CRIPTOMONEDAS, Y EL DILEMA DE LEGISLARLAS

Por Sandy Videgaray

AUMENTO DE PRECIOS

FERTILIZANTE

Mezcla química 15-15-15

Mezcla química 20-20-0

ALZA INTERANUAL %

39.76% 44.28%

FUENTE: Ministerio de Agricultura y Ganadería

IMPORTACIONES DE ABONOS Y FERTILIZANTES

Monto (MDD)

2021 403, 857

2020 285,999

2019 252,075

FUENTE: Banco de Guatemala

FERTILIZANTES COSTOSOS PUEDEN BAJAR PRODUCCIÓN

ALGUNAS REGIONES DE GUATEMALA COMENZARÁN LA SIEMBRA DE GRANOS BÁSICOS, PERO SE PREVÉ QUE EL ALZA DE PRECIOS DE LOS INSUMOS AGROPECUARIOS PROVOQUE UN DESCENSO DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS.

En Guatemala los precios de los fertilizantes se incrementaron en 2021, pero el conflicto entre Rusia y Ucrania ha consolidado esta alza. Esa situación ha obligado a los agricultores a evaluar el uso racional de fertilizantes o a cultivar en una extensión menor de tierra, lo que pone en riesgo el volumen de producción de alimentos que se tenía.

Muchas empresas internacionales de fertilizantes se han visto afectadas por el aumento de precios de productos derivados del petróleo, del que provienen algunos de sus insumos. En el caso de compañías europeas, algunas adquirían insumos provenientes de Rusia, nación productora de nutrientes para la producción agrícola.

En Guatemala los fertilizantes más usados en la agricultura son la urea y el sulfato de amonio, según la Asociación del Gremio Químico Agrícola (Agrequima).

Cifras del Banco de Guatemala reflejaron que en 2021 se importaron 910,934 toneladas métricas (Tm) de materias primas para elaborar fertilizantes por 403 millones de dólares.

Los tres productos con mayor volumen de importaciones en 2021 fueron la urea (201,718 Tm), el sulfato de amonio (128, 658 Tm) y el cloruro de potasio (96, 513 Tm).

Baltazar Escobar, agricultor del municipio de Quiché menciona que los precios de los abonos casi se han triplicado en 2022.

Gustavo Rivas, presidente de la Asociación Nacional de Granos Básicos precisa que hay zonas del país donde el costo del quintal de urea está entre los 400 y 600 quetzales. En 2021 el de urea costaba 160 quetzales y el de sulfato de amonio 131 quetzales.

A nivel nacional los precios de los insumos agropecuarios han repercutido de forma directa en el aumento de los costos de producción, lo que afecta al pequeño productor primario y al consumidor final, de acuerdo con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Maga).

“Ya estamos viendo mayores costos en el maíz, frijol y hortalizas. Esto impacta de forma directa en la disponibilidad de alimentos a un costo accesible”, explica Jorge Hernández, director ejecutivo de Agrequima.

Para Ricardo Rapallo, representante de la FAO Guatemala, aun teniendo un invierno climáticamente normal en el corto plazo, un menor uso de fertilizantes significa la reducción de reservas de alimentos para muchas familias que viven en provincia.

Según el Maga los incrementos interanuales de febrero de 2022, comparados con el mismo periodo del 2021, reflejan alzas que van de 87.86 quetzales por quintal hasta 189.88 quetzales.

Por Susan Fernández

CASI 80% DE LAS ORGANIZACIONES SON VULNERABLES

A PESAR DEL AUMENTO Y COSTO QUE LOS CIBERATAQUES REPRESENTAN, SÓLO 17% DE LAS EMPRESAS CUENTAN CON UN SEGURO DE RIESGO CIBERNÉTICO.

En abril el gobierno de Costa Rica daba cuenta de la suspensión temporal de diversos servicios proporcionados en la plataforma digital del Ministerio de Hacienda, a causa de un ciberataque. Las consecuencias fueron inmediatas: colapso en las fronteras, puertos y aeropuertos para concretar procesos de exportación, hecho que significó una perdida comercial de 125 millones de dólares (mdd) tan sólo en las primeras 48 horas, estimó la Cámara de Comercio Exterior de ese país.

El costo de un ciberataque para las organizaciones “es alto” y en promedio asciende a 3.5 mdd, pero “lo más preocupante” es que toma hasta 280 días identificar y contrarrestar ese ataque, alerta el Foro Económico Mundial en su Global Cybersecurity Outlook 2022.

Alonso Ramírez, Regional Cyber Security Manager de GBM, señala que desde 2008, cuando inició un proceso de conectividad mucho más intenso, la información crítica de personas y empresas está en “constante riesgo”. A pesar de ello, advierte que “más del 77% de las organizaciones no tienen un plan de respuesta a incidentes de seguridad cibernética”.

Kaspersky, empresa especializada en ciberseguridad, calcula que América Latina sufre en promedio 35 ataques cibernéticos por segundo. Además, a medida que se regresa a la normalidad con la vacunación, “los ataques han pasado de ser básicos y masivos a más complejos y selectivos, lo que nos da a entender que los cibercriminales están afinando sus tácticas y procedimientos”, señala Dmitry Bestuzhev, director del Equipo de Investigación y Análisis para América Latina de Kaspersky, en el Pronóstico de ciberamenazas 2022 para la región.

Jimena Mora, abogada regional de propiedad intelectual y seguridad digital de Microsoft, señala que el 90% de los incidentes vienen por un ataque de phishing, método que utiliza la identidad de personas o empresas conocidas, para engañar a los receptores de mensajes o correos, quienes al ingresar al mensaje enviado por esa ‘persona falsa’ y seleccionar el link o mensaje adjunto que generalmente contiene “caen en la trampa”; de ese modo, abren el acceso a su información.

También se refiere a la permanencia del ransomware, método por el que un atacante secuestra una plataforma tecnológica y pide una recompensa económica para devolver la información y el uso de los sistemas.

Ante el aumento de ciberataques, Jimena Mora señala que una herramienta básica de defensa sigue siendo contar con passwords (claves) seguros: “Es algo que hay que seguir reiterando, a través de mecanismos de doble autentificación, reconocimiento facial, huella digital, códigos”.

Otro tema crucial es “actualizar tecnologías de la información de hace más de 10 años, como Windows XP, que ya no cuentan con soporte. No se puede enfrentar a criminales con tecnologías antiguas”, alerta la experta.

31%

de las empresas perciben un aumento de los ciberataques. La industria bancaria es la más afectada.

24% de las empresas aumentaron su presupuesto en ciberseguridad

17%

de las organizaciones cuentan con un seguro de riesgo cibernético

FUENTE: Estado de riesgo cibernético en Latinoamérica en tiempos del Covid-19, elaborado Microsoft y Marsh.

Por Anasella Acosta

3

A REGULAR LA INDUSTRIA

CRIPTO

LA ASAMBLEA DE PANAMÁ APRUEBA LEY QUE LEGITIMA LAS

TRANSACCIONES CON CRIPTOACTIVOS Y QUE TAMBIÉN INCLUYE A LOS SISTEMAS DE PAGO. FALTA QUE SEA PROMULGADA .

La Asamblea Nacional de Panamá aprobó una iniciativa de ley para regular la comercialización de criptomonedas y legitimar su uso, registra desde 2017 intercambios frecuentea de criptomonedas entre los extranjeros que arriban provenientes de Europa, Asia y Estados Unidos. Rodrigo Icaza, director ejecutivo específicamente para que los exchanges (entidades cambiarias) tengan una figura jurídica.

El objetivo en cuanto a las instituciones cambiarias es que operen bajo una licencia que pueda ser otorgada por una institución existente, o que deba crearse para ello.

En Panamá el uso de criptoactivos no es nuevo. Caracterizado por su apertura financiera, el país canalero de la Cámara de Comercio Digital y Blockchain de Panamá —entidad creada en 2018 para impulsar y vigilar el adecuado desarrollo del ecosistema cripto—, explica que pagar servicios turísticos con activos digitales a veces es más económico que las comisiones que cobran las tarjetas de crédito en transacciones internacionales. En el caso de la población local, el uso de criptomonedas ha ocurrido más como un medio de ahorro, con el fin recapitalizar sus recursos. A finales de abril la Asamblea panameña aprobó el proyecto de LeyNo 697, el que además de regular los criptoactivos, contempla la tokenización DÍAS DE DISCUSIÓN de metales preciosos y CONTEMPLA EL otros bienes, la regula-

BLOCKCHAIN SUMMIT ción de los sistemas de

LATAM 2022, QUE SE pago, y la posibilidad de REALIZARÁ EN PANAMÁ DEL 6 AL 8 DE JULIO que las personas paguen impuestos con activos digitales. Anterior a esta ley y a falta de una regulación, las operaciones con criptomonedas se consideraban como permutas, una transacción parecida al trueque que sí contempla el Código Fiscal, de modo que al recibir un servicio, la parte que lo otorga recibe a cambio un “bien permutable”, un criptoactivo. La única condición era que las partes estuvieran de acuerdo, explica Icaza. La nueva ley, da el espaldarazo para que los criptoactivos se usen como medio de pago, con criterios específicos, pero aún debe ser aprobada por el presidente de Panamá, Laurentino Cortizo Cohen, para proceder a la elaboración del reglamento. Rodrigo Icaza ha alertado que “desde una perspectiva tecnológica”, las transacciones de bitcoin por segundo son aún limitadas dentro de blockchain, y la red descentralizada para permitir pagos instantáneos (Lightning network) en este rubro se considera aún vulnerable ante ciberataques, ya que las transacciones no se registran inmediatamente en blockchain, sino en canales No obstante, la nueva ley asegura que se empleará lo “último en tecnología” en las transacciones. Panamá será sede del Blockchain Summit Latam 2022 que se realizará en esa nación del 6 al 8 de julio próximos. La Cámara de Comercio Digital y Blockchain es coorganizadora.

Por Susan Fernández

Más de 7 millones de metros cuadrados desarrollados, una amplia y estable red neutra de fibra óptica, más de 10,000 familias beneficiadas y más de 15,000 condóminos, son parte de los números que reflejan la trayectoria inmobiliaria de Grupo Laguna y la convierten en una historia empresarial de éxito.

Desde su fundación por Felipe Terán Alvarado, hace 55 años, la empresa se ha enfocado en urbanizar terrenos, vender lotes y en el comercio inmobiliario en general, a tal grado que se le ubica como uno de los desarrolladores inmobiliarios pioneros en la urbanización de Costa Rica.

Como propietarios de terrenos cuya topografía y belleza escénica eran prometedoras para el desarrollo residencial, la familia Terán decidió incursionar en la construcción de un nuevo concepto de urbanizaciones para dar paso al desarrollo de la urbanización Lomas de Ayarco.

De ese modo, transformaron la minusvalía de sus cafetales en 1967, en un proyecto residencial que dio pie al primer condominio en Costa Rica.

Desde ese momento, el quehacer de Grupo Laguna no se ha detenido, y también abarca la administración de condominios, construcción y remodelación, jardinería e incluso conectividad garantizada a través del desarrollo de una red de fibra óptica. Estos servicios han dado paso a la creación de otras subempresas como: Urbanizadora La Laguna, Naret, Equipo Verde, Fibernet, Conexus, CRT Soluciones, Hacienda Navarro, Constructora La Laguna, Cónica y Fundación Curridabat.

Una de las claves en el desarrollo de su modelo de negocio ha sido ofrecer soluciones integrales a sus clientes. Además, su actual presidente, Manuel Terán Jiménez, detalla que estas soluciones van de la mano con “una política de inversión social, a la que destinan un porcentaje de las utilidades al desarrollo de proyectos sociales sostenibles en las comunidades donde se ubica”.

Ahora, el Grupo cuenta con 70 proyectos inmobiliarios, 350 colaboradores y administran más de 100 condominios. Y ya delinean su expansión fuera de Costa Rica.

“Buscamos ingresar a nuevos mercados internacionales”, comenta Manuel Terán Jiménez. Precisa que actualmente trabajan en atraer inversión extranjera que busca soluciones inmobiliarias integrales.

Por ahora, Grupo Laguna enfrenta retos singulares, entre los que Terán Jiménez destaca: el aumento del tipo de cambio, la amenaza de que el mercado se contraiga a la espera de los cambios y lineamientos del nuevo gobierno, el posible aumento en tasas bancarias, el aumento en el costo de combustibles que se refleja, sobre todo, en el encarecimiento del transporte de materiales, y el propio aumento de precios de los materiales de construcción.

GRUPO LAGUNA,

EXPANDE LOS MODELOS DE DESARROLLO

PIONEROS EN LA INDUSTRIA INMOBILIARIA Y DE LA URBANIZACIÓN EN COSTA RICA, ESTE GRUPO CON 55 AÑOS DE TRAYECTORIA APUESTA POR SERVICIOS INTEGRALES, QUE INCLUYEN LA OFERTA DE CONECTIVIDAD.

70 PROYECTOS INMOBILIARIOS HA DESARROLLADO GRUPO LAGUNA