FORMULARIO PROYECTO EMPRESARIAL

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LICEO POLIVALENTE MIXTO PRESIDENTE JOSÉ MANUEL BALMACEDA Administración & Comercio VENTAS

PLAN PROYECTO EMPRESARIAL Módulo

:

Gestión en Pequeña Empresa

Profesor(a)

:

Francisco Quintana Canessa

Alumno(a)

:

1.

DEL NEGOCIO

a)

DATOS DEL NEGOCIO

Nombre

:

Rubro (código)

:

Curso:

b) OPORTUNIDAD DE NEGOCIO QUE DESEA APROVECHAR (¿porqué quiere crear su negocio?)

c)

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO (describa detalladamente en qué consistirá su negocio, en cuántos productos o servicios, procesos, mercado y/o clientes)

d) REDES DE APOYO (¿quiénes serán sus principales colaboradores?) TIPO DE INSTITUCIÓN

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

TIPO DE APOYO

DE FOMENTO

FINANCIERAS

GREMIALES

SOCIALES

Avda. Salomón Sack N° 331 (Independencia) (56-2) 2 710 3877 – pbalmaceda@independencia.cl

1-GPE


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2.

PLAN COMERCIAL

a)

DIRECCIÓN/PLAZA (indique cuál es la principal razón por la cual decidió instalar su negocio en la dirección antes señalada)

b) NECESIDADES A SATISACER (¿qué necesidades de los clientes va a satisfacer su producto y/o servicio?)

2-GPE

c)

MERCADO OBJETIVO (señale el grupo objetivo al cual estarán dirigidos sus productos y/o servicios)

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d) TÁCTICAS COMERCIALES (¿qué acciones desarrollará para incorporar y mantener a sus clientes?)

e) CANALES DE VENTA (¿cómo venderá sus productos y/o servicios?) AL DETALLE

f)

:

MINORISTA

:

MAYORISTA

:

COMPETENCIA (¿quiénes serán sus competidores y cómo venden?) NOMBRE

DIRECCIÓN

TIPO DE VENTA

3-GPE

g)

PROYECCIÓN DE VENTAS (¿qué cantidad de productos y/o servicios espera vender el primer año de operación del negocio?) ITEM

PRODUCTO 01

PRODUCTO 2

PRODUCTO 3

UNIDADES

CANTIDAD ANUAL

PRECIO UNITARIO

VENTAS TOTALES

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VENTAS TOTALES (S/IVA)


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3.

PLAN OPERACIONAL

a)

MAQUINAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, INSTALACIONES, MUEBLES CANT.

TIPO

DETALLE

EFECTIVO

ESPECIE

4-GPE

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b) PROVEEDORES PROVEEDOR

c)

MATERIA PRIMA / INSUMO

DIRECCIÓN

TRABAJADORES TRABAJADORES

CANT.

TIPO DE CONTRATO

PRINCIPALES ACTIVIDADES

5-GPE PERMAMENTES

TEMPORALES

TIEMPO PARCIAL

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d) COSTOS ESTIMADOS MMPP & MATERIALES

MEDIDA

COSTO UNITARIO

CANT. MENSUAL

COSTO MENSUAL

COSTO ANUAL

6-GPE

SUB-TOTAL MMPP & MATERIALES

INSUMOS

MEDIDA

COSTO UNITARIO

CANT. MENSUAL

COSTO MENSUAL

COMBUSTIBLE ENERGÍA FLETES

SUB-TOTAL INSUMOS

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COSTO ANUAL


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MANO DE OBRA

ESPECIALIDAD

CANT. MENSUAL

COSTO MENSUAL

COSTO ANUAL

SUB-TOTAL MANO DE OBRA

e) RESUMEN DE COSTOS RESUMEN DE COSTOS VARIABLES

MENSUAL

AÑO

MENSUAL

AÑO

MATERIAS PRIMAS & MATERIALES INSUMOS MANO DE OBRA (VARIABLE) TOTAL COSTOS VARIABLES

RESUMEN DE COSTOS FIJOS MANO DE OBRA (FIJA) HONORARIOS

7-GPE

MATERIALES DE OFICINA ARRIENDOS CONSUMOS (AGUA, TELÉFONO, INTERNET, AGUA, ETC.) GASTOS COMUNES OTROS GASTOS FIJOS TOTAL COSTOS FIJOS

El análisis de punto de equilibrio (P/E) identifica el volumen de venta de productos o servicios en el cual la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas (utilidad igual a cero), epresado en el nivel de ventas logrado en un periodo determinado. Recuerde que el costo fijo permanece invariable, independientemente del volumen de ventas, mientras que el costo variable está relacionado directamente con el volumen de ventas.

f)

VENTAS EN PUNTO DE EQUILIBRIO DEL NEGOCIO

COSTO FIJO ANUAL (CFA) COSTO VARIABLE ANUAL (CVA) VENTAS TOTALES ANUALES (VTA) VENTA EN PUNTO DE EQUILIBRIO (VPE EN PESOS)

Las ventas en punto de equilibrio, se calculan utilizando la siguiente fórmula: CFA * ( 1 / ( 1 - ( CVA / VTA )

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4.

PLAN DE GESTIÓN

La iniciación de un negocio en Chile requiere de un conjunto de trámites y presentación de documentos, actividades que muchas veces un emprendedor desconoce, debido a que la entrega de información es poco clara o porque la forma de operar involucra demasiados pasos lo que lleva que ellos comiencen a trabajar sin haber realizado todos los trámites requeridos por la normativa vigente. Formalizar un negocio significa efectuar una serie de trámites ante distintos organismos administrativos, estatales y/o municipales para cumplir determinadas obligaciones -principalmente tributarias- mediante los cuales la empresa o proyecto de inversión, existirá legalmente. Para formalizar un negocio existen dos formas dependiendo de cuántos sean los dueños de la empresa:   

Si es solo un dueño, significa que es un empresario individual, que hoy tiene dos posibilidades: Ser lo que legalmente se llama persona natural. Constituirse en una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.

Si son dos o más dueños, la empresa será una Sociedad (colectiva, de responsabilidad limitada, anónima), lo que desde el punto de vista legal constituirá una persona jurídica, en la generalidad de los casos.

Para formalizar una empresa, debemos realizar diversos trámites en los siguientes organismos:     

Servicio de Impuestos Internos (SII), correspondiente al domicilio del negocio. La Municipalidad donde opere la empresa El Servicio de Salud del Ambiente (SESMA) La Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC) Eventualmente otras instituciones para obtener los denominados “permisos sectoriales”.

Describa cuáles son los trámites que deberá realizar para formalizar su negocio, el procedimiento y los costos/tiempos involucrados para ello.

8-GPE

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5.

ESTRUCTURA FINANCIERA ITEM

EFECTIVO

ESPECIE

OTRO

TERRENOS CONSTRUCCIONES ACCESOS MAQUINA, EQUIPOS, HERRAMIENTAS MUEBLES FORMALIZACIÓN CAPITAL DE TRABAJO DIFUSIÓN

9-GPE

TOTAL

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FLUJO DE CAJA

MES 06

MES 07

MES 08

MES 09

MES 10

MES 11

MES 12

TOTAL

6.

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SALDO ACUMULADO

SALDO MENSUAL

TOTAL EGRESOS

ITEM EGRESOS

TOTAL INGRESOS

ITEM INGRESOS

MES 01

MES 02

MES 03

MES 04

MES 05

10-GPE


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