Magazine 4 2013 by Koninklijke OnderhoudNL

MAGAZINE Maandelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche | Jaargang 23 | nummer 4 | 2 mei 2013 |

Special:

Nieuwe wet voor alle

overheids足 aanbestedingen

OnderhoudNL onderzoekt

maatschappelijke 足gevolgen van 足verhuurdersheffing Foto: minister Blok van Wonen, voorstander van de verhuurdersheffing

Inhoudsopgave

Nieuwe wet voor alle overheidsaanbestedingen Sinds 1 april is de nieuwe Aanbestedingswet van kracht. Dat betekent dat er een uniforme werkwijze is vastgelegd voor álle overheidsaanbestedingen: van Rijksoverheid tot aan gemeenten. Dankzij lobbywerk van OnderhoudNL zijn er meer kansen voor mkb-bedrijven. Zo is er paal en perk gesteld aan onnodige clustering van werkzaamheden en onnodig hoge omzeteisen. Voortaan staan álle overheids aanbestedingen op www.TenderNed.nl. Wie als bedrijf wil meedingen naar deze opdrachten, moet zich op deze site registreren.

4 Regering sluit een sociaal akkoord

Impact voor leden OnderhoudNL wordt toegelicht

5 OnderhoudNL wil uitzonde ringspositie

OnderhoudNL MAGAZINE

9 Trainingen functionerings gesprekken Basis- en vervolgvariant is te boeken bij Savantis

11 ‘Veelzijdigheid bedrijfstak promoten’

Vanwege het risico van cyclische werkloosheid

Leerling Arco van der Linden en NK Schilderen

Onderzoek naar de verhuurders heffing

23 Noodkreet: leer werkplekken gezocht!

OnderhoudNL wil de financiële keerzijde uitzoeken

‘Schilders steun geven bij hun groei’

Gerrit Jan van den Berg, bestuurslid Schilders

nummer 4-2013

Schilder^sCOOL roept op tot investeren in toekomst

24 Beroepenshaker als App voor scholieren Om veelzijdigheid van de bedrijfstak te benadrukken

Voorwoord

Akkoord met akkoord? 18 Meer kansen voor de mkb-bedrijven

Geen onnodige clustering en hoge omzeteisen meer

20 Alle overheidsopdrachten op één site

Alleen meedingen na registratie op www.TenderNed.nl

21 Wisselende wetverwachtingen van leden

Drie leden gepolst over kansen op extra overheidswerk

22 Gelobbyd voor mkb-vriendelijke wet

OnderhoudNL is in 2004 gestart met het lobbywerk

28 Van Tilborg nieuwe procesbeoordelaar Opvolger van Dick Overvoorde bij Stichting AF

29 Garantie isolatieglas vervalt bij geknoei Alleen kans op garantie bij goed plaatsen neuslatten

Ook úw project had hier kunnen staan! De redactie van OnderhoudNL Magazine staat altijd open voor suggesties vanuit de leden zelf. Is het niet om één van de rubrieken te vullen, dan wel om een thema uit te diepen dat u van belang vindt. Bel in dat geval even met hoofdredacteur Tom Huizenga op 0182-556134 of mail naar t.huizenga@OnderhoudNL.nl.

“Alles stond de afgelopen weken in het teken van het sociale akkoord. Het doel was vooral om sociale rust te creëren. Immers: er lopen nogal wat caoonderhandelingen op verschillende tafels. En veranderingen in de sociale wetgeving wakkeren elke discussie alleen maar aan. Dus hebben ze in Den Haag gedacht: houd zoveel mogelijk bij het oude. Daar lijken ze in geslaagd te zijn. Daarmee gaan de onderhandelingen richting de zomer en kunnen we constateren dat er nog steeds geen signaal van de consument gegeven wordt op economisch herstel. OnderhoudNL trekt om twee redenen aan de bel als het gaat om het sociaal akkoord. Vanwege de winterwerk loosheid is het ten eerste desastreus als werkgevers (vanaf 2016) ook nog eens een transitievergoeding moeten betalen bij ontslag. Iedereen weet dat we er echt alles aan doen om winterwerkloosheid te voorkomen. Maar het is dan niet redelijk dat – als dat dan niet lukt – er toch een transitievergoeding moet worden betaald. Een ander punt van het sociaal akkoord is dat een werkgever in 2015 minimaal zes maanden – nu is dat drie maanden – moet wachten met het aanbieden van een nieuw tijdelijk contract aan tijdelijke

medewerkers om een vast dienstverband te voorkomen. OnderhoudNL begrijpt het algemene doel dat het goed is om vaste contracten aan te bieden. Maar dat is niet te verlangen van een bedrijfstak die door seizoensgevoeligheid meer risico loopt. Daarom sturen we aan op een uitzonderingspositie. Dus hoe akkoord zijn ‘we’ in Nederland dan met het sociale akkoord?” Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Politiek Den Haag

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld VNO-NCW/FNV

Bernard Wientjes (links) en Ton Heerts (rechts) legden als voorzitters van respectievelijk werkgeversorganisatie VNO-NCW en werknemersvereniging FNV de basis voor het Sociaal Akkoord

Regering bereikt een sociaal akkoord met sociale partners DEN HAAG - De regeringspartijen hebben op 11 april samen met de werkgevers- en werknemersorganisaties een sociaal akkoord bereikt. Dit akkoord wordt momenteel uitgewerkt in wetgeving. Een belangrijke afspraak is dat de extra bezuinigingen van € 4,3 miljard voor de rijksbegroting van 2014 voorlopig van de baan zijn. Op deze pagina staan de belangrijkste punten voor leden van OnderhoudNL. 2013: plan van aanpak schijnconstructies Het kabinet zal voor de zomer van 2013 met een Plan van Aanpak komen om schijnconstructies aan te pakken. Zo’n plan zal samen met sociale partners worden uitgewerkt. Speerpunten in dit plan zijn het aanpakken van schijnzelfstandigheid en het tegengaan van de ontduiking van het minimumloon en de premieafdracht. Tot slot gaat het om het toezien van de handhaving van wat er in cao’s is afgesproken voor de verschillende bedrijfstakken. 2015: sneller van tijdelijk naar vast contract Per 1 januari 2015 komen mensen met een tijdelijk contract sneller in vaste dienst en duurt het langer voordat je zonder risico een tijdelijke kracht weer in dienst kan nemen. Tot dusverre was het mogelijk om gedurende drie jaar drie keer een tijdelijk contract met een minimale tussentijd van drie maanden aan te bieden. In 2015 is dat nog maar gedurende twee jaar zo en wordt de tussentijd tussen twee tijdelijke contracten opgehoogd naar zes maanden.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

2016: transitievergoeding betalen bij ontslag Qua ontslag blijft alles voorlopig hetzelfde. Per 1 januari 2016 verandert het ontslagrecht wél. Nieuw is dat de werkgever bij dienstverbanden van in totaal twee jaar of langer, een transitievergoeding richting nieuw werk moet betalen. Dat is een derde van het maandsalaris per dienstjaar. Vanaf het tiende dienstjaar gaat het om de helft van het maandsalaris. De transitievergoeding bedraagt maximaal € 75.000,- of een jaarsalaris als dat hoger is. 2016: twee jaar samen betalen aan WW Het kabinet wil de duur van de WW vanaf 1 januari 2016 beperken tot 24 maanden. Sociale partners kunnen in cao’s aanvullend afspraken maken over een verlenging van de WW-duur tot in totaal 38 maanden. De WW-premie voor de eerste 24 maanden wordt fifty-fifty door werkgevers en werknemers betaald. Het jaar erop moeten werkgevers en werknemers daarover zelf afspraken maken. Het kabinet gaat - net als in het regeerakkoord - de WW-premies n verhogen.

Meer tekst en uitleg op www.OnderhoudNL.nl Klik voor een uitgebreide toelichting op het sociaal akkoord - inclusief een reactie van OnderhoudNL - op www.OnderhoudNL.nl > ‘Nieuws’ > ‘Nieuwsarchief’ op het artikel van 12 april ‘Hoofdlijnen Sociaal Akkoord’

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld ONDERHOUDNL

LOBBY

‘Uitzondering Akkoord vanwege risico cyclische werkloosheid’ WADDINXVEEN - OnderhoudNL is pertinent tegen verhoging van de WW-premie. Dat drijft de loonkosten op. ‘Verder is het bij winterwerkloosheid desastreus als onze leden ook nog eens een transitievergoeding moeten betalen bij ontslag en hun mede werkers pas na een half jaar weer kunnen aannemen’, verklaart voorzitter Ruud Maas. ‘Daarom vinden we dat er voor onze bedrijfstak een uitzondering moet worden gemaakt.’ Positief is Maas over het feit dat bedrijfs economisch ontslag via het UWV blijft bestaan en dat het mogelijk blijft om met wederzijds goedvinden uit elkaar te gaan terwijl de werknemer recht blijft houden op WW. “Maar we willen wel zeker stellen dat er per 1 januari 2016 géén sprake is van transitievergoeding bij ontslag met wederzijds goedvinden”, klinkt het stellig. “Dat jaagt onze leden namelijk enorm op kosten. Iedereen weet dat we er echt alles aan doen om winterwerkloosheid te voorkomen. Maar het is dan niet redelijk dat als dat dan niet lukt, er toch een transitievergoeding moet worden betaald.” Geen continuïteitsprobleem OnderhoudNL weet zich gesteund in haar standpunt door de Stichting van de Arbeid. Dit landelijk overlegorgaan van werkgevers en werknemers vindt dat er geen sprake moet zijn van een transitievergoeding bij ontslag met wederzijds goed vinden. Ook op een ander punt OnderhoudNL bepleit een uitzondering op het Sociaal Akkoord onderschrijft de omdat onze bedrijfstak seizoensgevoelig is en er ’s winters veelal Stichting van de minder werk is Arbeid een stand-

Coalitievorming voor uitzonderingspositie OnderhoudNL heeft de fractievoorzitters van de Tweede Kamer al gewezen op de noodzaak om bij het Sociaal Akkoord een uitzondering te maken voor onze bedrijfstak. Intussen is ook het initiatief genomen om samen met andere seizoensgevoelige bedrijfstakken, zoals horeca, bouw en agrarisch grondwerk, een coalitie te vormen. Daarnaast wordt er via de werkgeverskoepels MKB Nederland en VNO-NCW ook aan gestuurd op een uitzonderingspositie.

punt van OnderhoudNL. “Net als wij vindt ook de Stichting van de Arbeid dat de continuïteit van bedrijven niet in gevaar mag komen doordat de volledige transitievergoeding moet worden betaald. Dan moet een lagere of helemaal geen transitievergoeding mogelijk zijn”, aldus Maas. “Dit is wat ons betreft het geval bij bedrijfseconomisch ontslag. Dat gaan we dan ook bepleiten bij het kabinet.” Geen vakkrachten mislopen Een ander punt van het Sociaal Akkoord is dat een werkgever in 2015 minimaal zes maanden – nu is dat drie maanden – moet wachten met het aanbieden van een nieuw tijdelijk contract aan tijdelijke medewerkers om een vast dienstverband te voorkomen. “We begrijpen het algemene doel dat het goed is om vaste contracten aan te bieden. Maar van een bedrijfstak die door seizoens gevoeligheid meer risico loopt, is dat niet zo maar te verlangen”, meent de voorzitter van OnderhoudNL. “Maar we willen wel onze tijdelijk ontslagen medewerkers voor onze bedrijven behouden. Daarom pleiten we voor het behoud van de drie-maanden periode”. n

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

LOBBY

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld MICHEL PORRO

LINKS TV-presentator Sven Kockelmann liet Willem Vermeend en Ruud Maas tijdens het Opdrachtgeverssymposium van 28 maart reageren op de verhuurdersheffing zetten op regionale samenwerkingsplannen

RECHTS Ruud Maas sprak als voorzitter van OnderhoudNL zijn verontrusting uit over het snijden van corporaties in hun

Onderzoek naar

negatieve impa

WADDINXVEEN – In juni beslist de Tweede Kamer hoeveel geld corporaties in de vorm van een verhuurdersheffing moeten gaan afdragen aan de Rijksoverheid. Als het aan minister Blok van Wonen ligt, komt dat in 2017 uit op 1,7 miljard per jaar. ‘Omdat we vrezen dat corporaties hierdoor gaan korten op onderhoud, renovaties en herbestemmingen, bereiden we een lobbyoffensief voor’, zegt Ruud Maas als voorzitter van OnderhoudNL. ‘We onderzoeken of de overheid juist door de verhuurdersheffing niet tegelijkertijd veel andere inkomsten misloopt.’ OnderhoudNL heeft ‘Aedes’ als koepel organisatie van woningbouwcorporaties benaderd of de impact van de verhuurdersheffing op de onderhouds uitgaven bij hun achterban onderzocht mocht worden. Toen bleek dat ‘Aedes’ al zélf is gestart met een veel breder onderzoek onder 75 leden, dat uitgevoerd

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Onderzoek effect tijdelijke lage btw OnderhoudNL steunt, net als de meeste andere brancheorganisaties in de bouw, een onderzoek dat USP Consultancy uitvoert. Het gaat hierbij om de positieve effecten van de tijdelijke maatregel om 6 procent btw in plaats van 21 procent te hanteren voor arbeid bij verbouwen en renoveren. Het lage btw-tarief hiervoor loopt vanaf 1 maart 2013 tot 1 maart 2014.

wordt door een onafhankelijk bureau. “Op een betere manier kunnen we niet aan objectieve informatie en objectieve cijfers komen over de consequenties van die extra afdracht op de onderhoudsuitgaven”, meent Maas. “Dat is voor ons heel belangrijk bronmateriaal om onze politieke lobby te onderbouwen.”

plannen

MIDDEN Gedurende het gesprek maakte oud-minister Vermeend duidelijk dat je als brancheorganisatie niet op de politiek moet wachten, maar in moet

onderhoudsuitgaven vanwege de verhuurdersheffing

act van verhuurdersheffing Onderzoek ‘Aedes’ zal de resultaten van het eigen onderzoek begin mei bespreken met de voorzitters en de directeuren van OnderhoudNL, NBvT (timmerfabrikanten), Bouwend Nederland (aannemers), BNA (architecten), NLingenieurs (ingenieurs), Uneto-VNI (installateurs), Neprom (projectontwikkelaars), HIBIN (bouw materialen) en NOA (afbouw). Samen zijn ze namelijk actief binnen Cencobouw, het overlegplatform van brancheverenigingen in de bouw en infra. “Daarmee hebben we de basis gelegd”, aldus Maas, “maar we gaan als OnderhoudNL nog wel een stap verder door hiermee ook zélf onderzoek uit te voeren.” Keerzijde Het eigen onderzoek van OnderhoudNL heeft tot doel om álle negatieve neven effecten te berekenen van de verhuurdersheffing. Denk daarbij aan het geld dat de

overheid misloopt aan btw-inkomsten, omzetbelasting en vennootschapsbelasting als er minder onderhoud wordt uitgevoerd. En aan de extra uitgaven voor WW- uitkeringen als onze bedrijven nood gedwongen afscheid moeten nemen van hun personeel omdat er minder werk voorhanden is. Voordat de Tweede Kamer in juni de verhuurdersheffing bespreekt, wil OnderhoudNL weten wat de financiële keerzijde van deze maatregel is. n

Vervolg op Opdrachtgeverssymposium Ruud Maas benadrukte tijdens het Opdrachtgeverssymposium van 28 maart het belang van ketensamenwerking. Als opdrachtgevers de kennis en kunde aanboren van onze onderhoudsbedrijven, leidt dat tot een sneller, beter en goedkoper resultaat. ‘Maar dan is een gezond investeringsklimaat gewenst waarbij corporaties niet hoeven te korten op hun onderhouds- en renovatie-uitgaven’, liet de voorzitter van OnderhoudNL weten. Omdat het met de verhuurdersheffing wel die kant op lijkt te gaan, wordt om die reden een onderzoek uitgevoerd.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Actief voor OnderhoudNL

TEKST Tom Huizenga

Beeld ‘VAN DEN BERG SCHILDERS’

‘Schilders ndersteunen o in hun groei en ontwikkeling’

‘‘

Ik ben inmiddels 37 jaar en heb al flink wat bestuurlijke ervaring achter de rug binnen Jong Management. Het lijkt me een gepast moment om – samen met andere jonge bestuurders – de vleugels uit te gaan slaan naar de grootste geleding binnen OnderhoudNL, te weten de schilders. Ik denk dat deze groep wel extra ondersteuning kan gebruiken qua groei en ontwikkeling om klaar te zijn richting de toekomst. Bij de kleinere bedrijven denk ik dan aan zaken als acquisitie, calculatie en offreren. Vanaf zo’n tien tot vijftien man personeel denk ik aan organisatie, personeel en veiligheid als items voor groei en ontwikkeling. Over de hele linie geldt dat onze bedrijfstak traditioneel bezig is. Met digitalisering, denk dan aan social media maar ook aan digitale offertes maken, kunnen we een vernieuwingsslag maken waar alle leden van OnderhoudNL Schilders gelijk profijt van kunnen hebben.

”

Gerrit Jan van den Berg is sinds 2006 directeur van ‘Van den Berg Schilders’ te Apeldoorn. Ten tijde van de vierde generatie zijn er twintig medewerkers in dienst. De Algemene Ledenvergadering van OnderhoudNL Schilders moet de voordracht van Van den Berg nog wel officieel goedkeuren.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

TEKST TOM HUIZENGA

PERSONEELSZAKEN

Beeld savantis

Twee trainingen voor voeren van

functioneringsgesprekken WADDINXVEEN – Als het goed is heeft u uw medewerkers per 1 april ingedeeld volgens de nieuwe functieen loonstructuur. Voortaan is het tevens de bedoeling dat u functionerings- en beoordelingsgesprekken gaat voeren. Om u daarbij terzijde te staan, kunt u desgewenst bij Savantis twee speciale trainingen volgen van één dag. Een basistraining om het beoordelen op te zetten én een vervolgtraining om vooral kennis te nemen van gespreksvaardigheden. Vanwege de introductie van de nieuwe functieen loonstructuur is het vastgelegd hoe goed presteren te honoreren is. Dat is een belangrijke stap vooruit voor onze bedrijfstak omdat medewerkers meer loopbaanperspectief wordt geboden. Want wie goed scoort, kan sneller carrière maken en een hoger loon in de wacht slepen. Dat staat en valt bij de prestatieafspraken die er tussen de werkgever en de werknemer zijn gemaakt. Zulke afspraken zijn gestoeld op de vraag wat de visie van de werkgever is op het bedrijf, het product en het personeel. De ‘Basistraining Functie en loon gebouw in bedrijf’ staat stil bij de vraag hoe je als werkgever tot een goede basisopzet van een beoordelingssysteem komt.

Eerste data van de basistraining • 7 mei: Zwolle, De Koperen Hoogte • 16 mei: Dordrecht, Postiljon Hotel • 22 mei: Akersloot, Motel Akersloot

Savantis biedt u ondersteuning bij het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken via het aanbieden van een basis- en een vervolgtraining

Vervolgtraining Daar waar de basistraining de werkgever vooral ondersteunt in het doelgericht opzetten van een beoordelingssystematiek, biedt de vervolgtraining vooral praktische handvatten voor het correct uit voeren van functionerings- en

Basisgegevens van beide trainingen • Trainingsduur: één dag van 09.30-16.30 uur • Deelnemers: minimaal tien, maximaal veertien • Kosten: € 295,- (ex btw, inclusief lesmateriaal, koffie, thee en lunch). Wanneer u twee of meer medewerkers aanmeldt voor deze trainingen profiteert u van een aantrekkelijke korting van € 25,00 voor iedere extra aanmelding uit het zelfde bedrijf. • Aanmelden: 0182-641111 of training@savantis.nl of gebruik de zoekfunctie ‘Functie- en loon gebouw’ op www.savantis.nl • U hoeft niet eerst de basistraining te hebben gevolgd om te boeken voor de vervolgtraining. • Afgezien van de hierboven genoemde data van de basistraining, kunt u zich ook open inschrijven voor zowel de basis- als de vervolgtraining. Vanuit Savantis wordt gekeken waar de aangemelde deelnemers vandaan komen. Dan wordt geprobeerd om zoveel mogelijk in de buurt een training te organiseren.

beoordelingsgesprekken. Hoe pak je dat aan? Hoe maak je goede afspraken? Hoe leg je die afspraken vervolgens goed vast? U wordt geleerd om objectief te beoordelen en er wordt geoefend met een professionele acteur. Het hoofddoel is dat de werkgever de gespreksvaardigheden onder de knie krijgt om op een succesvolle manier functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren. Dan gaat het ook om gespreksvaardigheden plus feedback geven, vragen en ontvangen. n

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Personeelszaken

TEKST AAD BULLER

Beeld OnderhoudNL

Hoe staat het met de duurzame inzetbaarheid van personeel? WADDINXVEEN - De AOW-leeftijd gaat de komende jaren omhoog. Datzelfde zal gaan gebeuren met de leeftijd waarop het aanvullende pensioen van BPF Schilders in zal gaan. Werknemers zullen tot op hogere leeftijd moeten doorwerken. Dat maakt aandacht voor duurzame inzetbaarheid van het personeel nóg belangrijker. Stichting Arbouw onderzocht hoe de vlag erbij staat in de bedrijven. Uit onderzoek van de stichting Arbouw bij kleinere bedrijven blijkt dat de aandacht voor duurzame inzetbaarheid vooral gaat over aandacht voor arbeidsomstandigheden. Het gaat dan om behalen van VCA-certificaten, beschikbaar stellen van persoonlijke beschermingsmiddelen en aanschaf van hulpmiddelen om het werk lichter te maken. Dat is natuurlijk prima, maar het blijkt nog niet te gaan om gesprekken met werknemers of om bijvoorbeeld opleiden (anders dan de verplichte cursussen). Functionerings- en ontwikkelingsgesprekken Een belangrijk hulpmiddel om duurzame inzetbaarheid van personeel te vergroten zijn functioneringsgesprekken en gesprekken over ontwikkelmogelijkheden van het personeel. Uit onderzoek van Arbouw blijkt dat ongeveer 40% van de schilders en ongeveer 35% van de glaszetters de afgelopen jaren één of meer functioneringsgesprekken hebben gehad. Dit onderzoek is afgenomen bij werknemers die deelnamen aan het Periodiek Arbeidsgeneeskundig Onderzoek (PAGO). Opvallend is dat dit percentage bij constructieschilders met 60% duidelijk hoger ligt. Bij UTA-personeel vinden gemiddeld nog meer functioneringsgesprekken plaats, bij (hoofd)uitvoerders bijvoorbeeld ruim 77%. Vaker gesprekken met jongere werknemers Onderzocht is hoeveel werknemers functioneringsgesprekken hebben gehad en hoeveel werknemers ontwikkelingsgesprekken. Uit het onderzoek blijkt dat functionerings- en ontwikkelingsgesprekken vaker worden gehouden met jongere werknemers. Ruim 60% van het productiepersoneel jonger dan 20 jaar heeft een functioneringsgesprek gehad. Dat is misschien logisch, omdat deze werknemers vaak ook nog in opleiding zijn. Maar bij werknemers van 20 tot en met 24 jaar vinden deze gesprekken nog met ruim 56% plaats en met werknemers

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

tussen 25 tot en met 29 jaar nog met ruim 55%. Vanaf 45 jaar vindt met minder dan de helft van het productiepersoneel nog een functioneringsgesprek plaats. Bij ontwikkelgesprekken daalt het percentage met de leeftijd nog sterker. Vanaf 45 jaar vinden dergelijke gesprekken nog maar met zo’n 39% van het productiepersoneel plaats. De daling van het houden van dergelijke gesprekken bij het stijgen van de leeftijd vindt het sterkst plaats in kleine bedrijven. Bij grote bedrijven vindt kennelijk vaker gestructureerd overleg met iedereen plaats. Daar ligt het percentage werknemers dat zegt een functionerings- of ontwikkelgesprek te hebben gehad over alle leeftijdsgroepen veel dichter bij elkaar. Relatie met tevredenheid over het werk In het onderzoek is ook gekeken naar de relatie van tevredenheid van de werknemers met het houden van functionerings- en ontwikkelgesprekken. Opvallend is dat werknemers met wie een functioneringsgesprek is gehouden merkbaar tevredener zijn met hun werk. Dat blijkt dus een positief neveneffect te zijn van het houden van dergelijke gesprekken. Uittredingsleeftijd gaat omhoog Aandacht voor duurzame inzetbaarheid is van groot belang om werknemers gezond hun pensioenleeftijd te laten halen. Ook door cao-partijen wordt nagedacht over hulpmiddelen die kunnen helpen om dat ook bij een stijgende pensioenleeftijd te kunnen bereiken. Opvallend is overigens dat de leeftijd waarop werknemers feitelijk met (vervroegd) pensioen gaan al hoger wordt. Waarschijnlijk komt dit door alle publiciteit over een hogere pensioenleeftijd in heel Nederland. Een andere reden zal zijn dat werknemers door later uit te treden de hoogte van hun pensioen iets kunnen laten stijgen. En dat heeft dan misschien weer te maken met het feit dat de pensioenen de afgelopen paar jaar niet volledig konden worden geïndexeerd. Hoe het ook zij, er zal naar de toekomst toe tot een hogere leeftijd moeten worden doorgewerkt. Dit komt voor een belangrijk deel, omdat we met z’n allen steeds ouder worden. Het aantal jaar dat men pensioen ontvangt neemt daarmee niet af, het pensioen schuift alleen op in de tijd. Het betekent echter wel dat we er ook aan moeten werken om gezond tot die hogere leeftijd te kunnen doorwerken. Denkwerk hierover zal de komende tijd regelmatig op allerlei tafels n terugkomen.

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld SAVANTIS

SPIEGEL

‘Veelzijdigheid en perspectieven van branche meer promoten’ ROTTERDAM/DORDRECHT – Op 16 maart is Arco van der Linden tijdens de Skills Masters te Ahoy uitgeroepen tot Neder lands kampioen schilderen. De leerling van Schilder^sCOOL Dordrecht deed mee aan de beroepenwedstrijd van Savantis. Van der Linden vindt schilderen een prachtig vak. ‘De veelzijdigheid en de vele beroeps perspectieven kan onze bedrijfstak nog wel wat meer promoten, vooral bij jonge ren’, luidt zijn suggestie. Hoe kijk je tegen onze branche aan? “Ik vind het eigenlijk wel jammer dat het economische tij wat tegen zit. Je ziet toch dat het lastig is om leerlingen het vak te laten leren bij leerbedrijven. Dat is wel begrijpelijk omdat veel schilders- en onderhoudsbedrijven het hoofd boven water proberen te houden. En dus kiezen voor zoveel mogelijk productieve uren. Maar het betekent wel dat minder leerlingen in staat worden gesteld om dit prachtige vak onder de knie te krijgen.”

Arco van der Linden als Nederlands Kampioen Schilderen

Link met imagocampagne Knap werk In de rubriek ‘Spiegel’ komen de doelgroepen aan het woord van het vierjarige brancheproject ‘Knap werk’, dat tot doel heeft om de branche een beter imago te geven. Dat zijn werkgevers, werknemers, leerlingen, schoolverlaters, toeleveranciers, particulieren en zakelijke opdracht gevers. Kijk voor meer info op www.knap-werk.nl.

Wat is een sterk punt van onze branche? “Het tastbare resultaat, bezig zijn met mooier maken en de veelzijdigheid. Dat laatste krijg ik mee omdat ik gelukkig bij ‘ES/PE/WE’ te Sliedrecht werk. We zijn met z’n vijven en samen doen we alle voor komende werkzaamheden: van schilderen, glaszetten, houtrotreparatie, behangen, spuiten tot aan glaszetten. Ambachtelijk vakwerk dat je wel in de genen moet hebben om het echt goed te doen. Dat wordt wel eens onderschat.” Wat kan er nog beter in onze branche? “Nog meer aan de buitenwereld laten zien dat het in onze bedrijfstak veel meer is dan alleen een beetje schilderen. Zo denken heel veel jongeren er ook vaak over. Onze branche kent juist kleurrijke vakken en je kunt er alle kanten mee op. Zelf zie ik als jongere volop perspectieven waardoor het vak voor mij nog aantrekkelijker wordt. Dat kan onze bedrijfstak wel wat meer promoten bij de jeugd. De Beroepenshaker is een mooie aanzet.” n

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Leden

Groots afscheid van Stef en Leny Jansen

Annemieke Simonis (links), directeur Stichting ‘k LEEF, plus Leny Jansen en Stef Jansen als oprichters van ‘Steven Jansen Onderhoud en Schilderwerk’

Drieëndertig jaren geleden begonnen Stef en Leny Jansen een schildersbedrijf in een garagebox aan de Pieter Steijnstraat in Apeldoorn. De zaak groeide uit tot het bekende kwaliteitsbedrijf aan de Jachtlaan: ‘Steven Jansen Onderhoud en Schilderwerk’. Gedurende de laatste jaren droegen zij het bedrijf stap voor stap over aan hun zoons Steven jr en Richard. Ter gelegenheid van de 65e

verjaardag en de pensionering van hun ouders, organiseerden Steven en Richard Jansen een groots afscheidsfeest met personeel, klanten, leveranciers en andere relaties. Ze vroegen de gasten als cadeau een gift te doneren voor de Stichting ’k Leef. In totaal werd er maar liefst € 10.600,bijeengebracht. De Stichting ’k LEEF ondersteunt mensen met kanker en hun naasten bij het optimaal houden van hun kwaliteit van leven voor, tijdens en na de behandelingen.

Magistor straalt, verspaant en … viert feest! Magistor uit Rijssen, de specialist met passie voor straal- en verspaningstechniek, bestaat tien jaar. Een periode waarin de drie pijlers van Magistor onveranderd zijn gebleven: doen wat je zegt, consequent vasthouden aan kwaliteit en een no nonsens aanpak. Magistor heeft zich ontwikkeld tot de sparringpartner voor bedrijven die op zoek zijn naar perfecte oplossingen voor hun verspanings- of

straalvraagstukken. Vanzelfsprekend beweegt Magistor mee met de actuele ontwikkelingen via een moderne website, sociale media en informatievoorziening via digitale nieuwsbrieven en gerichte mailingen. En dat met een huisstijl, die recht doet aan waar Magistor voor staat. Hier presenteert Magistor het verjaardagslogo, waarmee de huisstijl in dit jubileumjaar zo nu en dan extra glans kan worden

gegeven. Anders, vernieuwend en toch herkenbaar. Precies Magistor!

Het tijdelijke verjaardagslogo van Magistor uit Rijssen waarmee de specialist van straal- en verspaningstechniek extra glans geeft aan het tienjarig bestaan

Internationale certificaten ‘Venko’-medewerkers Bij ‘Venko’ is aan de eerste groep van functionaris. Het trainen van zo’n ‘Venko’ is een grote speler in de 28 medewerkers het NACE CIP level 1 grote groep is uniek voor de branche. branche van de metaalconservering. certificaat uitgereikt. Dat is Het bedrijf kiest bewust een internationaal erkend voor een grootscheeps certificeringsprogramma certificeringstraject. voor medewerkers in de Enerzijds wordt de opmetaalconservering. CIP drachtgever op deze manier staat hierbij voor het ontzorgd als het gaat om Coating Inspector Program, kwaliteitszorg. Anderzijds dat hoge eisen stelt aan het kan ‘Venko’ de opdracht kennisniveau van de gever daarmee juist een medewerkers. Verschillende gesprekspartner bieden die functionarissen deden aan de metaalconservering de cursus mee: van hoofdzowel in praktische als De eerste groep van 28 medewerkers van ‘Venko’ te Hoogeveen die een uitvoerder, vestigings theoretische zin op een internationaal erkend certificaat voor metaalconservering kregen uitgereikt manager tot aan kwaliteitshoog niveau beheerst.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

ADRESWIJZIGINGEN Rens Schilderwerken Hoogeind 8 5111 EM BAARLE-NASSAU Tel. 013 5073690

Ruud Schilderwerken Oude Postweg 180 3711 AM AUSTERLITZ Tel. 0343 518678

Schildersbedrijf J. Schipper Oudegracht 118, 1811 CN ALKMAAR Tel. 072 5152792

Arjan Buninga Schildersbedrijf De Lelie 6, 1398 CS MUIDEN Tel. 0294 263533

Hemubo Almere BV Damsluisweg 1, 1332 EA ALMERE Tel. 036 5492700

Van Vulpen Vastgoedonderhoud Franciscusweg 20e 1216 SK HILVERSUM Postbus 156, 1230 AD LOOSDRECHT Tel. 035 7728314

Onderhouds- en Afwerkingsbedrijf A.R. de Vries Faunastraat 33, 1531 WB WORMER Tel. 075 6426106 Vonk Schilders Sluispolderweg 11A16 1505 HJ ZAANDAM Tel. 075 6152452

Nietzman & Korenromp vof Stoelmatter 7B, 2292 JM WATERINGEN Tel. 06 41329907 Van Dipten BV Kerkstraat 101, 3286 AK KLAASWAAL Tel. 0186 573367

Schildersbedrijf Van de Kraats Veldhuisstraat 30 7311 PH APELDOORN Tel. 055 8444446

Agenda op site Door de maandelijkse verschijning van het OnderhoudNL Magazine, is het onmogelijk om op deze pagina een actuele agenda af te drukken. Scan met uw smartphone deze QR-code en zie gelijk de meest actuele versie van de OnderhoudNLledenagenda. Deze kunt u na inloggen op de website ook raadplegen via ‘Nieuws’ > ‘Agenda’ > ‘Overzicht Agenda’.

Vakmensen zitten goed bij Faber

Persoonlijke personeelsdiensten in de schildersbranche www.faberpersoneel.nl | 033 489 23 80

SectorNIEUWS

Fulco de Vente: sectormanager Schilders en Glas en secretaris AF-Erkenningsregeling

OnderhoudNL MAGAZINE

TEKST Sectormanagers

Beeld Onderhoudnl

Twee nieuwe bestuursleden Gerrit Jan van den Berg en Bas Hania zijn sinds 1 maart van dit jaar toegetreden tot het bestuur van OnderhoudNL Schilders. Tijdens de Algemene Ledenvergadering van dit najaar is het bedoeling dat

de leden van OnderhoudNL Schilders deze voordracht bekrachtigen. Het bestuur bestond al uit Rob de Visser, Ina Schras, Rob Smeets, Ton Ligthart en John van Apeldoorn. Op dit moment wordt een begin gemaakt met een nieuw beleidsplan. Verder draait het bestuur nog steeds proef met het digitaal vergaderen. Stukken worden niet alleen digitaal verspreid, maar ook tijdens het vergaderen zélf staat het gebruik van een iPad centraal. De proef is verlengd tot medio 2013.

Hoop bij cao op 24-uurs regeling Zoals iedereen weet, is OnderhoudNL samen met de vakbonden in overleg over een nieuwe cao. Vanuit OnderhoudNL Glas is daarom andermaal het belang aangekaart van het komen tot cao-afspraken over

overwerken voor de glaszetbedrijven met een 24-uursregeling. Zij kunnen bij nacht en ontij gebeld worden vanwege glasschade. Het is zowel voor de werkgevers als de werknemers van groot belang hoe deze vorm van overwerk moet worden gehonoreerd. De huidige cao voorziet hier niet in. De verwachtingen zijn hoopvol omdat duidelijk is dat de vakbonden zich goed bewust zijn van de problematiek van glasschadebedrijven. Hiervoor vraagt OnderhoudNL Glas al jaren aandacht.

nummer 4-2013

Concept garantie contract 5 jaar Sinds vorig jaar is het Kennisnetwerk Metaalconservering opgericht door OnderhoudNL Industrieel, de VVVF en OGOS (samenwerkingsverband van opdrachtgevers van conserveringswerk). Als eerste wordt nu gewerkt aan een

garantiecontract. Het punt is dat garantietermijnen steeds verder oplopen, zelfs naar vijftien tot twintig jaar. OnderhoudNL Industrieel en de verfindustrie willen niet verder gaan dan vijf jaar omdat de financiële risico’s anders te groot worden. Er ligt nu een concept voor een garantiecontact van vijf jaar. Dit concept is voorgelegd aan de leden van OnderhoudNL Industrieel. De resultaten worden teruggekoppeld aan de VVVF en OGOS.

Testfase gestart voor Kozijnbrein De tool Kozijnbrein nadert zijn vol tooiing. Dit is een instrument waarmee vastgoed onderhoudsbedrijven de keuze van hun onderhoudsscenario richting een opdrachtgever wetenschappelijk kunnen onderbouwen,

bijvoorbeeld als een stukje extra zekerheid over de vraag hoe lang een voorgesteld verfsysteem in de praktijk meegaat. Kozijnbrein is ontwikkeld door TNO. Voordat de tool op de markt komt, krijgen leden van OnderhoudNL Vastgoed eerst de kans om te kijken of het instrument voldoet aan hun wensen en of het instrument zo gemaakt is dat men ook tot de aanschaf overgaat. De licentiekosten bedragen circa € 750,- tot € 1000,- per jaar.

Op 27 juni VGOBedrijvendag Alle leden van OnderhoudNL Totaal zijn uitgenodigd om aanwezig te zijn bij de VGO-Bedrijven dag. Die vindt op 27 juni plaats in Kasteel Woerden. Tijdens deze bijeenkomst staat ten eerste een discussie op

het programma over de verbreding en de verdieping van het VGO-Keur. Daarnaast zijn er externe sprekers uitgenodigd. Zo wordt de tool ’Kwaliteit in Balans’ nader toegelicht, waar een aantal kwaliteitsthema’s zijn uitgewerkt in indicatoren. Deze indicatoren worden vervolgens gekoppeld aan normen en bouwdelen. Kwaliteit wordt meetbaar en bediscussieerbaar, zodat de opdrachtgever goed onderbouwde afwegingen kan maken tussen kwaliteit en geld.

Marianne Kortenbout: sectormanager Zelfstandigen en verantwoordelijk voor SMO en Jong Management

Regionale Ondernemers bijeenkomsten Een belangrijk aandachtspunt voor het bestuur is het nog meer en beter informeren van de bijna 825 leden. In dat kader is begin maart de eerste digitale nieuwsbrief van dit jaar verstuurd. Deze digitale nieuwsbrief zal voortaan in ieder geval maandelijks verschijnen. Informeren van de leden

Edwin Meeuwsen: sectormanager Vastgoed, Industrieel en Totaal en verantwoordelijk voor VGO Keur en Stichting Restauratie Schilders Nederland

gebeurt ook op de Ondernemers bijeenkomsten die dit voorjaar in de regio zullen worden georganiseerd. Het Beleidsplan Zelfstandigen loopt tot en met 2013. De voorbereidingen voor het vast te stellen beleidsplan voor na 2013 zijn in inmiddels volle gang. De Klankbordgroep Zelfstandigen zal hierbij gevraagd worden mee te denken, zo ook over de s peciale producten en diensten voor Zelfstandigen.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

vakwerk

TEKST Tom Huizenga

Lakwerk voor zo’n 275 ramen bij luxueus hotel

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Beeld ‘palet schilderwerken’

Voor ‘Palet Schilderwerken’ is het onderhoudswerk voor het Amrath Hotel te Amsterdam een kroonjuweel. Zeven jaar geleden werd dit Scheepvaarthuis uit 1928 als rijksmonument omgebouwd tot een vijf sterrenhotel. Toen kwam ‘Palet Schilderwerken’ in beeld voor al het binnen- en buitenschilderwerk. Daarmee waren zo’n twaalf man maar liefst drie jaar bezig. De directie van de Amrath-keten was zo tevreden, dat het vervolg opdrachten opleverde voor luxueuze hotels in andere steden. Vorig najaar is nieuw buitenschilderwerk van het Amrath Hotel afgerond. Het meest in het oog springende was het lakwerk aan 270 raamkozijnen van de twee vleugels. Dankzij afscherming konden vijf man zo’n vier maanden onafgebroken werken. Met dien verstande dat lawaai van afkrabben en schuurmachnies verboden was tot 10.00 uur. Om zo de goed betalende hotelgast niet tot overlast te zijn. Tijdens de Davis Cup-wedstrijd tussen Nederland en Zwitserland was het schilderteam even een week lang bezig met andere onderdelen van het hotel die deel uit maakten van de totaal opdracht. Toptennisser Roger Federer bivakkeerde namelijk in één van de kamers waar de grandeur van het verleden tot op het allerhoogste niveau wordt gecombineerd met hedendaagse luxe en comfort. Het beklimmen van de steiger was even niet gewenst. Bedrijfsprofiel ‘Palet Schilderwerken’ Gestart: 1965 Directie: Jan en Sjaak Pleijsier Personeel: circa 42 vaste medewerkers Plaats: Genemuiden Klanten: vooral hotelketens, woningbouwcorporaties, zorginstellingen en tankstations Specialiteit: vaste schilderploegen voor vaste klanten en eigen bouwkundige afdeling Website: www.paletschilderwerken.nl www.pleijsierkleinbouw.nl

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

SPECIAL: AANBESTEDINGSWET

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld ONDERHOUDNL

Nieuwe mkb-vriendelijke Aanbestedingswet per 1 april WADDINXVEEN – Sinds 2004 wordt er gewerkt aan een nieuwe wet om één lijn te trekken voor alle overheidsaanbestedin gen. Van meet af aan zat OnderhoudNL er bovenop dat het mkb veel meer kansen zou krijgen. Dankzij jarenlang lobbywerk is dat grotendeels gelukt. Daarom kan nu worden gezegd dat de nieuwe Aanbeste dingswet, die op 1 april is ingegaan, ook ‘mkb-vriendelijk’ kan worden genoemd. Jaarlijks koopt de overheid voor ruim 60 miljard euro in bij meer dan 70.000 verschillende leveranciers. Hiervoor worden ruim 10.000 aanbestedingen uitgeschreven. De werkwijze moet met deze nieuwe wet voor aanbestedende diensten identiek worden: van gemeente tot aan Rijksoverheid. Dan hebben we het over opdrachten

tot 5 miljoen euro. Want boven dat bedrag geldt dat je de regels moet naleven die gelden voor Europese aanbestedingen. Voor de overheidsopdrachten tot 5 miljoen euro staan de zaken er voor mkb-bedrijven, waaronder de leden van OnderhoudNL vallen, er een stuk beter voor dan bij de oorspronkelijke contouren van de Aanbestedingswet. Maar die werd in 2009 weggestemd. De belangrijkste punten worden in dit artikel aangestipt. Geen clustering van opdrachten Juist om de mkb-bedrijven een kans te geven bij overheidsaanbestedingen, mogen opdrachten niet gekunsteld worden geclusterd. Want dan komen alleen een paar grote ondernemingen in beeld en vallen de mkb-bedrijven buiten de boot. Zo mag Rijkswaterstaat het onderhoud aan zes bruggen, al dan niet gepaard gaande met asfalteringswerk en groenvoorziening, niet bundelen. Gebeurt dat wel, dan is dat wettelijk alleen toegestaan als daar een gegronde reden voor is. Geen onnodig hoge omzet-eisen Bij overheidsaanbestedingen kwam het tot dusverre wel voor dat werd geëist dat de opdrachtnemer wel minimaal tien keer de omzet moest draaien van de feitelijke opdracht. Andermaal een barrière voor de mkb-bedrijven om een eerlijke kans te hebben. Nu staat zwart op wit dat aan bestedende overheidsdiensten als selectie criterium maximaal driemaal de omzet van de contractprijs mogen inzetten. Dit vergroot dus de kansen voor werk voor mkb-bedrijven.

De nieuwe Aanbestedingswet geldt voor alle overheidsopdrachten: van onderhoudswerk voor de Rijksoverheid (zoals bij het ministerie van Defensie), tot aan gemeentes (zoals bij de bibliotheek van Ambt Montfort: zie inzet)

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Andere criteria dan laagste prijs Bij overheidsaanbestedingen kan meer komen kijken dan uitsluitend de laagste

Aanbestedingswet geldt ook voor monopolisten Wat nogal onderbelicht is gebleven is dat de nieuwe Aanbestedingswet niet alleen geldt voor overheidsinstanties, zoals gemeenten, waterschappen, provincies en de rijks overheid. De nieuwe wetgeving moet ook worden nageleefd door ‘speciale sector bedrijven’. Dat zijn m onopolisten. Denk dan aan de NAM, ProRail, NS, Schiphol en waterleidingsbedrijven. De nieuwe Aanbestedingswet geldt ook voor monopolisten, zoals de NAM

prijs. Andere criteria kunnen ook een rol spelen, zoals milieubelasting, voorkomen van verkeershinder en verminderde CO2uitstoot. Deze punten van economisch meest voordelige inschrijving (EMVI) kunnen in de aanbestedingsstukken staan. Dat levert een fictieve korting bij de uitgebrachte offerte op. Zo wordt kwaliteit en innovatie beloond, onder andere bij diverse mkb-bedrijven. Minister Kamp checkt naleving Minister Kamp heeft aangegeven dat hij de naleving van de Aanbestedingswet de

Aanleiding: bouwfraude & Europese Richtlijn De aanleiding om aan een nieuwe Aanbestedingswet te gaan werken was vanuit Nederlands perspectief de beerput die in 2002 werd opengetrokken over aanbestedingspraktijken. Dat kwam aan het licht via een parlementaire enquête naar de bouwfraude. Twee jaar later kwam er vanuit Europa een richtlijn dat alle EU-staten er een uniforme werkwijze op na moesten houden als het gaat om de manier waarop overheidsaanbestedingen worden aangepakt. Om duidelijkheid te verschaffen naar aanbestedende diensten en opdrachtnemers.

komende jaren nauwlettend in de gaten gaat houden. Mocht het nodig blijken te zijn, dan komt er aanvullende wetgeving. Dat kan bijvoorbeeld het geval zijn als blijkt dat het mkb niet die mogelijkheden krijgt die de Tweede Kamer – mede naar aanleiding van het lobbywerk van OnderhoudNL – wel uitdrukkelijk heeft geëist. OnderhoudNL volgt dat natuurlijk ook nauwlettend. n

Advies aan aanbestedende diensten Deze afbeelding is opgenomen in de Proportionaliteitsgids die wordt meegegeven aan aanbestedende diensten. Voor overheidsopdrachten tot € 50.000,- wordt onderhands aanbesteden aanbevolen. Vanaf circa € 75.000,- tot € 1.500.000,- luidt het devies om met meervoudig onderhands aanbesteden te azen op ten minste drie tot maximaal vijf opdrachtnemers. Rond de € 1.000.000,- tot maximaal € 5.000.000,komt nationaal aanbesteden in beeld. Boven de € 5.000.0000,- gelden andere regels, te weten die van Europees aanbesteden.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

SPECIAL: AANBESTEDINGSWET

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld Tenderned

Schrijf u in op centrale site voor álle overheidsaanbestedingen Alle overheidsaanbestedingen staan op www.TenderNed.nl en daar kunt u als bedrijf alleen aan meedoen als u zich op diezelfde site hebt geregistreerd

DEN HAAG – Sinds de invoering van de nieuwe Aanbestedingswet per 1 april, moeten álle overheidsaanbestedingen worden gepubliceerd op www.TenderNed.nl. Met het online marktplein zijn alle overheidsaanbestedingen voortaan op één plek te vinden. Het is belangrijk dat u zich als onderneming inschrijft op TenderNed. Alleen dan kunt meedoen aan zo’n aanbesteding. Alleen dan wordt u getipt bij aanbestedingen die passen bij uw profiel. Bedrijven schrijven zich gratis digitaal in voor overheids opdrachten door eenmalig bedrijfsgegevens en bewijsstukken door te geven. Dat scheelt tijd en geld. Als bedrijf beheert u zelf online uw bedrijfsdossier in TenderNed. Hierin worden alle gegevens en documenten opgeslagen, die u bij volgende aanbestedingen opnieuw kunt gebruiken. Denk aan de inschrijving van al uw filialen bij de Kamer van Koophandel, jaarcijfers, referenties en uw mogelijke positie op de CO2-Prestatieladder. Voordelen Het voordeel van de inschrijving is dat u gelijk digitaal wordt getipt als er een overheidsaanbesteding is die voldoet aan uw profiel. Zo vindt er een digitale match plaats. Vervolgens

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

geeft TenderNed u als bedrijf alle relevante documenten van de betreffende aanbesteding. Zo is TenderNed heel praktisch en eenvoudig in het gebruik. Het is minder kostbaar en tijdrovend omdat er sprake is van minder administratieve rompslomp. TenderNed is een initiatief van het ministerie van Economische Zaken. n

Hoe kunt u zich Inschrijven op TenderNed? • Via de website www.TenderNed.nl • Via Twitterbericht @TenderNed.nl • Bel de Servicedesk op 0800-8363376 (op werkdagen van 08.30-16.30 uur)

Ook inschrijven bij onderhands aanbesteden! Let op: ook bij enkelvoudig onderhands aanbesteden (in een één op één situatie) en meervoudig onderhands aanbesteden (bij ten minste drie tot maximaal vijf opdrachtnemers) is het een voorwaarde dat u zich als bedrijf heeft geregistreerd op TenderNed. Het is de taak van de aanbestedende diensten om via TenderNed aan te geven dat ze de voorkeur geven aan onderhands aanbesteden.

TEKST TOM HUIZENGA

SPECIAL: AANBESTEDINGSWET

Beeld ONDERHOUDNL

Leden gepolst

over extra omzetkansen Aanbestedingswet WADDINXVEEN – De redactie van OnderhoudNL vroeg aan leden van Schilders, Industrieel en Totaal wat zij van de nieuwe Aanbestedingswet vinden. Biedt dat ook extra kansen voor extra werk? ‘Leertouwer Schilders’ hoopt beter opdrachten te vinden nu er één centrale site is. ‘Hartman Bouw/ Onderhoud/Schilderen’ ziet een kink in de kabel bij de voorselectie. Rob Veraart uit zich als voorzitter van Industrieel nog het meest positief uit over extra omzetkansen.

Metaalconserveerders zijn hoopvol gestemd over extra overheidsopdrachten nu de nieuwe Aanbestedingswet clusteren en hoge omzet verbiedt

‘Vooral gebaat bij centrale site met alle overheidsaanbestedingen’ “Als het gaat om overheidsopdrachten, dan gebeurt dat bij ons bedrijf in de regel via onderhandse opdrachten. Eigenlijk zijn we in die gevallen wel goed in beeld bij de betreffende ambtenaren bij de aanbestedende diensten. Ik denk dat er in ons geval niet echt heel veel verandert. Waar we wel erg blij mee zijn, is dat er nu één centraal punt komt waar je álle overheidsaanbestedingen aantreft. Ik vind het wel een grote winst dat we voortaan alleen nog maar hoeven te kijken naar de site www.TenderNed.nl. En dat we speurwerk naar overheidsopdrachten op andere sites achter ons kunnen laten liggen.” Jurjen Leertouwer, directeur ‘Leertouwer Schilders’, Delft

‘Expertise aanboren van conserveerders leidt tot kostenbesparing’ “Het is mooi dat metaalconserveringsbedrijven meer in staat zijn om aan de gesprekstafel van een opdrachtgever te zitten, in plaats van in de onderaanneming. Juist in het één op één contact bestaat nu de kans om onderhoudskostenbesparende vakkennis te delen aan de directietafel. Dat is dubbele winst: werk voor metaalconserveerders en een kostenbesparing voor de overheid van zo’n 25 tot 30 procent. Landelijk gezien hebben we het dan over zo’n vierenhalf tot bijna zes miljard euro. Ik hoop dat we nog beter kunnen bewijzen dat deskundig beschermen weggelegd is voor professionele metaalconserveerders.” Rob Veraart, voorzitter OnderhoudNL Industrieel

‘Totaalbedrijven komen niet door voorselectie bij verbouwingen’ “In het gunstigste geval doen we zo’n kwart van ons werk voor de Rijkgebouwendienst, vooral in en rondom het Binnenhof. Het is mooi dat de Aanbestedingswet meer kansen moet bieden voor het mkb. We schieten er weinig mee op zolang we niet eens door de voorselectie heenkomen. Want bij meervoudige onderhandse opdrachten kijken ambtenaren naar de aard van de opdracht. Jarenlang voerden we onderhoudswerk uit aan het Mauritshuis. Is er sprake van een verbouwing – iets wat wij ook in onze mars hebben – dan worden alleen aannemers uitgenodigd! Terwijl wij echt niet schrikken van forse projecten.” Jan van den Berg, directeur ‘Hartman Bouw/Onderhoud/Schilderen’, Den Haag

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

LOBBY

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld ONDERHOUDNL

Einde gekomen aan jarenlange lobby voor meer mkb-kansen WADDINXVEEN - Sinds 2004 wordt er al gesproken over een nieuwe Aanbestedingswet. En vanaf dat moment sprong O nderhoudNL in de bres voor meer kansen voor mkb-bedrijven bij overheidsopdrachten. Dit kort historisch overzicht geeft aan dat dit niet zonder slag of stoot gegaan is. Want er gingen negen jaar overheen voordat de kogel door de kerk ging dat leden van OnderhoudNL wel beter kunnen meedingen naar overheids aanbestedingen. Het laat zien dat lobbywerk een lange adem vraagt.

‘Politieke lobby om mkb kans te geven bij overheidsopdrachten’ WADDINXVEEN, NOVEMBER 2006 - Vanwege de clustering van overheidsopdrachten komen steeds minder mkb-bedrijven in aanmerking voor een werk. Vandaar dat FOSAG, samen met MKB-Nederland, in het voorjaar gesprekken voerde met politici om dat aan de kaak te stellen. Namens het CDA

November 2006

gaven Jan ten Hoopen en Joop Atsma destijds te kennen open te staan voor een suggestie vanuit de werkgeversorganisaties. Dat voorstel ligt er nu en de politieke lobby wordt binnenkort hervat. Juist ten tijde van de verkiezingen.

‘FOSAG strijdt voor mkb bij uitwerking Aanbestedingswet’ WADDINXVEEN, FEBRUARI 2008 – De contouren van de Aanbestedingswet zijn in het najaar van 2006 bekend geworden. Maar over de concrete uitwerking is het laatste woord nog niet gezegd. Zo springt FOSAG nog steeds in de bres om het mkb kansen te geven bij overheidsopdrachten. Met als

Februari 2008

laatste wapenfeit dat er op aandrongen wordt dat overheidswerk één op één mag worden aangenomen tot een bedrag van een ton. Het huidige voorstel voor de nieuwe Aanbestedingswet maakt dat namelijk maar tot € 50.000,- mogelijk.

‘Aanbestedingswet op cruciale punten verbeterd dankzij lobbywerk’ WADDINXVEEN, APRIL 2011 – De Aanbestedingswet is op cruciale punten verbeterd. De mogelijkheden voor het mkb zijn vergroot om kans te maken op overheidsopdrachten omdat ze niet meer onnodig mogen worden geclusterd. Gebeurt dat wel, dan moet daarvoor een goede reden opgegeven.

April 2011

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Bovendien moet kennis en kunde van een bedrijf bij de gunning meegenomen worden en moeten de contractvoorwaarden redelijk en uitvoerbaar zijn. FOSAG zet er op in dat deze richtlijnen worden gehanteerd. Anders wordt aan de bel getrokken. n

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld SCHILDERSCOOL

OPLEIDEN

‘Investeren in leerwerkplekken is investeren in úw toekomst’ EDE – Vanuit Schilder^sCOOL is een nieuwe actie in gang gezet om bij schilders- en onderhoudsbedrijven aan leerwerkplekken voor leerlingen te komen. ‘Investeren in een leerwerkplek is investeren in uw eigen toekomst’, herhaalt Petra Kanters stellig als directeur van Servicebureau Schilder^sCOOL. ‘Wie nu verstek laat gaan, staat straks met lege handen. Buiten dat: laten we werkend leren overeind houden!’ Diverse onderzoeken hebben al aangetoond dat het jaar 2015 te boek zal gaan staan als het jaar van een nieuwe crisis. Die van het tekort aan vakkrachten. “De ondernemer die over de korte termijn van deze crisis heen kan kijken, investeert juist nu in leerlingen”, oppert Kanters dan ook. “Want dan heb je over twee jaar wél de beschikking over gekwalificeerde vakkrachten. Vergeet niet: een bijzonder gegeven is dat de leerlingen staan te trappelen om te gaan werken in de schilders- en onderhoudsbranche. Daar waar andere branches de jeugd moeten prikkelen om voor een ambachtelijk doe-vak te kiezen. Profiteer hiervan, zou ik zeggen. Voor je het weet haken de vakkrachten van de toekomst af en kiezen ze voor een ander vak omdat wij ze niet werkend kunnen laten leren.” Noodkreet Zo komt de directeur van Servicebureau Schilder^sCOOL dan ook uit bij de andere noodkreet die ze wil maken: help mee om werkend leren overeind te houden! “Dat is namelijk het concept dat past bij onze doelgroep. Onze leerlingen willen niet in de schoolbanken zitten. Die willen aan de slag. Die willen al doende leren”, zo schetst ze. “Dat al doende leren kan uitgerekend bij leerbedrijven. Maar dan moeten er wel genoeg leerbedrijven zijn. Die zijn er nu niet.” Met een flyeractie worden leerbedrijven opgeroepen om een leerwerkplek beschikbaar te stellen. Motto: als u een leerling opleidt, neemt Schilder^sCOOL u al het andere werk uit handen. Gegadigden kunnen op de website www.schilderscool.nl klikken op de knop ‘leerbedrijf worden’. Bellen kan ook via 0318-754124. Of bel één van de twaalf Schilder^sCOOL- vestigingen. Hun nummer staat op www.schilderscool.nl. n

Met deze flyer, die u ook als bijlage aantreft bij dit OnderhoudNL Magazine, werft Schilder^sCOOL leerwerkplekken om gretige leerlingen ook daadwerkelijk op te kunnen leiden voor onze bedrijfstak

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Knap werk

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld KNAP WERK

Beroepensh

足

wijst haker scholieren op veelzijdige bedrijfstak UTRECHT – Sinds kort is er een App ontwikkeld door ‘Knap werk!’, waarmee scholieren al schuddend met hun smartphone kennismaken met negentien beroepen. De Beroepenshaker moet het beeld bijstellen van scholieren die denken dat de doorgroei- en loopbaan mogelijkheden in onze bedrijfstak beperkt zijn en dat er met weinig vernieuwende materialen wordt gewerkt. Uit het imago-onderzoek, dat ten grondslag ligt aan de bedrijfstakbrede campagne Knap werk!, blijkt dat veel scholieren bij onze bedrijfstak alleen denken aan een schilder. En dat je het als schilder wellicht nog wel eens tot meesterschilder kunt schoppen. En dat dit dan het enige toekomstperspectief is. De feiten zijn echter heel anders, al was het maar dat we in onze bedrijfstak ook nog te maken hebben met bijvoorbeeld glaszetters, betonbewerkers, metaal conserveerders, timmerkrachten, projectleiders en bedrijfsleiders. Dus kent onze bedrijfstak een keur aan beroepen op verschillende niveaus. Om dat tussen de oren te krijgen bij scholieren, is de

Afsluiting van externe imago campagne Knap Werk Met de introductie van de Beroepenshaker spitst de imagocampagne van Knap werk zich nu toe op VMBO-scholieren die op het punt staan om een beroep te kiezen. Dat is de laatste actie van de vierjarige imagocampagne van Knap werk. Die richtte zich de eerste twee jaar op verbeteringen binnen de bedrijfstak zélf. De afgelopen twee jaar kwamen er drie externe imagocampagnes van de grond. In het najaar van 2011 lag de focus op corporaties, in het voorjaar van 2012 op particulieren en in het voorjaar van 2013 dus op

Beroepenshaker ontwikkeld. Dat is een App die je kunt openen met een smartphone. Even heen en weer schudden en dan rolt er één van de in totaal negentien omschreven functies uit. Interview Na het ‘shaken’ ziet een scholier bijvoorbeeld een foto plus een interview met een straler uit de praktijk van alledag. Verder wordt aangegeven wat een straler doet, met welke materialen er wordt gewerkt, wat het salaris is, welke opleiding je ervoor nodig hebt én wat de doorgroeimogelijkheden zijn. Ook daar komt een scholier al schuddend achter. Afgezien van de straler, laat de App de scholieren op een bij hun levensstijl passende manier kennis maken met een materiaalbeheerder, betonbewerker, glaszetter, metaalconserveerder, schilder, constructieschilder, restauratieschilder/specialist schilder, timmerkracht, spuiter, voorman/teamleider, werkvoorbereider, calculator, uitvoerder, onderhouds adviseur, hoofd bedrijfsbureau, bedrijfsleider, projectleider en tot slot controller. LINKS Deze poster hangt op elke VMBO-school en wijst op de App die de beroepsmogelijkheden in onze bedrijfstak belicht

VMBO-scholieren. Tip: kijk ook eens op Facebook bij de zoekopdracht ‘Knap werk’. Daar staan ook foto’s van de lancering van de Beroepenshaker tijdens de Skills Masters. Download de Beroepenshaker ook zelf! De Beroepenshaker van Knap werk is als App te downloaden door een QR-code te scannen die op de poster hiernaast staan. De linkse QR-code is geschikt voor diegene die een iPhone met iOS heeft en de rechter is geschikt voor diegene die een smartphone met Android heeft.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Promotie Beroepenshaker bij zo’n 30.000 jongeren tijdens Skills Masters ROTTERDAM - De Beroepenshaker is voor het eerst onder de aandacht gebracht van scholieren tijdens de Skills Masters. Dit grootse evenement voor beroepsoriëntatie vond van donderdag 14 tot en met zaterdag 16 maart plaats in Ahoy. Gedurende die drie dagen waren er ruim dertigduizend jongeren op de been. Savantis promootte de Beroepen shaker en drie leerlingen van Schilder^sCOOL mengden zich voor hetzelfde doel onder de jongeren. De scholieren konden tijdens de Skills Masters niet om de stand van Savantis heen, omdat die onderdeel uitmaakte van het schoolprogramma. Dat betekent verplicht antwoord geven op de vraag welke App er voor scholieren is ontwikkeld om de beroepen toe te lichten in de schilders- en onderhoudssector. Daarnaast hangen inmiddels in elke VMBO-school posters om scholieren te wijzen op de App. Bovendien adverteert Knap werk met de Beroepenshaker op de site www.tkmst.nl, waarop scholieren zeer

“Ik vond het hartstikke leuk om scholieren tijdens de Skills Masters in Ahoy te wijzen op de Beroepenshaker. Nu denk ik wel dat ik mijn babbeltje mee heb. Dus durf ik scholieren wel aan te spreken. Menigeen toonde interesse omdat ze vanuit school de vraag moesten invullen welke App er was ontwikkeld om jongeren te wijzen op de beroepsmogelijkheden in onze bedrijfstak. Ik kreeg ook hele leuke reacties, zoals ‘wat slim om hiervoor een App te gebruiken’ en ‘wat een gemakkelijke manier om al jullie beroepen onder de aandacht te brengen’. De serieuze jongens en meisjes vroegen ook door en wilden weten hoe ze de App op hun smartphone konden downloaden. Van een aantal maakte ik een foto van hun gezicht. Ongeacht de vraag welke van de negentien beroepen ze in beeld krijgen: hun eigen gezicht staat er dan bij.” Lorenzo Westerbaan, tweedejaars leerling Schilder^sCOOL Rotterdam

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Tijdens Skills Masters maakte de stand van Savantis ruim 30.000 scholieren attent op onder andere de Beroepenshaker

Leerling Lorenzo Westerbaan maakt een foto van een scholier zodat diens gezicht in beeld komt bij alle beroepen van de Beroepenshaker

Beroepenshaker gemaakt door de bedrijfstak Voor het maken van zowel de foto’s als de interviews van de negentien beroepen, is Knap werk het land ingetrokken. Om bij Schilder^sCOOL Rotterdam, ‘Boekema Visie op Vastgoedonderhoud’ te Groningen, ‘Van der Ende Straal- en Schilderwerken’ te Barendrecht en ‘De Boer Obdam’ te Obdam de mensen te ontmoeten die deze negentien beroepen nu uitoefenen. Daarmee is de Beroepenshaker ook vooral een imago- instrument geworden dat door de bedrijfstak zélf is gemaakt.

Een spuiter van ‘Van der Ende Straal- en Schilderwerken’ die in de Beroepenshaker uitlegt wat het werk inhoudt

actief zijn. Ook verschenen er advertenties in het gelijknamige magazine om het imago-instrument van de schilders- en onderhoudssector onder de aandacht te brengen. Beroepsvoorlichting Daarnaast is het netwerk van Savantis en een scholenorganisatie aangeboord om docenten en

decanen van VMBO-scholen te benaderen met een mailing over de Beroepenshaker. Met het verzoek om de Beroepenshaker te gebruiken bij de beroepsvoorlichting. Het speerpunt van de publiciteit richtte zich op half april. De campagne loopt door tot 1 juni. Inmiddels maakt de Beroepenshaker overigens ook onderdeel uit van een video die in de kantine van vakschool Nimeto te Utrecht wordt vertoond. Eenzelfde aanbod is ook gedaan richting de twee andere vakscholen, te weten Cibap in Zwolle en StLucas in Boxtel. n

Drie leerlingen van Schilder^sCOOL Rotterdam mengden zich onder scholieren om ze op de Beroepenshaker te wijzen

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

AF-ERKENNINGSREGELING

TEKST TOM HUIZENGA

Beeld OVERVOORDEVANTILBORG

Van Tilborg volgt Overvoorde op als procesbeoordelaar WADDINXVEEN – Tweeënhalf jaar geleden kreeg Dick Overvoorde als onafhankelijk adviseur bij AF een andere rol. Eerst beoordeelde hij uitgevoerd schilderwerk volgens de AF-normen en waardeerde dat met een cijfer. Nu bezoekt hij het werk tijdens de uitvoering. Maar daar komt een einde aan nu Overvoorde per 1 juni met pensioen gaat. En zijn collega Kees van Tilborg zijn werk als procesbeoordelaar overneemt.

Dick Overvoorde (links) neemt per 1 juni afscheid als procesbeoordelaar en zijn collega Kees van Tilborg (rechts) neemt zijn taak over

Wat is de grootste verandering bij procesbeoordeling? “Ik spreek niet meer alleen met de directeur-eigenaar van het AF erkende bedrijf, maar ook met de schilders. Zo kom ik met meer dan achthonderd uitvoerende vakmensen in het hele land in contact. Dan deel ik kennis en ervaringen. De schilders zijn trots op hun vak en laten graag zien waar ze mee bezig zijn. Ik ben dan een vakbroeder die naast hen staat. Ik denk wel dat er sprake is van een meerwaarde door de persoonlijke benadering. Het belangrijkste is dat ik tips en aanbevelingen kan geven waardoor het AF-erkende bedrijf ook de verwachte kwaliteit levert.”

‘Men stelt het zeer op prijs dat het werk tijdens de uitvoering bezocht wordt, omdat dan mogelijke verbeteringen en/of aanbevelingen direct doorgevoerd kunnen worden’ Hoe reageren AF-bedrijven op de procesbeoordelingen? “De reacties van de AF-leden en hun schilders zijn over het algemeen positief. Men stelt het zeer op prijs dat het werk tijdens de uitvoering bezocht wordt. Het delen van ervaringen

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

levert een bijdrage aan het elkaar scherp houden. Dat verbetert en optimaliseert de processen. ‘Vanwege uw bezoek kunnen we mogelijke verbeteringen en/of aanbevelingen direct doorvoeren’, krijg ik dan ook vaak terug van schilders. ‘Daar hebben we wat aan.’ Bovendien wordt het door dezelfde uitvoerende vaklui ook erg op prijs gesteld dat er aandacht is voor het werk op de werkvloer.” n

‘Verf blijft boeien’ “In de afgelopen jaren heb ik met plezier de proces beoordelingen mogen uitvoeren. Na ruim vijftig jaar werkzaam te zijn geweest in de verfwereld, denk ik nog even terug aan mijn eerste baan in de verfindustrie. Mijn toenmalige chef zei toen tegen mij: ‘Als je eenmaal verf aan je handen hebt, dan krijgt je het er moeilijk vanaf.’ Dat heb ik ook zo mogen ervaren: verf blijft boeien! Kees van Tilborg neemt de werkzaamheden van mij over. Ook hij heeft een lange staat van dienst in de advisering van verf en verftoepassing.” Dick Overvoorde

TEKST TOM HUIZENGA

Glas

Beeld MARTIN KRUL

Een foto van isolatieglas dat correct is geplaatst met een ventilerende neuslat: met een vrije ruimte van 5 mm tussen de neuslat en de sponningbodem én 5 mm vrij van de voorkant van de dorpel

Geen garantie bij

geknoei

met plaatsen van isolatieglas WADDINXVEEN – Opdeklatten mogen al sinds 1988 niet meer aan de buitenkant worden gebruikt bij het plaatsen van isolatieglas. Hetzelfde geldt sinds 2008 voor houten kanaallatten en aluminium stoeltjesprofielen bij isolerend dubbelglas. Hiervoor moeten neuslatten worden gebruikt. Hoe weerbarstig is echter de praktijk van alledag. Reden te meer om de juiste werkwijze nog eens aan te stippen. Dat voorkomt geknoei en gedoe met opdrachtgevers. Glasleveranciers geven immers geen garantie bij knoeiwerk.

garantie op deze manier van plaatsen. Wat is het alternatief? De goedkoopste optie is om de sponning van het bestaande raam aan de binnenkant te zetten. Want aan de binnenkant mag je wél een opdeklat gebruiken. Een nieuw raam is het duurdere alternatief. Aan de buitenkant moet dan een neuslat worden gebruikt.

Fout: opdeklatten aan de buitenkant Volgens de NPR 3577 uit 1988 mogen er aan de buitenkant geen opdeklatten meer worden gebruikt bij het plaatsen van isolerend dubbelglas. Waarom niet? Vocht kan gemakkelijk achter en onder de lat komen. Uiteindelijk leidt dat tot een kapotte ruit. Daarom geeft de glasleverancier geen

Opdeklatten mogen sinds 1988 niet meer worden gebruikt bij het plaatsen van isolatieglas omdat er gemakkelijk vocht achter en onder kan komen (nog geen schade zichtbaar)

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Fout: kanaallatten of stoeltjesprofielen

Let op: neuslat moet wel schoon blijven

Volgens de NPR 3577 uit 2008 (en de herziening ervan uit 2011) mogen er bij het plaatsen van isolerend dubbelglas geen houten kanaallatten of aluminium stoeltjesprofielen worden toegepast. Waarom niet? Vocht kan onder de lat en in de sponning blijven staan. Uiteindelijk leidt dat tot een kapotte ruit. De glasleverancier geeft geen garantie bij stilstaand vocht in de sponning. Wat is het alternatief? Als onderlat moet een neuslat worden gebruikt. Die wordt vastgezet met kunststof ringen of kunststof afstandhouders. Er moet een vrije ruimte van 5 mm zijn tussen de neuslat en de sponningbodem. De neus moet 5 mm vrij van de voorkant van de dorpel worden geplaatst.

Al is de neuslat goed geplaatst, dan is er toch nog een punt van aandacht. De garantie vervalt namelijk als er op een andere manier sprake is van stilstaand vocht en vuil in de sponning. Dat kan het geval zijn als het kozijn plus de neuslat bijvoorbeeld doorloopt tot in de tuin of tot aan het straatniveau. Het is raadzaam om de klant de neuslatten schoon te laten houden. Verder doet u er goed aan om te adviseren dat de neuslatten bij een grote schildersbeurt worden losgemaakt, opnieuw worden geschilderd en weer vast worden gemaakt. Tip: bespreek dit met uw klant om later vervelende discussies te voorkomen. n

Houten kanaallatten mogen sinds 2008 niet worden

In deze situatie is wel gebruik gemaakt van een

gebruikt bij het plaatsen van isolatieglas omdat er

neuslat, maar vervalt de garantie als er op deze

gemakkelijk vocht onder de lat en in de sponning kan

wijze sprake is van stilstaand vocht en vuil in de

blijven staan (schade is zichtbaar)

sponning

Oproep voor betere oplossing dan neuslatten OnderhoudNL Glas beseft zich dat het niet volgen van de plaatsingsregels voor isolerend glas veelal voortkomt uit gemak en het zoeken naar de goedkoopste oplossing voor de klant. Neuslatten zijn wat duurder in aanschaf en wat lastiger te monteren. Glaszetters die een betere oplossing hebben dan neuslatten, worden verzocht om dat door te geven aan Fulco de Vente als sectormanager van OnderhoudNL Glas. Dan kan er worden bekeken of dit alternatief als plaatsingsregel in de norm kan worden opgenomen. Zolang dat niet het geval is, krijgt iedere glaszetter die – wel of niet in opdracht van de klant – afwijkt van de NPR 3577 het dringende advies mee om de klant erop te wijzen dat de garantie dan vervalt.

OnderhoudNL MAGAZINE

nummer 4-2013

Uitgebreide tekst na te lezen op www.OnderhoudNL.nl Deze tekst is een verkorte weergave van een artikel dat glasspecialist Martin Krul heeft geschreven. Ga op het ledengedeelte naar OnderhoudNL Glas en kijk in het zwarte blok ‘Magazine Glas’ onder ‘>Plaatsen’ voor de integrale tekst, die ruimschoots is voorzien van foto’s.

OnderhoudNL PARTNER

Bartels voegt ‘waarschuwend’ dashboard toe aan programmatuur

Nieuwe robuuste smartphones zijn nu verkrijgbaar bij Galaxy

Bartels Datastore speelt in op een nieuwe behoefte: programmatuur die niet alleen informatie vastlegt, maar de gebruiker ook visueel waarschuwt. Hoe? Door bedrijfsgegevens niet alleen in getallen uit te drukken, maar ook via een dashboard. Staat de wijzer in het groen, dan gaat alles goed. Staat de wijzer in het rood? Duik dan dieper in het programma om te weten te komen hoe dit komt. De programmatuur geeft dan ook nog eens informatie om de juiste besluiten te nemen. Bartels Datastore werkt op dit moment aan deze extra dimensie. Voor meer informatie: Kor Piorunek (0299-630630) of info@bartelsdatastore.nl

Steeds vaker wordt er in de onderhoudsbranche gevraagd naar smartphones die tegen een stootje kunnen. Als vertrouwde partner van OnderhoudNL heeft Galaxy daarom twee nieuwe toestellen aan het assortiment toegevoegd. Het gaat om de Samsung Galaxy XCover2 en de Sonim XP1300. Beide toestellen zijn water- en stofdicht en hebben een extra stevige behuizing. Naast hun robuuste eigenschappen hebben ze uitstekende specificaties die vergelijkbaar zijn met ’normale’ smartphones, zoals de iPhone of Samsung Galaxy SIII. Voor meer informatie: 088-4252900 of www.galaxy.nl/onderhoudnl

Scherp geprijsde kredietverzekering tegen slecht betalende klanten In de media is er ten tijde van de crisis veel te doen over de vaste lastenverzekering. Om zo bijvoorbeeld bij werkloosheid toch de hypotheek van het huis te kunnen betalen. Het is een misvatting dat je daar als ondernemer iets aan hebt. Wel aan een kredietverzekering voor slecht betalende klanten. Voor leden van OnderhoudNL is er zo’n

COLOFON

verzekering met betere dan de gangbare voorwaarden. Dat lichten de accountmanagers van Onderhoud NL Verzekeringsdienst graag persoonlijk toe. De kredietverzekering kost minimaal € 400,- per jaar. Voor meer informatie: Carola van der Meeren via 06-50811479

Vormgeving & druk

Redactie

Idee & Concept Tom Huizenga

Hoofdredactie Tom Huizenga

Vormgeving, opmaak en druk Twigt GrafiMedia, Waddinxveen

Redactieassistente Lydia Kortenbout-van Honschoten

Oplage en verspreiding Zo’n 3.000 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

Eindverantwoordelijkheid Okke Spruijt Redactieadres OnderhoudNL Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN Postbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN 0182-556134 of t.huizenga@OnderhoudNL.nl

Advertenties In elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via l.kortenbout@OnderhoudNL.nl.

© Copyright 2013, OnderhoudNL, Waddinxveen | ISSN: 2213-0144 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

Onderhoudnl

OnderhoudNL is een merknaam van FOSAG, de ondernemersorganisatie van (restauratie-) schilders- en (totaal-)onderhoudsbedrijven, industriële onderhoudsbedrijven en glaszet bedrijven. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met ruim 2.600 aangesloten bedrijven in vijf marktsegmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouwonderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Gezamenlijk hebben zij zo’n vijfentwintigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelfstandig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging. Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl

Verschillende logo’s van OnderhoudNL te downloaden

Via www.OnderhoudNL.nl/logo kunt u het logo van OnderhoudNL in allerlei varianten downloaden. Van een variant voor full colour druk- of snijwerk (EPS), tot aan beeldschermtoepassingen voor uw website of Powerpointpresentaties (PNG / GIF). Er bestaat géén JPG-versie, omdat aan de onderzijde de ruimte rond de ronde hoekjes transparant moet blijven. Op de site vindt u de complete toelichting voor een juiste toepassing. Uw drukker kan in ieder geval aan de hand van de instructies het juiste logo kiezen (én openen!) voor het medium waarvoor het logo wordt toegepast. De juiste schrijfwijze in teksten voor OnderhoudNL is een hoofdletter O en de hoofdletters NL aan het einde. Onderhoud staat aan elkaar met NL.

Gratis bedrijfswagen stickers van OnderhoudNL te

bestellen

Via www.OnderhoudNL.nl/stickers kunt u gratis bedrijfswagenstickers bestellen, ter breedte van een A5. Het is een wit glanzende sticker van vinyl, die weerbestendig is.