Magazine 10 2012

MAGAZINE Driewekelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche | Jaargang 22 | nummer 10 | 30 augustus 2012 |

Noodklok geluid over ontslagplannen van het kabinet

Special: Politiek lobbywerk van FOSAG-NOA in

verkiezingstijd

Inhoudsopgave

Special: Lobbyen in verkiezingstijd De standpunten van VVD, CDA en PvdA zijn opgetekend over de belangrijkste thema’s voor onze bedrijfstak. Gesproken is met de woordvoerders Erik Ziengs, Eddy van Hijum en Ed Groot. Wat blijkt? Iedereen is voor het terugdraaien van het extra belasten van de reiskosten. De VVD is tegen het betalen van de WW door werkgevers in 2014. Het CDA en de PvdA zijn voor een uitzonderingspositie voor onze branche.

4

Op naar OnderhoudNL als naam

WVB en FOSAG gaan onder die vlag verder

Nieuwe werkwijze van Savantis-adviseurs

19 Noodkreet over ontslagplannen

6 Gelijk boete na tilovertredingen

Vanaf 1 september no nonsens arbobeleid

7 Twee nieuwe en gratis A-Bladen

Arbo-tips voor ladders, trappen en rolsteigers

8

2

Inspelen op SMV-markt­ kansen Meer werk via Branche Innovatie Agenda

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

10 Regionale opleidings­ aandacht

FOSAG op bezoek bij ministerie van SZW

21 ‘Mensen ­prikkelen qua MVO’ Drijfveer Jan Trimpe, bestuurslid SMO

22 Imagocampagne particulieren Vooraankondiging van kick-of Knap werk

Voorwoord

Moderne functie- en loonstructuur 16 ‘Laag btw-tarief op termijn aanpassen’

Erik Ziengs, woordvoerder van de VVD

16 ‘Voor behoud van het lage btw-tarief’

Eddy van Hijum, woordvoerder van het CDA

16 ‘Laag btw sowieso twee jaar behouden’

Ed Groot, woordvoerder van de PvdA

25 Sites, app en beroepenshaker Werkweek van FOSAG-­medewerker Marc Bouvier

26 ‘Een vuist ­maken met ­vakwerk’ Francis Blok: zo prijsvechters te lijf gaan

Ook úw verhaal had hier kunnen staan!

De redactie van FOSAG Magazine staat altijd open voor suggesties vanuit de leden van FOSAG zelf. Is het niet om één van de rubrieken te vullen, dan wel om een thema uit te diepen die u van belang vindt.

Bel in dat geval even met hoofdredacteur Tom Huizenga op 0182-571444 of e-mail naar huizenga@fosag.nl.

“De bouwvakvakantie zit er weer op. Dat is voor veel bedrijven een soort knip in het jaar richting de jaar­ wisseling. Hopelijk hebben we in het najaar nog flink wat goed weer én extra werk tegen een fatsoenlijke prijs.

Want dat laatste baart veel bedrijven toch wel zorgen. Het najaar is ook de tijd van de verkiezingen, die voor onze bedrijfstak van groot belang zijn. Hoe gaat de nieuwe regering om met het Lente-akkoord? Blijft de lage btw? Hoe pakken de nieuwe ontslag­ plannen uit? In dit nummer kunt u lezen dat FOSAG er alles aan zal doen om in de verkiezingstijd invloed uit te oefenen.

Nu ik mijn voorwoord schrijf, vond een dag eerder de eerste informatiebijeen­ komst in Nuenen plaats over de nieuwe functie- en loonstructuur. Naast een verhelderende presentatie, zijn er goede en constructieve vragen gesteld over deze ingrijpende, maar volgens mij noodzakelijke verandering. Om als bedrijfstak aantrekkelijk te zijn, kun je niet zonder een moderne functie- en loonstructuur die recht doet aan de balans tussen ontwikkelde vaardig­ heden en beloning. De leden in Nuenen reageerden positief op het principe­ akkoord. De uitkomst van de achter­ banraadpleging op 27 augustus is mij nu nog niet bekend. Bij instemming is er voor FOSAG een nadrukkelijke rol weggelegd in de ondersteuning bij de invoering van de nieuwe functie- en loonstructuur. Een compliment voor onze cao-commissie die met de ­ontwikkeling hiervan een klus van formaat heeft geklaard.”

Ruud Maas, voorzitter FOSAG

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

3

SAMENWERKING

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ‘SMITS VASTGOEDZORG

WVB en FOSAG gaan samen verder als OnderhoudNL ROTTERDAM – Op 28 juni spraken WVB-leden het voornemen uit om samen met FOSAG verder te gaan onder de vlag van de nieuwe naam ­OnderhoudNL. FOSAG-leden spreken zich ­daarover op het najaarscongres uit. ‘Met deze schaalvergroting zijn we een extra aantrekkelijke belangenbehartiger’, meent Frits Smits. Hij is directeur van ‘Smits Vastgoedzorg’ te ­Rotterdam, lid van het FOSAG-bestuur én ­jarenlang WVB-voorzitter geweest.

Wat is de impact als de WVB bij FOSAG komt?

Frits Smits: ‘Niets anders dan goed! Dan komt er aardig wat niveau bij FOSAG binnen. Daarnaast acht ik de kans groot dat er een aantal zeer interessante bedrijven – waarvan de meeste nu wel al het VGO Keur hebben, maar geen lid zijn of geen lid meer zijn van de WVB dan wel FOSAG – zich binnen afzienbare tijd zal aansluiten. Als we alles tenminste goed organiseren, scherp gaan kijken naar nut, noodzaak en wenselijkheid van producten en diensten. We zullen bovendien een aantrekkelijke belangenbehartiger worden voor renovatiebedrijven, die zich nu wat ondergesneeuwd voelen bij Bou­ wend Nederland. Het streven is om schaalvergroting te bewerkstelligen. En maximaal samen te werken in verenigingsverband met zoveel mogelijk goede ondernemers, in welke verschijningsvorm dan ook.’

Hoe wordt de WVB binnen FOSAG ­aangesloten?

Frits Smits: ‘Nu de ledenraad van de WVB in ­aanwezigheid van Ruud Maas en ondergetekende zich unaniem heeft uitgesproken voor een ­eenwording, zal er op zeer korte termijn een bestuurlijke werkgroep worden samengesteld met drie vertegenwoordigers namens de WVB en drie namens FOSAG: Ruud Maas en ondergetekende namens het FOSAG hoofdbestuur en Ludwig Smits namens de Sectorvereniging Multifunctionele Vastgoedonderhoudsbedrijven. Kijkend naar de signatuur van die bemanning, verwacht ik dat we het in één meeting met elkaar eens zullen zijn.

Dat voorstel leggen we voor bij de leden van beide werkgeversverenigingen. Dan kunnen we ­gezamenlijk snel en dynamisch aan de slag. Er is immers veel te doen!’

Frits Smits: ‘Door het samengaan van de WVB-bedrijven met de FOSAG-bedrijven verwacht ik dat andere interessante bedrijven zich bij ons zullen gaan aansluiten voor de gewenste schaalvergroting als belangenbehartiger’

4

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

Is het samengaan ook een gekoesterde wens?

Frits Smits: ‘Je kunt daar op verschillende manieren naar kijken, maar ik zie het samengaan als het herstellen van een grote ‘weeffout’. Zo’n 25 jaar geleden voerde het handhaven van de identiteit van KVOS en NCOS als voorgangers van FOSAG de boventoon. En niet het streven naar dynamische belangenbehartiging met een maximale ­schaalgrootte, waarbij de grotere bedrijven zich thuis moeten voelen. Een aantal visionairs, ­waaronder Pieter Knaapen en Cees van Wijk, realiseerden zich dat verder wachten op – wat later onder de druk van het succes van de WVB alsnog gebeurde – de fusie van NCOS en KVOS geen optie was. Zij richtten daarom de WVB op, met als gevolg een enorme ontwikkeling van de meeste van de circa veertig aangesloten prachtige ondernemingen. Ik was lid vanaf het eerste uur. Drie jaar na de ­oprichting, heb ik zo’n twaalf jaar een bijdrage mogen leveren als voorzitter. Het is al weer bijna tien jaar geleden dat ik het stokje heb overgedragen.

Een prachtige, dynamische en met name zeer leerzame periode, waarin we met elkaar studeerden, ontwikkelden en mooie bedrijven bouwden.’

Denkt u dat het samengaan zal slagen?

Frits Smits: ‘Ik zie geen enkele reden waarom het niet succesvol zal zijn. Alle betrokken bestuurders beseffen dat het behouden of zelfs uitbouwen van de schaalgrootte noodzakelijk is. De vereniging is met haar structuur van sectoren volledig ingericht op de toekomst. Het gaat er niet zo zeer meer om waar je woont, maar wel om de vraag wie je als ondernemer bent en wat je ambities zijn. Onder die bloed­ groepenstructuur is de sociale binding – in de regio’s daar waar het werkt – een niet te ­onderschatten component in het geheel.’

De WVB is geen sociale partner. Straks kunnen ze ook hun wensen kenbaar maken. Is dat een item in de eenwording?

Frits Smits: ‘Het antwoord luidt enerzijds ­ontkennend omdat veel WVB-leden immers ook al lid zijn van FOSAG. Het antwoord luidt anderzijds bevestigend. Bij het organiseren en realiseren van de zo gewenste moderne arbeidsvoorwaarden, waarin binnen één cao bijvoorbeeld getimmerd en ­geschilderd kan worden, is een zo groot mogelijk draagvlak en eensgezindheid een absolute voor­ waarde. Daar is het nu de tijd voor. Dus zijn de huidige ontwikkelingen net op tijd. De onlangs

ontwikkelde visionaire cao binnen FOSAG kunnen we alleen op die wijze bereiken.’

Waar zit de klik met de WVB die niet ontstond bij de NOA? Frits Smits: ‘FOSAG-leden en WVB-leden zijn in de meeste verschijningsvormen voor het merendeel hoofdaannemers. Dit in tegenstelling tot de meeste NOA-leden. Zo hecht NOA nog steeds aan het instandhouden van het hoofdbedrijfschap. Het streven naar hoofdaannemerschap is wat de meeste FOSAG-bedrijven met WVB-leden verbindt.’

Het VGO Keur wordt nu bestuurd door de WVB en FOSAG. Die verantwoordelijkheid komt dus straks binnen één vereniging te liggen. Verwacht u daar straks ook de ­voordelen van?

Frits Smits: ‘Absoluut! De WVB-bloedgroep, hoe die dan ook straks georganiseerd wordt binnen wat nu nog FOSAG heet, zal zeker een stimulerend effect hebben op de leden binnen SMV. Dat is toch de kraamkamer voor het VGO Keur. Dan hebben we binnen FOSAG een keurmerk voor iedereen: van de AF-Erkenningsregeling voor kleinere bedrijven vanaf één man en het VGO Keur voor grotere bedrijven tot vijfhonderd man. Mooi toch? Dat is een vlag in het zand om naar toe te werken!’

Tijdens de laatste ALV van FOSAG vertelde u dat het uw wens is dat er een naam komt die zegt wat je doet. Wat bedoelde u daarmee?

Frits Smits: ‘Ik houd van kort, krachtig en glas­helder.

Als ik al vertel aan vrienden of bekenden dat ik bestuurder ben bij FOSAG, dan moet ik altijd uitleggen waar dat voor staat. Bij Bouwend Neder­ land hebben ze daar geen last van. Daar kunnen we best jaloers op zijn en wat van leren. Dat is ook al wat ik tijdens de laatste ALV te Vaals zei.

OnderhoudNL is de nieuwe naam die al enige tijd in de burelen van Waddinxveen rondzingt. Waar wachten we nog op, zou ik zeggen! Ook die rare sectorafkortingen mogen er wat mij betreft af. Zeg wat je doet, zoals bijvoorbeeld OnderhoudNL Metaalconservering. In de komende Algemene Ledenvergadering gaan we daar onder andere een besluit over nemen. Dynamische belangen­ behartiging voor prachtige bedrijven anno 2012 verdient een moderne eigentijdse heldere naam.

Daar wil ik best nog wel een jaar of twee energie aan meegeven.’ n

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

5

ARBO

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld FOSAG

Arbo-overtreding glaszetter wordt voortaan gelijk beboet DEN HAAG - De komende jaren zal ­Inspectie SZW (voorheen Arbeidsinspectie) strenger gaan controleren op lichamelijk zwaar werk. De focus richt zich bij de bouwplaatsen ook op glaszetters. ‘Per 1 september is de tijd van voorlichten en waarschuwen voorbij’, waarschuwt project­leider Leo de Jong. ‘Bij een ­overtreding volgt gelijk een boete van maximaal 3.600 euro.’

Glaszetters moeten zoveel mogelijk mechanisch werken, aangezien ruiten meestal zwaarder zijn dan het maximaal toegestane gewicht van 25 kilo per persoon. Op een speciale website van Arbouw zijn zo’n vierhonderd hulpmiddelen in kaart gebracht. Met de apparaten kan het werk fors worden verlicht. Lichter werken is vooral een kwestie van goed voorbereiden. Ga bijvoorbeeld naar www.arbocatalogibouwnijverheid.nl. Of maak gebruik van de tips van de campagne ‘Lichter werk(t)’ op www.lichterwerkt.nl en op www.gezondwerkenindebouw.nl. Op een overtreding staat gelijk een fikse boete. “Het is niet niks om € 3.600,- te betalen, maar fysieke belasting is dan ook een ernstig risico”, meent De Jong. “Uit cijfers van Arbouw blijkt namelijk dat 60 procent van de werknemers het werk zwaar vindt. En 40 procent meldt lichamelijke klachten als gevolg van het zware werk.”

Boete per locatie De kosten die met deze klachten gepaard gaan, zijn eveneens hoog. De helft van het verzuim is een direct gevolg van te hoge fysieke belasting. Dat is omgerekend gemiddeld 750 euro per werknemer per jaar.

Een voorbeeld van een situatie waarbij een hulpmiddel wordt ingezet bij het plaatsen van glas omdat het niet alleen veel handiger is, maar ook een vereiste gezien de grootte en het gewicht van de ruit

6

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

Belangrijkste tilregels voor glas • Per persoon mag tot maximaal 25 kilo getild worden, daarboven moet mechanisch gewerkt worden • Twee personen mogen maximaal 50 kilo tillen, daarboven moet mechanisch gewerkt worden

Geld dat ook geïnvesteerd kan worden in arbo-vriendelijke hulpmiddelen om het werk te verlichten van de glaszetters.

“Dan loopt u ook geen risico op boetes per werkplek of bouwlocatie. Gaat het bedrijf op meerdere bouwlocaties op dezelfde wijze in de fout? Dan wordt dus voor elke afzonder­ lijke locatie een boete gegeven”, waarschuwt de projectlei­ der. “De hoogte van de boete wordt ­overigens nog wel gecorrigeerd naar de grootte van het bedrijf. Kleine bedrijven krijgen een minder hoge boete dan grote bedrijven. De boete per overtreding kan ook lager uitvallen als blijkt dat een werkgever de risico-inventarisatie, het plan van aanpak en het toezicht goed geregeld heeft.” n

ARBO

TEKST AAD BULLER

|

Beeld STICHTING ARBOUW

Ladders & Trappen plus Rolsteigers Twee nieuwe A-bladen:

HARDERBERG - De Stichting Arbouw, het instituut dat zich ook voor onze bedrijfstak inzet voor gezond en veilig werken, heeft twee nieuwe A-bladen uitgebracht. ‘Het A-blad Ladders & Trappen en het A-blad Rolsteigers zijn gratis te down­loaden’, meldt Aad Buller, die arbozaken nu in zijn portefeuille heeft. ‘De gemakkelijkste weg voor een vakkundig advies om het werk veiliger en gezonder te maken.’

De ladder is geen werkplek, zo heeft de overheid al jaren geleden bepaald. Werken op een ladder brengt risico’s met zich mee. Gemiddeld elke twee werkdagen vindt er in Nederland een ernstig ongeval plaats door een val van een ladder. Jaarlijks overlijden er gemiddeld drie tot vier mensen en ruim twintig mensen lopen blijvend letsel op. Oorzaken: het verkeerd plaatsen van de ladder (39%), het verliezen van evenwicht (30%) en de kwaliteit of afmeting van de ladder (23%). Natuurlijk wordt er op ladders en trappen gewerkt.

Deze twee nieuwe A-Bladen, die beide uit dertig pagina’s bestaan, zijn

Maar dat mag maar kort en als andere middelen om op hoogte te werken niet goed te gebruiken zijn. In het verleden is hiervoor al eens een stroomschema ontwikkeld, waarmee de keus of op een ladder gewerkt mag worden kan worden bepaald. In het nieuwe A-Blad Ladders & Trappen is dit stroomschema nu uitgebreid met uitleg en foto’s. De termen, die in het stroomschema gebruikt worden, zijn ook nader uitgelegd.

Rolsteigers Niet alleen het werken op hoogte brengt risico’s met zich mee. Ook het creëren van een veilige werkplek op hoogte kan al zeer risicovol zijn. In de bedrijfstak wordt steeds meer met rolsteigers gewerkt. Je moet toch wat als de ladder als werkplek vaak niet mag. Het A-Blad Rolsteigers geeft aan hoe je een rolsteiger veilig opbouwt. Boven de 2,5 meter volstaat één persoon niet meer: het opbouwen moet dan door twee personen gebeuren. Voor FOSAG was dat aanleiding om met de VSB nader in overleg te treden. Immers, werken op een rolsteiger is in het algemeen veiliger dan werken op een ladder. Maar als je die met twee man moet opbouwen om de dakrand te kunnen schilderen, ontneem je de OZP-er in veel gevallen die mogelijkheid tot veilig werken. Daarom gaan FOSAG en de VSB samen kijken of hier oplossingen voor te bedenken zijn. Vanzelfsprekend gebeurt dat vanuit FOSAG met de Sectorvereniging Ondernemers Zonder Personeel. n

Presentatie A-bladen tijdens SGA Vakdagen Gorinchem Tijdens de SGA Vakdagen, die op 23, 24 en 25 oktober 2012 in de Evenementenhal in Gorinchem worden gehouden, worden de A-bladen officieel gepresenteerd.

FOSAG en VSB, die een belangrijke bijdrage leverden aan het A-Blad Rolsteigers, hebben het voornemen om tijdens die beurs samen met Arbouw bij die presentatie ook met workshops en instructiebijeenkomsten uitgebreid aandacht te vestigen op het veilig werken met rolsteigers. Op de site van Arbouw zijn de beide A-bladen al beschikbaar. Klik bij www.arbouw.nl op de banner ‘werkgever’ en dan verschijnen rechtsboven de beide A-bladen. Die zijn gratis te downloaden.

gratis te downloaden via het werkgeversgedeelte op www.arbouw.nl

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

7

SECTOR SMV

TEKST Edwin Meeuwsen

|

Beeld Fosag

Meer kansen voor SMVbedrijven met innovatiesubsidie WADDINXVEEN – De Sectorvereniging Multifunctionele Vastgoedonderhoudsbedrijven stelt samen met TNO een Branche Innovatie Agenda op. Deze agenda, die met subsidie tot stand komt, geeft aan hoe SMV-­ bedrijven de komende vijf jaar met vernieuwing beter kunnen inspelen op kansen in de onderhoudsmarkt. ‘Zo proberen we meer voet aan de wal te krijgen bij zowel de corporatiemarkt als Verenigingen van Eigenaren’, licht SMV-secretaris Edwin Meeuwsen toe.

De basis voor de Branche Innovatie Agenda is gelegd tijdens de SMV-strategiedagen, die in het najaar van 2011 plaatsvonden.

Vervolgens waren er van TNO sessies met het SMV bestuur en met diverse SMV-leden. Ook is onder SMV-bedrijven een enquête uitgezet over de ervaringen met ketensamenwerking in de praktijk. Zo is de huidige stand van zaken bij bedrijven in kaart gebracht en zijn trends en ontwikkelingen geanalyseerd. De uitkomst is dat er zich twee duidelijke trends aftekenen die nadrukkelijk kansen bieden voor SMV-bedrijven.

Corporaties De eerste trend bij corporaties is dat ­Europese regelgeving hen dwingt om de energieprestaties van hun bezit drastisch te verbeteren. Ook willen huurders verlost worden van de als maar oplopende energie­ rekeningen. Met minder geld zullen ­corporaties daarom de slag moeten maken om met renoveren en herbestemmen de bestaande woningen energiezuiniger te maken. Daarbij kunnen leden van de Sectorvereniging Multifunctionele Vastgoed­ onderhoudsbedrijven als strategische partner een grote rol spelen om de ­corporaties te hulp te schieten.

Particulieren De tweede trend is dat diverse corporaties overgaan tot de verkoop van huur­ woningen. Enerzijds om hun financiële positie te versterken en anderzijds om zich nadrukkelijker te richten op hun maatschappelijke functie, te weten ­betaalbare woningen voor met name De Branche Innovatie Agenda helpt SMV-bedrijven om in te springen op kansen bij Verenigingen van Eigenaren omdat corporaties steeds vaker woningen verkopen

8

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

Projecten binnen Branche Innovatie Agenda Aan de Branche Innovatie Agenda worden ook concrete projecten opgehangen. Op 6 september neemt het bestuur van de Sector­vereniging Multifunctionele Vastgoedonderhoudsbedrijven daar een besluit over. In de papieren versie van de eerste Sectornieuwsbrief na de bouwvak zal daar meer informatie over worden verschaft. Voor de laatste ontwikkelingen kunt u ook altijd contact opnemen met SMV-secretaris Edwin Meeuwsen op 0182-556123 of meeuwsen@fosag.nl.

mensen met lagere inkomens. Het aantal Verenigingen van Eigenaren, dat de afgelopen jaren al fors in de lift zat, zal toenemen. Ook deze markt, die op zichzelf best lastig is, biedt kansen voor leden van de Sectorvereniging Multifunctionele Vastgoedonderhoudsbedrijven.

Winst Hoe spring je in op deze twee ontwikke­ lingen? Vorig jaar gaf FOSAG-voorzitter Ruud Maas op vrijdag 25 november tijdens het najaarscongres in Vaals al een voorzet.

“Een betere samenwerking tussen opdracht­ gevers en onderhoudsbedrijven, inclusief de andere uitvoerende partijen, betekent winst voor iedereen: een beter resultaat, lagere kosten en een snellere doorlooptijd”, stelde hij vast. Reden waarom twee innovaties, ketensamenwerking en strategisch samen­ werken met opdrachtgevers, nu in de Branche Innovatie Agenda staan.

samen met de WVB het VGO Keur in het leven is geroepen. Met dit certificaat levert een multifunctioneel vastgoedonderhouds­ bedrijf het bewijs richting opdrachtgevers dat men resultaatgericht vastgoedonder­ houd ook daadwerkelijk onder de knie heeft.

Duurzaam De drie eerder genoemde innovaties vormen de basis van de Branche Innovatie Agenda.

Maar daar wordt duurzaam vastgoed­ onderhoud aan toegevoegd. Tenslotte is duurzaam vastgoedonderhoud een thema wat nu en in de toekomst een grote rol zal spelen. Het opstellen van de Branche Innova­ tie Agenda kost overigens € 40.000,-. De sectorvereniging betaalt € 10.000,-. De overige € 30.000,- komt uit het TNO-MKB Fonds. Dit fonds wordt gevuld door een rijksbijdrage van het ministerie van EL&I voor kennisover­ n dracht door TNO naar het mkb.

De Branche Innovatie Agenda helpt SMV-bedrijven om in te springen op kansen bij ­Verenigingen van Eigenaren omdat corporaties steeds vaker woningen verkopen

Basis Resultaatgericht vastgoedonderhoud is al langer een belangrijke innovatie van de Sectorvereniging Multifunctionele Vast­ goedonderhoudsbedrijven. Voor resultaat­ gericht vastgoedonderhoud, dat ook in de Branche Innovatie Agenda is opgenomen, is inmiddels al een goede basis gelegd doordat

Deelnemende partijen Branche Innovatie Agenda SMV : opdrachtgever TNO : l evert kennis en stelt de innovatieagenda op Syntens : levert ondersteuning bij de opzet van het innovatieplan

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

9

OPLEIDEN

TEKST SAVANTIS

|

Beeld SAVANTIS

aandacht van Savantis voor alle sectoren Regionale

Voortaan zal één opleidingsadviseur van Savantis verantwoordelijk zijn voor de sectoren ‘Schilderen en Onderhoud’, ‘Afbouw’, ‘Reclame, Presentatie en Communicatie’ en ‘Schoonmaak en Glazenwassen’

WADDINXVEEN - Regionale aandacht voor sectoren. Dat is de organisatieverandering waarmee Savantis inspeelt op de ­ontwikkeling in haar branches. Voortaan onderhoudt iedere opleidingsadviseur contact met bedrijven in een kleiner rayon en bedient hij of zij alle vier de Savantissectoren. Een centraal Servicepunt is het eerste aanspreekpunt voor bedrijven en scholen.

De sectoren hebben het moeilijk. Zo heeft de economische crisis gevolgen voor de werkgelegenheid en het aantal leerlingen bij de twee sectoren Schilderen en Onderhoud en Afbouw. Daarbij komt dat er door het groeiende aantal zzp’ers minder premies worden afgedragen. Dus zijn er minder middelen beschikbaar voor onderwijs en opleiding.

“Om sectoren ook in de toekomst te blijven bedienen, richten we de organisatie anders in”, zegt Savantis-directeur Hans Verschoor. “Opleidingsadviseurs opereren in een kleiner gebied met kennis en kunde van en voor meer dan één sector. Onderling vormen ze regionale teams, zodat specifieke vakkennis gewaarborgd blijft. Voor de vakkennis per sector krijgen de opleidingsadviseurs scholing,

10

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

verzorgen ze onderling presentaties en bezoeken ze elkaars bedrijven en samenwerkingsverbanden. Bedrijven en scholen krijgen mogelijk een ander gezicht te zien. In het algemeen neemt ook het aantal bezoeken van de opleidingsadviseur iets af.”

Persoonlijk contact “Als centraal loket voor onze sectoren gaat Savantis een Servicepunt inrichten”, vult bestuursvoorzitter Jan van de Kant aan. “Scholen en bedrijven kunnen er terecht met al hun vragen over het opleiden van leerlingen in de praktijk.

Als dat nodig of gewenst is, regelen de medewerkers van het Servicepunt dat de opleidingsadviseur een telefoontje pleegt of zelf langskomt. Het persoonlijke contact gaat dus niet verloren. Het Servicepunt zorgt ervoor dat de opleidings­ adviseurs hun tijd zo veel mogelijk kunnen besteden aan hun kerntaak: het adviseren van bedrijven over het opleiden in de beroepspraktijk en het begeleiden van praktijk­ opleiders. Zo werken we samen met bedrijfsleven en beroeps­ onderwijs aan het behoud van vakmanschap. Savantis streeft ernaar de nieuwe organisatie eind 2012 te hebben ingericht met een zelfde serviceniveau, borging van specifieke ­vakkennis en gefocust op de sectorbelangen. Ofwel: met een organisatie die klaar is voor de toekomst.” n

Leden

Jubilaris bij ‘Hagemans Vastgoedonderhoud’ Op 14 augustus 2012 was Peter van de Velden veertig jaar in dienst bij ‘Hagemans Vastgoedonderhoud’ in Wijchen. In 1972 is Peter als schilder begonnen. Een beroep dat hij vandaag de dag nog steeds uitoefent. Voorwaar een vakman bij uitstek! Het is een unicum in een tijd als deze om iemand zoals Peter zolang als medewerker in dienst te mogen hebben. ‘Hagemans Vastgoedonderhoud’ is hier dan ook zeer trots op. Nog korte tijd kan Peter zijn vakkennis inzetten bij het bedrijf, want over enige maanden gaat Peter met de VUT. ‘Hagemans Vastgoedonderhoud’ staat voor Vitaal Vastgoed. Het bedrijf zorgt ervoor dat gebouwen en woningen in conditie blijven.

Al meer dan tachtig jaar zet ‘Hagemans Vastgoedonderhoud’ zich in voor de kwaliteit van gebouwen en complexen. Maar het gaat de onderneming vooral om in de toekomst maatschappelijk verantwoord en duurzaam te blijven ondernemen.

Daarom zet men in op Vitaal Vastgoed om vandaag al klaar te zijn voor de eisen van straks.

Adreswijzigingen Schildersbedrijf Eichhorn Oranje Nassaulaan 124 2051 HT OVERVEEN Tel. 023 5255465 Uw Huisschilder Ereprijsstraat 10 5571 JA BERGEIJK Tel. 0497 555012 Schildersbedrijf ‘Met Verve’ Heerbaan 19 6566 EC MILLINGEN A/D RIJN Tel. 024 3550125 Dictus Schilderwerken Industrieweg 1 4881 EW ZUNDERT Tel. 076 5976724 Schilders- en Afwerkingsbedrijf Frans Overkamp BV Rijnkade 13-1 6811 HA HAARLEM Tel. 026 3819858

‘Hagemans Vastgoedonderhoud’ feliciteert Peter van de Velden met zijn 40-jarig jubileum

In memoriam Op 10 juli 2012 is mevrouw M.A. van der Zalm uit Voorburg, echtgenote van Theo van der Zalm, op 87-jarige leeftijd overleden. De crematieplechtigheid heeft plaatsgevonden op dinsdag 17 juli in Zoetermeer.

Op 11 juli 2012 is mevrouw B.C.H. Holleman uit Abbenbroek, echtgenote van Willie Holleman, op 68-jarige leeftijd overleden. De crematieplechtigheid heeft plaatsge­ vonden op maandag 16 juli in Spijkenisse.

Op 18 juli 2012 is de heer Anton Bak uit Driebergen-Rijsenburg op 82-jarige leeftijd overleden. De heer Bak was actief bestuurslid van het KVOS, één van de rechts­ voorgangers van FOSAG. De crematieplechtigheid heeft plaatsgevonden op ­woensdag 25 juli in Leusden.

Agenda op site Vanwege de driewekelijkse verschijning van het FOSAG Magazine, is het onmogelijk om op deze pagina een ­actuele agenda af te drukken. Wanneer u met uw smartphone deze QR-code scant, krijgt u gelijk de meest actuele versie van de FOSAG-ledenagenda te zien. Deze kunt u ook raadplegen, door na het inloggen via het menu-item ‘Nieuws & Dossiers’, te klikken op ‘Overzicht agenda’.

FOSAG wenst de nabestaanden veel sterkte met het verwerken van hun verlies.

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

11

VerenigingsNIEUWS

Workshop rolsteigers en ­hoogwerkers Eind oktober zal een workshop worden georganiseerd over het werken met rol­ steigers en hoogwerkers. De workshop is het gevolg van de vele vragen die zijn gesteld en nog steeds worden gesteld over rolsteigers

Fulco de Vente sectormanager SVSO en SVG en verantwoordelijk voor de AF-Erkenningsregeling

12

|

FOSAG MAGAZINE

|

Korting op Glasstec-kaarten Alle SVG-leden hebben een e-mail ont­ vangen met daarin een unieke inlogcode waarmee u kaarten kunt bestellen voor de glasbeurs ‘Glasstec’, die van 23 tot en met 26 oktober wordt gehouden in Düsseldorf.

De normale prijs bedraagt 28 euro. SVG-

nummer 10-2012

TEKST Sectormanagers

|

Beeld Fosag

en hoogwerkers. Deskundigen zullen de veiligheid bij het opbouwen en het werken op rolsteigers behandelen. Ook voor de hoogwerkers zullen die aspecten uitgebreid worden toegelicht. Hoogstwaarschijnlijk zal de workshop worden gekoppeld aan de SGA-Vakdagen in Gorinchem, die van 25 tot en met 27 oktober zullen worden gehouden.

Daar is al het benodigde materiaal immers al voorhanden. Het biedt de deelnemers de gelegenheid het geleerde direct te zien op de beursvloer van de vakdagen.

• 20 september, SVSO-bestuursvergadering, 12.30-16.30 uur

leden krijgen 18 euro korting en betalen slechts 10 euro! Heeft u de e-mail met inlogcode gemist? Laat dat dan even weten via ouden@fosag.nl. Dan zorgen wij dat u de inlogcode alsnog ontvangt. Glasstec toont in negen hallen de complete wereld van glas. Van machines tot aan glaskunst en van handwerk tot aan noviteiten. Naast de ‘wereld van glas’ zal ook de zonne-energie­ beurs ‘Solarpeq’ gehouden worden omdat zonne-energie steeds meer verweven raakt met glas.

• 4 september, SVG-bestuursvergadering, Mercure, Rosmalen, 14.00-17.00 uur

Banden met ‘Aedes’ aangehaald Om ketensamenwerking en resultaatgericht onderhoud te stimuleren, zoekt het SMVbestuur voortdurend samenwerking. Dat gebeurt onder andere met ‘Aedes’ als corporatiekoepel. Afgesproken is om de verschillende initiatieven op het gebied van

Aanpassing ‘Kwaliteitseisen ­Duplexsystemen’ De Sectorvereniging Metaalconserverings­ bedrijven past samen met VISEM en Zinkinfo Benelux de uitgave ‘Kwaliteitseisen Duplex­ systemen’ aan. De oorspronkelijke versie, die is uitgegeven door VISEM, dateerde uit 2009.

Marianne Kortenbout sectormanager SOZP en verantwoordelijk voor SMO en Jong Management

vernieuwend opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap af te stemmen. ‘Aedes’ is vooral geïnteresseerd in goede samen­ werkingsvoorbeelden, waarbij corporaties worden ontzorgd en het belang van de verhuurder centraal staat. SMV stipte het belang aan van de opleidingsmogelijkheden voor resultaatgericht vastgoedonderhoud, die ook voor corporatiemedewerkers zijn ontwikkeld. Dat draagt bij aan een eenduidig RVO-proces, wat de ketensamenwerking ten goede komt.

• 6 september: SMV-bestuursvergadering, ‘De Cantharel’, Apeldoorn, 08.30-12.30 uur

Deze uitgave richtte zich vooral op poeder­ coatings. In de nieuwe publicatie zullen ook natlaksystemen worden opgenomen en zal er ook aandacht geschonken worden aan metalliseren/schooperen als ondergrond.

Daarnaast zal worden verwezen naar de nieuwste normen op dit gebied. De nieuwe uitgave, die eind dit jaar wordt verwacht, heeft eenduidigheid ten doel in de kwaliteits­eisen voor duplexsystemen voor zowel de conserveerders als ook architecten, ­opdrachtgevers en andere betrokkenen.

Edwin Meeuwsen sectormanager SMV en SVMB en verantwoordelijk voor VGO Keur en Stichting Restauratieschilders ­Nederland

• 10 september, SVMB-bestuursvergadering, Waddinxveen, 14.00-16.30 uur

Verzekeringspakket voor SOZPleden Speciaal voor OZP-leden is een verzekerings­ pakket samengesteld, voor onder andere aansprakelijkheid, inventaris/goederen, eigen vervoer en rechtsbijstand. Dit pakket is voor een klein bedrag uit te breiden met onder

andere opzichtschade en aansprakelijkheid van werkgevers voor ingehuurde ozp’ers.

Verder is er een goede én voordelige arbeids­ ongeschiktheidsverzekering met een maximale eindleeftijd van 65 jaar. Deze verzekering kan worden afgesloten tot het 59e jaar. Medische acceptatie geschiedt in principe op basis van een gezondheids­ verklaring. Er is sprake van een gratis termijnbetaling en een ongevallendekking.

Bel voor meer info naar FOSAG en/of de FOSAG Verzekeringsdienst.

• 3 september, SOZP-bestuursvergadering, Waddinxveen, 14.00 uur

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

13

vakwerk

TEKST Tom Huizenga

Al jarenlang streeft ‘Jacobs Beheersbaar Onderhoud’ ernaar om het leeuwendeel van het onderhoudswerk te laten bestaan uit langdurige contracten die gebaseerd zijn op resultaatgericht vastgoedonderhoud. Corporatie ‘Vivare’ te Arnhem is één van de vaste klanten die uitermate tevreden is met deze goede ontzorging, die uiteindelijk goedkoper én beter uitpakt. Met bovendien een vast onkostenplaatje richting de toekomst. De corporatie is, in de persoon van de heer Lussenburg die verantwoordelijk is voor planmatig onderhoud, de eerste opdrachtgever die ‘Jacobs Beheersbaar Onderhoud’ heeft benaderd om ook in aanmerking te komen voor de grote voordelen van resultaatgericht vastgoedonderhoud voor de binnenschil. Dat gebeurt voor 52 monumentale woningen, die weer geheel in de oorspronkelijke staat van de Amsterdamse School teruggebracht moeten worden (op de foto is men rechts bezig met de eerste proefwoning). Zo wordt de exploitatie voor de vervanging van de cv-ketels en de ventilatiesystemen voor 25 jaar weggezet. Dezelfde exploitatie­ periode geldt bij de buitenschil – buiten regulier schilderwerk – voor de isolatie van daken, vloeren en gevels. Om de huurwoningen zodoende op te waarderen naar energielabel B. Tien vaklui zijn hier gedurende een jaar mee bezig. Zo wordt het bewijs geleverd dat zij als vastgoedonderhoudsbedrijf de volledige verantwoordelijkheid als hoofdaannemer in de vingers hebben. En dat opdrachtgevers daar desgewenst voor kunnen kiezen.

Bedrijfsprofiel ‘Jacobs Beheersbaar Onderhoud’ Gestart: 1945 Directie: Bob Jacobs Personeel: circa 50 medewerkers Plaats: Lent Klanten: corporaties, bedrijven, particulieren, overheden Specialiteit: renovatieprojecten Website: www.jacobsbo.nl

14

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

Beeld ‘JACOBS BEHEERSBAAR ONDERHOUD’

Monument als mijlpaal voor allround RGVO-bedrijf

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

15

Lobby

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld VVD, CDA & PvdA

Politiek lobbywerk in ­ erkiezingstijd v

Erik Ziengs,

Eddy van Hijum,

Ed Groot,

woordvoerder en 24e op de lijst van de VVD

woordvoerder en 6e op de lijst van het CDA

woordvoerder en 12e op de lijst van de PvdA

WADDINXVEEN – Voordat de parlementsverkiezingen van start gaan, spreekt ­FOSAG-NOA de woordvoerders die de spreekbuis zijn voor de belangrijkste ­thema’s voor de onderhouds- en afbouwbranche. In dit artikel komen Erik Ziengs, Eddy van Hijum en Ed Groot namens ­respectievelijk de VVD, CDA en PvdA aan het woord. Ze geven alle drie ­antwoorden op de vijf vragen die hen zijn voorgelegd.

16

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

Hoe moet de bouwsector uit het slop getrokken worden?

VVD: woningverkoop stimuleren “Voor de bouw is het een goede zaak dat de woningverkoop weer op gang komt. We zijn voor een overdrachtsbelasting van twee procent. Voor starters moet die helemaal afgeschaft worden. Verder moeten jongeren makkelijker aan een hypotheek kunnen komen door banken rekening te laten houden met hun carrière en inkomstengroei. Voor de hele economie is het goed als de mkb-winstvrijstelling verhoogd wordt. En de mkb-winstbelasting en inkomstenbelasting verlaagd wordt.”

Erik Ziengs, VVD

CDA: met alomvattend plan “Het vertrouwen herstellen door samen met betrokken spelers, zoals de bouwsector, een alomvattend plan op te stellen zodat er een einde komt aan de onzekerheid. Dat brengt de markt in beweging en trekt nieuwe investeringen aan. We willen meer duurzame gebouwen waardoor er ook extra werk vrijkomt, onder andere voor dubbelglas. Het CDA is voor een regeling waarbij de kosten doorberekend worden aan huurders omdat hun energierekening dan lager uitpakt.

We zijn ook voor meer investeringen in de Nederlandse woningmarkt. Tot slot willen we de kwaliteit in de bouw­ sector verbeteren. Door te investeren in goede vakmensen, de nieuwste technieken en opleidingsplaatsen, zullen de faalkosten afnemen. Dit bespaart veel geld, dat vervolgens beter en efficiënter kan worden ingezet. In combinatie met meer ruimte voor experimenten en minder regels, wordt de bouwsector slimmer, beter en minder duur.”

Eddy van Hijum, CDA PvdA: willekeurig afschrijven “We willen dat bedrijven op hun investeringen, voor bij­ voorbeeld machines of gebouwen, zoveel mogen afschrijven als ze zelf willen. Desnoods tot honderd procent in het eerste boekjaar. Dan hoeven ze minder winstbelasting te betalen.

Hierdoor blijft er meer geld in de bedrijven om te investeren.

Nu is het nog zo dat als iets tien jaar meegaat, dat je dan per jaar tien procent mag afschrijven. Wij zijn voorstander van het regime van de willekeurige afschrijving.”

Ed Groot, PvdA

Hoe staat uw partij ten opzichte van het lage btw-tarief?

VVD: op termijn aanpassen “Ik weet hoe belangrijk het lage btw-tarief voor de werk­ gelegenheid is. Dus moet zo’n regeling niet gelijk op de schop, maar een aanpassing is wel vereist. De VVD wil allereerst de wirwar van btw-tarieven uniformeren, zoals mijn collega Frans Weekers al als staatssecretaris heeft voorgesteld. Waarom valt konijnenvoer wél en caviavoer níet onder de lage btw? Verder willen we de producten en diensten onder dit tarief niet verder uitbreiden.”

Erik Ziengs, VVD CDA: behoud van laag btw “Het CDA is voor het behoud van het lage btw-tarief voor arbeidsintensieve diensten. Dit is belangrijk om deze diensten betaalbaar te houden en zorgt daarmee voor werkgelegenheid.”

Eddy van Hijum, CDA

PvdA: handhaven laag btw “We willen de bouw door deze zware tijden helpen. We zijn tegen de verhoging van de btw van 19 naar 21% en we willen dat het btw-tarief voor onderhoud en renovatie juist wordt verlaagd tot 6% voor de komende twee jaar. Dat laten we ook door het Centraal Planbureau doorrekenen. Als het tot coalitiebesprekingen komt zullen we ons hier zeker hard voor maken.”

Ed Groot, PvdA

Wat is de mening over het extra belasten van reiskosten?

VVD: maatregel terugdraaien “Van die regeling moeten we zo snel mogelijk af. In het Lente-akkoord zijn we andere partijen tegemoet gekomen door onze handtekening onder deze maatregel te zetten.

Bij het laatste VVD-congres gaf de achterban te kennen dat het extra belasten van reiskosten absoluut niet des VVD is.

Daarom zetten we ons er nu voor in om deze regeling te schrappen. Om de maatregel terug te draaien, is er wel een politieke meerderheid nodig. Een reden dus om te ­stemmen op een partij die zich verzet tegen deze lasten­ verhoging.”

Erik Ziengs, VVD CDA: voor huidig systeem “Het CDA vindt het belangrijk om de onbelaste kilometer­ vergoeding te behouden. Om forenzen te stimuleren voor zuinig en milieuvriendelijk vervoer te kiezen, verlagen we wel de vrijstelling tot € 0,13 per kilometer. Hierdoor blijft de vergoeding van de werkelijke kosten van een zuinige auto of van het openbaar vervoer onbelast. Dit betekent dat het huidige systeem voor woon-werkverkeer in stand blijft. Voor werknemers met een bestelbus van de zaak verandert er dus niets ten opzichte van hoe het nu is. De woon-werkkilometers tellen niet mee voor de bijtellings­ regeling.”

Eddy van Hijum, CDA PvdA: maatregel terugdraaien “Deze maatregel van het Lente-akkoord willen we terug­ draaien. Het jaagt de werkgevers niet alleen op extra kosten, maar zal ook de werknemers hard in de portemonnee raken.

Zakelijke reizen en de kosten voor het woon-werkverkeer moeten gewoon aftrekbaar blijven en daar hebben we ons in de Kamer keihard voor gemaakt. Die forensen-tax moet echt van tafel.”

Ed Groot, PvdA

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

17

Moeten de werkgevers in 2014 de WW gaan betalen?

VVD: maatregel schrappen “Weg met deze maatregel, die vooral grote bedrijven in de kaart speelt. Voor mij als gewezen mkb-werkgever is het overduidelijk dat kleine bedrijven bij het betalen van de WW de poorten gelijk kunnen sluiten. Juist mkb-werkgevers proberen hun mankracht, tegenover wie ze zo loyaal ­mogelijk willen zijn vanwege de gezinnen die ze te onder­ houden hebben, zo lang mogelijk aan de slag te houden. Ook nog eens bij ontslag de WW te gaan betalen, betekent de nekslag.”

Erik Ziengs, VVD CDA: uitzondering opnemen “In het Lente-akkoord is de bekende passage opgenomen dat werkgevers per 2014 de eerste zes maanden WW zelf moeten betalen terwijl zij de huidige premie ook moeten blijven betalen. De schilders kennen seizoenswerkloosheid (vandaar de winterschilder) en in het akkoord is een opening om voor dit soort sectoren een uitzondering op te nemen. Wij zijn van mening dat voor dit soort sectoren, waar men afhankelijk is van seizoenswerkloosheid, een uitzondering moet gelden. Er moet nog nader worden bekeken hoe die uitzondering er precies gaat uitzien.”

Eddy van Hijum, CDA PvdA: uitzondering schildersbranche “We zijn niet de enige partij die het maximaal doorbetalen van een half jaar WW door werkgevers vanaf 2014 omarmt.

Het is goed als werkgevers die te vaak werknemers ontslaan een deel van de maatschappelijke kosten daarvan zelf dragen. Maar als dat in specifieke sectoren zoals de schilders- en onderhoudsbranche tot grote problemen leidt in het laagseizoen, dan moet de politiek openstaan voor uitzonderingen. Niemand zit er op te wachten dat er nog meer bedrijven omvallen. Belangrijk is dat we ook forse lasten­verlichting willen voor bedrijven. Nu draaien werk­ gevers nog twee jaar op voor de kosten van zieke werk­ nemers. Wij vinden één jaar genoeg.”

Ed Groot, PvdA

Wat wilt u verder nog kwijt richting onze werkgevers?

VVD: meer mkb-krediet geregeld “Ik maak me enorm druk om banken die vooral het mkb nauwelijks krediet verstrekken. Leningen tot € 250.000,­komen nauwelijks nog van de grond. Samen met mijn

18

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

collega’s van het CDA en de PVV heb ik minister Verhagen aangespoord om niet-bancaire financiers, zoals kredietunies, qredits en crowdfunding, een grotere rol te laten spelen in het vervullen van de vraag naar kleine kredieten. In reactie op dit verzoek heeft de minister inmiddels een startkrediet beschikbaar gesteld voor pilots met kredietunies. Ook is de Borgstellingsregeling mkb opengesteld voor niet-banken die zich kwalificeren als professionele kredietverstrekker. Een goede zaak want deze zogenaamde BMKB-regeling werd nog niet optimaal benut. De VVD blijft zich inzetten voor het verder op gang helpen van de kredietverstrekking richting het mkb.”

Erik Ziengs, VVD CDA: zorgelijke crisis in Europa “Als ons de gelegenheid wordt gegeven om ook overige punten aan te snijden die we van groot belang achten voor ons land en onze lezers, dan is het wel het thema Europa.

Het CDA maakt zich nog steeds bijzonder veel zorgen over de situatie in Europa en de crisis waar we ons in bevinden. Voor het CDA ligt het hier de sleutel tot herstel. Natuurlijk moeten we in Nederland de zaakjes op orde hebben, maar ontwikkelingen in de rest van Europa zijn voor Nederland ook van groot belang. We moeten er met z’n allen de schouders onder zetten om uit die crisis te raken.”

Eddy van Hijum, CDA PvdA: kosten eigen vermogen aftrekbaar “Rente op schulden is aftrekbaar en kosten van eigen vermogen niet. Dat prikkelt om schulden te maken met vreemd vermogen. We zijn voor een gelijke fiscale ­behandeling van eigen en vreemd vermogen. Dat is gunstig voor kleine bedrijven. Het zal leiden tot meer investeringen in het binnenland, tot gezondere financiering en minder afhankelijkheid van bankkrediet. De grootste zorg voor Nederland blijft de euro. Hoe komen we verstandig de eurocrisis door? Simpel de stekker eruit trekken of Europa de rug toekeren is een recept voor financiële en sociale chaos.

Het is de grootste ramp die ondernemend en exporterend Nederland kan overkomen.”

Ed Groot, PvdA n

Niet alle reacties binnen gekregen FOSAG-NOA heeft voor dit artikel woordvoerders van de grotere partijen benaderd. Vanwege het zomerreces van de Tweede Kamer – en de late start van de ­verkiezingscampagne – konden nog niet alle partijen ­reageren voor de sluiting van dit nummer van het FOSAG Magazine.

TEKST Tom Huizenga

|

LOBBY

Beeld RIJKSOVERHEID

FOSAG-delegatie luidt noodklok op ministerie van SZW over ontslagplannen WADDINXVEEN - Op 20 juli ontving het ministerie van Sociale Zaken & Werkgelegenheid een delegatie van FOSAG. De delegatie vroeg dringend aandacht voor de impact van het voorstel om werkgevers vanaf 2014 bij ontslag maximaal zes maanden WW te laten betalen. ‘Met de slappe wintermaanden, is tijdelijk ontslag niet altijd te vermijden. Zeker nu niet’, zo verwoordt voorzitter Ruud Maas de boodschap. ‘De deuren kunnen gesloten worden als onze bedrijven ook nog eens de WW moeten betalen.’

Vanwege de gevolgen van deze plannen, is er al in een vroeg stadium overleg gevoerd met het ministerie. Het moge duidelijk zijn dat FOSAG niets voelt voor de nieuwe plannen om zes maanden WW door te moeten betalen als prijs voor de versoepeling van het ontslagrecht. Om de simpele reden dat het in onze bedrijfstak al goed geregeld is om afscheid te nemen van een werknemer vanwege slechte economische omstandighe­ den. Dat afscheid loopt dan via het UWV of een beëindiging met wederzijds goedvinden.

“We wezen de ambtenaren ook op een onbedoeld effect als werkgevers de WW moeten gaan betalen”, aldus FOSAG-secreta­ ris Vincent Sapuletej. “Het aantrekken van vast personeel wordt er veel onaantrekkelij­ ker door.” Het betoog van FOSAG is ter harte genomen. En het ministerie gaf de uitnodi­ ging af om met eigen ideeën voor de dag te komen. “Op 20 september wordt er daarom samen met ondernemers uit de sectoren nagedacht over mogelijke alternatieven”, vult de FOSAG-voorzitter aan. “Daarna reizen we weer af naar Den Haag. Ondertus­ sen hopen we dat ook de verkiezingen van 12 september zullen leiden tot een bijstel­ ling van deze slechte plannen.” n

FOSAG maakte op het ministerie van SZW duidelijk waarom men niets voelt voor de plannen van minister Kamp om werkgevers de WW bij ontslag te laten betalen

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

19

AF-ERKENNINGSREGELING

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld STICHTING AF

Campagnelogo’s van AF worden als stickers aangeboden WADDINXVEEN – Het AF-bestuur roept AF-bedrijven op om mee te liften met de nieuwe landelijke mediacampagne, die in april is gestart. ‘We merken dat de ­campagnelogo’s nog niet in grote getale worden gedownload’, zo legt AF-secretaris Fulco de Vente de oproep uit. ‘Daarom hebben we die logo’s nu in de vorm van een sticker aan alle AF-erkende bedrijven gestuurd.’

Al jaren hanteert AF een logo in de vorm van een vierkant.

Met als blikvanger de woorden AF erkend. Plus een onder­ schrift dat in een veel kleiner lettertype meldt dat het gaat om het kwaliteitskeurmerk voor bedrijven in de schilders-, onderhouds-, metaalconserverings- en glasbranche. Uit onderzoek is gebleken dat consumenten wel ontvankelijk zijn voor een keurmerk, maar dat termen als vakmanschap, kwaliteit en vertrouwen minstens zo belangrijk zijn. Zeker nu blijkt dat dit juist de woorden zijn die cruciaal zijn bij het aanprijzen van een onderhoudsbedrijf bij de mond-totmond reclame.

Mediacampagne Voor de landelijke media­ campagne, die in april van dit jaar van start is gegaan, is een nieuwe slogan ontwik­ keld, te weten ‘uw erkende

momenteel in de vorm van drie stickers aangeboden

|

FOSAG MAGAZINE

|

schilder’, ‘uw erkende glaszetter’ of ‘uw erkende schilder, glaszetter & behanger’. Steevast worden daaraan de termen kwaliteit, vakmanschap en vertrouwen gekoppeld. Vanuit dat stramien zijn er consumentenfolders, advertenties en radiospotjes ontwikkeld. De site van AF is inmiddels ook op die leest geschoeid. Tegelijkertijd is er een nieuw campagne­ logo te downloaden. Te gebruiken om als AF-bedrijf zelf actief mee te liften met de landelijke reclamecampagne.

Campagnelogo Het campagnelogo is te downloaden om vervolgens af te beelden op bijvoorbeeld de bedrijfswagens, de keet of het klimmateriaal. Aangezien dat nauwelijks van de grond komt, probeert het AF-bestuur het over een andere boeg te gooien.

Ieder AF-bedrijf krijgt dat campagnelogo nu in de vorm van een gratis sticker, dat in drie vormen en in vier varianten gemaakt is, om zo het gebruik ervan nieuw leven in te blazen. Via een aparte mailing zijn deze stickers al verstuurd. Meerdere exemplaren van de stickers zijn aan te vragen via de AF-bestellijst of bij Saskia van Zanten van het AF-secretariaat (0182-571660). n

Vacature in het AF-bestuur De AF-Erkenningsregeling is op zoek naar een nieuwe bestuurder. Voor nadere informatie wordt verwezen naar de vacatureomschrijving op www.af-erkend.nl.

Het campagnelogo van AF wordt

20

Oude logo’s niet weggooien of verwijderen Deze oproep heeft niet tot doel om de reguliere logo’s van AF, met het opschrift ‘AF erkend, kwaliteitskeurmerk voor bedrijven in de schilders-, onderhouds-, metaalconserverings- en glasbranche’, van de hand te doen. Het nieuwe campagnelogo is namelijk heel goed met het reguliere logo te combineren. Anders gezegd: beide exemplaren bijten elkaar niet. Bent u nog geen AF-bedrijf, maar wel geïnteresseerd in de voordelen van de AF-Erkenningsregeling? Vraag dan vrijblijvend een informatiepakket op via www.af-erkend.nl of 0182-571660!

nummer 10-2012

TEKST TOM HUIZENGA

|

ACTIEF VOOR FOSAG

Beeld ‘SCHILDERSBEDRIJF J. TRIMPE’

prikkelen qua maatschappelijk ondernemen’

‘Mensen

‘‘

Nu ik 62 ben, houd ik er geen personeel meer op na. Maar ik ben nog wel heel erg begaan met bedrijven met personeel.

Vanwege mijn betrokkenheid plaats ik elke maand een stelling op LinkedIn. ‘Stel je voor dat een opdrachtgever eist dat je een bepaald percentage aan mensen moet hebben met een arbeidsbeperking. Hoe ga je daarmee om?’, zo opperde ik laatst. Ons bedrijf bestaat al meer dan 150 jaar. Mijn opa had een werknemer met een geestelijke beperking, die het eenvoudige werk deed.

Iedereen met een klein vlekje wordt tegenwoordig gelijk aan de kant gezet. Mijn nieuwste vraag is wie verantwoordelijk is voor ontslag omdat gespecialiseerd werk weggevallen is. Is de werkgever of de werknemer aan zet om multifunctioneel inzetbaar te zijn? Wie moet de scholing oppakken? Zo wil ik de mensen prikkelen om na te denken. D ­ e reacties gebruik ik voor mijn nieuwe bestuurstaak binnen SMO FOSAG. Daar wil ik vooral input leveren voor maatschappelijk verantwoord ondernemen in al zijn facetten. Al was het maar omdat onze bedrijfstak me aan het hart gaat. De uit­ holling is gestart. Als we met de armen over elkaar blijven zitten, is er over vijftien jaar geen FOSAG meer. Dat zou een hele slechte zaak zijn. Ik heb wel ideeën om het tij te helpen keren.

”

Jan Trimpe, eigenaar van ‘Schildersbedrijf J. Trimpe’ te Middelburg, was jarenlang het bestuurlijke boegbeeld van regio Zeeland.

Tot januari 2010 was hij bijvoorbeeld regiovoorzitter. Voor zijn uitzonderlijke verdiensten kreeg Trimpe een gouden speld.

Dit voorjaar besloot de Zeeuw om toe te treden tot de Stichting Maatschappelijk Ondernemen van FOSAG.

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

21

KNAP WERK

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld FOSAG

Boodschap imagocampagne verkies zorgeloze uitvoering UTRECHT – Nadat de focus de afgelopen tijd op de woningbouwcorporaties lag, richt de imagocampagne van Knap werk de pijlen nu tot aan het volgend voorjaar op de particuliere markt. ‘We willen bij hen de boodschap overbrengen om verder te kijken dan de laagste prijs’, ­vertellen Okke Spruijt en Gian Ernes die respectievelijk als directeur van FOSAG en bestuurslid van FOSAG betrokken zijn bij Knap werk. ‘Belangrijker dan de prijs is de zorgeloze uitvoering.’

Welk beeld moet er worden bijgesteld?

Okke Spruijt: “Uit het imago-onderzoek, dat gehouden is in 2008 en 2009, weten we dat particulieren tevreden zijn over de kwaliteit van het vakwerk en de klantvriendelijkheid van schilders- en onder­ houdsbedrijven. Ze zijn minder te spreken over het nakomen van de gemaakte planning. Verder blijkt dat particulieren geneigd zijn om vooral voor de laagste prijs te kiezen. Maar juist dan kan goedkoop als duurkoop uitpakken. ‘Kijk verder dan de laagste prijs’, zo luidt de boodschap vanuit Okke Spruijt, als FOSAGKnap werk richting de directeur betrokken bij Knap werk particulieren. ‘Check of u ook de zorgeloze uitvoering ten deel valt, waarop u als klant mag rekenen. Juist daarin maakt het professionele schilders- en onderhoudsbedrijf het onderscheid.’”

Wat is dan zoal een zorgeloze uitvoering?

Gian Ernes: “Kwaliteit leveren is meer dan puur en alleen vakwerk verzorgen. Het begint al met het goed doornemen van de wensen van een klant en het aanbieden van een inzichtelijke offerte plus een deskundig advies. Bij de uitvoering staan het nakomen van de planning, het werken

22

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

met de juiste materialen, het netjes werken en het helder communiceren centraal. Cruciaal is ook dat u als bedrijf altijd telefonisch en online bereikbaar bent en blijft. ­Eigenlijk gaat het om ontzorgen van uw opdrachtgevers.

Onderzoek wijst uit dat particulieren vooral op voorspraak van familie of vrienden voor een bedrijf kiezen. Des te meer reden om gelijk een goede en correcte indruk achter te laten.

Dat levert u later weer extra werk op.”

Wat is de doelstelling richting bedrijven?

Okke Spruijt: “We willen schilders- en onderhoudsbedrijven inspireren om het voortouw te nemen voor een zorgeloze uitvoering. Een zorgeloze uitvoering zoals dat net ­omschreven is. Hoe doen we dat dan? Net als bij de woning­ bouwcorporaties gaan we concrete praktijkvoorbeelden beschrijven van bedrijven die al optimaal inspelen op de veranderende wensen en eisen van particulieren. Ze onder­ scheiden zich stuk voor stuk door planmatig werken en onderscheidend vermogen. En maken duidelijk dat ze over een meerwaarde beschikken die verder gaat dan alleen en uitsluitend de prijs. De concrete projecten behelzen de voorbeeldige onderhoudsaanpak van een appartement, een rijtjeswoning en een vrijstaande woning.”

Hoe worden die projecten uitgedragen?

Gian Ernes: “Deze voorbeelden zullen sowieso op de website van www.knap-werk.nl te zien zijn. Het staat ook al vast dat we ook zoveel mogelijk de media gebruiken om uit te dragen wat past bij een schilders- en onderhouds­ bedrijf dat zich in de kijker wil spelen bij particulieren.

Het staat op dit moment nog niet vast om welke media het zal gaan. We komen sowieso met een keur aan middelen en instrumenten, die schilders- en onder­ houdsbedrijven zelf ter hand kunnen nemen om goed in Gian Ernes, als FOSAG-bestuurslid te kunnen haken op de betrokken bij Knap werk imagocampagne richting de

richting particulieren: boven de laagste prijs particuliere markt. Het hele pakket zal overigens aan­ geboden worden in een Knap werk Journaal, dat als bijlage bij het FOSAG Magazine van 20 september verstuurd zal worden.”

Wat zit er dan zoal in het Knap werk-pakket?

Okke Spruijt: “De toolkit voor de particuliere markt omvat een ultieme checklist om écht knap schilders- en onder­ houdswerk te leveren. Werk dat particulieren waarderen en graag doorvertellen. Elk bedrijf doet er goed aan om de toolkit door te nemen, de checklisten en instrumenten stuk voor stuk goed te bekijken en de aanpak van het bedrijf hierop te toetsen en aan te scherpen. Waarom?

Omdat hierin de punten benoemd worden die de particulier zo belangrijk vindt en waarmee ­bedrijven dus echt kunnen scoren. Dat gebeurt via de zes stappen die bij elke opdracht een rol spelen: acquisitie, werk­opname en inspectie, offerte en opdracht, werkvoor­ bereiding en uitvoering, oplevering en tot slot nazorg.”

Dit is een voorbeeld van een serie advertenties (in dit geval nog in concept), die geplaatst zal worden in de verenigingsbladen van Vereniging Eigen Huis en VvE Belang

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

23

KNAP WERK

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld FOSAG

Deze banner zal verschijnen op de

Imagocampagne richting particulieren • B oodschap: Kijk verder dan de laagste prijs bij schilders- en onderhoudswerk. U mag rekenen op een zorgeloze uitvoering • Ondersteuning bedrijven: beschrijven van concrete projecten van onderhoudsbedrijven die zorgen voor een zorgeloze uitvoering + het aanleveren van middelen en instrumenten om zelf een zorgeloze uitvoering te realiseren in de vorm van een toolkit • Actie richting particulieren: adverteren in bladen van Vereniging Eigen Huis en VvE Belang en op de site van Vereniging Eigen Huis + adviseurs van beide consumenten­organisaties geven aan dat keuze voor een z­ orgeloze uitvoering de voorkeur verdient boven het kiezen voor de laagste prijs + actiecampagne met citaten van tevreden particulieren over ­zorgeloze uitvoeringen

Je bepaalt je eigen klantscore met de toolkit?

Gian Ernes: “Ja. Met de aangegeven basisfactoren voldoet men aan de vereisten waar een particuliere opdrachtgever gewoon van uit gaat. Gebeurt dit niet, dan neemt de klanttevredenheid zeer snel af. Dat gebeurt ook als de aangegeven prestatiefactoren terzijde worden gelegd.

Ten derde worden ‘WOW’-factoren omschreven: factoren waar de klant gelijk van onder de indruk is en waarmee men zich kan ­onderscheiden. Het moge duidelijk zijn dat dit de klant­tevredenheid sterk verhoogt. Verder komt Knap werk u ­ iteraard met instrumenten die u als bedrijf direct kunt printen en direct kunt gebruiken. Denk verder ook aan brieven, offertes en opleverings­formulieren.

De app van Knap werk is ook goed te gebruiken bij ­particulieren.”

Hoe bereikt Knap werk de particulieren?

Okke Spruijt: “Bij voorkeur op sites waar particulieren vooral op kijken om de allerlaagste prijs te gaan scoren.

Terwijl een zorgeloze uitvoering een veel beter criterium is.

Ik weet nog niet of we toegelaten worden op die sites. We hebben het in elk geval gemunt op de woningbezitters die zijn aangesloten bij Vereniging Eigen Huis en de appartements­eigenaren die lid zijn van Vve Belang. In hun bladen adverteren we dat het beste gekozen kan worden voor zorgeloos onderhoudswerk. Beide consumenten­ organisaties geven ook zelf het advies om voor zulke schilders- en onderhoudsbedrijven te kiezen bij planmatig onderhoud of verbetering van de woning. Dan verdient men geld bij het investeren in hun grootste bezit.”

24

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

site van Vereniging Eigen Huis en in de digitale nieuwsbrief bij 200.000 leden van Verenging Eigen Huis en 190.000 leden van VvE Belang

Volstaat dit om het beeld bij te stellen?

Gian Ernes: “Nee, de kers op de taart zal een actiecampagne zijn om de hele imagocampagne tot hét gespreksonder­ werp te maken bij de particulieren. We gaan ervoor zorgen dat het de eigen woningbezit­ ters zélf zijn die zich lovend uitlaten over schilders- en onder­ houdsbedrijven die garant hebben gestaan voor een zorgeloze uitvoering.

Omdat rekening is gehouden met alle wensen, omdat het werk precies volgens de planning verliep, omdat er geen sprake was van overlast, omdat het bedrijf zélf het initiatief nam voor vervolgonderhoud of omdat het persoonlijke contact zo prettig verliep. Kortom: positieve verhalen die de ­meerwaarde aangeven van een onderhoudsbedrijf dat alles van A tot Z op orde heeft.” n

Externe imagocampagne in een notendop (kader) • Najaar 2011 – zomer 2012: het beeld van woningbouwcorporaties over onze branche bijstellen • Zomer 2012 – voorjaar 2013: het beeld van ­particulieren over onze branche bijstellen • Voorjaar 2013 – najaar 2013: het beeld van ­leerlingen over onze branche bijstellen

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld FOSAG

Werkweek

‘Van vijftien sites, verenigingsapp tot aan beroepenshaker’ WADDINXVEEN – Marc Bouvier is ­medewerker communicatie en multimedia bij FOSAG. Hij is de spil voor alle websites en bewaakt de huisstijl voor alle verenigingsuitingen. Ooit geweten wat daar zoal bij komt kijken? ‘Onder andere inhoudelijk en technisch websitebeheer.

Maar het zijn er wel meer dan vijftien!’, zegt de goedlachse medewerker. ‘Verder ben ik op dit moment bezig met een mobiele verenigingsapp en een ­beroepenshaker.’

Maandag: vijftien sites ‘De nieuwe website van FOSAG heeft mijn permanente aandacht. Op verzoek van sectormanagers én suggesties van leden ben ik bezig met het coördineren van de inhoud. En voer ik voortdurend verbeteringen door. Zo blijkt dat werkgevers het inloggen lastig vinden. Daarom kunnen ze nu aanvinken dat de gebruikersnaam en het wachtwoord onthouden worden. Ik ben ook verantwoordelijk voor andere campagne- en productensites, zoals die van Knap werk, Stichting AF en VGO Keur. Daarnaast onderzoek ik andere online ­mogelijkheden om onze leden te faciliteren.’

Dinsdag: mobiele website ‘Eerst verander ik de site op verzoek van Ledenadvies zodat leden zaken makkelijker vinden. Dan ben ik vooral bezig met het uitwerken van een online acquisitie-pilot voor onze leden. In september verzorg ik een mailing. Uitgelegd wordt hoe er gedurende drie maanden gratis en geheel vrijblijvend gewerkt kan ­worden met hun eigen mobiele website. Zo kunnen FOSAG-­ bedrijven via een mobieltje beter gevonden worden. Leden kunnen vervolgens zelf een logo en teksten plaatsen.’

Woensdag: beroepenshaker ‘Het is vooral een Knap werk-dag. Ik zit in de communicatie­ werkgroep van Knap werk en overleg over allerlei ­ communicatievraagstukken. Zo werken we nu voor de instroomcampagne aan een ‘beroepenshaker’. Dat is een app om jongeren op een eigentijdse manier met onze branche in contact te laten komen. Even schudden en er verschijnt tekst en beeld over één van de 23 functies in onze bedrijfstak.

Verder ben ik bezig met het Knap werk Journaal, dat de achterban op 20 september informeert over de imago­ campagne richting particulieren.’

Donderdag: verenigingsapp ‘Ik onderzoek de mogelijkheid van een mobiele verenigings­ app. Met zogenaamde ‘alerts’ willen we onze leden wijzen op belangrijk nieuws of belangrijke bijeenkomsten. Verder zet ik de coördinatie van de ledenwerving met een jaar gratis lidmaatschap voort. Tachtig procent wil lid blijven.

Dan snel weer bezig met websitetaken. Heeft u nog vragen of suggesties omtrent www.fosag.nl? Mail mij dan gerust op bouvier@fosag.nl. De site groeit immers mee met de ­behoeften van onze leden.’

Vrijdag: OnderhoudNL ‘Het is voornamelijk bestuderen wat er allemaal bij komt kijken als straks de WVB en FOSAG verder gaan onder de naam OnderhoudNL. Een nieuwe naam en uitstraling moet uiteindelijk als een eenheid worden doorgevoerd in de hele communicatie. Van sites, ­producten, diensten tot aan de FOSAG partners en de bonden.

De blower staat – net als de ­voorgaande dagen – op de hoogste stand vanwege de tropische n ­temperaturen…’

Marc Bouvier

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

25

SPIEGEL

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld ‘ZAANSTAD SCHILDERWERKEN BV’

uitdragen vakwerk vuist maken tegen prijsvechters’ ‘Met

WORMERVEER – Francis Blok staat al zo’n vijf jaar aan het roer van ‘Zaanstad Schilderwerken BV’ te Wormerveer. Ze komt zelf uit de zorgsector en werd twee jaar geleden uitgeroepen tot Beste Zaanse ­Zakenvrouw van het Jaar. ‘Of ik een uit­ gesproken mening heb over deze branche?

Jazeker!’, kopt ze gelijk in. ‘Draag vakwerk uit om de prijsvechters uit de markt te prijzen. Daarin kan FOSAG ook een rol spelen.’

Hoe kijkt u tegen onze ­branche aan?

‘Ik vind het echt een gemiste kans dat bedrijven niet veel bedrijfstrots hebben voor het vakwerk dat ze aan de dag leggen. Vooral omdat er nu zoveel buitenlandse kapers op de kust zijn die zich als prijs­ vechters profileren. Zij krijgen kansen omdat er te weinig tam tam wordt gemaakt over het kwalitatieve vakwerk van een professioneel bedrijf. Zo schiet de bedrijfstak zichzelf in de voet. Verbeter imago, verbeter kwaliteit door goede ­communicatie met klanten, afspraken nakomen en een goede verhouding qua prijs en kwaliteit.’

Francis Blok als Beste Zaanse Zakenvrouw van het Jaar

26

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

Wat is het zwakke punt van onze branche?

Ik heb er begrip voor dat bodemprijzen vanwege de crisis op de loer liggen bij zowel opdrachtgevers als onderhouds­ bedrijven. Maar als dit blijft gebeuren, dan kun je binnen

een aantal maanden je onderneming sluiten. Probeer vooral uit te leggen aan opdrachtgevers waar je meerwaarde in zit.

Dat doe ik als wij in de arm genomen worden om broddelwerk op te knappen van buitenlandse prijsvechters. Of van eenmans­ bedrijven die onder de prijs duiken, maar verder niets op hebben met vakkundig werk afleveren.’

Wat is uw grootste tip voor onze branche?

‘De situatie die ik nu zojuist beschreven heb, doet afbreuk aan het imago van onze bedrijfstak. Ik begrijp dat het hard werken is in onze branche, maar ook daar buiten.

Opdrachtgevers zijn terughoudend met hun opdrachten en passen veel meer op om geld uit te geven dan voor de crisis. Maar verlies niet uit het oog dat opdrachtgevers daar­ naast ook de vraag naar kwaliteit opvoeren.

Mijn belangrijkste tip: investeer in je klant door uit te leggen dat je met vakwerk uiteindelijk zowel beter als goedkoper uit bent. Ook op langere termijn.’ n

Link met imagocampagne Knap werk In de rubriek ‘Spiegel’ komen de doelgroepen aan het woord van het vierjarige brancheproject ‘Knap werk’, dat tot doel heeft om de branche een beter imago te geven. Dat zijn werk­ gevers, werknemers, leerlingen, schoolverlaters, toeleveranciers, particulieren en zakelijke opdracht­ gevers. Kijk voor meer info op www.knap-werk.nl.

FOSAG PARTNER

U koopt uw brood toch ook niet bij de slager?

Deze tijd vraagt om flexibele leasecontracten!

Brood koop je bij de bakker en vlees bij de slager. Net zo vanzelfsprekend is het dat u bij ‘Easylon Loon & Salaris BV’ aanklopt voor uw loon- en salaris­ administratie. Deze specialist ontwikkelt al meer dan 15 jaar de programmatuur en de salarisservice, waarin standaard alle cao-zaken zijn opgenomen, volledig in eigen beheer. Met een vlotte digitale afhandeling krijgen maandelijks meer dan 200.000 werknemers een loonstrook van ‘Easylon’. Het uitbesteden van de complete salarisadministratie kost slechts € 3,60 per loonstrook.

Juist omdat het nu voor veel ondernemers lastig is om ver vooruit te kijken, zijn de flexibele lease­ contracten van Achilles Autolease een goede ­oplossing. Ook voor uw specifieke bedrijfssituatie biedt Achilles als FOSAG Partner graag een maatwerk mobiliteitsoplossing aan. Als u als FOSAG-lid overgaat tot leasing bij Achilles, dan krijgt u € 500,- korting op opties of accessoires naar keuze op uw leaseauto.

Ook voor de specifieke inrichting van uw bedrijfs­ wagenpark denkt Achilles Autolease graag met u mee!

Bel voor meer informatie met 010-5937211 of kijk op www.easylon.nl

Voor meer informatie: www.achillesautolease.nl

Regel aansprakelijkheidsverzekering bij payrolling!

Zijn de schildersbedrijven bij payrolling van alle sores af?

En hoeven zij geen werkgeversaansprakelijkheid te verzekeren? Nee! De algemene leveringsvoorwaarden van deze payrollbedrijven laten aan duidelijkheid niets te wensen over. Het schildersbedrijf is en blijft aansprakelijk voor letselschade en schade veroorzaakt

COLOFON

door de ingeleende kracht. En moet dus zelf voor een aansprakelijkheidsverzekering zorgen. Ook dat kunt u gemakkelijk en tegen een scherp tarief regelen bij de FOSAG Verzekeringsdienst.

Voor meer informatie: Carola van der Meeren 06-50811479

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Hoofdredactie Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt Grafisch Facilitair BV, Waddinxveen

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten

Oplage en verspreiding 3.450 stuks worden verstuurd naar alle leden van FOSAG en naar relaties. U kunt zich ook abonneren op FOSAG-magazine. Stuur dan een mail naar het redactieadres.

Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt

Redactieadres FOSAG Coenecoop 5, 2741 PG Waddinxveen Postbus 30, 2740 AA Waddinxveen 0182-571444 of huizenga@fosag.nl

Advertenties Vier keer per jaar verschijnt er een Thema­ nummer waarin advertenties kunnen worden geplaatst. Hiervoor is een tariefkaart beschik­ baar. Belangstellende adverteerders kunnen contact opnemen met spruijt@fosag.nl

Koninklijke FOSAG FOSAG is één van de grootste branche­ organisaties van Nederland. De koninklijke vereniging komt al sinds 1880 op voor de belangen van een kleine drieduizend schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserverings­ bedrijven. Gezamenlijk hebben ze zo’n vijfentwintigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het leden­tal mag FOSAG zelfstandig cao-­onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het secre­tariaat in ­Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangen­ behartiging.

Kijk voor meer ­informatie op www.fosag.nl.

© Copyright 2012. FOSAG, Waddinxveen | ISSN: 2213-0144 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of over­genomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FOSAG. FOSAG MAGAZINE

|

nummer 10-2012

|

27

www.fosag.nl

Uw eigen startpagina indelen!

Inloggen verbeterd U kunt vanaf nu aangeven dat uw inlog­gegevens moeten worden onthouden. Na het inlog­ gen komt u vervolgens op uw eigen startpagina die u zelf kunt aanpassen.

Nieuwe blokken toevoegen

Rode vaste blokken van FOSAG algemeen

Specifieke sectorblokken van deze sector

Blokken van andere sectoren bekijken

Inhoudsblokken verslepen Uw startpagina is opgebouwd uit ­verschillende blokken met onderwerpen specifiek voor uw sector. U kunt de zwarte blokken verplaatsen door op de titel van dat blok te klikken, deze vast te houden en vervolgens te versle­ pen naar een andere plek. Rode blokken hebben daarentegen altijd een vaste positie i.v.m. belangrijke mededelingen.

Verder bepaalt u zelf in welke volgorde en welke items u direct wilt zien. Via het rode blok rechts kunt u ook de andere sectorstartpagina’s raadplegen.

Inklappen, verwijderen en toevoegen U kunt zwarte blokken inklap­ pen met een klik op het minte­ kentje en sommige blokken tijdelijk verwijderen via het kruistekentje. Boven de rode blokken heeft u de mogelijkheid om verwijderde of zelfs nieuwe blokken toe te voegen door op het plustekentje te klikken en uit het lijstje een keuze te maken.

Vragen of suggesties U kunt vragen of suggesties e-mailen naar Marc Bouvier, medewerker Communicatie en multimedia, via bouvier@fosag.nl

Zwarte verplaatsbare blokken zijn sectorspecifiek

Met – blokken inklappen, met X blokken verwijderen