Corée Affaires n.111 Métavers : quand le virtuel défie le réel / 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다 by FRENCH KOREAN CCI

111

n.111 CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE FRANCO-CORÉENNE

MARS 2022

한불상공회의소 경제매거진 꼬레아페르

2022년 3월

MÉTAVERS : QUAND LE VIRTUEL DÉFIE LE RÉEL 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다

QUAND LE VIRTUEL DÉFIE MÉTAVERS LE RÉEL

메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다 INTERVIEW | Fleur Pellerin, fondatrice et dirigeante de Korelya Capital, ancienne ministre |인터뷰| 플뢰르 펠르랭, 코렐리아 캐피탈 창립자이자 대표, 전 프랑스 장관

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Editorial 인사말

Métavers : quand le virtuel défie le réel 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다 Chers amis lecteurs, Chers Membres de la FKCCI,

독자 여러분, 한불상공회의소 회원 여러분,

Ce premier trimestre 2022 a été marqué par les élections présidentielles coréennes, dont le résultat exceptionnellement serré a désigné M. Yoon Suk-yeol comme nouveau président de la République de Corée. Je tiens à féliciter, au nom de la Chambre et de ses 430 membres, le président élu mais également la démocratie coréenne pour sa grande maturité puisque les résultats n’ont pas été contestés. La FKCCI est politiquement neutre mais travaillera avec la nouvelle administration de manière constructive et inclusive. De nombreux défis attendent le nouveau président. Nous avons eu l’occasion de les passer en revue lors de notre déjeuner du 30 mars, dont vous trouverez un compte rendu dans les premières pages de ce Corée Affaires. Avec la levée des dernières restrictions sanitaires, l’année devrait nous permettre de retrouver un rythme d’événements « physiques » d’avant Covid et je vous donne d’ores et déjà rendez-vous pour notre Assemblée Générale et remise des trophées FKCCI le 13 avril, sous le parrainage exceptionnel du Chairman de Korean Air et du Groupe Hanjin, M. Cho Won-Tae. Je suis certain que cette année 2022 offrira de nombreuses opportunités à notre communauté d’affaires et c’est dans ce sens que la Chambre renforce son offre de services « corporate » : toute une gamme d’aides à l’implantation et au développement des entreprises en Corée. Nous nous tenons prêts, comme toujours, à vous accompagner dans tous vos projets et à nous mettre au service des coopérations entre la France et la Corée, à commencer par cette édition du Corée Affaires où nous intéressons aux phénomènes du Métavers. Un secteur où le nouveau président veut faire de la Corée un leader. Dans notre monde marqué par la pandémie, l’accélération de la digitalisation nous interroge sur les innovations liées au métavers et aux NFTs. Certains les considèrent comme les bases d’un nouveau cyber-paradigme: des univers virtuels interopérables offrant tous les types de services, et englobant tous les aspects de nos vies. Une vision embrassée par les mastodontes du digital, les GAFAM, ou encore les champions coréens tels que Naver et Kakao. D’autres sont plus sceptiques en nous alertant sur les nombreux défis qu’ils se situent sur le plan de la réglementation, la souveraineté, l’éthique, l’environnement, ou la société. Pour eux, ces innovations correspondraient plus à une bulle techno-enthousiaste qu’à une véritable rupture. La France et la Corée explorent en tout cas la voie du métavers et des NFTs : la Corée par d’importants projets tels que son « Alliance du Métavers », et La France par ses acteurs de la tech, dont Sorare, jeu basé sur lesNFTs qui a signé la plus grande levée de fonds de l’histoire de la French Tech. Afin de mieux vous repérer dans ce nouvel univers, vous trouverez dans cette édition les avis de nombreux experts ainsi que la Grande Interview de Fleur Pellerin, fondatrice de Korelya Capital. Je vous souhaite une excellente lecture.

2022년의 첫 상반기는 대한민국 역사상 가장 팽팽한 접 전을 기록했던 제20대 대통령선 거에서 윤석열 대통령의 당선으 로 마무리되었습니다. 한불상공회의소와 430여 명의 회원을 대표하여 한국의 민주주 의의 역사적 순간을 진심으로 축 하하며, 2021년, 프랑스-한국 무 역 사상 최대인 105억 유로를 달 성했던 바와 같이 앞으로도 프랑 스와 한국은 다문화주의를 추구하며 양국 간의 협력 관계를 강화할 수 있음을 확신합니다. 한불상공회의소는 이에 최근 이재명 대통령 후보와의 특별간담회와 차 기 정권의 국내 정책 및 전망 행사 등을 진행했습니다. 올해 2022년 하반기에 한불상공회의소는 ‘기업서비스’를 도입하여 법인 설립부터 행정 지원 및 공무 지원 서비스까지 더 폭넓은 서비스를 제공 하기 시작했습니다. 이처럼 메타버스를 주제로 한 이번 꼬레아페르를 통해서 프랑스와 한국 양국 간의 협력을 강화하고 회원사들의 곁에서 비즈니스를 성공적으로 지원하고자 합니다. 오늘날 코로나19의 확산세 속에서 디지털 시대의 가속화는 메타버스와 NFT 등 블록체인의 혁신 기술에 대한 시사점을 제시합니다. 일상의 거의 모든 분야에 영향을 미치며 다양한 서비스를 제공하고 있 는 AI 및 VR 기반 상호운용적 가상세계는 멀지 않은 미래에 전세계적인 변화를 불러올 새로운 사이버 패러다임으로 여겨집니다. 디지털 산업의 거인 GAFAM(구글·애플·페이스북·아마존·마이크로소프트) 또는 네이 버와 카카오와 같은 한국 기업들은 이러한 변화의 중요성을 이미 눈여 겨보고 중시하고 있습니다. 다만 이와 반면 규제·경쟁·주권·윤리·환경· 사회적 분야에서 메타버스와 NFT가 여전히 해결하지 못한 안건과 메타 버스의 출현이 진정한 사회적 격변이 아닌 단순 일시적인 거품에 지나 지 않을 것이라는 우려의 목소리 역시 존재합니다. 프랑스와 한국은 메타버스와 NFT로 인한 새로운 사회적 변화를 맞이 하고 있습니다. 2021년 5월, 한국 정부가 출범한 ‘메타버스 얼라이언스’ 부터 메타버스 산업에서 눈부신 성공을 이룬 프랑스 기업 더 샌드박스 나 프렌치테크 역사상 최대 규모의 투자를 받은 NFT 기반 기술 게임 플 랫폼 소레어 등, 양국은 메타버스 관련 비즈니스를 적극 선도하고 있습 니다. 이번 호에서는 비즈니스 커뮤니티 전문가들의 인사이트와 함께 플뢰르 펠르랭 코렐리아 캐피탈 창립자이자 대표의 단독 인터뷰를 다루 었습니다. 꼬레아페르와 함께 즐거운 시간 되시길 바라겠습니다.

David-Pierre Jalicon, FKCCI Chairman 다비드 피에르 잘리콩 한불상공회의소 회장

INFORMATION

한불상공회의소 소식

L’équipe de la FKCCI évolue ! 한불상공회의소 팀 소식

Jiseon AN a rejoint l’équipe en tant que Chargée de projet du Service d'Appui aux Entreprises.

Donghyun KWON a rejoint l’équipe en tant que Chargé d’Affaires Publiques.

권동현 기업서비스부 행정 공무 대리

안지선 국제협력부 프로젝트 매니저

Mijin YI a rejoint l’équipe en tant que Chargée de projet du Service d'Appui aux Entreprises.

Lucile HOUVIEZ a rejoint l’équipe en tant que Chargée de projet Communication.

루실 후비에즈 커뮤니케이션부 프로젝트 매니저

이미진 국제협력부 프로젝트 매니저

Jaeeun YOO a rejoint l’équipe en tant que Chargée de Projet du Service Corporate.

Booki JUNG a rejoint l’équipe en tant que Chargée de projet Evénement.

유재은 기업서비스부 대리

정부기 행사총괄부 프로젝트 매니저

FKCCI PATRON MEMBERS

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Sommaire 목차

Mars 2022 3월

CA111

Vie économique

경제 소식 06

06 ACTUALITÉS ELECTIONS PRÉSIDENTIELLES 10 ACTUALITÉS FRANCO-CORÉENNES 14 ACTUALITÉS DE LA FKCCI

대통령 선거 소식 한불 소식 한불상공회의소 소식

Actualités des membres

회원사 소식 28

BRÈVES

브리핑

Indicateurs économiques

경제 지표 36

Forte hausse des importations coréennes en France

프랑스의 대한국 수입 급증

Dossier spécial

특집기사 40 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다

Métavers : quand le virtuel défie le réel

들어가는 글 | 메타버스, 한국의 기술 지평을 넓히다

42 Intro | Le Métavers, nouvelle frontière technologique de la Corée du sud 46 Infographie du métavers et des NFTs

인포그래픽으로 보는 메타버스와 NFT

48 Concurrence, souveraineté, éthique : quand le métavers nous met au défi

경쟁, 주권, 윤리: 메타버스가 던져주는 과제들

52 L'industrie du luxe à la conquête du métavers

럭셔리 산업, 메타버스를 점령하다

56 Le monde de l’art au cœur de la révolution NFT 60 La Grande Interview | Fleur Pellerin, fondatrice et PDG de Korelya, ancienne ministre

NTF 혁명의 중심에 선 미술계 특집 인터뷰 | 플뢰르 펠르랭, 코렐리아 창립자이자 대표, 전 프랑스 장관

Le point Légal

법률 포인트 66

Enjeux légaux du NFT

NFT는 특금법상 가상자산일까?

Le point RH

HR 포인트 70

La course au sommet de la hiérarchie d'entreprise

오징어 게임으로 바라본 치열한 사내 승진 경쟁

Focus

포커스 74

74 Semi-conducteurs : Témoignage du leader franco-italien STMicroelectronics

ST마이크로일렉트로닉스, 프랑스-이탈리아계 반도체 산업의 글로벌 선두자 한국이 보여준 코로나19 방역 모범

78 Protéger le pays contre le Covid-19 : l'exemple de la Corée

‘뉴 스페이스’, 프랑스와 한국을 이을 미래 산업 최경일 케이티샛 CTO에게 묻다

84 Le “New Space”, un secteur d’avenir entre France et Corée : témoignage de Kevin Choi, CTO de KT-Sat

Culture

문화 88

88 Faire du terrain en Corée du Nord : de l’art des sciences sociales dans un pays fermé

『북한으로 떠나는 현지 조사』 , 폐쇄 국가에서의 사회과학 연구 방법론

92 Brèves culturelles

문화 소식

Chairman 회장 David-Pierre Jalicon Directeur Général 소장 Cédric Legrand Rédactrice en chef 편집장 Oriane Lemaire Comité éditorial 편집위원 David-Pierre Jalicon, Jay Kim, Philippe Li, Olivier Mouroux, Cédric Legrand, Oriane Lemaire Ont collaboré à ce numéro 도움 주신 분들 Louis Vedel, Sébastien Falletti, Olivier Mouroux, Nicolas Mercier, Fleur Pellerin, Woo Young Choi, Christina Ahn, Junsil Park, Kévin Choi, Benjamin Joinau, Valérie Gelézeau, Cédric Legrand, Hyejin Oh, Lucile Houviez Publicité 광고 Oriane Lemaire Traduction 번역 Ewha GSTI, Hyejin Oh, Lucile Houviez, Lee Jieun Maquette et design 편집 디자인 Kyoung-Ju Bae Imprimeur 인쇄 Red Printing & Press (Betterway Systems)

French Korean Chamber of Commerce and Industry 5F, Nobel Building, 16, Teheran-ro 78-gil, Gangnam-gu, Seoul, 06194 KOREA Tel : (82 2) 2268-9505 Fax : (82 2) 2268-9508 E-mail : welcome@fkcci.com Web site : www.fkcci.com Toute reproduction même partielle des textes et documents parus dans ce numéro est soumise à l’autorisation préalable de la rédaction. La FKCCI décline toute responsabilité quant aux documents qui lui auraient été fournis, ou aux erreurs qui auraient pu échapper à son attention. Les propos tenus dans les articles n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs.

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VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS ELECTIONS PRÉSIDENTIELLES

경제 | 대통령 선거

Que peut-on attendre du nouveau Président M. Yoon Seok-Yeol ? Yoon Seok-yeol, candidat du

tion de nouvelles politiques dont la

problématiques que Yoon Seok-yeol

Parti du Pouvoir au Peuple, a été élu

compréhension est centrale pour les

entend résoudre au moyen d’une revi-

nouveau Président de la République de

citoyens comme pour les investisseurs

talisation de l’économie par quelques

Corée au cours des élections présiden-

étrangers.

segments clefs, d’un soutien aux PME et aux startups, d’un renforcement

tielles les plus serrées de l’histoire du pays. Il prendra ses fonctions le 10 mai

La Corée fait actuellement face à de

du système de sécurité sociale et de

2022.

nombreux enjeux : crises externes,

la flexibilité du marché du travail,

augmentation de l’inflation, en-

ou encore de la mise en place de la

Ce retour au pouvoir des conserva-

dettement des ménages, taux de

neutralité carbone.

teurs après 5 ans, qui se produit dans

natalité au plus bas (0,81% en 2021),

un contexte de forte propagation du

marché de l’emploi sous tension,

Dans ce contexte, la FKCCI a rassemblé

COVID-19, laisse présager l’adop-

système éducatif à réformer, etc. Des

le 30 mars plus de 60 invités autour

d’un événement tenu à l’Ambassador Seoul – A Pullman

Sur le plan international enfin, Yoon Seok-yeol souhaite

Hotel, et visant à décrypter le programme du futur président.

raffermir la position sud-coréenne vis-à-vis de la Corée du

La discussion, introduite par David-Pierre Jalicon, président

Nord, en visant la dénucléarisation totale de cette dernière

de la FKCCI et Philippe Lefort, ambassadeur de France en

mais aussi en se rapprochant des États-Unis, de la Chine

Corée, a été animée par Cédric Legrand, directeur général de

et du Japon. Les experts invités ont également évoqué sa

la FKCCI, et enrichie par les éclairages de Sébastien Falletti,

volonté d’établir des accords de coopération régionale,

correspondant Asie pour Le Figaro, et Jae-Seung Lee, pro-

ainsi qu’un partenariat diplomatique avec l’Europe dans

fesseur du département de relations internationales à Korea

les domaines des nouvelles industries, du climat et des

University et titulaire de la Chaire Jean Monnet.

sciences et technologies.

Outre une réorganisation de l’équilibre des pouvoirs, les

Results of the 20th Presidential Election

experts ont indiqué que Yoon Seok-yeol prévoyait d’agir sur le volet économique, en employant 50 trillions de wons à soutenir les PME touchées par la crise sanitaire et à faciliter leur développement, mais également en faisant de la Corée un pays leader dans de nombreux domaines : la recherche scientifique, le digital (avec un fort développement de l’industrie de l’IA et d’un écosystème métavers), l’énergie (en se désengageant des énergies fossiles en faveur des énergies renouvelables et du nucléaire), la finance (avec pour objectif d’attirer 10 millions d’investisseurs individuels), la santé, l’espace, la culture, les semi-conducteurs ou encore la construction de navires. Selon les promesses électorales, cette volonté d’excellence devrait s’accompagner de créations d’emplois, notamment qualifiés, et de nouvelles conditions de travail pour les employés – flexibilité horaire accrue, salaire calculé sur la performance plutôt que sur l’expérience, facilitation du dialogue social, etc.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS

ELECTION PRÉSIDENTIELLE

윤석열 정권의 국내 정책 및 향후 전망 외부경제 위기, 인플레이션으로 인한 가계부채, 0.81%의 사상 최저 출생 률(2021년), 고용시장, 교육제도와 양성평등 등의 안건들이 야기되고 있 는 현재, 윤석열 대통령 당선인은 경제활력의 복귀, 중소 및 벤처기업의 육성, 사회적 복지 제도 강화, 노동 시장의 유연성, 탄소중립의 실현 등, 국민의 입장에서 국민이 진정으로 바라고 있는 변화를 실현하고자 한다.

국내 역사상 가장 팽팽한 접전을 기록했던 지난 제20대 대한민 국 대통령선거에서 당선된 국민의힘 윤석열 대통령 당선인은 이번 5월 10일 임기를 시작할 예정이다. 코로나19의 확산세 속 5년 만의 보수로의 정권교체가 맞이할 향후 국내 정책 및 전망에 대해 국민들과 외국인투자자들의 관심이 그 어느 때보 다도 뜨겁다.

새로운 정권을 맞이하여 한불상공회의소는 지난 3월 30일 서울 앰배서 더 풀만 호텔에서 60여 명 이상의 멤버들과 전문가들을 한자리에 초빙 하여 차기 정권의 공약 및 향후 전망에 대한 토론의 장을 마련했다. 다비 드 피에르 잘리콩 한불상공회의소 회장과 필립 르포르 주한 프랑스 대 사의 개회식 이후 세드릭 르그랑 한불상공회의소 대표는 윤석열 대통령 당선인이 발표한 중요 정책을 공유했다. 이후 세바스티앙 팔레티 르 피 가로 특파원과 이재승 고려대학교 국제대학원장 및 장 모네 석좌교수와 의 패널 토론이 진행되었다. 정치세력의 균형을 위해 대통령실 규모 축소 등의 계획에서 나아가 윤 정부는 경제 활성화를 위해 코로나19 팬데믹으로 막대한 피해를 입은 소상공인 및 자영업자를 위해 50조 원 이상의 재정자금 확보를 통한 온 전한 손실보장 및 중소기업의 성장을 지원할 전망이다. 산업별 지원 강 화를 위해서는 메타버스의 리더로의 부상, 세계 최고 수준의 R&D, AI 기술 및 디지털 무역 전략의 강화를 도모할 것이며, 환경 및 에너지 분야 에 관해서는 석탄 등 화력 연료 발전 규모를 감축하여 기후 환경 위기에 대응하고 원자력 자원과 재생 에너지 비중을 확대할 예정이다. 이 밖에 도 천만 명 이상의 개인 투자자의 유치, 보건·항공·문화·반도체 및 조선 업의 분야에서 글로벌 리더로서의 도약을 위한 공약이 있다. 사회적 공약으로는 양질의 일자리 창출, 근로시간의 유연성 강화, 업무 수행능력에 중점을 둔 임금체계, 고용서비스의 혁신 등의 근무조건 개 선을 통해 구인 및 구직난의 해소가 개선될 것으로 기대된다. 외교 및 안보 정책으로는 비핵화 실현을 통한 남북 관계 정상화, 한미의 포괄적 전략동맹의 강화, 협력에 기초한 한중 및 한일 관계의 구현이 있 으며, 유럽 국가들 역시 차세대 산업 및 기후변화대책의 협력 강화를 위 한 중요한 외교적 파트너로서 인식될 것이다.

12 RAISONS DE REJOINDRE LA FKCCI 한불상공회의소에 가입해야 하는 12가지 이유

Adhérer à la FKCCI, c’est rejoindre une communauté d’affaires de plus de 385 membres français, coréens et étrangers !

한불상공회의소 회원으로 가입 시, 본소의 회원사인 385개 이상 의 프랑스 및 한국 기업과 비즈니스 커뮤니티의 일원으로 활동하 실 수 있습니다.

1. Elargissez votre réseau d’affaires

1. 귀사의 비즈니스 네트워크를 넓힐 수 있습니다.

2. Soyez conseillé et accompagné dans votre développement en Corée comme en France

2. 한불상공회의소는 프랑스와 한국 어디에서든 귀사의 성공적인 발 전을 위해 다양한 조언을 제공해 드립니다.

3. Suivez le marché, la réglementation et l’actualité coréenne pour identifier des opportunités d’affaires

3. 한국 시장, 법규 및 규제, 사회 동향에 대한 다양한 소식을 제공해 드립니다. 4. 부문별 위원회 참석을 통해 해당 분야의 동향에 대한 소식을 접할 수 있으며, 위원회 내 다양한 공유가 가능합니다.

4. Collectez et partagez les informations essentielles de votre secteur au sein de nos comités sectoriels

5. 한-프랑스 시장에 대한 전문지식을 갖추고 양국의 문화를 꿰뚫고 있는 한불상공회의소 전문가들이 성공적인 비즈니스 발전을 위해 귀 사의 의견에 귀 기울입니다.

5. Faites entendre votre voix auprès des autorités coréennes

6. 매년 다양한 형식으로 진행하는 행사에서 귀사의 비즈니스 네트 워크를 넓힐 수 있습니다.

6. Participez à de nombreux événements toute l’année

7. 다양한 한불상공회의소 행사에서 각 계의 유명인사를 만나볼 수 있습니다.

7. Rencontrez des personnalités de haut niveau 8. Organisez vos événements avec la FKCCI

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10. 본소 커뮤니케이션 서비스를 통해 귀사의 가시성을 높일 수 있습 니다.

11. Renforcez votre notoriété grâce au sponsoring ou en intervenant auprès de notre réseau

11. 한불상공회의소 후원사로서 혹은 다양한 행사의 주최자로 참가 함으로써 귀사의 인지도를 향상할 수 있습니다.

12. Partagez vos offres à notre réseau de membres grâce au programme Privilèges

12. 회원사 혜택 프로그램을 통해 홍보하고자 하는 귀사의 다양한 혜 택을 한불상공회의소 회원사를 대상으로 공유할 수 있습니다.

Contactez membership@fkcci.com pour devenir Membre ! Tél : +82 (0)2 553-7215

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VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS FRANCO-CORÉENNES

Coopération bilatérale dans la sécurité spatiale 한국과 프랑스, 우주 안보 협력을 강화하다

경제 | 한불 소식

La Corée du Sud et la France

professionnels du secteur spatial. Le

ont tenu les 17 et 18 mars à Paris leurs

mois dernier, le ministre de la Défense

premiers pourparlers opérationnels

Suh Wook et son homologue française,

sur la sécurité spatiale, dans le pro-

Florence Parly, se sont engagés à ren-

longement des entretiens interminis-

forcer la coopération dans l'espace, la

tériels de la Défense du mois dernier.

cybersécurité, l'intelligence artificielle

Cho Yong-kun, directeur général de la

et d'autres domaines lors de leurs

politique nord-coréenne au ministère

entretiens à Paris. Pendant son séjour

coréen de la Défense, son homologue

en France, la délégation sud-coréenne

français, Bertrand Le Meur, ainsi que

a rendu visite au Commandement

d'autres responsables ont rejoint la

Spatial français et aux unités de

session, où ils ont discuté des moyens

surveillance de l'espace pour explorer

de renforcer la coopération bilatérale

les opportunités de coopération bila-

en matière de sécurité spatiale tout en

térale.

partageant la nécessité d'échanges de

지난 2월에 열린 양국 국방장관 회의 의 후속 조치로 3월 17일부터 18일 양일간 한프랑스 국방 우주분야 국장급 실무협의가 개 최되었다. 조용근 국방부 대북정책관이 수석 대표로서, 프랑스는 베르트랑 르 메어 국방부 국제관계전략 본부 국방전략국장이 참석하 여 상호 국방우주정책에 대한 양국의 협력 강 화 방안 및 우주전문인력 교류 등에 대한 향 후 발전방향에 대해 논의했다. 지난달 서욱 국방부 장관과 플로랑스 파를리 프랑스 국방 장관은 국방장관회담을 통해 위해 우주, 사이 버보안, AI 등 새로운 안보 영역에서의 협력 강화와 프랑스 우주사령부와 우주작전수행 부대의 방문을 통해 양국의 국방협력 방안을 모색했다.

Participation du ministre coréen des affaires étrangères au Forum ministériel Indo-Pacifique 2022 à Paris

Colloque international Smart City : Promotion des innovations de start-ups entre la France et la Corée

정의용 외교부 장관, 파리에서 열린 인도·태평양 장관회의 참석

스마트시티 국제심포지엄, 한국과 프랑스 간의 혁신적인 스 타트업들을 한자리에 모으다

Le 7 décembre 2021, le colloque international IFEZ Smart City a réuni plus de 800 participants par le biais d’une diffusion YouTube en direct. Accueilli par Incheon Free Economic Zone Authority (IFEZ) et organisé conjointement par Incheon Smart City Corporation, la FKCCI, l’Ambassade de France en Corée, Business France et Stanford Center at the Incheon Global Campus, l’événement s’est concentré sur les innovations nées de start-ups dans le domaine des villes intelligentes, entre la France et la Corée.

Le 21 février, M. Eui-yong Chung, ministre coréen des affaires étrangères, s'est rendu à Paris à l’occasion du Forum ministériel pour la coopération dans l’Indo-Pacifique 2022. L’événement a rassemblé des ministres et des hauts représentants venus de 56 pays autour de discussions sur les défis que connaît la région, en termes de sécurité, d’économie, de santé et de réchauffement climatique. M. Chung a informé l’ensemble des participants des efforts déployés par Séoul pour promouvoir la paix dans la péninsule coréenne et au-delà. Il a également profité de la rencontre avec Mme Audrey Azoulay, Directrice Générale de l’UNESCO, pour appeler à ce que des efforts soient consacrés à la résolution d’enjeux régionaux. Le ministre

지난 12월 7일, 인천경제자유무역구역 주최 및 인천스마트시 티, 한불상공회의소, 주한프랑스대사관, 비즈니스 프랑스 그리고 인천 글로벌캠퍼스 스탠포드 한국센터 주관 2021 IFEZ 스마트시티 국제심 포지엄에 유튜브 라이브 스트리밍을 통해 약 800여 명 이상의 참가자 들이 참여했다. 이번 심포지엄은 스마트업을 통한 스마트시티의 혁신 이라는 주제를 중심으로 지속 가능한 도시계획과 스마트시티X스타트 업을 통한 도시혁신에 대하여 대한민국과 프랑스 양국 간 전문가, 혁 신 스타트업들이 한자리에 모여 미래를 논하는 교류의 장이 되었다. 비즈니스 프랑스와 인천경제자유구역은 LOI를 체결하여 양국의 스타 트업 생태계를 널리 알리고자 협업을 강화하기로 했다.

a également réaffirmé la volonté de Séoul de ramener la Corée du Nord à la table des négociations sur les questions nucléaires.

지난 2월 21일, 정의용 외규보 장관이 프랑스 파리에서 열린 2022년 ‘인도·태평양 협력을 위한 장관급 회의’에 참석했다. 인태 장 관회의는 56개국의 외교장관들과 고위대표들이 모여 안보 및 국방, 기후와 생물다양성과 보건 등의 글로벌 이슈를 주제로 개최됐다. 정의 용 장관은 한국이 한반도와 세계 평화의 안보를 증진시키기 위한 노 력을 강화해 나갈 것이라고 언급했다. 오드레 아줄레 유네스코 사무총 장과 면담하여 인태지역 내 문제를 해결하기 위한 노력을 촉구했으며 북한의 핵문제와 대북관여 의지를 강조했다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS FRANCO-CORÉENNES

2021, une année record pour l’attractivité de la France

Naver Webtoon, Piccoma… Les webtoons gagnent du terrain en France

2021년, 기록적인 국내 프랑스 선호도의 해

네이버 웹툰, 픽코마… 프랑스 시장을 공략하다

Le bilan 2021 de l’investissement international

Nés en Corée du Sud au début des années 2000, les

créateur d’emplois, paru le 15 mars, témoigne d’une année

webtoons, bandes dessinées en ligne, connaissent depuis

record pour l’attractivité de la France.

quelques années un engouement mondial. À tel point que

En 2021, 1 607 projets d’investissement ont été recensés,

de nombreux pionniers coréens du secteur se lancent à

soit une hausse de 32 % par rapport à l’année 2020. Ces

l’international : en 2019, le géant Naver annonçait l’arrivée

projets ont permis la création ou le maintien de 45 008

de son application Naver Webtoon en France, avec une offre

emplois, soit une augmentation de 30 % par rapport à

de BD coréennes, américaines, mais aussi locales. Inspirée

2020. En moyenne, 31 décisions d’investissement ont été

par le succès de son compatriote, c’est désormais au tour

recensées par semaine l’année dernière en France.

de l’entreprise Kakao de proposer sa plateforme, baptisée

Ces projets proviennent d’une soixantaine de pays diffé-

Piccoma, aux lecteurs de l’Hexagone dès mars 2022 via un

rents dont la Corée du Sud. L’entreprise agroalimentaire

investissement de 12 millions d’euros.

SPC a notamment annoncé 20 millions d’investissement

Le choix de la France pour s’introduire en Europe n’est pas

avec la création de 40 emplois dans la région de Norman-

anodin. Le marché de la bande-dessinée, plébiscité par

die.

le public français, valait 298 millions d’euros en 2020 et devrait atteindre les 346 millions d’euros d’ici 2025. Les

지난 3월 15일에 발표된 2021년 일자리 창출 국제 투자 결산 연례 보고서에는 국내 프랑스 선호도가 기록적인 수치를 기록한 것 으로 나타났다. 2021년에는 총 1,607개의 투자 사업이 추진되었으며, 이는 2020년에 비해 32%가 증가한 수치이다. 이를 통해 45,008개 의 일자리가 창출 및 유지되었다. 지난해 프랑스에서는 주당 평균 31 건의 투자가 결정되었다. 투자 사업은 한국을 포함한 총 60개 국에서 진행되었으며, 특히 식품전문업체 SPC는 노르망디 지역에 총 2,000 만 유로를 투자해 40여 개의 일자리를 창출했다.

webtoons, qui représentent déjà 2 à 3% de ce chiffre, devraient eux aussi connaître une forte ascension – et attirer de nouveaux acteurs – dans les années à venir.

2000년대 초 국내에서 시작된 웹툰 시장은 수년 동안 세계 적인 인기를 누려왔다. 2019년 네이버는 네이버 웹툰 앱을 프랑스에 런칭하여 한국과 미국 웹툰을 널리 알리는 등, 국내 선두 기업들은 글 로벌 시장 진출을 그 어느 때보다 활발히 진행했다. 카카오는 이에 약 1,200만 유로를 투자하여 2022년 3월 픽코마라는 온라인 플랫폼 서 비스를 프랑스에 런칭했다. 국내 웹툰 기업이 향후 유럽 진출을 위해 프랑스 시장을 선택한 것은 우연이 아니다. 프랑스에서 폭발적인 인 기를 얻고 있는 만화 시장은 2020년 2억 9천800만 유로에서 2025 년에는 3억 4천600만 유로에 이를 것으로 예상된다. 그중 수치의 2~3%를 차지하고 있는 웹툰 시장은 앞으로 급격히 상승할 것으로 보 인다.

« Hello France » : visitez la France en réalité virtuelle sur U+VR

Inauguration d’un cours de français des affaires par le Service Culturel de l’Ambassade de France en Corée

LG유플러스, 佛 대사관 손잡고 가상현실 여행 콘텐츠 선보여

주한프랑스대사관 문화과, 신규 비즈니스 프랑스어 수업을 소개하다 Le Service Culturel de l'Ambassade de France en Corée a récemment enrichi son offre pédagogique d’un nouveau cours sur le français des affaires. Conçu pour les personnes de niveau B1, ce cursus « Français des affaires » permet aux élèves de développer leurs compétences en français professionnel, grâce à des thèmes et des objectifs centrés sur le monde du travail, ainsi que sur des situations de communication orales et écrites fréquemment rencontrées dans les entreprises. Le cours leur permettra ainsi de comprendre et de s'exprimer facilement en français dans les principales situations de communication professionnelle, d'apprendre à parler dans un contexte de travail avec

Le 23 septembre dernier, LG Uplus a annoncé une

des collègues, des fournisseurs et des clients, et d'améliorer

collaboration avec l’ambassade de France en Corée afin de

leurs compétences rédactionnelles et interculturelles. Les

mettre en avant des contenus de réalité virtuelle français

sujets abordés incluent les salutations, le fait de parler des

– voyages, beaux-arts, performances – sur l’application

conditions de travail, la présentation d’un collègue/client/

U+VR. Baptisée « Hello France », cette opération offre une

partenaire, l’organisation de réunions ou d’événements, le

occasion unique de découvrir la France sans se déplacer,

partage d’informations sur un produit/service, la compré-

à l’heure où les voyages sont encore rares en raison du

hension et l’utilisation de documents professionnels, etc.

Covid-19. Les utilisateurs sont ainsi invités à visiter les lieux emblématiques que sont la cathédrale Notre-Dame de Paris, la tour Eiffel, la Seine… ou encore à profiter des œuvres de Claude Monet et des concerts de musique française. Pour célébrer le lancement de l’initiative, LG Uplus a également organisé un jeu concours avec de nombreux lots à la clé. LG유플러스는 주한 프랑스 대사관과 함께 23일(월)부터 가 상현실(VR) 여행, 공연, 미술 콘텐츠 ‘안녕, 프랑스’ 서비스를 제공한 다고 밝혔다. ‘안녕, 프랑스’는 코로나19로 해외 여행이 어려워진 상 황에서 고객들의 프랑스 문화 실감 체험을 돕기 위해 기획됐다. 고객 들은 이를 통해 20여편의 이상의 실감 콘텐츠를 체험할 수 있다. 노 트르담 대성당, 에펠 탑, 센강 등 세계적으로 유명한 여행지 방문부터 클로드 모네 작품, 바흐 콘서트 같은 문화, 예술 감상까지 가능하다. U+VR에서는 콘텐츠 출시를 맞이해 고객 대상 선물 이벤트도 운영 한다. U+VR앱은 LG유플러스 이용자뿐만 아니라 타사 모바일 고객 도 이용할 수 있다.

주한프랑스대사관 문화과는 신규 “비즈니스 프랑스어 B1” 수 업을 소개했다. 프랑스어 실력이 B1 레벨이면서 실무 프랑스어 능력을 향상시키고 싶은 수강생들을 위한 전문 수업이다. 비즈니스 프랑스어 수업에서는 기업 생활에 초점을 맞추어 수업 주제와 목표가 설정되고, 업무 과정에서 빈번히 발생하는 서면 및 구두 커뮤니케이션 상황을 기 반으로 학습이 이뤄질 예정이다. 수강생은 수업을 통해 업무 관련 커뮤 니케이션 상황에서 프랑스어로의 원활한 소통, 업무 중 동료, 협력업체, 및 고객 등과 소통, 비즈니스 작문, 그리고 직업세계에서 글로벌 역량을 향상시킬 수 있다. 수업에서는 인사, 직업 환경 및 조건에 대해 이야기, 동료/고객/파트너 소개, 미팅 및 행사 주관, 제품/서비스에 대한 정보 요청 및 제공, 전문 문서 이해 및 활용 등의 주제를 다룬다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS DE LA FKCCI APPUI AUX ENTREPRISES

Aryballe

s’implante en Corée : une opération au parfum de succès 냄새감지 기술 전문기업 '아리발', 성공적으로 국내에 진출하다

경제 | 한불상공회의소 국제협력부 소식

아리발의 냄새탐지기('전자코'), NeOse 모습 © Aryballe

Bénéficier d’un accompagnement « adapté aux

marché et de renforcer sa présence dans la péninsule, en

besoins de [sa] société » : voilà ce que Tristan Rousselle,

s’attaquant aux secteurs de l’agroalimentaire et de la santé

Directeur général adjoint d’Aryballe, avait en tête en

digitale.

contactant la FKCCI début 2021. Déjà bien implantée sur le marché asiatique grâce à ses nombreux investisseurs et partenaires locaux – au rang desquels Samsung et Hyundai –, cette entreprise innovante et unique, à l’origine d’une technologie de détection d’odeurs s’appuyant sur la biochimie, l’optique et l’informatique, projetait alors l’ouverture d’une filiale sud-coréenne pour faciliter son activité régionale. C’est désormais chose faite pour Aryballe, qui dispose aujourd’hui de sa société incorporée

아리발의 CEO 트리스탄 루셀은 지난 2021년 초 한불상공회 의소의 지원 하에 법인설립 진행 시 기업 맞춤형 지원 서비스를 무엇 보다도 중요시 여겼다. 삼성과 현대 등 수많은 한국 현지 투자자와 파 트너를 통해 아시아 시장에 성공적으로 진출을 한 혁신 기업 아리발 은 생화학 센서, 고급 광학장치를 통해 냄새를 감지 및 분석하는 전문 업체로서 사업 확장의 기회를 모색하고자 한국에 서의 법인설립을 계획했다. 현재 아리발 은 국내 출자기업을 설립하여 성공적으 로 국내 시장에 진출할 수 있었다.

et capitalisée au Pays du matin calme. Plus discrète que ses voisins chinois et nippon, la Corée du Sud constitue un choix idéal pour toute structure désireuse de s’exporter en Asie : « le pays est plus facile d’accès que le Japon et la Chine, et nous sommes très satisfaits de notre décision ». Aryballe a également su déjouer les difficultés liées au fait d’évoluer à l’étranger et dans un contexte de pandémie, grâce à l’appui de la FKCCI « de l’hébergement à l’organisation d’événements, en passant par l’obtention d’exemptions de quarantaine ». Forte de beaux succès dans les domaines de l’automobile et de l’électroménager,

동아시아의 국가들 중 중국과 일본에 비 해 상대적으로 덜 알려져 있는 한국이란 시장은 아시아로의 진출을 희망하는 기 업들에게 있어 최적의 시장으로 여겨진다. 트리스탄 루셀 CEO는, "한 국은 일본과 중국보다 더 좋은 접근성을 가지고 있습니다. 우리는 한 국을 선택한 결정에 매우 만족합니다."라고 전했다. 아리발은 또한 한 불상공회의소를 통해 행사의 개최부터 자가격리 면제 신청과 같은 행 정 서비스에 이르기까지 전반적인 지원을 받아 코로나19 확산세 속에 서도 해외 진출의 어려움을 극복할 수 있었다. 자동차 및 가전 분야에 서 큰 성공을 거둔 아리발은 국내의 식품 및 디지털, 보건 분야를 목 표로 하여 앞으로도 국내 시장에서의 입지를 강화할 것을 희망하고 있다.

l’équipe prévoit d’ailleurs de poursuivre sa pénétration du

Richard & Stéphane Martin

à la conquête du marché du vin coréen 리차드&스테판 마르탱, 한국 와인 시장을 강타하다

Ces dernières années ont beau avoir mis au ralenti tout un pan de l’économie, l’excellence à la française, elle, ne semble pas connaître la crise. Richard et Stéphane Martin, producteurs de grands vins de Bourgogne certifiés biologiques, qui mettent en valeur toute une diversité parcellaire et commercialisent des vins blancs secs, peuvent en témoigner : ils sont parvenus, au cours de l’année 2021 et avec l’appui de la Chambre de Commerce et d’Industrie franco-coréenne, à faire une entrée remarquée au Pays du matin calme. Le choix de la Corée n’a rien d’un hasard. Particulièrement porteur, le marché du vin local comptabilisait en 2021 plus de 660 millions de dollars d’importations sur l’année, soit une progression de 70% par rapport à 2020. Champions incontestés du secteur, les vins français représentent par ailleurs près d’un tiers de ce chiffre et sont amenés à gagner encore du terrain à l’avenir (+94% de croissance en 2021). Bien décidés à profiter de cette vitalité exceptionnelle, Richard et Stéphane Martin ont fait appel au programme Start’Export de la FKCCI : « la Chambre […] a très bien reformulé nos besoins et rapidement mis à notre disposition un chef de projet. Madame Park a ainsi joué un rôle clé, en devenant notre représentante commerciale bilingue au long des rendez-vous successifs ». Au-delà de cet accompagnement sur-mesure, les deux viticulteurs associés ont également bénéficié d’une prise en charge totale de leurs activités de promotion auprès des acteurs locaux. Une dégustation de vins et plusieurs visioconférences B2B plus tard, ils déclarent ainsi que leur « objectif est atteint » : après quelques mois et la rencontre de nombreux « professionnels en phase avec [leur] style de vin », les frères Martin démarrent une collaboration souhaitée « durable et mutuellement gagnante » avec un importateur sud-coréen bien implanté sur le marché des

최근 수년간 이어진 전반적인 경제 침체에도 불구하고 리차 드&스테판 마르탱은 탄탄한 프랑스 고품격 와인 노하우를 바탕으로 눈부신 성장을 이뤄낼 수 있었다. 친형제인 리차드 마르탱과 스테판 마르탱은 브르고뉴산 유기농 인증 고급 와인 생산을 전문으로 하여 화이트와인을 포함한 다양한 종류의 와인을 선보이고 있다. 지난 2021년에는 한불상공회의소의 지원 하에 국내 와인 시장에 성공적으로 진출하였다. 한국과의 인연은 단지 우연이 아니었다. 국내 와인 시장은 2021년 기준 전년 대비 약 70% 상승한 6억 6,000 달러 이상의 매출을 기록했 다. 그중 프랑스산 와인은 2021년에 94% 증가하여 총 매출 3분의 1을 차지하는 최고 유망 산업으로 등극하였다. 활력으로 가득한 한국 시장을 겨냥하기 위해 마르탱 형제는 한불상공 회의소의 '스타트엑스포(Start'Export)' 서비스를 통해 도움을 받았 다. 마르탱 형제는 “한불상공회의소는 저희의 니즈를 현실적으로 재 검토하여 매우 신속하게 담당 프로젝트 매니저를 지정해줬습니다. 당 사 프로젝트를 담당해주신 박 매니저는 한국어, 불어 2개국어 모두 능 통하여, 여러차례에 걸친 미팅을 성공적으로 이끄며, 당사의 세일즈 대리인으로서 핵심적인 역할을 해주었습니다.”라고 말했다. 또한, 기업 맞춤형 지원 서비스 외에도 와인 테이스팅 프로그램 및 다 수의 B2B 화상 미팅과 같은 전반적인 홍보 서비스도 지원 받았으며, 이러한 전반적인 지원 서비스를 통해 결과적으로 기업의 목표를 달성 할 수 있었다고 덧붙였다. 이후 두 형제는 리차드&스테판 마르탱만의 와인 스타일이 추구하는 방향을 같이 하는 전문가들과 미팅을 진행한 후, 프리미엄 와인 시장에서 활발히 활동하고 있는 국내 수입 기업과 함께 장기적 윈-윈 관계의 협업을 시작했다고 전했다.

vins premium.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS

DE LA FKCCI : APPUI AUX ENTREPRISES

Aide à l’implantation et au développement d’entreprises en Corée : la FKCCI présente son offre de services corporate 한국 내 정착 및 사업 확장을 위한 지원이 필요하신가요? 한불상공회의소의 기업서비스를 활용하세요.

Destination de plus en plus prisée

d’une structure assez légère à Séoul ».

des entreprises françaises, la Corée du Sud

Dans l’optique d’effacer les obstacles à

reste un marché difficilement abordable

l’implantation et de favoriser la mise en

pour qui ne maitrise pas la langue et les

place de synergies entre France et Corée,

usages locaux. Un obstacle surmonté

la Chambre de Commerce et d’Industrie

avec les services corporate de la Chambre

franco-coréenne propose en effet ses

de Commerce et d’Industrie franco-

services corporate. Destinée à soutenir

coréenne (FKCCI).

les structures en passe de faire leurs

Pour les sociétés françaises, la Corée est

premiers pas ou de se développer au Pays

plus attractive que jamais : en 2021, on en

du matin calme, cette aide sur-mesure

comptait 350 implantées sur le territoire

convient aux expatriés comme aux

de ce partenaire économique historique.

entreprises, en amont comme en aval

Autre preuve de cet intérêt croissant,

de l’arrivée en Corée. Elle répond à des

le stock des investissements français

problématiques aussi diverses que la

s’élevait à 3,9 milliards d’euros et les

création de structures, les obligations

exportations françaises vers la péninsule

professionnelles spécifiques à la Corée

se chiffraient à 4,8 milliards d’euros la

(assurances, licences, etc.), l’obtention de

même année.

visas et d’exemptions de quarantaine, la

Se lancer sur un marché étranger et

stratégie marketing, ou l’apprentissage

culturellement différent peut cependant

du coréen pour les salariés.

comporter son lot de difficultés et de

Fondée en 1986, la FKCCI s’est forgé

surprises. Aryballe Technologies, startup

une expertise historique en assistant

pionnière de la détection d’odeurs, en a

les entreprises dans l’ensemble de leurs

fait l’expérience en cherchant à s’installer

besoins administratifs, ainsi que les

en Asie. Certains pays « se sont avérés

expatriés dans leur vie professionnelle et

difficilement accessibles », faute d’insti-

quotidienne. Dotée d’un réseau d’acteurs

tutions proposant un accompagnement

influents et d’une capacité à faire évoluer

à l’entreprise. Mais ça n’a pas été le cas

ses services de manière agile, y compris

de la Corée : « Avec la FKCCI, nous avons

en contexte de pandémie, elle accom-

bénéficié d’une offre adaptée aux besoins

pagne chaque année ses 430 membres et

de notre société », grâce à laquelle « nous

une centaine d’autres structures dans leur

avons rempli notre objectif d’ouverture

aventure coréenne.

국내 시장에 대한 프랑스 기업들의 관 심도는 점차 높아지고 있으나, 언어 및 문화 장 벽으로 인한 문제를 해결하고자 한불상공회의 소는 국내 진출 프랑스계 기업들에게 기업서 비스를 제공하고 있다. 지난 2021년, 350개의 새로운 프랑스 기업들이 한국에 진출한만큼 한국 시장은 프랑스 기업 들에게 있어 그 어느 때보다 더 매력적인 시장 으로 다가오고 있다. 프랑스의 해외투자가 39억 유로로 증가했으며, 프랑스 국내 수출액은 동 년에 48억 유로를 달성하는 등의 수치로도 국 내 시장의 매력도를 확인할 수 있다. 문화가 다른 해외 국가로의 진출은 기업들에 게 있어 어려움을 동반할 수 있다. 냄새 탐지 기술 전문 스타트업인 아리발 테크놀로지는 아시아로의 진출을 모색하던 중 한불상공회의 소의 기업서비스의 도움을 받았다. 한불상공회의소는 프랑스-한국 양국 간의 협 력을 도모하고 해외기업이 한국 진출 시 맞닥 뜨리는 어려움을 줄이고자 기업서비스를 제공 하고 있다. 기업들의 한국 진출의 첫 발판을 마련하기 위 해 도입된 기업서비스는 한국에 처음 입국한 시점부터 주재원 및 기업가들에게 맞춤화 된 최적의 서비스를 제공한다. 법인 설립/계약 및 보험 체결/비자 및 자가격 리 면제 신청 등고 같은 행정 업무에서부터 사 업 전략 수립/마케팅/비즈니스 컨설팅 업무, 임직원을 위한 한국어 지원 서비스에 이르는 방대한 분야에서 기업에게 필수적인 다양한 서비스를 만나볼 수 있다. 1986년에 설립된 한불상공회의소는 기업의 전 반적인 행정적 지원 및 주재원과 기업인들의 국내 정착과 관련된 모든 분야에서 맞춤화 서 비스를 전문적으로 제공하고 있다. 한불상공회의소는 탄탄한 한-불 커뮤니티 네 트워크를 갖추고 있으며, 급변하는 코로나19 정책에도 신속하게 대응하는 등 전문성을 토 대로 그 입지를 공고히 해왔으며, 매년 430여 명의 회원과 100여 개의 기타 단체들의 한국 내 정착 및 비즈니스 관련 전반적인 지원 서비 스를 제공하는 등, 든든한 비즈니스 동반자로 서 그 역할을 수행하고 있다.

UN ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE | 맞춤형 지원 서비스 Vous arrivez en Corée?

Vous êtes installé en Corée?

En tant qu’entreprise

Soutien administratif

En tant qu’individu

Affaires publiques

한국에 처음 입국하셨습니까?

한국에 정착하셨습니까?

<기업 대상 서비스>

<행정지원 서비스>

기업 설립 가맹점 설립 은행 계좌 설립 세무서 및 외투기업 등록 주재원 지원 사무공간 임대 비자 신청

업무 공간 관리 노무계약 관리 급여 관리 보험 / 복지 / 보상 관리 기업 부담금 및 세금 관련 지원 기타 인사관리 지원 (온라인 인재풀 플랫폼 등) 통번역

<개인(임직원 포함) 대상 서비스>

<공무 관련 지원 서비스>

주재원 지원 서비스: ● 국내 정착 관련 파트너 매칭 ● 부동산 업무 지원 ● 은행 계좌 개설 지원 ● 보험 가입 ● 비자 신청 ● 통신사 및 자동차 임대 지원 ● 한국어 지원

● 국내 공공 기관과의 행정정보 검증 ● 외국기업 대상 국내 행정 및 공무 관련 지원 - 비자 - 재입국 허가 - 자가격리 면제 ● 외국계 기업들의 경제활동 권익 보호 - 관세장벽 - 비관세장벽

Création de structure Création de franchise Création de compte en banque Enregistrement fiscal Domiciliation Location de bureaux Visas

Gestion des bureaux Gestion des contrats de travail Portage salarial Gestion des assurances & sécurité sociale Déclarations fiscales & des charges sociales Autres soutiens RH : plateforme de CVs Traductions & Interprétariat

Accompagnement dans les démarches des expatriés pour : ● L’identification de partenaires pour l’installation, le déménagement ● Le soutien à la recherche immobilière ● Le soutien à la création de compte bancaire ● La souscription aux assurances ● Le visa ● La téléphonie, la location de véhicules ● L’apprentissage du coréen

● Vérification d’informations administratives avec les institutions publiques coréennes ● Toute aide relative à l’administration coréenne - Visas - Permis de ré-entrée - Exemptions de quarantaine ● Advocacy - Barrières tarifaires - Barrières non-tarifaires

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS

DE LA FKCCI : APPUI AUX ENTREPRISES

Rejoindre le réseau de la FKCCI : une étape utile à son développement en Corée du Sud 한불상공회의소 멤버십 가입을 통해 더 많은 한-불 비즈니스 기회를 만나보세요!

Depuis 36 ans, des entreprises

응하여 새로운 서비스를 제시한 점과, 한불상 공회의소만의 견고한 네트워크를 그 성장 비 결로 꼽을 수 있습니다.

françaises et coréennes font confiance à la FKCCI pour nouer des relations d’affaires et accéder à un réseau puissant pour se développer.

그렇다면, 한불상공회의소의 회원이 되면, 어 떤 혜택을 누릴 수 있을까요?

De 20 membres en 1986, la Chambre a évolué en un réseau de 430 membres en pleine expansion qui fait d’elle la troisième plus grande chambre de commerce étrangère en Corée. Sa croissance malgré la pandémie témoigne d’une capacité d’adaptation obtenue grâce à de nouveaux services

(guides pour expatriés, mesures

et un tissu d’entreprises résilient.

COVID, chaine Kakao « Ask & Share…)

Mais que signifie être membre de la FKCCI ?

• Bénéficier d’offres exclusives (services, hôtels, loisirs, beauté, F&B…)

C’est être au cœur de la communauté d’affaires franco-coréenne, pouvoir

L’équipe de la FKCCI s’engage à fournir

identifier de nouvelles opportunités

un accompagnement sur-mesure

et bénéficier d’un appui à ses projets

adapté aux besoins spécifiques de

d’implantation, d’import/export et de

chaque membre.

développement en Corée comme en France. Nous offrons aux entreprises,

Être membre de la FKCCI, c'est rejoindre

entre autres avantages :

un réseau professionnel dynamique,

• Opportunités de networking

partager et acquérir une expertise

• Actualités du marché & informations

utile, accroître sa notoriété, défendre

exclusives • Événements & comités sectoriels

ses intérêts et s’entourer d'une équipe multiculturelle compétente.

• Visibilité (actualités des membres, référencement dans l'annuaire et plateforme web FranceInKoreaXXI) • Appui institutionnel (advocacy, soutien administratif…) • Accompagnement RH (vivier de

지난 36년간, 한불상공회의소는 프 랑스와 국내 기업들에게 탄탄한 네트워킹 및 비즈니스 연계 서비스를 성공적으로 제공해 왔습니다.

talents en ligne) À titre individuel, rejoindre la FKCCI est également utile pour : • Établir des relations d'affaires (via les événements ou l'équipe FKCCI) • S’informer sur le marché (revue de presse quotidienne, publications…) • Être accompagné au niveau pratique

한불상공회의소는 1986년 20명의 회원사로 시작하여 현재 430여 명의 회원을 맞이했습 니다. 매년 가입 회원수가 지속적으로 증가 하고 있으며, 국내 외국상공회의소 중 세 번 째로 큰 규모를 자랑하고 있습니다. 코로나19 위기에도 불구하고 한불상공회의소의 이러 한 괄목할 만한 성장을 이룩할 수 있었던 것 은 바로, 새로운 사회적 패러다임에 신속히 적

역동적인 한-불 비즈니스 커뮤니티의 중심에 서 한불상공회의소의 회원은 성공적인 국내 및 프랑스 내 사업 진출 및 수출입을 통해 새 로운 비즈니스 기회를 찾아 성장할 수 있습니 다. 한불상공회의소는 회원을 대상으로 다음 과 같은 혜택을 제공합니다: · 네트워킹 기회 제공 · 시장 소식 & 맞춤화 정보 제공 · 회원사 대상 행사 & 분야별 위원회 · 커뮤니케이션 서비스(회원사 소식, 연간 회 원명부 및 FranceInKoreaXXI 플랫폼 내 회사 소개문 게재 및 등록) · 기업 지원 서비스(권익 변호 지원, 경영지원 및 행정업무 지원) · HR 지원 서비스(온라인 인재풀 서비스) 개인회원(Individual Member)의 경우 하 기와 같은 멤버십 혜택을 누릴 수 있습니다: · 회원 대상 행사 및 맞춤화 서비스를 통한 네 트워킹 · 유용한 시장 관련 정보 공유(일간 프레스 리 뷰, 간행물) · 실용적인 맞춤형 지원 서비스(주재원 국내 정착 관련 지원, 코로나19 관련 정보, 회원 전용 카카오톡 “Ask & Share” 채널) · 파트너사 또는 한불상공회의소 서비스 이 용 시 할인 혜택 적용(서비스, 호텔, 레저, 뷰 티, F&B) 한불상공회의소는 회원이 필요로 하는 사항 을 충족할 수 있는 차별화된 가치를 지속적으 로 제공하고 있습니다. 이처럼 한불상공회의소 회원이 되면, 역동적 인 한-불 비즈니스 내 일환이 될 수 있고, 전 문적인 정보의 공유, 가시성의 확보, 경제활동 권익 보호 등 다방면으로 혜택을 제공받을 수 있습니다.

Offre sectorielle : découvrez ce que le marché coréen peut vous offrir 산업별 지원 서비스: 한국 시장에서 비즈니스 기회를 찾아보세요!

La FKCCI développe son offre

있습니다. 더 나아가 일본, 대만, 그리고 홍콩 과의 파트너십을 통해 한국뿐만 아니라 아시 아 전반적인 시장 전망 조사 서비스 또한 지 원하고 있습니다.

clef-en-main adaptée à tous les besoins et budgets pour explorer les opportunités commerciales du marché coréen et au-delà, grâce à des partenariats avec ses homologues du Japon, de Taïwan ou encore de HongKong, pour vous proposer une offre commune de services de prospection des marchés asiatiques ! Webinaires, missions de prospection collective, accompagnement sur des salons ciblés… L’offre propose aux

japonaise. Les véhicules de nouvelle

entreprises françaises de comprendre

génération occupant une place

les marchés, d’évaluer leur potentiel

croissante dans le secteur automobile,

de développement et de nouer des

la Corée du Sud, au 5e rang mondial du

relations avec des distributeurs,

secteur, s’est engagée en faveur des

importateurs et partenaires, tout en

véhicules zéro émission et autonomes

bénéficiant des conseils d’une équipe

avec son ambitieux plan du « Korean

franco-coréenne familière de la

New Deal ».

culture des affaires locale.

Dans le secteur cosmétique, le pays s’est hissé au 9e rang mondial avec son

Tous les secteurs sont concernés, des

marché de 11,4 milliards de dollars,

fiefs traditionnels français en Corée

en croissance annuelle moyenne de

(aéronautique, agroalimentaire,

5% ces cinq dernières années. Forte

luxe, etc.) aux opportunités offertes

de son image de qualité, la France

par l’économie numériques, le

est le 1 er fournisseur de la Corée,

développement durable ou les

devant les Etats-Unis et le Japon.

biotechnologies. Car, dans le monde

La Corée s'est érigée en marché de

post-COVID, la Corée apparaît sous

référence et laboratoire de tendances

un nouveau jour pour les entreprises

et d'innovations incontournables

cherchant à diversifier leurs débouchés

pour les entreprises du secteur qui

commerciaux. Avec ses 52 millions

souhaitent se développer en Asie.

d'habitants, son marché est très

Une tendance qui se retrouve dans

favorable aux produits français, qui

le marché de l’agroalimentaire,

répondent aux nouvelles habitudes

dans lequel la Corée dépend à 70%

de consommation, orientées vers la

des importations, du prêt-à-porter

recherche d'innovation et de qualité.

(+10,1% de croissance pour atteindre

Le Pays du matin calme figure parmi

35,2 milliards de dollars en 2021), et de

les plus innovants au monde avec

bien d’autres secteurs d’opportunités.

4,6% du PIB dédié à la R&D. En 2022, la Chambre propose notamment la mission « On Road Mobility » en partenariat avec son homologue

한불상공회의소는 한국에서 비즈니 스 기회를 모색하고자 하는 기업의 니즈를 충 족시키기 위해 맞춤화된 서비스를 제공하고

한불상공회의소의 지역전문가의 지원하에 웨비나, 사업성 사전 조사, 타겟시장 조사 등 과 같은 비즈니스 컨설팅 서비스를 통해, 프 랑스계 기업들의 국내시장 이해 및 시장 잠재 성 평가, 잠재 파트너사와의 관계 도모 등을 위한 전반적인 지원 서비스를 제공하고 있습 니다. 다가오는 포스트 코로나 시대 속 한국 은 비즈니스 기회의 다각화를 목표하고 있는 기업들에게 있어 최적의 시장으로 여겨지기 에 한불상공회의소는 항공업, 식품업, 럭셔리 등 이미 한국 시장에게 잘 알려진 프랑스의 강세 산업부터 디지털 경제, 지속가능한 발전 및 생물공학 분야까지 아우르는, 모든 분야에 서의 전문화된 서비스를 제공하고 있습니다. 5,200만 인구로 이루어진 한국 시장은 혁신 과 최고의 품질을 추구하는 프랑스 제품의 새로운 소비패턴에 호의적인 경향을 보이고 있습니다. 또한 한국은 국내총생산(GDP)의 4.6%를 R&D에 투자하고 있는 전 세계에서 가장 혁신적인 국가 중 하나입니다. 올해 한불상공회의소는 일본과의 파트너십 을 통해 ‘On Road Mobility’ 미션을 진행하 게 되었습니다. 자동차 부문 중 빠르게 성장 하고 있는 신세대 자동차 산업에서 세계 5위 를 차지한 한국은 정부의 뉴딜 정책을 통해 배기가스 제로 및 자율주행 차량에 대한 지원 을 약속한 바 있습니다. 또한, 화장품 산업 분야에서는 한국은 지난 5년 간 연평균 5%의 성장률을 보이며 114억 달러의 시장규모로 세계 9위의 자리에 올랐습니다. 제품 품질 부문에서 최고를 자랑하는 프랑스 는 미국과 일본에 앞서 한국의 1위 수입국의 위치에 자리하게 되었으며, 한국은 아시아 진 출을 희망하는 기업에게 필수적인 트렌드와 혁신의 모범을 보이고 있습니다. 이와 같이 공고한 양국간의 시장 동향은 한국의 수입의존도가 70%에 달하는 식품업 시장 외에 도 의류 시장(10% 증가로 2021년 352억 달러 달 성) 등의 다양한 분야에서 찾아볼 수 있습니다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS DE LA FKCCI ÉVÉNEMENTS

La FKCCI et la KGCCI organisent une rencontre exceptionnelle avec le candidat à l’élection présidentielle Lee Jae-Myung 한불상공회의소와 한독상공회의소, 이재명 더불어민주당 대통령후보 초청 특별 간담회 진행

경제 | 한불상공회의소 행사 소식

Dans le cadre du partenariat

grande mission du prochain président

entre la FKCCI et la Chambre de Com-

de la Corée serait de transformer la

merce et d’Industrie Corée-Allemagne

crise en opportunité et de revitaliser

(KGCCI), nous nous sommes réunis

l'économie. Malgré la pandémie, les

le 1er mars 2022 pour discuter des

investissements étrangers se sont

intérêts franco-allemands auprès de

élevés à plus de 20 milliards de dollars

Lee Jae-Myung, candidat à l’élection

par an au cours des cinq dernières

présidentielle de 2022. L’événement,

années. L'an dernier, ils ont atteint

qui s’est tenu au Conrad Séoul, visait à

un record de 29,5 milliards de dollars

découvrir le point de vue de M. Lee sur

et cette année, ils devraient dépasser

le commerce et les investissements

les 30 milliards. Les investissements

mondiaux, qui ont un impact sur la

étrangers ont un rôle clé dans la

communauté d'affaires étrangère

croissance économique et la création

en Corée, ainsi que sur les défis en

d'emplois en Corée ». Le candidat a par

matière de politique économique et

ailleurs répondu aux interrogations

sociale, de croissance verte et d'in-

de la FKCCI et de la KGCCI, mais aussi

novation à l’heure de l’après-COVID.

des autres chambres de commerce et

La réunion, animée par le journaliste

de chefs d'entreprise européens, en

et présentateur radio Alex Jensen, a

présentant ses 10 Nouvelles Stratégies

été largement couverte par les médias

Economiques.

locaux. Elle a débuté par les messages de bienvenue de Mme Hyun-Nam Park, Présidente de la KGCCI, et de M. David-Pierre Jalicon, Président de la FKCCI. Plus de 200 représentants d'entreprises étrangères et coréennes y ont participé. Dans son discours liminaire, Lee Jae-Myung a souligné que « la plus

지난 3월 1일, 한불상공회의소와 한 독상공회의소가 제20대 대통령선거 이재명 더불어민주당 대통령 후보와의 특별간담회 를 여의도 소재 콘래드 서울 호텔에서 공동 개최했다. 이재명 대통령 후보는 이번 간담 회를 통해 국내 외국 비즈니스 커뮤니티에 막대한 영향을 미치는 글로벌 무역 및 투자 관련 안건 및 경제, 사회정책, 녹색성장, 코로

나 이후 혁신을 중점으로 급변하는 사회 경 제적 환경 속 한반도의 미래에 대한 소견을 다루었다. 간담회는 알렉스 젠슨 사회자의 진행 하에 한독상공회의소 박현남 회장과 한 불상공회의소 다비드 피에르 잘리콩 회장의 환영사를 시작으로 이재명 대통령 후보의 기 조연설과 질의응답으로 진행되었다. 200여 명의 국내외 비즈니스 기업 대표자가 참석했 으며, 간담회는 다수의 국내 언론 매체에 보 도되었다. 이재명 대통령 후보는 기조연설에서 “한국의 차기 대통령의 가장 큰 임무는 '경제대통령' 입니다. 대전환기의 위기를 기회로 만들고, 코로나19로 어려워진 경제에 다시 활력을 불 어넣는 일을 차기 정부 국정운영의 최고 핵 심 과제로 삼을 것입니다. 코로나19 위기 속 에서도 외국인 투자는 최근 5년 연속 200 억 달러 이상을 기록했습니다. 작년에는 사 상 최대 실적인 295억 달러를 기록했고, 올해 는 300억 달러를 충분히 돌파할 것으로 전망 되고 있습니다. 외국인 투자는 한국의 경제 성장과 일자리 창출에 크게 기여하고 있으며 국내 외국인투자기업은 대한민국의 경제성 장의 동반자입니다."라고 전하며 한불상공회 의소와 한독상공회의소 뿐만 아니라 여타 외 국 상공회의소와 다수의 비즈니스 리더들에 게 건국 이래 최대의 과학 및 기술 분야 투자 를 통한 디지털 전환의 근간이 될 '신경제전 략 10대 정책'을 공유했다.

Comité F&B : les acteurs français du secteur en Corée se coordonnent pour 2022 !

La FKCCI prend part au « Dialogue avec les sociétés à capitaux étrangers » en présence du président Moon Jae-In

F&B 위원회: 2022년 국내 F&B 산업 속 프랑스 기업들의 협력 동향

한불상공회의소, 외국인투자 기업인과의 간담회 참석 Le 17 février, David-Pierre Jalicon, président de la FKCCI, a pris part au « Dialogue avec les sociétés à capitaux étrangers » organisé à la Maison Bleue. Le président Moon Jae-in a exprimé sa reconnaissance envers ces entreprises et a discuté des résultats et des orientations stratégiques des investissements étrangers à venir. Au total, 50 hauts représentants d'entreprises et de chambres de commerce et d’industrie étrangères en Corée ont participé à l’événement. Le président Moon a souligné qu'en dépit de la crise sanitaire, les investissements étrangers moyens au cours

Le 31 mars, la première édition 2022 du comité

des cinq dernières années avaient augmenté de 34% par

F&B de la FKCCI, présidée par Romuald Pieters (France

rapport aux cinq années précédentes, et que les inves-

Gourmet), a réuni 30 participants issus de toute la chaîne

tissements étrangers en Corée avaient atteint un record

de valeur du secteur : producteurs, importateurs, fournis-

de 30 milliards d’euros l’an dernier – en particulier pour

seurs, restaurateurs, hôteliers, …

l’industrie des véhicules de demain, des semi-conducteurs,

A travers un tour de table, chaque participant a pu partager

des biotechnologies ou encore des technologies de l’infor-

son retour d’expérience et ses bonnes pratiques sur les

mation et de la communication.

deux dernières années de crise sanitaire. Le Comité s’est également mis d’accord sur plusieurs actions conjointes : des pourparlers avec les autorités concernant les réglementations contraignant l’importation, et la promotion du savoir-faire français notamment via le lancement de groupes sur Facebook et Instagram « French Food in Korea » et « French Wine in Korea ». Dans une atmosphère conviviale, ce fut l’occasion de créer du lien entre professionnels aux problématiques similaires, tout en savourant les excellentes crêpes généreusement offertes par Le Monde des Crêpes !

지난 3월 31일, 한불상공회의소는 로무알드 피에터스 프랑스 구르메 대표이사가 의장을 맡은 F&B 위원회를 개최하여 생산자, 수 입자, 공급자, 레스토랑, 호텔 종사자 등, F&B 산업 속 전 분야의 참가 자들을 한자리에 모았다. 각 참가자들은 지난 2년간의 신종 코로나바이러스로 겪게 된 경험과 극복 사례를 공유했다. 위원회는 수입 제한 규제 관련 당국과의 협의, “French Food in Korea”와 “French Wine in Korea” 페이스북 및 인스타그램 그룹 출시를 통한 프랑스 기업들의 노하우 및 전략 공유 등, 몇 가지 공동적 조치에 합의했다. Le Monde des Crêpes가 제공하는 크레프를 함께 맛보며 화기애애 한 분위기 속에서 진행된 이번 F&B 위원회는 산업 속 공동 이슈에 대 해 공유하고 서로에 대에 알아가는 교류의 장을 마련했다.

지난 2월 17일, 한불상공회의소는 청와대 영빈관에서 열린 외 국인투자 기업인과의 간담회에 참석했다. 문재인 대통령은 외국인투자 기업에 대한 감사를 표하고 향후 외국인 투자 성과와 정책 방향에 대해 논의했으며, 외국기업협회, 정부 부처, KOTRA, 백신 및 치료제 관련 기업과 반도체, 화학, IT, 금융 등 24개 의 기업 관계자와 주한 외국 상공회의소 등 총 50여 명이 참석했다. 대통령은 코로나 위기에도 불구하고 지난 5년간 연평균 외국인투자 금액이 지난 정부 대비 34%가 증가했고 지난해에 300억 달러에 육박 하는 역대 최대 실적을 달성하고 특히 미래차, 바이오, ICT 등의 첨단 신산업 분야의 투자가 크게 증가한 점을 강조했다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS

DE LA FKCCI : EVENEMENTS

Les marques de luxe à l’heure du métavers : premier Comité Luxe 2022

Nouvelles stratégies de gestion des ressources humaines en Corée

2022 한불상공회의소 럭셔리 비즈니스 위원회: 럭셔리 브랜드, 메타버스를 통한 새로운 패러다임 선두

국내 HR 관리의 새로운 전망 및 전략

Le 15 février dernier, la FKCCI a organisé son premier Comité Luxe de 2022 au Shilla Séoul avec l’aide de Bluebell Korea. Cette édition portait sur les conséquences du métavers et des NFT sur les marques de luxe, leurs stratégies de marketing et leurs canaux de distribution. La FKCCI a été heureuse d'accueillir M. Andrew Ku, PDG et fondateur du groupe ALTAVA, qui opère une plateforme sociale et de commerce électronique ludifiée, axée sur le secteur du luxe. Avec l’émergence du secteur du luxe comme pionnier dans l’usage de nouvelles technologies clés, les marques de luxe internationales sont parmi les premières à se lancer dans le métavers, avec pour objectif une implication accrue de leurs clients. Selon Ku, le métavers n’a pas pour vocation de remplacer le marché hors ligne ou de menacer les entre-

Le 26 janvier 2022, la FKCCI et la Chambre de

prises existantes, mais plutôt d’améliorer et d’aider à saisir

Commerce et d’Industrie Corée-Allemagne (KGCCI) ont

davantage d’opportunités commerciales, en ajoutant une

eu le plaisir d'accueillir des experts en RH afin de mieux

nouvelle couche à l’écosystème.

comprendre les nouveaux défis auxquels sont confrontées les entreprises en Corée. Le Covid-19 a en effet induit des changements profonds dans les pratiques de gestion des ressources humaines, qui sont de plus en plus diversifiées. Les entreprises visent ainsi à mettre en place de nouvelles méthodes de travail collaboratif, afin d’instaurer une relation de confiance au sein et entre les équipes. Elles doivent également tenir compte de facteurs variés afin d’attirer et conserver les meilleurs talents, et ainsi améliorer leur compétitivité. Cette session a porté sur trois sujets principaux : l'acquisition de talents, le travail à distance et le travail hybride. Elle a également été l’opportunité pour les participants de partager leurs expériences et leurs idées quant aux solutions pouvant être adoptées par les entreprises pour relever ces nouveaux défis dans la gestion des RH.

지난 2월 15일, 한불상공회의소는 부루벨코리아의 지원 아래 2022년 첫 럭셔리 위원회를 서울 신라호텔에서 개최했다. 이번 위원 회에서는 메타버스와 NFT가 럭셔리 브랜드와 마케팅 전략, 그리고 유통 채널에 미치는 영향에 대한 주제를 다루었으며 럭셔리 산업 전 문 메타버스 이커머스 플랫폼 서비스 기업 알타바 그룹의 구준회 대 표 겸 창업자를 메인 발표자로 초청했다. 코로나19 속 럭셔리 산업은 새로운 디지털 생태계의 핵심적인 선구자로 떠오르고 있다. 다수의 글 로벌 럭셔리 브랜드들은 고객 유치를 위해 메타버스의 퍼스트 무버로 서 발 빠르게 착수했다. 메타버스는 오프라인 시장 혹은 기존 비즈니 스 모델을 대체하는 것이 아닌, 디지털 생태계에 또 다른 계층을 하나 더 추가함으로써 오히려 더 많은 상업적 기회를 창출할 전망이다.

지난 1월 26일, 한불상공회의소는 한독상공회의소와 함께 코 로나19 여파로 인해 국내 기업들이 직면하는 새로운 HR관리 문제 대 응에 대한 주제로 HR전문가들을 초청해 세미나를 개최했다. 새로운 이슈에 대응하기 위해 HR관리 관행들은 점차 다양화되고 있다. 기업 들은 조직 내 지속적 신뢰를 위한 새로운 협력적인 업무 구조에 중점 을 두고 있으며, 이 밖에도 기업들은 경쟁력 강화와 최적의 인재 발굴 및 유지를 위해 다양한 요소들을 고려해야만 한다. 인재채용, 원격 근 무, 그리고 하이브리드 근무, 3가지 HR 관련 주제를 바탕으로 진행된 세미나를 통해 앞으로 기업들이 직면하고 있는 HR관리의 새로운 이 슈들을 어떻게 현명하게 대처해 나갈지에 대한 전망과 아이디어를 공 유했다.

Grand succès de l'édition 2021 du Forum Emploi France-Corée

Webinaire sur la protection sociale : ce qu’il faut savoir

한불상공회의소-주한프랑스대사관 공동 주최 커리어 포 럼 2021, 성공적인 첫 개최

웨비나: 국내 프랑스 거주자가 사회적 보호에 대해 알아 야 할 모든 것

Le Forum Emploi 2021, organisé conjointement par la FKCCI et le Service culturel de l'ambassade de France du 18 au 26 novembre 2021, s’est conclu sur un succès. Il a réuni 24 entreprises majeures de toutes les industries et 500 participants, et a permis 50 tête-à-tête entre entreprises et candidats. L’événement, qui s’est tenu pour la première fois en ligne grâce à la plateforme française innovante Placemeet, a été conçu pour les jeunes chercheurs d'emploi coréens désireux de faire carrière à l'international, ainsi que pour les professionnels français à la recherche de débouchés en Corée. Les participants ont pu assister à des conférences et à des séances de formation auprès des spécialistes des ressources humaines de Morgan Philips, RDI Worldwide, Robert Walters et Vectis, pour obtenir des

Le fait de résider à l'étranger comporte de nom-

conseils sur la rédaction de CV, la réussite aux entretiens

breux défis pour les étrangers et leurs employeurs, en ma-

d’embauche, la communication et la gestion intercultu-

tière de protection sociale comme d'imposition au niveau

relles.

individuel. Chaque professionnel, en fonction de son statut – expatrié, entrepreneur ou contractuel local – dispose de diverses solutions de sécurité sociale et de régimes fiscaux. Le 10 novembre dernier, la FKCCI a été heureuse d'accueillir Julien Herveau, directeur associé chez Mazars Korea, dans le cadre d’une session en direct visant à une meilleure compréhension de ces sujets et au partage d’expériences. Des questions telles que « Quelles sont mes obligations relatives aux régimes français et coréens ? » ou encore « Quelles sont les possibilités d’assurance maladie et de pension de retraite ? » ont pu être abordées. Ce webinaire s’intègre dans notre nouvelle série « Ask & Share Live », organisée pour les membres de la FKCCI et qui consiste en des séances de questions-réponses, permettant de fournir des renseignements pratiques aux employeurs et employés.

2021년 11월 18일부터 11월 26일까지 한불상공회의소와 주한 프랑스 대사관 문화과가 공동 주최한 온라인 커리어 포럼 2021가 막 을 내렸다. 커리어 포럼은 온라인 버츄얼 플랫폼인 플레이스밋을 통해 최초로 진행되어 전 산업 분야의 24개의 프랑스 및 국내 기업과 500 여 명의 취업 희망자가 참가했으며, 50개의 면접이 진행되었다. 행사 첫날에는 모건필립스, 알디아이월드와이드, 로버트월터스, 벡티스 등 의 HR 전문가들이 성공적인 이력서 작성 및 면접 전략 방법, 글로벌 기업에서의 커뮤니케이션, 매니지먼트 능력 개선 방법 등의 컨퍼런스 및 교육 세션을 진행하여 국제 무대에서 능력을 마음껏 발휘하고자 하 는 한국의 젊은 취업 희망자는 물론, 한국에서 취업을 희망하는 프랑 스 취업희망자들을 위한 장을 성공적으로 마련했다.

해외 거주는 개인 수준의 사회적 보호 및 과세와 관련하여 외 국인과 고용주에게 많은 어려움을 안겨준다. 주재원, 기업가 또는 국 내 현지 고용 여부에 따라 사회 보험 및 과세 제도에 맞춤화된 다양한 솔루션이 있다. 한불상공회의소는 11월 10일 마자르 코리아 줄리앙 에 르보 전무를 초청하여 실시간 웨비나를 개최했다. 프랑스와 한국 체제 에 대한 개인의 의무, 건강보험과 퇴직연금의 차이 등 유용한 주제에 대한 경험과 조언이 공유되었으며, 이번 웨비나는 한불상공회의소 회 원을 위해 새로 도입된 “Ask & Share Live” 시리즈 중 하나이며 고용 주와 직원 모두에게 실용적인 정보를 제공하기 위한 Q&A 세션을 자 랑한다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS

DE LA FKCCI : EVENEMENTS

Impact de la Loi sur les Sanctions en cas d’Accidents Graves (SAPA) en Corée

Discussion sur les certifications entre la FKCCI et l'Agence coréenne pour la Technologie et les Normes

중대재해처벌법(SAPA)이 국내 기업에 미치는 영향

한불상공회의소, 국가기술표준원과 인증 관련 안건에 대해 논의 Le 12 octobre dernier, des représentants de la FKCCI ont rencontré l’Agence coréenne pour la Technologie et les Normes (Korean Agency for Technology and Standards KATS) dans le cadre de discussions concernant l’allègement des questions de certification afin de faciliter l’importation de produits français en Corée. Il arrive en effet que les importateurs français rencontrent des difficultés à obtenir une certification coréenne (y compris la certification KC) en raison d’un processus qui s’avère parfois compliqué et coûteux, et ce même s’ils respectent les normes mondiales Le 20 octobre 2021, la FKCCI a accueilli des experts

et en particulier l’ISO. La Corée du Sud s'efforçant de

du cabinet d’avocats Kim & Chang pour mieux comprendre

diversifier ses fournisseurs à l'échelle internationale dans

l’impact de la SAPA (Serious Accident Punishment Act) sur

le cadre de sa stratégie de chaîne de valeur mondiale, les

la responsabilité des cadres dirigeants. La FKCCI et la

autorités ont affirmé qu’elles considéraient les obstacles

Chambre de Commerce et d’Industrie Corée-Allemagne

non tarifaires comme un sujet central et qu’elles renforce-

(KGCCI) ont organisé conjointement une session d'infor-

raient leurs efforts en faveur des importateurs étrangers.

mation entre membres en présence des avocats Kyson

Entre autres initiatives, la Corée et la France font partie de

Keebong Paek, Sung-Min Won, et Heon-Yup Lee. La

l'IECEE, un accord multilatéral permettant la certification

séance a été modérée par Philippe Li, président honoraire

internationale d’équipements électriques et électroniques

de la FKCCI, et Martin Kagerbauer, avocat. Adoptée en

afin qu'une certification unique permette l'accès au marché

janvier 2021 pour garantir un lieu de travail sûr et sain,

mondial.

la SAPA comportait quelques angles morts que le décret d’application et les détails supplémentaires communiqués en octobre dernier par les autorités coréennes sont venu clarifier. La loi devrait avoir un impact considérable sur les entreprises et leurs cadres supérieurs, en les obligeant à revoir leurs systèmes de santé, de sécurité et de gestion des crises et des risques. Aussi, les experts de Kim & Chang ont conseillé aux entreprises de réexaminer leurs politiques actuelles dans ces domaines.

지난 10월 20일, 한불상공회의소는 중대재해처벌법에 따른 경영책임자의 안전보건 확보 의무에 대한 주제로 김·장 법률사무소의 전문가들을 한자리에 모았다. 한불상공회의소와 한독상공회의소는 회 원 간 간담회를 열어 김·장 법률사무소 백기봉 변호사, 원성민 외국변 호사, 이헌엽 외국변호사, 이준 한불상공회의소 명예회장 및 외국변호 사와 마틴 카거바워 외국변호사를 초청했다. 작년 1월, 중대재해기업 처벌법 제정안은 국회 심사를 통과했으나, 10월에 발표된 법안과 추 가 내용이 밝혀지면서 아직 향후 보완 입법이 필요한 상태다. 국내 기 업들은 이에 대응하기 위해 업무와 관리 방안을 구체화 및 재검토하는 등의 체계를 수립할 것으로 보인다. 김·장 법률사무소는 법안이 현 규 정과 위험관리 전략에 큰 변화를 줄 것이므로 안전 관리 절차 시스템 의 재검토가 필수적임을 강조했다.

지난 10월 12일, 한불상공회의소는 국가기술표준원과 국내 프랑스 제품 수입 지원을 위한 인증 문제 완화에 관한 방안을 논의했 다. 프랑스 수입 업체는 국제표준인 ISO를 준수할지라도 국내의 국가 통합인증마크(KC마크)을 부여받을 시 비용 및 절차적인 면에서 어려 움을 겪을 수 있다. 국내에서는 글로벌 가치 사슬 전략 하에 공급자를 글로벌하게 다각화하려 함에 따라 비관세 장벽 안건의 중요성을 인지 하고 수입 업체에 대한 지원을 강화하겠다고 밝혔다. 또한 한국은 EU, 미국, 베트남 등을 비롯한 다수의 국가들과 정보통신기기에 관한 상호 인정협정(MRA)를 체결한 바 있다. MRA를 통해 적합성 평가 기관들 의 적합성 평가의 상호 승인을 보장하기 위함이다.

Séminaire des Nouveaux Arrivants : ce qu’il faut savoir pour une expatriation en Corée réussie

Participation de la FKCCI à la table ronde européenne des entreprises avec le MOTIE

한불상공회의소, 산업통상자원부와 유럽계 외투기업 한불상공회의소, 국내 입국 프랑스어권 기업가 대상 '뉴커 간담회 참여 머스 세미나' 개최: 성공적인 한국 진출을 위한 모든 것

Le 1er octobre 2021, la Chambre de Commerce et d’Industrie franco-coréenne a eu le plaisir d’accueillir les nouveaux arrivants de la communauté d’affaires française à l’occasion d’un séminaire présentant les clefs d’une bonne intégration en Corée. En effet, les professionnels qui font le choix du Pays du matin calme sont de plus en plus

Le 28 septembre, la FKCCI a participé à la Table ronde de la communauté des affaires européenne en présence du Ministère coréen du Commerce, de l'Industrie et de l'Energie (MOTIE). Organisé pour discuter de la coopération économique entre l’Union Européenne et la Corée, l’événement a permis d’aborder l’ALE UE-Corée, la reconnaissance mutuelle de la vaccination contre le COVID, et l’élargissement des chaînes de valeur mondiales aux fournisseurs européens, en particulier dans les domaines de l’économie verte et décarbonée et de l’économie numérique. En ce qui concerne la France, la FKCCI a soulevé les questions de l'accès aux appels d'offres publics et aux projets bac à sable, ou encore la reconnaissance des normes européennes pour obtenir les certifications coréennes. En effet, certains produits français disposant de la certification européenne ne peuvent être importés en Corée à moins de recevoir une certification coréenne, qui relève d’un ensemble de règles spécifiques. La réunion a été une excellente occasion de collaborer et d'engager la discussion quant aux moyens de faciliter les exportations de produits français.

nombreux et la FKCCI, forte de son expertise conjuguée à celle des 430 membres de son réseau, est devenue une véritable référence pour l’accueil de ces expatriés. Nous vous donnons rendez-vous à l’automne 2022 pour la prochaine édition du séminaire des nouveaux arrivants ; n’hésitez pas, d’ici là, à faire appel à la FKCCI pour toute information utile à vos projets et à votre épanouissement professionnel en Corée.

한불상공회의소는 지난 10월 1일, 한국을 처음 방문한 프랑스 기업가를 대상으로 한국에서의 생활에 대해 유용한 지침을 제공하기 위해 ‘뉴커머스 세미나’를 개최했다. 풍부한 전문 지식과 현재 430명 의 회원으로 구성된 방대한 네트워크를 보유하고 있는 한불상공회의 소는 프랑스인 기업가들에게 한국에서의 생활에 관련된 다양한 가이 드라인을 제시했다. 매년 한국에서 비즈니스를 희망하고 있는 회원사 의 수는 꾸준히 증가하고 있는 추세이다. 한불상공회의소는 내년에도 뉴커머스 세미나를 개최할 예정이며, 한국에서의 거주 및 커리어에 관 련된 자세한 문의 및 상담이 언제든 가능하다.

지난 9월 28일, 한불상공회의소는 산업통상자원부(MOTIE) 와 함께 유럽계 외투기업 간담회에 참석하여 한-EU 간 경제적 협력 에 관해 논의했다. 간담회에서는 시장 접근의 안건을 중심으로 국내 유럽 통상의 현안, 한-EU FTA, 그리고 코로나19 백신 접종 증명서의 상호 인증 등의 주제가 논의되었다. 프랑스와 관련하여 한불상공회의 소의 잘리콩 회장은 한국에서 인정받을 수 있는 유럽 통합 규격, 공개 입찰, 그리고 조달 등, 비관세 장벽에 대해 언급했다. 유럽 통합 규격을 보유하고 있는 부품과 장비 등의 몇몇 프랑스 제품들은 특정한 법규에 따라 한국의 통합 규격을 받지 않으면 한국에 수입될 수 없기 때문이 다. 이번 간담회는 프랑스 제품의 수출 정책의 완화 및 협력의 방안에 대해 심층적으로 논의해 볼 수 있는 협력의 장을 마련했다.

PUBLI-REPORTAGE

L’Institut national des langues et civilisations orientales s’affirme plus que jamais dans le paysage de la mondialisation Créé en 1795, l’Inalco est le seul établissement public

langues et ingénierie multilingue, didactique des langues.

d’enseignement supérieur et de recherche proposant

Ces parcours professionnalisants comportent des stages

une formation en langues et civilisations aussi riche et

et possibilités de réaliser les cursus en alternance. A l’issue

reconnue, en France comme à l’international. Aucune

de leur formation, les étudiants sont mobiles et prêts à

autre institution n’offre, en un même lieu, une telle

exercer une grande variété de métiers à l'international,

diversité de cours et de possibilités d’ouverture linguis-

dans divers domaines tels que :

tique et culturelle. - le commerce international, - l’import-export, L’institut assure à ses étudiants un enseignement de

- le marketing,

haut niveau, appuyé sur la recherche et axé sur l’insertion

- la logistique,

professionnelle. De la licence au doctorat en passant par

- la finance,

les diplômes d’établissement, l’Inalco dispense à ses 9000

- le conseil aux entreprises,

étudiants plus de 100 langues et civilisations et comporte

- les relations internationales,

diverses filières professionnelles.

- la communication, - l’intelligence économique,

Au delà de ces enseignements s’est développée une offre

- les métiers des langues : ingénierie multilingue, spécia-

innovante axée sur les besoins des entreprises en relations

liste référencement, traitement automatique des langues,

internationales, commerce international, communication

traduction et interprétariat…

et formation interculturelles, traitement automatique des

L’INSTITUT NATIONAL DES LANGUES ET CIVILISATIONS ORIENTALES

Après avoir fini mon Master j’ai été embauchée dans une entreprise coréenne du nom de Coupang, que beaucoup appellent « Amazon coréen » où j’ai commencé au sein de l’équipe de recrutement avant d’évoluer vers mon poste actuel de Employer Branding Specialist.

Héritier de L'Ecole Spéciale des Langues Orientales, l’Inalco a pour vocation d’enseigner et de mener des recherches associant les aires culturelles et les champs disciplinaires. Ce croisement concerne des langues et civilisations au cœur des problématiques majeures de notre siècle. La mission de l’Inalco dépasse le

français en Corée est positive depuis

simple cadre universitaire et vise

longtemps, l’intérêt croissant de

à faire connaître et rapprocher les

la société française pour la culture

peuples. Elle s’af f irme plus que

coréenne explique en par tie le

jamais aujourd’hui dans le paysage

dynamisme des échanges écono-

de la mondialisation.

miques, scientifiques et culturels.

- Angélina Widener le 15/12/2021,

Aujourd’hui, le potentiel d’échanges

Employer Branding Specialist chez

Favorisés par l’accord de libre-échange

est particulièrement important dans

Coupang, ancienne étudiante

signé entre l’Union Européenne

les biens d’équipements industriels,

en chinois, coréen et commerce

et la Corée en 2011, les échanges

les produits de luxe, les services, les

international à l’Inalco.

franco-coréens s’inscrivent dans une

hautes technologies et l’éducation.

dynamique de rapprochement des

Dans ce contexte, l’Inalco dispose

deux pays, qui se confirme depuis

du département d’enseignement

plusieurs années. Ils ont atteint

d’études coréennes le plus important

leur niveau maximal en 2019. Si

de France en termes d’ef fectifs

l’image de la France et des produits

étudiants.

프랑스 국립동양언어문화대학교(INALCO), 세계화에 박차를 가하다 동양어 전문학교의 전통을 이어받은 INALCO 는 문화와 학문 분야를 연계하여 교육 및 연 구를 수행하는 것을 목표로 하고 있으며, 이 는 오늘날 주요 이슈의 핵심이 되는 언어와 문명에 중점을 두고 있다.

1795년에 설립된 INALCO는 풍부한 언어 및 문화

와 같이 다양한 글로벌 분야에 진출하여 활발히

관련 교육을 전문적으로 제공하는 프랑스 및 국제

활동하고 있다:

적으로 명성을 가진 유일한 공공 고등 교육 및 연

- 국제통상,

구 기관이다. INALCO는 하나의 기관에서 다양한

- 수출입,

교육 과정과 언어 및 문화에 대한 기회를 제공하

- 마케팅,

며 다른 기관과는 독보적으로 차별화된 장점을 자

- 물류,

랑하고 있다.

- 재무,

INALCO의 목표는 세계화의 가속화 속에서 단순

- 기업 컨설팅,

한 학문적인 틀을 넘어 더 많은 이들에게 교육 이

INALCO는 학사부터 박사과정을 이수하고 있는

- 국제관계,

념을 널리 알리는 것이다.

약 100여 개의 언어 및 문화권의 9,000여 명의

- 커뮤니케이션,

지난 2011년 한국-유럽연합 자유무역협정 이후,

학생들에게 심화 수준의 교육, 연구 및 직무 역량

- 경제 정보,

한-불 교류 관계는 역동적이고 긴밀한 유대관계를

강화에 중점을 둔 수업을 제공하고 있다.

- 언어전공 : 다중언어 엔지니어링, 검색엔진 최적

형성하게 되었으며 2019년에 그 긍정적인 유대관

화 전문가, 자동언어처리, 통번역…

계가 최대치를 기록했다. 프랑스 및 프랑스 제품에

교육과정 외에도 국제관계, 국제무역, 문화 간

대해 한국이 가지는 이미지는 오랜 기간 동안 긍정

커뮤니케이션과 교육, 자동언어처리와 다중언어 공학, 그리고 외국어 교육법 등의 분야 속 기업의 니즈를 위한 창의적인 프로그램 과정도 마련되어 있다. 이러한 전문 교육과정을 통해 학생들에게는 인턴 십과 교육과정 커리큘럼을 병행할 수 있는 기회가

적이었으나, 점차 한국 문화에 대한 프랑스 사회의

석사과정을 마친 후 저는 한국의 아마존이라 고 불리는 쿠팡이라는 한국 기업에 취업했습니다. 처음에는 리크루트먼트 팀에서 시작하여 현재는 채용 브랜딩 스페셜리스트로 성장했습니다.

관심 역시 높아지면서 양국 간의 경제, 과학, 및 문

- 안젤리나 와이드너, 현 쿠팡 채용 브랜딩 스페셜리스트 / 전 INALCO 중국어, 한국어, 국제통상과 학생(INALCO 동문 소식

엇보다 핵심적이며, 이러한 사회적 변화에 힘입어

2021년 12월 15일자 기사)

주어진다. 교육과정을 모두 수료한 학생들은 하기

화적 교류가 활발해지는 결과에 중대한 역할을 했 다. 오늘날 이러한 교류의 잠재력은 산업 장비, 명 품, 서비스업, 첨단 기술 및 교육산업 분야에서 무 INALCO는 프랑스에서 한국어교육학과 중 가장 많 은 학생 정원수를 보유하고 있다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS DES MEMBRES BRÈVES

Airbus, Air Liquide, Korean Air et l'aéroport international d'Incheon s’associent pour explorer l’utilisation de l’hydrogène dans la décarbonation du secteur de l’aviation coréen

회원사 소식 / 브리핑

Le 9 février, Airbus, Air Liquide

d'ici 2050 du gouvernement coréen.

Korea, Korean Air et Incheon Interna-

« Dans les années à venir, l’écosystème

tional Airport Corporation ont signé

aérospatial coréen devra s’adapter à de

un protocole d’accord pour étudier

nouveaux carburants et canaux de distri-

l’utilisation de l'hydrogène.

bution. Airbus et ses partenaires doivent

Signé à l’aéroport international

se coordonner pour être prêts », a déclaré

d’Incheon près de Séoul, le partenariat

Anand Stanley, président d’Airbus

permettra l’étude du développement

Asie-Pacifique. « En vertu du mémo-

d’une infrastructure aéroportuaire

randum d’entente, Airbus fournira

domestique coréenne pour appuyer le

les caractéristiques des opérations au

déploiement d’avions commerciaux

sol des avions à hydrogène, ainsi que

fonctionnant à l'hydrogène. Cet accord

les caractéristiques des avions et de la

reflète une ambition commune de

consommation d'énergie de la flotte. »

favoriser l'émergence d'un secteur

Le partenariat portera également sur la

aéronautique novateur, dans le but de

réalisation d'études visant à définir et à

soutenir l'objectif de neutralité carbone

développer les infrastructures liquides

Station de ravitaillement en hydrogène de l'aéroport d'Incheon 인천공항 수소충전소 © www.airport.kr

nécessaires à l'aéroport d'Incheon pour préparer l'arrivée du premier avion à hydrogène. Chaque partenaire fera appel à son expertise complémentaire pour définir les opportunités potentielles offertes par l’hydrogène, et pour aider à la décarbonation de l’industrie aéronautique. Air Liquide apportera son savoir-faire dans la maîtrise de l’ensemble de la chaîne de valeur de l’hydrogène (production, liquéfaction, stockage et distribution), et en particulier dans l’approvisionnement en hydrogène liquide. Korean Air mettra à profit son expertise dans la gestion des avions au sol et en vol. L’aéroport international d’Incheon, enfin, fournira une feuille de route de développement aéroportuaire, ainsi que les caractéristiques du trafic aérien et de sa distribution entre les terminaux.

에어버스, 에어리퀴드, 대한항공 및 인천국제공항공 사는 국내 항공업계와 공항의 수소 공급 및 인프라 개발을 위한 업무협약 체결 지난 2월 9일, 에어버스 코리아, 에어리퀴드 코리아, 대한항공 과 인천국제공항공사는 인천공항 내 수소에너지 활용 전략을 모색하 기 위해 업무협약(MOU)을 맺었다. 이번 협약을 통해 수소 항공기의 도입을 위한 국내 항공 인프라 개발 을 적극 지원하여 항공업계의 혁신에 뜻을 함께하고 정부의 2050 탄 소 중립 목표 실현에 기여할 예정이다. 아난드 스탠리 에어버스 아시아태평양 지역 총괄 대표는, “한국 항공 산업이 향후 신규 에너지와 유통 채널에 적응할 수 있도록 모두가 힘 을 모을 것”이라고 전하며, “특히 에어버스는 수소항공기 지상 운용 의 고유 특성과 에너지 사용량에 대한 정보를 제공하며 협력할 것”이 라고 전했다. 더 나아가 인천국제공항의 초도 수소항공기 도입을 위한 인프라 개발 관련 공동 연구 개발의 내용이 협업에 포함된다. 각 파트너사는 수소에너지를 통해 발굴할 수 있는 잠재적인 기회요인 을 모색하여 항공업계의 탈탄소화를 지원할 계획이다. 에어리퀴드는 생산, 액화, 저장, 및 유통 등 전반에 걸친 수소 밸류 체인과 더불어 액 화수소 공급 전반에 대한 전문 기술을 제공하고, 대한항공은 지상 항 공기 운용과 항공 조업 관련 전문지식을 기여할 예정이다. 인천공항공 사는 항공교통 특성 및 터미널별 공급현황 등을 포함한 공항개발계획 을 제시할 계획이다.

Nos nouveaux membres en 2021/2022 2021/2022년 새회원 Activ Browser Audemars Piguet Back Market BakePlus Care Consulting C&Y Cosma Cosmivel Dikosubsea DMC KOREA Drinks International EOS Imaging Fast Beauty Retailing Flexdev France Museums GJFEZA Grands Moulins de Paris Gyeonggi Provincial Government Huvepharma Invest in Grenoble-Alpes Ker de France Kering KOREA Patio Link Mundo Moet Hennessy Morgan Philips MyScript On the List Placemeet PM2K International Prism Communication Proneem Rampar Richard et Stéphane Martin Richemont Regulaxis Sebia Snucas Sofitel STMicroelectronics TAM Global Total Energies Offshore Wind Korea Valrhona Wosem

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS DES MEMBRES

Lancement en Corée d’OnTheList, ECM Technologies annonce la premier concept de vente flash vente de deux fours à un important d’Asie, en collaboration avec Sephora constructeur automobile coréen 아시아 최초 회원제 명품 플래시 세일 플랫폼 ‘온더리 ECM Technologies, 국내 주요 자동차 제조업체에 스트' 한국 상륙… 세계 최대 뷰티숍 ‘세포라'와 협업 2대의 산업용 열처리로 판매

OnTheList, hébergée au business center de la FKCCI et première plateforme de vente flash asiatique, vient d’être lancée en Corée. En mettant l’accent sur la durabilité, OnTheList donne à ses clients accès aux meilleures offres et se pose en solution idéale pour les stocks des saisons passées. Elle a à ce jour organisé plus de 4 000 ventes flash dans toute la région, mettant à l’honneur des marques de premier plan : Jimmy Choo, Armany ou encore Le Creuset. OnTheList travaille actuellement avec plus de 300 partenaires mondiaux et a étendu ses activités à plusieurs grandes villes et pays (Hong Kong, Singapour, Taipei, Shanghai, Australie, Malaisie, etc.), comptabilisant ainsi plus de 500 000 membres dans le monde entier. C’est avec Sephora, plus

ECM Technologies, premier fabricant mondial

grande boutique de beauté au monde, que la plateforme a

de fours industriels, a annoncé la vente de deux fours de

choisi de nouer sa première collaboration.

traitement thermique FLEX à un constructeur de voitures coréen de premier plan, avec pour objectif leur déploie-

한불상공회의소 비즈니스 센터 멤버이자 글로벌 명품 플래 시 세일 플랫폼 온더리스트(OnTheList)가 한국에 진출한다. 온더리 스트는 지속가능성에 초점을 맞추어, 브랜드가 팔지 않은 양질의 재고 및 이월 상품을 폐기하는 것에 대한 해결책으로 해당 상품을 가장 낮 은 가격으로 제공한다. 지미추(Jimmy Choo), 아르마니(Armani), 르 크루제(Le Creuset), 등의 브랜드와 협업하여 현재까지 4,000회 이상 의 플래시 세일을 진행했다. 이는 현재 300여 개가 넘는 글로벌 브랜 드 파트너와 협업하고 있으며 싱가포르, 호주, 중국 상하이, 말레이시 아 등 전 세계 주요 도시로 진출해 50만 명 이상의 회원을 보유하고 있 다. 온더리스트 한국의 첫 번째 협업은 세계 최대 화장품 편집숍 ‘세포 라(Sephora)’와 함께한다.

ment sur le marché de la fabrication de boîtes de vitesse nord-américain. La flexibilité FLEX permet une variété de procédés, parmi lesquels la cémentation basse pression, le durcissement, le brasage et le recuit. Le système FLEX s'inscrit également dans la transition écologique de l'industrie grâce à sa technologie propre, sûre et efficace, qui assure dans le même temps un délai de traitement plus court. Les systèmes FLEX seront intégrés dans la chaîne de production du constructeur coréen et permettront la fabrication de centaines de milliers de boîtes de vitesses par an. Cet achat constitue une étape importante pour le développement d’ECM en Corée du Sud. Fondé en 1928, le groupe est une entreprise familiale grenobloise, spécialisée dans la fabrication de fours industriels.

산업용 열처리로 제조의 선두 업체인 ECM Technologies(이 씨엠 테크놀로지)는 북미의 차량 기어박스 제조 시장 진출을 위해 2대 의 FLEX 열처리로를 국내 주요 자동차 제조업체에 판매한다. FLEX 플렉시빌리티는 진공침탄, 경화, 브레이징 및 어닐링 등 다양한 프로세 스를 제공하며, FLEX 시스템은 공정 시간을 단축하는 동시에 깨끗하 고 안전하며 효율적인 공정을 통해 산업의 생태적 전환을 자랑하고 있 다. 이 시스템은 연간 수십만 대의 기어박스를 생산하기 위해 국내 제조 사 생산 라인에 통합될 것으로 전망되며, 국내 ECM사의 발전에 이바지 할 것으로 보인다. ECM그룹은 1928년 프랑스 그르노블에 설립된 가족 소유 미드캡 기업이며, 산업용 열처리로 제조를 전문으로 하고 있다.

CGI Finance et Hyundai Capital Robert Walters publie son enquête Services fondent une coentreprise sur le marché de l'embauche 2022 pour financer le secteur automobile 로버트 월터스 코리아 2022 디지털 연봉 조사서 발표 en France CGI 파이낸스와 현대캐피탈, 프랑스 자동차 금융 시장 확대를 위해 합작회사 출범

Robert Walters Korea a annoncé les résultats de son « Enquête sur les salaires 2022 » numérique. Les principales conclusions de cette étude auprès des employeurs montrent qu’une majorité d’entre eux (65 %) prévoit cette année d’augmenter les salaires de l’ensemble de leurs employés, quel que soit leur niveau d’ancienneté. Alors que seuls 7% des entreprises avait annoncé en 2021 qu’elles procèderaient à une hausse salariale de 6 à 10%, elles sont 24% cette année à avoir fait des déclarations dans ce sens. Plus particulièrement, les salariés débutants et de niveau intermédiaire sont les plus susceptibles de recevoir une augmentation. Si les professionnels se sont par ailleurs montrés réticents à changer d’entreprise en 2021 dans le contexte incertain de la pandémie, ils seront de plus en plus

CGI Finance, filiale du Groupe Société Générale, et

nombreux cette année à chercher activement de nouvelles

Hyundai Capital Services, entreprise coréenne majeure dans

opportunités. La pénurie de talent, qui est selon 90% des

le domaine du financement automobile, ont lancé en France

répondants la plus sévère chez les employés débutants et

une coentreprise de financement automobile, Hyundai

les cadres supérieurs, devrait quant à elle s’aggraver en

Capital France. Avec pour objectif d’encourager la vente

2022.

de véhicules sur le marché européen, cette nouvelle entité fournira aux clients et aux concessionnaires un éventail de services financiers. Parmi ceux-ci figurent la location, le prêt et un service d’assurance de véhicule neufs et d’occasion pour les clients de Hyundai Motor Group (qui inclue Hyundai Motor et Kia), ainsi que le financement de services pour un réseau de 400 sites de concessions françaises, afin de soutenir l’expansion de Hyundai Motor Group en France.

프랑스 대표 금융그룹 소시에테제네랄 그룹의 자회사 CGI 파 이낸스와 국내 자동차 할부 및 리스 기업 현대캐피탈이 함께 공동으로 합작회사 현대캐피탈 프랑스를 출범했다. 이번 출범은 고객은 물론 현 지 딜러들에게 자동차 금융 서비스를 제공하여 유럽의 자동차 매출을 효과적으로 지원 및 프랑스의 자동차 금융 시장을 적극적으로 공략할 계획이다. CGI파이낸스와 현대캐피탈 프랑스는 현대자동차 그룹(현 대자동차와 기아자동차)의 고객들에게 신규 및 중고 차량의 할부와 리 스, 보험 판매, 그리고 더 나아가 현대자동차의 프랑스 시장 공략을 위 해 프랑스의 400여 곳의 현지 딜러 네트워크에게 안정적인 기업금융 서비스를 제공할 예정이다.

로버트 월터스가 최근 발표한 2022 디지털 연봉 조사서에 따 르면, 절반 이상의 기업(65%)이 올해 직원 연봉 인상 가능성이 높다고 응답했다. 전년 대비 2배 이상 높은 수치로 인턴부터 임원급까지 전 직 급에 해당한다. 예상 연봉 인상률에 대한 수치 또한 높아, 6-10% 인상 률을 예상한다는 응답이 24%로 전년(7%) 대비 확연한 차이를 보였다. 직급별로는 실무자·중간관리자에 대한 연봉 인상 가능성이 가장 높은 것으로 나타났다. 이는 해당 직급에 대한 채용 인력 부족을 가장 체감 하고 있다는 응답이 90%에 달한 결과에 따른 것으로 풀이된다. 또한 일상 회복과 경제 활성화가 점차 구체적이 됨에 따라 위축되어 있던 이 직 시장의 활성화로 기업들의 핵심 인재 유치 및 유지의 전략이 더욱 중요해질 전망이다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS DES MEMBRES

Le Guide MICHELIN Séoul présente The Ambassador Séoul – A Pullman sa sélection de restaurants 2022 Hotel rouvre ses portes après une 미쉐린 가이드 서울, 2022년 레스토랑 셀렉션 발표 rénovation de fond en comble 앰배서더 서울 풀만 호텔, 전면 리노베이션 후 재개장

Pullman Hotels & Resorts a annoncé la réouverture de son hôtel The Ambassador Seoul – A Pullman Hotel. Depuis son inauguration en 1955, l’établissement est un pionnier du secteur coréen de l’hospitalité, et se distingue par son patrimoine et la qualité de ses services d’accueil. Situé au cœur de Séoul, il offre une vue panoramique sur l’emblématique tour Namsan et un accès facile à l'hôtel de ville, aux aéroports internationaux d'Incheon et de Gimpo, ainsi qu'aux quartiers d'affaires centraux. La propriété, qui compte 269 chambres d'hôtel et 49 résidences, est Le Guide MICHELIN a dévoilé le 25 novembre dernier

construite dans un style coréen moderne, inspiré des

sa nouvelle sélection de restaurants à Séoul pour 2022, par le

quatre saisons de Namsan. Parmi les éléments les plus

biais d'un événement en ligne diffusé en direct à la commu-

remarquables de ses profondes rénovations, on peut

nauté gastronomique mondiale. Célébrant cette année son

notamment citer le réaménagement des six restaurants et

6e anniversaire, le Guide MICHELIN Séoul joue un rôle im-

bars de l’hôtel, ainsi que ses cinq salles de réunion de tailles

portant dans la promotion de la ville en tant que destination

variées, destinées à accueillir les événements profession-

gastronomique incontournable auprès des gourmets locaux

nels et privés.

et internationaux. Publié pour la première fois en 1900, le Guide MICHELIN est un guide culinaire emblématique, dont l’objectif originel était la recommandation de restaurants et d’hébergements aux automobilistes. Il a acquis au fil des années la réputation de guide privilégié pour les restaurants et les hôtels du monde entier, auprès des clients comme des professionnels du milieu. Vous trouverez la sélection complète du Guide MICHELIN Séoul 2022 sur le site officiel du Guide MICHELIN et sur leur application, disponible gratuitement sur iOS et Android.

지난 11월 25 일, 미쉐린은 ‘미쉐린 가이드 2022’에 선정된 레 스토랑을 온라인 실황중계를 통해 공식 발표했다. 올해로 6년째를 맞 이한 미쉐린 가이드 서울은 국내외 미식가들에게 서울을 미식가의 도 시이자 꼭 가봐야 할 도시로 널리 알리는 데 핵심적인 역할을 하고 있 다. 1900년에 처음 발간된 미쉐린 가이드는 운전자들을 위한 다양한 식당 및 숙박시설의 리뷰 가이드로 시작한 상징적인 요리 가이드북으 로서, 전 세계 업계 종사자들과 독자들을 통해 가장 명성 있는 레스토 랑 및 호텔 가이드로 자리하게 되었다. 미쉐린 가이드 서울 2022의 모 든 레스토랑 정보들은 미쉐린 가이드 웹사이트와 미쉐린 가이드 모바 일 애프리케이션을 통해서 확인할 수 있으며, 미쉐린 가이드 앱은 iOS 와 안드로이드에서 다운 받을 수 있다.

풀만 호텔 & 리조트는 앰배서더 서울 – 풀만 호텔의 재개장 소식을 밝혔다. 호텔은 1955년 처음 개관한 이래로 국내 호스피탈리티 에 대한 전통과 서비스에 대한 자신감을 갖추고 고객과 함께해 왔다. 서울 중심에 위치한 호텔은 서울의 상징 중 하나인 남산 N 타워 전망 을 자랑하는 동시에 서울 도심, 인천국제공항과 김포국제공항, 그리고 주요 비즈니스 지역과도 가깝게 접근할 수 있다. 269개의 호텔 객실과 49개의 레지던스를 갖춘 호텔은 남산의 사계절에서 영감을 받은 디자 인과 색채로 한국적인 동시에 클래식하고 모던한 스타일을 자랑한다. 새로운 모습의 호텔에서 가장 주목할 곳은 6개의 레스토랑과 바이며, 미팅 및 이벤트를 위한 5개의 다양한 규모의 연회장도 마련된다.

Sofitel célèbre l'art de vivre à la française avec l’inauguration du Sofitel Ambassador Seoul Hotel & Serviced Residences

Plastic Omnium prévoit le renforcement des systèmes de stockage d'hydrogène en Corée 플라스틱옴니엄, 국내 수소차 연료탱크 공장 설립 투자 확정

프렌치 라이프 스타일 소피텔 앰배서더 서울 호텔, 서울에 개관하다

Le 5 novembre 2021, Plastic Omnium a confirmé un investissement de 30 millions d'euros en Corée du Sud, dédié à la construction d’une usine de fabrication de systèmes Sofitel Hôtels & Resorts, marque du groupe hôtelier

de stockage d'hydrogène pour l’industrie automobile. Au

de renommée mondiale Accor, a inauguré le 30 septembre

cours de la COP26 à Glasgow, l’Agence de Promotion du

dernier le Sofitel Ambassador Seoul Hotel & Services

Commerce et des Investissements coréens (KOTRA) et

Residences. Situé dans la zone dynamique de Jamsil à Séoul,

Plastic Omnium ont tenu une cérémonie de déclaration

l’établissement offre un accès facile aux quartiers d'affaires

d’investissement en présence du ministre sud-coréen du

et commerçants, ainsi qu'à une variété de divertissements.

commerce. À cette occasion, M. Jang Sang-Hyun, PDG de

Bâti au bord du lac Seokcheon, il permet à ses visiteurs d’en

KOTRA Invest Korea, et M. Laurent Favre, PDG de Plastic

admirer la splendeur tout au long de l’année, tout en pro-

Omnium, ont signé la déclaration d'investissement. Cette

fitant de l’art de vivre à la française dans ses 403 chambres

signature représente une étape importante pour Plastic

d’hôtel de luxe et ses 160 résidences au large éventail de

Omnium dans le développement de son entreprise d'hy-

services. Pour célébrer l’inauguration, l’hôtel a d’ailleurs

drogène avec l'appui du gouvernement sud-coréen. Plastic

annoncé sa toute première offre d’hébergement, « Bonjour

Omnium est un acteur mondial majeur de la mobilité

Sofitel ! ».

hydrogène, et cet investissement confirme sa stratégie en faveur d'une mobilité durable.

아코르그룹이 운영하는 최상급 호텔 브랜드 소피텔이 국내 처음으로 9월30일 서울 잠실에 그랜드 오픈을 했다. 도심의 활기를 머 금은 잠실에 위치하며 쇼핑, 비즈니스는 물론 다양한 엔터테인먼트 공 간과 편리한 접근성을 자랑한다. 소피텔 브랜드가 전 세계적으로 처 음 선보이는 서비스드 레지던스와 호텔이 한 건물에 위치하는 콤플렉 스로, 호텔 객실과 서비스드 레지던스에서 모두 ‘프랑스적인 삶’을 경 험해 볼 수 있다. 시설은 403개의 호텔 객실과 160개의 서비스드 레 지던스를 갖췄으며, 특히 석촌 호수가 선사하는 아름다운을 감상할 수 있다. 한편, 소피텔은 개관을 기념하며 ‘봉쥬르 소피텔!(Bonjour Sofitel)! 패키지를 운영한다.

지난 11월 5일, 플라스틱옴니엄은 수소차 연료탱크 공장 설립 을 위해 약 3000만 유로의 한국 투자를 확정했다. 영국 글래스고에서 대한무역투자진흥공사(KOTRA)와 플라스틱옴니엄은 여한구 산업통 상자원부 통상교섭본부장이 참석한 가운데 장상현 코트라 인베스트 코리아 대표와 플라스틱 옴니엄의 로랑 파브르 대표가 투자 신고서에 서명을 했다. 이번 신고식은 정부의 그린뉴딜 정책기조에 부합하는 투 자유치로 지역 경제 활성화 뿐만 아니라 탄소중립 시대를 향하는 데에 핵심적인 단계가 될 예정이다. 프랑스 파리에 본사를 둔 플라스틱옴니 엄은 전 세계 25개국에 진출한 글로벌 자동차 부품 제조사로서 연료 탱크, 등 대형 플라스틱 부품 세계 1위 기업으로서 지속 가능한 친환경 모빌리티를 위해 글로벌 수소차 분야에서 적극적인 투자를 하고 있다.

VIE ÉCONOMIQUE

ACTUALITÉS DES MEMBRES

Séance d’information en ligne sur le campus parisien de l’école Le Cordon Bleu

Asiance aborde le leadership féminin à l’ère de la « nouvelle normalité » lors d’une conférence de RDI Worldwide

르 꼬르동 블루 파리 캠퍼스 요리 유학 설명회 Le Cordon Bleu France, qui célèbre son 127e anniversaire cette année, a récemment reçu le titre de meilleur

아지앙스, HR컨퍼런스에서 뉴노멀 시대 여성 리더십 기업 운영 사례 공유

établissement de formation culinaire au monde au cours des World Curriculum Awards 2021. Le campus de Paris offre un environnement éducatif optimal grâce à l’élargissement et le déménagement de ses locaux en 2016, mais aussi grâce à son équipe pédagogique composée de chefs renommés et de professionnels internationaux de la gastronomie. Le 26 janvier dernier, Le Cordon Bleu Corée a organisé une séance d’information en ligne sur les études culinaires en France. Après une présentation du programme de l’école, les participants ont pu prendre part à une séance questions/réponses en direct avec les agents d’admission locaux, ainsi qu’à une visite en ligne du campus Le Cordon Bleu Paris.

Bosun Kim, co-fondatrice d'Asiance, a pris part à la conférence RH « People Matters 2022 » où elle a présenté

올해로 127주년을 맞이한 프랑스 르 꼬르동 블루는 World

les solutions développées par son entreprise à l’ère de

Culinary Awards 2021에서 World’s Best Culinary Training Institution 세계 최고의 요리 교육기관으로 선정되었다. 파리 캠퍼

la « nouvelle normalité ». Organisé par RDI Worldwide,

스에서는 2016년 확장 이전을 통해 최적의 교육 환경을 제공하고 있 으며, 세계적인 요리, 제과, 제빵 셰프들이 직접 프렌치 테크닉을 전수 하고 있다. 르 꼬르동 블루 한국지사는 이번 1월 26일 온라인 프랑스 요리 유학 설명회를 개최할 예정이다. 교육과정 소개부터 파리 캠퍼스 랜선 투어, 파리 캠퍼스 현지 입학담당자와 함께하는 LIVE Q&A 세션 이 준비될 계획이다.

issues d’industries diverses et des experts de l’industrie,

l’événement a rassemblé des représentants d’entreprises autour d’échanges qui ont porté sur les tendances récentes, les meilleures pratiques et les idées visant à améliorer la productivité des entreprises. Au cours de la réunion-débat, Bosun Kim a parlé de la « Diversité et du leadership féminin en Corée ». Asiance possède en effet une forte proportion de femmes managers grâce à son système de ressources humaines, sa culture multinationale et son environnement de travail – des caractéristiques auxquelles les femmes et les générations Millenial et Z portent une attention toute particulière, et qui permettent aux employés de bénéficier de nombreuses opportunités de carrière tout en maintenant un équilibre entre travail et vie personnelle.

아지앙스의 김보선 대표가 HR컨퍼런스인 ‘People Matters 2022’에 패널로 참가해 아지앙스 사례로 본 뉴노멀 시대 기업 변화 해 법 사례를 공유했다. 알디아이월드와이드 주최로 진행된 이번 컨퍼런 스에서는, HR전문가, 다양한 산업 분야 기업 대표 및 업계 전문가들 이 모여 기업 생산성 향상에 대한 최신 동향과 우수 사례 및 아이디어 를 교류하였다. 김보선 대표는 ‘한국 상황에 맞춘 다양성과 포용-여성 리더십’ 세션 패널로서 사례를 발표해 주목을 받았다. 여성 및 MZ 세 대 인재들이 중요하게 생각하는 개인의 행복 추구와 워크라이프 밸런 스를 유지하며 성장할 수 있는 기회가 많은 인사제도, 다국적 기업 문 화와 근무 방식 덕에 아시앙스는 리더그룹 중 높은 여성 비율을 자랑 하고 있다.

Thales signe un mémorandum Petanque Korea organise son d'entente avec M2Cloud pour Troisième Trophée de Pétanque entrer sur le marché mondial de la pour célébrer la Francophonie chaîne du froid biopharmaceutique 뻬땅크 코리아, 제3회 프랑코포니 뻬땅크 대회 개최 basée sur l’IdO 탈레스, 엠투클라우드와 IoT 기술 기반의 차세대 바 이오 콜드체인 시스템 개발과 글로벌 시장 진출을 위한 MOU 체결 Thales Korea a signé un mémorandum d’entente avec M2Cloud afin d'entrer sur le marché mondial de la chaîne du froid biopharmaceutique basée sur l’Internet des objets (IdO). Par le biais de cet accord, les deux acteurs se sont techniquement entendus pour travailler sur le développement de la nouvelle génération de chaînes du froid. M2Cloud est numéro un en Corée de la technologie de l’authentification sécurisée IdO, qui répond à toutes les

Cette année et comme chaque mois de mars, les

normes de sécurité IdO, y compris celles de la stabilité des

amoureux de la langue et de la culture française ont célébré

données, du chiffrement, de l’intégrité et de la sécurité

la Semaine de la Francophonie. L’occasion pour Petanque

logicielle. L’entreprise a également annoncé avoir déve-

Korea, acteur majeur du développement de la pétanque

loppé avec Thalès un système de surveillance LTE optimisé

en Corée du Sud, de réunir les novices comme les férus

pour le contrôle biopharmaceutique. Contrairement

du célèbre jeu de boules autour d’un tournoi. Organisé le

aux appareils Bluetooth utilisés pour la communication

samedi 26 mars 2022 au Mangwon Hangang Park, le 3e

rapprochée, la nouvelle chaîne du froid IoT, qui est équipée

Trophée de Pétanque de la Francophonie a vu s’affronter,

d’une puce LTE de faible puissance, ne nécessite pas

dans la bonne humeur et la convivialité, 16 équipes de

l’adoption de passerelles supplémentaires ou d’instal-

3 joueurs tout au long de la journée. Les participants ont

lations complexes, comme la connectivité internet. Elle

également eu l’opportunité de créer des liens en partageant

peut vérifier l’information à distance et en temps réel,

un pique-nique.

simplement en étant allumée. Ces spécificités en font donc un outil adapté à la surveillance en temps réel.

올해 뻬땅크 코리아는 프랑코포니의 날을 기념하여 제3회 프 랑코포니 뻬땅크 대회를 개최할 예정이다. 매년 3월, 전 세계적으로 프 랑스의 언어와 문화를 사랑하는 이들이 프랑코포니의 날을 기념한다. 국내 뻬땅크 문화를 주도해 온 뻬땅크 코리아는 이번 대회를 개최함을 통해 구기 종목 스포츠를 사랑하는 이들을 한 자리에 모을 것으로 기대 된다. 오는 3월 26일 망원한강공원 축구장에서 열리는 이번 제3회 프랑 코포니 뻬땅크 대회는 하루 동안 3명의 선수로 구성된 16개의 팀을 구 성한다. 참가자들은 대회 속 작은 피크닉 시간을 통해 뻬땅크에 대한 열정을 공유하고 유대감을 형성할 수 있는 기회 역시 가질 수 있다.

탈레스는 엠투클라우드와 차세대 바이오 콜드체인 시스템 개발을 위한 기술 협약과 글로벌 바이오콜드체인 시장에 진출하기 위한 MOU를 체결했다. 엠투클라우드는 데이터의 안정성, 암호화, 무결성, 소프트웨어 보안 등 IoT 보안 기준을 모두 만족시키는 IoT 보안 인증 기술을 보유한 국내 1호 기업이며, 탈레스와 함께 바이오 콜드체인 서비스에 최적화된 사물인터넷(IoT) 기반의 LTE 모니터

링 장치를 개발했다고 발표했다. 개발된 IoT 콜드체인 시스템은 저 전력 LTE 통신 칩을 탑재해 근거리 통신용 블루투스 장치와 달리 추가적인 게이트웨이 도입이나 인터넷 연결 등의 복잡한 설정이 필 요 없고, 제품의 전원을 키면 원격으로 바로 실시간으로 온도 및 위 치 정보를 확인할 수 있어 실시간 가시성과 데이터의 무결성의 확보 가 가능하다.

VIE ÉCONOMIQUE

INDICATEURS ÉCONOMIQUES 경제 | 경제 지표

Forte hausse des importations coréennes en France Par Louis Vedel, Attaché économique et financier, Service économique de l’Ambassade de France en Corée

En 2021, le commerce bilatéral franco-coréen a progressé de 22 % à 10,4 Md€, dépassant donc pour la première fois la barre des 10 Md€. Cette hausse s’explique par une augmentation de 50 % des importations à 5,7 Md€, portées par des achats très dynamiques d’automobiles, de navires et de produits pétroliers raffinés. Les exportations françaises sont stables à 4,8 Md€, pénalisées par une absence de vente aéronautique. Ce secteur exclu, les exportations françaises progressent de 12 %, grâce notamment à la maroquinerie, aux pièces détachées automobiles et aux produits pharmaceutiques. Pour la première fois depuis 2011, la France enregistre un déficit commercial bilatéral de 840 M€.

Hors secteur aéronautique, les exportations françaises sont en forte reprise

En 2021, les ventes de matériels de transport ont été divisées par deux à 450 M€, pénalisées par une absence de livraison d’avion et de mauvaises ventes automobiles

Les exportations françaises restent stables à 4,8 Md€

(-23 % à 130 M€) et cela en dépit du quasi doublement

(-0,3 % par rapport à 2020) et demeurent inférieures

des ventes de pièces détachées automobiles à 230 M€. Les

de 8 % par rapport à 2019, qui était une année record. Si

ventes d’équipements mécaniques, matériels électriques,

les ventes aéronautiques s’effondrent (- 86 % à 90 M€),

électroniques et informatiques sont en baisse de 5 % à 1,2

ce poste faisant baisser à lui tout seul les exportations

Md€ mais demeurent le premier secteur d’exportation. Les

françaises de 12 points de pourcentage, les autres postes

ventes de machines industrielles et agricoles diminuent

d’exportation ont fait preuve d’un dynamisme marqué.

de 18 % à 500 M€ et celles de semi-conducteurs de 11% à

단위: 10억

Evolution du commerce bilatéral franco-coréen | 프랑스-한국 무역 추이

수출액

수입액

무역수지

Source : Douanes françaises | 출처: 프랑스 관세청 200 M€, tandis que celles de matériels électriques sont en

Les importations françaises en provenance de Corée

hausse de 34 % à 315 M€.

ont bondi de 50 % en 2021 à 5,7 Md€, dépassant pour la première fois la barre symbolique des 5 Md€, portées par

Le secteur des produits chimiques, parfums et cosmétiques

des achats très dynamiques d’automobiles, de navires et de

est en hausse de 15 % à 1,0 Md€, porté principalement par

produits pétroliers raffinés et pharmaceutiques.

les parfums et cosmétiques (+23 % à 400 M€). Les ventes de produits textiles et de maroquinerie sont également

Les importations de matériels de transport ont progressé

en hausse de 27 % à 600 M€. La progression de ces deux

de 80 % à 2,1 Md€. Le montant des achats de navires a

secteurs témoigne de la vitalité des industries françaises

été multiplié par près de 4, passant de 170 M€ à 640 M€,

du luxe dans le pays, dans un contexte de limitation des

en raison de livraisons importantes de porte-conteneurs

voyages touristiques à l’étranger. L’agroalimentaire voit

propulsés au gaz naturel liquide (GNL), une spécialité des

ses ventes augmenter de près de 20 % à 540 M€, en raison

chantiers navals coréens. Les importations d’automobiles

du dynamisme des ventes des boissons alcoolisées (+51

coréennes sont en hausse de 51 % à 1,3 Md€. Les ventes du

% à 190 M€), solidifiant la place de la France comme 1er

groupe Hyundai (qui comprend les marques Hyundai et

fournisseur de vin pour la Corée en valeur mais aussi des

Kia) ont fortement augmenté en 2021, les deux entreprises

produits laitiers (+ 20 % à 130 M€). Enfin, les ventes de

ayant acquis une part de marché combinée de 5,2 % en

produits pharmaceutiques augmentent de 34 % à 290 M€,

2021, contre 4,5 % en 2020, bénéficiant de leur position-

une progression notable alors que ces dernières avoisi-

nement sur les segments de l’hybride rechargeable et de

naient les 200 M€ au cours des quatre dernières années.

l’électrique et d’un impact moindre des pénuries de semi-conducteurs. Les ventes de produits pétroliers raffinés,

La Corée était en 2021 le 18 e débouché pour les ex-

pour l’essentiel du kérosène, ont bondi de 160 % à 400 M€,

portations françaises, derrière le Portugal et devant la

avec le doublement des volumes livrés ainsi qu’une hausse

République Tchèque (contre 17e en 2020). Elle était le 6e

des prix, tout en demeurant inférieures au niveau record

marché pour les exportations françaises en Asie derrière

de 2019. Enfin, les ventes de produits pharmaceutiques

la Chine, Singapour, le Japon, l’Inde et Hong Kong. Selon

ont augmenté de 63 % à 400 M€, et même de 204 % par

les Douanes coréennes, la Corée a importé pour 6,6 Md$ de

rapport à 2019, notamment en raison d’importants achats

produits français en 2021, faisant de la France le 21e four-

de produits utilisés dans la lutte contre le Covid.

nisseur de la Corée et le 4e fournisseur européen derrière l’Allemagne (22 Md$), les Pays-Bas (9,2 Md$) et l’Italie

Le secteur des équipements mécaniques, matériels

(8,0 Md$) et devant le Royaume-Uni (5,8 Md$).

électriques, électroniques et informatiques, deuxième en importance, voit ses importations progresser de 25 % à 1,6 Md€, portées par d’importants achats de téléphones à

Explosion des ventes d’automobiles et de navires coréens en France

210 M€ (+ 120 %), de semi-conducteurs à 250 M€ (+ 30 %) et dans une moindre mesure de matériels électriques à 310

VIE ÉCONOMIQUE

INDICATEURS ECONOMIQUE M€ (+11 %). Enfin, le secteur des produits chimiques, par-

première fois depuis 2011, année de l’entrée en vigueur de

fums et cosmétiques, voit ses importations croître de 35 %

l’accord de libre-échange entre l’Union Européenne et la

à 500 M€ dont 300 M€ pour les seuls produits chimiques

Corée, la Corée a enregistré un excédent commercial vis-

de base (+ 60 %).

à-vis de la France en 2021. De l’ordre de 840 M€, il fait suite à un déficit de 1,0 Md€ en 2020 mais doit se com-

La Corée se classait en 2021 comme le 21e pays fournisseur

prendre dans un contexte général de détérioration de la

de la France, contre 26 en 2020 et 30 en 2019, devant

balance commerciale française. En 2021, les exportations

le Vietnam et derrière le Maroc, et le 4e en Asie derrière

françaises ayant progressé de 17 %, celles-ci rattrapent

la Chine, le Japon et l’Inde. Les Douanes coréennes ont

quasiment leur niveau pré-crise (99% du niveau de 2019)

enregistré 4,6 Md$ d’exportations vers la France, classant

alors que les importations, qui ont augmenté de 19 %, l’ont

la France comme son 24 débouché mondial (contre 27 en

déjà dépassé (103% du niveau de 2019). Cela se traduit

2020), et le 6e européen derrière l’Allemagne, (11,3 Md$), la

par une dégradation du déficit commercial de la France

Pologne (6,6 Md$), le Royaume-Uni (6,0 Md$), les Pays-

de près de 20 Md€ en lien avec la hausse de la facture

Bas (5,8 Md$) et l’Italie (4,6 Md$).

énergétique (43 Md€ après 25 Md€ en 2020). La majorité

des secteurs traditionnellement excédentaires voient leur solde s’améliorer par rapport à 2020 (chimie et cosmé-

Pour la première fois depuis 2011, la Corée enregistre un excédent bilatéral avec la France

tiques, agroalimentaire…), tandis que l’aéronautique est le secteur accusant la plus faible dynamique de rattrapage et que le déficit commercial du secteur automobile s’est

L’année 2021 est une année record pour le volume des

creusé, en lien notamment avec les tensions sur les

échanges bilatéraux, ayant atteint 10,5 Md€. Pour la

chaînes d’approvisionnement.

◇◇◇

프랑스의 대한국 수입 급증 글. 루이 브델, 주한 프랑스 대사관 재정경제담당관 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

2021년 한국과 프랑스 간 무역은 22% 증가해 최초로 100억 유로를 돌파, 104억 유로를 기록했다. 프랑스 내 자동차, 선박, 석유 제품 구매가 크게 늘면서 수입 총액이 57억 유로로 증가(+50%)했기 때문이다. 항공 산업 부문에서 판매가 끊기면서 프랑스 수출 규모는 48억 유로에 머물렀다. 항공 산업 부문을 제외한 프랑스 대한국 수출은 가죽 제품, 자동차 부품, 의약품 등의 품목 덕분에 12% 증가했다. 프랑스는 2011년 이후 처음으로 대한국 무역 수지 적자(-8억 4,000만 유로)를 기록했다.

항공 산업 외 부문에서 빠르게 회복되고 있는 프랑스 수출 프랑스 수출 규모는 48억 유로로 기존 수준을 유지(2020년 대비 -0.3%)했다. 기록적인 성적을 낸 2019년 대비 8% 낮은 수치다. 항공 산업 부문의 판매가 급감(-86%, 9,000만 유로)하면서 전체 수출이 12%p 감소했지만 다른 부문은 약진을 보였다. 2021년 운송 장비 수출액은 4억 5,000만 유로로, 절반 수준으로 떨 어졌다. 자동차 부품 판매가 2배(2억 3,000만 유로) 가까이 증가했음 에도 불구하고 항공 운송이 중단되고 자동차 판매가 부진(-23%, 1억 3,000만 유로)했던 탓이다. 기계 설비, 전기·전자·정보통신기기는 5% 감소한 12억 유로의 수출액을 기록했지만 여전히 수출 1위 품목이다. 공업·농업용 기계 판매는 18%(5억 유로), 반도체 판매는 11%(2억 유 로) 감소한 반면, 전기기기 판매는 34% 증가하여 3억 1,500만 유로를 기록했다.

향수와 화장품 수출이 크게 늘면서(+23%, 4억 유로) 화학 제품, 향 수, 화장품 부문 수출은 10억 유로(+15%)로 증가했다. 섬유·피혁 제 품 판매도 증가세를 보이며 27% 증가하여 6억 유로를 기록했다. 이 두 부문의 수출 증가는 해외 여행의 제한으로 한국 내 프랑스 명품 산 업이 활기를 띠게 되었다는 방증이다. 농식품 수출은 주류와 유제품 덕에 20% 가까이 증가(5억 4,000만 유로)했다. 주류는 51% 증가해 1억 9,000만 유로를 기록함으로써 한국 주류 시장에서 프랑스산 와인 이 수입액 기준 1위를 유지하게 되었고, 유제품은 1억 3,000만 유로로 20% 증가했다. 마지막으로 의약품은 34% 증가해 2억 9,000만 유로 로 집계됐는데, 지난 4년 간 2억 유로대에 머무른 사실을 고려한다면 주목할 만한 성장이라고 볼 수 있다. 2020년 프랑스의 17위 수출국이었던 한국은 2021년 포르투갈에 밀 려 18위로 떨어졌고, 체코가 그 뒤에 자리했다. 아시아 국가만 놓고 보 자면 한국은 프랑스에게 중국, 싱가포르, 일본, 인도, 홍콩 다음으로

Répartition sectorielle des importations françaises en provenance de Corée 프랑스의 대한국 품목별 수입 비중

Répartition sectorielle des exportations françaises vers la Corée 프랑스의 대한국 부문별 수출 비중 각종 제조품 철강, 금속 제품 Produits métallurgiques et métalliques

의약품

4.5%

Produits pharmaceutiques

6.1%

고무, 플라스틱 제품

Produits manufacturés divers

Equipements mécaniques, matériel électrique, électronique et informatique

4.2%

7.0%

5.6% 기타

11.3%

7.2%

Produits chimiques, parfums et cosmétiques

화학 제품, 향수, 화장품

Textiles et 화학 제품, 향수, 화장품 maroquinerie

섬유, 피혁 제품

3.6%

Autres

7.7% 기타

Produits pharmaceutiques

26.0%

9.5%

Produits en caoutchouc et en plastique

의약품

기계 설비, 전기·전자·정보통신기기

Matériels de transport

Agroalimentaire

Produits pétroliers raffinés

Autres

운송장비

농식물

석유 제품

Produits chimiques, parfums et cosmétiques

20.3%

9.0%

12.6%

37.0%

Matériels de transport

운송장비

28.7%

Equipements mécaniques, matériel électrique, électronique et informatique

기계 설비, 전기·전자·정보통신기기

Source : Douanes françaises | 출처: 프랑스 관세청

6번째로 큰 수출 시장이다. 한국 관세청 자료에 따르면 한국이 2021년 66억 달러 상당의 프랑스 제품을 수입하면서 프랑스는 한국의 21위 수입국이 되었다. 유럽 국가들 중에서는 프랑스가 한국 수입 시장에 서 4번째로 큰 점유율을 차지하고 있다. 독일(220억 달러), 네덜란드 (92억 달러), 이탈리아(80억 달러)가 각각 1위부터 3위에, 영국(58억 달러)이 5위에 올라 있다.

프랑스 내 한국 자동차와 선박 판매량의 폭발적 증가 2021년 프랑스의 대한국 수입은 50% 증가해 처음으로 50억 유로 선 을 넘어서며 57억 유로를 기록했다. 자동차, 선박, 석유 제품, 의약품 구매가 특히 크게 늘었다. 운송 장비 수입은 80% 증가해 21억 유로를 기록했다. 선박 수입액은 1 억 7,000만 유로에서 6억 4,000만 유로로 4배 뛰었다. 한국 조선소 주 력 선종인 액화천연가스(LNG) 추진 컨테이너선 여러 척이 인도된 결 과다. 한국산 자동차 수입도 13억 유로를 기록하며 51% 증가한 것으 로 나타났다. 현대자동차 그룹은 2021년 급격한 판매량 증가를 보이 며 2020년 4.5%였던 시장 점유율을 2021년 5.2%로 끌어올렸다. 충전 식 하이브리드차와 전기차 라인이 시장에서 유리한 위치를 선점하고 반도체 수급난의 영향을 적게 받은 덕분이다. 등유가 큰 비중을 차지 하는 석유 제품의 경우 판매량이 2배 늘었을 뿐만 아니라 가격 상승도 동반돼 4억 유로(+160%)로 증가했지만 2019년의 기록적인 수준에는 미치지 못했다. 의약품 수출은 특히 코로나19 방역 제품의 대량 구매 에 힘입어 4억 유로(+63%)를 돌파해 2019년 대비 204% 치솟았다. 수입 비중이 두 번째로 높은 기계 설비, 전기·전자·정보통신기기의 수 입 규모는 16억 유로(+25%)까지 증가했다. 휴대전화 120%(2억 1,000 만 유로), 반도체 30%(2억 5,000만 유로), 그리고 전기기기 11%(3억

1,000만 유로) 등 수입이 상당히 늘어났기 때문이다. 향수, 화장품, 화 학 제품의 수입은 5억 유로(+35%)로 늘어났고, 그 중 3억 유로는 60% 의 증가폭을 보인 기초 화학 제품이 차지했다. 2021년 기준 한국은 프랑스의 21위 수입국이다. 2019년에는 30위, 2020년에는 26위였다. 20위는 모로코가, 22위는 베트남이 차지했다. 아시아 국가들 중에서 한국은 중국, 일본, 인도에 이어 4번째로 대프랑 스 수출 규모가 크다. 한국 관세청에 따르면 2020년 기준 한국의 27위 수출국이었던 프랑스는 2021년 24위에 올랐다. 2021년 프랑스는 유럽 국가 중 독일(113억 달러), 폴란드(66억 달러), 영국(60억 달러), 네덜란 드(58억 달러), 이탈리아(46억 달러)에 이어 한국이 6번째로 수출을 많 이 하는 국가가 되었으며, 대프랑스 수출액은 46억 달러를 기록했다.

2011년 이후 첫 대프랑스 무역 흑자를 기록한 한국 2021년은 양국 교역 규모가 105억 유로에 달한 기록적인 해였다. 2021 년 한국은 한국과 유럽연합 간 자유 무역 협정이 발효된 2011년 이후 처음으로 프랑스와의 무역에서 흑자를 냈다. 프랑스의 대한국 무역 수 지는 2020년 10억 유로 흑자를 기록한 후 2021년 처음으로 적자(-8억 4,000만 유로)로 돌아섰다. 프랑스의 무역 수지가 전반적으로 악화일 로에 있었음을 염두에 두고 보아야 할 수치다. 2021년 프랑스의 수출 규모는 17% 증가하며 코로나19 이전 수준을 거의 회복(2019년 수출액 의 99%)했지만, 수입은 19%로 더 큰 증가폭을 보이며 2019년 수입액 의 103%를 기록했다. 그 결과 프랑스의 무역 적자는 200억 유로에 이 르렀다. 여기에는 2020년 250억 유로에서 430억 유로로 치솟은 에너 지 가격도 영향을 미쳤다. 기존에 흑자를 기록하던 부문 대부분(화학 제품, 화장품, 농식품)의 무역 수지는 2020년 대비 개선된 한편 항공 산업 부문은 가장 느린 회복세를 보였으며, 자동차 부문의 무역 적자 는 공급망의 차질로 인해 더욱 악화됐다.

DOSSIER SPÉCIAL

| 특집기사

MÉTAVERS : QUAND LE VIRTUEL DÉFIE LE RÉEL 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다

INTRO | Le Métavers, nouvelle frontière technologique de la Corée du sud 서문 | 메타버스, 한국의 새로운 기술 지평을 넓히다

Infographie du métavers et des NFTs

Concurrence, souveraineté, éthique : quand le métavers nous met au défi

인포그래픽으로 보는 메타버스와 NFT

경쟁, 주권, 윤리: 메타버스가 던져주는 과제들

L'industrie du luxe à la conquête du métavers

56 60

Le monde de l’art au cœur de la révolution NFT

럭셔리 산업, 메타버스를 정복하다

NTF 혁명의 중심에 선 미술계

La Grande Interview | Fleur Pellerin, fondatrice et PDG de Korelya, ancienne ministre 특집 인터뷰 | 플뢰르 펠르랭, 코렐리아 창립자이자 대표, 전 프랑스 장관

Le Point Légal | Enjeux légaux du NFT 법률 포인트 | NFT는 특금법상 가상자산일까?

DOSSIER SPÉCIAL

Le Métavers, nouvelle frontière technologique de la Corée du Sud Par Sébastien Falletti, Correspondant Asie pour Le Figaro, Twitter : @fallettiseb

« La Corée du sud

se lance dans le grand voyage vers le nouveau continent digital

- Lim Hyesook, Ministre des Sciences et des technologies de l’information (TIC)

Cela a commencé comme un hobby,

grandes marques de Gucci à Ralph Lauren.

à l’orée de la pandémie. Lenge s’évade dans

Lenge est devenue l’une des « Zepetors »

les mondes virtuels, en quête d’ailleurs.

stars, ces créateurs en ligne habillant l’univers

L’étudiante originaire de Busan plonge

virtuel fondé par le « Google sud-coréen »,

dans l’appli Zepeto, mais peine à trouver

comptant déjà près de 300 millions d’uti-

les vêtements virtuels seyant son avatar. La

lisateurs. Les petits ruisseaux du monde

jeune femme de 24 ans, mannequin à ses

virtuel font des rivières de cash sonnant

heures, prend alors son stylo électronique,

et trébuchant. Vendus cinquante centimes

et s’improvise designeuse de mode dans les

pièce environs, ses accessoires virtuels rap-

métavers, dessinant des robes, inspirées

portent déjà douze mille dollars par mois à la

des manhwas, ces bandes dessinées en

jeune femme. Sans compter les commissions

ligne qui aimantent les salary men dans le

qu’elle prélève sur la quarantaine de desi-

métro de Séoul. « Elle n’avait jamais pensé

gneurs qu’elle a pris sous son aile, aguichés

que cela deviendrait un job » explique son

par sa chaîne Youtube. « Nous sommes six

camarade Marrow, venu du KAIST, l’école

et l’on sera bientôt quinze » explique Mar-

polytechnique sud-coréenne, qui l’a rejoint

row, bombardé « chief technical officer » de

dans l’aventure. Le succès est fulgurant. Les

la petite startup installée à Séoul. Et ce n’est

vêtements griffés Lenge s’arrachent comme

qu’un début : « Il y a tellement de croissance

des petits pains dans ce métavers du géant

dans les mondes virtuels, qu’il est difficile de

sud-coréen Naver, où l’on croise le girls

se fixer des limites. Nous allons nous étendre

band de Kpop BlackPink, comme les plus

vers d’autres plateformes, et pourquoi pas vers les NFTs » résume l’ingénieur qui doit même veiller aux contrefaçons numériques. Plus de 4 milliards de photos et vidéos ont été « créées » sur la plateforme Zepeto fondée en 2018, résolument internationale, avec 95% d’utilisateurs au-delà de la péninsule coréenne, et déjà des bureaux aux ÉtatsUnis, en Chine, ou au Japon. Un joli pactole pour l’appli à l’intersection du jeu, du réseau social, et du shopping qui prélève une commission d’environ 30% sur les produits mis en ligne, auprès d’un public essentiellement de jeunes filles entre 13 et 24 ans. « Enfant, on construisait des châteaux de sable en se rêvant en chevalier. Sur Zepeto, les jeunes ont la même impression de pouvoir réaliser

Zepeto-BlackPink 제페토 아바타로 재탄생한 블랙핑크

leur rêve de princesse » résume Marrow. « Notre objectif est de devenir le réseau social

DOSSIER SPÉCIAL

ZEPETO © NAVER, www.navercorp.com

virtuel de la Génération Z » explique Lee

par neuf pour atteindre 7 milliards de dollars

Choong Min, chef des opérations stratégiques

en 2026, selon Emergen Research. Et porter

de Zepeto. Le fer de lance de l’offensive

la part des TIC de 11,7% du PIB aujourd’hui

sur le web 3.0 du mastodonte du tech sud-

à 16%. Des chiffres à prendre avec des pin-

coréen Naver, le seul moteur de recherche

cettes, tant les contours exacts de ce nou-

à avoir réussi à résister à Google sur un

veau secteur sont flous. « Les métavers vont

marché développé, au tournant du siècle.

offrir des débouchés à nos jeunes talents, des formes d’enseignement plus attrayants »

Vingt ans plus tard, la quatrième économie

affirme Lim. La municipalité de Séoul pro-

d’Asie embrasse à nouveau la prochaine

met déjà des services publics virtuels, tout

révolution technologique. Et l’état stratège

comme des visites via VR de ses grands sites

trace le cap avec volontarisme, main

touristiques, ou même du bureau du maire !

dans la main avec les grands groupes et l’écosystème des startups qui y a émergé.

« Les métavers vont enclencher une nou-

« La Corée du sud se lance dans le grand

velle dynamique de croissance. Beaucoup

voyage vers le nouveau continent digital »

d’activités du monde réel vont migrer

s’enthousiasme Lim Hyesook, Ministre des

vers le virtuel, donnant naissance à une

Sciences et des technologies de l’informa-

nouvelle économie. Pour le moment, cela

tion (TIC), dans une interview au Figaro.

se concentre sur le jeu et le divertissement,

Séoul a dévoilé en février une ambitieuse

mais cela va s’étendre à d’autres secteurs »

stratégie pour rejoindre le top 5 mondial des

prédit la ministre, installée au vingt et

marchés des métavers d’ici 2026, en misant

unième étage d’une tour de verre au cœur de

sur la convergence entre VR, intelligence

la mégapole de 20 millions d’habitants. Dans

artificielle et blockchain, dans le sillage de

son dos, on distingue les petits cubes du

Mark Zuckerberg, le fondateur de Meta.

quartier artisanal d’Euljiro en pleine gentri-

Cette année, le gouvernement de la dixième

fication, rattrapé par des gratte ciels épurés,

économie mondiale investira près d’un

comme une métaphore de la transformation

demi-milliard de dollars dans ce nouveau

trépidante de ce pays, tendu vers l’avenir.

secteur, dans le cadre de son « Digital New

Depuis les invasions chinoises, mongoles ou

Deal », et compte former à terme 40 000

nipponnes, la farouche péninsule a appris

spécialistes grâce à une « Académie des

à se doter sans cesse des dernières armes

Métavers » à Pangyo. La taille du marché

technologiques pour survivre à la féroce

virtuel sud-coréen devrait être multipliée

compétition. « Le moment est favorable, car

DOSSIER SPÉCIAL la pandémie a accéléré la marche au distanciel, et nous

Si la demande est là, reste à bâtir des mondes attractifs,

avons les infrastructures en place comme la 5G », pointe

et sûrs. Avec pour rivaux les géants de la Silicon Valley

Lim.

aux moyens sans fond, et attirant les meilleurs talents. « Nous sommes en concurrence directe avec Google, Apple

Le pays de 52 millions d’habitants compte déjà 20 mil-

ou Amazon. Notre ambition est de devenir une entreprise

lions d’abonnés à la 5G, offrant un terreau favorable à la

globale, grâce à un leadership dans les métavers » ex-

convergence des technologies de la quatrième révolution

plique Han Dongkeun, porte-parole de Naver. Le groupe,

industrielle.

pesant 40 milliards de dollars, a bâti sa fortune sur son pré carré coréen, protégé par la langue et des barrières à

Sans compter la puissance libératrice de l’avatar dans le

l’entrée, mais tente aujourd’hui sa mue à l’international,

pays le plus confucéen du monde, levant les inhibitions

en surfant sur le tremplin du virtuel, et d’une nouvelle

d’une société conformiste, où le regard du groupe pèse

génération d’entrepreneurs ayant voyagé. Une armée de

lourdement sur l’individu. La Corée du sud avait même joué

Zepetors ne sera pas de trop, pour conquérir le monde de

les précurseurs dès 1999 avec Cyworld, un réseau social en

demain.

ligne, avant Facebook, où déjà les membres se camouflaient derrière une identité façonnée à leur guise. Comme un métavers avant l’heure. « Sur Zepeto vous pouvez devenir

Article publié dans le Figaro le 7 mars 2021, et édité pour le Corée Affaires

qui vous voulez, et faire ce que voulez » explique Lee.

◇◇◇

메타버스, 한국의 기술 지평을 넓히다 글: 세바스티앙 팔레티, 르 피가로 아시아 특파원, Twitter @fallettiseb 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

팬데믹이 시작되었을 무렵 취미로 시작한 일이었다. 현실 의 도피처를 찾아 가상 세계로 들어갔다. 부산 출신 대학생 렌지 (Lenge, 24세 여성)는 이렇게 메타버스 플랫폼 제페토의 매력에 푹 빠지게 되었다. 그런데 막상 자신의 아바타에 어울리는 옷을 찾기는 어려웠다. 취미로 모델 활동을 하던 그는 그렇게 전자 펜을 들게 되 었다. 한순간에 메타버스 의상 디자이너가 돼 원피스를 고안해 냈 다. 현대인들이 출퇴근 시간 전철에서 즐기는 인터넷 만화 웹툰 속 인 물들의 의상에서 착상한 디자인이었다. “렌지 스스로도 이게 직업 이 될 거라고는 꿈에도 상상하지 못했다”고 동료 매로우(Marrow) 는 전한다. 그는 카이스트 출신으로 렌지와 함께 작업하고 있다. 결과는 말 그대로 대성공이다. 걸그룹 블랙핑크뿐만 아니라 구찌부터 랄프로렌까지 유명 의류 브랜드를 만나 볼 수 있는 제페토에서 렌지 가 만든 옷은 날개 돋친 듯 팔리고 있다. 한국 최고의 검색 엔진 네 이버가 구축해 이미 3억 명 이상의 유저를 보유하고 있는 이 가상세 계에서 렌지는 다른 크리에이터들과 어깨를 나란히 하는 ‘제페토 스 타’로 거듭났다. 가상 세계에서의 티끌이 현실세계에서 태산 같은 현 금으로 돌아온다. 50센트 남짓에 팔리는 아이템으로 렌지는 이미 매달 1만2천 달러의 수익을 올리고 있다. 여기에 그의 유튜브를 보 고 함께하게 된 40여 명의 디자이너들에게서 받는 수수료도 있다. 서울에 자리 잡은 렌지의 스타트업 CTO로 발탁된 매로우는 “현재 6명이서 일하고 있지만 곧 15명으로 늘어날 예정”이라고 설명했다. 이 는 시작에 불과하다. “가상 세계는 그 끝을 가늠할 수 없을 정도로 발전

한국은 새로운 디지털 대륙을 향한 대모험을 떠나 고 있다 - 임혜숙 과학기술정보통신부 장관

'렌지(lenge)'가 제작해 인기를 끌고 있는 제페토 스튜디오 패션 아이템(2020.5.4)

DOSSIER SPÉCIAL

Seoul Tour In VR 서울 스마트관광 VR © https://seoulvr.modoo.at/

을 거듭하고 있죠. 우리는 다른 플랫폼에도 진출할 계획이며, NFT 시 장도 염두에 두고 있습니다.” 그가 밝힌 포부다. 디지털 불법 복제라는 또 다른 과제도 남아 있다. 2018년에 출시된 플랫폼 제페토에서 생성된 사진과 비디오는 40억 개 가 넘는다. 해외 이용자 비중이 95% 이상을 차지하는 제페토는 미국, 중국, 일본 지사를 보유한 글로벌 플랫폼이 되었다. 게임·소셜 네트워 크·쇼핑몰이 융합된 제페토의 수익원 가운데 하나는 수수료다. 주로 13~24세의 젊은 여성을 대상으로 판매되는 온라인 상품에 대해 30%의 수수료를 가져가고 있다. 매로우는 “어린 시절 백마 탄 왕자를 꿈꾸며 모래성을 쌓곤 했다면 오늘날은 제페토 안에서 공주가 된 기분을 느낄 수 있다”고 말한다. 이충민 제페토 사업총괄은 “Z세대를 위한 가상 소 셜 네트워크가 되는 것이 목표”라고 말한다. 제페토는 빅테크 기업 네 이버가 준비한 웹 3.0 시대의 선봉장이다. 네이버는 세기의 전환점에서 구글에 맞서 유일하게 살아남은 한국의 검색 엔진이기도 하다. 20년이 지난 지금 아시아의 네 번째 경제대국으로 떠오른 한국은 다시 한번 기술 혁명을 준비한다. 뛰어난 전략 국가 한국은 대기업 및 새롭 게 부상한 스타트업들과 손을 잡고 도약대에 오른다. 임혜숙 과학기술 정보통신부 장관은 프랑스 일간지 『르 피가로』와의 인터뷰에서 “한국 은 새로운 디지털 대륙을 향한 대모험을 떠나고 있다”고 열띤 목소리 로 말했다. 지난 2월 정부는 2026년 메타버스 세계 시장 점유율 5위권 진입을 위한 야심찬 전략을 밝혔다. 마크 저커버그의 메타를 뒤따라 가 상현실, 인공지능, 블록체인 융합에 주력하겠다는 것이다. 이에 따라 정 부는 세계 10위 경제대국에 걸맞게 2022년 디지털 뉴딜의 일환으로 메 타버스 분야에 5억 달러를 투자하고 판교에 위치한 메타버스 아카데미 에서 전문인력 4만 명을 양성할 계획이다. 이머전 리서치는 한국 가상 현실 시장 규모가 2026년까지 9배 증가하여 70억 달러에 달할 것으로 전망했다. GDP 대비 ICT 산업의 비중 또한 현재 11.7%에서 16%로 증 가할 것으로 예상된다. 새로운 산업이다 보니 경계를 정확하게 구분 짓 기 힘든 만큼 신중히 살펴야 할 수치다. “메타버스 산업은 젊은 인재들 에게 새로운 취업로와 더불어 보다 더 매력적인 교육의 형태를 제공할 것”이라고 임 장관은 밝혔다. 서울시는 주요 관광지부터 시장 집무실까 지 다양한 공간을 가상현실을 통해 방문할 수 있는 서비스 등 공공서비 스 디지털화를 공언한 바 있다.

Musée national de Corée Musée du métaverse 'Healing Garden'-Zepeto 국립중앙박물관 메타버스 박물관 제페토 '힐링 동산' © www.museum.go.kr

임 장관은 “메타버스는 새로운 성장 동력을 마련해 줄 것이다. 현실세 계에서 일어나는 많은 활동이 가상세계로 옮겨가고, 이로 인해 새로운 경제가 탄생할 것이다. 아직 이러한 현상이 게임이나 엔터테인먼트에 편중되어 있지만 다른 분야로도 확대될 전망”이라 보고 있다. 인터뷰가 이루어진 곳은 이천만여 명이 거주하는 수도권 한복판에 자리 잡은 한 유리 빌딩의 21층으로, 그 너머로는 을지로의 공예 거리가 보인다. 젠트 리피케이션으로 작은 상가들이 내몰리고 고층 빌딩들이 세워지고 있 다. 이는 미래 도약을 위해 급변하는 한국의 모습을 상징적으로 보여주 는 듯하다. 중국, 몽골 그리고 일본의 침략을 겪은 한국은 치열한 경쟁 에서 악착같이 살아남기 위해 최신 기술을 끊임없이 개발해 왔다. 임 장관은 “언택트 시대가 코로나19로 인해 5G와 같은 인프라가 앞당겨 져 구축되어 있기 때문에 지금이 적기”라고 강조했다. 한국은 전체 인구 약 5,200만 명 가운데 5G 가입자 수가 이미 2,000만 명을 돌파하는 등 4차 산업혁명의 융합기술을 위한 비옥한 토대를 갖 추고 있다. 이외에도 유교색이 세계에서 가장 짙은 한국에서 아바타가 주는 해방 감은 집단의 시선이 개인을 무겁게 짓누르는 순응주의적 사회 내 억압 을 해소한다. 한국의 싸이월드는 페이스북보다도 빠른, 1999년에 등장 해 소셜 네트워크계에서 일종의 선구자 역할을 했다. 플랫폼 내에서 이 용자들은 취향에 맞게 꾸민 아바타로 변신할 수 있었다. 즉 이전 세대 의 메타버스인 셈이다. 이에 이 사업총괄은 “제페토에서 여러분은 누구 든 될 수 있고, 무엇이든 할 수 있다”고 덧붙였다. 수요가 일정 수준에 도달한 만큼 이제 이용자들에게 매력적인 동시에 안전한 세계를 제공하는 일만 남았다. 네이버는 막대한 자본력과 최고 의 인재를 자랑하는 실리콘 밸리의 거대 라이벌 기업들에 맞서고 있다. “네이버는 구글, 애플 그리고 아마존과 직접적인 경쟁을 펼치고 있다. 우리의 포부는 메타버스의 리더십을 통해 글로벌 기업으로 부상하는 것”이라고 네이버 홍보팀의 한동근 씨는 설명했다. 시가총액 400억 달 러 규모의 네이버는 지금까지 높은 진입 장벽과 언어 장벽의 보호를 받 으며 국내에서 규모를 키워 왔다. 그러나 이제는 메타버스를 발판으로, 세계적인 안목을 지닌 기업가들을 앞세워 국제무대로 나아가고자 한 다. 제페토 사단은 미래 세계를 정복하기에 충분하다. 『르 피가로』 2021년 3월 7일자 기사로, 『꼬레아페르』 게재를 위한 편집본입니다.

DOSSIER SPÉCIAL

INFOGRAPHIE DU METAVERS ET DES NFTS

Le terme « métavers » apparaît pour la première fois dans le roman Le Samouraï virtuel de Neal Stephenson.

Lancement de l’un des premiers exemples de métavers, le jeu Second Life. Ce monde virtuel, dans lequel les utilisateurs évoluent sous forme d’avatars, sera suivi d’autres plateformes similaires : The Sandbox (2012) ou encore Zepeto (2018), qui connaissent aujourd’hui un grand succès (300 millions d’utilisateurs, dont 20 millions d’actifs par mois, pour Zepeto).

1992 메타버스라는 용어는 닐 스티븐슨의 SF소설, 《스노 크래시》 (Snow Crash)에서 처음 등장

La blockchain commence à être employée pour d’autres usages. Création du premier

NFT, une courte vidéo

La technologie

intitulée « Quantum ».

blockchain est

mise en place pour la première fois comme support au bitcoin et, par la suite, aux autres cryptomonnaies. Quantum © Kevin McCoy

2003

2009

2014

메타버스의 원조 중 하나인 게임 ‘세컨드 라이프’의 등장. 가상현실로 구현된 세상 속에서 아바타를 통해 즐길 수 있는 플랫폼 형식 은 전세계적 흥행에 성공한 더샌드박스(2012)와 제페토(2018)에서도 찾아 볼 수 있다(제페토는 현재 누적 가입자 3억여 명, 월간 활성 이용자 2천만 명 을 돌파)

블록체인은 최초로 비트코인을, 추후 암호화폐 를 보조하는 기술로 사용

블록체인은 그 외 다른 용도로 사용되기 시작 케빈 맥코이에 의해 발행된 최초의 NFT, 디지털 아트 작품 <퀀텀(Quantum)>

QUELQUES CHIFFRES 숫자로 보는 NFT

The Merge © Digital artist Pak's work

> Le NFT le plus cher est The Merge, créé par l’artiste Pak et vendu pour 91,8 millions de dollars. Il s’agit d’une œuvre fragmentée qui a été acquise par plusieurs acheteurs. Le NFT le plus cher acheté par un unique acquéreur est Everydays: The First 5000 Days, de l’artiste Beeple, vendu pour 69,3 millions de dollars.

9,180만 달러로 가장 높은 가격에 판매된 NFT는 디지털 아티스트 Pak의 작품 <The Merge(머지)> 로, 매스라는 방식으로 수량 제한 없이 구매 개수 에 따라 NFT의 질량이 달라지는 포맷을 자랑한다. 개인에게 가장 비싼 가격에 팔린 NFT는 디지털 아티스트 비플의 <Everydays: The First 5,000 Days>로 6,930만 달러에 낙찰되었다.

DOSSIER SPÉCIAL

인포그래픽으로 보는 메타버스와 NFT MARS / L’artiste Beeple vend son œuvre Everydays: The First 5000 Days lors d’une vente aux enchères chez Christie’s, pour la somme de 69,3 millions de dollars. L’événement a largement contribué à faire naître l’intérêt du grand public pour les NFT.

Everydays: The First 5000 Days © Beeple

JANVIER /

MAI / La Corée du Sud annonce le lancement de sa « Metaverse Alliance », une alliance destinée à bâtir un écosystème métavers pour le pays. Composé à l’origine d’une vingtaine d’acteurs, elle rassemble aujourd’hui plus de 750 entreprises majeures. --La première plateforme de vente de NFT est lancée en Corée par Korbit, site d’échange de cryptomonnaies.

SEPTEMBRE / Sorare, jeu français d’échange de cartes à l’effigie de footballeurs, basé sur la technologie NFT, signe la plus grosse levée de fonds de l’histoire de la French Tech (680 millions de dollars).

OCTOBRE / Mark Zuckerberg rebaptise Facebook « Meta » et place le métavers au cœur de la stratégie d’expansion du groupe. D’autres entreprises majeures font de même : Microsoft, Apple… --L’Assemblée nationale adopte un amendement qui préconise de créer un régime d’imposition spécifique pour les NFT. NOVEMBRE / Le gouvernement coréen fait à son tour allusion à une possible imposition des NFT.

2021 3월 / 디지털 아티스트 비플의 작품 <Everydays: The First 5,000 Days>가 크리스티 경매에서 6,930만 달러에 낙찰. 전세계적으로 NFT의 인지도가 높아진 계기가 되었다.

Lee Jae-Myung, candidat aux élections présidentielles coréennes, offre des photos de campagne et promesses électorales sous forme de NFT aux soutiens participant à sa campagne de financement.

MARS /

Yoon Seok-yeol devient le nouveau président coréen avec un programme mentionnant le développement du métavers. --Organisation de la première vente aux enchères de NFT en France.

2022 5월 / 한국 정부에서 메타버스의 시대를 선도하기 위해 ‘메타버스 얼라이언스’ 출범. 20여 개의 회원사를 시작으 로 현재 750개 이상의 기관 및 기업으로 이루어져 있다. --암호화폐 거래소 코빗에서 국내 최초 NFT 판매 플랫폼 런칭

9월 / 축구 선수의 얼굴 등을 담은 카드를 NFT화 하여 거래하는 프랑스 게임 플랫폼 ‘소레어(Sorare)’가 프렌치테크 역사상 최대 규모인 6억8000만 달러의 투자를 받았다.

10월 / 마크 저커버그가 페이스북 의 사명을 ‘메타(Meta)’로 변경하여 마이크로소프트 와 애플과 함께 메타버스 산업 확장 전략을 적극 실행 --국회 NFT 과세 개정안 통과 11월 / 한국 정부 NFT 과세 법안 모색

1월 / 이재명 대통령 후보 선거자금 펀딩 참여자를 대상으로 후보의 이미지와 정책이 담긴 공약집을 NFT로 발행/배포 3월 / 윤석열 대통령 당선인은 메타버스 및 가상자산 정책 활성화 발표 --프랑스 최초로 경매에서 NFT 판매

> On estime que le marché des NFT a dépassé les 40 milliards de dollars en 2021 (source : Chainsanalysis). La banque d’investissement Jefferies estime qu’il dépassera les 80 milliards de dollars d’ici 2025.

> NFT시장은 2021년에 400억 달러를 돌파했 다(자료: 체인애널리시스(Chainanalysis)). 투자 은행 제프리스(Jeffries)는 NFT시장이 2025년 에 800억 달러를 넘어설 것으로 전망했다.

> Le marché des métavers est estimé à 38,85 milliards de dollars en 2021, et devrait atteindre 47,48 milliards de dollars en 2021 et 678,8 milliards de dollars en 2030 (source : Statistica).

메타버스 시장은 2021년에 388억5000만 달 러를 기록했으며, 2022년에는 474억8000만 달러, 2030년에는 6,788억 달러에 달할 예정 이다(자료: 스타티스티카(Statistica)).

DOSSIER SPÉCIAL

Concurrence, souveraineté, éthique : quand le métavers nous met au défi Par Oriane Lemaire, Directrice Communication de la FKCCI

Les grandes transformations digitales liées au métavers, aussi fascinantes que vertigineuses, nous mettent au défi sur de nombreux plans. D’abord, sur la sémantique. Si l’étymologie du métavers, néologisme du mot univers auquel on a ajouté le préfixe « méta » signifiant « au-delà », semble limpide, l’interprétation du terme ne fait pas l’unanimité. Né de la science-fiction en 1992 dans le roman de Neal Stephenson intitulé

« Il n’y a pas de frontières claires », nous

« Pour l’instant, nous sommes dans le pic du hype cycle décrit par Gartner mais reste à voir où est-ce que le métavers apportera une véritable valeur ajoutée »

Le Samouraï Virtuel, le métavers était alors défini par l’auteur comme l’espace virtuel en 3D dans lequel ses personnages pouvaient se rendre sous forme d’avatar. Ce concept

confie Andrew Ku, co-fondateur d’ALTAVA, « mais le métavers est différent du monde virtuel et du jeu vidéo dans le sens où c’est une économie interopérable, tokenisée, persistante, et malléable basée sur un réseau décentralisé ». Cette difficulté à définir le métavers et les technologies associées à la blockchain induit des enjeux sur le plan juridique et in fine les politiques publiques. Dans le cas du NFT par exemple, aucune réglementation à ce jour

- Julien Provenzano, co-fondateur de RALFKAIROS

ne statue directement sur le NFT en France comme en Corée, et il est difficilement qualifiable du point de vue du droit de la propriété

a ensuite été largement exploité par les

intellectuelle. Il implique également des

industries du cinéma et du jeux vidéo, dans

risques liés au blanchiment d’argent par son

le film Ready Player One de Steven Spielberg

opacité, sa mobilité et sa confidentialité.

et Matrix du duo Wachowski, ou encore sous la forme des MMORPG, ces jeux de rôle massivement multijoueurs tels que World of Warcraft. L'usage du mot n'a aujourd'hui pas grand-chose à voir avec son origine. Certains acteurs, comme Facebook rebaptisé Meta1, l’envisagent comme le successeur du web : un ensemble d'espaces virtuels interconnectés dans lesquels les utilisateurs peuvent partager des expériences immersives allant au-delà du divertissement, jusqu’au travail, à l’éducation, au commerce, ….

1. En octobre 2021, Le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg introduisait Meta, marque plaçant le métavers au cœur de la stratégie d’expansion du groupe

DOSSIER SPÉCIAL Cybersecurité, fraude & vol de données d'entreprise Sanctions Internationales

Manipulation financière

국제적 제재

재정 조작

기업정보의 사이버 보안, 침해 및 유출

피싱 및 허위사실유포

Métavers, NFT et blockchain

정보의 왜곡, 딥페이크

자금세탁의 수단 및 사이버테러

Protection des enfants, Abus de faiblesse 아동청소년과 사회적약자 보호의 문제

Droit sur la propriété intellectuelle 지적재산권

Risques sur Contrats Intelligents & usurpation NFT 스마트 계약의 위험성과 NFT의 사칭

Désinformation, Deep Fake

Blanchiment d’argent sale & Anti terrorisme

Phishing, Compromission

Impact santé VR Mal des transports, risques cardiaques, fatigue VR로 인한 멀미, 심장 질환, 피로감 등 건강 상의 문제

Lois & réglementations nationales 국가의 법률 및 규정

ESG – critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance ESG(환경・사회・지배구조) 관련 기준

Harcèlement sexuel, racial

Cartographie des risques intrinsèques

성차별 및 인종차별

메타버스·NFT·블록체인에 내제된 위험성

Cybersecurité en Corée, Asie & France

ralfkairos.com

« En achetant sur les plateformes de réalité virtuelle, les

Les enjeux de souveraineté numérique et de concurrence

personnes physiques seront amenées à transmettre aux

sont sans doute les points les plus sensibles de cette révo-

vendeurs des données personnelles plus nombreuses et

lution digitale. Par la complexité technique du métavers qui

d'un type nouveau », écrit Anne Cousin, avocate spécialisée

nécessite des capacités technologiques dans de multiples

en droit du numérique, en prenant l’exemple des données

domaines (3D, VR, AR, …) ainsi que des infrastructures

physiologiques lors de la création d’avatars à son image. Un

réseau importantes, on peut anticiper que les GAFAM,

défi de taille pour le règlement européen sur la protection

qui partent avec un temps d’avance pourront asseoir leur

des données personnelles (RGPD) qui devra être « respecté

domination sur le marché. L’acquisition de l’éditeur de jeux

dans un contexte beaucoup plus complexe qu'aujourd'hui ».

Activision Blizzard par Microsoft annoncée en janvier pour

Alors que la Commission européenne a adopté en décembre

la coquette somme de 68,7 milliards de dollars, opération

dernier une décision d’adéquation pour le transfert des

hors-norme la plus importante jamais menée par la société

données personnelles de l’Union Européenne vers la Corée

américaine, en est un des exemples. « Aujourd’hui, le

du Sud, le métavers ajoutera une nouvelle dimension à

monopole des GAFAM sur la vie économique et numérique

cette libre circulation des données. « La Corée a une régle-

fait déjà de ces entreprises des quasi-États. Elles en ont en

mentation plus stricte que l’Europe pour empêcher l’accès

tout cas la puissance économique, qui commence déjà à

aux cryptomonnaies à des personnes non-identifiées

s’étendre aux sphères politiques, financières et sociétales.

et pour surveiller (certification ISMS) les fournisseurs

L’émergence du métavers permettrait de relier alors tous

« d’assets virtuels » par l’autorité régulatrice d’Internet,

ces domaines et donnerait le contrôle aux GAFAM sur les

KISA. Dans le cas du métavers, l’objectif de la Corée est de

données professionnelles, sociales, privées, financières

prendre le temps de légiférer, et de manière sûrement plus

de nos vies. », écrit Matthias Hauser, analyste au Portail

fermée que ce que l’on pourra connaître ailleurs pour faire

de l’Intelligence Economique. Une question vitale pour les

émerger des champions au niveau local. », nous indique

Etats, quand, dans un futur proche, une partie importante

Julien Provenzano, co-fondateur de RALFKAIROS et spé-

de la population pourrait devenir des « émigrés » des

cialiste en innovation et cybersécurité en Corée.

mondes virtuels qui deviendraient une nouvelle forme d’organisation, impliquant un nouveau territoire et interrogeant la notion de frontière.

DOSSIER SPÉCIAL Ces considérations vertigineuses entraînent de nombreuses questions d’ordres philosophique, éthique et social : les droits fondamentaux s’appliquent-ils aux avatars virtuels ? Peut-on rester autonome alors que nos mouvements sont contrôlés par un programme informatique ? Une vie virtuelle est-elle une « vraie » vie ? Les inégalités sociales au sein du métavers ne se reproduiraientelles pas ? Et la fracture numérique ne ferait-elle pas qu’aggraver celles entre réel et virtuel ? Des questions qui alimentent les voix s’élevant contre le

Les nouvelles ambitions de ces mondes visant à digitaliser

principe du métavers, d’autant plus qu’une identité nu-

tous les aspects de nos vies rendent légitime le fait de

mérique unifiée pourrait signifier plus de failles en termes

penser que le métavers pourrait prendre le pas sur le réel,

de sécurité. « L’intensification prévisible des échanges

alors que jusqu’ici il venait le compléter. « Pour l’instant,

humains et commerciaux sur le métavers démultiplie les

nous sommes dans le pic du hype cycle décrit par Gartner2

risques pour les Etats, les entreprises et les consommateurs

mais reste à voir où est-ce que le métavers apportera une

en matière de hacking, de fraude, de fuites de données,

véritable valeur ajoutée. Il faudra par exemple réussir à

mais aussi de désinformation », nous indique Julien

dépasser les problèmes d’interface humain/machine que

Provenzano. « Le métavers nécessitera un grand niveau de

nous avons rencontrés avec la VR et l’AR et jamais réglés

confiance. Ainsi, l’enjeu sera de savoir qui aura la capacité

depuis près de 30 ans, comme l’impact sur la santé. Si ce

et la légitimité de sécuriser l’ensemble des interactions et

n’est pas le cas, le métavers restera un marché de niche »,

transactions réalisées sur ces mondes virtuels », ajoute-t-il.

analyse Julien Provenzano.

Sans parler du plan écologique à l’heure où le numérique

Réglementer les technologies émergentes n’est pas une

représente 4% des émissions de gaz à effet de serre,

tâche facile, mais, à l’avenir, les entreprises, les gouverne-

risquant de doubler d’ici 2025. Certes il reste à faire le

ments et les législateurs devront s’engager via le respect de

calcul avec les économies faites sur le plan réel (coûts de

principes et la création d’une « méta-juridiction » à pro-

transport, etc.), mais on peut anticiper une tension accrue

téger l’autonomie, la dignité, l’égalité et la communauté

sur la consommation de ressources, d’autant plus que le

humaines dans le métavers, tout en prenant en compte les

caractère abstrait de la pollution numérique rend l’action

enjeux de santé, de cybersécurité et d’écologie.

écologique plus difficile. ◇◇◇

경쟁, 주권, 윤리: 메타버스가 던져주는 과제들 글: 오리안 르메르, 한불상공회의소 커뮤니케이션 팀장 / 번역: 이지은(Lee Jieun)

메타버스와 관련된 경이롭고 놀라운 거대한 디지털 전환들 은 우리에게 많은 쟁점들을 제기한다. 먼저 메타버스의 의미부터 살펴보자. 메타버스는 ‘세계’를 뜻하는 단 어 ‘유니버스’에 ‘초월’을 의미하는 ‘메타’라는 접두사를 결합한 신조

어이다. 이렇듯 어원은 명확해 보이지만 의미에 있어서는 다양한 해 석이 존재한다. 메타버스는 1992년 미국 작가 닐 스티븐슨의 SF소설 <스노 크래시>에서 처음 등장했는데, 작가는 등장인물들이 아바타 의 형태로 활동할 수 있는 3D 가상공간으로 메타버스를 정의했다. 이 러한 메타버스의 개념은 이후 영화와 게임 산업에서 수차례 차용되

2. Célèbre courbe par l’entreprise de conseil Gartner décrivant l'évolution d’adoption pour une nouvelle technologie.

DOSSIER SPÉCIAL 현재 우리는 가트너의 하이프 사이클의 정점에 있 지만, 메타버스가 어떤 영역에 진정한 부가가치를 가져다 줄지는 두고 봐야 할 일이다. - 줄리앙 프로벤자노, 랄프카이로스 창업자

었다. 스티븐 스필버그의 영화 <레디플레이어원>, 워쇼스키 자매의 <매트릭스>, 혹은 <월드 오브 워크래프트>와 같은 다중접속역할수 행게임(MMORPG)이 그 예이다. 오늘날 메타버스라는 용어가 사용 되는 방식은 어원과는 다소 동떨어져 있다. ‘메타’로 사명을 변경한 페이스북1 처럼 어떤 이들은 메타버스를 웹브라우저의 뒤를 이을 후 계자로 생각한다. 이용자들이 단순한 유희 목적을 넘어 업무, 교육, 상 업으로 확장되는 몰입적 경험을 나눌 수 있는 상호연결된 가상공간 의 총체라는 의미에서다. 패션 메타버스 플랫폼 알타바그룹의 공동창 업자 구준회 대표는 “명확한 경계는 없다. 하지만 메타버스는 분산형 네트워크에 기반한 상호운용적, 지속적, 가변적이고 토큰화된 경제라 는 점에서 가상세계나 게임과 구별된다.”고 설명한다. 메타버스와 블록체인 관련 기술의 모호한 정의는 사법제도, 더 나아 가 공공정책에 쟁점을 던져준다. 예를 들어 NFT(대체불가토큰)의 경 우, 아직까지도 한국이나 프랑스에 이를 직접적으로 규정하는 어떤 법률도 존재하지 않으며, 지적재산권법 측면에서의 지위를 정의하기 도 쉽지 않다. NFT는 불투명성, 이동성, 기밀성 때문에 자금세탁 수단 으로 이용될 위험도 있다.

개발사 액티비전 블리자드를 687억 달러라는 거액에 인수했다고 발표 했는데, 이는 해당일 기준, 해당 기업의 인수 건 중 최대 규모였다. 프랑 스 경제지능포털(Portail de l'Intelligence Économique)의 분석가 마 티아스 하우저는 “오늘날 GAFAM은 경제와 디지털 생활 서비스를 독 점하며 이제는 거의 국가의 지위에 올랐다. 이 기업들이 쥐고 있는 경 제 권력은 정치, 금융, 사회 분야로 이미 확장하고 있다. 메타버스의 출 현으로 이 분야들은 모두 상호연결되고, GAFAM은 우리의 삶 속 직장, 사회, 개인, 금융과 관련된 정보들을 통제할 수 있게 될 것이다.”라고 분 석한다. 즉, 가까운 미래에 다수의 국민들이 기존 경계의 개념에 반기를 들고 새 영토에 자리잡은 새로운 형태의 조직인 가상세계 속 ‘이민자’ 가 될 수 있다는 점에서 각 정부에 시사하는 바가 많은 쟁점이다. 이러한 복잡다단한 논의들은 수많은 철학적, 윤리적, 사회적 의문을 제기한다. 가상 아바타에도 기본권이 부여될까? 컴퓨터 시스템이 움 직임을 제어하는데 이용자의 자율성이 보장된다고 할 수 있을까? 가 상세계에서의 삶은 ‘진짜’ 삶일까? 메타버스 내에서 사회불평등이 재 생산되지 않을까? 디지털 격차가 현실과 가상세계 사이의 격차를 심 화하지는 않을까? 이러한 질문들은 메타버스의 원칙을 비판하는 이들의 근거로 뒷받 침된다. 디지털 정체성이 현실을 크게 반영한다면 보안에 더 많은 문 제가 야기될 수 있기 때문이다. 줄리앙 프로벤자노는 “우리가 예상하 는 것처럼 메타버스에서 인적, 상업적 교류가 늘어난다면 정부와 기업, 소비자들은 해킹, 사기, 정보 유출 및 허위정보 유포와 관련된 더 많은 위험과 맞닥뜨리게 될 것이다. 메타버스는 높은 수준의 신뢰를 필요로 한다. 핵심은 가상세계에서 행해지는 모든 상호작용과 거래의 안전을 보장할 능력과 정당성이 누구에게 있냐는 것이다.”라고 지적했다.

프랑스 디지털법 전문 변호사 안 쿠쟁은 “일반 개개인은 가상현실 플 랫폼에서 구매를 할 때 판매자에게 새로운 유형의 더 많은 개인정보 들을 넘겨주게 된다.”고 지적했다. 예를 들면 자신을 닮은 아바타를 만들 때 본인의 생체정보를 공유하게 된다는 것이다. ‘지금보다 훨 씬 복잡한 상황’과 마주해야 하는 유럽연합(EU)의 개인정보 보호법 (GDPR) 입장에서는 중대한 도전이 아닐 수 없다. 지난 12월 유럽위 원회가 EU국가에서 한국으로 개인정보 이전을 하는 것에 대한 적정 성 결정을 채택하였지만, 메타버스는 이렇게 자유로워진 정보 유통에 또다른 새로운 국면을 제시할 것이다. 보안 컨설팅 기업 랄프캐로스 의 공동창업자이자 혁신·사이버보안 전문가인 줄리앙 프로벤자노에 따르면 “한국은 신원미상자의 암호화폐 이용을 차단하고 ‘가상자산’ 사 업자들을 통제하기 위해(ISMS 인증제도) 한국인터넷진흥원을 통해 유 럽보다 더 엄격한 규제를 적용하고 있다. 메타버스의 경우, 한국은 지역 강자를 탄생시키려는 목적으로 법률 제정에 시간을 들이고 있으며, 그 어느 국가보다도 가장 폐쇄적인 방식으로 이에 임할 것이다.”

환경에 미치는 영향도 빼놓을 수 없다. 현재 온실가스 배출량의 4% 가 디지털 기술과 관련이 있고, 이 수치는 2025년에 두 배로 증가한 다고 한다. 물론 운송비처럼 실제적으로 절약되는 요소들도 감안해 야 하지만, 디지털 오염의 추상적인 면이 환경 운동을 어렵게 하는 만 큼 자원 소비를 둘러싼 긴장은 고조될 것으로 보인다.

디지털 주권과 경쟁은 디지털 혁신의 가장 핵심적인 쟁점으로 보인 다. 다양한 분야(3D, VR, AR 등)의 기술력과 대규모 네트워크 인프라 를 필요로 하는 메타버스의 기술적 복합성을 고려하면, 선두주자인 GAFAM(구글·애플·페이스북·아마존·마이크로소프트)이 시장을 장 악할 가능성이 높아 보인다. 한 예로 마이크로소프트는 지난 1월 게임

새롭게 부상하는 기술을 규제하는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 다 가오는 미래에 기업과 정부, 입법자들은 건강, 사이버안보, 환경 부문 쟁점을 염두에 두고 원칙을 존중하며 ‘메타 관할권’ 제정을 통해 메타 버스 내 자율성, 존엄성, 평등 보장과 인간 공동체 보호에 힘써야 할 것이다.

일상의 모든 부분을 디지털화한 세상을 만들고자 하는 새로운 열망은 메타버스가 지금까지는 현실을 보완하는 수준에 머물렀지만, 앞으로 는 우위를 점할 수도 있다는 생각에 힘을 실어 준다. 줄리앙 프로벤자 노는 “현재 우리는 가트너의 하이프 사이클2의 정점에 있지만, 메타 버스가 어떤 영역에 진정한 부가가치를 가져다 줄지는 두고 봐야 할 일이다. 예를 들면 건강에 미치는 영향처럼 VR과 AR에서 근 30년간 해결하지 못한 인간-기계 인터페이스의 문제들을 극복해야 한다. 그 렇지 못할 경우, 메타버스는 영영 틈새시장을 벗어나지 못할 것이다” 라고 전망했다.

1. 22021년 10월 페이스북 CEO 마크 저커버그는 사명을 ‘메타’로 변경하여 메타버스를 기업 확장 전략의 핵심으로 삼았다. 2. 컨설팅 기업 가트너가 개발한 하이프 사이클은 신기술의 시장 수용도 패턴을 그래프로 보여준다.

DOSSIER SPÉCIAL

L'industrie du luxe à la conquête du métavers Par Olivier Mouroux, PDG & Co-fondateur d’Asiance

Avec l'évolution de l'Internet, les jeux qui

Le gouvernement coréen a déjà pris conscience des enjeux du métavers en lançant le premier monde virtuel pour la ville de Séoul. Dans ce cadre, des investissements conséquents ont été effectués dans le développement de nombreuses entreprises du secteur, principalement sur la formation

« La plus grande

étaient originalement considérés comme un

marque de luxe au monde n’existe pas encore, et sera 100% virtuelle »

bilité d'apporter une évolution constante à

produit ont rapidement pris la forme d'un service qui offre aux utilisateurs la possileur expérience. De la même façon que nous pouvons observer les joueurs prêts à acheter

d’experts : 40 000 personnes pour dévelop-

des “items” pour leurs personnages, il est

per les plateformes du futur ! ‘Metaverse

indubitable que les futurs utilisateurs de

Seoul’ inclura progressivement les services

métavers seront prêts à investir dans des

économiques, culturels, touristiques, édu-

vêtements ou des accessoires qui expriment

catifs et civils, pour répondre à la demande des habitants

davantage leur personnalité sur leur propre personnage et

qui ont parfaitement intégré les changements dans leur

donc en provenance de marques réputées.

vie quotidienne pendant ces deux dernières années de Covid-19 ayant mené à une croissance exponentielle des

Ce propos peut être appuyé par le témoignage d'Andrew

achats en ligne. Ces derniers ont atteint un nouveau record

Ku, PDG et fondateur d'ALTAVA, une entreprise offrant un

en 2021 de 155 milliards de dollars, soit une hausse de 21%

espace en ligne pour faire entrer les marques dans les mé-

par rapport à l’année précédente.

tavers où elles peuvent partager leurs histoires. Selon Ku, « à mesure que les audiences deviennent plus difficiles à

Un exemple marquant parmi de nombreux autres qui

atteindre, les marques doivent trouver de nouvelles façons

encouragent les entreprises à explorer les possibilités

de les mobiliser. Le potentiel est énorme. Les biens de luxe

ouvertes par le métavers, notamment celles du secteur du

sur le marché métavers peuvent atteindre 57 milliards de

luxe, pionnières dans le domaine.

dollars d'ici 2030. Les jeux sociaux pourraient rapporter entre 10 et 20 milliards supplémentaires. Le nouveau

DOSSIER SPÉCIAL

Altava Market | NFT Marketplace Altava Market | NFT Marketplace

LUXURY DIGITAL Altava Market FASHION | NFT Marketplace

ASSETS

LUXURY FASHION DIGITAL ASSETS LUXURY FASHION DIGITAL ASSETS

modèle « Direct-To-Avatar » vise 3,5 milliards d'individus

produits qui n'existent pas encore dans le monde réel, de

à l'échelle mondiale. »

créer une expérience immersive pour le consommateur et de planifier de nouveaux services innovants qui ne peuvent

Ainsi dit, l'émergence du métavers représente un po-

être offerts que dans le monde du métavers. Mieux encore,

tentiel énorme ainsi qu'un nouveau marché à acquérir,

le luxe partage des valeurs communes avec le métavers et

notamment pour l'industrie du luxe. Dans ce secteur, les

les NFTs : la protection de la notion de rareté et d’exclusi-

métavers et les NFTs vont mener à de nouvelles tendances :

vité, la personnalisation de l’expérience client, la qualité de

« nous sommes en permanence à l’affût, qu’il s’agisse

l’immersion, la sécurisation permettant la lutte contre les

de modes de consommation, de matières premières

contrefaçons, …. Tout autant de facteurs différenciants qui

alternatives, de nouveaux business models ou de modes

avaient pu dissuader certaines marques lors des débuts du

d’engagement émergents », nous confie Thierry Marty,

e-commerce.

Président de Kering Asie du Nord et du Sud-Est. « Gucci et Balenciaga explorent en effet déjà ce nouveau territoire qui

L’usage par les marques de luxe de la plateforme Zepeto

peut faire passer l'engagement avec les maisons de luxe

de Naver Z, filiale du géant informatique coréen, en est un

à un niveau supérieur ». François-Henri Pinault, PDG du

bon exemple. Basée sur la réalité augmentée, la plateforme

groupe rassemblant 15 maisons emblématiques du luxe,

sociale permet aux utilisateurs de créer des avatars leur

annonçait en février la formation d’une équipe entièrement

ressemblant via la technologie de reconnaissance faciale.

dédiée au métavers et au web 3.0, preuve du sérieux de cet

Elle comptait en octobre dernier environ 1,9 million d'uti-

engagement.

lisateurs, dont 80% d’adolescents. La plus grande force du métavers réside sans doute dans ses jeunes utilisateurs,

En d’autres termes, l'entrée de l'industrie du luxe dans

qui font pour la plupart partie de la génération MZ, et ont

le métavers ouvrira de nouvelles possibilités de créer des

grandi avec les jeux vidéo et les médias sociaux. Gucci, Nike

Digital Celebrity | Human Tech

DIGITAL AVATAR - MARILYN

*digital rights owned by Authentic Brands Group

DOSSIER SPÉCIAL et Puma figurent parmi les principales marques de mode qui gèrent actuellement des boutiques de collaboration sur Zepeto, où les utilisateurs peuvent dépenser des « GEM » ou des pièces pour acheter des vêtements, des chaussures, des chapeaux et des accessoires pour les avatars. Le sac d'épaule Small Matelasse de Gucci, au prix de 1 990 000 wons (1 764 dollars) dans le monde réel, coûte 35 GEM, ou 3 000 wons, sur Zepeto. Les vêtements et sacs à main disponibles sur Zepeto sont des répliques de produits réels actuellement vendus ou devant être vendus dans un avenir proche. Alors que de plus en plus de gens se joignent à la plateforme, certaines marques choisissent d’y dévoiler leurs nouveaux produits, tels que les talons hauts de Christian Louboutin et sa toute nouvelle gamme de baskets, dévoilés pour la première fois sur Zepeto l'automne dernier et lancés en tant que produits réels en janvier de cette année.

Si certaines marques de luxe n’ont pas encore franchi le

Christian Louboutin-Zepeto 크리스찬 루부탱-제페토 © https://twitter.com/zepeto_kr

pas, la plupart investit dans ces espaces virtuels comme projets à long terme pour préparer l’avenir. Leur stratégie marketing consiste à familiariser leur marque aux futurs

Nous pouvons déjà prédire que la plus grande marque de

clients de la génération Z, dont un bon nombre se ras-

luxe au monde n’existe pas encore, et sera 100% virtuelle !

semblent déjà dans le métavers.

◇◇◇

럭셔리 산업, 메타버스를 정복하다 글: 올리비에 무루, 아지앙스 CEO & 공동창업자 / 번역: 오혜진, 한불상공회의소 커뮤니케이션 프로젝트 매니저

오늘날 한국 정부는 서울시에 최초의 가상 세계를 실현함으로써 메타버스가 시사하는 다양한 쟁점들을 대해 인식하고 있다. 이와 더불어 4만 명의 전문가 양성을 중심으로, 미래 플랫폼 개 발을 위하 여 기업 발 전에 상당한 규모의 투자를 하고 있다. 온 라인 쇼핑의 급부상을 이룬 ‘메타버스 서울’은 지난 2년간의 신종 코로나바이러스로 인한 변화들에 익 숙해진 우리 사회의 요구를 충족시키기 위해 점진적 으로 경제·문화·관광·교육·공공업무 등의 분야를 망라할 전망이다. 온라인쇼핑 시장은 2021년 전년 대비 21% 상승한 1550억 달러를 기록했다.

« 아직 존재하지 않는

세계 최대의 럭셔리 브랜드가 100% 가상 브랜드일 것임을 확신 할 수 있다. »

특히 산업 분야 중 럭셔리 산업은 기업들로 하여금 메타버스 시대 속 새로운 기회를 모색하도록 도모하는 선두적인 산업으로 여겨진다.

인터넷의 발전과 함께 대표 상품으로 여겨졌던 게임 은 사용자가 자신의 경험을 지속적으로 발전시킬 수 있는 가능성을 제공하는 서비스의 한 종류로 빠르게 전환되었다. 현재 게임 이용자들이 캐릭터를 위한 아 이템을 구매하는 것처럼 미래의 메타버스 이용자들 역시 자신만의 개성을 표현하기 위해 자신의 캐릭터 에 유명 브랜드의 의류나 액세서리에 기꺼이 투자할 것임이 분명하다.

명품 브랜드의 패션을 디지털화하여 버추얼 아이템 으로 전환하는 메타버스 플랫폼, 알타바(Altava)의 구준회 대표는 이러한 향후 버추얼 마켓의 성장 가능성을 주시했다. 구준회 대표는, "소비자에게 도달하기까지의 과정이 점차 어려워짐 에 따라 브랜드에게 있어 고객을 모을 수 있는 새로운 방법은 필수적

DOSSIER SPÉCIAL NFT l DAO l METAVERSE

COMMUNITY l DAO

ADVANTAGE OF NFTs

METAVERSE PENETRATION

- Authentication - Control over Inventory & Pricing - Transparency - Commissions from all second-hand P2P Transactions

- Massive Exposure yet, - High Desirability through NFT - Brand New Revenue Stream - Perpetual Revenue Collection from P2P Transaction

OTHERS

ALTAVA MANAGES ALL DIGITIZATION, NFT CREATION, AND METAVERSE INTEGRATION PROCESS

이다. 메타버스 시장 속 명품 제품의 매출 규모는 2030년까지 570억 달러에 달할 정도로 엄청난 잠재력을 가진다. 특히 소셜 게임은 여기 에 추가적으로 100억에서 200억 달러를 창출해낼 것으로 예상되며, 새롭게 떠오른 D2A(Direct-To-Avatar) 트렌드는 전 세계적으로 35억 명의 소비자를 불러 모을 전망이다."라고 전했다. 이에 따라 럭셔리 산업에 있어서 메타버스의 출현은 특히나 무궁무진 한 잠재력을 지닌 새로운 기회로서 여겨진다. 메타버스와 NFT는 럭 셔리 산업에게 다음과 같은 변화를 가져올 예정이다. 글로벌 럭셔리 그룹, 케어링(Kering)의 아태지역 북아시아 및 동남아 시아 대표 티에리 마티는, "우리는 소비자 패턴, 대체 원자재, 새로운 비즈니스 모델 혹은 기업참여의 방식 등, 늘 다방면으로 기회를 모색 하고 있다."라고 전했다. 15개의 패션 럭셔리 브랜드를 토대로 그룹을 이루고 있는 케어링의 CEO 프랑수아 앙리 피노는 지난 2월, "구찌와 발렌시아가는 이미 럭셔리 기업들을 한 층 발전시킬 수 있는 메타버스 산업을 선두적으로 개척하고 있다."라고 전하며, 메타버스로의 이행을 위해 블록체인 기술을 통합한 Web3 관리자와 메타버스 전문 부서 양 성에 투자할 예정이라고 발표했다. 따라서 메타버스로의 진출은 럭셔리 산업에게 아직 존재하지 않은 전 대미문의 제품, 몰입 가능한 소비자 경험의 탄생 및 메타버스 산업에 서만 제공할 수 있는 혁신 서비스를 창조할 수 있는 새로운 기회의 창 을 열어 주게 되는 것이다. 더 나아가 럭셔리 산업은 메타버스와 NFT 를 매개로 하여 희소성과 독점권의 보호, 고객 경험의 맞춤화, 고객경 험의 몰입성, 위조품의 예방 등의 공동적 가치를 공유한다. 이는, 이커 머스의 출현 초기 단계에, 일부 브랜드들을 앞지를 수 있는 차별적 요 소였던 가치들과 맥락을 함께한다.

한국의 대표적 메타버스 기업 네이버Z가 운영하는 메타버스 플랫폼 제페토에서 찾아볼 수 있는 명품 브랜드가 바로 그 예시이다. 제페토 는 AI 기술 기반 얼굴인식 기술을 통해 자신과 똑닮은 아바타를 만들 어 낸다. 지난 10월, 제페토의 이용자는 약 190만 명에 도달했으며, 그 중 80%는 10대가 차지했다. 메타버스의 가장 큰 원동력은 바로 대부 분 MZ 세대에 속하면서 비디오 게임과 SNS와 함께 자라온 젊은 소 비자층이라고 할 수 있다. 구찌, 나이키, 퓨마 같은 명품 브랜드의 경 우 제페토와 손잡고 이용자들이 젬(ZEM) 혹은 화폐를 통해 의상, 신 발, 모자, 액세서리를 구매하여 아바타를 꾸밀 수 있는 서비스를 제공 한다. 현실 세계에서 199만 원($1,764)에 판매되고 있는 구찌의 마틀라 세 숄더백은 제페토에서 35젬 혹은 3,000원에 구매할 수 있다. 제페토 에서 구매할 수 있는 옷과 핸드백은 현재 판매되고 있거나 조만간 출 시될 실제 제품을 그대로 실현했다. 제페토의 이용자가 급격히 늘면서 기업의 신제품을 제페토를 통해 공개하는 브랜드도 점차 생겨나고 있 다. 일례로 크리스찬 루부탱은 올해 1월 실제 출시된 하이힐과 스니커 즈 제품을 지난해 가을 제페토에서 먼저 선보였다. 아직 메타버스 산업에 진입하지 않은 명품 브랜드들도 있으나, 대부분 의 기업들은 앞으로 다가올 변화에 대비하기 위해 가상공간에 장기적 투자를 아끼지 않고 있다. 이들의 마케팅 전략은 이미 메타버스에 빠 르게 모여들고 있는 미래의 Z세대 소비자들에게 브랜드를 친숙하게 하는 것에 있다. 메타버스라는 새로운 시대에서, 오늘날의 우리는 아직 존재하지 않는 세계 최대의 럭셔리 브랜드가 100% 가상 브랜드일 것임을 확신할 수 있다.

DOSSIER SPÉCIAL

Le monde de l’art au cœur de la révolution NFT Propos recueillis par Oriane Lemaire

S’il est un secteur à l’avant-garde des grandes transformations, c’est bien celui de l’art. Le premier NFT aux enchères, mis en vente en juin 2021, était associé à l’œuvre de l'artiste new-yorkais Kevin McCoy « Quantum ». Un symbole d’une révolution digitale en accélération depuis près d’un an. Où en sommes-nous aujourd’hui ? Analyse par Nicolas Mercier spécialiste des technologies numériques, membre du conseil d’administration de Niio, et ancien responsable des partenariats et stratégie B2B chez Samsung. Nicolas Mercier

La définition des NFTs varie selon le secteur d'application. Quelle est la vôtre ? Un NFT (de l’anglais non fungible token) est essentiellement un contrat intelligent qui inclut un lien vers un fichier numérique, par exemple une œuvre d’art. A l’étape de la création, l’artiste peut décider de la rareté du contrat, qu’il soit unique ou en édition limitée, et chaque NFT prend sa propre valeur pouvant augmenter ou diminuer. Chaque enregistre-

Les NFTs changent la donne dans le sens où ils inspirent confiance aux gens pour acheter

« Les NFTs changent la donne dans le sens où ils inspirent confiance aux gens pour acheter et commercer un bien digital unique ou limité. »

et commercer un bien digital unique ou limité. Cela a indéniablement un grand intérêt pour le monde de l’art tant pour une œuvre d’art créée digitalement et existante sous forme de fichier numérique, que pour un NFT connecté à une œuvre d’art physique. Les NFTs étant essentiellement des contrats digitaux, ils peuvent remplacer de manière

ment de création et de transaction est stocké

fiable les certificats d’authenticité que le

sur la blockchain, ajoutant une chaîne dans

monde de l’art utilise. En même temps, la

le bloc (d’où le terme de blockchain). Cette

plus grande transparence liée à la transaction

sorte de registre numérique décentralisé permet ainsi une grande transparence grâce à sa traçabilité relative à la succession de transactions, la propriété du bien digital, et l’attribution au créateur. Cela n’est valable bien sûr que si le véritable créateur générant le NFT a pu être authentifié.

En quoi les NFTs bouleversent-ils le monde de l’art ? On estime le marché des NFTs à 41 milliards de dollars au niveau mondial en 2021 selon Chainalysis, tandis que les ventes d’art digital en ligne atteignaient les 13 milliards de dollars.

Dev Harlan, Areo Gardens I, Wash. Courtesy of the artist and Niio © Niio

DOSSIER SPÉCIAL

Siebren Versteeg, After Indifference. Commissioned by Niio © Niio ▲ 마이크로 LED 기반 디스플레이 더 월에 ‘매직 스크린’ 기능을 활용해 디지털 아트 콘텐츠를 띄운 사진 © Samsung Newsroom, https://news.samsung.com/

listée sur la blockchain assure pour la toute première fois que l’artiste va bénéficier de royalties sur les reventes potentielles de son œuvre, ce qui était

De nouveaux modèles d’affaires émergent des NFTs. Pouvez-vous nous décrire par exemple la stratégie de votre start-up Niio ?

un problème majeur dans le passé. Niio a été fondée il y a 8 ans pour Les NFTs permettent aussi aux artistes

proposer aux artistes une plateforme

inconnus ou non représentés par

de stockage, diffusion, monétisation,

une galerie de présenter et de vendre

et visionnage de l’art.

leurs créations à un public plus large, en particulier à la communauté des

Bien que nous offrions des solu-

fervents de crypto monnaies qui est

tions classiques d’achat et vente

aujourd'hui celle achetant le plus grand

de NFT, nous avons développé un

nombre de NFTs.

modèle unique comparable à celui de plateformes telles que Spotify pour

Enfin, ils peuvent influencer le geste

proposer des abonnements freemium

artistique, par exemple dans le cas

et premium permettant à un large

de l’art éphémère et du street art qui

public de découvrir et d’expérimenter

s’inscrivent dans le temps avec les

l’art numérique et les NFTs sur l’écran

NFTs.

de leur choix. De plus, les propriétaires de NFTs auront la possibilité de les

A noter cependant que les NFTs ne

monétiser en les rendant disponibles

résolvent pas certains enjeux clefs du

sur la plateforme sous forme de prêt ou

marché des œuvres digitales, tels que

en les incluant dans une des collections

le stockage, la préservation de l’origi-

pour les abonnés. Dans le cadre de ces

nal, les fichiers numériques associés et

collections, les revenus seront partagés

la possibilité de projeter ces œuvres sur

entre le collectionneur et l’artiste.

des supports digitaux.

Niio Art App by niio.com © Niio

DOSSIER SPÉCIAL Sur le plan conceptuel, il se pose plusieurs problèmes. Comment peut-on attribuer de la valeur tout en certifiant l’unicité et l’authenticité d’un objet digital qui, par essence, peut être duplicable à l’identique et à l’infini ? Pour nous, chez Niio Art, cela commence par la vérification du créateur / propriétaire de l’œuvre. Nous traJoe Hamilton, Cezanne Unfixed. Commissioned by Niio © Niio the partnership between Samsung and Niio.Art

vaillons déjà avec les artistes les plus célèbres ainsi qu’avec les galeries qui les représentent. Nous commençons par nous assurer que chaque membre de

Bulle ou tendance durable ?

intrinsèque liée à la qualité de l’œuvre d’art numérique (ou autre type de

notre écosystème est vérifié lors de son

NFTs).

enregistrement : cela inclut les réfé-

On peut expliquer l’engouement pour

rences artistiques, les réglementations

les NFTs par la combinaison de multi-

KYC (« Know Your Customer »), et bien

ples tendances incluant les améliora-

Notre monde est témoin de la fusion du

d’autres… Ensuite, un contrat est établi

tions de la technologie blockchain et la

matériel et du digital, et cela ne va aller

afin de définir les droits de publication

forte croissance des crypto-monnaies

qu’en s’accélérant avec nos avancées

et de distribution des œuvres concer-

depuis les deux dernières années, qui

vers le métavers et le Web 3.0. En par-

nées. Enfin, nous avons une procédure

a rendu beaucoup de gens riches sur le

ticulier, il est important de noter que

de retrait de toute œuvre dont la

papier mais les met au défi de convertir

depuis 10 à 20 ans, la création d’objets

propriété intellectuelle serait dénoncée

cette richesse en monnaie fiat. Pour

numériques existait sous forme de

par la communauté, dont le principe est

cette communauté, les NFTs sont un

fichiers et qu’il n’était pas possible ou

similaire à d’autres plateformes telles

outil spéculatif.

pas accepté de définir un propriétaire légitime et contrôler les transactions

que Youtube. Cependant, les technologies NFTs

alors que tout le monde pouvait accé-

Quant à la question de la valeur, intrin-

et blockchain sont durables dans le

der à ces fichiers via son navigateur.

sèquement c’est l’œuvre d’art qui a de

contexte de la numérisation globale

Désormais, nous pouvons effectuer des

la valeur. Cependant, celle-ci est liée au

de notre société. Si l’on peut déjà

transactions de ces créations digitales

contrat NFT qui prouve l’authenticité de

prévoir que certains NFTs vont perdre

natives ou même de jumeaux numé-

l’œuvre. C’est cette relation qui permet

en valeur dans les 2 ans à venir, ce qui

riques d’actifs physiques : des oppor-

de générer des transactions.

restera est leur utilisation et la valeur

tunités passionnantes en perspective !

NFT 혁명의 중심에 선 미술계 인터뷰: 오리안 르메르 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

거대한 변화에 앞장서는 분야가 있다면 바로 미술계일 것이다. 2021년 6월 경매를 통해 판매된 세계 최초의 NFT는 뉴욕 기반 아티스 트 케빈 맥코이의 작품 ‘퀀텀(Quantum)’이다. 약 1년 전부터 가속화되고 있는 디지털 혁명을 상징하는 작품이다. 그렇다면 NFT의 현주소는 어 디일까? 니오(Niio)의 이사회 멤버이자 전 삼성 파트너십 및 B2B 전략 책임자인 디지털 기술 전문가 니콜라 메르시에의 분석을 들어보자.

NFT는 적용 분야에 따라 달리 정의되지요. NFT의 정의를 어떻게 내릴 수 있을까요? NFT(Non Fungible Token, 대체불가능토 큰)는 기본적으로 미술 작품과 같은 디지털

파일과 결합된 스마트 계약을 말합니다. NFT 발행 시 아티스트는 작품을 하나만 제작할 지 한정판으로 제작할지에 따라 계약의 희소 성을 결정할 수 있으며, 이에 따라 각 NFT가 지닌 고유한 가치가 증가하거나 감소합니다.

NFT 발행 및 거래 기록은 블록체인 상에 기 록됩니다. 이전 블록에 새로운 블록이 체인으

로 묶이는 것인데, 바로 이 같은 메커니즘 때 문에 블록체인이라고 불리는 것이죠. 이러한 탈중앙화된 디지털 장부 덕분에 판매 이력과

DOSSIER SPÉCIAL NFT는 단일 또는 한정판 디지털 재화 를 구매하고 거래하려는 사람들의 신 뢰를 받는다는 점에서 미술계의 판도 를 뒤흔들고 있습니다.

디지털 재화 소유권, 창작자가 받는 수수료에 대한 추적이 가능해 높은 투명성을 확보할 수 있습니다. 물론 실제 창작자가 인증된 경우에 만 유효합니다. Claudia Hart, StillLife 1.3. Commissioned by Niio © Niio

NFT가 미술계를 어떻게 뒤흔들고 있는 지요? 암호화폐 분석 회사 체이널리시스에 따르면 2021년 전 세계 NFT 시장 규모는 410억 달 러로 추산되며 온라인 디지털 아트 판매액은 130억 달러에 달합니다. NFT는 단일 또는 한정판 디지털 재화를 구 매하고 거래하려는 사람들의 신뢰를 받는다 는 점에서 미술계의 판도를 뒤흔들고 있습니 다. 온라인 상에서 제작되어 디지털 파일 형 식으로 존재하는 미술 작품은 물론 실물 작품 에 기반한 NFT까지, 미술 시장이 큰 관심을 보일 만한 하죠. NFT 자체가 디지털 계약이므로 미술계에서 통용되는 진품 보증서를 대체할 수 있기 때문 입니다. 게다가 모든 거래내역이 투명하게 기 록되는 블록체인을 통해 작품이 재판매될 때 마다 창작자의 로열티를 보장함으로써 그간 주요 이슈였던 창작자 로열티 문제를 최초로 해결했습니다. 또한 갤러리에 소속되지 않거나 무명인 아티 스트가 NFT 플랫폼을 기반으로 보다 많은 대중에게 자신의 작품을 소개하고 판매할 수 있게 되었습니다. 특히 NFT 주 구매층인 가 상화폐 애호가들에게 더 가까워질 수 있게 되 었죠. 뿐만 아니라 새로운 미술 사조를 여는 데 일 조할 수도 있습니다. 실제로 한시적 예술과 스트리트 아트는 NFT와 함께 새로운 역사를 써 내려가고 있습니다. 그렇지만 NFT가 원작의 보관 및 보존, 원작 과 관련된 전자 문서, 그리고 디지털 매체를 통한 작품의 배포 가능성 등 디지털 아트 시 장이 마주한 주요 문제를 해결해 주는 것은 아닙니다.

NFT를 기반으로 새로운 사업 모델들이 등장 하고 있습니다. 스타트업 니오의 사업 전략을 구체적으로 설명해 주시겠습니까? 8년 전에 설립된 니오는 아티스트들의 작품 을 보관, 배급, 자산화, 전시하는 서비스를 제 공하는 플랫폼 기업입니다. 저희는 기존의 NFT 매매 방식을 따르면서도 스포티파이와 같은 플랫폼과 견줄 만한 독자 적인 모델을 개발했습니다. 부분 유료화 구독 과 고급형 구독 유금제를 통해 대중이 원하는 기기로 디지털 미술과 NFT를 접하고 경험할 수 있는 서비스를 제공합니다. 또한 NFT 소 유자는 플랫폼 내에서 작품을 대여해 주거나 구독자의 컬렉션에 포함시켜서 소유 작품을 자산화시킬 수 있을 것입니다. 소유자와 아티 스트는 이 컬렉션에서 발생하는 수익금을 공 유하게 됩니다.

개념 자체에 대한 논란이 다양합니다. 태생적 으로 무한복제가 가능한 디지털 작품의 유일 성과 진위성을 어떻게 보증하고, 또 어떻게 작품에 가치를 부여할 수 있을까요? 저희 니오는 창작자와 소유자를 확인하는 작업 부터 시작합니다. 이미 유명 아티스트들과 소 속 갤러리가 저희와 함께 작업하고 있습니다. 우선 플랫폼 이용자들이 가입할 때마다 신원을 확인합니다. 가입 절차에 작품에 사용된 레퍼 런스, 고객신원확인(KYC) 등이 포함됩니다. 그 다음 해당 작품에 대한 복제권과 배포권을 규 정하는 계약서를 작성합니다. 마지막으로 유튜 브 등 타 플랫폼과 같이 지식재산권 침해로 신 고 당한 작품을 철회하는 절차도 있습니다.

본질적으로 가치를 지니는 것은 작품 그 자 체입니다. 다만 이 가치는 작품의 진위를 보 증하는 NFT라는 계약서와 연관이 있습니 다. 이러한 관계성 덕분에 거래가 이루어지는 것이죠.

거품으로 끝날까요, 아니면 지속가능성이 있 을까요? NFT의 인기는 지난 2년간 나타난 블록체인 기술의 향상과 암호화폐 시장의 고도성장을

망라한 여러 가지 상황이 맞물린 결과입니다. 이로 인해 많은 사람들이 서류상으로는 부유 해졌지만 이 부를 실물 화폐로 전환하는 데 어려움을 겪었습니다. 이들에게 NFT란 투기 를 위한 도구인 것입니다. 그러나 NFT와 블록체인 기술은 우리 사회 의 전면적 디지털화라는 맥락 속에서 지속 가 능합니다. 일부 NFT가 향후 2년 내에 그 가 치를 상실할 것이라는 우려가 있죠. 결국 남 는 것은 디지털 아트 작품(또는 다른 유형의 NFT)의 품질에 따른 본질적 가치와 활용성 입니다. 세계가 겪어 온 물질과 디지털의 융합은 메 타버스와 웹 3.0을 향한 기술 발전과 함께 가 속화될 것이 분명합니다. 10~20년 전부터 디 지털 객체는 파일 형태로 생성되었고, 누구나 개인 브라우저를 통해 파일에 접근할 수 있었 음에도 불구하고, 합법적 소유자를 지정하고 거래를 관리하는 것이 불가능하거나 허용되 지 않았다는 점에 특히 유의해야 합니다. 이제 우리는 디지털 아트 작품을 거래하거나 심지 어 실물 자산의 디지털 트윈을 구현해 거래할 수도 있습니다. 무궁무진한 가능성이 있죠!

LA GRANDE INTERVIEW 특집인터뷰

Fleur Pellerin Propos recueillis par Oriane Lemaire

Corée Affaires est allé à la rencontre de Fleur Pellerin, fondatrice et dirigeante de Korelya Capital. L’ancienne ministre de la Culture et de la Communication et ministre déléguée chargée des PME, de l'Innovation et de l'Économie numérique échange avec nous sur l’impact des grandes transformations digitales à travers son expérience du monde de la tech française. Comment expliquez-vous la série de succès enregistrés par la French Tech, en particulier pour la multiplication de nouvelles licornes et les levées de fonds records ? Le succès de la French Tech, comme celui des autres hubs d’innovation, est le résultat d’une combinaison de facteurs : avant tout, la qualité et l’ambition des entrepreneurs, bien sûr, mais aussi des mesures favorables à l’entrepreneuriat et à l’investissement mises en œuvre pendant le mandat de François Hollande, notamment sous l’impulsion du ministère que je dirigeais de 2012 à 2014. Avec plus de 10 milliards d’euros levés en 2021, soit près du double de 2020, la French Tech a vraiment changé de dimension. Le soutien étatique dont je parlais plus haut s’est aussi matérialisé par la création de BPIFrance en 2013 © Korelya Capital

et le rôle structurant joué ensuite par cette institution pour financer les projets risqués et soutenir la consolidation du secteur du capital investissement. C’est ainsi que la France

Pour atteindre des valorisations au-dessus du milliard, ces

a commencé à rattraper son retard dans la tech ce qui me

nouvelles licornes doivent le plus souvent se développer à

paraissait, à l’époque, une ardente priorité afin de protéger

l’international et donc lever des fonds en « late stage » ou

notre souveraineté économique nationale. Plus générale-

capital développement. Ces levées « late stage » ont capté

ment, le succès de la French Tech est allé de pair avec une

70% du capital investi en Europe en 2021. Or le financement

dynamique européenne de montée en puissance des classes

des startups à ce stade de maturité a souvent été insuffi-

d’actifs constituées par le capital-risque et le capital déve-

sant, notamment en France. C’est pourquoi j’ai choisi de

loppement.

positionner Korelya Capital sur ce segment particulier, à

l’échelle pan-européenne, et je constate que beaucoup de

entreprises françaises qui se veulent performantes mais

fonds cross-over américains s’y intéressent aussi de plus en

aussi responsables. L’entreprise se développe aussi en Asie

plus. Tout cela crée une dynamique très favorable et je pense

avec des bureaux à Hong Kong et Singapour et l’ouverture

que nous verrons prochainement éclore des « décacornes »

de ceux de Séoul et Tokyo en ligne de mire.

françaises. Les FinTech françaises et européennes ont aussi le vent en

Vous avez fondé en 2016 votre fonds d’investissements, Korelya, dans le but de soutenir les futurs champions de la tech. Pouvez-vous nous partager les actualités de votre aventure entrepreneuriale ?

poupe en Asie. Dans notre portefeuille, Ledger en fournissant des solutions pour sécuriser les transactions de crypto monnaies y connaît un succès grandissant. De même, Bitfury en proposant des solutions blockchain-as-a-service se déploie rapidement au Japon et en Corée. Avec environ 10% de

Après avoir entièrement investi notre premier fond K-Fund I

sa population ayant déjà investi dans des crypto monnaies,

dans des startups exceptionnelles telles que Devialet (audio),

la Corée est un marché capital pour ces entreprises.

Bolt (mobilité) ou encore Ledger (crypto), nous procédons actuellement à la levée de notre second fond K-Fund II avec le soutien renouvelé de Naver. Un premier closing nous a permis d’investir récemment dans Synapse

Les grandes transformations digitales comme le métavers et les NFTs suscitent actuellement un engouement sans précédent en France comme en Corée. Bulle ou changement de paradigme durable ?

Medicine, une plateforme SaaS qui utilise l’intelligence artificielle pour aider

Avec un marché récemment estimé par

le médecin à prescrire les bons médi-

Bloomberg à 800 milliards de dollars et

caments, le pharmacien à les délivrer

une capitalisation boursière des NFTs

et le patient à les prendre. Synapse

atteignant déjà 41 milliards de dollars,

sauve des vies en évitant les mauvaises

le métavers devrait se déployer davan-

interactions médicamenteuses et nous

tage en 2022 avec des entreprises telles

sommes ravis de les accompagner

que Facebook - Meta, Microsoft (qui

dans leur développement notamment

vient d’acquérir Blizzard Activision)

au Japon et pourquoi pas en Corée.

ou encore Naver (avec sa plateforme Zepeto) qui investissent massivement

Dans ce cadre, vous financez notamment des start-ups françaises ou européennes pour leur donner accès aux marchés asiatiques. Y a-t-il des spécificités de la tech à la française notamment, et quels sont ses atouts en Asie-Pacifique ?

dans ce secteur. Pour ceux qui sont familiers des jeux vidéo, le métavers n’est pas tellement nouveau : Fortnite, World of Warcraft ou même Second Life (où j’avais à l’époque créé mon avatar !) étaient déjà des métavers. Mais la possibilité d’y participer

Le luxe a toujours été le fer de lance du commerce mondial

dans un univers 3D et d’y posséder des actifs digitaux

pour la France. Ceci est d’autant plus vrai en Asie et notam-

échangeables et sécurisés sur la blockchain (NFTs) change

ment en Corée et au Japon où la France bénéficie d’une belle

la donne : les interactions sociales des utilisateurs sont plus

image pour son savoir-faire ainsi que son art de vivre. Ainsi,

sophistiquées tandis que les NFTs font émerger une nouvelle

certaines entreprises de notre portefeuille positionnées sur

économie digitale.

le segment du luxe aspirent naturellement à se développer en Asie. Avec ses enceintes, Devialet représente à la fois une

Ainsi, si le métavers ne va pas remplacer toutes nos inte-

ingénierie d’excellence ainsi qu’un sens de l’esthétique made

ractions humaines, il n’en reste pas moins qu’il offre des

in France et c’est donc sans surprise que l’on voit l’entreprise

possibilités infinies de créativité dont les applications sont

générer plus de la moitié de ses revenus en Asie aujourd’hui.

envisageables dans tous les secteurs d’activité. Le succès du

En ce sens, Vestiaire Collective est aussi très représentative

métavers dépendra toutefois de notre capacité à relever des

de la tech française en se positionnant sur le marché du

défis technologiques tels que développer une interopérabi-

luxe de seconde main. Avec un business model fondé sur

lité entre les différents métavers, démocratiser des casques

l’économie circulaire et en devenant une entreprise B-Corp,

de réalité virtuels ou encore améliorer des performances des

Vestiaire Collective caractérise la montée en puissance des

avatars et de leur environnement.

LA GRANDE INTERVIEW Il est dit du métavers qu’il fait la synthèse de toutes les innovations numériques et serait « l’internet du futur ». Quelle est votre définition et en quoi ses applications peuvent-elles avoir un impact concret sur la vie quotidienne, la façon de consommer, produire, interagir ?

Le volontarisme économique de la Corée est assez fascinant. J’avais déjà été impressionnée par la politique d’exportation des contenus culturels (Hallyu), le déploiement du très haut débit, ou encore récemment, le plan hydrogène lancé par le gouvernement Moon. La Corée a une capacité à aligner les intérêts publics et privés, au service d’une planification éco-

Le métavers est un croisement entre réalité virtuelle et

nomique qui me semble redoutablement efficace. Je pense

réseau social, un monde d’avatars dans lequel on peut

donc que la Corée deviendra effectivement un des principaux

interagir avec les autres, faire des achats, et accéder à toutes

hubs technologiques et créatifs pour le métavers. Le gou-

sortes d’expériences numériques. Il porte la promesse de

vernement français n’a, quant à lui, pas formulé de stratégie

rendre accessible à un plus grand nombre des biens, services

en la matière. Je pense qu’il est plus intéressant de regarder

et expériences clefs. « L’internet du futur » ou « web 3.0 »

ce qui se passe du côté des startups : j’en vois de très

donne lieu à un nouveau type de métavers, tels que The

prometteuses dans ce secteur grâce à un vivier de studios de

Sandbox ou Decentraland, où l’on va adopter des éléments

production, une tradition d’excellence très française dans

de la blockchain avec l’idée de redonner le pouvoir aux utili-

l’animation et le gaming, et des ingénieurs et développeurs

sateurs : ils sont maintenant propriétaires des actifs digitaux

très doués, et capables de coder en web 3.0. L’industrie du jeu vidéo en France est l’une des plus dynamiques en Europe et dans le monde avec un chiffre d’affaires estimé à environ 5 milliards d’euros.

Quelle est la place de ces nouvelles technologies liées au métavers, NFTs, blockchain dans le portefeuille de startups soutenus par Korelya ? Un coup de cœur à mentionner en particulier ? Chez Korelya, nous avons toujours été intéressés par ces nouvelles technologies. Avec nos investissements dans Ledger et Bitfury nous avons développé une expertise dans le secteur de la blockchain et des crypto monnaies. Ledger se positionne d’ailleurs comme une des rares solutions actuelles du marché pour sécuriser ses NFTs et devient une véritable marque lifestyle avec des coopérations très qualitatives, comme récemment avec Fendi, et une adoption du qu’ils détiennent et peuvent contrôler leurs données mais

produit par de nombreux artistes qui en font publiquement

aussi participer à la gouvernance du métavers grâce à un

la promotion. Par ailleurs, nous avons aussi une appétence

système de « web décentralisé ».

pour l’univers du gaming avec deux investissements dans ce secteur. Ainsi, nous regardons de très près les start-ups qui

Le métavers va offrir de nouvelles expériences digitales

émergent de la fusion de ces deux univers.

tant pour les consommateurs que pour les entreprises. Par exemple, des concerts virtuels seront accessibles du monde entier à un coût moindre avec la possibilité d’être augmentés

En mot de la fin : notre notion de valeur évolue-t-elle à l’ère digitale ?

d’effets spéciaux impossibles dans la réalité. En ce sens, les marques de luxe telles que Balenciaga ou Gucci utilisent déjà

Oui. Avant l’ère digitale il était difficile de dissocier la notion

le métavers pour vendre des biens digitaux et réels en créant

de valeur de celle de la rareté. Avec les technologiques

des magasins virtuels.

numériques, la valeur réside avant tout dans le partage. Mais cette valeur est pour l’instant captée par un nombre limité

La Corée est souvent citée comme modèle en matière d’innovations digitales. Le gouvernement coréen a d’ailleurs formulé sa stratégie en la matière avec l’ambition de devenir le 5e marché mondial du métavers. Qu’en estil de la France ?

de plateformes. Le web3 et la blockchain portent en eux l’espoir que cette valeur sera mieux distribuée.

| 특집인터뷰 | © Nicolas Reitzaum

플뢰르 펠르랭 인터뷰: 오리안 르메르, 한불상공회의소 커뮤니케이션 팀장 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

꼬레아페르는 코렐리아 캐피탈의 창립자이자 대표인 플뢰르 펠르랭과 인터뷰를 진행했다. 올랑드 정부에서 여러 차례 장관을 지낸 그 는 프랑스 기술 분야에 대한 경험을 바탕으로 디지털 대격변의 영향에 대한 생각을 공유해 주었다.

‘라 프렌치 테크’의 잇따른 성공에 관해 설명해 주시겠습니까? 특히 계속되는 유니콘 기업 배출과 기록적인 투자 유치에 대해 듣고 싶습 니다. 다른 혁신 허브와 마찬가지로 ‘라 프렌치 테크’의 성공 역시 여러 요인 이 결합된 결과입니다. 우선 창업가의 자질과 야망을 꼽을 수 있겠고, 여기에 과거 프랑수아 올랑드 정부에서 실시한 지원 정책도 한몫 했 습니다. 제가 2012년부터 2014년까지 장관으로 재직한 부처(중소기업 혁신디지털경제부)에서 주도한 창업 및 투자 장려 정책들이죠. 2021년 ‘라 프렌치 테크‘는 전년의 약 2배에 해당하는 100억 유로 이 상의 투자금을 유치하며 규모를 키웠습니다. 앞서 언급한 국가 지원 정책은 프랑스 공공투자은행이 2013년 출범 이래 리스크가 큰 프로젝 트를 지원하고 관련 분야의 투자 안정화를 위한 조정 역할을 수행하

면서 구체화되었죠. 프랑스는 이렇게 기술 격차를 줄여 가기 시작했 습니다. 저는 당시 기술 격차 해소가 프랑스의 국가 경제 주권을 지키 기 위한 최우선 과제라고 생각했습니다. 넓은 관점에서 ‘라 프렌치 테 크’의 성공은 유럽 시장에서 벤처캐피털과 그로스캐피털과 같은 자산 군에 대한 투자가 활력을 띠는 것과도 맞물려 있습니다. 신생 유니콘 기업들이 10억 유로 이상의 시가총액을 달성하려면 대개 해외 시장 진출이 필요하며, 따라서 성장 후기 단계(late-stage) 투자 나 그로스캐피털 투자를 유치해야 합니다. 2021년 기준 유럽 벤처캐 피털의 70%가 성장 후기 단계 투자였습니다. 그러나 대부분의 벤처기 업은 성장 후기 단계에서 재정적 어려움을 겪습니다. 특히 프랑스에서 두드러지는 현상이죠. 코렐리아캐피탈이 유럽 전체를 대상으로 한 스 타트업 투자로 포지셔닝한 것도 이런 이유 때문입니다. 이 분야에 관 심을 보이는 미국 크로스 오버 펀드도 갈수록 늘어나고 있습니다. 이

LA GRANDE INTERVIEW

모든 상황이 프랑스 스타트업 성장의 원동력이 되고 있습니다. 머지않 아 프랑스에도 ‘데카콘’ 기업이 탄생하리라 생각합니다.

미래 유니콘 기업을 육성하고자 2016년에 코렐리아캐피탈을 세우셨 습니다. 현재 사업은 어떻게 진행되고 있나요? 첫 번째로 네이버가 참여한 K펀드1을 결성해 드비알레(오디오), 볼트 (모빌리티), 렛저(가상화폐)에 투자했고, 지금도 네이버와 협업해 K펀 드2 펀드라이징을 진행하고 있습니다. 첫 번째 펀딩으로 SaaS 플랫폼인 시냅스 메디신에 투자할 수 있었습 니다. 인공지능을 활용해 의사가 올바른 약을 처방하면 약사가 이를 전달하고 환자가 복용하도록 돕는 플랫폼이지요. 약물상호작용으로 발생하는 부작용을 줄여 생명을 구하는 시냅스 메디신이 일본에서 성 장하는 데 동참해 기쁩니다. 한국에도 곧 진출할 수 있겠지요.

그런 맥락에서 프랑스를 비롯한 유럽 스타트업이 아시아 시장에 진출 하도록 투자하고 계시지요. 프랑스 스타트업의 특이점이 있나요? 그 렇다면 아시아·태평양 시장에서 이 기업들이 가지는 강점이 무엇인지 알고 싶습니다. 프랑스 입장에서 명품 산업은 해외 시장을 공략하는 주 무기입니다. 이는 아시아, 특히 프랑스의 노하우와 라이프스타일을 긍정적으로 평 가하는 한국과 일본에서 더욱 빛을 발하지요. 저희가 투자하는 명품 기업들은 자연히 아시아 시장에서 성장을 꿈꿉니다. 드비알레의 상품 들은 고급 첨단 기술과 함께 ‘메이드 인 프랑스’ 제품 특유의 심미적 특징을 보여 줍니다. 드비알레가 현재 수익의 절반 이상을 아시아 시 장에서 얻는 것도 놀랍지 않지요. 이와 마찬가지로 중고 명품 시장에 서 자리를 잡은 베스티에르 콜렉티브 또한 대표적인 프랑스 스타트업 입니다. 순환 비즈니스 모델을 도입해 비콥 인증을 받은 베스티에르 콜렉티브는 생산성을 높이면서도 환경친화적이고자 노력하는 프랑스 기업들의 강세를 잘 보여 줍니다. 아시아에서도 세를 넓혀가고 있으며 홍콩과 싱가포르 지사에 이어 한국과 일본 지사 런칭을 앞두고 있습 니다.

게임에 익숙한 사람들에게 메타버스는 그렇게 낯선 개념이 아닙니다. 포트나이트와 월드오브워크래프트, 세컨드라이프 등으로 이미 메타 버스를 접한 경험이 있지요. 예전에 저도 세컨드라이프에서 아바타를 만든 적이 있답니다. 이러한 게임을 3D로 즐기고 그 안에서 블록체인 으로 안전하게 가상자산을 거래하게 되면서 판도가 바뀌고 있습니다. 유저 간 상호작용이 더 고도화되고 NFT는 새로운 디지털 경제를 창 출하고 있습니다.

프랑스와 유럽의 핀테크 또한 아시아에서 호조를 보입니다. 저희가 투 자하는 기업 가운데 암호화폐 거래 보안 솔루션을 제공하는 업체인 렛저가 갈수록 좋은 성과를 거두고 있습니다. 마찬가지로 블록체인 서 비스 제공 업체인 비트퓨리도 한국과 일본에서 가파른 성장세를 보이 고 있습니다. 전체 인구의 10%가 이미 암호화폐 투자에 뛰어든 한국 은 이들 기업에 있어 핵심 시장입니다.

물론 메타버스가 인간의 상호작용을 전부 대체하지는 않겠지만, 모든 산업 분야가 메타버스가 제공하는 무한한 창조의 가능성을 눈여겨보 고 있다는 것은 틀림없는 사실입니다. 그렇지만 메타버스의 성공은 메 타버스 간의 상호운용성 개발이나 VR 헬멧의 보편화, 아바타의 성능 및 환경 개선과 같은 기술적 과제를 우리가 얼마나 해결할 수 있는지 에 달려있습니다.

현재 메타버스나 NFT같은 대규모 디지털 전환 열풍이 한국과 프랑스 에서 그 어느 때보다도 뜨겁습니다. 한순간의 거품일까요? 아니면 패 러다임의 변화로 이어질까요?

메타버스는 모든 디지털 혁신을 통합한 ‘미래 인터넷’이라는 얘기가 있습니다. 대표님이 생각하는 메타버스의 정의는 무엇일까요? 또 메 타버스를 기반으로 한 플랫폼들이 우리의 일상생활 및 수요, 생산, 상 호작용 방식에 실질적으로 어떤 영향을 미칠 수 있을까요?

최근 블룸버그는 메타버스 시장 규모를 8,000억 달러로 내다봤으며, NFT 시장의 시가 총액이 이미 410억 달러에 도달했다고 발표했습니 다. 2022년 메타버스 시장은 이 분야에 막대한 투자자금을 쏟고 있는 메타(구 페이스북)나 마이크로소프트(최근 액티비전 블리자드 인수),

네이버(메타버스 플랫폼 제페토 보유) 등의 기업과 함께 더욱 확장될 것입니다.

메타버스는 가상 현실과 소셜 네트워크를 융합한 것으로, 사람들과 교 류하고 쇼핑을 하는 등 다양한 디지털 경험을 할 수 있는 아바타 세계 입니다. 이처럼 메타버스는 더 많은 대중에게 주요 상품, 서비스, 경험

을 제공할 것입니다. ‘미래 인터넷’ 또는 ‘웹 3.0’은 블록체인의 요소들 을 적용해 이용자에게 자율성을 돌려주며 샌드박스, 디센트럴랜드 등 과 같은 새로운 메타버스를 탄생시켰습니다. 이용자는 ‘탈중앙화된 시 스템’ 덕분에 디지털 자산을 소유하고 데이터를 통제할 수 있을 뿐 아 니라 메타버스 운영에도 참여할 수 있게 되었지요. 메타버스는 소비자와 기업 모두에게 새로운 디지털 경험을 선사할 것 입니다. 예를 들어, 현실에서 볼 수 없는 특수 효과가 더해진 가상 콘서 트를 세계 어디서든 저렴한 비용으로 즐길 수 있게 될 것입니다. 같은 맥락에서 발렌시아가나 구찌 등 럭셔리 브랜드들은 이미 메타버스에 서 가상 매장을 오픈해 디지털·실물 상품을 판매하고 있습니다.

한국은 디지털 혁신 모델로 자주 언급되고 있습니다. 게다가 한국 정 부는 메타버스 세계 시장 점유율 5위를 달성하기 위한 전략을 발표했 는데요, 프랑스는 어떤가요? 한국의 경제 발전 의지는 참으로 놀랍습니다. 한국 문화 콘텐츠(한류) 수출 정책, 초고속 인터넷 보급 그리고 최근 문재인 정부가 내놓은 수 소경제 이행 계획 등이 인상적이었습니다. 실제로 한국은 공익과 사익 의 타협점을 찾아 무서울 정도로 효과적인 경제 정책을 세우는 능력 을 갖추고 있습니다. 그래서 저는 한국이 메타버스 시장 내에서 창의 적이고 뛰어난 기술을 갖춘 주요 허브가 될 것으로 생각합니다. 한편 프랑스 정부는 메타버스에 관한 전략을 발표하지 않았습니다. 따라서 프랑스 스타트업의 동향에 관해 이야기하는 것이 더 흥미로울 것 같 습니다. 프로덕션 스튜디오 양성, 우수한 게임·애니메이션 산업, 재능 이 풍부하고 웹 3.0 코딩이 가능한 엔지니어와 개발자들 덕분에 관련 스타트업 기업들의 잠재력은 매우 큽니다. 프랑스 게임 산업은 유럽에 서 가장 활성화되어 있을 뿐만 아니라, 50억 유로에 달하는 매출액을 기록하며 전 세계 선두를 달리고 있기도 합니다.

코렐리아캐피탈의 투자를 받고 있는 스타트업 중 메타버스, NFT, 블 록체인과 관련한 신기술 분야가 차지하는 비중은 어떻게 되는지요? 구체적으로 말씀해 주신다면요? 코렐리아캐피탈은 이러한 신기술에 늘 관심을 가지고 있었습니다. 렛 저와 비트퓨리에 투자해 블록체인과 암호화폐 분야의 전문성을 발전 시켰지요. 렛저는 현재 NFT 보안 기술 분야에서 손꼽히는 기업이 되 었습니다. 그리고 최근 펜디와의 콜라보처럼 양질의 협업을 진행하고 여러 아티스트가 선택한 상품이 홍보 효과를 누리며 진정한 라이프스 타일 브랜드로 자리매김했습니다. 또 저희는 게임 산업에 큰 관심이 있어 두 회사에 투자하기도 했습니다. 따라서 저희는 이 두 분야를 융 합한 스타트업들을 유심히 지켜보고 있습니다.

마지막 질문입니다. 디지털 시대에서 가치의 개념은 변화할까요?

Accessoire de portefeuille de luxe en crypto-monnaie de Fendi et Ledger Fendi와 Ledger가 함께 선보이는 럭셔리 암호화폐 지갑 액세서리 © Ledger / Fendi

그렇습니다. 디지털 시대 이전의 가치란 곧 ‘희소성’을 의미했어요. 디 지털 기술이 발전하면서 ‘공유’가 가장 중요한 가치가 되었지요. 그렇 지만 현재로서는 일부 플랫폼만이 이 가치를 독점하고 있습니다. 앞으 로는 웹 3.0과 블록체인 기술을 통해 더 많은 공유 플랫폼이 생겨날 것 으로 기대됩니다.

LE POINT LÉGAL 법률 포인트

ENJEUX LÉGAUX DU NFT Le NFT est-il un actif virtuel selon la loi sur les informations financières ? Faisons un point sur la position récente des autorités financières sud-coréennes. Par Woo Young Choi, Partenaire à Lee & Ko

Woo Young Choi concentre principalement sa pratique sur l'application des droits de propriété intellectuelle avec un accent particulier mis sur les brevets, les marques déposées, les droits d'auteur. En outre, M. Choi conseille et représente des clients dans la résolution de litiges transfrontaliers en matière de propriété intellectuelle, notamment dans le contexte d'accords de distribution internationale et de l'exécution de jugements étrangers.

Récemment, la Commission des services financiers (Financial Services Commission, ci-après dénommé FSC) a déclaré qu’il était difficile d’affirmer que les NFTs correspondaient à cette conception des actifs virtuels (bien que la définition donnée par la législation soit suffisamment large pour qu’ils puissent y être inclus), tout en précisant qu’ils pouvaient néanmoins en faire partie à titre exceptionnel, s’ils étaient utilisés comme moyen de paiement ou d’investissement. 1 Plus précisément, la FSC a déclaré que « ces jetons numériques disposent

Woo Young Choi, Partenaire à Lee & Ko

Un NFT, acronyme de « non-fungible

généralement de plusieurs facettes,

token » ou « jeton non fongible » en

trop peu claires pour qu’ils puissent

français, a un certificat d’identifica-

être qualifiés d’actif virtuel, bien que

tion unique et irremplaçable, contrai-

certains cas individuels, puissent, eux,

rement aux autres actifs virtuels dont

y correspondre ». En d’autres termes,

chaque unité est interchangeable,

les NFT « ne sont en principe pas des

comme le Bitcoin et l’Ethereum.

actifs virtuels, sauf s’ils sont employés comme moyen de paiement ou

En Corée du Sud, la loi sur la déclara-

d’investissement ». (communiqué de

tion et l'utilisation des informations

presse publié le 23 novembre 2021).2

Fondé en 1977, Lee & Ko est un cabinet

sur les transactions financières

juridique comprenant 700 profession-

spécifiées (article 2 alinéa 3, désigné

Si les critères de qualification per-

ci-dessous par le terme « loi sur les

mettant d’affirmer qu’un NFT est un

informations financières ») définit

moyen de paiement, et donc un actif

l’actif virtuel comme « un titre électro-

virtuel, sont plutôt clairs, ceux qui dé-

nique à valeur économique, qui peut

terminent si un NFT est un investisse-

être échangé ou transféré par voie

ment sont plus flous. En effet, l’exis-

numérique (ainsi que tous ses droits

tence de la loi sur les informations

relatifs) ».

financières, qui vise à lutter contre le

nels organisés en 8 grands groupes de pratiques.

1. Dans le cas de son usage à des fins d’investissement, une discussion sera également nécessaire sur sa qualification en tant que titre financier en vertu de la loi sur les marchés des capitaux et des services d'investissements financiers (notée ci-dessous « loi sur les marchés des capitaux »). 2. La FSC semble avoir emboîté le pas au Groupe d'action financière (GAFI).

blanchiment des capitaux, induit un enjeu : vérifier que les

la FSC a annoncé être encore en discussion quant au statut

jetons non-fongibles ne risquent pas d’être employés à but

des NFTs. Les autorités financières ont ainsi ajourné leur

criminel. Mais les autorités financières, faisant fi de ce côté

décision, bien qu’elles semblent reconnaître l’appartenance

juridique, tentent d’élargir peu à peu les restrictions déjà

partielle des NFTs aux actifs virtuels. Concernant les

existantes sur les NFT, d’autant qu’ils partagent certaines

critères de ses qualifications en tant que mode d’inves-

caractéristiques avec les jetons fongibles. Par conséquent,

tissement, elles les expliquent dans le cadre des titres

les autorités financières tendent à traiter les NFT comme,

financiers encadrés par la loi sur les marchés des capitaux

ou presque comme, les titres financiers définis par la loi sur

qui ne couvrent pas le risque lié au du blanchiment d’argent.

les marchés des capitaux, et donc expliquent les critères de modes d’investissements sans prendre en compte le risque

Cependant, compte tenu de la réglementation sur la

de blanchiment d’argent.

blockchain qui reste en grande partie ambiguë, il est préférable de se montrer prudent et de minimiser le risque

Le vice-président de la FSC, Doh Kyu-sang, a en effet

de subir une régulation en restant attentif à la position

indiqué le 17 novembre 2021, lors d’une réunion sur

des autorités financières. Si elles préconisent le cas par cas

l’examen des projets de loi de la commission parlemen-

dans le processus de qualification des NFTs comme actifs

taire des affaires politiques, que les NFTs pouvaient être

virtuels, les situations suivantes sont les plus susceptibles

considérés comme actifs virtuels (même si tous ne sont

d’être prochainement régulées par la loi sur les infor-

pas concernés) en vertu de la loi sur les informations

mations financières: (1) les NFT qui reconnaît le droit au

financières, et c’est donc ainsi qu’ils ont été traités jusqu’à

profit, notamment pour les investissements fractionnaires.

présent. Il a également précisé qu’un NFT peut devenir un

(2) les jetons émis comme des estampes et qui sont donc

titre tokenisé, et donc un actif virtuel, en fonction de son

échangeables (c’est-à-dire qu’il existe de nombreuses

type d’émission. Par example, il serait peu probable, selon

copies des jetons au numéro de série différent, mais cette

lui, qu’un NFT attestant l’authenticité de l’œuvre Taureau,

différence n’est pas assez importante pour dire qu’ils sont

du peintre Lee Jung-seop, soit considéré comme un actif

non fongibles). (3) les NFT qui assurent la fonction de

virtuel. En revanche, si une institution financière émet des

paiement.

titres basés sur le droit de propriété sous-jacent du tableau et que les titres sont ensuite réalisés de telle manière qu'un

Alors afin d’éviter de subir des régulations, il est important

droit au profit est matérialisé, il serait classé comme actif

de s’assurer que les NFT ne reconnaissent pas le droit au

virtuel à valeur mobilière. Tenant compte de cette subtilité,

profit, qu’ils n’ont aucune possibilité d’être interchan-

LE POINT LÉGAL 법적 포인트

geables ou encore qu’ils ne servent pas de mode de paiement. Pour cela, il faut vérifier leur implémentation juridique, leur méthode d’émission, les droits des détenteurs, la façon et la forme de transaction sur le marché secondaire ainsi que le mode de marketing. Enfin, la définition des actifs virtuels telle que donnée par la loi sur les informations financières reste très

La modification de la loi spécifique sur l'information financière votée en session plénière de l'Assemblée nationale (2020. 3. 5) 특정금융정보법 개정안이 국회 본회의를 통과 © https://m.blog.naver.com

vaste. Un rapport de l’Institut coréen des finances (Korean Institute of Finance) indique que bien qu’un un

virtuels servant de moyen d’investis-

ne reflètent que la position actuelle

NFT agisse comme un certificat de

sement. Il est donc essentiel de suivre

des autorités de réglementation. Il

propriété, il peut satisfaire à la défi-

de près l’évolution des discussions

est possible que ces mêmes positions

nition d’actif virtuel s’il est lui-même

en la matière, notamment le résultat

ne soient ainsi plus appliquées d’ici

présenté comme un objet de transac-

de l’examen du comité d’inspection

six mois, et il est donc conseillé de

tion qui fait l’objet de publicités sur le

en valeurs mobilières de la FSC, qui

consulter des juristes spécialisés afin

marché. Cette interprétation conduira

est censé évaluer si le NFT constitue

d’obtenir les informations les plus

peut-être les autorités financières à

un titre financier. Il est cependant

récentes sur le sujet.

classifier à l’avenir les NFTs relatifs

primordial de garder à l’esprit que les

aux œuvres d’art comme des actifs

délibérations évoquées dans cet article

Traduction par Lee Jieun

NFT는 특금법상 가상자산일까? 글: 최우영, 법무법인(유) 광장 변호사 1977년에 설립된 법무법인(유) 광장은 8개의 전 문팀으로 구성된 700명의 구성원들로 이루어 져 있습니다. 최우영 법무법인(유) 광장 변호사는 지식재산 권 분야에서 경력을 쌓고 있는 지식재산권 전문 변호사로서 특허, 상표, 저작권, 라이선스 등 각 종 지식재산권 분쟁 사건을 담당하고 있습니다. 또한 국제사법에 대한 깊은 이해를 바탕으로 다 수의 국가에서 진행되는 국제 지식재산권 분쟁, 국제 판매점 및 대리점·대리상 계약관련 분쟁 및 해외 판결 집행 분야에서 전문적인 경험과 능력을 갖추고 있습니다.

NFT, ‘대체 불가능 토큰(Non-fungible , 이하 “NFT”)은 비트코인이나 이더리 token 움 등 각 단위를 상호 대체할 수 있는 가상자 산과는 다르게 별도 고유한 인식값이 부여되 어 대체가 불가능한 토큰을 폭넓게 이르는 용 어이다.

한편, 특정금융정보법은 가상자산을 “경제적 가치를 지닌 것으로서 전자적으로 거래 또는 이전될 수 있는 전자적 증표(그에 관한 일체 의 권리)”라고 하여 폭넓게 정의하고 있다(특 정금융정보법 제2조 제3호). 이와 관련하여 금융위원회는(특정금융정보 법상 가상자산의 문언이 넓게 규정되어 있고

NFT가 이에 해당될 가능성이 있음에도 불구 하고) NFT는 일반적으로 특정금융정보법상

가상자산에 해당한다고 보기는 어려우며, 다 만 예외적으로 결제 또는 투자의 수단1으로 이용되는 경우에 가상자산에 해당할 수 있다 는 입장을 밝히고 있다. 보다 정확하게 말하 면, 금융위원회는 NFT는 “일반적으로 가상 자산으로 규정하기 쉽지 않은 측면이 있으며, 개별 사안별로 봤을 때 일부 해당할 가능성” 이 있다면서 “NFT는 일반적으로 가상자산이 아니며, 다만 결제·투자 등의 수단으로 사용 될 경우에는 해당될 수 있습니다”라는 입장을 밝힌 바 있다(금융위원회, 2021. 11. 23.자 보도 설명자료)2.

1. 한편 투자 수단으로 활용되는 경우에는 자본시장과 금융투자업에 관한 법률(이하 “자본시장법”)상 증권으로 규율할지 여부에 대한 논의도 필요할 것이다. 2. 이러한 금융위원회의 입장은 국제자금세탁방지기구(Financial Action Task Force, FATF)의 입장을 따른 것으로 이해된다.

여기서 NFT가 결제수단이 되는 경우로서의 가상자산 판단 기준은 비 교적 명확해보이나, 투자 수단이 되는 경우는 상대적으로 명확하지 않 다. 자금세탁방지를 목적으로 하는 특정금융정보법의 취지를 고려하 면, ‘투자 수단’에 해당하는 경우에 대한 판단기준은 자금세탁방지 측 면에서 자금세탁의 우려가 있는 ‘투자 수단’에 해당하는지가 되어야 할 것이다. 그러나 이와 같은 법논리적인 시각과 달리, 금융당국은 대 체 가능한 토큰(Fungible Token)과 유사한 특징을 가지는 NFT 에 대하여 기존의 규제를 단계적으로 넓혀가려는 입장에 가까우며, 이에 따라 자금세탁방지 목적과는 거리가 있는 자본시장법상 증권에 대한 논의와 특별한 구별 없이 ‘투자 수단’의 기준에 대하여 설명하고 있다. 실제로 금융위원회 도규상 부위원장은 2021. 11. 17. 국회 정무위원회 법안심사 소위원회에서 “현재 특정금융정보법의 가상자산 정의 규정 에 따라서(다 포섭은 안되더라도) NFT를 포섭할 수는 있고, 이에 따 라 NFT도 처리하고 있다.”면서, “NFT가 어떻게 발행이 되느냐에 따 라 증권형 코인이 될 수도 있고 가상자산법에 들어올 수도 있다고 밝 혔다. 예를 들어 NFT가 이중섭의 ‘황소’를 증명하는 증표인 경우 가 상자산인지에 대해 회의적이지만, ‘황소’의 소유권에 기반해서 증권을 파생 및 발행하여 수익권을 표창시켜주는 경우 증권형이 되어 가상자 산에 해당할 수 있다. 이를 고려하여 금융위원회는 NFT가 가상자산 인지 여부에 대해 고민 중이다.”라는 취지로 발언한 바 있어, 금융당국 은(가상자산 해당 여부에 대해 일부 인정을 하면서도) 현재로서는 기 본적으로 유보적인 입장을 취하고 있는 것으로 보이고, 그 기준에 있 어서도 자금세탁방지 측면과 다른 평면의 논의인 자본시장법상 투자 수단에 대한 규제인 증권성에 대한 논의와 특별한 구별 없이 설명하 고 있다. 이와 같이 NFT가 특정금융정보법상 가상자산에 해당되는 지에 있 어, 법정합적인 판단기준과는 별개로 금융당국의 설명은 자본시장 법상 투자수단에 대한 기준과 특별한 구별 없이 이뤄지고 있다. 그러 나 불명확한 영역이 넓은 블록체인 규제의 특성을 고려할 때, 일단 실 제 규제를 집행하는 금융당국의 입장을 고려하여 위험을 최소화할 수 있도록 접근하는 방안이 필요하다. 이와 같은 측면에서 NFT의 가 상자산성에 대한 금융당국의 입장을 정리하면, 『원칙적으로 NFT가 가상자산에 해당하는지 여부는 각 NFT의 특성을 고려하여 개별적 으로 판단될 것이지만, ① 일정한 수익권을 표창하는 NFT(대표적으 로 소위 ‘조각투자’와 같은 경우), ② (이른바 판화와 유사하게 발행되 어) 교환기능을 수행할 수 있는 NFT[즉, 다량의 카피본을 보유하고, 각 NFT가 일련번호를 제외하고 아무런 차이가 없는데 그 일련번호로 인한 차이가 중대하다고 보기 어려워, 실질적으로 대체불가능(NonFungible) 하다고 보기 어려운 NFT 등], 그리고 ③ 결제기능을 수행 하는 NFT는 비교적 짧은 기간 내에 특정금융정보법상의 규제가 적용 될 가능성이 높다』는 것이다.

L'exposition spéciale de la collection MMCA Lee Kun-hee : chefsd'œuvre de l'art coréen se tient au pavillon de Séoul du Musée national d'art moderne et contemporain. Parmi les œuvres exposées, l'œuvre "Bull" de Lee Jung-seop a attiré l'attention car elle aurait été publiée en tant qu'œuvre non fongible (NFT), mais a finalement été annulée en raison d'une controverse sur la violation du droit d'auteur. © Affiche : MMCA, www.mmca.go.kr 국립현대미술관 ‘MMCA 이건희컬렉션 특별전: 한국미술명작’ 전시작품 중 이중섭의 작품 ‘황소. 이 작품은 NFT(Non Fungible Token·대체불가토큰) 작품으 로 출시된다고 해 관심을 끌었지만, 저작권 침해 논란으로 결국 무산됐다.

따라서 구체적인 NFT의 법적 구현 형태, 발행 방식, 소지자의 권리, 2 차 시장에서의 거래 방식과 형태, 마케팅 방법 등을 종합적으로 고려 하여, 일정한 수익권을 표창하는 것은 아닌지, 교환기능을 수행하고 있다고 볼 위험은 없는지, 결제기능을 수행한다고 볼 여지는 없는지 등에 대하여 판단하고, 가능한 규제가능성이 최소화되도록 할 필요가 있을 것이다. 마지막으로 덧붙이면, 특정금융정보법상 가상자산 자체의 정의가 문 언상으로는 매우 광범위하게 규정되어 있는 점, 최근 금융연구원의 보 고서에는 “NFT가 소유권 증명서 역할을 하더라도 실제로 시장에 거 래 목적물로 나오고 광고되는 것이 NFT 자체라면 가상자산의 정의를 충족하는 것으로 볼 수도 있다고 해석”하고 있는 것으로 알려져 있어, 추후 금융당국이 미술작품 등 아트와 연계된 NFT도 일정한 조건을 충족한 경우 투자수단으로서 가상자산에 해당한다고 볼 가능성도 있 으므로, 향후의 관련 논의의 전개를 주의 깊게 지켜볼 필요가 있다. 특 히, 금융위원회 산하의 증권성 검토위원회가 NFT의 증권성도 검토할 예정이라고 알려진바, 그 논의 결과도 유의할 필요가 있다. 즉, 이상의 논의는 어디까지나 현재 시점의 규제기관의 입장에 따른 것이므로, 단 6개월 뒤에도 금융당국의 입장이 동일하다고 생각하면 안되며, 사업 자 입장에서는 그때그때 법률전문가의 도움을 받아야 할 것이다.

LE POINT RH HR 포인트

LA COURSE AU SOMMET DE LA HIÉRARCHIE D’ENTREPRISE Par Christina Ahn, Directrice générale de Morgan Philips Korea

Christina Ahn, Directrice générale du cabinet de recrutement et de gestion de talents qui assiste les organismes dans l’identification et la sélection des meilleurs cadres supérieurs. Sa branche à Séoul est notamment spécialiste du marché des talents bilingues et internationaux en Corée.

intéressées), forgent des amitiés et font preuve de compassion. Mais cette course au sommet n’est pas exempte de trahisons. On ne peut s’empêcher de faire le rapprochement entre la série et les luttes de pouvoir qui s’organisent, au sein des entreprises, pour atteindre les plus hautes sphères de la hiérarchie. Cet article explore les solutions à

Christina Ahn

En tant que recruteuse de

mettre en place pour éviter de tomber

cadres dirigeants et consultante en

dans ce type de manœuvres politiques

organisation, l’un des aspects les

aussi complexes que flagrantes, en

plus singuliers de Squid Game tient

attirant l’attention des cadres de

dans les jeux politiques et de pouvoir

niveau intermédiaire sur quelques

auxquels se livrent les participants.

points clés à garder à l’esprit lors de la

Tout en se conformant aux règles du

planification de leur parcours vers le

jeu, ils forment des alliances (certes

statut de cadre dirigeant.

Pour plus d'informations, contactez : christina.ahn@morganphilips.com

Morgan Philips Korea est un cabinet de recrutement et de gestion de talents qui assiste les organismes clients dans l’identification et la sélection des meilleurs cadres supérieurs. MK est notamment spécialiste du marché des talents bilingues et internationaux en Corée.

Les conditions essentielles du statut de cadre dirigeant En proie aux réalités organisationnelles de l’après-COVID-19, les entreprises ont plus d’exigences que jamais vis-à-vis de leurs cadres dirigeants. Certaines des conditions essentielles restent bien sûr les mêmes. Ainsi, on attendra d’un bon cadre dirigeant qu’il soit un excellent communicant, un collaborateur et un fin stratège. Il s’agit moins de posséder une expertise technique et métier qu’un sens aigu des affaires et des compétences humaines de leadership. Mais ces seules capacités relationnelles ne suffisent pas à propulser une étoile montante au sommet. Ce sont aussi des dirigeants à la fibre entrepreneuriale que recherchent aujourd’hui les entreprises ; des personnes capables de déchiffrer rapidement les tendances externes, de s’adapter promptement aux dynamiques changeantes du marché, et de faire preuve d’agilité lorsque le besoin de pivoter se fait

sentir. À ces prérequis s’ajoute le fait d’être tourné vers le reste du monde et de faire montre de qualités linguistiques correspondantes, donnant aux postes les plus élevés de l’entreprise des allures de rêve inatteignable.

Organiser son ascension vers le sommet de la hiérarchie d’entreprise Tout comme c’est le cas dans Squid Game ou dans toute autre course au sommet, la « bataille » s’intensifie à mesure que les cadres se rapprochent des positions les plus élevées de l’entreprise. S’il n’existe pas une approche universelle pour aborder cette situation, il est possible de citer quelques facteurs fondamentaux que les cadres exécutifs peuvent garder à l’esprit.

Choisir le bon moment Être le numéro deux d’une entreprise dont le dirigeant actuel est jeune, apprécié et n’a pris ses fonctions que quelques années auparavant est souvent synonyme d’une longue attente. Pareillement, vérifier auprès du recruteur depuis combien de temps le numéro un est en exercice est judicieux lorsqu’on est approché pour devenir numéro deux. Comme dans Squid Game, maîtriser la chronologie est primordial, et il est recommandé d’être stratégique en se plaçant au bon endroit au bon moment. Si certaines structures ne sont pas complètement transparentes quant à leur planification successorale, ne pas oublier combien la temporalité est importante, et se positionner de manière tactique, peuvent faire toute la différence.

Enrichir son expérience Chaque organisme a ses propres préférences quant au bagage stratégique et à l’expérience pratique de ses cadres dirigeants pressentis ; néanmoins, la complexité de notre réalité actuelle requiert d’eux qu’ils aient, de plus en plus, des compétences solides dans chacun de ces deux domaines. Cela signifie qu’en parallèle d’une expertise métier et sectorielle, les candidats doivent démontrer une expérience acquise à diverses positions – dans la vente, le marketing, la finance et même les ressources humaines –, qui soit généraliste et tout aussi développée que leur expérience de leadership. L’une des solutions pour faire partie des finalistes en lice pour les positions les plus élevées de la hiérarchie d’entreprise est ainsi de toujours se montrer proactif et à la recherche de nouvelles opportunités, quitte à ce que celles-ci consistent simplement en des mouvements latéraux au sein d’une même structure. Le candidat gagnera ainsi en visibilité dans son entreprise, tout en se formant aux différents domaines d’activité de cette dernière. Devenir expert de la transformation Dans notre monde en perpétuel changement, le mot « transformation » n’est pas nécessairement synonyme d’un changement radical de stratégie d’entreprise. Il peut au contraire être vu comme une occasion, pour un cadre dirigeant, de prouver combien il ou elle a un impact sur l’entreprise.

LE POINT RH HR 포인트

Le terme de transformation peut

de s’assurer de pouvoir s’y intégrer

compatibilité avec l’environnement

aussi être interprété comme le fait de

sans peine. Un cadre exécutif peut

culturel de celle-ci.

recoller les morceaux d’une entreprise

être excellent à la tête d’une startup

en situation d’échec, et ainsi de s’af-

dynamique, mais incapable de com-

Pour les candidats internes comme

firmer en tant que dirigeant capable

poser avec les complexités organisa-

externes, atteindre le sommet de la

de renverser une situation défavorable

tionnelles que présentent les grandes

hiérarchie d’entreprise peut sembler

et de stimuler les performances.

entreprises et leurs nombreux niveaux

long et ardu, voire s’apparenter à un

Être perçu comme un expert de la

d’enjeux compétitifs. Il est donc sage,

jeu de survie au sein duquel il faut

transformation permet de se bâtir une

avant de projeter un changement de

jongler entre plusieurs niveaux de

image de personne apte à résoudre les

société dans l’espoir d’accéder à un

complexité et les relations entretenues

problèmes, en mesure de faire face à

poste de cadre dirigeant, de vérifier sa

avec chaque partie prenante. Toute

l’incertitude et à l’ambiguïté. Il s’agit

personne désireuse d’endosser un

de témoigner de sa capacité à faire la

rôle de cadre dirigeant se doit ainsi

différence dans un environnement

d’évoluer le long d’un parcours qui

aux enjeux considérables.

lui permettra d’acquérir de solides qualités et expériences de leadership, mais aussi d’apprendre à tirer parti

Évaluer sa compatibilité avec l’environnement culturel de l’entreprise Avant de postuler à une offre d’emploi pour un rôle de cadre dirigeant, ou d’envisager de gravir les échelons d’une structure, il est impératif de prendre en considération l’environnement culturel de cette dernière et

de ses propres atouts, état d’esprit et style de leadership. (Certains passages de cet article sont adaptés de l’article sur le développement de leadership publié dans le Harvard Business Review du 2 mars 2017.)

오징어 게임으로 바라본 치열한 사내 승진 경쟁 글: 크리스티나 안, 모건필립스 코리아 대표이사 번역: 이화여대자대학교 통번역대학원 (Ewha GSTI)

더 많은 정보를 알아보고 싶다면 다음의 연 락처로 문의하세요: christina.ahn@morganphilips.com

모건필립스코리아는 국내 글로벌 인재 시 장을 중심으로 고객사의 최고경영진 선정 및 지원을 위한 인재채용 및 관리를 전문으 로 하고 있습니다.

인사 전문가 그리고 조직 컨설턴트 로서 오징어 게임을 보면서 가장 흥미로웠던 부분 중 하나는 참가자 사이에 발생하는 미묘 한 정치 공작과 역학 관계였습니다. (비록 각 자의 생존을 위한 동기에서 비롯된 것이기는 하나) 게임의 규칙 안에서 최종 승자의 자리 에 서기 위해 펼쳐지는 경주는 참가자 간 연 대감과 동료애, 연민의 감정까지 싹트게 합니 다. 생존 경쟁의 불가피한 요소로 배신과 각 종 모략이 펼쳐지는 것은 두말할 나위가 없습 니다. 이런 점에서 오징어 게임이 그리는 권 력 다툼은 기업 내에서 승진을 목표 삼아 이 루어지는 경쟁과 매우 유사합니다.

본 기고문은 중간 직급의 간부가 노골적인 정 치 공작을 피해 고위 경영진으로의 승진이라

는 목표에 도달하기 위해 명심해야 할 몇 가 지 핵심적인 사항에 대해 살펴볼 것입니다.

고위 경영진이 되기 위한 기본 자격 코로나라는 긴 터널을 통과하면서 각 기업 이 마주하게 된 혹독한 현실은 고위 경영진 에게 그 어느 때보다 많은 역할과 책임을 부 과하고 있습니다. 하지만 경영진에게 요구되 는 이와 같은 책임은 정도의 차이는 있을지 언정 본질에 있어 코로나 이전과 차이가 없 습니다. 고위 경영진으로서 두각을 나타내기 위해서 효과적인 소통 능력은 물론 능숙한 협업 능력과 뛰어난 전략적 사고가 필요합니 다. 또한 특정한 기술 혹은 기능적 역량보다 는 사업 전반에 대한 통찰력과 “부드러운” 리

더십이 더욱 중요한 덕목으로 요구됩니다. 하지만 리더십이나 대인 관계만으로 최고의 자리에 오르기에는 한계 가 있습니다. 오늘날의 기업들은 기업가 정신을 바탕으로 외부 환경변 화를 빠르게 파악하고 시시각각으로 변모하는 시장에 적응하여 필요 하다면 적시에, 과감한 결정을 내릴 수 있는 리더를 원합니다. 또한 ‘외 국어 구사력에 기반한 글로벌 마인드’라는 낯선 요구사항은 고위 경영 진으로 가는 길을 더욱 험난하게 합니다.

고위 경영진을 향한 승진 준비 오징어 게임과 비슷한 경쟁 상황에서 고위직으로 갈수록 “전투”는 더 욱 격렬해집니다. 모든 문제 상황을 일거에 해결할 하나의 답은 존재 하지 않지만, 목표를 이루기 위해 반드시 기억해야 할 몇 가지 기본적 인 요소들은 분명 있습니다. 적기를 노려라 목표로 하는 자리에 직책을 시작한 지 2년 정도 밖에 되지 않은 사람 이 있다면, 그리고 그가 젊은데다 모든 사람이 좋아할만한 사람이라면 당신이 (그 자리로) 승진하는 데에 시간이 더 오래 걸릴 수 있습니다. 이런 의미에서 인사 담당자로부터 2인자의 직책을 제안 받았다면 대 답을 하기 전에 현재 1인자 자리의 임원이 얼마나 오랫동안 근무해 왔 는지 물어보십시오. 오징어 게임에서와 같이 관건은 타이밍입니다. 특 히 모든 조직이 승진 체계를 투명하게 관리하는 것은 아니므로 적절 한 타이밍을 파악하는 것과 본인의 위치를 전략적으로 파악하는 것은 매우 중요합니다. 보다 넓은 경험을 쌓아라 각 조직은 고위 경영직을 희망하는 후보자들로부터 전략 및 조직 관 리 경험에 있어 각기 다른 수준의 기대 수준을 갖고 있습니다. 하지만

보다 복잡다단해지는 경영 환경은 두 측면 모두에 대한 탁월성을 요 구합니다. 즉 자신의 담당 분야에 대한 전문성 및 업무 지식은 물론 영 업, 마케팅, 재무, 혹은 인사와 같은 다양한 분야에서의 폭넓은 리더십 경험을 기대하는 것이 보다 보편적이게 되었습니다. 고위 임원으로 승 진하는데 있어 가장 좋은 일반 원칙 중 한 가지는 직장 내에서 새로운 기회를 마다하지 않는 것입니다. 눈에 잘 띄지 않거나 성과에 대한 조 직 차원의 보상이 적은 일이라 할지라도 보다 적극적으로 새로운 기 회를 찾아 다양한 분야의 경험을 쌓는 것은 중장기적으로 핵심적인 경쟁력의 근간이 됩니다. 변화의 전문가가 되어라 급변하는 오늘날의 환경에서 "변화"라는 단어가 사업전략의 근본적 인 변화를 의미하지는 않습니다. 이것은 오히려 경영진 혹은 임원이 사업에 미치는 영향을 입증하는 방편으로 보는 것이 더 정확합니다. 즉, 변화는 ‘조직의 단점을 보완함으로써 미진한 상태에 머물던 사업 이 성과를 도출하도록 역량을 발휘하는 것’을 의미할 수 있습니다. 지 지부진하던 기존의 사업에 변곡점을 만드는 것이 바로 유능한 리더가 현대 기업, 경영 환경에서 도출해낼 수 있는 참된 의미의 변화일 수 있 다는 것입니다. 불안정하고 불확실한 문제들을 해결하는 문제 해결사 가 바로 변화의 전문가이며, 결정적인 상황에서 영향력을 발휘하여 본 인의 능력을 입증하는 것이 바로 변화의 능력입니다. 조직 환경과의 적합성을 평가하라 고위 경영직 제안을 고려하거나 조직 내에서 승진을 계획할 때 해당 조직이 지닌 환경 혹은 문화와의 적합성을 평가하는 일은 종종 과소 평가 됩니다. 하지만 빠르게 움직이는 신생 기업의 유능한 임원이 복 합적인 경쟁과 다양한 이해관계자의 지분이 존재하는 대기업의 복잡 한 조직을 적절히 이해하지 못할 가능성은 충분합니다. 최고 경영자 로 승진을 꿈꾸며 이직을 고려할 때 자신이 해당 기업의 조직 환경에 얼마나 잘 적응할 수 있을 것인지 우선적으로 판단해봐야 하는 것입 니다.

FOCUS 포커스

SEMI-CONDUCTEURS : TÉMOIGNAGE DU LEADER FRANCO-ITALIEN STMICROELECTRONICS Propos recueillis par Oriane Lemaire

Le magazine Corée Affaires a rencontré Junsik Park, Country Manager pour la Corée de STMicroelectronics, qui a récemment rejoint le réseau FKCCI. Le leader mondial franco-italien des semi-conducteurs nous parle de sa stratégie sur le marché coréen et des enjeux du marché des semi-conducteurs.

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ? Aujourd’hui, des milliers de semiconducteurs sont intégrés dans des millions de produits avec lesquels les populations du monde entier interagissent tous les jours : smartphones, machines à laver, voitures, etc. C’est dans ce « royaume invisible » que STMicroelectronics crée les étincelles qui donnent vie aux produits que nous utilisons à tout moment. Nous aidons nos clients à rendre leurs appareils plus intelligents, moins gourmands en énergie, mieux connectés, plus sûrs et davantage sécurisés. STMicroelectronics est née en 1987 de la fusion de deux sociétés de semi-conducteurs établies de longue date : la société italienne SGS Microelettronica et l’entreprise française Thomson Semiconducteurs. Chez ST, nous sommes aujourd’hui 48 000 créateurs et fabricants de technologies microélectroniques, et nous maîtrisons toute la chaîne d’approvisionnement des semi-conducteurs avec 13 sites de production de pointe dans le monde. En tant que fabricant de composants indépendant, nous collaborons avec plus de 200 000 clients et des milliers de partenaires. Nos technologies ciblent quatre marchés clés : l’automobile, l’industriel, l’électronique personnelle, ainsi que les équipements de communications et les périphériques informatiques.

Alors que nous nous orientons vers une hausse de la demande en produits électroniques de la part d’industries en forte expansion telles que les véhicules du futur ou l’intelligence artificielle, à quelles tendances de marché s’attendre ?

Junsik Park 박준식

La première tendance concerne l’évo-

carbure de silicium (SiC) et le nitrure

190 personnes qui travaillent dans le

lution des voitures traditionnelles vers

de gallium (GaN). Ces matériaux

marketing, les ventes et une équipe

une mobilité plus intelligente. Dans

permettent à l’industrie d’économiser

technique est chargée d’assurer le

ce domaine, ST fournit aux construc-

l’énergie sans compromettre l’inno-

support produit et de proposer des

teurs automobiles des technologies

vation.

services d’assistance personnalisés qui aident les clients à innover sur le

d’électrification grâce auxquelles les véhicules électriques deviennent

La troisième tendance a trait au

plan technologique et à réussir. ST

plus performants et moins onéreux,

déploiement à grande échelle de l’In-

Corée s’appuie également sur sept

des solutions d’assistance avancée à

ternet des objets (IoT), accéléré par le

centres de compétences, notamment

la conduite (ADAS - Advanced Driver

déploiement de la connectivité 5G. Nos

dans les domaines de l’intelligence

Assistance Systems) qui rendent la

produits ont contribué à accélérer la

artificielle, des commandes moteur,

conduite plus sûre pour les conduc-

transformation vers l’IoT et la collecte

de la puissance et de l’énergie, des

teurs et les piétons, et des éléments

du Big Data. ST est à l’avant-garde de

véhicules à nouvelle énergie (NEV),

matériels et services numériques né-

la sécurité des données en proposant

de l’automatisation, de l’IoT et des

cessaires pour construire la nouvelle

des solutions qui aident nos clients à

smartphones, pour des applications

génération de véhicules à définition

mettre en œuvre les toutes dernières

clés dans la région Asie-Pacifique.

logicielle.

mesures de chiffrement.

La deuxième tendance porte sur la

Que pensez-vous du marché coréen et quelles y sont vos principales activités ?

nécessité de gérer la puissance et l’énergie de manière plus efficace dans tous les appareils et systèmes.

Quels sont les principaux défis de votre industrie dans un contexte marqué par la pénurie mondiale et une forte demande en semiconducteurs ?

C’est essentiel pour répondre à la de-

La Corée est un marché très dyna-

mande croissante d’énergie sur le plan

mique avec de nombreuses marques

Les circonstances dans lesquelles nous

mondial tout en réduisant l’impact

leaders dans le monde entier, dans

nous trouvons sont sans précédent

sur l’environnement. Nous sommes

les marchés de l’industriel, de

dans notre industrie. Au cours des

un leader dans le développement de

l’automobile et de l’électronique

18 derniers mois, l’ensemble de

technologies de puissance intelli-

grand public. ST a identifié très tôt le

l’industrie des semi-conducteurs a

gentes, et nous continuons à mener

potentiel du marché et jeté les bases

redoublé d’efforts pour satisfaire une

le mouvement vers des technologies

de partenariats étroits avec plusieurs

forte demande, avec la pandémie de

respectueuses de l’environnement en

clients nationaux de premier plan.

COVID-19 et plusieurs incidents qui

utilisant des matériaux à large bande

Actuellement, le bureau de ST en

ont fortement pesé sur la capacité

(WBW — Wide Band Gap) tels que le

Corée, situé à Séoul, emploie environ

de notre industrie à répondre à cette

FOCUS 포커스

demande en dépit de l’augmentation

gaz à effet de serre générées non

des capacités. Nous travaillons en

seulement par nos activités de

étroite collaboration avec tous nos

production, mais également par le

clients et partenaires sur tous les

transport des produits, les déplace-

marchés finaux que nous servons :

ments de nos employés, la gestion

l’automobile, l’industriel, l’électro-

du cycle de vie des produits ; ainsi

nique personnelle et les infrastruc-

que pour nous approvisionner en

tures de communications. Au titre

énergie provenant de sources 100 %

de l’exercice 2022, nous prévoyons

renouvelables.

d’investir environ 3,4 à 3,6 milliards de dollars en capital (CAPEX) afin d’accroître à nouveau notre capacité de production et de soutenir nos initiatives stratégiques.

Le développement durable suscite un intérêt de plus en plus fort. Quels types d’activités mène votre entreprise dans ce domaine ?

Vous avez récemment rejoint la FKCCI. Qu’attendez-vous du réseau FKCCI, et quel rôle comptez-vous jouer dans la communauté d’affaires franco-coréenne ? En tant qu’acteur international de l’industrie des semiconducteurs, nous avons la conviction que notre adhésion à la Chambre de Commerce et d’Industrie Franco-Coréenne (FKCCI) est importante pour permettre à ST et d’autres

En ce qui concerne la protection de l’environnement, nous

entreprises françaises présentes en Corée d’entrer en

avons été les premiers dans notre secteur à nous être enga-

relation avec l’industrie et les entreprises locales. Il s’agit

gés en faveur d’un objectif ambitieux, à savoir « atteindre

d’un tremplin important pour nos employés français qui

la neutralité carbone d’ici 2027 ». En 2021, nous avons

travaillent en Corée afin de les aider à vivre et tisser des

réduit nos émissions totales de gaz à effet de serre de 27 %

liens dans le pays. Notre Société et ses collaborateurs

par rapport à 2020, tandis que l’utilisation des énergies

bénéficient de l’échange d’informations entre la Corée et la

renouvelables a atteint environ 51 %. Nous continuerons

France. Nous espérons que notre coopération par l’inter-

à tout mettre en œuvre pour réduire les émissions de

médiaire de la FKCCI aura un impact positif pour la Corée.

ST마이크로일렉트로닉스, 프랑스-이탈리아계 반도체 산업의 글로벌 선두자 인터뷰: 오리안 르메르, 한불상공회의소 커뮤니케이션 팀장 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

꼬레아페르는 최근 한불상공회의소의 멤버로서 네트워크의 일원이 된 ST마이크로일렉트로닉스 박준식 한국지사장을 만나보았다. ST는 프랑스-이탈리아계 반도체 산업의 글로벌 선두자로서 국내 시장에서의 전략 및 반도체 산업이 마주하고 있는 이슈들을 공유했다.

회사 소개 부탁드립니다. 전 세계인이 매일 사용하는 스마트폰, 세탁기, 자동차 등 수많은 제품 에 수 천 개의 반도체가 내장돼 있습니다. ST마이크로일렉트로닉스 (이하 ST)는 우리가 매순간 사용하는 제품들을 위해 이러한 보이지 않 는 영역에서 활동합니다. ST는 보다 지능형의, 보다 효율적인, 보다 연 결성이 우수한(connected), 보다 안전한, 보다 보안이 강화된 제품을 만들 수 있도록 고객들을 지원합니다.

ST는 1987년 당시 유수의 반도체 회사였던 이탈리아의 SGS 마이크 로일렉트로니카와 프랑스의 톰슨 세미컨덕터스의 합병으로 탄생했습 니다. 오늘날 ST에는 13곳의 최첨단 제조 시설에서 48,000여 명의 반 도체 기술 전문 개발 및 제조 인력이 활동하고 있습니다. ST는 독립적 인 디바이스 제조사로서 20만 명 이상의 고객 및 수 천 개 이상의 파 트너사들과 협력하면서, 그들의 과제와 기회, 보다 지속 가능한 세상 을 지원하기 위한 요구에 부응하는 제품, 솔루션, 생태계를 설계하고 구축합니다. ST의 기술은 ‘차량용’, ‘산업용’, ‘개인용 전자 장비’, ‘통신 장비 및 컴퓨터 주변기기’의 네 가지 핵심 시장에 적용되고 있습니다.

현재의 ST를 만든 원동력은 무엇입니까? 치 열한 경쟁 환경 속에서 ST를 어떻게 포지셔 닝하고 있나요? ST는 글로벌 독립 반도체 제조사로서, 칩 설 계, 제품 제조 공정 및 관련 품질에 대해 자체 적으로 폭넓은 기술 역량을 보유하고 있습니 다. ST는 고객이 직면한 지속 가능성 및 자원 관리 문제를 해결해줄 제품, 솔루션, 생태계 를 설계 및 구축함과 동시에 고객이 사업 기 회를 붙잡을 수 있도록 지원합니다. 또한 산 업과 사회를 변화시키는 세 가지 장기적 트렌 드, ‘스마트 모빌리티’, ‘전력 및 에너지’, ‘IoT 와 5G’와 더불어, 보다 지속 가능한 세상에 대 한 지원에 중점을 두고 있습니다. ST는 업계 혁신의 선두 자리를 유지하기 위 해 8,400명의 연구개발 인력을 보유하고 매

년 매출액의 약 13.5%를 R&D에 투자하며, 전 세계 유수의 연구소, 기업 파트너, 스타트업과 함께 광범위한 협업을 수행하고 있습니다.

미래형 자동차나 AI와 같은 성장 산업에서 전 자 장비에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 앞으로 시장이 어떻게 변화할 것으로 예상하 십니까? 앞서 언급했듯 ST의 가치 제안은 세 가지 장 기적 인에이블러(enabler)를 바탕으로 합니 다. 첫 번째 트렌드는 전통적 형태의 자동차에 서 보다 스마트한 모빌리티로의 전환입니다. ST는 자동차 제조사를 대상으로 전기차의 성 능 및 가격 경쟁력을 개선하는 자동차 전동화 기술을 제공하고 있습니다. 운전자와 보행자 의 안전성을 높여주는 ADAS 솔루션, 제조사들 이 디지털 개발 및 고부가가치 서비스를 차세 대 소프트웨어 정의 차량의 전체 수명 주기에 걸쳐 구축할 수 있는 하드웨어도 제공합니다. 두 번째 트렌드는 모든 장치와 시스템에서 전 력 및 에너지 관리의 효율을 높여야 한다는 니즈로서, 이는 환경적 영향을 줄이면서 전 세계 에너지 수요 문제를 해결하는 데 반드시 필요한 부분입니다. ST는 스마트 전력 기술 개발 분야의 리더로서, 기업들이 혁신을 유지 하면서도 에너지 절약을 실현할 수 있도록 실 리콘 카바이드(SiC)나 질화갈륨(GaN)과 같 은 와이드 밴드갭 재료를 이용하는 그린 기술 전환 활동을 지속적으로 리드하고 있습니다. 세 번째 트렌드는 5G 기술의 등장으로 가속

화된 IoT의 대규모 구축입니다. ST 제품은 IoT 트랜스포메이션과 빅 데이터 수집 분야 를 개척하는 데 일조했으며, 고객이 최신 암 호 방식을 구현하게 해주는 솔루션으로 데이 터 보안 분야를 이끌고 있습니다.

한국 시장에 대해 어떻게 생각하십니까? ST 는 한국 시장 활동은 어떻습니까? 한국은 산업, 자동차, 컨슈머 분야에서 세계 적인 브랜드를 다수 보유한 매우 역동적인 시 장입니다. ST는 일찌감치 한국 시장의 잠재 력을 알아보고 한국의 주요 고객들과 긴밀한 파트너십을 구축할 수 있는 토대를 마련했습 니다. 현재 ST 코리아의 서울 사무소에서는 190여 명의 직원들이 마케팅, 영업, 기술팀에 서 고객의 기술 혁신과 성공을 위해 다양한 제품을 비롯해 맞춤화된 지원을 제공하고 있 습니다. 또한 아시아/태평양 지역 내 주요 애 플리케이션을 위한 역량 센터(Competence Center) 7개소로부터 지원을 받습니다.

주요 과제는 무엇입니까? 전 세계적으로 반 도체의 공급이 부족한 가운데 수요는 증가하 고 있습니다. 이러한 수요 증가와 공급의 어 려움은 어떻게 봐야 할까요? 또한 반도체 수 요가 이토록 증가하는 원인은 무엇입니까? 현재 시장 상황은 업계에서 전례가 없는 현상 입니다. 지난 18개월 동안 반도체 업계는 생산 량의 증가에도 코로나의 영향과 생산력에 영 향을 끼치는 사건들로 높은 수요에 부응하는 데 애를 먹어왔습니다. 이에 ST는 차량용, 산업 용, 개인용 전자 장비, 통신 인프라 등 당사 사 업 분야의 모든 고객 및 파트너와 긴밀히 협력 하고 있습니다. 2022년에도 34억~36억 달러 규모의 설비 투자를 통해 생산량을 늘리고 당 사의 전략적 이니셔티브를 지원할 계획입니다.

지속 가능성에 대한 관심이 높아지고 있습니 다. 이와 관련하여 어떠한 활동을 하고 있습 니까? 지속 가능성은 ST 가치 제안의 핵심입니다. 지 속 가능성은 ST의 DNA와 일상 업무에 고스란 히 녹아 있으며, 세 가지 핵심 영역으로 이루어 져 있습니다. 첫 번째는 건강, 안전, 다양성, 포 용성 등 사람에 대한 존중입니다. 두 번째는 혁 신, 기술, 고객 만족을 통해 삶의 질을 개선하는 것입니다. 세 번째는 환경 보호입니다. 환경 보호의 경우, ST는 업계 최초로 2027년 까지 탄소 중립을 달성한다는 야심 찬 계획을 세웠습니다. 2021년 당사는 2020년 대비 온 실가스 배출 효율을 27% 개선했고 재생 에너 지 사용률도 약 51%까지 끌어올렸습니다. 생 산 단계뿐만 아니라 제품 운송, 직원 출퇴근, 제품 수명주기 관리, 100% 재생 에너지 등을 통해 지구온난화 가스 배출량 감소를 지속적 으로 추진해 나가겠습니다.

최근 한불상공회의소 네트워크에 가입했다 고 들었습니다. 기대하는 바는 무엇이고 앞으 로 한불 비즈니스 커뮤니티 내에서 어떤 역할 을 할 계획입니까? 반도체 산업의 글로벌 플레이어로서, ST의 한 불상공회의소 가입은 ST를 비롯한 프랑스 기 업과 국내 산업 및 기업을 연결하는 중요한 역할을 한다고 봅니다. 한국에서 일하는 우리 프랑스 직원들이 한국에서 생활하고 교류하 는데 중요한 디딤돌이 되어주고, 회사와 직원 들은 한국과 프랑스 간 정보 교류에서 이점을 얻을 수 있을 것입니다. 한불상공회의소를 통 한 협업으로 한국에 긍정적인 영향을 미칠 수 있기를 기대합니다.

FOCUS 포커스

PROTÉGER LE PAYS CONTRE LE COVID-19 : L'EXEMPLE DE LA CORÉE Par Cédric LEGRAND, Directeur Général de la FKCCI

Par son apparition soudaine et sa propagation

quatre cinquièmes de la population de la ville de Haeju en

rapide sur l'ensemble de la planète, la crise du Covid-19

1447. Face à ces crises répétées, le roi Taejo, fondateur de la

a mis à l'épreuve l'efficacité de l'action publique, voire sa

nouvelle dynastie Joseon, réforme en profondeur les insti-

légitimité, sinon sa finalité. La recherche d'un équilibre

tutions médicales du royaume dès son accession au pouvoir

satisfaisant entre efficacité sanitaire, préservation des

en 1392. Le Bureau pour l'assistance du peuple, créé en 1112,

intérêts socio-économiques et respect des droits et valeurs

voit sa mission étendue au traitement des maladies au sein

démocratiques interroge en effet les fondements politiques

de toute la population afin d'éviter les "morts prématurées"

de la société. Avec son dispositif de prévention sanitaire, la

en vertu de la Charte fondamentale de Joseon établie par le

Corée a tenté de réaliser une synthèse entre ces différentes

légiste Jeong Do-Jeon en 1394. L'institution est ensuite

exigences en s'appuyant sur ses expériences passées

élevée dans le rang de prééminence des autorités adminis-

comme sur sa capacité à se mobiliser rapidement et collec-

tratives par le roi Sejo en 1466. Ses attributions s'étendent

tivement.

à l'approvisionnement en produits médicaux puis à la formation du personnel médical. Au XVe siècle, la réforme des institutions médicales est régie par l'idée développée

Les institutions sanitaires

dans le Recueil de textes orientaux établi par Seo Geo-Jeong,

Les chroniques historiques de la Corée font état de mala-

selon laquelle la "puissance d'un pays" repose d'abord sur

dies infectieuses récurrentes, souvent liées à la guerre et

la santé de son peuple. Le Grand Code de 1485 consacre le

à la famine. À la suite de la grande épidémie de 1110, le roi

droit à la santé et l'accès aux soins médicaux, et incrimine

Yejong du royaume de Koryo ordonna que l'on "ramasse et

le refus du médecin d'apporter ses soins à un malade. Dans

inhume tous les cadavres trouvés dans les rues". Les Archives

Nature et sens des réformes des institutions médicales sous la

du Roi Sejong décrivent une épidémie qui aurait décimé les

dynastie Joseon, le professeur Lee Kyung-Rok montre que

érudit confucéen et fonctionnaire au service du roi Sejo,

ces institutions acquièrent progressivement les caractères d'une institution gouvernementale ou d'une administration centrale unifiée. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, la mission de prévention des maladies incombe à l'Institut national de prévention des maladies dont les attributions s'étendent progressivement. En 2003, l'épidémie de SARS a démontré la nécessité de renforcer le dispositif de prévention et de contrôle des maladies infectieuses. L'institution devient les Centres coréens pour le contrôle et la prévention des maladies ou KCDC. Ses attributions sont élargies et ses moyens renforcés. Cela s'avère pourtant encore Ouverture officielle de la salle d'urgence (COU) (8 mars 2019) 긴급상황실(EOC) 공식 개소(2019.3.8.) © https://nih.go.kr/

insuffisant lorsque l'épidémie de MERS éclate en 2015. Le KCDC estime avoir tardé à mettre en place les mesures d'isolement appropriées en raison des difficultés à obtenir

rapidement les moyens humains et financiers nécessaires. Un projet de réforme tendant à doter le KCDC d'une autonomie opérationnelle accrue est envisagé. Mais il faudra attendre la crise Covid-19 pour que cette réforme

Réunion critique du siège de réponse au COVID-19 (9 mars 2020) 코로나19 대응 중대본 회의(2020.3.9) © Ministry of the Interior and Safety 행정안전부, https://mois.go.kr/

aboutisse. En septembre 2020, le KCDC devient ainsi l'Agence coréenne pour le contrôle et la prévention des maladies ou KDCA. Ses attributions et sa capacité opérationnelle sont renforcées. La nouvelle agence supervise désormais l'ensemble des étapes, de la R&D pour la prévention des

superviser et coordonner ses actions. Les autres ministères

maladies infectieuses et le développement des vaccins, aux

sont mobilisés sous une forme équivalente. Le Ministère de

opérations de contrôle et de gestion de crise, en passant

l'Économie et des Finances se prépare à soutenir l'écono-

par la collecte et l'analyse des enquêtes épidémiologiques.

mie et les entreprises. Le Ministère du Travail et de l'Em-

Son personnel s'accroît de 42%. L'Agence est élevée dans

ploi s'attache à la préservation de l'emploi. Le Ministère de

la hiérarchie des autorités administratives et bénéficie

l'Aménagement du Territoire, des Infrastructures et des

d'une large autonomie pour son organisation, sa gestion du

Transports met en place une équipe et une plateforme pour

personnel et son budget.

soutenir les enquêtes épidémiologiques et remonter plus rapidement les chaînes de contamination. Une structure analogue de cellules de crise se retrouve au niveau local,

La mobilisation collective

associant les élus des collectivités locales. La Corée est

Dès l’apparition du Covid-19, la mobilisation de l'admi-

administrations publiques sont mobilisées. Le juge exerce

nistration coréenne est rapide. La loi-cadre sur la gestion

son contrôle pour veiller à la préservation de l'État de droit,

des catastrophes et la sécurité adoptée en 2004 à la suite de

et annule les mesures qu'il estime disproportionnées, par

l'épidémie du SARS prévoit 4 niveaux d'alerte. La Corée

exemple l'obligation du passe vaccinal dans certains lieux

active son premier niveau d'alerte dès le 3 janvier 2020 et

publics lorsque la situation sanitaire ne le justifie pas.

rapidement en état d'alerte maximal et l'ensemble des

le niveau maximal est enclenché à partir du 23 février. En application de la loi de 2004, une Cellule interministérielle

La mobilisation du pays ne se limite pas à la seule sphère

de crise dirigée par le Premier ministre est mise en place

publique. Dans un contexte mondial de pénurie de certains

pour prendre en charge la supervision et la direction de la

produits sanitaires, les entreprises coréennes se sont rapi-

gestion de crise. Toutes les décisions les plus importantes,

dement adaptées pour apporter au pays les produits dont il

notamment pour les sujétions qu'elles imposent aux

avait besoin. Au cours du premier semestre 2020, la Corée a

citoyens, sont prises au sein de cette instance ad hoc de

par exemple rencontré des difficultés d'approvisionnement

concertation interministérielle. Le Ministère de la Santé

en masques. Elle a d'abord mis en place un système de

met également en place une Cellule centrale de crise pour

rationnement, tout en encourageant les professionnels à

FOCUS 포커스

côté, le Ministère en charge de la sécurité alimentaire et des produits de santé a activé la procédure d'urgence d'autorisation de mise sur le marché instaurée par la loi sur les dispositifs médicaux à l'issue de la crise du MERS et amendée en urgence en mars 2021. Le législateur est également mobilisé pour donner rapidement au pays le cadre légal adapté et les moyens nécessaires pour répondre à la crise. La Corée a ainsi certifié les kits proposés par la société Kogen Biotech, puis ceux de la société Seegene dès le mois de février 2020. Le pays compte désormais 85 producteurs de kits dûment certifiés qui s'exportent aujourd'hui dans le Vente de masques publics 공적마스크 판매 © photosun@korea.kr

monde entier. Le développement du secteur de la santé est en même temps devenu une priorité nationale.

se tourner vers la production de masques. L'administration

L'exemple de la Corée, largement salué à travers le monde,

a bien été suivie puisque, le Ministère coréen en charge de

montre que les objectifs économiques et sanitaires, loin

la sécurité alimentaire et des produits de santé dénombre

d'être antinomiques, doivent être poursuivis de concert,

aujourd'hui 1 600 fabricants de masques agréés contre

dans le cadre d'institutions démocratiques qui agissent,

seulement 137 en janvier 2020. En matière de tests PCR,

avec transparence et célérité, pour préserver, non

il aura fallu seulement trois semaines à la société Kogen

seulement la santé de la population, mais plus encore la

Biotech pour être en mesure de produire des kits. De son

"puissance du pays" évoquée par Seo Geo-Jeong.

한국이 보여준 코로나19 방역 모범 글: 윤성운, 한불상공회의소 대표 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

갑작스럽게 등장한 코로나19가 전 세계로 급속히 확산되면서 공공 기관의 대응이 시험대에 올랐다. 그 효율성뿐만 아니라 정당성, 더 나아가 합목적성까지도 시험을 거치게 된 것이다. 방역의 효율성, 사회경제적 이익의 수호, 민주주의적 권리와 가치의 존중 사이에서 적 절한 균형을 찾는 일은 결국 사회의 정치적 토대와 직결된다. 한국은 과거의 경험과 더불어 신속한 결집력을 기반으로 K-방역을 통해 이러 한 목표를 조화롭게 실현하고자 노력했다.

도전이 집필한 『조선경국전』에서 찾아볼 수 있다. 이 기관은 1466년 세 조 치하에서 고위 관청으로 격상되고 혜민서로 개칭되면서 의료 용품 배급과 의료 인력 양성까지 관할하게 되었다. 15세기 의료기관 개혁은 세조 시대의 유학자이자 문신 서거정이 편찬한 『동문선』에 드러난, ‘국 력’은 백성들의 건강에 달려 있다는 주장에 따라 이루어졌다. 1485년 『경국대전』은 건강할 권리와 진료받을 권리를 천명하면서 의원이 환자 치료를 거부할 경우 처벌할 것을 명시했다. 이경록 교수의 저서 『조선 전기의 의료제도와 의술』에 의료기관이 정부기관 또는 일원적인 중앙 행정기관의 성격을 띠게 되는 과정이 잘 드러나 있다.

한국 보건 의료 제도의 역사 한국 감염병에 관한 문헌상 기록은 많이 남아 있다. 대부분 전쟁과 기 근으로 인한 것이다. 1110년 고려 사회에 감염병이 창궐하자 예종은 ‘길 위의 모든 시신을 거두어 매장할 것’을 명령했다. 『세종실록』에는 1447 년 해주 백성 5분의 4의 목숨을 앗아간 감염병이 기록되어 있다. 조선 을 건국한 태조는 1392년 왕위에 오르면서부터 잇따른 감염병 위기에 맞서 국영 의료기관의 근본적 개혁을 단행했다. 1112년 설치된 혜민국 을 혜민고국이라는 이름으로 계승하고 백성의 치료를 담당하게 해 조 기 사망을 줄이고자 한 것이다. 이에 대한 근거는 1394년 법사상가 정

제2차 세계대전 직후 국립방역연구소(국립보건원의 전신)가 감염 병 전담기관이 되면서 권한 또한 점차 확대되었다. 이후 2003년 사스 (SARS)로 인해 감염병 예방 및 통제 시스템 강화의 필요성이 드러났 다. 그리하여 국립보건원이 질병관리본부(KCDC)로 확대 개편되었다. 권한이 늘어나고 대응 역량이 강화되었음에도 불구하고 2015년 메르 스(MERS) 사태에 빠르게 대응하지 못하며 미흡함을 드러냈다. 필요한 인적, 물적 자원을 신속히 확보하는 데 어려움이 있어 적절한 격리 조 치를 취하기까지 오랜 시간이 걸렸다는 자체 평가가 있었다. 이후 질병 관리본부의 조직 운영에 한층 더 강화된 자율성을 부여하기 위한 개편

프로젝트가 구상되었다. 개편은 코로나19 팬 데믹을 계기로 비로소 실현되었다. 2020년 9 월 질병관리본부가 질병관리청으로 승격됨에 따라 권한과 집행 기능이 확대되었다. 질병관 리청은 감염병 예방과 백신 개발을 위한 연구 개발(R&D)부터 역학조사 자료 수집 및 분석, 감염병 통제 및 관리에 이르는 전 단계를 총지 휘하게 되었으며 정원도 기존 대비 42% 증가 했다. 또한 중앙행정기관으로 승격되어 조직·인 사·예산 운영 등을 독립적으로 수행하게 되었다.

범정부 차원의 대응 역량 결집 코로나19가 창궐하자 각 부처는 빠르게 결집 했다. 사스 사태 이후 2004년 채택된 재난 및 안전관리 기본법(재난안전법)은 감염병 위 기경보를 총 4단계로 구분하고 있다. 2020년 1월 3일 한국은 1단계 ‘관심’ 경보를 발동했고, 2월 23일 최고 단계인 ‘심각’ 경보로 상향 조정 했다. 재난안전법에 따라 중앙재난안전대책본 부(이하 중대본)가 출범하고 국무총리가 본부 장을 맡아 감염병 대응과 총괄에 힘쓰고 있다. 국민들이 따라야 하는 방역 지침을 비롯해 가 장 중요한 사안에 대한 결정은 관계 부처 합동 조직인 중대본에서 이루어진다. 보건복지부 또한 지침 조정과 감독을 위해 중앙사고수습 본부(중수본)를 설치했으며 각 부처도 저마다 대응에 나섰다. 기획재정부는 재정 운영 유지 와 기업 지원을 준비하고, 고용노동부는 고용 유지 지원에 전념했다. 국토교통부는 역학조 사 지원 및 신속한 감염 경로 파악을 위한 시 스템을 도입하고 전담 팀을 구성했다. 지방정 부 차원에서도 지방자치단체 의원들의 협력 으로 작동하는 위기관리 시스템을 구축했다. 한국은 팬데믹에 맞서 위기경보를 재빨리 최 고 수준으로 격상했고, 공공 기관은 이에 총력 을 기울여 대응했다. 한편 법원은 법치주의에 근거해 보건 상황에 걸맞지 않은 과도한 제한

이라고 판단되는 방역 조치에 대해 효력을 정 지했다. 일부 다중이용시설에 대한 방역패스 효력이 정지된 것이 대표적 사례다. 이러한 노력은 공공 부문에 그치지 않는다. 전 세계적 방역용품 부족 사태에 한국 기업들 은 재빠르게 적응해 수급을 맞췄다. 그 예로 2020년 상반기에 마스크 대란이 일자 정부는 마스크 배급 시스템을 도입하는 동시에 제조 업체들의 마스크 생산을 장려했다. 민간 부문 도 곧 발맞춰 따라왔다. 식품의약품안전처 집 계 결과 2020년 1월 137개에 불과하던 정부 승 인 마스크 제조업체의 수가 현재 1,600개에 달한다. 바이오 업체 코젠바이오텍은 3주 만 에 유전자 증폭(PCR) 진단 키트를 생산할 수

있는 기반을 갖췄다. 한편 식약처는 메르스 유 행 직후 의료기기법에 따라 도입된 뒤 2021 년 3월 긴급 개정된 긴급사용 승인 절차를 진 행했다. 입법부는 위기에 맞서 국가의 대응력 을 제고하고 적절한 법적 근거를 마련하기 위 해 힘썼다. 2020년 2월 식약처가 코젠바이오 텍과 씨젠의 진단 키트 긴급사용을 승인한 배 경이다. 현재는 엄격한 과정을 거쳐 승인을 얻 은 85개의 생산업체가 전 세계로 진단 키트를 수출하고 있다. 이와 함께 보건 분야의 발전이 국가 최우선 과제로 대두되었다. 전 세계의 인정을 받은 K-방역 모델은 경제와 방역이라는 두 마리 토끼를 잡는 일이 충분히 가능함을 보여주었다. 민주주의 제도의 틀 안 에서 투명성과 신속성을 바탕으로 모두가 국 민의 건강과 서거정이 말한 ‘국력’을 지키기 위해 합심한다면 말이다.

PUBLI-REPORTAGE

45 ANS DE SOUTIEN

À LA SOCIÉTÉ CORÉENNE BNP Paribas, groupe bancaire européen et mondial de premier plan comptant 190 000 employés dans 65 pays, a célébré en octobre dernier son 45e anniversaire en Corée du sud. Depuis la création des succursales de BNP Seoul et Paribas Seoul en 1976 et 1977, BNP Paribas a joué un

BNP Paribas inauguration ceremony in 1976

rôle majeur dans le développement du secteur financier et économique coréen. Elle compte aujourd’hui parmi

d’assurance avec BNP Paribas Cardif

les principaux groupes financiers

Life Insurance et BNP Paribas Cardif

plus récemment, l‘émission du pre-

étrangers en Corée, grâce à l’expertise

General Insurance, deux structures qui

mier et plus gros emprunt obligataire

de ses 400 employés et à ses services

fonctionnent comme des joint-ventures

vert coréen (1,1 Md d’euros) destiné à

aux entreprises, aux institutions

depuis la signature, en 2001, d’un par-

développer sa filière d’hydrogène.

financières, aux investisseurs privés et

tenariat stratégique sur le long terme

aux particuliers.

avec le groupe financier Shinhan.

La banque soutient ses entreprises et

Au cours de ses 45 ans d’existence,

titre au financement direct d’activités

institutions clientes par le biais de la

BNP Paribas a soutenu la croissance de

à impact positif. Elle propose des

succursale de Séoul de BNP Paribas et

nombreux clients. Dotées d’une solide

solutions de financement conformes

de BNP Paribas Securities Korea. Elle

expertise des marchés européens,

aux critères ESG pour répondre aux

leurs offre par ailleurs des solutions

ses équipes ont aidé les entreprises

ambitions écologiques de ses clients.

coréennes à développer leurs activités

L’émission de la première obligation

vers 35 autres marchés mondiaux.

sociale sécurisée d’Asie pour la Korea

Elles accompagnent également

Housing Finance Corporation et le

nombre d’entreprises étrangères dans

premier financement mondial pour

leur recherche de solutions de finan-

la mobilité hydrogène pour Hyundai

cement pour élargir leurs activités en

Hydrogen Mobility en Suisse en sont

Corée.

quelques exemples.

POSCO est l’une des sociétés coréennes

« En raison du modèle intégré unique

avec lesquelles BNP Paribas entre-

de notre groupe, nous avons aidé à

tient un partenariat de longue date.

faire le lien entre nos entreprises et

Spécialisée dans l’acier, secteur qui

institutions clientes, et ainsi répondu

a grandement contribué au dévelop-

à leurs besoins avec des solutions de

pement de la Corée et à la création

financement et d’investissement sur

d’emplois, POSCO fait appel au groupe

mesure », a déclaré Philippe Noirot,

depuis les années 1980 pour d’im-

Responsable Territoire chez BNP

portants projets de financement – la

Paribas Korea. « Avec l’accélération de

construction, en 1987, d’une usine

la demande d’investissements et de

d’acier à Gwangyang par exemple ou,

Car BNP Paribas est aussi leader de la finance durable, et contribue à ce

financements ESG, BNP Paribas Korea

et populations défavorisées, il propose

il met en lumière les réalisatrices

est l’acteur le mieux placé pour aider

des programmes éducatifs – à l’image

et encourage le développement de

les clients dans leur transition vers

des leçons Nanta qui ont aidé 690

l’industrie cinématographique.

une économie durable ».

enfants dans plus de 20 centres de protection de l’enfance – et organise

Après 45 années de soutien à l’écono-

Soucieux que ses activités aient un im-

depuis 2011 des ventes de charité en

mie coréenne et à sa croissance, BNP

pact positif, le groupe est par ailleurs

partenariat avec Beautiful Store. Il est

Paribas entend poursuivre ses efforts

à l’origine de nombreuses initiatives

aussi un sponsor et soutien actif du

et son engagement à développer

de soutien à la communauté coréenne.

Seoul International Women’s Film

l’économie locale et à assister ses

Très impliqué dans la cause des enfants

Festival depuis 2019, aux côtés duquel

clients en Corée.

BNP파리바, 지난 45년간 한국 경제의 발전을 지원 65개국에 약 19만 명의 직원을 고용하

원해왔다. 유럽 시장에 대한 전문성을 토대로 국

BNP파리바 필립 누와로 한국 대표는, "BNP파리

고 있는 유럽 기반 글로벌 금융그룹 BNP파리바

내 기업들이 전 세계 35개의 글로벌 시장으로 도

바만의 통합 비즈니스 모델 덕분에 기업 및 기관

는 지난 10월 한국 진출 45주년을 맞이했다.

약할 수 있도록 적극적인 지원을 했으며 마찬가

고객 간의 니즈를 지원하고 맞춤형 금융 및 투자

지로 외국 기업들의 국내 사업 확장을 위한 다양

솔루션을 제공하여 고객의 니즈를 성공적으로 충

한 금융 솔루션을 제공했다.

족시킬 수 있었다. 특히 ESG 투자와 금융에 대한

1976년 BNP서울지점의 설립 그리고 이듬해 파

수요가 점차 증가하면서 BNP파리바는 최적의 위

리바 서울지점의 설립 이후, BNP파리바는 한국 의 금융산업 및 경제 발전에 핵심적인 역할을 해

일례로, 포스코그룹은 BNP파리바와 오랜 파트너

치에서 고객들의 지속 가능한 경제로의 전환을

왔다. 현재 BNP파리바는 한국에서 400여 명 이

십을 맺고 있는 국내 기업 중 하나다. 한국 경제

지원할 수 있게 되었다"고 전했다.

상의 직원을 고용하고 있으며, 기업, 금융기관, 투

발전과 일자리 창출에 큰 기여를 한 대표 철강 기

자자 및 개인 고객을 중심으로 금융상품 및 서비

업 포스코는1987년 광양제철소 공사의 파이낸싱

한편, BNP파리바그룹은 지역사회에 긍정적인 영

스를 제공하는 국내 주요 글로벌 금융 그룹 중 하

부터 최근 약 11억 유로 가치의 국내 최초 그린본

향을 주기 위해 다양한 사회적 지원 및 기부 활동

나가 되었다.

드 교환사채 발행까지, 1980년대부터 현재까지

을 이어오고 있다. 2015년부터 지역아동센터 어

BNP파리바를 통해 맞춤화 된 금융 솔루션을 제

린이들을 대상으로 난타 교육 프로그램을 지원

공 받고 있다.

해 오고 있으며, 2011년 부터 아름다운가게 자선

BNP파리바은행 서울지점과 BNP파리바증권을

바자회를 진행하고 있다. 또한, 영화 업계 발전

통해 기업 및 기관 고객을 지원하고 있으며, 2001 년부터 신한금융지주회사와 장기 전략적 제휴를

또한 BNP파리바는 지속 가능 금융의 선두주자로

과 여성 영화 인재 발굴을 돕기 위해 2019년부터

맺고 합작회사로 설립된 BNP파리바 카디프생명

서 사회에 긍정적인 영향을 미치는 금융 서비스

서울국제여성영화제의 후원사로 활동하고 있다.

보험과 BNP파리바 카디프손해보험을 통해 보험

를 제공하는 데에 적극 기여하고 있다. 한국주택

솔루션을 제공하고 있다.

금융공사의 아시아 최초 법적 커버드 채권의 발

BNP파리바는 지난 45년간 한국의 경제 성장의

행과 현대차그룹의 스위스 수소 트럭 파이낸싱

동반자로서 앞으로도 지역 경제의 발전과 고객

지난 45년간 BNP파리바는 한국의 선도적인 외

등 고객 니즈를 최우선시하여 ESG 기준에 부합하

지원을 도모하기 위해 적극적인 노력을 지속할

국 금융기관으로서 고객의 성장을 성공적으로 지

는 혁신 금융 서비스를 제공하고 있다.

계획이다.

FOCUS 포커스

LE “NEW SPACE”, UN SECTEUR D’AVENIR ENTRE FRANCE ET CORÉE : TÉMOIGNAGE DE KEVIN CHOI, CTO DE KT-SAT Rédaction par Lucile Houviez, propos recueillis par Oriane Lemaire

Depuis toujours, la France compte parmi les nations les plus avancées dans le développement du secteur aérospatial. Afin d’en relever les nouveaux défis, elle a œuvré conjointement et à de multiples reprises avec la Corée du Sud, qui entend elle aussi devenir un pays leader en la matière. Retour sur le témoignage de Kevin Choi, CTO du fournisseur de services par satellite coréen KT SAT et acteur fondateur du Comité Innovation de la FKCCI.

Pionnier de l’aérospatial en

première expérience internationale

KIT (Korea Institute of Techology,

Corée du Sud, Kevin Choi est aussi

au Royaume-Uni, c'est en France

devenue aujourd’hui KAIST : Korea

l'une des figures de proue des colla-

qu'il pose ses valises pour terminer

Advanced Institute of Science and

borations franco-coréennes dans le

ses études : « En 1989, j'ai été envoyé

Technology). Nous étions alors un

domaine. Et pour cause – après une

en Angleterre par mon université,

groupe de cinq étudiants dont l'objectif

était de fabriquer le premier satellite coréen, KITSAT-1. Cette expérience m'a donné envie d'approfondir ma connaissance des technologies satellites, et j'ai donc fait une thèse en France, à Toulouse ». S’il souhaite à l'issue de son doctorat retourner dans son pays natal, il devra changer de trajectoire de manière imprévue : l'obtention de son diplôme coïncide avec le plus fort de la crise économique asiatique (1997-1999), et il prend finalement la décision de rester en France « pour quelques années, qui sont devenues vingt ans ». Aujourd'hui, il ne fait aucun doute pour Kevin Choi que ces deux décennies, et les différents rôles qu'il a été amené à occuper au sein de de l'opérateur de satellites européen Eutelsat, ont été un poste d'observation

privilégié pour rendre compte des profondes mutations qu'a connues l'aérospatial. « C'est un domaine qui a

L'apparition récente de startups dyna-

Elle ne laisse indifférents ni les ac-

longtemps évolué au ralenti, à cause de

miques et déterminées à démocratiser

teurs historiques du domaine (« bien

la peur que ses phénomènes de radia-

l'espace a néanmoins mis fin à cette

entendu, les grands groupes emboîtent

tions, débris, microgravités ou encore

inertie. Tournant le dos aux anciennes

le pas aux start-ups »), ni les différents

apesanteur provoquent. En conséquence,

technologies qui étaient monnaie cou-

pays du globe. Parmi ces derniers,

on a longtemps uniquement fait appel

rante, elles réinventent le secteur « en

la France et la Corée entendent bien

à des technologies vérifiées mais très

s'appuyant sur les innovations faites dans

se distinguer à l'aide de leurs atouts

anciennes, extrêmement coûteuses et

les autres domaines de l'ingénierie ».

respectifs. Du côté de l'Hexagone, on

peu performantes ».

L'un des exemples les plus probants ?

« encourage ainsi les idées novatrices

L'essor de l'usage des imprimantes

» et on « accompagne la mise sur pied

3D. « La fabrication de certaines pièces

de nombreuses startups ». Le Pays du

métalliques était auparavant très

matin calme, quant à lui, excelle dans

compliquée et requérait des processus et

le hardware et « possède une force in-

des savoir-faire de pointe. De ce point de

dustrielle et une adaptabilité qui rendent

vue-là, la possibilité actuelle d'imprimer

possibles l'implémentation des projets et

simplement ces mêmes pièces constitue

la production de masse ».

une révolution ! » Conscientes de la complémentarité

Prototypes de pièces pour projectiles spatiaux fabriqués par la technologie d'impression 3D métallique © KITECH, www.kitech.re.kr 금속 3D프린팅 기술로 제작한 우주 발사체용 추진제 탱크의 시제품 (한국생산기술연구원)

Baptisée « New Space », cette tendance

de leurs deux approches et soucieuses

croissante à l'innovation gagne du

d’assoir leur souveraineté face aux

terrain en faisant tomber les barrières

géants du secteur, France et Corée

financières de l’aérospatial : l’espace

ont d'ailleurs collaboré à de multiples

est désormais accessible pour « quelques

reprises – pour le lancement du

personnes qui se cotisent pour atteindre

satellite Koreasat par Arianespace

un million d’euros », là où il en fallait

en 2017 par exemple, ou encore dans

autrefois « des centaines de millions ».

le domaine de la recherche avec les

FOCUS 포커스

travaux conjoints du CNES (Centre National d'Études Spatiales) et du KARI (Korea Aerospace Research Institute). Pour Kevin Choi, les coopérations franco-coréennes n'ont cependant pas encore atteint leurs limites. Il pense notamment qu'elles sont très prometteuses à l'heure où les préoccupations environnementales se font chaque jour plus centrales dans nos sociétés : « La France a une tradition de création d'associations internationales et une certaine lucidité quant aux problématiques planétaires et écologiques. En Corée également, on commence à prendre conscience des enjeux environnementaux. Nous avons

donc tout intérêt à avancer main dans la main dans ce sens-là ». de la 5G et de la 6G), le futur nous

avant de saturer l'espace », il est essen-

Au-delà de possibles coopérations en

réserve donc, peut-être, des projets

tiel que nous travaillions dès à présent

vue de remplir les objectifs actuels du

franco-coréens visant à rendre nos

à « limiter les débris » et « renforcer la

secteur aérospatial (répondre à la de-

activités spatiales plus respectueuses

durabilité de nos technologies aérospa-

mande croissante de bande passante,

de l’environnement. Car, si « nous

tiales ».

ou encore accompagner l'arrivée

avons encore de nombreuses années

‘뉴 스페이스’, 프랑스와 한국을 이을 미래 산업 최경일 케이티샛 CTO에게 묻다 글: 루실 후비에즈 / 인터뷰. 오리안 르메르 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

우주는 미국과 중국의 전유물이 아니다. 프랑스는 수십 년 전부터 항공우주 분야에서 세계 선두를 다투고 있고, 한국 또한 선도국으로 도약하기 위해 노력하고 있다. 나아가 양국은 여러 차례 협력을 통해 새로운 도전 과제를 추진해 왔다.

한국 위성통신서비스 제공업체 케 이티샛의 최고기술책임자(CTO)이자 한불상 공회의소 이노베이션 위원회 창립 멤버인 최 경일 씨는 한불 협업을 이끈 핵심 인물 중 하 나다. 그는 영국 유학 후 프랑스로 옮겨가 학 업을 마쳤다. “저는 1989년 한국과학원(현 한 국과학기술원)을 통해 영국에 가게 되었습니

다. 5명으로 구성된 저희 유학생 연구팀의 임 무는 한국 최초의 인공위성 우리별 1호를 개 발하는 것이었습니다. 그 계기로 위성 기술을 심도 있게 연구하고 싶다는 생각이 들었고, 프랑스 툴루즈에서 박사 과정을 밟았죠.” 박 사 학위를 마치고 귀국하고자 했던 그는 예기 치 못하게 방향을 틀어야 했다. 학위 취득 시

기가 외환위기(1997~1999년)의 정점과 맞물 리면서 결국 프랑스에 더 머물게 된 것이다. “몇 년만 더 지내려고 했는데 그 몇 년이 20년 이 되었네요.” 오늘날 최 CTO는 지난 20년간 유럽 통신위 성 기업 유텔샛에서 수행한 다양한 역할 덕분

프랑스와 한국은 각자의 강점을 살려 차별화 를 꾀하고 있다. 프랑스는 “혁신 아이디어를 장려하면서 수많은 스타트업의 설립을 지원” 한다. 한국의 경우 뛰어난 하드웨어 기술과 함께 “프로젝트 구현 및 대량 생산을 가능케 하는 산업 역량과 적응력”을 갖추고 있다. 양국은 각자가 가진 접근법의 상호 보완성 을 인지하고, 항공우주 분야의 거대기업에 맞 서 주도권을 확보하고자 여러 차례 협력해 왔 다. 2017년에는 유럽 위성 발사업체 아리안스 페이스가 무궁화 위성을 쏘아 올렸고, 프랑스 국립우주센터와 한국항공우주연구원이 협력 해 공동 연구를 진행하기도 했다. 최 CTO는 양국 간 협력을 통한 발전의 여지가 충분하다 고 전망했다. 특히나 환경 문제가 그 어느 때 보다 우리 사회의 중심 의제로 떠오르고 있는 지금과 같은 상황에서 두 국가 협력의 무궁무 진한 미래를 기대할 수 있다고 덧붙였다. “프 랑스는 역사적으로 국제 협력을 주도해 왔고, 전 지구적이고 환경적인 문제에 있어서도 뛰 어난 통찰력을 보이고 있습니다. 한국도 마찬 가지로 환경에 대한 문제의식을 갖기 시작했 고요. 이런 두 국가가 손을 잡고 나아간다면 시너지를 낼 수 있을 것입니다.”

Kevin Choi

에 항공우주산업이 겪어온 중대한 변화를 관 찰할 수 있었다고 확신한다. “항공우주산업은 방사선, 우주 잔해물, 미세중력 그리고 무중력 등 인간이 제어할 수 없는 현상에 대한 두려 움 때문에 오랫동안 더디게 발전해 왔습니다. 그 결과 검증은 되었지만 비효율적이고 매우 노후한 고비용 기술에만 오랜 기간 기대어 왔 습니다.” 그러나 최근 항공우주산업의 대중화를 꿈꾸 는 역동적인 스타트업의 등장은 이러한 정체 기에 종지부를 찍었다. 이들은 이전에 널리 사용되던 구식 기술에서 벗어나 “다른 엔지니

대역폭 수요 증가에 대응하거나 5G 및 6G의 등장에 발맞추는 등 항공우주산업의 목표 달 성을 위한 협업 외에도 한층 더 친환경적인 우주활동을 지향하는 양국 공동 프로젝트의 추진 가능성도 열려 있다. 실제로 “우주 공간 이 포화 상태에 이르기까지 아직 몇 년의 시 간적 여유가 있기는 하지만” 지금부터 “우주 잔해물을 줄이고 항공우주 기술의 지속 가능 성을 강화”하도록 노력해야 한다.

어링 분야의 혁신 기술을 기반으로” 항공우주 산업을 재창조하고 있다. 단적인 예로 3D 프 린터의 이용 급증이 있다. “일부 금속 부품의 경우 이전에는 제조가 매우 복잡했으며 최첨 단 공정과 노하우가 필요했습니다. 이러한 관 점에서 볼 때 해당 부품을 간단히 제작할 수 있다는 것은 혁명이죠.” ‘뉴 스페이스’라고 불리는 혁신 산업이 점점 더 빠르게 성장하면서, 항공우주 분야를 연구 해 온 기업뿐 아니라 전 세계 여러 국가도 이 에 뛰어들고 있다. “물론 이 분야에서는 대기 업이 스타트업을 뒤따르고 있죠.” 이 가운데

CULTURE 문화

FAIRE DU TERRAIN EN CORÉE DU NORD : de l’art des sciences sociales dans un pays fermé Propos recueillis par Lucile Houviez Impossible, la recherche en Corée du Nord ? C’est sur cette question épineuse que Valérie Gelézeau et Benjamin Joinau se penchent dans Faire du terrain en Corée du Nord, paru aux éditions Atelier des Cahiers. Loin des clichés habituels et armés de leur regard de spécialistes de la péninsule, ils y proposent de (re)découvrir Pyongyang et de lever le voile sur la réalité de la recherche de terrain en sciences sociales. Retour avec les deux chercheurs sur cet ouvrage nécessaire.

Pouvez-vous revenir sur votre parcours et votre rencontre avec les Corées ?

VG Dans mon cas, c’est un cheminement qui a commencé en prépa.

tant que chercheurs. »

Parlez-nous de la genèse de votre livre : pourquoi avoir voulu restituer votre terrain de 2013, et pourquoi avoir choisi une forme hybride, véritable patchwork de textes, d’images, de courriels… ?

- Valérie Gélézeau

VG Au départ, nous ne sommes pas

« Nous avons décidé d’exposer notre manière de travailler en

Outre un professeur extraordinaire qui a su me passionner pour l’Asie, l’une des questions du concours

partis en Corée du Nord dans l’idée

portait sur les « petits dragons »,

de faire un livre, mais avec un projet

ces pays asiatiques à forte crois-

double : initier une coopération

sance. Plus tard, mon intérêt s’est combiné à une envie

scientifique avec des institutions nord-coréennes, et

ancienne d’aller étudier en Asie. J’ai finalement choisi

aller faire une étude de terrain collective en Corée du

de me concentrer sur la Corée et j'ai fait ma thèse de

Nord. En revenant, nous avons travaillé à des restitu-

géographie sur la question de la transformation du

tions à travers des textes qui se sont avérés tellement

logement et des grands ensembles à Séoul. Par la suite,

intéressants que nous avons voulu ensuite en faire

je me suis penchée sur les relations Sud-Nord et sur la

un ouvrage. Quant à la forme, on se rend compte

Corée du Nord dans son aspect urbain.

aujourd’hui qu’en sciences sociales, on ne partage

BJ Pour ma part, j’avais dans l’idée de faire un doctorat en philosophie ou lettres classiques à Paris quand j’ai été envoyé faire mon service militaire français en Corée du Sud. Je n’étais pas ravi de cette obligation, puisque c’était un pays qu’on connaissait assez mal et dont on disait qu’il était hyper industrialisé et sans charme, mais j’en suis tombé très rapidement amoureux en arrivant sur place. J’ai donc fait un virage vers l’anthropologie culturelle à travers une thèse sur la Corée. Plus tard, j’ai travaillé sur les cinémas sud et nordcoréens et sur les pratiques de l’espace public en Corée du Nord.

Valérie Gelézeau

Benjamin Joinau

jamais de choses comme des programmes de mission,

La communication est très compliquée et lente,

des mails préparatoires, ce que l’on croit être des

mais je sais que la continuité de ces relations est

brouillons mais qui sont en fait des parts essentielles

primordiale. Il m’est arrivé de recevoir un appel de

de ce qui se passe dans notre esprit et dans notre ex-

Corée du Nord pour me souhaiter bon anniversaire !

périence du terrain. Alors, nous avons décidé d’exposer notre manière de travailler en tant que chercheurs.

BJ Notre livre ouvre en quelque sorte la porte sur

Comment réagissent les Coréens, du Nord et du Sud, quand ils apprennent votre intérêt pour l’un et l’autre des pays de la péninsule ?

les coulisses de la recherche. Au fur et à mesure qu'il prenait forme, notre lecteur idéal a par ailleurs évolué. Il est divers, des étudiants-chercheurs aux

BJ Au début, je ne parlais pas du fait que je réside au Sud car on m’avait dit que c’était dangereux, mais je

géographes qui s'intéressent au terrain, en passant

ne m’en prive plus aujourd’hui. Pendant les visites

par les personnes curieuses de la Corée du Nord. Mais

et les repas, il m’arrive même d’expliquer que telle

au cœur de cette diversité, on trouve en commun le

ou telle pratique est différente en Corée du Sud et,

souhait pédagogique d’inviter le lecteur à se demander

au fur et à mesure que la confiance s’installe, on a des

comment parler de et penser la Corée du Nord, dans

questions qui viennent spontanément de nos collègues.

son état actuel.

On se rend compte aussi à travers certaines remarques qu’ils en savent plus sur le Sud qu’on pourrait le penser.

Quels sont les secrets d’un terrain réussi en Corée du Nord ?

VG Les Sud-Coréens, eux aussi, savent très bien que nous travaillons en Corée du Nord et ils sont

BJ Quand on est sur le terrain, on est dans une inter-

extrêmement intéressés. Je rêverais, avant la fin de ma

prétation permanente. Il faut constamment s’adapter

carrière, de réunir des chercheurs sud et nord-coréens

à la situation de communication : avec qui on discute,

autour d’une table pour une discussion scientifique.

dans quel endroit, quelle atmosphère… C’est toute la complexité du terrain, et d’autant plus en Corée du Nord. Il est aussi très important de ne pas simplement être dans l’observation, mais d’entrer en dialogue avec la personne en face. Le but, c’est qu’elle ne soit pas

Aujourd’hui, vous avez plusieurs voyages en Corée du Nord à votre actif. Quels ont été les plus gros changements que vous avez pu observer au fil des années ?

qu’un objet de recherche mais un sujet de recherche, et qu’on co-construise les savoirs.

VG Pour moi, ce sont les rénovations urbaines de types très variés dans Pyongyang. Certaines sont présentées

VG C’est aussi pour ça que, lorsque j’organise mon

comme des nouveaux quartiers et très médiatisées,

voyage, je demande systématiquement à revoir

d’autres sont plus discrètes mais transforment pro-

les personnes et collègues que je connais déjà.

fondément les structures urbaines.

CULTURE 문화

BJ Ces évolutions urbanistiques sont le reflet d’autres évolutions, au niveau culturel et économique cette fois. Avec le développement d’une économie « mixte », on voit bien sûr aussi des changements dans les pratiques de vie : l’habillement des jeunes, les sports, l’apparition de produits plus cosmopolites et divers que dans le passé…

Dans votre livre, vous évoquez aussi les frustrations que provoquent vos terrains à Pyongyang. © Benjamin Joinau, www.atelierdescahiers.com

VG Le terrain est toujours quelque chose de difficile, en Corée du Nord mais aussi du Sud, et il m’est arrivé d’éprouver de grands moments de frustration ou

Pyongyang. En réalité, au moment où je l’ai écrit, je

de colère parce que les choses se passent rarement

savais déjà que je ne tarderais pas à changer d’avis,

comme prévu. Mais aujourd’hui, j’ai toujours envie de

mais cela me semblait important de parler de mes

repartir dès que possible pour poursuivre le travail que

émotions pour rappeler que les chercheurs ne sont pas

nous avons entamé dans notre livre.

des sujets impersonnels dénués d’affect. Aujourd’hui, je n’en suis bien sûr plus là et j’ai toujours autant envie

BJ J’ai effectivement terminé mon texte dans le livre

de continuer à faire des recherches sur la Corée du

en disant que je n’étais pas sûr de vouloir revenir à

Nord.

『북한으로 떠나는 현지 조사』 , 폐쇄 국가에서의 사회과학 연구 방법론 인터뷰: 루실 후비에즈 / 번역: 이화여자대학교 통번역대학원(Ewha GSTI)

북한에서 연구 활동은 불가능하다? 발레리 줄레조와 벤자민 주아노는 프랑스 아틀리에데까이에(L’Atelier des Cahiers) 출판사를 통해 출간한 『북한으로 떠나는 현지 조사(Faire du Terrain en Corée du Nord)』에서 이 까다로운 문제를 파고든다. 한 반도에 대한 통상적인 고정 관념에서 벗어나 전문가의 시선으로 평양을 (재)발견하고 사회과학에서 말하는 현지 조사의 실상을 파 헤쳐 본 두 저자와 함께 주목해야 할 책 이야기를 나눠 보자.

두 분은 어떤 연구를 해오셨는지, 남북한과 는 어떻게 인연을 맺게 되셨는지 그 과정을 말씀해 주실 수 있을까요?

저희는 연구자로서의 작업 방식을 있는 그대로 공개하기로 결정했습니다.

처음 시작은 그랑제콜 입시 준비반 시절이었습니다. 아 - 발레리 줄레조 시아를 향한 열정을 심어 주신 저의 훌륭한 선생님의 영향도 있었고, 눈부신 경제 성장 덕에 ‘아시아의 용’이라 불리게 된 국가들 에 관한 입학시험 문제도 계기가 되었습니 다. 여기에 아시아권에서의 학업을 꿈꿔 왔던 저의 오랜 열망도 합쳐졌죠. 결국 저는 한국이라는 나라에 집중하기로 결정을 했

발레리 줄레조(이하 줄레조)

고, 서울의 주거 형태 및 아파트 단지의 변 화를 주제로 지리학 박사 논문을 쓰게 되었 습니다. 그러고 나서 남북 관계와 도시적 측 면으로 본 북한을 연구했습니다. 벤자민 주아노(이하 주아노) 저는 파리에

서 철학이나 고전문학 박사 과정을 밟겠다 고 생각하던 중 해외 대체 복무를 위해 한국 에 오게 되었습니다. 한국이 잘 알려진 나라 도 아니었고, 극도로 산업화된 매력 없는 나 라라고 들어 왔기 때문에 달갑지 않았습니다. 하지만 한국 땅을 밟는 순간 저는 곧바로 사랑에 빠졌습니다. 그래서 한국에서 문

화인류학 박사 학위를 취득하는 방향으로 계획을 변경했습니다. 그 이후에는 남북한의 영화와 북한의 공공 공간 활용에 대해 연 구했습니다.

책을 쓰시게 된 계기는 무엇인가요? 왜 2013년의 현지 조사를 담고 싶으셨나요? 그리고 책이 글, 이미지, 이메일 등으로 구성 된 패치워크 형식으로 제작되었는데, 왜 이런 형식을 선택하셨 는지요? 줄레조 처음에는 책을 집필할 생각이 아니라, 북한 기관들과 학

문적 협력을 맺어 공동 현지 조사에 나설 계획으로 북한에 갔습 니다. 북한에서 돌아온 뒤 텍스트들을 재구성해 보니 내용이 너 무나 흥미로워서 책으로 펴내고 싶은 마음이 들었습니다. 형식 에 대해 말해 보자면, 오늘날 사회과학에서는 연구의 밑그림이 되는 계획안이나 이메일 등을 굳이 공유하지 않습니다. 하지만 사실 우리의 생각과 현장 경험에서 큰 비중을 차지하는 부분이 지요. 그래서 저희는 연구자로서의 작업 방식을 있는 그대로 공 개하기로 결정했습니다. 주아노 저희 책은 어떤 의미에서 연구의 이면을 드러내 주는 시

작점이라고 볼 수 있습니다. 또한 책이 완성되어 갈수록 저희가 생각하는 이상적인 독자층 또한 변화했습니다. 연구생부터 현지 조사에 관심이 있는 지리학자, 그리고 북한에 대해 알고 싶어 하 는 사람들까지 다양합니다. 그렇지만 이 같은 다양성에서 찾은 결론은 독자들이 이 책을 통해 각자 자신의 상황에서 북한을 어 떻게 표현할 수 있을지 스스로 생각해 보길 바란다는 것이었죠.

북한에서의 현지 조사가 성공할 수 있었던 비결은 무엇일까요? 주아노 현장에 있을 때는 늘 해석해야 하는 상황에 놓입니다. 누

구와, 어디에서, 어떤 분위기에서 대화하고 있는지를 고려해 소 통 상황에 계속해서 적응해야 합니다. 그게 현지 조사의 큰 어려 움이고, 북한의 경우는 더욱 그렇습니다. 단순히 상대를 관찰하 는 것을 넘어 대화를 이끌어 내는 것 또한 매우 중요합니다. 목표 는 바로 그 사람이 연구 대상에 그치지 않고 연구 주체가 되도록 하는 것, 그리고 지식을 함께 구축해 가는 것입니다. 줄레조 그런 이유에서 저는 현지 조사를 계획할 때 늘 같은 사

람들과 만나길 희망합니다. 의사소통은 매우 복잡하고 오랜 시

간이 걸리지만 관계의 지속성은 필수적이기 때문입니다. 생일이 면 간혹 북한에서 축하 전화를 받기도 한답니다.

남북한 사람들은 두 분이 상대편에 관심을 가지고 있다는 것에 어떻게 반응하나요? 주아노 처음 북한에 갔을 때는 남쪽에 거주한다는 사실이 알려 지면 위험하다는 얘기를 들어서 말하지 않았지만 요즘은 더 이 상 숨기지 않습니다. 취재 중에나 식사 자리에서 이런저런 문화 들이 남쪽과는 다르다는 설명을 해야 하는 상황이 생기기도 하 고, 신뢰가 쌓이다 보니 자연스럽게 먼저 질문을 해 오기도 합니 다. 또 어느 부분에서는 우리의 생각보다 북한 사람들이 남쪽에 대해 훨씬 더 많이 알고 있다는 것도 알 수 있었습니다. 줄레조 한국 사람들도 저희가 북한에서 일한다는 것을 익히 알 고 많은 관심을 표현합니다. 저는 은퇴하기 전에 남북한 사람들 과 한데 모여 학술적인 토론을 하는 날이 오기를 꿈꿉니다.

두 분은 지금까지 북한을 수차례 방문하셨는데요, 지난 몇 년간 발견하신 가장 큰 변화는 어떤 것인가요? 줄레조 저는 북한 당국이 신시가지로 소개한 평양의 도시 재개 발을 꼽고 싶습니다. 실제로 매우 대대적인 재개발로, 매체를 통 해 널리 알려지기도 했지만 또 한편으론 오히려 조용히 이루어 졌습니다. 주아노 이러한 도시개발은 다른 영역에서의 변화를 반영한다고 볼 수 있습니다. 이 경우에는 이념적 변화가 반영된 것이죠. 물론 이외에 라이프 스타일의 변화 또한 엿볼 수 있는데, 청년들의 옷 차림, 스포츠, 과거에 비해 훨씬 세계화되고 다양해진 상품의 등 장을 예로 들 수 있습니다.

평양에서 현지 조사로 인해 겪은 어려움을 책에서 이야기하기도 하셨지요? 줄레조 북한은 물론 한국에서도 현지 조사는 늘 어렵습니다. 예

상대로 되는 일이 거의 없기에 크게 낙심하거나 화가 나는 순간 들도 있었습니다. 하지만 지금은 가능한 한 빨리 돌아가 이 책에 실린 연구를 이어 나가고 싶습니다. 주아노 저는 이 책을 끝내면서 평양으로 돌아가고 싶은지 확신 이 서지 않는다고 적은 바 있습니다. 사실 제가 그 글을 쓸 당시 몇 주 뒤에는 생각이 바뀔 것이라는 걸 이미 알고 있었지만, 연구 자 또한 사람이라는 점을 상기시키기 위해 제 감정을 털어놓는 것이 중요하다고 느꼈습니다. 물론 지금은 더 이상 책을 마치던 때의 감정을 느끼고 있지 않으며 북한에 대한 연구를 이어 나가 고 싶은 마음도 여전합니다.

CULTURE 문화

Vanishing de Denis Dercourt : un thriller entre France et Corée 배니싱: 미제사건, 한국형 프랑스 스릴러 Lorsqu’Alice (Olga Kurylenko), scientifique

Sortie au cinéma en Corée le 30 mars Sortie en France sur Canal+ en avril

de la FKCCI, a participé en tant que coach de

심하게 훼손된 변사체의 사건을 맡은 형사 진호(유연 석)은 사체의 신원을 파악하기 위해 국제 법의학자 알 리스(올가 쿠릴렌코)를 찾아 자문을 구한다. 알리스는 이번 사건이 단순한 살인 사건이 아닌 장기밀매 조직 과 밀접한 관계가 있음을 직감한다. 그녀의 동시통역 사 미숙(예지원)은 사건의 조력자이지만, 어딘가 비밀 을 감춘 듯한 모습을 보인다. 한불상공회의소의 이사 회 멤버인 이다 도시가 프랑스어의 지도를 담당한, 새 로운 감각으로 탄생한 서스펜스 범죄 스릴러.

français pour la préparation du film.

3월 30일 국내 개봉 / 4월 프랑스 Canal+ 방영

française de passage à Séoul, accepte d’aider un policier (Yoo Yeon-seok) à identifier un corps, elle ne se doute pas qu’elle s’apprête à être mêlée à une affaire de trafic d’organes, dont sa traductrice (Ye Ji-won) est plus au fait qu’il n’y paraît. Un thriller palpitant auquel Ida Daussy, membre du conseil d’administration

Du 11 mars au 10 juin 2022 Auditorium du Centre culturel coréen, Paris

Le cinéma coréen à l’honneur au Centre culturel coréen 주프랑스한국문화원에서 스포트라이트 받는 한국 영화들 Fer de lance du soft power coréen, l’industrie

et sur la place de la femme dans la société

한국 소프트파워 산업의 선두주자인 한국 영화가 이번 3월부터 6월까지 주프랑스한국문화원에서 상영된다. 관객들은 1960년대 청춘을 소재로 한 한국 사회 속 여성들의 모습을 다룬 다양한 로맨스 영화를 통해 한국의 사회적 이슈를 발견해볼 수 있 다. 각 영화의 상영 후 한경미 감독과의 토론이 진

coréenne, les spectateurs seront invités à (re)

행된다.

découvrir le pays et les enjeux qui le traversent.

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cinématographique de la péninsule s’invite au Centre culturel coréen de mars à juin 2022. À travers une sélection éclectique de films romantiques, sur la jeunesse, des années 1960

« Making Lemonade 2.0 » explore le lien entre arts et environnement 메이킹 레모네이드 2.0, 예술을 위한 지속 가능한 미래를 향하여 Le festival Making Lemonade revient en

Du 19 au 21 avril 2022 Goethe-Institut Korea et YouTube Live

Council Korea, la manifestation adoptera cette

2021년에 성공적인 첫 행사를 마친 메이킹 레모네 이드가 올해에도 진행된다. 주한프랑스상공회의소, 주한독일문화원, 아트센터 나비와 한국문화예술 위원회가 온·오프라인으로 공동 주최하는 올해 행 사는 관객들에게 기후변화의 문제와 예술계의 지

année une forme hybride en conviant les spec-

속 가능성에 대한 고찰의 장을 마련할 예정이다.

tateurs, en ligne comme hors ligne, à réfléchir

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2022 ! Organisé conjointement par le Service culturel de l’Ambassade de France en Corée, le Goethe-Institut, le Art Center Nabi et le Art

aux enjeux climatiques et à la question de la soutenabilité dans le monde des arts.

Le « Théorème de Narcisse » de Jean-Michel Othoniel invite au rêve à Séoul 장 미셸 오토니엘의 <수선화의 정리>가 당신을 꿈의 세계로 초대합니다 Présentée fin 2021 au Petit Palais à Paris,

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2021년 말 파리 프티 팔레에서 소개된 장 미셸 오 토니엘의 <수선화의 정리>가 이번엔 한국 서울시 립미술관에서 소개된다. 오토니엘은 70여 개의 기 념비적이고 시처럼 아름다운 작품을 통해 비현실 적이고 시적인 ‘꽃의 남자(man-flower)’의 다양

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l’exposition de Jean-Michel Othoniel « Le Théorème de Narcisse » s’apprête à ouvrir ses portes une seconde fois au Musée des Arts de

irréelle et poétique.

Du 16 juin au 7 août 2022 SeMA – Seoul Museum of Art

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MARS 2022

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MÉTAVERS : QUAND LE VIRTUEL DÉFIE LE RÉEL 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다

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Corée Affaires n.111 Métavers : quand le virtuel défie le réel / 메타버스, 가상과 현실의 경계를 허물다

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