Magazine 07 2015

MAGAZINE Koninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaal vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering

|

Jaargang 25

|

nummer 7

|

17 september 2015

|

www.OnderhoudNL.nl/magazine

|

Ook online te lezen én te delen

Special:

Ledenbestand van ­OnderhoudNL voor de helft ververst

Pieter Heerma (CDA) op ­werkbezoek bij ­OnderhoudNL vanwege WWZ-problematiek Volg ons op Twitter www.twitter.com/OnderhoudNL

Volg ons op Facebook www.facebook.nl/OnderhoudNL

Volg ons op YouTube www.youtube.nl/OnderhoudNL

Inhoudsopgave

Vijftig procent nieuwe OnderhoudNL-leden Sinds 2009 is OnderhoudNL gestart met een ledenwervingsactie met een gratis lidmaatschap van een jaar. Dat is een enorm groot succes geworden. Want 60 procent besloot definitief lid te worden.

En hierdoor kwamen er de afgelopen jaren ruim duizend nieuwe leden bij. Oftewel een verversing van circa vijftig procent. Twee van hen worden in beeld gebracht in deze special. Dat zijn installatie­ bedrijf ‘Mampaey’ en dakdekkersbedrijf ‘Van Venrooij Dakbedekking’.

Dit najaar start overigens een nieuwe ledenwervingscampagne die zich richt op de circa 160 bedrijven met personeel die nog geen lid zijn van OnderhoudNL.

4 Kamerleden komen op ­bedrijfsbezoek

OnderhoudNL wil WWZ-problematiek aankaarten

6 Regionale Code Groen-­ bijeenkomsten

COLOFON

Onderwijs, arbo en projecten beter én goedkoper

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Hoofdredactie Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt GrafiMedia, Moordrecht

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten

Oplage en verspreiding Zo’n 3.000 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt Redactieadres OnderhoudNL Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556134 of t.huizenga@OnderhoudNL.nl

8

Advertenties In elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via l.kortenbout@OnderhoudNL.nl.

© Copyright 2015, Koninklijke OnderhoudNL, Waddinxveen ISSN: 2213-0144 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

Website voor veilig werken met verf Gezondheidsrisico’s op www.veiligmetverf.nl

12 Rekenmodel in trek door laagseizoen

Van tevoren zelf ­transitievergoeding berekenen

Onderhoudnl

Koninklijke OnderhoudNL, ondernemers­ organisatie van specialisten in totaal vastgoed­ onderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaal­ conservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met ruim 2.300 aangesloten bedrijven in zeven markt­segmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouw­onderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven zijn circa 25.000 medewerkers werkzaam. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar.

Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelf­standig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging.

Kijk voor meer ­informatie op www.OnderhoudNL.nl

Voorwoord

De thermometer 19 Ledenbestand OnderhoudNL voor de helft ververst 20 Installatiebedrijf ‘Mampaey’: ­‘OnderhoudNL straalt succes uit en daar willen we bij horen’ 22 Dakdekkersbedrijf ‘Van Venrooy ­Dakbedekking’: ‘OnderhoudNL ziet er professioneel en doordacht uit’

24 Zeg altijd zélf lopende contracten op

Hiermee voorkomt u dubbele ­contractkosten

a

25 Voorkom faillissement door scheiding

Laat daarom uw huwelijkse ­voorwaarden checken

26 Primeur met MVO Prestatieladder

‘Van der Plas’ haalt dat als eerste schildersbedrijf

30 Vergunningscheck bij MKB Huisjuristen

Omgevingsvergunning vooraf nodig bij onderhoud?

“We kunnen er niet omheen: de prijzen staan weliswaar nog onder druk, maar het werkaanbod neemt toe. Dat is goed nieuws. Daar begint het mee. De seinen staan weer op groen, we kunnen door! Dat geldt eveneens voor de ingrijpende financiële en kwalitatieve maatregelen die we voor onze bedrijfstak en dus voor u hebben doorgevoerd op het gebied van onderwijs, arbo en projecten. Vorig jaar hebben we deze voornemens tijdens onze Code Rood-tour uitgebreid met u gedeeld. En na uw instemming op onze Algemene Ledenvergadering hebben we het dit jaar uitgewerkt. Nu komen we daarom graag weer bij u langs tijdens de regio-bijeenkomsten met onze Code Groen-tour, waarin we de uitwerking voor onze bedrijfstak en voor uw bedrijf willen toelichten. Graag ontmoet ik u daar!

Minder goed voor onze sector is de uitwerking van de WWZ: de beperking in het toepassen van tijdelijke contracten, de invoering van de transitievergoeding en het korten op de uitkering van medewerkers die tijdelijk ontslagen worden. Ondanks dat we de verplichting tot transitievergoeding begin dit jaar hebben kunnen afzwakken, blijft het voor onze seizoensgevoelige bedrijfstak een aanzienlijk risico en zal het maken van afspraken met onze medewerkers over tijdelijk ontslag met wederzijds goedvinden lastiger worden. Daarom organiseren we op korte termijn werk­ bezoeken voor Tweede Kamerleden waarin we ze zullen overtuigen van de averechtse uitwerking van deze wet. En zo maken we ons sterk om minister Asscher ertoe te kunnen bewegen voor onze sector een uitzondering te maken.”

Ruud Maas, ­voorzitter OnderhoudNL

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

3

LOBBY

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD OnderhoudNL

Kamerleden op bedrijfsbez WADDINXVEEN - Tussen een volgend nieuw contract met een tijdelijke werk­ nemer moet voortaan vanwege de nieuwe Wet Werk en Zekerheid minimaal zes maanden zitten om niet gelijk vast te zitten aan een vast contract. ‘Dit leidt tot een onwerkbare situatie bij seizoens­ gevoelige bedrijfstakken zoals de onze’, stelt OnderhoudNL-voorzitter Ruud Maas.

‘Daarom pleiten we voor een uitzondering voor onze bedrijfstak en nodigen we ­Kamerleden uit voor een bedrijfsbezoek.’

Nieuw is de noodkreet van OnderhoudNL niet. Want al vanaf begin dit jaar gaf Maas aan dat we als bedrijfstak klem komen te zitten. “We konden de transitievergoeding uit het oorspronkelijke plan al afzwakken. Maar we blijven een bedrijfstak waarin veel wordt gewerkt met tijdelijke krachten. Om de doodeenvoudige reden dat er in de winter veelal minder werk is”, herhaalt hij nog maar eens. “Daarom hebben veel van onze bedrijven een vaste kern waarvoor het hele jaar werk is.

En aanvullende flexkrachten voor wie op dit moment helaas alleen werk is tot aan de winter. Stel dat de wegen even om die reden scheiden in december, dan wil je wel graag

honoreerde de uitnodiging van OnderhoudNL voor een gesprek, dat op 30 oktober via een bedrijfsbezoek zal plaatsvinden

|

OnderhoudNL MAGAZINE

Opening Mogelijk dat er nu een opening is omdat de OnderhoudNL-noodkreet, evenals die van andere seizoensgevoelige bedrijfstakken, oor hebben gevonden bij minister Asscher. Want op 1 juli ging de Wet Werk en Zekerheid in werking. En daags ervoor deed minister Asscher in talloze kranten uit de doeken hoe de wet flexkrachten meer zekerheid zou moeten bieden, bijvoorbeeld omdat ze eerder aan een vaste baan zouden komen.

“Tegelijkertijd erkende hij toen al dat de ketenbepaling niet goed en zelfs averechts kan uitpakken voor seizoensgevoelige bedrijfstakken”, meldt Maas. “Zo stond er vlak voor 1 juli onder ander in een artikel van NU.nl de kop ‘Asscher staat open voor aanpassing ontslagwet seizoenswerk’.

Aanvankelijk zou een evaluatie van de nieuwe Wet Werk en Zekerheid pas over drie jaar plaatsvinden, maar Asscher wil dat nu voor seizoenswerkers binnen een half jaar doen. Daarom heeft de minister branche­ verenigingen ook uitgenodigd om eventuele problemen bij hem aan te gaan kaarten.”

Bedrijfsbezoek OnderhoudNL stelt het op prijs dat de minister eventueel bereid is tot een aanpassing van de wet voor seizoensgevoelige bedrijfstakken. Daarom wordt alles op alles gezet om dat ook daadwerkelijk te gaan realiseren. Vandaar dat OnderhoudNL

Roos Vermeij van de PvdA

4

weer met dezelfde flexploeg doorgaan vanaf maart in het jaar erop. Oftewel zo’n drie maanden erna zoals we tot dusverre gewend waren. Nu kan dat pas een half jaar later: vanaf 1 mei als het hoog­seizoen al lang en breed begonnen is. Dat is in twee opzichten onwerkbaar. Ten eerste is er volop werk, maar geen personeel. Ten tweede wachten tijdelijke krachten natuurlijk geen half jaar. Dan gaan ze elders werk zoeken, wellicht buiten onze sector. En dat is – ik zei het al eerder – het laatste wat we kunnen gebruiken!”

|

nummer 7-2015

oek vanwege WWZ-problematiek begonnen is om elke woordvoerder van sociale zaken van alle Tweede Kamerfracties te benaderen om hen te overtuigen van de noodzaak van een aanpassing of een uitzonderingspositie. “Het eerste gesprek met Roos Vermeij van de PvdA staat gepland op 30 oktober”, kan de OnderhoudNL-voorzitter nu al melden. “En Pieter Heerma van het CDA heeft ook al aangegeven dat hij graag op 9 november ingaat op de uitnodiging. De insteek van ons is om de woordvoerders langs te laten komen bij een bedrijf van OnderhoudNL. Om op die manier de problemen in de praktijk zo dicht mogelijk vanaf de werkvloer kenbaar te kunnen maken. Niet alleen vanuit de optiek van ons als werkgevers, maar ook zeker vanuit die van de (tijdelijke) werknemers.”

Oproep voor praktijkvoorbeelden Tijdens de gesprekken met politici is OnderhoudNL enorm gebaat bij concrete voorbeelden hoe de Wet Werk en Zekerheid in de praktijk averechts uitpakt. Het gaat niet alleen om voorbeelden van de on­ werkbare situatie van de nieuwe keten­

Pieter Heerma van het CDA

bepaling. Ook andere aspecten zijn relevant om aan te kaarten, zoals bijvoorbeeld hogere loonkosten omdat uitzendorgani­ saties de te betalen transitievergoeding doorberekenen door een verhoging van het uurtarief. Of dat de nieuwe wet een extra reden is om af te willen zien van vast personeel. Iedere reactie wordt enorm op prijs gesteld. Deze kunt u e-mailen naar n ledenadvies@OnderhoudNL.nl.

reageerde als eerste en hij heeft aangegeven om op 9 november te willen horen hoe de WWZ leidt tot een onwerkbare situatie

OnderhoudNL-producten rond WWZ OnderhoudNL-dossier: Raadpleeg voor nadere documentatie over de Wet Werk en Zekerheid, en alles wat daarmee te maken heeft, het dossier op www.OnderhoudNL.nl/wwz (exclusief voor OnderhoudNL-leden).

Rekenmodel transitievergoeding: Met dit rekenmodel kunt u zelf achterhalen of u bij ontslag een transitievergoeding moet betalen en zo ja, hoe hoog die dan uitpakt (zie pagina 12). Desgewenst benadert u Ledenadvies om dat met u door te lopen. In het dossier staan ­overigens ook rekenvoorbeelden hoe de hoogte van de transitievergoeding wordt berekend. Kijk voor meer informatie over het rekenmodel op onze website onder 'Producten en diensten' in de kolom 'Personeel'.

WWZ-advies tijdelijke contracten: U kunt uw arbeidscontracten voor bepaalde tijd laten scannen bij Ledenadvies op de belangrijkste onderdelen van de nieuwe wet, zoals de aanzegtermijn, de ketenbepaling en de transitievergoeding. Vervolgens krijgt u een advies over welke beslissingen u het beste kunt nemen. Kijk voor meer informatie op onze website onder 'Producten en diensten' in de kolom 'Personeel'. Interesse? Bel Ledenadvies via 0182-571444 of e-mail naar ledenadvies@OnderhoudNL.nl.

Webinar transitievergoeding: Op 27 mei verzorgde OnderhoudNL een webinar over de transitievergoeding met nadere tekst en uitleg. Dit webinar kunt u nog steeds bekijken. Kijk op onze website onder het kopje 'Nieuws' in de kolom 'Multimedia'.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

5

CODE GROEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD OnderhoudNL

Regiobijeenkomsten met extra uitleg over ‘Code Groen’ WADDINXVEEN - Onder de noemer ‘Code Groen’ heeft OnderhoudNL in het voorjaar aangegeven bepaalde branchetaken vanaf 2016 zelf beter én 50 procent goedkoper te gaan organiseren. Het gaat hier dan om onderwijs, arbozaken en brancheprojecten.

‘Om iedereen goed bij te praten gaan directeur Okke Spruijt en ik dit najaar in alle regio’s nadere tekst en uitleg geven’, zegt OnderhoudNL-voorzitter Ruud Maas.

‘En we vertellen ook hoe de kosten voor u circa de helft lager gaan uitpakken.’

OnderhoudNL neemt de regie in handen op het gebied van onderwijs, arbo en projecten door de noodzaak om fors op de kosten hiervoor te besparen en tegelijkertijd een inhoudelijke verbeterslag te maken. De financiële noodzaak is te wijten aan het dalend aantal medewerkers dat onder de cao valt ­waardoor er via de cao-loonsomheffing steeds minder geld beschikbaar is. Daarnaast vragen de sterk veranderende omstandigheden in onze bedrijfstak om een duidelijk ­vraag-gestuurd beleid in plaats van een aanbod-gestuurde organisatie. “Voor deze veranderingen kun je je ogen niet sluiten en maar hopen dat het overwaait. Dit vraagt om ingrijpende maatregelen”, aldus Maas. “We hebben dat een aantal keren voorgesteld in de besturen van Vakcentrum Savantis en Stichting Arbouw, maar het is niet gelukt partijen

• • • • • • • • • • • •

Dossier over koerswijziging Voor nadere details over ‘Code Groen’ wordt verwezen naar het OnderhoudNL-dossier ‘Koerswijziging’ op www.OnderhoudNL.nl/koerswijziging (exclusief voor OnderhoudNL-leden).

op één lijn te krijgen. Daarom namen we afscheid van Savantis voor onderwijs en van Stichting Arbouw voor arbeidsomstandigheden.”

Bedrijfstakheffing OnderhoudNL gaat onderwijs zelf oppakken via de nieuwe sector OnderhoudNL Opleidingen. Die zal worden ondersteund door een Onderwijs Expertise Centrum, dat in eerste instantie zal bestaan uit circa vier medewerkers. Voor arbozaken zal een fulltime kracht worden aangetrokken. “Iedereen zal benieuwd zijn wat deze betere én goedkopere aanpak concreet voor hun bedrijf betekent”, erkent de voorzitter. “De loonsomheffing verdwijnt per 1 januari 2016. Alle leden zullen daarvoor in de plaats een bedrijfstakheffing betalen.

Met rekenvoorbeelden zullen we tijdens regiobijeenkomsten aangeven wat dat financieel betekent voor een klein, middelgroot en groot bedrijf. Als bestuur nodigen we u van harte uit om bij de regiobijeenkomsten aanwezig te zijn. Hieronder n staan de data en de locaties vermeld.”

Data en locaties regiobijeenkomsten 'Code Groen' Groningen: 5 oktober, Hotel Haren in Haren, 19.00 uur Noord-Brabant: 13 oktober, Postelse Hoeve in Tilburg, 19.00 uur IJsselland: 26 oktober, De Heerlickheid van Ermelo in Ermelo, 16.00 uur Twente/Achterhoek: 26 oktober, Het Wapen van Beckum in Beckum, 19.30 uur Friesland: 27 oktober, Schilder^sCOOL Leeuwarden, 19.30 uur Zuid-Holland: 30 oktober, het Wite Huis in Pijnacker, 16.00 uur Limburg: 3 november, Van der Valk Hotel in Stein-Urmond, 19.00 uur Midden-Nederland: 4 november, Vineyards Food & Drinks in Utrecht, 16.30 uur Drenthe: 9 november, Hotel Assen in Assen, 19.00 uur Zeeland: 11 november, Hotel Terminus in Goes, 16.30 uur Noord-Holland: 16 november, Van der Valk Hotel in Akersloot, tijdstip n.t.b.

Rijnmond: 19 november, Hotel Van der Valk in Ridderkerk, 19.00 uur

Deze uitnodiging voor de regionale 'Code Groen'-bijeenkomsten krijgen alle leden als bijlage bij dit Magazine

6

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

TEKST TOM HUIZENGA

|

BESTUURLIJK ACTIEF

BEELD OnderhoudNL

‘Concurrentiekracht van vastgoed­­ onderhoudsbedrijven ­ ersterken’ v

‘‘

“Ik vind het belangrijk om iets te doen voor de bedrijfstak. Het is boeiend om in een bestuur dicht bij het vuur te zitten. En het is ­fascinerend om te zien dat je daadwerkelijk in staat bent om invloed uit te oefenen. Het gaat om de concurrentiekracht van onze vastgoedonderhouds­ bedrijven in de markt. Ik vind het heel belangrijk om die te versterken en vooral te onderscheiden van bijvoorbeeld aannemers. Daarom is het van belang dat we inzetten op innovatie. Dan denk ik bijvoorbeeld aan houtrotreparatie via 3D-scannen en 3D-printing, duurzaam vastgoed­ onderhoud en een eenduidige inspectie- en monitoringtechniek waardoor wij als branche herkenbaar zijn voor opdrachtgevers. Om dit soort zaken te realiseren is het niet alleen zaak dat we als bestuur congressen, bijeenkomsten en lezingen organiseren. Minstens zo belangrijk is dat we als OnderhoudNL Vastgoed de samenwerking zoeken met andere ­organisaties, instellingen of stichtingen die hier ook mee bezig zijn. Hierin trekken we op sommige punten samen op met OnderhoudNL Totaal.

Buiten dat is het heel leuk, leerzaam en vooral inspirerend om via een bestuur contact te hebben met andere collega’s uit het hele land”

”

Michiel Kranendonk is directeur van ‘Kranendonk Schilders BV’ te ­Noordwolde. Het bedrijf beschikt onder meer over het VGO-keur.

Sinds 25 november 2013 maakt Kranendonk deel uit van het bestuur van OnderhoudNL Vastgoed.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

7

Arbo

TEKST vvvf

|

BEELD vvvf

Veilig werken met verf via site www.veiligmetverf.nl WADDINXVEEN/DEN HAAG - Dit is het tweede artikel in de serie van drie over veilig werken met verf en het Veiligheidsinformatieblad. In het eerste artikel, dat in juni 2015 verscheen, ging het over de wettelijke verplichting die schilders hebben tijdens het werken met verf. In dit artikel gaat het over de website www. veiligmetverf.nl. Het derde artikel, dat over het Veiligheidsinformatieblad zal gaan, verschijnt in een volgende editie.

Veilig werken begint met kennis over de risico’s van verfproducten. Omdat een schilder vooral bezig moet zijn met zijn vak, wordt informatie over gezondheidsrisico’s meegegeven bij het product. Dat kan in de vorm van een etiket, veiligheidsinformatieblad, werkplekinstructiekaart of advisering door de groothandelaar. Veilig werken met verf betekent in feite niets anders dan het verminderen van gezondheidsrisico’s van eventuele blootstelling aan verf en verfproducten. Voor verffabrikanten betekent dat zoeken naar alternatieve producten met

De site vormt het hart van de informatie over de gezondheidsrisico’s van verf

8

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

vergelijkbare technische kwaliteit. De groothandelaren adviseren schilders over gezondheidsrisico’s, persoonlijke bescherming en alternatieven.

Bewustwording Als schilder kunt u zelf meewerken door een bewuste keuze te maken voor een bepaald product en te zorgen voor goede persoonlijke bescherming tijdens het werken met verf. Om dit proces te faciliteren is ruim tien jaar geleden de website www.veiligmetverf.nl gelanceerd. De website is een gezamenlijk initiatief van de VVVH en de VVVF. Het doel van de website is om op een eenvoudige manier relevante informatie beschikbaar te stellen. Zodat bij alle partijen in de keten herkenning en bewustwording ontstaat van het veilig werken met verfproducten. De website draagt bij aan een betere verspreiding van informatie en kennis, voor alle partijen in de keten.

Plicht Sinds 2007 zijn verffabrikanten en groothandelaren vanuit de Europese wetgeving REACH verplicht om het veiligheidsinformatieblad (VIB) van producten die gevaarlijke stoffen bevatten gratis te verstrekken aan een professionele klant (de af­nemers). De VVVF heeft al haar leden verplicht om de VIB’s van hun producten via de website te distribueren.

Groothandelaren en schilders kunnen de website gebruiken om VIB’s te downloaden en meer te weten te komen over veilig werken met verf. Met de website veiligmetverf.nl voldoen de verfgroothandelaren die aangesloten zijn bij de VVVH aan de wettelijke plicht van informatievoorziening. Wel moeten de klanten geïnformeerd worden over veiligmetverf.nl. Ook moeten zij erop gewezen worden dat registratie noodzakelijk is om VIB’s te kunnen downloaden.

Wie verf koopt, ontvangt de Veiligheidsinformatiebladen (VIB’s) vanaf de site www. veiligmetverf.nl

Gezondheidsrisico’s Op de website kunt u allerlei informatie vinden over gezondheidsrisico’s van verfproducten, hoe een schilder een juiste keuze kan maken tussen producten en hoe die zich goed kan beschermen. De onderwerpen, die behandeld worden, zijn zeer gevarieerd. Het grootste deel van de website beschrijft voor verschillende productgroepen de dingen die u zou moeten weten over veiligheid, gezondheid en milieu. Daarnaast staat er een algemene introductie over verf, de samenstelling en eigenschappen van verschillende verfsoorten. Ook wordt uitleg gegeven over het etiket, de werkplekinstructiekaart (WIK), pictogrammen en risico- en veiligheidszinnen.

Voor hen is de website vooral bedoeld als bron van eenvoudige en duidelijke informatie. Ook dient het als stimulans om veilig te werken. Voor balie- en buitendienstmedewerkers is de website bedoeld als adequaat informatiemiddel tijdens het verkoopproces.

VIB’s via mail Als professionele afnemer ontvangt u de VIB’s van de producten die u heeft gekocht per e-mail van Veiligmetverf.nl. Dit vindt plaats bij (eerste) aankoop van een product

Ketensite De website is bedoeld als informatievoorziening voor de gehele keten. Verffabrikanten, die lid zijn van de VVVF, moeten hun VIB’s opnemen in de database. De afnemers van verfproducten, zoals de leden van OnderhoudNL, kunnen de VIB’s downloaden of op de site naar veiligheidsinformatie zoeken.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

9

Overzicht VIB’s Als u via de website www.veiligmetverf.nl een account aanmaakt, vindt u daar een overzicht van alle VIB’s die aan u zijn toegestuurd. In de e-mail met de VIB’s die u ontvangt, is uitgelegd hoe u een account kunt aanmaken. U kunt als gebruiker van verfproducten kosteloos gebruik maken van deze service.

Het is de doelstelling van de VVVF en VVVH om uw gebruik van verfproducten zo veilig mogelijk te laten plaatsvinden.

of als de verfleverancier een revisie ­publiceert van een VIB. Zoals eerder gezegd: uw leverancier is wettelijk verplicht dit te doen. U ontvangt een e-mail met een zogenaamde deeplink. Door op deze deep­link te klikken komt het VIB beschikbaar.

Omdat de VIB’s per deeplink zijn verstuurd, is de grootte van de e-mail beperkt tot circa 20 kB. Vollopen van uw e-mailbox wordt daarmee voorkomen. Het is dus belangrijk dat u het juiste e-mailadres aan uw leverancier doorgeeft. Eventueel kunt u voor het ontvangen van VIB’s en WIK’s een apart e-mailadres aanmaken zodat ze op één centrale plaats binnenkomen.

De Werkplekinstructiekaart (WIK) is een verkorte praktische vertaling van een VIB voor professionele gebruikers

10

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

Werkplekinstructiekaart (WIK) Een werkgever is volgens de Arbowet verplicht om werknemers te informeren over de mogelijke gevaren van en het veilig werken met een verfproduct. Een manier om deze informatie inzichtelijk te maken voor de werknemer is door het veiligheidsinformatieblad te vertalen naar een werkplekinstructiekaart (WIK). Deze WIK is alleen bestemd voor de professionele gebruiker. De WIK is minder technisch dan een VIB. Vaak staat er extra informatie op het VIB die helemaal niet belangrijk is voor degene die het product gebruikt. In een WIK staat in grote lijnen hetzelfde, alleen is een WIK vaak voorzien van pictogrammen en is het taalgebruik eenvoudig. De informatie die voor de gebruiker niet van belang is, is achterwege gelaten en de gevaren en beheersmaatregelen zijn toegespitst op het product en de manier waarop deze wordt

Eén van de concrete veiligheidstips van een WIK kan het dragen van handschoenen zijn tijdens het schilderen

gebruikt. Dat maakt het een stuk overzichtelijker.

WIK’s met tips Op een werkplekinstructiekaart (WIK) staat wat u moet doen om veilig met het product te kunnen werken. Bij sommige producten is het bijvoorbeeld nodig om handschoenen aan te doen. Bij andere producten is dat helemaal niet nodig. Vaak staat op een WIK ook hoe u het product moet opbergen of wat u moet doen als u iets heeft gemorst, of als er een calamiteit heeft plaatsgevonden (iemand heeft bijvoorbeeld per ongeluk iets ingeslikt). De WIK moet op de werkplek aanwezig zijn. Bijvoorbeeld aan de deur van de werkkast. Meestal staan op een WIK de volgende dingen: • wat zijn de risico’s van het product (eventueel met gevarenzinnen, gevaar­ pictogrammen); • op welke manier kunt u de risico’s zo klein mogelijk houden; • EHBO-informatie; • hoe moet een gelekt of gemorst product worden opgeruimd; • hoe moet het product worden opgeslagen; • welke beschermingsmiddelen zijn nodig (bijvoorbeeld handschoenen, veiligheidsbril).

WIK’s downloaden De VVVF heeft besloten om van de ­verschillende productgroepen die op Veiligmetverf.nl staan een WIK te laten maken. Momenteel wordt daar hard aan gewerkt. Naar verwachting is in het najaar van circa 157 productgroepen een WIK te downloaden van de website. In de WIK op Veiligmetverf.nl wordt voor een algemene productgroep geadviseerd welke persoonlijke beschermingsmiddelen het meest geschikt zijn. De informatie is gebaseerd op algemeen beschikbare informatie per productgroep. De specifieke en uitgebreide informatie van een ­afzonderlijk product vindt u in het ­Veiligheidsinformatieblad. Deze is te n downloaden van de website.

Nieuw OnderhoudNL-dossier over arbo Op www.OnderhoudNL.nl/arbeidsomstandigheden staat een nieuw OnderhoudNL-dossier waarin alle relevante informatie over arbeids­ omstandigheden is gebundeld, inclusief veilig werken met verf en alle artikelen die daarover zijn verschenen (exclusief voor OnderhoudNL-leden). Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Aad Buller, arbosecretaris bij OnderhoudNL (0182-556136 of a.buller@OnderhoudNL.nl).

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

11

PRODUCTEN & DIENSTEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ©iStock.com/OnderhoudNL

Rekenmodel transitievergoeding in trek vanwege laagseizoen WADDINXVEEN – Vlak voor de bouwvak ­introduceerde OnderhoudNL een rekenmodel.

Hiermee kunnen werkgevers zelf berekenen of ze bij ontslag een transitievergoeding moeten betalen. Na het invullen van gegevens van een werknemer wordt dan ook automatisch duidelijk hoe hoog dat bedrag is. Inmiddels is er gretig gebruik van gemaakt. Met als hoofdreden dat het laagseizoen nadert en minder werk leidt tot noodgedwongen afscheid van personeel.

Beëindigingsovereenkomst Hans Doevendans, hoofd administratie bij de ‘NVT Onderhoudsgroep’ heeft van meet af aan de berichtgeving vanuit OnderhoudNL gevolgd over de nieuwe Wet Werk en Zekerheid. In mei keek hij met veel belangstelling naar het webinar over de transitievergoeding. Ook voor Doevendans was de terugval van werk in het laagseizoen de hoofdreden om het rekenmodel erop na te slaan. “Daaruit kwam naar voren dat we bij het ontslag van vaste krachten geen transitievergoeding hoeven te betalen bij een beëindigingsovereenkomst. Want bij zo’n overeenkomst ga je met wederzijds goedvinden uit elkaar.

Het wordt veelal wel betalen als dat niet het geval is.”

©iStock.com/OnderhoudNL

‘Pasman Integraal Vastgoedonderhoud’ uit Leiden werkt met tachtig man in het hoogseizoen. Maar het lukt niet om iedereen ’s winters aan het werk te houden. Daarom maakt ook dit bedrijf gebruik van tijdelijke krachten. “En dan is het voor ons belangrijk om te weten wat de impact is van de transitie­ vergoeding die je vanaf 1 juli 2015 moet betalen als iemand onverhoopt niet met wederzijds goedvinden ontslag neemt”, aldus Cees Boegheim. “Samen met CBBS Salarisservice had ik al een eerste berekening gemaakt. Het rekenmodel van OnderhoudNL heb ik als een tweede check gebruikt. Onze berekening bleek te kloppen: het gaat om forse bedragen.”

Rekenmodel staat in dossier Raadpleeg het OnderhoudNL-dossier op www.OnderhoudNL.nl/wwz waarin ook het rekenmodel terug te vinden is (exclusief voor ­OnderhoudNL-leden).

Via het rekenmodel kunt u zelf berekenen wat de hoogte van de transitievergoeding per werknemer is

12

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

Berekening uitzendtarief ‘Schildersbedrijf Heijnen Decor’ uit Nederweert heeft steevast het hele jaar werk voor één vaste kracht. Extra mankracht is er in het hoogseizoen via een flexkracht. Eigenaar Edward Heijnen heeft dankzij het rekenmodel al becijferd hoe hij het gaat aanpakken als het contract wordt verlengd als er ook voor het komend half jaar werk is. “Van het huidige uitzendbureau nemen we afscheid omdat het uurtarief is gestegen voor het betalen van de transitievergoeding. Mijn flexkracht breng ik onder bij een ander uitzendbureau met lagere uurtarieven, waarbij ik zelf de transitievergoeding betaal. Dankzij het reken­ model weet ik dat ik dan stukken voordeliger uit ben.” n

LEDEN

RGS-contract bij het UMC Utrecht voor drie OnderhoudNL-leden Het UMC Utrecht is het eerste ziekenhuis in Nederland dat besloten heeft om het gevel­ onderhoud aan alle panden te laten onderhouden via resultaatgericht samenwerken. Op 7 juli is daarvoor een contract gesloten met drie vastgoedonderhoudsbedrijven van OnderhoudNL, te weten ‘De Jager Totaal’, ‘Mens-Zeist Vastgoed­ onderhoud BV’ en ‘Van Wijk Vastgoedonderhoud’. Het is een gerichte keuze geweest van het Facilitaire Bedrijf van het UMC om de kennis van deze onderhouds­ bedrijven te benutten voor het beste en het slimste onderhouds­ scenario per pand. Door het afstappen van aanbesteden ­verbetert de kwaliteit van het onderhoudswerk terwijl zowel de overlast voor patiënten, bezoekers en collega’s, als de kosten afnemen.

V.l.n.r.: Saskia Pijper (afdeling inkoop UMC), Ruud Grob (verkoopdirecteur Van Wijk Vastgoedonderhoud), Rob de Vos (directeur Mens-Zeist), André Doorneweerd (adjunct-directeur Mens-Zeist), Tom Kleemans (projectleider UMC) en Richard van Mierlo (directeur De Jager Totaal)

Regionale vitaliteitsprijs voor ‘Klok Onderhoud- en Afbouwgroep’

Pieter van den Hoogenband (rechts) reikte de regionale ­ElkeDagBeterAward uit aan Leon den Hertog als directeur van ‘Klok Onderhoud- en Afbouwgroep’

Agenda

‘Klok Onderhoud- en Afbouwgroep’, waarvan het bedrijfs­ onderdeel ‘Klok Schilderwerken’ lid is van OnderhoudNL, is uit een grote groep genomineerden uitgeroepen tot het vitaalste bedrijf van de regio Noord-Nederland. Olympisch zwemkampioen Pieter van den Hoogenband overhandigde de ElkeDagBeterAward, een initiatief van MKB-Nederland en ONVZ Zorgverzekeraar. Hij prees het bedrijf omdat vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers een onderdeel is van de bedrijfsstrategie. ‘Klok Onderhoud- en Afbouwgroep’ dingt nu mee naar de landelijke trofee door het in november op te nemen tegen de vitaalste bedrijven uit andere regio’s van Nederland.

OnderhoudNL MAGAZINE

OnderhoudNL Ledenagenda

|

nummer 7-2015

|

13

SectorNIEUWS

TEKST Sectormanagers

|

Beeld Onderhoudnl

ALV Industrieel verschoven naar de ­Ondernemersdag op 23 november De Algemene Ledenvergadering van OnderhoudNL Industrieel stond gepland voor woensdag 23 september. Maar tijdens een vergadering op 2 september heeft het bestuur besloten dat het een veel betere optie is om de Algemene Leden­ vergadering te verschuiven naar de Ondernemersdag van OnderhoudNL op 23 november. Hiervoor is een drietal redenen. Ten eerste zorgt dat voor een betere voorbereiding om de voortgang van de vijf actiepunten voor dit jaar terug te kunnen koppelen. Ten tweede hoeven de leden nu niet

twee keer tijd vrij te maken omdat én de Ondernemersdag én de Algemene Ledenvergadering op dezelfde dag kunnen worden bijgewoond. Ten derde valt het niet mee om een interessante én centraal gelegen locatie te vinden. En dat is wel het geval bij Theater Figi dat in Zeist ligt. Alle leden krijgen overigens nog een persoonlijke uitnodiging voor de Algemene Ledenvergadering.

Fulco de Vente, sectormanager OnderhoudNL Glas, OnderhoudNL Industrieel en OnderhoudNL ­Restauratieschilders en verantwoordelijk voor de AF-Erkenningsregeling (0182-556131)

Op 6 oktober 2015 derde acquisitietraining 365+ Onderhoud

Om 365+onderhoud te kunnen verkopen, oftewel het hele jaar rondwerken, moet een schilders- en onderhoudsbedrijf eerst in staat zijn om een professioneel advies te geven.

Daarmee begint de acquisitietraining. Vervolgens zoomt u

in op het type opdrachtgever om een corporatie qua ­argumenten mee te nemen naar 365+ onderhoud. Daar oefent u ook mee. Zo zijn financiële beslissers, waarmee u nu veelal te maken krijgt, extra gevoelig voor de terugverdienmogelijk­heden bij onderhoudswerk. Daarom wordt stilgestaan bij de beste aanpak voor de complete onderhoudsperiode (total cost of ownership). Verder komen alle communicatievaardigheden aan bod. Tijdens de training geeft Barend Wassink, coördinator Vastgoedbeheer bij Wonion, aan hoe en waarom het uitvoeringsmoment helemaal overgelaten wordt aan onderhoudsbedrijven.

Aanmelden: www.onderhoudnl.nl/acquisitietraining-365plus

Algemene voorwaarden vastgoedonderhoud ­opnieuw beschikbaar OnderhoudNL Vastgoed heeft de algemene voorwaarden opnieuw bij laten drukken, te weten de ‘Algemene inkoopvoorwaarden vastgoed­onderhoud’ en de ­‘Algemene verkoopvoorwaarden vastgoed­onderhoud’. Deze voorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van ­Koophandel. Het voordeel van algemene voorwaarden is dat de afspraken van zowel de opdrachtnemer als

14

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

de opdracht­gever schriftelijk zijn vastgelegd. Te denken valt onder andere aan wederzijdse verplichtingen, rechten, betalingen en garanties. Dat verschaft beide partijen ­duidelijkheid en zekerheid. Leden hoeven vanwege deze voorwaarden ook niet iedere keer opnieuw per project afspraken te maken met opdrachtgevers (en toeleveranciers).

Leden kunnen de voorwaarden downloaden vanaf het (besloten) deel van de website van OnderhoudNL. Gratis exemplaren kunt u bestellen via 0182-571444 of info@OnderhoudNL.nl.

VGO-Bedrijvendag op 15 oktober over cultuur en prestatie-inkoop Op 15 oktober organiseert Stichting VGO weer een Bedrijvendag voor (aspirant-) VGO-bedrijven.

Afgezien van bijpraten over de ontwikkelingen binnen het keurmerk over resultaatgericht samenwerken, zijn ook dit keer weer inspirerende sprekers vastgelegd voor de VGO-Bedrijvendag. Zo zal Valentijn de Jong van Scenter ingaan op prestatie-inkoop en de kansen die dit biedt voor VGO-bedrijven. Daarnaast geeft Jeroen Busscher, lecturer aan de HKU en gastdocent leiderschap en innovatie

aan Business School Nederland, zijn prikkelende visie op cultuurverandering. Hij gaat in op de vraag hoe u ervoor zorgt dat uw team, uw afdeling en uw organisatie klant­ gerichter, ondernemender, creatiever en slimmer samenwerkt. De bijeenkomst is van 15.30 tot 19.00 uur bij Inn Style in Maarssen. Aanmelden kan bij het secretariaat van VGOkeur via Saskia van Zanten, 0182-556145 of info@vgokeur.nl.

Edwin Meeuwsen, sectormanager OnderhoudNL Vastgoed, OnderhoudNL Totaal en verantwoordelijk voor VGO-keur (0182-556123)

22 september: P&O-bijeenkomst vast versus flexibel personeel Op 22 september is er voor leden van OnderhoudNL ­Schilders een P&O-bijeenkomst (Personeel & Organisatie) met als thema ‘vast versus flexibel personeel’. Centraal staat de vraag of er een ideaal bedrijfsmodel te bedenken is met een gezonde verhouding tussen vaste medewerkers en een flexibele schil. Onder leiding van Gerard Barends van ­OnderhoudNL Partner Insector wordt de huidige feitelijke situatie met betrekking tot vast versus flexibel personeel in de sector Schilders getoond naar aanleiding van een ­OnderhoudNL-onderzoek uit 2014. Vervolgens zal er een

groepsgesprek plaatsvinden over onder andere de rol van P&O in de bedrijfsstrategie en er is aandacht voor praktijkervaringen.

Locatie: OnderhoudNL, ­Waddinxveen. Tijd: 13.00 uur (inloop met broodje) tot 16.30 uur.

Kosten: gratis voor leden OnderhoudNL Schilders.

Aanmelden kan via www.onderhoudnl.nl/po-schilders.

Op 30 september Inspiratiemiddag van ­OnderhoudNL JM Op woensdag 30 september ­organiseert OnderhoudNL Jong Management voor haar leden weer haar jaarlijkse Inspiratiemiddag.

Als gastspreker komt dit jaar autocoureur Tom Coronel de leden inspireren met zijn verhaal over de competitie in de sportwereld, doorgetrokken naar het bedrijfsleven en de veranderende wereld om ons heen. Net als vorig jaar vindt de Inspiratiemiddag plaats bij Inn Style in Maarssen. Aanmelden kan via de website www.onderhoudnl.nl/jm-inspiratiemiddag2015.

Lidmaatschap van Jong Management is gratis voor onder­ nemers die lid zijn van OnderhoudNL en jonger dan 40 jaar.

Dit geldt ook voor middenkader personeel. Jong Management ondersteunt hen bij het dagelijks ondernemerschap door het overbrengen van kennis en vaardigheden. Kijk voor alle Jong Management-activiteiten en om je aan te melden op www.onderhoudnl.nl/leden/jongmanagement.

Marianne Kortenbout, sectormanager OnderhoudNL Schilders, OnderhoudNL Zelfstandigen en ­verantwoordelijk voor Jong Management en Maatschappelijk (0182-556127)

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

15

vakwerk

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ‘SCHILDERSBEDRIJF HOFTIJZER BV’

De kubuswoningen in Rotterdam kennen wereldwijde bekendheid. Ze zijn een reactie op de grijze en sombere architectuur die voornamelijk voortkomt uit het puin van de verwoestingen na de bombardementen tijdens de Tweede Wereldoorlog. De 38 gekantelde kubuswoningen hangen sinds 1984 boven de openbare weg, het winkelend publiek en het openbaar vervoer. In opdracht van de Vereniging van Eigenaren Kubuswoningen wordt er momenteel groot onderhoud uitgevoerd. De puntdaken worden gereinigd, het glas vervangen en het tegelwerk van de bordessen vernieuwd. In opdracht van aannemer ‘JP van Eesteren’ verzorgt ‘Schildersbedrijf Hoftijzer BV’ uit Rotterdam het schilderwerk van de typische gele kleur van de grote paneelvlakken. Rondom de kubus­ woningen, dé eyecatcher van architect Piet Blok die jaarlijks honderd­ duizenden toeristen trekt, staan talloze hoogwerkers en (rol)steigers omdat de woningen moeilijk bereikbaar zijn. Voor ‘Schildersbedrijf Hoftijzer BV’ is het project als totaalonderhoudsbedrijf qua schilder­ werkzaamheden misschien niet heel bijzonder, maar onderhoudswerk aan de wereldvermaarde locatie bij de Oude Haven is als Rotterdams bedrijf wél een unicum.

Bedrijfsprofiel ‘Schildersbedrijf Hoftijzer BV’ Gestart: 1885 Directie: Toon Janse & Roelof Bosch Personeel: 50 vaste krachten plus 30 flexkrachten in het hoogseizoen Locatie: Rotterdam Klanten: corporaties, VvE’s en vastgoedbeheerders Specialiteit: resultaatgericht samenwerken, totaalonderhoud en het spuiten van gevelbeplating Website: www.hoftijzer.nl

16

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

Groot onderhoud

voor wereldvermaarde

kubuswoningen OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

17

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ONDERHOUDNL

SPECIAL: NIEUWE LEDEN

Ledenbestand OnderhoudNL

voor de helft ververst WADDINXVEEN – In zeven jaar tijd is het ledenbestand van OnderhoudNL voor de helft ververst. ‘Dat hebben we h­oofdzakelijk te danken aan de zeer ­laagdrempelige kennismaking van een jaar proeflidmaatschap sinds 2009’, zegt directeur Okke Spruijt. ‘Bijna 60% besluit om na een jaar betalend lid te worden.

Omdat bedrijven weten we dat we ze snappen, helpen én aan extra werk ­proberen te helpen. En we doen wat we beloven. Vaak meer, maar in ieder geval niks minder.’

In 2009 is voor het eerst gestart met het gratis proef­ lidmaatschap om nieuwe bedrijven een jaar lang te laten ervaren wat OnderhoudNL allemaal doet voor een lid. Na deze inschrijving wordt een bedrijf gebeld door de eigen sectormanager. Dan volgt een welkomstgesprek waarbij gelijk wordt ingezoomd op actuele zaken en evenementen.

“We willen graag dat een nieuw lid meteen meedoet aan onze activiteiten”, aldus Spruijt. “Na verloop van tijd wordt het nieuwe lid nog eens gebeld en in onze ledencontact­ administratie zien we de contactmomenten met ons. Veelal weten we dan al of het tijdelijk lidmaatschap wordt voort­ gezet. Maar deze dienstenmarketing is moeilijker dan productmarketing omdat je het effect van je ‘aankoop’ heel anders beleeft.”

Hoge verversing Na zeven jaar zijn er via deze wervingswijze maar liefst ruim duizend bedrijven definitief lid geworden van OnderhoudNL. “Dat is een verversing van circa 50% en dat is erg hoog, zeker voor ons soort organisaties”, vervolgt de directeur. “Dan praat je toch over zo’n 150 tot 200 bedrijven per jaar. ­Daarmee ­konden we helaas niet het gehele verlies aan leden opvangen als gevolg van de crisis, ouderdom, overlijden, geen opvolging of faillissement. In 2009 hadden we in totaal nog zo’n 2.700 leden en nu zo’n 2.200. Een geruststelling: de omzet van het ledentotaal is vrijwel gelijk gebleven en per lid zelfs iets gestegen in diezelfde periode. Op de ­volgende pagina’s introduceren we graag twee nieuwe leden: installatiebedrijf Mampaey en dakdekkersbedrijf Van Venrooy.” n

Nieuwe ledenwervingsactie Na uitgebreide analyses blijken nog zo’n 160 bedrijven met personeel in Nederland geen lid te zijn van ­OnderhoudNL. Op hen spitst zich een nieuwe ledenwervingscampagne toe die dit najaar start. Onder de titel ‘Het is tijd voor OnderhoudNL’ wordt de bedrijven duidelijk gemaakt dat tijd de belangrijkste factor is voor ondernemers. En tijd win je als je ontzorgd wordt van allerlei zaken als uitzoeken, organiseren, regelen en herstellen. Loop je als ondernemer vooral achter jezelf aan? Dan wordt het tijd voor een lidmaatschap van OnderhoudNL! Tijdens de SGA Vakdagen in Gorinchem van 10 tot en met 12 november zal OnderhoudNL voor dit ledenwervingsdoel nadrukkelijk aanwezig zijn.

Deze afbeelding van de laatste wervingscampagne uit 2014 is als kaart verstuurd naar bedrijven die nog geen lid waren van OnderhoudNL en is als advertentie geplaatst in vakbladen

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

19

SPECIAL: NIEUWE LEDEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD 'Mampaey'

‘OnderhoudNL straalt succe DORDRECHT – OnderhoudNL trekt ook nieuwe andersoortige bedrijven aan. Een voorbeeld daarvan is installatiebedrijf Mampaey. ­‘OnderhoudNL straalt succes uit en daar willen we graag bij horen’, zegt directeur Robbert Boset. ‘Bovendien zoeken we als eerste ­installatiebedrijf met het VGO-keur graag aansluiting bij andere VGO-collega’s om nieuwe samenwerkingsverbanden aan te gaan.’

Wat is Mampaey in een ­notendop?

“Een totaalinstallateur waar zo’n 150 man werken. In Dordrecht zit onze hoofdvestiging en daarnaast zijn er nevenvestigingen in Haarlem en Zevenbergen. We zijn daarmee goed vertegenwoordigd in West-Nederland. Landelijk gezien zijn we één van de grotere – nog onafhankelijke – installatiebedrijven. Onze belangrijkste klanten zitten in de zakelijke markt. Afgezien van lagere overheden en beleggers, zitten we vooral bij woningbouwcorporaties. Zij zijn goed voor meer dan de helft van de onze omzet. Voor hen hebben we ongeveer honderdduizend toestellen in onderhoud, variërend van cv-ketels, boilers, warmte- en koude­ opslag installaties tot aan complete klimaat­ installaties.”

Robert Boset

20

|

Jullie kunnen op afstand monitoren?

“Inderdaad. Zelfs voor energiebedrijven beheren we bijvoorbeeld installaties voor warmte en koude opslag. Daarnaast hebben we ook nog een paar honderd collectieve installaties voor bijvoorbeeld grotere appartementencomplexen of flatgebouwen. We monitoren onze apparatuur in beide gevallen 24 uur per dag. Nog voordat een bewoner of gebruiker er last van kan hebben, zijn wij al ter plaatse om een mogelijke storing te verhelpen. Vanwege de nieuwe Warmtewet moeten storingen aan collectieve installaties namelijk binnen vier uur opgelost zijn. Bij een overschrijding van die deadline moeten de bewoners elk afzonderlijk schadeloos worden gesteld.”

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

Waarmee onderscheiden jullie je?

“We zijn een probleemoplossend en innovatief bedrijf met veel kennis van zaken en een persoonlijke, authentieke benadering. En we zijn één van de eerste installatiebedrijven die zowel voor eengezinsen gestapelde woningen ‘nul op de meter’-producten hebben ontwikkeld. Daarnaast beschikken we over een professionele en meedenkende service. Tevens meten wij continue onze klanttevredenheid.

Opdrachtgevers en eindgebruikers worden vervolgens onder andere geënquêteerd naar onze klantvriendelijkheid, technische kennis, bereikbaarheid en netheid van werken. Deze gegevens koppelen we periodiek terug aan onze opdrachtgevers. Jaarlijks maken we ook vergelijkingen tussen de algemene score en de score van een opdrachtgever. Intern gebruiken we de gegevens voor het voeren van tweejaarlijkse beoordelingsgesprekken met onze monteurs en servicedesk medewerkers.”

En waarom nu ook Onderhoud-lid?

“OnderhoudNL straalt succes uit, heeft een moderne uitstraling en zet zich als merk heel goed neer in de markt. Daar willen we als installatiebedrijf graag bij horen. Niet in de laatste plaats omdat we bewust de samenwerking willen opzoeken. De cultuur van samenwerken zit in onze genen. In de nieuwbouw pakken we bijvoorbeeld samen met aannemer ERA Contour installatieconcepten op voor nieuwe huurwoningen. En qua renovatie- en onderhoudsprojecten trekken we al samen op met verschillende OnderhoudNL-bedrijven. Wij brengen dan onze specifieke installatiekennis in.”

Zoeken jullie aansluiting bij RGS? “Zeker, dat wilde ik er aan toevoegen. We voelen ons erg thuis bij collega’s die resultaatgericht samenwerken nastreven bij opdrachtgevers.

Daarom waren we als lid van OnderhoudNL Totaal al bezig met het behalen van het VGO-keur. We zijn erg blij en trots dat we sinds 25 augustus het enige installatiebedrijf zijn dat het VGO-keur met de discipline installatie mag voeren. Juist daarom hopen we met andere VGO-bedrijven nog meer samenwerkingsverbanden aan te gaan. Niet als concurrent, maar als dé resultaatgerichte samen-

es uit en daar willen we bij horen’

Werkzaamheden die zijn uitgevoerd bij de Energiefabriek in Dordrecht door installatiebedrijf Mampaey

werkingspartner waar wij natuurlijk de discipline installatietechniek vertegenwoordigen. Mampaey voelt zich ook verplicht meer verantwoordelijkheid te nemen omdat het installatiegedeelte bij energetische transformaties al snel meer dan 60% van de aanneemsom blijkt te zijn. Vaak wordt rondom de installatietechniek het ontwerp gemaakt. Dan moet de basis dus goed zijn.”

Hebben jullie nu al VGO-partners?

“Met drie ketens van VGO-onderhoudsbedrijven benaderen we gezamenlijk de markt. Zo maakten we, samen met een onderhoudsbedrijf met een zeer innovatief concept een bestaande huurwoning energiezuiniger voor een corporatie. Met dit prototype sluiten we aan op de nul-op-de-metermarkt van de Stroomversnelling Huur- en koopwoningen om meer dan honderdduizend huurwoningen versneld energiezuiniger te maken met het geld dat huurders betalen voor hun energienota. Daarnaast zien we ook grote kansen in het energiezuiniger maken van

vastgoed in de zakelijke markt en de markt van de verzorgingshuizen.”

Hoe zien jullie het VGO-keur?

“Wij geloven in het VGO-keur. Bedrijven met dit keurmerk zijn nu nog redelijk uniek en hebben een pré. Straks is het een noodzaak als het gemeengoed is geworden. Nu biedt het VGO-keur ons extra onderscheidend vermogen en dus een kans om bij opdrachtgevers aan te sturen op langdurige samenwerkingsverbanden met vaste partners. Hank Herfkens schakelden we als directeur ‘Mampaey Vastgoedzorg’ in om het VGO-keur te halen. Nu is hij onze schakel om verschillende VGO-ketens op te zetten. Onder andere voor corporaties. Zij richten zich namelijk steeds meer op hun kerntaak en willen steeds meer gebruik gaan maken van de marktkennis. Het is de verwachting dat er een soort ‘Champions League’ gaat ontstaan waarin de beste vakmensen zijn vertegenwoordigd van elke branche.

Allen natuurlijk met het VGO-keur!” n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

21

SPECIAL: NIEUWE LEDEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD 'VAN VENROOY'

‘OnderhoudNL ziet er doorda HOOGEVEEN – Sinds juni van dit jaar sloot ook ‘Van Venrooy Dakbedekking’ met vestigingen in Apeldoorn, Hoogeveen en Almere zich bij OnderhoudNL aan. ‘Als marktleider in dakenonderhoud willen we als eerste dakdekkersbedrijf van Nederland het VGO-keur halen.

Want onze werk- en denkwijze is overigens al ­decennia vergelijkbaar met wat men tegenwoordig onder RGS verstaat’, laat commercieel manager ­Sandra van Venrooy weten. ‘We hebben bijzondere interesse in OnderhoudNL, want we hopen daar met nog meer zielsverwanten resultaatgericht te gaan samenwerken. Daar zien wij toekomst in.’

Wat is ‘Van Venrooy’ voor een bedrijf?

“Met meer dan vijftig jaar ervaring zijn we één van de oudste en grootste familie­ bedrijven op het gebied van platte daken.

Van oudsher zijn we renovatiespecialist en sinds 35 jaar opereren we landelijk. Wij zijn een totaalaanbieder van daken voor de professionele sector. Niet alleen van advies tot uitvoering en beheer, maar ook als het gaat om de werkzaamheden. Zo verzorgen wij naast alle soorten dakbedekking bij­ voorbeeld ook dakveiligheidsvoorzieningen, isolatie, daglichtvoorzieningen, bouwkundige zaken, zonnepanelen, sedumdaken en allerlei andere duurzame daken. Tot slot heel belangrijk: wij kiezen bewust voor werken met alleen eigen, goed opgeleide en ervaren vakmensen. Ons bedrijf heeft negentig professionals in eigen dienst. Een unicum in de dakenwereld!”

Waarmee onderscheiden jullie je?

“Klantgericht werken, kwaliteit leveren en een uitstekende dienstverlening. Wij zijn zeer sterk in het adviseren, ontzorgen en beheren van alle facetten van daken. Zo staan we 24 uur per dag en 365 dagen per jaar klaar. Wij zijn de snelste van Nederland in geval van calamiteiten door lekkages: vóór 10.00 uur gebeld, dezelfde dag nog door onze professionals hersteld. Als het ernstige spoed betreft, dan zijn we er direct.

Onze werkzaamheden doen wij als een nette

Sandra van Venrooy

22

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

gast, waarbij we de overlast altijd tot een minimum willen beperken. En we werken netjes, overleggen goed en houden ons aan onze afspraken en gedragscode. Al onze medewerkers zijn daarom ook geselecteerd op en geschoold in communicatie en dienstverlenend handelen.”

Wat zijn jullie bedrijfsuitgangspunten?

“Wij beschouwen de daken als onze eigen daken en daar handelen wij dan ook naar in zowel de advisering als de uitvoering.

Daarom werken wij bijvoorbeeld alleen met kwalitatief hoogstaande materialen, professioneel gereedschap en uitstekend vakmanschap. Wij maken geen daken die binnen vijftien jaar vervangen moeten worden, maar wij gaan voor minimaal dertig jaar (als dit natuurlijk ook het uitgangspunt van het gebouw is.) ­Professionaliteit, kwaliteit, betrouwbaarheid, service en vakmanschap staan op alle fronten centraal. Daarom beschikken we ook over alle mogelijke kwaliteitscertifi­ caten en keurmerken, zoals DAKMERK. Dit kwaliteitskeurmerk en certificaat, met tien jaar garantie, externe controles en de dekking van een extern Waarborgfonds, is de beste dakgarantie die er voor de ­opdrachtgever is.”

En straks dus ook nog het VGO-keur?

“Inderdaad. Dat willen we eind dit jaar in ons bezit hebben als eerste dakbedekkingsbedrijf van Nederland. Het hele gedachtengoed zit namelijk al in ons DNA. Resultaatgericht samenwerken doen we al jaren, omdat we al langdurige samenwerkingen hebben en nastreven aan de hand van het adviseren van onderhoudsscenario’s.

Daarmee zien wij ons als totaalontzorger, die gevraagd en ongevraagd strategisch meedenkt. Bij renovatie en ook bij nieuwbouw vanaf de initiatieffase, de uitvoering, het onderhoud tot aan het beheer en eventuele ontmanteling. Zo’n samenwer-

acht en professioneel uit’

Complete renovatie en duurzame

kingsvorm hebben we inmiddels al opgebouwd bij 80 procent van onze klanten.”

Welke meerwaarde heeft het VGO-keur?

“We werken al naar volle tevredenheid voor onze klanten, maar met het VGO-keur denken we ons nog meer te kunnen onderscheiden van concurrenten die hun professionaliteit alleen met de mond kunnen belijden. Met het VGO-keur zijn opdrachtgevers er nog meer van verzekerd dat ze in zee gaan met een deskundig, betrouwbaar en financieel stabiel bedrijf. Daarnaast geeft het VGO-keur, denken wij, ook net dat ene zetje aan organisaties die alles tot nu toe aanbesteden. De meeste organisaties zijn er inmiddels wel achter dat aanbesteden veelal leidt tot een ongewenst eindresultaat en meerwerk. Maar een verdedigbaar alternatief hadden ze voor daken niet voorhanden.

We hopen dan ook dat we met RGS deze

organisaties ook als onze opdrachtgever/ partner voor de langere termijn mogen verwelkomen.”

restyling van het koepeldak van het Dolfinarium te Harderwijk vanaf steigers

En waarom nu ook OnderhoudNL-lid?

“OnderhoudNL ziet er doordacht en professioneel uit. En als dakdekker lijken we misschien een vreemde eend in de bijt, maar we hebben de grootste onderhoudsafdeling van Nederland. Per jaar gaat het om zo’n 4,5 miljoen vierkante meter dak.

Daarmee zijn we marktleider in het onderhoud van daken. Binnen OnderhoudNL willen we graag kennismaken met bedrijven aan wie je niet hoeft uit te leggen wat resultaatgericht samenwerken is. We gaan graag zakelijk in zee met nieuwe ketenpartners die het gelijk snappen. Die afgestapt zijn van aanbesteden, die proactief meedenken en de voordelen kennen van goed samenwerken.” n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

23

JURIDISCH

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ©iStock.com/OnderhoudNL

Vermijd dubbele kosten: zeg altijd zélf lopende contracten op

Zorg ervoor dat u alleen zélf als ondernemer uw contracten opzegt en laat dat niet over aan anderen

Bijna geen weg terug Mocht u ondanks deze waarschuwing een vergelijkbaar contract hebben getekend, weet dan dat het lastig is om er onderuit te komen.

OnderhoudNL kan nog wel ondersteuning bieden door te bekijken of het contract wel rechtsgeldig tot stand is gekomen of dat er nog ­onderhandelingsruimte bestaat om het nieuwe contract pas in te laten gaan na de einddatum van het bestaande contract. Zodat u niet dubbel hoeft te betalen. Voor meer informatie kunt u bellen met Leden­advies op 0182-571444 of e-mailen naar Ledenadvies@OnderhoudNL.nl.

24

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

©iStock.com/OnderhoudNL

WADDINXVEEN – Bij Ledenadvies zijn meldingen binnengekomen over een onbetrouwbare verkoopmethode van een afvalverwerkingsbedrijf. ’Bij het overstappen wordt mondeling toegezegd dat het goedkopere contract pas ingaat na de einddatum van het lopende contract bij de concurrent. En dat de opzegging daarvan voor u wordt geregeld’, vertelt ledenadviseur Randy van den Boogaard. ‘Maar zonder volmacht kan dat helemaal niet. Advies: ga hier nooit op in en regel opzeggingen altijd zelf. Zo voorkomt u dubbele afvalkosten.’

Recentelijk werd een OnderhoudNL-lid slachtoffer van deze werkwijze. De verkoper kwam met een op het eerste gezicht ­aantrekkelijke aanbieding en de toezegging dat de ondernemer zich geen zorgen hoefde te maken over dubbele kosten. Daarbij ­suggererend dat het overstappen net zo werkt als bij energiecontracten voor ­woningen. Door met deze afvalinzamelaar in zee te gaan zouden de kosten beduidend lager uitpakken, zo werd voorgeschoteld.

“Het tegenovergestelde dreigde echter te ontstaan nadat de offerte eenmaal ­onder­tekend was”, zo geeft Van den ­Boogaard de gang van zaken weer. “In de letterlijk kleine lettertjes stond namelijk dat de onder­ tekening bevestigt dat de contractant zélf moet controleren of er nog een lopend contract is. Terwijl er na telefonische navraag door het onderhoudsbedrijf ­toegezegd was dat er geen dubbele kosten zouden ontstaan.”

Addertjes Later bleek dat het lopende contract niet opgezegd was. En dat was niet het enige addertje onder het gras. “In een groot en opvallend tekstblok stond de afgesproken prijs, maar in het kleine tekstgedeelte stond dat het nieuwe contract voor maar liefst vierentachtig maanden was aangegaan, terwijl dat mondeling niet was besproken”, aldus de ledenadviseur. “Terwijl het ­bestaande contract nog zestig maanden doorliep en er dus dubbele afvalkosten moesten worden betaald. De boodschap is dan ook duidelijk: als ondernemer moet u weten dat anderen uw overeenkomsten niet kunnen opzeggen. U moet dat zelf doen.

Buiten dat: lees altijd goed waarvoor u hebt getekend. Ook en vooral als dit de kleine lettertjes zijn. Want daarin staat vaak níet n wat mondeling is afgesproken.”

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ‘VAN RIESSEN ADVOCATEN’

ONDERHOUDNL PARTNER

Voorkom bedrijfsbeëindiging door een scheiding GOUDA - Veel ondernemers, die getrouwd zijn onder huwelijkse voorwaarden, denken dat hun rechtspositie bij een echtscheiding veilig is. ‘Maar de continuïteit van de onderneming kan bij een echtscheiding in gevaar komen’, waarschuwen Peter van Riessen en Patricia van Eck van ‘Van Riessen Advocaten’ te Gouda. ‘Dat kan voorkomen worden door een advocaat in te schakelen om de huwelijkse voorwaarden door te nemen.’

Bij een huwelijk is er de keuze tussen ­trouwen in gemeenschap van goederen of bij de notaris kiezen voor maatwerk door het laten opstellen van huwelijkse voorwaarden.

In het laatste geval wordt er vaak een zo­ genaamd periodiek verrekenbeding op­ genomen. Daarmee spreek je met elkaar af dat je jaarlijks het gezamenlijk inkomen, dat niet op is gegaan aan huishoudingskosten, met elkaar verrekent. “In de praktijk blijkt dat bijna niemand deze administratieve verrekening ook daadwerkelijk uitvoert en dat kan vergaande gevolgen hebben”, aldus Van Riessen. “Komt het tot een echtscheiding, dan kan de andere partner daar alsnog aanspraak op gaan maken. En dan kan het voortbestaan van de eigen onderneming in Peter van Riessen en Patricia van Eck combineren hun advocaten­ expertise van het familierecht en het ondernemingsrecht om ondernemers zo goed mogelijk terzijde te staan

gevaar komen. Want het gaat niet alleen om het verdelen wat er op de gezamenlijke bankrekening staat, maar ook om alles wat gekocht is van het geld dat niet verrekend is.”

Omvallen voorkomen Als alles alsnog verdeeld moet worden, moet ook de waarde van de onderneming worden bepaald. En de helft moet worden ingeleverd.

Het is natuurlijk maar de vraag of de ondernemer genoeg geld in kas heeft om dat ook daadwerkelijk te kunnen betalen. En dan ben je er nog niet. Want ook de winst uit de eigen onderneming, veelal opgepot in het eigen vermogen van de zaak, moet worden verdeeld.

“Wij hebben de kennis en ervaring in huis om het opbreken van een onderneming juist te voorkomen”, vult Van Eck aan. “Mediation kan dan ook een goede oplossing zijn, zeker als de partner het omvallen van het bedrijf niet op haar of zijn geweten wil hebben. Zo behoren het uitbetalen in termijnen of pas na de bedrijfsverkoop bij de pensioen­gerechtigde leeftijd tot de mogelijkheden.”

Gratis spreekuur Hoe dan ook: een gewaarschuwd mens telt voor twee. De tip is dan ook om uw huwelijkse voorwaarden eens door te nemen met Peter van Riessen en Patricia van Eck: advocaten die goed thuis zijn in zowel het familierecht als het ondernemingsrecht. Dan weet u waar u aan toe bent. Desgewenst aangevuld met adviezen om uw eigen opgebouwde pensioen veilig te stellen. Dat gebeurt laagdrempelig en tegen een redelijk tarief. Wie in de omgeving Gouda woont, kan op een woensdagavond langskomen voor het gratis spreekuur voor ondernemers. U moet dan wel van tevoren een afspraak maken via 0182-541444 of secretariaat@vanriessenadvocaten.nl. Andere ondernemers staat ‘Van Riessen Advocaten’ n ook graag telefonisch te woord.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

25

MVO

TEKST TOM HUIZENGA

‘Van der Plas’

|

BEELD OnderhoudNL

pareert crisis (ook

Hans van der Plas (links) houdt de gewonnen trofee van de MVO-prijs van de gemeente ’s-Hertogenbosch vast, terwijl John van Balkum (rechts) het certificaat van de MVO Prestatieladder van MVO Nederland laat zien

ROSMALEN – Sinds 21 april 2015 beschikt ‘Gebroeders Van der Plas’ uit Rosmalen over de MVO Prestatieladder van MVO Nederland. ‘Het is een bewuste keuze geweest om ons hiermee te onderscheiden in de markt om de crisis het hoofd te bieden’, zeggen de directeuren Hans van der Plas en John van Balkum. ‘Pas achteraf constateerden we dat we het enige bedrijf in onze branche zijn die deze certificatie kreeg van de auditeurs van Tüv.’

was een nieuwe koers nodig. TNO werd ingeschakeld om de hele organisatie door te lichten aan de hand van het INKmodel. “We besloten dat we onze slogan ‘duurzaam in onderhoud’ duidelijker moesten gaan profileren met de drie P’s”, licht Van Balkum toe. “We wensen onze vaste medewerkers als People toe dat ze hier het hele jaar en tot hun pensioen veilig en gezond kunnen werken als vakkrachten.

Onze bijdrage aan de Planet is bijvoorbeeld dat we met onderhoud vastgoed in stand houden en vervanging tot een minimum beperken. En voor de Profit hoort daar een nieuw verdienmodel bij.”

Het streven om het MVO-certificaat te halen komt voort uit een strategisch besluit uit 2008. Wat moest er gebeuren om het hoofd boven water te houden tijdens de crisis? Daarvoor

Marktkansen Met deze focus waren er voor de komende jaren drie speerpunten vastgesteld om de crisis om te buigen naar marktkan-

26

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

)

met MVO Prestatieladder sen. “Te beginnen met de keuze voor vast personeel. Onze stellige overtuiging is dat we alleen met gemotiveerd en betrokken eigen personeel kunnen nakomen wat we met onze klanten overeengekomen zijn. Dat zie ik niet lukken met flexkrachten”, vult Van der Plas aan. “Zeker niet als je dat koppelt aan ons tweede speerpunt om het VGO-keur te halen. Het is niet alleen een certificaat voor duurzaam onderhoud, maar de werkvloer moet ook gaan uitvoeren wat wij als directie afspreken met onze klanten qua resultaatgericht samenwerken. Daarom investeerden we de afgelopen jaren in opleidingen, trainingen en bijeenkomsten met onze 75 vaklui.”

Fundament Op 15 maart 2014 was het tweede fundament voor de nieuwe koers een feit. Want toen kreeg ‘Gebroeders Van der Plas’ het VGO-keur. Het was een kwestie van tijd dat ook het derde speerpunt, het behalen van de MVO Prestatieladder, kon worden bijgetekend. “De voorbereidingen namen twee jaar in beslag”, erkent John van Balkum bijna met een zucht als hij naar twee dikke ordners kijkt. “We moesten alles tot in detail vastleggen voor de kernpunten van de MVO Prestatieladder, waaronder nog eens 33 indicatoren hangen. Van behoorlijk bestuur, mensenrechten, arbeidsomstandigheden, milieubelasting, eerlijk zakendoen, consumentencommunicatie tot aan betrokkenheid bij de samenleving. Hier komt echt wel wat bij om de hoek kijken.”

Milieu Gericht werken aan minder milieubelasting is één van de meest concrete kernpunten. De helft van het wagenpark is vernieuwd om de CO2-uitstoot te reduceren, op het kantoor en in de werkplaats kwam LED-verlichting, qua energievoorziening is overgestapt op groene energie (een volgende stap is de aanschaf van zonnepanelen), het is zoveel mogelijk carpoolen bij woon-werkverkeer om het brandstofverbruik te reduceren en een installatie reinigt gereedschap en vervuild spoelwater wordt gezuiverd alvorens dit in het riool verdwijnt.

Verfafname is een kwestie van de juiste hoeveelheid bestellen.

Restanten gaan voor hergebruik naar de lokale carnavals­ vereniging om carnavalswagens mee te beschilderen én naar een vaste jeugdvakantieweek om hutten te schilderen.

Vervolmaken De rode draad bij de hele aanpak is dat je je op managementniveau committeert aan de nationale en internationale

normen van maatschappelijk verantwoord ondernemen. En dat je daar de eigen bedrijfsdoelen aan toevoegt, jaarlijks werkt aan een actielijst en dat verweeft in je hele bedrijfsvoering. “Sinds 2013 laten we TNO als onafhankelijke autoriteit alles meten om elk jaar weer een betere prestatie neer te zetten. Zo willen we ons steeds verder vervolmaken qua maatschappelijk verantwoord ondernemen”, aldus Van der Plas. “Dit jaar zaten we op het basisniveau om de auditeurs voor de MVO Prestatieladder langs te laten komen. Met succes want op 21 april kregen we het certificaat MVO Prestatieladder op niveau 3 voor de komende drie jaar.”

Meerwaarde Met het voortdurend investeren in de eigen mensen en de eigen organisatie lukte het ‘Gebroeders Van der Plas’ om de crisis te overleven. “We kunnen nu aantoonbaar maken welke meerwaarde we hebben als duurzaam onderhoudsbedrijf”, luidt de slotsom van Van Balkum. “De onafhankelijk gemeten feiten in rapportcijfers spreken dan voor zich: bewonerstevredenheid 8,6 en een dikke 8 voor zowel de klanten-, leveranciers- als medewerkerstevredenheid. Onze vaste klanten weten dat op hun waarde in te schatten. En ook de buitenwacht laat het niet onbetuigd. Zo kregen we vlak voor de bouwvak de MVO-prijs van de gemeente ‘s-Hertogenbosch omdat de jury zag hoe wij maatschappelijk verantwoord ondernemen hebben ingebed in onze gehele organisatie.” n

MVO Prestatieladder De MVO Prestatieladder is een certificatienorm voor het integreren van aanvaarde uitgangspunten voor duurzaam ondernemen, het transparant en toetsbaar maken van de kenmerken van duurzame ontwikkeling in het managementsysteem en het aantoonbaar en objectief vaststellen van de status in dit ontwikkelingsproces.

Om het proces van duurzame ontwikkeling objectief aantoonbaar te maken, neemt de organisatie met het behaalde MVO-certificaat een plaats in op de MVO Prestatieladder met vijf niveaus. Als niveau drie als algemeen haalbaar voor de bedrijfstak is behaald, kan de duurzame ontwikkeling in de praktijk worden voortgezet naar een hogere plaats op de MVO Prestatieladder. Kijk voor meer informatie op www.mvoprestatieladder.nl.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

27

Column ‘Onderhands’

TEKST Marjolein van Olst

|

Beeld Onderhoudnl

Onderhandelingen gaan weer van start Marjolein van Olst m.vanolst@OnderhoudNL.nl

“Onze herziene voorstellenbrief is in handen van de bonden. We geven aan rekening te houden met de situatie nú, waarbij de bedrijven nog steeds moeite hebben om, ondanks een aantrekkende markt, rendement te genereren (flinterdunne marges, oneerlijke concurrentie op arbeidsvoorwaarden) maar ook met de situatie in de toekomst, waarbij onze bedrijfstak geconfronteerd wordt met krapte en vergrijzing.

Na de Bouw en Afbouw zet ook úw delegatie in op de beëindiging van de ouderenverlofdagenregeling. Wij zien de problematiek van werknemers ‘die ineens niet meer mee mogen doen’. Het in lijn brengen van de loonkosten van werknemers ouder dan 55 jaar met de loonkosten van werknemers jonger dan 55 jaar, is essentieel om deze belangrijke groep ervaren, en veelal zeer gemotiveerde werknemers, te behouden voor onze bedrijfstak.

We hebben serieuze voorstellen ingebracht om te komen tot een

VAKMENSEN ZITTEN GOED BIJ FABER

W W W.FABERPERSONEEL .NL 033 489 23 80

protocol ‘naleving en handhaving’. Goede communicatie speelt hierbij een uitermate belangrijke rol. Want misstanden ontstaan niet zelden door gebrek aan kennis of onduidelijke cao-paragrafen. Of is er misschien toch sprake van bewuste ontduiking van cao-afspraken? Wat is nu precies een misstand, wat is eigenlijk oneerlijke concurrentie? Welke risico’s lopen bedrijven wanneer zij zich niet aan de cao houden?

Ook de voorstellen over Duurzame Inzetbaarheid nemen een belangrijke rol in, naast de opleidingsroute van leerlingen en, uiteraard, de wensen om te komen tot een goed arbeidsomstandighedenbeleid. Eind september treffen wij elkaar weer aan de cao-tafel en de komende maanden draaien mijn columns dan ook weer ‘ouderwets’ om cao-perikelen. Sfeer, geboekte voortgang, lastige onderwerpen, moeilijke momenten en hopelijk uiteindelijk… een nieuwe cao!”

aankondiging

Ondernemersdag 2015: 23 november in Theater Figi Dit jaar wordt de Ondernemersdag op maandagmiddag 23 november gehouden in ­Theater Figi te Zeist. Traditiegetrouw is ook dit een locatie die past bij de zakelijke en moderne uitstraling die OnderhoudNL nastreeft. Theater Figi ondergaat dit jaar namelijk een metamorfose. Ten tijde van de Ondernemersdag kunt u daarvan zelf getuige zijn.

Vanaf 13.30 uur tot 17.30 uur zal het programma bestaan uit de sector-ALV’s, de ­verenigings-ALV en een Ondernemerssymposium. Het overkoepelende thema is nog niet uitgewerkt, maar u kunt zich nu alvast digitaal aanmelden.

Eén van de hoofdzalen van Theater Figi waar de OnderhoudNL Ondernemersdag zal plaatsvinden op 23 november 2015

Meld u nu al aan op www.onderhoudnl.nl/ondernemersdag2015 OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

29

ONDERHOUDNL PARTNER

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld MKB HUISJURISTEN

Vergunningscheck raadzaam bij onderhoud aan gebouwen NAARDEN – Sinds 1 oktober 2010 heeft de omgevings­ vergunning de bouwvergunning vervangen. Wat veel mensen niet weten is dat hiermee ook de regelgeving voor onderhoud aan gebouwen is gewijzigd.

‘Vooral bij vervangende en vernieuwende onderhouds­ activiteiten tijdens grotere ­projecten is het raadzaam om eerst na te gaan of er een ­omgevingsvergunning van de gemeente nodig is’, geeft ­Erwin Houben van MKB H ­ uisjuristen te Naarden aan. ‘Wij zijn u daarbij graag van dienst om problemen met de gemeente of opdrachtgevers te voorkomen.’

Vooral bij grote projecten, met vervangend of vernieuwend onderhoud, is het goed om eerst na te gaan of een omgevingsvergunning nodig is.

Met de vergunnings­ check van OnderhoudNL Partner MKB Huis­ juristen voorkomt u ­problemen met de gemeente. In het minst erge geval eist de gemeente dat u alsnog een omgevingsvergunning moet aanvragen.

Erger wordt het als u deze vergunning niet Erwin Houben krijgt. Als het ­onderhoudswerk al is uit­gevoerd, riskeert u een boete of u moet het werk terugdraaien of het gebouw zelfs weer in de oude staat herstellen.

“Genoeg redenen dus om u zich voor slechts weinig geld* tot ons te wenden om zeker te weten dat u met een gerust hart aan de slag kunt gaan”, aldus Houben. “Als jurist bestuursrecht en omgevingsrecht ben ik verbonden aan MKB

­ uisjuristen te Naarden. Ik zet mijn expertise graag in om H ook ondernemers van ­OnderhoudNL zo goed mogelijk terzijde te staan. U kunt me bereiken via 088-6290072 of via info@mkbhuisjuristen.nl.”

Vergunningsvrij Voor alle duidelijkheid: voor gewoon onderhoud is geen omgevingsvergunning nodig. “Zeker niet als het gaat om het schilderen van kozijnen, raam- en deuropeningen”, ­benadrukt de jurist. “En ook niet als hetzelfde materiaal wordt gebruikt bij het vervangen van kozijnen, raam- en deuropeningen. Want in de rechtspraak is bepaald dat het vervangen van kozijnen, raam- en deuropeningen pas vergunningsvrij is als de detaillering én profilering én vormgeving hetzelfde zijn.” Het achterliggende doel van de omgevingsvergunning is overigens dat er één loket komt voor álle vergunningen en aanvragen. Dat is dan ook de reden dat de omgevingsvergunning veel meer omvat dan wat vroeger de bouwvergunning heette. De bundeling van de vergunningsaanvragen in één ­omgevingsvergunning zou moeten leiden tot een ­administratieve lastenverlichting. n

* E erstelijns advies van MKB Huisjuristen is gratis. Volgt er een dossier, dan is het intakegesprek ook gratis voor OnderhoudNL-leden. Daarna is het tarief € 138,- per uur.

30

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

OnderhoudNL PARTNER

Goede verzekering eigen risicodragerschap zieke ex-werknemers Tot dusverre was het afsluiten van de eigen­ risicodragersverzekering voor zieke tijdelijke (ex)-werknemers niet mogelijk. Maar daar is de OnderhoudNL Verzekeringsdienst nu wél in geslaagd voor bedrijven met een loonsom vanaf € 310.000,-. U betaalt een lagere premie dan bij de Belastingdienst en vanaf de eerste dag van melding kunt u rekenen op een proactieve begeleiding van de zieke ex-werknemer. Ook is het afsluiten van deze verzekering belangrijk als voorloper van de samenvoeging van WGA-vast met WGA-flex in 2017. Interesse? Wacht niet te lang want eigenrisico­ dragers moeten vóór 1 oktober bij de Belastingdienst bekend zijn.

Voor meer informatie: Carola van der Meeren (030-2549137).

veilig verbonden

WSB distribueert per september ook ­Rupes-producten in Nederland WSB Finishing Equipment voerde al producten én diensten van Wagner, Walther-Pilot, Reinhardt-Technik, Titan, Sata, B-Tec en Honeywell.

Sinds 1 september is daar de Nederlandse distributie van Rupes-producten voor de schilders-, de industrie-, de automotive- en de jachtbouw­branche aan toegevoegd.

Rupes is de wereldwijde marktleider van de fabricage van ­professionele elektrisch- en perslucht aangedreven schuur­ gereedschap, accessoires en afzuigsystemen. Rupes sluit naadloos aan op de merken en producten die WSB al voert. Hierdoor zullen Rupes en WSB elkaar versterken in de benoemde markten.

Voor meer informatie: www.wsb-benelux.eu

MKB

HUISJURISTEN

Gratis workshop ‘De nieuwe werkelijkheid, hoe (ver)koop ik een bedrijf’ Bedrijfsovername en bedrijfs­ verkoop is een serieuze ­aangelegenheid. Maar Ben olde Hartman van OnderhoudNL Partner Olde Hartman Advies BV weet dat op een uiterst luchtige, maar toch hele leerzame manier te presenteren. Daarvan kunt u op 6 oktober zelf getuige zijn tijdens een workshop van 16.00 tot 18.00 uur op het kantoor van OnderhoudNL te Waddinxveen. Centraal staat de vraag hoe u er vroegtijdig voor zorgt dat uw bedrijf goed verkoopbaar is. En hoe u zonder tussenkomst van een bank een bedrijf kunt aankopen.

Meer informatie staat in de bijlage van dit OnderhoudNL Magazine en de digitale nieuwsbrief.

Voor meer informatie: Ben olde Hartman 06-53975263 of 033-4555889.

Kijk op www.OnderhoudNL.nl/partners voor alle acties OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2015

|

31

Gebruik 365+ Onderhoud­producten voor corporaties OnderhoudNL heeft speciale 365+ Onderhoud-producten ontwikkeld om de beslissers bij corporaties over de streep te trekken om onderhoudsbedrijven het gehele jaar door te laten werken. Door als professionele opdrachtgever het onderhoud – en ook het ­onderhoudsmoment – helemaal over te laten aan leden van OnderhoudNL. Het is ook in uw belang dat u corporaties in uw gesprekken wijst op het bestaan van het campagnemateriaal van 365+ Onderhoud. Daarnaast zijn er ook hulpmiddelen voor ú gemaakt om het gesprek goed aan te kunnen gaan.

365+ Onderhoud-producten voor corporaties op www.altijdgoedinonderhoud.nl/corporaties

Vier corporatiemanagers die de

Verstuurde promotiefolders van 365+Onderhoud

365+Onderhoud-aanpak aanprijzen

naar corporaties

Checklist om 365+Onderhoud te bespreken met

Jaarschema 365+Onderhoud voor uitvoering bij

onderhoudsbedrijven

onderhoudsbedrijven

Handleiding met opsomming van de voordelen

Overzicht van OnderhoudNL voor de u ­ itvoering

van 365+Onderhoud

van 365+Onderhoud

Ondersteuning bij een 365+ Onderhoud-gesprek Op de sectorsites van OnderhoudNL Totaal en OnderhoudNL Vastgoed staan 365+ Onderhoud-producten om u te helpen het gesprek over het hele jaar rond werken aan te gaan met de onderhoudsbeslissers bij corporaties. Het gaat om een brochure over de 365+Onderhoud-campagne, een handleiding om zelf 365+Onderhoud uit te voeren, een rekentool voor een kostenbatenanalyse over afgeschermd werken, de opbouw van een acquisitiegesprek over 365+Onderhoud én een acquisitietraining voor doorwerkprojecten.