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en tres ciudades: Santo Domingo, Santiago y Punta Cana, y con un desarrollo enfocado en residencias de veraneo e infraestructura que opera de manera mixta, explica Alberto Bogaert, presidente de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI-RD). “Hemos visto un surgimiento de los condohoteles, que son edificaciones que van a operar de manera mixta tanto para personas que quieran residir como para quienes buscan estadía temporal, y que ofrecen toda la administración del inmueble”, dice Bogaert. Una de las tendencias que dejó la pandemia fue la flexibilidad para alquiler. El multifamily, por ejemplo, es un modelo de administración de edificios únicamente para arrendamiento. Así, quienes arriendan la propiedad pueden acceder a una serie de servicios de mantenimiento. “Hemos arrancado con este modelo que estaba desatendido en nuestro portafolio residencial”, comenta Volio. El mejor desempeño dentro del sector residencial se observa en el segmento medio. En Guatemala, la demanda y oferta de los mercados B ya se encuentra nivelada, afirma la Adig, mientras que en los segmentos C y Cla demanda sigue superando la oferta, a falta de una política pública que incentive la inversión en este rubro. Recientemente el Congreso de Guatemala aprobó la Ley de Interés Preferencial que busca dinamizar el desarrollo inmobiliario y de construcción, a través de un subsidio a la tasa de interés.
ESPECIAL
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El mercado de segunda vivienda en Centroamérica también avanzó. “Una importante proporción del mercado de lujo se da en segunda vivienda, gracias a que parte de este mercado está ubicado en zonas turísticas. El rango de precios que concentra la mayor demanda es de 200,000 y 500,000 dólares, detalla Monique Céspedes, Partner Centroamérica & Caribe de 4S Real Estate. Los países donde existe mayor dinamismo en el segmento de lujo son Panamá y Costa Rica, que cuentan con un mercado consolidado y un flujo constante de turistas, y en el caso de Panamá con facilidades para la inversión en inmuebles, explica Céspedes. Además, observa que, derivado de la coyuntura económica actual, el sector inmobiliario de lujo ha sido una opción de inversión, ya que las condiciones de tasas de interés hicieron más atractivo colocar capital en un bien, además de que este tipo de inversión es de bajo riesgo y asegura un buen rendimiento. Recientemente la empresa Attali Desarrollos dio inicio a la construcción de dos proyectos residenciales de lujo en el centro de San Rafael de Escazú, en Costa Rica, con una inversión superior a 55 mdd, cuya arquitectura será responsabilidad de la mexicana Arditti + RDT Arquitectos. Pero el sector de lujo se desempeñó de manera desigual en la región. Mientras Costa Rica y Panamá vieron buenos resultados, Guatemala y República Dominicana representaron un bajo porcentaje del crecimiento, o bien los incrementos no fueron
representativos. En este último, según Alberto Bogaert de la AEI-RD, fue apenas un 5% del crecimiento total de la industria residencial. Mientras que los proyectos de uso mixto probaron ser ‘a prueba de balas’ y demostraron mayor estabilidad, menos desocupación y mayor demanda. “Todos nuestros proyectos están bajo el esquema de uso mixto, seguimos creyendo en estos desarrollos y apostamos por ellos en diferentes zonas de las ciudades”, dice Volio, de Portafolio Inmobiliario. COMERCIAL: UNA TÍMIDA RECUPERACIÓN El sector comercial es uno de los dos nichos con poco dinamismo en la industria del real estate. En Costa Rica, el 2019 fue un año de recesión, recuerda Alfredo Volio: “Ha sido un segmento con mucho movimiento, pero con crecimientos tímidos y mucho escepticismo. Más que en recuperación, este año lo hemos visto de reacomodo”. En este contexto, las empresas han realizado movimientos para optimizar sus inversiones, redistribuyendo sus metros cuadrados en distintas locaciones. “Si tenían espacios de 200 m2 los redujeron a 100 m2, pero los ubicaron en un nuevo centro comercial. No ha sido una expansión en metros, sino en posicionamientos de marca”, aclara Bertha Mora, de Colliers International. Para este segmento, el 2022 será un año de ajuste en la búsqueda de equilibrio entre la oferta y la demanda. “El principal objetivo de los propietarios
EL SECTOR INDUSTRIAL EN AL GANA
+2
8.2 % A 6.4%
850,000
4.68
MILLONES DE METROS CUADRADOS CRECIÓ EL INVENTARIO EN UN SEMESTRE
BAJÓ LA TASA DE DISPONIBILIDAD
M² SE EXTENDIÓ LA SUPERFICIE EN CONSTRUCCIÓN, A 5.50 MILLONES DE M2.
DÓLARES POR M2/MES SE REDUJO EL PRECIO DE RENTA PROMEDIO
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Fuente: Estudio Newmark América Latina
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