Diplomado en Liderazgo Laboral 2015 Antofagasta, Santiago, Valparaíso y Concepción
Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Propuesta de Capacitación
Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
ENFOQUE METODOLÓGICO DESCRIPCIÓN
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
La Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile es una Escuela líder en el país y América Latina.
METODOLOGÍA
Tanto la Escuela como la Universidad han sido calificadas en los primeros lugares de importantes Ranking nacionales e internacionales. Se promueve un clima de
INSTRUMENTOS
METODOLÓGICOS
PARTICIPATIVA Orientada a la reflexión rigurosa, la toma de decisiones y liderazgo
• • • •
Discusión de casos, apoyo on-line Aplicaciones al trabajo diario Trabajo grupal
intensa discusión y un debate interdisciplinario
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PROPUESTA ACADÉMICA
Escuela de Administración Pontificia Universidad Católica de Chile
CÁTEDRA UC- FUNDACIÓN CARLOS VIAL ESPANTOSO DE RELACIONES LABORALES
Diplomado en Liderazgo Laboral 2015
ANTECEDENTES DEL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
FUNDAMENTACIÓN •
Los participantes reconocen la importancia del rol que los actuales y futuros dirigentes sindicales y líderes laborales puedenPREPARACIÓN jugar en el éxito de las empresas y al bienestar y calidad de vida de los trabajadores que representan y sus familias.
•
Para ello, es imprescindible que estos líderes adquieran y refuercen a través de este diplomado, sus
habilidades mediante la capacitación de manera de poder lograr un alto nivel de desarrollo en sus funciones. •
Con este propósito la Cátedra Universidad Católica-Fundación Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales, con el apoyo de la Caja Los Andes se han unido para impartir el Diploma en Liderazgo Laboral para líderes laborales.
PÚBLICO OBJETIVO •
Líderes sindicales y representantes del mundo laboral de empresas afiliadas a Caja Los Andes 4
PROPUESTA FORMATIVA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
OBJETIVOS DEL PROGRAMA El Diploma pretende alcanzar una serie de objetivos: •
Entregar conocimientos y herramientas que permitan comprender el entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical.
•
Comprender las características de los negocios y las empresas en donde se desempeñan, de
manera de buscar relaciones colaborativas entre empresarios, ejecutivos dirigentes sindicales y trabajadores •
Incorporar herramientas de gestión, administración, contabilidad y finanzas, desarrollando al
mismo tiempo capacidades de liderazgo en sus propias instituciones sindicales y en la dirección de sus bases. •
Desarrollar todo lo anterior en un marco ético para la toma de decisiones de los líderes.
•
Que los dirigentes sindicales y laborales aporten al desarrollo de sus organizaciones, buscando la generación de confianza al interior de las empresas e instituciones y, en último término una mayor productividad, equidad, bienestar y calidad de vida para los trabajadores.
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Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
METODOLOGÍA •
El programa ha sido diseñado por los profesores de la Cátedra Universidad Católica-Fundación
PREPARACIÓN Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales, basados en la experiencia de las múltiples versiones del Diplomado dictado a través de los años. •
También se ha recogido la opinión y necesidades de los cientos de dirigentes sindicales que han pasado por nuestras aulas y con quienes además mantenemos un diálogo permanente en foros y mesas redondas.
•
Las clases están basadas en una metodología interactiva con discusión de casos reales y aprovechando la experiencia de todos los participantes como líderes laborales
Participación activa de docentes y directivos en el diseño del programa
Adaptación de contenidos a la realidad actual y futura de los sindicatos
Clases participativas con discusión de casos reales y modernas herramientas de liderazgo y gestión
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DURACIÓN DEL PROGRAMA •
Cada versión del Diploma (Antofagasta, Santiago, Valparaíso y Concepción) tendrá una duración de 6 meses aproximadamente.
•
Se desarrollará los días jueves y viernes (en días seguidos) de las semanas agendadas por calendario en sesiones intensivas de acuerdo al siguiente esquema: •
Módulo 1: 6 horas de duración (jueves de 08:30-14:30)
•
Módulos 2, 4, 5, 7 y 8 : 14 horas de duración (jueves de 08:30 a 17:30 y viernes de 08:30 a 14:30)
•
Módulos 3 y 6: 12 horas de duración (jueves de 08:30 a 17:30 y viernes de 08:30 a 12:30)
Módulo 1
Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5
Contabilidad Gestión Legislación para la financiera de laboral y dirección una seguridad sindical organización social 6 horas
14 horas
12 horas
Módulo 6
Módulo 7
Módulo 8
Entorno Negociación, Gestión de las Influencia y Comunicación económico ética y organizaciones, liderazgo en efectiva para de las relaciones seguridad la dirección el liderazgo relaciones colaborativas laboral y sindical sindical laborales en el trabajo sindicatos
14 horas
14 horas
12 horas
14 horas
14 horas
8 Módulos en Total 8 diferentes áreas de aprendizaje
100 horas
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CONTENIDOS GENERALES Los cursos que contempla el programa tendrán una duración de entre 12 y 14 horas (salvo el Módulo 1 introductorio, que tendrá una duración de 6 horas). Ellos se dictarán en 2 días seguidos, aproximadamente cada 3 semanas. De esta forma, el Diploma completo tendrá una extensión de 6
meses aproximadamente. Los 8 módulos a dictar son los siguientes: Módulo 1: Contabilidad para la dirección sindical Módulo 2: Gestión financiera de una organización Módulo 3: Legislación laboral y seguridad social Módulo 4: Entorno económico de las relaciones laborales Módulo 5: Influencia y liderazgo en la dirección sindical Módulo 6: Comunicación efectiva para el liderazgo sindical Módulo 7: Negociación, ética y relaciones colaborativas en el trabajo Módulo 8: Gestión de las organizaciones, seguridad laboral y sindicatos
6 hrs 14 hrs. 12 hrs. 14 hrs. 14 hrs. 12 hrs. 14 hrs. 14 hrs.
Total horas efectivas de cursos
100 hrs.
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 1: Contabilidad para la dirección sindical (6 horas) • La contabilidad como sistema de información • Conceptos fundamentales y análisis de estados financieros • Sistemas de costeo • Conceptos de punto de equilibrio Módulo 2: Gestión financiera de una organización (14 horas) • Análisis de ratios financieros y de productividad • Análisis de leverage • Cálculo de valor presente neto • Conceptos y herramientas de planificación financiera y presupuestación • Control financiero y de gestión
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 3: Legislación laboral y seguridad social • Aspectos básicos del Derecho del Trabajo • Prestación de servicios independientes y dependientes. • Derechos fundamentales en la relación laboral. • Contrato de trabajo: elementos, derechos y deberes de las partes y término de la relación • Derecho colectivo del trabajo: función y derechos de un sindicato, protección, práctic. antisindicales • Negociación colectiva: conceptos, modelo y estructura, ámbito de aplicación, sujetos y materias de la negociación colectiva. • La huelga y el lock out. • Contrato colectivo de trabajo: conceptos, contenido y extensión del instrumento colectivo y prácticas desleales en la negociación • Conceptos de seguridad social • Orígenes y antecedentes históricos del sistema • Los programas de protección social públicos y privados vigentes en Chile • El sistema de salud laboral y las mutualidades de empleadores • El sistema de pensiones: elementos clave y sus principales reformas • Las Cajas de Compensación dentro del Sistema Nacional de Seguridad Social 10
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 4: Entorno económico de las relaciones laborales • Fundamentos de macroeconomía y su impacto en la empresa • Evolución de las principales variables macroeconómicas chilenas. • Elementos esenciales de microeconomía aplicados a la empresa • El mercado del trabajo: demanda, oferta, salarios y empleo, productividad, desempleo y tipos de desempleo, decisión de trabajar y rigideces e imperfecciones del mercado laboral Módulo 5: Influencia y liderazgo en la dirección sindical • El rol de los dirigentes sindicales en la dirección de sus bases • Estilos de liderazgo y su influencia en la motivación y compromiso de sus asociados • Dirección de equipos de trabajo de alto desempeño • Manejo de reuniones con efectividad • El rol del líder en la formación y desarrollo de un equipo y el desarrollo de habilidades interpersonales
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 6: Comunicación efectiva para el liderazgo sindical • Desarrollo de habilidades de comunicación interpersonal necesarias para lograr los objetivos de una organización sindical moderna. • Entregar herramientas a los alumnos para efectuar presentaciones orales a grupos pequeños y también a asambleas de mayor tamaño. • Identificar los distintos estilos de comunicación. • Apoyar en la construcción de aquella forma de expresión que más se acomode a las características personales de cada participante y, al mismo tiempo, logre efectividad en su mensaje
Módulo 7: Negociación, ética y relaciones colaborativas en el trabajo • Prevención, detección, manejo y resolución de los conflictos al interior de las organizaciones. • Desarrollo de competencias para la resolución de conflictos así como establecer los lineamientos didácticos y prácticos que permitan desarrollar una gama de habilidades para el diagnóstico y resolución de conflictos al interior de las organizaciones. • Experimentar los modelos de negociación basados en ganancias mutuas, colaboración y confianza para las partes y su aplicación al ámbito de las negociaciones laborales. • Aspectos éticos en una negociación
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CONTENIDOS ESPECIFICOS CURSOS Y TALLERES Módulo 8: Gestión de las organizaciones, seguridad laboral y sindicatos • Concepto de empresa • Análisis del entorno competitivo • Estudio de la ventaja competitiva de una organización • Organización del trabajo: estructura organizacional • Sistema de incentivos: productividad y equidad • Control de gestión en la empresa • Seguridad laboral: su impacto, gestión y el rol de los líderes sindicales • Historia del sindicalismo y el rol de los sindicatos en el Chile actual • Sindicatos: orígenes, historia del movimiento sindical en Chile, el rol de los sindicatos en el Chile de hoy • Mapa de los dirigentes sindicales • Estrategias colaborativas de mutuo beneficio para empleadores, sindicatos y trabajadores
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CRONOGRAMA CLASES Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Año 2015 30 abril
14-15 mayo
04-05 junio
25-26 junio
30-31 julio
20-21 agosto
10-11 septiembre
01-02 Octubre
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
8 mayo
14-15 mayo
04-05 junio
25-26 junio
30-31 julio
20-21 agosto
10-11 septiembre
01-02 Octubre
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
28 Versión 3 Antofagasta mayo M1
18-19 junio
09-10 julio
30-31 julio
20-21 agosto
10-11 septiembre
01-02 octubre
22-23 octubre
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
18 Versión 4 Concepción junio M1
09-10 julio
30-31 julio
01-02 octubre
22-23 octubre
12-13 noviembre
M2
M3
M6
M7
M8
Versión 1 Santiago
Versión 2 Valparaíso
20-21 10-11 agosto septiembre M4
M5
GRADUACION SEMANA 23 DE NOVIEMBRE 14
DOCENTES DEL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Profesores
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Fernando Coloma Ingeniero Comercial con mención en economía, PUC. Master en Economía Universidad de Chicago. Profesor de las áreas de microeconomía y economía. Fue Miembro del Consejo Asesor Presidencial sobre Trabajo y Equidad, agosto 2007- mayo 2008 y posteriormente Superintendente de Valores y Seguros entre 2010 y 2014. Juan Eduardo Cortés Sicólogo, PUC. Master of Science en Gestión de Proyectos, Universidad de Maryland, EE.UU. Profesor de las áreas de habilidades de liderazgo y gestión de talentos en la Escuela de Sicología y de Administración , PUC. Es Director del Magíster en RR.HH y Comportamiento Organizacional de la PUC. María Soledad Puente Periodista PUC y PhD en Comunicación Pública, Universidad de Navarra, España. Profesora Escuela de la Escuela de Periodismo, PUC y Secretaria Académica de la Facultad de Comunicaciones, Pontificia Universidad Católica de Chile. Carlos Portales Ingeniero Comercial, PUC; M.B.A., Georgetown University, EE.UU. PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España. Director Diploma en Liderazgo Laboral UC. Profesor Áreas Estrategia y RRHH Escuela de Administración, PUC. Miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo. Miembro del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo. Director Cátedra UC-Fundación Carlos Vial Espantoso de Relaciones Laborales. Nota: El staff de profesores, se confirma una vez aprobado el programa y según las fechas de las clases.
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DOCENTES DEL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
Profesores
Cátedra UC-FCVE de Relaciones Laborales
Ignacio Rodríguez Ingeniero Comercial, PUC; M.B.A., Universidad de Indiana, EE.UU. Profesor Escuela de Administración, PUC. Profesor Áreas Contabilidad, Finanzas e Inversiones. Cristián Saieh Abogado, PUC. MBA, Universidad Pontificia Comillas ICADE-España. Profesor del Departamento de Derecho Procesal y Director Centro de Negociación UC. Se especializa en las áreas de Negociación y Mediación Francisco Tapia Abogado, PUC. Director Departamento de Derecho del Trabajo y Seguridad Social , PUC. Profesor en las áreas de Instituciones de Derecho del Trabajo y Problemas Actuales de Derecho del Trabajo Verónica Vázquez Sicóloga, PUC. Profesora de las áreas de habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo en la Escuela de Administración , PUC. Paralelamente se desempeña trabajos como coach y realiza asesorías en las áreas de su especialidad
Nota: El staff de profesores, se confirma una vez aprobado el programa y según las fechas de las clases.
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REQUISITOS DE APROBACION Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
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•
En todos los cursos se tomará un breve examen o un trabajo de evaluación en la última clase.
•
Existe la posibilidad de un examen de recuperación solamente para aquellos que, con justificación escrita, no hayan asistido al examen de evaluación.
•
Requisitos de Aprobación: Obtener nota superior a 4,0 y 75% asistencia según reglamento de Reglamento del alumno de Educación Continua y Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile
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INFORMACION GENERAL Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
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•
El Diploma se realizará en 4 versiones: Antofagasta, Valparaíso, Santiago y Concepción
•
Las fechas de inicio son: •
Santiago:
•
Valparaíso: 08 de mayo de 2015
•
Antofagasta: 28 de mayo de 2015
•
Concepción: 18 de junio de 2015
30 de abril de 2015
•
Cantidad Máxima de Alumnos en Sala: 70 Personas
•
Las clases en Santiago serían en el Edificio MBA UC. En regiones, serían en dependencias de Caja Los Andes o equivalentes.
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INVERSIÓN EN EL PROGRAMA Escuela de Administración Universidad Católica de Chile
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• El valor del programa es de UF 150. • Por tratarse de un Diplomado orientado al desarrollo del Liderazgo Sindical y Laboral, la Cátedra UC-Fundación Carlos Vial Espantoso ofrece un sistema de becas de manera que el valor de la matrícula del Diploma por alumno es de UF 60 (sujeto a disponibilidad de cupos). • El valor del Diplomado incluye o 100 hrs. Académicas o Material utilizado por los alumnos durante el Diploma. o Café o Uso de intranet y página web del curso
o Diploma de la Universidad
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Contactos para consultas e incripciones: Loreto Valdés
| (562) – 22325874 | lvaldes@fundacioncarlosvial.cl
Jacqueline Ghattas | (562) – 23542952 | jghattas@uc.cl
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