Magazine 07 2016

MAGAZINE Koninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering

|

Jaargang 26

|

nummer 7

|

13 Oktober 2016

|

www.OnderhoudNL.nl/magazine

|

Ook online te lezen én te delen

Special:

BPF Schilderspensioen ­tijdens alle ­levensfases

Gesprek over arbeidsmarkt met VVD’er Bas van ’t Wout Volg ons op Twitter www.twitter.com/OnderhoudNL

Volg ons op Facebook www.facebook.nl/OnderhoudNL

Volg ons op YouTube www.youtube.nl/OnderhoudNL

Inhoudsopgave

THINKSTOCK ©

BPF Schilders-pensioen gedurende levensfases

Iedereen die in onze bedrijfstak werkt, inclusief zelfstandigen, bouwt bij BPF Schilders verplicht pensioen op. In de vorige uitgave van OnderhoudNL Magazine zijn alle wetenswaardigheden over het pensioen en BPF Schilders al beschreven. Met daarbij de vooraankondiging dat er via een special nog meerdere artikelen aan zouden worden gewijd. Daarom in deze editie alles wat u moet weten over de pensioenopbouw in bepaalde situaties per levensfase. Van het wisselen van baan, de overstap naar ­zelfstandig ondernemerschap, arbeidsongeschiktheid, betalingsachterstand voor de pensioenpremie, faillissement, ontslag, scheiden of uit elkaar gaan, vervroegd met pensioen gaan, op de AOW-leeftijd met pensioen gaan tot aan het overlijden als deelnemer.

4 Eerste kennismaking met Bas van’t Wout

Gesprek met woordvoerder Sociale Zaken van de VVD

6

Lobby tegen Haags microplastics-rapport

8 OnderhoudNL Plaza bij de SGA Vakdagen

Primeur met daarnaast virtual-reality als publiekstrekker

10 Adverteer in WinterOnderhoudNL-krant

Kanttekeningen bij ‘schade’ van de kant van de verfsector

Interesse voor adverteren kunt u nu ook zelf doorgeven

Kijk voor een OnderhoudNL-bedrijf bij u in de buurt in deze krant.

COLOFON

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Hoofdredactie Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt GrafiMedia, Moordrecht

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten

Oplage en verspreiding Zo’n 2.600 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt Redactieadres OnderhoudNL Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556134 of t.huizenga@OnderhoudNL.nl

Advertenties In elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via l.kortenbout@OnderhoudNL.nl.

© Copyright 2016, Koninklijke OnderhoudNL, Waddinxveen ISSN: 2213-0144 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

Onderhoudnl

Koninklijke OnderhoudNL, ondernemers­ organisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst.

Met ruim 2.100 aangesloten bedrijven in zeven markt­segmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouw­ onderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven zijn circa 25.000 medewerkers werkzaam. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar.

Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelf­standig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging.

Kijk voor meer ­informatie op www.OnderhoudNL.nl

Voorwoord

18 Wisselen van baan & pensioen 19 Zelfstandig ondernemer & pensioen 20 Arbeidsongeschiktheid & pensioen 21 Betalingsachterstand, faillissement, ­ontslag & pensioen 22 Scheiden of uit elkaar gaan & pensioen 23 Vervroegd met pensioen & pensioen 24 AOW-leeftijd & pensioen 25 Overlijden & pensioen

11 Tool voor extra onderscheidend ­vermogen

Presentatie tijdens ALV 7 november van sector Schilders

12 Verbeteren van slagkracht en marktpositie

Opsomming producten en trainingen sector Schilders

27 Extra VvE-werkkans als VvE-labelbedrijf

2 2

Vanwege twee nieuwe acties van OnderhoudNL Garantie

28 Ketenkennis delen over CO2 Prestatieladder Vijf leden van OnderhoudNL ­Industrieel aan het woord

Vanaf 1 oktober een nieuwe cao “Afgelopen vrijdag was ik een dag op ledenbezoek in het Oosten van het land.

Na Nijmegen, Amersfoort en Lochem reed ik door naar Lemelerveld voor het bijwonen van het 50-jarig jubileum van Henk Holtmaat bij ‘Lenferink’. Wat werd die man in het zonnetje gezet! Die gehele dag hoorde ik niemand over de stakingen die deze week gehouden werden! Nu hebben we als bedrijfstak ook geen traditie van staken. Dat is ook niet verwonderlijk, want de arbeidsvoorwaarden zijn goed. Ook in vergelijking met de ‘bouw gerelateerde’ collega's. Toch werden er deze week stakingen georganiseerd door de vakbonden. Aanvankelijk door FNV en later ondersteund door CNV. De strategie moest, door de lage stakingsbereidheid, allengs worden aangepast.

Toen sprak FNV niet meer over een landelijke staking, maar over ‘wilde stakingen’ of ‘estafettestakingen’ alsof dat van te voren zo bedacht was....

Dagelijks hebben wij exact bijgehouden waar en hoeveel stakers er waren. Vrijdag 23 september waren het er 24, maandag 26 september 70, dinsdag 27 september 111 en woensdag 28 september 119.

Donderdag en vrijdag werden alweer als ‘rustdagen’ bestempeld... Bij elkaar dus 324 mensen in staking. Ik wil het absoluut niet bagatelliseren. Elke staker is er immers eentje teveel. Bedrijf en opdrachtgever worden hoe dan ook getroffen. Maar als FNV beweert 4.000 leden te hebben (wat nog immer niet duidelijk gemaakt is), dan heeft de landelijke oproep welgeteld 8% response opgeleverd. De overige 92% was gewoon aan het werk. Vanaf 1 oktober onder de nieuwe cao…”

Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

3

POLITIEK

TEKST TOM HUIZENGA

Kennismaking met

|

BEELD OnderhoudNL

VVD-woordvo

WADDINXVEEN – ‘We zijn blij dat we in Bas van ’t Wout een VVD-woordvoerder Sociale Zaken hebben leren kennen met wie we nu een goed contact hebben én ook onderhouden’, zo blikt OnderhoudNLvoorzitter Ruud Maas terug op het ­kennismakingsgesprek van maandag 12 september. ‘Het doet ons ook goed dat de arbeidsmarkt, die onze bedrijfstak zo direct raakt, één van de belangrijkste punten is van het VVD-verkiezings­ programma.’

Voorzitter Ruud Maas en directeur Okke Spruijt spraken twee uur met Van ’t Wout en zijn persoonlijke assistent Laurens Minderhoud. Tijdens het gesprek stonden veel aspecten van de arbeidsmarkt centraal. Iedere maatregel op dat gebied treft onze bedrijfstak in het hart omdat 80% van de kosten bestaan uit arbeid. Al snel begon het gesprek over de nieuwe ketenbepaling van de WWZ. Die zorgt namelijk voor een onwerkbare situatie omdat er voortaan een minimale tussenpoos van zes maanden moet zijn tussen een opvolgend tijdelijk contract om niet als werk­ gever gelijk vast te zitten aan een vast dienstverband. Zo ontspon zich een open dialoog tussen Ruud Maas en Bas van ’t Wout.

Maas: “We willen niets liever dan terug naar die drie maanden omdat we dan in goed overleg met elkaar tijdelijk afscheid kunnen nemen van onze vakkrachten in de winter­periode.

Om dezelfde vakkrachten weer vanaf het voorjaar tot en met het najaar te omarmen als er weer volop werk is. Maar die mensen gaan echt niet minimaal zes maanden thuis zitten en zo verliezen we onze waardevolle vakkrachten. Door de seizoensgevoeligheid lukt het ons, met name in de winter, niet iedereen in de bedrijfstak vast werk te garanderen.”

Van ’t Wout: “Ik weet dat OnderhoudNL al enige tijd in politiek Den Haag bezig is om te wijzen op dit onbedoelde WWZ-effect. Dat leidde er overigens wel toe dat minister Asscher in april van dit jaar, mede op aandringen van de VVD, een aantal stappen heeft gezet om de WWZ aan te passen. Zo bood Asscher seizoensgevoelige bedrijfstakken de mogelijkheid om terug te keren naar een minimale tussenpoos van drie maanden mits de sociale partners daarover overeenstemming bereiken.”

4

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

Maas: “We wilden niets liever dan dit samen met FNV en CNV bereiken. Daarmee zijn we anderhalf jaar bezig geweest.

Maar iedere beweging bleef uit van de kant van de vakbonden.

Ook toen we dit voorjaar met de bonden bij de door Asscher aangestelde verkenner De Waal op bezoek gingen. Zo wordt het capaciteitsgebrek nog steeds opgelost met flexkrachten.

Die inwerken kost extra tijd, geld en energie. De verhouding vast:flex was 60:40, maar is nu al doorgeslagen naar 50:50.

Hoezo meer vaste banen door de WWZ?” Van ’t Wout: “Ik ben blij met het door jullie samengestelde informatiepakket over de tegenovergestelde effecten van de WWZ. De bedrijfscases uit de praktijk, hoe schrijnend ook, zijn heel welkom om het politieke debat goed te kunnen voeren. Ik ken zelf overigens ook genoeg voorbeelden van hoe de WWZ in de praktijk niet werkt. Bij werkpieken zal er altijd extra inzet van flexkrachten nodig zijn. Bij tijdelijke werkpieken kun je toch geen vaste banen gaan eisen?”

oerder Sociale Zaken Bas van ’t Wout, VVD-woordvoerder Sociale Zaken, bespreekt tijdens zijn kennismakings­gesprek met OnderhoudNL de situatie op de ­arbeidsmarkt

Maas: “Geen mkb’er durft nog vaste banen aan te bieden. En andere wetgeving, zoals de Ziektewet, werkt dat nog eens extra in de hand. Nergens anders in Europa moeten werk­ gevers maar liefst twee jaar lang het loon doorbetalen bij ziekte. Wie durft dan nog vast personeel te hebben? Deze ondernemersrisico’s worden te groot. In onze informatiemap staan ook concrete voorbeelden van hoe vaste banen vanwege deze reden steeds meer plaatsmaken voor flexkrachten.”

Van ’t Wout: “Ook deze concrete voorbeelden neem ik ter harte. Ik herken de problematiek in het mkb vanwege twee jaar loonbetaling bij ziekte. Ik ben er zelf getuige van geweest hoe een klein meubelbedrijf er bijna aan onderdoor ging. De eigenaren van het meubelbedrijf leefden vervolgens jarenlang onder het bijstandsniveau. Reden temeer dat de VVD de arbeidsmarkt in zijn totaliteit als één van de ­belangrijkste dossiers ziet voor de volgende verkiezingen en een volgend kabinet.”

Maas: “In dit verband wijs ik op de gelukkige omstandigheid dat we onlangs een cao-akkoord wisten te bereiken met de vakbond LBV. Hierin is opgenomen dat gezamenlijk wordt toegewerkt naar die uitzonderingspositie die de WWZ biedt voor seizoensgevoelige branches. Dan is het mogelijk om weer terug te keren naar de oude en werkbare situatie van een minimale tussenpoos van drie maanden. Hopelijk zijn we nog voor deze winter verlost van dit nadelige effect van de WWZ.”

Maas: “Omdat de arbeidsmarkt is veranderd, juichen we een integrale vernieuwing van de arbeidsmarkt toe. Ten slotte wil ik u nog graag wijzen op de opdrachtspreidingsbelofte die Balkenende richting ons heeft gedaan om onderhoudswerk aan Rijkspanden zoveel mogelijk in de winter te laten uitvoeren ter bestrijding van de winterwerkloosheid. En het behoud van de lage btw van 6% is voor onze bedrijfstak van cruciaal belang. Dat willen we u nog uitdrukkelijk op het hart drukken.”

Van ’t Wout: “Dat is goed nieuws dat jullie nu samen met een vakbond een verzoek bij het ministerie van Sociale Zaken kunnen neerleggen voor zo’n uitzondering. Het is een illusie dat je werkgevers via wetgeving kunt verplichten om vast werk aan te bieden. Het bewijs ligt er al omdat werkgevers nu hun toevlucht zoeken bij flexwerkers. Het werkt volgens mij niet om het werkgevers moeilijker te maken. Je moet werkgevers mijns inziens juist zien te verleiden om vast werk aan te bieden.”

Van ’t Wout: ”Ik zie de aanvullende documentatie over de Balkenende-belofte en het belang van de lage btw met belangstelling tegemoet. Dat zal ik gaan delen met mijn collega’s. Ik dank u voor deze eerste kennismaking en stel voor elkaar op de hoogte te houden. Zeker over de arbeidsmarkt, waarbij voeding uit jullie praktijk heel waardevol is.

Ik zet voor u daarom ook mijn mobiele nummer op mijn visitekaartje. Laten we bij een volgend werkbezoek afspreken bij een onderhoudsbedrijf.” n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

5

LOBBY

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD OnderhoudNL

Kamerleden geïnformeerd over Haags micro-plastics-rapport ­ anwege Europese regelgeving over het V vrijkomen van micro-plastics liet staats­ secretaris Sharon Dijkstra van Infrastructuur & Milieu het RIVM een rapport maken.

Het RIVM-rapport heeft het onder andere over het vrijkomen van micro-plastics door het schuren van bestaand schilderwerk

WADDINXVEEN – Professionele schildersen onderhoudsbedrijven zouden voor een deel verantwoordelijk zijn voor micro-­ plastics die in onze voedselketen ­terechtkomen. ‘In Den Haag wordt een RIVM-rapport hierover binnenkort ­behandeld in de Tweede Kamer’, zegt ­directeur Okke Spruijt. ‘Daarom ­informeren wij Tweede Kamerleden nu met onze visie op het rapport en de ­maatregelen.’

Micro-plastics, minuscuul kleine deeltjes plastic, komen overal vandaan. Van tandpasta tot aan slijtstof van autobanden. Ze komen terecht in het oppervlaktewater en in de zee. Vissen krijgen het bijvoorbeeld binnen en zo komen micro-plastics weer als voedsel in de maag van de mens terecht.

Micro-plastics komen ook vrij bij het schuren van bestaand schilderwerk met een vlakschuurmachine: circa 5 tot 12 milligram per seconde. Ook tijdens verwering van verflagen komen micro-plastics vrij.

6

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

Bedenkingen Het rapport richt zich alleen - terwijl er meerdere veroorzakers zijn - op de auto­ bandenindustrie, de schurende schoonmaakmiddelen-industrie én de verfsector.

De hele verfsector zou verantwoordelijk zijn voor 690 ton micro-plastics per jaar. De helft daarvan wordt toegeschreven aan professionele schilders- en onderhouds­ bedrijven. OnderhoudNL heeft daar zo haar bedenkingen bij. Want een definitie van micro-plastics ontbreekt en in het 73 pagina’s tellende rapport staat 80 keer het woord ‘schatting’ en 33 keer het woord ‘aanname’. Echt wetenschappelijk onderzoek is nog niet verricht en toch moet onze bedrijfstak het ontgelden: stof moet met dure zuigapparatuur worden opgevangen.

Meehelpen OnderhoudNL helpt uiteraard mee om het micro-plasticsprobleem te lijf te gaan. Zo kunnen gebouwenbeheerders, zoals ­corporaties, worden aangespoord om tijdig onderhoud uit te laten voeren. Als er extra inspectiemomenten binnen de garantie­ periode worden opgenomen, hoeft er minder intensief te worden geschuurd en komen er minder micro-plastics vrij.

OnderhoudNL begrijpt overigens niet dat de grote groep doe-het-zelvers vrij spel heeft.

Terwijl die vaak verfkwasten onder de kraan schoonspoelt. Zo komen ongelooflijk veel micro-plastics in het milieu terecht.

OnderhoudNL voert binnenkort het eerste gesprek over het rapport met VVD’er Remco Dijkstra, die milieu in zijn portefeuille heeft. n

TEKST Tom Huizenga

|

BESTUURLIJK ACTIEF

BEELD ONDERHOUDNL

‘Verbeteren van ieders ­slagkracht en markpositie’

‘‘

Ik denk dat onze bedrijven zich veel beter kunnen profileren. Dan weten opdrachtgevers dat ze qua kwaliteit en vakmanschap bij leden van ­OnderhoudNL Schilders moeten zijn. Dat zijn namelijk dé professionele schilders. Zo onderscheiden we ons van klussers die maar wat aanrommelen.

Dat beter profileren kunnen we op meerdere fronten beter doen, zoals met social media. Ik ben er trots op dat onze sectorvereniging onze leden ook op die punten met raad en daad bijstaat via de vele producten en trainingen.

En wat te denken van de digitale nieuwsbrief van OnderhoudNL die iedere week op woensdag verschijnt. Petje af dat er telkens actuele wetens­ waardigheden in staan, die je zélf snel over het hoofd ziet als je druk bezig bent met alle dagelijkse beslommeringen. Ik vind het fijn dat ik snel en goed geholpen word als ik telefonisch een vraag stel aan de ledenadviseur van OnderhoudNL. Andersom wil ik ook wat betekenen voor onze mooie branche, waarbij je ziet wat er met je handen gemaakt kan worden. Van ieder prachtig eindresultaat word ik iedere keer weer enthousiast. Ik zou graag willen dat jongeren datzelfde enthousiasme hebben zodat onze sector gezond blijft met jonge instroom. En meer specifiek voor onze leden draag ook ik, net als mijn medebestuurders, graag mijn steentje bij aan het verbeteren van ieders slagkracht en markpositie.

”

Roos Hoobroeckx verkent al vijftien jaar de marktkansen voor haar man René namens ‘Hoobroeckx Schilders’ te Tiel, waar twaalf man werken. Tevens verzorgt zij de marketing, reclame, calculatie en administratie. Sinds ­september 2016 zit Roos in het bestuur van OnderhoudNL Schilders. Tijdens de ALV van OnderhoudNL Schilders op 7 november in Apeldoorn moeten de leden nog formeel instemmen met haar benoeming.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

7

ONDERHOUDNL PLAZA

Primeur:

Vanwaar een OnderhoudNL Plaza?

“Vanwege de veranderingen binnen OnderhoudNL hebben we er behoefte aan om onze brancheorganisatie op een andere manier te presenteren. Omdat we nu zélf arbeidsomstandigheden, trainingen en onderwijs in handen hebben genomen. Omdat we nu OnderhoudNL Opleidingen kennen, waarbinnen alle samenwerkingsverbanden bezig zijn met het opleiden van vakkrachten.

Omdat we nu binnen OnderhoudNL Personeel met Faber Personeelsdiensten samenwerken om onze leden goede flexkrachten aan te bieden.”

Dus nieuw met een nieuw gezicht?

“Ja, al met al kregen we een ander gezicht als ondernemersorganisatie: eigentijds, vooruitstrevend, dynamisch en uniform.

Zo kwamen we op het idee van een ­OnderhoudNL Plaza. Het stond van tevoren vast dat we ons überhaupt in Gorinchem zouden presenteren. De SGA Vakdagen zijn als beurs niet meer weg te denken als hét landelijke ontmoetings- en relatiemoment in onze bedrijfstak. Centraal gelegen, ruim opgezet en uiterst laagdrempelig met gratis parkeren en met gratis eten en drinken.

Voor een grootschalig OnderhoudNL Plaza benaderden we ook onze partners.”

De OnderhoudNL Partners doen mee?

“We gaven aan dat we mét hen meer body konden geven aan het Plaza-idee. De inmiddels dertig OnderhoudNL Partners rea-

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

|

BEELD ONDERHOUDNL

OnderhoudNL Plaza

WADDINXVEEN – Tijdens de SGA Vak­ dagen op 8, 9 en 10 november in de ­Evenementenhal te Gorinchem pakken OnderhoudNL en acht OnderhoudNL ­Partners groots en vernieuwend uit. ‘Met een eigen OnderhoudNL Plaza bestrijken we een groot beursgedeelte, waarbij v ­ irtual reality de publiekstrekker is’, vertelt OnderhoudNL-directeur Okke Spruijt. ‘We zien dat als een opstap naar meer.’

8

TEKST TOM HUIZENGA

nummer 7-2016

geerden erg enthousiast, maar we begrijpen dat niet iedereen de eigen plek tijdens de SGA Vakdagen kon of wilde opgeven. We moeten het eerst maar eens laten zien en bewijzen. Maar met acht OnderhoudNL Partners die zich bij ons idee aansloten, Boels, CBBS Salarisservice, Centric, Faber Personeelsdiensten, Galaxy, Opstap Personeelsdiensten, Repair Care en Softstar, kwam onze ambitie wel uit om het OnderhoudNL Plaza vorm te geven zoals we dat voor ogen hadden.”

Wat kunnen we straks verwachten?

“Na overleg met de beursorganisatie kozen we voor een opvallende én aaneengesloten ruimte. Vanaf de binnenkomst gelijk zichtbaar en herkenbaar. Met een beursvloer waarin OnderhoudNL en haar partners zich in de volle breedte presenteren. Met onze producten, onze diensten, onze verzekeringen, onze trainingen, onze opleidingen en onze flexkrachten van OnderhoudNL Personeel én onze acht OnderhoudNL Partners. Tegelijkertijd prijzen we uiteraard het lidmaatschap van OnderhoudNL aan.

Met nog steeds de optie van een jaar lang gratis proeflidmaatschap.”

Wat wordt jullie publiekstrekker?

“Virtual reality! Dat is, net als digitale media en apps, onlosmakelijk verbonden

tijdens SGA Vakdagen jongeren warm te maken voor het schildersvak. Zo kun je je creativiteit de vrije loop laten, door met een driedimensionaal programma in een virtuele ruimte te gaan schilderen en spuiten in verschillende kleuren en patronen. Alle belangstellenden kunnen dat zelf een paar minuten gaan ervaren bij ons OnderhoudNL Plaza tijdens de SGA Vakdagen.”

met het onderwijs om kennis en vaardigheden over te brengen. De samenwerkingsverbanden Geldermalsen, Rotterdam en Amersfoort hebben als één van de eerste onderwijsinstituten een virtual reality-set aangeschaft. Daar maken wij dankbaar gebruik van bij ons OnderhoudNL Plaza tijdens de SGA Vakdagen. Zo kunnen we de jeugd en onze eigen vakkrachten laten zien welk gemak virtual reality dient in het huidige onderwijs. Het is hét hulpmiddel, nog weinig toegepast maar wel enorm in opkomst.”

Wat zie je dan in virtual reality?

“De virtual reality-set wordt bij de samenwerkingsverbanden Geldermalsen, Rotterdam, Dordrecht en Amersfoort gebruikt als PR-instrument. Het is een gadget om

Wat zijn de verwachtingen?

“Ik denk echt dat virtual reality dé publiekstrekker zal zijn. Daarmee hopen we iedereen aan te klampen om zo ook over de volle breedte over OnderhoudNL te kunnen communiceren. De OnderhoudNL Plaza wordt echt heel mooi en ik verwacht er dan ook veel van. Ik ga er vanuit dat ons eigen beursplein veel belangstellenden trekt. De beurs is gratis toegankelijk (voor maximaal twee personen) na online registratie. Dit kunt u doen via een link op de site van de Evenementenhal Gorinchem of via de link in een van de nieuwsbrieven van ­OnderhoudNL. ” n

OnderhoudNL Plaza Stand met informatie over OnderhoudNL, OnderhoudNL Opleidingen, OnderhoudNL Personeel, OnderhoudNL Trainingen, OnderhoudNL Garantie, OnderhoudNL Verzekeringsdienst en de OnderhoudNL Partners Boels, CBBS Salarisservice, Centric, Faber Personeelsdiensten, Galaxy, Opstap Personeelsdiensten, Repair Care en Softstar.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

9

ONDERHOUDNL CAMPAGNE

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ONDERHOUDNL

Adverteer in de vernieuwde WinterOnderhoudNL-krant WADDINXVEEN – Speciaal voor de leden van OnderhoudNL Schilders wordt er weer een Winter­ OnderhoudNL-krant uitgegeven om hen gedurende de winter aan extra winterwerk te helpen bij particulieren.

‘Vandaar de oproep om in die krant te adverteren die dit jaar in december als huis-aan-huisblad wordt verspreid’, zegt Marianne Kortenbout, sector­ manager OnderhoudNL Schilders.

Advertentievoorbeeld van de WinterOnderhoudNL-campagne

Kijk voor een OnderhoudNL-bedrijf bij u in de buurt in deze krant.

Nieuw is dat de acht pagina's tellende Winter­ OnderhoudNL-krant als acquisitiemiddel voor meer winterwerk bij particulieren, 15% groter is dan voorheen omdat het in tabloid-formaat verschijnt. Hierdoor zijn er meer verschillende advertentieformaten mogelijk dan voorheen.

Zélf doorgeven Nieuw is ook dat u niet hoeft af te wachten totdat het bedrijf Commercion u belt om te vragen of u wilt adverteren in de Winter­ OnderhoudNL-krant. U kunt dat nu ook zélf doorgeven door te e-mailen naar Winter­ OnderhoudNLkrant@OnderhoudNL.nl.

U kunt dan ook drie postcodes opgeven in welke regio u met uw advertentie wilt ­verschijnen. Dat kan tot uiterlijk 11 november 2016. Wacht in ieder geval niet te lang want voor de advertentieruimte geldt ‘vol is vol’. De WinterOnderhoudNL-krant wordt in een oplage van circa 500.000 regionale huis-aan-huis-bladen verspreid in de regio’s waar de adverterende OnderhoudNL-leden zich b ­ evinden. Kijk op www.OnderhoudNL.nl/altijdgoedinonderhoud voor alle details. n

DE UITDAGING:

EEN COMPLETE BADKAMER-

RENOVATIE IN 1 DAG! WAT IS JOUW IDEE? DOE MEE!

‘Een badkamerrenovatie moet sneller, slimmer en goedkoper kunnen. Op zoek naar dé doorbraak, organiseert Mitros een internationale wedstrijd.

Iedereen kan meedoen. De inschrijving is geopend tot 1 december 2016. Doe mee en ga naar:

WWW.MITROS.NL/ EXPEDITIEDOORBRAAK

Badkamer_10x13_adv_Mitros.indd 1

10

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

21-09-16 11:19

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ONDERHOUDNL

ONDERHOUDNL SCHILDERS

onderscheidend vermogen van sector Schilders Tool voor

WADDINXVEEN – Speciaal voor de circa 1.750 leden van OnderhoudNL Schilders komt er een tool waarmee de bedrijven gericht kunnen inspelen op nieuwe trends.

‘Hiermee kunnen ze hun eigen onder­ scheidend vermogen vergroten als ­professioneel schildersbedrijf’, zegt sectorvoorzitter John van Apeldoorn. ‘Zo lossen we onze belofte in om onze leden op dit punt te ondersteunen.’

Het vergroten van het onderscheidend vermogen als professioneel schildersbedrijf is één van de speerpunten van het bestuur om de eigen slagkracht en marktpositie van leden van OnderhoudNL Schilders te vergroten. “Voor dat doel hadden we al de flyer oneerlijke concurrentie gemaakt die het inschakelen van professionele bedrijven van OnderhoudNL in onze bedrijfstak aanprijst”, vervolgt Van Apeldoorn. “En om die reden kennen we al de trainingen ‘Bedrijfsvoering 1: Acquisitie en offertescore’, ‘Bedrijfsvoering 3: Nazorg en klantenbinding’, ‘Effectief gebruik van social media’ en

‘Zakelijk Communicatie voor Zelfstandigen’.

Daar voegen we de nieuwe tool ‘Mijn Toekomst’ aan toe, die uitvoerig zal worden gepresenteerd tijdens de Algemene Ledenvergadering van 7 november.”

Acties voor trends De tool, waarvoor iedereen een eigen inlogcode krijgt, begint met een soort nulmeting zodat leden weten waar ze met hun bedrijf staan ten opzichte van de prijs, techniek of klant. Vanuit dat profiel kan een bedrijf alvast inspelen op trends om het onderscheid te gaan maken in de markt. “Denk dan aan vergrijzing en vergroening, de veranderende klantwensen, de veranderende vraag bij opdrachtgevers, de toenemende oneerlijke concurrentie, de toenemende invloed van social media, de toenemende flexibilisering, de toenemende aandacht voor duurzaamheid en mvo én de toenemende zelforganisatie in de maatschappij”, vervolgt hij. “Kies je een trend, dan schotelt de tool een vijftal acties voor om uit te gaan voeren. Tijdens de ALV n gaan we hier uiteraard dieper op in.”

Vertaal trends naar concrete acties De wereld verandert continu.

Een dynamische omgeving dwingt bedrijven om na te denken over de toekomst en in te spelen op externe ontwikkelingen. Door gebruik te maken de unieke online tool ‘Mijn Toekomst’ vertaalt u trends en ontwikkelingen naar uitvoerbare acties.

John van Apeldoorn

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

11

ONDERHOUDNL SCHILDERS

TEKST TOM HUIZENGA

Als schilders zélf

|

Beeld ONDERHOUDNL

slagkracht en

marktpositie verbeteren WADDINXVEEN – Leden van ­OnderhoudNL Schilders kunnen al gelijk zélf aan de slag om zowel hun slagkracht als hun ­markt­positie te verbeteren.

Hieronder staat overzichtelijk hoe de ­beleidspunten van de sectorvereniging in concrete p ­ roducten en trainingen zijn gegoten. Op de eigen sectorpagina op www.OnderhoudNl.nl staan de producten en kan er voor de trainingen worden ­geboekt.

• • • • •

•

Vergroten onderscheidend vermogen als professionele schilders Flyer oneerlijke concurrentie voor opdrachtgevers Training Bedrijfsvoering 1: Acquisitie en offertescore Training Bedrijfsvoering 3: Nazorg en klantenbinding Training Effectief gebruik social media Training Zakelijk Communicatie voor Zelfstandigen (specifiek voor ­zelfstandigen) OnderhoudNL Modelovereenkomst ZZP

Kostenniveau binnen het bedrijf verlagen • Compleet verzekeringspakket voor zelfstandigen tegen een scherpe prijs • Scan en analyse van verzekeringen door de OnderhoudNL Verzekeringsdienst • Training Bedrijfsvoering 2: Verlagen Faalkosten Samenwerkingsmogelijkheden vergroten • Beschikbaarheidstool Zelfstandigen

12

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

Leden kunnen hun eigen bedrijfsgegevens vermelden op deze flyer, die opdrachtgevers wijst op het gevaar van illegaal- en zwartwerk

Aanpakken van oneerlijke ­concurrentie • Flyer oneerlijke concurrentie voor opdrachtgevers Versterking management ­schildersbedrijven (specifiek voor schilders) • Training Persoonlijke Effectiviteit • Training Leidinggeven en motiveren van (ingehuurd) personeel Verbreding en verdieping profiel zelfstandigen (specifiek voor ­zelfstandigen) • Onderneemkeuzes voor zelfstandigen • Training Professionalisering ­bedrijfsvoering Zelfstandigen

LEDEN

‘Hendriks SGR’ PSO-koploper in de markt ‘Hendriks SGR’ te Berghem is sinds kort een PSO-gecertificeerd bedrijf. Het keurmerk Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) maakt zichtbaar dat ‘Hendriks SGR’ niet alleen mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie in hun werk ondersteunt, maar ze ook in de eigen bedrijfsvoering een plek bieden. Met een sociale bijdrage van 10,1% scoort het bedrijf bijna twee keer hoger dan de benodigde score van 5,4% voor het behalen van trede op de PSO-ladder als allerhoogste niveau. Daarmee behoort ‘Hendriks SGR’ tot de koplopers in de markt. Daar zijn ze zelf best een beetje trots op. Hoe vanzelfsprekend het familiebedrijf ‘social return’ al sinds jaar en dag ook vindt.

‘Hendriks SGR’: zo’n twee keer hoger dan de benodigde hoogste score

Hangbrugidee bezorgt ‘Cas Pronk’ VvE-werk

Het ei van Columbus: een hangbrug met een breedte van zestien meter

‘Cas Pronk Renovatie en Onderhoud BV’ uit Heemskerk voert 3,5 maand werk uit voor een grote VvE, waarvan de pijlers in de Amsterdamse IJ staan. Om boven het water te werken bestond er op het dak een railconstructie voor een éénpersoonshangbak. Het onderhoudsbedrijf won de aanbesteding vanwege de oplossing om nog sneller én efficiën-

ter te werken: op het bestaande railsysteem tegengewicht aanbrengen voor een hangbrug met een breedte van zestien meter. Nu kunnen er vier man tegelijk aan de slag om neuslatten te vervangen, houtrot te saneren, schilderwerk aan hout en beton uit te voeren én de aluminium kozijnen en geveldelen schoonmaken, poetsen en waxen.

‘Van der Meijs’ overtuigt corporatie van RGS Geert van der Meijs uit Gemert trok zijn stoute schoenen aan om in zijn woonplaats het onderhoud aan alle 2.500 huurwoningen van de corporatie ‘GoedWonen’ naar zich toe te

trekken. Tot die tijd bepaalde deze corporatie zelf exact wat er jaarlijks gedaan moest worden. Het bestek en de onderhoudsaanpak werden dan via een aanbesteding in de markt gezet. Degene met de laagste prijs kreeg de opdracht. Het tij keerde toen de ondernemer voorstelde om eens met zijn eigen vakkennis met een onderhoudsvisie te komen, die gebaseerd was op resultaatgericht samenwerken (RGS). Dat idee werd omarmd met het gevolg dat het RGS-plan eerst voor 300 huurwoningen werd uitgevoerd. Dat beviel zo goed dat ‘Van der Meijs Vastgoedonderhoud’ dat nu voor alle 2.500 woningen doet.

Agenda ‘Van der Meijs Vastgoedonderhoud’ aan de slag bij corporatie

OnderhoudNL Ledenagenda

­‘GoedWonen’ (foto: ‘Kuppens Fotografie Gemert’)

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

13

SectorNIEUWS

TEKST Sectormanagers

|

Beeld Onderhoudnl

Tegen versobering subsidie monumenten

© iStock.com/OnderhoudNL

Tot dusverre is er voor monumenteneigenaren een subsidie in de vorm van de fiscale aftrek van uitgaven voor monumentenpanden in Nederland. De laatste stand van zaken is dat er een brief ligt bij de Tweede Kamer van Jet Bussemaker

als minister van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap. In deze brief meldt Bussemaker het voornemen voor afschaffing van de fiscale aftrek van uitgaven voor monumentenpanden.

Hiervoor in de plaats zou dan een subsidieregeling van zeer bescheiden omvang moeten komen. De brief komt nog aan de orde in de Tweede Kamer. OnderhoudNL Restauratieschilders is voor het behoud van de bestaande subsidieregeling.

Dat hebben monumenteneigenaren nodig nu ze sinds kort verplicht zijn om hun monument goed te onderhouden. Nu wordt gevreesd voor een terugval van restauratieschilderwerk. Ondertussen is een sterke lobby ontstaan van verenigingen van monumenten-eigenaren. OnderhoudNL Restauratieschilders blijft de ontwikkelingen op de voet volgen en bepaalt vervolgstappen!

Fulco de Vente (0182-556131), sectormanager ­OnderhoudNL Glas, OnderhoudNL Industrieel en OnderhoudNL Restauratieschilders en ­verantwoordelijk voor OnderhoudNL Garantie (voorheen de AF-Erkenningsregeling)

Presentatie van verscherpt beleidsplan op ALV Met behulp van Jester scherpt Vastgoed het beleidsplan uit 2014 aan. De destijds gesignaleerde ontwikkelingen zijn nog steeds relevant en diverse acties zijn inmiddels uitgevoerd.

Het bestuur stelt nu voor de komende jaren de activiteiten vast. De samenwerking met Jester zorgt ervoor dat het beleidsplan van Vastgoed in lijn is met de plannen van de sectoren Totaal en Schilders en met het beleid van het ­Hoofdbestuur. Tijdens de Algemene Ledenvergadering van maandag 7 november zal het bestuur van

Vastgoed het aangescherpte beleidsplan p ­ resenteren. Daarnaast zal Kees Keizer, van OnderhoudNL Partner bpo axsys, met de zaal in gesprek gaan over het implementeren van RGS in uw eigen bedrijf.

Waar loopt u dan tegenaan? Waar moet u rekening mee houden? En hoe kunt u dat aanpakken?

Begin 2017 zal de sector Vastgoed regionale workshops gaan organiseren om leden van Vastgoed handvatten te geven bij het implementeren van RGS in het eigen bedrijf.

Kennismakingsaanbod GPR Gebouw/Onderhoud Leden van de sector Totaal kunnen nog steeds gebruik maken van het kennismakingsaanbod van GPR Gebouw of GPR Onderhoud.

U kunt GPR Onderhoud een jaar lang gratis gebruiken (normale prijs: € 2.000,-) en GPR Gebouw een

14

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

jaar lang voor € 387,50 (normale prijs: € 1.550,-). Met de GPR-software kunt u de duurzaamheid van uw onderhoudsof renovatieplannen meetbaar en bespreekbaar maken.

Dit stelt opdrachtgevers en opdrachtnemers in staat ­prestatiegericht te werken aan duurzaam onderhoud.

U krijgt inzicht in milieu én de netto contante waarde over de gehele levensduur. En u kunt de milieuprestatie van

© iStock.com/OnderhoudNL

onderhoudsscenario’s optimaliseren. De resultaten van de milieuprestatie worden weergegeven met een schaduwprijs.

GPR maakt overigens gebruik van de Nationale ­Milieudatabase, dat in beheer is bij de Stichting ­Bouwkwaliteit (SBK). Zie voor het OnderhoudNL-aanbod: http://gprsoftware.nl/gpr-korting-onderhoudnl-totaal-leden/

Edwin Meeuwsen (0182-556123), sectormanager OnderhoudNL Vastgoed, OnderhoudNL Totaal en verantwoordelijk voor VGO-keur

Tweede Kennissessie Ketensamenwerking op 24/11 Op 22 juni organiseerde ­OnderhoudNL Jong Management een Kennissessie Ketensamen­ werking in de voormalige ­gevangenis ‘De Vrije Wolf’ in Utrecht. Barend Wassink van corporatie Wonion en Sjirk de Jong van corporatie Elkien gaven hun visie op ketensamenwerking, waarbij veel aandacht was voor praktische tips. Een verslag is terug te lezen op de website van OnderhoudNL Jong Management. De deelnemende JM’-ers waren zeer enthousiast over de informatie. Maar ook het onderlinge contact en het netwerken werd zeer gewaardeerd. Op verzoek van de leden wordt dan ook op

24 november een tweede Kennissessie georganiseerd.

Nu in ‘Buitenom’ in Tilburg. Wilco Kok, projectleider bij corporatie Stadlander, en Fred Jak, programma manager bij corporatie De Alliantie, leveren deze keer een bijdrage.

Leden van JM worden binnenkort uitgenodigd voor de Kennissessie in Tilburg. Voor meer info: Marianne ­Kortenbout, 0182- 556127 of m.kortenbout@OnderhoudNL.nl

Marianne Kortenbout (0182-556127), sectormanager OnderhoudNL Schilders, OnderhoudNL Zelfstandigen en verantwoordelijk voor Jong Management en Maatschappelijk

Ook sector-ALV Opleidingen Op maandag 7 november ­organiseert OnderhoudNL de jaarlijkse Ondernemersdag in Theater Orpheus te Apeldoorn.

Die dag vinden ook de ALV’s plaats van de sectorverenigingen.

Voor het eerst heeft OnderhoudNL Opleidingen dan ook een ALV. Het bijzondere van deze sector is dat ondernemers, die bestuurslid zijn van één van de opleidingsbedrijven, ook lid zijn van tenminste één van de andere sectorverenigingen.

Daarom vindt de ALV van OnderhoudNL Opleidingen ’s ochtends plaats. De exacte aanvangstijd moet nog worden bepaald, maar wel zal er naast de ledenvergadering ook een

tijdens

Ondernemersdag

informatiebijeenkomst plaatsvinden. Hiervoor worden ook de directeuren van de opleidingsbedrijven uitgenodigd.

De beide programma’s moeten nog door het bestuur van de sector worden vastgesteld. Maar aan de ondernemers, die ook bestuurslid zijn van een opleidingsbedrijf, wordt nu alvast gemeld: reserveer ook maandagochtend 7 november in uw agenda voor de sector-ALV Opleidingen.

Aad Buller (0182-556136), sectormanager OnderhoudNL Opleidingen

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

15

vakwerk

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD ‘VAN DER WORP FOTOGRAFIE’

Madame Tussauds blijft open tijdens

ingrijpende ­verbouwing

16

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

‘Thunnissen Onderhoud’ is gespecialiseerd in renovatie, onderhoud, restauratie en nieuwbouw. Iedere afspraak en deadline wordt nagekomen dankzij een zorgvuldige voorbereiding en een strakke uitvoering. Zo worden al jarenlang tentoonstellingsruimtes vernieuwd van Madame Tussauds in Amsterdam. Een ingrijpende verbouwing van de vierde etage was een huzarenstukje.

Binnen exact twee weken moest alles worden gestript: vloeren, scheidingswanden, de nabootsing van een Amsterdamse gracht en een immense metalen ­constructie om het ontstaansverhaal van Amsterdam uit de doeken te doen. En dat terwijl het bezoek aan het wassenbeelden museum gewoon door ging. Bezoekers werden bij de vierde verdieping omgeleid via het trappenhuis. Maar voor het afvoeren van sloopafval was ‘Thunnissen Onderhoud’ toch echt aangewezen op de twee grootste publieksliften. Dat betekende buiten de openingstijden, dus ’s avonds en ’s nachts, werken. Voor het opnieuw inrichten van de vierde verdieping werden ’s nachts de materialen met een torenkraan vanuit de Kalverstraat naar binnen gehesen. Bij de herinrichting was het een enorme opgave om al het werk zo ­gestroomlijnd mogelijk te organiseren. Maar de missie is volbracht. Afgezien van Anne Frank, James Bond en Charlie Chaplin, zijn nu ook de koning en de koningin te bewonderen.

Bedrijfsprofiel ‘Thunnissen Onderhoud’ Gestart: 1986 Directie: Kees van Duijn Personeel: 90 medewerkers Locaties: Cruquius, Amsterdam, Rijswijk en Rijnsburg Specialiteiten: renovatie, onderhoud, restauratie en nieuwbouw Website: www.thunnissenonderhoud.nl

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

17

SPECIAL: PENSIOEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld THINKSTOCK

Wisselen van baan & BPF Schilders-pensioen Vragen?

Bel 030-277 oenloon is (tussen een 5610 tussen 08.1 minimum en een maxi5 uur en 17.00 uur! mum). U kunt het eerder opgebouwde pensioen bij een ander pensioenfonds over laten gaan naar BPF Schilders. Dat heet waardeoverdracht.

THINKSTOCK ©

Andere baan binnen schildersbranche Wisselt iemand van baan en komt hij weer in dienst bij een werkgever in de schildersbranche ? Dan hoeft de werknemer verder niets te doen. De oude werkgever meldt hem/haar af en de nieuwe werkgever meldt hem/haar aan bij BPF schilders. De werkgever zorgt er weer voor dat het werknemersdeel (ingehouden van het bruto-loon) en het werkgeversdeel van de pensioenpremie bij BPF Schilders terecht komt.

Werkgever en werknemer betalen ieder de helft van de verschuldigde premie.

Iedereen kan gedurende zijn werkende leven van baan veranderen. Iemand kan voor het eerst terecht komen in onze bedrijfstak, wisselen van baan binnen onze bedrijfstak (bij een werkgever óf een ­uitzendbureau) of zelfs starten met een nieuwe baan buiten de schilders- en ­onderhoudsbranche. Het wisselen van baan, en de impact voor het opgebouwde pensioen bij BPF Schilders, wordt per situatie geschetst.

Nieuwe baan binnen schildersbranche Werken in onze bedrijfstak betekent verplicht pensioen opbouwen bij een uitstekend pensioenfonds: BPF Schilders.

Binnen een dienstverband draagt de werkgever de pensioenpremie af aan BPF Schilders. Bent u zzp’er? Dan betaalt u zelf de gehele premie, maar kunt u kiezen hoe hoog uw pensi-

18

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

Uitzendbaan binnen schildersbranche Gaat iemand binnen de schildersbranche bij een uitzend­ bureau werken? Dan is het de vraag of er pensioen ­opgebouwd blijft worden bij BPF Schilders. Het uitzend­ bureau moet aangesloten zijn bij BPF Schilders. Dat is niet altijd het geval. Zo niet, dan geldt het STIPP-pensioen van de uitzendbranche. De verschillen tussen de regelingen kunnen groot zijn, dus men moet zich goed verdiepen voordat een keuze gemaakt wordt.

Nieuwe baan buiten schildersbranche De oude werkgever geeft door aan BPF Schilders als een werknemer een nieuwe baan heeft buiten de schilderbranche. De opbouw van het pensioen bij BPF Schilders stopt en het geld blijft staan tot aan de pensioendatum. Men wordt dan een zogenaamde ‘slaper’. Er kan voor worden gekozen om het opgebouwde pensioen bij BPF Schilders over te dragen aan het nieuwe pensioenfonds. Zoals eerder gezegd heet dat waardeoverdracht. n

Voor uzelf beginnen Kijk op pagina 19 wat er met het BPF Schilders-­pensioen gebeurt als iemand besluit om voor zichzelf te beginnen.

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld BPF SCHILDERS

SPECIAL: PENSIOEN

Zelfstandig ondernemer & BPF Schilders-pensioen Iedereen die in onze sector werkt, bouwt sinds 1951 verplicht maandelijks pensioen op bij BPF Schilders. Het bijzondere in onze bedrijfstak is dat deze verplichting ook van toepassing is op zelfstandig ondernemers.

Dat gebeurde op verzoek van de zelf­ standigen zélf omdat het mogelijk is om bij het collectief van BPF Schilders een goed pensioen op te bouwen tegen een relatief laag bedrag. Beter en goedkoper dan ­wanneer ieder dat voor zichzelf zou doen.

Inschrijving bij BPF Schilders De Kamer van Koophandel geeft aan BPF Schilders door als iemand met een eigen bedrijf start in onze bedrijfstak. Eén van de adviseurs van BPF Schilders neemt vervolgens ­telefonisch contact met de zelfstandige op om hem of haar te informeren over de inschrijving bij BPF Schilders.

Keuze in pensioenhoogte De pensioenpremie betaalt de zelfstandige zelf. Anders dan bij werknemers, kunnen zelf­ standigen zélf bepalen over welk bedrag tot aan de AOW-leeftijd pensioen wordt opgebouwd.

Hiervoor geldt een minimum en een maximum. In 2016 is het minimale pensioenkeuzeloon € 19.575,- en maximaal € 48.311,10. Dit maximum geldt overigens voor alle deelnemers.

Hou er wel rekening mee dat het daadwerkelijke pensioen ­gebaseerd is op een gemiddelde van de opbouw tijdens het werkende leven. Dat is normaliter ongeveer 70% van het gemiddelde gedurende het werkzame leven genoten inkomen. Als u als zzp’er dus een veel lager pensioenloon kiest dan uw werkelijke omzet,

dan bouwt u ook een veel lager pensioen op.

Vragen?

5610 Bel 030-277 5 uur en tussen 08.1 17.00 uur!

Fiscale pensioenregels Bij het bepalen van de hoogte van de jaarlijkse pensioen­ opbouw moeten wel regels van de Belastingdienst in acht worden genomen. Het pensioenloon mag namelijk niet hoger zijn dan de vastgestelde fiscale winst van drie jaar geleden. De maandelijkse pensioenpremie is overigens, net als bij werknemers, fiscaal aftrekbaar. Hierover wordt geen loon­belasting of geen inkomstenbelasting geheven. De belasting komt pas aan de beurt als er pensioen wordt uitgekeerd.

Inkoopregeling & zelfstandigen Vroeger konden werkgevers en werknemers via de cao premie betalen voor Vervroegde Uittreding (VUT). De wet­gever heeft echter een eind gemaakt aan de VUT. Daarvoor in de plaats is vanuit cao-partijen in 2006 een voorwaardelijke Inkoopregeling ingevoerd. Werknemers die aan de voorwaarden voldoen, kunnen via de Inkoopregeling in aan­ merking komen voor een hogere pensioenuitkering. Dat geldt ook voor werknemers, die aan de voorwaarden voor de Inkoop­ regeling voldeden én die op of ná 1 januari 2015 zelfstandige zijn geworden. Deze reparatiemaat­ regel is recent door cao-partijen doorgevoerd, maar heeft op grond van fiscale belemmeringen geen terugwerkende kracht. Er zijn wel voorwaarden verbonden aan de Inkoopregeling. Zo vinden de opbouw en financiering pas plaats bij pensionering (maar uiterlijk op 1 januari 2021) en kan de feitelijke uitkering minder hoog uitpakken als er minder geld in kas is. n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

19

SPECIAL: PENSIOEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld THINKSTOCK

Arbeidsongeschiktheid & BPF Schilders-pensioen BPF Schilders is niet duur in vergelijking met andere pensioenfondsen en verzekeraars terwijl het veel pluspunten kent. Wie bijvoorbeeld arbeidsongeschikt wordt, zet onder voorwaarden zijn pensioenopbouw voort zonder daarvoor pensioenpremie te moeten betalen. Dit is een voordeel van samen je pensioen regelen. Je deelt het risico met elkaar. Tijdens de eerste twee ziektejaren moet er wel pensioenpremie betaald worden. Dat geldt voor werknemers (voor wie de werkgever de premie afdraagt) en voor zzp’ers, die de premie zelf betalen.

Tweede jaar ziek zijn Vragen?

Volgens de wet zijn werk­ 5610 Bel 030-277 gevers verplicht om ook in 5 uur en tussen 08.1 het tweede ziektejaar het 17.00 uur! loon door te betalen. Ook dan blijft de pensioenopbouw gewoon doorlopen. Wel is in de cao bepaald dat BPF Schilders werkgevers tegemoet komt. BPF Schilders betaalt dan de kosten van de pensioenpremie voor zowel het werknemersdeel als het werkgeversdeel.

Arbeidsongeschiktheid na twee jaar ziek zijn Is iemand na twee jaar nog steeds ziek? Wettelijk bepaalt het UWV de mate van arbeidsongeschiktheid. Is dat 35% of minder? Dan krijgt iemand géén WIA-uitkering. BPF Schilders trekt die lijn dan door en iemand blijft zélf de pensioenpremie betalen. Is de arbeidsongeschiktheid 35% of meer? Dan krijgt iemand een WIA-uitkering. In lijn daarmee betaalt BPF Schilders dan de pensioenpremie voor de deelnemer over het percentage van de arbeidsongeschiktheid. Over het percentage dat er wél gewerkt kan worden, betaalt de deelnemer zélf de pensioenpremie (dat wordt ingehouden van het loon).

THINKSTOCK ©

Eerste jaar ziek zijn In het eerste ziektejaar betaalt de werkgever gewoon loon uit. Dan maakt de werkgever zowel het werkgeversdeel als het werknemersdeel (ingehouden van het loon) maandelijks over aan BPF Schilders. De pensioenopbouw blijft dus net zo doorlopen als vóórdat er sprake was van ziekte.

20

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

Zelfstandige & arbeidsongeschiktheid Tijdens de eerste twee ziektejaren blijven zelfstandigen bij arbeidsongeschiktheid hun pensioen opbouwen bij BPF Schilders door zelf de premie te betalen. Maar na twee jaar ziekte heeft een zelfstandige, in tegenstelling tot een werknemer, géén recht op een WIA-uitkering. Na die twee jaar komen zelfstandigen toch in aanmerking voor premievrije voortzetting van de pensioenopbouw voor het gedeelte dat zij vanwege de arbeidsongeschiktheid niet meer werken.

Er zijn twee opties. Voor wie géén inkomensvervangende arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) heeft afgesloten, betaalt BPF Schilders nog maximaal drie jaar de pensioen­ premie. Voor wie wél een AOV heeft, betaalt BPF Schilders in principe de pensioenpremie voor de volledige duur van de verzekeringsuitkering. De laatste variant pakt financieel veel beter uit. De tip voor werknemers, die zelfstandige worden, is om de WIA-verzekering bij het UWV als een AOV vrijwillig voort te zetten omdat er geen gezondheidstoets aan vast zit.

Deze variant moet wel binnen dertien weken na de overstap als zelfstandige zijn geregeld. n

TEKST TOM HUIZENGA

|

SPECIAL: PENSIOEN

Beeld THINKSTOCK

Betalingsachterstand, faillissement, ontslag & BPF Schilders-pensioen Vragen?

Bel 030-277 5610 tussen 08.1 5 uur en 17.00 uur!

THINKSTOCK ©

Pensioen & betalingsachterstand zzp’er Het pensioenfonds heeft een directe relatie met de zzp’er. Die ontvangt de premiefactuur en betaalt zelf de pensioenpremie. Bij niet betalen zal er in eerste instantie een herinnering en vervolgens een aanmaning worden gestuurd en zo nodig zal een deurwaarder langskomen. In bijzondere omstandig­ heden kan een betalingsregeling worden overeengekomen.

Maar uiteindelijk stopt de pensioenopbouw als er geen premie wordt betaald.

Pensioen & faillissement Gaat een bedrijf failliet? Dan stuurt BPF Schilders meteen een brief naar de werknemers waarin staat dat UWV de pensioenpremie kan gaan betalen aan BPF Schilders zodat de pensioenopbouw gelijk blijft. Deelnemers moeten dan wel zélf het formulier ‘Aanvraag overname betalingsverplichting’ invullen en opsturen naar UWV. Dit formulier vraagt men aan bij het UWV-kantoor in zijn of haar regio.

Wat gebeurt er als een werkgever ­onverhoopt de pensioenpremie niet ­betaalt, een bedrijf failliet gaat of een werknemer wordt ontslagen? Wat zijn dan de gevolgen voor de opbouw van het ouderdomspensioen én het nabestaandenpensioen? Het basisprincipe is dan ‘als er geen premie binnenkomt, gaat de ­pensioenopbouw tóch gewoon door’.

Hieronder wordt uitgelegd hoe BPF ­Schilders haar deelnemers tegemoet komt.

Pensioen & ontslag De pensioenopbouw stopt voor wie werkloos wordt door ontslag. BPF Schilders krijgt dat automatisch door van UWV. Bij ontslag heeft iemand veelal recht op een WW-uitkering van UWV. De cao bepaalt dat er dan maximaal zes maanden voor 60% pensioen wordt opgebouwd, zonder kosten voor de werknemer. Vooralsnog betaalt het Vakantiefonds deze tegemoetkoming. Actie is niet nodig: BPF Schilders regelt dat. Het is momenteel niet duidelijk hoe lang het Vakantiefonds dit nog kan blijven doen.

Pensioen & betalingsachterstand werkgever Vanuit de rechtspraak bestaat de regel ‘geen premie, wel recht’. BPF Schilders weet wanneer een werkgever onverhoopt achterloopt bij het overmaken van de pensioenpremie.

BPF Schilders zorgt dat dit géén consequenties heeft voor de pensioenopbouw van de werknemer: die loopt gewoon door.

Uiteraard zal BPF Schilders wél alles in het werk stellen om de uitstaande premie alsnog te gaan innen.

Zélf pensioen opbouwen Na zes maanden werkloosheid kan de pensioenopbouw onder bepaalde voorwaarden vrijwillig worden voortgezet bij BPF Schilders. Dit kan tegen betaling van de pensioenpremie van zowel het werknemersdeel als het werkgeversdeel.

Vrijwillige voortzetting van het pensioen bij BPF Schilders kent, net als bij de meeste andere pensioenfondsen, een maximale termijn van drie jaar. n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

21

SPECIAL: PENSIOEN

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld THINKSTOCK

Scheiden of uit elkaar gaan & BPF Schilders-pensioen

Standaardverdeling van ouderdomspensioen en partnerpensioen • De ex-partner krijgt de helft van het ouderdomspensioen van de deelnemer dat tijdens het huwelijk of geregistreerd partnerschap is opgebouwd en andersom. Dit geldt niet voor mensen die ongehuwd samenwonen, ook niet als u een notariële samenlevingsovereenkomst heeft.

Wat moet u doorgeven aan BPF Schilders?

• Wie gaat scheiden of uit elkaar gaat na geregistreerd partnerschap, hoeft dit niet te melden aan BPF Schilders. BPF Schilders krijgt dit door van de ­gemeente. Wel moet de verdeling van het ­ouderdomspensioen (binnen twee jaar na de ­scheiding) aangevraagd worden met het wettelijke formulier ‘Mededeling van scheiding in verband met verdeling van ouderdomspensioen’.

• Wie uit elkaar gaat na ongehuwd samenwonen en zijn partner bij BPF Schilders had aangemeld, moet de ex-partner ook weer afmelden bij BPF Schilders. Hoe dit moet staat op www.bpfschilders.nl/scheiden.

• Wie uit elkaar gaat zonder ooit een partner aan BPF Schilders te hebben doorgegeven, hoeft niets te doen.

22

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

THINKSTOCK ©

Een scheiding of uit elkaar gaan heeft pensioengevolgen als er een einde komt aan een huwelijk of een geregistreerd partnerschap. De ex-partners hebben over en weer recht op de helft van het ouderdomspensioen dat beiden ­afzonderlijk hebben opgebouwd. Ook het partner­pensioen moet worden v ­ erdeeld.

Anders dan het ouderdomspensioen, moet het partnerpensioen ook worden verdeeld als er een einde komt aan ­ongehuwd samenwonen en uw ­partner bij BPF Schilders aangemeld was. Maar het kan ook anders worden ge­regeld.

Deelnemers moeten BPF Schilders ­daarvan dan tijdig op de hoogte stellen.

Vragen?

Bel 030-277 5610 tussen 08.1 5 uur en 17.00 uur!

• De ex-partner heeft bij overlijden van de deelnemer recht op het partnerpensioen dat voor hem of haar is opgebouwd tot het einde van de relatie en andersom. Dat wordt bijzonder partnerpensioen genoemd. Dit geldt ook voor mensen die ongehuwd samenwonen.

Maatwerkverdeling van ouderdomspensioen en partnerpensioen • Er kan ook voor een andere verdeling van het ouderdomsen partnerpensioen worden gekozen, tot en met het helemaal niet willen verdelen van het ouderdoms- en partnerpensioen met de ex-partner.

• Dan moeten beide partners het daar over eens zijn en de nieuwe maatwerkverdeling schriftelijk bekend maken bij BPF Schilders met een brief die door beide partners met een handtekening is ondertekend. Dit geldt voor een maatwerkverdeling van het partnerpensioen voor zowel mensen die getrouwd waren, een geregistreerd partnerschap hadden of ongehuwd samenwoonden.

• Voor een afwijkende verdeling van het ouderdoms­ pensioen is een wettelijk formulier ‘Mededeling van scheiding in verband met verdeling van ouderdoms­ pensioen’ nodig. Dit formulier moet door beide partners worden onder­tekend. Dit wettelijke formulier is te downloaden op www.rijksoverheid.nl. Dit geldt niet voor mensen die ongehuwd samenwoonden. n

TEKST TOM HUIZENGA

|

SPECIAL: PENSIOEN

Beeld THINKSTOCK

Vervroegd met pensioen & BPF Schilders-pensioen Vragen?

5610 Bel 030-277 5 uur en tussen 08.1 17.00 uur!

Het ouderdomspensioen gaat in zodra iemand zijn AOW krijgt. Maar het is ook mogelijk om het eerder in te laten gaan.

Dat kan op zijn vroegst vanaf 55 jaar. Het bedrag wordt dan wel lager omdat het ouderdomspensioen over een langere periode moet worden uitgekeerd en er minder is opgebouwd. Kiest men ervoor om vervroegd met pensioen te gaan? Denk er dan aan dat de financiële aanvulling van de AOW er nog niet is. Deze komt pas vanaf de AOW-leeftijd.

THINKSTOCK ©

Het ouderdomspensioen kan ook – na overleg met de werkgever – gedeeltelijk vanaf 55 jaar ingaan. Voor wie bijvoorbeeld minder wil gaan werken. Dit heet deeltijdpensioen. Voor het deel dat er niet wordt gewerkt, krijgt men pensioen. Deeltijd­ pensioen kan alleen worden uitgebreid naar meer dagen pensioen per week. Terugdraaien en toch weer meer dagen gaan werken is niet mogelijk. De keuze­mogelijkheden voor deeltijdpensioen zijn: • 1 dag per week pensioen en 4 dagen werken • 2 dagen per week pensioen en 3 dagen werken • 3 dagen per week pensioen en 2 dagen werken • 4 dagen per week pensioen en 1 dag werken

Let op bij deeltijdpensioen Wil men eerder dan vijf jaar vóór de AOW-leeftijd geheel of gedeeltelijk met pensioen gaan? Daar heeft de Belastingdienst regels voor opgesteld. Voor het gedeelte dat men met pensioen gaat, moet men stoppen met werken en mag men ook niet meer gaan werken. BPF Schilders geeft graag meer informatie. Hiervoor kan men contact opnemen met de klantenservice.

Wie eerder met pensioen wil gaan, moet dit dan vier tot zes maanden vóór de gewenste pensioendatum aan BPF ­Schilders laten weten. BPF Schilders geeft dan instructies voor deze aanvraag. De aanvraag zelf moet uiterlijk drie maanden vóór de gewenste pensioendatum bij BPF Schilders binnen zijn. n

Plan het pensioenmoment Wanneer iemand met pensioen kán gaan, heeft ook te maken met de vraag hoeveel pensioen hij/zij dan krijgt.

Dat kan men berekenen met de Pensioenplanner van BPF Schilders op www.bpfschilders.nl/pensioenplanner.

Om vast te stellen of dat bedrag genoeg is om van te leven, heeft het Nibud een online hulpmiddel http://service.nibud.nl/pensioenschijf waarmee men de levenskosten kan vergelijken met het verwachte pensioenbedrag.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

23

SPECIAL: PENSIOEN

TEKST TOM HUIZENGA

AOW-leeftijd & BPF Schilders-pensioen

|

Beeld THINKSTOCK

Vragen?

5610 Bel 030-277 5 uur en tussen 08.1 17.00 uur!

iemands situatie past om eerst een tijdje een hoger pensioen te krijgen.

Bijvoorbeeld voor wie tijdens de eerste jaren van de pensionering de hypotheek nog wil aflossen. Of ­wanneer andere extra uitgaven worden verwacht. Later wordt de pensioenuitkering dan wel wat lager.

Dat is, net als bij veel andere ­pensioenfondsen, bij BPF Schilders te regelen.

THINKSTOCK ©

Aanvullen of verlagen via het partnerpensioen Bij BPF Schilders wordt niet alleen een ouderdomspensioen opgebouwd, maar ook een partnerpensioen. Dit is een uitkering voor de partner als de deelnemer komt te overlijden. Het is mogelijk om het eigen ouderdoms­ pensioen aan te vullen met het partnerpensioen, bijvoorbeeld omdat iemand ­alleenstaand is. Andersom kan ook: men kan ervoor kiezen een deel van het ouderdomspensioen te gebruiken voor een extra ­aanvulling op het partnerpensioen. Deze opties zijn ook gebruikelijk bij andere pensioenfondsen. Bijzonder is dat het partnerpensioen dat men heeft opgebouwd bij BPF Schilders blijft staan voor de partner, als de deelnemer om welke reden dan ook de bedrijfstak verlaat. n

Bij BPF Schilders wordt pensioen ­opgebouwd tot de AOW-leeftijd zodat er inkomen is als men stopt met werken. ­Maandelijks wordt dan een pensioen­bedrag uitgekeerd. Dat loopt door tot aan het overlijden. Het pensioenreglement bepaalt dat iemand zelf zijn pensioen aanvraagt.

Maar ongeveer zes maanden voordat het pensioen ingaat, stuurt BPF Schilders een brief met de vraag vanaf wanneer men zijn/haar pensioen wil ontvangen en op welk bankrekeningnummer. Ook staat in de brief dat er op twee manieren invloed kan worden uitgeoefend op de hoogte van het maandelijks pensioenbedrag.

Eerst meer en later minder ouderdomspensioen In principe is het bedrag van het ouderdomspensioen elke maand even hoog. Maar het kan zijn dat het beter bij

24

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

AOW-leeftijd & het pensioenbedrag Er is een tool waarmee de AOW-leeftijd kan worden berekend. De hoogte ervan is de afgelopen jaren veranderd door nieuwe pensioenwetgeving. ­Maatgevend is het jaar waarin iemand is geboren.

Kijk op www.svb.nl om uw AOW-leeftijd te berekenen.

Door in te loggen op de pensioenplanner van BPF Schilders ziet men hoeveel pensioen men later krijgt.

Dat kan via www.bpfschilders.nl/pensioenplanner.

TEKST TOM HUIZENGA

|

SPECIAL: PENSIOEN

Beeld THINKSTOCK

Overlijden & BPF Schilders-pensioen BPF Schilders is een goed pensioenfonds.

Want tijdens de pensioenopbouw wordt namelijk ook rekening gehouden met de nabestaanden bij overlijden. Er is geld apart gelegd voor de partner via partnerpensioen én de kinderen via wezen­pensioen. Bijzonder bij BPF Schilders is dat de hoogte van het partnerpensioen gebaseerd is op wat de deelnemer zou hebben opgebouwd tot zijn AOW-leeftijd als hij/zij had kunnen blijven werken. Dus ook als de deelnemer bij­ voorbeeld op 35-jarige leeftijd overlijdt.

Vragen?

Bel 030-277 5610 tussen 08.1 5 uur en 17.00 uur!

formulier opvragen. Wie in het buitenland is getrouwd, moet een kopie van de trouwakte naar BPF Schilders sturen.

Pas dan heeft de partner recht op partnerpensioen als de deelnemer overlijdt.

Aanvulling partnerpensioen Wie op latere leeftijd deelnemer van BPF Schilders is ­geworden, heeft uiteraard een lager partnerpensioen kunnen opbouwen. En de overheidsuitkering Algemene Nabestaanden Wet is alleen nog maar van toepassing op een kleine groep ouderen die voor 1950 zijn geboren, op arbeidsongeschikte partners en op partners met kinderen onder de 18 jaar. Wie het financieel beter wil regelen voor de partner bij overlijden, kan ook gebruik maken van de ANW-vangnetregeling van BPF Schilders. De ANW-vangnetregeling biedt de partner een vaste uitkering van ongeveer € 1.200,- bruto per maand.

Wie krijgt partnerpensioen?

Het opgebouwde partnerpensioen gaat alleen naar de partner als de overledene getrouwd was of een geregistreerd partnerschap had. Woonde een deelnemer ongehuwd samen? Dan krijgt de partner alleen partnerpensioen als er een samen­ levingscontract is dat door een notaris is opgesteld, of als de gezamenlijke huishouding minimaal een half jaar bestaat én de deelnemer en de partner op één adres woonden volgens de Gemeentelijke Basis Administratie én de partner bij BPF Schilders was aangemeld. Er is geen recht op partnerpensioen als er sprake is van samenwonen met een bloed- of aanverwant in de rechte lijn, zoals een ouder en een kind. Jaarlijks leest men op het papieren of digitale pensioenoverzicht hoeveel pensioen de partner zal ontvangen. Men kan zijn of haar partner aanmelden via www.bpfschilders.nl/samenwonen.

Wie krijgt wezenpensioen?

De gemeente geeft aan BPF Schilders door dat een deelnemer kinderen heeft. Die hebben bij overlijden van de deelnemer recht op het opgebouwde wezenpensioen bij BPF Schilders.

Dat gaat alleen naar de eigen kinderen of stief-, pleeg- en geadopteerde kinderen die door de deelnemer als eigen kinderen zijn onderhouden en opgevoed. In beide gevallen mogen de kinderen niet ouder zijn dan 23 jaar. n

Let op!

Is men op of na de ingangsdatum van het ouderdomspensioen getrouwd of gaan samenwonen? Dan heeft de partner géén recht op partnerpensioen.

THINKSTOCK ©

Afwikkeling partnerpensioen Wie in Nederland woont, hoeft het overlijden niet aan BPF Schilders te melden. BPF Schilders krijgt de overlijdens­ gegevens door van de gemeente en stuurt dan een aanvraagformulier voor het partnerpensioen aan de partner. Woonde de deelnemer ten tijde van overlijden in het buitenland? Dan kunnen de nabestaanden bij BPF Schilders een aanvraag­

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

25

ONDERHOUDNL PERSONEEL

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD WILHELM BV

Wilhelm: ‘Deel zzp’ers werkt nu via OnderhoudNL Personeel’ WADDINXVEEN – Veel werkgevers stoeien met de vraag hoe ze met hun zelfstandigen kunnen omgaan nu de VAR sinds 1 mei van dit jaar is vervangen door de model­ overeenkomst om schijnzelfstandigheid aan te pakken. ‘Wij kozen ervoor om ­ongeveer de helft van onze zelfstandigen nog vóór 1 mei onder te brengen bij ­OnderhoudNL Personeel’, vertelt Eric Zegers, directeur van Wilhelm BV. ‘Zowel de zelfstandigen als ik zelf zijn daarover zeker te spreken.’

Met hoeveel zelfstandigen werken jullie?

“We werken gemiddeld met zo’n twaalf zelfstandigen.

Alleen de ene zelfstandige is de andere niet. Bij de één merk je heel duidelijk dat het een ondernemer is met een eigen koers en een eigen klantenkring.

Zij hebben de zaken ook veelal goed op orde, bijvoorbeeld met een arbeidsongevallen­ verzekering en pensioen­opbouw.

Anderen zijn nood­ gedwongen aan de slag gegaan als zelf­standige omdat ze vanwege de crisis zijn ontslagen.

Die hebben de zaken soms minder goed op de rit staan. Die voelen zich ook onzeker! Zij leunen ook duidelijker qua werk op de opdrachten die ze van ons krijgen.

Nog voordat de wet per 1 mei veranderde, bedachten we onze aanpak per groep Eric Zegers zelfstandigen.”

26

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

Wat doen jullie met zzp-ondernemers?

“Dat is de groep waarbij we geen risico lopen dat Belastingdienst ons naheffingen gaat opleggen vanwege schijn­ zelfstandigheid. Met hen hebben we dan ook de afspraak gemaakt dat zij als zelfstandig ondernemer zelfstandig opdrachten blijven uitvoeren voor ons. In de regel gaat het dan om relatief korte of specifieke opdrachten. We hebben ook aangegeven dat wij per opdracht de door de Belastingdienst geaccordeerde modelovereenkomst van OnderhoudNL gebruiken. We overleggen het werk, de financiële afspraak en vragen vervolgens aan de zelfstandige ondernemers om deze modelovereenkomst, net als wij, te ondertekenen. Ik moet zeggen dat dit aan weerszijden naar volle tevredenheid verloopt.”

Wat doen jullie met de andere zzp-groep?

“Zonder meer vaklui met wie we dolgraag verder willen gaan. Zeker omdat we hen voor langere tijd willen inzetten – van een paar maanden tot meer dan een half jaar – liepen we een risico. Want dit neigt naar schijnzelfstandigheid en we willen geen enkel gedoe hebben met de Belastingdienst.

Deze groep hebben we ondergebracht bij OnderhoudNL Personeel. Ons risico is dan afgedekt terwijl we uitvoerig hebben uitgelegd dat deze zzp’ers óók beter af zijn. ­Tegenover de werkgarantie staat een iets lager netto loon.

Daarentegen zijn ze wél beduidend beter af qua arbeids­ ongeschiktheid, pensioen en gratis trainingen. Die zekerheid geeft hen rust en dat zien we terug in hun enthousiasme en vakwerk.”

n

Modelovereenkomst & OnderhoudNL Personeel OnderhoudNL geeft u advies over hoe u de modelovereenkomst het beste kunt gebruiken. En op de website www.OnderhoudNLPersoneel.nl kunt u in contact komen met OnderhoudNL Personeel Powered by Faber Personeels­diensten. Zo kunnen ondernemers er, net als Eric Zegers, voor kiezen om een deel van hun zelfstandigen hier onder te brengen.

TEKST TOM HUIZENGA

|

BEELD OnderhoudNL

ONDERHOUDNL GARANTIE

Extra kansen op extra VvEwerk als VvE-labelbedrijf WADDINXVEEN – Op twee punten wordt de kans op extra VvE-werk sinds kort nog groter voor bedrijven van OnderhoudNL Garantie die het VvE-label voeren. Enerzijds vanwege de extra promotie via Appartement & Eigenaar en hun bestekservice die extra offertes oplevert. Anderzijds kan VvE-expert Kees Jan Hoogerheide worden ingeschakeld voor acquisitiewerk bij VvE´s.

VvE-expert Kees Jan Hoogerheide is in te zetten voor acquisitiewerk in de VvE-markt

Het VvE-label van OnderhoudNL Garantie

•

• • •

Reguliere promotie VvE-label bedrijven Uniek onderdeel van VvE-labelbedrijven van OnderhoudNL Garantie is de eindinspectie van het opgeleverde werk binnen 3 tot 6 maanden bij leden van VvE Belang door een onafhankelijk bureau De kosten van de onafhankelijke inspectie worden door de VvE-labelbedrijven betaald Promotie van VvE-labelbedrijven van OnderhoudNL Garantie tijdens acht najaarsbijeenkomsten van VvE Belang (met duizenden bezoekers) Promotie van VvE-labelbedrijven van OnderhoudNL Garantie via advertenties en redactionele bijdragen in VvE Belang Magazine

Per 1 september van dit jaar gebruikt OnderhoudNL Garantie het blad ­‘Appartement & Eigenaar’ als mediakanaal richting de markt. Daarmee worden duizenden andere VvE-eigenaren bereikt dan tot dusverre alleen het geval was bij belangenorganisatie VvE Belang. Dat betekent dat OnderhoudNL Garantie in de uitgaves van ‘Appartement & Eigenaar’ de VvE-labelbedrijven inzet vanwege hun specifieke voordelen (zie kader). Dat gebeurt overigens ook bij bijeenkomsten van ‘Appartement & Eigenaar’, zoals recentelijk bij de Bouw & Wonen Beurs van 11 tot en met 13 september in Gorinchem.

Buiten dat kunnen VvE’s via ‘Appartement & Eigenaar’ de firma Drost onderhouds­ bestekken laten maken, waarvan de offertes uitsluitend bij drie VvE-labelbedrijven worden uitgezet.

Kees Jan Hoogerheide VvE-labelbedrijven kunnen ook zichzélf nog beter op de kaart zetten door Kees Jan Hoogerheide in de arm te nemen. Hij werkte jarenlang bij Planbuilding in ­marketing en acquisitie, heeft een uit­ gebreid netwerk opgebouwd bij VvE’s en kan u dus met raad en daad bijstaan bij uw acquisitiewerkzaamheden in de specifieke VvE-markt. Van der Heide is daarnaast ook uitstekend in staat om als adviseur namens een VvE-labelbedrijf een inventarisatie of een nulmeting uit te voeren. Om vervolgens het gesprek met potentiële VvE-opdrachtgevers aan te gaan over een meerjarige onderhoudsplanning.

Interesse in de hulp van Hoogerheide à € 50,- per uur of interesse om ook à € 285,- per jaar VvE-labelbedrijf te worden?

Bel of e-mail dan naar Saskia van Zanten via 0182-571660 of s.vanzanten@OnderhoudNLGarantie.nl. n

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

27

ONDERHOUDNL INDUSTRIEEL TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ONDERHOUDNL

Kennis in de keten delen over WADDINXVEEN – Bij steeds meer opdrachten wordt het certificaat van de CO2 Prestatieladder geëist. ­Vanaf trede drie van dat certificaat wordt een bijdrage aan een keteninitiatief vereist. Bijvoorbeeld om in de keten structureel met elkaar kennis te delen over CO2-reductie. De laatste keer gebeurde dat op 6 september in het kantoor van OnderhoudNL te Waddinxveen.

De CO2 Prestatieladder is in het leven geroepen om klimaatvriendelijk werken en produceren te stimuleren. Dat gebeurt door het bepalen van de bijdrage aan CO2-reductie.

De mate van CO2-reductie, oplopend van trede een tot trede vijf, geeft dan een oplopend fictief voordeel van 1 tot 10% op de aanbestedingsprijs. Dit is bijvoorbeeld het geval bij ProRail en Rijkswaterstaat, die de CO2 Prestatieladder eisen. Maar hoe krijgt u inzicht in uw eigen CO2-emissie? En wat zijn vervolgens de reductiemaatregelen die u treft om een

2 2

trede te behalen op de CO2 Prestatieladder?

Welke voordelen biedt het behalen van trede vier en vijf op de CO2 Prestatieladder? Weegt de totale investering wel op tegen de voordelen bij het verkrijgen van een aanbestedingsopdracht? Deze en andere vragen nam gespreksleider Thijs van Rossum van OnderhoudNL Partner LBP|Sight op 6 september door met leden van OnderhoudNL Industrieel om elkaars kennis te delen. Waarbij de één al jarenlang op trede vijf staat en een ander de CO2 Prestatieladder overweegt. Vijf deel­ nemers komen aan het woord. n

‘CO2 Prestatieladder past goed bij onze mvo-visie’ “Vijf jaar geleden wisten we trede vijf op de CO2 Prestatieladder te behalen. Destijds was dat best bijzonder in onze sector en daarmee wisten we ons te onderscheiden.

Ondertussen begint trede vijf steeds meer gemeengoed te worden. Dat gaat ten koste van ons onderscheidend vermogen. Zonder overigens te kunnen zeggen dat trede vijf ons ooit direct extra werk heeft opgeleverd.

Maar we kijken verder dan puur en alleen naar de financiële overweging van mogelijk gunningsvoordeel. We hebben een visie op mvo. Daarin past ook een goed milieubeleid en het bewust terugdringen van de CO2uitstoot. Trede vijf op de CO2 Prestatieladder is voor ons onderdeel van die ambitie.”

Ilja Bangma, ‘Van der Ende Steel Protectors Group BV’, Barendrecht

‘Als verffabrikant meedenken met CO2-reductie’ “We zijn graag ingegaan op de open ­uitnodiging om meer te weten te komen over de methodiek en systematiek van de CO2 Prestatieladder. Ik heb daar een goed beeld van gekregen vanwege de boeiende discussies. Als verfproducent dubben we er nog over om een certificaat te behalen op de CO2 Prestatieladder. We staan als verf­ fabrikant verder van opdrachtgevers die dat eisen. Je krabt je ook wel achter je oren als

28

|

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

je tijdens de bijeenkomst verneemt dat er, afgezien van tijd, geld en energie, een fikse ­administratieve rompslomp bij komt kijken.

Maar we zijn de volgende keer weer van de partij omdat we graag met de onderhoudsbedrijven mee willen denken over CO2reductie.”

Joost Broeders, ‘Baril Coatings BV’, Den Bosch

de

CO2 Prestatieladder

‘Mvo hebben we als een overkoepelende visie’ “We zijn onderdeel van een multinational en we zijn wereldwijd actief met zo’n 60.000 tot 70.000 medewerkers. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn belangrijke waarden voor ons bedrijf en ons moederbedrijf in Duitsland. De CO2-uitstoot verminderen zien we als onderdeel van mvo, waarvoor we eind 2016 of begin 2017 gecertificeerd zullen zijn. Al jaren hebben

we onze CO2-uitstoot inzichtelijk. Inmiddels zijn we tot een footprint voor de CO2 Prestatieladder gekomen. We streven een verdere vermindering van onze CO2-uitstoot na. Om dit steeds verder uit te bouwen, vinden we het fijn om kennis te delen en uit te wisselen met collega’s.”

Ad Konings, ‘Bilfinger Industrial Services’, Brielle

‘Extra werk via CO2 Prestatieladder-certificaat’ “Ons was er alles aan te doen om met het certificaat van trede drie op de CO2 Prestatie­ ladder ook echt aan meer werk te komen via een gunningsvoordeel omdat we aantoonbaar bezig zijn met CO2-reductie. Dat lukte ons in twee gevallen bij ProRail. Het ging om conserveringswerk voor sein- en waarschuwingsinstallatie, oversteekplaatsen en hoogspanningskasten langs het spoor in de

regio Amsterdam én om een kapconstructie van station Leiden-De Vink. Daarnaast besparen we uiteraard geld omdat we bewuster zijn omgegaan met CO2-uitstoot.

De energierekening is lager nu verlichting en printers niet onnodig aan staan. Daarnaast bliezen we carpoolen nieuw leven in.”

Steven van Beveren, ‘Kuurman West’, Zwijndrecht

‘Trede vijf is vaak hard inschrijvingscriterium’ “Het gunningsvoordeel van trede vijf is wat weggevallen nu ook meerdere concullega’s daarover beschikken. De hoogste trede blijft belangrijk omdat het bijvoorbeeld voor Rijkswaterstaat vaak een hard criterium is om in te kunnen schrijven op een tender.

Intern zijn we kritischer naar onze organisatie gaan kijken. Voor onze verschillende vestigingen zijn we landelijk groene energie

CO2 Prestatieladder & fictief voordeel • Plek 5: 10% fictieve korting op de aanbestedingsprijs • Plek 4: 7% fictieve korting op de aanbestedingsprijs • Plek 3: 4% fictieve korting op de aanbestedingsprijs • Plek 2: 2% fictieve korting op de aanbestedingsprijs • Plek 1: 1% fictieve korting op de aanbestedingsprijs

gaan inkopen: goedkoper én milieuvriendelijker. Nu werken we overigens aan een mvo-certificaat om ons nog nadrukkelijker als verantwoord bedrijf te profileren voor nu en in de toekomst. Als branche hoop ik tot slot dat we de verfindustrie als ketenpartner tot innovatie mee weten te nemen.”

Mark Boer, ‘Venko Groep BV’, Hoogeveen

Dossier & uitnodiging volgende bijeenkomst Geïnteresseerden zijn van harte welkom voor de volgende bijeenkomst over de CO2 Prestatieladder van december. De bedoeling is om dan een opdrachtgever, die een CO2 Prestatieladder-certificaat eist, als gast­ spreker te hebben. Tevens wordt geprobeerd om SKAO, als bedenker van de CO2 Prestatieladder, over de vloer te krijgen. Met als doel om te discussiëren over de nog strengere eisen van de nieuwste versie en de extra administratieve lasten die het met zich meebrengt. Tip: raadpleeg voor alle informatie ook het OnderhoudNL-dossier ‘CO2 Prestatieladder’ op www.OnderhoudNL.nl/nieuws-en-dossiers/dossiers.

OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

29

COLUMN ‘ONDERHANDS’

TEKST TOM HUIZENGA

|

Beeld ONDERHOUDNL

Nieuwe cao van kracht

Marjolein van Olst m.vanolst@OnderhoudNL.nl

“Op 27 september jl. is het eindelijk zover: de bevestiging van het Ministerie van SZW dat de nieuwe cao is aangemeld, is binnen! Daarmee is de nieuwe cao een feit! Het gevoel van opluchting is enórm en, heel eerlijk, ook een gevoel van overwinning kan ik niet onderdrukken. Na zoveel ‘kolder in de polder’ is het ons gelukt om voor ónze bedrijven een moderne cao af te sluiten!

De inkt van het bericht, waarin wij melden dat het Principeakkoord in een cao zal worden omgezet, is nog niet droog of eerst volgt een ultimatum van FNV en niet veel later een ultimatum van CNV. Het is ‘mosterd na de maaltijd’ zou je denken. Maar wanneer wij niet akkoord gaan met de door hen gestelde eisen, dan volgen stakingen. Beide ­ultimatums worden afgewezen. Deze arrogante houding past

ALS VAKMANSCHAP TELT

W W W.FABERPERSONEEL .NL 033 489 23 80

hen niet, er kan geen sprake zijn van gedwongen ­winkelnering. Het resulteert, ook nu weer, in puur ­misleidende berichten op de sites van FNV en CNV én in de pers, waarbij de meest hardnekkige en tegelijkertijd ­onzinnige bewering toch wel is dat iedereen € 1.800,- aan salaris moet inleveren.

Enkele collega’s worden getroffen door stakingen. Alhoewel het doel van de stakingen, het onder druk zetten van de werkgevers, geenszins wordt bereikt, daarvoor is de animo véél te laag, is de impact in de getroffen bedrijven vaak aanzienlijk. Ik wéét wat het met je doet. Dat onderlinge verhoudingen op scherp worden gezet laat FNV en CNV koud.

Ledenaantallen, voorkomen van gezichtsverlies, redden wat er nog te redden valt…”

OnderhoudNL PARTNER

Een concurrerende verzekeringspremie én lage advieskosten Vanwege collectieve afspraken betaalt u bij de OnderhoudNL Verzekeringsdienst vaak een lagere premie. Dat wist u uiteraard al. Maar u betaalt ook beduidend lagere kosten voor advies en beheer voor die provisie-loze verzekeringen dan de gebruikelijke tussenpersonen in de markt. Qua arbeidsongeschiktheidsverzekeringen heeft de ­OnderhoudNL Verzekeringsdienst de meest uitgebreide mogelijk­ heden op het gebied van dekking, soorten arbeidsongeschiktheid, uitkeringen en eindleeftijden. Vraag vrijblijvend en kosteloos naar de vele m ­ ogelijkheden. Bij OnderhoudNL Verzekeringsdienst is er meer mogelijk dan u denkt!

Voor meer informatie: OnderhoudNL Verzekeringsdienst (030-2549192 of info@onderhoudnlverzekeringsdienst.nl)

veilig verbonden

Deltec Tape: profiteer in oktober van de Denderende Deltec Dagen De maand oktober is dé maand bij uitstek voor professionals om bij Deltec Tape het beste merk tape en schuurmaterialen te bestellen tegen de scherpste prijzen! Naast een enorm voordeel krijgt u tijdens deze actieperiode ook nog mooie gifts cadeau, zoals een professioneel dartbord en een Leatherman Multitool! Alle actieprijzen van de Denderende Deltec Dagen zijn te vinden in de bijlage bij dit ­OnderhoudNL Magazine.

Voor meer informatie: 0413-244482 of info@deltectape.nl

MKB

HUISJURISTEN

Scherpe Stern-aanbieding voor Volkswagen Transporter & Caddy Stern heeft een exclusieve aanbieding voor OnderhoudNL-leden als het gaat om de Volkswagen Transporter (al 65 jaar één van de populairste bestelauto’s) en de Volkswagen Caddy (een compacte bestelwagen met het comfort en rijgenot van een personenauto).

Het aanbod betreft twee scherpe prijzen. Ten eerste een scherpe prijs voor de aanschaf (koop, huur of lease) van deze Volkswagens. Ten tweede een scherpe prijs voor verschillende extra opties, zoals een trekhaak, sidebars of een praktische inrichting.

Alle reden dus om vandaag nog een offerte aan te vragen bij Stern.

Dan ontvangt u vervolgens een voorstel op maat!

Voor meer informatie: Rutger Kok 088-2929725 of onderhoudnl@stern.nl

Kijk op www.OnderhoudNL.nl/partners voor alle acties OnderhoudNL MAGAZINE

|

nummer 7-2016

|

31

Maandag 7 november Ondernemersdag 2016

‘Op weg naar 2020’ Tijdens de Ondernemersdag van maandag 7 november in Theater Orpheus te Apeldoorn presenteert OnderhoudNL het nieuwe beleidsplan voor de komende drie jaar. Vandaar dat er gekozen is voor het thema ‘Op weg naar 2020’. Als lid-ondernemer krijgt u te horen wat er de komende jaren staat te gebeuren en wat dat betekent voor u als ondernemer en uw bedrijf. In het verlengde daarvan neemt Richard van Hooijdonk, inspirator, trendwatcher én futurist, u mee naar de nieuwe wereld om ons heen. Kom dus ook naar de dag voor ondernemers die vooruit willen kijken! U kunt zich nu alvast aanmelden voor de Ondernemersdag.

Alle aanwezigen krijgen van Richard van Hooijdonk gratis zijn e-book ‘Trends 2016’ met 128 pagina’s over trends die alles wat we gewend waren voor altijd veranderen!

Richard van Hooijdonk in actie

“Meest gevraagde spreker van 2015” “Gewaardeerd met een gemiddelde van 9,2” “Bekend van RTL, BNR en als gastdocent bij universiteiten”

Meld u alvast aan op

OnderhoudNL.nl/ondernemersdag2016