Diplomado en Liderazgo Laboral 2015 Antofagasta, Santiago, Valparaíso y Concepción
Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Propuesta de Capacitación
Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
ENFOQUE METODOLÓGICO DESCRIPCIÓN
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
La Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile es una Escuela líder en el país y América Latina.
METODOLOGÍA
PARTICIPATIVA Orientada a la reflexión rigurosa, la toma de decisiones y liderazgo
Tanto la Escuela como la Universidad han sido calificadas en los primeros lugares de importantes Ranking nacionales e internacionales. Se promueve un clima de
INSTRUMENTOS
METODOLÓGICOS • • • •
Discusión de casos, apoyo on-line Aplicaciones al trabajo diario Trabajo grupal
intensa discusión y un debate interdisciplinario
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PROPUESTA ACADÉMICA CÁTEDRA UC- FUNDACIÓN CARLOS VIAL ESPANTOSO DE RELACIONES LABORALES Escuela de Administración Pontificia Universidad Católica de Chile
Diplomado en Liderazgo Laboral 2015
ANTECEDENTES DEL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
FUNDAMENTACIÓN •
Los participantes reconocen la importancia del rol que los actuales y futuros dirigentes sindicales y líderes laborales puedenPREPARACIÓN jugar en el éxito de las empresas y al bienestar y calidad de vida de los
trabajadores que representan y sus familias. •
Para ello, es imprescindible que estos líderes adquieran y refuercen a través de este diplomado, sus habilidades mediante la capacitación de manera de poder lograr un alto nivel de desarrollo en sus funciones.
•
Con este propósito la Cátedra Universidad Católica-Fundación Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales impartirá en 2015 el Diploma en Liderazgo Laboral para líderes laborales.
PÚBLICO OBJETIVO •
Líderes sindicales y representantes del mundo laboral
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PROPUESTA FORMATIVA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
OBJETIVOS DEL PROGRAMA El Diploma pretende alcanzar una serie de objetivos:
•
Entregar conocimientos y herramientas que permitan comprender el entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical.
•
Comprender las características de los negocios y las empresas en donde se desempeñan, de manera de buscar relaciones colaborativas entre empresarios, ejecutivos, dirigentes sindicales y trabajadores.
•
Incorporar herramientas de gestión, administración, contabilidad y finanzas, desarrollando al mismo tiempo capacidades de liderazgo en sus propias instituciones sindicales y en la dirección de
sus bases. •
Desarrollar todo lo anterior en un marco ético para la toma de decisiones de los líderes.
•
Que los dirigentes sindicales y laborales aporten al desarrollo de sus organizaciones, buscando la generación de confianza al interior de las empresas e instituciones y, en último término una mayor productividad, equidad, bienestar y calidad de vida para los trabajadores.
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Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
METODOLOGÍA •
El programa ha sido diseñado por los profesores de la Cátedra Universidad Católica-Fundación
PREPARACIÓN Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales, basados en la experiencia de las múltiples versiones del Diplomado dictado a través de los años.
•
También se ha recogido la opinión y necesidades de los cientos de dirigentes sindicales que han pasado por nuestras aulas y con quienes además mantenemos un diálogo permanente en foros y mesas redondas.
•
Las clases están basadas en una metodología interactiva con discusión de casos reales y
aprovechando la experiencia de todos los participantes como líderes laborales.
Participación activa de docentes y directivos en el diseño del programa
Adaptación de contenidos a la realidad actual y futura de los sindicatos
Clases participativas con discusión de casos reales y modernas herramientas de liderazgo y gestión
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DURACIÓN DEL PROGRAMA •
Cada versión del Diploma (Antofagasta, Santiago, Valparaíso y Concepción) tendrá una duración de 6 meses aproximadamente.
•
Se desarrollará los días jueves y viernes (en días seguidos) de las semanas agendadas por calendario en sesiones intensivas de acuerdo al siguiente esquema: • Módulo 1: 6 horas de duración (jueves de 08:30-14:30) • Módulos 2, 4, 5, 7 y 8 : 14 horas de duración (jueves de 08:30 a 17:30 y viernes de 08:30 a 14:30) • Módulos 3 y 6: 12 horas de duración (jueves de 08:30 a 17:30 y viernes de 08:30 a 12:30)
Módulo 1
Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5
Módulo 6
Módulo 7
Módulo 8
Entorno Negociación, Gestión de las Contabilidad Gestión Legislación Influencia y Comunicación económico ética y organizaciones, para la financiera de laboral y liderazgo en efectiva para de las relaciones seguridad dirección una seguridad la dirección el liderazgo relaciones colaborativas laboral y sindical organización social sindical sindical laborales en el trabajo sindicatos 6 horas
14 horas
12 horas
14 horas
14 horas
12 horas
14 horas
14 horas
8 Módulos en Total 8 diferentes áreas de aprendizaje 100 horas
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CONTENIDOS GENERALES Los cursos que contempla el programa tendrán una duración de entre 12 y 14 horas (salvo el
Módulo 1 introductorio, que tendrá una duración de 6 horas). Ellos se dictarán en 2 días seguidos, aproximadamente cada 3 semanas. De esta forma, el Diploma completo tendrá una extensión de 6 meses aproximadamente. Los 8 módulos a dictar son los siguientes:
Módulo 1: Contabilidad para la dirección sindical Módulo 2: Gestión financiera de una organización Módulo 3: Legislación laboral y seguridad social Módulo 4: Entorno económico de las relaciones laborales Módulo 5: Influencia y liderazgo en la dirección sindical Módulo 6: Comunicación efectiva para el liderazgo sindical Módulo 7: Negociación, ética y relaciones colaborativas en el trabajo Módulo 8: Gestión de las organizaciones, seguridad laboral y sindicatos
6 hrs 14 hrs. 12 hrs. 14 hrs. 14 hrs. 12 hrs. 14 hrs. 14 hrs.
Total horas efectivas de cursos
100 hrs.
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 1: Contabilidad para la dirección sindical (6 horas) • La contabilidad como sistema de información • Conceptos fundamentales y análisis de estados financieros • Sistemas de costeo • Conceptos de punto de equilibrio Módulo 2: Gestión financiera de una organización (14 horas) • Análisis de ratios financieros y de productividad • Análisis de leverage • Cálculo de valor presente neto • Conceptos y herramientas de planificación financiera y presupuestación • Control financiero y de gestión
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 3: Legislación laboral y seguridad social • Aspectos básicos del Derecho del Trabajo • Prestación de servicios independientes y dependientes. • Derechos fundamentales en la relación laboral. • Contrato de trabajo: elementos, derechos y deberes de las partes y término de la relación • Derecho colectivo del trabajo: función y derechos de un sindicato, protección, práctic. antisindicales • Negociación colectiva: conceptos, modelo y estructura, ámbito de aplicación, sujetos y materias de la negociación colectiva. • La huelga y el lock out. • Contrato colectivo de trabajo: conceptos, contenido y extensión del instrumento colectivo y prácticas desleales en la negociación • Conceptos de seguridad social • Orígenes y antecedentes históricos del sistema • Los programas de protección social públicos y privados vigentes en Chile • El sistema de salud laboral y las mutualidades de empleadores • El sistema de pensiones: elementos clave y sus principales reformas • Las Cajas de Compensación dentro del Sistema Nacional de Seguridad Social 10
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 4: Entorno económico de las relaciones laborales • Fundamentos de macroeconomía y su impacto en la empresa • Evolución de las principales variables macroeconómicas chilenas. • Elementos esenciales de microeconomía aplicados a la empresa • El mercado del trabajo: demanda, oferta, salarios y empleo, productividad, desempleo y tipos de desempleo, decisión de trabajar y rigideces e imperfecciones del mercado laboral Módulo 5: Influencia y liderazgo en la dirección sindical • El rol de los dirigentes sindicales en la dirección de sus bases • Estilos de liderazgo y su influencia en la motivación y compromiso de sus asociados • Dirección de equipos de trabajo de alto desempeño • Manejo de reuniones con efectividad • El rol del líder en la formación y desarrollo de un equipo y el desarrollo de habilidades interpersonales
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 6: Comunicación efectiva para el liderazgo sindical • Desarrollo de habilidades de comunicación interpersonal necesarias para lograr los objetivos de una organización sindical moderna. • Entregar herramientas a los alumnos para efectuar presentaciones orales a grupos pequeños y también a asambleas de mayor tamaño. • Identificar los distintos estilos de comunicación. • Apoyar en la construcción de aquella forma de expresión que más se acomode a las características personales de cada participante y, al mismo tiempo, logre efectividad en su mensaje
Módulo 7: Negociación, ética y relaciones colaborativas en el trabajo • Prevención, detección, manejo y resolución de los conflictos al interior de las organizaciones. • Desarrollo de competencias para la resolución de conflictos así como establecer los lineamientos didácticos y prácticos que permitan desarrollar una gama de habilidades para el diagnóstico y resolución de conflictos al interior de las organizaciones. • Experimentar los modelos de negociación basados en ganancias mutuas, colaboración y confianza para las partes y su aplicación al ámbito de las negociaciones laborales. • Aspectos éticos en una negociación
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 8: Gestión de las organizaciones, seguridad laboral y sindicatos • Concepto de empresa • Análisis del entorno competitivo • Estudio de la ventaja competitiva de una organización • Organización del trabajo: estructura organizacional • Sistema de incentivos: productividad y equidad • Control de gestión en la empresa • Seguridad laboral: su impacto, gestión y el rol de los líderes sindicales • Historia del sindicalismo y el rol de los sindicatos en el Chile actual • Sindicatos: orígenes, historia del movimiento sindical en Chile, el rol de los sindicatos en el Chile de hoy • Mapa de los dirigentes sindicales • Estrategias colaborativas de mutuo beneficio para empleadores, sindicatos y trabajadores
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CRONOGRAMA CLASES Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Año 2015 30 abril
14-15 mayo
04-05 junio
25-26 junio
30-31 julio
20-21 agosto
10-11 septiembre
01-02 Octubre
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
8 mayo
14-15 mayo
04-05 junio
25-26 junio
30-31 julio
20-21 agosto
10-11 septiembre
01-02 Octubre
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
28 Versión 3 Antofagasta mayo M1
18-19 junio
09-10 julio
30-31 julio
20-21 agosto
10-11 septiembre
01-02 octubre
22-23 octubre
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
18 junio
09-10 julio
30-31 julio
01-02 octubre
22-23 octubre
12-13 noviembre
M1
M2
M3
M6
M7
M8
Versión 1 Santiago
Versión 2 Valparaíso
Versión 4 Concepción
20-21 10-11 agosto septiembre M4
M5
GRADUACION SEMANA 23 DE NOVIEMBRE 14
DOCENTES DEL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Profesores
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Fernando Coloma Ingeniero Comercial con mención en economía, PUC. Master en Economía Universidad de Chicago. Profesor de las áreas de microeconomía y economía. Fue Miembro del Consejo Asesor Presidencial sobre Trabajo y Equidad, agosto 2007- mayo 2008 y posteriormente Superintendente de Valores y Seguros entre 2010 y 2014. Juan Eduardo Cortés Sicólogo, PUC. Master of Science en Gestión de Proyectos, Universidad de Maryland, EE.UU. Profesor de las áreas de habilidades de liderazgo y gestión de talentos en la Escuela de Sicología y de Administración , PUC. Es Director del Magíster en RR.HH y Comportamiento Organizacional de la PUC. María Soledad Puente Periodista PUC y PhD en Comunicación Pública, Universidad de Navarra, España. Profesora Escuela de la Escuela de Periodismo, PUC y Secretaria Académica de la Facultad de Comunicaciones, Pontificia Universidad Católica de Chile. Carlos Portales Ingeniero Comercial, PUC; M.B.A., Georgetown University, EE.UU. PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España. Director Diploma en Liderazgo Laboral UC. Profesor Áreas Estrategia y RRHH Escuela de Administración, PUC. Miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo. Miembro del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo. Director Cátedra UC-Fundación Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales. Nota: El staff de profesores, se confirma una vez aprobado el programa y según las fechas de las clases.
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DOCENTES DEL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Profesores
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Ignacio Rodríguez Ingeniero Comercial, PUC; M.B.A., Universidad de Indiana, EE.UU. Profesor Escuela de Administración, PUC. Profesor Áreas Contabilidad, Finanzas e Inversiones. Cristián Saieh Abogado, PUC. MBA, Universidad Pontificia Comillas ICADE-España. Profesor del Departamento de Derecho Procesal y Director Centro de Negociación UC. Se especializa en las áreas de Negociación y Mediación Francisco Tapia Abogado, PUC. Director Departamento de Derecho del Trabajo y Seguridad Social , PUC. Profesor en las áreas de Instituciones de Derecho del Trabajo y Problemas Actuales de Derecho del Trabajo Verónica Vázquez Sicóloga, PUC. Profesora de las áreas de habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo en la Escuela de Administración , PUC. Paralelamente se desempeña trabajos como coach y realiza asesorías en las áreas de su especialidad
Nota: El staff de profesores, se confirma una vez aprobado el programa y según las fechas de las clases.
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REQUISITOS DE APROBACION Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
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•
En todos los cursos se tomará un breve examen o un trabajo de evaluación en la última clase.
•
Existe la posibilidad de un examen de recuperación solamente para aquellos que, con justificación escrita, no hayan asistido al examen de evaluación.
•
Requisitos de Aprobación: Obtener nota superior a 4,0 y 75% asistencia según reglamento de Reglamento del alumno de Educación Continua y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile
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INFORMACION GENERAL Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
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•
El Diploma se realizará en 4 versiones: Antofagasta, Valparaíso, Santiago y Concepción
•
Las fechas de inicio son: •
Santiago:
•
Valparaíso: 08 de mayo de 2015
•
Antofagasta: 28 de mayo de 2015
•
Concepción: 18 de junio de 2015
30 de abril de 2015
•
Cantidad Máxima de Alumnos en Sala: 70 Personas
•
Las clases en Santiago serían en el Edificio MBA UC. En regiones, serían en dependencias
de Caja Los Andes o equivalentes.
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INVERSIÓN EN EL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
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• El valor del programa es de UF 150. • Por tratarse de un Diplomado orientado al desarrollo del Liderazgo Sindical y Laboral, la
Cátedra UC-Fundación Carlos Vial Espantoso ofrece un sistema de becas de manera que el valor de la matrícula del Diploma por alumno es de UF 60 (sujeto a disponibilidad de cupos). • El valor del Diplomado incluye o 100 hrs. académicas o Material utilizado por los alumnos durante el Diploma. o Café o Uso de intranet y página web del curso o Diploma de la Universidad
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Contactos para consultas e incripciones: Loreto Valdés
| (562) – 22325874 | lvaldes@fundacioncarlosvial.cl
Alejandra Leiva
| (562) – 23542175 | apleiva@uc.cl
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