6 // 40 FJORD NORGE - ÅRSRAPPORT 2019
VÅRE VIKTIGSTE KAMPANJER 2019
Fjord Norge endret allerede i 2019 markedsarbeidet fra å være fokusert på geografiske markeder og målgrupper i disse markedene, til å jobbe med arbeidsområder basert på vår overordnede strategi. Det gir oss noen viktige føringer i forhold til prioriteringer og dette arbeidet ble forankret hos destinasjonene.
Foto: NLE
I 2018 og 2019 endret Innovasjon Norge sin strategi for felles markedsføringsprosjekter med landsdelene, destinasjonene og næringen. Matching prinsippet er i realiteten borte og fokus hos Innovasjon Norge har vært historiefortelling, basert på strategien «Hele Norge, hele året», og fokusområdene mat, kultur og mennesker. Historier basert på disse elementene skal ha fokus på å bevege Merkevaren Norge. Innovasjon Norge ønsker ikke å jobbe med kampanjer med fokus på konvertering, men har fokus på modellen der bedrifter får synlighet på visitnorway.com og betaler i forhold til bookinger som måles med verktøyet Tradetracker.
Denne endringen i strategi fikk selvsagt konsekvenser for Fjord Norge sitt markedsarbeid, da vi tidligere har kanalisert mye av vår markedsføring gjennom Innovasjon Norge. Det førte også til en forsinkelse i noen prosjekter og vi har ikke kunnet vært aktiv i like mange geografiske markeder. Imidlertid har vi gjennomført flere kampanjeaktiviteter på egen hånd og vi har videreført viktige samarbeid med turoperatører. I noen markeder har vi også gjennom samarbeid med Avinor og flyselskaper og fått til samarbeid med Innovasjon Norge lokalt. Vi har hatt tett dialog med Visit Norway sitt storiesteam, for å få frem spennende konsepter sammen. Basert på midler fra 2018 gjennomførte vi kampanjer i USA og Tyskland, med fokus på sommersesongen 2019. Nye kampanjer i ulike markeder for sommersesongen var vanskelig å få til.
