Magazine 07 2013

MAGAZINE Maandelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche | Jaargang 23 | nummer 7 | 5 september 2013 |

Special:

Nieuwe ziekteregels voor personeel met tijdelijk contract

Lobbysucces:

geen transitievergoeding bij ontslag met wederzijds goedvinden

Inhoudsopgave

Nieuwe ziekteregels voor personeel met een tijdelijk contract Deze maand of begin oktober kunt u een beschikking tegemoet zien van het UWV. Daarin staat wat u per 1 januari 2014 moet betalen voor ziek personeel met een tijdelijk contract. Kleine bedrijven betalen een sectorpremie. Bij middelgrote bedrijven wordt - afgezien van een sectorpremie - ook de eigen bijdrage aan de instroom van personeel met een tijdelijk contract in de Ziektewet meegewogen. Grote bedrijven worden voor honderd procent afgerekend op het aantal tijdelijke krachten dat instroomt in de Ziektewet. Eén en ander is het gevolg van de gemoderniseerde Ziektewet.

4 Sociaal Akkoord mét bezuinigingen

5 Geen transitievergoeding betalen

Lobbysucces OnderhoudNL

9

Eerst geen bezuiniging, nu toch 6 miljard euro

6 Tijdelijk laag btw werpt vruchten af

6%

Banenbehoud door toename van particulier werk

BTW TARIEF

8 Ondernemersdag UITNODIGING 25 november Amsterdam ONDERNEMERSDAG ONDERHOUDNL 2013

Helpt u om straks de juiste marktkeuzes te maken

Op weg naar regisserend

Opdrachtgeverschap

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

10 Aedes-advies: regierol voor corporaties Beste en goedkoopste aanpak aan derden overlaten

Pleidooi OnderhoudNL tegen oneerlijke concurrentie

22 Campagne voor BESPAAR meer particulier TOT WEL 30% OP UW ENERGIEKOSTEN werk

WILT U WETEN HOE?

Kijk op www.altijdgoedinonderhoud.nl

PRO FITE

ER VAN

, 6%BT W

ARBEID OOK OP N SZETTE BIJ GLA

OnderhoudNL, altijd goed in onderhoud.

|

Meeste ervaring, persoonlijke & innovatieve aanpak

12 Registratieplicht nieuwe EU-werkers

31 OKTOBER, MUZIEKGEBOUW AAN ‘T IJ, AMSTERDAM

2

OPstap partner in personeelsdiensten

Eerste aftrap gegeven van marktactie OnderhoudNL

Voorwoord

Ondanks het kabinet toch kansen creëren 18 Langer ziek deels verhaald op werkgever 18 Kosten ziekte afhankelijk van bedrijfsgrootte 19 Controleer de beschikking van het UWV 19 Overweeg eventueel eigen risicodragerschap 21 Gratis informatiebijeenkomst 19 september

24 Nog een jaar gratis Knap werk-advies Voor invoering van scala aan verbeterinstrumenten

29 Olde Hartman voor bedrijfsovername Succesformule vanwege ervaring en groot netwerk

Ook úw project had hier kunnen staan!

De redactie van OnderhoudNL Magazine staat altijd open voor suggesties vanuit de leden zelf.

Is het niet om één van de rubrieken te vullen, dan wel om een thema uit te diepen dat u van belang vindt. Bel in dat geval even met hoofdredacteur Tom Huizenga op 0182-556134 of mail naar t.huizenga@OnderhoudNL.nl.

“Terug van vakantie en klaar voor een spannende tweede helft. Want dat wordt het: een spannend najaar. Afgezien van oplopende WWcijfers, bereiken ons ook opbeurende berichten. De huizenmarkt toont tekenen van herstel, de industrie is gematigd positief en de krimpcijfers nemen af.

Er wordt gezegd dat we over het dieptepunt heen zijn. Maar... het kabinet komt met nieuwe bezuinigingsvoorstellen die aanzienlijk hoger liggen dan in het voorjaar geraamd: van 4 naar 6 miljard euro. Terwijl met het afsluiten van het Sociaal Akkoord zelfs nog werd geopperd dat er misschien wel niet meer bezuinigd hoefde te worden. Fijn, zo’n stabiel regeringsbeleid. Goed voor het consumentenvertrouwen. Omdat de bezuinigingen niet gepaard gaan met wezenlijke hervormingen, zetten ze de opkrabbelende economie weer meer onder druk, vallen de opbrengsten tegen en dan… nog meer bezuinigen? Overheidsbesluiten die nadelige gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering van onze bedrijfstak zullen we waar mogelijk bestrijden, zoals dat ook gelukt is met het terugdraaien van de transitievergoeding bij ontslag met wederzijds goedvinden. In dit OnderhoudNL Magazine vragen we ook uw aandacht voor de nieuwe ziektewetregels.

Deze nieuwe regels kunnen aanzienlijke financiële consequenties hebben voor uw bedrijf. Wees daar op voorbereid!

Beter nieuws komt van het tijdelijk lage btw-tarief op arbeid voor klussen en renovaties. Dat lijkt nu aan te slaan.

En ook onze opdrachtgevers reageren steeds positiever op onze inspanningen om onderhoud professioneler te laten uitvoeren. Ondanks het kabinet creëren we toch kansen!”

Ruud Maas, ­voorzitter OnderhoudNL

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

3

POLITIEK den haag

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld rijksoverheid

Toch extra bezuiniging van 6 miljard euro bij Sociaal Akkoord den haag – De regeringspartijen sloten op 11 april een Sociaal Akkoord met de werkgeversen werknemersorganisaties. Destijds werd afgesproken dat er vooralsnog zou worden afgezien van een extra bezuinigingsronde van 4,3 miljard euro voor de rijksbegroting van 2014.

Nu het economisch niet zo goed gaat als was gehoopt, volgen toch extra bezuinigingen.

Geen 4,3 miljard euro, maar 6 miljard euro.

Het Sociaal Akkoord blijft onverminderd van kracht. De belangrijkste punten voor leden van OnderhoudNL worden nog eens opgesomd.

2013: plan van aanpak schijnconstructies Het kabinet zal samen met de sociale partners met een Plan van Aanpak komen om schijnzelfstandigheid aan te pakken en ontduiking van het minimumloon en premieafdracht tegen te gaan. Tot slot gaat het om het toezien van de handhaving van wat er in cao’s is afgesproken voor de verschillende bedrijfstakken.

2015: sneller van tijdelijk naar vast contract Tot dusverre was het mogelijk om tijdelijk personeel gedurende drie jaar drie keer een tijdelijk contract aan te kunnen bieden als werkgever waarna een tussentijd van drie maanden moest volgen. In 2015 is dat nog maar gedurende twee jaar zo en wordt de wachttijd hierna opgehoogd naar zes maanden.

OnderhoudNL probeert nu voor leden een uitzonderingspositie of verzachting te krijgen (zie pagina 5).

2016: transitievergoeding betalen bij ontslag Per 1 januari 2016 verandert het ontslagrecht.

Werkgevers moeten (bij contractduur van in totaal twee jaar of langer) een transitievergoeding richting nieuw werk betalen à een derde van het maandsalaris per dienstjaar. Vanaf het tiende dienstjaar gaat het om de helft van het maandsalaris. De vergoeding bedraagt maximaal € 75.000,-. OnderhoudNL is tevreden met de uitzondering die bewerkstelligd is voor ontslag met wederzijds goedvinden (zie pagina 5).

4

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

Minister Asscher van Sociale Zaken & Werkgelegenheid sloot het Sociaal Akkoord met de werkgevers- en werknemersorganisaties

2016: twee jaar samen betalen aan WW Het kabinet wil de duur van de WW vanaf 1 januari 2016 beperken tot 24 maanden. De WW-premie wordt het eerste jaar fifty-fifty betaald door werkgevers en werknemers. Sociale partners kunnen in cao’s aanvullend afspraken maken over een verlenging van de WW-duur tot in totaal 38 maanden. Het kabinet verhoogt de WW-premies. n

Meer tekst en uitleg op www.OnderhoudNL.nl Klik voor een uitgebreide toelichting op het sociaal akkoord - inclusief een reactie van OnderhoudNL - op www.OnderhoudNL.nl > ‘Nieuws’ > ‘Nieuwsarchief’ op het artikel van 12 april ‘Hoofdlijnen Sociaal Akkoord’

TEKST TOM HUIZENGA

|

LOBBY

Beeld ONDERHOUDNL

geen transitievergoeding bij ontslag met

Lobbysucces:

wederzijds goedvinden WADDINXVEEN - OnderhoudNL heeft al eerder laten weten aan te sturen op een uitzonderingspositie bij bepaalde punten van het Sociaal Akkoord. Het eerste succes is binnengehaald: werkgevers hoeven geen transitievergoeding te betalen na ontslag met wederzijds goedvinden. ‘Zo ontkomen we aan een desastreuse situatie als werkgevers in de winterperiode minder werk hebben en geen andere optie hebben dan ontslag’, aldus een tevreden Ruud Maas als voorzitter van OnderhoudNL. Het resultaat is het gevolg van een intensieve lobby binnen de gelederen van de werkgeverskoepels VNO-NCW en MKB Nederland, waarvan OnderhoudNL ook lid is. De precaire situatie van de transitievergoeding voor onze bedrijfstak is tot op het hoogste bestuurlijke niveau aangekaart omdat het Sociaal Akkoord van dit voorjaar door VNO-NCW en MKB Nederland is geaccordeerd. “We hebben de toezegging gekregen dat er geen sprake is van een transitievergoeding als een medewerker instemt met het ontslag”, vertelt Maas. “Dat staat nog niet zwart op wit omdat de teksten nog niet zijn uitgewerkt voor deze regeling die per 1 januari 2016 in werking treedt.”

Nieuwe noodkreet De transitievergoeding jaagt leden van OnderhoudNL dus niet meer op enorm veel extra kosten als werkgevers er echt niet in slagen om het hoofd te bieden aan winterwerkloosheid en daarom met instemming van de medewerker een tijdelijk ontslag aanvragen. Momenteel werkt OnderhoudNL achter de schermen aan een

ander negatief punt van het Sociaal Akkoord. Per 1 januari 2015 moet een werkgever minimaal zes maanden – nu is dat nog drie maanden – wachten met het aanbieden van een nieuw tijdelijk contract om een vast dienstverband te voorkomen. “We begrijpen dat het algemene doel is om zo het aantal vaste contracten te stimuleren.

Maar in onze seizoensgevoelige bedrijfstak komt dit extra hard aan en zal het zelfs een averechts effect krijgen”, legt de voorzitter uit.

Verlies vakkrachten Met de tijdspanne van drie maanden wachten met het opnieuw aanbieden van een nieuw tijdelijk contract - om niet aan een vast contract vast te zitten - overbruggen veel werkgevers in onze bedrijfstak nu juist de magere wintermaanden.

“Maar wat gaat er gebeuren als die termijn wordt

opgerekt naar zes maanden? Het werk trekt aan in het voorjaar en bereikt een piek in de zomer. Dan wil je maar wat graag die goede vakkrachten, die je tijdelijk hebt moeten ontslaan, weer aannemen. Het laat zich raden wat er gebeurt bij het vooruitzicht dat onze werkgevers gedurende een half jaar geen werk voor ze hebben: dan zoeken ze elders werk en hun plek wordt ingenomen door nog meer flexkrachten”, zo schetst Maas de problematiek die dan ontstaat. “Dat is dus exact dé reden dat we pleiten voor het behoud van de drie-maanden periode óf een verzachting van de n clausule van zes maanden.”

Noodgedwongen ontslag vanwege minder werk in de winter gaat per 1 januari 2016 niet gepaard met het betalen van een transitievergoeding als werknemers instemmen met hun vertrek

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

5

LAAG BTW

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld USP CONSULTANCY

Banenbehoud dankzij tijdelijk lage btw bij verbouwingen WADDINXVEEN – Op verzoek van OnderhoudNL en enkele andere brancheorganisaties heeft USP Marketing Consultancy de impact onderzocht van de extra tijdelijke maatregel van 6 procent btw op arbeid bij renovatie en verbouwing.

Wat blijkt? De regeling, die op 1 maart van start ging en op 1 maart 2014 afloopt, trekt consumenten over de streep om tot een renovatie of verbouwing over te gaan. En die extra opdrachten leiden op hun beurt weer tot banenbehoud. Voor de weet: in november wordt het onderzoek nog eens herhaald.

laten uitvoeren aan of rond de woning. Dan gaat het om verbouwen, onderhouden of renoveren. Zo’n 20 procent van de projecten heeft een sterk duurzaam karakter omdat de keuze valt op duurzame producten of materialen en/of op energiebesparing of energieopwekking.

Woningeigenaren hebben steeds vaker plannen hun woning te laten verbouwen of renoveren. En dat was precies het beoogde effect van de tijdelijke maatregel, die staatssecretaris Weekers van Financiën in het leven heeft geroepen. USP kan dat hard maken nadat zo’n 1.500 consumenten en woningeigenaren zijn gepolst. Daaruit bleek dat twee op de vijf woningeigenaren namelijk plannen heeft om iets te

Meer omzet Doordat mensen dankzij de lage btw nu over de streep worden getrokken, leidt dit bij bedrijven tot meer aanvragen, meer opdrachten en uiteindelijk meer omzet bij particuliere opdrachtgevers. Hierdoor zijn bedrijven in staat om medewerkers in dienst te houden.

Zo’n 15 procent van de 952 benaderde bedrijven geeft namelijk aan dat zij hun personeel hebben weten te behouden als gevolg van de regeling. En 7 procent van de werkgevers hoefde minder mensen te ontslaan.

De positieve impact voor de overheid is dat er minder kosten zijn qua instroom in de WW. En omdat zwart werk laten uitvoeren minder aantrekkelijk wordt, ontvangt de overheid meer opbrengsten uit de btw. n

Twee op de vijf woningeigenaren heeft renovatie- of verbouwingsplannen Antwoord op de vraag van 1.500 woningeigenaren of ze vanwege de tjidelijk lage btw ook iets aan hun woning laten verbouwen en/of renoveren aan hun woning vanaf nu tot 1 maart 2014 ?

Juli

20% 20%

21% 21%

56% 56%

4%4%

Juni

20% 20%

20% 20%

57% 57%

3%3%

Mei

13% 13%

19% 19% Ja

6

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

63% 63% Misschien

Nee

Weet niet/geen mening

6%6%

Extra opdrachten leiden tot banenbehoud bij één op de zeven bedrijven Antwoord op de vraag aan 952 werkgevers: wat vindt u van de tijdelijke maatregel van laag btw voor verbouwen en/of renoveren?

Negatief 9% Neutraal 29%

Drie vormen van laag btw van 6 procent • Permanent laag btw op arbeid én op materialen bij schilderwerkzaamheden bij huizen ouder dan twee jaar (bij behangen alleen laag btw op arbeid) • Permanent laag btw op arbeid bij het plaatsen van isolerend dubbelglas en andere isolatiemaatregelen bij huizen ouder dan twee jaar • Tijdelijk laag btw op arbeid bij renovatie en/of verbouwing bij huizen ouder dan twee jaar (looptijd: 1 maart 2013 - 1 maart 2014) Tip: raadpleeg voor alle details over het lage btw-tarief van 6 procent de medewerkers van Ledenadvies op 0182-571444 of ga naar de btw-handleiding op www.onderhoudnl.nl/ ledennet/nieuws-en-dossiers/losseInitiatiefnemers van dossiers/handleiding-btw-tarief-6 het onderzoek Afgezien van OnderhoudNL, waren dat de Aannemersfederatie Nederland, Bouwend Nederland, Glas Branche Positief Organisatie (GBO), Hibin, 62% Nederlandse Ondernemersvereniging voor Afbouwbedrijven (NOA), Uneto-VNI en Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners (VHG).

Vakmensen zitten goed bij Faber

Persoonlijke personeelsdiensten in de schildersbranche www.faberpersoneel.nl | 033 489 23 80

ONDERNEMERSDAG

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ONDERHOUDNL

Focus op de markt bij Ondernemersdag van 25 november

UITNODIGING ONDERNEMERSDAG* ONDERHOUDNL 2013

25 NOVEMBER, MUZIEKGEBOUW AAN ‘T IJ, AMSTERDAM *Inclusief korte ALV ‘nieuwe stijl’

Dit is de voorkant van de twaalf pagina’s tellende uitnodiging voor de Ondernemersdag die u eind september tegemoet kunt zien

WADDINXVEEN – Eind september krijgt u de persoonlijke uitnodiging in de bus om op maandagmiddag 25 november aanwezig te zijn bij de eerste Ondernemersdag van OnderhoudNL in Muziekgebouw aan ’t IJ te Amsterdam.

Qua aanpak heeft de dag veel weg van de succesvolle Ondernemerdag van 28 maart in De Doelen te Rotterdam. ‘Vooraanstaande sprekers staan stil bij het ondernemersklimaat om u in staat te stellen om beter te opereren in de markt’, vertelt directeur Okke Spruijt als mede-organisator.

De publiekstrekkers over het ondernemersklimaat zijn Bernard Wientjes en Danny Mekic, respectievelijk voorzitter van VNO-NCW en een bekende internet-ondernemer (die ook vaak te gast is bij het TV-programma ‘De Wereld Draait Door’). Beiden

8

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

hebben het over de vraag wat de ondernemer heeft beïnvloed en hoe hij/zij het komend jaar zal worden beïnvloed. Later in de middag komen er ook nog sprekers die te gast zijn bij de vijf sectorsessies, die gelijktijdig plaatsvinden. Ten tijde van publicatie zijn hun namen nog niet bekend, maar allen hebben als taak om u – net als Wientjes en Mekic – te inspireren om voor het komende jaar de juiste keuzes te maken. Dat alles gebeurt in een entourage die net zo verfrissend en dynamisch zal zijn als de Opdrachtgeversdag in Rotterdam. Tijdens de Ondernemersdag wordt uiteraard ook de ALV gehouden.

Mede-directeuren zijn overigens van harte welkom.

Tot slot: voor partners bestaat de mogelijkheid een bezoek te brengen aan het Rijksmuseum, dat na een jarenlange renovatie weer geopend is voor het publiek. n

TEKST TOM HUIZENGA

|

ONDERHOUDNL PARTNER

Beeld OPSTAP

OPstap: partner van de bedrijfstak qua

personeelsdiensten ENSCHEDE - OPstap is al sinds 1997 gespecialiseerd in het verlenen van personeelsdiensten aan de schildersbranche. Juist daarom beschikt deze nieuwe partner van OnderhoudNL over de meeste ervaring in de bedrijfstak. ‘Ons onderscheidend vermogen is de persoonlijke en innovatieve aanpak‘, meent commercieel directeur Henk van Oene. ‘Als partner van de bedrijfstak hebben we leden van OnderhoudNL veel te bieden.’

Het persoonlijke contact met het eigen personeel - in de vorm van hoofdzakelijk gedetacheerden en deels uitzendkrachten - én bedrijven als opdrachtgevers, vormt de basis van het werk van de circa vijftien adviseurs die vanuit tien locaties opereren. “We hebben kantoren, maar onze adviseurs zijn toch vooral zo’n driekwart van de tijd op pad”, aldus Van Oene. “Of om ons eigen personeel al werkend te bezoeken bij projecten, of om ze intensief te begeleiden als ze op zoek zijn naar werk. In het laatste geval - bijvoorbeeld tijdens de magere wintermaanden - helpen we ze om een goede CV te maken of om op de juiste wijze een uitkering aan te vragen. Wel of geen werk: men weet dat ze altijd terecht kunnen bij OPstap. Daarom beschikken we over een gemotiveerd personeelsbestand.

Met hun flexibele werkhouding zijn we in staat maatwerk te kunnen leveren.”

Lagere loonkosten Anderzijds maken de adviseurs er flink wat werk van om zich ook bij werkgevers te profileren als een partner van de bedrijfstak door op uw loonkosten te besparen.

“We betalen opleidingskosten die niet meer gesubsidieerd worden, zoals een VCA-training. Ook verrekenen we fiscale regels, zoals de ouderenkorting, in uw

factuur. Verder kosten 50-plussers u minder omdat we samen met het UWV en het CNV meedoen aan een project om ontslagen personeel - als we al niet voor een doorstart kunnen zorgen - voor de bedrijfstak te behouden”, vervolgt de directeur. “Tevens willen we jonge vakkrachten een toekomst bieden. Daarom verzorgen wij het uitzenden van volleerde en aantrekkelijk geprijsde leerlingen via Schilder^sCOOLNEXT. Een deel van de marge gaat naar Schilders^COOL om zo n het opleidingsinstituut van de bedrijfstak te steunen.”

Henk van Oene: ‘Speciaal voor leden van OnderhoudNL geeft OPstap u gratis arbeidsrechtelijke ondersteuning en op www.opstapnaarwerk.nl staat ons reguliere aanbod qua personeels(foto mmv Unipro bv)

diensten’

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

9

RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ONDERHOUDNL/AEDES

Aedes bepleit regisserend opdr WADDINXVEEN - ­Vlak voor de bouwvak schreef het OnderhoudNL Magazine al over het feit dat het gedachtegoed van resultaatgericht samenwerken zich als een olievlek aan het verspreiden is. Ook bouw- en installatiebedrijven willen namelijk op zo’n manier te werk gaan. Daaraan kan nu worden toegevoegd dat Aedes, de belangenorganisatie van corporaties, haar leden via de uitgave ‘Op weg naar regisserend opdrachtgeverschap’ oproept om niet uitsluitend bestekken voor te schrijven. Maar vooral ook de expertise van onderhoudsbedrijven te gaan gebruiken.

Aedes adviseert corporaties om de samenwerking te zoeken met marktpartijen.

En om niet zelf in detail met een bestek te komen, maar de kennis en de expertise van marktpartijen optimaal te benutten.

De belangenorganisatie geeft aan dat zo’n manier van werken zal leiden tot besparingen, kortere doorlooptijden, een hogere kwaliteit en een hogere klanttevredenheid.

Dit sluit naadloos aan bij de aanpak zoals die beschreven staat in de nieuwe ‘Leidraad Resultaatgericht Samenwerken’ die OnderhoudNL presenteerde tijdens het Opdrachtgeversymposium van 28 maart jongstleden.

De praktijk heeft namelijk uitgewezen dat de traditionele werkwijze van bestekken voorschrijven en aanbesteden op laagste prijs niet efficiënt is. Dat was ook de reden dat OnderhoudNL het traditionele aanbesteden failliet verklaarde tijdens het Opdrachtgeverssymposium.

Hans de Jonge (hoogleraar vastgoed TU Delft) verklaarde het traditioneel aanbesteden al failliet tijdens het Opdrachtgeverssymposium van OnderhoudNL en prees - net als Aedes nu voorstelt - ketensamenwerking aan omdat het leidt tot een beter en goedkoper product

10

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

Cultuuromslag Met de uitgave ‘Op weg naar regisserend opdrachtgeverschap’ van Aedes wordt aangestuurd op een cultuuromslag bij woningbouwcorporaties. Om zo het voorbeeld te volgen van vernieuwende collega´s die resultaatgericht samenwerken al als absolute eis hanteren richting onderhoudspartijen. Omdat resultaatgericht samenwerken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer leidt tot een beter eindproduct, een snellere doorloop en ook nog eens tegen

achtgeverschap van lagere kosten. Er ligt dus een kans voor leden van OnderhoudNL om ook andere corporaties ervan te overtuigen om de resultaatgerichte samenwerking aan te gaan. Corporaties werken steeds efficiënter.

Zij lijden onder de economische crisis, het stilvallen van de woningmarkt en de extra verhuurdershefOp weg naar fing die ze moeten regisserend gaan afdragen aan de Opdrachtrijksoverheid.

geverschap

corporaties

“Traditionele samenwerkingsvormen, waarbij woningcorporaties op basis van gedetailleerde bestekken hun opdrachtnemers aansturen, schieten (…) vaak tekort. Want bij een aanbesteding in bestekken worden de belangen van de verschillende partijen onvoldoende op elkaar afgestemd waardoor er spanningen op de onderlinge relaties komen te staan. Hierdoor is zowel de samenwerking als het eindproduct niet optimaal. Een project bij een traditionele aanbesteding verloopt bij een traditionele aanbesteding meestal niet volgens de planning en vaak stellen de resultaten teleur. Om tot professioneel opdrachtgeverschap te komen, zullen de woningcorporaties de traditionele wijze van inkopen en aanbesteden op basis van gedetailleerde bestekken en projectplannen los moeten laten.

Regisserend opdrachtgeverschap vraagt, naast een cultuuromslag en het loslaten van oude gewoontes, nog andere vaardigheden. Zo zou het niet vanzelfsprekend moeten zijn om als corporatie bestekken te schrijven en op basis van een aanbesteding alleen te kiezen voor de laagste prijs. Gaat het om onderhoud en renovatie, de grootste opgave de komende periode, dan heeft een corporatie vooral behoefte aan een ketenpartner die in staat is om op de lange termijn mee te denken over een zo’n efficiënt mogelijk onderhoudsplan. Het denkwerk over de beste en goedkoopste aanpak wordt daarmee neergelegd bij de mensen die hiervan de meeste kennis hebben: de uitvoerende partijen. Een andere rol van opdrachtgever én opdrachtnemer leidt tot besparingen, kortere doorlooptijden, een hogere kwaliteit en een hogere klanttevredenheid.”

Op weg naar resultaatgericht samenwerken Leidraad Het boekwerk ’Leidraad Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhoud’ geeft aan hoe samenwerken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer leidt tot een gemiddelde besparing van zo’n 20 procent op directe kosten en 50 procent op indirecte kosten. De leidraad is te koop via de site van uitgever Stichting Bouw Research (SBR).

Leden van OnderhoudNL betalen geen € 125,- maar € 100,- als ze bij de bestelling de kortingscode ‘leidraad-20onderhoud.nl’ aangeven.

Keurmerk Bij OnderhoudNL groeit de groep bedrijven binnen OnderhoudNL Totaal die over het keurmerk voor resultaatgericht samenwerken, te weten het VGO Training Keur, willen gaan beschikken. Eind juni Savantis maakt in opdracht van Onderwas er voor dat doel een bijeenkomst houdNL een update van drie trainingen voor zo’n 25 bedrijven. Zij zijn lid voor resultaatgericht samenwerken, geworden van OnderhoudNL Totaal om waarvoor u zich vanaf oktober kunt het VGO Keur binnen een jaar te gaan aanmelden. De eerste is voor directies en halen. Op dit moment zijn er 34 bedrijmanagement en gaat over de implemen- ven van OnderhoudNL Totaal die al over tatie van resultaatgericht samenwerken. het VGO Bij de twee andere, die voor het midden- Keur bekader en teamleiders/projectleiders, schikken. In staat het toepassen van resultaatgericht totaal zijn er samenwerken op de werkvloer centraal. nu circa 60 Nadere info kunt u tegemoet zien. leden.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

11

lobby

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld A&O SERVICES

registratieplicht in als wapen tegen oneerlijke concurrentie’ ‘Voer

WADDINXVEEN - OnderhoudNL ondersteunde een uitzending van tv-programma Nieuwsuur van maandag 19 augustus over de oneerlijke concurrentie op arbeidskosten van de nieuwe EUwerkers. Tegelijkertijd loopt er op Europees niveau een actie om oneerlijke concurrentie aan te vechten. ‘Zowel nationaal als internationaal niveau zijn we een voorstander van de verplichte aanmelding van arbeidskrachten’, zegt Ruud Maas als voorzitter van OnderhoudNL. Nu per 1 januari 2014 de grens opengaat voor werkers uit de nieuwe EU-landen Roemenië en Bulgarije, is er aandacht voor de mogelijke gevolgen voor ­Nederland.

Op maandag 19 augustus kwam het onderwerp aan de orde in de uitzending van het tv-programma Nieuwsuur.

Dat lokte veel reacties uit. Te zien was dat een Bulgaarse vakschilder in zijn land ongeveer € 200,- netto verdient.

Nederland is voor hem al een paradijs als hem via louche uitzendconstructies het dubbele wordt geboden. Dit heeft een heftige concurrentie op arbeidskosten tot gevolg, waarmee het bonafide bedrijfsleven te maken krijgt. Leden van OnderhoudNL lijden hier ook onder.

Nationale actie Minister Asscher gaf onlangs toe dat de instroom slechte gevolgen geeft. OnderhoudNL stuurde er bij de minister al eerder op aan dat registratie van nieuwe EU-werkers in ons land een absolute must is. Want dan kan Om wat te doen aan oneerlijke concurrentie besloten OnderhoudNL en de vakbonden al eerder om een pilot te starten met een meldpunt oneerlijke concurrentie

12

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

de Belastingdienst controleren of de Nederlandse regels worden nageleefd of dat er sprake is van zwart werken. Uit een enquête onder leden van OnderhoudNL bleek al eerder dat 84% van de bedrijven concurrentie op arbeidskosten ervaart. En 64% hiervan koppelt dat aan EU-werkers, zoals vakkrachten uit Polen. Een meerderheid van de bedrijven geeft aan dat men hierdoor genoodzaakt is vaste werknemers te ontslaan ten gunste van flexwerkers.

Internationale actie Verder werkt OnderhoudNL op Europees niveau aan het aanpakken van de oneerlijke concurrentie. Want dezelfde enquête, als die in het voorjaar van 2013 is gehouden onder de leden van OnderhoudNL, wordt momenteel door Europese schilderskoepel UNIEP uitgevoerd in diverse Europese landen (waaronder Duitsland, Frankrijk en Engeland). De resultaten van de Europese enquête over de ontwikkeling van arbeid in de bedrijfstak zullen worden gebundeld.

De vervolgstap is om een rapport te overhandigen aan de Europese Commissie. Het doel is om Europa ervan te overtuigen dat er uitwassen zijn op het gebied van oneerlijke concurrentie, die ook door Europa moeten worden bestreden. Andermaal zal een registratieplicht worden bepleit. n

Leden

Winnubst krijgt predicaat hofleverancier Ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van Schildersbedrijf Winnubst BV uit Wassenaar, kreeg het bedrijf op 4 juli van de Commissaris van de Koning de heer J. Franssen de oorkonde behorende bij het predicaat ‘Hofleverancier’ uitgereikt. Het is één van de laatste predicaten die Koningin Beatrix als koningin nog heeft toegekend. Schildersbedrijf Winnubst bestaat sinds 1912 en is een echt familiebedrijf. Klaas Winnubst uit Medemblik werd in 1912 gevraagd om decoratiewerk te doen aan

de Willibrorduskerk. Daarna mocht hij bij diverse kerkgangers thuis komen schilderen. Een verhuizing was niet meer dan logisch. Hij startte zijn bedrijf in Wassenaar aan de Achterweg.

Toen ging het bedrijf over op Ricus Winnubst, Simon Winnubst en inmiddels staat Edgar Winnubst als vierde generatie aan het roer.

Honderd jaar na dato is Schildersbedrijf Winnubst uitgegroeid tot een allround schildersbedrijf.

Vlnr: Tamara Winnubst-Elias, Edgar Winnubst, drs. J. Th. Hoekema (burgemeester van Wassenaar), de heer J. Franssen (Commissaris van de Koning in Zuid-Holland), Carla Winnubst-de Boer en Simon Winnubst

Steven Jansen BV is FSC gecertificeerd Op 13 juni werd het FSC-certificaat, dat vijf jaar geldig is, uitgereikt aan Steven en Richard Jansen als de directie van

Steven Jansen Onderhoud en Schilderwerken te Apeldoorn. “Een mooie opsteker voor ons bedrijf en onze medewerkers. Het is een bevestiging van onze professionaliteit. Dit keurmerk laat onze klanten, leveranciers en partners zien dat we goed bezig zijn met verantwoord en duurzaam ondernemen”, aldus beide directeuren. “In de komende Het FSC-certificaat dat garandeert dat Steven Jansen BV werkt met hout uit verantwoord beheerde bossen

jaren zullen we blijven innoveren om steeds duurzamer te werken.” Het FSC-keurmerk verzekert dat grondstoffen voor hout- en papierproducten afkomstig zijn uit verantwoord beheerde bossen, met alle aandacht voor de mensen en dieren die van het bos afhankelijk zijn.

Wanneer een bedrijf hout, papier of andere producten uit een FSC-gecertificeerd bos wil verwerken, bewerken of doorverkopen met behoud van het FSC-keurmerk, dan moet dat bedrijf zelf ook FSC-gecertificeerd zijn.

Bij Wolters BV 150 jaar jubilarissen ervaring Wolters BV te Deventer heeft deze zomer maar liefst vier jubilarissen in dienst: goed voor in totaal 150 jaar ervaring! Bertus Vrielink vierde op 27 juni zijn 30-jarige jubileum. Met Joop van Riel en de broers Johan en Cornelis Elskamp zijn er ook nog eens drie

werknemers die al 40 jaar in dienst zijn bij Wolters BV. Het bedrijf is zeer trots op de jubilarissen en de langdurige dienstverbanden zullen dit najaar dan ook op gepaste wijze worden gevierd.

Adreswijzigingen Den Hollander Raam 140, 2801 VN GOUDA, Tel. 0182 513782 Mulder’s Maatwerk Schilders Loenenseweg 45, 6961 CM EERBEEK, Tel. 0313 654083 Jan v/d Geest Schilderwerken BV De Ossenboer 18, 7547 SJ ENSCHEDE,

Postbus 127 7500 AC ENSCHEDE, Tel. 053 4357502 L. Willemsen Schildersbedrijf Minervum 7105, Postbus 98, 4854 ZH BAVEL, Tel. 076 8866203 Eggink Schilderwerken BV Het Vossenland 1, 7984 NK DIEVERBRUG, Tel. 0521 591385

Agenda op site Door de maandelijkse verschijning van het OnderhoudNL Magazine, is het onmogelijk om op deze pagina een actuele agenda af te drukken.

Scan met uw smartphone deze QR-code en zie gelijk de meest actuele versie van de OnderhoudNLledenagenda. Deze kunt u na inloggen op de website ook raadplegen via ‘Nieuws’ > ‘Agenda’ > ‘Overzicht Agenda’.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

13

SectorNIEUWS

Fulco de Vente: sectormanager Schilders en Glas en secretaris AF-Erkenningsregeling

14

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

TEKST Sectormanagers

|

Beeld Onderhoudnl

Oneerlijke concurrentie aanvechten “We mogen dankbaar zijn met het lage btw-tarief omdat het ons aan meer werk helpt. Niet minder belangrijk: het werpt een drempel op om met beunhazen in zee te gaan. Dat hebben meerdere onderzoeken, die in opdracht van OnderhoudNL in gang zijn gezet, al bewezen als het gaat om de

permanente lage btw voor schilderwerkzaamheden aan huizen ouder dan twee jaar. Nu blijkt het tijdelijk lage btw voor verbouwen en renoveren (zie pagina 6 & 7) het zwartwerken ook nog eens tegen te gaan. Resultaat: minder ontslagen werknemers! Ondanks de lage btw zijn we er nog lang niet om oneerlijke concurrentie – met werknemersontslag tot gevolg – het hoofd te bieden. Zo kennen we het meldpunt oneerlijke concurrentie. Dat is een goede stap nu ook Roemenen en Bulgaren per 1 januari 2014 in Europa mogen werken.”

John van Apeldoorn, bestuurslid

Uitdragen permanent laag btw glas “Vlak voor de zomervakantie konden we het heuglijke nieuws optekenen dat het lage btwtarief van 6 procent voor de factor arbeid bij het plaatsen van isolerend glas nu echt definitief permanent is geworden. Tot dusverre viel dat nog onder de tijdelijke regeling van lage btw

voor verbouwen en/of renoveren van 1 maart 2013 - 1 maart 2014. Veel opdrachtgevers zijn nog niet goed op de hoogte van het feit dat het nu - en sinds kort ook tot in lengte van dagen extra aantrekkelijk is om enkelglas te laten vervangen. Daarom geef ik glaszetbedrijven de tip mee om dit nieuws zelf goed uit te dragen.

Onze sectorvereniging zal u daarbij helpen in de vorm van promotiemateriaal dat we gaan ontwikkelen. Want het scheelt de woningbezitters geld in de portemonnee en het levert ons als glaszetters - uiteraard - extra werk op.”

Willy Swinkels, voorzitter

nummer 7-2013

Opdrachtgevers bij expertgroep CO2 reductie De expertgroep CO2-reductie bestond al uit Industrieel-leden met een CO2-ladder certificaat. Bij de laatste vergadering zijn ook opdrachtgevers betrokken, wat de kennisuitwisseling omtrent CO2-reductie ten goede komt. Voor bedrijven zonder certificaat maar die wel met de CO2-

ladder aan de slag willen, werkt OnderhoudNL momenteel aan een handleiding met stappen om te komen tot certificering.

Bestuurder gezocht Perry Bertram is onlangs toegetreden tot de Raad van Toezicht van OnderhoudNL. Het gevolg daarvan is dat Perry zijn bestuurswerk voor Industrieel neer heeft moeten leggen.

Daarmee is er een vacature ontstaan. Indien u interesse heeft om toe te treden tot het Industrieel-bestuur, dan kunt u contact opnemen met Edwin Meeuwsen.

Monitor voor ketensamenwerking De winst van ketensamenwerking is te meten via de Ketenmonitor.

Deze brengt in kaart welke aanpak in de praktijk effectief is en wat de effecten zijn van ketensamenwerking. Daarvoor leveren nu zo’n twintig lopende projecten input, terwijl

de wens is om op zo’n honderd projecten uit

3 oktober: ledenbijeenkomst Totaal Deze bijeenkomst, die in Utrecht plaatsvindt, staat in het teken van de

Marianne Kortenbout: sectormanager Zelfstandigen en verantwoordelijk voor SMO en Jong Management

te komen voor goede onderzoeksresultaten.

Dan neemt de toegevoegde waarde voor u ook toe: het afzetten van uw eigen projectresultaten tegen die van collega’s. Verder levert u een bijdrage aan de do’s en don’ts van ketensamenwerking. Dat bevordert ketensamenwerking en tilt het naar een hoger plan. De kosten bedragen € 7.500,- per partij voor maximaal drie projecten. Kijk voor meer info op www.ketensamenwerking.nl.

praktische zaken om resultaatgericht samenwerken verder door te voeren in uw bedrijf. Aan de orde komen de software rondom Kwaliteit in Balans, GPR Onderhoud, de nieuwe RGS-opleidingen en een nieuwe RGS-promotiefilm. Nog niet aangemeld?

Bezoek dan de website.

Uitdieping maatschappelijke thema’s Het bestuur van OnderhoudNL Maatschappelijk neemt zélf het voortouw qua maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Ieder lid werkt namelijk een thema uit. Zo verdiept voorzitter Rob van Dijk zich in maatschappelijk verantwoord beleggen.

Peter Schults in mogelijke oplossingen en

Edwin Meeuwsen: sectormanager Vastgoed, Industrieel en Totaal en verantwoordelijk voor VGO Keur en Stichting Restauratie Schilders Nederland

alternatieven omtrent het maatschappelijke vraagstuk van de leegloop van cao-bedrijven (en dus ook de bedrijfstakeigen regelingen).

De vraag is: hoe kun je dit voorkomen? Een marktplaats voor verfrestanten. Dat is wat Jan Trimpe voor zijn rekening neemt. Fons Mok onderzoekt op zijn beurt de impact van watergedragen verf op zowel de gezondheid als het wateroppervlakte. Tot slot komt Rob Smeets met de suggestie om goede doelen te veilen. Eén en ander zal binnenkort nader toegelicht worden in een OnderhoudNL Magazine.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

15

vakwerk

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld ONDERHOUDNL

stralende poldermolen de sier maken

Met een

Twee jaar na de start van ‘Van Vulpen Vastgoedonderhoud’ telt het bedrijf uit Hilversum 22 man. Een eerste werkmaatschappij in Katwijk is al een feit en de ambitie is dat er nog twee andere komen in Ede en Rotterdam. De groei zit er dus flink in, onder andere in het marktsegment van stichtingen en verenigingen.

Bij de vereniging Natuurmonumenten is een goede sier gemaakt door een poldermolen bij ’s Graveland weer helemaal te laten stralen. De wieken moesten voor dat doel helemaal kaal gekrabd worden zonder dat er een brander aan te pas mocht komen vanwege het brandgevaar van de rieten kap. Tijdsinvestering: vierenhalve dag werk per wiek. Voor de komende vijf jaar geeft het vastgoedonderhoudsbedrijf de garantie op het gehele schilderwerk aan de poldermolen. Die nu overigens geen water meer wegpompt uit de Ankeveense Plassen om turf te kunnen steken, maar een unieke locatie is voor een restaurant. Het object is een visitekaartje van ‘Van Vulpen Vastgoedonderhoud’. Natuurmonumenten is ook nog eens dik tevreden en gunde het bedrijf een tweede opdracht voor schilderwerk aan ‘Landgoed Boekesteijn’. Goed voor acht weken werk voor vier man.

Bedrijfsprofiel ‘Van Vulpen Vastgoedonderhoud’ Gestart: 1 januari 2011 Directie: Ron van Vulpen Personeel: 8 man vast, 8 man flexwerkers, 8 man zzp’ers Plaats: Hilversum Klanten: stichtingen, beheerders, beleggers, aannemers, retail Specialiteit: ontzorgen met goed vakwerk tegen een scherpe prijs Website: www.vanvulpenvastgoedonderhoud.nl

16

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

17

SPECIAL: ZIEKTEWET & TIJDELIJK PERSONEEL

Mogelijk

TEKST Tom Huizenga

financieel

|

Beeld UWV/ONDERHOUDNL

risico bij ziek

WADDINXVEEN - ­Per 1 januari 2014 krijgt u te maken met de gemoderniseerde Ziektewet. Dat heeft consequenties voor middelgrote en grote bedrijven die werken met personeel met een tijdelijk contract. Voor bedrijven tot tien medewerkers verandert er (vrijwel) niets. Bij middelgrote bedrijven wordt ook de eigen instroom meegewogen. En grote bedrijven worden voor honderd procent afgerekend op het aantal tijdelijke krachten dat instroomt in de Ziektewet.

Š iStockphoto/OnderhoudNL

Tot dusverre was het zo dat u als werkgever alleen het loon doorbetaalde van een werknemer met een tijdelijk contract tot de einddatum. Werd iemand met een tijdelijk contract van een jaar bijvoorbeeld na tien maanden ziek? Dan betaalde u nog twee maanden het loon uit. Bleef iemand ziek, dan kwam de Ziektewet in beeld. Het UWV keerde het inkomen uit tot maximaal twee jaar minus de maanden dat de werkgever

Vanwege de gemoderniseerde Ziektewet wordt voortaan een deel van de kosten verhaald op werkgevers bij blijvende ziekte van personeel met een tijdelijk contract

18

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

het loon al had uitbetaald bij ziekte. Was de voormalige kracht daarna nog steeds ziek, dan trad de WGA in werking. De werknemer met een tijdelijk contract kreeg dan wederom inkomen vanuit het UWV. Bij de gemoderniseerde Ziektewet pakt dat echter heel anders uit voor werkgevers.

Werkgeverskosten De werkgever is in twee situaties verantwoordelijk voor een zieke werknemer met een tijdelijk contract. Als die ziek uit dienst gaat of als hij/zij na vertrek als gezond persoon binnen vier weken ziek wordt. De verantwoordelijkheid vervalt als de tijdelijke kracht elders weer werk heeft gevonden.

Hoe dan ook: bij ziekte blijft de werkgever sowieso de maanden uitbetalen tot aan het einde van het contract. Tot zover niets nieuws. Maar bij blijvende ziekte krijgt de tijdelijke kracht conform de Ziektewet weliswaar maximaal twee jaar een uitkering (minus de maanden dat de werkgever het loon al bij ziekte had uitbetaald), maar een deel van de kosten wordt verhaald op de werkgever. Precies hetzelfde gebeurt als de werknemer met een tijdelijk contract ziek blijft en in de WGA terecht komt. Werkgeverslasten laten zich op dit moment nog niet berekenen. Maar duidelijk is wel dat de af te dragen premie omhoog zou kunnen gaan.

Bedrijfsgrootte Bij de gemoderniseerde Ziektewet is het van cruciaal belang hoe groot uw bedrijf is.

Kleine bedrijven met een loonsom tot

TEKST TOM HUIZENGA

|

SPECIAL: MARKTACTIE

Beeld ONDERHOUDNL

personeel met tijdelijk contract ongeveer € 300.000 betalen uitsluitend een sectorpremie. Die premie wordt qua hoogte afgestemd op de totale instroom van tijdelijke krachten in de Ziektewet binnen de sector waarin u werkzaam bent. Hier verandert dus niet veel. Bij middelgrote bedrijven (loonsom tussen circa € 300.000 en € 3.000.000) wordt - afgezien van een sectorpremie - ook meegewogen wat hun eigen instroom is van zieke werknemers met een tijdelijk contract. Een deel daarvan wordt doorberekend. En bij grote bedrijven (loonsom groter dan circa € 3.000.000) is er helemaal geen sectorpremie meer in beeld: zij betalen precies die kosten die afgestemd zijn op hun eigen instroom in de Ziektewet. Voor grote én middelgrote bedrijven geldt: hoe hoger de instroom in de Ziektewet, hoe hoger de kosten.

Het omgekeerde is ook het geval. Des te minder de instroom in de Ziektewet, des te lager de kosten uitpakken.

U krijgt in de maand september/oktober een beschikking van het UWV wat u in 2014 als werkgever gaat betalen voor de Ziektewet en de WGA voor personeel met een tijdelijk contract

Tips voor middelgrote en grote bedrijven Check de berekening van het UWV - Het UWV meldt dat de uitvoeringsregeling waarin dit alles is vastgelegd - bij het ter perse gaan van dit artikel nog niet is gepubliceerd. Maar OnderhoudNL adviseert middelgrote en grote bedrijven om de brief van het UWV goed door te nemen omdat het UWV fouten met de berekening zou kunnen maken! Check dus of het ziekteverzuim van tijdelijke krachten klopt. U heeft zes weken om bezwaar aan te tekenen.

Overweeg eigen risicodragerschap - De verantwoordelijkheid voor de re-integratie van de zieke ex-werknemer wordt aan het UWV overgedragen.

Deze ex-werknemer heeft tal van verplichtingen die u normaal gesproken niet hoeft te controleren, omdat het UWV dit doet. Kunt u dit in uw bedrijf organiseren, dan kunt u kiezen voor het eigen risicodragerschap. Daarbij is het inwinnen van goed advies absoluut een must. U kunt onder andere terecht bij de OnderhoudNL Verzekeringsdienst en Remplooi Verzuiminterventie als partners van OnderhoudNL. De keuze voor eigen risicodragerschap kan twee maal per jaar worden gemaakt, waarbij de eerste mogelijkheid vóór 1 oktober 2013 is.

(foto: UWV)

Beschikking U krijgt als werkgever deze maand of in oktober een beschikking van het UWV wat u in 2014 gaat betalen voor de Ziektewet en de WGA voor personeel met een tijdelijk contract. Voor middelgrote en grote bedrijven gaat het UWV - met terugwerkende kracht - kijken wat de individuele bijdrage aan de instroom van tijdelijke krachten in de Ziektewet en WGA is geweest. Daarop worden de kosten voor beide sociale wetten gebaseerd.

Ook hier is nog niet bekend hoe de berekening precies zal zijn. OnderhoudNL realiseert zich dat het nogal uitmaakt of het dan gaat om de kosten van de netto-uitkering, de bruto-uitkering of de bruto-uitkering plus de loonkosten. n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

19

Nieuwe regels in een notendop Oude situatie bij ziek personeel met een tijdelijk contract • Premie voor ziekte en arbeidsongeschiktheid van personeel met een tijdelijk contract is gebaseerd op gemiddelde instroom per sector.

• Bij ziekte van personeel met een tijdelijk contract betaalt werkgever het loon uit tot aan de einddatum van het contract.

• Bij blijvende ziekte na de einddatum van het contract krijgt ex-personeel met een tijdelijk contract conform de Ziektewet gedurende maximaal twee jaar inkomen vanuit het UWV. • Bij blijvende ziekte na de twee jaar van de Ziektewet krijgt ex-personeel met een tijdelijk contract inkomen conform de WGA vanuit het sectorfonds.

Nieuwe situatie bij ziek personeel met een tijdelijk contract • Premie voor ziekte en arbeidsongeschiktheid van personeel met een tijdelijk contract is gebaseerd op omvang van bedrijf (klein, middel, groot).

• Bij blijvende ziekte na de einddatum van het contract verstrekt het UWV personeel met een tijdelijk contract conform de Ziektewet een uitkering gedurende maximaal twee jaar, maar verhaalt vervolgens volledig of gedeeltelijk de kosten op grote en middelgrote bedrijven.

De verdeelsleutel voor middelgrote bedrijven is op dit moment nog niet bekend.

• Bij blijvende ziekte na de periode van twee jaar van de Ziektewet, dus in uitzonderlijke gevallen, verstrekt het UWV personeel met een tijdelijk contract conform de WGA een uitkering, maar verhaalt vervolgens voor maximaal tien jaar (een deel van) de kosten op de werkgevers van middelgrote en grote bedrijven.

Werkgeverskosten voor ziek personeel met een tijdelijk contract • Kleinere bedrijven (loonsom kleiner dan circa € 300.000): hoogte van de werkgeverspremie voor de Ziektewet en de premie voor de WGA wordt afhankelijk van het gemiddelde van de ziekte-instroom van tijdelijke krachten van de gehele sector (sectorpremie).

• Middelgrote bedrijven (loonsom tussen circa € 300.000 en € 3.000.000): de premie bestaat uit een sectordeel en een premiedeel per bedrijf op basis van de eigen instroom én een gedeelte van de kosten van de eigen instroom wordt aan het middelgrote bedrijf doorberekend (de hoogte van het percentage is nog niet bekend gemaakt).

• Grote bedrijven (loonsom groter dan circa € 3.000.000): de hoogte van de kosten voor de Ziektewet en de premie voor de WGA wordt afhankelijk van de instroom van tijdelijke krachten van het bedrijf in de Ziektewet en WGA. Is deze instroom hoog dan krijgt u een hoge rekening, weet u deze instroom te verlagen dan kunnen uw kosten zelfs verminderen.

Achtergrondinfo De laatste jaren is het ziekteverzuim en de arbeidsongeschiktheid onder vaste krachten teruggedrongen.

Het ministerie van Sociale Zaken denkt dat je op dezelfde manier ook de instroom van zieke tijdelijke werknemers kunt terugdringen. Daarom is er gewerkt aan een modernisering van de Ziektewet. Vlak voor de zomer van 2012 ging de Tweede Kamer daarmee akkoord en daarna gaf in oktober 2012 ook de Eerste Kamer haar fiat. Ondanks dat MKB Nederland en VNO-NCW tegen invoering van deze wet zijn geweest.

OnderhoudNL organiseert op donderdag 19 september een informatiebijeenkomst over de gemoderniseerde Ziektewet in het kantoor van OnderhoudNL te Waddinxveen

20

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ONDERHOUDNL

SPECIAL: ZIEKTEWET & TIJDELIJK PERSONEEL

Op 19 september gratis infobijeenkomst over Ziektewet WADDINXVEEN - V ­ anwege de impact van de gemoderniseerde Ziektewet voor u als werkgever, organiseert OnderhoudNL op donderdagmiddag 19 september vanaf 15.30 uur een informatiebijeenkomst te Waddinxveen. Deze bijeenkomst is vooral bedoeld voor middelgrote en grote bedrijven, die worden aangeslagen op ziekte van hun personeel met een tijdelijk contract. Zowel de OnderhoudNL Verzekeringsdienst en Remplooi Verzuiminterventie leggen u uit hoe u het slimst om kunt gaan met de nieuwe wet- en regelgeving.

Nadat u eerst wegwijs bent gemaakt over de veranderingen van de gemoderniseerde Ziektewet voor u als werkgever, zal de OnderhoudNL Verzekeringsdienst aangeven wat de gevolgen voor u zijn.

Als werkgever bent u aan zet qua re-integratie van personeel met een tijdelijk contract tot de einddatum van het contract.

Carola van der Meeren Daarna ligt die taak bij het UWV. Maar het probleem is dat het UWV niet altijd bovenop de re-integratie van uw zieke medewerker met een tijdelijk contract zit. En dat uw kosten dan zouden kunnen oplopen. Een andere optie is om zelf het risico van ziekte te gaan dragen, zoals dat ook mogelijk is voor uw vast personeel. Dit moet u dan wel voor 1 oktober geregeld hebben om eigen risicodragerschap per 1 januari 2014 rond te hebben. Bij deze constructie ligt de re-integratietaak volledig bij u als werkgever. Dat is een niet te onderschatten taak. De OnderhoudNL Verzekeringsdienst geeft u in de persoon van Carola van der Meeren dan ook het dringende advies om te bezien of dit een optie voor u is. En dan een goede externe partij in te schakelen voor de re-integratieverplichtingen. Kun je je verzekeren tegen ziekte van tijdelijk personeel? Dat is volgens de OnderhoudNL-partner nog niet of nauwelijks mogelijk.

Verzuimreductie Vervolgens schetst Remplooi Verzuiminterventie wat hun werkwijze is om ook ziekte bij uw personeel met een tijdelijk contract voortvarend aan te pakken. De basisgedachte is dat werkgevers niet ten onrechte kosten maken voor personeel. Dat is dan ook de reden dat Remplooi altijd vanaf de allereerste dag van Vincent van den Heuvel de ziekmelding persoonlijk poolshoogte gaat nemen. En dat ziek personeel op de voet wordt gevolgd door eigen arbeidsdeskundigen. Dat resulteert in een daling van uw kosten voor ziekteverzuim van minimaal 25 procent. Dat is wellicht ook voor u interessant omdat er met de gemoderniseerde Ziektewet (weer) een wet van kracht wordt die tot meer kosten en risico’s voor de werkgevers zullen leiden.

Juist het terugdringen van de kosten en risico’s van ziekte en verzuim is in 2003 de reden geweest voor het ontstaan van Remplooi. Sinds 2007 is Remplooi actief als partner van OnderhoudNL en is hierdoor goed op de hoogte van vragen en behoeften die met betrekking tot de modernisering van de Ziektewet in de branche spelen. Vincent van den Heuvel van Remplooi informeert u graag over de mogelijkheden om uw verzuimkosten binnen de perken te houden. n

Programma infobijeenkomst nieuwe Ziektewet 15.30 inloop bij kantoor OnderhoudNL te Waddinxveen 16.00 aftrap met tekst & uitleg over nieuwe Ziektewet 16.15 tips & adviezen van OnderhoudNL Verzekeringsdienst 17.15 tips & adviezen van Remplooi Verzuiminterventie 18.00 afsluiting met soep en broodjes Tip: meld u svp van tevoren aan via www.onderhoudNL. nl/bijeenkomst/ziektewet.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

21

Marktactie

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld ONDERHOUDNL

Campagne OnderhoudNL voor extra werk bij particulieren WADDINXVEEN - ­Tijdens de zomermaanden is OnderhoudNL druk bezig geweest om u gelijk na de bouwvak te helpen bij het binnenhalen van extra particulier werk. Zo zullen de woningbezitters er onder andere op worden gewezen dat ze fors kunnen besparen op hun energiekosten door isolerend glas te laten plaatsen. En dat de onderhoudskosten beduidend lager uitpakken als men overgaat op meerjarig onderhoud.

De campagne start precies op het moment dat u deze uitgave van OnderhoudNL Magazine ontvangt: donderdag 5 september.

Vanaf dat moment verschijnen er pagina grote advertenties in het maandblad van Vereniging Eigen Huis. Bij de grootste

voor e i t c A iculier t r a p extra poratieen cor rk we

BESPAAR

TOT WEL 30% OP

UW ENERGIEKOSTEN WILT U WETEN HOE?

Kijk op www.altijdgoedinonderhoud.nl

PR O FI TE

ER VA N

W, 6%OBP TARB EID

consumentenorganisatie zijn zo’n 700.000 particuliere huizenbezitters aangesloten.

Tegelijkertijd zullen er meer dan 400 radiospotjes te horen zijn op de radiozenders die het meest beluisterd worden door woningeigenaren, te weten Omroep Reclame Nederland (ORN), Radio 1, Radio 2 en Sky Radio. Ten derde staat er een banner op de website van Funda, waar de NVM-makelaars hun koophuizen aanprijzen. Het is één van de drukst bezochte websites met 11,6 miljoen bezoekers per maand. Ook worden social media ingezet als Facebook en Twitter.

Tevens campagne richting woningcorporaties Dit najaar maakt OnderhoudNL zich er ook hard voor dat leden meer opdrachten krijgen van woningbouwcorporaties. Er verschijnen door OnderhoudNL aangeleverde artikelen in bladen die door corporaties worden gelezen. Bij deze artikelen staat de winst centraal van resultaatgerichte samenwerking met onderhoudsbedrijven. Dat levert corporaties een betere kwaliteit, korte doorlooptijden, meer bewonerstevredenheid en minder kosten op.

OOK N SZET TE BIJ GLA

OnderhoudNL, altijd goed in onderhoud.

Deze advertentie – waarin wordt gewezen op een energiebesparing van wel 30 procent door isolerend glas te laten plaatsen – vormt de aftrap voor een najaarscampagne om u aan meer werk te helpen

22

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

Extra besparen Als allereerste worden alle woningeigenaren vanaf september gewezen op het feit dat ze wel 30 procent kunnen besparen op hun energienota. Hoe? Door enkelglas te laten vervangen door isolerend dubbelglas. Dat is en blijft extra voordelig nu het lage btw tarief van 6 procent op arbeid een permanente maatregel is geworden. Reden temeer om dat in de werving nog eens extra te

Particulieren worden bij de najaarsactie verwezen naar de site www.altijdgoedinonderhoud.nl (let op: dit is een conceptversie) en na het invullen van hun woon-

OnderhoudNL bij hen in de buurt. Zo probeert uw brancheorganisatie u aan meer particuliere opdrachten te helpen.

Om goed in te kunnen spelen op de extra marktvraag, krijgt u het advies mee om ook zelf goed op de hoogte te zijn wat er op www.altijdgoedinonderhoud.nl staat. n

plaats en postcode komen ze uit bij leden van OnderhoudNL

benadrukken. Daarna volgen in het najaar nog andere reclameboodschappen, onder andere dat er te besparen is op onderhoudskosten door aan meerjarig onderhoud te gaan doen. Het moge duidelijk zijn dat een goed onderhouden huis ook een positieve bijdrage levert aan het waardebehoud. En dat een goed geschilderd huis ook veel beter verkoopbaar zal zijn.

Extra opdrachten In alle gevallen worden de particulieren via de advertenties, de radiospotjes en de banners uitgenodigd om eens kijkje te gaan nemen op de website www.altijdgoedinonderhoud.nl.

Daar wordt niet alleen een onderbouwing gegeven voor de besparingscijfers. Het gaat er ook vooral om dat woningbezitters uw bedrijf weten te vinden. Na het invoeren van een woonplaats en postcode komt de opdrachtgever namelijk automatisch uit bij één van de betrouwbare leden van

Bedrijven zelf aan zet met Winterschilder “Samen met de sectorvoorzitters is besloten dat wij als OnderhoudNL voortaan gedurende het gehele jaar willen inspelen op kansen voor extra werk. Vandaar de campagne richting particulieren en corporaties.

Daarnaast is de Winterschilder nog altijd een fenomeen en een waardevol merk dat tot extra werk in de winterperiode kan leiden. Daarom zal OnderhoudNL zoals te doen gebruikelijk promotiemateriaal blijven maken. Het is aan de bedrijven zelf om hiermee individueel aan de weg te gaan timmeren of als een regionaal collectief. Denk bij dat laatste aan de gangbare mogelijkheid om gezamenlijk regionaal te adverteren in regionale kranten.”

Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

23

knap werk

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld knap werk

Knap werk-adviseurs helpen u van verbeterinstrumenten WADDINXVEEN – Officieel liep het brancheprogramma Knap werk! deze zomer ten einde. De huidige crisis is één van de belangrijkste redenen voor het besluit om leden van OnderhoudNL nog een jaar te helpen bij het toepassen van verbeterinstrumenten. ‘Wie nu investeert in een betere bedrijfsvoering, zal een vliegende start kunnen maken als de economie straks weer aantrekt’, zegt bestuurslid Gian Ernes die Knap werk in portefeuille heeft. ‘Vooral met planmatiger werken, waarvoor vele instrumenten zijn ontwikkeld, reduceer je faalkosten. Dan is het ook prettiger werken voor zowel de werkgever als de werknemers.’

Vanwege de huidige economische omstandigheden, is het nog steeds van groot belang om voor grote groepen bedrijven en hun medewerkers de praktijkkennis en praktijkervaring van Knap werk beschikbaar te houden. Kennis en ervaring die onder andere tot stand gekomen is door meer dan honderd verbetertrajecten die de afgelopen vier jaar bij bedrijven - van klein tot groot - zijn opgepakt. En waarvan het op voorhand de bedoeling was en is om het geleerde ter beschikking te stellen aan de gehele bedrijfstak. Daarom worden alle ontwikkelde

Knap werk-instrumenten doorlopend up-to-date gehouden op de site van Knap werk, te weten www.knap-werk.nl/instrumenten. Daar treft u alle instrumenten aan, uiteraard voorzien van nadere tekst en uitleg.

Gratis begeleiding Bovendien staan de drie adviseurs van Knap werk u gratis met raad en daad bij om deze instrumenten ook in uw bedrijf actief te gaan toepassen. Zodat ook u in staat wordt gesteld om

Gratis advies van drie adviseurs Bel of mail één van de drie adviseurs van Knap werk voor advies en voorlichting om ook bij uw bedrijf één of meerdere verbeterinstrumenten te gaan toepassen

Gerard Barends: bel 06-51217063 of mail naar info@knap-werk.nl

24

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

Marc Wichman: bel 06-55833053 of mail naar info@knap-werk.nl

nummer 7-2013

Marco Groeneveld: bel 06-15830381 of mail naar info@knap-werk.nl

het komende jaar bij het toepassen een verbeterslag te maken. Dit kan gaan om een betere beheersing van de werkprocessen. Dat levert een grotere kostenefficiency op en/of meer onderscheidend vermogen in de markt. Daarnaast is Knap werk actief op de thema’s doorgroei van medewerkers, innovatie plus veilig en milieu-

vriendelijker werken. Het gratis persoonlijk advies verloopt telefonisch of via de mail. Wilt u dat één van de Knap werkadviseurs bij uw bedrijf over de vloer komt voor een intensieve begeleiding bij een verbetertraject? Dat kan, maar dan worden de reguliere uurtarieven bij u in rekening gebracht.

Met de toolkit planmatig werken legt ieder bedrijf de basis voor een succesvolle aanpak Maak ook gebruik van de toolkit beter acquireren bij particulieren die u gelijk kunt downloaden en raadplegen op www.knapwerk.nl/instrumenten

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

25

Belangrijkste instrumenten op www.knap-werk.nl/instrumenten

Instrumenten voor diagnose • Bedrijfsscan verbeteren bedrijfsvoering • Taak- & functiematrix met procesbeschrijving • Met medewerkers verbeterpunten inventariseren

Instrumenten voor verbeteren onderscheidend vermogen en acquisitie • Concept nieuwbouw • Concept zorg • Toolkit beter acquireren bij particulieren

Instrumenten voor verbeteren planmatig werken, doorgroei • Toolkit invoeren ‘lean’-werkwijze • Checklist werkvoorbereiding • Toolkit planmatig werken • Checklist proces • Werkopnameformulier • Agenda planningsoverleg • Vragenlijst nabellen offertes • Standaard werkinstructie • Opdrachtbevestiging • Start werkinstructie • Voorbeeld planning • Intern controleformulier

Instrumenten voor verbeteren veilig en milieuvriendelijk werken • Checklist duurzaam handelen in de praktijk (is in ontwikkeling) • Ambitieweb als instrument bij een klantgesprek (is in ontwikkeling)

medewerkers en innovatie • Meldingsformulier • Meerwerkbon • Opleverformulier • Evaluatieformulier • Verwachting interne/externe klant • Uren registreren met app op je smartphone

Instrumenten voor invoering jaarmodel • Toolkit voor invoeren jaarmodel • Rekenprogramma • Urenprogramma per week • Loonberekening bij inleveren loondagen • Voorbeeld overeenkomst jaarmodel

Symposium schetst resultaten van Knap werk!

Tijdens de SGA Vakdagen te Gorinchem zal er op woensdagmiddag 16 oktober van 15.30 uur tot 17.30 uur een symposium worden gehouden over de resultaten van vier jaar Knap werk! Dan wordt ook bekend gemaakt hoe het imago van onze bedrijfstak verbeterd is onder opdrachtgevers, werkgevers, werknemers, huidige leerlingen en toekomstige leerlingen.

Want dan worden de uitkomsten van een imago-onderzoek uit 2009 afgezet tegen een identiek onderzoek dat zojuist in de zomer van dit jaar wordt uitgevoerd. Een vooruitblik op de toekomst staat ook op het programma om inzichtelijk te maken wat onze bedrijfstak nog te doen staat.

Alle betrokkenen bij de activiteiten van Knap werk in de afgelopen jaren zullen natuurlijk voor het symposium worden uitgenodigd. U kunt nadere details over het Knap werk-symposium nog tegemoet zien.

26

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

Negen ondernemers over de winst van verbeterinstrumenten WADDINXVEEN – Vanaf de zomer van 2009 tot en met de zomer van 2013 hebben de adviseurs van Knap werk vele ondernemers geholpen om verbeterslagen te maken. In eerdere edities van OnderhoudNL Magazine is al eens beschreven welke concrete winst dat voor hen heeft opgeleverd. Een negental uitspraken van leden worden nog eens in herinnering geroepen. Zodat u weet wat er ook bij uw bedrijf mogelijk is als adviseurs van Knap werk u helpen om van één of meerdere verbeterinstrumenten gebruik te gaan maken.

‘Meer ruimte door wat taken te delegeren aan een uitvoerder’ Mirella Sibbing, ‘Sibbing Schilderwerken’, Den Haag

‘Ik hou nu zelf meer tijd over door zelf anders te werk te gaan’ Ronald Roorda, ‘Schildersbedrijf Roorda’, Kampen

‘We kunnen weer klanten bezoeken en beter groeien als bedrijf’ Erwin en Arie van der Kruijt, ‘Schildersbedrijf Koeverma’, Rotterdam

‘Iedereen weet nu goed waarin we onderscheidend willen zijn’ Frans Dusol, ‘Dusol Vastgoedonderhoud’, Helmond

‘Ik heb eindelijk weer tijd voor acquisitie en ondernemerstaken’ Pieter Theo Tijtsma, ‘Tijtsma Schilders’, Workum

‘Betere en uniforme uitvoering door betere werkvoorbereiding’ Dick Zwarthoed en Clemens Deen, ‘Toekomstgroep’, Andijk

‘Ik had teveel petjes op naast mijn hoofdtaak als ondernemer’ Erwin Bakker, ‘Voogdgeert Schilders’, Enschede

‘Schilders sneller aan ’t werk, bewoners beter geïnformeerd’ Ronald Ham, Ham Schilders BV’, Schiedam

‘Interne organisatie aangepast voor controle op onze groei’ Jurien en Sam Leertouwer, ‘Schildersbedrijf Leertouwer’, Delft

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

27

AF-ERKENNINGSREGELING

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld AF

AF-deelnemers omarmen het Nieuwe

klantentevredenheidsonderzoek WADDINXVEEN – Het is een traditie dat het AF-bestuur op bezoek komt bij nieuwe AF-deelnemers om hen persoonlijk te verwelkomen bij de erkenningsregeling.

De bedrijven krijgen tijdens het bezoek een tas met promotiemateriaal. Deze zomer nam AF-secretaris Fulco de Vente deze taak voor zijn rekening bij drie bedrijven. ‘Ze waren stuk voor stuk gecharmeerd van het klanten tevredenheidsonderzoek’, laat hij weten.

‘De oplevering wordt gezien als een mooie aanleiding om hoge rapportcijfers op te tekenen en een foto te maken van het werk bij tevreden klanten.’

Ervaring goed voor vereiste diploma’s Op deze plek wordt er nog maar eens op gewezen dat gegadigden voor deelname aan de AF-Erkenningsregeling ook gebruik kunnen maken van hun eerder verworven competenties. Aan de hand van hun opgebouwde kennis en ervaring zijn ze dan in staat om aan te tonen dat ze - zonder het overleggen van diploma’s als een gebruikelijke deelnemerseis toch de kwaliteit aan de dag weten te leggen waarvoor AF staat. Dat wordt gecheckt aan de hand een audit. Zo kon ‘Van Bregt Schilder- en Totaalonderhoud’ zich aansluiten bij de AF-Erkenningsregeling. Voor meer informatie kunt u kijken op www.af-erkend.nl.

Wie:

Joost Brouwers

Bedrijf:

‘Joost Brouwers Schilders’, Den Haag

Type:

eenmansbedrijf

Motivatie: er is al een grote schare VvE’s en verdere uitbreiding van opdrachtgevers wordt overwogen door het behalen van het VvE-Belang label bij AF

Wie:

Andy & Alexandra van der Pauw

Bedrijf:

‘Andy van der Pauw Schilderwerken’, Almere

Wie:

Ron & Tineke van Bregt

Type:

Bedrijf:

‘Van Bregt Schilder- en Totaalonderhoud’, Zwijndrecht

Motivatie: bij het hoog leggen van de lat qua

Type:

eenmansbedrijf

voorbereiding, uitvoering, nazorg en

Motivatie: na enkele jaren voor zichzelf begonnen te zijn, is de wens om als AF-erkend bedrijf de klantenkring nog verder uit te breiden

28

|

OnderhoudNL MAGAZINE

eenmansbedrijf

|

nummer 7-2013

klantaandacht, hoort vanzelfsprekend ook het AF-deelnemerschap

TEKST Tom Huizenga

|

Beeld ONDERHOUDNL

ONDERHOUDNL PARTNER

Olde Hartman Advies: succesformule voor bedrijfsovername AMERSFOORT – ‘Olde Hartman Advies BV’ is sinds kort partner van OnderhoudNL. En is hét aanspreekpunt bij uitstek voor een succesvolle match of een succesvolle begeleiding voor een schildersbedrijf dat een bouwbedrijf wil overnemen en omgekeerd. Daar waar Ben olde Hartman over ruim twintig jaar bouwervaring beschikt, brengt zakenpartner Cees van Wijk zijn expertise in bij de schildersbedrijfstak. ‘Samen zijn we daarom een sterk team’, zeggen beiden.

Beide mannen kennen elkaar al decennia.

En samen staan ze – gepokt en gemazeld door praktijkervaring – voor een no non-sense aanpak. “Talloze bedrijven in de bouwnijverheid maken al op www.bouwbedrijvenbeurs.nl hun overnameof verkoopwensen geanonimiseerd kenbaar.

Laagdrempelige eenmalige kosten: € 195,- voor particulieren en € 450,- voor bedrijven. De tweede variant is dat we zelf actief worden ingeschakeld”, aldus olde Hartman. “Het eerste gesprek, dat we altijd

Cees van Wijk (links) en Ben olde Hartman (rechts) beschikken over jarenlange ervaring, veel overname-expertise en een uitgebreid netwerk in respectievelijk de schildersbedrijfstak en de bouw

bij het bedrijf zelf houden, is gratis.

Op verzoek kunnen we een verdere analyse maken, al dan niet gekoppeld aan het verkoopklaar maken van het bedrijf.

De begeleiding van het overnametraject gebeurt veelal op basis van no cure no pay.

Bij het merendeel van de bedrijven is sprake van een succesvolle overnamebemiddeling: binnen een week of uiterlijk binnen circa anderhalf jaar.”

Kansen “We zijn ondernemers voor ondernemers”, zo vat Van Wijk het kortweg samen. De man die tot voor tien jaar geleden aan het roer stond van de ‘Van Wijk Groep’ en ook veel bestuurlijke taken in de bedrijfstak bekleedde, werkt nu als organisatieadviseur onder de vlag van ‘Olde Hartman Advies’. “Samen beschikken we over een zeer uitgebreid netwerk in de gehele bouw. Samen zijn we al bij talloze bedrijfsovernames betrokken geweest. Olde Hartman alleen al bij meer dan driehonderd! Wil je als onderhoudsbedrijf meer geografische spreiding? Ben je op zoek naar een bouwbedrijf om je concurrentiepositie te verbeteren met totaalonderhoud? Of zoek je zelf een overnamekandidaat? Dan is ‘Olde Hartman Advies’ je partner! Want vandaag de dag gaat het om complete ontzorging van klanten. Dat weten de bouwbedrijven ook. Die willen maar wat graag via ‘Olde Hartman Advies’ schildersbedrijven overnemen. Gretigheid alom want de vraag is groter dan het aanbod.”

Naast de bedrijfsoverdracht naar derden verzorgt ‘Olde Hartman Advies’ tevens de bedrijfsopvolging binnen de familie of richting een personeelslid. Interesse? Bel gerust voor een vrijblijvende afspraak met ‘Olde Hartman Advies’ op 033-455 58 89 of mail naar info@bouwbedrijvenbeurs.nl. n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

|

29

INNOVATIE

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ‘G&K ONDERHOUD TOTAAL’

Onderhoudsvrije dakgoot dankzij een filterend vezelbed GEMERT – Dakgoten vrijwaren voor een verstopping door het aanbrengen van een nylon vezelbed halverwege de goothoogte en over de volle lengte. Alleen water krijgt nog een kans. Gruis en bladeren waaien er vanzelf af. ‘Een extra service voor opdrachtgevers die het nut en de toegevoegde waarde inzien van meerjarig onderhoud’, meent werkgever Henny van Gemert van ‘G&K Onderhoud Totaal’. Bij particulieren is de anti-verstopping al in gebruik. Corporaties zijn de volgende doelgroep.

Bij onderhoudsvrij wonen hoort ook dat een lekkende dakgoot niet tot eerder afbladderende verf en zelfs houtrot leidt. Bij 63 particulieren die aangesloten zijn bij het Huisschilderplan van Sikkens, is het bij het bedrijf uit Gemert al gemeengoed om het nylon vezelbed aan te prijzen. “Als we toch al bij een dakgoot bezig zijn, halen we altijd

even een stoffer door de goot”, aldus Van Gemert. “Het is een kleine moeite om de dakgoot dan voor het luttele bedrag van € 25,- per meter voor eens en altijd te vrijwaren voor verstopping en lekkage. Dat scheelt op de lange termijn veel overlast en onvoorziene kosten. We merken dat het erg wordt gewaardeerd dat we deze optie aanbieden.”

Kostenbesparend Het is een kwestie van tijd dat ook de dakgoten van hele wijken van woningcorporaties worden voorzien van een waterdoorlatend nylon vezelbed. Want bij de te vergeven offertes zal de nieuwste vondst worden aangekaart. “Maar het kunnen ook andere opdrachtgevers zijn met wie we een één-opéén contact hebben over langdurige onderhoudscontracten”, verzekert Van Gemert.

“Die hebben ook wel oren naar innovatieve suggesties om de onderhoudskosten te drukken. Zeker als we het hebben over zo’n lage investering met zoveel toegevoegde waarde. Daarom denk ik dat het voorkomen van dakgootreparaties ook bij uitstek iets is wat past bij bedrijven met het VGO-Keur.” n

Hennie van Gemert toont het filterende vezelbed van ‘Propere Goot’ dat aangebracht kan worden in bestaande goten

30

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2013

OnderhoudNL PARTNER

Gilde: managementinformatie overzichtelijk in één dashboard

Laat u niet verrassen en informeer naar risico’s van leegstand

Gilde Software heeft iets nieuws: een managementdashboard waarmee HandSoft Pro u direct inzicht verschaft in uw resultaten via fraaie management-rapportages! U presenteert snel en eenvoudig de financiële en operationele cijfers van uw bedrijf. In één oogopslag ziet u de ontwikkelingen van uw uitstaande offertes, de opdrachtconversie, de omzetontwikkeling en de resultaten. Met één druk op de knop heeft u duidelijkheid over het urenverloop, de ontwikkeling van debiteuren- en crediteurenstanden en de liquiditeitsontwikkeling als financiële smeerolie van uw onderneming. Interesse?

Neem dan even contact op.

Voor meer informatie: Henkjan Buddingh, 06-51225405 of info@gildesoftware.nl

Door de huidige economische crisis neemt het aantal leegstaande woningen en bedrijfspanden toe. Voor u - maar ook voor verzekeraars - kan dat een verhoogd risico betekenen. Sommige verzekeraars zijn dan ook niet bereid om leegstaande panden te verzekeren. In de meeste polisvoorwaarden is opgenomen dat er bij leegstand in sommige gevallen alleen maar dekking wordt gegeven bij brand, storm en vliegtuigschade.

Of er wordt helemaal niets aan u uitgekeerd!

Tip: neem contact op met de OnderhoudNL Verzekeringsdienst om u te informeren over de risico’s van leegstand (of kraken) van uw onroerend goed.

Voor meer informatie: Carola van der Meeren, 06-50811479

blauw = PMS Reflex Blue rood = PMS 186

Stuur met Nehem op productiviteit, faalkosten en klantbeleving Nehem Consultants organiseert dit najaar opnieuw de succesvolle masterclass en training voor OnderhoudNLleden die meer rendement uit hun bedrijf willen halen door te sturen op productiviteit, faalkosten en klantbeleving. De masterclass is bedoeld voor ondernemers, managers en bedrijfsleiders en vindt plaats op donderdag 26 september. De training is voor het middenkader en beslaat vier dagdelen in oktober en november.

COLOFON

Zie de bijlage bij dit magazine. Schrijf uzelf of uw medewerkers nu in voor de masterclass en/of de training.

Voor meer informatie en aanmeldingen: www.nehem.nl of info@nehem.nl

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Hoofdredactie Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt GrafiMedia, Waddinxveen

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten

Oplage en verspreiding Zo’n 3.000 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt Redactieadres OnderhoudNL Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556134 of t.huizenga@OnderhoudNL.nl

Advertenties In elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via l.kortenbout@OnderhoudNL.nl.

© Copyright 2013, OnderhoudNL, Waddinxveen | ISSN: 2213-0144 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

Onderhoudnl

OnderhoudNL is een merknaam van FOSAG, de ondernemersorganisatie van (restauratie-) schilders- en (totaal-)onderhoudsbedrijven, industriële onderhoudsbedrijven en glaszet­ bedrijven. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met ruim 2.600 aangesloten bedrijven in vijf marktsegmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouwonderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Gezamenlijk hebben zij zo’n vijfentwintigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar.

Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelfstandig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging.

Kijk voor meer ­informatie op www.OnderhoudNL.nl

Meld u digitaal aan voor gratis bijeenkomsten Inspelen op gemoderniseerde Ziektewet Datum & locatie: 19 september, kantoor OnderhoudNL te Waddinxveen Doelgroep: vooral bedrijven met loonsom boven € 300.000,Gastsprekers: Carola van der Meeren (OnderhoudNL Verzekeringsdienst) & Vincent van den Heuvel (Remplooi Verzuiminterventie) Tijd: inloop 15.00 uur, aanvang 15.30 uur, afsluiting rond 17.30 uur met soep en broodjes Aanmelden: www.onderhoudNL.nl/bijeenkomst/ziektewet

Invoeren nieuwe functie- en loonstructuur Datum & locatie: 10 oktober, kantoor OnderhoudNL te Waddinxveen Doelgroep: voor wie nog niet werkt met de nieuwe functie- en loonstructuurTijd: inloop 15.00 uur, aanvang 15.30 uur, afsluiting rond 17.30 uur met soep en broodjes Aanmelden: www.onderhoudNL.nl/bijeenkomst/loonstructuur

Impact van Sociaal Akkoord voor werkgevers Datum & locatie: 1 november (bij veel animo extra bijeenkomst op vrijdag 8 november), kantoor van OnderhoudNL te Waddinxveen Doelgroep: alle werkgevers Tijd: inloop 15.00 uur, aanvang 15.30 uur, afsluiting rond 17.30 uur met soep en broodjes Aanmelden: www.onderhoudNL.nl/bijeenkomst/sociaalakkoord

Workshop Oriëntatie Bedrijfsoverdracht Datum & locatie: 18 november, kantoor OnderhoudNL te Waddinxveen Doelgroep: wie bedrijfsverkoop of bedrijfsovername overweegt Gastsprekers: Gé van Gelder & Paul Overwater (MKB-Adviseurs) Tijd: inloop 15.00 uur, aanvang 15.30, afsluiting rond 17.30 uur met soep en broodjes Aanmelden: www.onderhoudNL.nl/bijeenkomst/bedrijfsoverdracht

Ondernemersdag (+ ALV & partnerprogramma) Datum & locatie: 25 november, Muziekgebouw Aan’t IJ Amsterdam Doelgroep: ieder lid van OnderhoudNL + mede-directeur + partner Gastsprekers: oa Bernard Wientjes & Danny Mekic Tijd: 12.30 ( + lunch) – 19.00 (plus walking dinner) Aanmelden: www.onderhoudNL.nl/ondernemersdag2013

Kijk op www.OnderhoudNL.nl/leden/agenda