Revista Live Marketing

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ANO 4 | Nº 24 | 2016

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MULHER É O SEXO FRÁGIL.

QUEM DISSE?

MERCADO CONHECE OS VENCEDORES DO AMPRO GLOBES AWARDS RECONHECER A IMPORTÂNCIA DOS PRODUTORES DE EVENTOS É PRECISO CERIMÔNIAS CARIOCAS COMEMORA O SUCESSO DO PROJETO OLIMPÍADAS

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sumário

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Editorial

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GTM Cenografia se destaca no mercado de cenografia

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Mulheres mostram sua força

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Live News

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Avantgarde comemora resultados

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Cerimônias Cariocas 2016 faz balanço

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Produtores de eventos sustentam os negócios do mercado

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Eu

39

Hoje trabalha na liberação de eventos

40

Caderno Ampro

46

Ondas Curtas

LIVE MARKETING - JANEIRO 2017

2017 FAÇA A DIFERENÇA

Mais vida, positivismos e toda sua intensidade. Novas sensações, mais emoções cara a cara. Seja Live, viva com otimismo para que todas as nuances e detalhes fiquem impressas em seus dias.

Registre-se em novas páginas da vida, renove energias, invente cores e textualize com novas impressões.

Desafios? Superar cada um deles será a nossa marca.

Vamos juntos fazer com que a diferença seja mais Live do que nunca. É hora de aparecer, crescer, envolver e emocionar.

Juntos, faremos 365 novos dias com muita diferença.

LIVE MARKETING - JANEIRO 2017

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Caro leitor O ano se inicia e com ele sempre vem o discurso de otimismo que toma conta dos principais executivos do mercado. Tomara que esse discurso ao longo do ano se transforme em ações práticas, ou seja, que, realmente estejamos todos envoltos na aura do desenvolvimento.

Temos de ter os pés no chão, é verdade. Vivemos um período turbulento tanto econômico como político e esses dois fatores, sabemos, criam todo um espectro que induz nossas ações ao planejamento em períodos cada vez mais curtos.

Embora as empresas tenham os seus objetivos em médio e longo prazos, a preocupação maior é com o curto prazo.

A Revista Live Marketing resolveu dar vida a esse movimento de otimismo.

Entendemos que é chegado o momento de fazer a diferença. Por isso, estamos lançando a campanha “Faça a diferença”. Queremos em 2017 mostrar nas páginas da nossa revista, em nosso portal de notícias, ou em nossos outros canais de comunicação que os players do Live Marketing estão fazendo a diferença internamente falando, nos projetos que entregam, na forma de medir o retorno do investimento feito pelo cliente.

Não se deixe abater pelo pessimismo, que por vezes toma conta do mercado.

Encontre as oportunidades, elas estão por ai. Acredite que ao fazer o balanço do ano todos terão motivos de sobra para comemorar. E, de verdade, não imaginamos que essa proposta seja uma utopia. Acreditamos ser possível transpor as dificuldades de forma que todos se engrandeçam.

Primeiro ministro do Reino Unido, durante a segunda guerra mundial, Winston Churchill certa vez, cunhou a frase: se você está atravessando o inferno, bem, continue atravessando . É nisso que acreditamos; deixe os problemas no passado, pense no presente e no futuro. Ultrapasse as barreiras que se colocam para alcançar o sucesso.

Em nossa edição temos como matéria de capa o empoderamento feminino, assunto que tem ganhado destaque na mídia e que no Live Marketing não é diferente. As executivas estão mostrando a que vieram e onde querem chegar.

Por outro lado, é conveniente destacar a iniciativa da agência Tupiniquim que vem com uma ação comercial ousada, praticamente envelopando a nossa edição. São ações assim que nos fazem acreditar, cada dia mais, nesse mercado.

Por fim, queremos retribuir a todos os votos de boas festas e feliz ano novo que recebemos e ainda agradecer a agência Mark Up que criou a nossa capa. A criação foi de Silvana Torres, Dilma Campos, Katia Braga, Rogério Chacon e Paulo Martins. Artista convidado, Ronaldo Câmara de Sá.

Boa leitura!

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LIVE MARKETING - JANEIRO 2017

A Revista Live Marketing é um veículo de comunicação de propriedade da Growth Comunicações.

EXPEDIENTE Conselho Editorial: Mauro Camargo, Paulo Focaccia e Sergio Sanches Editor Executivo: Sergio Sanches (MTB 16.338) Subeditora: Ana Maria Santos Redação: Nathália da Silva e Robson Castro Caderno Ampro Redação: Camila Barini Revisão: Palavra Bem Escrita Criação da capa: Mark Up Criação: Dilma Campos, Kátia Braga, Paulo Martins, Rogério Chacon e Silvana Torres Artista convidado: Ronaldo Câmara de Sá Projeto Gráfico e Diagramação: Fmais Comunicação e Marketing Impresão: Forma Certa Sugestões de pauta podem ser enviadas para: sergio@revistalivemarketing.com.br Departamento comercial: Mauro Camargo Fone: (11) 9 9978.9998 - (11) 2626.0567 Email: mauro@revistalivemarketing.com.br Núcleo comercial: comercial@revistalivemarketing.com.br As matérias e artigos assinados não representam necessariamente a opinião da Revista.

Fica proibida a reprodução das matérias sem a expressa autorização dos editores e sem a citação da fonte.

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G T M

C E N O G R A F I A

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F O R N E C E D O R

GTM, REFERÊNCIA EM CENOGRAFIA E ESTANDES HÁ MAIS DE 20 ANOS, CONTINUA SE REINVENTANDO

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e há um segmento que consegue auxiliar o Live Marketing a dar vida aos seus projetos, esse é o da cenografia. A cada dia as empresas especializadas colocam em prática conceitos dos mais diversos, auxiliados por tecnologia e sistemas construtivos extremamente modernos. Uma dessas empresas é a GTM Cenografia, criada há mais de duas décadas e que está focada na criação e execução de projetos de cenografia e estandes para eventos corporativos, culturais e esportivos, sejam eles destinados a clientes nacionais ou internacionais, independente do tamanho do projeto. Dessa maneira, a empresa criou um slogan e procura segui-lo todos os dias: “fábrica para as grandes ideias”.

O diretor geral da GTM Cenografia, Rodrigo Monteiro de Barros, destaca o pioneirismo da empresa que nasceu para construir cenografia para eventos corporativos. “Há 25 anos não existiam os grandes eventos, começamos de uma necessidade do mercado por eventos corporativos. Na década de 90, a abertura do mercado internacional para as montadoras foi nosso cartão de visitas, pois passamos a ser solicitados por eventos corporativos que precisavam ter algum diferencial, que necessitavam impactar e, nesse sentido, a cenografia ajudava a fazer a diferença.”

Barros destaca também a importância do presidente da Holding Clube, José Victor Oliva, na época presidente da agência Banco de Eventos. “Quando criamos a GTM, o José Victor estava saindo do Gallery, que era a casa noturna que ele comandava, para enveredar para esse mundo do Live Marketing que, obviamente, ainda não tinha essa denominação, naquele momento falava-se apenas eventos.

Ele foi um dos primeiros profissionais a nos dar espaço para mostrar a nossa capacidade em um projeto para os nove estados do Nordeste; quando ele viu o cenário que executamos, logo enxergou na GTM um grande parceiro para ele e para a agência. A profecia se concretizou e até hoje somos fornecedores do Banco de Eventos.”

Estande da Audi no Salão do Automóvel

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LIVE MARKETING - JANEIRO 2017

Diretor geral da GTM Cenografia, Rodrigo Monteiro de Barros

O segredo para esse sucesso, Barros afirma que está na capacidade da GTM em transformar sonho em realidade, o projeto virtual em uma experiência tangível. “A GTM surgiu oriundo do mercado publicitário. Os primeiros sócios da empresa vieram do mercado de produção de grandes comerciais e, como consequência, tínhamos na nossa equipe os cenógrafos, os produtores de filmes, equipe técnica para a montagem e uma inteligência criativa capaz de traduzir os briefings que nos eram passados.”

PRESENTE Ao longo de sua história de sucesso, a GTM Cenografia cresceu, se estruturou e conseguiu se posicionar como uma empresa com capacidade de entrega total. Para tanto, conta com um páteo de aproximadamente 10 mil metros quadrados de área fabril, instalada e localizada estrategicamente entre algumas das principais rodovias do país. A fábrica da GTM foi construída em Caieiras, São Paulo, exclusivamente para atender às necessidades do mercado e além de tudo, é totalmente sustentável. “Temos uma fábrica e não um galpão, porque nossa infraestrutura foi pensada para atender nosso modelo de construção baseado em um circuito 360 graus, em que as áreas da fábrica trabalham em suas peças que, depois, são direcionadas ao centro para pré-montagem e testes. Da captação da água de chuva ao uso de ferramentas com baixo consumo de energia elétrica, – a fábrica da GTM foi pensada de modo a reduzir impactos ambientais.”

Mais do que isso, o executivo assegura que a fábrica permite a pré-montagem, testes e ensaio de tudo o que é produzido. Assim, consegue levar o cliente para ver como ficará o seu trabalho antes da execução oficial. “Isso é importante porque a agência e o cliente ficam com a certeza de que tudo sairá conforme planejado e que não terão surpresas”, assegura Barros que completa: “outro dia um

Coca Cola Hot Spot no Boulevard da Olimpíada Da esquerda para a direita: Cesar Batista, Daltro Mendonça, Rodrigo Monteiro de Barros, David Magot e Márcio Soares de Carvalho

cliente foi visitar a fábrica e ao ver o seu projeto pronto, disse que parecia estar vendo o ultrassom do filho.”

ESTRATÉGIA Para poder atender o mercado em todas as suas facetas, a GTM se estruturou de tal forma que consegue viabilizar e otimizar a execução de diferentes perfis de trabalho, o que transformou a empresa em um grupo com soluções diversificadas para o Live Marketing. Por um lado, o grupo de trabalho da GTM é composto por profissionais experientes das mais diversas áreas: cenógrafos, arquitetos, diretores de arte, produtores, serralheiros, marceneiros, pintores, eletricistas, tapeceiros, aderecistas, entre outros.

Com produções executadas em todo o Brasil, a GTM ultrapassa fronteiras com montagens também no exterior.

Por outro lado, empresas diferenciadas foram criadas para cada tipo de projeto. Desta forma, primeiramente foi lançada a GTI Solutions, uma empresa independente, especializada em projetos complexos e detalhistas, que precisam de mais tempo de preparação. Ela está voltada para o retail especial e operações internacionais de estande e cenografia, dirigida por David Magot, que está com Barros há mais uma década.

Depois, veio a FastTrack, que com uma estrutura enxuta, vai direto ao ponto para demandas de convenções, estandes, car displays e necessidades de menor porte. Aqui, a Fast Track coloca os eventos em salas de hotel, campanhas de vendas internas, cardisplays de shoppings e aeroportos. São projetos que exigem qualidade e profissionalização, mas que precisam de uma empresa específica para atender a essa demanda. Neste caso, o atendimento ao cliente fica a cargo de um ex-GTM na área de operações, Lucas Queiroz.

Em seguida, a empresa firmou uma parceria estratégica com a 3D Mac Cenografia Temática, que coloca em prática a experiência em projetos especiais com fibra como mockups, personagens e outros elementos tridimensionais executados com muita experiência pelo diretor Márcio de Araújo Carvalho.

E por fim, em razão das Olimpíadas, foi criada a Print &Co. voltada para o segmento de comunicação visual, com impressão em várias superfícies, cortes laser em acrílico e resina e demandas com cortes em madeira com sistema CNC, gerenciada por Márcio Soares de Carvalho.

Projeto Samsung

Print&Co, a nova empresa do grupo voltada para impressão em grandes formatos possui equipamentos de alta tecnologia

Contar com toda essa estrutura tem sido fundamental na vida da GTM Cenografia. Foi assim que a empresa conseguiu desenvolver mais de 20 projetos durante as Olimpíadas que acabou de acontecer no Brasil e também a Copa do Mundo de Futebol. “Na Copa do Mundo recebemos uma comitiva da FIFA direto de Zurique em nossa fábrica, para entender como trabalhávamos e conhecer o que estávamos produzindo para o evento. Atender a essa visita técnica foi importante, porque criamos um grande evento em nossa fábrica. No caso das Olimpíadas e Paraolimpíadas, entregamos todos os projetos de Coca-Cola, desenvolvemos trabalhos para a Samsung, Nissan, fizemos a Casa da Suíça, Bradesco, Nike entre outros projetos que por motivo de contrato não podemos divulgar”, afirma Barros.

Outro exemplo é o Salão do Automóvel. “Nesta última edição do evento, fomos a empresa com a maior quantidade de metros quadrados construídos na feira. Estivemos à frente do maior estande que foi da Volkswagen e também do estande da Audi, que foi premiado”, conta Barros, que ressalta ainda o prêmio conquistado pelo estande da BRF (Brasil Foods) na feira da Associação Paulista de Supermercados, a Apas, no primeiro trimestre do ano.

MODELO DE TRABALHO O segredo do sucesso da GTM Cenografia, segundo Barros, reside na capacidade de mostrar para os clientes que a empresa possui um formato de trabalho parecido com uma agência, pois recebem o briefing, criam e encaminham uma proposta comercial transparente, objetiva e esclarecedora. Queremos que as pessoas conheçam nossa estrutura e nossa capacidade de produção e execução de trabalho, já que temos foco na entrega e nos processos”, conta o executivo.

Por tudo isso, a GTM Cenografia aposta nesse ano que se inicia. “A expectativa é boa. Temos diversos projetos para 2017 e já tem gente com planejamento para 2018. Temos nossos eventos de calendários com clientes fidelizados, além de conversas para a produção de estandes de feiras bianuais que acontecem nesse ano e, claro, para o Rock in Rio”, finaliza Barros.

Para conhecer os cases da empresa, acesse o canal GTM no Youtube: www.youtube.com/gtmcenografia. n

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STRATEGY CREAT TOP PROD EvEntos Corporativos lançaMEnto DE proDutos EvEntos Esportivos MarkEting DirEto traDE MarkEting ConvEnçõEs ativaçõEs guErrilha shows EnDoMarkEting

ExposiçõEs CongrEssos FEstivais Digital DEsign BranDing pDv FEiras inCEntivo MíDias soCiais

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E M P R E E N D E D O R I S M O

MULHERES CONQUISTAM ESPAÇO E NÃO FOGEM À LUTA

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cantora Rita Lee, fez sucesso nos anos 90 com uma música que dizia ser a mulher o sexo frágil, mas que não foge à luta e terminava: “por isso não provoque é cor de rosa choque”. A verdade é que as mulheres levaram sua necessidade de conquista ao pé da letra e hoje disputam espaço com os homens que também têm percebido que existe campo para todo mundo e que unir forças é melhor do que trabalhar separado.

De qualquer modo, as mulheres estão conquistando, a cada dia, mais visibilidade em todos os setores da sociedade. Seja no comando de empresas, marcas, agências, promovendo atividades econômicas ou simplesmente tocando projetos de grande vulto, as mulheres mostram todo o seu potencial.

Esse momento representa um grande avanço nas lutas e conquistas do público feminino. CEO da Outra Praia, Dilma Campos destaca que as mulheres sempre mostraram ao mundo seu potencial, que tem ganhado mais espaço na medida em que passaram a discutir a igualdade de gêneros em sua amplitude. “Este momento representa um caminho sem retorno para a equidade de gêneros com chances iguais para todos”, destaca.

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Ela ainda entende que o empoderamento feminino mostra muito além do simples ato de comandar atividades, antes comuns aos homens. “O mercado não pede que a gente deixe de ser mulher. O mercado pede por mulheres com sede de empreender, seja dentro do seu próprio ambiente de trabalho ou em um negócio próprio, inquietas, curiosas, ousadas e que não se cansam e nem tem medo de enfrentar, com a postura correta, os desafios que vierem.”

Esse novo momento tem sido trilhado através de muito esforço de diversas representantes dos mais diversos segmentos da sociedade e também pelas nações, que segundo estimativas da Organização das Nações Unidas (ONU), as mulheres são mais de 50% da população. Essa dedicação tem gerado frutos, transformando a sociedade, abrindo as portas de diversas oportunidades.

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CEO da Outra Praia, Dilma Campos

Proprietária da Batuque Promo, Chris Bradley afi rma que esse movimento representa uma grande vitória, uma nova era.

“Sou pernambucana e comecei em Recife aos 17 anos. Sempre fui empreendedora. Senti na pele um pouco desse preconceito, não no trabalho, mas pela sociedade. E, por ser uma cidade machista na época, o preconceito era ainda maior. Tenho lido bastante sobre o assunto e observado que empresas com mulheres no comando têm, entre outras vantagens, a diminuição do turn over. Isso mostra que o profi ssional está atrelado à sensibilidade feminina e que isso é frutífero ao negócio”, comenta a empresária.

E a sensibilidade das mulheres no comando das atividades tornam a sociedade melhor. Diretora de marketing e novos negócios da Miksom&Partners / Vintage.Ag, Danny Ortali ressalta que este é um momento de transição, em que gradativamente, as mulheres vêm se empoderando e ganhando visibilidade, em diversos setores, com bastante destaque no âmbito profi ssional.

“Há muitas barreiras a enfrentar ainda, mas, também há grandes ganhos.” Ela acredita que isso mostra algo mais próximo da realidade de igualdade que todos almejam: que a mulher é tão competente quanto o homem em tarefas, antes exclusivamente masculinas. E vice-versa. “Competência e profi ssionalismo não é uma questão de gênero e sim de personalidade. E provamos essa tese todos os dias.”

COMPETENTES E COMBATIVAS Fundadora da Rede Mulher Empreendedora, Ana Fontes comenta que este é um momento absolutamente fundamental para determinar um ponto de virada no que se refere à equidade de gênero e uma sociedade mais equilibrada. “Ainda é um momento delicado porque toda mudança exige reflexão e principalmente mudança de cultura.”

Na prática, o empoderamento feminino é mais do que apenas ocupar as atividades masculinas. Ana acrescenta que esse estágio social mostra que, apesar das mulheres serem a maioria da população mundial e de ter a responsabilidade por aproximadamente

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“ESTE MOMENTO REPRESENTA UM CAMINHO SEM RETORNO PARA A EQUIDADE DE GÊNEROS COM CHANCES IGUAIS PARA TODOS.” (DILMA CAMPOS)

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Fundadora da Rede Mulher Empreendedora, Ana Fontes

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“MOSTRAMOS QUE A MULHER É IGUAL AO HOMEM, QUE O GÊNERO NÃO PODE DECIDIR UMA VAGA DE EMPREGO, E SIM AS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS QUE SÃO NECESSÁRIAS PARA CADA TRABALHO.” (CHRIS BRADLEY)

Proprietária da Batuque Promo, Chris Bradley

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80% das decisões de compra de uma família, elas não se sentem nem acolhidas nem representadas, e estão unidas para buscar representatividade – não soberania. “As mulheres buscam representatividade e direitos iguais, não só nas leis, mas efetivamente no dia a dia. Apesar de estarmos em 2016, ainda não estamos representadas nos ambientes de poder.”

Sobre os desafios enfrentados pelas mulheres, Ana assegura que no mundo, cerca de 100 milhões de meninas são proibidas de estudar e só no Brasil estima-se que 500 mil mulheres são estupradas anualmente e por dia 12 são assassinadas. “Representatividade significa ter os mesmos direitos e sermos reconhecidas como seres humanos. Este momento que vivemos é crucial para as próximas gerações para mudança de cultura.”

Como complemento, Chris diz que com tantos desafios, as mulheres estão vencendo as dificuldades. “Mostramos que a mulher é igual ao homem, que o gênero não pode decidir uma vaga de emprego, e sim as competências profi ssionais que são necessárias para cada trabalho.”

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PODEROSAS Há diversas ações em andamento para que a cada dia seja mais pertinente a discussão do empoderamento da mulher, em todas as atividades sociais e econômicas. No mercado de Live Marketing, uma iniciativa da Associação de Marketing Promocional (Ampro) está fortalecendo essa atitude, com uma plataforma de mulheres executivas que busca contribuir para o crescimento e desenvolvimento profi ssional do gênero, por meio da troca de experiência com os seus pares e da capacitação.

Presidido por Silvana Torres, presidente da Mark Up e primeira mulher a ganhar o prêmio de Melhor Profissional de Marketing Promocional do Ano no AMPRO Globes Awards de 2005, o comitê busca gerar conhecimento e troca de experiências. “O nosso objetivo é gerar boas práticas para desenvolver uma espécie de formação empreendedora, de ponta a ponta, para que a característica multidesk feminina seja valorizada e, assim, preparar as profissionais do mercado para que cada vez mais mulheres assumam posições de liderança”, acrescenta Silvana.

Vencer os preconceitos e mostrar a força feminina no Live Marketing tem se mostrado uma das principais bandeiras das executivas envolvidas com o mercado. Para Chris, isso mostra que o segmento é mais aberto e que não tem preconceitos em relação a esse assunto. “O público com quem falamos em nossas ações é misto, por isso é importante que dentro da agência tenhamos uma equipe multigênero para entender as necessidades de cada projeto. Essa mistura é extremamente rica para o resultado dos projetos”.

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“COMPETÊNCIA E PROFISSIONALISMO NÃO É UMA QUESTÃO DE GÊNERO E SIM DE PERSONALIDADE. E PROVAMOS ESSA TESE TODOS OS DIAS.” (DANNY ORTALI)

Diretora de marketing e novos negócios da Miksom&Partners / Vintage.Ag, Danny Ortali

Para Danny o mercado já tem um passado atípico, com mulheres em posições de comando. “Eu mesma, desde pequena, vi grandes mulheres comandarem equipes de produção, por exemplo. E cresci nesse meio sabendo que nós podemos fazer eventos de qualidade. O Live Marketing ganha com a sensibilidade para os detalhes que mulheres não deixam passar despercebidos. Mas, muito mais do que isso, toda a sociedade se beneficia com um olhar feminino sobre tudo.”

ESSÊNCIA E COMANDO Além de poderosas e tomadoras de decisões, as mulheres mostram seu valor sem esquecer do fundamental. Seja tocando projetos envolvendo cifras ou cuidando com carinho de projetos de comunicação ao vivo, elas dão as cartas cada vez mais em diversos setores, principalmente naqueles que envolvem agências, marcas e fornecedores. “Acredito que as mulheres não devem perder a essência, não precisam abrir mão de sua condição feminina para se inserir no ambiente de trabalho. Por outro lado, a ques-

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tão de gênero envolve diferenças biológicas e constitutivas que não devem ser negadas. Pelo contrário. A mulher deve aprender a usar essas diferenças a seu favor. Enquanto o homem é mais objetivo, a mulher tem uma visão mais global e essa aptidão é importante para se compor e analisar cenários. Mas deve ser contrabalanceada com a racionalidade, para ela não se tornar pouco objetiva”, acrescenta Dilma.

Na opinião de Danny, os desafios se concentram na administração dos diversos papéis que precisam assumir no dia a dia. “Assim, a inteligência está em saber se comunicar com todos os pares.

E penso que os homens também têm assumido outros papéis, dividido tarefas com as parceiras. O ambiente de trabalho, inclusive, tem se mostrado muito menos uma arena de competição, com um time de homens versus um de mulheres, e mais uma mesa de negociação, onde todos trocam, de igual para igual. Claro que ainda temos muito a evoluir, estamos na primeira infância dessa nova realidade, mas, já podemos ver, aqui e ali, exemplos que nos encorajam e nos certificam de que estamos na direção certa.” n

L I V E N E W S SERGIO SANCHES

DISCOVERY NETWORKS

A Discovery Networks Brasil, uma divisão da Discovery Communications, programadora global líder na TV por assinatura, anuncia a chegada de duas diretoras à operação: Andrea Salinas e Adriana Cechetti unem-se à equipe de conteúdo e assumem, respectivamente, as áreas de marketing e digital e produção e desenvolvimento. Ambas as executivas respondem diretamente a Monica Pimentel, vice-presidente de conteúdo da Discovery Networks Brasil. Adriana responde também a Michela Giorelli, vice-presidente de produção e desenvolvimento para a Discovery Networks Latin America/ US Hispanic. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

HZ

A HZ Eventos, que atua com casting para eventos corporativos, acaba de lançar uma plataforma no mercado que tem como proposta modernizar e tornar o controle de books e modelos da agência o mais ágil e assertivo possível, possibilitando um controle maior e mais efetivo tanto sobre seus jobs quanto em relação aos seus contratados. Para o modelo, a ideia principal da ferramenta é prover um ambiente moderno e interativo, permitindo total controle sobre propostas de casting para os jobs (desde a prospecção para participar até o fechamento), execuções (tanto de comparecimento como de ausências temporárias) e dos trâmites após o job (agendamento de pagamento).

Para o cliente, a proposta da plataforma é criar um local onde ele possa, de forma automatizada e intuitiva, gerenciar seus jobs, desde a concepção, solicitação, criação e validação do catálogo de modelos, até a finalização e avaliação final de como tudo ocorreu, por modelo. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

LOCALIZA

A Localiza, rede de aluguel de carros lançou uma campanha para incentivar o aluguel de carros durante as férias e mostrar que, as reservas realizadas com antecedência para o período apresentam preços mais atrativos, com descontos. Com o mote “Vai viajar? Vai de Localiza”, as ações foram criadas pela Solution Comunicação Estratégica e a Agência Digital TV1. A campanha divulga também as condições especiais para o aluguel mensal na alta temporada, além da variedade de marcas e modelos dos veículos, ideias para todo tipo de viagem. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

MARCAS

As marcas Citroën e DS têm uma nova gerente de Publicidade e Propaganda. Silvia Torrecillas era a responsável pela conta da Citroën na agência Havas Worldwide e assumiu o novo posto em novembro, durante o Salão Internacional do Automóvel de São Paulo.

Pós-graduada em Marketing pela ESPM, Master em Project Management pela University of Victoria e com mais de 15 anos de experiência, Silvia fará parte da equipe de Nuno Coutinho, diretor de Marketing das marcas no Brasil. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

INSTITUTO AYRTON SENNA

O Instituto Ayrton Senna, com apoio da agência Mood\ TBWA, apresenta a campanha Juntos pela Educação. Na ação, o cantor e compositor Toquinho é convidado para receber a cantora Tiê e o rapper Rael para, juntos, criarem uma nova versão e videoclipe da música “O Caderno”. O objetivo da campanha é promover a causa da educação pública de qualidade e engajar novos doadores nesse propósito. A proposta de misturar três cantores de diferentes gerações e estilos musicais contribui para que a campanha atinja diversos públicos. O filme já está sendo veiculado nas redes sociais do Instituto. A campanha mostra ao público que é fundamental a participação de todos para que o Brasil possa oferecer um ensino melhor para crianças e jovens que frequentam as escolas públicas. \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

BRASIL KIRIN

Presente em mais de 500 mil pontos de venda do país, a Brasil Kirin tem investido em novas estratégias de marketing para chamar a atenção do seu público de maneira atraente e criativa.

No mercado cervejeiro, garantir o produto gelado é um grande diferencial. Estudando as particularidades de cada marca da Brasil Kirin, a NewStyle desenvolveu refrigeradores com elementos proprietários e facilmente identificados, que transmitem a inovação e qualidade dos produtos da companhia. A nova comunicação retrata o trabalho diferenciado da agência, que buscou um design inovador, com cores, formatos e desenhos marcantes e exclusivos, a fim de transformar os refrigeradores em objetos de desejo dos stakeholders, despertando a sensação de “quero ter um desse em casa”. \\\\\\\\\\\\\

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A V A N T G A R D E

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A T I V A Ç Ã O

AVANTGARDE COMEMORA O ANO DE 2016 TRANSFORMANDO DESAFIOS EM OPORTUNIDADES

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iante de um período de grande dificuldade, a Avantgarde Brasil, agência comandada pelos sócios Luiz Arruda e Ricardo Bruno, está comemorando os resultados alcançados no ano que terminou. E o segredo, entendem os executivos, foi a capacidade da agência em transformar os desafios e oportunidades propostas pelos clientes e prospects em grandes projetos e oportunidades.

Clientes como a Porsche Brasil, Itaipava, e Crystal, do Grupo Petrópolis, Alpargatas, Rodhia, PernodRicard e Allianz Seguros fazem parte do portfólio da agência, que entregou grandes projetos para essas marcas de peso. “Fizemos um trabalho de prospecção muito forte e o resultado apareceu naturalmente uma vez que colocamos como linha de conduta uma entrega de qualidade, dentro de um orçamento pé no chão, o que o mercado chama, hoje, de eficiência”, afirma Ricardo.

“OS CLIENTES QUE ESTIVERAM CONOSCO NESTE MOMENTO DE CRISE, ENXERGAM COMO O TRABALHO EM CONJUNTO É ESSENCIAL PARA O CRESCIMENTO E VALORIZAM A POSTURA DA AVANTGARDE, QUE É DETERMINANTE PARA CONSTRUÇÃO DE UMA PARCERIA SÓLIDA.” (LUIZ ARRUDA)

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////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Sócio-diretor da Avantgarde, Luiz Arruda

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Além da eficiência, relações de longo prazo foram decisivas para o sucesso de 2016. “Os clientes que estiveram conosco neste momento de crise, enxergam como o trabalho em conjunto é essencial para o crescimento e valorizam a postura da Avantgarde, que é determinante para construção de uma parceria sólida”, afirma Arruda. Esta forma de conduta de trabalho fez a agência abrir portas para novas oportunidades com grandes clientes, como Shopping D&D e Embraer, e também com prospects, como Kopenhagen, Lokal, TNT, MMartan, Sky, Desodorante Adidas, Havaianas e Zuum.

Dentre os grandes projetos de 2016, podemos destacar a estande da marca Porsche, no Salão Internacional do Automóvel de São Paulo. Pela primeira vez, a empresa esteve presente como subsidiária no país, com a missão de aproximar-se do público e conduzir o estande por conta própria. Isso trouxe para a Avantgarde um alto nível de exigência uma vez que tudo deveria estar 100% de acordo com o padrão internacional da marca, cumprindo o objetivo de traduzir o novo direcionamento de comunicação. Este foi o terceiro projeto desenvolvido para a Porsche Brasil, em 2 anos.

Nos casos de Crystal e Itaipava, ambas marcas da Cervejaria Petrópolis, além dos eventos de ativação, como o Crystal Festeja

“FIZEMOS UM TRABALHO DE PROSPECÇÃO MUITO FORTE E O RESULTADO APARECEU NATURALMENTE, POIS, COLOCAMOS COMO LINHA DE CONDUTA, ENTREGA COM QUALIDADE E DENTRO DE UM ORÇAMENTO PÉ NO CHÃO, O QUE O MERCADO CHAMA HOJE DE EFICIÊNCIA.” (RICARDO BRUNO)

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Sócio-diretor da Avantgarde, Ricardo Bruno

e eventos esportivos por parte da Itaipava, a agência conseguiu ter uma atuação mais completa, dentro do segmento do Live Marketing, e também foi responsável pelas ações promocionais. “Foi bastante interessante esse trabalho, porque pudemos unir nossas expertises. Os eventos estavam amarrados a uma estratégia promocional. No caso da Itaipava, por exemplo, desenvolvemos uma promoção onde os inscritos concorriam a ingressos que permitiam assistir à final do /////////////Campeonato Paulista e da Copa do Nordeste, de dentro do campo, em local privilegiado”, afirma Ricardo.

A agência assinou ainda mais duas promoções para o Grupo Petrópolis mostrando que é forte e que cria fãs não só no campo de eventos e ativações, mas também no campo promocional.

CRIANDO FÃS Segundo os executivos da agência, esse resultado só foi possível porque a Avantgarde busca aplicar em todas as ações que desenvolve o conceito de que é preciso criar experiências fantásticas de marca, para gerar memórias inesquecíveis e, consequentemente, conquistar fãs para os clientes. “Esta é a tradução do conceito creating fans, assinatura da agência em todos seus projetos. Esta estratégia é sustentada pelo engajamento constante com o público alvo e pleno conhecimento das marcas clientes. Além disso, a abordagem inovadora e criativa do grupo é um dos diferenciais que fazem da Avantgarde destaque no mercado”, ressalta Arruda.

A ideia é que os clientes tenham na Avantgarde uma parceira para planejamento integrado de longo prazo de campanhas de marca. Os serviços oferecidos – de ativação, promoção, eventos, mídias sociais, injetam emoção em experiência de marca, usando todos os canais relevantes.

Essa forma de pensar e agir, tem permitido a Avantgarde brigar com os grandes players do mercado nacional e, também, sair

vencedora das concorrências que participa. “Conhecemos todo o potencial da marca e não poupamos investimentos e esforços para desenvolver os melhores projetos, mais completos e com conteúdo de relevância, para, de fato, entregar mais do que resultados para os clientes. Estamos preparados para transformar qualquer necessidade em uma oportunidade de envolver o consumidor, independente do canal, para que ele se torne um fã”, afirma Arruda.

Por ser parte de uma operação global, a Avantgarde Brasil oferece diferenciais competitivos para os seus clientes, como infraestrutura e laboratório criativo em todo o mundo, intercâmbio de talentos com expertises diversas, fornecedores globais do que há de mais moderno, ampliação de contratos de negócios, clientes e parcerias e, ainda, uma rede de referências, trabalhos e experiências.

Hoje, a Avantgarde conta com 16 escritórios espalhados por cidades como Berlim, Colônia, Doha, Londres, Moscou, Munique, Paris, São Paulo, Shangai, Viena e Zurique, o que reforça sua integração global. Um exemplo dessa filosofia foi a chegada ao Brasil da Invisalign, que é atendida pelo escritório da Avantgarde em Londres. “Aqui no Brasil, ficamos responsáveis pelo lançamento da marca em um trabalho conjunto com os profissionais do escritório londrino”, diz Ricardo.

Para Arruda, a adoção desse modelo de trabalho levou a Avantgarde a conquistar um reconhecimento maior. “Com isso, alcançamos maior relevância na estratégia dos clientes e oferecemos maior valor agregado. Isso significa que fazemos a diferença na vida das marcas, dos clientes e dos consumidores. Qualquer que seja o briefing podemos extrair a expertise dos nossos especialistas, locais ou internacionais, para transformar qualquer necessidade em motivos para envolver o consumidor, independente do canal, para que ele se torne um fã”, diz. n

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A tupiniq,in é inside out.

A gente faz e pensa de dentro pra fora.

Vira tudo do avesso.

Olha pra um lado, pro outro, mergulha no job e, depois de quebrar a cabeça, deixa a emoção tomar conta e tira ideias vibrantes do coração. É com esse jeitão que a gente coloca na rua trabalhos que viram referência, cria relacionamentos de verdade com os clientes e até traz alguns prêmios pra casa.

Quer ver como o inside out funciona? Vem pra dentro. Com certeza, você v

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vai sair com uma ideia que faz bonito aí fora.

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O L I M P Í A D A S

COMPLEXIDADE E ENVOLVIMENTO. ESSES FORAM OS DESTAQUES DA ABERTURA E ENCERRAMENTO DAS OLIMPÍADAS REALIZADAS NO BRASIL

P

assado o sufoco, agora é hora de comemorar.” É assim que pensa o CEO da Cerimônias Cariocas 2016, Andrea Varnier. Em um balanço especialmente realizado para a Revista Live Marketing, o executivo conta que o clima negativo propagado inicialmente assustou, mas no final o resultado foi excelente.

A Cerimônias Cariocas 2016 foi a empresa vencedora da concorrência promovida pelo Comitê Olímpico Brasileiro, para realizar o evento de passagem da tocha que aconteceu em Londres, a abertura e encerramento da Olimpíada e Paralimpíada, o revezamento olímpico e paralímpico da tocha que passou por 300 cidades brasileiras em 95 dias e contou com 12 mil pessoas que se revezaram na condução e o evento de boas-vindas às delegações. Essa empresa é fruto da associação da Film Master Group, com sede na Itália e a brasileira SR Promoções Culturais (SRCom).

De início, Andrea destaca a complexidade da concorrência, que levou seis 6 meses para ser concluída, isso porque

pela primeira vez um Comitê resolveu englobar todas as ações em uma única concorrência. “Nos outros países em que o evento aconteceu, os organizadores preferiram fatiar a concorrência.”

Nesse sentido, as exigências também eram as mais diversas, começando pela exigência de experiência olímpica e a necessidade de ser uma empresa brasileira. “Dessa maneira, grandes grupos vieram buscar parceiros no Brasil e enfrentamos o desafio e a experiência de ter uma sociedade dividida meio a meio, o que inicialmente podia ser um risco, já que nenhum dos sócios tinha o poder de decisão sozinho.”

Cabe ressaltar ainda, que foi uma concorrência que contou com a participação de dezenas de grupos empresariais na primeira etapa, depois ficaram dez, caiu para cinco e no final, foram três finalistas. “Quando ganhamos a concorrência, tínhamos duas grandes preocupações; a primeira era transformar em realidade o que estava no papel, que vai desde a criação da empresa e produzir o evento de Londres, pois tínhamos apenas 8 meses para realizá-lo”, assegura Andrea.

CEO da Cerimônias Cariocas 2016, Andrea Varnier

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O L I M P Í A D A S

Só para se ter uma dimensão do tamanho do evento, a primeira visita técnica realizada em Londres, envolveu cerca de 200 pessoas.

Depois, ao longo do percurso mais pessoas foram sendo incorporadas. No pico das cerimônias foram 650 pessoas envolvidas diretamente, na tocha mais de 100 pessoas e 35 na cerimônia de boas-vindas. Foram 5 mil voluntários cast na cerimônia e 250 de apoio.

CRITÉRIO Na opinião do vice-presidente da SRCom, Flávio Machado, o sucesso do evento reside na criteriosa seleção dos profissionais que seriam envolvidos no projeto. “Havia uma expectativa alta e sabíamos que tínhamos uma limitação financeira que os outros jogos olímpicos não tiveram. Além disso, em outras edições do evento, foram construídos estádios específicos para o evento de abertura e encerramento e nós precisávamos trabalhar com o Maracanã.

Assim, nosso diferencial foi saber tocar o coração das pessoas.”

Machado assegura que quando contrataram o time de diretores criativos para as Olimpíadas composto por Andrucha Waddington, Abel Gomes, Daniela Thomas e Fernando Meirelles, tinham a certeza de que tudo daria certo. “Esse time profissional se empenhou para que o resultado final fosse emoção pura.”

Nas discussões, Machado conta que o maior questionamento era chegar ao consenso de qual Brasil mostrar ao mundo. “No final, fizemos um trabalho muito bem conceituado que destacou a sustentabilidade e o cuidado com o planeta.”

Para Andrea, o resultado positivo também foi alcançado porque a mão de obra brasileira se mostrou extremamente profissional. “Eu nunca tinha trabalhado no Brasil e o que encontrei aqui foram profissionais de um elevado grau de profissionalismo e bastante flexíveis.” No total de profissionais envolvidos com a Cerimônias Cariocas 30% eram formados por estrangeiros e o restante todos profissionais recrutados no Brasil.

Ele entende que esse item é bastante relevante, levando-se em consideração o tamanho do Brasil e a questão da regionalização. No evento de revezamento da tocha pelas cidades, por exemplo, precisávamos levar em consideração as diferenças de cada local. “Eram públicos diferentes e em alguns lugares, até a legislação mudava.”

////////////////////////////////////////////////////////////////////// Advogado e sócio do escritório FAS Advogados, Márcio Lamonica e o CEO da Cerimônias Cariocas 2016, Andrea Varnier

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“ESSE TIME PROFISSIONAL SE EMPENHOU PARA QUE O RESULTADO FINAL FOSSE EMOÇÃO PURA.” (FLÁVIO MACHADO)

Dessa maneira, levando em consideração esses aspectos, a Cerimônias Cariocas montou três times separados. Tinha o time responsável pela tocha, o da cerimônia de abertura e encerramento e o de boas-vindas, que respondiam para a equipe executiva que era geral.

Gerenciamento Ao todo, a empresa teve que gerenciar perto de 1,2 mil contratos com artistas, cast e fornecedores. Nesse sentido, contaram com o apoio do escritório FAS Advogados. Responsável por esse trabalho, o advogado e sócio do escritório, Márcio Lamonica, assegura que o envolvimento da banca foi total. “Respondemos pela relação jurídica entre a Cerimônias Cariocas e a Rio 2016, bem como os contratos com as empresas de alimentação, áudio e vídeo, correios, logística, propriedade intelectual, contrato com artistas e dançarinos, direito de imagem, voz e performance artística.”

Para Lamonica esse foi um trabalho que exigiu do escritório um nível de entendimento além do tradicional. “Nossa grande inteligência foi seguir as normas padrão estabelecidas pela Rio 2016 e negociar com os fornecedores os pontos de conflito.” Para realizar essa tarefa, que consumiu pouco mais de 2 anos, o escritório disponibilizou uma equipe formada por 15 advogados das áreas tributária, societária, cível e trabalhista.

Por isso e por tantos outros aspectos, Andrea garante que essa foi uma experiência sem igual. “Começamos em 2011 a trabalhar as Olimpíadas e o país vivia uma onda de crescimento e otimismo sem igual. Depois veio a crise, a zika vírus, a dengue, a violência, o medo dos estrangeiros em relação ao que iam encontrar no Brasil, o impeachment da presidente Dilma, denúncia de corrupção, atraso nas obras olímpicas e mesmo assim conseguimos realizar um evento que ficou marcado. O mundo todo comentou e encheu o Brasil de orgulho e a nós também. O país estava meio abatido, com moral triste e nosso trabalho deu uma virada nesse sentimento.

Vimos o orgulho das pessoas que trabalhavam em nossa equipe.”

Já Machado vai além. Ele entende que a proposta pensada, planejada e executada pelo time da Cerimônias Cariocas mudou a expectativa que se apresentava no Brasil e no exterior. “O mundo en//o//poder ///////de ////transformação ////////////////da ///imagem /////////do ///país”, ///////conclui. //////////n /////// tendeu

L E G I S L A Ç Ã O

MERCADO DE TRADE MARKETING SOFRE PARA CUMPRIR A LEI DE COTAS “O ALTO TURNOVER DESSE MERCADO, A NECESSIDADE DE DESENVOLVER O TRABALHO DENTRO DAS DEPENDÊNCIAS DO CLIENTE, O PISO SALARIAL E A DIFICULDADE DE SE ENCONTRAR MÃO DE OBRA QUALIFICADA SÃO AS PRINCIPAIS QUEIXAS DAS EMPRESAS.”

A Lei de Cotas de pessoas com deficiência existe há mais de 20 anos e deve ser cumprida por todas as empresas que possuem mais de 100 empregados.

Acontece que alguns mercados têm mais dificuldade de cumprir a cota legal. Esse é exatamente o caso do mercado de Trade Marketing. Normalmente as empresas possuem um número alto de empregados registrados, o que faz com a cota seja elevada. Por outro lado, as fiscalizações do Ministério do Trabalho e Emprego não se mostram sensibilizadas com as dificuldades do mercado.

“O alto turnover desse mercado, a necessidade de desenvolver o trabalho dentro das dependências do cliente, o piso salarial e a dificuldade de se encontrar mão de obra qualificada são as principais queixas das empresas,” explica o advogado especialista em inclusão social Luiz Eduardo Amaral de Mendonça, sócio do FAS Advogados.

O comitê de Trade da AMPRO está discutindo atualmente as melhores estratégias e alternativas para que o mercado consiga ser ouvido. Uma das alternativas apresentadas e discutidas é a distribuição de ação judicial declaratória, cuja proposta é que a base de cálculo da cota seja aplicada somente sobre os empregados da área administrativa.

“O mercado de Trade Marketing não é contra a inclusão social, mas é essencial que a fiscalização e o Ministério Público do Trabalho reconheçam os esforços das empresas e sejam um pouco mais flexíveis com as empresas que se dedicam no cumprimento da lei. Não podemos permitir que as empresas sejam reiteradamente autuadas com pagamento de multas pesadas”, explica Luiz Eduardo. n

Sócio do FAS Advogados, Luiz Eduardo Amaral de Mendonça

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E V E N T O S

PRODUTORES DE EVENTOS DEVEM SER VISTOS COMO UM DOS PILARES DE SUSTENTAÇÃO DO NEGÓCIO

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Diretora de operações da TV1 Experience, Priscila Pellegrini Ritton

les são as pessoas mais indicadas para tornar aqueles rabiscos e pensamentos em um grande evento que vai impactar centenas de pessoas ao vivo, seja de forma local ou digital. Estes profissionais gabaritados são considerados os mais importantes planejadores de ações que envolvam o público e as marcas. Eles, os pilares edificantes dos eventos, são agentes transformadores do pensamento criativo em efetivo acontecimento. Eles são os produtores de eventos.

Mesmo trabalhando a maior parte do tempo nos bastidores, pensando, reunindo os fornecedores corretos, correndo atrás de equipes técnicas, além de tantas outras atividades relacionadas à função essencial, os produtores de eventos são pilares primordiais de negócios envolvendo o mercado de Live Marketing.

Não se pode ignorar a importância desse profissional. Da mesma forma que em uma obra, onde é necessário um engenheiro responsável, os produtores são as pessoas que fazem acontecer. Diretora de operações da TV1 Experience, Priscila Pellegrini Ritton detalha que um produtor de eventos nada mais é que um viabilizador dos desejos e necessidades dos clientes e criativos de agência. “É o profissional que gera um projeto e o coloca em condições viáveis de execução. Se fizéssemos uma analogia, ele é o maestro de uma orquestra.”

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O //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// gerente de produção da Tudo, Rodrigo Rosete Vieira detalha que o produtor de eventos é o profissional responsável em planejar um evento desde a chegada do briefing até sua execução.

“Ele precisa entender a demanda e as necessidades do cliente, deve precificar todos os itens do evento e principalmente planejar todo o evento. Esse é o diferencial num produtor - planejar para evitar retrabalho, planejar para evitar problemas lá na frente e quanto mais bem planejado é um evento, menos chances de erros haverá na realização.” O profissional acrescenta que sempre escuta que trabalhar com eventos é lidar com eventualidades.

“Concordo com essa afirmação, mas quanto mais planejamento existir, menos eventualidades acontecerão e estaremos prontos quando elas acontecerem.”

Vieira explica que o produtor precisa ter em mente que ele tem uma responsabilidade grande, que é fazer o evento dar certo, e para isso é preciso engajamento. “Ele precisa alinhar tudo com fornecedores, saber negociar custos e prazos, entender o que cada fornecedor vai executar e quais são suas responsabilidades. Deve saber gerir uma equipe de trabalho, liderar e saber ouvir sua equipe. Só assim poderemos transformar os sonhos dos clientes em realidade.”

A sócia-diretora da Netza, Fabiana Schaeffer, destaca que há até um grau de heroísmo e quase divindade criativa nos produtores de evento. “No nosso entendimento, a operação super profissional faz parte do escopo básico de qualquer agência. Não existe bom projeto nas ideias, no ppt de apresentação, se ele não for exequível. E essa execução é responsabilidade de uma equipe de produção capaz de fundir bons fornecedores, desenvolvimento de conteúdos relevantes, organização e administração de muitas frentes que compõem um projeto. Em eventos, o perfil de produtor que buscamos é bastante exigente: o profissional precisa

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A Stage é especializada em serviços de criação, produção e locação de iluminação para exposições, eventos corporativos, shows, produções teatrais, desfiles de moda e feiras de negócios, com soluções técnicas de última geração e projetos de light design assinados por grandes nomes do mercado.

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ser muito resiliente, ter uma inteligência emocional aguçada, capacidade de unir os parceiros de um projeto com objetivos bem desenhados evitando, assim, que os envolvidos ‘batam cabeça’.

Buscamos pessoas cada vez mais especializadas e com conhecimento do mercado, mas a capacidade de gestão de processos e pessoas é essencial quando trabalhamos com projetos de eventos que são sempre cheios de surpresas, mudanças e novas necessidades, independentemente do nível de planejamento prévio que se tenha feito. Por isso é ‘live marketing’.”

AUTÊNTICOS Uma das grandes questões do mercado é como surgem esses profissionais tão autênticos e importantes. Como surgem as suas ideias, o que consomem de cultura, qual a sua formação. Acadêmicos ou com dom desde cedo, eles estão plugados nas tendências e no mundo. Vieira explica que hoje já existem vários cursos de formação em eventos. “Mas não acredito que isso seja uma premissa, pois esses cursos são recentes. Existem no mercado bons profissionais que se formaram em outras áreas, mas acabam migrando para essa profissão. Acredito que o produtor tem de ter visão, experiência, amor no que faz e nunca ter preguiça de querer aprender sempre mais.”

Diretor de produção da Melhor Eventos, Breno Pires Alves Ferreira ressalta que a formação acadêmica para essa área é uma realidade nova. “Tenho produtores que são formados em administração, engenharia, educação física, arquitetura, economia, hotelaria, psicologia, entre outras áreas.” Ele pontua que atualmente existem cursos e especializações para Produção de Eventos, mas alerta que ser um profissional de destaque exige um aprendizado constante, já que a principal característica de um bom produtor é a diversidade de assuntos e áreas em que ele consegue atuar.

GRANDES MENTES Parafraseando o gênio criativo da Marvel Comics, Stan Lee, “com grandes poderes vêm grandes responsabilidades”. Os produtores de eventos unem esses dois detalhes para que o acontecimento realmente exista. Os produtores têm responsabilidades inerentes à atividade. Ferreira reforça que viabilizar e entregar o

Diretor de produção da Melhor Eventos, Breno Pires Alves Ferreira

////////////////////////////////////////////////////////////////////// evento no “mínimo” alinhado à expectativa do cliente é a base do negócio. “O ideal é superar esta expectativa e para isso a escolha de bons fornecedores e parceiros com a gestão harmônica da equipe é fundamental. É um trabalho minucioso e que exige atenção e empenho e normalmente em clima de muita pressão por resultados.”

Priscila comenta que existe uma rotina desse trabalho, que consiste basicamente no alinhamento de cronograma, buscando a viabilidade técnica dentro dos prazos cada vez mais curtos de produção, organização das etapas de cada projeto, “uma vez que nem todos têm a mesma demanda” e alinhamento de expectativas dos clientes internos e externos, sempre com foco na experiência do convidado. “Quando não temos um maestro, a orquestra sai da sintonia, não sendo possível ter um alinhamento entre os músicos, gerando ruído entre eles e a plateia.”

Dentre os desafios, ela ressalta que para encarar a verba cada vez mais curta, o produtor precisa também de maior dose

“ ESSE É O DIFERENCIAL NUM PRODUTOR - PLANEJAR PARA EVITAR RETRABALHO, PLANEJAR PARA EVITAR PROBLEMAS LÁ NA FRENTE E QUANTO MAIS BEM PLANEJADO É UM EVENTO, MENOS CHANCES DE ERROS HAVERÁ NA REALIZAÇÃO.” (RODRIGO VIEIRA) Gerente de produção da Tudo, Rodrigo Rosete Vieira

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LIVE LIVEMARKETING MARKETING- -JANEIRO JANEIRO2017 2017 33 33

“NÃO EXISTE BOM PROJETO NAS IDEIAS, NO PPT DE APRESENTAÇÃO, SE ELE NÃO FOR EXEQUÍVEL” (FABIANA SCHAEFFER)

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Sócia-diretora da Netza, Fabiana Schaeffer

de criatividade na busca de recursos para viabilidade em prazos cada vez mais apertados. “Para que o trabalho não seja colocado em risco, buscar profissionais com experiência no mercado de Live se torna cada vez mais importante.” Priscila desabafa que um dos pontos cruciais do mercado está nos cortes de verba, que em muitas vezes implica em contratação de produtores pouco qualificados, comprometendo a entrega dos projetos, gerando risco paras agências e para os clientes.

“Quanto menor é a verba, mais se faz necessário ter à frente do desenvolvimento do evento um profissional experiente.”

DESAFIOS E REALIZAÇÕES Nem tudo são flores e louros para os produtores de eventos. Nos bastidores ocorrem diversas batalhas de negociação e apelo criativo para que, enfim, comecem os preparativos para os eventos. Quem dá mais pistas de como acontece isso é Vieira, da Tudo. Ele comenta que trabalhar com prazos cada vez mais curtos já era uma realidade há alguns anos, e o que vem mudando são as verbas curtas diante do atual cenário econômico. “O mercado atual exige mais eficiência, fazer mais por menos e para isso temos que ser criativos, ter boas ideias com valores reduzidos. Amanhã pode ser que isso não seja mais realidade, mas por enquanto, acredito que temos que correr e nos atualizar para acompanhar essas mudanças, senão ficaremos obsoletos, antiquados, indo na contramão do mercado.”

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Além das questões preço e prazo, há um detalhe apontado por Ferreira, que afirma que independente do projeto, os produtores são essenciais e sua presença no planejamento se faz necessária.

“Em eventos, mesmo de pequeno porte, isso pode terminar mal.

Já vi casos desde cancelamento em cima da hora por falta de documentação necessária a colapso de estruturas por escolha de um fornecedor mais barato ao invés do mais adequado. Hoje, acontecem com menos frequência esses problemas, pois as marcas e os clientes, em sua grande maioria, já sabem de suas responsabilidades com o público que eles atraem para seus eventos.”

A CRISE E A RETOMADA Essenciais para o sucesso de eventos de Live Marketing, os produtores de eventos mostram que são capazes, responsáveis, criativos e que merecem o reconhecimento por isso e muito mais. Concretizar sonhos é a base desses trabalhadores, que ficam nos bastidores fazendo e acontecendo. Ferreira conclui que não se pode ignorar que todo trabalho exige o investimento certo. “Este é o grande desafio que com a crise isso se acentuou. Cada vez mais a participação do produtor durante todo o processo de elaboração de um projeto é fundamental. Quando isso não acontece o resultado muitas vezes é um projeto lindo, porém incompatível à verba do cliente.”

Para os profissionais, a solução para verba curta, além da criatividade, é a negociação por volume com fornecedores e parceiros, porém esta solução requer prazo e planejamento. Para os produtores, os clientes têm que se organizar ainda mais, para não terem surpresas. “Não existe milagre, até a criatividade custa”, resume Ferreira.

Diretor de produção da Newstyle, Cláudio Olímpio, Olímpio completa destacando que os produtores de eventos são as pessoas que fazem acontecer os sonhos dos clientes.

“O produtor é essencial na organização das demandas desde a pré-produção até a execução do job. É ele quem tira o projeto do papel e faz acontecer, coordenando vários grupos de fornecedores para chegar a um resultado único: o sucesso. Ele tem que pensar rápido e, principalmente, agir rápido para que tudo aconteça conforme planejado, já que imprevistos acontecem a todo momento. Seja em um megaevento ou uma ação e/ou ativação de Live Marketing, cada noite ‘virado’ [e nessa hora até a família tem que esperar], traz a certeza de dever cumprido com maestria.” n

SM CONVOCA VAREJO E INDÚSTRIA

A RECOMPOR SUAS

MARGENS! Para enfrentar a crise, ambos os lados tiveram de enfrentar redução de sortimento, queda no nível de serviços, aumento da ruptura, etc.

RESULTADO

A margem, já reduzida pelas ofertas de preço, visando aumentar o giro dos produtos, caiu ainda mais.

Por isso, Supermercado Moderno lança em 2017 a série especial de reportagens em Defesa da Margem.

A campanha acontecerá nos meses de Janeiro, Fevereiro e Março 2017.

Entre em contato e saiba como participar: Tel.: (11) 3327-4516 ou supermercadomoderno@sm.com.br

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BRUNO BUSQUET – CEO DA TUPINIQ,IN - INSIDE OUT AGENCY

C

arioca, apaixonado por motocicletas, viagens, números, arquitetura de igrejas, por desenvolver pessoas, por compartilhar conteúdos e por aprender e estudar. Foi com esses princípios que cresci, pessoalmente e profissionalmente. Comecei minha vida profissional na área de comunicação como promotor de merchandising de lojas, ativações e eventos.

A minha formação em Turismo, foi fundamental para eu me dar bem no mercado da comunicação. Na universidade aprendi a importância da qualidade no atendimento e da necessidade de encantar. Quem vem do turismo sabe que não existe segunda chance.

Assim, sempre mostro para a minha equipe os caminhos para trabalhar o encantamento. Para tanto fui buscar formação. Fiz Pós-graduação em marketing, cursos de MBA e aprimorei o meu conhecimento em gestão, números, resultados e análises, porque sou oriundo do trade marketing e consegui colocar todo esse conhecimento em evidência.

Além disso, dois pontos importantes têm contribuído para o meu crescimento: o primeiro é que tenho uma equipe fiel – alguns não pensaram duas vezes em me acompanhar quando decidi mudar do Rio de Janeiro para São Paulo; e, também, porque conheço os dois lados da moeda: por quase 2 anos fui responsável pela contratação e gestão de agências na Credicard.

Foi assim que montei, ainda no Rio de Janeiro a minha primeira empresa, a BB7 Marketing Promocional, e, em 7 anos, nos tornamos líderes do mercado de trade marketing. Naquele momento surgiu um desafio: mudar para São Paulo, levar o que acreditava ser importante para todo o Brasil e começar a construir uma nova história. Criei a A+ Trade Marketing, uma agência focada em execução em trade. Mas mudar de ambiente não foi problema pois descobri rapidamente que São Paulo é a terra das oportunidades.

Eu e meu time viemos com a “cara e a coragem”. Nos primeiros 3 meses em terras paulistanas moramos em hotel, na própria agência, descobrimos o frio de São Paulo e, junto com isso, o mundo dos negócios.

///////////////////////////////////////////////////////// Bruno Busquet

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“NÃO DOU O PASSO MAIOR DO QUE A PERNA E NEM MESMO ME DESLUMBRO COM AS VITÓRIAS.” Aos poucos fomos crescendo e nos posicionando, mas mente expandida não volta ao normal, e eu queria mais, queria planejar, criar e produzir, queria completar a cadeia de live marketing e, assim, surgiu a Tupiniq,in, uma agência completa. Hoje temos o prazer de dizer que atendemos a grandes marcas e somos lembrados por nossos clientes sempre, porque está em nosso DNA a entrega de qualidade, entendimento do projeto em cada uma de nossas áreas, criatividade, administração do orçamento com mão de ferro e a entrega de mais do que é pedido.

Para isso estudo muito, principalmente os aspectos do desenvolvimento profissional e humano, porque acredito em relacionamento, já que a palavra tem poder e, no dia a dia, incentivo toda a minha equipe a fazer o mesmo.

Por outro lado, não dou passo maior do que a perna e nem mesmo me deslumbro com as vitórias, porque sei que, na Tupiniq,in, temos que matar um leão a cada dia. De nada adianta a vitória hoje se não conseguirmos manter a consistência amanhã.

Por isso não saio uma vírgula dos objetivos traçados. Em 15 anos quero que a Tupiniq,in seja a maior agência de live marketing e conte com escritórios em vários países, possua clientes globais e seja referência para o mercado.

Sonho? Não, realidade. Sei exatamente o que quero a curto, médio e longo prazo. A Tupiniq,in tem uma estratégia de expansão mundial. Um grande passo foi dado agora, pois assumi a Diretoria Institucional/Visitas Técnicas e Parcerias no POPAI BRASIL e, assim, terei a possibilidade de, com meus parceiros de entidade, buscar e trazer o que existe de mais atual no mercado mundial em conhecimento sobre ambientes de loja e gestão de excelência de compras, trabalhar temas como qualidade de entrega e encontrar as mais modernas ferramentas de trabalho, usadas no mundo todo, e que possam ser aplicadas no Brasil.

Em 2016 conseguimos um crescimento importante e a agência foi premiada nos principais eventos do setor, como o FIP, onde fomos a agência brasileira mais premiada, ganhando Grand Prix, Ouro, Prata e Bronze, o AmproGlobesAwards e o POPAI Brasil, em que também fomos premiados, e o POPAI Global Awards, em que fomos a única agência brasileira premiada.

Como consegui tudo isso? É porque acredito em pessoas. A tecnologia é importante, as ferramentas são importantes mas, se não tivermos pessoas preparadas, os resultados não aparecem.

Acredito que é preciso ter amor pelo que se faz, é preciso materializar de dentro para fora. #2017promete n

E V E N T O S ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Hoje Liberações trabalha para facilitar a vida das agências de Live Marketing

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riada há 4 anos, a Hoje Liberações é uma empresa que respira o Live Marketing diariamente e está sempre em busca de novas possibilidades para oferecer aos seus clientes locais inusitados, formatos diferenciados e boas maneiras de contornar proibições no que tange às liberações para realização de eventos. Assim, a empresa se posiciona como uma extensão das agências para questões jurídicas e burocráticas.

Para o diretor da Hoje Liberações, Kleber Nazareth, um dos grandes diferenciais da empresa é conhecer as leis de ponta a ponta. “Estudamos muito, conhecemos as leis, decretos e normas que regem a liberação de eventos.”

Tendo como filosofia “ter sorte dá trabalho”, a Hoje tem mantido a sua postura de apostar no mercado e, a partir de um atendimento personalizado, buscar a manutenção de sua linha de crescimento. “Penso que o cenário nacional nos obriga a sermos mais criativos e repensarmos velhos conceitos. Para quem já viveu algumas fases desse mercado, fazer isso pode ser mais difícil do que parece, mas vi muitas agências em 2016 tirando o coelho da cartola e fazendo a diferença positivamente. As margens são menores. Temos que entender isso. É uma cascata que começa lá em cima no cliente, passa pela agência e nos atinge. Se cada um apertar um furo do cinto, todo mundo acaba satisfeito e o mercado continua crescendo. Esperamos crescer algo em torno de 30% acima da inflação este ano”, analisa Kleber.

Assim, a companhia tem como principal objetivo, ser reconhecida como sinônimo de licenciamento de eventos no Brasil. E é para isso que trabalham. “O caminho não é fácil. Cuidamos de

//////////////////////////////////////////////////////////////////////// um dos itens mais importantes de qualquer evento, e que pode ser a diferença entre a vitória e a ruína. Sabemos o tamanho da nossa responsabilidade, e o nosso crescimento vem justamente da confiança que passamos para os nossos clientes. Investimos nas pessoas e em processos definidos para alcançarmos este objetivo e isso é, com certeza, percebido pelos nossos clientes”, assegura o executivo.

Dessa maneira, a Hoje acredita que 2017 chegou para valer.

“Já estamos trabalhando em diversas ações e eventos de verão e outros até junho de 2017. Atuamos não só depois do job aprovado, mas também ainda na criação e no planejamento. Adoro participar disso.Muitas vezes a criação tem ideias incríveis, mas pouco exequíveis. Nossa missão é encontrar o meio termo entre essas ideias e o que, diante da lei, será possível ser executado”, diz Kleber.

Quanto ao dia a dia da empresa, Kleber avalia que os principais entraves para a aprovação de um evento é a burocracia dos órgãos públicos e os prazos cada dia mais curtos dos clientes. “A falta de processos definidos em todos os órgãos faz com que tenhamos que ter uma bagagem de conhecimento muito grande em todas as regiões do Brasil. Liberar um evento em São Paulo é completamente diferente que liberar um evento em Salvador, ou em Manaus. As exigências são outras. E as permissões também. Em comum, tanto em São Paulo como em outros estados, ainda encontramos órgãos públicos sérios, que estão comprometidos com a segurança e bem estar da população. Em São Paulo, a Lei Cidade Limpa limitou bastante a atuação das marcas em locais públicos.” n

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C A D E R N O

A M P R O

AMPRO LIVE FESTIVAL REÚNE MERCADO DE COMUNICAÇÃO PARA FALAR DE CRIATIVIDADE EM SÃO PAULO

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rofissionais de diversos segmentos da Comunicação estiveram reunidos no final de novembro para assistir a inspiração do AMPRO Live Festival, o primeiro festival de criatividade organizado pela AMPRO – Associação de Marketing Promocional. O encontro aconteceu em São Paulo e teve transmissão via streaming para todo o país.

A ideia foi reunir criativos de diversos segmentos, como artes, digital, design, TV, arquitetura, entre outros. “O Live Marketing é a nova Comunicação; sensorial, de experiência e de resultado e por isso nasceu esse festival, um evento para falar do nosso maior produto, que é a ideia. Muitos buscam inspiração em diversos lugares, pensamentos e tendências, usam a ideia como principal produto e o objetivo desse encontro é inspirar os profissionais”, disse o chairman da AMPRO, Celio Ashcar Junior. “Um dia para reconhecer e conhecer talentos e cases, gerar insights para nossa atuação pessoal e profissional”, complementou o presidente da AMPRO, Wilson Ferreira Junior.

Na programação do evento, o painel “Criar, Fazer, Transmitir e Encantar” foi organizado pela Rede Globo, com a participação de Sergio Valente, diretor de Comunicação, Carlos Henrique Nascimento, diretor de Desenvolvimento Comercial da Área de Negócios da Globo e do apresentador da emissora, Serginho Groisman.

Citando as iniciativas da Globo, Valente defendeu que as marcas devem ser maiores que as empresas e que devem acompanhar o movimento das pessoas. “Há uma mudança de comportamento, as

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pessoas querem conversar e não mais ouvir, por isso o Live Marketing é tão rico. Comunicação sem experiência perde seu poder”.

Nascimento comentou sobre a importância da combinação de fatores, como diversos tipos de ações e plataformas, para atrair o público final, e o painel finalizou com comentários de Serginho Groisman com a experiência do programa Altas Horas e perguntas da plateia.

O público também conheceu os bastidores da campanha “João, Trabalhador” para a candidatura de João Doria à prefeitura de São Paulo, sob a coordenação de Átila Francucci. “Pensamos numa estratégia de trabalho coletivo pleno, em conjunto, assim o objetivo fica mais fácil de ser atingido”, afirmou Francucci.

Em seguida, o VP de Comunicação da AMPRO, Maurício Magalhães, entrevistou Bob Wollheim, cofundador da Much More, Founding Partner da youPIX e Head of Digital do Grupo ABC, sobre o tema Digital First - Vida Real. “Digital First é entender que independentemente do que você esteja fazendo, você dá prioridade ao seu celular. Como aproveitar melhor essa conexão? Não estou falando de um hotsite ou um App, não se trata de plataforma, é muito mais sociológico”.

Nos Live Talks, os temas Design, Tipografia, Storytelling e Arquitetura foram abordados por Tim Lucas, CEO da The Listening Agency; lton Henrique da Silva, Jeferson da Silva e Michel Onguer, criadores do Ciclo Social Arte; Claudio Rocha, designer, tipógrafo, editor e representante brasileiro da Associação Tipográfica Interna-

cional; Joni Galvão, fundador da The Plot Company; e Guto Índio da Costa, coordenador do núcleo de design da Índio da Costa A.U.D.T. Lucas comentou sobre a nova geração CX – Customer Experience e da importância das marcas em gerar empatia com o público. Já os criadores do Ciclo Social Arte mostraram a criatividade na arte em muros, com propostas que valorizam e revitalizam as áreas urbanas e levam arte aos moradores das periferias.

Claudio Rocha levou inspiração da tipografia e trabalhos que combinam texto e imagens de forma criativa para marcas. Joni Galvão falou sobre a importância do storytelling. “Não adianta um excelente conteúdo se você não contar uma boa história”, enfatizou.

E Guto Índio da Costa falou sobre o uso criativo do design para transformar hábitos e costumes de um público, transformar uma sociedade ou trazer transformação urbana.

Para falar sobre Novas Mídias, a AMPRO convidou Pérola Cussiano, Brand Development Lead do Instagram, Maurício Ferreira, CMO Lead da Microsoft; Maia Mau, Head de Marketing do Youtube, que trouxeram dados da interação do público com as respectivas marcas e falaram sobre tendências.

“Muitas compras são inspiradas por conteúdos no Instagram.

Marcas estendem as vitrines para o online, para a palma da mão das pessoas. Plataformas digitais estendem as experiências para o consumidor comprar onde quiser. O mobile veio para deixar a experiência ainda mais imersiva”, comentou Pérola. “Os próximos cinco anos serão muito mais acelerados que os últimos 50. Estamos preparados para esta oportunidade ou estamos vendo como uma ameaça? A vida das crianças, dos adolescentes e as nossas se resolve em APPs e devemos pensar no efeito que isso vai causar na forma como nos relacionamos com nossos clientes”, disse Maurício.

Um painel sobre o Cannes Lions também fez parte do programa do AMPRO Live Festival, apresentado por Letícia Malta, Managing

Director da Ascential Latin America, que levou imagens e vídeos da última edição do evento, falou sobre criatividade, comunicação e pessoas. “O que trava a criatividade é o medo do fracasso. Precisamos buscar a criatividade que está em todos os lugares, nos permitir. Estarmos abertos, não termos vergonha de criar”, afirmou.

Para encerrar, Inspiração Olímpica com Flavio Machado, da SRCOM, a cineasta e cenógrafa Daniela Thomas e o designer cofundador e CEO da Tatil, Fred Gelli. Eles relembraram o sucesso das cerimônias de abertura e encerramento das Olimpíadas e Paralimpíadas e detalhes que envolveram os bastidores, a preparação e a execução dos eventos.

“Foram quatro anos de planejamento e execução. Tínhamos a responsabilidade de fazer algo atemporal, mas que fizesse sentido no atual cenário econômico e político do país. E o resultado foi surpreendente. Como mensurar o ROI do que não tem preço? Quanto vale tocar o coração? Conexão emocional não pode ser medida em números”, afirmou Machado.

“Ao aceitarmos esse trabalho nos comprometemos a fazer algo que encantasse o mundo. Transformar as pessoas em crianças novamente e estimulá-las a saírem de si, se deixaremser transportadas pela sensação do encantamento”, lembrou Daniela.

Fred Gelli falou sobre a criação das marcas olímpica e paralímpica, identidades dos jogos, e sobre a ideia de presentearem os atletas vencedores com as miniesculturas junto com as medalhas, no lugar das tradicionais flores. “Foi incrível, tivemos atletas que até tatuaram a marca, ela estava em todos os lugares”, mostrou, explicando diversas imagens do megaevento.

O AMPRO Live Festival aconteceu no Teatro Cetip, em São Paulo, e foi encerrado com a cerimônia do AMPRO Globes Awards 2016, a maior premiação do Live Marketing no Brasil. n

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A M P R O

AMPRO GLOBES AWARDS REVELOU MELHORES DO LIVE MARKETING EM 2016 A festa do AMPRO Globes Awards, a maior premiação do Live Marketing no Brasil, revelou, no dia 28 de novembro, os melhores cases, profissionais e fornecedor do setor em 2016. Foram 22 agências indicadas para o shortlist, entre 32 inscritos na etapa nacional da premiação, e um total de 54 cases selecionados.

O prêmio de Agência do Ano foi para a Hands, que levou o maior número de troféus da noite. O Grand Prix de Melhor Ação do Ano, “Green Ride”, criado para a Heineken, também foi da Hands.

Foram ainda revelados os prêmios de Melhor Fornecedor do ano, que ficou para a Media View, e Melhores Profissionais nas categorias Atendimento - Ludmila Marques, Planejamento - Eduardo Peres, Produção - Fernando Amaral, e Criação Rafael Nântua, além da revelação da capa vencedora do próximo Anuário de Live Marketing: a arte de Paulo Lemos, do Banco de Eventos.

Os cases vencedores da etapa nacional do AMPRO Globes concorrem agora à etapa internacional da premiação, organizada pela MAAW - Marketing Agencies Association Worldwide.

As inscrições já estão abertas e vão até o dia 15/01/17 por meio do site www.maawglobes.com O júri do AMPRO Globes Awards 2016 foi composto por 52 profissionais ligados ao mercado, entre anunciantes, profissionais de agências, jornalistas especializados, docentes de cursos de comunicação pertencentes a instituições de ensino devidamente reconhecidas pelo setor de Live Marketing, incluindo a novidade do Júri Acadêmico, com a participação de universitários criteriosamente escolhidos pelo GEA - Grupo de Estudos Acadêmicos da AMPRO (academia), desde a etapa regional.

ATRAÇÕES A festa do AMPRO Globes Awards teve este ano o humorista, jornalista e apresentador de televisão Rafael Cortez como mestre de cerimônias, além do artista Tiago Corrêa, com um show de mashups criativos com mistura de sons como Rihanna com Seu Jorge, Katy Perry com Sandra de Sá, Robbie Williams com O Rappa, Adele com Gilberto Gil, entre outros.

Confira a lista completa dos premiados no site: www.amproglobesawards.com.br

I MELHOR AÇÃO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA Case - Heineken - Green Ride - Ouro Agência – Hands Cliente – Heineken Case - Samba Da BOA - Prata Agência - B/Ferraz Com. Promocional Ltda Cliente – AmBev Case - Heineken Up On The Roof - I Heart Sp - Bronze Agência – Hands Cliente – Heineken II MELHOR EXPERIÊNCIA EM EVENTOS Case - Elle Fashion Preview 2015 Conexão Fashion - Ouro Agência - Dream Factory Cliente - Revista Elle Brasil Case - CBLoL 2015 – Campeonato Brasileiro de League of Legends - Prata Agência - Banco de Eventos Cliente - Riot Games Case – Chivas Spirit - Bronze Agência – Hands Cliente – Pernod-Ricard III MELHOR AÇÃO PROMOCIONAL Case - Heineken - Green Ride - Ouro Agência – Hands Cliente – Heineken Case – Luta do Século - Old Spice - Prata Agência – AMPLA Cliente – P&G Case – Promoção Skol Summer House - Bronze Agência – B/Ferraz Com. Promocional Ltda Cliente – Skol

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IV MELHOR ATIVAÇÃO EM LIVE MARKETING

VIII MELHOR USO MARKETING DIGITAL

Case – Heineken - Green Ride - Ouro Agência – Hands Cliente – Heineken

Case – WashZap - Ouro Agência – BG9 Cliente – Brilux

Case – Apaixonados da Boa - Prata Agência – B/Ferraz Com. Promocional Ltda Cliente – AmBev

Case – Heineken - Green Ride - Prata Agência – Hands Cliente – Heineken

Case – Frent Fresh Trident - Bronze Agência – Atenas Comunicação Ltda / BG9 Cliente – Trident

Case – Tô Dando Sopa - Bronze Agência – Insula Comunicação Cliente – Herbalife

V MELHOR CAMPANHA DE INCENTIVO Case – Amarok Mania 2015 - Bronze Agência – Rock Comunicação Cliente – Volkswagen do Brasil Case – Fábrica de Prêmios 2.0 - O herói dessa história é você - Bronze Agência – Askme Live Marketing & Experiences Cliente – Coca-Cola FEMSA Brasil VI MELHOR AÇÃO DE TRADE MARKETING Case – SEDA Cinema - Prata Agência – Banco de Eventos Cliente – Unilever Brasil

IX MELHOR IDEIA OU CONCEITO INOVADOR

XI MELHOR AÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

Case – Heineken - Green Ride - Ouro Agência – Hands Cliente – Heineken

Case – Outubro Rosa - Ouro Agência – AMPLA Cliente – Jornal do Commercio

Case – Banheiros Espetaculares - Prata Agência – Iris São Paulo Cliente – Kimberly Clark

Case – Heineken - Green Ride - Prata Agência – Hands Cliente – Heineken

Case – Elle Fashion Preview 2015 Conexão Fashion - Prata Agência – Dream Factory Cliente – Revista Elle Brasil

Case – Novembro Azul - Prata Agência – AMPLA Cliente – Jornal do Commercio

X MELHOR DESIGN EM AÇÕES DE LIVE MARKETING

Case – “It’s time” Battle - Bronze Agência – UP line Cliente – SporTV Combate

Case – Rockteleira - Ouro Agência – AMPLA Cliente – Pitú

VII MELHOR USO DE MARKETING DIRETO

Case – Banheiros Espetaculares - Prata Agência – Iris São Paulo Cliente – Kimberly Clark

Case – Novembro Azul - Ouro Agência – AMPLA Cliente – Jornal do Commercio Case – Para todos os gostos e estilos um único GNT - Bronze Agência – UP line Cliente – GNT

Case – Pepsi Rock in Rio - Bronze Agência – Gael Cliente – Pepsico

Realizado há 16 anos no Brasil pela AMPRO, o AMPRO Globes Awards é a versão nacional do The Globes Awards, a maior premiação mundial do Live Marketing. O Globes contempla, ainda, a etapa internacional, organizada pela MAAW que anualmente reconhece as melhores campanhas em mais de 25 países. A Associação de Marketing Promocional é a única que desenvolve nacionalmente a teoria e a prática do setor de Live Marketing de forma ampla.

Com sede em São Paulo, completou 23 anos em 2016 e possui cerca de 400 empresas associadas, com representação em várias regiões (sul, sudeste, centro-oeste e norte/nordeste). www.ampro.com.br

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C A D E R N O

EMPRESAS

A M P R O

BLAU TOUR TURISMO LTDA

HUB-LUB

POP TRADE

XMARKETING

22 MKT

BLIMP SHOW PROMO

ÍCONE LIVE MARKETING

PRIVIA P2COM EVENTOS E INCENTIVOS LTDA.

ZEROTRÊS MARKETING PROMOCIONAL

2D EVENTOS

BP ONE

ICONS4U

PROMMA

ZUM BRAZIL

3 PROMO MARKETING

BRANDES LIVE MKT DIGI

INFINITI INCENTIVE

PROMO BRAZIL

KEEPER

3HREE COMUNICAÇÃO

BRIEFING MARKETING PROMOCIONAL

INNOVA - ALL AROUND THE BRAND

PROMO SAPIENS

4ALL COMUNICAÇÃO

BTO+

INSIGHT PROMO

PROMOBOO MARKETING PROMOCIONAL E EVENTOS

A4 LIVE MARKETING

BULLET

INSULA

ABILITY TRADE MARKETING

BUMERANGUE AGÊNCIA PROMOCIONAL

INVENT LIVE MARKETING

PROMOEVENTOS

FORNECEDORES

PROMOSIX

ANSEVEN SOLUÇÕES PARA EVENTOS

PROMOSORTE

ARMAZÉM CENOGRAFIA

PROMOVA I.D.E.I.A.S.

ARMAZÉM DA LUZ

PROMOVIEW

ASHTAR BRINDES AZ SOLUTION - EQUIPAMENTOS AUDIOVISUAIS

ACCENTIV ' MIMETICA

CAFÉ COMUNICAÇÃO INTEGRADA

IRIS ROUTER MARKETING

ACCURACY

CAMAROTE MARKETING

ITRADE SMOLLAN

ACTION BR

CANAL DE MARKETING

IUHUU SOLUÇÕES PROMOCIONAIS

AGÊNCIA 96 COMUNICAÇÃO LTDA

CASE IMAGINE

JPL TRADE MARKETING

AGENCIA A VERA!

CHEIL BRAZIL

LAMPADA.AG

PROMOVISÃO PROMOÇÕES E MERCHANDISING LTDA

AGÊNCIA ETNA

COBRAM

LIFE PROMOÇÕES

PRONTO PROMOÇÕES E EVENTOS

AGÊNCIA IOIO

CONCEITO LIVE MARKETING

LINKER

PUBLISET COMUNICAÇÃO

AGÊNCIA KEEP

CONNECT2B

LIVE TEAM

R.MACEDO

AGÊNCIA MEMO

CORPO5 COMUNICAÇÃO

MAGNOLIA COMUNICAÇÃO

R8 PROMOÇÕES

AGÊNCIA MOOD

CREATA BRASIL

MAOCAN COMUNICAÇÃO INTEGRADA

RED PROMO - MARKETING PROMOCIONAL

DIAL LINK DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES EM CONTACT CENTER LTDA

AGÊNCIA N+

CRIATIVA PROMOÇÕES E EVENTOS

MARCATIVA

RENASE EVENTOS

EFICAZ EXPRESS FLEX AUDIO VISUAL

BEC INTELIGÊNCIA - SOLUTION FOR LIVE MKT BRINDZ CHÁ DAS 5 DGT PROMOLOG

AGÊNCIA SMASH

CUATTRO TRADE MARKETING

MARCO MARKETING CONSULTANTS

RIO 360

AGÊNCIA TERRUÁ

DEVELOP

MARK UP

ROCK COMUNICAÇÃO

FORMA PROMOCIONAL GINFOR

AGENCIA TUDO COMUNICAÇÃO

DIFERENCIAL FULL MARKETING

MARKETING HOUSE

SALLERO

AGÊNCIA UM

DMATTOS LIVE MARKETING

MARPROM

SAMBA.PRO

HOJE LIBERAÇÕES

AGOGÔ PROMOÇÕES

DUETTO

MAZZINI

SEVEN TRADE

INNERWORKINGS BRASIL

ÁGUA COMUNICAÇÃO

ECCO EVENTOS

MC4 BRAND EXPERIENCE

SPORTION MARKETING & ESPORTE

LED10

AKTUELLMIX

ED PROMOCAO E EVENTOS

MCI BRASIL S/A

SR PRODUÇÕES

LOGYSTEM LOGISTICA E SISTEMAS LTDA LSLOG ARMAZENAGEM E LOGISTICA LTDA MANDALA FÁBRICA DE IDEIAS (STANDS E EVENTOS)

ALLIS

EFICAZ COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA

MD EVENTOS

STARSPREMIUM

ALMAP BBDO

ELEMENTAL.5

MERCADO IMAGEM

TARGET LIVE MARKETING

ALQUIMIA

ELU! Live Marketing

MIND RIO MEETING EXPERIENCES

TERRA MUNDI INCENTIVOS

ALTERNATIVA F EVENTOS

ESPALHE

MOMENTUM PROMOÇÕES LTDA

THE GROUP

AMPLA COMUNICAÇÃO

ESTALO PROMOÇÕES

MONUMENTA COMUNICAÇÃO

THREE MKT

APPLAUSES

ETC & TAL

MOTIVARE

TMS TRADE MARKETING

ARANDAS MARKETING BOUTIQUE

EXPERTISE MARKETING

MUDA DE ARES

TMSW

ARCOS COMUNICAÇÃO

F MALTA

MULLEN LOWE BRASIL

TOLEDO COMUNICAÇÃO

A-SIM MARKETING E COMUNICAÇÃO

FAZPROMO

MUST MARKETING

TRADE PLUS 1

ASKME LIVE MARKETING

FELIZ COMUNICAÇÃO EIRELI EPP

NETZA

TRENDIX EVENTO PONTO A PONTO

ATELIE DE PROPAGANDA

FIBRA ESPORTE

NEW PROMOTION

TRUST MARKETING PROMOCIONAL

PRESS CELL - CONSULTORIA E COMUNICAÇÃO MÓVEL

ATIVAÇÃO MKT PROMO

FINO TRATO EVENTOS

NEWSTYLE

TUPINIQUIM COMUNICAÇÃO

REED EXHIBITIONS ALCANTARA MACHADO

ATOMO COMUNICAÇÃO

FLAP MKT PROMOCIONAL

NOSHOW & T&D CORP

TV1 EXPERIENCE

ROOFTOP 5 CENTRO DE CONVENÇÕES

ATTACH LIVE MARKETING

GENÉRICKA

NVH RED LEMON TRADE & LIVE MARKETING

UMBIGO DO MUNDO

SSK CONSULTORIA E INFORMAÇÃO

AVANTGARDE BRASIL

GLORYA INNOVATIONS

ONE STOP

UNI3 EVENTOS

STAGE LUZ E MAGIA LTDA TASTE

MCL PROMO MIDIA IN THE BOX MUNDIAL LOGISTICS NADIR FIGUEIREDO ORVALHO DO SOL PERSONAL PRESS PRADO AGÊNCIA

AZZA

GREAT

ONZE MKT

UP LINE

B2X COMUNICAÇÃO LTDA

GRUPO MEGA SHARE

OPÇÃO X INTELIGENCIA OPERACIONAL

VARANDA PUBLICIDADE LIVE & MARKETING

TES CENOGRAFIA

BANCO DE EVENTOS

Grupo PNEL - LOUCOS PELO SUCESSO

ORANGOPROMO

VINTAGE

THINKPRINT

BARRY COMPANY

GRUPO YES PROMOÇÕES

OUTPROMO

VUFT

TRD GLOBAL

BATUQUE PROMO

GRUPO8ITO

OUTRA PRAIA

VZA EXPOMÍDIAMARKETING PROMOCIONAL

TRUCKVAN URUCUM.TV

BE COMUNICA

H2OTIERRA

P7PROMO

WAHOO

BE SEVEN

HAGUA COMUNICAÇÃO

PARCERIA ILIMITADA

WEB PRÊMIOS

VALE PRESENTE

BEATO LIVE MKT

HANDS

PEOPLE

WELCOME MKT

VIABR CENOGRAFIA

BEM + COMUNICAÇÃO INTEGRADA

HELP COMUNICAÇÃO CONCEITUAL

PIXELGROUP

WIYM DESIGN & EVENTOS

VISUAL FARM

BENDITA AGENCIA!

HOT SHOP GROUP

PLANO1

WORK ON

WINDSOR HOTEIS

BFERRAZ

HUB BRASIL

PLURAL COMUNICAÇÃO E MARKETING LTDA

WUNDERMAN

WTC BUSINESS CLUB

n Empresas certificadas pela Ampro Atualização feita em 15/12/2016

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LIVE MARKETING - JANEIRO 2017

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O N D A S C U R TA S O TAV IO

NETO

Mais eventos em 2017

A NürnbergMesse Brasil anunciou a realização de três novos eventos em seu portfólio para 2017. Agora, a promotora será responsável pela URB Trade Show, o Brasil Cycle Fair – ambos já promovidos por outras organizadoras – e o inédito American Winner FIFé Cat Show, exposição internacional de gatos.

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Indústria em expansão

A indústria de feiras da Ásia comercializou mais de 19,6 milhões de m² em 2015, um aumento de 5,6% em relação ao ano anterior, confirmando este como um dos mercados de exibição mais dinâmicos e em rápido crescimento no mundo. Deste total, 56% foram vendidos na China.

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Mesmo nome, nova operação

Já está bem encaminhada a proposta de flexibilização da Embratur (Instituto Brasileiro de Turismo), que transformaria a autarquia em agência. Caso aprovada, a Embratur – que manterá a mesma nomenclatura – poderá, por exemplo, articular parcerias público-privadas para a divulgação do Brasil como destino turístico, além de manter escritórios próprios e pessoal no exterior.

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Números...

O Salão Internacional do Automóvel 2016 recebeu 756.114 mil visitantes que tiveram a oportunidade de conhecer os modelos de 84 expositores, representantes de 41 marcas. Este ano, o evento contou com a exibição de 547, contra 505 da edição 2012. Entre todos os modelos 150 eram lançamentos.

...de...

A estimativa é que o Salão tenha movimentado na cidade de São Paulo R$ 280 milhões. 32,5% dos visitantes eram turistas que ficaram na capital em média 2,5 dias e gastaram um ticket médio de R$ 986 cada.

Respeito!

Na parte de alimentação, foram comercializados 185 mil refrigerantes, 126 mil garrafas de água, 110 mil copos de chopp, 100 mil unidades de lanches, 22 mil refeições, 57 mil sorvetes, 22 mil potes de açaí e 7 mil saladas de frutas.

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M.I.C.E

Em dezembro, a cidade de Barcelona foi palco do evento global de Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions (M.I.C.E), o IBTM World 2016. Durante os

três dias, o encontro contou com a participação de 3 mil marcas líderes do segmento e cerca de 15.500 profissionais de mais de 150 países, resultando em novas parcerias e frentes de negócios.

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ESFE

No dia 21 de fevereiro de 2017, o Golden Hall do WTC Events Center, em São Paulo, receberá o XII ESFE (Encontro do Setor de Feiras e Eventos). Considerado o principal evento do setor M.I.C.E. no Brasil, a próxima edição deve reunir mais de 800 líderes empresariais e de diversos profissionais do segmento como promotores de feiras, dirigentes de pavilhões de exposições, centros de convenções, companhias aéreas, redes hoteleiras, prestadores de serviços, agências de eventos, marketing e live marketing, hosted buyers, gestores de compras, facilities e de viagens de incentivo no mesmo ambiente e com os mesmos interesses corporativos. Com a premissa baseada nos três pilares: relacionamento, geração de negócios e conteúdo, o evento visa compartilhar ideias, abordar o crescimento do setor de Turismo de Negócios e gerar novas oportunidades de networking entre os participantes. E isso tem atraído a cada ano novas companhias interessadas em gerar novos negócios e mais visibilidade de suas marcas.

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Nossa paixão pelo que fazemos é a melhor experiência para sua ação.

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