REAL ESTATE Y TURISMO

Por Lilian Tejeda y Eladio González

EL TURISMO

ABRE UNA CANTERA DE INVERSIONES INMOBILIARIAS

NUEVAS PROVINCIAS SE ERIGEN COMO DESTINOS FAVORITOS PARA ADQUIRIR INMUEBLES PARA VACACIONAR, SOBRE TODO EN LA REGIÓN SUR, LO CUAL IMPULSA EL CRECIMIENTO DEL REAL ESTATE EN ESTE NICHO DE MERCADO, CON INVERSIONES QUE SOBREPASAN LOS 2,000 MILLONES DE DÓLARES.

Cada vez hay más inversionistas, dominicanos y extranjeros interesados en comprar una vivienda en las inmediaciones de las playas o en las montañas del país con fines de vivir, vacacionar o rentar. Esta tendencia ha tomado un mayor impulso con las facilidades de financiamiento que ofrece la banca comercial, que sólo en el primer trimestre de este año destinó la suma de RD$ 360,000 millones para ese tipo de proyectos, lo cual representa un incremento de 17.7 %, con respecto al mismo período del año anterior, según el reciente informe económico del Banco Central de la República Dominicana.

Ese dinamismo también se atribuye al deseo de las personas de tener un lugar para estar por temporada, que se despertó a raíz de la pandemia cuando se vieron obligadas a pasar un largo tiempo confinadas en las áreas urbanas.

Constructores, agentes y promotores turísticos inmobiliarios coinciden en que la compra de viviendas en los polos turísticos tradicionales y en los nuevos que se están desarrollando se ha reactivado desde el periodo de pandemia, a mediados del 2020.

“Vemos un auge de propiedades con fines turísticos o de segunda vivienda para vacacionar”, afirma el presidente de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI) Alberto Bogaert, quien cita como ejemplo el crecimiento registrado en la provincia Peravia, al sur del país, un destino que ha ganado reconocimiento gracias al proyecto Puntarena, que ofrece lotes para villas unifamiliares y otras edificaciones.

También han comenzado a retomar su esplendor Barahona, provincia ubicada al suroeste; Puerto Plata, en la costa norte, y otros destinos que estaban decaídos. Igualmente está viviendo un buen momento Jarabacoa, un municipio montañoso de la provincia La Vega.

Por igual se espera que pronto se empiece a dinamizar el turismo inmobiliario en Pedernales, una provincia localizada en el sur profundo donde el gobierno ejecuta un ambicioso plan de desarrollo turístico con miras a sumar una inversión público-privada de alrededor 2,245 millones de dólares (mdd) en 10 años.

Ya está en marcha la primera fase de ese plan, que contempla la inversión de 1,300 mdd para la construcción de 4,700 habitaciones hoteleras, de un total de 12,000.

“En todas las provincias hay desarrollos importantes. Hay muchos inversionistas nacionales e internacionales que han puesto el ojo en Pedernales, pero eso es un proyecto a muchos años”, precisa Bogaert.

Bogaert también ve con mucho potencial a Montecristi, al noroeste; y localidades como Miches, provincia El Seibo, al este del país. Este lugar ha captado mucho la atención de los turistas en los últimos años, por lo que ya los desarrolladores e inversionistas han comenzado a adquirir terrenos allí.

Con él coincide el director ejecutivo de la Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias (ADETI), Michael Lugo, quien afirma que el desarrollo turístico inmobiliario ha tenido un auge “desbordante” durante el punto más alto y el presente de la pandemia.

Lugo indica que sólo los miembros de la organización que preside tienen invertidos más de 1,000 mdd en los destinos que ya están desarrollados. Esto sin incluir las remodelaciones, modificaciones y las reinversiones que han hecho los propietarios en inmuebles que ya tenían y decidieron retomar.

“El auge en las ventas que se vivió al inicio de la pandemia fue sin precedentes. Las prioridades y necesidades de las familias cambiaron drásticamente, y esto conllevó a que éstas se alejaran de las grandes ciudades y buscaran espacios donde pudieran disfrutar al aire libre”, destaca Lugo.

Lugo sostiene que el turismo inmobiliario se encuentra en su mejor momento en República Dominicana, lo cual se evidencia con la gran cantidad de proyectos en desarrollo en los diferentes polos turísticos del país. Su perspectiva es que esta tendencia se mantenga no sólo durante este año, sino en los venideros.

CONSTRUCTORES

El presidente de la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi), Jorge Montalvo, confirma que ese sector cada vez más está mirando hacia las zonas turísticas para levantar proyectos para diferentes segmentos.

“Los promotores que son mayormente de los centros urbanos están mirando también hacia los polos turísticos”, comenta Montalvo.

Montalvo refiere que famosos destinos turísticos inmobiliarios que estuvieron deprimidos por muchos años, como Cap Cana, han tenido una

TÍTULOS DE PROPIEDAD EMITIDOS DURANTE EL PERÍODO 2019-2022

SI BIEN ESTOS DATOS NO CORRESPONDEN ESPECÍFICAMENTE A LA ACTIVIDAD INMOBILIARIA EN LAS ZONAS TURÍSTICAS, Y EN ESTOS RESULTADOS INFLUYEN DIVERSOS FACTORES, SON DE UTILIDAD PARA REFLEJAR LO QUE ESTÁ SUCEDIENDO EN ESTE SECTOR.

2019 160,372

2020 108,268

2021 177,229

2022 83,277

FUENTE: Registro Inmobiliario

notable reactivación a partir de la pandemia. Asegura que en esta zona se ha vendido una cantidad impresionante de solares y se están desarrollando proyectos de apartamentos.

Agrega que igualmente han tenido “un nuevo despertar” Las Terrenas, Samaná; y Juan Dolio, San Pedro de Macorís.

“En estos últimos dos años nosotros hemos visto cómo desarrolladores importantes se han movido hacia el Este y están impulsando proyectos importantes, de bajo costo y de segmentos medios”, explica Montalvo.

Sobre Pedernales, el presidente de la Acoprovi todavía no tiene grandes expectativas, pues a su juicio ese destino no arrancará hasta que no se vean las primeras infraestructuras y hoteles que darán la pauta de construcción.

Aunque el “boom” de inversiones inmobiliarias en el sector turístico lleva casi dos años, el mercado ha comenzado a normalizarse, comenta el gerente corporativo de Desarrollo de Negocios de Grupo Noriega, José Vicente Bermúdez.

“Todavía hay un rush de venta interesante, pero va en caída hacia la normalización. Ahora entramos en una etapa de construir lo que vendimos desde hace dos años, y ahí es donde viene el gran reto”, explica el empresario.

Bermúdez también señala que aunque ningún proyecto prepandemia ha estado en declive, en su caso no han tenido la utilidad que esperaban.

“Ahora estamos tratando de optimizar el proyecto para recibir la utilidad esperada a través de nuestro departamento de compras. Estamos buscando los mejores proveedores, tanto locales como internacionales, para tratar de compensar el impacto con eficiencia”, precisa.

Bermúdez insiste en que uno de los desafíos más importantes en el sector ahora es construir lo que se vendió. Su planteamiento tiene sentido porque reportes indican que las cancelaciones de ventas de viviendas han aumentado en Estados Unidos, donde según estimaciones del corredor de bienes raíces Redfin 60,000 acuerdos de compra de vivienda fracasaron en junio, lo que equivale al 14.9 % de los contratos que se hicieron en ese mes.

A excepción de marzo y abril de 2020, cuando el mercado inmobiliario casi se detuvo debido al inicio de la pandemia de coronavirus, ese es el porcentaje de cancelaciones más alto registrado, señala Redfin.

PLUSVALÍA

Esa actividad que describen los agentes inmobiliarios y los constructores ha venido acompañada de una revalorización de las propiedades, la cual, según Montalvo, está relacionada con el aumento de los costos de construcción, que se han disparado alrededor de un 30%. Él estima que el valor de los inmuebles en los proyectos en construcción se ha incrementado casi en esa misma medida.

Sin embargo, el director ejecutivo de la ADETI considera que las viviendas turísticas inmobiliarias ya no se tratan de un lujo o una inversión, sino de un estilo de vida diferente donde se puede trabajar y tener una mejor calidad de vida.

El asesor inmobiliario e inversionista en bienes raíces, Regis Jiménez, coincide con los líderes de las organizaciones del sector en que las ventas en proyectos inmobiliarios en construcción ubicados en las zonas turísticas como Punta Cana, Bávaro, Cap Cana, Jarabacoa, Las Terrenas, Cabarete y otras se han incrementado en los últimos cuatro o cinco años.

Además de los efectos de la pandemia, que avivó los deseos de comprar casas para vacacionar y generó ingresos extras a quienes ya las tenían y las alquilaban por períodos cortos, el experto atribuye esta tendencia a las facilidades de financiamiento que se han

LA ESTRATEGIA DETRÁS DE LAS VENTAS

“Lo que pasó después de la pandemia fue un boom” cuenta Mariano Sanz, propietario de Inversiones Aides y socio desarrollador de la torre 7 Mares, la primera edificación de altura que existe en el este del país. Su empresa se fundó en 2005 para dar servicio al naciente desarrollo de Cap Cana, posicionándose como el broker con mayores ventas de hasta 70% prepandemia: “Cap Cana siempre tuvo una gran ventaja, desde el origen se conceptualizó muy bien” explica el ingeniero. Cuando les golpeó la crisis financiera de 2008, Cap Cana aguantó ya que “nos agarró con toda la infraestructura hecha, ya había demasiada inversión”, comenta.

Tras ese frenazo, las ventas remontaron, alcanzando crecimientos de un 20% en años posteriores. “Hay un Cap Cana pre y post Covid-19. La pandemia fue otro frenazo. Después ocurrió algo que no habíamos visto antes: la gente alquilaba una propiedad fuera de la ciudad y ya no se iba”, dice.

Cap Cana repensó su estrategia. Antes de 2020, el mínimo para comprar rondaba los 700,000 dólares, por lo que llegaron proyectos para solares más pequeños. “Sacabas 15 o 20 solares y se vendían en dos semanas. Así llevamos ya una sección completa, Las Iguanas, y ahora estamos vendiendo la parte de Caletón, donde 30 solares duran 15 días” explica Sanz.

Desde entonces, son muchos los promotores que quieren subirse a esta ola, en la que no sólo encuentran inversores dominicanos (30%), sino estadounidenses y canadienses (25%), europeos (20%) y sudamericanos.

DISRUPCIÓN COMO CLAVE DE ÉXITO

“Cuando conocí esta tecnología, fui a seis playas desarrolladas por Crystal Lagoon en Chile, me enamoré del sistema y decidí que tenía que traer el proyecto” explica Joan González, presidente del Grupo Paceo, sobre el origen de Punta Cana City Place, el último y más ambicioso desarrollo de los que ha realizado la constructora.

La primera parte del plan se llama The Beach y cuenta con 1,200 apartamentos en primera línea de una laguna artificial de 30,000 m2 —que parece un brazo de mar—, sobre un terreno de seis millones de metros cuadrados próximo al downtown.

“Al principio, la gente me decía que estaba loco por construir una playa artificial en Punta Cana” comenta. Sin embargo, reconoce que ha tenido que detener las ventas, tras haber subido dos veces los precios, por la alta demanda incluso antes de finalizar la laguna. “Es un éxito total” afirma.

Otra sorpresa fue ver que el 94% de sus clientes venían de Estados Unidos. “Antes de la pandemia, los inversores extranjeros en mis proyectos eran entre un 40% y 45%. Ahora, la mayoría son estadounidenses”, pondera.

Por eso, el plan inicial de construir 400 apartamentos para la clase media y media-alta, acabó siendo tres veces más grande. “Esta es una playa de agua cristalina el año entero, sin sal, sin sargazo, sin piedras, a mitad de precio o menos de lo que te cuesta una propiedad en frente de la playa, en el mismo centro de Punta Cana”, responde a la pregunta de cuál es el secreto de su éxito. dado en el país y a la implementación del modelo de fideicomiso.

Jiménez considera que el aumento de la inversión en bienes raíces en las zonas turísticas se debe también a otras circunstancias favorables vinculadas a la pandemia, como el aumento de las remesas, el incremento de la tasa del dólar y el ahorro que reunieron las personas que mantuvieron su poder adquisitivo por estar confinados y haber reducido sus gastos.

¿QUÉ BUSCAN LOS INVERSIONISTAS?

Jiménez indica que los proyectos que están generando mayor interés en los inversionistas son los que ofrecen seguridad bajo la figura del fideicomiso y ofrecen facilidades de pago para completar el inicial durante la construcción.

Los inmuebles que los compradores buscan en las zonas turísticas son los “estilo resort”, que poseen áreas sociales comunes con piscina, jacuzzi, terrazas, áreas verdes, gimnasio y están situados a poca distancia a la playa, la montaña o cerca de campos de golf.

Las unidades más demandadas son las de entre 45 metros a 130 metros cuadrados, con jacuzzi y piscina privados. De una y dos habitaciones, con balcón —elemento indispensable—, patio o terraza, detalla el experto.

El director ejecutivo de la ADETI señala que también en el país se ha incrementado la demanda en lugares que tienen desarrollos atípicos o no comunes, como es el caso de lagos o proyectos con características deportivas. Dice que esto es un gran reto para el sector.

En gran medida son extranjeros y dominicanos residentes en el exterior que buscan tener una vivienda para venir de vacaciones y alquilar para producir rentas mientras no están, explica Jiménez.

El experto concluye que invertir en el sector inmobiliario en las zonas turísticas, con el fin que sea, es una buena decisión porque este es un sector pujante de la economía dominicana y porque la rentabilidad en este tipo de inversión ronda entre un 6.5% y un 12% al año.

COMPORTAMIENTO DEL SECTOR Lo que dicen los expertos consultados se sustenta con los datos de los organismos oficiales, que muestran un gran dinamismo del sector construcción, un aumento de las recaudaciones por concepto de las operaciones inmobiliarias y un incremento de los préstamos destinados a la adquisición de viviendas.

Al cierre del 2021 la construcción fue una de las actividades que más creció, al registrar una variación de 23.4% respecto al año anterior. Los préstamos para la compra de viviendas, aunque no se especifica el lugar, aumentaron 15.0% y ascendieron a RD$ 343,847.7 millones, según el informe de la economía elaborado por el Banco Central (BCRD).

La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) documenta que en el 2021 las operaciones inmobiliarias registraron un crecimiento de 14.7%, lo que representó un aumento de RD$ 172.3 millones en las recaudaciones.

La emisión de títulos inmobiliarios también mantiene un crecimiento sostenido. El promedio de títulos emitidos pasó de 13,364 en el 2019 a 20,819 en este 2022, para un aumento de 39.90% en el período, según los datos proporcionados por el departamento de Registro Inmobiliario del Poder Judicial.

“Durante el año 2019, el Registro Inmobiliario estuvo manejando un promedio mensual de 13,341 Certificados de Títulos emitidos a nivel nacional, sin embargo, a lo largo del presente año 2022 refleja un promedio mensual de 19,946, lo que representa un incremento de un 33.1% en cuanto a la emisión de Certificados de Títulos”, precisa el organismo.

Por Lilian Tejeda

CON LA MIRA EN LOS NÓMADAS DIGITALES

REPÚBLICA DOMINICANA CREA LAS CONDICIONES PARA CONVERTIRSE EN UN DESTINO FAVORITO PARA LOS NÓMADAS DIGITALES, UNA COMUNIDAD QUE EN ESTADOS UNIDOS SUPERA LOS 15 MILLONES DE PERSONAS.

Tras la pandemia, millones de personas en el mundo adoptaron el teletrabajo como su estilo de vida. Esa situación provocó un auge de los nómadas digitales, una comunidad que puede trabajar desde cualquier lugar.

Sólo en Estados Unidos, principal emisor de turistas hacia República Dominicana, este segmento registró un crecimiento de 112% en los últimos tres años, al pasar de 7.3 millones en 2019 a 15.5 millones en el 2021, según un estudio realizado por la empresa MBO Partners.

Aunque las acciones en el país todavía son tímidas, los empresarios turísticos comienzan a ver a los nómadas digitales como una oportunidad para lograr la diversificación de la oferta y de mercados del sector, comenta la directora de Legal y Relaciones Interinstitucionales de la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (Asonahores), Alba Marina Russo.

Es el turismo inmobiliario el que más se ha comenzado a preparar para atender a esta comunidad, precisa la representante de la cúpula de la industria turística dominicana.

Las zonas donde hasta el momento se ha visto un aumento de este tipo de turistas son el Este, específicamente en Bayahíbe, provincia La Altagracia, y en Samaná, una de las provincias, en palabras de Russo, con mayor potencial para atraer precisamente a los nómadas digitales.

“República Dominicana es un país con una oferta turística completa. Ofrece desde sol y playa, aventura, medioambiente, con una amplia oferta gastronómica de calidad, bienestar. Esta diversidad atrae sin duda a esos nómadas que han encontrado un nuevo sentido a la calidad de vida”, acentúa.

Son esas condiciones que permitirán conquistar a esa comunidad, principalmente del mercado estadounidense, por la cercanía y la similitud de horarios, considera el empresario turístico y expresidente de Asonahores, Joel Santos.

Otras ventajas que posee República Dominicana es su conectividad, tanto en términos de telecomunicaciones como de infraestructuras viales. Los organismos oficiales documentan que la penetración de internet en el ámbito nacional ronda el 87.8%.

El país ocupa el segundo lugar en Latinoamérica en velocidad de descarga de banda ancha móvil, con 50.25 megabits por segundo (Mbps), según un informe reseñado por el vicepresidente de la Cámara Dominicana de las Tecnologías de la Información y Comunicación (Cámara TIC), Mite Nishio.

Santos cita también la poca variabilidad de las temperaturas como otra de las ventajas, porque esto permite andar con poco equipaje, una de las características de los nómadas digitales: “Somos un país que combina muy bien el ocio con las posibilidades de trabajo”, afirma Santos, quien considera que la creación de un seguro de salud y facilidades de visado podrían servir para atraer a este segmento poblacional.

Otro elemento que hace de República Dominicana un destino adecuado para los nómadas digitales es que posee múltiples alojamientos a precios

¿QUÉ BUSCAN LOS NÓMADAS DIGITALES?

• Buen acceso a internet • Espacios de trabajo compartidos • Alojamientos asequibles

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

• Permanecen un tiempo prolongado en un destino • Prefieren hospedarse destinos y alojamientos no tradicionales • Impulsan el turismo sostenible

56.3%

DE LOS TURISTAS QUE VISITARON REPÚBLICA DOMINICANA EN EL 2021 TENÍAN ENTRE 21 Y 49 AÑOS.

16.2%

DE LOS EXTRANJEROS NO RESIDENTES QUE VINIERON AL PAÍS EL AÑO PASADO NO SE HOSPEDARON EN HOTELES.

competitivos, agrega la consultora en Gestión y Marketing de Destinos y Productos Turísticos y pasada directora de Promoción Turística Nacional, Milka Hernández. La consultora destaca que la captación de este segmento de visitantes incrementaría la estancia y, por ende, el gasto promedio de los turistas, lo que impactaría en las comunidades donde se hospedan. Para ella, una forma de atraerlos es promoviendo las posibilidades que tiene el país de satisfacer sus necesidades.

¿QUÉ DICEN LOS NÓMADAS DIGITALES?

Varios creadores de contenidos locales, que forman parte de los nómadas digitales, corroboran que República Dominicana posee las condiciones para convertirse en un destino ideal para esta comunidad, aunque ven oportunidades de mejora.

Una de las ventajas que citan es que el peso dominicano suele estar por debajo de muchas otra divisas, lo que hace que el dinero rinda, refiere el creador digital y presidente de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur), Elín Capellán.

Este es un destino que permite al visitante trabajar y disfrutar durante una misma estancia, opina Salvador Batista, creador del proyecto de comunicación turística “Recorriendo con Salvador”.

Es por esto que se ha visto un auge de los nómadas digitales, tanto locales como extranjeros, explorando el país, comenta la creadora de contenido sobre viajes y turismo María Isabel Contreras, conocida como Mochilera por el mundo, quien ve a El Valle y Las Terrenas, en Samaná, y a Cabarete, en Puerto Plata, como parte de los destinos locales con potencial para atraer a este segmento.

Sin embargo, todos ellos coinciden en que para captar a esta población es necesario mejorar la conectividad en algunas zonas porque hay localidades donde la comunicación y el internet son limitados.

Además se necesita, agrega Capellán, crear más coworking rooms, mejorar la movilidad terrestre y hacer más asequible la conexión aérea. Otro factor a considerar es la normalización del teletrabajo para demostrar a los nómadas digitales que este es un lugar abierto a esta modalidad.

“Es muy importante la búsqueda de lugares que de una u otra forma estén adaptados a todos aquellos que trabajamos de forma remota; yo soy muy visual, por lo que trato de buscar opciones que de una u otra forma me hagan sentir cómoda, segura y que me motiven a trabajar y avanzar pendientes”, explica Contreras.

Por Hanly Ramírez

EL DEPORTE

DE LAS PELOTAS DE ORO

LAS ACADEMIAS Y EL ESTADO EJECUTAN UN PLAN DE REMOZAMIENTO DE ESTADIOS PARA IMPULSAR EL BÉISBOL ORGANIZADO, EL CUAL REPRESENTA UN IMPACTO ANUAL DE MÁS DE 100 MILLONES DE DÓLARES EN LA ECONOMÍA NACIONAL.

Llegar a las Grandes Ligas de Béisbol (Major League Baseball, MLB) es la meta de quienes en el país trabajan en la preparación de niños y adolescentes, algo que no escapa a la vista de la liga estadounidense de este deporte, que continúa apostando con fuerza al talento que se produce en la media isla caribeña. En tanto que el Estado interviene con un plan de inversión para remozar los espacios de prácticas de los jugadores.

“Antes de la pandemia, MLB invertía unos 375 millones de dólares (mdd) al año en la República Dominicana, a través de la firma de prospectos y el mantenimiento de sus academias en el país; pero, al igual que en otras áreas, todo decayó, porque en el mundo todo se paralizó”, explica Junior Noboa, vicepresidente de Arizona Diamondbacks Latin Operations.

Noboa afirma que ya han retomado sus operaciones y proyectos con más bríos que nunca. Incluso, afirma que en esta ocasión será mucho mejor, porque MLB seguirá invirtiendo mucho dinero en América Latina y de manera especial en República Dominicana, que es la base de entrenamiento fuera de los Estados Unidos.

Este señalamiento del veterano hombre del béisbol se fundamenta en el hecho de que las 30 organizaciones de Grandes Ligas tienen establecidas sus academias en Quisqueya, algunas porque son propiedades de los equipos o porque han rentado los complejos deportivos para poder funcionar en el país.

Noboa, que también lidera la Oficina del Comisionado Nacional de Béisbol, explica que de estos 375 mdd anuales que generan las academias de Grandes Ligas, alrededor de 80 mdd son destinados al pago de bonos por firmas y el resto es utilizado para la operación de las academias, en renglones como viajes, empleados, mantenimiento, entre otros elementos para funcionamiento de las mismas.

Este interés de que la incidencia del béisbol en territorio nacional siga creciendo ha sido respaldado por las Grandes Ligas, quienes han establecido un acuerdo con la Oficina del Comisionado Nacional de Béisbol, para contribuir en la adecuación de unos 25 estadios de este deporte en el territorio dominicano, con una inversión de RD$ 18 millones.

“Hemos comenzado un plan de rehabilitación en los estadios municipales y de diferentes comunidades, como Mamá Tingó, de Yamasá, provincia Monte Plata; en La Puya, de Arroyo Hondo, en el Distrito Nacional; en Puerto Plata y entregamos el estadio de la Cayetano Germosén, en el Distrito Nacional. Continuaremos con la reconstrucción del estadio de Bonao, que lleva seis años detenida”, detalla.

El plan estatal incluye estadios que se encuentran en la región sur del país, como Peravia, San José de Ocoa y Azua. En tanto que evalúan las condiciones de los campos de béisbol de La Guazuma, en la provincia Espaillat; y del municipio Palo Verde, que está en Montecristi, entre otros.

Adicional a esto, se han habilitado tres jaulas de bateo para los programas que están funcionando en el Parque Mirador Sur, de Santo Domingo, que a falta de estadios municipales, esos terrenos funcionan para el entrenamiento de niños y jóvenes que practican béisbol.

IMPACTO ECONÓMICO

El béisbol, señalado como el deporte rey en la República Dominicana, es visto como una oportunidad para salir de la pobreza, no sólo para los jugadores y sus familiares, también es el sueño de entrenadores y otras personas relacionadas a esta industria que impacta con fortaleza la economía del país.

Según datos estadísticos de la oficina de MLB, entre 2016 y 2017 un total de 452 jugadores lograron firmar contrato con equipos de Grandes Ligas, alcanzando un monto de 60.7 mdd.

En el periodo 2017-2018, el monto por concepto de bono de firma fue de 70.2 mdd, sumando a 623 nuevos prospectos, con un aumento en la inversión de un 15.7%, equivalente a 9.5 mdd, con relación al pasado proceso de firmas internacionales.

Asimismo, la inversión en la firma de 564 nuevos jugadores en suelo dominicano, en el período 2018-2019, fue de 77.7 mdd, para un crecimiento de un 10.52%, equivalente a 7.3 mdd en comparación con el año anterior.

75 mdd

EN PROMEDIO INVIERTEN CADA AÑO LOS CLUBES DE BÉISBOL PARA LA ADQUISICIÓN DE NUEVOS PROSPECTOS EN SUELO DOMINICANO.

+100 mdd

REPRESENTA EL IMPACTO DEL BÉISBOL EN LA ECONOMÍA DOMINICANA

+30

ACADEMIAS ESTADOUNIDENSES TIENEN OPERACIONES EN EL PAÍS

+450

JUGADORES DOMINICANOS HAN FIRMADO CONTRATOS CON EQUIPOS DE ESTADOS UNIDOS

Mientras que entre 2019-2020, los equipos de MLB registraron 503 firmas de jugadores amateur, desembolsando un total de 84.5 mdd, invirtiendo casi 7 mdd más que el año anterior, constituyéndose en un aumento de 8.9% en este aspecto, en esos últimos 12 meses.

En el año comprendido entre 202021, con la aparición de la pandemia del Covid-19, el total de jugadores firmados por las organizaciones de Grandes Ligas en la República Dominicana disminuyó a 417 peloteros amateur, válido para una inversión de 83.6 mdd.

En este periodo de cinco años, firmaron para el profesionalismo, con equipos de MLB, 2,559 jugadores en suelo dominicano, logrando una media de 512 peloteros por cada 12 meses.

Las academias que funcionan en la República Dominicana reúnen a los jugadores que son contratados por los equipos en los periodos de firmas fuera de Estados Unidos, incluyendo los jugadores que han reclutado fuera del territorio dominicano, en países como Venezuela, Colombia o México.

Sobre eso, Noboa opina que representa una gran ventaja para República Dominicana, porque se puede captar el dinero que se invierte en las operaciones de las academias, las firmas de los jugadores, ya sean dominicanos o extranjeros.

“Alrededor de un 95% del dinero que invierten las academias se queda en la República Dominicana, lo cual impacta bastante fuerte a la economía de nuestro país; cabe resaltar que esta industria genera alrededor de 10,000 empleos directos e indirectos”, asegura.

Y agrega: “Te quedas impresionado al ver la cantidad de personas que trabajan en las academias, porque sólo hay que preguntarse ¿quién cocina?, ¿quién limpia?, ¿quiénes adecuan el terreno? Para tener a 20 o 30 jugadores dándoles prácticas, debes, por lo menos, contar con cinco o seis coachs alrededor de esos muchachos, además del masajista, el médico y quienes les dan educación, por lo que son muchas las personas que viven directa e indirectamente del béisbol”.

ACADEMIAS INDEPENDIENTES

Además de las academias de MLB que funcionan en la República Dominicana, los programas que preparan beisbolistas de manera independiente, con el fin de que sus jugadores logren un pacto con equipos de Grandes Ligas, tienen un gran peso en esta industria.

En el territorio dominicano funcionan más de 2,000 de estos programas o academias independientes, indica Noboa, quien reveló que un gran número está manejado por extranjeros que se han desplazado a la República Dominicana, utilizando el país como

LOS SALARIOS DE LOS JUGADORES

Un elemento que también suma al impacto de MLB en la economía dominicana es el ingreso por concepto de salarios de los jugadores dominicanos que forman parte de los equipos en la temporada de Grandes Ligas.

Junior Noboa indica que entre un 20% y 25% de los ingresos de los jugadores dominicanos por concepto de salarios en las Grandes Ligas se invierte en el país.

Tomando en cuenta que este año, hasta el día de apertura de la temporada de Grandes Ligas 2022, los jugadores dominicanos tenían asegurado recibir por este concepto un total de 418.3 mdd, a la República Dominicana ingresarían entre 83.7 mdd y 104 mdd, del total a cobrar por los peloteros quisqueyanos.

Este monto puede variar al final de la temporada, con los jugadores dominicanos de liga menor, que sean incorporados a lo largo de la temporada de Grandes Ligas.

“Los jugadores están haciendo inversiones en el país, en sus viviendas, academias de béisbol, bienes raíces, en compra de apartamentos y terrenos”, expuso Noboa, quien indicó que muchos de ellos son parte de sociedades, de las cuales mantienen reservadas su participaciones.

su base para preparar a sus prospectos, destacándose entre ellos jugadores venezolanos, cubanos, colombianos, brasileños y mexicanos.

“Casi el 80% de las academias venezolanas han optado por venir a la República Dominicana”, destaca Noboa al referirse al impacto económico del béisbol en el país al crearse estas academias independientes manejadas por extranjeros.

Algo que señala Noboa es que los entrenadores de menor reconocimiento suelen preparar a los prospectos y pasarlos a entrenadores con mayor visibilidad, con el propósito de lograr una mayor probabilidad de que estos puedan firmar con uno de los equipos de MLB.

NUEVOS

HORIZONTES

CINCO DESTINOS LLAMAN A REDESCUBRIR LA FASCINACIÓN DE VIAJAR Y ADMIRAR LA VIDA.

Por Sheila Ramírez

AL RITMO DE MARCOS ANZIANI

EL ARTISTA VIVE EL MEJOR MOMENTO DE SU CARRERA. SU SUEÑO ES INSPIRAR A UNA NUEVA GENERACIÓN DE TALENTOS EN SU PAÍS NATAL, REPÚBLICA DOMINICANA.

Con sus trazos, Marcos Anziani crea composiciones visuales enérgicas que “bailan sobre el lienzo”. La música corre por sus venas como legado de su abuelo y del gusto que lo impulsó a tocar la trompeta primero para después, con el paso de los años, tener su propio estudio de grabación. El sentido del ritmo priva sobre el aparente caos en sus obras con reflejos de su historia personal y su visión sobre la vida.

A la edad de cuatro años, Anziani dejó Baní (al sur de Santo Domingo) para reencontrarse con su madre en Nueva York. Para él, crecer en el Bronx fue palpitante porque el riesgo estaba a la orden el día, y los escenarios diarios eran contrastantes.

“Eso influyó mucho en mi arte. Al principio mis obras eran un tanto obscuras, como las calles sucias por las que solía pasar y los recuerdos de las experiencias malas que tuve. Pero también están los buenos tiempos de inocencia en la escuela, los días al lado de mis abuelos; el ir y venir entre ciudades”, expone el artista que hace varios meses firmó con la innovadora Avant Gallery.

El buque insignia de Avant se