Estrategias en acci贸n BASES DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Conceptualización de estrategia y táctica. • Tipos de estrategias competitivas genéricas de Michael Porter
“Cientos de empresas en la actualidad, han adoptado plenamente la planeación estratégica en su búsqueda de mayores ingresos y ganancias.
No es posible darse el lujo de gastar mucho dinero en una sola dirección para darse cuenta cinco años después de que era la dirección incorrecta”.
OBJETIVOS:
1. Analizar el valor de establecer objetivos a largo plazo. 2. Identificar 16 tipos de estrategias empresariales. 3. Analizar las directrices para decidir cuĂĄndo es mĂĄs apropiado seguir ciertas estrategias en particular. 4. Analizar las cinco estrategias genĂŠricas de Porter.
“El mañana siempre llega, siempre es diferente, e incluso la empresa más poderosa tiene problemas si no ha considerado el futuro. Verse sorprendido por los acontecimientos es un riesgo que hasta las empresas más grandes y ricas deben evitar, y que incluso las empresas más pequeñas necesitan eludir”. Peter Drucker
“Aun si estás en el camino correcto, te rebasarán si te quedas sentado ahí”. Will Rogers
“Las estrategias para apoderarse de la colina no necesariamente permiten conservarla”. Amar Bhide
“Un gran problema con la actividad comercial estadounidense es que cuando tiene una dificultad, intensifica su esfuerzo. Es como cavar para encontrar oro. Si cavas un hoyo de 6 metros de profundidad y no lo encuentras, una de las estrategias que podrías utilizar es cavar dos veces más profundamente. Pero si el oro está a 6 metros hacia un lado, podrías cavar durante mucho tiempo sin encontrarlo”. Edward De Bono
• Medidas variables:
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Modelo completo de la administración estratégica
• Niveles estratégicos
• Las 5 estrategias genéricas de Porter
Byron Eraso Cisneros Coordinador Semipresencial Universidad de Las Américas – Ecuador Sede Norte: Av. Granados y Colimes Quito, Ecuador Teléfono +593 (2) 3981000 Ext: 623