un campus de la Universidad Estatal de Arkansas, será el primero de una universidad pública norteamericana en México, en la historia. »¿Y por qué en Querétaro?
Porque queríamos tener una ventaja competitiva para educar más a nuestra gente. Hablamos con el gobernador de Arkansas y ellos llevaron el tema al Congreso y éste autorizó que se abriera el campus. Nos interesaba mucho esta universidad por que tiene tres carreras para el futuro en Querétaro: ingeniería mecánica, especializaciones en aviónica y biotecnología. Yo quiero constituir al estado como el gran centro investigador y promotor de la biotecnología. Por cierto, ya abrimos un centro especializado en el tema, tiene su sede en la Universidad Autónoma de Querétaro. La primera piedra del campus la pondremos este año, ya está la locación, aunque todavía no lo puedo revelar -un guiño de complicidad se instala en la charla-.
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ENFOQUE: JOSÉ CALZADA ROVIROSA
“No hay recurso ni programa que pueda sustituir la cercanía del gobernante con la gente”.
“Si tienes un estado con gente echada pa’ delante, emprendedores, creativos, generas sinergias efectivas, y eso incluye la seguridad, sin duda alguna”.
CUESTIONARIO Para ti que significa: ·México Futuro ·Fe En México ·Felicidad Se construye ·Crecimiento Esfuerzo ·Reto El presente ·Líder Actitud ·Éxito Tenacidad ·Honestidad Forma de vida ·Moral Para siempre
»¿Y en materia de turismo?
Somos el primer destino, sin playa, en México. Nuestra infraestructura turística creció al 23% en tres años, la infraestructura turística a nivel nacional creció al 4.5%, es decir: cinco veces más rápido en Querétaro. Así que hay una gran oportunidad para los empresarios que quieran invertir en este rubro. »¿Y en salud?
HOBBIES ·Correr / Lleva 4 maratones. ·Ir al cine ·Estar en familia ·Leer ·Libro: Un arcoíris en la noche, de Nelson Mandela
Quiero constituir una villa médica nacional. Como nosotros vemos o veíamos Houston, así podemos ver a Querétaro en el futuro cercano, como un centro de especialidades médicas. Pienso que podríamos tener un cluster de hospitales de especialidades. La primera referencia que se escucha sobre el estado es progreso, seguridad y calidad de vida. Tenemos la infraestructura. Por ejemplo, ahora se construye, a través de la Fundación Teletón, las miles de personas que aportan año con año y el gobierno estatal, el hospital oncológico infantil más importante del mundo. Junto con dos más, que están en E.E.U.U., será uno de los tres más especializados en oncología infantil. Para ello, se invierten ya 900 millones de pesos. Lo inauguraremos en noviembre, se llama H.I.T.O. (Hospital Infantil Teletón Onco-
lógico). Además acabamos de conseguir recursos para un hospital oncológico para adultos; entonces podríamos crear, con un poco de imaginación y atracción de capitales, un cluster médico de otra dimensión. »Platícanos sobre el proyecto del tren.
Estamos por poner la primera piedra, y como siempre digo: lo importante no es quién lo dice, sino quién lo hace. Y aquí, el presidente Enrique Peña Nieto lo va a hacer, es un compromiso que asumió, que firmó. El secretario de Comunicaciones y Transportes nos comentaba que puede tratarse de una inversión de entre 35 mil y 40 mil millones de pesos. Para darles una idea, el presupuesto del estado de Querétaro, al año, es de 22 mil millones de pesos. Iniciar un sistema nacional de trenes con el viaje México- Querétaro, será una noticia que resonará a nivel mundial. »¿Tienes algún modelo de político que sientas que fue tu guía?
Tengo modelos por materia, creo que alguien con gran carisma es el presidente Obama. Me gustó mucho la forma de trabajo de Lula da Silva, quien fuera presidente de Brasil, es una persona extraordinaria en cuanto a cómo concibe la política social y la economía.
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En el verano leí un libro sobre Mandela que se llama Un arcoíris en la noche, de Dominique Lapierre, que habla de todo lo que tuvo que pasar luego de que se colonizara Sudáfrica, y lo que él hizo para llegar al poder, a través de una política de reconciliación. Me parece un ejemplo extraordinario. »¿Eres responsable, claro y cercano?
Todo es perfectible, pero intento serlo. La claridad de objetivos es fundamental: ¿a dónde quiero llegar? Si no definimos a dónde queremos ir, ¿cómo vamos a llegar?. Por ejemplo: Querétaro es un estado libre, y cuando la gente lo percibe, generamos una sinergia muy importante. »¿Es un estado libre para todos? Porque puede resultar bueno para el sector empresarial, pero ¿hay equidad para todos, en cuanto a la distribución de la riqueza?
Cuando empezamos la administración definimos nuestra política social: agua, luz y piso firme. Vamos bien, es un reto formidable, porque implica un cambio estructural impresionante. Mi aspiración es lograrlo y por eso trabajo día con día. Contamos con cinco municipios donde tenemos bandera blanca de agua potable al 100%; en cuanto al piso firme, tenemos más de diez municipios al 100%. Avanzamos enormemente, tener en casa los servicios básicos es un cambio estructural tremendo. Tener agua es la vida: es la oportunidad de bañarse, lavar ropa, preparar alimentos, te cambia la existencia. El secretario de Salud nos compartía cifras: el hecho de tener agua disminuye en un 50% las defunciones en menores de 5 años, por enfermedades gastrointestinales. Hoy tenemos una cobertura del 96% de la población con agua potable. Necesitamos enfocar políticas públicas para impactar en la calidad de vida de las personas.
sabes lo que estás haciendo. Igualmente con la política social o la política industrial. Yo me defino como un promotor de mi estado: agua, luz y piso firme. »¿Cómo es tu relación con el sector empresarial?
Siempre tienen voz con el gobernador. Cuando tenemos que tomar decisiones de gran tamaño, tratamos de que sean colegiadas, me siento muy respaldado por el sector empresarial. »¿Cómo evalúas la sinergia que existe entre el sector educativo y el empresarial, para crear carreras que tendrán demanda para la fuerza laboral del futuro?
En Querétaro tenemos una altísima demanda en ingenierías. General Electric tiene empleados a 1500 y va a contratar a 400 más. Son de aquí, nuestros jóvenes están haciendo cosas extraordinarias: diseño de turbinas, diseño de aviones, de software de navegación. El tema aeronáutico es importantísimo: Alemania abrió aquí una planta Eurocopter, de 500 millones de dólares; Bombardier, otra de 500 millones de dólares y emplea a mil 100 jóvenes, fabricando el avión de materiales compuestos más avanzado del mundo. Invierten no por cuestiones humanitarias, sino por cuestiones de productividad, nadie regala nada, nuestra gente ya probó
que es altamente efectiva. El Made in Mexico es sinónimo de calidad; además hay un ingrediente adicional en los mercados internacionales que tiene que ver con el bono demográfico del país: nuestro promedio de edad es de 25 años. »Bueno, y ¿qué haces cuando no eres gobernador?
A mi esposa y a mi nos gusta participar en carreras largas, paso tiempo con mis hijos: Sandra, José y Diego, de 21, 19 y 16 años respectivamente. Con Diego juego futbol. También nos gusta ir al cine. »¿Ya corriste un maratón?
Cuatro: dos en Chicago, uno en Nueva York y uno en Vancouver; y aquí, en el curso del año, corremos varios medios maratones. Sandra, mi esposa, también corre, y me gana, yo le pido que me tenga compasión. En fin, me gusta leer, me gusta estudiar. »¿Cuál ha sido el mejor consejo que te ha dado tu padre?
La congruencia. Si te gusta, te gusta; si no te gusta, no te gusta. No puedes tratar de ser quien no eres. »¿Eres congruente?
Trato y me esfuerzo en serlo.
»Se debe generar un círculo virtuoso.
Sí, y tienes que empezar por el hogar. Yo lo decía hace un par de días, en una plática: tenemos que pasar de la recaudación, al beneficio; pasar de tener gobiernos ricos, a familias bien atendidas y finalmente pasar de las buenas finanzas nacionales, a las buenas economías familiares. Tener luz en una casa incrementa la escolaridad en los niños, en tres años. He hecho un ejercicio con muchas personas que colaboran con nosotros, y les dije: “¿a ver, tú a qué te dedicas?”. Si no sabes definir tu trabajo en una oración, entonces no
José Calzada Albarrán, Sandra Albarrán de Calzada, José Calzada Rovirosa, Sandra Calzada Albarrán y Diego Calzada Albarrán en el tercer informe de gobierno.
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