PROGRAMA ANALÍTICO Código: 4200-F-333
Versión: 02
Emisión: 22 - 07 - 2014
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA:
HABILIDADES GERENCIALES
PRERREQUISITOS (En los casos requeridos):
CÓDIGO:
Fundamentos de Administración, Planeación, Organización, Dirección Organizacional, Gestión De Talento Humano, Planeación Estratégica. Teórico práctico:
X
No Habilitable:
X
Teórico: TIPO DE CURSO: CRÉDITOS:
16687/16687
Habilitable : Tres (3)
y
Control
Práctico:
*Facultad De Ciencias Y Tecnologías* EJE DE FORMACIÓN: ÁREA:
Profesional o Disciplinar:
Básico:
X
Socio -humanístico
Electivas
Administración y Organizaciones
*Facultad De Educación* CAMPO DE FORMACIÓN:
Pedagógico:
Campo de Apoyo FECHA DE ELABORACIÓN : FECHA DE ACTUALIZACIÓN :
Humanístico:
Investigativo:
Específico:
Seminario:
Profundización
Electiva:
DD
MM
AA
05
11
2011
DD
MM
AA
10
05
2015 JUSTIFICACIÓN
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades técnicas, humanas, conceptuales. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas. A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales. En esta sección identificamos y desarrollamos las principales habilidades que un gerente debe poseer.