Arena Nord-Norge by Jørn Indresand

[

VEKST OG VERDISKAPING

]

NORD-NORGE UTGAVE 1

ÅRGANG 1

DESEMBER 2011

FREMTIDEN LIGGER I NORD UTRADISJONELT 30 AV BP

UENDELIGE MULIGHETER

NY TRANSPORTKORRIDOR 34

HAMMERFEST PÅ PENGETOPPEN 24

UTVIKLER I NORD

DET NORSKE SKAPER ARBEIDSPLASSER I NORD Det norske oljeselskap ASA tar stadig steg imot å bli et fullverdig oljeselskap på norsk sokkel med operatøransvar for utbygging og drift. Det norske har etablert kontor i Harstad, og har et langsiktig perspektiv for vår aktivitet i nord. Det norske tar samfunnsansvar ved å sørge for ringvirkninger der aktiviteten er, og har etablert flere omfattende program til forskning, skoleverket og til industrien i nord. Det norske er klar for vekst og utvikling i mulighetens landsdel!

04 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

LANDSDELEN MED DE UENDELIGE MULIGHETENE

elkommen til første utgave av Arena NordNorge! Støre har skjønt det, kineserne, russerne og store deler av Asia har skjønt det. Resten av verden er også i ferd med å forstå at det ligger uante muligheter i Nord-Norge. Det ønsker vi i Arena Nord-Norge å fortelle og formidle til næringslivsledere over hele landet. Målsetningen vår er å være en arena der nordnorsk næringsliv settes i fokus, og der bedriftene får anledning til å presentere seg og sine gode historier og på den måten får anledning til å markere seg nasjonalt. Hvordan klarer vi det? Først og fremst ved å ha interessante saker, gode gjesteskribenter, aktuelle tema og bredt fokus, både bransjemessig og geografisk på det som skjer i nord. Sett i lys av at vi distribuerer magasinet til 24.000 næringsadresser i Nord-Norge og som innstikk i Finansavisens med sitt opplag på 36.000 aviser, så tror vi at vi oppnår vår målsetning om at hele landet kan være med å ta del i veksten og verdiskapningen i denne vakre landsdelen med de uendelige mulighetene. God lesning og God Jul

Jørn Indresand Jørn Indresand Redaktør

INNHOLD Nord-Norge er Norges ressurskammer Gjesteskribent: Arne O. Holm Enorme muligheter i nord Hvem får årets julegave? Hvem får petroleumsleveransene Polar Pioner; 43 millioner til Tromsø

05 06 10 12 24 26

Utradisjonelt av BP Ny transportkorridor gir muligheter Oljeberedskap er god økonomi Nord-Norges 100 største bedrifter Kvalifisert arbeidskraft er knapp faktor Nord-Norges representanter i Europa

30 34 36 38 41 42

QR-kode Hos noen av våre annonsører finner du en såkalt QR-kode i annonsen. For å kunne bruke den må du laste ned en egen applikasjon til din smart-telefon eller lesebrett fra App-Store eller Android Market. Når applikasjonen er installert er det bare å skanne QR-koden så kommer den aktuelle web-siden opp.

NORD-NORGE

Arena Nord-Norge er et næringsmagasin utgitt av Arena Kommunikasjon, mediehuset Harstad Tidende Opplag: 60.000 eksemplarer Distribusjon: Innstikk i Finansavisen samt direkte til 24.000 nordnorske bedrifter Redaktør: Jørn Indresand Annonseansvarlig: André Christensen 901 22 291 / ach ht.no Postadresse: Arena Kommunikasjon, c/o Harstad Tidende, Pb 85, 9481 Harstad. Design/produksjon: Nina Johansen Forsidefoto: istockphoto/Jan-Erik Kristoffersen. Fotomontasje: Nina Johansen

SmĂĽkraftverk? Har du ei elv med fall rennende over eiendommen din? I sĂĽfall kan det vĂŚre mulig ĂĽ bygge et smĂĽkraftverk. Det kan vĂŚre store verdier i ĂĽ produsere fornybar energi! vannkraftverk. Nord-Norsk SmĂĽkraft har flere avtaler med private fallrettseiere i landsdelen. Vi har ogsĂĽ avtale med Statskog om utvikling av flere kraftverk pĂĽ statens grunn. I dag har vi prosjekter med

ĂĽrsproduksjon pĂĽ 100 GWh til konsesjonsbehandling i NVE. Kunne du tenke deg ĂĽ ha et smĂĽkraftverk i elva di? VĂĽre folk er lokalkjent og stiller gjerne til en uforpliktende prat og befaring.

Ta kontakt og sjekk mulighetene for ĂĽ realisere dine verdier! 75 40 22 00 / 75 13 64 95 www.nnsmakraft.no firmapost@nnsmakraft.no

MT00735

Nord-Norsk SmĂĽkraft er landsdelens lokale smĂĽkraftselskap, og eies av nordnorske kraftselskaper. Gjennom vĂĽre eiere har vi dedikerte ingeniĂ¸rer og Ă¸konomer. Vi har allsidig erfaring og kompetanse innen bĂĽde bygging og drift av

& QPTU GJSNBQPTU!CPEPIBWO OP 1PTUCPLT / #PEÂž 5FMFGPO 5FMFGBY XXX CPEPIBWO OP

[ POLITIKK ] Utenriksminister Jonas Gahr Støre har reist mye i Nord-Norge, og han har vært klinkende klar på at dette er en landsdel med uendelige muligheter. Tekst: Jørn Indresand

nder LO`s nordområdekonferanse i Bodø i august uttrykte Jonas Gahr Støre at man opplever en økende interesse for det som skjer i Nord-Norge fra de arktiske land, sentral-Europa og ikke minst asiatiske stormakter som Kina, Japan, Sør-Korea og India. – Nord-Norge er mulighetenes landsdel. Spesielt innen næringer som fiskeri, havbruk, petroleum,mineraler og turisme er mulighetene store, men det betinger samarbeid på bred front. Det handler om at offentlig og privat næringsliv, myndigheter, fagbevegelse trekker i lag, og at man klarer å samarbeide godt med både de nordiske land og Russland, sier Støre, som på samme konferanse kalte Nord-Norge for landets ressurskammer for både fisk, petroleum og mineraler. – I følge US Geological Survey ligger ca 13 prosent av verdens uoppdagede oljeressurser og omlag 30 prosent av gassressursene i Arktis, der Norge og Nord-Norge har en solid bit av dette. I Norge trekker petroleumsindustrien stadig lengre nordover. Det anslås at en tredjedel av våre uoppdagede oljeressurser ligger i Barentshavet, sier han. Under et møte i Narvik sammen med Carl Bildt understreket Støre at nordområdesatsingen er en nasjonal satsing der vi må jobbe sammen for økt kunnskap, aktivitet og nærvær i nord.

NORGES RESSURSKAMMER

Utenriksminister Jonas Gahr Støre er klinkende klar på at Nord-Norge er mulighetenes landsdel. (Foto: Berit Roald, Scanpix/Statsministerens kontor) 05

[ GJESTESKRIBENT ]

Foto: Jørn Skjerpe

Arne O. Holm Arne O. Holm har blant annet jobbet som gravende nyhetsjournalist i Dagbladet, vært redaktør i Dagens Næringsliv og jobbet i Brennpunktredaksjonen i NRK. Han har også vært redaktør for Svalbardposten og gitt ut en rekke bøker, både alene og sammen med andre forfattere. Han har vunnet flere journalistpriser og er i dag Spesialrådgiver, Nordområdesenteret ved UiN og sekretær for regjeringens nordområdeutvalg.

NESTEN IKKE TIL Å TRO

a Bondevik II-regjeringen la fram sin stortingsmelding om Nordområdene i 2005, beskyldte opposisjonen regjeringen for å være uten ambisjoner og handlekraft. Forleden la den daværende opposisjonen, som nå sitter i regjeringskvartalet, fram sin første stortingsmelding med samme tema. Dommen fra opposisjonen er som forventet: Regjeringa er uten ambisjoner og handlekraft. Det politiske reaksjonsmønster er med andre ord det samme, men mye annet er forandret i løpet av de drøyt seks årene som har gått. Som for eksempel dette: I sin spede barndom var den nasjonale nordområdepolitikken preget av distriktspolitisk virkemidler. Det handlet om en landsdel som både mentalt og faktisk kjempet seg ut av

06 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

etterkrigsøkonomiens klamme favn og inn på den nasjonale tilbudssida. Overgangen gikk så fort at de fleste fortsatt sliter med voksesmerter. Det er krevende å våkne opp i Nordområdene etter å ha levd et helt liv i distrikts-Norge. Og det vil fortsatt være krevende, men av ganske andre grunner enn vi er vant til å tro: Arbeidsledigheten er snudd til mangel på arbeidskraft. Selv under den forrige finanskrisa var antall arbeidsledige i Nord så lav at det bekymret mennesker som beskjeftiget seg med sosialøkonomi. Mens spørsmål om arbeidsinnvandring er politisk betent i sør, står NordNorge nærmest samlet bak kravet om økt innvandring. Integreringsproblemer er et fremmedord importert av nyhetsmedier med ståsted i indre Oslo. I Nord

kjemper man for å rive ned nasjonale grenser for å skape et felles arbeidsmarked. Infrastrukturen på Østlandet handler om å frakte mennesker mellom hjem og kontor. I Nord handler transportplanene om å øke nasjonalproduktet gjennom en storstilt eksport av for eksempel mat til Europa og resten av verden. I sum må gjerne nasjonale politikere beskylde hverandre for gjensidig tafatthet i Nord. Utfordringene er mange, men bare de som erkjenner at det først og fremst handler om nasjonale utfordringer, og ikke distriktspolitikk, er i stand til å løse dem. Arne O. Holm

Ă&#x2DC;NSKER DU Ă&#x2026; PROFILERE DIN BEDRIFT I NORD-NORGES STĂ&#x2DC;RSTE NĂ&#x2020;RINGSMAGASIN? [

VE KST OG NG VE RD ISK API

UTGAVE 1

NORD-NO

Ă&#x2026;RGANG 1

]

Arena Nord-Norge kommer som innstikk i Finansavisen og direkte til 24.000 bedrifter i Nord-Norge.

1 DESEMBER 201

RGE

TOTALT OPPLAG ER PĂ&#x2026; HELE 60.000 EKSEMPLARER Ring eller send mail til: Andre Christensen, 901 22291, ach@ht.no

FREMTIDEN LIGGER I NORD ELT UTRADISJON 30 AV BP

UENDELIGE MULIGHETER

TNY TRANSPOR 34 KORRIDOR

PĂ&#x2026; HAMMERFEST 24 PENGETOPPEN

TosLab AS ble etablert i 1998, og er i dag 100% eid av Odd Berg Gruppen. I august 2001 overtok TosLab AS laboratoriet til NĂŚringsmiddeltilsynet i TromsĂ¸, og vi er i dag ni ansatte. Du finner oss pĂĽ vestsiden av TromsĂ¸ya, med gode fly-, bĂĽt- og bussforbindelser til resten av landsdelen.

vargen.no

Tryggere nĂŚringsmidler styrker din konkurranseevne

TosLab AS utvikler og selger mikrobiologiske og kjemiske analyser av nĂŚringsmidler, vann, hygiene og miljĂ¸. Vi har et bredt spekter av bĂĽde akkrediterte og ikke-akkrediterte analyser. Alle vĂĽre analyser er underlagt vĂĽrt kvalitetssystem med tilhĂ¸rende kontroller. VĂĽrt mĂĽl er ĂĽ bidra til trygge nĂŚringsmidler og styrke vĂĽre oppdragsgiveres konkurranseevne ved ĂĽ sikre hĂ¸y kvalitet pĂĽ produkter. Vi analyserer nĂŚringsmidler, vann og renhold i produksjonsmiljĂ¸. KompetansestĂ¸tte inkluderer ĂĽ utarbeide internkontrollsystem, bestemme kritiske kontrollpunkt, kjemisk og mikrobiologisk rĂĽdgivning, og kvalitetssikring etter regelverk og interne spesifikasjoner.

www.toslab.no 5P T - B C " 4 4 K Â&#x201C; M V O E W F J F O 1 P T U C P L T 5SP N T Â&#x201C; t 5 M G t 'B Y t & Q P T U Q P T U @ t o s l a b . n o

Signal Bredband Nord-Norges ledene telekom / fiberselskap • Etablert i juli 2002 • Antall ansatte:36 Hovedkontor på Fauske, Avdelingskontorer i Bodø, Mo i Rana, samt agenter i Sandnessjøen og Narvik. Altibox partner med rettigheter i hele Nord Norge, foruten Lofoten, deler av Vesterålen og Hålogaland. Omsetning 2011 kr:100 millioner Visjon: Signal til alle - over alt

08 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

ANNONSE

Signal – til alle, over alt! Visjonen til Signal Bredband AS er tydelig, og levner ingen tvil om at de ønsker å sitte i førersetet på bredbandsatsingen i fremtiden.

i har en tydelig visjon og like tydelig misjon som er å tilby våre kunder fremtidsrettede produkter og tjenester der de arbeider og bor, sier administrerende direktør i Signal Bredband, Hans Larsen. Signal er i dag Nord-Norges største telekombedrift med over 12 000 privatkunder og flere av de største bedriftene, og offentlige foretak og kommuner i landsdelen på kundelisten. Gjennom sine solide eiere (hvor Salten Kraftsamband, Bodø Energi og Helgelandskraft er de største) har de tatt ansvar for at det bygges ut fibernett ikke bare sentralt, men også til steder i Nordland som normalt sett ikke ville fått tilgang på denne teknologien i overskuelig fremtid. – Vi og våre eiere har investert millioner av kroner på utbygging av fibernett i Nordland fylke, og investeringstakten fortsetter for fullt. For 100 år siden var jernbane og vei fremtidens kommunikasjonsløsninger, i dag er det fiber og bredband som driver utvikling og sikrer verdiskapningene lokalt. Skal man møte dagens og morgendagens krav, må man ha fiberbaserte løsninger, sier salgssjef Stein Roar Kristiansen og trekker frem et helt spesielt prosjekt; Svartisenfiberen. – Her gikk vi sammen med to lokal kraftselskap (Meløy Energi AS og Rødøy-Lurøy Kraft AS), kommunene, næringslivet og Nordland fylkeskommune og har lagt fiber fra Glomfjord, via Halsa/Ågskardet, Rødøy og ut til Lovund. Her snakker vi om særdeles spredt bosetning på både fastland og mange øyer, men med et viktig næringsliv. Denne satsingen gir nå nye muligheter for alle, både for kommunene, næringslivet og innbyggerne, som har fått tilgang på betydelig bedre kommunikasjonsløsninger og tjenester, som i neste runde bidrar til å sikre arbeidsplasser og bosetning sier Kristiansen. – Disse investeringene i kommunene, til det lokale næringslivet, sikrer bosetting som både er lønnsom på kort og lang sikt. Dette er rett og slett om god samfunnsøkonomi, påpeker Hans Larsen, samtidig som han understreker at Signal ikke hviler på sine laurbær, men har mye ugjort i mange kommuner i nord ennå. – Vår største utfordring nå er og klare å levere rask nok utbygging og oppkobling til alle som ønsker våre produkter og tjenester. Vi er 36 meget dyktige medarbeider som jobber hardt og målrettet for å oppfylle visjonen vår; Signal til alle over alt!

Norge har ”vondt” i viljen – men ikke i evnen I Norge har staten et ”forvridd” bilde av hva høyhastighetsnett er og hvor viktig dette er og har vært for mange Kommuner og næringslivet i Norge. I Soria Moria erklæringen er det sagt at det satse – og at 2 Mb er godt nok..! Noe som knapt holder til å lese avisen på nett, langt mindre til å betale regningene i nettbanken.

Distriktene tapere igjen Dette har ført til at distriktene igjen er og blir tapere, da det er de som har størst behov for økt utbygging i infrastruktur og et forbedret kommunikasjonsnett. I dag har de fleste internett-tilgang via en

50-60 år gammer kobberkabel, som klart ikke kan måle seg i forhold til behovene. Det er mye dyrere å bygge ut høyhastighetsnett i områder med spredt boesttning enn i sentrale strøk, naturlig nok, fordi det er færre å dele kostnadene på. Desto viktigere er det i et samfunnsperspektiv at slike kostnader blir sett på som en naturlig del av samfunnsregnskapet – som fortsatt er å sikre vekst og bosetning utenfor såkalte sentrale strøk.

motsatt. Der har staten tatt ansvar og betalt regningen for utbyggingen. I tillegg har de turt og sette seg en målsetning om at alle skal ha tilgang til 100 Mb linjekapasitet innen få år. I Norge er vi milevis bak svenskene – atter en gang, og her kommer distriktene igjen til å bli akterutseilt hvis ikke kommunene selv, i nært samarbeid med det lokale næringsliv i kommunene, setter dette på førsteprioritet, samtidig som Staten må vekkes til å ta en langt større ansvar sier Hans Larsen.

Se til Sverige Ser vi mot våre naboer i øst, så har Sverige gjort det helt

Fiberutbygging er kommunenes viktigste virkemiddel for sikring av næringsutvikling og bosetning. Hvorfor bryte opp, selge hjemgården, flytte å bytte jobb, når du heller kan flytte jobben – til steder og områder der de dyktige folkene helst vil bo...? Bredbåndsatsing i distriktene gir resultater – ref. Distriktssentrets store undersøkelse, og det såkalte Dyrøyprosjektet – som er et stjerneeksempel på dette. – Når vi i Signal ser på utbyggingen av ”Svartisenfiberen” i Nordland – og ”parrer” erfaringene som utbyggingen av fiber til Dyrøy i

Troms har fått til, er det mulig å lese umiddelbare positive resultater av en tung bredbåndsatsing, sier Hans Larsen. Resultater viser at når høyhastighets bredbånd ble en realitet, valgte flere bedrifter å legge til rette for fjernarbeidsplasser, og etter kort tid valgte hele ti familier å flytte tilbake til kommunen. I Nordavindshagen i Dyrøy jobber et dusin helt forskjellige fagpersoner. Det disse har felles er kontorplassen, ett tverrfaglig kompetansemiljø

etablert i distriktet og ikke minst at dette er muliggjort via høyhastighets bredbånd. Samme effekt må vi kunne påregne vil komme mange andre plasser også, gitt at kommunene tør, vil og velger å sette fokus på satsningsområdet, sier Sten Roar Kristiansen. Mer om ringvirkningene er gjengitt i egen rapport utarbeidet av kommunal og Regionaldepartementet 2010

Administrerende direktør i Sparebank 1 Nord-Norge, Hans Olav Karde, tegner et svært positivt mulighetsbilde for bedrifter som vil satse i Nord-Norge.

10 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

[

ØKONOMI

]

– ENORME MULIGHETER I NORD Beskjeden fra administrerende direktør i SpareBank 1 Nord-Norge, Hans Olav Karde, er klinkende klar. – Nord-Norge besitter enorme ressurser, og det ligger store muligheter for de som vil satse, sier han. Tekst og foto: Jørn Indresand

ans Olav Karde siterer gjerne utenriksminister Jonas Gahr Støre sine ord fra LO-konferansen i Bodø tidlig i høst, der Støre uttrykte at han ser på Nord-Norge som landets ressurskammer. – Vi har enorme uutnyttede ressurser i form av olje, gass, kraft, mineraler, fisk og havbruk. Befolkningsveksten i verden øker stadig, og fremtidens behov for mat og energiressurser øker sterkt i takt med styrket økonomi verden over, det gir store muligheter, sier Karde. – Hvis du skulle gi en beskjed til landets næringsliv om mulighetsbildet, hva skulle det være? – Beskjeden vil være at det er helt naturlig både med et nasjonalt og internasjonalt fokus på alt som skjer her i nord. Vi har allerede mange sørnorske bedrifter som er involvert i det som skjer her, men det er plass til flere. Det at man kan trekke veksler på både nasjonal og lokal kompetanse er viktig for å få maksimalt ut av en satsing. – Hva med tilgang på kapital

og kompetent arbeidskraft? – Kapitaltilgangen for gode og solide prosjekter er nødvendigvis ikke lett, men løses selv om det ikke er en kø av investorer. Knappheten på kompetent arbeidskraft er en utfordring som må tas på alvor. Det er et stort behov for kreative og dyktige mennesker. Lysten til å drive frem noe eget må også stimuleres. Her ligger det store muligheter både for små og store etableringe i kjølvannet av de store vekstnæringene, sier Karde som med glede kan konstatere at det har vært en befolkningsvekst i nord. – I fjor ble vi 2.558 flere innbyggere i de tre nordligste fylkene. En del skyldes økning av utenlandsk arbeidskraft, der Russland troner på toppen med Sverige og Polen på de to neste plassene. Utfordringene ligger i at det er ca 8300 ledige jobber og 7000 arbeidsledige i Nord-Norge, samtidig som vi ser at viktig kompetanse flytter ut. Det er en utfordring både utdanningsinstitusjonene og næringslivet må ta på alvor, sier Karde.

INTERNASJONAL URO PÅVIRKER To ganger i året legger Karde frem Konjunkturbarometer for Nord-Norge. Dette er blitt et viktig og etterspurt dokument som virkelig måler temperaturen på nordnorsk næringsliv. Høstens utgave lå an til å bli en jubelutgave der alle piler pekte rett til himmels for næringslivet i nord, men uroen i Europa har spredt seg til det kalde nord. – Langvarig uro i europeisk økonomi vil også kunne påvirke Nord-Norge. På kort sikt er det grunn til optimisme, men på lengre sikt vil problemene i Europa også kunne ramme oss, sier Karde.

[ INDUSTRI ]

- TROMSØ GÅR VELDIG, VELDIG LYSE TIDER I MØTE Uttalelsen kom fra Tromsø-ordfører Jens Johan Hjort under pressekonferansen der Aker Solutions slapp nyheten om at Tromsø blir hovedsete for Aker Solutions sin Nord-Norge satsing. Tekst: Jørn Indresand/Jan-Erik Kristoffersen Foto: istockphoto

Aker Solutions valgte Tromsø som hovedkontor for sin Nord-Norge satsing.

kkurat i det Arena NordNorge er i ferd med å gå i trykken (1. desember, red. anm.) kommer meldingen fra Aker Solutions om at de velger Tromsø for sin etablering i Nord-Norge. På pressekonferansen i Tromsø ble det opplyst at det vil bli ansatte 200-300 ingeniører i løpet av en femårsperiode. Man kommer til å hente arbeidskraft fra hele verden, og Aker-sjef Øyvind Eriksen nevner blant annet Malaysia og India som ak-

tuelle land. Aker er en av landets største private arbeidsgivere, og kommer til å bli en svært viktig aktør i Tromsø og Nord-Norge. – Aker er allerede på plass i Narvik og Hammerfest, og vil etablere seg med et mindre kontor i Sandnessjøen, forteller Tore Sjursen som er leder for Akers plattformsatsinger på norsk sokkel. Tilstedeværelsen i nord skal styrke Akers profil, både nasjonalt og internasjonalt og satsingen vil bidra til videre utvikling av olje og gass i nord. Ordfører i Tromsø, Jens

12 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

Johan Hjort setter stor pris på at byen hans nå blir "viktig", som han uttalte på pressekonferansen. – Etableringen vil medfører enorme ringvirkninger som f.eks. etablering av andre bedrifter. Tromsø har mye godt i vente, sa Hjort. Satsingen til Aker Solutions er et resultat av at oljevirksomheten er på vei nordover. – Vi har kunder i regionen som vi ønsker å jobbe tettere med. Vi er både opptatt av planlegging og vedlikehold på eksisterende virksomhet

ute i havet, og utbygging av nye felt som vi vet kommer i de nordlige områdene, sier kommunikasjonsdirektør Geir Arne Drangeid Arena Nord-Norge gratulerer Tromsø (samt Narvik, Hammerfest og Sandnessjøen) med lokaliseringsseieren og kanskje årets flotteste julegave.

Futurums Edel Storelvmo sier at Narvik står overfor en ny rallartid. Ordfører Tore Nysæter slutter seg til denne uttalelsen.

ANNONSE

Narvik et godt sted for næringsliv og innbyggere

i står foran noen fantastiske år i Narvik. Byggevirksomheten og næringslivet blomstrer. Det faktum at det foreligger byggeplaner for opp mot 15 milliarder de neste ti årene sier sitt om utviklingen og mulighetene som ligger i vår region, sier Nysæter. Han trenger bare snu seg litt rundt i Narvik sentrum for å se at det skjer ting. Malmselskapet LKAB har nylig bygget nytt utskipningsanlegg for nesten to milliarder kroner. I tillegg er de i sluttfasen på to nye prosjekter på til sammen 500 millioner. Rica sitt nye signalbygg troner elegant midt i sentrum, mens både ishall og store nye og flotte butikker står ferdig i Malmporten Handelspark, midt i sentrum. På Narvik havn er det tidvis kø av malmbåter som venter på last fra LKAB og byggingen av enda en malmhavn for Northland er straks i gang. I tillegg er det en rekke store prosjekter på gang, ikke minst innenfor både gass- og mineralsatsingen, der Narvik kan komme til å spille en avgjørende rolle i forhold til logistikk.

Teknologibyen Narvik er også teknologibyen i nord, og her ligger det uendelige muligheter når Høgskolen i Narvik og forsknings-og teknologimiljøene har et sitt nære og gode samarbeide. – Når vi i tillegg vet at folketallet øker og optimismen i næringslivet stiger, kan man godt forstå at de neste tiårene er sagt skal bli Narvikregionens tiår, sier Tore Nysæter.

Hotellsatsing Et lite eksempel på optimismen som rår er Ricas etablering i Narvik. 1. Mars åpner de sitt nyeste og sannsynligvis landets flotteste Rica-hotell midt i Narvik sentrum. – Det at det skjer så mye positivt i regionen rundt Narvik gjorde det svært attraktivt for oss å etablere oss her, sier direktør for Rica Narvik, Terje Theodorsen. Han ser store også muligheter for reiselivsnæringen i regionen. – Vi ønsker, gjennom et nært samarbeid med de andre aktørene innenfor besøksnæringen å bidra til å sette Narvik på kartet i enda sterkere grad. Narvik har absolutt de beste forutsetninger for å lykkes, sier Theodorsen. Ordfører i Narvik, Tore Nysæter.

0200

Arena Kommunikasjon

VI SØKER SAMARBEIDSPARTNERE OG INVESTORER!

NARVIKFJELLET

Spektakulært skianlegg med uendelige muligheter midt i byen

HAVNEFRONTEN

Narvik by skal åpnes mot havna, en ny bydel blir til

NARVIKGÅRDEN AS Postadresse: Postboks 540, 8507 Narvik Besøksadresse: Sentrumsgården, Kongens gate 51 Telefon: 76977280 E-post: post@narvikgaarden.no Web: www.narvikgaarden.no

14 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

TOMTER OG LOKALER I OG UTENFOR SENTRUM

Blant annet store arealer i Bjerkvik

ANNONSE

Edel Storelvmo i Futurum Narvik kan fortelle om en eventyrlig utvikling og byggeaktivitet i narvikregionen. Nylig ble prosjekter for nesten to milliarder ferdigstilt, og i løpet av de kommende årene er det investeringer for opp mot 15 milliarder på gang.

Ny rallartid i Narvik

løpet av de siste årene er det investert/under bygging for 3,5 milliarder kroner i blant annet nytt malmskipningsanlegg til LKAB, ishallen Nordkraft Arena, Nordkraft sin vindmøllepark, Rica Hotell, utbygging og renovering av Quality Grand Hotell pluss mange flere. – Futurum, Narvikgården, Narvikregionen Næringsforening og Narvik havn har utarbeidet et dokument som viser at det i løpet av den neste treårsperioden vil bygges for nesten syv milliarder i vår region. Ser man ti år frem i tid snakker vi om byggeprosjekter for nesten 15 milliarder kroner. Det er unikt for en region på størrelse med vår. De neste ti årene er Narvikregionens tiår. Nå skal vi høste fruktene av mange års godt arbeid fra mange aktører, sier Storelvmo. Under Næringskonferansen i Narvik i september sa hun at vi står foran en ny rallartid i Narvik, og det mener hun oppriktig.

– Det skjer utrolig mye positivt. Allerede neste år starter byggingen av Hålogalandsbrua til 2,4 milliarder, Northland bygger ut ny malmkai til 1 milliard, Jernbaneverket oppgraderer Ofotbanen for over 400 millioner, og i tillegg er det en rekke andre større og mindre aktører, både privat og offentlig som har store og ikke minst realistiske planer, sier hun. Med oppgang i folketallet og mye positiv aktivitet, kan man trygt si at det er en ny rallartid på gang i Narvikregionen. – For de som ønsker å være med på oppturen her hos oss er det bare å ta kontakt, sier Edel Storelvmo i Futurum.

Ønsker du å vite mer? Ta kontakt med: FUTURUM: v/Edel Storelvmo: 481 10 560 NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING: v/Kjetil Moe: 957 06 300 Eller se: www.futurum.no www.narvikregionen.no

ANNONSE

Om du er oppfinner, gründer, forsker, bedriftsleder, student eller ansatt spiller ingen rolle. Har du en god ide basert på teknologi, der du ser for deg et internasjonalt marked, er Forskningsparken i Narvik det rette sted å henvende seg.

Fra lysende ide til millionbedrift

- Forskningsparken i Narvik utgjør forskjellen

or å realisere gode ideer, trenger man dyktige hjelpere. Vi i Forskningsparken Narvik har tilgang på noe av det gründere trenger, og vi hjelper gjerne til, sier inkubatorleder ved Forskningsparken i Narvik, Michelle Opshaug. Gjennom tett og nært samarbeid med teknologimiljøet i Narvik har man oppnådd gode resultater. – Det er ikke tilfeldig. Vi har et sterkt forsknings- og utviklingsmiljø i Narvik, og via vårt nære samarbeid med Høgskolen i Narvik, Norut Narvik, SIVA og Innovasjon Norge har vi tilgang på både kompetanse, nettverk og kapital. Det resulterer i nye produkter og tjenester som eksisterende næringsliv drar nytte av, noe som igjen bidrar til vekst og nye arbeidsplasser i i regionen. – Det handler om å støtte nyetablerte bedrifter slik at de overlever og vokser gjennom den sårbare oppstartog utviklingsfasen, påpeker Michelle Opshaug.

Oppfølging er en viktig del av inkubasjons prosessen. Inkubatorleder Michelle Opshaug i dialog med Jan-Roger Nilsson fra Narvik Compsoite. (Foto: Daniel Lindberg)

Tett oppfølging Når en bedrift først er kommet inn i inkubatorprogrammet til Forskningsparken i Narvik følges man nøye opp blant annet ved hjelp av digitale verktøy som følger bedriften steg for steg gjennom alle faser, fra ide til ferdig produkt på markedet. – I snitt ser vi nasjonalt at det kun er 20 prosent frafall blant inkubatorbedriftene, mot 70 prosent generelt. Det viser at vår måte å jobbe på gir gode resultater, sier Michelle Opshaug.

16 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

Inkubator = støttefunksjon Inkubator oppfattes som et fremmedord for mange, men kort oversatt kan man si at det er en støttefunksjon for utvalgte bedrifter som er i en oppstartfase.Hensikten med inkubasjon er å legge til rette for en positiv verdiutvikling av vekstbedrifter i oppstartsfasen hvor de fleste investorer opplever risikoen for høy til å investere. På den måten er inkubatoren et virkemiddel som øker forutsetningene for videre finansiering i kapitalmarkedet eller fra industrien – Vi tilbyr profesjonell bistand med rådgivning, infrastruktur og et bredt nettverk spesielt mot investeringskapital som er avgjørende for vekst, sier inkubatorleder Michelle Opshaug.

Forskningsparken i Narvik Antall ansatte: 7 • Etablert: 2000 Største eiere: Nordland Fylkeskommune, NorInnova, SIVA, Futurum, Nordkraft, Sparebanken Narvik Viktigste samarbeidspartnere: Norut Narvik, Høgskolen i Narvik, SIVA, Innovasjon Norge Inkubatorbedrifter: Narvik Composite AS, Term Tech AS, FloatCon AS,Clean Cargo AS, ERTech AS Adresse: Teknologiveien 12, 8517 Narvik Telefon: 769 67 320 E-post: post fpn.no Web: www.fpn.no

ANNONSE

Unik mulighet midt i Narvik sentrum Demag Utvikling har hele 36 mål byggeklare næringsarealer for forretning/kontorbygg i Malmporten Handelspark, midt i Narvik sentrum.

Malmporten Handelssenter

36 mål arealer klar til utbygging

Midt i Narvik sentrum ligger det 36 mål arealer som skal bygges ut. Coop Obs, Expert, Biltema og en større dyrebutikk er allerede på plass på området. Demag utvikling søker nå aktuelle leietakere som ønsker å etablere seg midt i sentrum av handelsbyen Narvik. (Illustrasjon: Svein Holbø)

i snakker her om tilnærmet ubegrensede muligheter. Dette området ligger midt i sentrum, og er ikke berørt av byggebegrensninger for kjøpesenter, sier Gunnar Skålvold i Demag Utvikling. I dag er Coop Obs, Biltema, Expert og Narviks største dyre-

butikk etablert på området. I tillegg ligger Amfi Narvik like ved. – Dette er et særdeles attraktivt handelsområde, og vi har en målsetning om at hele området skal være ferdig utbygd i løpet av de neste tre årene. Demag Utvikling består av solide aktører som Barlindhaug Eiendom, Coop Nord SA, Coop

Eiendom Norge og Kubera Utvikling AS. – Vi er allerede i tett dialog med en del større aktører, men ønsker også å komme i kontakt med flere interessenter som vil være med å ta del i den spennende utviklingen i handelsbyen Narvik, sier Gunnar Skålvold.

Kontaktpersoner Malmporten Handelspark: Gunnar Skålvold 911 18081 Åge Fossum 916 40 097

ANNONSE Vi har hatt stor pågang, men det er fortsatt god kapasitet på både overnatting og konferanse, så vi oppfordrer selvsagt til å legge møtet, konferansen eller helgeturen til Rica Hotel Narvik. Vi gleder oss voldsomt til å ta i mot gjestene smiler direktør Terje Theodorsen og salgssjef Ole-Tom Martinussen.

Hotellkjeden Rica satser stort i Narvik 1. mars 2012 åpner Rica sitt nye toppmoderne forretningshotell i Narvik. Ikke et hvilket som helst hotell, det er nemlig et praktfullt signalbygg som troner helt i toppen av lekre Rica-hoteller. Den særpregede arkitekturen gjør Rica Hotel Narvik til et av de flotteste hotellene i Norge, og med sine 18 etasjer er det blant Nord-Norges høyeste bygg.

ica har lenge ønsket seg til Narvik, og da det ble annonsert en arkitektkonkurranse la vi oss virkelig i selene for skape et signalbygg som både vi og Narviks befolkning kunne være stolte av, og resultatet ser vi allerede nå, sier en særdeles fornøyd direktør, Terje Theodorsen. I toppetasjen finner man en skybar som også vil ha lett matservering. Utsikten herfra over Ofotfjorden og de vakre fjellene rundt malmbyen kan

beskrives med ett ord, praktfull. – Det som skiller Rica Hotel Narvik fra de fleste andre hotell er utsikten fra de interiørmessig stilfulle rommene. I tillegg vil man få utsikt både fra restaurant og lobby, samt konferanserommene. Det å tilby utsikt fra hvert eneste rom i bygget er ganske unikt, forteller Theodorsen. Frokostkonseptet til Rica er i en klasse for seg, og har i flere år på rad vært kåret til «beste frokost» i Norge. – Vi vil legge stor vekt på det

18 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

gastronomiske, og opplevelsen av å spise hos oss. Derfor har vi ansatt en særdeles dyktig kjøkkensjef, som tidligere er kåret til Arktisk kokk (nordnorsk mester). Vi kommer til å satse sterkt på lokale råvarer og høy kvalitet i hvert enkelt produkt. Rica Hotel Narvik er forøvrig Svanemerket, helt i tråd med Ricas miljøsatsing sier han. Den 1. mars er altså praktbygget ferdig, og da står i alt over 50 ansatte klar til å ta i mot de første gjestene.

Det Gode Vertskapet Vi arbeider etter prinsippet om å ta imot våre hotellgjester på samme måte som vi ville ha tatt imot en kjær gjest i vårt eget hjem. Våre verdier er kvalitet, gjestfrihet, fleksibilitet og samspill. Det Gode Vertskapet - er det inntrykket vi ønsker at du skal sitte igjen med, når du har vært hos oss. Dette er Ricas varemerke og det kommer alle våre gjester til gode, sier direktør Terje Theodorsen.

RICA HOTEL NARVIK – ET TOPPMODERNE FORRETNINGSHOTELL Arena Kommunikasjon / Foto: Kjetil Janson

Den arkitektoniske formen som rager over 18 etasjer gir hotellet en fantastisk utsikt over sentrum, Ofotfjorden, Sovende Dronning og de omkringliggende fjellene!

Vi åpner 1. mars 2012 For booking, ring 769 61 400 Velkommen!

ANNONSE

Narvik Havn – transportknutepunk H avnedirektør ved Narvik Havn, Rune Arnøy er sannsynligvis Norges eneste havnesjef med like stort fokus på jernbane som båt.

– For oss er det helt naturlig å ha et sterkt jernbanefokus. Både jernbane og havn er avhengig av hverandre. Skal vi klare å henge tritt med økningen av malm og gods over Narvik, er vi helt nødt til å ha fokus på Ofotbanen og de begrensningene som ligger i at vi i dag kun har enkeltspor til Narvik, sier Rune Arnøy.

Enorm økning mot 2020 Det ligger enorme økninger i malm- og godstransport frem mot 2020. Dette er et faktum som Arnøy tar på fullt alvor.

20 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

– Vi må starte planleggingen nå, slik at vi er klar til å håndtere de enorme mengdene med malm og gods i 2020. Det handler både om oppgradering av jernbanenettet og ikke minst havnefasilitetene og tilgang på arealer.

Eu penger til oppgradering? Nylig hadde Narvik besøk av både Carl Bildt og Jonas Gahr Støre. Begge var opptatt av en effektiv jernbane mellom Sverige og Narvik. – Når Støre og hans folk la frem nordområdemeldingen i slutten av november fikk vi nok en bekreftelse på dette. Nordområdemeldingen var svært positiv for Narvik, og jeg tar dette som en klar og tydelig marsjordre for å få utvidet Ofotbanen til dobbeltspor, sier Arnøy.

På EU-kartet

Det er også EU-interesse for å videreutvikle Ofotbanen. Derfor er Narvik Havn, som den eneste i Norge, utenom Oslo plassert på EUkartet. Vi vet at EU nå bevilger penger til jernbanesatsing. Det kan føre til at strekningen Kiruna - Riksgränsen kommer inn under denne ordningen. – Hva med norsk side? – Jeg tolker regjeringens offensive holdning dithen at det skal være mulig å få oppgradert Ofotbanen med ekstraordinære midler, hvis ikke EU tar regningen for hele strekningen til Narvik da, sier Arnøy.

nktet i nord – Naturlig valg for oss Karl-Axel Waplan, administrerende direktør i Northland.

Administrerende direktør i gruveselskapet Northland, KarlAxel Waplan, mener valget av utskipningshavn var særdeles enkelt når de nå satser stort på utvinning av jernmalm i Sverige. – Narvik er den desidert mest effektive plassen å få ut vår produksjon. til Europa og Asia.

Når vi får vårt anlegg i drift i 2013, så vil vi skipe ut ca fem millioner tonn jernmalm i året, og da er det viktig for oss å ha en isfri havn med gode fasiliteter, sier Waplan. Northland jobber nå med både bygging av ny utskipningskai i Narvik og etablering av

gruvevirksomhet i Pajala i NordSverige. – Vi jobber for fullt, og ligger godt an i forhold til tidsplanen vår, sier Karl-Axel Waplan.

Kraftpris og forbruk - dette utgjør dine energikostnader

Kunne du tenkt tenkt deg strøm til 28 øre/kWh? Hvis du velger riktig strømleverandør vil ditt energibehov bli godt ivaretatt og du vil som noen av våre kunder kunne nyte godt av priser langt under markedsprisen. Noen av våre kunder har oppnådd priser helt ned i 28 øre/ kWh. Forutsetninger er ofte langsiktig perspektiv, noe som igjen gir bedre forutsigbarhet. Kraftinor har de siste årene levert blant landets rimeligste strømavtaler til privatmarkedet. Nå beviser vi at vi også er svært konkurransedyktig mot bedriftsmarkedet. Gjør en god avtale du også - kontakt oss dersom det er strøm det gjelder!

T E L E FO N 02006 Narvik, Teknologiveien 2 Postadresse: Postboks 54, 8501 Narvik E-post: formapost@kraftinor.no www.kraftinor.no

22 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

For å sikre optimale energikostnader kan vi raskest konkludere med at pris og forbruk er de viktigste momentene. Kraftinor og Enerconsult har valgt å sammen fronte

markedet med kun ett budskap. «Hvordan redusere dine energikostnader». Ta kontakt med oss for en innovativ energiprat

Sliter din bedrift med for høye energikostnader? Ved enkle tiltak kan du oppnå betydelige reduksjoner i energiforbruket. Med den høye energiprisen vi nå har, vil energieffektivisering ofte være lønnsomt. Å ta ansvar for å redusere energibruken er å ta ansvar for miljøet. De aller ﬂeste næringsbyggene kan redusere sitt forbruk betydelig med begrensede investeringer. Enerconsult tilbyr løsninger som bidrar til et mer effektivt energibruk. Vi arbeider også med prosjekter som fremmer anvendelsen av fornybare og miljøvennlige energikilder. Vi leverer tverrfaglige tjenester med fokus på; energieffektivisering, energiomlegging og miljøkonsekvenser av energibruk. Ta kontakt med oss for mere informasjon.

TELEFON 76 96 73 50 Narvik, Havnegata 28 Postadresse: Postboks 55, 8501 Narvik E-post: post@enerconsult.no www.enerconsult.no

(Illustrasjonsfoto: Istockphoto)

HAMMERFEST PÅ PENGETOPPEN

24 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

[ PETROLEUM ]

Kunnskapsparken i Bodø har i sin rapport Levert! satt fokus på petroleumsrelatert leverandørindustri i Nord-Norge, og der troner ikke uventet Hammerfest på pengetoppen. Tekst: Jørn Indresand

otalt hadde nordnorske bedrifter leveranser for 3,6 milliarder i petroleumsrelatert omsetning i 2010. Dette er en nedgang på 8,6 prosent i forhold til året før. Det er selvsagt de geografisk nære områdene til de store olje- og gassfeltene som stikker av med de største leveranseavtalene. Hammerfest troner alene på toppen med over 1,4 milliarder kroner i leveranser. Ser vi Helgelandsmiljøet under ett viser det at Sandnessjøen Brønnøysund og Mo i Rana samlet leverte varer og tjenester for 875 millioner. Bodø hadde nesten 600 millioner, mens Tromsø endte på beskjedne 259 millioner. Et annet interessant aspekt med undersøkelsen er statistikken som viser hvor leverandørindustrien leverer. Bedriftene i Nordland fylke leverer ca 40 prosent til Nord-Norge, 28 prosent til resten av landet, mens 33 prosent av leveransene går til utlandet. Det kan nevnes at andelen levert til Nord-Norge faktisk doblet seg fra 2009 til 2010. I Troms er tallene ikke ulik nabofylket i sør. Her går 32 prosent til Nord-Norge, mens 31 prosent går til resten av landet og 37 prosent til utlandet. I Finnmark derimot er situasjonen helt annerledes. Her går hele 95 prosent av leveransen til Nord-Norge, mens kun en prosent går til utlandet og beskjedne fire prosent går til resten av landet.

[ PETROLEUM ]

STORT POTENSIALE FO OG LOKAL NÆRINGSUT I vår ble det tydelig for alle og se at Tromsø ønsker å dra mer av verdiskapingen i petroleumsnæringene til byen. Oljeriggen Polar Pioneer lå fortøyd i Tromøs havn i 52 dager under gjennomføring av et moderniseringsprosjekt. Tekst: Jan-Erik Kristoffersen

26 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

OR REGIONAL UTVIKLING

etroleumsnæringene har rettet fokus mot nordområdene, og det knytter seg både spenning og forventninger til den økte aktiviteten i nord. Store deler av kystsamfunnet mobiliserer for å få en del av næringsutviklingen som er forventet å komme i fremtiden. Vi spurte havnesjef i Tromsø, Halvar Pettersen, om erfaringene med Polar Pioneer-prosjektet og hva det har betydd for byen.

43 MILLIONER TIL TROMSØ – For Tromsø Havn var dette en ny og stor utfordring som vi hadde lyst til å løse, og vi klarte raskt å imøtekomme BPs krav til havneforhold for oppdraget. Denne typen prosjekt er nytt for oss i Tromsø. Her var ikke noe etablert leverandørnettverk innrettet mot denne typen oppdrag. På tross av dette, klarte man å mobilisere leverandører i regionen slik at den regionale omsetningen ble drøyt 15% av den totale prosjektverdien. Det vil konkret si at virksomheter i Tromsøregionen totalt fikk en omsetning på 43 millioner kroner på Polar Pioners moderniseringsprosjekt til 275 millioner kroner, sier Pettersen.

STRATEGISK VALG Det bekreftes i evalueringsrapporten gjort for Tromsø Havn at BP og Transocean gjorde et strategisk valg ved å legge Polar Pioneer til Tromsø fremfor i en av de mer etablerte vedlikeholdshavnene. Prosjektet har imidlertid mobilisert krefter i Tromsø til å kjempe om en ny rolle i fremtidig petroleumsaktivitet i nord. I følge siste nordområdemelding fra regjeringen har ringvirkningene av petroleumsaktiviteten utenfor helgelandskysten (Norne og Skarv /Idun) vært betydelige på land. Helgelandsbasen i Sandnessjøen kjøpte i 2007 varer og tjenester i Nordland for 280 millioner kroner.

HANDLER OM Å LEGGE TIL RETTE Potensialet for koordnerte intiativer rettet mot petroleumsnæringen blir større etter hvert som aktivitetsnivået i nord øker. Regioner som klarer å bygge kompetansemiljøer og legge forholdene til rette for å dekke næringens behov for landbaserte tjenester, vil kunne skape betydelig grunnlag for lokal vekst.

Vedlikeholdet av boreriggen Polar Pioner tilførte Tromsøregionen en omsetning på 43 millioner kroner. (Foto: Tromsø Havn) 27

ANNONSE 28 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

– Alt kan gjenvinnes Stein-Petter Hillestad, markedsansvarlig i Norsk Gjenvinning Nord-Norge, sier alt kan gjenvinnes. Norsk Gjenvinning-konsernet er landets største og mest komplette leverandør av avfall- og gjenvinningstjenester for både næringsliv, offentlig sektor og private husstander.

orsk Gjenvinning-konsernet leverer tjenester og produkter innen aktivitetsområdene gjenvinning av husholdningsavfall, næringsavfall og metaller, samt industriservice, riving og miljøsanering. Virksomheten startet som en liten skraphandel i Oslo for over 80 år siden. Gjennom oppkjøp og organisk vekst, har konsernet bygget opp kompetanse og ressurser som gjør oss til en solid leverandør av produkter og tjenester innenfor miljø og gjenvinning. Konsernets årlige omsetning er på 3,75 milliarder kroner, vi har ca. 40.000 kunder og er Norges største gjenvinningsaktør med en markedsandel på 25-30 %.

Lokal miljøinnsats Hver dag bidrar våre ansatte i hele Norge til en global miljøinnsats i sitt eget nærmiljø. Norsk Gjenvinningkonsernet håndterer årlig over 1,5 millioner tonn avfall, og innsatsen er et viktig bidrag til Norges miljøregnskap.

Stål og metaller. Norsk Gjenvinning fremstår i dag som en av landets ledende aktører innenfor mottak, innsamling og behandling av stål, metaller, EE-avfall og kabler. I Nord-Norge er Norsk Gjenvinning representert 4 steder med egne mottak for stål og metaller. Stål og metall kan smeltes om tilnærmet uendelig antall ganger, og det er derfor av miljøhensyn avgjørende at disse ressurser ikke går til spille. Ved å benytte skrapmetall som råstoff i produksjonen av nytt metall, sparer samfunnet opptil 95 % energi i forhold til produksjon basert på jomfruelig materiale. Vi er landsdelens ledende aktør innen gjenvinning av jern, metaller, kabler og liner. Bedriften er lokalisert med hovedkontor i Bodø, og med avdelinger i Balsfjord, Mosjøen og Meløy. I tillegg er vi etablert med Nord-Norges største mottak av vrakbiler i Bodø. Norsk Gjenvinning Kundeservice, tlf. 09700, er for de tre nordligste fylkene plassert i Bodø. Ønsker du informasjon i forbindelse med kjøp av stål og metaller, vennligst kontakt oss!

Norsk Gjenvinning AS er Nord-Norges største mottaker av stål og metaller. Våre kunder er bl.a. verkstedindustri, verftsindustri, fiskeindustri, offentlig, entreprenører innen alle fag, energiselskaper etc. Omsetning stål og metaller er 70 mill. Antall ansatte er 22. Mottak i Balsfjord, Bodø, Mosjøen og Reipå. Web: www.norskgjenvinning.no Norsk Gjenvinning Kundeservice, telefon 09700.

Gjennom et lokalt og fruktbart samarbeide vant Helgeland V&M vedlikeholdskontrakten p책 Skarv.

30 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

[

PETROLEUM

]

UTRADISJONELT VALG AV BP - GIR STORE LOKALE RINGVIRKNINGER Tradisjonelt sett har de store olje- og gass-selskapene valgt å gi vedlikeholdsoppdragene til store nasjonale selskaper. Da vedlikeholdsavtalen på det nye Skarvskipet skulle utlyses valgte BP en ny strategi. Tekst: Jørn Indresand

edlikeholds- og modifikasjonskontraktene innenfor olje og gass er som regel gigantiske i størrelse og totalt uoppnåelig for lokalt næringsliv. I beste fall kan man kanskje håpe på en og annen underleveranse. På Skarvutbyggingen har BP valgt en annen strategi, der blant annet vedlikehold og modifikasjon er splittet. – Dette åpnet muligheten for lokale bedrifter i Sandnessjøen, Mo i Rana og Mosjøen til å legge inn pristilbud på en vedlikeholdskontrakt på 20 millioner kroner i året, sier en strålende fornøyd Halvard Lie i Helgeland V&M. Helgeland V&M er kompetanse- og kapasitetsmessig gjennom eierbedriftene den klart største nordnorske samarbeidsalliansen innen industrielt

Foto: BP Skarv

vedlikehold og fabrikasjon offshore. Totalt sysselsetter de 600 ansatte. Halvard Lie roser BP for at de har valgt en litt utradisjonell løsning. – Vi synes dert er fantastisk at BP velger å gjøre det på denne måten. Det betyr mye for det lokale næringslivet og det gir store positive ringvirkninger. Vi har et meget positivt og godt samarbeid med BP, sier Lie som ser klare fordeler for BP også. – Arbeidsoppgavene kan gjøres uten lang reisetid. Det er kort vei til reparasjoner av utstyr, ettersom alt som skal sendes fra skipet må innom basen i Sandnessjøen. Samtidig er det kort vei for våre folk som skal ut og jobbe på skipet. De reiser med helikopter fra Brønnøysund. Det gir en gevinst i form av spart tid, noe som er svært gunstig, påpeker Halvard Lie.

OPPFORDRET LOKAL INDUSTRI TIL SAMARBEID BP har valgt en litt utradisjonell tilnærming til vedlikeholdskontrakter. De har oppfordret lokalt næringsliv til å samarbeide, og næringslivet har vært lydhøre. – Vi har hatt et tett og god dialog med lokalindustrien og oppfordret dem til å samarbeide. Vi har valgt å dele opp vedlikeholdskontrakten for Skarv slik at mindre aktører kunne være med i anbudskonkurransen, sier Jan Erik Geirmo som er

pressetalsmann for BP. Geirmo understreker at Helgeland V&M leverte sitt anbud på lik linje med andre aktører, og at de vant anbudet i en fair konkurranse. – Dette er ikke distriktspolitikk fra BP sin side. Det lokale næringslivet svarte på våre utfordringer og for oss er det fantastisk å se at de tar grep og vinner anbudet, sier Geirmo.

STØRST I TROMS

STØRST DER DET HANDLES MEST I FINNMARK

LEDENDE I VESTERÅLEN

SKAL DU SNAKKE MED NORDLENDINGEN SKAL DU SNAKKE MED OSS

Vil du vite mer om oss, ring Janne på telefon 908 39 557, eller besøk oss på www.inord.no

32 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

Harstad Tidende

6 BYER OMRÅDENE DER DET HANDLES MEST GODE POSISJONER MED GOD DEKNING DE MEST FOLKERIKE OMRÅDENE I NORD KONKURRANSEDYKTIGE PRISER 13 AVISER – ÉN KONTAKTPERSON

ANNONSE

UiT utvikler framtidens muligheter Forskning og teknologiutvikling er avgjørende for framtidens nærings- og samfunnsliv i nord. Fakultet for naturvitenskap og teknologi (NT-fak) ved Universitetet i Tromsø jobber derfor kontinuerlig med å bygge kompetanse for fremtiden.

ærekraftig utnyttelse av naturressursene står i sentrum for fremtidens næringsutvikling. Dette krever høyt kompetent arbeidskraft og sterke forsknings- og utdanningsmiljøer. NT-fak ønsker å ha en nøkkelrolle i denne utviklingen og jobber kontinuerlig for å styrke samarbeidet med næringslivet og med å utvikle gode studietilbud. NT-fak har inngått flere viktige samarbeidsavtaler med utdannings- og forskningsinstitusjoner samt næringslivsaktører på sentrale satsingsfelt. Det ene er Nasjonalt forskningssenter for studier av utfordringer for petroleumsvirksomhet i nordområdene. Stortingsmelding nr. 28, 2010 – 11 peker på behovet for å øke den teknologiske kompetansen knyttet til utfordringer ved petroleumsaktiviteter langt til havs under arktiske forhold, inkludert bedre letemodeller, mer kunnskap om operasjoner, overvåkning og ringvirkninger av petroleumsvirksomheten. Den andre satsningen er fornybar energi i nordområdene – akademia og næringsliv i felles løft. Forskerskole i fornybar energi. NT-fak gir flere relevante utdanninger med fokus på energi: Sivilingeniørstudiet i Energi, klima og miljø gir kunnskap om fornybar energi, bærekraftig energiutvinning, olje- og gassindustrien og miljøovervåkning. Høyaktuell kompetanse innen olje og gassindustrien i nord får man gjennom ingeniørstudiene sikkerhet & miljø; prosess & gass, automasjon, nautikk samt master i geologi og geofysikk. NT-fak tilbyr et helt nytt matematikkstudium fra 2012: “Matematikk og finans” er en høyaktuell utdanning i samarbeid med Handelshøgskolen ved UiT. En utdanning fra NT-fak kvalifiserer til mange spennende jobber både i næringslivet og offentlig sektor. Det er stort behov for ingeniører, sivilingeniører og realfagskompetanse generelt. Alle konstruksjoner begynner i det små. (Foto: Øystein Netland.)

NT-fak har • ca. 900 studenter på bachelor- og masternivå • ca. 100 PhD studenter • ca. 260 faglige stillinger • utdanning på bachlor- (ingeniør), master-(sivilingeniør) og doktorgradsnivå • utdanninger i fagdisiplinene fysikk, teknologi, geologi, informatikk, ingeniørvitenskap og sikkerhet, kjemi, matematikk og statistikk • et utstrakt samarbeid med næringslivet og ønsker å utvikle det enda mer

NY TRANSPORTKORR GIR MULIGHETER I N

34 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

[ TRANSPORT OG LOGISTIKK ]

RIDOR NORD

Åpning av seilingsleden gjennom Nordøstpassasjen mellom Kirkenes og Østen gir uante muligheter for kystsamfunnet i Nord-Norge. Vesentlig kortere seilingstid mellom Europa og Østen kan styre godstrafikken ut av Suez-kanalen til fordel for norskekysten gjennom store deler av året. Tekst: Jan-Erik Kristoffersen

Foto: Tschudi Shipping

lf T. Hagen, direktør i Tschudi Arctic Transit AS, bekrefter at en halvering av seilingstiden fra Kirkenes til Østen gir store gevinster for næringslivet på begge sider av kontinentet. En seiling fra Kirkenes til Yokohama i Japan er 20,5 dager kortere via nordøstpassasjen enn via Suezkanalen. For kineserne er nå Kirkenes nærmeste Europeiske havn og Shanghai er mindre enn tre uker unna med båt. Isfri seilingsled i sommer muliggjorde ny fartsrekord for supertankeren Vladimir Tikhonov, med en gjennomsnittsfart på 14 knop.

Seiling gjennom nordøstpassasjen gir en halvering av seilingsdistanse og tid i forhold til en rute gjennom Middelhavet og Suezkanalen. (Illustrasjon: Hugo Ahlenius, UNEP/GRID-Arendal)

STORE ØKONOMISKE GEVINSTER I følge Hagen er det skipstype, last og dag-rater for skipet som avgjør den reelle gevinsten, og for mange vil det være snakk om millioner å spare på en seiling. – Et spesialskip for seismikkskyting med en dag-rate på opp mot 260.000 USD, fikk ni dager kortere seilingstid til nytt oppdrag på andre siden av kloden. Det gir en gevinst på mer en 13 millioner norske kroner. Dette er nok et eksempel i det øvre sjiktet, men gevinstene er

store nok til at dette gir grunnlag for kommersiell drift av denne seilingsleden. I perioden 1.juli til 6. november i år seilte 29 skip fra Europa til Østen i tilnærmet isfrie farvann. – Vi håper på en dobling av dette antallet til neste år, sier Ulf T. Hagen.

SIKKER SEILAS Sikkerheten ivaretas i dag av isbrytere fra russiske AtomFlot som også har oljevernberedskap ombord. Det må søkes til russiske myndigheter om godkjenning av skip og seilinger, og AtomFlot sørger for eskortefartøy for seilingene. Skipene som godkjennes er konvensjonelle skip med isklasse 1A, det betyr blant annet at de er bygd for å seile i 0,8 meter tykk is.

NÆRINGSUTVIKLING Havnesjef i Kirkenes, Eivind GadeLundlie mener at det ligger an til store ringvirkninger av større kommersiell trafikk gjennom Nordøstpassasjen. – Det vil bli behov for omlastingog samlastingspunkter i nord, og her er det mulig for flere havner langs kysten til å skape seg en rolle og posisjon i den nye transportkorridoren. Fremtidig tilknytning mellom Finland og norskekysten med jernbane vil gi ytteligere grunnlag for vekst og utvikling, sier han.

[ OL JEVERNBEREDSKAP ]

OLJEVERNBEREDSKAP SK Norlense på Fiskebøl i Vesterålen var tidlig på markedsarenaen som ble skapt av petroleumsnæringene. Allerede i 1976 fikk de som første nordnorske bedrift en utviklingskontrakt med Statoil. De er i dag verdensledende på offshorelenser og eksporterer produkter og kompetanse til et globalt marked. Tekst: Jan-Erik Kristoffersen Foto: Norlense

1977 testet vi den første ringnotlensen som var produsert etter Statoils behov og krav, og i 1979 vant vi anbudet på 10.000 meter ringnotlense til Statens Forurensingstilsyn. Dette var en kontrakt til en verdi på 17 millioner kroner og dannet grunnlaget for dagens virksomhet, forteller direktør Terje Olav Hansen. Den første leveransen av lenser var i beredskap langs kysten i mer enn 30 år, før de etter hvert er blitt skiftet ut med ny generasjon lenser gjennom en ny kontrakt med Kystverket i 2009. I år kommer Norlense til å passere 160

millioner kroner i omsetning med sine 70 ansatte.

FORSKNING/UTVIKLING – Hva er årsaken til suksessen som er skapt i ei lita kystbygd i Vesterålen? – For det første har vi siden oppstarten utviklet vår egen kompetanse og erfaring, der grunnlaget ved oppstarten var 40 års erfaring fra fiskeindustrien. Forskning og utvikling har vært en del av vår virksomhet hele veien, og vi har i dag en egen FOU avdeling med fire heltidsansatte som nå jobber med tredje generasjon oljevernsystemer. Her er målsettingen å lage ut-

Norlenses produkter i bruk under katastrofen i Mexico gulfen 36 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

styr for å håndtere oljesøl som er midlertidig nedblandet i sjøen i inntil en meters dybde under havflaten. Våre forsknings- og utviklingsprosjekter er anerkjent over hele verden, og vi samarbeider både med SINTEF, NTNU, utenlandske aktører og våre kunder. Vår produktutvikling gjør at vi i dag har nærmere 100% av markedet for offshorelenser på norsk sokkel.

KREVENDE KUNDER – En annen suksessfaktor er at vi har en meget dyktig og faglig kompetent markedsavdeling som håndterer krevende kunder over hele verden. I dag

går mer enn 85% av vår produksjon til eksport. Petrobras i Brasil er alene større enn det norske markedet og her leverer vi 90% av utstyret de kjøper. Ellers leverer vi bl.a. til Mexico, USA og Canada. – Vi definerer forøvrig oss selv som en kompetansebedrift, og Norlense Beredskap er kompetanse satt i system for våre kunder. Avdelingen installerer utstyr, driver opplæring, service og er i beredskap ved akutte situasjoner. Våre folk har deltatt i de fleste store aksjoner rundt om i verden, blant annet i Mexico gulfen, avslutter Hansen engasjert.

KAPER ARBEIDSPLASSER

Kurs i bruk av lenser under norske vinterforhold.

NASJONAL KURSVIRKSOMHET Den nasjonale styrkingen av oljevernberedskapen som følge av økt petroleumsaktivitet, gir både trygghet og muligheter for nærings-og forretningsutvikling langs vår langstrakte kyst. Tekst: Jan-Erik Kristoffersen Foto: Norges Brannskole

Norges Brannskole på Fjelldal har løftet oljevernberedskap fra et internt prosjekt til å bli en viktig del av den daglige virksomheten. Tilsammen jobber tre ansatte ved skolen med å utvikle og gjennomføre kurs både ved skolens fasiliteter, og rundt om i landet på regionale kurs. Vi har spurt direktør Hans Mikelborg og fagkoordinator oljevern, Steffen G. Kristiansen om utviklingen på dette området for skolen. – Kommunene samarbeider regionvis om planverk, beredskap for akutt forurensing og utdanning av personell. Vi har i dag samarbeid med 21 av tilsammen 33 slike Interkommunale Utvalg mot Akuttfor-

urensing(IUA). Vi kurser personell i hovedsak fra teknisk avdeling i kommuner, brannvesen og offentlige havner. Denne kursvirksomheten er etter hvert blitt så omfattende at vi nå vil øke kursstaben i tråd med økt etterspørsel, sier Mikelborg. – De fleste kursene kjøres regionalt slik at mannskapene får øvd i det landskapet de skal virke, og med utstyret som skal benyttes når situasjonen krever det. Vi har til nå utdannet mer enn 1.200 personer gjennom våre kurs, og har lagt planer for 20 kurs i 2012, supplerer Kristiansen.

ØKENDE ETTERSPØRSEL Skolens viktigste arbeidsgiver

og bestiller er Norsk oljevernforening for operatørselskaper (NOFO) og Kystverket, men også private organisasjoner benytter seg av kompetansen på Fjelldal. Det er en økende etterspørsel etter kompetanseheving innen oljevern, noe som også betyr utvikling av nye typer kurs. – Utvikling av Goliat-feltet har bidratt til at man ønsker å høyne kvaliteten på beredskapen og reaksjonstid i dette området. Vi har etter føring fra NOFO og i samarbeid med Nordkapp Maritime Fagskole utviklet et spesialtilpasset kursprogram for yrkesfiskere og er i ferd med å utvikle spesialprogram for innsatsgrupper «strand-akutt», for å

imøtekomme dette beredskapsbehov. Vi samarbeider også med andre aktører Steffen G. for å utvikle utdanning og Kristiansen kurs på flere nivå og områder. Sammen med Høgskolen i Harstad og Høgskolen i Narvik har Norges Brannskole utviklet et Bachelorstudium i sikkerhet og beredskap. Her går akademiske fag hånd i hånd med praktisk opplæring, slik at vi dekker et behov for videreutdanning på mellomledernivå. 37

[ NORDNORSKE BEDRIFTER ]

DE 100 STØRSTE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Firmanavn HELSE NORD RHF REC WAFER NORWAY AS UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE HF NORDLANDSSYKEHUSET HF WIDERØE’S FLYVESELSKAP AS HURTIGRUTEN ASA BIOMAR A.S. CELSA ARMERINGSSTÅL AS COOP NORD SA ISHAVSKRAFT AS SPAREBANK 1 NORD-NORGE ASKO NORD AS HELSE FINNMARK HF HELGELANDSKRAFT AS REC SCANCELL AS MAINSTREAM NORWAY AS HELGELANDSSYKEHUSET HF BOREAL TRANSPORT NORD AS NORDLAKS OPPDRETT AS NOVA SEA AS COOP NORDLAND SA GRIEG SEAFOOD FINNMARK AS NERGÅRD SALES AS VALE MANGANESE NORWAY AS LEONHARD NILSEN & SØNNER AS COOP HELGELAND SA TORGHATTEN NORD AS LERØY AURORA AS SKS PRODUKSJON AS HELSEFORETENES NASJ. LUFTAMBULANSETJ. ANS FINNFJORD AS LUFTTRANSPORT AS NORDLANDSBANKEN ASA SKS KRAFTSALG AS CONSTO AS SYDVARANGER GRUVE AS BYGGTORGET AS TROMS KRAFT NETT AS COOP FINNMARK SA LKAB NORGE AS RANA GRUBER AS SPAREBANK 1 GRUPPEN AS SALMAR NORD AS HÅLOGALAND KRAFT AS SISO ENERGI AS BIL I NORD AS KRAEMER MARITIME AS TROMS KRAFT PRODUKSJON AS BJØRN BYGG AS KRAFTINOR AS NORDIC LAST OG BUSS AS POLAR QUALITY AS RAPID POWER AS NORDLAKS PRODUKTER AS LOFOTEN VIKING AS

38 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

Fylke NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE FINNMARK FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE FINNMARK FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE FINNMARK FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE

Sum inntekter 11815082 7107650 5288689 2985179 2917564 2322381 2180585 1926864 1800149 1732662 1693000 1593050 1513049 1417917 1409128 1404022 1306007 1226023 1221150 1155290 1141801 1118990 1066015 980555 949189 936330 882316 737577 687830 679877 679217 658405 639160 633244 631102 619132 613639 607677 588451 584228 583519 563107 506438 499436 498243 491711 475362 448600 447610 431165 422645 411221 403943 403774 398671

Årsresultat 713670 -573077 295326 156744 116550 19913 251005 -55388 26388 28619 597000 -16908 45598 170774 -73536 333834 35814 35159 296403 250471 3840 143826 7690 48785 45794 30104 64895 183879 168858 11658 89757 -14343 168760 -574 36367 -168197 9473 83095 18060 5053 144749 446455 143687 60841 185504 10758 7817 120098 6261 9117 11289 2520 429 57075 29797

Sum Egenkapital 6035162 859810 3001683 1409088 529108 1452384 265246 513939 539717 292932 4547000 140069 422192 1730797 30499 774724 514944 216372 665584 431041 265009 268745 40691 463799 293472 208742 159856 220963 706910 51929 164341 104452 1901158 89360 66471 202810 46966 816856 175963 672770 206526 2758136 333266 589783 182136 36503 25266 1146918 47272 67350 34203 7102 2796 85452 148926

56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Firmanavn COMINOR AS NORWAY PRAWNS AS NORDKRAFT PRODUKSJON AS TOYOTA NORDVIK AS MODOLV SJØSET PELAGIC AS EKSPORTUTVALGET FOR FISK AS VILLA ARCTIC AS HELGELAND SPAREBANK SALMUS AS ELLINGSEN SEAFOOD AS TRIO ARCTIC AS COOP SØR-HELGELAND SA EUROPHARMA AS NORDLANDSNETT AS MACKS ØLBRYGGERI AS SULLAND TROMSØ AS NORDLAND HAVFISKE AS EIDSFJORD SJØFARM AS SYKEHUSAPOTEK NORD HF AKER BIOMARINE ANTARCTIC AS NERGÅRD HAVFISKE AS NORFRA EKSPORT AS EIMSKIP-CTG AS GUNVALD JOHANSEN BYGG AS RICA HOTELS FINNMARK AS TROMS KRAFT ENTREPRENØR AS BODØ KOMMUNALE PENSJONSKASSE ARBOR-HATTFJELLDAL AS LEINES SEAFOOD AS KONGSBERG SATELLITE SERVICES AS NORDNORSK ENGROS AS STÅLE NILSEN SEAFOOD AS NORDLANDSBUSS AS BE KRAFTSALG AS JØKELFJORD LAKS AS FINNMARK HAVFISKE AS FLAKSTADVÅG LAKS AS EDB CARD SERVICES AS PRESTFJORD AS EUROPHARMA NORDIC AS STELLA POLARIS AS NERGÅRD SENJA AS BARENTS ENERGI AS EASTERN NORGE SVARTISEN AS LIAN’S CARAVAN & FRITID AS

Fylke TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE FINNMARK FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE TROMS FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE TROMS FYLKE FINNMARK FYLKE NORDLAND FYLKE TROMS FYLKE

Her er de 100 største bedriftene i Nord-Norge, basert på omsetning. Tar man bort helseforetakene og REC som nå legger ned mesteparten av sin virksomhet i Norge, så er det Widerøe som troner på toppen med 2,9 milliarder i omsetning. Ser vi på overskuddet, ser listen litt annerledes ut. SpareBank 1 Nord-Norge og SpareBank1 Gruppen er i ensom majestet med godt over en milliard i resultat samlet. Vi merker oss også at et selskap som Nordkraft Produksjon hadde et resultat på 357 millioner i fjor med en omsetning på 374 millioner. På neste side har vi listet opp de 15 største bedriftene, fordelt på ulike bransjer. Alle tall er i hele 1000 Kilde: Ravninfo.no Tekst: Jørn Indresand

Sum inntekter 393711 388591 374224 373441 370095 362736 362240 360000 358280 349880 346771 345453 340850 338197 325155 321860 313267 310655 308885 294296 290246 289415 282114 274586 269072 268168 257172 255190 254270 253410 248935 247045 245883 245741 245353 242828 238395 237778 237364 235819 234828 234193 228629 224965 222470

Årsresultat 9233 616 357868 2310 2699 47050 38430 139000 -205 54157 1342 8138 18970 46855 4942 8603 40007 92736 8245 -78053 20998 4566 25600 -1762 11477 25799 20023 2935 -2136 42792 -13983 2666 -4143 8466 79988 13530 53920 17802 35632 2559 -6399 -7947 -1536 78742 7709

Sum Egenkapital 87582 9258 980411 31227 42462 245387 218288 1640000 5064 88452 3750 76777 15917 269637 56269 12476 336152 176318 26020 58676 100280 4822 95943 30768 31308 88767 140381 6760 -2435 207535 13681 1816 30731 18001 169249 203184 77797 26924 115655 6669 30725 38409 27677 687318 28231

SELSKAPENE MED BEST RESULTAT

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Firmanavn Årsresultat HELSE NORD RHF 713670 597000 SPAREBANK 1 NORD-NORGE 446455 SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 357868 NORDKRAFT PRODUKSJON AS 333834 MAINSTREAM NORWAY AS 296403 NORDLAKS OPPDRETT AS 295326 UNIVERSITETSSYKEHUSET NN. HF 251005 BIOMAR A.S. 250471 NOVA SEA AS 235047 TROMS KRAFT AS

NORD-NORGES 15 STØRSTE SELSKAPER FORDELT PÅ BRANSJER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Bil og bilverksted Sum inntekter BOREAL TRANSPORT NORD AS 1226023 BIL I NORD AS 491711 NORDIC LAST OG BUSS AS 422645 TOYOTA NORDVIK AS 373441 SULLAND TROMSØ AS 321860 LIAN'S CARAVAN & FRITID AS 222470 BILTREND TROMSØ AS 195228 HARILA TROMSØ AS 194282 HARILA AS 191565 TEKNISK BUREAU AS 189531 SULLAND BODØ AS 154132 SALMINEN AS 133797 STADSSALG AS 122239 BILALLIANSEN AS 119020 JOHNSEN BIL AS 113305

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Transport og lagring Sum inntekter WIDERØE'S FLYVESELSKAP AS 2917564 HURTIGRUTEN ASA 2322381 BOREAL TRANSPORT NORD AS 1226023 TORGHATTEN NORD AS 882316 LUFTTRANSPORT AS 658405 LKAB NORGE AS 584228 COMINOR AS 393711 EIMSKIP-CTG AS 282114 NORDLANDSBUSS AS 245883 SEAWORKS AS 194725 TORGHATTEN TRAFIKKSELSKAP AS 163555 MALMTRAFIKK AS 157733 SB TRANSPORT AS 139205 TROMSØ TAXI AS 120066 MO INDUSTRITRANSPORT AS 115537

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Fiske og fangst Sum inntekter NORDLAND HAVFISKE AS 313267 AKER BIOMARINE ANTARCTIC AS 294296 NERGÅRD HAVFISKE AS 290246 FINNMARK HAVFISKE AS 242828 PRESTFJORD AS 237364 NYHOLMEN AS 143017 HAMMERFEST INDUSTRIFISKE AS 142702 CODFARMERS ASA 140349 NORDFJORD HAVFISKE AS 88501 ANDENESFISK AS 86144 ARCTIC SWAN KS 85421 AS Andenes Havﬁskeselskap 81075 HERMES AS 71386 MORTENLAKS AS 68541 SELVÅG SENIOR AS 67907

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Bergverksdrift og utvinning Sum inntekter SYDVARANGER GRUVE AS 619132 RANA GRUBER AS 583519 BRØNNØY KALK AS 153890 NORWEGIAN CRYSTALLITES AS 134990 ELKEM TANA AS 89280 ØIJORD & AANES ENTREPR. AS 84944 AS OSCAR SUNDQUIST 66322 GABBRO NOR AS 51278 HAMMERFALL DOLOMITT AS 44283 OLE NORDMO & SØNN AS 37500 AQUA ROCK COMPANY AS 34100 ATLE MATHIASSEN AS 30440 ALTA SKIFERBRUDD A/L 27648 FINNMARK SAND AS 27278 BERGEN GROUP KIMEK OFFSH. AS 22899

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Kraftbransjen Sum inntekter ISHAVSKRAFT AS 1732662 HELGELANDSKRAFT AS 1417917 SKS PRODUKSJON AS 687830 SKS KRAFTSALG AS 633244 TROMS KRAFT NETT AS 607677 HÅLOGALAND KRAFT AS 499436 SISO ENERGI AS 498243 TROMS KRAFT PRODUKSJON AS 448600 KRAFTINOR AS 431165 RAPID POWER AS 403943 NORDKRAFT PRODUKSJON AS 374224 NORDLANDSNETT AS 338197 BE KRAFTSALG AS 245741 BARENTS ENERGI AS 228629 EASTERN NORGE SVARTISEN AS 224965

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Finans og forsikring Sum inntekter SPAREBANK 1 NORD-NORGE 1693000 NORDLANDSBANKEN ASA 639160 SPAREBANK 1 GRUPPEN AS 563107 HELGELAND SPAREBANK 360000 BODØ KOMMUNALE PENSJONSK. 257172 SPAREBANKEN NARVIK 137647 SPAREBANKEN NN PENSJONSK. 102452 SPAREBANKEN FINANS NN AS 98890 HARSTAD SPAREBANK 67819 LKAB NORGE AS PENSJONSK. 61384 OFOTEN SPAREBANK 44973 SCANDINAVIAN INSURANCE GR. AS 36787 PRS HOLDING AS 34648 ORRELEIK ASA 31608 LOFOTEN SPAREBANK 20775

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Akvakultur Sum inntekter MAINSTREAM NORWAY AS 1404022 NORDLAKS OPPDRETT AS 1221150 NOVA SEA AS 1155290 GRIEG SEAFOOD FINNMARK AS 1118990 LERØY AURORA AS 737577 SALMAR NORD AS 506438 VILLA ARCTIC AS 362240 SALMUS AS 358280 ELLINGSEN SEAFOOD AS 349880 EIDSFJORD SJØFARM AS 310655 JØKELFJORD LAKS AS 245353 FLAKSTADVÅG LAKS AS 238395 EGIL KRISTOFFERSEN & SØNN. AS 215553 POLARFEED SALES AS 208570 BINDALSLAKS AS 174935

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Industri Sum inntekter REC WAFER NORWAY AS 7107650 BIOMAR A.S. 2180585 CELSA ARMERINGSSTÅL AS 1926864 REC SCANCELL AS 1409128 NOVA SEA AS 1155290 VALE MANGANESE NORWAY AS 980555 FINNFJORD AS 679217 NORDLAKS PRODUKTER AS 403774 LOFOTEN VIKING AS 398671 MODOLV SJØSET PELAGIC AS 370095 ELLINGSEN SEAFOOD AS 349880 MACKS ØLBRYGGERI AS 325155 ARBOR-HATTFJELLDAL AS 255190 LEINES SEAFOOD AS 254270 EDB CARD SERVICES AS 237778

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Finans og forsikring Sum inntekter LEONHARD NILSEN & SØNNER AS 949189 CONSTO AS 631102 BJØRN BYGG AS 447610 GUNVALD JOHANSEN BYGG AS 274586 TROMS KRAFT ENTREPRENØR AS 268168 SECORA AS 211321 LOFOT ENTREPRENØR AS 204152 ELEKTRO BODØ AS 202365 NORDASFALT AS 199288 ENTREPRENØRCOMP. NORD AS 187650 M3 ANLEGG AS 180171 MÅLSELV MASKIN & TRANSP. AS 176405 NILSEN & HAUKLAND AS 144694 MIRAS VEDLIKEH. OG MODIF. AS 119288 NORSK KULDE AS 116265

[ ARBEIDSMARKED ]

DE GODE JOBBENE FINNES I NORD Det er vekst og utvikling i mange kompetansekrevende bransjer i Nord-Norge, og flere nyetableringer knyttet til blant annet olje og gassvirksomheten er i gang. Dette innebærer større etterspørsel etter arbeidstakere med høy utdannelse og erfaring. Tekst: Jan-Erik Kristoffersen

Foto: istockphoto

Etterspørselen gjør at det rekrutteres stadig flere arbeidstakere fra utlandet, og mange virksomheter er i ordets rette forstand blitt flerkulturelle. Aibel er et av de største norske serviceselskapene innenfor olje og gass, og har etter etableringen i Harstad i fjor vært svært aktiv i rekrutteringsmarkedet i Nord-Norge. De har et stort behov for mer arbeidskraft og flere ansatte de neste årene på grunn av stadig større jobbportefølje. Vi har snakket med plassleder Jan-Are Gudbrandsen

hos Aibel i Harstad om denne utfordringen. – Vi mangler nå 15-20 arbeidstakere i forhold til dagens jobbportefølje, og ser at det er en tøff kamp om de best kvalifiserte kandidatene. Spesielt er det vanskelig å finne kandidater innenfor spesielle petroleumsfag som instrument, automasjon og «piping». Vi deltar i flere fora og prosjekter for å skape rekruttering til høyere utdanning i Nord-Norge, men dette er tiltak som først vil gi resultater på lengre sikt.

Nyutdannede ingeniører har ikke den erfaringen vi har behov for, men vi ønsker også disse søkerne velkommen og har laget mentorprogrammer for å gi dem en god start og erfaring. Det er gode muligheter for spennende oppgaver og karrierer i nord for kandidater med riktig bakgrunn, sier Gudbransen.

– TENKER LANGSIKTIG Kunnskapsparken Helgeland har tatt rekrutteringsproblematikken til nordnorsk næringsliv på alvor. – Det handler om å få til et bedre samarbeid mellom næringsliv og skoler. Det har vi satt fokus på - og omsatt festtaler til konkrete tiltak, sier leder Bjørn Audun Risøy. Sammen med blant annet Statoil, Det Norske, BP, Aibel, Statkraft, Helgelandskraft og en rekke industri- og teknologibedrifter i Mo i Rana har Kunnskapsparken

Helgeland utviklet en arbeidsplan mot alle nivå i skolesystemet og en trainee-ordning. – Skal vi lykkes i arbeidet med rekruttering i et tøft marked med stor etterspørsel etter kompetent arbeidskraft må vi tiltrekke oss og utvikle de mest kompetente talentene, dette gjør man best gjennom et tett og nært samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner og næringsliv, sier Risøy.

SØKTE ETTER 14 INGENIØRER - FIKK 35 SØKERE Avdelingsleder ved Cowi Narvik, Hanne Enevoldsen, søkte nylig etter 14 nye ingeniører. Hun fikk inn 35 søknader til disse stillingene. Det er hun veldig fornøyd med. – Vi gikk veldig bredt ut i vår stillingsannonse, og jeg er positivt

overrasket over både søkermassen og kompetansen til mange av søkerne, sier Enevoldsen som nå er godt i gang med intervjuene. – Vi håper å få ansatt noen av disse før jul, men vi vil fremdeles være på utkikk etter spisset kompetanse som kan utvikle vår avdeling ytterligere, sier hun. 41

[

INTERNASJONALT

]

NORD-NORGES KONTAKTPUNKT I EUROPA I høst overtok Åsunn Lyngedal direktørstolen ved Nord-Norges Europakontor i Brüssel. Hun har klare ambisjoner om å fremme og forsterke nordnorske interesser i EU. Tekst: Jørn Indresand

ord-Norges Europakontor ble opprettet i 2005, og eies i dag av Nordland og Troms fylkeskommuner. Finnmark er på tur inn på eiersiden. I tillegg kjøper en del bedrifter og organisasjoner tjenester hos dem. Det er fem ansatte ved kontoret i Brüssel. Åsunn Lyngedal er opprinnelig fauskejente, og ut-

dannet jurist med spesialfag i EU-rett. Hun har tidligere vært kommuneadvokat i Narvik, og i de siste årene vært leder for Narvikregionens Næringsforening. – Hva er egentlig de viktigste oppgavene deres? – Vi skal jobbe for at nordnorske miljøer skal kunne utnytte mulighetene som EU og EØS-avtalen gir, samt bidra til regional utvikling gjennom økt Europakom-

petanse. Vi skal også jobbe med markedsføring av NordNorge i europeiske miljøer, samt være et kontaktpunkt mellom Nord-Norge og Europa, sier Lyngedal. De jobber også tett med nordsvenske og nordfinske kolleger. – Vi har mange sammenfallende interesser, og det faktum at de er med i EU gir oss en fordel, sier hun. Siden oppstarten har Eu-

ropakontoret bidratt til større internasjonal aktivitet i fylkene Nordland og Troms. Det internasjonale engasjementet skal bidra til å fremme næringsutvikling og innovasjon, samt utvikling av internasjonal kompetanse i nærings-, forsknings- og utdanningsmiljøene i fylkene. – Med vår lokalisering i Brussel kan vi enklere identifisere aktuelle politikkområder som diskuteres her nede, og eventuelt komme med innspill dersom disse skulle være av interesse for Nord-Norge. Det er viktig for oss å bygge arenaer der vi får samlet folk fra Norge og EU. Dette er viktig for begge parter. EU har sterkt fokus på Russland, derfor er nordområdene og våre synspunkter på utvikling av nordområdene viktig for dem, avslutter Åsunn Lyngedal.

Åsunn Lyngedal, Ole Kolstad, Sirin Engen, Rune Bakkevoll og Andreas Østhagen ved Nord-Norges Europakontor i Brüssel skal jobbe for Nord-Norge ute i Europa.

42 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

fagtrykkide.no

Bank. For Forsikring. sikring. Og deg.

ANNONSE

Havbrukskonsernet Nordlaks er et Hålogaland-selskap med virksomhet i 14 kommuner i nordre Nordland og Sør-Troms. Selskapet produserer laks og ørret av høy kvalitet, med verden som marked. I 2010 produserte Nordlaks 225 millioner porsjoner til middagsbord i blant annet Russland, Kina, USA, Italia og Frankrike.

Bærekraft i praksis

ordlaks ble etablert i 1989 av hadselværingen Inge Berg, som sammen med sin familie også i dag eier selskapet. Nordlaks har rundt 370 dyktige medarbeidere med kunnskap innen en rekke fagfelt fra havbruk, miljø og industri til personal, marked og samfunn. Nordlaks har valgt å ha kontroll på hele verdikjeden; fra stamfisk,

rogn, smolt, matfisk og ferdige produkter, til distribusjon og salg. Selskapet har et topp moderne prosesseringsanlegg, og bygde i 2010 verdens største brønnbåt for frakt av levende fisk. Kunnskap og kontroll i alle ledd i produksjonen gir trygge produkter av høy kvalitet. Selskapet har også bygd Norges mest moderne oljefabrikk, der restprodukter forvandles til sunne laksoljer av ferskeste kvalitet.

«Bjørg Pauline» - verdens største brønnbåt

44 ET MAGASIN FRA ARENA KOMMUNIKASJON

Nordlaks kaster ikke noe av den fisken de tar på land; alt blir brukt. Selskapet satser på bærekraft i praksis. -Nordlaks jobber for ei bærekraftig og kunnskapsbasert forvalting av havbruksnæringa i Norge, sier Inge Berg, gründer og eier av Nordlaks. Han fortsetter; - Ei slik kunnskapsbasert forvaltning vil gi grunnlag for flere arbeidsplasser og større verdiskapning på naturens premisser, og være et viktig bidrag til landet. De siste fire årene har Nordlaks investert en milliard i anlegg. Dette gir betydelige ringvirkninger for næringslivet i Hålogaland, og bidrar til rundt 1000 årsverk hos de underleverandørene selskapet bruker. Konsernet bruker der det er mulig lokale eller regionale leverandører av tjenester og produkter, og har en bevist strategi om å bidra til å bygge opp næringslivet i regionen.

60 til 75 minutter bruker Nordlaks fra slakting av fisken til ferdig olje, i en garantert ubrutt kjølekjede. Det gjør vår lakseolje til den ferskeste omega-3 oljen på markedet.

Nord-Norges største havbrukskonsern Omsetning 2010: 1,5 milliarder kroner En lokalt forankret bedrift, med verden som salgsarena Skaper positive ringvirkninger for næringslivet i Hålogaland. Visningssenter for publikum: www.akvakulturivesteralen.no www.nordlaks.no