FOSAG Magazine 6 2012

MAGAZINE Driewekelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche | Jaargang 22 | nummer 6 | 10 mei 2012 |

Aandacht voor

loonkostenstijgingen in crisistijden

Succesvolle lobby FOSAG-NOA: behoud van laag btw bij bezuinigingen

Inhoudsopgave

Special:

Zorgen over stijging loonkosten Werkgevers hebben hun zorgen uitgesproken over de stijging van de loonkosten sinds begin 2012. Want die stijging bedraagt meer dan de 1 procent die in de cao is afgesproken. FOSAG organiseerde een gesprek om toe te lichten waar die extra loonkostenstijgingen nu vandaan komen. Tegelijkertijd zijn de zorgen opgetekend over onze bedrijfstak.

4 Moeite met verfprijzen­ stijging

FOSAG vraagt om uitleg bij ­verffabrikanten

6

Blij met behoud laag btw-tarief Lobby van FOSAG-NOA heeft gewerkt

8 Minder kosten bij langdurig zieken

Andere UWV-­ berekening arbeids­ ongeschiktheid

9 Gestaffelde ­bijtelling voor bestelauto’s

2

Hoe meer privé rijden, hoe hoger de bijtelling

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

10 Impasse functieen loonstructuur FOSAG niet akkoord met extra loonkosten

10 IBR geldt ook voor ozp’er & ww’er Tot drie jaar na het verlaten van hun werkgever

12 4 x € 1.000,voor ­particulieren Alle Winterschilder­ cheques zijn vergeven

21 Hoogste ­werkloosheid in zes jaar UWV-cijfers: ruim drieduizend werklozen

Voorwoord

Laag btw buiten de bezuinigingsronde 18 CAO: + 1 procent 19 Pensioen: + circa 0,6 procent 20 Wachtgeldfonds: + circa 0,5 procent 21 O&O-Fonds: + circa 0,2 procent

24 ‘Verfkompas’ voor verfkeuze

Duurzaamheid onderzocht van 2010-verf

a

30 Rondleiding voorbeeld(ig) project In Nijmegen een ­toonbeeld van Knap werk!

Ook úw verhaal had hier kunnen staan!

De redactie van FOSAG Magazine staat altijd open voor suggesties vanuit de leden van FOSAG zelf. Is het niet om één van de rubrieken te vullen, dan wel om een thema uit te diepen die u van belang vindt.

Bel in dat geval even met hoofdredacteur Tom Huizenga op 0182-571444 of e-mail naar huizenga@fosag.nl.

“Na de val van het kabinet Rutte, discussieerden partijen in de Tweede Kamer intensief over € 14 miljard extra bezuinigingen voor 2013. Het is zeer positief dat de partijen, die het Kunduzakkoord hebben ondertekend, gevoelig zijn voor de argumenten van FOSAGNOA om het lage btw-tarief te behouden. Onze bedrijfstakken lijden toch al meer dan gemiddeld onder de gevolgen van de crisis. Afschaffing van laag btw zou catastrofaal zijn geweest. Gelukkig heeft de lobby van FOSAG-NOA dan ook resultaat gehad. Toch zullen wij het belang van het lage btw-tarief de komende tijd blijven bepleiten. Er zijn immers verkiezingen op komst en formeel is de zogenaamde fiscale agenda van staatssecretaris Weekers, waarin harmonisatie van hoog en laag btw wordt bepleit, nog niet van tafel.

Zeer teleurstellend is de uitkomst van de onderhandelingen over de invoering van de nieuwe functie- en loonstructuur. De kosten voor zo’n invoering zouden gemiddeld hebben geleid tot een stijging van 1,3% van de loonkosten.

Vakbonden waren niet gevoelig voor argumenten van werkgevers om voor de kostenstijging andere vormen van compensatie te zoeken. Onverantwoord is dat er geen maatregelen worden genomen om de instroom van nieuwe leerlingen zoveel mogelijk te waarborgen. Werkgevers en samenwerkingsverbanden kunnen de hoge loonkosten niet meer betalen. Voorstellen van werkgevers om deze problemen aan te pakken, zijn naar de prullenbak verwezen.

Hopelijk nemen de vakbonden hun verantwoordelijkheid om instroom van leerlingen te waarborgen.”

Frank Rohof, algemeen directeur FOSAG-NOA

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

3

BELANGENBEHARTIGING

TEKST Paul Raasveld

|

Beeld Eisma’s Schildersblad

FOSAG-voorzitter Ruud Maas heeft in het hol van de leeuw, te weten tijdens het congres van de Vereniging van Verfhandelaren (VVVH) op donderdag 15 maart te Amersfoort, om tekst en uitleg gevraagd over de oplopende verfprijzen

FOSAG heeft grote moeite met stijging van verfprijzen WADDINXVEEN – Tientallen ondernemers hingen aan de telefoon bij FOSAG toen de verfleveranciers hun prijsstijgingen van verf bekend maakten. ‘Met deze volgende prijsstijging op rij gaan we er nu maar eens werk van maken’, verklaart FOSAG-voorzitter Ruud Maas. ‘Aan ­verfleveranciers om uit te leggen waarom de verfprijzen stijgen en waarom er soms aanzienlijke prijsverschillen zijn in onze buurlanden.’

Tien jaar geleden werd de euro ­geïntroduceerd. Dat maakte het ­makkelijker om de prijzen binnen Europa

4

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

te vergelijken. In zekere zin groeiden de prijzen ook meer naar elkaar toe. Het beste voorbeeld daarvan zijn de prijskaartjes in de Hema-winkels in de Benelux. Die zijn nu nagenoeg hetzelfde. Mocht er al een afwijking zijn, dan is dat hoofdzakelijk toe te schrijven aan verschillen in het btwtarief. “Hoe anders is dat met de verf­ prijzen”, aldus de FOSAG-praeses. “Ieder schilders- en onderhoudsbedrijf weet dat je in de buurlanden al snel zo’n 10 tot 15 procent goedkoper uit bent bij de inkoop van alkydverven of muurverven. Nederland lijkt wel een eiland van duurte. Hoe kan dat?”

Uitgangspunt bij prijsverschillen In dit kader staan de prijsverschillen in procenten vermeld van enkele veel gebruikte alkydverven en muurverven in Nederland en België. De vermelde verschillen zijn gebaseerd op prijs­ couranten zoals deze aan de zakelijke afnemers door beide leveranciers ter beschikking worden gesteld (prijspeil 1-2-2012) en herleid zijn tot een prijs­ verschil per liter. Het gaat daarbij altijd om bruto prijzen. Dit betekent dat eventuele kortingen of kortings­ categorieën niet zijn meegeteld omdat deze per bedrijf verschillen. Het gaat dus ook niet om de prijzen in bouwmarkten of voor particulieren. Eventuele verschillen in recepturen zijn niet onderzocht. Grosso modo loopt het prijsverschil in het nadeel van ons land met België verder op naarmate er meer pigment in het verf­ product zit. De schildersbedrijfstak staat voor een raadsel.

Ongebreideld De druppel van de spreekwoordelijke emmer is overgelopen nu de verf­ leveranciers ook nu weer een prijsstijging doorvoeren. “Waar wij als bedrijven met veel moeite een verantwoorde prijs voor ons schilderwerk kunnen berekenen, verhogen de verfproducenten hun prijzen zonder slag of stoot met vier tot vijf procent. In 2009 hamerden we er al bij de grotere verf­ producenten - en de VVVF als hun koepel­ organisatie - op dat onze leden grote moeite hadden met deze ongebreidelde prijs­ stijgingen”, zo vervolgt Ruud Maas zijn betoog. “Nu worden onze bedrijven hiermee opnieuw geconfronteerd. Vanwaar de prijsstijging en vanwaar andere prijzen over de grens?”

Kale verfprijs FOSAG-voorzitter Ruud Maas heeft ook in het hol van de leeuw, te weten tijdens het congres van de Vereniging van Verf­ handelaren (VVVH) op donderdag 15 maart

Sikkens Rubbol Primer Plus Wit • in België 7% goedkoper Sikkens Rubbol Primer Plus Kleur UIT N00 • in België 7% goedkoper Sikkens Rubbol BL Azura Wit • in België 18% goedkoper Sikkens Rubbol BL Azura Kleur UIT N00 • in België 15% goedkoper Sikkens Alphatex IQ Wit • in België 2% goedkoper Sikkens Alphatex IQ Kleur UIT N00 • in België 18% goedkoper Sigma Amarol Primer wit • in België 24% goedkoper Sigma Amarol Primer kleur • in België 23% goedkoper Sigma Superlatex Matt base LN • vrijwel gelijk geprijsd Sigma Superlatex Matt kleur • in België 12% goedkoper Sigma S2U (Nederland)/Tigron Gloss (België) • in België 19% goedkoper Sigma S2U/Tigron gloss wit (België) • in België 27% goedkoper

te Amersfoort, om tekst en uitleg gevraagd over de oplopende verfprijzen. “Maar we zijn ook op zoek naar de kale verfprijs in Nederland. Maak de prijs transparant.

Hierover lopen nog gesprekken. Wat we al hebben onderzocht, dat zijn de prijs­ verschillen met België.” n

‘Hoe kan het dat je in de buurlanden al snel zo’n 10 tot 15 procent goedkoper uit bent bij de inkoop van alkydverven of ­muurverven?’

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

5

LOBBY

TEKST Frank Rohof

|

Beeld FOSAG

FOSAG-NOA verheugd over behoud van laag btw-tarief WADDINXVEEN - FOSAG-NOA is positief over het begrotingsakkoord van de TweedeKamer op 26 april om de overheidsfinanciën op orde te krijgen. ‘Gelukkig is het lage btw-tarief voor schilderen en stukadoren onverkort gehandhaafd’, aldus FOSAG-­ voorzitter Ruud Maas. ‘Toch hebben we ook kritische noten. Bijvoorbeeld omdat maatregelen tekortschieten om de crisis in de bouwnijverheid en de woningmarkt op te lossen.’

Lobby voor behoud van laag btw-tarief heeft ­gewerkt Behoud lage btw arbeidsintensieve diensten De inspanningen van FOSAG-NOA voor het behoud van het lage btw-tarief hebben resultaat gehad. In het door VVD, CDA, D’66, Groen Links en ChristenUnie opgestelde begrotingsakkoord, zijn bezuinigingen op het lage btw-tarief voor arbeidsintensieve diensten niet aan de orde. Sterker: hoewel het hoge btw-tarief wordt verhoogd van 19% naar 21%, blijft het lage btw-tarief onverminderd op 6% gehandhaafd. FOSAG-NOA zijn blij dat de politiek heeft ingezien dat

Voorlopig kunnen schilders- en onderhoudsbedrijven het lage btw-tarief blijven hanteren voor huizen ouder dan twee jaar en deze stickervellen gebruiken om mensen daarop te wijzen

6

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

een extra verlies van 5.000 arbeidsplaatsen voor de sectoren schilderen- en stukadoren en een toename van 40 procent zwartwerken voor de bedrijfstakken tot catastrofale gevolgen zou hebben geleid.

Gelijkschakeling btw-tarieven niet van de baan De bedrijfstakken schilderen-stukadoors lijden al enorm onder de gevolgen van de economische crisis. De werkgelegenheid is in een kort tijdsbestek met 15 procent (schilders) en 30 procent (stukadoors) terug gelopen. Er is eindelijk sprake van een lichtpuntje in deze zwaarste crisis sinds decennia. Toch stelt FOSAG-NOA dat waakzaamheid is geboden omdat de fiscale agenda van staatssecretaris Weekers formeel nog niet van tafel is. De staatssecretaris heeft nog steeds de wens om het lage en hoge btw-tarief gelijk te schakelen. FOSAGNOA zal - met de verkiezingen in het vooruitzicht - dan ook blijven pleiten voor het behoud van het lage btw-tarief.

Nog geen doorbraak in crisis bouw- en woningmarkt Te weinig doorstromings­ mogelijkheden FOSAG-NOA realiseert zich dat bezuinigingen absoluut noodzakelijk zijn om te komen tot gezonde overheidsfinanciën. Toch vindt FOSAG-NOA dat de overheid meer initiatieven moet ondernemen om de crisis in de bouw te bestrijden. Maatregelen om doorstroming in de woningmarkt te bevorderen blijven achterwege, zoals faciliteiten voor starters en liberalisatie van de huurmarkt.

Het behoud van de overdrachtsbelasting draagt bij aan betere verkoop van woningen en is positief. Voor de in elkaar gestorte markt van nieuwbouw heeft een lage

overdrachtsbelasting echter geen enkele betekenis. De toegestane extra huur­ verhoging van 1% boven inflatie voor inkomens tussen € 33.000,- en € 43.000,- zal naar verwachting leiden tot extra bureaucratie en wellicht vreemde effecten.

Hypotheek duurder, te weinig leencapaciteit De maatregel om vanaf 2013 bij nieuwe hypotheken alleen nog hypotheekaftrek toe te staan voor hypotheken die annuïtair gefinancierd worden, zal leiden tot extra hoge lasten. Bovendien blijven maatregelen achterwege om extra leencapaciteit te creëren. Daardoor is er onvoldoende stimulans om de doorstroming op de woningmarkt te bewerkstelligen.

Extra budget woningisolatie en duurzaam bouwen FOSAG-NOA gaat er vanuit dat het extra budget van € 200 miljoen voor woning­ isolatie en duurzaam bouwen ook zal worden besteed aan producten/diensten uit afbouw en onderhoud, zoals gevelisolatie en isolerend (dubbel)glas.

Extra maatregelen van overheid zijn nodig Omdat de bouwnijverheid meer dan andere sectoren wordt getroffen door de economische crisis en er geen verbetering is voorzien in de jaren 2012-2013, roept FOSAG-NOA het parlement op meer maat­ regelen te nemen die de crisis in de bouwnijverheid en woningmarkt kunnen verlichten.

Extra kostenstijgingen voor bedrijfstak niet te verteren Werkgevers betalen eerste zes maanden WW Veel bedrijven in afbouw en onderhoud hebben de grens van de financiële mogelijkheden bereikt. Extra kostenstijgingen zijn niet meer te verteren. FOSAG-NOA maakt zich dan ook zorgen over de mogelijke gevolgen van de afspraken waardoor ondernemers vanaf 2014 de eerste zes maanden van de

WW moeten betalen. De organisaties zullen de gevolgen van deze voorstellen intensief gaan bestuderen. Wel moet worden aan­ gegeven dat veel bedrijven in het midden- en kleinbedrijf naar alle waarschijnlijkheid de lasten van de eerste zes maanden WW niet zelfstandig kunnen betalen. Anderzijds bestaat er ook volstrekte onduidelijkheid aan welke verplichtingen een collectief fonds of individuele werkgever moet voldoen.

Versoepeling ontslagrecht niet concreet Verder baart het feit zorgen dat het ­stabiliteitsprogramma niet concreet is over een versoepeling van het ontslagrecht. Dat de ontslagvergoedingen worden bijgesteld is positief, maar negatief is dat de werkgever dan moet bijdragen aan omscholing voor werknemers. Ook de aankondiging dat er in 2013 een extra heffing wordt opgelegd aan werkgevers in het kader van de WWregeling, is volstrekt onaanvaardbaar.

Stijgende pensioenkosten zijn zorgelijk FOSAG-NOA maakt zich grote zorgen over de stijgende pensioenkosten. De maatregel om vanaf 2013 de pensioengerechtigde leeftijd ieder jaar met één maand te verhogen, biedt onvoldoende oplossing. In beginsel dienen veel bedrijfstakpensioenfondsen een kostendekkende premie te heffen. Ondanks het feit dat veel pensioenfondsen forse stijgingen van pensioenpremies hebben moeten doorvoeren, worden er mede als gevolg van de crisis bij veel fondsen geen kostendekkende premies opgelegd. Als toezichthouder kan De Nederlandse Bank pensioenfondsen wel verplichten een kostendekkende premie op te leggen. Als sociale partners geen overeenstemming bereiken over aanpassing van de regelingen, dan zal de Nederlandse Bank naar alle waarschijnlijkheid forse premiestijgingen opleggen. Ongeacht de vraag of sociale partners dat wel of niet wensen. De bedrijfstakken bouwnijverheid en schilderen kunnen zich dat niet permitteren. Aandacht van de overheid voor deze dreigende problematiek is dringend gewenst. n

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

7

WET- EN REGELGEVING

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld Fosag

Minder risico op werkgeverskosten bij langdurig zieken ROTTERDAM - Goed nieuws voor werk­ gevers die zelf het risico dragen voor ­mogelijke arbeidsongeschiktheid van hun personeel. Onlangs heeft het UWV ­bepaald dat de vakantiebonnen ook ­moeten worden meegenomen in de ­berekening van het arbeidsongeschikheidspercentage. ‘Hierdoor hoeven minder werkgevers na twee jaar ziekte uitkeringskosten te maken‘, vertelt Suzanne van der Schaaf, die personeelsfunctionaris is bij ‘Smits Vastgoedzorg’ te Rotterdam.

Na twee jaar ziekte is het de cruciale vraag voor welk percentage het UWV iemand nog geschikt acht om te kunnen werken. Pakt dat percentage hoger dan 35 procent uit, dan komt de werknemer in aanmerking voor een uitkering op grond van de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA). Wanneer de werkgever eigen risico drager is voor de WIA, moet hij deze uitkering tien jaar lang betalen. “Het UWV besliste dat het arbeids­ongeschiktheids­ percentage van onze mede­werker uitkwam op 44%. Dat betekende het risico op tien jaar lang doorbetalen, terwijl onze mede­ werker nog zoveel mogelijkheden had”, aldus Van der Schaaf. ”We besloten om die reden om een procedure tegen het UWV aan te spannen. Bij de rekenmethodiek van het UWV, kwam de aap uit de mouw. Alle uren van de opgenomen vakantiedagen waren niet in de Vakantie-uren tellen mee bij de berekening van de UWV-berekening arbeidsongeschiktheid meegenomen.”

8

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

Regels voor eigen ­risicodragers Is een werknemer langer dan twee jaar ziek, dan bestaat er bij een arbeids­ ongeschiktheidspercentage van 35 procent of meer, recht op een uitkering van de werkgever op grond van de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen. Is dat arbeids­ ongeschiktheidspercentage lager dan 35 procent en de arbeidsovereenkomst wordt beëindigd, dan heeft een werknemer recht op een WW-­ uitkering van het UWV die de ­werkgever niet hoeft te voldoen.

Vakantiedagen meetellen Met de gewerkte uren plús de vakantie-uren kwam het UWV inderdaad onder die 35 procent uit. Het UWV besloot om de berekeningswijze van het arbeidsongeschiktheidspercentage voortaan voor alle schilders- en onderhoudsbedrijven aan te passen door die vakantie-uren dus wel mee te laten tellen. Net zoals werknemers zonder vakantiebonnen. “Het UWV zei letterlijk dat de dagen ook meetellen waarover loon wordt genoten in de vorm van vakantiebonnen. In jargon hebben we het dan over het vaststellen van het ­zogenaamde maatmanloon. In ons geval scheelt dat aanzienlijk. En ik kan me voorstellen dat andere bedrijven, die de arbeidsongeschiktheid niet hebben ­afgekocht met een hogere UWV-premie, hiermee ook hun voordeel kunnen doen”, oppert de medewerkster van ‘Smits ­Vastgoedzorg’. “Vandaar dat we ons verhaal uit de doeken doen in het FOSAG Magazine.” n

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld GALAXY

WET- EN REGELGEVING

Gestaffelde bijtelling op komst voor bestelauto’s in 2013 DEN HAAG/WADDINXVEEN – De Belasting­ dienst gaat in 2013 een gestaffelde bij­ telling invoeren voor bestelauto’s. Hoe minder er privé met de bestelauto wordt gereden, hoe lager de bijtelling voor werknemers. Werkgevers moeten dan wel een blackbox geïnstalleerd hebben. ‘We zijn tegen werkgevers op kosten jagen’, stelt FOSAG-secretaris Chris de Kruyf. ‘Een papieren administratie moet ook kunnen blijven volstaan, zoals nu ook het geval is.’

Het standpunt van de Belastingdienst is dat het schriftelijk bijhouden van de privé-kilometers in de bestelauto geen optie is als de gestaffelde bijtelling er komt. Gebeurt dat wel, dan moet een werknemer gewoon de hoogste bijtelling betalen van 25 procent van de aanschafwaarde. “We hebben de Belastingdienst al laten weten dat we hier fel tegen zijn”, aldus De Kruyf. “Daarin staat FOSAG-NOA overigens niet alleen. Andere brancheorganisaties, zoals bijvoorbeeld UNETO-VNI (installateurs), Bouwend Nederland (aannemers) en de Metaalunie (metaalbedrijven), vinden het maar niks dat werkgevers in de buidel mogen tasten voor blackboxsystemen in hun bestelauto’s. Om daarmee hun werknemers aan een betere bijtelling te helpen.”

Onduidelijkheid Op dit moment is onduidelijk hoe het balletje zal rollen.

Het is ook onduidelijk hoe de staffel eruit zal zien. De

verwachting is dat er vier bijtellingstarieven komen, al naar gelang het aantal privé gereden kilometers. Onduidelijk is ook aan welke technische specificaties de blackbox-systemen moeten voldoen voor de gestaffelde bijtelling. Hierover navraag doen bij uw huidige blackbox-leverancier heeft dus nog geen zin. “Wel is duidelijk dat een nieuwe bijtellings­ regeling er niet toe mag leiden dat er minder geld in de schatkist terecht komt”, is het enige wat De Kruyf kan inbrengen. “Dat zal niemand verbazen bij de huidige bezuinigingsdrang. Daarvoor hebben we ook wel begrip.

Maar niet voor het verplicht moeten aanschaffen van blackbox-systemen.” n

Werkgever bepaalt privé-gebruik ­bestelauto Welke regeling er ook komt voor de bijtelling voor het privé-rijden in een bestelauto van de zaak, het is altijd de werkgever zélf die bepaalt of er überhaupt privé gereden mag worden in zijn bedrijfsauto. Mocht u er dus al voor hebben gekozen om dit voorrecht te verlenen aan uw werknemers, dan moet u dat besluit wellicht heroverwegen. Bijvoorbeeld als de Belastingdienst geen genoegen neemt met de huidige papieren rittenregistratie, waarbij de zakelijke en de privé-­ kilometers vermeld worden. En u verplicht wordt om eerst een blackbox voor de gestaffelde bijtelling te moeten aanschaffen.

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

9

CAO

nieuwe functie- en loonstructuur Impasse over de RIJSWIJK – De invoering van een nieuwe functie- en loonstructuur in de bedrijfstak is opnieuw vertraagd. Want FOSAG en de vakbonden konden elkaar op donderdag 19 april niet vinden. FOSAG wilde de ­nieuwe beloningsvorm wel invoeren, maar dat mocht niet gepaard gaan met extra loonkosten. De vakbonden wilden dat niet verdisconteren met de huidige cao.

FOSAG kwam tot de conclusie dat het invoeren van een nieuwe loon- en functiestructuur per 1 januari 2013 ­gemiddeld gezien leidt tot 1,3 procent extra loonkosten.

Dat komt dan boven op de stijging van het cao-loon van 1 procent op dezelfde datum. Veel ondernemingen hebben het al buitengewoon moeilijk in deze crisistijd en FOSAG vindt dat deze bedrijven niet verder de afgrond ingeduwd mogen worden. Daarom was het voorstel om loonkosten­

verhoging van de nieuwe functie- en loonstructuur in mindering te brengen op de eerder afgesproken loonstijging conform de cao per 1 januari 2013. De vakbonden wilden dat niet. FOSAG hoopt dat er snel verder gesproken kan worden over broodnodige vernieuwing van de arbeidsvoorwaarden.

Kijk voor de integrale lezing van FOSAG op www.fosag.nl onder het kopje ‘Nieuws en Dossiers’ en klik op het ­nieuwsbericht van 26 april hierover. n

IBR geldt ook voor OZP’er en WW’er na exit bedrijf RIJSWIJK - FOSAG en de vakbonden ­hebben op donderdag 19 april besloten dat het gespaarde scholingsgeld via de individuele budgetrekening (IBR) tot drie jaar na beëindiging van het dienstverband ook op te nemen is door een ondernemer zonder personeel en een werkzoekende.

Deze regel is op 1 mei ingegaan.

In de cao staat dat de werkgever een klein percentage van het loon van de werknemer overmaakt naar zijn IBR-scholings­ potje. Met dat gespaarde geld is het de bedoeling dat ­cursussen en opleidingen worden betaald. Nieuw is dat er extra duidelijkheid is gekomen wat er met dat scholingsgeld gebeurt als iemand het bedrijf heeft verlaten. Bekend was al dat een ex-werknemer daar tot drie jaar lang na het ontslag

10

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

recht op had als hij weer in de bedrijfstak aan de slag zou gaan. De uitbreiding is dat ondernemers zonder personeel en werkzoekenden per 1 mei het IBR-geld tot drie na het einde van het werknemerschap kunnen opnemen. Ook als ze de bedrijfstak verlaten. n

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld DENNIS DERKSEN

Arbo

Leerlingen gratis voorgelicht over lichter leren werken RIJSWIJK - Het beroep schilder staat in de schijnwerpers bij de tweejarige campagne ‘Lichter werk(t)’ van Arbouw. Bedrijven en werknemers worden bereikt met ­campagnemateriaal en voorlichting op locatie, zoals gratis gastlessen. Die gast­ lessen zijn inmiddels al voor 158 leerlingen verzorgd omdat samenwerkingsverbanden hierop ook konden intekenen. Hieronder staat een verslag van zo’n gastles bij Schilder^sCOOL Rijswijk.

Schilderleerlingen bestuderen een wervelkolom nadat een docente heeft uitgelegd welke impact zwaar werken op je rug heeft

Bij de Schilder^sCOOL-vestigingen krijgen de leerlingen wel vaker les in gezond en veilig werken, zoals de cursus ‘Gezond bewegen’, de opleiding ‘Veilig werken in de hoogwerker’ of de trainingen ‘Til- en werktechnieken’ en ‘Veilig werken met klimmaterialen’. Maar wat extra arbo-­ aandacht kan nooit kwaad. “Denk je aan schilderen, dan denk je niet direct aan zwaar werk. Maar vergis je niet”, waarschuwt Daniëlle Westra van ‘Confriends’, het bureau dat de gastlessen verzorgt.

“Schilders moeten vaak met materialen de steiger op. Dat is zwaar. Daarnaast doen ze lang hetzelfde werk, zoals boven het hoofd

schilderen met een roller. Dat kan tot lichamelijke klachten leiden. Bij onderhouds­ schilders vindt 51% het werk lichamelijk zwaar. Er zijn klachten over de spieren en gewrichten in de nek (27%), de rug (38%), schouders (27%) en knieën (24%).

Tips Tijdens de gastles voor zo’n 15 leerlingen, wordt snel duidelijk dat ook zij risico lopen op lichamelijke klachten. “Wie heeft er wel eens rugpijn?”, zo werpt de spreekster op. Er gaan vijf vingers omhoog. “Dat is een opvallend hoge score bij zo’n jonge groep.”

Vervolgens worden er enkele ludieke filmpjes getoond, zoals een grondwerker die in de blubber wegzakt of een stukadoor die de inhoud van een zak gips over zich heen krijgt. Aan de hand van een model van een wervelkolom wordt getoond wat de impact is van belastende bewegingen. Daarna worden spelenderwijs de belangrijkste tips voor schilders doorgenomen om te voor­ komen dat je lichamelijke klachten krijgt.

De campagne ‘Lichter werk(t)’ (zie www. lichterwerkt.nl voor meer informatie) wordt ondersteund door werkgevers- en werk­ nemersorganisaties, onder andere ook door FOSAG. n

Maatregelen voor werk­ gevers van schilders • Zorg voor hulpmiddelen zoals een rolsteiger, bordes en hoogwerker • Verstrek lichte (aluminium) ladders voorzien van brede sporten • Verstrek ergonomisch gevormd en scherp handgereedschap • Geef de mensen een neksteun als zij vaak werken boven ooghoogte • Zorg voor afwisseling in het werk en laat de mensen rouleren

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

11

WINTERSCHILDERCAMPAGNE

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld FOSAG

Winterschilderonderhoudscheques Alle vier

zijn vergeven

WADDINXVEEN – Inmiddels zijn alle vier onderhoudscheques à € 1.000,- uit­ gereikt aan particulieren voor de afgelopen vier winter­ schildermaanden. De actie, die inmiddels afgelopen is, liep van 1 november 2011 tot en met 31 maart 2012 bij leden van FOSAG als een extra ­stimulans om winterschilderwerk uit te laten voeren. De eerste prijswinnaar is al eens belicht.

Hieronder staan de ­overige drie gelukkigen.

De heer F. Hofstede uit Kerk Avezaath kreeg de tweede onderhoudscheque van € 1000,- over de winterschildermaand december van Fulco de Vente, ­projectleider van de Winterschildercampagne bij FOSAG. Hij liet zijn keuken opnieuw sausen. Ook de keukenkastjes zijn geschilderd door ‘Schildersbedrijf Van den Berg & Den Haan’ uit Zoelen.

Mevouw D. Runneboom uit Hellendoorn kreeg de derde onderhouds-

De heer C. Smak te Bennekom zal de vierde en laatste onderhoudscheque

cheque van € 1.000,- over de winterschildermaand januari van Fulco

van € 1.000,- over de winterschildermaand februari nog krijgen van Fulco

de Vente, p ­ rojectleider van de Winterschildercampagne bij FOSAG. Zij

de Vente, projectleider van de Winterschildercampagne bij FOSAG. Hij

liet tijdens de Winterschildercampagne haar binnenschilderwerk in de

liet tijdens de Winterschildercampagne binnenwerk aan zijn huis

huiskamer en de keuken uitvoeren door ‘Lenferink’ uit Lemelerveld.

12

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

uitvoeren door ‘Hendriks Schilderwerken’ te Renkum.

Leden

Opening nieuw ­bedrijfspand Blaauw-Perioverf ‘Schildersbedrijf ‘Blaauw-Perioverf’ uit Elburg is een aantal jaren geleden ontstaan uit een fusie tussen ‘Blaauw schilderwerken’ te Elburg en ‘Perioverf’ te Zwolle. De eigenaren Van Wezep en Nijmeijer voeren momenteel de directie over dit bedrijf.

Op vrijdag 20 april 2012 opende het bedrijf haar nieuwe bedrijfspand in de Industriestraat te Elburg. De opening werd verricht door burgemeester De Lange.

Het bedrijf levert een groot aantal diensten. Naast onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen, beglazen en decoratieve activiteiten, is het ook deskundig in maritiem onderhoud aan de vele historische en moderne schepen en plezierjachten in en rond het Veluwemeer. Een belangrijke uitbreiding is de verfspuiterij. Daar worden producten van verschillende fabrikanten uit Elburg afgewerkt.

Het begrip loonspuiterij is een aanvulling op het diensten­ pakket.

Op 20 april opende ‘Schildersbedrijf Blaauw-Perioverf’ haar nieuwe pand in Elburg

Jubilaris Marcel Kuilman al 55 jaar schilder Na ruim 55 jaar werkzaam te zijn geweest in de schildersbedrijfstak, is Marcel Kuilman senior sinds 1 januari 2012 uit de zaak gestapt. Hij ziet het schilderen alleen nog als vrijetijdsbesteding. Sinds 1956 was hij actief als tweede generatie schilder, behanger en glaszetter. ‘Kuilman Meesterschilders’ werd in 1937 op­ gericht door zijn vader Willem Kuilman. Nadat Willem in 1973 overleed, ging Marcel verder met zijn vrouw Clara in een vennootschap. Zij zette de schilderswinkel voort. In 1995 is hun zoon Marcel Kuilman junior mede-eigenaar geworden van het schildersbedrijf.

In april jongstleden heeft Marcel Kuilman, die inmiddels 69 jaar is, tijdens een diner met zijn gezin een gouden legpenning over­ handigd gekregen vanwege zijn verdiensten als vakschilder. Die plechtigheid werd voltrokken door zijn dochter Monique.

Marcel Kuilman met de legpenning en de oorkonde die hij kreeg na 55 jaar

Adreswijzigingen Schildersbedrijf Heyligers Economiestraat 127 6135 KV SITTARD Tel. 046 4587393 Schildersbedrijf Ghering bv Herastraat 39a 5047 TX TILBURG Tel. 013 4551135 Verschoor Schilders Barbier 2 2292 JP WATERINGEN Postbus 126 2290 AC WATERINGEN Tel. 0174 389200 VHTO Groep (vestigingen Den Haag en Rotterdam samengevoegd) Vlotlaan 810 2681 TX MONSTER Tel. 0174 213019 Ton Mulder Schildersbedrijf BV De Stek 1 1771 SP WIERINGERWERF Postbus 85 1770 AB WIERINGERWERF Tel. 0227 600700

Agenda op site Vanwege de driewekelijkse verschijning van het FOSAG Magazine, is het onmogelijk om op deze pagina een actuele agenda af te drukken. Wanneer u met uw smartphone deze QR-code scant, krijgt u gelijk de meest actuele versie van de FOSAG-agenda te zien.

U kunt ook rechtsonder kijken op de startpagina van onze website onder het kopje ‘Agenda’ en klik dan op ‘meer agendaitems’.

schilderen

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

13

Verenigingsnieuws

Nieuwe workshops in het najaar Naast de gratis instructiemiddag die de sectorvereniging Schilders- en Onderhoudsbedrijven binnenkort met de Stichting Arbouw organiseert, start SVSO met de uitwerking van een tweetal projecten. Voor het najaar staat een aantal workshops op het

|

FOSAG MAGAZINE

programma. De workshop ‘reclame maken’ zal met name de wijze waarop u uw bedrijf presenteert onder de loep nemen. Daarnaast wil het SVSO-bestuur u een workshop ‘omgaan met moderne sociale media’ aanbieden. Hierbij komen Twitter, LinkedIn, Facebook en dergelijke aan bod. Heeft u hiervoor belangstelling of suggesties? Laat het de secretaris van de Sectorvereniging Schilders- en Onderhoudsbedrijven weten.

Zodra het programma en de data van de workshops van het komende najaar bekend zijn, wordt u uiteraard nader geïnformeerd.

• 14 juni, SVSO bestuursvergadering, Waddinxveen 13.30 uur - 17.00 uur

Lean-project is nu afgesloten Het bestuur van de Sectorvereniging Multifunctionele Vastgoedonderhouds­ bedrijven heeft het Lean-project afgesloten.

De afgelopen periode zijn circa vijftien bedrijven doorgelicht op kostenstromen en klantwaarden. Hoewel de bedrijven veel op

Edwin Meeuwsen sectorsecretaris SMV

14

TEKST SECTORSECRETARISSEN

|

nummer 6-2012

|

Beeld Fosag

Chris de Kruyf sectorsecretaris SVSO

elkaar lijken, liep de winstgevendheid uiteen. Goede winstgevende bedrijven richten zich sterk op het organiseren van repetitie, sturen processen beter aan qua logistiek en kopen goedkoper in. Daardoor werken zij goedkoper en zijn zij productiever.

Bovendien kennen deze bedrijven ook een lager ziekteverzuim. Het project heeft een goede bijdrage geleverd aan het inzicht in en de verbetering van de bedrijfsprocessen van de bedrijven die zijn aangesloten bij de Sectorvereniging Multifunctionele Vastgoed­ onderhoudsbedrijven.

• 14 juni, SMV-bestuursvergadering, De Cantharel, Apeldoorn, 13.30-16.00 uur

Hennie Holtman sectorsecretaris SVG

Praktijkproef van tilnorm uitgevoerd Vrijwel elke glaszetter is bekend met de tilnorm van 25 kg alleen of 50 kg met z’n tweeën. In de SVG-sectornieuwsbrief van afgelopen januari is gemeld dat er een onderzoek zou plaatsvinden in hoeverre het tillen van 100 kg door vier personen gelijk is

September: bezoek Arbeidsinspectie Vanaf september brengt de Arbeidsinspectie een bezoek aan tweehonderd bedrijven in de oppervlakte behandelende industrie. ­Inspecteurs zullen kijken of er binnen de bedrijven voldoende aandacht is voor arbeidsomstandigheden. En of de voorlichting aan

Marianne Kortenbout sectorsecretaris SOZP

aan het tillen van 50 kg door twee personen.

Op 16 en 17 april hebben vier glaszetters van twee SVG-leden in een Eindhovense loods diverse praktijksituaties nagebootst, waarbij een simpele weegschaal het belangrijkste meetinstrument was. De praktijkproeven werden uitgevoerd met drie verschillende bouwmaterialen van 100 kg: een latei, een houten kozijn en een ruit. De glaszetters waren na afloop van beide dagen blij om weer gewoon aan het werk te kunnen! De Sectorvereniging Glaszetbedrijven houdt u op de hoogte van de resultaten en het vervolg.

• 12 juni, SVG-bestuursvergadering, ­Mercure, Rosmalen, 14.00-17.00 uur

medewerkers goed is geregeld, vooral over het omgaan met gevaarlijke stoffen. Het alleen verstrekken van een Veiligheids Informatie Blad is niet voldoende! Dit zal ver­gezeld moeten gaan van een werkinstructie. Zorg dat u dat aan kunt tonen. Ook zal de RI&E grondig worden bekeken. Bij binnenkomst zullen inspecteurs een ronde maken door het bedrijf om een algemene indruk op te doen.

Orde, netheid en good-housekeeping zijn daarbij van belang. Ook zullen er door de inspecteurs enkele gesprekken met mede­ werkers worden gevoerd.

• 21 mei, SVMB-bestuursvergadering, ­videoconferentie, 14.00 uur

ALV van SOZP in het najaar Voorgaande jaren werd de ALV van Sector­ vereniging Ondernemers Zonder Personeel altijd in juni georganiseerd, in combinatie met de Gezinsdag. In 2012 is dit helaas niet mogelijk. De kosten van zo’n dag lopen te hoog op en - mede gezien de wens van het

Edwin Meeuwsen sectorsecretaris SVMB

FOSAG-bestuur om in de huidige economische situatie zo veel als mogelijk kostenbesparend te werk te gaan - is besloten om de ALV SOZP op een andere wijze te organiseren. Daarnaast speelt een rol dat de SOZP-leden zich ook moeten uitspreken over de voorstellen van het FOSAG-bestuur die tijdens de ALV FOSAG in november worden behandeld. De ALV van SOZP zal dan ook in het najaar plaatsvinden. Weliswaar niet gecombineerd met een Gezinsdag, maar zeker met een activiteit die interessant zal zijn voor u als SOZP-lid. We houden u op de hoogte.

• 21 mei, SOZP-bestuursvergadering, Waddinxveen, 14.00 uur

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

15

vakwerk

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld ‘HANIA VASTGOEDONDERHOUD BV’

Feyenoord als ­opdrachtgever

16

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

‘Hania Vastgoedonderhoud BV’ heeft een contract af­gesloten met stadion Feyenoord om alle werkzaam­ heden qua binnenwerk uit te voeren. Tijdens de ­winterstop is het Maasgebouw vanaf de Kerst tot aan ‘Oud & Nieuw’ onderhanden genomen. In dat gebouw, dat aan de voorkant van het voetbalstadion De Kuip staat, bevinden zich de kantoren van de directie en de zalen waar onder andere de leden van de businessclub worden ontvangen. Vanuit deze zalen kun je zo naar het stadion wandelen om een voetbalwedstrijd bij te wonen.

De schilderopdracht was om de nieuwe huisstijl van Feyenoord door te voeren in het Maasgebouw. De twee tegen elkaar omhooglopende roltrappen moesten van buiten van rood naar zwart gemaakt worden. De blauwe stalen constructie kreeg een gouden verflaag. De bereikbaarheid was het moeilijkste van dit schilderwerk. Daarom kwam er ook de grootste spin­hoogwerker aan te pas, die vanaf één plek alle plaatsen moest bereiken. Later in het jaar worden overigens de logo’s van Feyenoord nog als glasweefselbehang aangebracht in de zalen.

Bedrijfsprofiel ‘Hania Vastgoedonderhoud BV’ Gestart: ca. 1930 Directie: Bas Hania Personeel: circa 25 medewerkers Plaats: Rijswijk Klanten: Woningcoöperaties, gemeenten, ­consumentenbond, Stadion Feyenoord.

Specialiteit: Totaalonderhoud in de vorm van ­(onderhouds)schilderwerk, gevelonderhoud, houtrotsanering, (onderhouds)timmerwerk en restylingprojecten Website: www.hania.nl

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

17

SPECIAL

TEKST Vincent Sapuletej

|

Beeld FOSAG

Aandacht voor loonkosten­ stijgingen in crisistijden WADDINXVEEN – Er is zorg over stijging van de kosten van arbeid in de huidige moeilijke crisistijd. Enkele werkgevers vroegen aandacht voor deze problemen.

Dat was reden waarom er eind maart een gesprek plaatsvond om tekst en uitleg te geven.

Vanwege de cao-afspraken stijgen de loonkosten met 1 procent

Cao: 1 procent Een loonsverhoging van 1 procent per 1 januari 2012 is een zwaar bevochten onderdeel van de nieuwe cao. Uit de praktijk blijkt dat de loonstijging voor werknemers in onze sector lager is dan de inflatie van bijna 2 procent waarmee ze te maken hebben. Het is dus duidelijk dat werknemers er in koopkracht op achteruit gaan.

FOSAG heeft zich ingezet om kosten­ stijging te beperken.

De verrassing komt van andere posten waarvoor de werkgevers nu meer betalen.

Pensioen: circa 0,6 procent Bij het vaststellen van de premie(verhoging)

Vanwege het Pensioenfonds stijgen de loonkosten met circa 0,6 procent

18

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

voor het pensioenfonds is het bestuur van het pensioenfonds met handen en voeten gebonden aan de pensioenregeling, de (pensioen)wetgeving en De Nederlandsche Bank die erop toeziet dat wet- en regelgeving wordt nageleefd. Zo moet de premie bijdragen aan het herstel van de dekkingsgraad, wat reden geeft om de premie te laten stijgen. De pensioen­ premie moet eigenlijk nog met méér stijgen dan de 2%, die is besloten door het pensioenfonds. FOSAG heeft een verdere stijging weten te voorkomen.

Wachtgeldfonds: circa 0,5 procent De WW-uitkering gedurende de eerste zes maanden van werkloosheid van een werknemer, wordt uit het Wachtgeldfonds Schildersbedrijf betaald. Er zijn ruim zestig wachtgeld­ fondsen in Nederland. De premie voor ons wachtgeldfonds wordt betaald door alle schilders- en onderhoudsbedrijven.

Vanwege het Wachtgeldfonds stijgen de Elk jaar geeft het loonkosten met circa 0,5 procent UWV in augustus of september een prognose van de verwachte uitgaven en de benodigde inkomsten van de fondsen. FOSAG en de vakbonden worden dan in de ­gelegenheid gesteld om een advies te geven over de hoogte van de premie, binnen vooraf duidelijk gestelde kaders door het UWV. Uiteindelijk beslist de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wat de hoogte van de premie is en moeten FOSAG en de vakbonden dat oordeel slikken.

O&O-Fonds: circa 0,2 procent In de afgelopen jaren heeft FOSAG zich ingespannen om de premie van het O&O-Fonds zo laag mogelijk te houden. Er

zijn echter steeds minder werknemers die onder de cao vallen. Hierdoor daalt de loonsom en lopen de premies terug. Bovendien zijn er als gevolg van de crisis ook grote tegenvallers. In het licht van de gevolgen van de financiële crisis voor de werkgelegenheid in de bedrijfstak, vonden cao-partijen het van belang dat vakmanschap behouden blijft. Daarom is in 2009 een crisisarrangement (met onder andere het uitbreiden en verhogen van opleidingssubsidies) afgesproken, dat het nodige geld heeft gekost. Door deze ontwikkelingen ontstond een tekort van vele miljoenen, waarbij FOSAG zich altijd op het standpunt heeft gesteld dat deze tekorten niet alleen door premiestijgingen gedekt mogen worden. Mede gezien reeds aangegane verplichtingen in het verleden, zoals onderwijssubsidies, kon de begroting

niet alleen dekkend worden gemaakt met bezuinigingen.

Ook de werknemers hebben bijgedragen om het tekort op te lossen, maar een premiestijging van 0,3 procent was onontkoombaar.

Vanwege het O&O-Fonds stijgen de loonkosten met circa 0,2 procent

Deelnemers aan het rondetafelgesprek Op donderdag 25 maart vond in het kantoor in Waddinxveen van 14.00 uur tot 17.30 uur het rondetafelgesprek plaats met de ondernemers Peter Schults (Schults Schilders BV Zierikzee en Rotterdam), Marjolein van Olst (van Olst Schilders Apeldoorn/Barchem, van Olst & van de Veen Schilders Amersfoort) en Ton van den Berge (directeur van CBBS Salarisservice bv). Namens FOSAG waren Cees van Wijk als cao-delegatieleider van FOSAG en Vincent Sapuletej als cao-secretaris present. Beiden zitten ook in de cao-delegatie van FOSAG. De tekst en uitleg bij de loonsverhoging (zie hierboven) is vanuit FOSAG gegeven. De overige citaten (zie hieronder) geven weer welke input er zoal vanuit de twee werkgevers als Ton van den Berge is gegeven.

Keurig cao-resultaat bereikt met bonden Ton van den Berge is ook lid van de commissie arbeidsvoorwaarden van FOSAG. Volgens hem hebben de mensen er geen idee van hoe moeilijk het is om tot een vergelijk te komen.

‘Als het aan de bonden lag, waren de loonkosten met 10 procent gestegen. Dat was het resultaat van een doorrekening van hun cao-voorstellen. Er is dus echt een keurig cao-resultaat bereikt.’

Cao-bedrijven prijzen zich uit de markt Peter Schults vroeg zich af hoelang schilders- en onderhoudsbedrijven, die zich aan de cao houden, nog een bestaansrecht hebben. Ze moeten zich houden aan een hoge cao-uurprijs, terwijl Polen, zwartwerkers en ook uitzendkrachten (ver) onder die prijs kunnen duiken. Cao-bedrijven prijzen zich uit de markt op die manier. Voor zover ze nog bestaan. Is er dan geen besef bij cao-partijen dat het anders moet?

In 2060 zijn er geen cao-werknemers meer Ton van den Berge schetste dat het aantal cao-werknemers al een enorme keldering heeft gemaakt. Stonden er tien jaar geleden nog zo’n 30.000 werknemers geregistreerd bij A&O-Services, nu is dat aantal teruggelopen naar circa 20.000. Als deze tendens zich voortzet, zijn er in 2060 geen cao-werknemers meer.

Kerstboom aftuigen voor lager cao-loon Marjolein van Olst merkte op dat er door de jaren heen een ‘kerstboom’ is opgetuigd waardoor loonkosten steeds verder zijn opgelopen. Zo gaat er bijvoorbeeld jaarlijks 1,4 miljoen euro naar ‘Mijn Loopbaan’. Een ‘luxe’ initiatief dat met name gericht is op de belangen van de werknemers in de schildersbedrijfstak. Een initiatief dat in de huidige economische situatie eenvoudig niet meer op te brengen is. Een werknemer kan, zonder medeweten van zijn werkgever, een verzoek indienen om gebruik te mogen maken van ‘Mijn loopbaan’.

Bijvoorbeeld omdat hij/zij een andere functie ambieert binnen de eigen organisatie of zelfs helemaal van werkomgeving wil veranderen. De werkgever wordt pas bij het loopbaantraject betrokken, wanneer dit traject eenmaal in werking is gezet. Mocht de werkgever niet bereid zijn om mee te werken aan de wensen van de werknemer, dan wordt het traject stopgezet. Alle gedane inspanningen en gemaakte kosten ten spijt.

Eveneens onderdeel van deze ‘kerstboom’ is de huidige IBR (Individuele Budget Regeling) die zijn doel volledig lijkt te zijn voorbijgeschoten. Veel te strikte regels over het gebruik van de regeling maken de regeling ‘klant-onvriendelijk’ met als resultaat dat deze amper wordt benut voor de opleidingsdoeleinden waarvoor hij in het leven is geroepen. Inmiddels zit er een flink overschot in de kas. De komende jaren zal dit

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

19

overschot alleen maar groter worden, omdat er dit jaar weer premie aan de werkgevers wordt opgelegd.

neem opmerkingen vanuit de zaal graag serieus. Daar ligt een kans voor FOSAG om daar anders mee om te gaan.

Efficiënter werken opleidingen tot schilder De opleiding tot schilder is een BBL opleiding, waarbij de leerling gedurende de gehele opleiding, onder contract, werkzaam is bij een werkgever. Het is al enige tijd niet meer vanzelfsprekend dat de leerling zijn/haar gehele opleiding kan volgen bij één stagebedrijf. Vaak worden in slechtere tijden de leerlingen als eerste teruggestuurd naar school.

Kosten lopen ongelooflijk op, deze betalen de werkgevers indirect via hun O&O premie. Het is dan afwachten of de leerling kan terugkeren bij de oorspronkelijke werkgever of dat de leerling moet worden doorgeplaatst naar een nieuw opleidingsadres. Ondanks de veranderende markt krijgen de leerlingen nog steeds metéén een contract aangeboden van één of twee jaar. Wanneer de leerling het eindexamen niet haalt, wordt daar in de meeste gevallen nog een jaarcontract aan toegevoegd. De leerlingen, wel of niet aan het werk bij een werkgever, krijgen dus gewoon hun salaris doorbetaald.

Hierdoor wordt het voor een leerling wel heel interessant gemaakt om een opleiding te ‘rekken’. De prikkel wordt veel kleiner om zo snel mogelijk een diploma te behalen en een vaste werkgever te vinden namelijk met alle risico’s van dien: eventueel ontslag gevolgd door WW. Wij zouden de mogelijkheden moeten onderzoeken om de contracten flexibeler in te richten, waardoor meer verantwoordelijkheid bij de leerling terechtkomt. Ook zou kunnen worden onderzocht of het niet mogelijk is dat de leerlingen, zoals bij een WW uitkering, een lager salaris krijgen gedurende de periode dat zij ‘bij school lopen’. Het kan precies die prikkel geven om zelf op zoek te gaan naar een nieuw opleidingsadres.

Geen O&O-geld naar ozp-projecten Marjolein van Olst vindt het onbegrijpelijk dat er vanuit het O&O-Fonds projecten worden betaald voor ondernemers zonder personeel. Zij dragen op geen enkele manier bij aan het O&O-Fonds, maar krijgen wel een project aangeboden dat door werkgevers mét personeel wordt betaald? Dat kan volgens haar echt niet. Dat fondsgeld is van en voor werkgevers met personeel. n

S.v.p. beter communiceren vanuit FOSAG Peter Schults is teleurgesteld dat zijn FOSAG ervoor heeft gezorgd dat de loonkosten juist in deze zware economische tijd zo enorm zijn gestegen. Peter begrijpt goed dat een deel daarvan niet aan FOSAG is toe te schrijven, maar aan wettelijke regelingen. Hij mist echter duidelijke communicatie van FOSAG over hoe het spel wordt gespeeld (met de vakbonden) en wat daarvan de consequenties zijn. Het grootste deel van de achterban heeft waarschijnlijk geen idee waarom premies stijgen. Wees helder en informeer de leden beter, bijvoorbeeld digitaal.

Meer ledeninbreng bij achterbanraadpleging Marjolein van Olst vindt het aantal aanwezige leden bij een achterbanraadpleging ronduit bedroevend. Eigenlijk zouden alle werkgevers hun belangstelling voor de cao moeten tonen en bij deze raadpleging aanwezig moeten zijn. Zij plaatst daarbij een kritische opmerking richting de cao- delegatie:

20

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

FOSAG gekant tegen iedere kostenstijging ‘FOSAG beseft dat sommige ondernemingen de economische crisis al niet overleefd hebben en dat veel andere ondernemers het water tot aan de lippen staat.

In die zin is geen enkele kostenverhoging te verteren.

Desalniettemin leven we niet op een eiland. Laten we ons gelukkig prijzen met onze cao met slechts 1 procent loonsverhoging per 1 januari jongstleden.

Zet je dat af tegen de inflatie, dan gaan werknemers er op achteruit.

Verder zijn er andere kostenstijging doorgevoerd waarop FOSAG nauwelijks of geen invloed kan of mag uitoefenen. We onderkennen dat die kostenstijgingen ongepast zijn. Maar ook een dossier als het ontslagrecht wordt op het hoogste niveau in Nederland uitgedokterd.

De afgelopen twee jaar is de werkgelegenheid in onze bedrijfstak met 15 procent afgenomen. In andere sectoren, vooral die afhankelijk zijn van de nieuwbouw, staat het er nog veel beroerder voor. Dat geldt ook voor de gestegen wachtgeld- en pensioenpremies. Het laat onverlet dat wij ons als werkgeversorganisatie blijven inzetten tegen welke kostenstijging dan ook. Sterker, er zijn op initiatief van FOSAG bezuinigingen doorgevoerd bij Savantis en de subsidies vanuit het O&O-Fonds zijn fors teruggebracht.

Wat betreft de procedure voor de achterbanraadpleging is het zo dat voordat de concept cao-voorstellen bij de leden liggen, de cao-delegatie, de commissie arbeidsvoorwaarden en het FOSAG-bestuur er naar gekeken heeft. We kunnen ons afvragen of de procedure niet verbeterd kan worden en of we moderne sociale media daarbij inzetten. Dat is uiteraard aan het FOSAG-­ bestuur ter beoordeling.’

Cees van Wijk, cao-delegatieleider van FOSAG

TEKST Vincent Sapuletej

|

Beeld FOSAG

SPECIAL

Hoogste werkloosheid

in

januari 2012 in zes jaar tijd WADDINXVEEN - De eerste maand van dit kalenderjaar staat het aantal lopende WW-uitkeringen op nagenoeg hetzelfde niveau als begin 2006. Daarmee is het hoogste aantal werklozen in zes jaar ­bereikt, te weten ruim drieduizend. Dat heeft weer zijn weerslag op de stijging van de premie voor het Wachtgeldfonds.

Uit opgevraagde werkloosheidscijfers van het UWV blijkt dat er van 2006 tot en met 2008 een afname was van het aantal WW-uitkeringen. Ook de pieken van de winterwerkloosheid daalden toen de omzet gedurende die jaren gestaag toenam bij een goed economische klimaat. Verder zette het vierjarige brancheproject ‘4 seizoenen

onderhoud’ instrumenten in om werken gedurende het hele jaar – en dus ook in de winter – te promoten bij opdrachtgevers.

Voor bedrijven is het jaarmodel aangereikt om de winterwerkloosheid het hoofd te bieden. Door werknemers ’s zomers extra uren te laten werken en ze ’s winters met loonbehoud wat extra weken thuis te kunnen laten zitten.

WW-omslagpunt in 2010 Eind 2009 begon het aantal WW-uitkeringen te stijgen. Dat is op zich normaal aan het einde van een kalenderjaar omdat er nu eenmaal een hogere werkloosheid in de winter is dan in de zomer. Wat wél zorg­ wekkend is, is dat de werkloosheidspiek van

Ontwikkeling WW-cijfers

Op deze grafiek is duidelijk te zien dat er in januari van dit jaar al ruim drieduizend werklozen zijn en dat het de hoogste stand is sinds 2006

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

21

Premie wachtgeldfonds WW De Werkloosheidswet bestaat uit twee componenten. Ten eerste het wachtgeldfonds waaruit de eerste zes maanden van werkloosheid van een werknemer wordt betaald. Deze premie wordt betaald door alle bedrijven die vallen onder sector 56 Schildersbedrijf.

Als een werknemer langer dan zes maanden werkloos is, wordt de WWuitkering betaald uit het algemene werkloosheidsfonds (Awf). De premie voor het Awf wordt opgebracht door alle bedrijven in Nederland op basis van een door de minister van Sociale Zaken vastgesteld premiepercentage.

begin 2010 een hoger niveau bereikte dan de pieken van begin 2007, 2008 en 2009.

Oftewel: het aantal werklozen was in de winter van 2009/2010 hoger dan in de drie winters daarvoor. Wat was de oorzaak? Dat is gissen, maar in 2007 begon de krediet­ crisis. Vanaf september 2008 was sprake van een opeenhoping van problemen: grote banken kwamen in problemen en de financiële crisis in de Verenigde Staten sloeg ook bij ons toe.

Afscheid vast personeel Sinds begin oktober 2008 beheerste de crisis het dagelijkse nieuws, mede vanwege sterke

dalingen van aandelen. Het is bekend dat de impact voor de afbouw en onderhouds­ bedrijven wat na-ijlt. Dat zou de werkloosheidspiek van begin 2010 kunnen verklaren.

Vanaf het voorjaar van 2010 zette de daling van het aantal WW-uitkeringen in en bereikte in oktober het laagste punt. Maar daarmee was de werkloosheid wel hoger dan drie jaar daarvoor. Mogelijk valt dat toe te schrijven aan de insteek van bedrijven om hun eigen personeel zo lang mogelijk vast te houden en dat eerst is gesneden in de flexibele schil. Totdat het onvermijdelijke moment kwam: afscheid nemen van eigen personeel.

Hogere wachtgeldpremie De winterwerkloosheidspiek van begin 2011 lag op een vergelijkbaar hoog niveau als begin 2010. En de piek van begin 2012 is zelfs hoger dan die van begin 2010 en begin 2011. Echt schrikbarend is dat in de eerste maand van dit kalenderjaar het aantal WW-uitkeringen op nagenoeg hetzelfde niveau staat als begin 2006. Dat betekent dus dat het hoogste aantal werklozen in zes jaar is bereikt! Vanwege dat feit stijgt ook de premie voor het wachtgeldfonds WW. Voor januari van dit jaar is een recordhoogte bereikt van 8,41 procent voor contracten die korter dan een jaar lopen. Ook de premie voor contracten van langer dan een jaar komt met 2,61 procent uit op het hoogste tot dusverre. n

Ontwikkeling premie wachtgeldfonds Januari 2007 • 7,36 % bij contracten korter dan één jaar • 1,97 % bij contracten langer dan één jaar

Januari 2010 • 5,31 % bij contracten korter dan één jaar • 1,71 % bij contracten langer dan één jaar

Januari 2008 • 5,10 % bij contracten korter dan één jaar • 1,47 % bij contracten langer dan één jaar

Januari 2011 • 5,64 % bij contracten korter dan één jaar • 1,94 % bij contracten langer dan één jaar

Januari 2009 • 5,05 % bij contracten korter dan één jaar • 1,46 % bij contracten langer dan één jaar

Januari 2012 • 8,41 % bij contracten korter dan één jaar • 2,61 % bij contracten langer dan één jaar

Noot: de genoemde percentages zijn exclusief de wettelijke bijdrage voor kinderopvang

22

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

TEKST Tom Huizenga

|

Actief voor Fosag

Beeld JOS STEETSKAMP

‘‘

Op voorspraak van Ton Lagerwey, de vorige voorzitter, ben ik een jaar of vijf geleden in het bestuur van de Stichting Maatschappelijk Ondernemen terecht gekomen. Ik voelde me wel gevleid door de persoonlijke ­uitnodiging. Zeker omdat Ton zei dat ik een uitermate geschikte kandidaat was vanwege mijn maatschappelijk engagement. Ik heb namelijk, net als veel anderen, jarenlang vrijwilligerswerk gedaan voor gehandicapten, de plaatselijke voetbalclub en Amnesty International. Ik geloof niet dat je leven volmaakt is door alleen geld te verdienen, bijvoorbeeld met ­schilderen. Je hebt volgens mij ook een verantwoordelijkheid richting je personeel, je leefomgeving en het milieu. Sterker nog, ik denk dat je vandaag de dag niet meer zonder maatschappelijk verantwoord ­ondernemen kan. De markt vraagt er steeds meer om. Vandaar dat het ook goed is dat je te koop loopt met verantwoord ondernemen. Dat is beter voor het imago van je eigen bedrijf en dat van onze bedrijfstak. Ik zou daarom ook graag starten met concrete maatschappelijk verantwoorde projecten, waarbij bedrijven vastgoed opknappen voor een goed doel en verfgroothandelaren het materiaal sponsoren. Verder lijkt het me goed dat we binnen de Regioraad inbrengen wat we willen en vinden. Dan daalt ons gedachtegoed gelijk af in de regio’s.

”

Op 1 maart is Rob van Dijk benoemd tot nieuwe voorzitter van de Stichting Maatschappelijk Ondernemen FOSAG. Hij zette het bedrijf van zijn vader voort, te weten ‘Schildersbedrijf Jac. van Dijk & Zn’. Eerst als bedrijf met personeel en sinds 2000 als ondernemer zonder personeel.

Bij werken in zijn geboorteplaats Haarlem pakt Van Dijk de bakfiets. Dat is goedkoper, praktischer en milieuvriendelijker dan de bedrijfsauto.

‘Schilderen draait niet alleen om geld verdienen’ FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

23

2010-VERVEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld AHA-Adviseurs

Nieuw ‘Verfkompas’ voor keuze meest geschikte 2010-verf STAPHORST - Bert Harsevoort heeft een nieuwe editie klaar van zijn ‘Verfkompas’, te weten ‘Verfkompas Buitenexpositie’. Hierin wordt de duurzaamheid van de nieuwe 2010-verven beschreven. ’Een ideale handreiking om als schilders- en onderhouds­ bedrijf de meest geschikte verf voor een project te kiezen’, meent de auteur. ‘Denk ook aan de optie om dat in samenspraak met je opdrachtgever te doen.’’

Waarom is er een nieuw ‘Verfkompas’ nodig?

‘Aan de ‘oude’ verven vóór 2010 is zo’n zestig tot zeventig jaar gesleuteld. Daarom gaan de verfproducenten nu ook door om de

worden gecheckt op poederen, kleurbehoud, barstvorming, glansbehoud, vervuiling en wasbaarheid aan de hand van buitenpanelen die 45 graden op het zuiden staan

|

FOSAG MAGAZINE

Wat is het nut van het 2010-verf­ onderzoek?

‘Je kunt de 2010-verven beslist niet over één kam scheren. Daarom kunnen schilders dank­baar gebruik maken van mijn onderzoek­resultaten. Stel dat je prestatie­ afspraken hebt gemaakt met een woning­ corporatie, dan is het maar wat fijn dat je dan de verf uit kunt kiezen die past bij de afspraken over bijvoorbeeld de glansgraad.

Het lijkt me sowieso handig om te weten voor welke verf je kiest voordat je met de uit­ voering begint. Je zult de slechtste verf maar gebruiken en later voor de problemen opdraaien. Dat kan je in het meest ongunstige geval zomaar de kop kosten als bedrijf.’

Wat veroorzaakt een slechte 2010-verf dan?

‘Kraters, onthechting, blaarvorming en blaasjes zijn bekende problemen. In Beverwijk kon het schilderwerk bij een woning ­opnieuw gedaan worden op kosten van de schilder. In Cobouw stond een artikel dat alle verflagen van 321 portiekflats helemaal moesten verwijderd. De lakverf hechtte daar namelijk niet goed op de grondverf. Gelukkig sprong de verfproducent zelf in de bres om de kosten te betalen. Per portiekflat zijn nu vier dagen nodig om de boel te herstellen. En de huurders krijgen elk € 100,- als tegemoet-

Alle 2010-verven

24

‘nieuwe’ verf te vervolmaken met verbeterde recepturen. Dat willen we natuurlijk ook volgen. Verder weten we nu, een jaar na de vorige uitgave, weer iets meer over de duurzaamheid van de 2010-verven waarvan de allereerste versies al in 2008 verschenen.

We checken alle 2010-verven op poederen, kleurbehoud, barstvorming, glansbehoud, vervuiling en wasbaarheid. Aan de hand van buitenpanelen die 45 graden op het zuiden staan.’

|

nummer 6-2012

koming vanwege de overlast. Dat was allemaal niet nodig geweest.’

minpuntje tegenover staat. Zo kun je in samenspraak een afgewogen keuze maken.’

Je ‘Verfkompas’ staat ook stil bij de hechting?

‘Ja, we kijken ook naar de hechting van aflaklagen op grondverven. Nu staan we op het punt om alle aflakken op de voorgeschreven grondverven en timmerindustrieprimers aan te brengen. Je mag verwachten dat de verfproducenten ervoor zorgen dat die twee systemen met elkaar te combineren zijn. Denk je dat ze al zo ver zijn? Wij horen veel klachten uit de markt. Gezien het grote aantal gebreken, moet hiervoor meer aandacht komen als je als producent wilt laten zien dat je je afnemers serieus neemt.

In die zin voel ik me wel een belangen­ behartiger van de Nederlandse schilder.’

Ben jij nu populair bij verfproducenten?

‘Voor sommigen ben ik de luis in de pels.

Andere verfproducenten houden ons op de hoogte van hun vorderingen en laten de nieuwste producten door ons testen. Dat gaat soms zover dat na de test pas gekozen wordt voor de definitieve receptuur. Ik heb overigens altijd een heel duidelijk verweer als verf­producenten menen mij lastig te vinden. Het had natuurlijk nooit zover mogen komen dat ik met mijn verfonderzoek had móeten starten. Verfproducenten hadden zelf duidelijk moeten zijn over de kwaliteiten waarover hun producten wel en niet beschikken. Ik dicht dus een bestaand gat.”

Wat is je belangrijkste tip voor de schilders?

‘Mijn boodschap is dat je, al dan niet in samenspraak met je opdrachtgevers, slimme en goede combinaties kunt maken van 2010-verven. Zo kun je een verf vinden die goed vloeit, goed droogt en er ook nog een goede duurzaamheid op na houdt. Wil je vasthouden aan je oude vertrouwde merk?

In dat geval zou ik even kijken in mijn ‘Verfkompas’ of deze verf net zo goed scoort als de verfproducent zelf aangeeft. Het lijkt mij niet handig om zomaar een verf te pakken om vervolgens maar te kijken waar het schip strandt. Dat kan tot vervelende en dure verrassingen leiden.’

Zeg je dan: hou verfoverleg met je klanten?

‘Je kunt het inderdaad ook over een andere boeg gooien door de opdrachtgever bij de hand te nemen. Leg uit welke verven laag scoren qua bijvoorbeeld blaasvorming en kratervorming. Leg uit bij welke verven de glansgraad weliswaar wat lager uitpakt, maar de droogtijd weer sneller is. Dat laatste is weer handiger voor huurders die de ramen en deuren dan weer eerder dicht kunnen doen. Leg ook uit dat er verven zijn die qua duurzaamheid weer wat langer meegaan, maar dat daar ook weer een ander

Hoe zien de toekomstplannen er nu uit?

‘We gaan door met het testen van 2010-­verven, die wetenschappelijk zijn onder­bouwd. We gaan wel steeds meer stappen maken. Zo nemen we niet alleen de applicatie en de duurzaamheid onder de loep, maar richten we ons ook op bio-based verven, industrieel afgelakte kozijnen, watergedragen buiten-verven en hulp­ stoffen zoals kitten en plamuren. We laten onze richting overigens graag bepalen door wat schilderend Nederland van belang vindt om te onderzoeken. Ik zou daarom willen zeggen: laat uw wensen horen!

Bel dan naar 0522-460995 of mail naar info@aha-adviseurs.nl.’ n

Bestellen van ‘Verfkompas’ De meest recente versie van het ‘Verfkompas’, die de duurzaamheid van de verven weergeven qua ­poederen, kleurbehoud, barstvorming, glansbehoud, vervuiling en wasbaarheid, is te verkrijgen via de website www.verfkompas.nl.

De prijs bedraagt € 60,- per ­exemplaar. Bij spreekbeurten voor FOSAG-bijeenkomsten kan de editie ter plekke met korting gekocht worden.

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

25

AF-ERKENNINGSREGELING

TEKST TOM Huizenga

|

Beeld CONSUWIJZER

ConsuWijzer geeft AF het betrouwbaarheidscijfer 10 WADDINXVEEN - Stond een AF-erkend bedrijf bij de consument al te boek als hét kwaliteitskeurmerk voor vakwerk, daar is nu een betrouwbaarheidskeurmerk aan toegevoegd. Want de AF-Erkennings­ regeling staat nu ook geregistreerd bij de ConsuWijzer. Qua informatie richting ­consumenten kreeg AF de hoogste score, te weten een 10.

Stichting AF staat nu ook als betrouwbaarheids­ keurmerk vermeld op de site van de ConsuWijzer

Op de site staat ook dat AF een 10 kreeg qua betrouwbaarheid van de consumenteninformatie

26

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

Op donderdag 16 februari heeft een afgevaardigde van de Raad van Accreditatie de Stichting AF doorgelicht.

Later bleek dat de test op transparantie en beschikbare informatie voor de consument al glansrijk was doorstaan. Daarmee was de AF-Erkenningsregeling opgenomen in een selecte lijst van organisaties die betrouwbare informatie geven aan consumenten.

Die lijst was na te slaan op

de site www.consuwijzer.nl. Het was echter nog niet duidelijk welk rapportcijfer aan AF zou worden toegekend qua consumenten­ informatie. Op woensdag 11 april werd pas schriftelijk bekend gemaakt dat de hoogste score was gehaald, te weten een 10.

Positieve reacties “We zijn echt ontzettend blij met die 10 omdat we al hadden besloten dat we voor het allerhoogste cijfer wilden gaan”, licht AF-secretaris Fulco de Vente toe. “Daarvoor hebben we het afgelopen half jaar ook bewust intern zaken aangepakt. Want we wilden het niet laten bij alleen een ­vermelding op de ConsuWijzer. Dan is het natuurlijk geweldig als je inzet wordt beloond. Het doet ons overigens ook erg goed dat we naderhand zoveel positieve reacties op het goede nieuws van AF-­erkende bedrijven ontvingen op ons betrouw­ baarheidskeurmerk. Want het is ons er uiteraard vooral om te doen om de AF-­ erkende bedrijven aan nog meer werk te helpen.” n

Extra toezicht op ­klachtafhandeling ConsuWijzer is het informatieloket van de overheid voor consumenten. Voor dit loket werken drie organisaties van het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie samen. Dat zijn toezichthouders. Als een consument een vraag of een klacht indient bij ConsuWijzer, dan komt deze melding bij hen terecht. De toezichthouders kijken dan wat ze met de melding doen.

Dat kan dus voortaan ook met een vraag of klacht aan het adres van de AF-Erkenningsregeling.

FOSAG PARTNER

FOSAG beveelt FOSAG Partners aan FOSAG geeft ondernemers een handreiking als het gaat om organisaties met een stukje extra dienstverlening die de brancheorganisatie zelf niet in huis heeft. Denk dan bijvoorbeeld aan verzekeringen, softwarepakketten, ziekteverzuim en uitzendkrachten. Ze staan te boek als FOSAG Partners. Wie nieuws heeft, komt op deze pagina in beeld. Kijk voor het complete aanbod op www.fosag.nl onder het kopje ‘Over FOSAG’ bij ‘FOSAG Partners’.

MKB

HUISJURISTEN

Speciaal all-in advocatentarief voor FOSAG-leden MKB HuisJuristen is een landelijk werkend juridisch advieskantoor dat gericht is op ondernemend Nederland.

FOSAG verleent zelf de eerstelijns advisering aan leden, maar geeft soms werk door aan MKB HuisJuristen.

Speciaal voor FOSAG-leden geldt een all-in advocaten­ tarief van € 170,- per uur ex btw. Normaal bent u zo € 190,- plus zeven procent kantoorkosten kwijt.

N I EUW

Profiteer van de ­schildertechnieken van morgen!

‘Wiltec’ is exclusief importeur van Delta Tape en Graco-spuitapparatuur. Daarmee is het bedrijf de specialist voor Nederlandse schilders. Steeds meer schilders ervaren het voordeel van werken met de nieuwste spuitapparatuur in combinatie met de allerhoogste kwaliteit maskeerartikelen: de ­productiviteit (meer meters in minder tijd) en de ­kwaliteit van het werk nemen sterk toe. Een ander belangrijk voordeel is dat u dankzij deze manier van werken uw werkzaamheden kunt uitbreiden en nieuwe klussen kunt aannemen.

MKB HuisJuristen heeft veel kennis van de branche, is goed bereikbaar, praktisch en pragmatisch ingesteld en last but not least: betaalbaar.

Voor meer informatie: www.mkbhuisjuristen.nl of bel naar 036-5387210

Aansprakelijkheid ook gedekt bij inhuur zzp’ers Zeven jaar nadat een ingehuurde zzp’er na een ongeval arbeidsongeschikt raakte, besliste de Hoge Raad recentelijk dat de werkgever alsnog voor deze schade aansprakelijk wordt gesteld. Die is verant­woordelijk voor veilig werken. U bent dus als inlenend bedrijf verantwoordelijk voor de schade die de zzp’er lijdt.

Maar maakt u zich geen zorgen als u bij de FOSAG Verzekeringsdienst een aansprakelijkheidsverzekering hebt afgesloten. Die dekt uw aansprakelijkheid bij letsel en/of materiele schade van de zzp’er.

Voor meer informatie: Carola van der Meeren via 06-50811479

Voor meer informatie: www.wiltec.nl of bel 0413-244444

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

27

Spiegel

TEKST TOM Huizenga

|

Beeld ‘VAN WIJK VERF’

‘Een wereld te winnen met ­acquisitie en marketing’ TIEL – Alex van Kuilenburg is directeureigenaar van ‘Van Wijk Verf’. De verf­ groothandel kent zeven verkooppunten met Tiel als hoofdvestiging. ‘Schilders- en onderhoudsbedrijven kunnen op lokaal niveau nog veel meer van zich laten ­horen’, luidt zijn tip aan de branche.

‘Qua acquisitie en marketing is er nog een wereld te winnen.’

Wat doet u en hoe kent u onze ­branche?

‘We zijn een familiebedrijf met vijftig medewerkers dat zich onderscheidt met een breed assortiment aan A-merken.

Daarnaast onderhouden we een sterke persoonlijke band met onze klanten vanuit onze vestigingen in Tiel, Arnhem, Ede, Nijmegen, Lichtenvoorde, Zutphen en Doetinchem. Voor het overgrote deel gaat het om zo’n duizend professionele ­schilders- en onderhoudsbedrijven.’

onderhoudsbedrijven. Het lijkt erop dat men genoegen neemt met mond tot mond reclame. Op het gebied van acquisitie en marketing kan er nog een hele slag ­geslagen worden.’

Wat is uw grootste tip voor onze branche?

‘Laat veel meer van je horen, net zoals andere mkb-bedrijven dat doen. Benut de lokale media en start acties. Ook om te laten zien wat je in huis hebt, want dat weten een heleboel mensen niet. Bied bijvoorbeeld in de zomer gratis inspectiebeurten aan om aan extra werk te komen.

En laat ’s winters zien wat je op decoratief gebied in huis hebt. Zo kom je wellicht veel n sneller aan extra binnenwerk.’

Alex van Kuilenburg

Wat is het sterke punt van onze branche?

‘Het sterke punt? Het is volgens mij wel knap dat zoveel schilders- en onderhoudsbedrijven de kop overeind weten te houden.

Soms valt er wel eens eentje om, maar continuïteit is een sterk punt. Verder zijn er ook bedrijven die blijven zoeken naar vernieuwing om zich te onderscheiden richting de markt. Dan denk ik aan ­meerjarencontracten en resultaatgericht vastgoedonderhoud.’

Wat is het zwakke punt van onze branche?

‘Een schilder is in het algemeen behoudend bij nieuwe ontwikkelingen. De bedrijfstak kan veel meer en veel beter aan de weg timmeren. Kijk eens hoe weinig er lokaal wordt geadverteerd door schilders- en

28

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

Link met imagocampagne Knap werk In de rubriek ‘Spiegel’ komen de doelgroepen aan het woord van het vierjarige brancheproject ‘Knap werk’, dat tot doel heeft om de branche een beter imago te geven. Dat zijn ­werkgevers, werknemers, leerlingen, nieuwe instromers, toeleveranciers, particulieren en zakelijke opdracht­ gevers. Kijk voor meer info op www.knap-werk.nl.

TEKST Tom Huizenga

|

Bedrijfsoverdracht

Beeld Sanvince

Gratis workshops over ­persoonlijke kant bedrijfsoverdracht ASSEN/NUENEN - Op 6 juni en 13 juni kunt u twee gratis workshops bijwonen over de persoonlijke kant van de bedrijfsoverdracht. Dat gebeurt van 13.00 uur tot 17.00 uur bij Schilder^sCOOL te Nuenen en Schilder^sCOOL te Assen. Gastspreker is Willem-Jan van der Sanden, directeur van ‘Sanvince Coaching & Sensitivity’.

Willem-Jan van der Sanden verzorgt als directeur van ‘Sanvince Coaching

Veel ondernemers van de babyboomgeneratie zullen de komende jaren hun (familie)bedrijf gaan overdragen. Een zorgvuldige overdracht kost tijd en is vaak een gecompliceerd proces. Het is begrijpelijk dat de ondernemer hierbij de hulp inroept van bijvoorbeeld een accountant, een fiscalist of een jurist. Specialisten die beschikken over technische bagage waarmee ze de ondernemer van dienst zijn bij de zakelijke kant van de bedrijfsoverdracht. Volgens Van der Sanden is het zeer aan te bevelen om allereerst de menselijke en relationele kant van de overdracht aandacht te geven. Want het bedrijf loslaten en overdragen aan een opvolger is namelijk ook en vooral een emotionele gebeurtenis.

Harmonie bewaren Als deze opvolger wordt geacht uit de familie te komen, is het van groot belang dat hierover goed en open wordt gecommuniceerd. En dat ook de harmonie binnen de familie wordt bewaard. De praktijk leert dat dit niet altijd even gemakkelijk is. Wat te doen bijvoorbeeld als er meerdere kinderen of aangetrouwde familieleden zijn die interesse hebben om de leiding van het bedrijf over te nemen? Een interesse die misschien in het verleden niet zo duidelijk is uitgesproken, maar die nu plotseling wel de kop op steekt. In deze fase van de overdracht is het dan de kunst om alle direct betrokkenen, zoals een huwelijkspartner, kinderen en schoon­ familie, aan boord te houden en bij het proces te betrekken.

Familieleden welkom Juist daarom zijn de twee gratis workshops niet alleen bedoeld voor de ondernemer die afstand doet van zijn eigen bedrijf, maar ook voor alle betrokken familieleden. Coach

& Sensitivity’ de twee gratis workshops over de persoonlijke kant van bedrijfsoverdracht

Willem-Jan van der Sanden kan een nuttige bijdrage leveren bij het helder krijgen van de wederzijdse gevoelens en verwachtingen. Hij weet uit eigen ervaring welke emoties bij een bedrijfsoverdracht een rol spelen. Na zijn ondernemerschap specialiseerde hij zich in het begeleiden van onder­ nemers bij de persoonlijke kant van het ondernemen. Hij kent de FOSAG-branche en is dus daarom al een herkenbare gesprekspartner en gids. Zijn betrokkenheid en sensitiviteit staan verder garant voor een gedegen ondersteuning. n

Twee gratis workshops over ­bedrijfsoverdracht Data: op 6 juni bij Schilder^sCOOL te Nuenen, 13 juni Schilder^sCOOL te Assen Tijdstip: van 13.00 uur tot 17.00 uur Onderwerp: de persoonlijke kant van de ­bedrijfsoverdracht Gastspreker: Willem-Jan van der Sanden, directeur van ‘Sanvince Coaching & Sensitivity’ (zie www.sanvince.nl) interactief karakter binnen gewenste Aanpak: vertrouwelijkheid, met na afloop opties voor een individueel gesprek en het door­lopen van een eventueel vervolgtraject Aanmelden: receptie FOSAG via 0182-571444 of receptie@fosag.nl

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

29

Knap werk

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld Knap werk

Neem zelf een kijkje bij het team van ‘Jacobs Beheersbaar Onderhoud’ dat op een voorbeeldige wijze 145 huurderswoningen een opknapbeurt geeft

rondleiding bij voorbeeld(ig)project van Knap werk Boek

NIJMEGEN – Vanaf vrijdag 20 april tot en met de bouwvak kunt u met eigen ogen zien hoe in de Nijmeegse wijk Hatert een onderhoudsproject op een tot de ­verbeelding sprekende manier wordt ­aangepakt. Zo’n 145 eengezinswoningen van corporatie ‘Talis’ worden geschilderd en krijgen dubbelglas en een nieuwe gevel­ bekleding om energielabel C te halen.

Nieuw is niet dát het gebeurt, maar wel hóe.

dag nauwkeurig wanneer het team van ‘Jacobs Beheersbaar Onderhoud’ bij hun huurwoning aan het werk gaat. Staat de steiger eenmaal opgesteld, dan worden de zes woningen, dankzij de afscherming, in één ruk aangepakt. Zoals schoonmaken, schuren en lakken als het om schilderwerk gaat. De snelheid zit er ook in als het gaat om het plaatsen van dubbelglas. De neuslatten zijn, net als de extra isolerende gevel­ bekleding, vooraf door het bedrijf exact ingemeten en al door de leverancier op maat gezaagd en gegrond. De investering in de werkvoorbereiding betaalt zich dus in de uitvoering terug.

Bij iedere blok van zes woningen wordt door een steigerbouwer een steiger geplaatst. Dat kost wat extra geld, maar het voordeel is dat er dankzij de afscherming continu doorgewerkt kan worden. En is het weer geen factor die de planning in de war schopt. Iedere huurder weet door deze werkwijze tot op de

Complete ontzorging Bewoners krijgen brieven en kunnen op een speciale website korte filmpjes bekijken met extra info over de aanpak. Per woningblok wordt de tevredenheid van huurders gecheckt. De resultaten gaan niet alleen naar de projectleider van ‘Talis’, maar worden ook opgehangen in de keet van het onderhoudsbedrijf. Zodat het uitvoerend personeel doorlopend notie kan nemen van hoe huurders van de afgeronde woningen hun werk hebben ervaren en welk rapportcijfer is gegeven. Een bijzonder gegeven is dat er geen opzichter van de corporatie aan te pas komt. Het vertrouwen in het onderhoudsbedrijf is zo groot, dat een tweewekelijkse schriftelijke terugkoppeling volstaat. Zo is er sprake van een complete ontzorging zoals gewenst door de corporatie. Met een aanpak die hoog scoort als het gaat om planmatig werken en bewonerscommunicatie. Dat n zijn de vruchten van Knap werk! die hier te zien zijn.

Aanmelden voor een rondleiding Geïnteresseerd in deze strakke onderhoudsaanpak van huurwoningen? Kom dan eens onder begeleiding van één van de adviseurs van Knap werk langs in de Nijmeegse wijk Hatert. Mail naar info@knap-werk.nl. Een rondleiding is mogelijk tot aan de bouwvak. Of kijk vanaf 10 mei naar de ‘Knap werk! op locatie’ op www.knap-werk.nl met teksten, foto’s en filmpjes over de aanpak.

30

|

FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

Vacature

FOSAG is één van de grootste brancheorganisaties van Nederland. De koninklijke vereniging komt al sinds 1880 op voor de belangen van een kleine drieduizend schilders-, onderhouds-, metaalconserverings- en glaszetbedrijven. Bestuurlijk zit FOSAG in allerlei vertegenwoordigingen namens deze bedrijven. Eén daarvan is de Deelnemersraad van het Bedrijfstak Pensioenfonds (BPF). De Deelnemersraad BPF behartigt de belangen van de deelnemers in het branchepensioenfonds. Het is een adviesorgaan van het bestuur van het BPF Schilders. Onderwerpen waar advies over wordt gegeven zijn Begroting en Jaarverslag, Toeslag­ verlening, Pensioenpremie, Pensioenreglement, Beleggingsbeleid en het Communicatieplan.

Wegens termijn beëindiging van de huidige vertegenwoordiger zoekt FOSAG:

Bestuurder Deelnemersraad ­Bedrijfstak Pensioenfonds (BPF) De raad telt 16 leden en vergadert ongeveer vijf keer per jaar regulier. Ter verdieping van de kennis en kunde is er tevens een jaarlijkse themadag met het BPF-bestuur en Beleggingsadviescommissie en een eigen scholingsprogramma van twee dagen. In totaal is de tijdsbelasting inclusief voorbereidingen ca. één dag per maand. Hierop is de vacatieregeling BPF van toepassing.

Wij vragen aan deskundigheid: *interesse voor het onderwerp pensioenen * interesse voor financiële organisaties * kennis over en contact met de achterban (mensen van de werkvloer, ozp’ers, gepensioneerden, ‘slapende’ deelnemers) * bereid zijn tot het volgen van opleidingen op het gebied van pensioenen * in staat zijn om hoofd en bijzaken te kunnen onderscheiden * in staat zijn een evenwichtige belangenafweging te kunnen maken (dus over de grenzen van de eigen doelgroep kunnen kijken) * Wij vragen aan vaardigheden: *proactieve instelling * goed kunnen samenwerken * goede mondelinge vaardigheid, in staat kunnen zijn om vragen te stellen aan bestuurders * Alleen belanghebbenden van het fonds kunnen in aanmerking komen voor deze bestuursfunctie (deelnemer of ondernemer met een ‘gekozen’ pensioenloon). Herkent u zichzelf in de gevraagde deskundigheid en vaardigheden en heeft u interesse in deze bestuursfunctie? Dan vragen wij u om uw belangstelling kenbaar te maken bij FOSAG ter attentie van de heer A. Buller via buller@fosag.nl. Voor meer informatie kunt u bellen met de heer Buller via 0182-571444.

COLOFON

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Hoofdredactie Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt Grafisch Facilitair BV, Waddinxveen

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten

Oplage en verspreiding 3.450 stuks worden verstuurd naar alle leden van FOSAG en naar relaties. U kunt zich ook abonneren op FOSAG-magazine. Stuur dan een mail naar het redactieadres.

Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt

Redactieadres FOSAG Coenecoop 5, 2741 PG Waddinxveen Postbus 30, 2740 AA Waddinxveen 0182-571444 of huizenga@fosag.nl

Advertenties Vier keer per jaar verschijnt er een Themanummer waarin advertenties kunnen worden geplaatst. Hiervoor is een tariefkaart beschikbaar. Belangstellende adverteerders kunnen contact opnemen met spruijt@fosag.nl

Koninklijke FOSAG FOSAG is één van de grootste branche­ organisaties van Nederland. De koninklijke vereniging komt al sinds 1880 op voor de belangen van een kleine drieduizend schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserverings­ bedrijven. Gezamenlijk hebben ze zo’n vijfentwintigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het leden­tal mag FOSAG zelfstandig cao-­onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het secre­tariaat in ­Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangen­ behartiging.

Kijk voor meer ­informatie op www.fosag.nl.

© Copyright 2012. FOSAG, Waddinxveen | ISSN: 2213-0144 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of over­genomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FOSAG. FOSAG MAGAZINE

|

nummer 6-2012

|

31

Een BOEKENKAST vol met digitale informatie

FOSAG Magazine, en alle voorgaande nummers van FOSAG-Actueel, zijn zeer gemakkelijk nog eens digitaal te bekijken.

Ga naar www.fosag.nl, klik bij ‘Nieuws & Dossiers’ op ‘Archief FOSAG Magazine’ en u ziet de hele ‘boekenkast’ met onze uitgaven.

Eén klik op een uitgave en u bladert op uw eigen tempo door het gekozen nummer heen.